村主任的述职报告范文
时间:2023-05-29 15:08:32
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篇1
各位领导、党员、代表你们好。
本人任村主任以来,在镇党委,镇政府的领导下,带领全村群众,履行工作职责,发展壮大集体经济,改变村容村貌,提高生活质量,使全村经济取得了一定的发展,现将对近一年来的工作简单总结如下:
一. 作为村主任,主要是负责村里日常公务,本人能够积极配 合,党支部开展村务工作,服从并服务于班子集体工作目标,团结带领村委会成员在党支部的领导下,管理村务。
二. 严格执行两公开一监督制度,我们始终以保障村民利益为目标,按照财务公开,政务公开的制度,按时向村民公布财务,政务变动情况,接受党员群众监督,切实维护村民的利益,保持和谐稳定。
三. 注重廉洁资自律,把好各大关口,在处理村务过程中,从不巧立名目,吃请,挥霍浪费村里的经济,也不在村里报销招待费,始终坚持以德服人,勤政为民的原则,率先廉洁自律,特别是在当前以经济为先导的形势下,能正确处理国家﹑集体﹑个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私。
四. 存在的不足之处。由于本人的性格特点和工作经验不足等原因,在某些问题的处理上仍有欠妥之处,今天借这个会给我一年工作总结检讨的机会,在这里我仅代表我个人向各位代表,父老乡亲们道声对不起。
五. 今后的工作安排
1.在村务工作方面,我村今年将进行重点工程,申报长岗支渠硬化和建一座500平方的储备库。
2.廉洁自律方面
(一)要经常学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受镇纪委督促检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。
(二)深入群众,听取群众意见,虚心接受群众监督,倾听群众意见,要严格按以财经纪律,执行集体讨论决定的各项制度,身先士卒,发挥好模范带头作用。
篇2
在乡党委、政府和上级农业主管部门的正确领导下,在各部门的密切配合下,通过自身的努力,我们农技站的各项工作均有很大起色,自我感觉尚为良好。虽然没有惊人的壮举,但无私奉献却贯穿了整个历程,平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。
农技工作,说到底是解决人“吃”的工作。“吃”是人维持生命的本能。曾经讲过:“吃饭是第一件大事。”我们就是干这种“大事”的行业,我们的行业关联着社会的稳定,关联着政府对“三农”的决策,关联着人们的生活质量。因此,对于有着1.5万多亩耕地面积的行政区域来说,要使农业持续快速发展,我们在其中的地位和作用是显而易见的。几年来,我们针对我乡的实际情况,认真思索和研究了一些问题,着手做了一些具体的相关工作:
一、工作情况
(一)加强自身学习,搞好精神文明建设。加强自身学习,是完成上级交给的各项工作任务的根本保证,是提高工作能力和保障工作效率的前提。几年来,我们始终坚持集中学习与自觉学习相结合、政治学习与业务学习相结合、学习与实践相结合的原则,把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来,使“三个代表”和十六届三中、四中全会精神以及党在新时期的各项路线、方针、政策贯穿其中,从而坚定了我们当好政府参谋,搞好本职工作的信心和决心。在农技工作走入低谷,面临“网破人散”的情况下,我们克服了“工作难、责任重、待遇低”的思想障碍,凭着一种朴素的奉献精神和顽强的拼搏精神,做到了“队伍不垮、思想不散、工作不懒”。并且通过学习,分别写出了学习心得和体会,在机关民主生活会和支部民主生活会上谈了认识,开展了批评和自我批评,同时参加了区、乡组织的多次政治知识和变法知识考试,使我们的政治理论水平和法律意识都得到了很大岣摺?SPAN lang=EN-US>
(二)争取领导重视、当好参谋。农技站是乡政府抓好农业、对农业作出决策的重要参谋部门。参谋部门的建议和意见,必须通过领导的作用才能实施,这里就有一个领导能否“纳言”和“纳贤”的问题,你的建议再好,如果领导不予采纳,建议者只不过是浪费了一串话和一张纸,而对全局带来的将会是一次损失和失误。古往今来,领导者们不“纳言”所造成的损失和悲剧事件屡见不鲜,教训颇深。我工作了几十年,对本届党委、政府、人大、政协的领导感受至深,他们善于“纳言”、“纳贤”,特别能认真对待参谋建议,两次“三桃”公路建设就是一个有力的佐证,前者唾笃,后者称颂。正因为如此,我们每年提出的建议都能得到重视和落实。例如:为了搞好育秧,每年的早、晚育秧方案都是由乡政府出资打印到户。为了避免水稻病虫为害,补治通知书打印到户。为了传达农业会议精神,多次由主要领导主持召开村主任会议。特别是今年我们提出的“发展农业机械,减轻农民强度”的建议,引起了领导的高度重视和关注,于11月18日由乡长彭希勇、副乡长刘志强带队,组织农口部门的站长到湘潭、长沙、双峰等地的农机市场和农机研究部门实地考察农机动态,酝酿部署明年农机发展的新思路、新举措。以上种种,真可谓是:参谋出主意,领导出效益。
(三)改良品种,在“优”字上做文章。随着人们生活水平的提高,“吃饱”已成为过去,“吃好”已成为人们生活的主题。米质的好坏又是支撑“吃好”的重要内容。90年末,我们引进早稻中鉴100、中优早81、湘早籼5号,一度改变了原来早稻米不能“进口”的局面,同时开创了我乡农业“一优两高”(即优质、高产、高效)的新格局。但是,一个品种通过多年的栽培,其丰产性能、品质性状、抗逆能力均有所下降。为了保持农业可持续发展,品种换代必须不失时机地跟上农业发展的步伐。因此我们在今年年初就向乡党委、政府写出书面汇报,取得了领导的高度重视,乡长彭希勇立即批款1500元用于引种。我们在区农业局粮油站的支持下,引进了早稻新品种:浙早24、超丰早1号、香丰早、16-32;中稻新品种:隆平超级稻、超优24、丰8A/205、新香优63、B优827、B优840;晚稻新品种:丰两优香一号、中丰126等,这些品种各种性状表现皆优,均有推广价值。我们及时召开了由乡政府、农业局共同主办的现场会,组织各村村主任及部分支部书记实地察看,并印发了《2005年新品种推广通知书》,我们计划把这些品种在2005年推广到各村,2006年全面普及,下大力气推动自1997年以来水稻品种改革的第二次浪潮,为提高我乡粮食品位作出贡献。
(四)进一步加强了植保工作的责任。植保工作涉及面广、敏感性强、工作量大。由于我乡广播事业的消失,给我们抓好植保工作增添了新的难度。过去只要开一个广播会,全乡就会闻“声”而动,广播是植保工作与群众联系的纽带和桥梁,加上还有四级农科网,村、组设立了农技员,上传下达非常迅速及时。而现在这些有利的条件都不复存在了,我们依靠发送《病虫防治通知》来布置防治战役,每年的防治战役次数不少于8次,每次入户通知书是4500份,全年总共36000份,今年发送了11次,全年总共49500份,召开专题植保会每年4-5次,我们主要抓了“四个到位”,即:治虫通知发放到位、防治面积普及到位、防治效果检查到位。在具体措施上,我们主要抓了两件事:一是由乡长授权抓驻村干部把《防治通知书》及时送到各村;二是将我的手机号码和办公室的电话号码作为“植保热线电话”,随时为农户服务。由于我们加强了责任,我乡在近几年内病虫大发之年没有出现大的损失。
(五)实施大户带动战略,扶持农业大户的建立。2002年至2003年我们驻白云石村,扶植养猪大户周向辉, 养鱼、养鸭大户聂光余;2004年驻泽溪村,发展了一个种粮大户樊洪伍,养猪大户聂建祥。特别是种粮大户樊洪伍,我们进驻泽溪村后,发现有成片的抛荒田无人耕种,通过我们动员,樊洪伍“捡”荒耕种了41.2亩水田,除2.8亩做蔬菜、花生外,其余38.4亩插上了水稻,其中早稻18.9亩,中稻17.5亩,晚稻20.9亩,复种面积57.3亩,共收稻谷30835.5公斤,总产值45624.42元,除去生产成本5146.68元,纯收入40477.74元,加上养鱼、鸡、鸭、猪及其他收入4500元,总收入44977.74元,人均收入达到11244.43元,成为我乡乃至全区首屈一指的种粮大户。他的事迹我们已编写了《种粮大户初探》一文呈乡党委、政府及区农业局、农委。种粮大户的成功,我们相信并希望土地向种田能手转移将会在我乡起到一个重要的推动作用。
(六)花大力气搞好冬季农业示范点。近几年来,冬季农业是一个薄弱环节,冬春温光,土地、劳力资源没有得到利用,是一笔很大的资源浪费。我们主动在泽溪村陈家、陈力两组以农业大户为重点,发动农户育苗移栽油菜70多亩。10月29日区农村工作会议后,我们加大了工作力度,扩播130亩直播油菜,总体面积达到203亩。符合区级示范点的要求。同时我们还在谭家村肖家、董家等四个组发展了水田、旱土连片400多亩的蔬菜基地。
我们想通过这两个示范点的作用,旨在明年带动更多的村、组来参与冬季农业开发,在全乡形成久违了的冬季农业生产。
(七)协助区种子公司调处种子发芽率低的矛盾,确保了农业和农村的安全稳定。今年早稻育秧期间,区种子公司下拨的早杂种子中有一批由于发芽率低,引起了5个村352户农民到区、乡两级上访,当时的农民思想情绪非常激烈,有的农户到销售点抢东西或骂娘吵架,有的向政府要求赔款,一时间这几个村被闹得沸沸扬扬,很不安宁。我们紧密配合区农业局派来的工作组,昼夜工作在第一线,一户一户,一丘一丘检查发芽率,做解释工作,补发种子,填表数据,向领导及时反馈情况,在短短一个星期内平息了风波,使群众满意,领导满意。
(八)与区土肥站合作,依法查处了我乡对农田有污染、有危害的企业。去年我们对斗光村轮窑砖厂排放废气危害周边农田的事件进行了协调处理,既赔偿了农民损失,又照顾了企业主的利益,做到了皆大欢喜。今年我们为了防止此类事件再度发生,与区土肥站的同志一道,对全乡120多个企业主进行了走访,对有危害、侵占、污染农田的企业提出了整改方案和限期改正意见,对规范企业行为,保护农田质量起到了明显的促进作用。
(九)摸清底子,澄清数据,建立无公害水果基地。建立无公害水果基地是保障我乡水果能进城上市的前期工作。根据要求我们在林业站、国土所及相关部门查阅了大量资料,为了拼制好一张全乡水果分布现状图,我们采用了国土所提供的《土壤利用图》作为蓝本,又根据林业站的森林航标图勾划出水果分布的大概位置,然后爬遍各个山头实地绘制出各种水果的分布位置、面积及长势情况,并提取土壤标本。再到娄底扩印出一张合符规格的成形图,用不同颜料涂填出不同类型的水果。我们绘制的《我乡水果分布示意图》受到了区农业局的好评,也给我乡建立无公害水果基地提供了重要依据。
(十)认真履行职责,积极参与和完成政府工作任务。我们从2001年以来,四年中驻了三个村,即谭家、白云石、泽溪。所驻各村都给村、组干部和群众留下了比较好的印象,除了领导重视和干群支持的因素以外,与自身付出的努力是分不开的。在驻村工作中,做到常规工作不落后、中心工作要争先,例如计划生育、农业税收缴、社会治安、班子协调等等工作都能较好地完成任务,有的工作还是名列前茅,特别是今年“三桃公路硬化”捐资数量,泽溪村是全乡之最。
另外,我们积极参与了回龙、环江、山泉的重大森林扑火工作。还与乡村干部一道,10多个日日夜夜坚守在抗击“非典”、“禽流感”的第一线。
二、存在的问题
1、搞试验怕担风险,贪图无事无责任、平平安安过日子。
2、服务面不宽,生在粮食作物的服务,而对蔬菜、水果及多种经营服务较为放松。
3、工作量贪小怕大,不愿主动给自己增任务、压担子。
篇3
一、抓住一个关键点,在加强领导、健全机制上狠下功夫
抓好村务公开民主管理工作,领导重视是关键,规范运作是重点。领导干部的认识程度,决定着抓工作的力度。近年来,为全面落实村务公开民主管理工作,该区利用多种形式教育引导各级干部尤其是农村干部,从维护广大农民的根本利益、实践“三个代表”重要思想的高度,从巩固党在农村的执政基础、维护农村社会稳定、促进农村发展、全面建设和谐社会的高度,去认识和把握村务公开民主管理工作,切实提高思想认识,明确工作思路,健全机制,深入扎实地推进村务公开民主管理工作。一是加强组织领导。专门成立了由区长任组长,分管副书记、副区长任副组长,区直相关部门和乡镇(街道)主要负责同志为成员的村务公开民主管理工作领导小组,并进一步明确了纪检监察牵头协调,民政部门负总责,财政、农业、经管、司法、计生等部门负责具体业务指导的工作职责。各镇(街)、村也都成立了相应的工作机构,明确责任,落实人员,形成了区、乡镇、村三级联动,职能部门协调配合,上下齐抓共管的工作格局。二是健全工作运行机制。近年来,**区委、区政府先后制发了《**区村务公开和民主管理工作实施方案》、《关于进一步加强农村基层党风廉政建设的具体意见》,区纪检、组织、农业、民政等有关部门也都下发专门文件,指导和规范村务公开民主管理工作健康开展。区村务公开民主管理领导小组还建立了联系会议制度,每月通报一次情况,每季度召开一次例会,每半年进行小结,年底进行考核总评,切实加强协调和指导。三是健全督查机制。在督查范围上,实行点面结合,每月15日前每个镇(街)随机抽查三分之一的村,每季度组织一次全面普查,推动村务公开全面开展;在督查方式上,坚持明查与暗访相结合,普查时,组织专门人员进行明查,抽查时,采取不打招呼、不提前预约、不用基层人员陪同,督查人员直接进村入户暗访的方式,保证了督查工作情况真实可靠;在工作力量上,坚持专兼职相结合,除从区纪检、组织、民政等部门抽调专门督查人员外,还从社会上聘请了30余名各级人大代表、政协委员作为兼职督查员,实行划片管理、交叉督查。四是健全考核奖惩机制。**区委、区政府建立了村务公开民主管理工作目标责任制,区级领导、区直部门、镇街干部与乡村帮包联系点,同目标、同责任、同奖惩,实行党的建设、经济发展、社会稳定、村务公开民主管理、计划生育等捆绑式帮包、一体化考核。同时,还建立实施了村务公开民主管理责任追究制度。对村务公开民主管理出现严重问题的,实行“一票否决”,镇、村集体当年不予评先树优,主要负责人、分管负责人当年不予提拔重用,直接责任人进行诫勉或免职,进一步增强了各级干部抓好村务公开民主管理的责任意识。
二、抓住一个根本点,在公开到位、提高群众满意度上狠下功夫
村务公开民主管理是农村一项长期的工作。为此,该区始终坚持与时俱进,不断丰富内容,改进形式,拓宽渠道,确保做到全公开、真公开、群众满意,有力地推动了村务公开工作向纵深发展。
首先,在公开内容上,由侧重财务公开向政务、事务、财务、计划生育和村民点题“五位一体”拓展。政务公开内容主要是农村政策落实情况、社会救助情况以及宅基地审批情况;事务公开内容主要是工作安排情况、村干部管理情况以及集体资产管理情况;财务公开内容统一按省农业厅制发的财务公开表格内容公开;计划生育公开内容按计生部门规定的统一格式公开;村民点题公开指公开栏未涉及到或村民要求公开的其他内容。其次,在公开方式上,按照“统一时间、统一版面、统一格式”的要求,由公开办事结果向公开办事全过程拓展。本着节省、实用的原则,在村部及群众居住集中、醒目的地方统一设置固定、永久的公开栏。为使村务公开真正成为“阳光工程”,还要求各村把政策依据、规章制度、办事方式、审核程序及办事结果等内容如实告知群众,把村务公开由事后公开调整为事前、事中、事后全过程公开。第三,在公开范围上,由单纯村级公开向乡镇(街)、村、户三级联动公开拓展。除规定必须对群众普遍关注的饮水、用电、宅基地审批、计生指标、道路建设等10余项内容定期公开外,还印制了村务公开表,由村填报,镇(街)审核。村务公开表镇(街)、村各1份,公开内容“一表定死”。村级公开的同时,镇(街)同步公开,使群众不论是从乡镇(街)了解到的,还是村委会了解到的内容都一样真实可靠。区、乡镇(街)根据村务公开表的内容定期抽查或普查,发现内容不实的,及时予以通报整改,避免了公开内容不真实、假公开、不公开现象的发生。同时,针对行政村规模调整后村级规模较大的实际,选取了部分村实行入户公开试点。即在公开栏公开村务的同时,村干部把村务公开表直接送到各自然村的村民代表、驻村各级人大代表、政协委员家里,由这些同志入户进行讲解宣传,让广大群众即便坐在家里也能及时了解到村务公开的情况。
三、抓住一个切入点,在完善决策、扩大民主管理制度上狠下功夫
为落实好群众对村务工作的决策权、参与权和监督权,**区结合第六届村(居)委会换届后建章立制的机会,重点规范了三项制度,有效提高了民主管理质量。一是规范村级重大事务决策制度。按照先党内后党外的原则,规范了村党支部的决策组织权,发挥核心作用,保证决策活动的正确方向;规范了村民会议的决策表决权,使表决结果充分体现全体村民的意志;规范了村委会决策执行权,维护村委会在村民自治中的法律地位;规范了村民议事组织的决策监督权,让群众参与决策的整个过程。同时,在镇、村两级推行了重大事务民主听证制。对产业结构调整、重点项目建设等涉及群众切身利益的重大事项,召开由党员代表、群众代表、人大代表、政协委员等参加的民主听证会,广泛征求意见,增加工作透明度,减少或避免决策失误。二是规范财务管理制度。村级财务收支情况是农民群众关注的一个焦点问题,也是村级管理的一个难点。为此,该区建立健全了村级财务“双代管”和民主理财制度。村级财务“双代管”即将村级财务、帐务全部纳入镇(街)代管,各村不再单独设立财务帐目。民主理财即村里的每笔支出单据,都必须有村支部书记、村主任和经办人的签名方可支出;所有支出单据,必须由民主理财小组审核通过并加盖民主理财专用章后才能入帐。通过强化监督管理,有效地堵住了村级财务管理上的漏洞。三是规范监督制度。建立健全了民主评议制度和村干部经济责任审计制度。民主评议制度。即:每年对村班子、村干部进行一次评议,评议时,村党支部和村委会班子成员都要作述职报告,并接受党员、群众的质询,由评议者评出称职或不称职,由镇(街)党委、政府考核认定。两次被评为不称职的村党支部班子成员和村委会班子成员,要进行组织调整或通过法定程序进行罢免。村干部经济责任审计制度:每年底由各镇街抽调经管站、审计站、财政所的同志,对全区107个行政村、18个居委会进行交叉审计,形成审计报告,在村务公开栏进行公开,接受群众监督。