车间安全管理制度范文

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车间安全管理制度

篇1

第一章总则第一条本规定根据有关消防、防火法规,结合本公司具体情况,为了保证本企业消防设施、器材的持续有效性,杜绝厂区火灾隐患的存在,确保生产过程中不发生火灾事故,增强员工防火意识制定。第二条本规定旨

第一章总则

第一条本规定根据有关消防、防火法规,结合本公司具体情况,为了保证本企业消防设施、器材的持续有效性,杜绝厂区火灾隐患的存在,确保生产过程中不发生火灾事故,增强员工防火意识制定。

第二条本规定旨在加强公司的防火安全工作,保护生设备、企业财及工作人员生命安全,保障各项工作的顺序进行。

第三条本公司的防火安全工作,实行“预防主,防消结合”的方针,由防火安全领导小组负责实施。各部门及人员按照各自的安全职责分工负责,并与安委会签订消防安全责任书。

第二章防火安全的组织与机构

第四条确保各项防火安全措施落实,公司成立以总经理组长的消防领导小组,成员包括各部门经理及安全主管部门有关人员。

第五条各部门、各班组均实行防火安全责任制,设防火责任人。公司的防火责任人由总经理担任,各部门防火责任人由各部门行政主要领导担任,班组的防火责任人分别由班组长担任。此外,各生班组和要害工作部位设立负责抓消防工作的兼职防火安全员。

第六条防火安全领导小组要建立义务消防队,以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前,能起到控制火势漫延或把火扑灭在初起阶段的作用。

第三章防火安全职责

第七条全体职工都应增强消防意识并有安全防火的责任和义务。

第八条公司防火责任人和各班组的防火责任人分别对本公司和本班组的防火安全负责。

第九条各级防火安全责任人的职责是:

1.贯彻上级的消防工作指示,严格执行国家消防法规;

2.将消防工作列入议事日程,做到与生、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比;

3.执行防火安全制度,依法纠正违章;

4.协助调查火灾原因,提出处理意见。

第十条防火安全领导小组的职责是:

1.处理本公司防火安全工作;

2.制定本公司的防火安全制度和措施;

3.组织防火安全检查,主持整改火灾事故隐患;

4.组织交流经验,评比表彰先进。

第十一条各生班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下,落实本工作部位的防火安全措施。

第十二条义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动,认真履行消防职责。

第四章防火安全措施

第十三条公司的防火安全工作,要本着以“预防主,防消结合”方针的原则,防患於未然。

第十四条各部门在生和工作中,都应严格执行公司防火安全领导小组颁布的有关防火条例,并根据自己的实际情况,定出具体措施。

第十五条防火安全领导小组应经常对全体干部、职工进行防火安全教育,并组织义务消防队进行消防训练。

第十六条各生班组、要害部位的兼职防火安全员,应在每日下班和交接班前,对本工作部位进行一次防火安全检查;各部门的防火责任人应每月对本公司的防火安全工作做一次检查;本公司防火安全领导小组半年进行一次检查,每季度进行抽查;完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。

第十七条给生班组、仓库各要害部位及职工宿舍区配置相应种类和数量的消防器材,并保证有效,上述消防设备及器材不得藉故移作他用。

第十八条对从事电工、电焊工易燃易爆等特殊工种的人员,要按规定进行防火安全技术考核,取得合检证方可操作,提出动火申请后方可进行。

第十九条施工单位在作业中需用明火的,要按规定由动火单位填写《临时动火作业申请表》按不同级别事前进行审批。一级动火作业指可能发生一般性火灾事故,由部门主管提出意见,经本部门防火责任人审批;二级动火作业指可能发生重大火灾事故,由部门主管提出意见,经本部门防火责任人审核,报总经理审批;三级动火作业由防火安全责任人提出意见,经总经理审核,报消防监督机关审批。要严格办理审批手续,待批准后发给《临时动火许可证》方可进行动火作业,下班前要严格执行检查制度,确认安全后方可离开。全体职工不论在宿舍或工作区,严禁使用电炉。

第二十条仓库的库存物资和器材,特别是对易燃、易爆有害物品,要严格管理。

第二十一条任何人发现火险,必须及时、准确地向保安员或消防机关报警,并积极投入叁加扑救。各部门接到火灾报警后,应及时组织力量配合消防机关进行扑救。

第五章防火安全事项

1.安全主任负责消火栓系统、喷淋系统、火灾报警系统和灭火器、消防救援器材的日常巡检工作,发现圈占、损毁和失效的消防器材,及时汇总上报处理。

2.安全主任在厂区日常安全巡检过程中,负责对消防通道、消防标示、消防应急灯的例行检查工作,发现堵塞通道、锁闭安全出口的情况,现场立即责令改正;将缺失、损毁、失效的消防标示、应急灯统计造册,及时汇总上报处理。

3.消火栓、灭火器、专用工具等消防设施,按区域落实专人负责管理,妥善保管,定期检查,不得随意作为它用或圈占,确保时刻保持良好状态。

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4.消防重点部位应根据生产规模、火灾危险特点、所使用危险化学品性质,制定相应的消防安全方案。

5.消防泵房设有专业技术人员值班管理,制定消防设备的安全操作规程,设有值班记录,保证消防系统时刻处在良好状态。

6.配有消防专用配电柜或独立回路,确保消防电源的可靠性;设有备用发电机,确保停电时的安全设施用电。

7.对工艺装置、系统可能引发火灾、爆炸的部位,设置超温、超压等检测仪表以及声、光报警、联锁等安全装置。

8.对存在可燃气体(蒸汽)可能泄漏、扩散的地点,设置可燃气体浓度检测报警器,并与生产设备实现安全连锁。

9.对使用危险化学品的生产车间和贮存区,设置醒目的防火标志和防爆电气装置;使用不产生火花的铜制、合金制或其它工具;禁止穿着能产生静电火花的化纤织物衣服和带铁钉的鞋进入上述区域。

10.机动车辆进入厂区必须按规定路线行驶,未经批准,禁止机动车辆进入易燃、易爆生产区和仓库区;经批准进入上述区域的机动车辆,必须安装阻火器。

11.不准在办公室和更衣室存放汽油,酒精等易燃、可燃液体;严禁任何人员在厂区、仓库区吸烟和携带火种;严禁在防火间距、消防通道内搭设建筑、构筑物或堆放各类物品。

12.废弃的沾油纤维物品,如:手套,棉纱等,以及可燃物品,应放入有盖的铁制专用容器内,并存放在安全地点,定期清除。使用后剩下的废料、废渣,如废汽油、煤油、机油、催化剂等不准随意乱倒,必须回收集中在一个安全的地方。严禁使用汽油等挥发溶剂擦洗设备、工具、地面和衣物。

13.建立消防设施档案和防火检查记录档案,火灾隐患整改纪录档案。

第六章奖励与惩罚

第二十二条对防火安全工作定期检查评比,对取得下列成绩的单位或个人,给予适当的表彰和奖励。

(一)进行消防技术革新,改善防火安全条件,促进安全生者;

(二)坚持防火安全规章制度,敢於同违章行作斗争,保障安全者;

(三)不怕危险,勇於排除隐患,制止火灾爆炸事故发生者;

(四)及时扑灭火灾,减少损失者;

(五)其他对消防工作有贡献者。

第二十三条对无视防火安全工作,违反有关消防法规,经指出拒不执行的部门或个人,应视情节给予处分和包括经济制裁在内的处罚。

第二十四条对玩忽职守造成火灾事故的,应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任,触犯刑律的,还应上报司法机关追究刑事责任。

第七章附则

第二十五条本公司下属各部门可根据本制度制订具体防火安全实施措施。

第二十六条本制度由公司防火安全领导小组负责解释。

第二十七条本制度经呈董事会核准后公布实施,修改亦同。

第二十八条本制度自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本制度有抵触的,按本制度行。

附:火灾防护

1.仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。

2.生车间工作时间大门不得下锁。

3.易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点,除必要数量外,不得携入工作场所。

4.仓库应指派专人看守,并标明“严禁烟火”字样,如系储藏挥发性易燃物,并应注意温度及通风。

5.灭火设备应照规定设置,放在明显容易取用之地点,并定期检查,应保持随时可用状态,同时要熟悉使用方法。

6.电线不得接过大保险丝,电力使用后,应确实关闭电源。

7.使用氧气乙炔焊接时,应注意附近有无易燃物品,使用易燃物品的人员需经严格训练。

8.电器设备应经常检查,大风、地震后更应立刻检查有无损害。

9.炉、烟囱、锅炉等易燃易爆的设备应经常检查。

10.使用电器设备或增接电器设备均应请示上级后通知专门人员办理。

11.首先发现起火的人,应立即呼救,并停止工作,迅速关闭电源或其他火源,在场员工,均应立刻协同灭火。

12.发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开。

13.火灾发生时主管人员应一面叁加抢救,一面沈着指挥救火,并迅速通知本公司防火安全领导小组及义务消防队,必要时应通知本地消防队协同抢救,同时通知其他单位戒备。

14.如火势一时不能扑灭,主管人员应一面指挥救火,一面指挥抢救人员及物品。

15.救火时,应特别注意下列事项:

(1)油类或电线失火,应用砂或地毯等物扑灭,切勿用水灭火。

(2)衣服着火,立即在地上打滚,较易扑灭。

(3)先救人,后抢物。抢救物品时,应先抢救帐册、凭证及重要文件或贵重物品。

(4)在烟火中抢救,应用湿手巾掩着口鼻。

篇2

安全生产规章制度

起草人:

审核人:

批准人:

2007年6月20日

目录

一、安全生产责任制度---------------------------------------------------------2

1)总经理安全职责--------------------------------------------------4

2)生产厂长安全职责-----------------------------------------------6

3)设备厂长安全职责-----------------------------------------------7

4)经营经理安全职责-----------------------------------------------8

5)安全员安全职责--------------------------------------------------9

6)车间主任安全职责----------------------------------------------10

7)带班人员(班长)安全职责---------------------------------11

8)从业人员安全职责----------------------------------------------12

9)办公室安全职责-------------------------------------------------13

10)安全科安全职责-------------------------------------------------14

11)供销部门安全职责----------------------------------------------16

12)财务部门安全职责----------------------------------------------17

13)技术部门安全职责----------------------------------------------18

14)化验部门安全职责----------------------------------------------19

15)保卫部门安全职责----------------------------------------------20

16)班组安全职责-----------------------------------------------------21

17)交接班安全职责-------------------------------------------------22

二、安全培训教育制度----------------------------------23

三、安全检查制度--------------------------------------26

四、隐患整改管理制度----------------------------------28

五、安全检维修管理制度---------------------------------31

六、安全作业管理制度-----------------------------------34

七、危险化学品安全管理制度-----------------------------35

八、生产设施设备管理制度-------------------------------36

九、安全生产投入保障制度-------------------------------37

十、劳动防护用品发放管理制度---------------------------39

十一、事故管理制度------------------------------------40

十二、职业卫生管理制度--------------------------------45

十三、重大危险源(仓库、罐区)管理制度----------------46

十四、安全生产会议管理制度----------------------------52

十五、剧毒化学品安全管理制度--------------------------53

十六、安全生产奖惩管理制度----------------------------56

十七、防火、防爆安全管理制度-------------------------57

十八、防尘、防毒管理制度------------------------------61

十九、消防管理制度------------------------------------65

二十、禁火禁烟管理制度--------------------------------71

二十一、特种作业人员管理制度----------------------------72

二十二、安全责任考核制度--------------------------------73

二十三、化学品安全技术说明书和安全标签管理制度----------75

篇3

关键词:道路工程、安全管理、重要性、措施

一、引言

抓好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然需求,是建设和谐社会的迫切需求。安全生产管理具有一定的规律和特点,我们通过掌握其特点,运用有效资源,进行有关的决策、计划等活动,定会实现人、机、环境的和谐,达到安全生产的目标。

二、道路工程施工安全管理的重要性

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,是以实现生产过程安全为目的的现代化、科学化的管理。安全管理是施工企业生产管理的重要组成部分,是综合性的系统科学。其基本任务是按照国家有关安全生产的方针政策、法律、法规的要求,从企业实际情况出发,构建企业安全生产长效管理机制,规范企业安全生产经营活动,采取相关的安全管理对策措施,以其科学地、前瞻地、有效地发现、分析和控制生产过程中的危险有害因素,制定相应的安全技术措施和安全管理制度,主动防范、控制事故和职业危害,避免、减少事故及所造成的损失。

三、道路工程施工安全事故原因分析

(一)、安全意识淡薄,人为因素造成的安全事故

施工过程中由于各级管理人员和施工人员安全意识淡薄,行为随意造成安全事故发生。著名的事故研究学者海因里希曾调查了美国的75000起工业伤害事故,发现98%的事故是可以预防的,在可预防的工业事故中,人的不安全行为为主要原因的事故占88%。人为原因主要是指在道路施工过程中,人们主观思想上安全意识不强,习惯性违章造成安全事故的发生。

(二)、物的不安全状态造成安全事故

在道路施工现场,物体在生产过程各阶段都可能产生不安全状态也是造成事故的主要原因。例如设计上的缺陷、选用材料不当、开槽放坡计算错误、维护保养不足降低了使用的可靠性等等,若设法排除施工过程中使用的机械、材料、土方等物质过程中的隐患,就可能避免事故发生。

(四)、道路施工管理松散引发安全事故

事故发生的一个重要因素是安全管理,由于管理上的缺陷,使得能够导致事故的基本原因出现,在前面所述的两种造成道路施工安全事故的原因中,重要原因是缺乏有效的安全管理。在道路施工过程中,由于安全管理混乱或者安全管理不严格,每年来造成的重大伤亡事故数不胜数。由于在施工过程中,部分作业人员安全意识薄弱,加上劳动力强大,很容易造成心理上的疲惫,因此在这样的情况下,就必须加强安全管理措施,把安全事故的发生几率降低到最小的程度。

四、加强道路工程安全管理的措施

(一)、完善安全规章制度

1、建立安全管理制度的原则

建立健全安全生产规章制度是生产经营单位保护从业人员的重要手段,既可以防止员工的随意性,又有效地保障从业人员的合法权益。建立健全安全生产规章制度要符合以下原则:

(1)、主要负责人原则

《安全生产法》规定“建立健全安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,是生产单位主要负责人的职责”,只有主要负责人负责,才能有效地调动单位的各种资源,提升员工对安全的重视程度,保障制度得到充分落实。

(2)、系统性原则

生产经营单位的安全规章制度,应涵盖生产经营的全过程、全员、全方位,覆盖到每个工作环节、每个岗位、每个人、每一次应急处置、每一次事故调查处理等等。

(3)、标准化和规范化原则

制定企业安全生产规章制度应保障严密、完整、有序。每项制度的编制都要做到目标明确、流程清晰、标准准确,具有可操作性。

2、安全规章制度体系的建立

各单位按照自身的习惯和传统,形成了不同特色的安全生产制度体系,按照安全系统工程原理,一般把安全规章制度分为四大类:综合管理、人员管理、设备设施管理、环境安全管理。

(1)、综合管理

包括安全生产责任制、安全管理定期例会工作制度、承包与发包工程管理制度、安全费用管理制度、重大危险源管理制度、消防安全管理制度、应急管理制度、交通管理制度、安全奖惩制度等。

(2)、人员安全管理制度

涉及安全教育培训制度、劳动防护用品发放制度、安全器具使用制度、特种作业及危险作业管理制度、岗位安全规范、职业健康检查制度、现场作业安全管理制度等。

(3)、设备设施管理制度

主要包括“三同时”管理制度、设备设施定期维护保养制度、定期检查制度、安全操作规程等。

(4)、环境安全管理制度

涉及安全标志管理制度、作业环境管理制度、职业卫生管理制度等。

通过完善企业各项管理制度,提高企业施工作业的规范性,保障各项管理工作有理可查,有据可依,逐步形成完整规范的体系,从而提高企业的安全形势。

(二)、加强道路施工现场的安全教育

(1)、新入厂安全教育

对于新入厂的员工要分别进行厂(公司)、车间(工程处)、班组(项目部)的安全教育培训。厂(公司)级安全教育是安全生产管理目标、规章制度、劳动纪律、安全考核惩罚、从业人员权利义务等为主。车间(工程处)以在本岗位工作及作业环境范围内的安全风险辨识、岗位安全职责、操作技能及强制性标准、急救方法、现场设施为主。班组(项目部)以岗位之间工作衔接配合、作业过程的安全风险分析方法及控制对策、事故案例等等。

(2)、调岗或重新上岗安全教育培训

从业人员调整和从事新岗位后,由于岗位工作特点的不同,应重新进行岗位安全教育培训,原则上作业岗位安全风险大、技能要求高的岗位,培训时间及内容应更长更具体,从安全风险辨识、事故案例、岗位安全职责、安全操作技能等进行教育培训,培训完成后要进行考试,考试合格方可上岗。

(3)、在岗期间安全教育

主要包括日常安全会议、定期安全考试、专题安全教育培训(地球日、环境保护日、安全生产月)等方面进行。

(三)、应急管理

建立安全生产预警机制,能有效地辨识和提取隐患信息,提前进行预测报警,使企业及时、有小弟采取措施,减少事故。建立预警机制要遵循及时、全面、高效、引导的原则。

(1)、事故应急预案编制

应急预案确定了应急救援的体系和范围,使应急不在无据可依、无章可循。编制应急预案应包括以下步骤:成立工作组、收集资料、应急能力评估、应急预案编制、应急预案的评审与。

(2)、应急预案的演练

应急演练是应急管理的重要环节,在应急工作中有着重要的作用。通过开展演练,可以发现应急预案在制定、执行程序等相关工作的缺陷和不足。同时通过调整演练难度,可以提高应急人员的业务素质和能力。

应急演练分为桌面演练及实战演练。桌面演练及通过讨论和计算机模拟等方式,在轻松的环境下呈现演练;实战演练是以现场实战情景的要求,通过实际操作完成响应任务,以提高相关人员的应急能力。每一次应急演练要有计划、准备、并且严密实施,完成后要做评估总结,并持续改进。

(四)、组织保障

施工单位的安全管理必须有组织上的保障,否则安全生产管理工作九无从谈起。所谓组织保障主要包括两方面:一是安全生产管理机构保障;二是安全生产人员保障。

《安全生产法》规定从业人员超过300人的生产经营单位应设置安全生产管理机构,矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营、储存单位应设置安全管理机构和配备安全管理人员,所以道路施工单位必须配备专职的安全管理人员,并按照安全管理制度进行安全管理。

五、结束语

在道路施工过程中应建立健全安全管理体系,加强企业的安全管理教育,严格的执行施工企业所制定安全管理规章制度,确保道路施工过程中安全事故不会发生,加快道路施工进度,保证施工人员人身安全和财产安全。将政策性和技术性,并且安全施工始终贯穿于道路工程施工的整个过程中,始终保持安全的施工意识,确保施工的顺利完成。

参考文献 :

[1]、张仕廉, 潘承仕. 施工安全管理[M]. 北京: 中国建筑工业出版社, 2005

[2]、杨建宏. 道路工程施工安全管理研究[J]. 浙江大学, 2006

篇4

关键词:煤矿 综采工作面 安全管理

综采工作面安全管理是煤矿安全生产的重中之重,提高职工安全生产意识,建立安全管理体系与制定安全管理制度,对综采工作面进行全方位的安全管理,可使采煤工作面保持良好的安全工作环境,充分发挥综采设备的效能,促进矿井取得高产、稳定,安全、高效、低耗的技术经济效果。安全管理作为企业管理的主要内容,它直接反映企业管理水平。重视安全管理工作,企业的生产效率就可得到有效提高,经济效益增长。不重视工作面安全管理工作,就能造成各种事故的发生,使职工安全和经济财产受到严重损失。煤矿的生产和效益受到影响。随着煤矿开采机械化水平的不断提高,安全管理工作尤为重要。

1、加强综采工作面的安全管理

综采工作面的安全管理主要任务是保护职工在生产过程中的安全与健康,避免伤亡事故和职业危害,保障采煤生产过程正常进行,提高工作面的生产能力和效益。统计资料表明,煤矿的重大事故70%以上出现在采掘工作面。改善煤矿的不安全状况关键是加强采掘工作面的安全管理工作,其主要内容包含以下几个方面。

1.1 健全安全管理制度

综采生产管理制度主要包括工种岗位责任制、现场交接班制、事故追查制、包机制、四检制等。在这些管理制度中,岗位责任制是重点。在综采工作面形成一个系统完善,保障齐全的安全管理制度,确保综采工作面在安全环境条件下进行生产。

1.2 加强综采工作面工程质量管理

综采是井下作业,没有一个良好的工作环境和条件,就不能充分发挥人的作用和综采设备的效能。搞好综采工作面的工程质量是完成正规循环作业、实现安全生产的重要保证。所以,必须加强工作面的工程质量管理。综采工作面的工程质量包含八个主要因素,即人们通常所说的“三直、两平、一净、两畅通”。“三直”一是指工作面煤壁直。采煤机割煤时,要将工作面煤壁采直、采齐,保证按规定采够进度,不留伞檐煤。二是指输送机直。推移输送机时应顺序推移,只允许有一个弯曲段,而且弯曲度不得过大过急;输送机的机头、机尾更不应过于超前或落后;当工作面割完一刀煤即完成一个循环工序后,输送机应移成一条直线。三是指液压支架直。液压支架的顶梁、底座与工作面顶、底板要平整接触。支架的顶梁要紧贴顶板,遇有顶板破碎处应构严背实,防止漏矸和冒顶。支架底座下不得有杂物支垫,以防止支架发生歪斜或倾倒。架间距离要一致,移架推进度要一致。当工作面完成一个循环后支架要呈一条直线。所谓两平即顶、底板平,综采工作面能否做到两平,是保证支架良好支撑和输送机顺利推移的前提。在煤层不粘顶的情况下,靠近顶板的煤即使采煤机割煤时滚筒并未割到也会自动离层而落下,使顶板保持自然的平整;在煤层粘顶的情况下,采煤机司机必须控制好前滚筒的高度,保证沿走向或倾斜将顶板割平,给移架和支架支撑创造良好的条件。一净是指液压支架净。液压支架内如果有矸石、煤块及其其它杂物堆积,会影响支架工的正常操作,更严重的是煤、矸及其它杂物容易将阀件、管路、接头等砸坏或挤坏。影响人员的安全通行,尤其是在发生严重冒顶或片帮的情况下不利于人员进入支架内躲避及处理事故。两畅通是指工作面上、下出口畅通。综采工作面的上、下出口处,由于悬顶面积大,机械设备多,又是电缆、水管、材料、设备及人员出入的必经之路,所以它是综采工作面的咽喉。因此要保证上、下出口的畅通,确保矿井的安全生产。

1.3 搞好综采工作面的设备质量管理

综采设备是综采生产的物质基础,没有良好的设备质量,会导致生产中设备事故不断发生,严重时会使生产陷入混乱状态。要搞好设备质量管理,必须把好安装验收关和日常维修关。

1.3.1 综采设备的验收

搞好综采设备的地面验收,是搞好综采工作面安装验收的第一关,地面综采检修车间与综采工作面对比,具有检修工作条件优越、工具、仪表齐全,材料、配件丰富,技术力量雄厚等优越性,因此,在设备入井前必须严格验收,保证入井设备台好。

1.3.2 综采设备的日常维修

综采工作面的主要生产工序都是靠机器来完成的,抓好综采工作面的安装验收工作,对工作面一次投产成功有着十分重要的意义。综采工作面投产后,工作面投入生产后,应经常对设备进行维修和保养,使每台设备都经常保持在完好状态下工作,这样既能保证工作面的正常生产,又能延长设备的使用寿命。所以,要想提高综采设备质量,必须加强综采设备的日常维修。

1.4 做好综采工作面的质量检查

工程质量和设备质量是综采工作面文明生产的基础,是实现高产、高效、安全、低耗的先决条件,因此,应重点抓好质量管理。井下作业的特殊情况使综采工作面在瞬夕间都可能发生显著变化,为了保证工程质量和设备质量,综采队每旬应该进行一次质量检查,矿每月应对综采工作面进行一次质量检查,并把检查结果列入衡量综采队全月工作的指标中。

1.5 严格执行安全管理制度

编制采煤工作面作业规程,一定要结合工作面的具体条件和煤矿安全管理的各项规定,制定完善可行的安全管理制度。制定安全管理制度是工作面安全管理的基础,严格贯彻落实安全管理制度是安全管理的关键。规范各工种岗位技术操作规程,不违章作业,就可以防范事故发生。

2、重视技术培训

综采是当今世界上最先进的采煤技术,没有一定文化基础和技术素养的人在短时间内很难掌握,即使是经过短期培训的工人,一般也只能做到知其然而不知其所以然。在实际工作中,处理故障时造成故障扩大的情况也是经常发生的。综采队长应该认识到技术培训的重要性,在贯彻《煤矿安全作业规程》时,要组织全体职工认真学习采面岩层的性质和采面基本情况,让职工熟记“规程”中的规定,严格把好《作业规程》的考试关口,考试不合格者,不能上岗。其次还应该利用班前班后会向职工灌输“工作中始终坚持安全第一”的安全意识,工作中必须严格按照措施施工,班中各岗位做到互保联保、三不伤害。

篇5

关键词:采矿作业;眼伤害;原因;对策

中图分类号:TD82 文献标识码:A

眼睛是人体器官中最易受到损害的器官之一,工业生产所带来的眼伤害,是导致旷工眼疾病的主要原因。如采矿作业和劳动条件较差,在采矿作业中产生的有害气体、碎粒子都可能给作业人员带来一定的威胁,造成眼部伤害。分析造成采矿作业眼伤害的原因,可以有效降低眼伤害的几率。因此,就采矿作业眼伤害的原因及对策进行研究,也就具有一定的现实意义。

1 采矿作业眼伤害的原因

1.1 环境伤害

采矿作业过程中会产生大量的粉尘、高分贝的噪声和有毒有害气体,与此同时,采矿器械在工作的过程中还有可能会产生激光、放射线、紫外线、红外线等一系列的物理因子,引起小空间内的气压和空气质量发生变化。其次,采矿作业随处的环境一般都有卫生条件差、技术设施不良、空间矮小狭窄、采光照明不足、通风不良等特点,许多时候,有毒作业和无毒作业可能还会安排在一个车间内。在这样的条件下,采矿作业中产生的有害气体(一氧化碳)、有害物质(生物性致病因素)等难以排出,都可能给眼睛带来伤害。此外,采矿作业劳动强度大,劳动时间长,劳动者的精神和视力都要长时期处于紧张状态,过度的眼疲劳也容易造成眼伤害。

1.2 外物缺陷导致的伤害

为了防止职业危害因素给职工健康带来危害,许多采矿企业都根据卫生标准购置购置了一定的生产卫生设施和安全防护用品。但是,由于资金紧张,许多矿企在安全防护用品购置上投入太少,导致许多矿工缺少防护用品。一些企业在购买防护用品时对企业作业环境考虑不周,购买的是不适合中国人脸型、佩戴使用、不符合采矿作业标准要求的防护用品,这些用品不但使用不便,维护更是困难。此外,许多旷工安全生产意识淡薄,不按规定使用生产设备和安全防护用品,也有可能带来安全风险。

1.3 安全管理不到位

安全管理制度不健全,安全管理不到位,是我国矿业生产管理中的常见问题。矿企安全管理制度不健全造成的问题及安全管理不到位的表现有:各种生产漏洞百出,采矿作业生产管理和劳动组织不合理、无秩序;特种作业人员上岗门槛低,无证上岗者多,许多人都缺乏安全意识,缺乏自我保护能力;缺乏专业的安全教育管理制度和专业技术人员,安全生产教育不到位,企业上下对采矿作业中的危害因素认识能力差,安全措施不完善,安全防护用品管理混乱,应急措施不得当。

1.4 个人因素

导致采矿作业眼伤害的个人因素有:作业人员安全健康意识淡薄且不注意学习,不但不了解个人防护用品使用、维护方法,还不按照要求穿戴劳动保护服、佩戴安全帽、准备安全劳动用品;许多人无证上岗,没有接受过专业的安全生产培训,习惯经验性工作,不知道按照安全操作规定和卫生制度来作业;一些矿工个人素质低下,对企业法规体系缺乏认识,法制观念不强,分辨判断能力差,经常违规操作,并且在突发状况出现后不知道如何自救自保。

2 预防采矿作业眼伤害的对策

2.1 实行标准化生产

标准化生产是预防和减少采矿作业眼伤害的根本,鉴于此,在采矿作业过程中,企业应逐步淘汰那些噪声大、振动超标的工艺设备,引进和使用先进的通风排尘设备,以减少作业过程中的噪声,降低作业域内粉尘和有害气体的浓度;建立隔音操作时,做好隔声、吸声、消声措施,封闭噪声源。明确安全生产规定,尤其是在爆破后更要加强通风,严格要求矿工15分钟后才能进入爆破现场。进入长期无人进入的井巷时,一定要先用设备检查氧气和有毒气体的浓度,做好安全防护才能进场。此外,矿企还要改善作业区域内照明不足的情况,加强作业现场人员防护,对从事采矿作业的人员进行安全教育,定期进行身体检查,降低眼伤害的几率。

2.2 完善安全管理制度,建立安全管理体系

合理的安全管理制度能有效降低采矿作业眼伤害,因此,企业要加大安全管理制度建设,以保护职工人身安全,降低眼伤害的几率。具体来说,矿企安全管理制度建设的重点有安全生产操作规范、生产和责任制度、生产监督检查制度、安全教育学习制度、从业人员安全管理制度、应急制度、设备管理和生产奖罚制度。在安全制度建设的基础上,矿企还要建立安全生产机构,安排专业安全管理人员进行安全教育培训,定期对新职工进行安全教育和安全考核,认真检查职工新技术、新工艺、新设备掌握和使用情况,做好作业人员防护品管理事项,预防安全事故发生。需要注意的是,在采矿作业安全管理过程中,矿企还要加强安全检查和考核力度,将责任落实到人,争取从根本上提升企业安全管理水平。

2.3 加强采矿作业安全管理

要想有效降低采矿业眼伤害事故的发生,矿企要进一步落实安全生产责任制,加强采矿作业安全管理,严格要求工作人员按照安全操作规范来作业。这就要求矿企各级管理者提高安全生产标准化意识、安全生产意识,切实结合采矿生产环境、矿工实际情况购置安全帽、防毒口罩、保护膜手套、照明设备、工作服等采矿防护必需品和防护用品,同时加强特殊岗位人员培训和管理,严格按照岗位要求进行人员安排,确保企业人、机、物、环境处于良好状态。与此同时,矿企还要加强安全生产规范化建设,结合矿山特点构建安全生产标准化系统,做好技术材料准备工作,为操作部门提供完善的开采设计图纸、排水系统图、水质水位数据资料等,坚决制止违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的现象,以确保现场操作、管理的标准化。

参考文献

篇6

1.组织全班组职工学习,贯彻落实消防法规和本公司消防管理制度,每个员工做到“三懂”,即懂火灾的危险性、得预防措施、扑救方法;“三会”,即会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾。

2.把消防安全工作摆上重要议事日程,上班第一件事要检查消防安全情况,下班时要全面检查,消除火灾隐患。

3.积极服从配合车间、公司组织的灭火演练。

4.指定消防安全值班员,负责检查督促消防安全工作,发现的安全因素要及时报告及时处理,不留隐患。

5.如果发生火灾,立即报警,并马上组织人员自救。

6.责任书中有关内容将做为公司对各部门、车间和个人年终考评依据。

篇7

 

一、 2018年安全目标责任书完成情况

安全控制目标:在2018年全年生产过程中,无一例职工因工重伤和死亡事故,无造成重大社会影响的事故,无重大误操作造成的设备损坏。隐患排查做到边排查,边整改。

环境控制目标:合理布置厂区清扫任务,保持我厂外观良好,生活垃圾及时外运,工程剩余的材料分类摆放,回收利用,化验室废水定期收集处理。

职业卫生控制目标:食堂人员以及特种作业人员均持有相关证件上岗,每月定期发放手套、口罩等劳保用品,严格按照安全操作规程进行作业。

二、2018年重点任务/计划完成情况

类别

完成情况

存在的问题/不足之处

调整思路/应对措施

制度建设

在2018年制定的安全管理制度的基础上,对相关安全管理制度进行了修订,并对缺少的制度进行了补充与完善

目前安全管理制度涉及的方面较多,内容较全面,但是制度修订之后的宣贯工作有所欠缺,相关制度没有真正的落到实处

定期组织安全管理制度的培训会议,征求员工关于制度的合理建议,不断完善安全管理制度,并对培训效果进行考核。

宣传教育

认真落实新员工的三级安全教育工作,定期开展员工的培训工作,包括现场操作规程、安全作业流程等,确保员工的安全意识不断加强,形成良好的安全作业习惯。

专项安全培训的数量稍少,同时培训效果有待提高

根据不同季节的特点,制定相应的专项培训方案,加强员工的安全生产方面的技能,同时对培训结果进行考核,保证培训效果

隐患整改

完成了全厂所有关键设备的年度换油保养工作;完成进水电磁流量计的拆解检修工作,并已将零件返厂;完成室外配电柜的防水防漏电工作;完成室外设备的防腐除锈工作;增加进水提升泵的低液位保护装置;严格按照计划完成对二沉池、高效澄清池、纤维转盘、出水槽等的清理工作;完成厂区室外管道、楼梯、井口盖板的防腐除锈工作。

对于需要返厂维修的设备及零部件等,维修周期过长,维修进度较慢,一些关键备用设备不能得到及时维修

进一步加强巡视,发现隐患及时整改并组织专人进行验收,确保整改效果;加强公司维修相关流程制度的学习,合理规划维修计划与时间,保证我厂设备的正常运行。

应急管理

在原有应急预案的基础上,修订与完善了专项应急预案,并严格按照应急演练方案完成了消防应急预案演练、防触电应急预案演练,使员工在演练过程中更好的掌握应急技能

应急预案方案内容有待完善,考虑可能发生的突发事故不够全面,演练次数与内容较少。

应急预案演练应根据不同季节的特点,有计划、有针对性的进行演练,同时完善应急预案方案,将可能发生的突发事故及应急措施合理的融入到演练过程中,在实际演练中发现问题,解决问题,不断完善应急预案和专项预案。

职业健康

厨房人员取得了健康证,特种作业人员取得了特种作业资格证书。运营人员佩戴手套、口罩等劳保用品进行安全生产操作。

职业健康档案建立得不完善,职业病防范措施不全面细致,职业健康培训有待增加,运营人员职业健康意识淡薄。

逐步建立完善职业健康档案,加强职业病防范措施,加强运营人员的职业健康教育培训工作,增强员工职业健康防护意识。

8S

完善鼓风机房、配电间等车间的8S布置工作。同时合理布置厂区清扫任务,保持厂区外观良好状态。

对8s的本质理解不够深刻,认为8s可有可无,对8s的教育培训工作有待加强。

定期开展8s的教育培训工作,让员工深刻意识到8s的必要性,做到全员参与。

危险源识别

完成初步危险源识别表,对厂内危险源进行了初步整合,确定了不同危险源的危害及其防范措施。

对危险源分析较片面,对存在的潜在危险与应对措施应进一步分析与完善

进一步加强危险源分析识别,在已有的前提下,进一步细化危险源识别表,确保不放过一处可能的潜在危险。

 

篇8

关键词:化工设备 安全管理 创新思路 时效

实施化工设备的安全管理措施是保证化工企业能够顺利进行生产的前提,在化工企业生产的过程中,化工设备安全管理的任务主要就是为整个管理的过程提供优良的技术装备,从而使得企业中所有的生产活动都能够建立在优良的物质保障基础之上,有效的确保企业生产的安全性、高效性、持续性和平稳性。如果在企业生产的过程中对设备的安全管理造成了疏忽,那么就会导致某些设备出现带病运转的现象,这样不仅不能够全面的最大化的发挥化工设备的工作效益同时还会大大降低了化工设备的利用率。因此,为了保障企业的正常生产,化工设备的安全管理人员就要努力地提高相应的管理水平,对设备安全管理的思路进行创新。

一、化工设备安全管理的现状

我们可以对经常发生的化工事故所产生的原因进行分析,究其根本就是设备的安全管理问题,近几年来,随着新的设备和装置的不断引用,化工设备的模式已经开始转向集约型和大型化的发展模式,设备高负荷、长周期的不断运行,要求设备的安全管理人员要不断地改进设备的管理方式,一些较为传统的设备管理方式已经越来越不能够满足企业生产发展的需要。以下说明了传统的设备管理方式主要存在的几点不完善问题。

设备存在的投资管理问题。就目前而言,设备的投资管理主要是依据企业生产的发展需求和所需设备的价格高低等来对投资的方式进行选择的,但是这样的做法欠缺对设备在投入生产后所需的耗油量以及后期的维修保养、安全保障和环境污染等运营费方面的考虑。而设备的技术管理方面,在对设备的维修资金进行预算时,只是按照从前较为传统的管理经验对资金进行预算,却没有采用科学的合理的预算方法。

设备存在的管理范围问题。化工设备的管理所涉及到的技术随着企业的发展越来越多,多种专业的设备管理技术形成了纵深发展和横向综合的模式。就目前的设备管理机制来说,仅仅只是按照了职能和专业进行了相关的划分,设备的质量管理、企业组织人员和经济的管理都相对比较落后,这就造成了化工设备在管理的各个环节出现脱节。

二、对化工设备安全管理的创新思路进行分析

1.对于设备的管理要做到全员参与

对化工设备的操作和维修管理工作的重点就是处于最基层的一线工作人员,只有机器设备直接的使用者能够合理的善待,将自己所分管的设备管理好,这样才能够很好的保证设备少出问题甚至不出现问题。而现在的某些化工企业,他们的设备管理仅仅依靠设备的技术员,但是设备的安全管理问题只依靠一个人的力量是难以解决的,在操作车间各个工人的素质有高有低,有些设备操作工人还存在有能不干就不干的思想,工作时避重就轻,觉得机器设备的维护和自己没有多大关系,这样做直接导致的结果就是设备的技术人员工作繁累,还不能够见到显著的改善成效。因此,要改变这种设备管理的现状,就要把化工设备的各项管理职责由企业的主管进行分解逐层的落实到每一个车间每一个班组,落实到每一个具体的车间操作工人,从而将设备的安全管理转变成全员的安全管理。

2.对化工设备的安全管理系统进行优化

通过对设备安全管理的模式化设计定位工作的高度重视,设备安全管理的信息化系统建设要从模式的建立、目标的确定以及管理理念等方面进行规范,主要要实现以下几点功能要求:

2.1努力地实现结合化工企业自身的实际情况,建立起设备投资的全寿命周期的管理信息化体系。

2.2努力地实现设备的固定资产流程化和动态化的管理,建立起设备信息的共享体系,从而对设备的变动和分布情况做到准确的掌握,提高设备的资产管理现代化程度和管理工作的效率。

2.3设备的信息化系统要能够提供出具有良好的、计划性的工作管理体系,能够确保设备的管理工作少耗时。

2.4通过对日常机器设备的运行、点检、以及故障和维修保养等数据信息进行记录,从而对设备的运行状况进行分析,对设备的维修保养重点以及工作运行的周期和易损件的使用等情况进行明确。为设备的管理者提供相应的可参考的数据,减少维护的成本,提高设备运行的质量,保证化工生产活动正常有序的进行。

2.5设备的信息化管理系统还应该具备有相关业务的限时提醒功能,系统可以对必要的工作节点的任务处理时间进行自定义,在规定时间到达时没有完成处理工作系统就会自动的给予提醒,同时生成提醒记录。

2.6设备的信息化管理系统要具备有灵活的查询和统计功能,从而满足使用者将任意的条件进行组合后查询,所得到的查询结果要方便打印。

三、注意化工设备安全管理制度的时效性

要想管理好设备首先就必须要建立并健全相关的各项管理制度,然后再对制度进行落实。坚决杜绝走过程的表面形式出现。因为设备的管理制度比较繁多,因此管理部门的工作人员要高度重视制度的建立和落实以及对制度的检查和考核工作。设备的管理制度在制定之后要广泛的征求每个工作人员的意见,从而确保每一条制度都具有可操作性,坚决不可搞形式主义。

四、总结

由于设备的安全性所涉及的环节比较多,主要包括:设备的设计、制造以及设备的安装、使用和后期的检修等。因此设备的安全管理是一个技术性很强的工程。要想减少并防止安全事故的发生,就要提高设备管理人员的安全管理技术水平。所以,确保我国化工设备的安全性,其最根本的出路就是要努力提高管理人员的安全技术水平和能力。

参考文献

[1]李霄,陈兵,樊玉光.石油化工设备的安全性管理问题[J].石油工业技术监督,2004(1)

篇9

**厂主要承担公司水、电、压缩空气的供给及污水处理任务。其主要特点如下:

(1)点多面广、地域分散;

(2)单人职守岗位多、检修作业流动性强;

(3)特种作业人员和特种设备比重大;

(4)员工任何一处操作失误都极可能造成人身伤亡和重大设备事故。

这些特点决定了安全工作的艰巨性和复杂性。单纯地依靠各级管理人员抓安全、依靠部分工作能力强的员工来推进安全,难于确保各岗位长期保持安全状态,只有依靠全厂员工的共同努力,发挥团队管理力量,推行自主安全管理,实现由“强迫型”向“自主型”管理模式的转变,才能真正建立长效安全机制,确保安全生产的长期稳定。

自主安全管理,就是将员工对安全的需求、对生命的关爱转化成员工对各种安全制度的自觉遵守,依靠全体员工的自主性、能动性管理好安全工作。

就我厂而言,实行自主安全管理,重点是构筑安全管理的“五道防线”。

1、组织防线

完整的“组织防线”是实行自主安全管理的保障。我们在构筑安全管理的“组织防线”时,必须改变由安全监督部门唱独脚戏的弱势局面;克服安全生产、人人有责,而结果是三个和尚没水喝的现象,实现归口型单一管理向多口、多层次型管理转变。

我厂的“组织防线”包括四个层次的管理闭环:员工个体层管理闭环、以岗位(班组)为单位的生产单元层管理闭环、以车间(科室)为单位的车间层管理闭环以及分厂层管理闭环。在生产过程中,各管理层根据上一层的安全计划和管理要求,自我检查、修正安全工作中出现的各种偏差,自主地管理好本层次的安全工作;自觉地完成本层次的管理目标。

其中:操作行为的安全化主要由员工个体层管理闭环保证,通过员工安全承诺以及员工间的互保、联保等一系列手段,促使员工自觉遵守各项规章制度;自觉执行岗位动作标准;自主进行危险源辨识和事故隐患查找等,确保“四不伤害”。设备的本质化安全主要由设备管理闭环(科室层)保证,通过设备点检和无泄漏管理等手段及时发现、消除设备的不安全隐患。作业环境的安全化主要由生产单元层、车间层管理闭环保证等。

2、思想防线

思想是行动的先导,员工的一切生产活动都受到主观意识的支配和制约。因此,构筑坚固的“思想防线”是实行自主安全管理的关键。

当前,部分员工仍停留在“逼我安全”的层次上,他们意识不到安全规程、安全制度是前人用鲜血和生命为代价换来的,工作中麻痹大意,经验主义、走捷径思想严重,他们执行制度是为了应付检查、是领导的逼迫,这也是实现自主安全管理的最大障碍。

要改变这种现状,首先要通过开展多种形式的安全活动,让全体员工(特别是安全意识差的员工)从一起起血淋淋的安全事故、一串串令人震憾的事故数据中感受安全,从同行业、同工种的事故案例和资料中体验习惯性、经验性违章及其危害性。其次,要引导员工正确理解公司安全理念的内涵,真正掌握其精髓,在工作中切实按照理念办事。第三,安全管理者应随时随地掌握员工思想动态,根据其思想变化及成因制定切实可行的预防、防范措施,把不安全苗头彻底扼杀在萌芽状态。

3、自我防线

员工自我防范意识、防范技能的提高是实行自主安全管理的基础。管理者不可能时时、事事都亲临作业现场,只有全体员工建立坚固的“自我防线”,才能真正建立长效安全机制,这也是企业安全教育活动的首要目的。

分厂、车间安全教育要改变过去那种经验式、过场式、文件宣读式的安全教育方法,建立长期、系统的安全教育机制,克服教育范围片面、培训内容缺乏针对性和实用性、考核水份重等弊端。例如:推行资质认证方式的安全教育模式—“全员安全考核上岗制”,就是一种科学、实用的安全教育模式,它要求员工上岗必须取得本岗位从业安全资质并通过一年一次的复审教育和考核,有利于促使全体员工通过学习自觉地构筑安全“自我防线”,并在工作中得到持续加强。

班组周安全学习是提高员工自我防范意识、防范技能的一条有效的途径,也是最容易步入“形式、作假”的学习活动。其主要原因是过多的文件、讲话学习,影响了员工参加学习的热情和自主性。因此,要引导班组采取员工喜闻乐见、形式多样的学习方式,结合本职工作开展学习活动,注重内容的务实性和多样性。通过结合具体的生产作业探讨工作准备、危险预知、安措配置、事故应急等与员工作业安全息息相关的内容,来调动员工自主参与班组周安全学习积极性。

推行班组“动态安全员管理制度”,也是提高员工自我防范意识、防范技能的一种有效手段,班组员工轮流担任安全员,让所有一线员工都能在安全员的岗位上得到锻炼,必将使全体一线员工的安全责任心、安全使命感以及安全素质得到迅速提高。

4、制度防线

对一个集体来说,制度是前提,管理是手段。经过近十年的努力,我们已经制定了各项安全管理制度。但制度存在空隙和漏洞;某些方面职责、责任不明;制度管控不严,执行时水份重;执行过程中专抓工人,不罚管理干部等问题的存在严重阻碍了管理制度的落实,也丧失了制度的威严。因此,实现自主安全管理首先应建立完备的“制度防线”。

在制度建立的建立和完善工作中,应注意以下几点:

首先,要健全各项管理制度。通过制度详细界定各管理层的责任、权利和义务,让全体员工明白在安全生产中该干什么、该怎么干、何时干以及干错会怎么样等等。

其次,在建立、健全各项管理制度的过程中,要遵循“横线到边、纵线到底,职责不交叉重叠”;“谁直管、谁负责;谁监督、谁负责;谁检查、谁负责;谁审批、谁负责;上级查出问题由其直属下级负责”的原则,确保安全工作时时有人自觉去管、事事有人主动去问。

第三,在建立、健全各项管理制度的过程中,要充分结合本厂的生产实际,按照“教育为主、处罚为辅”的原则,追求制度的人性化、可操作性和长远性。员工是各项管理制度的执行者,也是我们搞好安全工作的根本。过急和过于苛刻的管理制度,不仅其可操作性受到影响,也会挫伤员工参与管理的热情。

5、监督防线版权所有

自主管理不是放纵管理。员工安全素质参差不齐或一时的工作失误,是一个不可回避的现实。因此,必须依靠制订完善的监督、检查和问责制度来构筑“监督防线”,通过“监督防线”来确保员工的工作失误得到及时发现和修正,防止员工个人失误导致安全大厦的倒塌。

篇10

一、安全控制目标:

1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、现场违规纪现象做到人见人管,形成人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责:

(一) 1.严格执行公司各种安全规章制度,严格执行各工序操作规程, 并结合车间实际,建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程)全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好车间和各部门内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;

2.做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态。

3.加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门

重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。

(二) 、认真落实公司xx年度安全工作计划书,结合部门的安全 生产特点,落实公司日常的安全管理要求。

(三) 、建立、健全部门安全管理责任制度。采取有效措施,切实加强 日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量, 把事故隐患消灭在萌芽状态。

(四) 、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间定期检查时,须 对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。

(五) 、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事 故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。

(六) 出现安全事故,相关责任人应立即上报公司安全生产监督管理局,并 立即采取有效措施,保障公司和员工的生命财产安全,力争减少损失,并避免事故扩大化;发现隐瞒不报者,将依照公司制度严肃处果严重,

涉及违法违纪行为时,将依法送交司法机关处理。