节能增效方案范文

导语：如何才能写好一篇节能增效方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：电力监控，节能降耗，节能增效

 

我国传统的社会发展模式具有“高投入、高污染、高消耗”的特点，这直接导致了环境质量整体恶化的现状。但我国又是世界上几个最缺水的国家之一，人均占有水量列世界的第88位，仅是世界人均水资源的1/4。现在已有部分城市被迫限量供水，情况很严峻。

在钢铁行业中，工业用水量非常大，钢铁生产过程中排放的废水主要来源于生产工业过程用水，设备与产品冷却用水、烟气洗涤及设备和场地的清洗水等。主要可以分为含有有机污染物为主的有机废水和含有无机污染物为主的无机废水及仅受热污染的冷却水。

莱钢近几年加大工业废水治理回用力度，各单位外排工业废水量逐渐减少，但工业废水异常排放现象依然存在，部分废水没有得到有效治理。为贯彻我国水资源发展战略和水污染防治对策，缓解莱钢水资源紧缺状况，促进污水资源化，保障莱钢经济建设的可持续发展，推进工业废水“零”排放，拟选择合适地址建综合污水处理系统。

在水处理厂中，能源费用通常会占到全部运营成本的30%~50%，所以科学的电气安装设计在减少能源损耗、减低设备和能源成本方面有着至关重要的作用，配合严格的日常能源管理能有效的降低企业运营成本。本文将结合莱钢污水处理厂的设计，介绍下污水处理厂的配电、电机控制设计方案，及先进的能源解决方案。

污水处理厂按大小可划分为四种规模。微型污水处理厂：污水处理量1000~5000m3/天或覆盖居民人口1000~10000人，需用功率25~125kVA。小型污水处理厂：污水处理量5000~50000m3/天或覆盖居民人口10000~100000人，需用功率125~1250kVA。中型污水处理厂：污水处理量50000~200000m3/天或覆盖居民人口100000~500000人，需用功率1.25~5MVA。大型污水处理厂：污水处理量200000~1000000m3/天或覆盖居民人口500000~1000000人，需用功率5~25MVA。需注意的是，如果污水处理工艺过程采用反渗透技术进行处理时，需用功率要比传统的污水处理高很多，供电时应适当考虑。

对应不同的污水处理厂，按规模从小到大，与公共配电网的连接可分别采用：低压或中压网络单回路供电；中压环网结构；中压双回路供电；中压双回路供电，双母线接线。

中压回路段主要的配置方式有：单回路，单台或多台变压器；开环，一个中压变电站或开环，两个中压变电站。基本配置为放射式单回路系统，单台变压器。当使用多台变压器时，通常采用开环结构以便提高供电可用性。当存在大功率电机时可以直接采用中压供电的方式以减小电缆尺寸。论文参考。

低压回路段主要的配置方式有：

①放射式单回路配置。这是可供参考的配置，也是最简单的。负荷只接到单电源。此配置提供最低水平的供电可用性，因为供电中断时没有冗余，因此除非现实条件不允许，应尽量少使用此种配置。② 2台变压器的配置。采用接到同一中压进线的2台变压器供电。论文参考。当变压器都投入运行时，通常接到低压主开关盘并联运行。③ 2台变压器，2段低压主开关柜，配常开分段开关。2台变压器，2段低压主开关柜：有1段母线故障或授权维修其中1台变压器时，为了提高供电可用性，可以采用常开的分段开关将低压主开关柜分段运行。④ 双终端供电配置，配自动转换开关。这种配置用于要求最高的供电可用性，其原则是具备2个独立电源，例如：由不同的中压进线供电的2台变压器；1台变压器和1台备用发电机；1台变压器和1台UPS不间断电源。采用自动转换开关（ATS）以防止电源并联运行。这种配置允许所有上级的配电系统进行预防性或故障维修，而不需要中断供电。

针对莱钢综合污水水质特点，污水处理厂采用生物接触氧化与超滤、反渗透相结合的方法进行处理。论文参考。不仅能够充分的去除水中的污染物质，中水用于炼铁炼钢的冲渣，并且经过超滤和反渗透的深度处理后的水能够回用于工业循环水系统，真正达到零排放。因此厂区用电功率比较大，计算负荷为1345.7kW，无功功率为1118.4kvar，为提高供电稳定性，尽量避免供电中断，结合莱钢供电情况，采用2台变压器供电，设置2段低压主开关柜：变压器供电引自同一中压站的不同段母线。

在饮用水和污水处理厂中，电机用于驱动各种设备：水泵；移动设备（刮板刮泥机）；搅拌器（水或污泥）；污泥处理设备（蜗杆、离心机、压力、传送带）；鼓风机（用于生物处理时的曝气）等。针对不同的设备特点，应相应的采取不同的控制方式。

离心泵为水处理中常用的泵的类型。通过侧面叶轮的旋转运动产生离心力，将水从泵中分离出来。离心泵适用范围广，可满足多种体积/压力要求，通过调节水泵的阀门或改变旋转速度可以方便地控制离心泵的排水量。离心泵多级泵则专门用于反渗透工艺中的高压膜输水。离心泵功率范围大（1kW到1MW以上），转矩是旋转速度的二次函数，强烈建议采用可控的逐渐减速过程以避免水锤现象对管道产生冲击。

加药泵为高启动转矩低功率(< 10 kW)电机，通常用于在难以有效混合的配料水箱系统中注入液体药剂。螺旋泵为恒定低转速电机，通过减速齿轮驱动，用于在有限的高度提升大量的水体或污泥。搅拌器一般为恒定转速中等功率（1到50 kW）电机，浆片由减速齿轮驱动，用于使液体同质。

另外还有用于动作控制的格栅、阀门等及用于污泥处理的传送带、研磨机、扫除臂、压滤机、离心分离机、刮板等，均为恒定转矩电机。

通常，电能成本在水处理设施总运营成本中所占比重较大，应当对节能降耗给予特别关注。可采取如下优化措施：通过安装电力监控系统可以帮助用户在合理使用设备，优化资产方面做出正确的决策。在莱钢污水处理厂中，使用新型变压器，降低空载损耗和大量使用金属卤化物灯具都起到了节能增效作用。另外通过设置无功补偿，将用电负荷功率因数调整至0.9以上，也避免了电力公司收取无功电费，减少了用电损耗。

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表面看来，绿色数据中心是指节能环保的数据处理中心。施耐德电气提出了绿色生态体系的概念，认为包括管理意识、政策策略、实施手法到实施手段路径整个完备的生态体系中都需要贯彻环保增效的理念，强调与社会上关注绿色数据中心发展的同行共同建设不仅节能环保、更能增效高效的可持续发展的数据中心。目前国际上公认的PUE测定方法和欧洲能源之星的能效管理方法尽管简单直观，但都存在指标单一的衡量问题。施耐德电气希望能够通过自身层级式的节能体系从多维度考核绿色数据中心的建设与运维，从而真正达到节能增效的目的。

在建设数据中心时，中小企业一方面会苛求信息研发能力及信息安全的要求，但是相较于大型企业，由于其成长和发展速度较快，IT成长规划要保证与业务发展同步。同时，出于成本考虑，“轻资产”是其对于基础架构的基本要求。

针对以上需求，施耐德电气推出的集硬件、软件解决方案于一体的Mini英飞解决方案，便是针对中小企业及公司分支机构一体化数据中心解决方案。Mini英飞解决方案可整合不同厂商的产品，支持远程设备和环境管理，已达到缩短工期的目的。在使用过程中，可以为企业度身设计包括UPS系统、服务器机架、电缆管理系统、物理安全系统、PDU、制冷技术以及管理基础设施和软件等在内的组合方案，并具备极高的可扩展性，使企业无需在业务需要进行调整和变化时，在设备改造和升级方面耗费额外的成本及时间，真正助推企业实现绿色发展。

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【关键词】清洁生产审核;电路板厂;节能;降耗;减污;增效

1、引言

印制电路板（PCB）是当代电子元件业中最活跃的产业，方便的运输、优惠的政策、廉价的劳动力，促使PCB产业在我国快速发展。但是PCB行业是耗水、耗电大户和污染物排放大户，因此PCB行业的快速发展，在带来经济发展的同时，也给环境保护带来了严重影响。

近年来，大多数企业按末端治理模式治理污染物时，常因治废设施不全、技术措施不当等原因造成污染物不能达标排放，从而引起环境污染。而通过清洁生产，可以解决PCB行业污染问题和实现节能减排。

2、清洁生产审核应用实例

2.1印制电路板厂概况

某PCB厂主要从事高密度多层印制电路板中小批量板制造，产品包括多层板、金属芯板、高频板等各种印制电路板。生产过程包括内层制作和外层制作，生产车间分为机加车间、图形车间、层压车间、电镀车间。

2.2预审核

2.2.1清洁生产水平及潜力分析

通过对该PCB厂的原辅料和能源、生产技术工艺、生产设备、过程控制、废弃物、产品、管理及员工等生产的八个方面进行初步审核分析，参照《清洁生产标准 印制电路板制造业》（HJ450-2008），在生产工艺与装备指标、资源能源利用指标、污染物产生量、废物回收利用指标、环境管理指标等五个方面进行评价，评价结果各项指标均达三级以上，其中达一级13项，达二级6项，三级2项。评价认为该PCB厂清洁生产水平较高，在资源能源利用和污染物产生方面尚有潜力可挖。

2.2.2预审核阶段发现的问题

①原辅料和能源：空压机余热及冷水机产生的热能未回收利用造成了能源浪费;

②技术工艺：多层板生产过程中存在菲林浪费，切片过程中重复灌胶造成水晶胶严重浪费;

③设备：车间水表存在误差，不利于能源考核;

④过程控制：内层芯板在组合、叠板、压合过程中存在偏移现象，造成资源能源浪费;

⑤废弃物：机加车间钻通孔产生粉尘经布袋收尘后无组织排放，对车间环境及员工健康造成一定的影响;

⑥管理：因管理不到位造成一定的能源资源浪费;

⑦员工：员工素质较低，节能环保意识较为薄弱。

2.2.3确定审核重点

根据清洁生产审核的方法学理论，结合该电路板厂各生产车间的运行情况，将机加车间、图形车间、层压车间、电镀车间作为备选审核重点。采用权重总和计分排序法对备选清洁生产审核重点进行排序，选择了环境代价、主要消耗、清洁生产潜力以及车间积极性等作为权重因素。根据公司实际情况，得到各备选重点得分情况，确定电镀车间作为本轮清洁生产审核重点。

2.2.4设置清洁生产目标

在本轮清洁生产审核重点后，为减轻对环境的危害程度，减少物耗、能耗和降低成本，审核小组结合公司的实际情况，根据企业的发展规划和清洁生产的相关要求制定了单位印制电路板的废水中铜产生量、总铜排放量、单位印制电路板水耗及电耗4个清洁生产目标。

2.3审核

在预审核生产工艺产排污分析、原辅料和能源消耗、水平衡、金属平衡分析的基础上进一步对电镀车间进行连续三天输入输出物料平衡分析、金属铜及锡平衡分析，发现如下问题：

①电镀车间沉铜工段除油后用电加热水进行清洗，而冷水机热能未回收利用;

②电镀车间活化工序活化剂使用量起伏较大，而且耗量多;

③电镀车间沉铜工序工艺标准控制过高，致使甲醛浓度控制较高，造成甲醛浪费并污染环境;

④因过程控制及员工操作问题，该厂水平线药水补加超过工艺控制标准，严重浪费资源;

⑤该厂产生废水中铜50%以上来自电镀车间去膜蚀刻线、层压车间棕化线、图形车间的内层蚀刻线三条水平线清洗废水;

⑥因沉铜废液含有EDTA铜氨络离子，与络合有机废水一起处理处理效果不好。

2.4清洁生产方案的产生和筛选

在清洁生产审核过程中，通过组织发动并向专家咨询，对生产过程中进行分析评估，共产生了28个备选方案，其中2个中/高费方案，结合公司实际，经权重总和计分排序法确定该2个中/高方案为可行方案。

2.4.1方案研制及可行性分析

空压机余热回收利用方案：增设余热回收系统对空压机浪费的热能进行回收利用，产生的热水送至宿舍，可解决员工用热水，该方案技术、环境、经济上均为可行方案。

总铜减排方案：新增沉铜废液破络处理工艺：电镀车间产生的沉铜废液首先通过管道进入沉铜废液收集池，用硫酸调pH为2-3，然后使用双氧水、硫酸亚铁进行氧化破络;处理后废液再进入络合有机废水收集池，与其他废水一起处理，进一步降低废水中铜含量。该方案在技术和环境上可行，经济效益不明显。

2.4.2方案实施效果分析

28个备选方案实施后，预计每年节约天然气14224m3，节电10.48万kWh，节约3525m3新鲜水;降耗：每年节约100kg铜箔，减少250L/a甲醛消耗，每年节约108L活化剂使用;减污：每年减少2500m3/a废水产生，减少废水中550kg/a铜的产生，减少14kg铜的排放，减少64kg氨氮排放。可实现的经济效益为59.31万元/年。经过本轮审核，达到了节能、降耗、减污、增效的目的，设定的各项清洁生产目标均能达到。

3、结论

通过实施清洁生产审核，达到节能、降耗的目的，消耗、成本下降明显，取得了较好的经济效益，增强了企业的竞争能力，为企业的发展做出了贡献，其间接效益更加显著。

参考文献

[1]朱大庆，尤国平，杨林锋.印制电路板行业清洁生产剖析[J].能源研究与管理，2012（4）：100-101.

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感谢公司给予我们这次交流的机会，下面我把xx分公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报，存在不足的地方，请各位领导、老师和同事给予批评指正，并提出宝贵意见，以改善我们的各项工作。

一、基本情况

根据公司的总体安排，20*年9月，xx分公司在公司、咨询方老师、各相关部门的大力支持下，按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作，并按照清洁生产审核的相关要求，成立了xx分公司清洁生产审核领导小组，领导小组下设清洁生产办公室，负责处理清洁生产审核的日常事务，清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计划，并按照计划逐步开展审核工作，截止现在，已基本上完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作，并按照咨询方老师的要求，于20*年4月底完成了《xx分公司清洁生产审核报告》的初步编写工作。xx分公司在清洁生产审核过各中，所筛选出的71个无/低费方案已全部实施，其中可量化考核部分的无低费方案资金投入68745元,经济收益1**9万元，可量化部分的投入产出比为1：1.51，中/高费方案实施了2项，资金投入135.1万元，经济收效46.78万元，其中lp/qj—130方案（新建一座沉灰池）主要是是侧重于污水处理，不考虑经济收益。通过对方案进行实施，每年节约新鲜水721080m3，节约标煤10080t，洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约30.24t，在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。xx分公司希望通过清洁生产审核，不断节能、降耗、减污、增效，持续进行清洁生产，为环境保护和经济可持续发展做出贡献。

二、工作方法

xx分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。

1、领导高度重视，各种形式的培训和宣传教育深入人心，为清洁生产审核工作打下了良好的基础。清洁生产审核工作是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门和生产的全过程。领导的支持与参与，可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参与，获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持，从而保证清洁生产方案的顺利组织实施。公司在审核准备初期就成立了审核领导小组，企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训，制定了清洁生产激励机制，体现了公司对清洁生产工作的高度重视；分公司同时也成立了审核小组，分公司经理在全体员工大会上做了动员报告，号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建议，并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的财富收集，在条件成熟的的时候组织实施，并且都给予一定的奖励。全体员工在各级领导的感召下，清洁生产的热情被调动起来；审核小组在此基础上，制定了详细的清洁生产审核工作计划，让审核工作按程序、有计划的进行；分公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组还进行了一次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把广大员工引入清洁生产宣传活动之中，以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作的理性思考，搜寻、指正浪费现象，培育、增强节能意识，总结、传播节能工艺、技术和操作方法，把“清洁生产，从我做起”落到实处。

2、对企业现状进行全面调查分析，找出存在的主要问题及清洁生产机会，并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点，设置清洁生产审核目标。分公司审核小组在咨询老师的指导下，了解了国内同行业先进的工艺技术指标，收集分析了分公司的基本情况，生产工作情况及环保工作状况，基本探明分公司在用水排水、产品质量方面存在问题，针对上一年环保监测中总排水量未达到标准要求的问题，确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重点；结合分公司实际和发展需要，设置了甘蔗快锄低率、更正总收回率、百吨蔗耗标煤、吨蔗排水量四个项目的近、中、远期目标（见下表）

3、对审核重点进行实测，建立输入输出物流平衡，查找污染产生和浪费的原因，并提出相应的清洁生产方案给予解决。分公司确定“节水”为审核重点，旨在通过审核，找出总排水量排放超标的原因，并通过实施相应的方案进行改进，使排放达到标准要求。审核小组通过对分公司输入水量和输出水量进行分析，制定了详细的现场实测计划，确定进水流量、甘蔗带来水量为输入物流，出水流量、蔗渣带走水量、滤泥带走水量、废蜜带走水量、沉灰池灰渣带走水量和自蒸发损失为输出物流，同时确定了实测点位置、实测次数、实测人员，规定进水流量和出水流量测量统一采用浮标法，其它项目的测量通过采样化验分析后计算得出。并于2月21日至23日审核小组组织人员进行实地测量。因条件限制，测量方法受水流的影响大，测量结果存在一定的误差，但通过测量，基本上摸清了分公司用水排水状况；各车间根据测量结果，召开会议从八个方面分析产生浪费的原因，并提出了相应的清洁生产方案，分公司组织实施了一部分切合实际的方案，如对锅炉冷却水、压榨冷却水回收利用等，并取得了一定成效。针对审核重点，分公司还实施了新建一座沉灰池的中/高费方案。

4、全员参与，广泛征求清洁生产方案。清洁生产审核的过程其实是一个查找问题、分析问题、解决问题的过程，即是一个寻找清洁生产机会、提出清洁生产方案、实施清洁生产方案的过程。分公司自开展清洁生产审核工作以来，一直鼓励员工用书面的形式提出清洁生产方案和合理化建议，书面提出的清洁生产方案内容要包括提出的依据、提出内容，预计投资和实施后产生的效益，员工提出无/低费方案一直遵循“边审核、边实施、边见效”的原则，为了便于统计和保证所提出的方案的质量，所有以书面形式提出的方案经部门筛选后报清洁生产办公室进行审核，清洁生产办公室审核后，筛选出部分有条件实施的，可以产生明显效益的方案返回各相关部门，要求各相关部门组织实施。截止4月底，清洁生产办公室共收集到书面提出的方案235条次，通过对相同的合并，剔出一部分口号性的方案，最后汇总了205条方案，分公司要求各部门组织实施的有125条次（有涉及多个部门的，多个部门均要求实施，实际实施的方案有72条）。

根据公司的管理程序，清洁生产审核程序中“实施方案的筛选和确定”，是经公司审批同意后组织实施，审核小组只做些统计和材料整理；清洁生产审核报告的编写由书记员完成。

三、清洁生产审核取得的成果

1、产品质量稳步提高，各项经济技术指标下降。

xx分公司2005/20*榨季白砂糖优一级品率仅达到85%，20*/20*年榨季，分公司实施了以糖浆上浮替代二次硫熏的中高费方案，产品优一级品率上升为96%，创造直接经济效益达38.84万元；其它各项经济技术指标都比审核有所下降，百吨蔗耗电由审核前的42.88度下降为33.75度，百吨蔗耗标煤由审核前的5.95吨降为5.59吨；因实施了新建一座沉灰池的中/高费方案，减少了废水排放量，吨蔗耗新鲜水由审核前的9.50吨下降为3.4吨。以上成果的取得均与实施清洁生产审核后，员工素质提高分不开，与清洁生产方案的实施分不开。

2、水循环利用率增加，废水排放量减少

2005/20*榨季，分公司生产排放废水为每吨甘蔗34吨，超出了环保据排放的标准要求，分公司在审核时，针对此项目把“节水”作为本轮清洁生产审核的工作重点，并实施了新建一座沉灰池的中/高旨方案，同时实施了一些无/低费方案，使吨甘蔗排水34立方下降为甘蔗排水4.7立方，水循环利用率由原来的60%提高到84%。

3、，环境条件得到改善，员工素质得到提高

加强培训和宣传是提高清洁生产认识、营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。xx分公司自开展清洁生产审核工作以来，通过广泛宣传，使“节能、降耗、减污、增效”的目的深入广大员工心中，使员工的思想素质得到了一定程度上的转变，员工工作积极主动性提高，车间物品摆放井然有序，节约意识增强。

四、对清洁生产的认识和存在的不足

1、对清洁生产工作的认识不够深，使清洁生产工作不能更进一步的深入。

领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视，是清洁生产审核取得较好成效的前提，xx分公司的清洁生产工作，公司和分公司的领导都高度重视，所以所实施的中/高费方案都取得了较好的经济效益；而所提出的无低/费方案均由中层管理人员进行组织实施，因宣传和学习不到位，致使部分中层管理人员对清洁生产工作认识不深，有部分方案的提出和实施流于形式，未能产生良好的效益。

2、因糖厂管理的粗放性，现场实测、生产成果的统计存在重重困难。

xx分公司跟云南大部分糖厂一样，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料检测计算手段，如中间物料测量、蒸汽测量、废水（高温）的测量等，因是连续性生产，理论计算值和实际数值还存在一定的差异；对中间各种物料的消耗也未进行单项核算，所以所统计的生产成果只能体现一个总体效益，未能做到精确化。

3、未能把清洁生产工作跟现有的各种管理制度有机结合起来。

xx分公司现有质量管理体系，食品量化分级管理、5s现场管理、定置管理、绩效管理等各种管理制度，都侧重于企业生产管理的不同的管理层次；清洁生产的目的是“预防为主”前提之下的“节能、降耗、减污、增效”，这是企业一直在做的工作，只是做得粗放，实施清洁生产能改变生产粗放的现状，若清洁生产制度与原有各项制度的结合起来，可以使公司现行管理制度体现出良好的可操作性，可以使企业管理更上层次。但目前分公司在管理上却未能把清洁生产工作与其它管理制度很好的结合起来，使清洁生产真正融合到生产管理过程当中，为生产管理搭建一个平台，使管理更加科学规范化。

五、下一步的工作计划

1、继续强化学习培训，提高管理人员和员工清洁生产意识，使清洁生产理念在员工心里扎根，增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在，不处不在，随时随地可以进行清洁生产。

2、完善持续清洁生产计划，不断提高清洁生产水平。

3、进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合，提升企业的基础管理水平。

4、不断健全和完善企业清洁生产的规章制度，使清洁生产管理日常化，规范化，制度化。

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一、高度重视、精心组织

在公共机构节能宣传活动中，街道党工委、政府高度重视，及时召开专题会议，就本次节能宣传周活动时间、主题及相关活动要求作了具体安排布置，要求各村（社区）、机关各办所要突出重点，制定具体方案，活动中突出“绿水青山节能增效”主题，以做好节约用电、节约用油、节约用水、节约办公耗材工作为重点，认真组织开展活动。

二、突出主题、宣传引导

街道紧紧围绕“绿水青山节能增效”全国低碳日宣传主题，通过机关大会、悬挂横幅等多种宣传形式，广泛开展节能宣传活动。7月2日，街道办通过新华网手机移动客户端云直播频道观看了全国公共机构能源资源管理经验交流云直播。同时，各村（社区）积极配合，利用LED、宣传标语等在全街道营造良好节能氛围，使机关干部、广大群众了解、认识和接受节能环保观念，自觉参与到节能环保行列中来。

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和施耐德电气（下称施耐德）的全球CEO赵国华一样，施耐德电气工业事业部高级副总裁Mike Hughes也特意给自己起了一个很“红”的中文名：修德华。

修德华在自动化行业工作已近16年，6年前他来到中国台湾，负责施耐德电气台湾公司。采访过程中，修德华会用英文向翻译重复其漏掉的信息，在中国生活的几年里，他的中文已经好到令翻译在采访结束后向记者“诉苦”：“他英汉通吃，我太有压力了”。

修德华说，过去20多年，施耐德给自己的定位是“产品供应商”，后来当日益复杂的工作环境需求更简单的解决方案时，施耐德便开始“两条腿走路”，增加解决方案业务。然而，解决方案对施耐德来说代表了怎样的战略方向？这个发展思路能否经历时间的考验？

能源危机来临后，施耐德提出要做“中国最大的能效管理公司”。但瞄准了这个市场的不是施耐德一家，自今年五月以来，ABB不断强调要在电力及能效方面发挥巨大作用，中国的本土企业也跃跃欲试，力图在能效管理方面有所作为，面对越来越多的竞争对手，施耐德会做何调整？

施耐德电气这条大船将如何调头？近日，《中国经济和信息化》记者针对这些问题专访了施耐德电气工业事业部高级副总裁修德华先生。

最IN产品

CEI：5月上旬，施耐德电气向中国市场了ModiconQuantum全新扩展型热备控制器，作为施耐德电气推出已达三年的PlantStruxure控制系统的核心，这个产品在中国作为如何？

修德华：ModiconQuantum在中国已经卖了超过18年，在国内有大量的已装机基础。但是客户经常要求实现更多的功能，比如说在一些电厂或者在油气的供应上面，“掉链子”一秒钟都不行。所以施耐德投放了有更好安全保障的热备系统。这个系统可以保证如果设备的一部分出问题，另一部分会迅速接上，就像人有两个大脑一样。

ModiconQuantum系列产品有长久的历史，客户很高兴我们能够帮助他们升级已经使用了10年以上的产品。

CEI：工业自动化产品从设计到生产，然后投入市场需要很长时间，有可能产品出来时就已经落后于市场需求了，施耐德电气如何解决产品开发周期和市场推出时机中间的时间差问题？

修德华：首先，我们跟客户和供应商是一个长期合作的关系，我们的客户不希望经常更换供应商，因为这是长期运营的项目。他们关心的并不是速度，而是服务周期。我今天买了一个电脑或者iPad，如果三天以后没有人愿意来管售后服务，我肯定不买。

关于投放产品的时机问题，最好的办法就是去倾听客户的需要，然后再去开发。在中国，我们会通过中国客户的反馈，在中国开发、制造出适合中国市场的产品。我们现在有一个名为“中国原创”的战略，就是所有中国市场的东西都在中国开发。这不仅涉及到生产，而且涉及到研发。

两条腿走路

CEI：施耐德电气曾把当今过程控制的发展趋势简单概括为四个字：解决方案。您怎么看？施耐德的解决方案推广活动是不是也是为了适应这个发展趋势而推出的？对此，施耐德电气工业事业部的工作会有哪些侧重？

修德华：在过去的很长时间里，大约有22年之久，施耐德的战略是做一个产品供应商，我们只提品。现在我们发现客户不仅仅希望购买产品，他们更希望得到解决方案。比如说钢厂或水厂，他们可能想知道在运行的时候用了多少能源，他们需要拿到很多数据，甚至可能是数以千计的数据信息，然后把这些数据搜集起来放到一个平台上去整理、处理，最终得到信息：每部分能耗都用在了哪里，为什么要用这些能耗。这就需要我们基于一个平台提供解决方案。施耐德将不仅提品，还提供成套的解决方案。

CEI：施耐德在环保领域特别新增了可再生能源解决方案业务，为什么要新增这个业务？至今，这个业务的实施情况如何？

修德华：施耐德的主要战略就是提供给客户更好的能源解决方案。对人类来讲，将来怎样才能有足够的清洁能源去使用，这是我们想解决的问题。这对我们、对整个人类来说都是一个很大的挑战。

如何更好地使用煤、油等传统能源？如何获得更多的清洁能源？最好的办法就是减少能源消耗，最好的清洁能源就是节省下来的、不使用的能源。

施耐德在关注如何提供更多清洁、绿色的能源。所以我们会增加可再生能源解决方案业务。比如说在水电方面，施耐德是很重要的供应商，施耐德的配电、自动化、控制在电力方面都有广泛应用；另外，太阳能和风能也是施耐德的两大业务领域；最后要提的就是电动汽车充电装置等。

我们将在可再生能源方面有更多积极的动作。

自动化助力节能

CEI：施耐德电气今年在自动化方面的市场布局会有什么调整？未来五年会有什么规划？

修德华：首先，我们不仅在市场上提品，而且会针对我们的客户提供解决方案，我们肯定会继续这方面的发展。未来五年我们会专注在能效管理上面，高度贴近我们的客户，使他们的工作更高效。

我今天看到新闻里说电价又在大涨，在某些行业电费已经是他们最大的成本。企业的所有成本几乎都在涨，人力成本、电力成本、原材料成本，甚至税费都在上涨。这就更需要有一个方案去帮助企业不断地、持续地生产，但一定要是更经济、更高效地生产。

CEI：企业面对节能投入都比较纠结，因为第一次投入可能会增加。

修德华：政府正在给市场释放一个很强烈的信号――“我们希望更节能、更高效”。这不仅仅是要做节能增效，也会降低企业的成本，企业如果不做节能增效可能就必须关门，必须离开这个市场。这已经是中国“十一五”期间发生的事情。

我们现在投入很大精力去做的一件事情，就是整合各方面的资源，把包括自动化、电力、安全、控制方面的一些系统整合在一起，以适应不同行业的需求。

CEI：你怎么看中国的智能电网建设？

修德华：智能电网是一个巨大的投入，也会有很多新的商业机会出现。

智能电网需要是智能的，需要控制系统和信息系统去了解这个电网里面发生了什么，在电网里面需要比以前有更多的切换。比如太阳能、风能，这些能源并不是很稳定，它是不断变化的，要把这些电能投入电网的话，需要一个智能系统去不断地切换才能不破坏现有电网。

中国将来有巨大的移动电能的需求。目前的现状是电能在固定的厂房或者大楼里，是不能移动的。规划智能电网的时候，你需要确切地知道哪些区域需要多少电能。想象一下，以后可能会有数百万人驾驶电动汽车，可能会出现在某些地方需要很大电能的情况，你需要一个智能化的系统去切换你的电能，来满足这个需求，这些都要基于电力和自动化。

CEI：施耐德电气的工业自动化业务在全球排名第二，与这个领域的第一名西门子相比，核心差距在哪里？和ABB、西门子、伊顿等电力和自动化技术厂商相比，施耐德电气在工业自动化方面的战略有何不同？

修德华：看起来历史发展是这么一个情况。但是这并不是说我们会跟竞争对手直接竞争，施耐德的目标不是成为全球自动化最大的厂家，我们是希望成为最大的能效管理专家，我们并不认为我们的竞争对手在自动化领域里面。

能效管理是一个全新的市场，这个市场还没有成型，还不是一个很细化、能精确衡量的市场。但是我们感觉施耐德在这个市场上是一个很好的参与者，我们在能效管理方面投资了很多，对公司来讲，这也是我们的重要战略。

目前中国是全球最大的能源消耗国，就工业市场来说，中国也是一个最大的市场，政府对于能源管理的标准越来越严格。以前我们的客户可能会问“我能够生产多少”，现在客户会问“我在用更少能源的情况下，能够生产多少”。

全球同一战略

CEI：与国际市场上的其他国家相比，施耐德电气在中国战略的差别化体现在哪里？施耐德电气的相应竞争策略又是什么？

修德华：我们的战略是全球一个战略，不管是在欧洲、在美国、在澳大利亚、在中国，战略是一致的。

但各国客户的种类可能会不一样，比如说在中国，我们的很多客户都是在工业自动化领域，因此在冶金、水泥、矿业方面我们有很大的市场。但是在美国我们可能有一个很大的楼宇业务。但是我们的战略是一样的，我们总是致力于帮助我们的客户生产更多、使用更少。

为什么我们要保持一个全球化战略？因为我们的客户越来越全球化。很多中国企业已经在境外不同国家、不同地区寻找合作伙伴，扩展更多的业务，这是客户的需求驱动的。

CEI：和中国本土的竞争对手相比呢？

修德华：在世界各地都是这样，我们在当地会碰到一些本土的竞争对手，我相信我们有这方面的经验，在不同的行业里面提供最好、最经济的方案。

另外，我们的很多客户现在也在全球范围内运作他们的企业，他们期望有一些人可以在美洲、非洲、澳大利亚、中东、俄罗斯，甚至在全球各个领域帮助他们实现自动化或节能增效，这是我们作为一个全球性企业的很大优势。

CEI：去年中国取消了对外企的超国民待遇，这对施耐德电气有什么影响？

修德华：这是中国市场发展的一个必然结果，现在是中国发展的第二阶段，也证明我们现在进入了第二个阶段，这是一个很正常的发展。

CEI：对于所有企业来说，都关注一个市场份额的问题，施耐德电气将如何取得更大的市场份额？

修德华：我们需要明确到底应该争取哪个市场的份额。施耐德现在正在改变，从原来希望进入传统的，像自动化、配电市场的一些份额，到争取更多的节能增效方面的市场份额，致力于帮助我们的客户使用更少的能源消耗。目前来说，来评估这个市场有多大，每个玩家在市场里面的市场份额有多少还是太早。

当然，我们可以想象一个非常有趣的局面，如果说你能够帮助整个中国的能源消耗节约10%~15%，这将是一个庞大的市场。

修德华简历

1995年加入德国百格拉公司。

毕业于爱尔兰都柏林工程学院

电子工程专业，于1998年

在英国金斯敦大学获得MBA学位。

2002年加入施耐德电气，

负责施耐德电气

德国运动控制公司全球销售。

2005年开始负责施耐德电气台湾公司。

2008年至今担任施耐德电气

篇7

1案例分析

1．1企业现状某水泥有限公司现有Φ3．8×7.5磨机配合辊压机系统一套，产品为32.5级复合硅酸盐水泥和42.5级普通硅酸盐水泥。产品广泛用于高速公路、桥梁、高层建筑等项目。为更好了解企业现状，选取3天典型工作日对企业现状进行实测，分析企业物料平衡、能源平衡。

1．1．1企业物料平衡分析3天实测结果，得出物料平衡图，如图1所示。输入物料7747．08t，输出物料7722．91t，物料平衡偏差0.31%，小于允许偏差(5%)，表明结果可信。

1．1．2企业能源平衡该企业主要消耗能源为电、柴油和煤。柴油主要为旋窑车间点火升温和车辆使用。煤主要用于旋窑熟料生产和制成车间混合材烘干。电主要用于水泥粉磨、原料粉磨，产品运输与包装等。对水泥用电系统进行3天实测，结果如图2所示。从图2可知，主要能耗在水泥磨机，水泥磨机的耗电量约占总电量的69%。该企业2011年－2013年能源消耗情况见图3。2012年在熟料生产中增加使用了催化剂，降低了煤消耗。

1．1．3企业产排污现状水泥生产过程中对环境的污染主要是废气，也有废水、噪声等污染物，具体见表1。

1．2企业清洁生产方案发动员工提出合理化建议，通过权重法分析、筛选方案，经可行性分析，该企业清洁生产审核可行性方案共21项，其中可行无/低费方案19项，可行中/高费方案3项。无/低费方案共投入0.46万元，带来直接的经济效益为6.556万元/年。中/高费方案带来经济效益如表2所示。

1．3清洁生产指标分析

1．3．1节约电能本次清洁生产方案实施后，节约用电效果明显。所有无/低费方案按节约年度用电量的0．3%计，节电量6．5万kw．h/a;年产70万吨旋窑水泥粉磨技改项目节电量240万kw•h/a。按0．6元/kw．h计，则节约电费为:246.5×10000×0.6=147.9万元/a。

1．3．2节约原煤清洁生产方案实施后，节煤方案:“窑尾电收尘－电场改造”、“熟料生产中增加使用催化剂”。改造后，每吨熟料综合煤耗降低4.2%，年耗煤量约4.1万吨，节约煤量:4.1×4.2%=1722吨，节约费用:1722×800=137.76万元/a。

1．3．3节约用水通过“循环水系统改造”、“高温风机散热器改造”、“跑冒滴漏管理”等无/低费方案可以减少3.5%的水耗，节约地下水约0.1万t/a，则节约水费:1000×2.5=2500元。

1．3．4节约原材料本轮清洁生产方案实施后，节约原材料效果显著，具体方案见表3。

1．4清洁生产水平分析本轮清洁生产方案实施后，该企业各项指标均有提高，根据《清洁生产标准水泥行业》(HJ467－2009)对照，一级指标21项，占50%;二级指标14项，占33%;三级指标7项，17%，结果表明，广西某水泥有限公司所有清洁生产指标均达三级及三级以上标准。经该企业统计，无/低费方案的共投入为0.46万元，带来直接的经济效益为6.556万元/年;已实施的中/高费总投入为3753万元，带来的直接经济效益为2121．08万元/年;共投入资金3753．46万元，带来的经济效益2121．54万元/年。这些方案的实施带来资源、能源、环境效益表现为节电345万kWh/年，节约燃煤684.5吨/年，节约地下水0.1万吨/年，在提高生产效率、能源利用率、减少污染排放等方面取得显著效果，尤其是实现经济效益和环境效益的“双赢”。

2企业节能分析

本次清洁生产审核该企业着眼于减污、节能改造，提升管理水平，从完善工艺/设备保养制度，优化开/停机操作方案，提高员工操作水平等无低费方案入手，使方案得到有效实施，减少生产过程物料流失及废料产生。由此可见，水泥行业节能减排既有现实意义，也有长远的战略意义，是中国企业走新型工业化道路的必由之路，也是企业的必然选择，而积极开展清洁生产，是实现节能减排的重要措施之一。

3结语

篇8

一、节能宣传周活动主题和时间

2010年，节能宣传周活动主题是“节能攻坚全民行动”，活动时间为6月12日至18日。

二、节能宣传周指导思想及总体要求

当前我市正处于确保完成“十一五”节能目标的非常时期，面对严峻的节能形势，以节能宣传周活动为契机，营造节能攻坚、全民行动的良好氛围。按照5月5日国务院和省政府节能减排工作电视电话会议的要求，坚持把节能工作作为促进经济结构调整、加快经济发展方式转变的重要抓手，作为增强区域可持续发展能力、建立资源节约型社会和环境友好型社会的重要内容。今年我市节能宣传周活动要紧紧围绕“节能攻坚全民行动”的主题，把倡导节能、低碳、绿色的生产、生活方式和消费模式作为宣传重点，遵循公众参与度高、社会影响面广、与媒体紧密结合、活动集中紧凑等原则，开展形式多样的节能宣传活动。

各项活动要充分利用各种媒体广泛宣传，把节能与企业增效、与产业结构调整结合起来，把节能与促进经济发展方式转变结合起来，以达到宣传国家和省有关节能方针政策，提高全社会节能意识，推进节能全民行动，在全社会营造浓厚的节能舆论氛围的目的。

三、主要活动及工作要求

围绕“节能攻坚全民行动”的主题，通过各种形式的节能宣传活动，传播节能理念，普及节能知识，调动社会各界广泛参与，力求宣传范围更广、影响更大、效果更好，形成更加浓厚的节能减排社会氛围。具体安排是：

1、2010年6月7日前向省发展改革委、省工信委上报我市节能宣传周活动方案。

2、成立市2010年节能宣传周活动领导小组，组成单位由市经委、发改委、教育局、科技局、环保局、财政局、建设局、交通局、农业局、统计局、广电局、商务局、国资局、质量技术监督局、总工会、团委、妇联等组成。并于6月13日召开领导小组成员单位参加的节能宣传周专题会议，对宣传周工作进行全面安排部署。各成员单位根据节能宣传周专题会议要求，明确分工，落实责任。

3、2010年6月11日前将我市宣传周活动方案发至各县区、重点耗能企业。各县区及重点耗能企业结合本地本部门实际制定公众参与度高、有社会影响力的宣传实施方案，开展形式多样、各具特色的宣传活动。

4、2010年6月12日至18日，节能宣传周活动领导小组成员单位张贴(悬挂)节能宣传标语，各部门网站打出节能宣传标语。

5、节能宣传周活动期间，电视、广播、报纸等媒体播出、刊登倡导节能低碳生活的公益广告，并以新闻、专刊等多种形式集中开展节能宣传；手机信息利用中国移动短信平台发送节能宣传信息。

6、节能宣传周活动期间，商务部门进行高效照明产品及节能产品展示。

7、节能宣传周活动期间，经委、统计、昭阳区重点耗能企业召开能源管理负责人座谈会，在六月下旬举办一期全市重点企业节能培训。

8、发展改革部门要积极宣传我市的能源形势、政策、规划，贯彻落实国家和省的有关工作部署，宣传能源资源节约的重要战略意义和现实意义。

9、教育部门要在中小学开展节能知识宣传文化活动，营造崇尚节约的校园文化。

10、科技部门结合科技活动，积极开展节能、低碳技术宣传，运用多种方式推广先进的节能、低碳新技术。

11、环保部门要积极宣传节能减排对改善环境的重要意义及先进典型案例，促进减排责任的落实，引导企事业单位加大节能减排环保投入，引进新技术、新设备，开展强制性清洁生产审核。

12、建设部门大力倡导低碳绿色建筑和节能小区，积极宣传节能环保型建筑和绿色建筑的重要意义和成果，积极宣传《民用建筑节能条例》及建筑节能相关政策，加强建筑节能技术培训，普及建筑节能基本知识。

13、交通运输部门要大力宣传交通节能成效，推行节能驾驶和操作，鼓励交通运输企业采取节能低碳的生产方式，倡导公众绿色出行和低碳交通消费模式。

14、农业部门要继续深入开展节能减排农村行活动，大力宣传和推广农业和农村节能减排技术与产品。

篇9

清洁生产审核工作持续有效的开展，更好的达到节能、降耗、减污、增效的目的，需注重以下几方面的工作：

一、领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视，是清洁生产审核取得较好成效的前提。

清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到的企业的各个部门和生产的全过程。领导的支持与参与，可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参与，获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持，从而保证了清洁生产方案的顺利组织实施。因此，领导的支持与参与是保证审核工作顺利进行的不可缺少的前提条件。领导不能采取消极的态度对待清洁生产审核，将清洁生产当成企业的包袱，工作敷衍应付，领导应在认识到清洁生产审核可能给企业带来经济效益、环境效益、社会效益及在提高无形资产和促进技术进步的基础上，充分重视并亲自参与清洁生产审核的全过程，积极组织和开展，保证清洁生产审核工作取得较好成效。

二、强有力的组织和策划，是清洁生产审核工作顺利开展的保证。

清洁生产审核工作的顺利开展和组织实施，首先必须组建一个有权威的或由管理人员组成的清洁生产审核领导小组来开展工作；其次，制定合理的清洁生产审核实施计划，包括职责分工、活动安排、时间进度、以及人财物的分配等，以便使清洁生产审核按照预定目标与程序步骤有效地进行，并易于受到监督检查；宣传与培训也是清洁生产审核组织与策划中的一项重要的基本工作，一方面应广泛进行宣传和教育，号召全体员工积极主动参与，转变企业各种人员的传统观念，提高清洁生产的思想意识；另一方面还应开展专业培训活动，学习审核的方法与技能。

三、投入相应的人力物力，认真组织和实施清洁生产方案。

通过对企业的现状进行分析和检查，全体员工根据日常工作经验、体会以及从八个方面对浪费的原因进行分析，找出清洁生产机会，并提出相应的清洁生产方案。对涉及生产全过程的技术、工艺或设备更新改造等方案，应在充分的可行性分析，包括技术可行性、经济可行性以及环境可行性等多种因素综合论证的基础上形成建议，经决策后组织实施；对中/高费方案，往往需要经过市场调查分析，技术评估、经济评估等程序后，确定会产生效益才能进行实施；而无/低费方案遵循的是“边审核、边实施、边见效”的原则，对确实有“节能、降耗、减污增效”效果的工艺、技术、操作方法和管理，企业应投入一定的人力物力，认真组织实施，使其真正产生效益。

四、建立清洁生产激励机制和完善清洁生产管理制度，保证请洁生产持续有效开展。

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根据省政府下达的考核目标，我市“”万元GDP能耗要下降20%。截止年底，全市万元GDP能耗累计下降10.62%，完成任务的66.22%，缺口较大，要确保如期完成任务，今年必须下降9%。但经省统计部门核定，今年上半年我市万元GDP能耗不降反升，同比增长3.41%，节能形势十分严峻。从全省情况看，前四年万元GDP能耗累计下降17.51%，今年上半年全省万元GDP能耗上升0.07%，形势同样不容乐观。各地、各相关部门必须充分认清当前节能形势，切实增强工作的责任感和紧迫感，坚定信心，迎难而上，全力以赴抓好各项措施的落实，确保完成省“”节能目标任务。

二、开展全社会节能行动

（一）实行工业限电。按照省政府统一部署，根据省下达的用电量指标，对全市工业企业实行限电措施，制定科学合理的用电量调控方案，严格控制用电量。对冶金、化工、建材三大行业暂停峰谷电价；安排高耗能企业实施停产、限产和设备检修、技术改造等；对单位产品能耗超过能耗限额的企业责令停产改造；对使用国家明令淘汰用能设备的企业责令限期停产整改，直至全部淘汰更新；已经建成但尚未投产的高耗能项目，年内暂缓投产；坚决完成淘汰落后产能和落后用能设备任务；加快实施节能技术改造项目。

（二）控制路灯和景观照明。从现在起到年底，在保证车辆、行人安全的前提下，原则上城市路灯减开一半，试行间隔开灯，推广使用可再生能源路灯。除重要节日、活动外，城市建筑、风景区的亮化照明一律关闭。

（三）严格控制室内空调温度。原则上，公共建筑（办公场所、商场、宾馆、酒店等）室内制冷不得低于28摄氏度，制热不得高于18摄氏度。倡导居民参照上述标准设置空调温度。

（四）减少电梯使用。所有行政机关办公场所三层楼以下（含三层）原则上停开电梯，非高峰时段减少运转台数。提倡高层建筑电梯分段运行或隔层停开，短距离上下楼层不乘电梯，尽量减少电梯使用。

（五）普及使用节能产品。鼓励和引导消费者购买使用能效标识2级以上或有节能产品认证标志的空调、冰箱等家用电器。所有行政机关要优先采购节能产品，认真落实强制采购节能产品的有关规定。加快淘汰低效照明产品，确保今年推广高效照明产品数量达到13万只。

（六）加强办公节电。机关、企事业单位白天尽可能采用自然光照明，杜绝“长明灯”、“白昼灯”现象。尽量减少计算机、复印机、传真机等办公设备的待机时间，尽可能即开即用，长时间不用，应切断电源。

三、加强节能宣传

各地各部门要采取多种形式，充分运用广播、电视、报纸等媒体，网络、手机等信息平台，户外广告、横幅、拱门、宣传画、小贴士等方式，大张旗鼓地宣传能源供求紧张形势和节能重要意义，普及节能知识和方法，宣传节能政策，推介节能新技术、新产品，宣传节能先进典型，大力倡导节俭文明的社会风尚，形成全民节能的强大声势和浓厚氛围。

新闻宣传部门要会同经信等部门制订全民节能宣传方案，纳入重大主题宣传活动。各新闻媒体要制订具体的宣传报道方案，在重要时段、重要版面增加报道频次，强化深度报道，加大节能公益广告宣传力度，曝光浪费能源现象，充分发挥舆论监督作用。市、县（区）财政部门要安排专项经费支持节能宣传。机关事务管理部门要积极推进公共机构资源节约和循环利用，开展创建节电节水型单位活动，充分发挥政府机关的带头作用。教育行政部门要动员各类学校开展节能宣传和节能科普活动，让每一个学生都养成节约能源资源的良好习惯。科技部门要采用发放宣传手册、设立宣传栏等多种方式开展节能宣传，推广先进的节能、低碳新技术。经信部门要组织工业企业开展节能增效宣传活动，鼓励小发明、小创造，创新企业节能管理，动员职工积极参与企业节能减排。住建部门要大力提倡绿色建筑、节能建筑，鼓励建筑使用新材料、新能源。交通运输部门要充分利用公交、出租等流动宣传载体，鼓励交通运输企业发展节能生产方式，大力推广交通节能示范技术。农业部门要大力宣传和推广农业和农村节能减排技术与产品，宣传农作物秸秆综合利用的重要意义。