消防工程施工合同范文
时间：2023-05-06 18:24:06
导语：如何才能写好一篇消防工程施工合同，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
承包人（以下简称乙方）：_________
依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》的相关规定，结合本工程具体情况，双方本着友好、诚信、自愿的原则，经甲乙双方协商同意，达成如下协议：
第一条 工程概况
1、工程名称：_________
2、工程地点：_________
第二条 承包范围：
_________
第三条 工程承包方式：_________
第四条 合同工期
开工日期：_________
竣工日期（工程经消防部门验收合格，并出具消防验收合格证的时间）：_________
第五条 工程造价、付款方式及价款调整
工程造价：_________
付款方式：_________
价款调整：_________
_________
第六条 工程质量及验收标准
1、本工程由甲乙双方及政府消防主管部门以施工图纸、设计说明、设计变更和国家（行业）的相关标准、规范为标准共同验收。
2、乙方所进场的各种原材料、设备必须有出厂合格证书，试验、化验报告单，使用说明，检测、检验报告和设备验收标准。甲方或政府消防主管部门可以随机抽检原材料和设备，并有权对其进行化验、检测（化验、检测的费用由乙方承担），不合格的材料、设备不允许进场使用和安装。
3、工程质量必须符合《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-1992、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（2003年版）GB50261-1996、《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-1998、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002、《室内消火栓给水灭火系统安装工程施工工艺标准》J512-2004，及其他的国家和行业现行的相关标准、规范。
4、乙方交工前应做48小时的试运行试验。
第七条 安全施工
1、乙方在遵守现行有关的国家和地方有关规范要求的同时，还必须执行甲方的《建设工程安全文明管理办法》。
2、乙方在施工过程中，违反有关安全操作规程或消防条例等乙方原因导致发生的质量事故、安全事故或火灾事故，乙方应承担全部责任及由此造成的一切损失。
第八条 材料设备采购
_________
第九条 质量保修
1、本工程免费质量保修期限为_________年，终身维护保养。
2、乙方在接到甲方维修通知后4小时内到达现场并及时处理。
3、在免费保修期内，乙方应有专人负责该项目的保修工作，定期与甲方沟通达到2次/月，以书面记录材料为准。同时，必须保证通讯畅通，令甲方能够随时同乙方取得联系。如乙方更换保修人员或联系电话，应及时通知甲方。若因乙方通讯不畅或故意不接，拖延推诿，甲方将视为乙方放弃保修责任，有权自行解决，由乙方承担所有费用并加收10%的劳务费。
乙方联系电话：_________ 乙方联系人：_________
4、保修金支付方法
4．1 质量保修金在规定的质保期满后，如无任何质量问题，甲方一次性无息付给乙方。
4．2 在免费质量保修期内，出现质量问题，乙方接到甲方维修通知后，未能在第二条规定时间内进行维修，则视为授权甲方组织维修，并由乙方承担所有费用和质量责任，同时甲方加收维修费用10%的劳务费。上述费用在乙方质保金中直接扣除后，乙方负责补足质保金。
4．3 在免费质量保修期内，出现质量问题，由于乙方原因，甲方无法同乙方取得联系，按照上一款执行。
4．4 出现质量问题后，甲方是否与乙方指定的联系人取得联系及联系时间以甲方联系记录为准，维修项目及费用以甲方、实际施工方双方签字的发票为准。
4．5 乙方维修人员到达现场后，必须按照甲方规定的时间、材料、工艺进行维修，对同一问题重复维修两次以上者（含两次），甲方有权视乙方为责任心不强，技术不过关而自行解决，费用由质保金中扣除。
4．6 免费保修期结束后，乙方维修只收取材料成本费，不收取工时费等其他任何费用；
第十条 双方的权利和义务
1、甲方负责为乙方协调施工用水、用电，由乙方承担费用。
2、乙方在合同签订前向甲方提供企业资质证书、营业执照副本、法人代码证等相关资质证明。
3、乙方必须向甲方提施工组织设计、质保服务措施等相关文件和资料，不得以任何理由隐瞒。
4、乙方负责消防工程的施工、安装、竣工验收、质保服务及提交消防验收报告、与甲方指定的设计单位沟通等工作。
5、乙方必须按照经甲方书面确认或甲方提供的施工图纸和甲方确认的安装方案、方法进行施工、安装，不得擅自改动如有变更以书面的变更通知单为准。
6、乙方提出的变更必须经甲方书面确认后，方可组织施工，否则后果自负，如给甲方造成经济损失的乙方应予以赔偿。
7、乙方必须遵守防火设计、施工和验收规范以及行业标准进行施工，发现违规和缺陷要主动及时向甲方报告。
8、乙方对消防电气线路、消防给水管道等隐蔽工程都要进行过程检验和最终检验，并且要结合施工、安装、调试、验收等重大程序分阶段做好质量记录。消防工程安装施工完毕但未通过消防验收之前，乙方应对整个消防系统负责。消防验收合格后，乙方必须主动向甲方供有关消防设施安装调试记录、开通报告、隐蔽工程记录和消防工程使用手册等文件资料，切实履行交接手续并主动做好工程的后期维护保养工作。
9、工程竣工验收合格后未移交甲方前，乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场工程，造成损坏的由乙方负责赔偿。
10、乙方负责为甲方培训维护人员共计_________人，直至完全独立操作为止。
第十一条 违约责任、索赔
1、甲方无正当理由未按合同约定付款，收到乙方的书面催告通知后在十日内仍未支付的，应从催告期满之日起，向乙方支付应付款项的2‰的违约金。
2、工程未通过验收前，甲方擅自使用造成损坏的，由甲方承担相应责任，工程本身质量原因造成的除外。
3、工程如未按合同约定时间竣工，每延误一天，乙方必须向甲方支付本工程总造价的2‰的违约金。
4、由于乙方提供的材料、设备的质量原因、乙方施工质量等原因，导致本工程在使用期间出现的质量事故、安全事故或火灾事等，乙方承担由此造成的一切损失。
5、工程未达到合同规定的质量验收标准或未通过政府消防主管部门的验收，乙方承担由此给甲方造成的一切损失，同时乙方必须在甲方指定的期限内无偿返工直至通过消防验收。
6、乙方在工程竣工后七日内将竣工资料及其他与工程有关的资料交付甲方，否则每延误一天，必须向甲方支付工程总造价2‰的违约金。
第十二条 廉洁约定
甲方责任：
1、甲方有责任向乙方介绍本单位有关廉洁合作管理的各项规定。
2、甲方有责任对本单位人员进行廉洁合作管理规定的教育。
3、甲方人员应严格遵守本单位有关廉洁合作管理的规定，不得接受乙方带有娱乐性质的宴请，不得接受任何形式的实物、现金或礼券。
4、甲方在工程项目建设期间发现甲方人员任何形式的索贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报给乙方单位领导。
5、甲方人员如违反廉洁合作管理规定，甲方应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚。
6、对于乙方举报买甲方人员违反廉洁合作规定的情况，甲方应及时调查，根据调查情况进行严肃处理。
乙方责任：
1、乙方应保证乙方有关人员了解买甲方单位有关廉洁合作管理规定，并遵照执行。
2、乙方不得邀请甲方人员参加带有娱乐性的宴席，不得以任何形式赠送实物、现金或礼券。
3、乙方在合作期间发现乙方人员任何向甲方人员行贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报给甲方审计部。
4、乙方有责任接受甲方对乙方在合作期间廉洁合作管理执行情况的监督。
5、乙方人员有义务就甲方人员任何形式的索贿或受贿行为及时向甲方审计部举报；如乙方向甲方人员行贿，或甲方人员向乙方索贿，乙方满足其要求且并未向甲方举报的，一经查实，除追回由此给甲方造成的损失外，乙方承诺在以后合作过程中，在合同单价的基础上再让利20%，并对本方知情不报人员进行相应处罚，否则甲方有权扣除应付乙方所有货款，并终止本协议。
6、如因乙方单位及人员在合作期间贿赂甲方人员，被检查机关立案查处的，甲方有权取消或终止本协议的履行，并扣除所有应付乙方货款，同时乙方应承担由此引发的其他方面的责任。
甲方监督电话：_________
第十三条 争议的解决
本合同发生争议，双方协商解决；协商不成，可向工程所在地人民法院起诉。
第十四条 其他约定
1、本合同正本两份，双方各执一份；副本四份，甲方执三份，乙方执一份。
2、本合同自双方签字盖章之日起生效。
3、本合同未尽事宜，双方可签订补充协议。合同附件及相关说明，均为本合同的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
甲方（公章）：_________???????乙方（公章）：_________
法定代表人：_________ 法定代表人：_________
委托人：_________ 委托人：_________
合同经办人：_________ 合同经办人：_________
电 话：_________ 电 话：_________
传 真：_________ 传 真：_________
开户银行：_________ 开户银行：_________
帐 号：_________ 帐 号：_________
通讯地址：_________ 通讯地址：_________
邮政编码：_________ 邮政编码：_________
签订时间：_________年___月___日 签订时间： _________年___月___日
协议签订地：_________协议签订地：_________
附件
附件1、经甲方书面确认的施工图纸，作法说明，设计说明，预算书、图纸变更单，材料单价清单（略）；
篇2
[ Abstract ] in order to focus on regional economic development to create the application oriented undergraduate talent three colleges and universities in China's vigorous development, is our country higher education mechanism of bold exploration and innovation. Project management professional practice strong, high employment rate, as many institutions of popular professional, three colleges and universities is not exceptional also, as of 2011July, provided of engineering management major in three colleges and universities have104. " Project bidding and contract management" is the project management specialized core courses in specialty of engineering management specialty, is the four big platform ties, comprehensive and strong, policy sex is strong, strong practicality. Combination of three colleges and universities students' learning characteristics, in its teaching, the use of innovative teaching methods, establish a" student-centered " principle, teacher's guiding teaching methods, stimulate students' learning interest and initiative, to create a good teaching atmosphere and teaching benefits teachers as well as students, so as to improve the teaching quality.
【关键词】三本院校 工程招投标与合同管理 教学方式
[Key words] three colleges and universities of project bidding and contract management teaching methods so as to improve the teaching quality.
中图分类号： C931.2文献标识码： A 文章编号：
一 “三本”院校《工程招投标与合同管理》开展情况概述
我国高等教育已走上快速发展的轨道，正逐步发展成由精英教育向大众化教育的重大转变。近年来，我国三本院校发展迅猛，截止2009年4月，全国共有318所三本独立学院，三本独立院校的发展是我国高等教育办学机制的大胆探索和创新，在扩大高等教育资源和高校办学规模方面起到了积极的作用。
（一）“三本”院校学生的学习特点
我国高等教育按照办学层次和培养模式分，可分为可研究型，教学研究型，教学型三种类型。就人才培养目标上来说，三本院校致力于面向区域经济发展打造应用型本科人才。
由于三本院校鲜明的特点，学生的组成结构既不同与普通公办高校的本科生，又区别于高职院校的专科生，其心理特点、学习能力、行为特点、思想状况、价值取向及其人生追求等均有其显著的特征。
一方面，他们理论基础较差，学习能力不强，对传统教学方式不感兴趣。三本院校学生的录取决定了大部分学生入学时文化基础是相对薄弱的，学习目的不够明确，学习缺乏持久力和自我约束力，自主学习能力较弱，主要表现对纯理论学习不感兴趣，容易产生畏难情绪；另一方面，他们爱好广泛，多才多艺，乐于参与课外活动，喜欢轻松娱乐式的活动氛围，沟通能力与社会实践能力并不弱。他们还对一些实用性课程、专题讲座、技能比赛等表现出较高的兴趣，期望在各种活动中拓宽知识。
（二）《工程招投标与合同管理》课程的特点
据笔者统计，设有工程管理专业的三本院校有104所。《工程招投标与合同管理》是工程管理专业的专业核心课，该课程以工程技术类课程为背景，以工程造价、合同法、建筑法等课程为基础，其内容涉及面广、综合性强，是工程管理专业的四大平台，即技术、经济、管理和法律平台的纽带。例如，《工程招投标与合同管理》课程内容涉及认识建筑市场的发展规律，需要经济学的知识；编制招标文件，需要建设工程相关法律法规的知识；编制投标文件中的施工方案，需用到工程技术基础知识；编制投标报价书，需要用到工程造价和管理方面的知识；签订中标合同，又会涉及到法律知识。在实践教学中，进行课程设计（综合训练）、毕业设计等环节都要用到工程招投标与合同管理的知识，进入工作后在许多领域都会运用到本课程的知识。在三本院校开展《工程招投标与合同管理》课程，更是要以应用型人才为培养目标，培养学生的工程实践操作能力，让理论知识与实践相接轨。
（三）“三本”院校开展《工程招标与合同管理》课程特点及存在的不足
《工程招投标与合同管理》课程综合性强、政策性强、实践性强，从教学要求和知识体系的结构分析，涉及到工程项目管理、工程造价、工程技术、工程法律等知识体系，对学生的综合能力要求很高；该课程同国家政策法规紧密相关，要求教师对教学内容一定要及时更新，与时俱进；该课程的实践性强，对学生应用理论知识解决不同实际问题的能力要求比较高。在教学中，如果仅仅是采用传统的教学方式，即教师讲，学生听；教师写，学生抄；教师出题考试，学生死记硬背的呆板教学方式，难以激发学生的学习积极性和主动性，也难以培养学生分析问题、解决问题和实际操作的能力。
因此，在教学过程中，一定要采取灵活多样的教学方法、采纳与实际紧密结合的案例分析，并且根据学生的学习特点和本课程的专业特点，充分调动学生的积极性，大胆进行教学方法和教学手段的创新才能够取得理想的教学效果。
二 《工程招投标与合同管理》课程教学方式和教学手段的创新
（一）教学方法创新
笔者在三本院校教授《工程招投标与合同管理》多年，在课程的教学过程中，结合学生实际和建筑工程技术专业人才培养目标要求，从注重因材施教、理论和实践结合式、讨论启发式、情境教学、项目式教学等多个方面进行了教学方法得创新，激发了学生学习兴趣和学生的主动性，培养了学生的自主精神、创新意识和综合职业素养，收到学生的一致好评。先将主要教学方法理念和思路总结如下：
1 案例教学
该课程结合实际工程实例，以工作过程为导向，采用案例教学方法。以学生为主体，引入经典案例，采取主动启发和开放式的教学方法，培养学生探索能力，调动了学生课堂参与性和积极性。
教师引导学生分析问题的思路，然后课堂讨论，最后对学生的分析进行归纳、拓展和升华。这种教学方法最大限度创造了学生自主学习的教学环境氛围，树立了以“学生为主体”的原则，改变了以往以教师为主的模式。案例教学融理论教学、实践教学与技术服务于一体，突出教学内容的职业性、综合性和实践性。教师有计划地组织创造性活动，在以项目为单元的教学活动中与学生一起讨论，激发学生的主动性、创新性及求知欲望。真实情境化的“案例教学”法，有利于达到学生基本技能和职业综合素质同步培养的目标，实现传统教育向创新教育的转变。
2 互动教学
在恰当的时间找一节合适的内容让学生备课，包括制作多媒体课件和收集案例等，然后给学生走上讲台的机会，这样做的目的一是调动学生学习的主动性；一是培养学生动手、动脑的自学能力；二是提高学生分析问题和解决问题的能力；四是给学生展示自己的舞台。这种以学生为主体，教师积极引导的教学方法，营造了良好的师生互动，教学相长的教学氛围。
3 开放式教学
通过各种方式组织学生参观建设工程交易中心，参加真实的招标会议。邀清一些企业相关专业领域的专家、工程师等来学校讲学，以真实案例、经验来讲述理论知识，给学生更加深刻的学习印象，构建校企合作、工学交替的人才培养模式。在课程建设上以工学结合为突破，与企业合作共同设计课程教学内容，突出职业能力和素质培养。
4 实践教学
针对本课程实践性、综合性强的特点，以及课堂教学时间相对不足的问题，笔者所在的课程组设计了工程招投标模拟实训课程。在招投标模拟实训中，模拟招标投标过程让每位学生进行角色扮演，把理论知识点全部体现在招投标过程中的每一个细小环节。这样的模拟方式既加深了对理论知识的理解，又得到了实践的操作，培养了解决实际问题的能力，大大缩短了进入工作角色的时间。
5 适应职业资格考试教学
为了适应建筑类执业资格考试制度，在教学过程中采集全国监理工程师、建造师和造价工程师执业资格考试中的案例，经过整理后运用到案例教学中。结合这些资格考试的出题方式和出题重点，使教学内容能更好地适应这类考试的要求，让学生在参加工作后能够顺利通过各类考试。
（二）教学手段的创新
《工程招投标与合同管理》授课内容主要包括以下几个部分：（1）建设工程项目招标；（2）施工项目投标；（3）建设工程施工合同；（4）FIDIC合同；（5）施工合同管理；（6）建设工程索赔。笔者在教学过程中针对各个部分的学习目标和内容，结合三本学生的学习特点，因材施教，改进教学方法，提高教学手段。
1 建设工程项目招标
（1）学习目标和内容：
掌握建设工程交易中心的性质与管理范围；熟悉建设工程法律制度，掌握其条款的内涵并能正确运用于具体项目；明确招标程序，准确把握程序中各个阶段的时限及工作要点；掌握招标公告、资格预审文件的编制方法及内容；熟悉招标文件编制的内容，能根据项目具体情况独立编制招标文件，包括工程量清单的编制；能针对实际项目制定出评标标准及评定办法，并对投标文件准确评定。
（2）教学方法和建议：
第一．开放式教学，带领学生参观建设工程交易中心，了解其办公程序及内容；
第二．实践教学，组织学生模拟招标程序。在教学中，由学生分为小组，分别作为招标人模拟实际招标程序进行：教师根据实际工程案例，提出工程项目的概况，学生根据已有的项目具体情况，结合建设工程法律法规和项目管理的知识，设立相应的项目招标方案，选择招标方式，拟定招标程序；编制招标公告，向投标人提出书面资格审查要求；结合工程量清单编制方法，编制工程量清单；根据项目具体情况编制出一份招标文件，确定评标办法。
第三．适应职业资格考试教学：在教学过程中采集“招标师”考试中的案例，经过整理后运用到案例教学中，并结合“招标师”考试的出题方式和出题重点，使施工项目招标这一章节的教学内容能更好地适应考试的要求。
2 施工项目投标
（1）学习目标和内容：
明确投标程序，准确把握程序中各个阶段的时限及工作要点；熟悉投标文件编制的内容，能根据项目具体情况独立编制投标文件，包括商务标、技术标及综合标；把握项目报价的关键，熟练运用投标决策及报价技巧；掌握合同谈判的技巧并运用于实践。
（2）教学方法和建议：
第一.开放式教学，邀清施工企业投标领域的专家、工程师等来学校讲学，以真实案例、经验来讲述理论知识，阐述投标的工作重点和投标报价技巧。
第二.实践教学，组织学生模拟投标程序。在教学中，由学生分为小组，分别作为投标人模拟实际投标程序进行：根据上一阶段编制的招标文件编制投标文件，熟悉招标文件，运用建设工程相关法律法规知识，编制实质相应招投标文件的商务标；运用工程项目管理和工程技术基础知识，编制施工组织设计；运用工程造价和管理的知识编制商务标；及时、准确的把握项目特点，运用投标报价策略和技巧获得中标；招标小组根据招标文件中得评标方法评定标书，确定中标人。
第三.适应职业资格考试教学：在教学过程中采集“造价工程师”考试中的案例，经过整理后运用到案例教学中，并结合“造价工程师”考试的出题方式和出题重点，使施工项目投标这一章节的教学内容能更好地适应考试的要求。
3 建设工程施工合同示范文本和FIDIC合同条件
（1）学习目标和内容：
熟悉建设工程施工合同的基本内容，对条款理解透彻并能正确运用于实际项目；掌握《建设工程施工合同示范文本》和FIDIC合同条件的主要内容；熟悉建设工程施工合同的签订过程；熟悉建设工程其他相关合同的签订过程；熟悉合同的效力。
（2）教学方法和建议：
第一.案例教学。合同条款的讲解枯燥无味，应结合工程实践案例，采取主动启发和开放式的教学方法，培养学生探索能力，调动学生课堂参与性和积极性，将理论知识和实践结合一起。
第二.实践教学，组织学生模拟合同签订程序。在教学中，讲学生分为招标人组和投标人组：根据上一阶段中标人的中标文件和招标文件，运用合同法的基本理论知识，正确运用谈判技巧进行合同谈判和签订，双方发挥各自团队力量，集思广益，使本方利益最大化。
4 施工合同管理
（1）学习目标和内容：
掌握建设工程施工合同的履行管理细则，并对项目可能发生的实际突况能及时、准确的运用管理细则处理；掌握建设工程施工合同的风险管理细则并能运用于实践；准确把握违约责任的认定及对争议的处理办法。
（2）教学方法和建议：
第一.案例教学。在教学中，结合工程实践案例，在施工过程中常发生的合同问题进行讲解。就合同管理细则进行讲解。
第二.互动教学。提出某一论题，如：黑白合同的效力，让学生备课，包括制作多媒体课件和收集案例等，然后让学生走上讲台讲解相关的知识，教师及时准确的指出不足之处。
第三.开放式教学。邀清合同管理专业领域的专家、工程师等来学校讲学，以真实案例、经验来讲述施工合同的管理，讲理论与实际联系在一起。
第四.适应职业资格考试教学：在教学过程中采集“建造师”考试中的案例，经过整理后运用到案例教学中，并结合“建造师”考试的出题方式和出题重点，使施工合同管理这一章节的教学内容能更好地适应考试的要求。
5 建设工程索赔
（1）学习目标和内容：
掌握工程签证管理：工期签证、材料预算价签证、工程量计量签证、设计变更签证；掌握工程施工索赔的概念、种类、处理程序及方法，掌握工期索赔和费用索赔的值计算。
（2）教学方法和建议：
第一.案例教学：老师针对实际案例就合同签证及索赔进行讲解。
第二.实践教学：进行工程索赔模拟实训。将学生分为业主和承包商两组，根据上一阶段双方签订的施工合同，结合索赔及技巧，运用合同谈判技巧，针对老师给出的某一项目突发事件，进行工程索赔，运用工程造价管理的知识，计算工期和费用索赔值，编制索赔报告，进行索赔审核，各方争取自身利益最大化。
第三.适应职业资格考试教学：在教学过程中采集“监理工程师”考试中的案例，经过整理后运用到案例教学中，并结合“监理工程师”考试的出题方式和出题重点，使建设工程索赔这一章节的教学内容能更好地适应考试的要求。
三 总结
笔者从事《工程招投标与合同管理》教学的过程中，分析三本院校学生理论基础较差，学习能力不强，对传统教学方式不感兴趣，但乐于参与课外活动，喜欢轻松娱乐式的活动氛围，沟通能力与社会实践能力并不弱的特点，因材施教，并结合工程管理专业人才培养目标要求，运用理论和实践结合式、讨论启发式、情境教学、项目式教学等进行了教学方法的创新。提出在教学过程中，要结合教学的目标和内容，采用创新性的教学手段，树立以“学生为主体”为原则，教师积极引导的教学方法，激发学生学习兴趣和主动性，营造良好的师生互动，教学相长的教学氛围，从而提高教学质量。
References（参考文献）
[1]高考志愿填报实时信息系统.省略/specialty/425/evaluation.
[2]杜祖起,孙淼,王立红.“三本”院校工程管理专业实践教学研究.中国对外贸易（英文版）,2010年24期 .
[3]陈辉.“三本”院校培养应用型人才的研究与探索.机械管理开发,2011年1期.
[4]顾娟,聂鹤松.从认知到情境――《建设工程招投标与合同管理》学习领域情境研究.中华建设,2009年 第11期.
[5]曾德珩,曹小琳.工程管理本科专业实践教学体系研究与实践.高等建筑教育,2011年第1期.
[6]董肇君.工程管理专业课程整体化教学改革研究.天津城市建设学院学报,2008年 第1期.
[7]董晶.工程招投标与合同管理课程教学方法及教学手段创新研究.高等建筑教育,2010年 第1期.
篇3
[关键词]消防工程；全过程质量管理；管理模式
中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）12-0223-01
消防工程涉及面广泛，牵涉内容众多，质量隐患可能引起的安全事故危害大。从角度来讲，以全过程质量管理的视角去做好消防工程施工管理工作，是保证建筑工程消防系统效能发挥的关键所在。因此高度重视消防工程施工全过程质量管理模式，是很有必要的。
一，消防工程的概况
1.1 消防工程的含义
为了保证建筑具备防御火灾，实现火灾危害程度的降低，保证居住者的生命财产安全而进行的消防建设就是消防工程。一般情况下，会对于消防工程质量产生影响的因素有消防设计方案的科学性，施工准备工作的合理性，施工过程的质量性等。作为现代建筑工程的重要组成部分，消防工程质量的如何，同样会影响到整个建筑经济效益的发挥[1]。
1.2 消防工程施工的特点
点多面广，是消防工程建筑的集点。点多，是作业场所不固定，存在流动性和分散性的特点，往往需要很长的施工周期；面广，作为建筑工程中的交叉作业部分，任何建筑施工环节都可能对于消防工程造成影响[2]。
1.3 建筑消防工程质量管理的必要性
从理论上来讲，建筑消防工程的效能主要集中体现在以下两个方面：其一，火灾预防能力的提高；其二，火灾危害程度的降低。具体来讲，建筑消防工程质量管理的必要性可以从以下几个角度探析：其一，有利于促进我国经济健康发展，是构建社会和谐发展的重要内容；其二，有利于城市消防工作质量和效益的提升，是保证城市居民生命财产安全的重要举措。从这个角度来讲，高度重视建筑消防工程质量管理，也是很有必要的。
二，现阶段消防工程施工质量管理工作存在的缺陷
随着建筑工程事业的健康发展，我国消防工程施工质量管理水平也不断提升，无论是消防工程设计，还是消防工程审核，或者是消防工程验收，都取得了很大的成绩[3]。但是我们也不得不承认的是当前消防工程施工全过程质量管理模式存在的缺陷和不足：
2.1 建筑消防施工过程有待规范
建筑消防施工过程的规范化和科学化，是保证消防系统发挥效能的关键所在。但是当前建筑消防施工过程存在很多不规范的地方，主要体现在以下几个方面的内容：其一，室外消防给水管道的内部和外部防锈处理工作不到位，使用的消防给水管道材质不符合防锈要去，难以保证其效能的发挥；其二，部分总出水管和竖向管没有依照规范采用缩接或者法兰接头的方式去连接，常常出现以焊接的方式来进行，尤其在主管道和支管道之间没有使用三通接头；其三，部分施工企业铺装人员实际操作不规范，常常出现将电线铺设在混凝土中的情况，遗留下很大的安全隐患。
2.2 建筑消防设施质管措施不当
建筑消防设施设备，是建筑消防工程体系构建的基础和前提。但是当前建筑消防设施质量管理措施不当，已然成为影响消防工程施工质量管理的因素。具体来讲，其一，部分给水设备气压罐没有受压容器许可证，在出厂的时候也没有进行专业的受压容器检测；其二，建筑消防设施的材质选择存在不规范的情况，以镇静钢板为材质去进行生产，或者以钢板厚度的方式去生产，都难以保证建筑消防设施的高质量性；其三，建筑消防设施采购方忽视对于建筑消防材料的质量检查，仓库管理工作不善，很有可能将有质量缺陷的消防设施运用到施工中[4]。
2.3 建筑消防隐蔽工程质检意识不强
现代建筑的消防工程以隐蔽性为主，这给予消防工程的质检工作造成了很大的负面影响。如果在消防工程竣工的时候，去对于隐蔽工程实现质量检查，往往难以保证对于隐蔽工程进行测定。一般情况下，需要使用专业的检测消防设备才能够开展。但是很多情况下，建筑消防隐蔽工程质检意识较差，为了保证建筑工程能够尽早进入市场销售环节，往往忽视此方面工作的开展。
三，消防工程施工全过程质量管理措施
3.1 树立正确的消防工程质量管理意识
相对于传统消防工程质量管理来讲，现代消防工程管理的重点在于领导层面。简单来讲，如果建筑企业领导高度重视消防工程质量管理工作，势必能够推动消防工程管理工作的开展。为此，应该高度重视领导思维方式的转变，将消防工程看做是建筑工程的重要环节，以科学合理的理论和方法去进行管理，以保证消防工程能够成为促进建筑价值提升的重要内容。相信在领导层的带领下，企业上下对于消防工程的重要性有着更加清晰的了解，由此使得消防工程质量管理处于良好的意识氛围中。
3.2 打造一支专业化的消防施工的队伍
专业化的消防施工队伍，是消防工程施工全过程质量管理的关键所在。为此，应该积极做好以下几个方面的工作：其一，高度重视对于全体消防工程人员的专业化培训，建立健全对应的职业资格证书制度，并且严格执行持证上岗的制度，以实现消防施工队伍整体素质的不断提高；其二，制定科学有效的消防施工用人制度，针对于消防工程施工质量制定评测报告，将其与职工的绩效考核和薪酬管理融为一体，从而使得消防工程人员积极主动的去提高自身技能，以实现消防工程质量的保证。
3.3 注重对于消防工程的组织和规划
首先，针对于消防工程的点多面广的特点，应结合其不同层次，设置不同的职能部门，对于各部门在消防工程环节的效能进行明确，以保证各部门能够在消防工程施工中各司其职；其次，高度重视消防工程组织工作人员的规范意识培养，保证各个人员可以切实参与到消防工程组织规划中去，以实现消防工程的顺利推进；最后，重视消防工程建设施工中各部门之间关系的协调，保证工序的科学性，避免因为上一层工序的延期或者质量不过关给予后期的消防工程造成影响。
3.4 消防工程全过程质量控制策略
首先，对于消防工程全过程质量施工实现动态化监督，组建专门质量监督机构，对于消防的安全性和可靠性进行实时监督；其二，高度重视消防工程施工前的准备工作，对于建筑施工合同和施工图纸进行全面分析之后，确定消防工程全过程质量控制目标，制定详细的全过程质量管理方案；其三，对于施工全过程质量控制，组建完善的施工管理体系，以岗位责任制的方式保证各个环节都有人负责，及时找到其中存在不足的地方，采取对应措施予以改善和调整；其四，高度重视消防工程后期质量管理工作，在验收阶段，保证各建筑主体共同参与到消防系统试验验收环节，并且以相关行政部门的标准去进行，对于验收报告进行全面分析，在维护阶段，应该做好回访工作，保证消防系统效能的正常发挥，对于存在的缺陷及时进行修复。
四，结束语
综上所述，消防工程施工全过程质量管理模式是当前消防工程施工过程中的重要理念，我们应该本着和谐建筑，安全建筑，消防建筑的目的，高度重视消防工程施工质量管理工作，将其纳入到全过程管理层次中去，以保证消防工程能够为促进建筑工程经济效益的提升做出贡献。
参考文献
[1] 岳忠敏，赵嫒嫒.消防工程施工全过程质量管理初探[J].城市建设理论研究（电子版），2011，23（18）：16～18.
[2] 沈国卿.消防工程施工全过程质量管理[J].消防技术与产品信息，2011，7（4）：145～147.
篇4
【关键词】智能化自动系统； 水喷雾灭火系统； 材料的控制
一、建筑工程消防技术的重点、难点
本工程具有很强的专业性、实际操作面比较大、很长的工程施工线路、且对工期的要求也非常的紧迫等特点。然而影响本项工程施工的因素也很多，对本工程各参与方之间的协调工作也相当的难。因此做好工程质量的控制工作就显得很大的难度。以下为本项建筑机电工消防系统做一些简单的介绍：
1、火灾自动报警系统工程、感温光纤火灾探测报警系统分项工程的质量监控
2、水喷雾灭火系统工程
3、综合机电工程系统：（1）对机电工程中消防系统的管线综合布置的质量监控，（2）建筑机电工程消防系统的调试以及系统综合调试的质量控制
二、针对本工程的机电消防系统制定的相应措施
2.1建筑机电工程中的智能化自控系统工程
建筑工程机电工程智能化系统主要包括一些几种：通信网路智能化系统、综合布线系统、火灾自动报警系统、安全防范系统以及建筑设备的智能化控制系统。建筑机电工程智能化自控工程，综合管沟控制心设置在相对中心的管沟位置上，并和工程的总变电所进行合建。在智能控制中心设有对消防控制系统监控的计算机、视频监控器、火灾报警控制计算机、电话交换设备、网络交换机以及打印机等消防设备，同时还在控制中心设置一个背投式的大型显示屏，地消防工程中的各系统的相关信息和报警情况进行实时监控和显示。
2.2感温光纤火灾探测报警系统
火灾探侧系统就是指在建筑机电工程的综合管沟内利用线型光纤温度检测系统，感温光纤都是由系统的处理器引出。将其敷设在各管沟管道仓的顶部；而在电力仓的侧向统筹都是采用接触式的蛇行布置在各层电力电缆桥架上。感温光纤处理机将温度分布信息以及报带接点分布迅速的送至火灾报警控侧器上以及其上位机上，通常将感温火灾探侧器安装在变电所、消防泵房等场所，其整个系统是由声光报警器、手动报警按钮以及总线接口等模块组成。管沟现场雨淋闷、防火阀等灭火设备则是采用总线接口棋块对其进行实时监控。
2.3电气消防系统
由于如果采用综合管沟内的布线，其布线数量不但庞大而且非常复杂，为解决管沟内不同的管线之间的交错碰撞现象，我们需要制订综合布线图，在制定布线图时应遵循一下原则：小管让大管、压力流管让重力流管，将电气、排水、吸通和弱电管线的标高和位置安排好。当管线在一些地方密集交错时，需要绘制纵向布线图。所以项目经理应根据建筑机电工程的实际情况制定消防的事前控制、事中控制、事后控制的相应措施，保证机电消防工程的质量达到设计要求
1、对建筑工程中的机电安装工程的设计、安装等相关的标准以及规范进行熟悉并掌握，①熟悉建筑工程的施工合同；②认真阅读建筑工程的设计图纸，项目经理应及时的对建筑工程进行工程组织设计、施工等建设单位、设计单位以及施工单位进行工程图纸的会审；③项目经理应对建筑工程中的机电消防工程施工单位的资质进行审查；④对工程施工组织设计进行审查和工程开工申请报告的审查；⑤项目经理应组织有关人员对工程设备、材料的采购与检验。
2、项目经理对机电工程的事中控制要点：①对机电工程中的线路敷设工程进行施工技术管理：其中，项目经理应委派专业管理人员对工程电缆工程的敷设、配管及管内穿线工程、槽板及槽配线工程以及专用灯具安装工程等一些分项工程进行重点的管控，严把工程消防质量关。②对工程成套设备的安装工程技术管理：由于工程需要安装接地装置、建筑物防雷的设施、避雷引下线以及配电室接地干线敷设工程、接闪器安装工程、建筑物等电位联结等工程都是由土建单位项目经理进行全面负责的，所以，工程项目经理应对上述工程防护消防设施做好中间的验收。在机电工程中对项目经理对质量工作的重点是：成套的配电柜、控制柜和动力工程、照明配电箱的安装工程、低压电动机和电动执行机构检查接线工程以及不间断电源安装工程。
2.4水喷雾灭火消防系统工程的安装
项目经理应先分别对消防系统的报警控制器、探侧器、火灾报警装置以及水喷雾消防控制设备等进行逐个的单机通电试运转是对建筑工程中的水喷雾灭火消防系统工程的质量监控的重点，当以上设备都能正常的运转后方可进行消防系统的调试。
①对水喷雾灭火消防系统进行调试前的准备工作：a）首先将调试方案确定下来.由业主方、施工单位、监理单位以及消防部门等人员共同组成对消防系统调试的小组。b）在消防水池中储备工程消防设计的水量要求，且处于正常的供电状态。c）气压给水设备的气压、水位都符合工程的设计要求。d）将水从满水喷雾系统管网。且保证阀门均没有泄漏的现象。②对水源进行实验：对消防水池的容积进行核查看是否符合工程的设计要求，且消防用水有没有被其他设施占有的技术措施。③对消防泵进行调试：a）以自动或手动的方式启动水喷雾灭火消防水泵，正常情况下水泵应在5min内投入正常运行。b）当有备用的电源进行切换时，正常情况下消防水泵应在1.5min内投入正常的运行中。④对消防系统的稳压泵进行调试：调试前对设计启动的条件进行模拟，稳压泵应立即启动。当稳压泵内产生的压力达到系统设计的压力时，稳压泵应立即自动停止运行。⑤对消防系统的报警阀进行调试：在其装置处放入一定量的水，观察消防报警阀是否能够立即工作，水力警报警信号、水流指示器输出信号以及压力开关应和报警阀接通，并是消防泵能够保持自动启动的工程状态。⑥对排水装置进行调试：a）将排水装置的主排水阀开启，应按消防系统最大的设计灭火水量做消防排水实验，直到压力处于稳定的状态。b）应消防系统所有排水通过室内的排水系统将其排出。⑦联动试验的要求：采用专用的侧试仪表，对火灾自动报警系统的各中探测器输人模拟火灾信号，火灾自动报警器发出声光报警信号并自动喷水灭火。均启动一只喷头从末端试水装置放水，看水力警铃、水流指示器、压力开关和消防泵能否即时动作并发出信号。
三、结束语
在当代的建筑中，能够保证人生以及设备安全的关键所在就是消防工程。消防工程所涉及到的专业种类多、且工程系统也比较的复杂。建筑工程项目经理及相关的管理人员必须对建筑工程中的智能化工程、电气工程以及给排水工程等相关专业进行详细的了解。是工程消防系统能够在建筑工程中起到最大的作用。
参考文献
[1]《建筑电气工程施工质量脸收规范》CB50303-2002
[2]《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》CB/T50312-2000
[3]《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005
[4]《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007
篇5
关键词：合理用药管理系统；中成药；处方点评
处方点评是近年来发展起来的一种用药监管模式，从不规范处方、用药不适宜处方、超常处方3项进行规定，通过多层次管理来督促医生合理用药[1-2]。中成药是在中医药理论指导下，由中药材按一定治病原则配方制成的中药制剂，是我国历代医药学家总结的有效方剂的精华[3]。近年来，中医药得到越来越多人的认可，中成药的使用量也在不断增加。中医主张“辨证施治”，但有些医师对其认识不足，导致开出的中成药处方疗效不佳，因为进行中成药处方点评对患者用药安全起着至关重要的作用[4]。本文旨在探讨我院合理用药管理系统结合人工审核的模式对中成药处方点评中的应用效果，为指导我院开具合理中成药处方提供帮助。
1.资料和方法
1.1资料
分别于2019年1~12月（实施后）和2018年1~12月（实施前），每月随机选取80张中成药处方（共960张）进行统计分析，统计整理中成药处方基本情况、中成药不合理处方类型及中成药不合理用药项目。
1.2方法
2018年1~12月（实施前）不进行任何干涉，2019年1~12月（实施后）采用合理用药管理系统结合人工审核的模式对中成药处方进行点评：2019年1~12月每个月的处方首先采用合理用药管理系统进行初步的筛查，并将初步筛查的结果导入Excel 2010进行统计学分析整理后发送给处方点评小组进行进一步的人工审核，在处方点评小组组长的领导下审核并讨论出不合理用药处方，并督促相应医师进行整改。
1.3观察指标
（1）中成药处方基本情况；（2）中成药不合理处方类型：不合理率=（不规范+超长+不适宜）处方数/总处方数×100%；（3）中成药不合理用药项目：不合理率=（用法用量不适宜+重复用药+用药与诊断不符）处方数/总处方数×100%。
1.4统计学处理方法
采用Excel 2010对数据进行统计分析，计量数据采用率（%）表示。
2.结果
2.1实施前后中成药处方基本情况
实施合理用药管理系统结合人工审核的模式前中药注射剂使用率、基本药物使用率、药品通用名使用率分别为12.70%、45.20%、73.10%，实施后中药注射剂使用率降低为4.20%，基本药物使用率升高至81.20%，药品通用名使用率升高至97.20%，差异有统计学意义（P＜0.05），见表1。
2.2实施前后中成药不合理处方类型
篇6
法定代表人：
住所地：
电话：
乙方：
身份证号码：
住址：
电话：
丙方：
法定代表人：
住所地：
电话：
乙方作为甲方工程项目经理，丙方作为乙方担保方，就乙方承包工程丙方作担保的有关事宜达成以下协议内容，共同遵守。
本合同签订的基础：
1、甲方系经过批准，具有工程施工资质的施工企业。类工程施工资质为级，按照国家规定承揽工程。
2、乙方作为甲方的项目经理，同时是甲方工程项目部的负责人。
3、甲方工程项目部现有的施工设备由乙方自备。
4、丙方对乙方债务承担连带责任保证。
本协议基本内容：
第一条承包范围及承包方式承包范围：工程项目，负责甲方承揽并负责施工的全部类工程的施工。承包方式：按照固定比例上缴管理费，自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、自担风险。
第二条承包期限自年月日至年月日。
第三条工程承揽不论甲方承揽的工程，还是乙方自己承揽的工程，对外均为甲方承揽的工程，由甲方与建设单位签署《消防工程施工合同》。
第四条财务管理1、甲方为乙方独立设立财务账簿，独立核算，但是对外结算与支付，必须经过甲方财务统一办理。甲方与建设单位签署的《建设工程施工合同》应约定“本工程的所有工程款必须以转账的方式转入乙方(即施工方，也就本合同甲方)的账户，否则视为款项未付。”2、对外结算：工程预付款、工程进度款和工程结算款均由甲方统一结算进入甲方为乙方设立的独立帐户。结算方式通过银行票据的形式结算。未经甲方书面授权，乙方不得单独与建设单位结算工程款。3、对外支付：由甲方通过乙方的独立帐户，统一对外支付材料款、人员工资等各项费用。乙方申请用款时，必须要说明款项的用途，并凭甲方签名的书面支付书方可支付，做到专款专用。4、乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务情况，甲方有权派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况，发现问题及时纠正，同时，应对建设单位的工程进度款及工程款的结算进行履约跟踪。
第五条劳保统筹基金由甲方统一缴纳劳保统筹基金、农民工工资保证金，费用由乙方承担。
第六条管理费乙方按照施工工程总造价的%向甲方缴纳管理费。首次根据乙方与建设单位签订合同的价款进行结算，甲方可以从乙方帐户中直接扣除。待工程结算完毕，多退少补。
篇7
【关键词】建设合同；风险分析；防范
一、工程项目合同管理范围和工程项目风险
一般通指的工程项目合同主要有：土地类和建设工程类两种。
建设工程项目涉及的土地类合同有以下几种：国有土地使用权出让合同、临时用地合同、地役权合同和拆迁补偿合同。
建设工程类合同又分为：勘察合同、设计合同、施工合同、安装合同、监理合同、监造合同以及总承包合同。
1、工程项目具有多风险的特征
在该项目的不同阶段，项目参与各方所面临的风险不同，具有较强的阶段性；在该项目实施过程中，不可控制风险可能会逐渐变得可以控制，并且随时可能会出现新的风险；项目的建设时间越长，项目所面临的风险因素越多，可能带来的风险越大；对于承包商而言，风险控制的成本随工程项目的进展而增大，与此相反的是，控制风险所带来的效益随工程项目的进展而减小，所以，工程承包企业必须重视工程项目前期（如投标和合同谈判阶段）的项目风险管理工作，做好项目风险预控管理；整个合同过程中，业主与承包商心理优势的对比将产生较大的变化，一般业主在招投标阶段具有绝对的心理优势，而随着项目的进展而逐渐失去这些心理优势，直到工程竣工之后又逐渐恢复；承包商心理优势的变化与此相反。在项目执行过程中，承包商成功地进行合同风险管理，应注重充分利用这种优势对比的变化，采取灵活的阶段性风险补偿策略，将风险补偿问题在工程执行过程中得到解决。
2、工程承包合同寿命周期内的主要风险
工程承包合同中主要风险分为投标报价阶段、合同履行阶段以及竣工验收阶段，工程合同风险贯穿于工程全周期内。
其中投标报价阶段风险又分为：投标报价信息失误风险和报价策略失误的风险两种，报价策略失误的风险又分为：① 合同类型选择的风险②低价夺标高价索赔的风险（3）报价漏项或多项的风险。
合同签订和履行过程中的风险又分为：（1）工程款支付的风险（2）业主方管理能力的风险（3）合同条款方面的风险① 合同条款不完备② 合同条款所规定的权利义务不平等③ 合同定义不准确（4）其他承包合同所带来的风险（5）分包合同的所带来的风险（6）工程变更风险（7）承包商不注意合同履约管理所带来的风险。
二、根据项目开发建设模式和承包方式，确定合同管理模式
项目可采用的总承包方式，主要包括代建制、设计-施工-交钥匙、施工总承包、管理总承包、单位工程施工承包等，建设单位可以根据自身实际情况，确定项目承包方式。对于专项工程施工的承包，如电梯工程、消防工程、玻璃幕墙，一种是采用由建设单位直接管理，一种是由总包单位管理。
建设单位可根据自身实际情况，确定项目专项工程的承包方式，进而确定相应的合同管理模式。
1、根据项目总承包方式，确定设备、材料供货的管理和模式
供货的范围、供货时间对于工程的进度有非常大的影响。在设备材料的采购中主要有三类采购模式：（1）建设单位采购。必须与施工单位讨论，明确采购内容和交货时间。（2）建设单位指定采购。建设单位参与品牌与价格考察，但由施工单位签订项目合同管理。（3）施工单位在监理监督下的自行订货采购。
2、根据项目总承包方式，确定各类合同之间的合同网络架构
总承包方式确定后，合同的主要控制目标，包括质量目标、安全目标、费用目标、进度目标、职业健康目标、环境保护目标等，可以根据总承包方式来确定。其他的各类合同，应当围绕主要控制目标和总承包方式来建立合同网络架构。
三、防范、转移、化解工程合同风险
1、合同签订之前建立合同风险预控体系
由于在合同签订后，整个合同文件中包含了近90%招投标文件中的内容，合同条件在招投标和合同谈判过程中已经确定，所以，合同的大部分风险在签订之前就已经确定，要成功地进行合同的风险管理，应注重合同签订之前合同风险预控指标体系的建立和执行，即对招投标文件和拟投标项目进行评审和论证。主要有以下几个方面：（1）根据项目的不同类型、承发包方式等，建立公司的合同风险预控指标体系。（2）合同投标阶段确定投标报价策略和合同谈判策略。（3）合同谈判阶段争取风险转移或风险补偿的具体合同条件。（4）根据合同投标阶段和合同谈判阶段的结果，编制合同履约过程中的项目合同风险预控计划体系。
2、合同履约过程中的合同风险管理体系
合同履约过程是合同风险管理的具体措施的实施过程，主要应注重两个方面、四个环节和五个履约的注意问题：
（1）两个方面：已分析风险和临时出现风险的应对措施。
（2）四个环节：①合同文件的风险及风险条款审查、阅读和交底。使合同风险管理的控制措施落实到人； ②合同进度付款和竣工结算的及时申请和办理；③合同变更和索赔的及时办理；④合同风险发生时的处理，索赔的及时办理。
（3）提高履约的可操作性应注意的五大问题：①严密规定施工期限，避免开工日期设而不定；②确切表述每一期限的开始和结束时间，对期限规定要经常使用“之前”、“之后”、“之内”来表述，减少因期限的“前”无开始，“后”无截止的不规范表述而造成的合同履行期限的不可操作性和不确定性。③事后明确履约期限的文件要作为合同组成部分。④对市场条件下出现的新情况，要增加相应的期限规定。⑤不断完善签署的承包合同，使之更切合实际施工现场的情况。
四、总结
建筑施工行业是多风险行业，除了项目本身的风险外，合同风险也是工程承包的重要风险来源。工程合同的风险管理可以通过建立和实施完整的合同风险控制体系，抓好投标及合同签订之前的风险分析、审查和会签；狠抓合同实施过程中的合同交底、合同执行战略选择、合同变更与索赔管理；以及合同实施后的工程款清欠、诉讼等工作，以此实现全项目、全员和全过程的合同风险管理，降低损失、实现企业和项目的利润目标。
参考文献
[1]方远明.当前施工合同管理中存在的问题分析与对策思考[J].铁道工程学报，2003，(2):132-134，12.
篇8
建筑施工补充合同范文一甲方：(发包方)
乙方： (承包方)
根据双方签署的《建筑工程总承包合同》的约定，本着遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就工程保证金的支付达成补充合同供双方遵守执行：
一.乙方机械设备(包括塔吊安装)进场，支付首期保证金人民币100万元整。
二.工程项目完成招投标程序，甲乙双方签署正式建筑工程施工合同后，支付剩余保证金人民币200万元整。
本补充合同只是对工程保证金支付时间节点的补充说明，关于工程保证金的权利义务违约责任等内容仍以双方签署的《建筑工程总承包合同》为准，双方遵守执行。
本补充合同双方签字盖章后正式生效，此合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，同等具有法律效力。
甲方：乙方：
法定代表： 法定代表：
委托代表： 委托代表：
联系方式： 联系方式：
签署时间：
建筑施工补充合同范文二发包方(以下简称甲方)：
承包方(以下简称乙方)：
由甲方开发建设的经甲乙双方协商由乙方承建。为进一步明确双方的责任、权利和义务，保障甲乙双方的利益，保证工程顺利进行，经甲、乙双方友好协商，按照平等互利、友好合作的原则，一致同意在原签定的《建设工程施工合同》(简称标准合同文本)的基础上，按照《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国建筑法》及国家、省市有关法规，签订该工程建设工程施工合同补充协议(以下简称本合同)如下，并且标准合同文本与本合同有不一致之处，以本合同为准。
第一条 工程概况
1、工程名称：
2、建设地点：
3、建设规模： ㎡
4、层 数：
5、工程结构形式：
6、工程承包范围：设计院设计的本项目工程施工图中所包含的建筑物2m以内的土建、给排水、采暖工程。
甲方分包的范围：人防防爆门、单元进户电子对讲防盗门、楼梯间单元防火门、住户防火单开防盗门;电梯;塑钢窗;幕墙;外墙瓷砖或涂料、装饰石材、设备，消防水电工程。
7、 承包方式：包工包料。按合同承包范围包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全和文明施工、包验收。
8、合同工期：开工日期：;竣工验收日期： 。
9、质量标准：合格，主体工程市结构优质奖。
10、合同价款：本合同造价暂定为人民币(大写) 万元，小 写 元。
第二条 工程造价确定及结算方式
一、计价依据
本工程为定额计价，采用定额计价方式结算。
执行20xx年黑龙江省建设工程计价依据《建筑工程计价定额》、《给排水、暖通、消防及生活用燃气安装工程计价定额》、《施工机械台班费用定额》、《建设工程费用定额》，以下简称《省定额》和《费用定额》。
二、费用定额有关费率计取规定：以人工费为计费基础，取费基数为53元/工日。1、通用措施费：建筑工程为3.63% ;装饰工程为2.86%;安装工程为2.82%。室内空气污染测试费由甲方统一缴纳，不再扣除乙方费用。
2.企业管理费：建筑工程为16%;装饰工程为11%;安装工程为16%。
3、利润：建筑、装饰和安装工程为20%。
4、乙方在工程总结算时按工程总造价税前让利3%，但甲方指定的材料价差、甲方指定分包工程不计入让利。
三、人工费、材料费和机械费找差规定：
1、 人工费价差：
建筑、装饰、安装工程人工费价差按当年省、市结算文件执行。
2、材料费价差：
钢筋、砼、苯板、预拌砂浆、砌块、水泥、电线、水暖管件等按该种材料施工期间《哈尔滨工程造价信息》的当月下浮2%进入工程结算，不再计取采保费。
3、机械费价差：执行定额价格，不找市场差价。
四、总承包服务费：
1、甲方另行分包的项目甲方按费用定额规定基数的4%计取总包管理费。总包管理费单独结算，不参与总价让利。
2、乙方向甲方及甲方分包的分包商收取的总承包服务费和配合费包括分包工程质量管理、整体工期管理、现场安全管理、施工配合管理、脚手架的正常使用、所有专业安装后的正常堵补及找零、现场垂直运输、分包材料的堆放场地、成品保护、分包单位工程资料的盖章、整理、收集等费用。
五、安全生产措施费：按照《黑龙江省建设工程安全生产措施费使用管理办法》、《黑龙江省建筑安装工程费用定额》问题解释(第1号)的规定执行。工程结算时根据建设行政主管部门安全监督管理机构组织安全检查、动态评价和工程造价管理机构核定的费用费率计算。工程项目未申请安全检查现场评价、未经费用标准核定的，不得计算安全生产措施费。施工现场甲方预先搭设的砖及彩钢围挡、大门、门卫室、宿舍、食堂、农民工学校、医疗室、淋浴间、开水房、盥洗设施、公厕等临时设施等。按实际发生乙方支付(不能超出临时设施费)。
六、规费：按照省、市建设行政主管部门核定的承包方规费标准计取。未经核定的不得计取。
七、税金按省、市相应结算文件规定执行。以上没有提到的费率均不计取。
八、设计变更、现场签证：
设计变更计价：按主体工程的取费进行计算。对乙方超出设计图纸范围和因乙方原因造成返工的工程量，甲方现场代表、监理工程师不予确认，并不予结算。
九、定额中没有的项目，而实际工程发生的项目执行省、市造价管理部门认定的补充定额，无补充定额的，该项目开工前报甲方协商定价，未经甲方定价的，不予结算。
十、其它费用约定：
1、乙方“水费、电费”结算办法：水费、电费由甲方向供排水、供电部门缴纳，费用由乙方
塔吊基础及越冬维护必须有监理及工程部认可的施工方案并有经上述部门按施工方案进行验收的合格单后方可列入结算，否则不予结算。塔吊基础可以按本条标准计取费用，越冬维护只计取安全生产措施费、规费和税金。
第三条 工程款的支付与程序
一、本工程不支付预付工程款。
二、基础及主体工程按形象进度的50%拨付，主体封闭后付主体的70%，装饰按形象付50%，装饰完成后付85%。工程竣工，经过三方(建设单位、监理单位、施工单位)验收合格后，工程款支付至乙方承建工程实际完成总价的80%，竣工验收合格后一个月进行竣工结算，竣工结算完成后，并经过质检站验收合格，除质检站预留3%的质量保证金外，工程款累计支付乙方承建工程竣工结算总价的97%。 拨款阶段：地下阶段：第一次：土方施工完;第二次：桩基础施工完;第三次：施工至主体正负零。
主体结构正负零施工至主体结构封顶、安装工程、装饰工程阶段：按月进行结算。
三、质量保证金返回时间为5年，质量保证期限依据《建设工程质量管理条例》及有关规定执行，质量保证金在质量保证期满1年且无质量问题时无息返回50%，在质量保证期满2年且无质量问题时无息返回40%，在质量保证期满5年且无质量问题时无息返回10%。
四、每月25日前，由乙方向甲方经济部报送甲方工程师、监理工程师签字盖章确认的月形象进度申报表(上月21日至本月20日)，经济部提供统一格式。
五、如处于冬季施工期，乙方于冬季施工开始和结束后3日内向甲方经济部报送冬季施工期形象进度申报表。
六、每月30日前，由乙方向甲方经济部报送经甲方现场代表、监理工程师确认的合格工程的月施工进度结算报表一式贰份。甲方经济部造价工程师于10日内审核完签字盖章，并于10日内向乙方支付审核后的当月工程月进度结算款。
第四条 材料设备供应
一、甲、乙双方供应的材料和设备均必须符合设计要求、国家相关质量标准及政府有关规定，均需有原出厂合格证明和质量保证书等必要的质量保证文件资料，必要的还须提供符合规定的生产许可证。
二、所有与乙方施工工程有关的材料设备(包括甲供材料设备)到货后，乙方应按相关规定及《民用建筑室内环境污染控制规范》的规定进行详细验收并对该产品的质量问题负责。
三、乙方采购的材料、设备未经甲方及监理同意，或者与甲方认定的样品、品牌不符或以次充好，以假充真，乙方应立即运出施工现场;已经运用到工程上去的，应当推倒或拆除，发生的费用和损失由乙方负责，并且要求乙方重新订货安装，工期不予顺延，并承担由此给甲方造成的各种直接和间接的经济损失和法律责任。
第五条 甲方责任
一、甲方负责就设计问题与设计方及监理的协调联络，审批乙方的施工组织设计。
二、甲方负责审批乙方的项目施工进度计划，并检查落实执行情况：随时检查工程质量，对工程质量进行全过程控制;组织生产例会，协调安排整个工程生产;组织对工程的实施验收。
三、工程施工前，甲方应监督、检查乙方对所承包的工程项目进行技术、质量、安全交底。
四、甲方负责提供完整的设计图纸五套(包含竣工图两套)、工程地质和地下管线资料。
五、甲方负责协调乙方和甲方另行分包的配套各专业分包单位的协助关系。
六、甲方负责设计变更、承包范围之外的现场签证，进度拨款、竣工结算工作的审批。
七、甲方另行分包的工程，需甲方协调分包与乙方签订安全生产协议，并服从乙方管理。
第六条 乙方责任
一、乙方应按甲方有关规定要求组建相应的项目管理班子，配合甲方现场项目工作，做好现
场的自身管理工作，并服从甲方对施工现场的统一管理和指挥，遵守甲方、监理对施工现场的管理规定。
二、乙方在开工前应认真做好施工准备工作，组织编制所承包工程的施工组织设计，编制年、季、月度施工计划报甲方审定;按甲方的要求上报月进度计划和进度结算报表。
三、乙方必须严格执行政府有关规定，办理合法手续的操作人员进场施工，否则由此引起的任何不利后果由乙方承担全部责任。
四、乙方必须负责监督分包工程施工过程中的进度、质量、安全等工作。
发包人： 承包人：
年月日：
建筑施工补充合同范文三发包方：承包方：
(以下称甲方) (以下称乙方)
根据甲乙双方签订《建设工程施工合同》，为了结合工程施工具体情况，明确双方责任，双方本着公平、合理的原则经协商一致，同意订立以下补充合同，供双方遵守执行。
一、工程概况：
承包内容形式：除消防工程、电梯工程和高低压配电系统工程外，其它设计图纸内的所有施工项目以包工包料形式总承包。
二、承包工期：
总工期 420 日历天，工期以甲方下达通知书的开工时间为准至工程全部验收合格为止。乙方必须按合同规定时间内完工，否则工期每拖延一天应支付违约金壹万元人民币，以此类推。
三、工程质量：质量等级为经有关部门按国家相关规范、标准评定为合格工程。
四、工程造价与结算方式：
1、一般土建与桩基工程按实际完成工程量套用《福建省建筑工程预算定额20xx版》，装饰工程套用《福建省建筑装饰工程预算定额20xx版》和参照永安市建设局建设工程定额站的相应月份信息价进行按实结算。
2、安装工程按实际完成工程量套用《全国统一安装工程定额福建省综合单价表20xx版》和参照《福建省建设工程材料价格》20xx年版省造价站的信息价进行按实结算。
3、工程计价类别按建筑工程实际类，劳动保险费取费标准按甲类计取。
4、人工费调整按20xx年《福建省建设厅关于调整建设工程人工预算单价的通知》最新文件执行，之后的各种政策性调价文件跟着调整。
5、土建与装饰工程材料价格、机械台班费依据施工期间，参照永安市建设局建设工程定额站的相应月份建筑工程信息价，各个分部工程按月平均价格进行计算。安装工程主材按20xx年省版信息价计取。主材由甲方认厂家、品牌、规格。
五、甲方自理项目和甲定(甲供)材料
1、消防工程、电梯工程和高低压配电系统工程，甲方按税前总价6%支付乙方配合费，乙方必须提供垂直运输机械，脚手架、机械及水、电。
2、甲定材料有信息价的套信息价，没信息价的材料按市场上浮15%。
3、甲供材料：a、土建工程按市场价上浮15%;b、安装工程：按市场价上浮30%。
4、甲供材料甲方货运至工地，乙方负责验收并保管，采保费由乙方计取。
六、工程款支付：
1、乙方应对所完工的工程量进行核算，其工程量由甲方现场指定人员和监理签字确认，最后由甲方负责人审核签字确认后，方为有效工程量。
2、基础工程(含桩基工程)验收后，经甲方审核确认后付合格工程量80%的工程款给乙方;乙方完地下室工程至±0.000施工，经甲方审核确认后付合格工程量80%的工程款给乙方;上部工程甲方按乙方每月实际完成的工程量付80%的工程进度款给乙方。
3、工程落架后应付乙方完成总工程量的85%进度款;单体工程验收后应付完乙方完成总工程量的90%;甲方须在结算审计结束30天内付至97%工程款;余下3%做为工程保修金，待保修期满两个月内全部退还。
七、工程结算：
1、乙方在工程竣工综合验收合格60天内向甲方递交结算报告及完整结算资料(含统一编号的设计变更和签证)，甲方自接收之日90天内将结算审核完毕(但乙方须在此之前完成工程及竣工资料的移交手续)，审定后结算书做为双方结算工程款的有效依据。
2、在核对结算过程中，若乙方不积极配合审计，使结算审计不能时完成，甲方可不予拨付工程款。此时若乙方结算低于审计价值，则按乙方预算结算;若乙方结算高于审计价值，则按甲方审计后价值结算。
3、如乙方所做的竣工结算比甲方审计定案总价高出10%，则乙方应按超出结算部分价款的10%向甲方支付违约金。
八、违约责任：
一、乙方责任：
1、质量达不到设计和施工规范及合同规定的要求，乙方除负责无偿返工外，乙方还应赔偿甲方因违约而造成的直接及间接损失。
2、由于返工造成楼房逾期交付，按工期延误处罚。
3、除甲方另有规定外，乙方在甲方没有认可情况下不得将工程转包给其他个人或单位，如擅自转包，甲方有权单方终止本合同且所有损失均由乙方负责。
4、施工过程中乙方必须及时发放工人的工资，不得拖欠工人工资，否则甲方有权从工程款中扣除所欠的工人工资，并代为发放。若由此造成甲方损失或造成不良影响，其责任由乙方承担。
5、乙方认为工程具备竣工验收条件后，应于竣工验收前15天向监理提供完整的竣工资料和竣工申请。监理在收到申请后应立即组织初验小组进行初步验收，初验提出的整改要求在7天内全部完成并经初验小组核实后，甲方负责组织各有关部门到场验收。
6、工程竣工经相关部门验收合格后10天内，乙方应提交完整的内业资料及竣工图一式叁份。乙方在竣工验收合格之日起30天内完成工程竣工资料交给甲方和档案馆手续。
二、甲方责任：
1、在工程开工前，甲方应完成“三通一平”达到可开工的基本条件。
2、未能按合同规定履行自己应负的责任，应赔偿乙方由此造成损失。
3、工程由于设计变更造成返工，甲方应赔偿乙方返工费用。
九、安全责任与文明施工：
1、乙方应严格按照国家现行安全法及有关施工安全规范、规程规章进行现场施工管理;在施工期间的一切安全问题均由乙方自负，以及由此产生的相关法律责任均由乙方负责，甲方概不负责。
2、乙方必须为参与本工程施工的工人办理意外伤害保险，否则甲方有权从工程款中扣除保险金代为办理。
3、乙方承诺工地现场确保达到“市级安全文明工地”标准。
十、廉政条款：
1、乙方不得为业务、结算等事项对甲方、监理有关人员宴请、送礼或暗中给予回扣、佣金、有价证券、实物或其他形式的好处，否则不论数额大小，乙方应按10万元/人·次向甲方支付违约金。
2、本条款若已发生，如果乙方应主动或在甲方提示下向甲方提供实际发生的全部违约事实以及有关证据资料，则甲方可免追究以上违约责任。
十一、本合同未尽事宜，双方另行协商或签订补充协议;本补充合同为原《建设工程施工合同》不可分割的部分，与原合同具有同等的法律效力;本补充合同与原合同若有相抵触或矛盾之处以本补充合同为主。
十二、在合同执行过程中，若存在争议，甲乙双方应本着充分理解、友好协商为原则，协商不成可提请永安市仲裁委员会解决。
十三、补充合同经双方法定代表人(或委托人签字并加盖法人章)签字并盖公章后生效，工程竣工验收、交接和竣工工程款结算完毕，保修期满且乙方解决完全保修问题后自行失效。
十四、本合同壹式四份：甲方两份，乙方两份。
发包人：(公章)
篇9
关键词：建筑设备安装工程 施工 流程 环节 注意事项
建筑设备安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。
建筑设备安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、设备安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
为了更好的保证建筑设备安装工程的顺利开展，必须进行建筑设备安装工程合理、规范的管理。根据管理内容的不同可分为图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面。
一、图纸设计管理
图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性；另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。
设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。
二、组织管理
建筑设备安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工，根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道，以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈，同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧，加强团队整体的理论水平，保证组织管理的权利和义务落实。
三、合同管理
建筑设备安装工程施工合同又称建筑设备安装工程承包合同，简称施工合同，是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间，为完成商定的建筑设备安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。
为了更好的进行合同管理，应该注意以下几点：1、建立符合要求的合同管理系统2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相关人员合同管理知识水平的提高。4、做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。5、认真履行合同，加强合同履约管理。
四、施工进度管理
建筑设备安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑设备安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。
建筑设备安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证设备安装工程按期竣工。
五、质量管理
建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑设备安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。建筑设备安装工程质量控制应该从以下几方面开展：
1、施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足。
2、设备安装设备的质量，是影响建筑设备安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度。
3、施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序。
4、施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
六、安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑设备安装工程也不例外。建筑设备安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。
建筑设备安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；第三，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑设备安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
参考文献：
[1] 黄志彬.建筑设备安装管理问题的几点思考.《价值工程》.2010.12，113
[2] 秦学斌. 高层建筑施工管理问题研究.《科技致富向导》.2011年第11期
篇10
关键词：项目管理；建设工程；工程报建
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
1 对工程项目立项和选址意见书的办理及项目环境、安全的评估
在工程项目立项、选址时，建设单位应书面递交项目架构、项目组成、项目经营内容情况而且要向经济发展局申请报批，同时要向住建局申请并出具项目的选址意见书，要对项目环境、安全进行评估，并交予环保、安监部门审核与审批，这是工程项目最初立项申报的工作。
2 进行项目工程规划总平面设计、建筑方案设计并进行工程概预算，规划总平面图、建筑方案设计报城乡住房规划建设局审批
在进行工程地质勘察前，依据国土资源部门的土地使用合同或者土地转让合同，依据土地使用合同里的建筑密度、容积率、建筑高度等的规定要求，进行建设项目总平面设计、方案设计，设计内容包括建筑的使用功能、建筑面积、主要建筑和辅助建筑、总体布局、场地规划设计、建筑的高度、建筑密度、容积率、现场景观的查看、建筑之间的消防间距、日照影响分析、建筑通风影响、建筑物的风格、建筑品位的定位、雨水污水管线布置情况（是否连接市政管线）、综合管线布置情况、道路面积绿、绿化率。
建筑设计一般分为工业建筑总平面设计、公共建筑总平面设计、居住小区建筑设计。进行规划总平面设计后，再进行建筑方案设计，进行建筑空间、面积、功能、功能分区划分、空间组合、开间进深、建筑通风采光、形体、平面交通、垂直运输、承重体系、建筑造型总体轮构、建筑效果、细部处理等的设计。业主或建设单位可对建筑规划总平面设计、建筑方案设计进行招投标，选取有资质的设计单位进行上述内容工作，进行工程概预算比较、分析后选取较优的规划总平面设计和建筑设计方案，进行设计方案的细化与优化，完成规划总平面设计、建筑设计方案后报规划部门审批。
3 先进行勘察并进行勘察结果的审核
当工程项目的规划总平面设计图、建筑方案设计图通过规划部门审核、批准后，业主或者建设单位可以先对主要建筑开始进行工程地质勘察，业主或建设单位可以选择有资质的地质勘察单位对拟进行地质勘察项目进行招投标，对地质勘察单位的报价、勘察技术作业内容、方案、工程技术人员经验和服务条款进行比较，择优选择性价比高、勘察内容齐全的具备资质的勘察单位进行工程地质勘察。
工程地质勘察前，勘察单位要提供勘察方案、从业人员执业资质等，甲方要提供规划总平面图和竖向规划设计图、并提供地质勘察用水、清除场地垃圾、草木、障碍物等。地质勘察单位的技术员和甲方工程师要在现场检查验收钻探深度、土层取样、标贯试验、土层变化情况、土层厚度，控制、检查控制孔和技术孔的钻探深度，场地剪切波、地震波的测试，查明地下水位、是否有不良地质情况、孤石、断裂、滑坡层、溶洞等情况。完成勘察结果后，勘察单位及时收集、整理、分析勘察结果，做出勘察结果剖面图、土层或岩层的3D地形图。地质勘察单位要依据工程地质勘察规范，对所取的土层土样进行土工试验、取得相关数据和参数。
勘察报告中应有关于基础设计选型的建议和方案，并对地下室开挖、基坑支护提出应注意的事项和防护措施。完成后的地质勘察报告要送施工图审查机构审查合格后方有效、方能用于工程设计。
4 确定设计参数、优化设计方案，进行施工图设计、报批送审和审查
项目工程规划总平面图、建筑方案设计送规划部门审批后，选择设计院后，确定设计参数、优化设计方案。建筑方案确立后消防设计、人防设计方案要报消防公安部门、人防管理部门审核并要符合消防、人防要求。结构方案的选择，比如选择基础方案、选择何种桩基，选择何种结构承重体系和抗侧力结构体系，钢筋、钢材选择何类型，进行承重柱网、墙体和抗侧力墙体布置，确定柱网的密度、剪力墙面积、厚度、间距等，确定楼盖梁高宽、楼盖板厚度。设定结构的用钢量指标，进行结构优化设计，确定最佳的柱截面尺寸、剪力墙布置数量和厚度、楼盖的梁高宽、楼板厚度使结构设计合理化、优化，节约建筑成本。完成工程项目的建筑和结构设计后，进行建筑的给排水、电气工程（强电弱电）、暖通、建筑智能控制系统、消防等配套专业设计。施工图设计完成后施工图需送施工图审查机构审核、审查，审查合格后方可用于工程建设报建和施工。
5基坑设计、施工、监测
由于现在用城市交通量大、土地资源有限，为了有地下停车场或者地下商场或者高层建筑自身就要求有设地下室，建筑工程基本有一层、两层或者三层地下室。当基坑的开挖深度超过4米时，进行地下室基坑开挖前要进行基坑围护设计。业主或者建设单位要委托具有资质的岩土勘察设计院进行基坑围护、支护的设计。基坑设计施工图纸要送施工图审查机构进行审查合格后方能投入使用。
基坑围护、支护施工应由具有资质的专业基坑支护施工单位施工，施工单位要做基坑支护施工专项方案、该专项方案需组织专家方案论证，施工组织专项方案经过专家论证后经监理单位审批，基坑开挖施工过程中要由专业的有资质的监测单位对基坑进行监测（土体水平、竖向位移、侧移动的监测），基坑支护、围护的锚杆、锚索、板桩、灌注桩、搅拌桩要经检测，基坑围护、支护工程施工要符合设计和施工组织设计要求，基坑围护、支护工程经过验收合格后方能投入使用，地下工程应在基坑工程的使用时间年限内完成。
6 工程预算造价、工程的划分、工程招投标、合同的制定
施工图纸完成并经过施工图审查机构审查合格后，业主或者建设单位可以委托工程造价、预算单位对项目的土建工程、给排水、电气、消防、暖通、建筑智能工程进行工程预算，根据建筑施工定额计算工程各子项目综合单价、计算工程量、编制预算清单。业主或者建设单位造价工程师要跟踪、对接工程预算工作，清楚、详细介绍工程建设、建造内容和部位，预算过程要防止漏算、少算或者多算。甲方造价工程师要制定内部成本控制价并制定招标控制价。甲方招投标部门要制定商务标和技术标，制定招标文件、制定招标要求和标准并委托招标机构进行工程的招标工作，招标工作完成确定中标单位后，甲方与中标单位协商、签定施工合同，确定工程造价、施工工期、工程设计变更签证、工程质量标准和验收要求、工程款拨付等条款。
7 委托工程项目监理、管理
业主或者建设单位可通过招标方式选取有资质的工程监理、咨询管理单位进行项目工程的管理，监理、项目管理可以有勘察设计过程监理、施工过程监理和项目建设全过程监理，委托监理、工程咨询管理单位对项目建设的进度、成本、质量、安全、合同和信息管理，以完善各个阶段的工程项目的管理目标、执行完成各阶段的项目目标。
8 工程的报建工作
业主或者建设单位要准备好相关的报建资料，如企业营业执照、土地使用证、项目立项批复书、项目选址意见书、环评报告、安评报告、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、经审查合格的地质勘察报告、经审查合格的施工设计图纸、各施工图审查报告书、工程项目主要执业人员登记表、中标通知书、施工合同、监理合同、施工组织设计、施工安全组织设计、监理规划、安全监理规划、建筑施工安全保险单、银行农民工工资履约保证金开户证明、勘察设计施工监理企业资质、人员的备案等。
9 施工过程的监控、跟踪与管理
施工过程分为施工前准备、施工过程跟踪控制、信息反馈比较、执行完成工程目标。项目开始时，一般要先“四通一平”即通水通电通路通电信网络、进行场地清理整理，预算用电量和用水量，并申请开户用电和用水。施工组织设计要从建筑施工总体进度的要求，从人力、设备、机械、物力、施工方法方面考虑安排、组织施工，制定每个分部分项工程的进度目标。确定施工机械确定材料运输方式、确定要有几台塔吊和塔吊位置、施工人货电梯。有桩基工程的一般选进行工程桩的施工并施打塔吊的桩基，然后进行基坑围护、支护的施工，然后进行地下室土石方工程的开挖工作，地下室土方开挖进行地下室结构工程施工，工程施工先地下后地上，先主体结构、先管线预埋施工、后建筑装饰施工。要注意制定施工总进度计划，基础、主体、装修各分部工程的进度进行，关注人力、材料的准备情况和投入情况。
10 工程竣工验收与移交、配套辅助工程的建设
工程竣工后，准备好相关的工程质量保证资料、内业资料，施工单位要先组织进行工程的自检、相关单位要进行工程竣工的初验收，最后组织由质检站、设计、勘察、人防部门、监理、建设、施工单位参加的工程竣工验收，消防工程需进行消防专项验收。
工程竣工验收后，施工单位降工程移交给业主或者建设单位，业主或建设单位接收工程后把工程移交给物业管理部门。项目工程的建筑工程竣工后，业主或者建设单位还需进行配套设施的建设，如道路工程、园林绿化景观工程、区内照明、小区（厂区）监控系统的建设等。
11 结束语
总而言之，建设工程项目管理的内容非常繁杂、多、繁琐，整个工程系统庞大，涉及的部门多、涉及多个专业，所以作为工程项目管理人员要深化项目管理内容、努力吸收涉及不同领域、不同阶段的工程项目管理内容，努力深化、积累自己的工程经验和内容，使自己的工程项目管理做的越来越好、深度也越高、越来越专业化。
参考文献：
