财务分析体系范文

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财务分析体系

篇1

关键词:财务分析体系;净资产收益率;比较分析

中图分类号:F23 文献标识码:A

收录日期:2014年9月1日

无论是传统财务分析体系,还是改进财务分析体系,均把净资产收益率作为核心指标,财务管理目标是股东财富最大化,净资产收益率反映股东投入资金获利能力,反映企业筹资、投资、资产运营等活动的效率,提高净资产收益率是实现财务管理目标的基本保证。同时,净资产收益率也是上市公司再次融资硬性指标之一。

一、传统财务分析体系的净资产收益率分析

传统财务分析体系由美国杜邦财务公司在20世纪20年代首创,把各种财务比率结合成一个体系,又称杜邦财务分析体系。它以净资产收益率为起点,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响。这种财务分析体系主要利用现行财务会计报表所提供数据进行分析,其核心公式为:净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数。其中,净资产收益率反映投资者投入资本的获利能力,是财务分析体系的核心,综合性最强,其他各项指标都围绕这一核心;销售净利率反映企业净利润与营业收入之间的关系,用来分析企业经营业务的获利水平,是利润表的概括;总资产周转率是企业一定时期营业收入与总资产平均余值的比值,用来分析企业全部资产的利用效率和全部资产质量;权益乘数反映总资产与所有者权益之间的关系,用来分析企业债务风险和财务杠杆,是资产负债表的概括,其基本框架如图1所示。(图1)

这种财务分析体系,将企业盈利能力、营运能力、偿债能力分析等有机地纳入到一个整体之中,全面地对企业经营成果、财务状况进行揭示与披露,从而对企业经济效益的优劣做出准确评价与判断。同时,这种自上而下的分析,不仅可以揭示企业各项指标的内在结构关系,查明各项主要指标变动的影响因素,而且还为决策者优化经营状况、提高企业经营效益提供思路。

这种传统财务分析体系虽然被广泛使用,但是也存在某些局限性。

(一)计算总资产净利率的“总资产”与“净利润”不匹配。因为总资产是由债权人和股东提供的,而净利润是专门属于股东,债权人提供了资金,没有相应分享收益,两者不匹配。

(二)没有区分有息负债与无息负债。为公司提供资产的人包括股东、有息负债的债权人和无息负债的债权人,要求分享收益的是股东、有息负债的债权人,无息负债的债权人不要求分享收益,所以负债的真正成本即利息支出仅仅是有息负债的成本,用利息支出与有息负债相除,才是实际的平均利息率。而传统财务分析直接用利息支出与全部负债相除,不能真实反映利息率水平。

(三)没有区分经营活动损益和金融活动损益。传统财务分析体系没有区分经营活动和金融活动,对于多数企业来说,金融活动是筹资活动,筹资活动不会产生净利润,而是净费用(支出),从财务管理的基本理念看,企业的金融资产是投资活动的剩余,是尚未投入实际经营活动的资产,应将其从经营资产中剔除,与此相适应,金融费用也应从经营收益中剔除,才能使经营资产和经营收益匹配。

二、管理用财务分析体系的净资产收益率分析

为了适应现代企业发展需要,管理用财务分析体系已成为现行和今后将推行的一种新型综合财务分析方法。这种方法是在现行财务会计报表基础上,按经营活动和金融活动将资产、负债、利润重新分类,其核心公式为:净资产收益率=净经营资产净利率+(净经营资产净利率-税后利息率)×净财务杠杆,这种改进财务分析体系,比传统财务分析体系更直接,更清晰地揭示影响企业净资产收益率的各个因素。

(一)将现行财务会计报表重新分类

1、将传统资产负债表调整为管理用资产负债表。传统资产负债表是由资产、负债、所有者权益构成,其会计等式为:资产=负债+所有者权益,管理用资产负债表首先按经营活动和金融活动将资产划分为经营资产和金融资产,将负债划分为经营负债和金融负债;所有者权益不分类;其次改变传统会计等式,其基本等式为:净经营资产=净经营负债+所有者权益。管理用资产负债表简表如表1所示。(表1)

其中:净经营资产=经营资产-经营负债,反映企业经营活动所需占用资金;净金融负债=金融负债-金融资产,反映企业金融活动的净筹债务资金;股东权益反映股东(投资者)提供权益资金。

2、将传统利润表调整为管理用利润表。与资产负债表的经营资产与金融资产的划分保持对应关系,将管理用利润表分经营活动损益和金融活动损益。金融活动的损益是利息费用,利息费用包括借款和其他有息负债的利息,如果没有债权投资利息收入,可以用“财务费用”作为税前“利息费用”的估计值。金融活动损益以外损益,全部视为经营活动损益。管理用利润表的基本等式:净利润=税后经营利润-税后利息费用。管理用利润表简表如表2所示。(表2)

(二)影响资产收益率的因素。根据管理用财务分析体系核心公式,净资产收益率=净经营资产净利率+(净经营资产净利率-税后利息率)×净财务杠杆,影响净资产收益率有三个因素:净经营资产净利率、税后利息率和净财务杠杆。其中,净经营资产净利率是经营活动的税后经营利润与净经营资产之比,反映企业经营活动的盈利能力;税后利息率是金融活动的税后利息费用与净金融负债之比,反映企业筹资活动的资金成本;净财务杠杆是净金融负债与股东权益之比,表示每1元权益资本配置的净金融负债,反映企业财务风险和财务杠杆效率。管理用财务分析体系的基本框架如图2所示。(图2)

杠杆贡献率是经营差异率和净财务杠杆的乘积,表示企业借助金融活动借入资金来提高股东收益率。净经营资产净利率与税后利息率的差额,称为经营差异率,表示企业每借入1元债务资本投资于经营活动产生的收益,偿还债权人税后利息后剩余部分。经营差异率是衡量借款是否合理的重要依据,如果经营差异率为正值,借款通过企业经营可以增加股东收益;如果它为负值,借款会减少股东收益。从增加股东收益看,净经营资产净利率是企业可以承担的借款利息的上限。企业负债如果不断增加,净财务杠杆和财务风险就会不断提高,而企业只能在一定范围内承担风险,所以依靠净财务杠杆提高杠杆贡献率是有限的。

主要参考文献:

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【关键词】财务分析指标;财务分析方法;财务分析体系

财务分析是运用财务报表数据对企业过去的财务状况和经营成果及现金流量的一种评价,通过这种评价,可以为财务决策、计划和控制提供广泛的帮助。建立完善的财务分析体系是评价企业财务状况、衡量企业经营业绩的内在要求;是挖掘市场潜力、改进管理工作、实现企业经营目标的基本前提;是合理实施经济预测和投资决策的重要步骤。没有一个科学、完善的财务分析体系,就无法提供及时、有效、准确、快捷的财务信息,也就不可能充分发挥财务分析在企业经营决策中的作用。因此,建立和完善我国财务分析体系是当前财务管理改革中的的首要任务。

一、目前财务分析体系的现状

改革开放以来,随着我国经济的快速发展和科技水平的不断提高,市场经济给我国财务分析工作的改进创造了良好的外部环境,财务分析工作的改革也取得了巨大的进展。但就目前来看,财务分析体系存在的不足具体表现在以下几个方面:

(一)分析指标体系的局限性

目前,我国的财务指标体系缺乏统一的标准,国有企业、上市公司和民营企业各不相同,大都只采用一些行业性很强的、片面性的分析指标,给国家的统一管理和宏观调控造成了很大影响。其局限性具体表现在:

1 我国财务报表分析体系主要由企业盈利能力指标,企业偿债能力指标及企业营运能力指标构成。而分析方法主要是比率分析法。测量企业盈利能力的指标主要是以“会计利润”为核心的一系列比率,如销售利润率、投资报酬率、净资产收益率、每股收益、市盈率等。由于会计利润的计算过程存在大量的估算项目,其主观性、操纵性太大,导致这些收益比率在一定程度上失去可信度。企业偿债能力指标由短期和长期偿债能力指标构成。前者由流动比率、速动比率等指标构成,后者由资产负债率、产权比率、利息保障倍数、有形资产负债率及有形净值负债率等指标构成。这些指标虽然在一定程度上可以反映企业对各类债权人的还债能力,但它致命的弱点是债务的偿还不是以现金及等价物为保证的。如果上述比率中资产的管理及周转出现困难,则计算出的比率不能客观反映企业不佳的财务状况。营运能力指标由应收账款周转率、存货周转率及流动资产周转率构成。可以说,这几个指标缓解了偿债能力指标存在的一些缺点,但其忽视考察企业现金流转能力的弊端仍未能解决。

而且,流动比率、速动比率和资产负债率等指标主要着眼于企业资产的账面价值,而忽视了企业的融资能力及企业因经营而增加的偿债能力。另外,在速动比率指标的计算中,假设企业的应收账款的偿债能力比存货的偿债能力强。有时实际情况并非如此,因为有些应收账款需要几年的时间才能收回,有些甚至根本不能收回。

2 绝对指标和相对指标被割裂。目前在实践中,我们常常将绝对指标与相对指标割裂开来并过分重视相对指标而忽视绝对指标。实际上,有些绝对指标是非常重要的,例如主营业务收入净额、净资产、净利润等指标,其中主营业务收入净额可以分析一个企业的销售规模。净资产可以反映该企业的资产规模,净利润可以反映该企业的获利能力。

3 财务指标没有反映其内容结构。财务指标是由各种数字表示的,但这些数字往往只是反映了有关项目的表面现象,对于数字背后的真实情况是很难知道的。例如应收账款这一常用指标,在报表中告诉我们的只是一个总数,到底有多少是刚刚发生的,有多少已经逾期,又有多少是难以收回的,企业以外的人无从知道,而这些对于财务分析工作的质量具有重要影响。

(二)分析数据来源的局限性

财务报表的数据是财务分析资料的主要来源,资产负债表、损益表、现金流量表等各种会计报表及其附表和附注是财务分析的基础和依据。目前财务报表本身具有以下局限性:

1 以历史成本报告资产、以币值不变为前提计价,忽视了技术水平和供求关系等因素对资产价值的影响。

2 没有考虑通货膨胀和物价变动及其他外部社会经济因素的影响,其数据隐含着资产升值或贬值的风险。

3 目前我国的会计报表尚未对人力资源内容进行分析评价,而这些内容对决策具有重大的参考价值。

4 由于存在认为粉饰利润的因素,报表所反映的会计信息的真实性和可信度不高。

(三)分析方法的局限性

首先,现行分析体系包含的内容缺少反映企业现金流转能力的指标;其次,比率分析方法不太适合各企业之间的比较。要实现企业之间的比较,报表使用者必须识别不同企业的会计政策和程序上存在的差异,在比较分析之前还需要对这些差异进行调整。普通的使用者是很难掌握这些差异的,更不用说做出合适的调整了。最后,必须承认,有大量的重要信息未包括在公司的财务报表内。例如,行业转换、管理层变换、竞争对手的活动、技术的发展、政府行为等,这些对于公司的经营成败至关重要。现代社会中,这些事件经常发生,这方面的信息必须从财务报表以外的其他来源进行认真分析才能得到。

二、对完善财务分析基本理论的思考

(一)为了保证财务分析工作的有序进行,不断提高财务分析报告的可信度。财务分析工作应当遵循四个前提假设 财务分析工作应遵循的四个假设前提分别是:

1 财务报告中所反映的会计信息真实可靠。

2 财务分析主体要合规合法。这里的财务分析主体主要是指与企业主体有关的、需要分析企业财务信息的部门、单位、法人、自然人等。

3 财务分析的企业要有比较完善的会计核算程序和内部控制制度。

4 财务分析过程要相对独立,这样做是为了避免相关内部人员虚构财务信息、操纵某些指标的计算,保证财务分析报告的真实可靠。

(二)财务分析的目标

不同的财务分析主体有不同的财务分析目标,不同主体的多元化导致了财务分析目标的多样性。

1 分析企业的财务状况。了解企业的资产流动和负债情况及企业偿还长短期债务的能力从而评价企业的财务状况和偿债风险,为有关债权人和决策者提供财务信息。

2 分析企业的资产管理水平。资产是企业生产经营活动的经济资源。其管理水平直接影响到企业的经济效益,财务分析可以使经营管理者了解企业资产的管理水平和资金周转情况等相关信息,为企业以后的经济预测和经营决策提供依据。

3 分析企业的获利能力。获取利润是企业最重要的经营目标,对企业获利能力进行分析,不仅是投资者关注的重点,也是评价企业管理人员业绩的一个主要方面。

4 分析企业的发展趋势。通过对一

些发展能力指标的分析,判断企业的发展趋势,预测企业的经营前景,为相关决策者提供理论依据。

(三)财务分析方法

通过前面对财务分析体系的研究不难发现,财务分析方法是我国财务分析体系急需完善的首要方面。

1 尝试建立一套结构完善、科学实用的财务分析方法体系,采取定量分析和定性分析、比较分析和比率分析相结合的方法,健全和完善我国现有的财务分析体系。

2 国家应当尝试根据企业的不同规模和所有制形式以及不同行业的特点,规定采用某种相应的分析方法。以便增强财务分析工作的规范性和可比性。

(四)财务分析的研究内容

从目前来看,我国财务分析的内容主要是会计报表分析、财务比率分析和预算分析。而就笔者的观点来说,应当以会计核算资料为主、统计核算资料为辅,并且还要结合相关业务核算资料和经济调查资料等,对企业的财务状况和经营成果进行全面的综合评析。具体包括以下四个方面的内容:

1 企业偿债能力的分析,主要包括资产变现的能力、资产的流动性、企业举债规模与经营规模的分析以及举债资金所产生的实际效果分析等。

2 企业盈利能力的分析,具体包括:(1)企业利润的目标分析,分析企业目标利润和同期利润比较的增减变动情况。(2)企业利润的先进性分析,分析企业利润与同行业同地区同规模企业比较的情况,找出企业同兄弟企业间的差距。(3)企业利润的结构性分析,也就是解剖企业利润的构成情况,分析各种收八在利润中所占的份额和各类成本费用的开支情况。(4)企业利润的质量分析,揭示企业在完成利润的同时带来了多少社会效益。

3 企业资产管理能力的分析。(1)人力资源营运能力的分析,评价的着眼点主要在于如何充分调动劳动者的工作积极性和能动性,从而提高经济效率。(2)企业资产的周转情况分析,主要通过存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率和流动资产周转率等指标揭示企业资金周转的情况。反映企业销售质量、购货质量、生产水平等。(3)企业的财务构成状况分析,揭示企业资源配置的情况,促进企业改善资源配置。

4 企业扩张能力分析。分析时,既要看企业各种资产、资本、利润的增长情况。也要对企业的经营前景和产业规模进行预测分析,找出企业发展的着眼点和着力点,并就企业发展的前景进行经济预测和财务论证,充分揭示企业扩展经营中的有利因素和不利因素,引导企业正确把握发展方向。

三、对完善现行财务分析方法的建议

通过分析。我们已经很清楚地看到了现行财务指标体系的许多不足和漏洞。针对那些问题,解决的办法是在现行财务分析指标体系中引入现金流量指标理念,尤其是在偿债能力和盈利能力分析方面。从而使整个财务指标体系更加系统化和完整化。

由于现金流量与会计盈余是不同衡量尺度的变量,所以新的财务指标体系采用传统指标与现金流量指标两条线来进行设计,以传统财务指标的结构作基础,并且要以“可比性和实用性相结合、公开性与保密性相区别”的专业化管理原则设计、完善和发展我国的财务分析体系,应当做到既有创新,又要立足现实。

(一)以一定的形式在财务报告中对表外项目加以披露

加强对企业科技含量、文化因素、知识性资产、人力资源等的披露是网络信息经济时代的需求,财务报告应当做到量化与质化相结合,突破以往以货币对实物资产加以计量的模式,加强对财务信息质的描述。我们可以通过报表附注来对质的信息加以披露。总之。对这些表外项目尽可能地进行披露,可以满足当前信息使用者的需要,同时也应当考虑企业信息可否披露。

(二)采取多重选择的计量模式

公允价值、未来现金流价值等计量模式具有很高的决策相关性,可以作为我国财务报告计量模式的一种选择。值得一提的是,我国已在债务重组、非货币易等具体准则中运用了公允价值计量模式,并收到很好的效果。因此对财务报告计量模式的多重选择可以丰富财务报告的内容。

(三)塑造多样化的财务分析模式

信息技术革命为财务报告的多样化发展提供了技术支持,我们可以通过传播媒介来传输财务报告信息,通过图像表述、文字表述、语言表述等多种形式来丰富财务报告模式。

(四)鼓励企业出具社会经济责任报告

这样可以使信息使用者全面了解企业发展情况,加强有关人员对企业的社会责任的履行情况的监督,加强企业的责任意识,使财务报告更具有社会性。

(五)加强财务报告的猜测和分析功能。使报告的历史性与超前性相统一

对于信息使用者而言,在经济环境剧烈变化的条件下,他们很难直接用过去的报告来推测企业的未来。因此,能反映企业未来前景的报告是信息使用者所急需的,而财务报告加强其猜测性也才能真正体现其立足过去、放眼未来的功能。

四、分析工作中应注意的几个问题

(一)分析方法的选择

在分析方法的选择上,要特别注意各种分析方法的综合运用,如定量分析和定性分析相结合、总量分析与个体分析相结合、静态分析与动态分析相结合。以便相互之间可以取长补短,发挥财务分析的总体功能效应。

(二)分析指标的设置

在具体分析指标的选择上,企业应当根据其自身需要设置和选择一些适合本企业内部经营决策需要的、有助于揭示各种深层次财务信息的、具有较强可比性的分析指标。另外,还要考虑到通货膨胀和季节性因素等外部环境的影响。并且要将资金的时间价值概念有机地纳入分析过程当中。

(三)分析指标的计算和评价

在计算和分析各项指标时,不能仅凭简单的一项或几项指标就草率地下结论,要特别注意三个问题:

1 了解指标生成的运算过程。会计电算化实现以后,好多财务指标数据都是由计算机自动生成的,许多指标的计算过程经常被忽略。若指标波动幅度较大,变化异常,就很有必要理解它的计算过程,追查其原因。

2 进行对比的各个时期的指标在计算口径上必须一致。如计算存货周转率时,不同时期或不同企业存货计价方法的口径要一致,分子主营业务成本与分母平均存货在时间上要具有对应性,否则就无法进行比较。

3 剔除偶发性项目的影响,使作为分析依据的数据能反映正常的经营状况。如企业决算报表年终审计后,往往要调整年初或本期数。若调整数字涉及若干年度,分析时就应剔除上年度以前的影响数。只有这样,指标才能反映出企业本年和上年的财务和经营状况的实际情况。

4 适当地运用简化形式。如平均资产总额的确定,若资金占用波动不大,就可用期初期末的算术平均值,不必使用更详尽的计算资料。

(四)分析标准的选取

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随着全球经济的不断发展,会计工作在经济建设中的作用逐渐凸显,加强会计工作的职能要求,为会计体系的构建注入时代的特征,能够有效的保证会计工作的作用,因此,本文通过分析了会计职能的转变、财务报告性质的变化以及财务报告体系的重构,旨在为我国会计工作的发展提出一些建议。

关键词:

会计职能;财务报告性质;财务报告体系;重构

会计的职能是依照于人的需求而定的,财务报告不仅要反映出资产的状况,同时还要有效的分析市场环境,为经济主体提供准确、可靠的决策依据,随着市场经济的不断发展,只有保证会计工作的适应性,才能达到促进经济发展的目的。

一、会计职能的转变

职能是指事物在社会关系中应当发挥出的作用,会计职能就是指会计工作在经济发生过程中应当发挥的作用,随着我国市场经济的不断发展,对于会计职能的研究也逐渐深入,才能使得会计职能致力于市场经济的发展,一般来说会计职能包括两个部分,一是会计核算,二是会计监督。会计核算是运用会计计算方法,确定并分析财务数据,同时制定相应的财务报告等工作,而会计监督是指要保证会计数据来源的真实性,缺乏会计核算的合法性,同时要保证财务报告的合理性。尽管会计工作是市场不断发展下的产物,但是对于会计职能却是由人根据市场环境的变化,对于金融体系的不断研究而产生的,会计的职能依照于人需求的变化而变化,这使得对于会计职能的最终标准难以达成统一,因为人总是寄希望于理论研究实现对于实践的完全操纵。随着市场经济的不断发展,放眼于全球经济的发展现状,稳定是现阶段金融发展的主要特征以及最高期望,我国也逐渐放慢了经济增长的速度,以达到经济稳定的目的,同时市场环境过于复杂,金融危机对于国家的发展有着深远的影响,因此,随着人类需求的不断加大,会计职能也在逐渐的转变,不仅要准确的反映出当前市场环境的风险,同时还要建立相应的风险控制机制,不仅要对资本进行有效的管理,同时还要对资本的进行有效的监督。

二、财务报告性质的变化

财务报告是会计文件的一种类型,主要用以反映阶段内的经济主体的资产状况以及运行情况,不仅仅指对收支的统计,还反映出经济主体的而财政表现。财务报告不仅在企业中有着重要的作用,在行政事业单位内部同样具有重要的意义,作为年度报告的重要组成部分之一,财务报告能够有效的分析整年的经济运行情况,同时也是下一年经济发展计划制定的数据来源,因此,财务报告必须要保证可靠性,要采用科学的数据收集方法,运用合理的手段对数据进行分析,同时,要保证财务报告的独立性,数据必须真实且有迹可循,财务报告还需要受审计部分的审查与监督,要使财务报告上的数据与其他报表向吻合,保证会计工作的有效性,体现出会计工作的价值。目前随着经济全球化的不断深入,资本逐渐累积,市场的流动性逐渐加强,,贸易不仅具有较大的经济收益,同时也存在较高的金融风险,财务报告不能只是停留在对资产的分析上,只是作为经济主体的决策依据,必须要加强财务报告的参与力度,要增加其灵活性,在为经济主体提供决策数据时,也要对与运营发展的方向做出及时的调整。金流量表是指反映短时间内经济主体的资金流动情况的一种财务报表,现金流量表在我国企业单位中有着广泛的应用,尤其是在资金雄厚、运营规模较大的企业中,采用现金流量表能够真实的反映出各项经济行为对企业单位资金流动的影响,能够真实的反映出企业单位的实际利润,同时还能有效的评估企业单位的投资活动,有效的规避金融风险,降低经济损失,保证企业单位的平稳发展。

三、财务报告体系的重构

财务报告体系是指为经济主体提供较为完善的资产状况、运行分析以及现金流量的财务报告系统。只有保证了财务报告体系的适应性,才能在不同的经营模式中发挥出实际作用,才能有效的规避市场风险,实现经济上的收益,但是财务报告体系受外界环境影响的因素过多,尤其在企业单位内部,为了隐瞒坏账、增加个人的收益可能会对财务报告体系产生一定的影响,另外,财务报告体系信息的不及时性也是导致财务报告体系作用难以发挥的因素之一。基于上述这种情况,重构财务报告体系是促进企业单位内部发展,规避金融风险,实现企业单位现代化转型的重要途径之一,财务报告体系的重构应该从体系框架的重构入手,采用基本财务报表与其他财务报表共存的形式,对财务报告体系进行重新的划分,以基本财务报表为核心,保证数据的及时更新,财务报告体系还应当加强信息的分析能力,对于数据有相应的验证机制,杜绝人为对财务数据的干扰,此外还要与审计部门进行沟通,只有在审计通过的前提下才能对财务数据进行公布。

四、结束语

综上所述,在新的时期要加强对于会计职能的转变,正确认识财务报告的性质,重视财务报告体系的重构才能有效的规避市场风险,增加经济收益。

参考文献:

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[2]陈辉.论金融工具计量与我国财务报告改进——基于国际金融工具准则修订之探讨[J].宏观经济研究,2013

[3]张娟.政府会计与企业会计:概念框架差异与启示——基于IP⁃SASB与IASB最新研究成果的分析[J].会计研究,2010

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(一)财务层面分析体系的构建

1.明确适合中小企业的财务分析内容

对于中小企业来说,流动比率、速动比率和资产负债率是利用率最高的指标,也是比较容易判断的指标。现金流量是反映企业内在价值的重要指标。该比率越高,说明企业经营产生现金流量越多,支付能力越强。这些指标能更准确地预测企业未来的财务状况,做出更合理的管理决策。企业能否健康发展取决于多种因素,包括中小企业外部经营环境,内在素质及资源条件等。该分析主要分为营业发展能力分析和财务发展能力分析,一般使用的指标有总资产增长率、资产成新率、净资产增长率、销售增长率和股利增长率等。指标数值越高,说明企业发展潜力越大,经营前景比较好。

2.有选择地使用财务分析方法财务分析方法有很多种,但并不都适合中小企业。中小企业可结合本企业的实际运营情况、行业特点以及分析目标的要求,选择适合本企业的财务分析方法。能否正确选择分析方法,将直接影响到财务分析结果的可靠性和可用性。

第一,比率分析法。比率分析法是利用指标之间的相互关系,以同一期财务报表上若干重要项目的相关数据相互比较,求出比率来考察、计量和评价公司的经营活动以及公司现状和历史状况的一种方法,是财务分析最基本的工具。比率分析法主要分为构成比率分析和相关比率分析。常见的构成比率分析是共同比财务报表,以此表观察中小企业整体财务结构是否合理,以及盈利能力的来源是否发生变动,该分析可以有效剔除企业规模的影响,便于中小企业之间的相互比较。此外,相关比率分析是根据经济活动客观存在的相互依存、相互联系关系,将两个性质不同但又相关的指标加以对比,求出比率,有助于企业相关利益人的决策。按财务报表划分的比率,包括资产负债表比率、利润表比率以及两者相结合的比率等;按分析主体划分的比率,可分为从投资者观点看的财务比率,从债权者观点看的财务比率等。

第二,因素分析法。因素分析法是按照一定的程序和方法,利用统计指数体系分析现象总变动中各个因素影响程度的一种统计分析方法。因素分析法根据其分析特点,可分为连环替代法和差额计算法两种,差额计算法是连环替代法的一种简化形式。例如,总资产收益率可分解为两个影响因素,即销售净利率和总资产周转率,用公式表达为:总资产收益率=销售净利率×总资产周转率,在分析基期和本年的总资产收益率变化时可以分别计算出销售净利率和总资产周转率的变化的影响,以此了解本年总资产收益率增加或减少是由哪些因素引起的。

第三,趋势分析法。它是将不同时期财务报告中的相同指标或比率进行比较,以第一年或另外选择某一年份为基础,计算每一期各项目对基期同一项目的趋势百分比(趋势比率及指数),直接观察当期财务状况和经营成果的增减变动情况及变动幅度,考察其发展趋势,预测其发展前景。该方法是一种纵向比较法,通过对一个企业某些财务数据连续期间的变化的分析,显示该指标的变动趋势,分析引起变动的主要原因,确定公司的发展趋势对债权人和投资者是否有利,并据此判断企业未来发展的趋势。趋势分析法有两种形式:定比动态比率和环比动态比率。

(二)非财务层面分析体系的构建

非财务信息通常反映的是企业长远发展的情况,与企业的战略管理和风险管理密切相关,因此,将这些信息纳入财务分析体系更能反映企业的整体情况。将其与财务信息结合,增加了非财务信息和收益的相关性,进一步分析财务数据产生的深层次原因,以便对企业进行系统、全面的了解。

1.产品质量指标

该指标反映企业生产的产品是否符合行业的质量标准,产品售出后是否满足顾客的使用要求。产品质量可以通过产品合格率(产品合格率=本期合格产品产量/本期全部产品产量)、产品退货率(产品退货率=本期退回产品数量/本期售出产品数量)等指标来反映。

2.市场占有份额

市场份额可以通过市场占有率和市场覆盖率来描述。考核这两个指标表明企业对某一特定市场的控制能力的强弱,较高的市场占有份额表明该企业相对于同行业的竞争者而言,生产经营、开拓市场,营销策略等方面的能力较强。

3.售后服务质量指标

售后服务的好坏直接影响企业的声誉,影响企业的产品销售情况。产品返修率(产品返修率=本期返修产品数量/本期售出产品数量)、售出产品故障排除及时率(售出产品故障排除及时率=售出产品故障排除及时次数/售出产品发生故障次数)是反映售后服务的主要指标。

二、财务分析过程中应注意的事项

(一)准确的财务分析构建在及时和准确的财务信息基础上中小企业必须加强日常财务管理工作中的规范性,确保财务数据真实完整,提高财务分析的可信性。否则,再合理的财务分析也只会流于形式。财务报告时效性要强,信息的时效性越快越好,因此需要缩短财务报告周期,才能增加财务分析的准确性。

(二)现代化的分析手段可以提高财务分析效率财务分析需要的财务资料的信息量很大,单纯依靠手工进行处理,效率低且容易出现差错。而采用计算机及ERP系统等现代化技术可以有效地解决这一问题。首先,将企业的财务信息输入计算机数据库,财务分析人员可轻松地获取和掌握财务分析数据和资料。然后,利用计算机对庞大的财务数据进行整理、计算、分类和分析,可以大大提高财务分析的效率,同时避免了人为因素出现的差错。

(三)财务分析人员专业素质的提升将影响财务分析的质量财务分析人员的专业素质也是财务分析工作不可忽视的,首先,要求他们具备专业财务分析技巧和方法的同时,还要具有熟练运用计算机等先进手段进行数据库统计与分析的能力。其次,要提高财务分析人员的道德素质,确保其在工作中公正和客观的立场。

三、总结

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关键词 财务分析 体系 构建

中图分类号:F275 文献标识码:A

会计是一门在可靠性与相关性权衡间进行计量、记录及输出财务报告的学问,财务分析体系是站在不同的角度对上述财务基础信息进一步加工,形成更有针对性,更整体全面的财务信息以满足利益主体的需求。随着市场经济及资本市场的日益繁荣,为满足宏观经济调控及企业自身投资、筹资及经营分配的需要,企业财务分析体系应当被建立并完善,该体系以会计核算为依托,注重分析决策,采用科学方法,结合不同要求,输出客观的决策支持信息。因此,要建立科学的财务分析体系,应当从财务分析的意义、财务指标体系及财务分析体系三方面考虑。

一、财务分析的意义

财务分析是对与企业内外部有关的财务信息进行系统评价的过程,多从财务报表出发,对企业的生产经营状况、资本结构及风险予以评价。

(一)评价企业财务状况。

一般的,通过对企业报表的分析,能够得到关于企业偿债能力、营运能力及盈利能力等财务状况描述,便于向企业管理者、投资者及管理当局传递直观系统的财务信息,使资本市场上的财务分析结果使用者对影响财务状况、经营成果及风险的因素产生洞见。财务分析的另一个用处在经理人市场,企业管理层的绩效评价、薪酬设计及激励方案都与财务分析密切相关。

(二)决策支持。

企业财务管理的根本目标是实现价值最大化,通过比率分析、趋势分析及因素分析等方法,财务分析能够找出影响企业实现价值最大化的因素,如收入因素、资产周转因素、资本结构因素及薪酬激励因素等等,进而与预算、财务目标或行业数据进行对比,找出差异,制定方案,保证企业生产经营、财务决策以企业价值最大化为核心。

对财务信息的外部使用者而言,主要是现任或潜在债权人及投资者,财务分析能够帮助其进行是否提供资金的决策,债权人关心企业的偿债能力,而投资者主要关心获利能力。

二、财务指标体系

基本的财务指标体系是建立在财务报表分析之上的各种比率体系,包括短期偿债能力、长期偿债能力、资产管理及盈利能力四大类。

(一)偿债能力。

短期偿债能力以流动性为主要考虑,衡量可偿债资产或者现金对债务的保障能力。涉及指标包括流动比率、速动比率、现金比率及现金流量比率。另外,可动用的信贷额度、准备短时间变现的非流动资产、以往的信用记录、担保及租赁合同等可以视为影响偿债能力的表外指标。

长期偿债能力以长期内所有债务必须清偿为出发点,衡量可偿债资产、权益或现金对本金及利息的保障能力,涉及指标包括资产负债率、产权比率、权益乘数、长期资本负债率、利息保障倍数、现金流量利息保障倍数及现金流量债务比等等。同样,担保合同、租赁合同及诉讼也是值得关注的表外指标。

(二)营运能力。

营运能力主要指企业对资产的管理能力,使用资产负债表中存量账户与利润表及现金流量表中的流量账户形成比率,衡量资产运转及管理效率。涉及指标包括应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、非流动资产周转率及总资产周转率等等。对于资产管理效率的分析多使用因素分析法,得出影响主要资产周转率的驱动因素。

(三)盈利能力。

盈利能力分析主要有销售利润率、资产利润率及权益净利率三大指标。销售利润率的变动受到利润变中各项目变动的影响,可以进行结构比率分析;资产利润率是企业的关键盈利能力指标,虽然企业的价值由资产利润率及资本结构同时决定,但资本结构对价值的影响远比资产利润率神秘,增加企业价值的根本在于资产利润率;权益净利率更加宏观的给出了企业的整体盈利能力,它反映每一单位股东投入获得的净收益,具有良好的综合性。

三、财务分析体系

财务分析体系建立是一个在对财务报表指标认识的基础之上,结合内外部财务与非财务信息,评价企业经营状况并进行科学决策的系统。

(一)战略分析。

战略分析旨在对企业的经营环境进行了解,识别影响企业经营的主要风险,评估企业目前业绩的可持续性并对未来做出合理预期,主要评价企业的价值创造能力,而价值创造能力又受到盈利状况及资本成本的制约。企业的盈利状况可以从对企业所处行业、竞争态势的分析中窥见。因此,战略分析可以包括行业分析(特征、生命周期及行业盈利能力)、竞争态势分析等。

(二)会计分析。

会计系统是财务数据产生的基础,通过对交易的记录,它提供了财务分析所需的原材料。金融危机以来,对于会计职能的讨论一直备受关注,传统权责发生制下会计计量的信息观逐步向引入更多计量模式的计量观发展,公允价值或现值会计的加入导致会计数据日趋复杂,从某方面增大了管理层的机会主义行为,为财务分析加入了噪音。此外,会计准则从原则导向向规则导向发展,使得会计政策的选择日益弹性化,会计信息的质量问题凸显。因此,会计分析应侧重对关键会计政策、策略及信息披露质量的评价,识别危险信号并消除会计信息失真。

(三)财务分析。

财务分析最基本的方法包括趋势分析法、比率分析法及现金流量分析法。其中比率分析旨在结合上述比率指标评价企业投资、筹资及经营管理效果,比率分析一般与因素分析结合。最具代表的比率分析法当属杜邦财务分析体系,它将净资产收益率看做衡量企业盈利能力的关键指标,以此为起点考察销售利润率、资产周转率及权益乘数分别代表企业的经营能力、资产管理能力及财务杠杆。另外,现金流量分析法,能够准确掌握企业投资、筹资及运营的资金状况,对利润质量的评价也起到了不可忽视的作用。

(四)综合分析。

综合分析为在前述基础上,进行企业财务状况的整体评价并做出财务预测以支持决策,言下之意即是站在历史的角度决定未来。例如管理层需要通过预测制定经营管理目标;投资者通过预测做出买卖股票的判断,债权人通过预测估计贷款回收的可能性。财务预测最主要的是对企业面临的各种内外部因素进行合理的假设,如站在行业分析的基础上对企业毛利率的假设等,具体涉及的假设可以是销售收入增长、盈利变动事项、权益报酬率变动事项等。然而现实世界是多变的,对假设的单一预测很难观察企业财务状况对变化的反映,于是敏感性分析以识别最佳预测为主旨,找出财务预测对假设变动的敏感程度。

四、财务分析体系的完善

以往的财务分析体所系关注的重点在于各比率的运用,可以理解为多层次的财务比率分解体系,忽略了对企业经营环境(政策、行业)的分析。

(一)会计体系。

会计体系是财务分析体系的基石,正如前述,受到内外部因素的影响,确保会计信息质量是完善会计体系的首要目标,这需要合理的会计制度设置、定期的会计人员素质培训、高效准确的会计信息系统等等。

(二)指标体系。

随着企业经营环境变化,如环境会计、人力资源会计及知识资本会计的引入,意味着在传统的指标体系上,企业应该根据自身特点,加入更适合的因素进行指标计算,以丰富现有指标体系。

(三)分析体系。

同样的,在财务分析体系方面,应该将数量与非数量分析相结合,重视非数量因素,更多的运用表外信息或宏观分析。在传统杜邦分析法的基础上调整各比率至合理水平,并结合现金流量法等辅助分析方式。

五、总结

市场经济、资本市场及公司治理的日渐完善,使得无论是对于政府宏观调控、企业经营管理或者资本配置效率来说,财务分析体系的建立都具备不可替代的意义。它在会计信息处理与决策支持间架起一座桥梁,是一个囊括了指标体系、分析方法及预测方法的综合系统。其中指标体系包括财务管理常用的偿债能力、资产管理能力及盈利能力指标,强调注重表外因素。文章认为,随着经济环境的变化,企业财务分析体系应该具备包括战略分析、会计分析、财务分析及综合分析在内的纵横向分析构架,同时关注会计发展的新领域以便更新指标体系及分析体系。

(作者:四川科创医药集团公司财务部,会计师,大学专科文化,毕业于成都理工大学财务会计专业)

参考文献:

[1]张小芳.浅谈企业财务分析体系的设计[J].经营管理者,2011,(24).

[2]石廷安.浅析企业财务分析体系的构建[J].中国高新技术企业,2008,(1).

[3]华正娟.论企业财务分析体系设计[J].现代商贸工业,2011,(17).

[4]郭东平.财务分析在企业财务管理中的作用[J].才智,2010,(25).

篇6

关键词:财务分析;方法;评价指标体系;研究

我国卫生事业的改革与市场经济的发展为医院制度的完善创造了条件,在医院发展过程中,财务分析与评价指标作为一项关系到医院发展较重要的因素成为大家研究的重要议题。医院的财务分析主要是指专业人员通过对公司相关的财务报表及相关的资料的整理分析,采取特定的方式对目前公司的财务状况做出相应的评价[1]。这种评价既是对公司目前财务工作状况的一个总结,也是为未来医院的财务工作方向做出合理科学预测的关键。因此财务分析在医院管理中的作用也可见一斑,如何能够顺应时展的潮流,推动医院财务分析方法与评价指标体系的与时俱进是建立现代化医院的重要要求,也是深化改革推进发展的途径,本文着重对财务分析的方法与评价指标体系进行研究。

1医院财务分析主要方法

1.1水平分析方法

水平分析的方法主要运用在历史数据的处理上,在医院的财务报表分析的过程中常会出现一些历史数据,涉及多个财务报表的时间区间,因此这个时候对项目的处理要使用水平分析方式,采取百分比或者进行绝对数据比较,设置合适的基准年份,在此基础上将折算后期数据。水平分析的方式能够使医院财务分析的管理人员在一定的基础上对数据变化的趋势进行研究,并能够根据趋势变化的形态从而对数据有一个相对敏感的分析[2],使对未来的预测数据更加的准确。在水平分析的历史区间,医院管理人员可以通过观察医院财务数据的损益、负债以及现金流量的变化对目前的医院经营效果进行较周密的了解,从而对医院财务数据的增长程度与有效性进行一定合理的评估,采取更加直观量化的方式对其进行评价。

1.2比率分析方法

比率分析是医院进行财务分析的另一个较重要的方式,比率分析主要是指通过对医院资金的投入与医院提供医疗服务的水平与效率及医院工作的利润产出能力等相关的比率作为指标对医院的经营管理做出一定的评定[3]。这种分析方式通过比较数值的相对大小,使了解医院在以前与未来的业绩等情况更加的方便,比率的种类具有多样化,涉及财务分析的各个方面,杠杆比率、流动性比率等能够对企业的相关财务能力做出很好的评价,它通过将各项指标的原始数据联系到一起,来实现分析的最终目的。同时这一比率的分析方式使医院与行业的平均值具有了一个比较的基础,通过指标比较,对医院进行财务衡量的数据更加具有可视性,同时也体现了科学、公允的特点,具有一定的优势。

1.3趋势分析方法

趋势分析的方式与水平分析方式具有很强的类似性,在一定程度上,趋势分析方式被认为是水平分析方法中的一类。趋势分析是一种技术性的分析方式,它主要是衡量在一个可供观察的时间段内,一个指标的整体的走向,这种走向最初是用来衡量证券市场的价格变化,现在可以用来衡量医院的财务状况[4],如果趋势能够在长时间保持一种向上或者向下的态势说明其趋势性很强,因此可以通过以前年份的财务状况对未来一段时间的财务进行分析,如果在很长的时间内,财务的相关数据的趋势变化不明显或者无特定的趋势形态,则说明通过以往数据进行相关准确性预测的可能性不大。因此顺应趋势预测是医院的相关财务分析管理人员进行财务数据分析的重要方式与手段[5]。

2医院财务分析的评价指标体系

2.1现金流量指标

现金流量是衡量企业财务状况的重要指标,也是衡量医院的相关财务状况的一个关键性指标,因此其在医院的财务分析中的作用显而易见。现金流量指标在一定程度上是衡量医院财务状况健康与否的重要指标,通过衡量一个医院的现金流量能够确定其短期的偿还能力,同时现金流量指标作为财务分析的核心[6],是管理者对医院相关现金占比与盈利能力做出评估的关键,现金流量指标同时还是其他的相关财务报表分析需要的重要基础,必须在医院财务的日常管理中给予必要的重视。确保现金流量指标的相关数据具有真实性、可靠性。

2.2经济效益指标

经济效益指标主要是指医院在日常经营管理活动中的收益及医院的负债偿还的能力。这一指标直接涉及医院的经营能力与水平,是医院进行向好改革与发展所需要关注的重要指标。从根本上来看,这一指标的衡量更加凸显了一个医院的经济能力,是对医院自身的经济发展潜力与内在商业能力的重要观测指标。通过分析这一指标能够对医院的整体发展能力做出客观评价[7],通过研究医院的整体运营情况分析在未来这一医院的发展能力,能够看到医院在未来发展的水平与面貌状况,使发展更加的科学、顺利。

2.3可持续性指标

可持续发展指标从宏观上来说是衡量一个国家及地区发展能力与健康程度的重要指标,从微观上来说可持续发展指标是一个医院、企业发展能力的重要指标。这一指标涉及多个方面的内容,其包含医院对现有资金的控制水平与能力、医院现有固定资产的变化情况等一切能够影响到医院后期发展的指标。通过对医院相关的可持续指标的衡量能够对医院的相关财务状况与未来的发展潜力做出一定的判断,管理人员通过对医院整体的可持续发展能力做出衡量从而更加科学有效的把握医院在未来的发展,使发展可持续化。

3有关财务分析方法与评价指标体系的探讨

3.1不足之处

虽然目前医院的财务分析的方法与指标有了较快的发展,但是目前还存在着很多的不足之处。首先是财务分析工作管理者对这一工作认识程度,医疗体制改革之后,经济利益在医院日常经营中的地位进一步上升,这一理念也进一步滋生了部分管理人员唯重经济效益的思想,在医院业务的扩张过程中缺乏对经济管理的方式与正确的理念使财务分析工作得不到重视[8],这种对财务分析重要性的忽视在一定程度上体现在相关人员的工作中,不仅缺乏效率而且缺乏责任感。其次,在指标的选择上,分析方法的独立与单一限制了医院整体财务的评定,同时医院管理模式与财务方法的选取不能及时配套,将企业的财务分析方式生搬硬套在医院的管理上显然不行。

3.2改进意见

针对以上目前医院的财务分析的方法与指标等方面仍然存在的一些问题,必须采取有效的方式提升医院相关管理。首先是加强对财务工作人员的培训,强化工作人员对这一工作的认识,通过理念的更新,提升在医院管理过程中的经济管理思想,强化其工作重要性,合理的引导员工理念,不仅要注重经济利益在医院发展的重要性,更要关注医院的发展。同时还要注意对财务评价方式的结合性,指标的健全与否直接关系到整体评价的结果是否合理,必须采取更加全面有效的指标对其进行评估与监测,以实现更好的发展。

参考文献:

[1]赵棠.关于医院财务的分析方法和评价指标体系研究[J].财经界,2018(17):73-74.

[2]沈霞.浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系[J].财会学习,2020(14):87+89.

[3]刘健.医院财务分析的方法和评价指标体系[J].现代营销(信息版),2019(01):21.

[4]张瑞华.关于医院财务的分析方法和评价指标体系研究[J].财经界,2019(10):146-147.

[5]李晶晶.新医改形势下医院财务分析体系的构建研究[J].科技经济导刊,2018(34):227.

[6]陈慧群.浅析医院财务分析及评价指标体系[J].世界最新医学信息文摘(连续型电子期刊),2020,20(15):203+207.

[7]刘思聪.医院财务综合评价体系的设计及应用思路构架实践[J].财经界,2020(16):203.

篇7

1、构建基于企业价值的财务分析指标体系的必要性和可行性分析

企业管理目标就是要实现企业价值的最大化。传统的财务分析指标体系已经不能适应企业价值评价的要求,缺少对企业价值有效的关注。传统的财务分析指标体系人为操作的空间大,虚假报表、盈余管理现象经常存在,其分析结果不能很好的体现出企业价值,也就无法为企业决策者提供有效的参考。企业价值管理因素有很多,许多问题都需要构建一个科学合理的以企业价值为支撑的财务分析指标体系。基于企业价值的指标体系需要在借鉴传统财务分析指标体系的基础上,进行补充和完善。在新的财务指标体系中,基础是企业价值,将资产负债表、现金流量表以及企业利润表等这些企业经营数据进行创新,构建新的指标体系,从而能够更觉科学、真实、全面、客观的分析企业的价值水平,反映出企业经营存在的问题,从而针对问题,提高企业的创造价值的能力,实现企业的可持续发展。

2、构建基于企业价值的财务分析指标体系的原则

2.1重要性原则

构建指标体系必须对企业价值的相关因素进行排序综合,进行科学取舍,对于关键性的因素,要重点分析。所以,建立指标体系要认真分析企业价值驱动因素,尤其要针对每个企业行业和环境以及自身管理等个性因素,在结合共性因素的基础上,从各个因素对企业价值影响程度上进行划分,选取重要性、关键性的指标,再采取相应的管控措施。

2.2可比性原则

基于企业价值的财务分析指标的选择、内容和计算方式要具有可比性。不同的企业和同一个企业的指标,在指标计算上都要保持一致,这样指标才会有可比性,指标的价值才能得到体现,并为企业管理提供有效依据。还可以对比出不同企业之间或者同一企业的不同时期经营管理情况,为企业今后发展提供参考。

2.3实用性原则

指标所需要的数据能够获取便利,同时,指标的计算要科学、简便。基于企业价值的财务分析指标只有做到实用性,才能被有效的推广和使用。

2.4成本效益原则

获取和计算指标投入的成本要和其带来的效益进行权衡,对于投入远远大于成本效益的指标,如果该指标不属于关键性指标,就应该放弃,选择成本效益相对较高的指标。

3、基于企业价值的财务分析指标体系的构建

3.1企业价值创造基本保障指标

①自由现金流量指标。在企业偿债指标中加入自由现金流量指标可以解决企业偿债能力高估的风险。传统的财务分析指标在针对企业的偿债能力上比较保守。通过分析企业的资产负债率,对于债权人来说意义不大,企业的总资产往往都是在企业破产清算上进行评估的,这不能充分说明企业的日常状况。单纯的采用企业资产负债率不能充分的反映企业的投资情况,而采用自由现金流量指标,可以从企业的再投资需求和企业所持有的可自由支配的现金出发,对企业的偿债能力进行分析,更具有说服力。

②应收账款自由现金周转率。设定应收账款自由现金周转率,能够对企业应收账款的变现速度和管理效率进行有效分析,当周转率高时,说明企业短缺偿债能力强,现金回收速度快,能够避免坏账。但是如果该比率过高,也会限制企业销售规模的扩大,不利于盈利空间的提升。所以,应收账款自由现金周转率应该控制在合理范围内。

③存货自由现金周转率。这个指标能够说明企业存货的变现情况。这个比率高则说明企业销售能力强,过高则可能是企业的存货水平低的原因,存在缺货的风险。这个比率过低的话,说明企业的销售情况不理想,存在库存积压的风险。

④流动资产自由现金周转率。这个指标能够反映单位流动资产在企业实际运营活动中获取自由现金流量的能力,从而反映出企业的运营水平。

3.2企业价值可持续增长促进指标

①营业收入。这个指标能够直接反映出企业的自由现金流量。当营业收入增加时,一定程度上会促进自由现金流量的增加。当企业的营业收入中多是应收账款,自由现金流量不一定增加。

②营业收入成本费用率。这个指标能够说明企业自身对成本的管控水平。在营业收入不变的情况下,营业收入成本费用率越低,说明企业控制成本的能力越强。

③净投资增长率。主要衡量企业的再投资强度,净投资增长率能反映出企业在未来增强自由现金流量的重要参考依据。

3.3企业价值实现风险度量指标

①加权资本成本。这是由企业股权资本和债权资本的比重和各自资本成本来决定的,反映了企业的融资策略和融资能力。

②负债股权比率是指负债总额与股东权益总额的比。

③债权资本成本主要指企业中长期贷款的利息率,同时要考虑债权资本的税盾效应。

4、基于企业价值的财务分析指标体系的应用

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一、在杜邦财务分析体系中纳入权益资金成本

传统杜邦分析体系的公式“权益净利率=净利润÷处所有者权益”中,“净利润”是通用利润表中的“净利润”,既未考虑债务成本,也未考虑所有者权益的资金成本。在对传统的杜邦分析体系进行了较大的改进后,改进的杜邦分析体系将企业活动分为经营活动和金融活动两个方面,由于金融活动(包括金融资产和金融负债)是和利息(债务的成本)紧密地联系在一起的,因此,它考虑到了债务的成本,却忽略了所有者投入资金的机会成本,即权益资金成本。忽略了权益资金成本,就等同忽略了经济增加值(EVA)。EVA的计算公式为:EVA =税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-债务成本-权益资金成本。EVA考虑到了权益资金成本,本质上是经济利润,而非传统的会计利润,即力图在对传统企业净利润观点进行更正的基础上更加真实地反映出企业的真实利润。EVA充分考虑到了债务成本和股东投入的机会成本,综合考核了资本的使用效率。由于经济增加值未考虑企业资本规模的绝对值,因此,从资本的投入产出角度而言,得出相对指标:净资本增值率(EVA0E)= EVA÷权益资本。其计算公式为:EVA0E=EVA÷E=[NOPAT-Kd(1-T)×D-KEE]÷E=(RP-KEE)÷E= RP÷E-KE。其中,E表示权益资本,NOPAT表示税后经营净利润,Kd表示计息负债资本成本率,D表示债务成本,T 表示所得税税率,KE表示权益资本成本率,KdD表示债务成本,KEE 表示权益资金成本,RP表示经过会计调整和税收调整后的息税后营业利润。这样,在杜邦分析体系中增加了EVA0E指标,忽略的权益资本成本被引入杜邦分析体系后,仍保持了权益净利率是评价企业运营的核心指标,同时,又关注到了企业的权益资本成本,最真实地体现股东的权益,并积极地促进股东价值最大化。

二、在杜邦财务分析体系中补充现金流量表数据分析

改进的杜邦财务分析体系对通用的三张报表进行了调整,通过划分经营活动和金融活动,编制了改进的资产负债表、改进的利润表和改进的现金流量表。在改进的杜邦分析体系中,前两个表中的数据通过各种比率的分解,得到了较为充分的应用,而对改进的现金流量表,只是列示了编制方法,却忽略了现金流量表数据分析的重要性。保持较低的现金流的后果是流动资产无法收回,坏账大量增加,甚至整个企业无法运转而破产;保持较高的现金流,企业内部的资金过量,会使企业的盈利能力下降。我国在1998年颁布的《企业会计准则――现金流量表》中规定,从1999年起,企业必须编制现金流量表,而且作为对外三大主表之一。虽然,改进的现金流量表被纳入了杜邦财务体系的范围,但是缺乏对现金流量表数据的分析。因此,伴随着人们对现金流量的日益关注,将现金流量表或改进的现金流量表数据分析纳入杜邦财务分析体系,将是一个必然趋势。重要的现金流量比率指标包括:(1)以现金为基础的偿债能力分析。见表1。对于偿债能力分析,以现金为基础的会比以收益为基础的更为可靠。具体可从现金流量比率、现金流量利息保障倍数、现金流量债务比三个比率上来分析。其中,前一个比率偏重于企业的短期偿债能力,后两个比率偏重于企业的长期偿债能力。(2)以每股收益为最终指标的比率关系。该比率关系为:每股收益=权益净利率×每股净资产;每股净资产=每股现金流量÷现金流量债务比÷(权益乘数-1);每股现金流量=经营现金流量÷普通股股数,从公式可以看出,该比率关系具有综合性较强的特点。一方面,根据比率公式“每股净资产×权益净利率=每股收益”,可以将现金流量的数据和权益净利率紧密地联系在一起,用“每股收益”指标反映出来。另一方面,通过“每股现金流量”和“现金流量债务比”,把现金流量与股数和债务总额的相对数都反映出来了,对现金流量的整体情况具有较强的分析性。对于该比率关系,应当主要采用比较分析法和因素分析法中的连环替代法进行分析。比较分析法主要通过与类似企业的横向比较或对本企业的数据进行纵向比较,来揭示财务指标的数量关系和数量差异。运用连环替代法,可以分析出各主要的因素(每股现金流量、现金流量债务比等)对分析指标(每股收益或每股净资产)所产生的影响。

三、在杜邦财务分析体系中增加平衡计分卡指标

一直以来,杜邦分析体系只是重点强调财务数据的结果和各种财务指标的内在关系,分析问题时也只是单一地从财务上去寻求原因,而忽略了与企业未来盈利增加能力密切关联的战略、愿景等非财务指标。这也就意味着,杜邦分析体系更多地集中在公司当前的财务层面,却忽略了与公司长期发展有较大影响的因素,如新产品研究与开发、核心竞争力、产品线拓宽、价值链优化等。而平衡计分卡正好弥补了这一缺陷。而平衡计分卡(Balanced Scorecard)是由哈佛大学教授Robert Kaplan与诺朗顿研究院的David Norton创建。其将组织的愿景转变为一组由四项角度(财务视角、顾客视角、内部业务流程视角、学习与成长视角)组成的绩效指标架构来评价组织达到目标的程度。增加平衡计分卡的指标分析体系,就意味着包括战略、愿景在内的非财务指标也融入了杜邦分析体系中,即企业可以从改善成本结构、提高资产利用率、增加收入机会和提高客户价值入手,在客户层面、内部流程层面和学习与成长层面寻找财务结果背后的原因和改进途径。

与杜邦分析体系的核心指标“权益净利率”一致,平衡计分卡也是以股东利益为核心的,不过由于其更注重企业的愿景等未来因素,因此,是以长期股东价值为中心指标。在谢志华主编的《财务分析》一书中,列示了平衡计分卡的通用战略地图。战略地图包括财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面。财务层面以长期股东价值为中心,以改善成本结构、提高资产利用率、增加收入机会和提高客户的价值为提高长期股东价值的途径;客户层面包括价格、质量、可比性、选择、功能、服务、伙伴关系、品牌和形象;内部管理流程层面包括运营管理流程、客户管理流程、创新流程和法规与社会流程;学习与成长层面包括人力资本、信息资本和组织资本。各层次呈现递进的关系,共同为提高企业的长期股东权益而努力。四层次的递进如图1所示。将平衡计分卡引入杜邦分析体系,就能使财务分析与公司愿景和战略等非财务指标紧密的结合在一起。借鉴平衡计分卡的指标体系来完善杜邦分析体系,使公司绩效考评体系更全面、更合理、更能体现公司股东的战略意图。

参考文献:

[1]谢志华:《财务分析》,高等教育出版社2009年版。

[2]张瑞稳:《杜邦财务分析体系的改进及应用探讨》,《技术经计》2001年第9期。

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(一)构建财务指标分析监控体系公司财务部充分发挥指导和监督作用,就资金、成本、税费、销售、往来、薪酬等建立了12项财务指标监控台账,分别为:现金日调度监控以及税负、工资、保险、修理费、单位生产成本、单位销售成本、售价、毛利率、库存量、应收款项、工程投入的月调度监控。现金日调度监控是由出纳人员每天在下班前对集团公司所属各子分公司的现金库存状况进行财务系统查询调度,按照《现金管理制度》规定的现金库存限额监控各单位的库存现金,对超限单位进行电话预警,以确保资金安全,同时督促各子分公司的经营业务及时入账,保证财务信息的完整和准确。月调度监控指标是由专业分管会计人员于每月10日前针对集团公司所属各子分公司的财务信息所进行的调度分析,不仅要对各单位分月度的各项指标进行列示,还要通过设置生成分析图表,展现各项指标的实际运行走势,从而判断财务信息的准确性与真实性。通过分析数据及时发现问题,查找原因,落实责任人。月调度监控指标分析如下:

1.税负指标的月调度监控是在分析集团公司所属各纳税主体单位税负合理与否的基础上,准确核算应纳税额。针对异常情况查找原因,并及时指导纠正。

2.修理费指标的月调度监控是分别对各子分公司的修理费进行双重对标分析:一方面是本单位的月度间对标分析,另一方面是各单位之间的纵向对标分析。同时结合实际情况,深入剖析原因,指导并督促各单位加强经营管理。同时,通过对工资、保险、单位生产成本的月度监控,督促各单位严格执行公司的有关管理制度,为公司财务信息的有效、准确、真实提供保障。

3.对单位销售成本、售价、毛利率指标的月调度监控,旨在对其指标不合规的单位进行重点分析和关注,以进一步规范其会计核算。

4.库存量指标的月调度监控是在分析各单位库存占用结构的基础上,挖潜各单位库存不良占用的原因,并结合售价指标的分析及时与各单位沟通销售策略与库存结构的调整。

5.对应收款项指标的月调度监控,旨在及时预警债权结算期加长的情形及物流债权流动速度缓慢对资金周转的影响,并结合开展内部三角债清理、应收款项清收考核等工作,为公司资金安全运行提供有效的管理信息。

6.通过工程投入指标的月调度监控,对集团公司所属子分公司的工程建设进度、概预算执行情况以及企划部门工程项目的批复执行情况进行监督,对比分析各单位计划外工程列支的原因,杜绝计划外工程挂账,及时通知监控对象更正账务处理,做实财务核算,真实反映经营成果。

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企业传统的综合财务分析体系主要以沃尔评分法和杜邦财务分析方法为代表。企业传统的综合财务分析体系存在明显的缺陷,为了改进这些缺陷的改进与完善,需要客观分析评估现代企业所面临的变化和挑战。从经济环境因素分析,这些变化和挑战至少包括:战略导向时代的出现改变着管理的模式,强调“向后看”的管理转向强调“向前看”的管理;企业经营方式经历了由产品经营型向商品经营型、向资产经营型、向资本经营型的转变过程。这种转变结果,使企业将追求价值创造和价值实现作为企业发展的目标和企业战略导向;网络经济和信息技术在组织架构和管理模式上给予技术支持和理念衍生,特别是企业一体化信息平台的搭建和运作,使企业财务必须联系战略、经营、资源配置和价值衡量等管理要素;过剩经济和买方市场结构的形成和发展及在此基础上出现的客户讨价还价能力的提高――“竞争激烈”使商品经营进入一个微利时代,在这样的经济环境时代,企业所面临的风险将比历史上任何时期都大。

面对这些变化和挑战,传统财务分析体系似乎是一个僵化的分析体系:传统财务分析体系的关注点尚未转向企业的增值职能;传统财务分析体系缺乏与战略间的联系;统财务分析体系人为地割裂了财务与经营的关系;客户导向时代客观上要求应站在超越企业的更大范围内观察和评价企业的风险、效率和价值创造能力。

由上可见,传统综合财务分析体系研究视角需要转换。为顺应经济发展,将VBM理念融入企业综合财务分析体系中是必要的,只有财务职能转向着眼于未来的价值增值,才能做到强化和提高财务工作对企业经营管理的参与程度,才能做到在业务中以客户为中心,以服务为导向,使成本投入的利用效果达到最大,才能对持续变革的市场需求迅速做出反应,进而达到为企业创造更大价值的目的。

二、VBM框架下企业综合财务分析体系的重构

(一)VBM框架下企业综合财务分析体系的基本要素

(1)价值目标确定。价值目标既是VBM框架下企业综合财务分析体系构建的理论基础,又是对体系构建做出理性化牵引。目前,企业价值目标有利益相关者价值取向和股东价值取向两种模式,笔者认为,VBM框架下企业综合财务分析体系的价值目标应当具备以下特点:目标必须明确;可以及时、清晰对企业决策的成功与失败进行财务分析;与企业的长期财富的最大化一致,即合理保障企业持续稳定发展。由于股东价值最大化具备能及时对企业决策进行财务度量、能保障企业长期持续发展并在管理当局可控范围之内等特征,因而可作为企业综合财务分析体系价值目标。可见,无论是理论逻辑的完整性还是应用价值或者理论发展的包容性上,选择“股东价值最大化”作为VBM框架下的企业综合财务分析体系的价值目标,比较而言都是优异的和逻辑上自洽的。

(2)价值指标选择。一旦确定VBM框架下企业综合财务分析体系的出发点是股东价值,那么,应选择什么指标作为VBM框架下计量股东价值的尺度呢?通过分析比较经济增加值(EVA)、投资现金流回报率(CFROI)等主要价值衡量指标后,最终确定自由现金流量(FCF)作为VBM框架下企业综合财务分析体系的价值指标,其意义在于:自由现金流量能更合理地评价企业的经营业绩;自由现金流量是连接财务目标与管理过程的桥梁与纽带;自由现金流量是控制企业风险的合理指标。

基于自由现金流量价值指标,可采用现金流量折现模型来确定企业价值,其基本思路是企业未来产生的自由现金流量就是企业最真实的收益。这样,企业价值评估基本步骤如下:

第一,预测自由现金流量。通常假定永久现金流量与预测期最后一年运营水平一样,在此基础上预测企业期末终值。即:预测期内每年经营现金流=上年销售收入×(1+销售增长率)×营业毛利率×(1-现金所得税税率)- 固定资产及营运资本投资增加额;终值=预测期结束后下一年的现金流/加权平均资本成本。

第二,估计贴现率或加权平均资本成本。

第三,计算自由现金流量的现值,估计企业价值。企业价值等于预测期内的FCF现值加终值,用公式表示为:

其中:TVa是指企业价值; FCFt是指在t时期内企业的FCF;Vt是指t时刻企业的终值;WACC是指加权平均资本成本或贴现率。

(3)价值衡量指标分解。价值衡量指标分解是对关键价值驱动因素和重点经营行动的细化,通过指标分解使决策层、经营者集中精力于对业绩有最大驱动力的主要方面。经营、投资、筹资三种财务决策对自由现金流量会产生重要影响,因而,可从经营、投资、筹资三个层面分解价值衡量指标。

首先,经营决策指标分解。盈利维度的驱动因素表现为现有资产获利能力、降低成本、技术与研发能力保持领先等。因此,从指标上可分解为:一是财务指标。包括营业利润率、成本费用率、总资产收益率、净资产收益率;二是非财务指标。包括新产品开发能力、技术合作状况、研发经费增长率/员工素质等;其次,投资决策指标分解。其核心指标包括:销售收入增长率、资本性支出增长率、营运资本增长率、技术投入比率、再投资率等;最后,筹资决策指标分解。筹资决策的核心在于对筹资风险的控制。在自由现金流量贴现模型中,衡量风险的指标可分解为企业价值增长期(T)和加权平均资本成本(WACC)。

(二)VBM框架下企业综合财务分析体系的运行机理VBM框架下企业综合财务分析体系的运行机理可归纳为三个层次:宏观层(战略层)、中观层(战术层)、微观层(作业层)。在这一运行机理中,宏观层(战略层)侧重VBM的事前控制,中观层(战术层)侧重VBM的事中控制,微观层(作业层)侧重VBM的事后控制,他们共同构成一个围绕VBM的企业综合财务分析体系。

(1)宏观层(战略层)。现金流量折现模型清晰地彰显战略层是由增长、盈利、风险的三个维度构成的。其中,增长维度主要决定于销售收入增长率、固定资产投资增加率、营运资本投资增加率、再投资率。盈利维度主要决定于营业毛利率、新投资净额的预期收益率、息税前利润现金税率。风险维度主要决定于加权平均成本和企业价值成长期限。由此,有效战略形成的前提是企业增长、盈利、风险三维的动态平衡。

(2)中观层(战术层)。就中观层(战术层)而言,VBM框架下与价值驱动因素相关的标准叫做关键评价指标(KPI),关键业绩指标通常包括三大类:第一类是财务类指标,如自由现金流量等;第二类是营运类指标,如市场份额、采购成本、资产周转率、客户满意程度/投诉次数等;第三类是管理类指标,如内控体系运行质量、人力资源管理、企业文化建设等, VBM框架下建立关键评价指标体系,为进行基于价值的预算、价值管理报告、业绩评价以及风险控制都提供了具体的、可操作的目标。

(3)微观层(作业层)。在讨论价值衡量指标分解时,现金流量折现模型已初步分解到经营决策、投资决策、筹资决策,微观层(作业层)将把这些指标进一步分解:经营决策层指标分解,从“销售收入=销售数量×销售价格”可知经营决策层指标分解主要通过市场份额、客户等角度对销售数量和销售价格因素进行分解;投资决策层指标分解,从“资产周转率=产品销售收入÷投入资本总额”公式可知,资产周转率是综合企业全部资产利用效率的重要指标,因此本层指标分解第一步应分解企业现金投入生产经营,即营运资本,第二步应分解企业投资的固定资本;筹资决策层指标分解,企业可以从多种渠道、多种方式来筹集资金,而各种方式的筹资成本是不一样的。为正确进行筹资决策,就必须计算企业的加权平均资本成本。

综上分析,基于VBM框架的企业综合财务分析体系以股东价值最大化为目标,以反映价值创造的自由现金流量为核心指标,分别从宏观层(战略层)、中观层(战术层)及微观层(作业层)逐步分解价值指标,因此能更好满足为企业实施VBM的要求。VBM框架下的企业综合财务分析体系可系统概括、归纳为图1。

参考文献: