毒丸计划范文
时间：2023-03-21 05:30:14
导语：如何才能写好一篇毒丸计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
（中国地质大学（北京）信息工程学院，北京 100083）
摘 要：毒丸计划是反收购的主要手段之一，美国是最早开始的，同样也是最先弃用毒丸术的国家。对于国家来说，毒丸计划可以防止公司被敌意收购，防止行业垄断，促进形成完全竞争行业，甚至可以维护国家的经济安全。从毒丸计划的原理展开讨论，从目标公司的角度着重分析和研究毒丸计划对目标公司的正面作用和负面作用。
关键词 ：毒丸计划；目标公司；利弊分析
中图分类号：D912.29 文献标志码：A 文章编号：1000-8772-（2015）02-0094-01
一、毒丸计划的实施原理分析
毒丸计划是用来提高收购公司的收购成本，从而达到目标公司不被收购的目的的。目前，有不少学者认为，毒丸计划的实施很多时候并不是用来阻碍收购方的收购，而是用来提高收购成本而实现原股东利益最大化的目的。毒丸计划的实施原理都只有两种方式：一种是弹入计划，即大量发行新股，稀释收购者在目标公司所占有的股份；另一种是弹出计划，即履行购股权，购买优先股，提高收购者的心理底价。当然，这两类毒丸计划会有一定的联系，在特定的情况下，它们可以相互转化，在弹出计划中，也可能会包含着弹入计划。
二、毒丸计划对目标公司的优点研究
1.特定情况下，有利于目标公司原股东财富的增加
管理层实施毒丸计划如若目标是提高收购者的收购成本，提高收购者的心理底价，确保目标公司在收购过程中卖的更好的价格，从而提高原股东的收益，这种情况是有利于目标公司原股东的财富的增加的。因为体制的不同，这个优点一般仅能于在美国上市的国内公司才能实现。
2.毒丸计划有利于提高目标公司的经营效率
公司控制权市场无效理论提出观点，认为反收购行为会促进管理层反思自身管理行为，从而加强公司的经营管理。毒丸计划是公司反收购行为中的一种，同样在一定程度上能够增加目标公司管理层对企业管理的重视，从而提高公司的管理水平和经营效率。
3.毒丸计划有利于保护目标公司的广大职员的利益，维持公司的人员稳定性
毒丸计划的实施，可以在一定程度上减少收购者的收购意愿，如若收购者最终没有实现对目标公司的控制权，广大职员的任职情况、薪水待遇都不会做出较大的人动，从而有利于维持目标公司的人员稳定性。
三、毒丸计划对目标公司的缺点研究
1.大多数情况下，不利于目标公司原股东财富的增加
毒丸计划是管理层保存自己在目标公司地位的一种做法，如果实施目标为保留地位而非追求暂时的收益和利润，毒丸计划就会对收购者产生威慑的效果，减少对该公司有兴趣的收购方，最终不利于原股东财富的增加。这是管理层壁垒理论的主要体现。目前，国内一般认为，毒丸计划不利于公司原股东财富的增加，认为这是管理层为保留自己对公司的控制权的方式，导致管理层有时候会无视其他广大股东的利益。
2.毒丸计划增加目标公司的管理成本和费用
公司实行毒丸计划需要抽调资金，一方面是为了矫正公司的不良经营状况，改善公司的治理；另一方面也是为了阻碍收购方的收购行为。
3.毒丸计划的实行降低了公司治理的评级
毒丸计划给外界造成公司被层层防护的不良印象。依据《上市公司治理准则》等规范，公司治理评估机构倾向于给有毒丸计划的公司较差的评级，而较低的评级会进一步影响公司的融资、降低公司的价值、降低其他投资者对目标公司的投资欲望，使目标公司的声誉和其他利益都有所下降。
4.毒丸计划不利于公司资本的自由流通
毒丸计划的实行不仅阻碍了收购者对公司的收购，同时也会阻碍普通交易者对该公司资本的交易。毒丸计划不仅阻碍了恶意收购方，同时也阻碍了善意购买者的交易。因此，毒丸计划不利于公司资本的自由流通，从而不利于公司形成充足的资金来源和扩大集资渠道，最终不利于公司的长远发展。
四、结语
总之，毒丸计划的实施对于目标公司来说有利有弊，具体的优劣势情况还是要结合目标公司自身的特点来分析。就社会趋势及目标公司长远发展来看，毒丸计划对目标公司的有利之处较弊处来说越来越微不足道，这也是毒丸计划被实施的公司数量越来越少，与日俱减的原因之一。另外，目标公司也应用了其他防止收购的替代方案，比如，白衣骑士、驱鲨剂、员工持股、金降落伞、提前偿债条款等，并且仍在不断寻找、发明和试用新方案，这也导致了应用毒丸计划公司数量的降低。
参考文献：
[1]谢建宏，王苏生．“毒丸计划”的防御机制分析[J]．长沙电力学院学报（社会科学版），2003（5）．
[2]赵金龙，李岩．董事主导“毒丸”反收购措施利弊分析[J]．证券市场导报，2009（11）．
[3]罗永红，上市公司反收购策略研究[D]．华东师范大学，2007．
篇2
国有企业为满足企业可持续发展的需求，稳步进行了各项分配制度的改革。目前，人事分配制度改革正在不断深化并处于攻坚阶段。社会主义市场经济的最终目的是达到资源的优化配置。国有企业的人事分配制度改革实际已进入准市场状态。然而，国有企业分配制度仍然普遍存在着不适应发展需要的一系列问题：存在着一个较庞大的管理机构和一支较庞大的管理队伍；用人制度上的终身制观念，使企业对不需要的人员无法解聘，而企业急需的人才难以进来；分配制度上的平均主义和“大锅饭”观念，导致收入分配难以体现水平、贡献和业绩的差距，难以按照奖优罚劣、奖勤罚懒的原则，拉开差距；专业技术职务终身制，使得聘用制不具备真正意义上的聘用功能；干部管理上的能上不能下，导致按人设岗，机构和管理人员膨胀等。这些问题严重阻碍了国有企业良好的适应现代企业制度发展的能力，所以国有企业目前必须把人事分配管理体制调整到与社会主义市场经济体制相配套的管理体制上来。通过改革，逐步建立起精简、统一、高效的行政管理机构；形成人事相宜、办事高效、行为规范、管理水平和服务水平较高的行政管理体系；形成尊重人才，有利于医疗、教学、科研和人才培养的良好氛围；形成有效的竞争激励、优胜劣汰的用人机制，完善考核体系，这是目前国有企业改革的总趋势。
二、目前，国有企业人事方面分配制度改革所面临的问题
（一）分配中仍存在着的不公平、不完善问题
分配不公平现象的发生主要是因为企业内部对于职工工资标准有着统一的规定，不同学历人员基本工资一样，使多劳者不能多得，优势者得不到优酬，从而无法刺激不同岗位人员工作的积极性与创造性，致使人才的流失。
（二）人事部门分配激励机制中存在问题
目前，国有企业人事部分分配激励机制没有坚持市场化改革的方向，没有遵循分配方式变革的客观要求，使劳动、资本、技术和管理等生产要素没有更好地参与到收益分配之中，导致分类管理制度的不健全，职工的积极性难以调动，工作效率难以提高。国有企业在工资管理过程中过分强调工资水平，忽视改进工资制度的转变，尽管近年来工资制度更加关注对员工贡献的回报，然而工资对员工行为的牵引和绩效的改进的功能未能得到应有的体现，不能建立起健全的激励机制，没有刺激到员工工作的积极性。
（三）分配形式中某些环节失灵或失当
例如综合指标过于繁琐不便考评时操作，综合目标被淡化，考评环节缺乏监督制约。而对于有些部门的奖励制度的无标准性，有的奖金提取比例过低，影响了职工的积极性；有的过高，又损害了集体的利益。另外，由于企业所处环境及某些政策的变化，一些不公平、不完善的方面逐渐表现出来，所以现有的分配制度需尽快地进行改革完善。
（四）岗位的设置、考核与目标任务脱节
在国有企业建立岗位设置管理制度，不单纯是人事制度改革，而且是与企业收入分配改革紧密联系的。不同岗位的目标任务不同，执行的岗位工资标准也不尽相同。以科研科教岗位为例，科研者肩负科研、创新等多项任务，但是在岗位考核工作中，将注意力只放在了科研者在“量”上是否完成，忽视了“质”的要求；在科研工作中，在一定程度中只注意了承揽任务的总经费，轻视了抓科研质量工作。
（五）重视员工经验，缺乏对年轻员工的激励力度
由于受到辈次观念以及工作经验多少的观念影响，使得年轻员工的工作积极性并没有完全调动起来，影响了部门人才系统的形成和发展。此外，年轻员工在现有人事分配制度中也是极易忽视的群体，岗位低而工作量高的情况致使年轻员工很容易因为激励不当而出现难以稳定的问题。
三、国有企业人事分配制度改革的主要内容
（一）调整机构，做好“四定”(定编、定岗、定员、定责)工作
国有企业应该将根据企业管理部门的规定和企业实际工作的要求，按照精简、高效的原则对现有人事机构进行调整；进一步明确个岗位的基本职能，使部门及员工明确自身的任务。
（二）改革收入分配制度
坚持以按劳分配为主，多种分配方式并存的原则，实行分配制度改革，建立起符合国有企业的有特色的分配制度。真正实现按劳分配，优劳优酬；对于教学科研方面做出重大贡献者，要给予重奖；同时实行目标管理、岗位津贴、业绩津贴、目标考核奖等，逐步提高员工待遇，实现一流人才、一流业绩、一流报酬。
（三）建立有针对性的激励体制
国有企业内部分配制度改革应充分考虑各类员工的不同层次的需求，避免采用单一的薪酬激励而忽视精神激励的做法，对于高层次人才尤其要注意精神鼓励，发挥其参与企业民主管理和民主监督的作用，创建良好的企业工作环境，使薪酬激励与精神激励结合起来，使员工在政治上、思想上也得到关心和尊重，满足员工更高层次的需求，达到最佳激励效果。
四、对国有企业人事部门如何建立形式多样、自主灵活的分配激励机制几点建议
（一）加大人事部门分配的自
人事分配制度的改革可以加大人事部门内部各部分的分配自。掌握内部分配的自也是优化人力资源管理的基本要求。
（二）完善以岗位绩效工资为主的基本工资制度
国有企业人事部门的分配制度可以以“效益升，薪酬升”“效益降，薪酬降”为基本的分配原则。绩效导向的薪酬制度重在依据员工的工作绩效确定薪酬水平，通过薪酬与业绩挂钩力图影响员工的未来工作行为和引导员工关注绩效的改进。它的核心在于对薪酬观念的转变，即薪酬不再是员工的一种权力，而是必须随着个人、团队绩效的变动而变动。无论是实行以职位为基础的薪酬制度，还是市场化薪酬制度，抑或是基于知识、技能或能力的薪酬制度，均应引入可变薪酬理念，并提高可变薪酬的比重，加强绩效考核与组织薪酬战略的联系。通过薪酬体现、承认员工绩效和对组织的贡献，加大对关键人才、骨干员工的激励力度。只有建立一个基于能力和工作绩效为导向的激励制度，才可能真正形成强大的工作“发动机”，推动组织整体发展战略目标的实现。
（三）建立和完善绩效管理体系
绩效管理是人力资源开发与管理的关键与基础，是组织整个人力资源管理系统中的核心部分。为将绩效与报酬挂钩，组织需要准确的测量个人的绩效；为了员工的开发，员工需要得到关于他们优点与不足反馈。同时，组织需要员工的绩效信息来指导组织的培训和开发工作，改进员工的绩效问题。成熟完善的绩效管理制度，是分配激励机制改革的基础。缺乏有效的绩效管理体系的薪酬制度注定是要失败的。以绩效改进和人员开发为目的，逐步建立和完善充分体现职位个性特点的绩效管理体系，加强绩效管理，是组织薪酬制度变革成功与否的关键因素之一。绩效管理是一个持续的沟通过程，该过程通过员工和其直接上级之间达成绩效协议，对工作形成明确的目标和共同的理解，推动个人做出有利于目标达成的行为，进而最终实现组织的目标。通过核定岗位职责，量化工作任务等方式，合理确定考核指标，定期进行考核，使员工收入与贡献大小，绩效成果挂钩，发挥激励导向作用。
（四）建立有针对性的薪酬管理机制
对不同的人员要用不同的激励措施。针对不同行业设置不同的激励性的计酬方式。使各行业员工工资货币化、透明化，加大员工工资与各行业工作业绩挂钩的力度，量化员工工作业绩考核指标，可实行灵活多样的分配方式。同时，要充分考虑各行业岗位的不同特点，在收入分配上给予不同定位，打破平均主义。分配更加注重向关键岗位，比如设计院等技能岗位倾斜，通过严格的绩效考核，拉开不同岗位的收入差距，从而达到“凝聚关键人才，激励骨干队伍，调动一般人员”的目的。
（五）建立健全员工的业绩考核制度
健全的业绩考核制度要根据不同部门人力资源的情况建立不同的考核标准。要紧完善考核指标体系，把坚持完善基本指标与优化改进分类指标相结合。1.技能考核。院通过专业技能测试，对各专业人员应知应会的知识分专业进行实例考试，确保人人过关，持证上岗。2.学习考核。院每年初均制定年度学习培训计划，确定各类人员全年应完成的学习、培训、参观、考察的主题及时间安排，综合管理办公室监督执行，年终进行逐一评价，相关记录纳入个人档案。3.履职能力考核。根据岗位分工和岗位职责要求进行考核，主要是后续责任人对前面责任人的考核，即校核人考核设计人，审核人考核校核人，主管总工考核审核人；以及下行专业考核上行专业。考核结果直接与项目奖金分配挂钩。4.职业素质考核。对员工遵守行为规范及规章制度方面的失误进行记载，并作为下年度确定岗位的依据之一。5.年度考核。年终通过个人述职、部门考核、综合管理办公室考核、院长办公会审议等一系列过程，对员工按照优秀、称职、基本称职、不称职四种类型进行评定，评定结果作为下一年度职称聘任的主要依据，优秀者可以低职高聘，不称职者则高职低聘。多方面、多角度的考核，促进了人才的培养，人员整体综合素质不断提高，尤其是新员工成长更快，使我院保持了较强的技术实力，为经营业绩的不断提升提供了坚实的保证。同时，要完善考核激励约束体系，把业绩考核与奖惩任免相结合。重点在规范，关键在考核。要坚持年度业绩考核结果与薪酬分配紧密挂钩，任期业绩考核结果与奖惩任免紧密挂钩，逐步建立起短期激励和中长期激励相结合的激励体系。对实现资产保值增值业绩优秀的企业负责人，给予和贡献相称的薪酬和奖励；对超额完成个性化指标的企业负责人，给予单项特别奖励；对困难企业实现大幅减亏、扭亏为盈的企业负责人，给予特别奖励和重用。
五、结论
篇3
关键词：会计电算化；内部控制制度；策略研究
1加快完善开发应用系统的制度
由于当前的计算机在企业会计软件方面的应用十分广泛，一方面可以节约会计工作人员的时间，另一方面提升了工作效率。因此，企业需要在内部通过制度的方式保证企业加快研究和开发应用系统，从而促进企业在财务管理中实现高效化的目标。第一，开发前期需要做好可行性分析和资本预算；第二，开发中需要对各个系统进行分析，使得企业能够在设计与实施中有效开展工作；第三，企业需要对目前的系统实施评估、升级[1]。这一系列的工作都需要企业加快完善内容制度，使得企业会计工作能够在制度化的工作中有效开展。
2完善企业会计工作中电算化安全制度
企业会计通过电算化的方式提升了财务管理的工作效率，同时还需要企业进一步完善安全管理制度，从而更好地防止企业财务受到其他人员的任意篡改、破坏系统资源或者是泄露财务信息等。企业通过建立内部安全以及规范操作的制度，有效地杜绝出现以上问题，如禁止企业中非会计岗位中的工作人员运用会计工作的专用电脑。在制度方面，企业可以根据会计工作人员的工作情况而做好交接班的实用登记，防止因为人为原因而导致的财务信息泄露。再者，企业中的管理工作还需要在制度中对电脑实施安全维护[2]，这就有效地防止了企业因电脑障碍而引发数据遗失情况的出现。
3制定与企业相适应的内部控制程序与政策
企业的内部政策与程序对企业中的会计工作而言，具有非常重要的作用，同时也是企业实施有效内部控制途径之一，因此，企业需要从内部控制的程序以及政策方面尽快完善各项制度。首先，根据企业所从事的经营活动发出，研究内部控制的策略，从而保证了内容控制能够符合公司的实际情况；其次，企业中的管理者需要对企业中的利润、预算以及经营业绩等有清晰认识，并且保持科学记录与沟通；最后，要加强对企业中的各项经营活动进行监控，保证企业能够顺利地实现高效运行的目标。因此，企业可以从责任分工、交易授权、凭证和记录、独立稽查以及资产记录等方面根据制度做到严格地控制[3]，使得企业会计工作在电算化的背景下维护资产的安全。
4通过会计内部审计，控制内部系统
在企业整个运行体系中，会计部门需要在内部审计相关制度中切实保护好公司财务的安全。因此，内部审计作为内部控制中的组成部分，受到企业的高度重视，同时通过内部会计的方式加强对财务的监督，保证电算化能够为企业会计工作提供指导。目前，企业的审计工作中除了日常审查以外，包括了对会计账务以及会计资料审计，其中重点对企业中的会计账务处理需要加大审计力度，这需要企业在内部制度中做出明确规定，一方面是严格地遵循我国的法律法规，另一方面对审查中的电子数据以及书面材料要保证其一致性，同时做好凭证，明确对应的签署人与审核项目，保证账目与账表统一[4]，从每个环节与步骤中加强审计工作，保证企业财务的规范化。
结束语
企业会计在进入电算化的时代中，需要尽快地完善内部制度，从而保证企业在财务管理方面能够提升效率，更好地服务于企业发展。本文中提出加强内部制度建设的几点策略，希望能够对企业带来一定的参考价值。此外，企业还需要根据经济环境的实际情况，不断做出相应调整，进而为企业更好地应对新问题与新挑战。
参考文献：
[1]章洁.ERP环境下会计电算化教学策略研究与实践[J].广东交通职业技术学院学报,2015,14(4):62-66.
篇4
大陆港澳查获台湾塑化剂产品
根据台湾卫生部门的统计数字，到5月31日，台湾共查获含有毒塑化剂成分的产品746项，共涉及216家厂商。此外，自5月31日台湾各县市卫生部门开展大规模清查行动以来，共检查2700多家厂商，其中180多家被限时整改。
台湾卫生署报告显示，台湾总计通报15个国家与地区，其中，目前通报大陆共计7家厂商，17项产品。换言之，出口大陆的17项产品可能被塑化剂污染。
在大陆市场极具影响力的台湾食品龙头企业统一集团，被曝出有3种运动饮料、芦笋汁和7-SELECT低钠运动饮料被塑化剂污染，其中芦笋汁已销往大陆。统一集团表示这款芦笋汁可能通过小贸易商销往了厦门、东莞等地，数量约500至600箱，将尽快回收。
5月31日，广州市向各部门下发了加强食品“塑化剂”检测的通知，要求如发现有非法添加该物质的行为，要依法严惩。此前，上海市的大润发超市和沃尔玛超市已根据工商部门指示下架了涉嫌饮料5000多瓶。
大陆台商生产的食品饮料是否含塑化剂，仍有待排查。统一集团称，相关添加剂只在台湾地区的产品中使用，大陆统一品牌饮料不含该成分，不受事件影响。
连日来，香港的台式饮料连锁店纷纷关门待查。香港食物安全中心5月30日公布首批在市面抽查的台湾饮品塑化剂化验结果，9款样本中，两款运动饮料“动力运动饮料”和“动力运动饮品柠檬口味”证实“有毒”，最高超标17倍，当日起禁止进口，其余21个样本尚在检验中。另外，香港有售的台湾白兰氏“超能金刚成长钙片”亦发现含有塑化剂，台湾卫生署已要求进口商回收。
6月1日，澳门卫生局对澳门药物进行检验后，发现一款来自台湾的胃药含有塑化剂，卫生局已令进口商、药房及药行回收。目前约有1600种台湾产药品在澳门出售，澳门卫生局表示将严谨抽查。
“黑心学徒”惹的祸?
调查发现，塑化剂并非新生事物，被添加到台湾食品中竟已有数十年历史。据台湾媒体报道，为食品商提供塑化剂添加剂的两家源头企业昱伸香料公司与宾汉香料公司，两家公司的老板30年前在同一家店当学徒，师出同门。二人接受调查时称，“当年师傅就是这么教的”。
媒体评论指出，台湾食品安全的良好信誉一朝断送，不能完全归咎给一个黑心师傅调教出的两个黑心学徒，200多家现代化厂商一同栽在有毒添加剂里，无数硕博士同败在两名黑手学徒手下，证明食品企业界实事求是的科学精神已极薄弱，不能不令人担忧。
当前，可能被塑化剂污染的台湾产品包括运动饮料、水果饮料、茶饮料，连水果糖浆、儿童钙片、乳酸菌咀嚼片也赫然在列。更不幸的是，污染目录还将随时间而增长。
篇5
2010年中国优秀政府网站推荐及综合影响力评估结果通报――
6省5市获评最具影响力政府网站
2010年12月25日，中国信息化研究与促进网、中国优秀政府网站推荐及综合影响力评估组公布《2010年中国优秀政府网站推荐及综合影响力评估结果》，评出了“2010年度中国互联网最具影响力政府网站”五大类奖项，6个省级5个市级网站获得“最具影响力网站奖项”。
心 中 有 数
截至目前，山西省煤矿矿井数由2005年的4278处减少到1053处，压减比例75%；矿井平均规模由2005年的16.8万吨/年提高到120万吨/年，提升了7倍；煤矿资源回收率由平均15%提高到80%以上。
――山西煤炭企业兼并重组整合取得重大阶段性成果，30万吨/年以下的矿井全部淘汰，办矿企业由2200多个减少到130个左右
“十二五”期间，北京市将建设、收购各类政策性住房100万套，其中包括公租房和廉租房30万套，限价房和经适房20万套，定向安置房10万套，城乡结合部整治等安置住房40万套。
――北京市住建委新闻发言人徐志军表示，“十二五”期间，北京要实现新开工建设保障性住房占整个供应的60%，公租房占公开配租配售保障性住房供应的60%
“十一五”期间，湖北省固定资产投资累计超过3.2万亿元，全省经济年均增幅接近14％，生产总值继2008年首次迈过“万亿元”大关后，2010年将接近1.5万亿元。
――湖北省发展和改革委员会称，下一个五年，湖北在大力增加总投资的基础上调结构仍将是发展主线，预计2011年全省投资总量将突破13000亿
篇6
岁末年初，中国资本市场上最引人瞩目的莫过于宝能与万科之间的股权争夺战了。宝能系的并购对万科而言属于敌意股权并购。如何进行利益平衡应当留给董事自主决定，如果董事会认为公司被收购可以满足公司长远发展的需要，就应当对收购方持欢迎态度，配合收购方接管公司。那么，在董事会认为收购会损害公司长期利益的情况下，应该如何采取措施防止收购？依据域外法律实践的经验，常见的反收购措施主要有“定向增发”、“毒丸计划”、“白衣骑士”、“驱鲨剂”、“回购股份”等。
定向增发
面对敌意股权收购，如果公司能够向反对收购的股东定向增发股票，则收购方现有的股份会被稀释，收购的难度将大大增加。但是我国公司法采法定资本制，增发的权力完全在股东大会，董事会没有增发的权力。定向增发会增加公司注册资本，属于股东大会特别表决事项，需要出席股东大会的股东的2/3以上表决权同意。而事实上中小股东参加股东大会的比例并不高，万科这种股权结构分散的公司更是如此。2015年5月份召开的年度股东大会出席率是34%左右，8月31日那次临时股东大会的出席率是38%左右，扣除第一大股东和管理层等持股比例，机构股东和散户的参会率也就在15%-20%之间。如果依然按照这个比例计算，万科在召开股东大会时，加上支持万科董事会的26.81%与宝能系的24.26%，大概有66%到70%的表决权参会，这种情况下宝能投票权可以稳稳超过1/3，能够否决增发方案。同理，目前万科的“重大资产重组”也很难过股东大会这一关。
此时一个可能的解决办法是表决权，董事会可以向中小股东征集表决权来抵御收购方的表决权。但一个不容忽视的问题是，在现任管理层的领导下，万科公司虽然有不错的业绩，但是中小股东并未从股价上涨中获取太多利益。因此很难讲支持万科的中小股东是否足够。
毒丸计划
毒丸计划是指现有股东在特定条件下（一般指收购方发出要约收购通知或收购方股份达到一定比例），获得目标公司或合并后的公司股份的权利。毒丸计划意在提高收购难度，迫使收购方放弃收购。
毒丸计划主要分为“外翻式毒丸”和“内翻式毒丸”两种。“外翻式毒丸”是指，目标公司与股东约定，当公司被吸收合并后目标公司股东可以远低于市场价的价格购买收购方的股份。该种策略的一个法律基础是，收购方自动承担目标公司与原股东之间的合同义务。不过外翻式毒丸存在一个缺陷：如果收购方不实施合并，而是只通过股权收购的方式控制目标公司，则外翻式毒丸不能生效。为了弥补外翻式毒丸的缺陷，美国的律师们又设计了内翻式毒丸，即当收购方股份达到一定比例或发出收购要约时，其他股东可以低价购买公司股份。
在其发源地美国，毒丸计划可以说是反收购的利器。但是在中国，其合法性还需要讨论。在目标公司实施外翻式毒丸的情况下，收购方基于合同地位的概括承受有向股东低价出售股票的义务。但是，如果收购方采取股权收购的方式，外翻式毒丸没有适用的空间。即使收购方吸收合并了目标公司，如果新公司持续不发行新股，毒丸计划的影响力也大大受限。
内翻式毒丸面临的法律障碍主要有二：其一，如前所述，在既有法律框架下，我国实行的是法定资本制，董事会无权发行股份，在收购方拥有相当数量股份的情况下，增资计划能否获得股东大会通过值得思考；其二，公司法奉行股东权利平等原则，持有同种股票的股东享有相同的权利，内翻式毒丸计划里公司赋予除收购方之外的其他股东优先认股权，可能构成对持有同种股票股东的歧视。
因此，“毒丸计划”虽然被公众热烈讨论，其实际作用也不容忽视，但是在我国，毒丸计划实际上是难以实行的。
白衣骑士
所谓“白衣骑士”，是指遭遇敌意收购的目标公司邀请友好公司对自己进行收购，从而挫败敌意收购行为或者迫使敌意收购方提高收购价格。与之类似的还有“白衣护卫”，即目标公司邀请友好公司收购自己的股份，但是友好公司不谋求控制权。国内发生的哈啤反收购和胜利股份反收购案分别采取了白衣骑士和白衣护卫两种手段。
目前看来，安邦在某种程度上扮演了“白衣护卫”的角色，才让支持万科一方的股份稍微超过宝能的股份。不过这仅仅可以保证现任董事会在2017年5月任期届满之前不会被宝能罢免，不能阻止宝能选派董事进入下一任董事会。由于万科董事会选举采取累积投票制度，宝能在11人董事会中最多可以取得四个席位，是一股相当大的力量。不过宝能的资金能否支撑到董事会换届也是一个问题。宝能系的资金主要来自前海人寿的万能险和钜盛华的资管计划。为了收购万科，宝能已经借入了大量杠杆资金，在这一年多的时间内一旦万科的股价下跌到一定程度，钜盛华的资管计划就有强行平仓的风险。而且钜盛华的资管计划在2017年11月到期，如果万科届时拖延召开股东大会选举新一届董事会，则宝能的收购计划也有可能落空。
驱鲨剂
所谓驱鲨剂，是指在公司章程中安排一些收购者难以接受的条款从而使其放弃收购或提高收购成本。例如“限制董事提名权”、“分期分级董事会”和“金降落伞”等。
“限制董事提名权”是指公司章程规定，只有满足一定持股比例和期限的股东才可以提名董事，最终候选人名单由董事会确定。最著名的例子是大港油田收购爱使股份之争。《公司法》和《上市公司股东大会规则》规定单独或合计持有3%以上的股东，没有持股期限限制，都可以向股东大会提出提案。现实中公司章程可能提高该比例或施加持股时间限制。公司章程能否改变《公司法》对提案权的规定？这涉及《公司法》条文强制性与任意性的区分。一般而言，上市公司涉及更广泛的社会利益，因而《公司法》对其的规定强制性更大，股东通过章程改变法律规定的权利受到限制。《公司法》对股东提案权的规定意在保护中小股东的利益，防止董事会任意行使权力，所以该条款应为强制性规范，章程做出的提高提案权门槛的规定应当无效。与之相对应的，《公司法》赋予了有限责任公司股东会议事程序更大的自由空间，除了少数特别事项之外，其他事项章程可自由规定。两相对照更加凸显股份有限公司立法的强制性。
“分期分级董事会”是指章程规定，每年只能改选1/3到1/4的董事。这样可以减缓收购方进入董事会的速度，原董事会在一段时间内依然可以掌握公司控制权，同时可以限制累计投票权的使用。设置分期分级董事会是公司自治事项，法律并不干涉。但是万科章程中并没有对此作出规定。
“金降落伞”是在公司控制权易手后对离职的董事及高管的补偿措施。此时他们可以从公司拿到巨额补偿。这种巨额补偿会提高收购方收购的成本。而在收购不可避免的情况下，它可以防止董事不顾一切阻止收购，减少股东与董事的利益冲突。使得董事有动力为公司寻求最高的溢价。“金降落伞”是董事高管与公司之间的契约安排，原则上法律不做限制。但是要防止金降落伞沦为自我交易损害公司利益。不过万科章程中对此也没有相应的规定。
回购股份
公司回购除了收购者之外其他股东的股份可以减少发行在外的股份从而使收购者难以获得控制权。不过我国公司法为了防止公司以回购股份的方式减少注册资本，对回购股份施加了诸多限制。回购股份必须是为了特定目的：减少注册资本，与持有本公司股票的其他公司合并，将股份奖励给公司员工和回购异议股东股份。况且公司持有的自己的股份没有表决权，如果不将回购的股份转给其他主体，收购方的持股比例会实质性地提高，降低了其收购的难度。因此在敌意收购场合，只有“将股份奖励给公司员工”这个目的可供适用。而在这种情况下，公司回购的股份不得超过本公司已发行股份总额的5%，所收购的股份应当在一年内转让给职工。职工获得股份后可以组建公司充当“白衣护卫”的角色。
篇7
[关键词] 救心丸；华蟾酥毒基；脂蟾毒配基；高效液相色谱法
[中图分类号] R971 [文献标识码] A[文章编号]1673-7210（2011）04（a）-064-02
Content determination of cinobufagin and resibufogenin in Jiuxin Pills by HPLC
QU Jing1, WANG Yanchun2, CONG Peiwei1
1.Liaoning University of Traditional Chinese Medicine, Shenyang 110032, China; 2.Affiliated Hospital to Liaoning University of Traditional Chinese Medicine, Shenyang 110032, China
[Abstract] Objective: To establish an HPLC method for content determination of cinobufagin and resibufogenin in Jiuxin Pills. Methods: The column was C18(250 mm×4.6 mm, 5 μm).The mobile phase was acetonitrile-0.5％KH2PO4(pH=3.2)（50∶50）and the flow rate was 1.0 ml/min. The detection wavelength was at 296 nm. Results: Cinobufagin had a good linearity between 0.498-2.490 μg and resibufogenin had a good linearity between 0.570-2.850 μg. Conclusion: The method is simple and accurate with good repeatability and can be used for the quality control of cinobufagin and resibufogenin in Jiuxin Pills.
[Key words] Jiuxin Pills; Cinobufagin; Resibufogenin; HPLC
救心丸是由蟾酥、人参茎叶总皂苷、珍珠、冰片等组成，有益气活血，化痰通络的功效，临床用于痰浊瘀血痹阻心脉而致的胸痹心痛、胸闷、气短、心悸、怔忡等[1]。华蟾酥毒基、脂蟾毒配基是蟾酥的活性成分[2-4]，为了有效控制制剂质量及用药安全，本实验建立了高效液相色谱法同时测定救心丸中华蟾酥毒基、脂蟾毒配基含量的方法，该方法操作简便，结果准确可靠[5-8]。
1仪器与试药
1.1仪器
日本岛津LC-10ATvp高效液相色谱仪；SPD-10Avp紫外检测器；AS3120A超声提取器。
1.2试药
华蟾酥毒基（批号：803-9202）及脂蟾毒配基（批号：0718-9306）由中国药品生物制品检定所提供。乙腈、甲醇为色谱纯，水为重蒸水，其他试剂均为分析纯。救心丸供试品为实验室自制（批号：080401）。
2方法与结果
2.1色谱条件与适用性试验
色谱柱：C18（250 mm×4.6 mm，5 μm）；柱温：40℃；流动相：乙腈-0.5％磷酸二氢钾(pH=3.2)（50∶50）；流速：1.0 ml/min；检测波长：296 nm。
2.2溶液的制备
2.2.1 对照品溶液的制备精密称取经五氧化二磷减压干燥24 h的华蟾酥毒基、脂蟾毒配基对照品适量，加甲醇制成每1 ml含华蟾酥毒基40 μg、脂蟾毒配基40 μg的溶液，即得。
2.2.2 供试品溶液的制备取本品20粒，研细，取0.5 g，精密称定，置具塞锥形瓶中，精密加入甲醇20 ml，密塞，称定重量，超声提取1 h，取出，放冷至室温，再称定重量，加甲醇补足减失重量，摇匀，即得。
2.2.3 阴性液的制备取除去蟾酥的其他处方药材，按样品制备方法制成阴性样品，按“2.2”项下方法制成阴性液。
2.3色谱图绘制及阴性液干扰试验
精密吸取对照品溶液、供试品溶液、阴性液各20 μl注入液相色谱仪中,按前述色谱条件测定,结果在与对照品色谱峰相应的位置上供试品溶液具有相同保留时间的色谱峰,阴性液在此峰位无吸收,对本品的华蟾酥毒基、脂蟾毒配基含量测定无干扰，见图1。
2.4线性范围考察
分别精密吸取华蟾酥毒基、脂蟾毒配基对照品的混合溶液3.0、6.0、9.0、12.0、15.0 μl，按上述色谱条件测定峰面积，以对照品溶液浓度（X）为横坐标，峰面积（Y）为纵坐标，绘制标准曲线，经线性回归，得华蟾酥毒基回归方程为：Y=383 425.7X+3 202.6，r=0.999 9；脂蟾毒配基回归方程为：Y=415 973.7X+4 345.8，r=0.999 5。华蟾酥毒基在0.498~2.490 μg范围内线性关系良好；脂蟾毒配基在0.570~2.850 μg范围内线性关系良好。
2.5 精密度试验
取同一供试品溶液，按含量测定项下方法操作，连续进样5次，结果测得华蟾酥毒基的RSD为1.38%，脂蟾毒配基的RSD为1.41%。
2.6稳定性试验
取同一供试品，分别在0、2、4、6、8 h，进样测定峰面积，色谱峰面积积分值在8 h内基本无变化，华蟾酥毒基的RSD为0.42%，脂蟾毒配基的RSD为0.88%。结果表明供试品溶液在8 h内稳定。
2.7重复性试验
取同一批号样品5份，分别按含量测定项下方法测定，结果测得华蟾酥毒基的RSD为0.87%，脂蟾毒配基的RSD为1.16%。
2.8回收率试验
精密称取已知含量样品（华蟾酥毒基1.278 mg/g，脂蟾毒配基1.833 mg/g）5份，分别精密加入华蟾酥毒基、脂蟾毒配基的混合对照品溶液适量，按含量测定项下方法进行测定,结果见表1、表2。
表1华蟾酥毒基回收率试验
表2 脂蟾毒配基回收率试验
2.9样品含量测定
取3批样品，按正文含量测定项下方法测得三批样品中蟾酥毒基和脂蟾毒配基总含量平均值分别为0.78、0.75、0.81 mg/10粒。
3 讨论
3.1 提取方法的选择
本试验分别用甲醇回流及甲醇超声方法进行提取。结果发现回流提取之后的供试品溶液变得很黏稠，不易滤过，而采用甲醇超声提取法，提取效率并未下降且溶液易于滤过，简便易行。
3.2提取时间的选择
本实验分别对超声提取的时间进行了考察，结果表明，用甲醇超声1 h，提取效率较高并已提取完全，因此确定超声提取时间为1 h。
本实验参照《中国药典》2005版一部[5]蟾酥药材项下的含量测定方法，建立了同时测定救心丸中华蟾酥毒基和脂蟾毒配基含量的方法。在本文所采用的溶液制备方法和色谱条件下，华蟾酥毒基和脂蟾毒配基与其他组分得到了很好的分离，方法稳定性、重复性好，仪器精密度高，阴性液无干扰，可有效控制该制剂质量。
[参考文献]
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关键词：强化；企业；统计；制度
中图分类号：C93 文献标识码：A
文章编号：1009-0118（2012）09-0231-02
统计数据质量是统计的生命。随着经济的发展和社会进步的不断提速，企业统计职能正面临着全新的挑战，对统计数据质量提出了更高要求并赋予了全新内涵，统计数据质量已不仅仅是数据准确性的不断提高，更表现为时效性、科学性、全面性、可获得性等等诸多内容。企业的统计体制和制度的改革只有顺应经济体制和经济增长方式的转变，统计事业才能发展，才会富有生命力。才能更好的为企业提供咨询、监督和服务。
一、当前企业统计工作中存在的问题
我国国有企业多年来逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。在生产企业，以产值产量统计为核心，从班组起，就建立了规范的登统制度，严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来，企业统计基础工作明显减弱；一是统计工作得不到企业领导重视，统计部门和统计岗位被撤销或合并，多为兼职，统计人员变动频繁。二是企业统计台帐和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降。三是统计法律意思薄弱，各级领导对统计法律法规认识不足，为了夸大自己的成绩在总产值方面做文章，在统计法法制监督机制不健全的情况下，给统计数量的准确性带来越来越大的危险性，越是领导关心的指标其水份有可能越大。
随着改革开放的深入和市场经济的发展，企业的所有制形式由单一的国有、集体发展到包括私营、个体、股份制、外商投资等多种形式并存，经营方式与管理模式也日益多样化，许多新企业应运而生。在这些新成立的企业中，有相当一部分没有像老企业那样建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，国家统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。
二、针对问题，采取措施
针对目前企业统计工作存在的诸多问题，考虑从以下方面进行改革，建立完善更为有用有效的统计制度：
（一）设立综合统计部门并明确其职责
不论何种行业的大中型企业，都应设立综合统计机构。如果企业从精简机构提高效率的目的出发，不设独立的统计机构，那么也应在其他机构中设立综合统计岗位，明确其职能，并使其保持相对独立性。综合统计机构或综合统计岗位应具有以下职能：
设计并制定本企业的统计指标体系及统计信息的报送要求。要充分考虑企业经营与管理的需要，考虑企业面向市场、参与竞争的需要，把政府统计部门、企业主管部门的要求同本企业的实际相结合，提出完整的指标体系并分解到各个部门、单位，明确其报送或提供的时间、内容及方式。明确各部门的统计责任。
收集、审核、汇总、提供各种统计信息。一是要对应由综合统计部门负责且由各级单位层层上报的信息进行审核，而后加以汇总；二是要收集审核本企业其他职能部门负责汇总的信息；三是要搜集分析本企业以外但对企业生产经营有参考价值的各种统计信息。在此基础上，该部门一方面应完成各种统计报表的对外报送任务，另一方面应负责向本企业领导和各有关部门提供其所需的统计信息。
利用各种统计信息进行综合分析研究。一是利用某一种信息进行简单分析，如分析生产进度情况；二是利用多方面信息进行综合分析，如利用生产、盈亏、质量、市场情况等多方面的统计信息分析；三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测。分析研究的方法、形式可因研究内容不同而有所不同，但其结果应以分析研究报告的形式体现。
统计的宗旨是服务，首先要求数据真实，所以要加强统计队伍建设，逐步培养具有较高素质，事业心强、业务熟练，掌握统计理论与分析方法，熟知本企业业务工作流程和各部门职能，掌握一定的经济理论和计算机知识、现代管理知识的统计人员队伍。
（二）明确各个职能部门的统计职能及责任
在现代企业中，无论何种体制形式的企业，对企业发展至关重要的统计信息都决不仅限于计划统计部门内部。如劳资部门掌握机构人员数字，基建部门掌握投资数字，技术部门掌握技改数字，营销部门掌握销售数字等。因此，为确保企业统计资料的系统性完整性，应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任，要求其按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告，要特别重视一些被忽视的部门的信息。
（三）将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行
（上接第231页）
这种信息运行方式应该包括三个层次：一是各种基础信息由各基层单位向各职能部门运行，满足各职能部门的汇总需要；二是各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行，满足其综合对比及分析研究的需要；三是经过加工、分析的各种综合信息由综合统计部门向企业领导、各职能部门及基层单位多向运行，分别满足其管理决策、研究问题和了解情况的需要。
（四）加强统计法律，疏通统计渠道，强化统计规范化基础工作建设
统计改革的根本出路在于走向法制化，只有依法统计、依法监督统计、以法治理统计，疏通统计渠道，才能保障统计改革的顺利进行。
（五）完善统计内容和方法
国家统计报表制度已有的内容。目前，国家基层报表制度要求一定规模以上企业填报的内容包括企业基本情况，企业主营业务的生产经营情况，财务情况，人员及工资情况，能源及原材料消耗情况，科技开况及附营业务情况。这套指标体系已经比较简要地反映出企业产供销、人财物、投入与产出的基本情况，企业统计人员及领导者都应深刻了解认识这套指标的涵义和作用，能够最大程度地利用这套指标反映、分析、研究生产经营中的问题。由于这套指标是从国家宏观监测需要考虑的。国家统计制度尚未包括的内容，从对企业生产经营的作用影响看，企业还应从各自的实际情况出发，根据管理与决策需要，尽快建立完善与市场经济发展相适应的统计指标体系。减少不必要的统计指标，各种数据一律进跟市场。建立一套数量不多、组合功能强、易于操作，能“快、精、准”反映市场经济运行状况的统计报表制度。对集中起来的诸多数据进行排列组合，生成新的有用的统计信息。如将企业资产、负债、成本、费用等财务指标，以及人员、工资、技改投资等指标与产值、产量、销售、盈亏等指标进行对比分析；将本企业情况与同行业企业情况进行对比分析；将企业微观信息与宏观经济社会信息进行相关研究分析等等，从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据，强化企业管理与决策水平的提高。
参考文献：
［1］中华人民共和国统计法［M］.
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关键词：
抗震墙结构；抗震墙抗弯刚度
在结构设置中，抗震墙数量的多少，主要影响着框架—抗震墙体系的否安全、合理与经济。如果设置的抗震墙数量过少，将会导致结构不安全的现象发生；如果抗震墙的数量过多，将会加大地震的作用并且没有经济实惠的效果，使得框架—抗震墙结构的优越性难以得到充分发挥。按照《建筑抗震设计规范》(GB5001122001)当中的相关规定，经过研究发现：在框架—抗震墙的结构中，抗震墙在其底端承受的水平地震弯矩值在总的地震弯矩值中所占的比例不低于50%，否则，框架部分就应当根据框架体系来完成其设计。许多专家针对抗震墙的数量在框架—抗震墙结构中是否合理的情况进行了研究，得出一个基本原则，抗震墙在满足规格的结构侧移方面和层间侧移角限制的前提下，数量越少越好。本文对怎样优化抗震墙的抗弯刚度及其结构做出了专门的研究。
1 优化抗震墙结构、抗震墙抗弯刚度的意义
抗震墙的抗弯刚度不仅影响着抗震墙结构，也能够对框架—抗震墙结构的抗震效果及其合理经济性产生巨大影响。当其结构体系确定下来之后，在其它因素固定的情况下，抗震墙的抗弯刚度一经确定，与之相对应的结构自振周期也会确定下来，进而地震作用也得以确定。以抗震设计方面的经验教训作为参考，在抗震墙的抗弯刚度过小的情况下，遭遇地震之后，将会出现不小的变形情况，这将造成比较严重的震害；相反，如果抗弯刚度太大，致使结构自振周期变短，进而引发相应的地震作用也随之增大。在实际抗震设计的过程中，一般需要花费一定的费用和时间进行多次的试算之后，才能够得出比较恰当的抗弯刚度。因此，在抗震设计的过程中，怎样进行简单快捷的计算，既能够使抗震的安全性得以保障，又能够使抗震墙的适当的抗弯刚度的确定过程更具合理安全性，是个非常重要的研究课题。日本曾经以它的国内地震后的统计资料为依据，提出了一个指标：“壁量”或者“壁率”与震害的相互关系，但是这一指标仅仅关系着建筑面积，不能有效的反映影响抗震墙的数量确定因素，比较粗略，并且也不合乎我国国情。到目前为止，我国在这方面取得的成就大都是以旧的抗震规范为依据取得的，并且大部分是以原来的刚性地基作为假设进行研究的。
2 底部框墙结构抗震设计中应注意的问题
底端框墙结构体系的设计过程中尤其重视概念设计，在底部框墙的结构中，墙量的数量多少、墙片大小情况、平面样式、剪力墙的设置方案、框架柱网的设计、以及对跨度尺寸的把握等方面，都是该方案合理与否的影响因素。其中，剪力墙在低矮墙的范畴之内，它的抗剪刚度比较大，假如需要设计的墙肢太长且需要较为复杂的平面形式，将会导致局部受到过大的强度以及受力集中情况的出现。
在抗震设计中，剪力墙的数量并不是绝对的，有时很少的剪力墙就能够满足上下层抗侧刚度比限值，所以在布置剪力墙的过程中，必须坚持对称、均匀、分散、周边的原则，保持墙片长度适宜，不能过长，墙片高度和宽度的比值在1.5左右比较合适，“L”“T”这两种平面形式能够提高抗侧刚度，不适合被采用，“一”字形就比较适合。只有每一片的剪力墙的刚度都被弱化，均匀分散多道设防的效果才能得到更好地实现。底端框墙结构的柱网一般保持在6.0m左右的范围之内，不能太大，而且框架中的大梁悬墙的数量最好不要超过一道，其大梁横断面的高度应该保持在1/5～1/8梁跨的范围之内，柱网过大会导致配筋以及大梁断面的异常现象发生，而且伴随着上部悬墙数量的增多呈现加重的趋势。配筋和大梁断面太大的情况下，会加重强梁弱柱问题在底框结构中的影响，大大降低该类房屋结构的安全系数。保持柱网尺寸的合理性，给以规定的限值，控制框架梁上的悬墙数量，十分有利于底部框墙结构的完善。在对底部框墙结构进行设计的过程中，应该严格控制其侧移刚度比，其合理工作特性的表现之一为底端合理的柔韧性降低了地震作用，并且令上部取得先机，屈服于下部，达到吸收地震能量的目标，减弱地震力向上传达的力度，降低上部砌体结构的破坏力。与此同时，底部因为剪力墙的合理布置，再加上底框所用的钢筋混凝土的特有性能，与上部相比，其抗震性能有比较大的优势，进而改善了整个结构的抗震性能。在底部框墙结构的设计上，上下刚度比的优越匹配有利于促进其抗震性能的发挥，不管在什么情况下，下部框墙层和上部砖砌体的侧移刚度比例不低于1，这是能够把薄弱层控制在底层使其不向上移动的保障。
3 确定抗震墙适宜抗弯刚度中考虑避免共振效应的对策
现在的高层建筑中，通过震害的例子能够充分说明：场地的周期性质对震害的程度以及结构的动力性能影响重大。以美国加州1974年的抗震设计规定中的注释为依据，它指出：由于冲积层土壤和高层建筑之间可能会引起共振条件的产生，使得其结构遭遇强烈反应后对长周期的冲积层产生巨大的破坏力。所以，在较为软弱的地基上设计高层建筑的时候，研究抗震设计中如何规避共振引发的的严重破坏极为重要。本文以为：有效规避共振引发的震害对高层建筑的破坏，关键的办法就是控制高层建筑的自振周期，本质上就是控制其抗震墙的抗弯刚度，本文研究的策略是：在抗震设计中，人为地对高层建筑的自振周期实行强有力的宏观调控，使得场地的卓越周期Tp和基本自振周期T1之间形成明显的错位，也就是说：具体上就是T1>1.30Tp。
以限制建筑物的变形条件作为出发点，针对框架—抗震墙结构体系和抗震墙分别提出了图表曲线或者系统的公式，在计算之后得出结论，反映了建筑物的场地种类、总高度、总重力的负荷、抗震设防烈度、以及地基土壤条件等因素，这些因素可以影响抗震墙抗弯刚度的确定，并且使其合乎规范的顶点位移限值条件，不仅考虑到了结构和地基的相互作用，也叫天然的柔性地基条件，还考虑到了桩基条件，也就是结构、土壤和桩的相互作用，还可以参考传统规范的刚性地基条件，除此以外，还应该在计算抗弯刚度的过程中同时考虑规避共振效应的举措，并且在宏观上对抗震墙的抗弯刚度进行调控，以期能够达到保障抗震的安全性、提高设计的效率和合理运用所需材料的效果。
4 结论
经过分析得出结论，在房屋设计过程中要想获得优良的抗震性能，要求结构设计人重点把握概念设计，并且熟知符合规格的控制参数，还要对不同的模型进行成规模的分析计算，从而得到合理的设计效果。这对各个专业提出了要求：需要侧重点一致并且互相协调。影响抗震设计质量的关键因素是建筑专业，建筑师需要对抗震进行概念设计，这样看起来其重要性远大于结构工程师，因为建筑专业掌握着概念设计的主动权。
参考文献
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[3]章冬梅.底部框架-抗震墙房屋设计的心得[J].科技创新导报.2008(27)
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【关键词】制药企业；销售；财务管理
销售指的是按照预定的计划和合同卖出商品，收回货款的过程。销售是一个企业最重要的经营策略，是“兵家”必争之地。特别是对于制药企业来说，销售的业绩决定着生产的规模，销售越多还能够降低研发成本的投入比重，提升企业收益。随着国家对于医疗卫生的持续增加投入，制药企业的竞争越来越大，依靠高药价赚钱的时代已经过去，只有加强内部管理，才能够增加发展空间，所以不少制药企业都单独设立了销售分公司或部门，有了专门的财务部门。但是由于缺乏完善的财务监管体系，在销售环节依然出现了价格混乱、成本高企、资金回收较慢等问题，影响了企业的正常运营和收益，需要认真加以解决。
一、药企销售财务管理的问题现状
1、财务监管缺乏力度。药企的销售有多种方式，有，有医药终端的，也有药店连锁的。但大多数是做终端和药店的，这也就决定了药品销售的线拉得很长，管理层级多了，有些销售网点延伸到了县乡一级，但是财务监管却没有延伸，导致缺乏足够的监管。个别医药销售人员通过各种手段，破坏公司制度，行贿医院管理层、采购商等等，影响了公司形象。同时，利用公司在出差人员管理上的漏洞，恶意报销差旅费用和公关费用，也间接提高了销售成本，成为销售成本居高不下的一个重要原因。
2、财务审核不到位。财务管理的一个重要职责是对于药品价格在销售环节的把关，但是基于当前激烈的市场竞争，药品的价格较乱，随意性较大。个别权力较大的销售经理为了业绩会通过附赠药品或者直接打包药价的方式改变药品价格，如果药品价格高了，也容易影响到后续的销售量，降低市场占有份额；如果价格低了，则企业利润受影响，也容易受到管理部门的不正当竞争指控，带来经营风险。但是，财务部门并没有对价格和销售过程进行严格的过程监督，对潜在的风险没有能够提前发现和预防，没有及时地向上级反映。
3、资金管理不严。由于市场竞争的激烈，药品销售一方在销售过程中的话语权下降，直接反映到了应收账款的回收问题。不少药品的销售都是靠着允许赊账进行了，而一旦药店或者医院经济能力无法保证，就容易产生呆账、坏账，带来极大的财务风险。而财务管理人员对此类的资金管理，缺乏必要的控制手段。
二、强化财务监管的对策
1、健全财务管理体系。要利用ERP财务管理软件整合对药品销售过程中的财务管理，突出财务部门的作用，实现财务的统一核算和成本控制，将财务监督延伸至每一基层销售点。尤其是在对药品的定价管理方面，财务管理人员要积极地收集好相关信息，开展对成本和利润的分析，为企业的定价提供有用的信息，帮助企业制定好符合市场发展规律、促进自身效益增长的销售策略。
2、加强财务预算管理。财务预算管理是提高资金管理，规避财务风险的最有效工具。要根据企业制定的全面预算管理额度，强化销售环节的预算管理，完善对资金的管理。在销售人员的前期资金申请、审批等环节，严格执行好预算标准。要落实销售人员财务制度，在销售额度、费用支出、帐款收回等方面落实岗位责任，在差旅费用报批等过程加强审核，对于超支行为执行报告制度，实行动态管理。
3、强化财务风险防范。一方面，财务人员要牢固树立财务风险的防范意识，加强对药品销售过程中的各种财务行为进行风险判断，制定好应急响应机制和处理办法，在风险发生时及时处理，降低风险的影响。另一方面，要建立销售过程的全过程监督机制，对销售的现金流、客户的财务能力和应收账款等进行实时分析和监控，加强对客户信用的考评和调整。同时，要规范药品销售的程序，严格控制赊账行为的发生，对销售人员行贿公关行为进行严格审查，降低呆账坏账的发生率，最大限度地降低销售风险。
4、加强财务绩效考核。要依靠全面预算管理制度，实行对预算执行的考评和销售环节的考评，将销售环节过程中的财务行为和业绩作为销售人员考核的重要部分。在考核内容上，既要关注显在的销售成绩、销售成本、市场份额，也要关注潜在的顾客评价和满意度。在考核的细则设置上，既要考虑团队的成绩，也要考虑个人的成绩，还要实行考核结果申诉，避免重考核、轻应用的出现。
5、加强财务人员培训和监督。财务人员的主观能动性直接影响到对销售环节的财务管理，因此，要加强对财务人员的培训。要加强财务人员的销售知识的培训，让财务人员了解、掌握销售的实际情况，做到心中有数。要加强财务知识的培训，在风险防范、预算管理、审核等专业知识方面进行补强。要加强职业道德的培训，防止财务人员发生业务无比行为，损害企业资产。同时，财务人员本身也应该是受监督者，药品企业管理层，要加强对财务人员工作情况的监督，对于其履职不全、考评不严的情况进行考核。另外，要实行审计制度，由审计人员对销售部门的财务情况进行定期或不定期审计，督促财务人员完善对销售过程的有效监督。
总之，制药企业的销售环节是成本的最大消耗点，也是利润的直接来源点，加强销售过程中的会计监督，完善企业的财务管理，对财务人员来说责无旁贷。
参考文献：
[1]徐玉祥.浅析零售企业销售环节的财务管理[J].中国商贸，2011（12）