职工之家建设范文

导语：如何才能写好一篇职工之家建设，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

我局工会围绕着建家工作的内容与要求，主要做了以下几方面的工作：

一、围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心，开展群众性经济技术创新工作。

1、紧抓市场经营管理，积极开展劳动竞赛，市场经营目标完成较好。

今年我局紧紧围绕“xx”的总体工作思路开展经营工作，根据我局生产经营特点，我会配合局领导、各部门及时调整发展经营思路，确保了经营收入稳中有升，较好完成市局下达的经营任务。

（1）我局x月份召开全局工作会议，根据实际情况及时调整各营业部的指标数，制定超计划完成收，入的奖励制度，我会鼓励营业部多想点子、项目经理寻找新的业务发展点。这一举措取得了极好的成效，如x月份的完成情况统计表明，绝大部分的营业部都超额完成月计划，极大的鼓励了职工的生产积极性。

（2）我局根据自身新业务发展情况，及时制定竞赛方案，层层动员，发挥广大职工的积极性，先后开展了xx、xx促销竞赛，取得了较高的业务收入，也加强了全局职工对拓展新业务的信心。

（3）我局重视科技经营，以现代化的科学方法从管理、业务各方面指导经营生产工作。xx年xx月份xx获得xx科技进步奖一等奖。

市场经营管理工作到位，我局较好地完成了市局下达的各项经营任务和目标。

2、组织职工围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心开展合理化建议活动。

工会工作的根本任务在于调动职工的积极性，为企业贡献光和热。因此，我会积极参与组织我局的经营分析会、业务发展座谈会、各种创收促销活动等，引导生产骨干及职工代表为企业的发展出谋划策。今年，经过评议，最终形成x条合理化建议上报市局，其中一条已被市局采纳实施。

3、组织职工开展岗位成才，岗位练功活动，提高职工的综合素质。

今年我局的新业务发展较快，我会协助及时组织职工参加各类新业务的培训，并定期抽查考核，（确保职工能胜任岗位业务的不断叠加；组织营销、管理人员、生产骨干参加市局的各类培训；并积极选派我局考核优胜的业务能手在市局组织的专业业务培训上担任授课老师，促进市局xx类业务的长足进步。

开展专项练功比赛，以新业务练功为主，以工会小组来牵头，职工参与率达到100%，职工的服务技能和服务水平不断提高。

4、组织职工开展劳动保护，加强安全生产监督。

以人为本，安全生产。我局狠抓安全生产、综合治理工作，通过岗前培训、安全学习会、安全知识答题等形式对广大职工开展安全教育，定期到各部门清查消防、电线线路、资金等安全隐患。驾驶员每月进行一次安全学习，按时播放收听教育节目。我局工作纪律严明、安全生产落实，未发生重大安全生产事故。

5、组织全局职工积极向劳动模范和先进人物学习。

通过各类竞赛活动和市局的各类优秀、先进评比，我局涌现出了像xx营业部、xx营业部这样受表彰的优秀集体，像xx、xx、xx这样受表彰的先进个人，我会通过座谈会、通知等形式号召职工向先进典型学习，并在局内各种会议场合让他们介绍经验，通过传帮带使得全局的精神面貌、业务、服务水平得到更好的提升。

二、不断坚持和完善民主管理和局务公开制度。

我局按规定每年开展民主评议会，重要的经营方针政策、人事调动、薪酬改革方案等都经民主管理会议审议通过方能实施。关系职工切身利益的问题都会事前征求群众的意见。

我局实行民主评议制度，组织了有职工代表、生产骨干、群众代表参加民主评议领导干部座谈会，党风廉政建设卓著。

三、切实履行工会的维护职工权益的职能。

1、我局属下的xx公司，其用工性质都是xx人员，我们极力建立稳定协调的劳动关系，积极履行“xx合同”条款，维护职工的合法权益。

2、我会及时调解劳动争议和职工来访工作，办结率达100%。

3、关心职工生活，坚持职工有病有困难时的探访制度，推进“送温暖工程”，为职工办实事好事。春节、中秋节等传统节日对职工进行慰问，组织“六一”儿童节活动；暑期发放清凉饮料；为全体职工购买重大疾病医疗保险，关心职工身体健康，安排做好职工体检工作；组织员工年度休养；为贫困地区、职工济难基金会捐款捐物等。

4、做好女职工工作，维护女职工合法权益。做好创建“巾帼文明岗”工作；按规定合理安排孕、产女职工的工作内容和时间；抓好女工的查孕查环工作，做好全局的计划生育普查工作，积极组织女职工的各项活动。建立女职工委员会，落实女职工劳动保护规定，未发生侵犯女职工合法权益的事情。

四、组织职工开展健康的业余文体活动。

1、我会按期租体育场馆为职工提供运动场所，在休息区安排图书杂志阅览区，定期编写，更换墙报内容。

组织职工开展乒乓球等球类比赛。组织“三八妇女节”女职工外出活动；组织参加消防运动会；组织攀登xx山。在市局的演讲比赛、团委活动中均取得好成绩。在紧张的经营生产之余，通过这些健康有益的文体活动调解职工身心，促进了同事之间的感情交流。

2、做好职工思想调研工作，组织填写职工思想状况调查问卷；鼓励职工自修自学不断提高素质；通过各类业务培训、学习提高职工业务知识和技能。组织“创争”读书征文活动，上交读书心得体会5篇，获得一个鼓励奖。

通过这些教育和读书活动，职工群众强化了树立服务观念，提高了服务质量；树立奋发有为的人生观，激发干部员工“xxxx”的热情。在企业内基本形成爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德风尚。

五、加强工会组织自身建设，做好工会的各项工作。

1、深入调查研究，切实加强工会作风建设。每个季度按照实际情况上交职工思想动态调查报告；经常关心下属x个工会小组的工作情况，帮助解决遇到的问题，有效地处理职工的反馈。

2、检查每季工会委员例会制度，了解企业的情况，根据工会建家的要求制定工作计划，做好分工，确保计划的实施。职工入会率达到100%。加强工会财务工作，做到钱帐分管，开支合理。行政关心工会工作，适时的给予拨款，保证工会经费。

篇2

一、后勤服务总公司模范职工之家建设指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻全国总工会十四大精神，根据上级工会的工作部署和要求，结合后勤工会实际，以“建家”工作为中心，以“三项工程”建设为载体，以“三级联创”活动为重点，突出工会四项职能，切实维护职工权益；加强工会小组建设，夯实“建家”基础；开展“建家”升级工作，不断提高建家水平，增强工会组织的吸引力和凝聚力。在总结和巩固近年来“先进教工之家”工作成果的基础上，努力开创工会工作新局面，把后勤工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的模范职工之家。

二、后勤服务总公司模范职工之家创建情况

后勤工会在校工会和总公司党总支的领导下，按照后勤工会模范职工之家创建计划，围绕“建家”工作，狠抓“三项工程”，履行工会职能；搞好“三级联创”，形成整体互动；加强工会小组建设，激发基层活力，增强了工会的吸引力和凝聚力。各工会小组创建小家工作有新举措，主抓基层建设，强化自身建设，使整个建家工作出现了良好局面。

（一）后勤工会创建模范教工之家的详细情况

1.广泛动员，精心组织，抓好以后勤政务公开为主要内容的民主化企业管理工作

政务公开是民主化企业管理工作的立足点。民主体现于参政，参政先要议政，议政源于知情，没有政务公开就没有职工的知情权。知情权得到保障，职工才能充分行使发言权，从而为总公司的科学决策提供更多的依据。自总公司成立以来，无论是人动、岗位竞聘、评先评优、年度考核，还是后勤经费的使用，职工福利的发放，我们都做到了公开条件、公开规定、公开政策，让职工根据自身条件公平竞争。并且，总公司班子的决策结果上墙公示，使各个工作环节透明，便于职工监督，使职工能够最大限度地参与总公司各项管理工作，真正体现其工人阶级主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围，为实现企业民主化管理提供保障。在工作中，后勤工会能够倾听职工呼声，很好地了解民情，集中民智。职工对公司的管理或规划出谋划策，可以是书面形式，也可以是口头形式，可以直接向总公司领导建议，也可以向总公司两办建议。所有的建议均由两办统一整理，经工会领导审核，提交总公司班子联席会议审定采纳，而后归口落实。另外，后勤工会还非常注重民主管理氛围。一年中，后勤工会多次组织召开职工座谈会、业务骨干座谈会、班组长代表座谈会、党员代表座谈会、职工代表座谈会等会议，与会人员畅所欲言，促进了民主管理建设，营造了民主管理氛围，从而把企业民主化管理工作落到了实处。

2.关注职工生活，解决职工困难，抓好以维护职工切身利益为主要内容的维权工程

后勤工会十分关注职工生活，积极反映职工的呼声和要求，采取多种方式为职工排忧解难送温暖，重视女工工作，处处维护后勤职工权益。主要表现在以下几个方面：

（1）充分发挥后勤服务总公司劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。该委员会自成立之日起，已调解各种劳动纠纷近百件（含正式工人和非固定职工），件件均调解成功。为了切实维护好职工的合法权益，我们还聘请开封市顺河区律师事务所为法律顾问，使维权工作更加科学化。

（2）后勤工会每年都出资为职工检查身体，职工上岗持有健康许可证。

（3）开展职工生日送鲜花和蛋糕活动。会员情况档案里详细地记录了每位职工的生日和联系方式，每位职工在其生日那天都会收到一份温馨的祝福。

（4）开展职工们（包括职工的直系近亲属）婚、丧、病，领导们（党政工）带礼品慰问职工的“暖人心”活动。

（5）做好贫困职工记录，每年的 春节、元旦之际，或困难职工子女考上大学之时，都会对其开展扶贫解困工作，每年都有几十名职工受到帮助。

（6）后勤工会多次组织有益于职工身心健康的室内外娱乐活动，陶冶职工情操。

（7）重视女工工作。后勤工会每年都以工会的名义为女工们检查身体，同时根据女工的生理特点安排其从事相应的工作，在女工的节日－－“三八”节，隆重举行活动，表示庆祝，深受女工们的欢迎。

3.强化学习意识，注重自身修养，提高职工素质，抓好以弘扬师德为主要内容的职工素质教育工程

在实施职工素质教育工程中，后勤工会提出了“内强素质，外树形象，以优质服务为素质教育工程载体，以‘三优一满意’为工作理念”（三优：即优良服务、优良作风、优良环境；一满意，即教职工生满意）的口号。具体做了以下几方面的工作。

（1）加强“三个代表”重要思想和十六大精神的学习。后勤工会在校党委的统一部署下，于每周四下午定期学习“三个代表”重要思想，加强思想政治工作，用“三个代表”重要思想武装全体职工头脑，指导工会工作实践，推动工会工作取得新成效。

（2）加强对我校第八次党代会精神的学习。后勤工会平时注重宣传校八次党代会精神，把其作为一项长期任务重点抓，发挥工会组织的纽带作用，通过学习，积极引导广大职工自觉地同校党委保持高度一致，树立大局意识，把力量和智慧凝聚到大会提出的任务上来。

（3）学习典型事迹，发挥榜样作用。后勤工会先后组织职工学习史来贺先进事迹，学习许继创业经验，学习红旗渠艰苦创业精神，学习致富经验等，通过用先进的社会主义文化教育职工，极大地促进了职工的创业精神。

（4）开展形式多样的技术比武活动，比、学、赶、帮、带，提高职工技能，增强其学习意识和集体荣誉感。通过开展优质服务活动，争创精神文明标兵单位活动，创五好党支部活动等，增加职工文明服务意识，提高职工职业道德水平；通过开展技能大赛，增强职工学习业务知识的自觉性，提高其为教职工生服务的水平。

（二）后勤工会小组的建设情况

工会小组是工会组织的细胞，是工会密切联系群众的关键环节，是工会一切活动的基础。为了搞好工会小组建设，后勤工会专门下发了文件，提高职工认识，明确工作目标，制定工作标准，布置工作任务。目前，后勤九个工会小组中有七个被评为“先进工会小组”，另两个是合格工会小组，先进率高达78。工会小组的具体建设工作分述如下：

1.健全组织，完善制度，工会小组运行规范化

九个工会小组每组设组长一名，由爱岗敬业，为职工所信赖的人员担任，组长在后勤工会和中心党支部领导下独立自主地开展工会工作，对工会工作的落实和具体组织起了关键作用。目前，各工会小组的职工入会率达到100，并且拥有一支人数不少的工会积极分子队伍。后勤工会定期召开组长会，多次举办培训班，明确阶段性工作任务，努力提高工会干部素质，使其更好地履行其岗位职责。

2.及时了解民情，化解矛盾纠纷，反映职工呼声，提高了职工对工会小组的满意率

各工会小组负责人多兼任总公司劳动纠纷争议调解委员会委员，参与和自己中心职工相关的劳动纠纷的调解，及时平息劳动纠纷，维护职工权益。并且，小组长都能深入职工之中，倾听群众呼声，围绕学校和总公司的建设和发展，认真开展提案建议和询问活动。据统计，截止今年5月18日，后勤总公司代表团16名职工代表（多为工会小组长）共使用询问证71次，人均4.4次，有效地代表职工促进了民主管理工作。在后勤今年的“先进工会小组”评比活动中，职工对工会的支持率大幅度上升，其中，教管、修缮、公寓、一、二分公司、饮食、机关和生活等八个工会小组的职工满意率均达90以上。

3.创造条件，建设活动阵地，积极开展各种文体活动，活跃职工文化生活

各工会小组在各中心行政的支持下，积极巩固活动阵地，拓展活动空间，每个小组都拥有自己独立固定的职工活动室，室内软、硬件活动设施完备，是职工常来的“家”。并且，各工会小组按总公司工会的工作计划，组织举办了多种有益健康的文化体育活动，如驻汴高校后勤与开封通信分公司合演的携手迈向未来的大型文艺演出活动。今年又积极组织职工参加校教职工篮球赛，并取得了男五名、女 六名的好成绩。3月份，各工会小组都举办了形式多样、内容丰富的联谊活动。这些活动既使广大职工锻炼了身体，陶冶了情操，又活跃了文体生活，增强了工会的凝聚力，同时，也推动了公司全民健身活动的开展。

4.健全存档制度，完善存档设施，规范档案管理

后勤工会从成立之日起，就非常重视档案管理工作，各小组亦是如此。目前，各工会小组都设有专用的档案柜、档案盒，并派专人负责档案管理，根据档案管理规定，认真收集会员的基本情况，工会小组工作计划、总结，每次活动照片及工会会议记录等资料，确保档案材料收集的完整性，整理归档的及时性。

5.如期完成上缴经费任务，合理安排使用工会经费

工会小组在后勤工会的领导下始终坚持财经制度，会费收支建有专帐，由专人负责，帐目公开，自觉接受总公司工会和职工的监督和审查。从年初制定工会工作计划到平时的活动开支，各小组都能坚持原则，严格掌握标准，层层把关，精打细算，勤俭持家，把经费用在关键处，改善工会小组活动条件，保证全年工会活动按计划顺利进行。今年，各工会小组的会费收缴率达到100，按规定，上交40，自留60，如期完成了校工会布置的任务。

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关键词：工会 “洪荒之力” “职工之家”

中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）11（b）-0068-02

在建设“一强三优”现代化公司的过程中，建设“职工之家”、创造和谐的工作环境、关爱员工工作生活，应作为促进企业全面工作任务完成的有效载体来抓，下面结合工作实际，笔者谈一点自己的浅薄看法。

1 强化民主管理，建设民主之家

公司工会坚持全心全意依靠职工办企业的方针，切实保障职工的民利，发挥职工在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。

首先，职代会制度是企业民主管理的基本形式，认真落实职代会的各项职权，做到公司的发展规划、年度总结、重大决策都要经职代会审议，尤其是涉及职工切身利益的事项经职代会讨论决定，这样增强了公司管理的透明度。

其次，工会要通过职代会、企务公开栏、OA、文件等作为公开的渠道，把公司的重点和难点、职工关心的热点问题作为公开的主要内容，把在企务公开的内容上，重点突出了企业生产经营管理的重点、职工关注的热点和领导廉政建设的焦点问题。

最后，平等协商签订合同，是工会代表根据法律法规的规定，就签订集体合同有关内容的重大事项与公司行政方面进行协商，双方按劳动部《集体合同》规定在协商一致的基础上签订的书面协议。集体合同制度是工会维权的主要手段，是市场经济条件下调整劳动关系的一项重要法律制度。工会要拿起这一法律武器，通过建立和完善平等协商集体合同机制，依法维护职工的劳动权益。

通过民主管理可以调动广大职工的积极性、创造性，最大限度地挖掘公司职工的潜能，从而促进公司的发展，增强企业的活力。

2 立足长远，明确目标，不断优化工会自身建设

工会是维护企业员工合法权益的平台，不断改旧推新地开展各种形式的宣传、教育活动等，组织开展趣味高雅、陶冶情操的文体活动，用科学的、先进的文化引导，提高员工业余生活质量。首先，应建立动态化管理信息库，随时掌握人员信息，能够第一时间有效地落实维护职工的合法权益。其次，工会内部组织要细分化。在经济快速发展的今天，工会面临的问题困难度也在不断攀升，不能固步自封、按部就班只限于追求基础性的工作，充实自身建设刻不容缓。工会组织可以分为多元化的职责，细分到每个归口、每位员工，以致可以促进工会人员和工会干部通过学习交流借鉴好的经验，不断提升自己的业务素质和文化层次。根据企业不同的需求，把工会组织延伸到企业发展的各个环节，成为企业的软关节。最后，改进活动方式。在新形势下的社会，人的需求也在不断提高，顺应着产生新形势下的“职工之家”，往日的重复性的大家喜闻乐见的活动，应作为辅助活动开展，工会应结合公司的实际情况及需求想出新方法、新措施，赋予“职工之家”建设新的内涵。比如“心给力”关怀系列活动，通过专家讲座，拓展知识面，建立公司研讨会互动形式，帮助员工提高个人成长、人际沟通、管理水平、压力承受、婚恋和亲子教养等方面的能力；另外，加大一线管理者、班组组长和一线员工的心理健康基础知识的培训，提升他们在直面心灵的解疑释惑的能力；对新进员工、老员工、弱势群众员工、从事户外线路工作的员工，分别开展不同内容的心理关怀活动，交流情感，沟通亲情，舒展心绪，积极倡导“快乐工作，幸福生活”的工作氛围。积极把增值员工的心理资本作为工会发展活动的首要目的。

3 以人为本，创造和谐，把工会切实建成“职工之家”

（1）企业工会组织关怀职工应以人为本、践行落地，开展“走出去”形式的活动，设立企业互助基金和爱心帮扶基金，帮扶因病、灾、贫等需要帮助的员工，只有热忱地去关心职工群众，让职工能够真切地享受到，工是实实在在维护职工合法权益的，这样才能把职工的心凝聚在一起，培育互助、和谐、稳定“职工之家”的和合氛围。工会组织有了生命力、号召力，才能全面有效地发挥工会组织的组织、引导、服务职工和维护职工合法权益的作用，才能更好地服务企业大局。

（2）拓宽载体渠道，建设“职工之家”。建设“职工之家”是工会组织服务大局、服务群众的重要载体，是提升企业文化、打造企业品牌的重要切入点，如何建设“职工之家”应做到以下4点：①建“家”是一个长期的计划，明确指导思想，统一上级领导布置，目标方向明确才能建设具有多元化的“家”。②建“家”要积极争取党政支持，部门配合，广大员工参与，要围绕大局开展“建家”工作，工会组织要与公司党政团委密切结合，目标要求才能真正落到实处。③建“家”一定要广大职工的爱戴与共同参与，让大家知道“建家”就是为大家，这样才能齐心协力，工会组织才能在“建家”的过程中积极吸取好的经验，与时俱进、开拓思维，透析“建家”之源、延伸“建家”领域、丰富“建家”载体。④建“家”一定要以点带面、以面促点地形成，使典型事例促进工会组织面上工作，使“建家”能够循序渐进地发展。

开启工会“洪荒之力”，触发企业建设一流企业，在创新中不断提高，使“职工之家”真正成为民主管理的保障，树立形象的桥梁和企业发展的核心，工会应成长为职工的民主之“家”、创新之“家”、和谐之“家”、快乐之“家”、学习之“家”、文化之“家”和大家热爱拥戴的“家”，让职工感受到家的“温暖”才能使职工齐心协力为企业奉献力量。

参考文献

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一个时期以来,一些企业班组建设工作出现了徘徊不前的状态,走进了就建设抓建设,就班组抓班组的误区。以人为本为核心的科学发展观提出,让我们找到了问题的症结,明确了班组建设的方向。

一、用以人为本的视角,进一步诊释班组建设工作

班组是企业管理的最基本的单元,是企业生产经营的前沿阵地、先头兵,是企业各项工作的落脚点。这样表述不无道理。如果从以人为本的角度看,班组还应该是职工人生的第二个家,即称为人生第二个“港湾”,是职工实现人生价值的“舞台”,是培养行家里手、能工巧匠的“摇篮”,是企业创新力的源泉。实践证明:坚持以人为本搞好班组建设,对于促进企业的和谐与发展有着举足轻重的作用。

1.班组建设是在精心呵护职工人生温馨的“港湾”。人们常把家形象地比喻为“港湾”。 班组作为职工人生的第二个家,也应该具备让职工可以依赖的环境。因此,班组建设的首要任务就是建设好、呵护好职工人生温馨的“港湾”,营造一个凝聚力强、感召力大、亲情浓的职工之“家”,营造全新的班组文化。

2.班组建设是在精心构筑职工实现人生价值的“舞台”。舞台的大小、秩序的好坏都直接关乎到演出的效果。对班组而言也同祥这个道理。职工要在班组这个舞台上施展技艺,实现高品味的追求―人生价值,如果没有好的秩序,再好的愿望也难以变成现实。

3.班组建设是在精心编织职工成长进步的“摇篮”。班组对于职工成长与进步的作用是不可替代的。因此,班组建设就是要起到编织“摇篮”的作用,为职工提供条件,创造机会,把职工培养成行家里手和能工巧匠,让职工在创造性劳动的同时,实现自身经济利益与人生社会价值。

二、按以人为本的要求,进一步加强班组建设工作

用以人为本的观点诠释班组建设,可以让我们进一步理解班组的内涵及其规律。班组建设的目的就是为企业发展构筑和谐的环境,为职工构筑温馨的家园,让班组文化的力量影响教育人、激发鼓励人,从而实现职工与企业的“双赢”。因此,我们要坚持以人为本,就必须尊重职工的意愿,围绕职工需要,以创建学习型班组,争做知识型职工活动为契机,坚持一切从实际出发搞好班组建设。

1.用真挚情感呵护好职工人生温馨的“港湾”,提高“家”的凝聚力。职工参加工作到退休前,这一段美好时光有一半以上的时间要工作、学习、生活在班组。班组作为职工的第二个家,建设的如何至关重要。首先要遵循规律,营造“家”的环境。必须做到真情投入,真情奉献,让职工在和谐、关爱的环境中体验到“家”的温暖,让职工到班组就像到家一样顺心。其次,要引导班组转变工作方式,营造民主“家风”。 民主是和谐的基础.同时,要引导班组长改变工作方法,变行政命令式为民主协商式,变居高临下式为互助互学式,变教育指导式为引导启发式,从而使“家长”成为良师益友。让职工在班组就象在家一样称心。再次,开展“三个互助”,感受“家”的温暖。“三个互助”即思想互助、生活互助、技术互助。在思想互助方面,要做到换位思考,以诚待人,以集体的温暖凝聚、感化人,积极营造“家”的温馨。要把思想引导工作做到岗位、家庭、做到职工的心坎上,不让一名职工掉队。在生活互助方面, 要发扬有难必帮的团结互助精神,把职工的大事小情牵挂在心上,成为职工困难的第一知情人和第一帮助人,千方百计为职工排忧解难,不让一名职工因遇到困难过不好日子。在技术互助方面,要鼓励技术公开,搞好传帮带,充分发挥班组间互助组的作用,为职工提高技能搭建坚实的阶梯,不让一名职工因技术问题犯难,让职工对班组就象对家一样倾心。

2.用有效管理搭建职工实现人生价值的“舞台”,提高“家”的自治力。班组的自治能力就是自主管理的能力,它主要体现在班组规章制度的自觉制定、完善和落实以及现代化管理手段的自觉运用和实践等方面。首先要在完善班组激励机制上下工夫。要创造条件扩大班组自主管理职责,积极引入竞争机制,完善班组激励机制,把班组建设与班组职工的利益紧紧联系起来,鼓励职工岗位创优、创新和学习成才。其次,要在加强班组的基础管理上下工夫。要从纠正职工的不良工作习惯着眼,从落实规章制度的细微小事入手;从管理的薄弱环节抓起,让管理的每一件小事和每一个细节都成为舞台上不可缺少的基石。再次,要在实施现代化管理上下工夫。

要不断拓宽思路,积极鼓励班组采用行之有效的现代化管理手段,特别要把目标管理、全面质量管理等被实践证明非常有效的现代化管理,作为班组管理的基本手段,强化目标责任,强化质量控制,搞好质量控制与质量改进,让班组不断实现绩效的最大化。

3.用精湛的技艺编织职工成长进步的“摇篮”,提高“家”的学习能力。首先,在思想观念上要有一个新的认识。面对未来,持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快、更好;面对迅猛发展的知识经济的挑战,必须清醒的认识到,把握主动权的能力就是学习提高的速度大于形势变化的速度,从而实现思想观念与心理的“自我超越”,变要我学习为我要学习。其次,在具体运作上要有一个新的抓法。要以创建学习型班组为契机,提出学习规划和愿景,组织搞好全员学习、持久学习、创新学习。在具体抓法上一是要把名师带高徒结技术对子活动做实。支持班组在抓好组对子的同时,跨出班组结对子,拓宽结对子活动的途径与内容好互动双赢式的学习。二是把岗位练兵常态化。结合生产技术或新技能、新工具、新设备的应用,搞好岗位练兵活动,不断班组整体技能。三是把技术培训工作做到位。技术培训要瞄准未来的发展,搞好前瞻性的培训,为先进技术、先进设备的运用,做好必要的知识技能储备。四是把岗位自学活动引向深入。要帮助班组根据组员特点、兴趣、爱好等选择学习内容,帮助他们解决学习遇到的困难与问题,为他们自学开辟绿色通道。五是把反思式提高到新水平。反思式学习是对某项工作或某一个时期的工作总结,并从中找出存在的不足或薄弱环节,把问题找到,把产生问题的原因找准,把主观原因找足,以此作为下步工作整改提高的重点,不断提高学习实效,以达到学习工作化,工作学习化。

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一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；

结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；

以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。

200*年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；

共包括以下六方面内容：

1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。

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摘要：职工文化是社会主义文化的重要组成部分，它的发展在一定程度上决定了社会主义文化建设的发展质量和方向。工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，必须要发挥工会大学校以及导向、凝聚、弘扬等作用，加强职工文化建设，促进社会主义文化建设繁荣发展。

 

关键词：企业 工会作用 职工文化建设

文化是民族的血脉和灵魂，是国家发展、民族振兴的重要支撑。对于企业来说，文化是其生存和发展的基础，更是取之不尽、用之不竭的力量源泉。企业建立优秀的企业文化，要注意：一是企业要发展壮大需要加强企业文化建设；二是企业职工日益增长的物质文化需要同样需要文化建设；三是企业要发挥工会的作用需要加强企业文化和职工文化建设。加强企业文化和职工文化建设，在一定程度上，有利于提升职工素质，维护职工的合法权益。

 

1 加强职工文化建设，必须加强阵地和机制建设

在十七届六中全会中，明确提出，“社会主义文化建设的基本任务就是满足人民基本的文化需求。必须坚持政府主导，加强文化基础设施建设，完善公共文化服务网络，让群众广泛享有免费或优惠的基本公共文化服务”。随着经济的不断发展，企业面对的经济成分、组织形式、就业方式、利益关系、分配方式也发生了变化，极大地改变了广大职工的价值观和思维方式，使职工的需求日益多样化，尤其值得注意的是，当前“80后”、“90后”出生的青年正逐渐成为职工的主体，他们的思想观念、价值取向和职业追求更加日益现代化。职工的需求取向和结构正在发生前所未有的变化，工会必须努力适应这种转型趋势，最大限度地满足不同职工群体的新需求。

 

首先，企业工会组织要为职工文化建设提供阵地支持。工会文化阵地是职工学习和娱乐的乐园，在这个乐园中，职工可以学习知识、增长才干、陶冶情操，以及参与文化娱乐活动等。其职责是对职工进行思想政治教育、培养其道德品质和职业技能，同时承担着培养职工的审美情趣和高尚情操的使命。企业基层工会自行建立“职工书屋”，可以为广大职工读书、学习提供平台保障。要进一步明确企业工会文化阵地特别是职工文化活动中心的性质、定位，将其纳入职工文化建设体系。

 

其次，建立和完善职工文化活动的机制。机制为职工文化活动奠定基础和提供保证。为此，企业要建立以下制度：一是基层工会要开展各种文化活动，同时企业将文化活动的开展、规模、效果等纳入年底考核的范围；二是加强各基层工会职工文化活动的交流，定期组织现场参观、学习，进而相互提高；三是汇集企业有才艺才能的职工，定期组织职工艺术节，丰富职工的业余文化生活，满足职工文化生活的需要。

 

再次，建立企业才艺职工储备库。企业工会组织在开展职工文艺展演、文化节等时，要注重不断地挖掘多才多艺的职工新人，建立和完善职工才艺储备库，为进一步提升职工文化活动水平、推动和谐职工文化建设储备大量的优秀人才资源。

 

2 加强职工文化建设，必须发挥工会宣传教育职能

企业工会组织要结合实际，充分发挥现有资源的优势和作用，不断拓宽服务领域，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众、贴近基层，主动适应服务主体多元化的趋势，根据不同职工群体的娱乐倾向、求知需求和消费水平，努力开展健康有益、寓教于乐的活动，用先进文化思想占领职工业余文化生活阵地。

 

2.1 强化宣传功能。要充分发挥企业工会文化阵地的宣传作用，大力宣传改革开放取得的重大成就，大力宣传工人阶级在深化改革、促进发展、保持稳定方面的主力军作用，大力宣传职工中涌现出来的先进人物和劳动模范。

 

2.2 强化教育功能。企业工会组织必须坚持以职工为本，把服务科学发展、服务职工群众作为活动的出发点和落脚点，结合各自的发展目标和行业特点以及职工队伍的现状，坚持适应新形势对职工队伍提出的新要求和职工群众的新期待，广泛开展形式多样、内容丰富的实践活动，倡导和组织职工多读书、读好书，运用读书节、读书会、读书征文、学习讲坛、专题讲座等多种形式，加速推进职工队伍知识化进程，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

 

2.3 强化培训功能。工会加强对职工的教育培训，提高职工的思想和业务技术素质，增强职工的竞争能力和本领，是工会为职工办的一件大好事。各级工会组织要结合职工的实际情况，不断提升自身业务技术水平，借助社会力量，利用联合办学的模式开设培训班、学习班，共同搞好职工培训工作，为广大职工学习提供服务。

 

2.4 强化娱乐功能。在激烈的市场竞争中，针对职工多元化、多层次的文化生活需求，以及选择性强的特点，将传统项目和新项目进行结合，同时将各种活动与优质服务结合起来；积极推动企业文化建设和职工文化建设，以职工文化活动中心，职工书屋、职工之家为载体，不断丰富基层文化体育活动的内涵，满足职工日益增长的精神文化需求。

 

3 结束语

总之，企业工会组织在职工文化建设中发挥着不可替代的作用，在创建职工文化的同时也倡导了优秀的企业文化，有利于构建和谐企业，有利于提高企业职工素质，在企业内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的良好环境，为企业开展各项工作打下了良好的基础。

 

参考文献：

[1]宁夏回族自治区总工会.全区职工素质建设工程五年规划（2010

-2014年）.

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党的十七届六中全会指出，当今世界正处在大发展大变革大调整时期，文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显，越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。供电企业要谋求更好的发展，除了比拼财力、物力、技术这些硬实力外，更要把职工文化建设作为一种软实力加以培育，从而促进企业可持续性发展和实现跨越式发展。

职工文化建设是推动企业可持续发展的不竭动力。

职工文化是企业文化建设的重要组成部分，是工会履行维护职能的重要手段，它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域，根植于职工的工作、学习、生活各个方面。实践证明，加强职工文化建设，致力于繁荣先进企业文化，对于全面提升职工文化科技知识，激发广大职工的劳动热情和创造活力，倡导健康文明的生活方式，从而不断推进构建和谐企业进程，促进企业又好又快发展，都有着极为重要的现实意义。然而，近年来随着经济的快速发展，职工对文化需求层次和品位越来越高，与此不相适应的是职工文化建设的发展却相对滞后，职工文化活动内容和方式相对滞后。一些人员较多的基层单位在逢年过节可能会开展一些诸如联欢会之类的活动，更多的职工文化活动仅局限于一些自娱自乐，物质生活的丰富和精神生活的匮乏形成较为突出的矛盾，难以满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求。

二、当前职工文化建设面临的问题

我们通过对职工文化建设的调查发现：在当前激烈的市场竞争中，供电企业正在更加自觉地注重职工文化建设。但是，当前职工文化建设也面临着严峻的形势。

一是认识上存在一些误区。个别基层单位对职工文化建设的本质属性缺乏深刻理解，没有把职工文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来，担心组织文化活动影响正常生产工作。二是工作开展不平衡。个别基层单位不够重视，存在职工文化建设是软任务，不是硬指标，紧迫感和主动性不强，缺乏规划和部署，工作局限于党群和少数人员，没有形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面。三是工作落实不够深入，表面化，形式主义的东西比较多。个别基层单位职工文化建设与实际结合不够紧密，活动杂乱无章且无特色，职工认可度不高。四是职工文化建设队伍与所肩负的工作任务和要求还存在不适应的问题。担心众口难调，不搞活动会令所有人不满，搞活动又无人参与。此外，还存在组织实施人员配备不足，大多数工会干部乃兼职，一定程度上制约了工会工作的正常开展。

三、工会在职工文化建设中的优势与责任

职工文化建设与企业文化建设一样，是一项系统工程，作为工会能否在支持企业进行职工文化建设中找准定位、发挥作用，是新时期工会工作面临的一个新课题。正视存在问题，在挑战中把握发展机遇，工会有着许多优势并承载着重要责任。

一是法律赋予工会的职能优势。我国法律规定，中国工会是职工权益的代表者和维护者。具有维护、建设、参与、教育四项社会职能。作为国企工会，定要维护好职工的生存权、学习权和发展权。通过组织职工开展经济技术创新工程和劳动竞赛、技术比武、合理化建议等活动，履行建设职能；在维护履行参与职能中，广大职工通过参与单位的民主管理，不断提高民主决策的能力，体现自身的价值和地位；同时，工会教育职工树立竞争意识、培训意识的本领，以适应企业发展的需要。

二是工会组织的网络优势。工会有非常健全的组织网络系统，只要有职工的地方，就有工会组织，从上到下，隶属关系明确，网络贯通。这样的网络可以从组织上确保职工文化建设的各项活动措施进到班组、落到个人，吸引职工的广泛参与。

三是工会组织的阵地优势。各级工会都拥有文化、宣传、教育和参与管理的多个阵地，如学习型组织（班组）、职工俱乐部、图书馆（室）、职工之家，民主管理等。在职工文化建设中，充分发挥这些阵地的作用，围绕企业发展中各个时期的中心工作，充分发挥和调动广大职工的主力军作用和主人翁精神，充分肯定广大职工的首创精神，充分听取广大职工的合理化建议，利用工会组织的各个阵地为职工文化出谋划策，既能让职工展示自我，又能促进企业有序发展。

四是工会组织的载体优势。工会组织在长期工作实践中，创造了许多打造职工文化建设的各种载体，如劳动竞赛、金点子、合理化建议，还有工会自办的网络平台等，这些都是工会组织在平时工作中的活动载体，也是职工文化建设的重要平台。通过这些载体不断的活动和传播，使职工文化在各种载体上都显示它的效能，彰显出职工文化的生机和活力，使职工文化建设始终富有影响力和生命力。

五是工会组织的活动优势。有人说工会的活力在于活动。各级工会在组织企业职工活动方面有着悠久的历史，积累了丰富的经验。如文化体育活动、俱乐部活动、风采展示活动以及各种创建活动等等。通过开展各种丰富多彩、主题鲜明、健康向上的活动，既丰富了职工的业余文化生活，又陶冶了职工的情操，有利于凝聚职工形成团队精神，有利于促进企业持续发展，为职工文化建设、企业文化建设，促进共同愿景的实现起到催化作用。

四、工会在加强职工文化建设中的定位

——工会要成为文化铸魂的导向者。工会要通过有效的手段和方式，在企业员工中进行传播和导向，培育员工企业精神、敬业意识、团队风貌和文化传媒，形成全体员工共同认可和共同遵守的主体价值观念，引导职工与时代同步，与企业共进。

——工会要成为文化聚力的激励者。工会应把企业文化核心价值导向所包含的精神激励作用，作为调动与激发员工的积极性、主动性和创造性的催生剂，促使员工树立高度的责任感、使命感、发展观，在企业经济建设中有效集聚和放大团队凝聚力和核心竞争力,形成企业可持续发展的合力。要营造以人本关怀、权益保障、企业社会责任为主要内容的感恩文化，促进企业与职工之间感恩反哺的良性互动。

——工会要成为文化育人的推动者。工会应把职工文化建设落实为引导广大员工树立终身学习理念，带动企业整体学习与创新能力的提高。通过建设培养人才的快车道，着力打造创新之势、创新之能、创新之效，为员工搭建成长成才的大舞台，激励更多的员工敢于向极限挑战，在工作中和岗位上不断攀登新的高峰，为企业发展储备人力资源赢得主动权。

——工会要成为文化塑形的维护者。工会应把文化的无形张力建立在企业人文环境建设这样一个有形的表达载体上，形成独特的环境文化。工会在维护环境塑形的过程中，把职工文化融入和固化到员工意识和行为规范之中，让每一个员工都能“入厂门而知其教”，让每一个置身于企业的人都能感受到它的内涵和希望。

五、对进一步做好职工文化建设的思考

1、职工文化建设必须着眼于全面提升职工队伍的精神文化素质。职工文化作为一种文化群体环境，具有潜移默化地影响人、教育人、塑造人和改造人的作用，要利用报纸、内部网络媒体、展板巡展等形式，加强劳模先进事迹的宣传，进一步弘扬劳模精神，引导广大职工把他们的智慧凝聚到为企业生产经营和改革发展建功立业上来。要积极组织开展丰富多彩的文化活动，提升职工思想道德境界，塑造企业良好形象。可以效仿常州市用1030万元设立了“邓建军金蓝领人才奖”，着力推进“学习邓建军，打造金蓝领，建设新常州”活动的做法，以此努力加快职工队伍的知识化进程，实现学习力向生产力的转化。

2、职工文化建设必须立足于提高职工队伍的职业技能素质。加强职工文化建设，提高职工队伍职业技能素质，关系到增强企业竞争力，是促进企业又好又快发展的重要保障。通过职工培训、职工技能竞赛、职工自主管理、职工自学成材和“创建学习型企业、争做知识型职工”等活动，加快培养知识技能型、技术技能型、复合技能型人才，引导职工学在岗位、练在岗位、奉献在岗位、成材在岗位，推动职工队伍知识化、技能化进程。

3、职工文化建设必须实现普及与提高的有机结合。职工文化活动必须突出职工的广泛参与，不断扩大参与面，不断提高参与率，不断探索新领域，吸引更多的职工及家属参与到丰富多彩的活动中来，促进职工文化活动更加群众化。同时必须不断提高企业文化活动重点项目的水平和质量，形成特色，创造“品牌”。只有将普及与提高有机结合，才能使职工文化的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。

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论文摘要:本文对设计阶段工程造价失控的原因进行了分析，提出了在设计阶段有效控制造价的方法。

1引言

工程顶目的投资控制与管理，应当贯穿于工程建设的全过程。我国的工程建设长期以来单凭概预算人员，单纯地从财务角度审核费用开支，实践证明，这难以有效地控制造价。工程投资的控制关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程总投资的关键在于设计阶段。本文首先对设计阶段工程造价失控的原因进行分析，之后对如何在设计阶段有效控制造价进行了论述。

2设计阶段工程造价失控的原因

2.1初步设计阶段造成的工程造价失控

主要表现在前期可行性研究不够深入，没有做好建设项目前期工作就仓促上马，使实施的某些技术方案缺乏科学论证，设计变更多，漏项严重，使项目开工前工程造价控制就失控，造价超支严重。

2.2技术设计阶段造成工程造价失控

对于技术设计我国现阶段缺乏相应的法律监管制度及相关的职能监督部门，造成设计过程中的投资浪费，使设计人员只负责技术责任，不负经济责任,设计概算严重超过了投资限额；工艺的设计延用旧的工艺，没有新突破，造成改造维修费用增大；建设单位对设计阶段工程造价控制不利，只追求高标准、造型美观．占地面积等，而对工程造价控制很少涉及，使很多工程附加了不必要的功能，造成工程造价失控。

3工程建设设计阶段造价控制的措施

在工程设计阶段，主要加强控制以下几个方面:

3.1增强设计标准和标准设计意识

设计是技术和经济上对拟建工程的实施进行的全面安排，也是对建设项目进行规划的过程。利用优秀的设计标准规范进行设计有利干降低投资、缩短工期。

3.2经济上运用价值工程进行设计方案优化

价值工程是运用集体智慧和有组织的活动，着重对产品进行功能分析。同一建设项目，同一单项、单位工程可以有不同的设计方案从而有不同的造价，因此积极运用价值工程，进行方案优化，对控制造价有着十分重要的意义。在保证工程功能不变的情况下降低工程造价,还可在造价不变的情况下提高系统功能。

3.3大力推行限额设计,严格控制投资规模

所谓限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。而且各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制技术设计和施工设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。

3.4严格控制设计变更，有效控制工程投资

加强设计变更的管理和建立相应的制度，防止不合理的设计变更造成工程造价的提高。对影响工程造价的重大设计变更，要用先算帐，后变更的办法解决，以使工程造价得到有效控制。

3.5加强设计监理，减少投资浪费

监理公司应当加强宣传力度，积极主动拓展设计阶段的监理业务,在我们的监理工作中,对设计方案提出合理化建议而节省投资。

3.6加强相关的立法建设

社会主义币场经济是法制经济，一些建设相关法律已相继出台。建设部、国家计委颁布了《工程建设监理规定》，各省市亦制定并颁布了一些具体的实施办法，对维护建设市场秩序保证工程质量提高投资效益起到了重要作用，但目前我国仍没有《工程设计法》，缺乏有力制止造成浪费的低劣质量工程设计的法规，若以法律、法规的形式推行设计阶段的监理，一定会推动整个设计行业水平的提高，同时降低工程造价。

3.7引入竞争机制,大力推行工程设计招标

工程设计招标是从多个具有工程设计能力的设计者中选择一个实力雄厚、技术力量强、设计质量高、工程造价合理、设计费用低的设计者。通过工程设计招标，工程设计者通过竞争获取设计任务，这就要求他们对工程设计必须从质量到造价进行全面优化，拿出最优秀的设计来同其它竞争者展开竞争。这既能节约设计费用，又能降低工程造价。

3.8改革设计取费办法,调动设计人员的积极性

我国现行的设计取费依据是按投资的百分比计算的，这样的取费办法极不利于设计人员主动地考虑降低造价、节约投资。设计单位应该在批准的投资限额内，认真运用价值工程原理，在保证工程安全和不影响建筑物功能的前提下，合理降低设计造价，奖罚分明、利益挂钩，才能调动设计人员的积极性，主动控制工程造价。

3.9建立数据库实行网络化管理

随着设计行业计算机联网的普及，建筑相关人员可以在全国范围内进行技术交流。行业主管部门可以通过各种途径为设计单位和从业人员提供工程信息、法规政策、材料设备价格等信息数据库，以便控制工程造价。

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关键词：公路隧道，双连拱隧道，新奥法，施工

近年来高速公路特别是山区高速公路的修建，形式多种多样，双连拱隧道是其中的一种特殊形式。

1.工程概况

某高速公路隧道为双跨连拱式双向4车道高速公路隧道，起讫桩号K10+942～K11+145，全长203m，其中明洞22m，暗洞181m。隧道最大埋深56．5m，净宽10．25m+2．91m+10．25m=23．41m。净高7．10m，建筑限界高5．0m，其断面设计见图1。隧道Ⅱ类围岩段长45m，Ⅲ类围岩段长68m，1V类围岩段长90m，该隧道采用新奥法施工。

2.施工方案

2．1技术难点

施工过程中由单侧施工过渡到双侧施工，由于围岩应力释放不平衡，使中墙承受较大偏心荷载，可能导致中墙失稳，所以，合理选择开挖施工工艺及先行洞和后行洞开挖工作面的间距等，是直接关系到隧道整体结构稳定性的关键。

2．2Ⅱ类围岩开挖

Ⅱ类围岩节理、裂隙发育，岩体较破碎，围岩稳定性差，安全要求高，故采用三导洞法，中导洞先行，左导洞滞后中导洞，右导洞滞后左导洞，主洞开挖左洞先行，右洞滞后左洞，正台阶、预留核心土法施工，以稳定开挖面，开挖进尺按两榀拱架距离控制，中导洞工作面超前主洞不小于30m，侧导洞工作面超前主洞不小于15m，两主洞工作面间距不小于35m，上下台阶工作面间距不小于10m。

2．3Ⅲ类、Ⅳ类围岩开挖

(1)开挖方案比选

方案一：中导洞、正台阶环导分部法。其特点是，可使用中、小型机械施工，施工工序多，要求工作面稳定性好、地面沉陷小，周边松弛控制较好、安全；适用范围为地质条件差、安全要求高。

方案二：中导洞、正台阶分部法。其特点是，可使用大中型机械施工，施工工序较多，要求工作面稳定性较好、地面沉陷较小，周边松弛控制较好、较安全；适用范围为工程跨度大、工期要求紧。

方案三：三导洞法。其特点是，可使用中小型机械施工，施工工序较多，要求工作面稳定性好、地面沉陷较小，周边松弛控制较好、安全；适用范围为工程跨度大、安全要求高。

由于Ⅲ类、Ⅳ类围岩中厚层状构造，节理、裂隙较发育，呈碎石状压碎、大块状砌体结构，围岩稳定性较好，经比选采用方案二，台阶长度选择短台阶法。主洞开挖时上台阶长度20m，二次衬砌紧跟，距离开挖面不大于30m，仰拱超前二次衬砌15m。

(2)施工流程

主洞洞口Ⅱ类围岩段上台阶施工时，预留核心土，以稳定开挖面，并作为预支护和初期支护的工作平台，核心土在施做拱部预支护及初期支护后挖除。Ⅲ类、Ⅳ类围岩段不留核心土，开挖后即进行初期支护施工。主洞施工按中导洞、左主洞、右主洞，下台阶开挖分两步交替顺序施工，以便于上台阶出渣；同时，为尽快施做仰拱及二次衬砌创造条件，①、②两步均完成后，仰拱和仰拱回填部分虚碴暂不清除，以方便出渣，施做仰拱和仰拱回填前清除。

(3)两主洞开挖间距

双连拱隧道两主洞开挖面的最小距离为先行洞施工对中墙内力影响的后期与后行洞施工对中墙内力影响的前期的范围之和，即两主洞开挖面间距不小于18m；并考虑主洞开挖时爆破的影响，两主洞开挖工作面的间距不小于30m。

3.施工方法

3．1施工控制测量

(1)洞外方向控制测量：采用精密导线法，用全站仪在出口洞口附近测设3个平面控制点，作为洞内方向控制测量的起点和依据。

(2)洞外高程控制测量：采用三等水准测量标准，在出口洞口附近设置2个以上临时水准点，作为洞内高程控制的依据。

(3)洞内施工测量：中线点采用全站仪从洞外平面控制点引入，每20m设1个中心控制桩，方向用两次正倒镜拨角分中定点，距离用全站仪测量。开挖断面的炮眼放线定位和衬砌模板就位调整，全部用全站仪和水准仪进行平面和高程控制。

3．2中导洞施工

中导洞采用全断面开挖，Ⅱ、Ⅲ类围岩采用弱爆破开挖，微振光面爆破，炮眼布置、爆破参数严格按照爆破设计施工，经多次优化，确定拱部周边眼间距40cm，侧墙周边眼间距50cm。每循环进尺：Ⅱ类围岩0．5～1．0m，Ⅲ类围岩1．0～2．0m，Ⅳ类围岩3．0～3．5m。中导洞开挖后，按设计及时进行临时支护，不同围岩采用不同的支护方法。

中导洞开挖贯通后，进行中隔墙衬砌，衬砌自出口向进口推进，衬砌采用自制的大块组合钢模板，分段浇筑混凝土，每段长12m，混凝土采用混凝土输送泵泵送浇筑；中隔墙与拱顶间空隙采用KBY一50／7型注浆泵、分次压注水泥浆回填密实；主洞开挖时，在中隔墙顶部两侧与水平排水管对应设排水立管，排入中心排水沟。

3．3主洞开挖施工

(1)Ⅱ类围岩浅埋段采用三导洞法开挖开挖进尺按两榀拱架距离控制，每循环进尺1．0～1．4m，中导洞工作面超前主洞30m，侧导洞工作面超前主洞15m，两主洞开挖工作面间距40m，上下台阶工作面间距20m。

采用微振光面爆破，人工利用简易台架装药联线；上台阶循环作业2次，下台阶循环作业1次。上台阶出碴采用侧卸式轮式装载机配合8t自卸汽车装运出碴，清除顶部危石采用人工和长臂反铲相结合。Ⅱ类围岩段开挖前采用超前管棚或进行预加固，开挖后立即喷混凝土，及时按设计要求打设、架立型钢拱架随后，分层喷射C25混凝土至设计厚度进行初期支护，并及时提前按设计要求打设φ25中空锚杆和砂浆锚杆。

施工按“先深探，管超前、严注浆、短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、早成环、勤测量”的原则进行，按设计要求及时进行监控量测。

(2)Ⅲ类围岩段中导洞、正短台阶分部法开挖

上、下台阶均采用全断面一次开挖成型，上台阶开挖高度为4．5m。上台阶搭设简易开挖台车，采用人工手持风钻打眼。上台阶钻眼深度为3～3．5m，循环进尺2．8m；下台阶钻眼深度3．5m，循环进尺3m。施工中严格控制各洞工作面的间距，并根据监控量测结果及围岩稳定情况及时调整开挖、支护措施。

(3)Ⅳ类围岩段中导洞、正短台阶分部法开挖

上、下台阶均采用全断面一次开挖成型，上台阶开挖高度为4.5m。上台阶搭设简易开挖台车，采用人工手持风钻打眼。上台阶钻眼深度为3.5m，循环进尺3.0m；下台阶钻眼深度3.5m，循环进尺3.0m。施工中严格控制各洞工作面的间距，并根据监控量测结果及围岩稳定情况及时调整开挖、支护措施。

3．4正洞钻爆法施工爆破设计

正洞开挖采用微振光面爆破。上台阶采用斜眼掏槽，并严格控制掏槽眼单段总装药量，掏槽形式采用四方形中孔眼直眼掏槽。

3．5初期支护

初期支护作为稳定岩层，确保施工安全的重要措施，在开挖后立即进行，支护作业视围岩稳定程度及量测结果，按设计方案支护的同时调整支护参数，确保安全。

开挖采用超前砂浆锚杆进行预加固，开挖后及时按设计喷射混凝土、打设锚杆、架立钢支撑，随后分层喷混凝土至设计厚度进行初期支护。

4隧道监控量测

通过现场量测掌握拱顶下沉、周边位移和支护的应力应变动态，为喷锚支护和二次混凝土衬砌的参数调整提供依据，量测的数据经整理和分析得到的信息及时反馈到设计和施工中，以达到安全、经济、快速施工的目的。

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2、在打开的窗口中，右击“本地连接”，在弹出的窗口中选择“属性”项。

3、在打开的“本地连接 属性”窗口中，点击“安装”按钮，接着选项“协议”并点击“安装”按钮。

4、在打开的“添加网络协议”窗口中，选择“IPX/SPX协议”并点击“确定”来完成协议的添加。

5、接着找至要共享的文件夹，右击，从弹出的菜单中选择“共享和安全”选项卡。