建筑智能化工程范文

导语：如何才能写好一篇建筑智能化工程，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：医疗建筑；智能化；工程设计；施工

随着现代社会的发展，人们对医疗环境的品质需求不断提高，促使医院建筑不断向现代化、智能化发展。但目前，在医疗建筑的建设过程中，智能化工程设计不到位或者无法指导施工的现象时有发生，且智能化工程的施工与监管也没有规范化、程序化的模板可借鉴。为此，笔者结合江苏省淮安市第一人民医院门急诊及内科病房楼建设经验，从实际应用层面来谈谈医疗建筑智能化工程设计与施工实施要点。

一、招投标模式选择

智能化工程设计与施工能够顺利地、有序地、高效地开展，要从源头抓起，公立医院建设属国有投资性质，通过招投标方式择优选取施工企业就是重要的源头把控。考虑到医疗建筑智能化工程存在系统内交叉施工、系统外配合施工、现场协调任务重、维保服务工作难等因素，建议智能化工程划为独立标段，采用设计与施工总承包模式单独招标。根据目前新规定，依据投资额度，选择相应资质等级的电子智能化工程专业承包资质，同时具有建筑智能化系统设计专项资质的企业总包。对于有一定规模或体量，智能化系统投入不少于1000万元的医疗建筑，从资金实力、人员配备、硬件设施、施工经验等角度考虑，建议选择一级施工和甲级设计资质企业。目前多数医疗建筑进入施工阶段时，智能化系统设计都没有设计完成，多数存在边施工边设计的情况，或者因时间跨度长，前期完成的设计图到正式施工时已不合时宜，需要修改变更。在这种情况下，选择智能化工程总包企业宜采取费率招标方式。智能化工程总包企业根据分系统竣工图编制工程结算，经审计核定按投标费率扩大后作为最终结算价，费率招标有以下优点：第一，省去了复杂的工程造价编制过程，大大简化了投标计价工作；第二，由于施工过程中，大多数项目要变更原设计图纸，投标报价参考意义不大；第三，各分系统实际造价可综合市场的平均价格水平、施工环境、市场风险等因素进行预算，做到造价信息全面详实、一目了然，从而有效控制工程成本。

二、优化设计与增项设计

医疗建筑智能化工程除常规的网络综合布线类、安防监控类、多媒体通信类、管理信息类等之外，还有医护对讲系统、排队叫号系统、门禁控制系统、一卡通消费系统、无线医疗与诊断系统、手术示教系统、磁卡门禁系统、医疗设备自控系统等专用智能化系统。一般常规智能化设计咨询服务会由前期建筑设计单位提供，但要满足医疗建筑正常运行，上述设计内容还需根据智能化系统更新现状、项目现场情况进行优化与深化设计，方可指导施工。建设单位在承包合同中要明确约定由智能化总包企业承担上述优化设计与专项设计任务，原建筑设计图纸涵盖的内容，可结合行业发展现状、建设单位需求、施工现场条件进行优化设计，设计方案反馈给原设计单位按设计变更处理。原建筑设计图纸未涵盖的内容属增项设计范畴，建设单位可安排智能化总包企业牵头，邀请专业厂家参与方案比选，必要时可组织相关行业内的专家进行评审，中选的专业厂家经建设单位认可后，作为其分包单位接受统一管理，专业设计成果版权归智能化总包企业，由其正式出图指导施工，也为后期竣工图编绘打好基础。

三、施工现场管理

医疗建筑智能化系统多且复杂，又分别与医院相关职能科室职责分工相关联，如医院保卫处常规负责消防控制中心、安防监控系统，设备处常规负责有线电视，信息中心常规负责综合布线及计算机网络系统。有些新型智能化系统是从未接触过的，应由医院领导召集分工协调会，明确各自职责，各科室分工合作，指派相关人员参与智能化施工全过程，由基础建设办公室统一管理，也为今后相应职能科室顺利接管埋下伏笔。

四、维保服务

按照国家规范，智能化系统竣工验收合格后有两年质量保修期，保修期内出现质量问题，常规处理方法为基建办通知智能化工程总包企业，总包企业再安排相关人员或通知专业厂商前来维修。这种方案反馈机制长，维修周期长，医院相关使用部门意见很大。江苏省淮安市第一人民医院改变了这种管理体制，维修效率得到了极大提高。首先，优化管理主体，智能化工程竣工验收合格后，医院相关职能科室按分工范围将各自负责的分系统带回，直接负责维护管理，不再由基建办转接，因为使用部门发现系统问题还是习惯性通知相关职能科室处理。其次，对于智能化工程总包企业分包的系统工程，为提高应急处置效率，可商定由总包企业授权，直接通知专业厂商维护。最后，质量保修期满后，医院可与专业厂商直接商谈签订有偿维保合同。

五、结束语

综上所述，医疗建筑智能化工程设计与施工要抓好招投标源头，把控优化设计与增项设计重点，合理布局施工现场管理和维保服务，方可取得成效。医疗建筑应具备一套系统完善、优质高效的智能化工程，可以提高医院管理层次、管理水平和管理效率，同时，也在节能降耗、节省人力、节约投资方面发挥成效。

参考文献：

［1］沈崇德．医院智能化工程建设常见问题成因与对策［J］．中国医院建筑与装备，2013（07）

［2］许向群．医疗建筑智能化设计与工程探讨［J］．中国医院建筑与装备，2005（06）

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关键词：建筑；智能化工程；总承包管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑智能化工程概述

建筑的智能化，是计算机技术融入建筑的产物，在智能建筑中，由于受高科技的影响，建筑物中的照明、电力、空调等都被打上了智能的标签，它们可以实现自动化的控制和管理。在建筑物种各项高科技的运用，是科技，建筑、通信等的完美结合，能极大程度的方便人们的生活，一定程度上也节约了资源，这样有利于建筑的发展符合可持续发展的标准。目前国外的智能建筑与我国的定义并不相同，在我国，智能建筑的定义中集成的方法是用较多，是在建筑中将多种技术结合形成的，而国外的智能建筑则因为文化科技水平发展的不同，有新的定义。我国的科技近些年来取得了很大的发展，计算机技术水平也在不断的提高，现代通信技术、控制技术、办公的自动化等都为智能建筑的发展提供了帮助，也为其智能性增加了内容。

目前我国的建筑智能化工程管理大致分为以下几种模式：

1.工程总承包模式，这种模式指的是建筑的所有建设内容由承包商负责，承包商做好工程的管理工作和验收工作，对总的工程负责。

2.工程总承包安装分包模式，这种模式比总承包要复杂一点，在总承包负责的基础上，专业的技术问题由专业的承包公司进行，采用这种办法对智能建筑的性能有很好的保证，利于工程的实施和验收，但对系统的调试等要进行双重手续，比较麻烦。

3.工程总包管理分包实施模式，总分的模式将整个建筑分成了很多的小块，不同功能的公司承担其中的一小块，总承包对整体的质量等负责，子系统只需要做好自己分内的工作。这种模式使整体的施工比较混乱，不利于进行有效的管理。

4.全分包实施模式，全分包的模式是按照个人意愿进行的，业主对自己的住宅区域进行负责即可，整个工程的管理与此无关。这种模式使用在规模较小的单位，一旦规模较大就无法进行有效的管理。

这四种模式是目前国内的智能建筑施工采取的模式，在这其中，效果最好的当属总承包模式。总承包模式进行的过程中，能对整个工程进行全局的控制，保证施工有序的进行，一旦出现问题可以得到及时有效的解决。再加上智能建筑是我国的新兴产业，技术还不是很成熟，其发展的过程还很漫长，分支越多越难以管理。

二、建筑智能化工程总承包施工前管理

1.一般来说资源管理包括对人力和财力两方面的管理。人才是每个企业都需要的软件资源，因此在企业发展的过程中，要做好企业的人力资源管理。项目人力资源管理包括两个方面，一方面是对项目组织人力资源外在因素即数量方面的管理，根据项目目标的要求，进行适当的人力资源调配，另一方面是对项目组织人力资源内在因素即心理和行为等素质的方面的管理，通过对人力资源的载体即人的思想、心理和行为的协调和控制充分发挥人的主观能动性，做到人尽其才。对公共资源也要做好管理，这样在施工中才能养成良好的习惯，节约建设成本。做好这两方面资源的管理是工程能够进行的前提。

2.要做好总承包管理中的合同管理，一般来说，承包工程的进行就是按照合同来执行的，同和的各项条款对工程有很大的影响，这就要求在施工中我们要做好工程的合同管理。智能建筑的施工牵扯到多家的协议，每项协议都有不同的规定和内容，在施工中我们要按照具体合理的规定进行施工管理，按照合同规定的进行智能建筑的施工内容。在此过程中，我们要协调好多个厂家的关系，保持整个施工的和谐发展，确保各个厂家之间的相互联系和促进，明确彼此的义务关系，这样可以保证智能建筑的顺利施工。对合同进行管理首先要熟悉合同的内容，然后跟施工的具体情况进行比较，保证智能施工的顺利实现。利用合同中的条款对施工的进度，工程的质量进行相应的约束，在一定程度上对工程的质量等有一定的促进作用。合同管理的主要内容包括：工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、违约、工程分包、保险等。

三、建筑智能化工程总承包施工中管理

1.做好建筑智能化工程的总承包管理中的成本管理。建筑智能化工程的总承包管理中的成本是衡量工程项目经济效益的最重要的因素之一，因此，在智能工程的建设中，成本管理是其根本。最好整个工程的成本预算，在施工全过程对成本进行控制，这样能一定程度上减少施工中的资源浪费现象，对成本的预算使总承包单位将资金资源进行合理的分配，保证工程的顺利进行。

2.做好建筑智能化工程的总承包管理中的进度管理。在工程进行过程中如果工程进度符合承包合同要求，建设速度既快又科学，则有利于承包人降低工程成本，并保证工程质量，也给承包人带来好的工程信誉；反之，工程进度拖延或匆忙赶工，都会使承包人的工程费用增大，垫付周转的资金利息增加，给承包人造成亏损，并且拖延竣工期限，也给发包人带来工程管理费用的增加，以及项目延期投入使用的经济损失等。由此可见，在施工的过程中，要做好工程的进度管理，根据工程的进度安排合适的施工资源等，可以保证施工现场的井然有序，不会出现不可控的混乱。

3.做好建筑智能化工程的总承包管理中的质量管理。工程的质量始终是人们最关心的问题，因此要做好对工程质量的管理。由于施工工序繁多，很多施工人员对上一道工序的施工情况并不是很清楚，这样就容易出现问题，因此要做好工序的交接工作，这是保证质量的前提；其次，在工程中要做好对材料的管理，原材料的质量对整个工程的质量有很大的影响，因此要做好对材料的管理；再次，要树立施工人员的质量意识，只有坚持以质量为主，工程的质量才能得到保证。

四、建筑智能化工程总承包竣工管理

1.要根据相关的文件对建设的工程进行验收项目验收的主要内容如下：1．产品质量检查项目验收所涉及的产品应包括建筑智能化工程各智能化系统中使用的材料、硬件设备、软件产品和工程中应用的各种系统接口。进行产品的质量检查时，要根据相关的质量要求的文件，对产品的功能等继续拧仔细检查，并出具相应的检测报告等。

2.建筑智能化工程项目竣工结算、交接和收尾

工程进入结算阶段，就表示整个工程要完工了，在这个阶段，承包单位要车队整个工程进行最后的管理。认真的对施工中的各项资料整理记录，保证检查的时候有依据可循，要跟未来接受工程的单位做好交接工作，保证新来单位对工程的整体情况了解清楚，以便做好收尾工作。

综上所述，总承包的管理贯穿在施工的所有过程中，只有做好工程管理，才能保证工程的质量，才能保证总承包的顺利进行。

参考文献：

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关键词：智能化；3A；集成

中图分类号：TU198 文献标识码：A

1、概述

随着社会的发展和科学技术的进步，人们对生活和工作的环境要求越来越高，智能化建筑越来越多。智能化建筑是将建筑、通信、计算机网络和监控等各方面的先进技术相互融合、集成为最优化的整体，具有工程投资合理、设备高度自控、信息管理科学、服务优质高效、使用灵活方便和环境安全舒适等特点，能够适应信息化社会发展需要的现代化新型建筑，在国内又统称为“智能大厦”。

智能化建筑的基本功能主要由三大部分构成。即楼宇自动化（BA）、通信自动化（CA）和办公自动化（OA），这3个自动化通常称为“3A”，它们是智能化建筑中最基本的，而且必须具备的基本功能。目前有些地方的房地产开发公司为了突出某项功能，以提高建筑等级和工程造价，又提出安防自动化（SA）和信息管理自动化（MA），形成“5A”智能化建筑，甚至有的文件又提出防火自动化（FA），出现“6A”智能化建筑。但从国际惯例来看，FA和SA等均放在BA中，MA已包含在CA内，通常只采用“3A”的提法。

2、合理的方案规划是基础

不同的干系人、不同的建筑物、不同的区域环境就有不同的规划方案，需求是推动和促进技术发展的原动力。目前在北京、上海、广州、深圳等城市工程建设的环节中，由专业智能化设计技术咨询公司帮助业主或开发商进行需求分析。咨询公司代表业主或开发商的利益，根据业主的实际要求，结合技术的发展，编制技术规格书规和监管工程的实施过程。

在项目的实施过程中，咨询公司、设计单位与承建商、集成商的角色一定要分开。道理很简单，设计者具有工程方案主导能力，并依据设备技术发展，修改设计。如果方案的主导者、审查者、与方案的实施者分开，两者就可以互相约束，工程的质量和造价就有保障。如果设计和施工由同一家公司完成，就有可能引起方案偏向乙方和在工程实施中产生偏向乙方和工程变更。另外，每个系统集成商都有既定的合作伙伴即其所产品的供应商，他所提供的方案不可避免容易产生不客观的偏向。所以，同一家公司进行设计和施工，难于得到符合国情的合理方案，容易引起“求高、求全”的浪费，实施过程中也会出现较多的变更。

根据国家相关标准和规范，通常情况主体设计单位对智能建筑系统的设计总体负责，所谓“总体负责”，其实就是设计总承包或对专业设计负有审查责任的概念。

3、系统设计是关键

系统设计是在方案审批后进行，是方案设计的进一步深化和细化过程。一般应与建筑主体的初步设计和施工图设计同步进行。但是由于建筑智能化系统的特殊性，建筑主体设计单位不可能按习惯施工图的深度绘制出详细的建筑智能化系统的施工详图，只能绘制出介于现行初步设计和施工图之间的技术设计图纸。可称之为系统设计施工图。它已基本完成各系统的主要技术指标、管线路由、电源供应、系统接地等主要构件的设计，也必须完成与建筑主体专业和其他设备专业的配合工作。整个系统设计施工图作为日后的招投标工作、深化设计的基础和依据。

4、承包商（集成商）选择是重点

智能建筑工程的承包管理模式主要是，由业主或开发商选择一个弱电总承包商协调管理各子系统、分包商，弱电总承包商的工作受甲方、智能化咨询单位和监理单位的监督。由弱电总承包商对整个弱电系统进行统一管理，这符合国际上专业化的趋势，由于一直从事建筑智能化方面的工作，弱电总承包商必须有一个强有力的智能建筑专业技术和管理班子，这些人在多年的工程实践中已经具备很强的弱电各子系统的技术能力和对关键问题、关键点的把握能力。

5、深化设计是指南

不同产品安装方式、接线方式、电源供应方式等具体工艺不同，所以设计方不可能在产品确定之前绘制出详细的施工图。在优化设计完成后，应由弱电总承包商或各子系统承包商根据优化的设计资料和中标产品的技术资料完成传统意义的详细施工图。详细施工图应经总体设计方确认批准。确认后的详细施工图具有明确的设计责任和强制性的工作效力。

6、设计指导安装调试

智能建筑的施工过程必须遵守现行的规范和规定，必须有效的监管。批准后的详细施工图具有法定的指导意义，不能随意修改，此时的系统集成商等同于传统意义的施工单位，施工单位的天职就是“按图施工”。任何施工中的变更必须由总体设计方确认，否则就容易发生与原设计不符的质量问题。

在安装调试过程中，负责设计的单位首先做好技术交底和图纸会审工作，并且全程跟踪，参加工程项目专业的工程例会和设备材料的检验和工序交接验收的配合工作，审查施工调试专业技术方案，确保智能化系统工程的竣工验收和投用。同时，配合施工单位做好图纸和军工资料的整理和移交，以及对生产管理人员的使用和维护的全面培训工作。

7、结束语

综上所述：智能建筑工程总体规划设计是龙头，施工图设计和深化设计是关键，设计单位和咨询单位指导工程的顺利实施是保障。系统总承包商的选择，确保以确定的工程界面实施为中心的工程项目管理以及严格按设计、产品技术标准、施工规范施工和质量控制是工程成败的三要素。因此，智能化专业设计管理是建筑智能化工程成败的决定性因素。

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关键词：建筑智能化工程技术；工程应用；高职；实训课程体系

楼宇智能化工程技术专业是2004年经教育部批准的高职专业，在2016年最新修订的《普通高等学校高等职业教育（专科）专业目录新旧专业对照表》中更名为建筑智能化工程技术。建筑智能化工程技术专业实训课程体系建设的目的就是要培养学生的动手实践能力，做到理论与实践相结合，满足建设行业和企业对建筑智能化工程技术人才的需求。因此，在实际的教学中，高职院校必须注重建筑智能化工程技术专业实训课程体系建设，为进一步提高建筑智能化工程技术专业教学水平提供保障，从而为建设行业、企业培养高素质、多技能的全面发展型人才。

一、高职建筑智能化工程技术专业人才培养目标

按照“守类型、稳规模、强内涵、调结构、促合作、探贯通、办特色”的办学思路，建筑智能化工程技术专业重在培养面向建筑和工程领域，从事智能建筑系统和工业控制相关工作的发展型、复合型和创新型的技术技能人才。本专业毕业生可以从事设备安装、系统施工、系统调试、系统管理、系统设计、系统运行维护与改造、系统报价和招投标、工程管理、绘图和资料管理、工程监理、产品销售等岗位。

二、高职建筑智能化工程技术专业实训课程体系存在的问题

（一）实训课程内容单一目前，高职院校建筑智能化工程技术专业的实践教学多以单项基本技能训练为主，且多分散在各门专业课中，容易使高职建筑智能化工程技术专业的学生缺乏完整的工作过程、知识和技能，从而无法完成系统化的工作。（二）实训教学方法陈旧对强调实践性和应用性、多学科交叉的建筑智能化工程技术专业，有些高职院校仍然采用传统的教学方法进行实训教学，部分教师专业不对口，导致学生感到课堂沉闷，从听不懂进而过渡到提不起兴趣，很难理解、掌握信息量大、覆盖面广的专业实训课程内容，难以形成工程应用能力。

三、高职建筑智能化工程技术专业实训课程体系建设

（一）多样化的实训教学方法

在高职建筑智能化工程技术专业实训课程体系建设过程中，多样化的实训教学方法是必不可少的，具体可包括以下几种：第一，项目教学法。本专业的核心专业课每学期都要进行实训，然后将实际工程做成项目单，并根据企业标准检查项目结果。第二，任务驱动法。将大型的工程项目分解成各个小项目，全班共同完成，这样，不但积累了学生的工作经验，也培养了学生的综合素质。第三，建立多样性的实训实践模式。为了提高学生的操作技能和动手能力，教师将部分小系统、小项目直接制作成任务，学生自主选择去完成相应的工作，这样，在提高学生兴趣的同时，在不占用总课时的条件下又增加了更多的系统和项目。第四，不断扩充校外实训基地，使学生得到全面发展。每个假期，高职院校都安排学生到相应企业进行假期实习，建立多个长效的假期实习基地。

（二）构建实训课程体系及培养模式

第一，构建基于工程应用实训基地的培养模式，研究企业的岗位技能要求，探索培养模式目标和培养环节，制定实训课程教学计划，研究培养模式的创新性，激发培养模式的内在动力，建立高效的培养机制。以实际的工程项目为载体，采取对图纸和系统进行深化设计的方法以及既接近实际工程又符合实训基地培养模式的系统工程。第二，构建基于工程应用实训基地的人才培养模式实训课程体系，针对培养模式的要求，开发相应的模块课程，确定本专业的实训模块，并通过比较国内外其他院校课程和实际工作技能要求以及最新的先进技术，探讨适合本产业结构的实训课程体系。另外，还要注重实训培训模块课程的课堂教学和实训教学的链接问题；保证实训培训模块课程的课时，合理解决核心专业模块课程过重的问题。第三，构建基于工程应用实训基地的实践实训教学模式，充分利用基于实际工程的基地，合理利用校外实习实践环节，建立高效合理的教学模式，提高学生的实践技能和工作经验。

四、结语

本文通过对高职建筑智能化工程技术专业实训课程体系建设的研究，提出了要从实训教学方法和构建实训课程体系及培养模式两方面加强高职建筑智能化工程技术专业实训课程体系建设，进而为建筑企业培养高素质、技能型、创新型的现代化人才，充分满足市场对建筑人才的需要，同时，也在一定程度上促进了建筑相关专业的进一步发展。

参考文献：

[1]贾正松.论高职楼宇智能化工程技术专业课程体系的建立[J].职业教育研究,2013(2):36-37.

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关键词：建筑智能化；施工管理；施工质量管理

中图分类号： F253.3文献标识码：A 文章编号：

前言

近些年来，随着我国经济的飞速发展，现代化建设进程不断加快，建筑智能化为了逐步的与时展的潮流相适应，已经逐步的形成了非常鲜明的特色，在当今社会生活当中受到了广泛的欢迎和关注。然而，在我国国内，现代建筑智能化自身的智能化标准仍然存在着一些不完善之处，究其原因可以发现，建筑智能化工程的管理和施工存在着一些不当的地方，以至于影响了建筑智能化的使用功能。由此看来，我国目前智能化的建筑行业所热切关注的焦点是建筑智能化工程的质量管理工作。

1、建筑智能化工程施工的现状

1.1弱电系统的集成和装饰、土建、安装接口界面混淆

弱电和强电安装、弱电和土建、弱电和机电设备的安装，不管是在施工方面，还是在实现系统功能方面，其耦合程度较高、关联性较大。然而，我国的建筑智能化系统在这些方面缺乏健全的规范化体系，这就使得在弱电系统的彼此接口和界面处出现了混淆不清的不良状况，这方面的工作应当由建筑施工的哪一方负责，在规章以及设计中并没有进行明确的界定，从而导致建筑智能化工程施工当中配合失调，相互推诿。

1.2对弱电工程的施工缺乏重视

在建设建筑智能化的过程当中，其空间资源和时间资源为两个比较有限的资源，由弱电系统、机电安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分，相应的管理就比较容易，并且效益和效率就会比较高，因此便形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占各方当中，其中土建方占着主导地位，而其中最弱势的群体则是弱电工程，弱电工程的空间和时间资源极易受到各方的挤压。

1.3弱电工程的监理工作不够专业

现阶段，多数建筑智能化的建设中，对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任，而强电监理工程师相对的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解，这就使得弱电监理工程的不到位。

1.4弱电系统的施工人员素质偏低

当今的弱电集成单位普遍缺乏专业的施工人员和施工队伍，在弱电系统的施工过程当中，比如末端设备安装和配管配线，很多安装人员都不具备专业的技术，很容易留下安全隐患。

2、建筑智能化工程质量管理要点

2.1组织技术、质量交底。现在一般的弱电工程设计图由承包商制作。首先这要求承包商在这方面具有专业的技术支持；相对应的图纸都有专业技术员的署名；弱电工程设计单位应与土建设计单位沟通协调，弱电工程设计方案应征得土建设计单位同意。

2.2在对承包商、项目负责人对其已完成的项目考察时，还要对项目负责人的证件进行审查。现在有的承包商只具有某一子项或某几子项的资质和经验，其他工作还需要厂家专业人员来解决，像这样的承包商是不符合工程要求的。

2.3强调按图施工，按规范施工。首先要对图纸进行认真的会审，包括还有审核工程预算，尽可能将所有的问题在工程前期解决，避免或减少错漏碰撞的现象。不得擅自修改施工图纸，图纸修改时，须经设计单位、建设单位有关人员认可后，方可进行图纸修改。

2.4严格材料、设备的审核报验手续。对进入施工现场的弱电工程物资，如各种类型的原材料，各种类型的传感器，各种类型的执行器和各种设备等进行严格的质量检验，填报材料（设备）报验单，待监理工程师检验、认可、签字后，方可进入施工环节；对不符合要求的物资及时退出场地，严禁任何不合格品用于本工程。

3、建筑智能化工程施工过程的质量管理

建筑智能化的施工是一项综合性非常强的管理工作，管理的关键就在于工程施工的组织和协调，当然也包括其他的一些专业性管理内容，其中包括以下几个方面：

3.1施工现场的安全管理。建筑智能化工程施工现场的安全管理是非常重要的，因此，必须严格的将《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和各项规章制度贯彻落实。

3.2施工界面的管理。建筑智能化工程的施工界面管理的核心任务是装修工程施工、机电设备安装工程和弱电系统工程施工在施工界面中的协调与划分，特别是建筑的独立系统、机电设备和管理系统的监督界面非常多，一般借助于各个子系统的管理人员以开调度会的措施来对这些方面进行管理，建立一些文件报告制度，而且多数施工界面管理的过程都以书面形式进行协调、修改和记录。

3.3施工进度的管理。建筑智能化工程的施工进度管理对施工过程当中的设备供应、施工人员的组织以及装修工程、土建工程与弱电工程的配合时机，一般都应当以工程进度表的方式来对施工进度进行全面的管理和检验。通常在施工顺序的基础上来建立弱电施工进度表，施工顺序的主要内容有：管线施工、设备安装、设备调试、施工安装图设计等。

3.4施工的组织管理。应当对建筑智能化工程施工过程当中的管理人员、安装人员、调试工程师、技术人员的总人数以及人员进场的时间进行合理的安排，以便于降低人工成本、减少不必要的浪费。施工的组织管理应当和施工的总体进度有机的结合，并且组织专业的施工队伍，以优越的质量来按时完成建筑智能化工程的施工工作。

4、对建筑智能化工程质量管理的建议

4.1应当加强对系统集成商的管理。一般情况下我们都会采用业主或者集成商对工程子系统进行的协调控制与管理的工程运作模式。所以，一个优秀的系统集成商必须在主体设计的基础之上，依据弱电系统的产品特点和要求来进行优化设计与审核。不但应当使系统产品与主体要求相适合，还应当使系统产品与主体要求相融合，与此同时还应当及时的完成施工和交付使用等诸多任务。

4.2应当加强对监理单位的管理。工程监理的实行是保证工程质量和提高建设水平的重要手段。建筑智能化工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多，所以，应当选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑智能化工程进行分析可以得知，虽然弱电工程已经完成，但是其开通却不尽人意，这不仅包括施工问题和设计问题，而且还包括软硬件问题和器材问题。如果想解决这些问题，除了应当增强质量管理和方案论证之外，还必须通过监理单位来对工程项目进行科学有效的监理。

4.3应当加强弱电系统设计的管理。在当今建筑智能化的设计环节，必须根据建筑智能化的使用功能、设计要求以及服务功能，再加上物业管理方式的探讨和分析，从经济性、先进性、实用性和扩展性四方面综合考虑，统筹规划。建筑智能化工程是集管理、系统以及结构为一体的系统性工程，是多个专业共同协调和创造的过程。因此，所有的技术要求和技术问题都应当在弱电工程的总体设计当中加以处理和协调。过去由于建筑智能化的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性，以至于出现了一系列的问题，因此，加强弱电系统设计的管理是非常必要的。

结语

综上所述，随着我国城市现代化建设的不断发展，建筑智能化的施工建设会更加广泛，在建筑智能化系统的施工过程当中，应当将质量和安全放在首要考虑的地位，并且根据建筑智能化工程的具体特点，对施工环节进行有效且科学的动态控制，切实做好技术交底工作，认真将材料采购、建设施工以及工程验收管理好，并且建立完善的质量监督体制，全面的提高建筑化工程的工程质量。

参考文献：

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关键词:智能建筑 工程管理分析

Abstract: in recent years, with the deepening of economic reform in our country, building intelligence engineering project cost management also becomes especially important. In view of the situation of building intelligence engineering, this paper points out that often appear in the process of building the intelligent construction problems, and how to analyze these problems, to ensure the effective implementation of the intelligent system of personal thoughts and Suggestions were put forward.

Keywords: intelligent building engineering management analysis

中图分类号：TS958文献标识码： A

0 前言

建筑智能化工程的具体实施与如何实现智能化工程的质量控制是一直是国内建筑智能化行业关注的热点。为使建筑智能化工程能够做到真正的物尽其用，智能系统在使用过程中达到其应有的投资效果，工程管理人员就必须将严格管理和规范运作贯穿于整个工程项目的始终, 包括技术管理、工程管理和质控制等方面。本文将对智能化系统的工程管理及运作进行初步的分析和探讨，以期推进智能化建筑工程中各项工作更有序、更有成效地进行。

1 目前智能建筑经常出现的问题

1.1在建筑工程中智能系统管理被轻视

管理是建筑智能系统工程中的重要部分,实际管理中的优劣不但可以影响到建筑智能化行业能否实现健康有序的发展,同时也会对业者的切身利益以及建筑企业的经营效益造成一定程度上的影响。由于建筑智能化系统工程在我国的发展起步较晚,虽然自身发展较快,但是在管理上也存在不少的漏洞和问题,而这里问题最严重的就是施工单位对管理不够重视;业主投资过于盲目;智能化管理由于设计上原因而造成的功能缺陷以及不完善;智能建筑市场队伍中的竞争比较无序等。

1.2 设计方面

设计与需求不符, 在实际的建筑智能化系统工程的施工过程中,往往业主和开发商对智能化施工的计划都做的比较全面,同时目标也比较明确,但是由于各方面的原因,这种在计划中的高标准和严要求到了实际阶段就开始出现偏差,具体表现在不根据投入或者是实际需求去选择智能系统方案,而是对先进设备盲目追求,最后完全没法实现计划中所要达到的效果。此外,由于智能化建筑设计本身发展较快,再加上技术一直都智能产品研发和生产中被严格保密的部分,因此在实际施工中运用也较为困难。

在设计过程中，智能化设计未能与其它接口专业进行有效的沟通，致使设计方案在具体的实施过程中遇到各种各样的矛盾和冲突，不得不进行设计澄清和设计变更，而变完再变的情况也时有发生，这容易引发工程中资源（包括人力资源和物力资源）的浪费和再浪费。而这些资源的浪费其实在工程的设计阶段就是可以避免的。

1.3 重“硬”轻“软”

智能化系统工程施工不仅仅需要依靠管理和技术上的支持,同时由于智能化的自身发展特点,还要重视对多学科应用软件的开发,通过技术人员对软件开发以及后期管理来最终实现人与机器智能之间的完美结合。但是目前我国的智能化系统施工中,往往只是重视硬件上的建设,对于软件的开发和利用存在过于轻视的问题。

1.4 重复建设, 资源浪费

智能系统中各种不同专业之间的联系大大加强如不能及时调整管理关系和积极利用高新技术将会导致软硬件设备的重复设置。比如室内分配系统,移动、联通、电信往往各自组网而不是互补协作这一现象在全国的主干网和建筑物内部比比皆是,造成了资源的巨大浪费。目前国内很多新建项目已经开始实施三网合一，但工程项目的具体实施和运营商之间的矛盾协调问题，将是建筑智能化管理进程中的另一个课题。

1.5 相关管理跟不上

虽然20世纪90年代，智能建筑才在我国起步，但是发展却十分迅猛。而且技术更新周期愈来愈快, 且又涉及多个学科和多个管理部门,因此相对于智能技术的发展相应的管理已远远落后。由于国家管理标准的相对滞后, 全国各地方建设部门对智能建筑的管理也存在着较大差异。因此有部分地区对建筑智能化的发展还是处于放任自流的状态。另外由于智能化工程管理和实施体系和规范的不健全，也会对整个社会的建筑智能化的进程造成非常显著的影响。例如业主投资的盲目性；智能建筑市场队伍的无序竞争；由于设计原因所造成的功能不完善或存在缺陷；由于施工质量粗劣而导致性能不达标；忽视对建筑物竣工后(如物业)的管理等问题。

2. 智能化系统的管理

智能化系统建设的全过程是一个综合性很强的系统工程, 如要保证它的健康发展,就必须要加强对工程整个过程、各个阶段的指导与监管。

2.1 监控关键环节

(1) 功能需求分析和系统的总体设计。主要是把握该工程的设计标准和系统的功能定位，从实际使用的需求出发,使其总体设计既能满足该工程使用单位的应用需求，又具有该建筑特有的功能特色。

(2) 承包商的选择是工程成败的关键。国内通常由系统集成商或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制。选择一个称职的主承包商（集成商)是工程成功的关键。

(3) 工程的系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证。智能建筑的业绩与成果、投资回报是其最终目标，因此虽然工程通过了验收、评估，但建筑物智能化的最终实现却是靠系统维护和管理来保证的。

2.2 智能建筑工程实施的系统管理

(1) 技术管理。应在工程实施过程中确定各系统之间每个子系统与机电设备、土建、装饰等专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围。工程界面的确定通常包括设备材料供应界面的确定，系统技术界面的确定, 设计界面的确定及施工界面的确定。

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关键词：智能建筑工程，建设管理，存在问题，对策分析

中图分类号：TU198 文献标识码：A

一．前言

改革开放以来，我国的智能建筑工程行业取得了快速的发展。智能建筑工程的建设管理是一项很复杂的过程，不仅仅涉及到人员，材料设备的管理，更要综合考虑到整个智能建筑工程施工过程中，工程施工施工环境，施工安全控制，因此，也对工程的管理人员和管理体制提出了更高的要求。经过几十年的发展，我国的智能建筑工程管理在实践中取得了一些完善，但依然存在很多问题，对工程的质量和施工的安全产生了消极影响，因此，加强对智能建筑工程建设管理的探究，对智能建筑工程的健康发展有着十分重要的意义。

二．智能建筑目前存在的主要问题

2.1 智能化建筑设计中存在的问题

目前我国智能化建筑设计中，主要存在的问题是在定位不清晰。大多数设计院不重视或理解不深，只是停留在传统弱电系统层面上，提不出智能化建筑切合实际的明确需求，根本就谈不上全面系统的规划和设计; 其次，整体设计的理念还不强，在设计时只强调自动化与通信技术及相关功能的应用，较多呈现出电子、自动化、通信技术产品及其功能的简单集合与堆砌的设计倾向，在设计智能化建筑时没有一种整体考虑的思想。在整个项目设计过程中，多数项目智能化工程设计往往滞后于建筑设计，在进行施工图设计时，智能化系统设备尚未选型、订货，所以土建设计图纸往往没有照顾到智能系统，或者仅凭过去经验考虑，造成弱电管线预埋遗漏，电缆通道较小或没有等现象。所以设计满足不了现场施工的要求，从而造成了设计方案不合理、施工质量不合格，工程验收不达标，智能建筑不智能的严重后果。

2.2 施工人员综合素质不高且管理不善

管理人员整体素质偏低。在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。对人员的管理缺乏科学性。在施工过程中，分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理脱节严重，同时，对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主，管理也比较随意。

2.3 系统集成商的技术水平与职业道德良莠不齐

在某地区的一次抽查中发现，合格的 BA 系统不足六成; 某地技术监督局 2009 年对 10幢智能大楼布线系统测试结果表明，较好的仅占 20%。系统集成商遗留给物业管理公司的问题，有的可能是致命的。管理公司在管理过程中已受到硬件设备的更新费用和软件技术的提供渠道的双重限制。

三．建筑智能化工程管理技术的应用

3.1 合理的智能建筑设计是智能建筑建设管理的基础

智能建筑设计方案必须以需求分析为首要依据，必须针对建筑的具体要求作出符合该建筑物要求的、不同于其他建筑的方案。设计必须多元化和个性化，不同地域、不同性质、不同规模的建筑不可能有唯一的解决方案。有的设计初期业主以至建筑师基本不考虑或很少考虑智能系统的要求，甚至结构主体已经完工的条件下去考虑建筑物的智能系统要求，如此格局，当然只能引出一系列不合理结果。

因此，建筑师和各专业工程师之间必须紧密配合，才可能创造出完美的智能建筑作品。要求主体设计单位对智能建筑系统的设计总体负责。所谓“总体负责”，其实就是设计总承包的概念。业主、设计、监理、施工等建设各方都应该认识到: 总体设计是整个工程建设的龙头，马虎不得。“以客户需求为依据，按照实际需求进行集成”是一种务实的、正确的智能建筑设计技术思想。作为设计人员，应该认识到: 技术最终是为用户服务的，而不能让用户屈从于技术。一个好的设计应该使用户成为技术的主人而不是技术的奴隶。“为技术而技术”和“技术至上”的观点是错误的，这一点应该成为称职的专业工程师的必要素质。

3.2 加强对智能建筑工程建设的管理，不断提高工程质量

完善智能建筑工程建设标准与规范，加强智能化系统工程管理的重要作用与迫切性，已受到工程界与政府主管部门高度的重视。由于智能化系统在国内隶属于建设、公安、邮电、广电、消防、电业等行业管理，技术涉及自控、通信、计算机、电子、传感器、机械等领域，因而此项工作需要政府主管部门支持与组织，否则不可能具有权威性，同时在工作进度上也没有保证。

笔者认为可以“智能建筑设计标准”为主要框架，梳理出有关智能化系统的设备、施工、验收等工作所必须的标准与规范内容，查对目前国内现行标准与规范是否已满足使用要求。如果不满足，就在近期组织完成相应的修改。如果国内现行标准与规范中某些内容空缺，而近期又无法完成编制或修改，那么在分析研究确认后可将国际通用的成熟、先进的标准与规范先等同或等效地使用，即使如此，也应有权威部门给予正式认可，公布于众。

3.3建立新型的智能建筑工程施工管理思路体系

国内智能建筑工程管理工作非常缺乏智能建筑工程施工管理理论和经验，使得我国难以确立智能建筑工程管理思路体系。建立智能建筑工程施工管理思路体系需要很多专业的施工人员的努力，要求在智能建筑工程管理思路体系建立的过程中必须由具有丰富工作经验的管理人员和资深的建筑学科专家的共同努力。除此之外，还需要积极吸取世界先进的智能建筑工程施工管理措施，学习和借鉴国内外先进的建筑行业施工管理理论和经验，根据中国的建筑行业实际情况来建立一套相应的工程施工管理思路体系。

3.4 改善人员管理方式，提高人员综合素质

提高管理人员的管理水平，改善管理方式。坚持“以人为本”，重视管理。管理人员只有扎扎实实地提高素质，提高管理水平，注重细节管理，用心管理，才能发现细节问题的实质，同时，要改善决策方式，加强管理中的民主化和集体化，加强和施工人员的交流，促进人员关系的和谐。加大对施工人员的培训，提高操作的熟练度。由于智能建筑工程一种庞大复杂的操作施工过程，其中无论是先进的设备还是纯人力劳动，手工操作都是其中最为重要的一部分，但是，由于我国建筑业起步发展时间晚，对技术人员的系统培训尚不够完善，手工操作人员的手工操作能力相对而言有着很大的差距，操作不熟练，操作失误多，不利于整个工程项目的质量保证。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。

四、结束语

智能化建筑是社会经济、信息化技术发展的必然产物，其工程建设既能满足人民群众的生活需要，也需要专业人才管理，总体上对智能化建筑可以概括：政策是基础、设计是龙头、施工是关键、管理是保证。

参考文献：

[1]-蔡职颖 论智能建筑工程建设管理存在的问题及对策[期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2011年21期

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关键词：建筑工程；智能化；组织设计；质量控制

上个世纪八十年代，智能建筑开始走进人们的视野。在美国，世界上第一座智能大厦正式建成，从此，建筑方面的智能化技术应用在世界范围内广泛传播。当前，信息时代的发展衍生了智能建筑，它能够将建筑与科技相互融合。同时，在工程施工的过程中，施工组织设计起到了指导性的作用，建筑工程的顺利完工要依赖于工程质量控制，从而实现施工工程的设计目标。

一、建筑智能化

（一）智能建筑

智能建筑一定意义上是指以建筑为依托，同时借助通信、办公、楼宇等自动化系统，实现并逐步优化了系统、服务以及管理，此外，计算机技术、通信技术等都被应用于智能建筑的建设中，其还为人们构筑了一个经济舒适的生活环境。因此，管理的科学性、服务的时效性以及经济效益的不断增长是智能建筑的重要目标。智能建筑源自于建筑、计算机科学等的有机结合，建筑智能化是其必要条件。

（二）建筑智能化系统

在智能建筑中，智能化系统主要依靠的通讯及控制措施就是涵盖硬件与软件在内的计算机通信网络，基本的传输媒介为综合布线，将建筑内的自动化系统进行集成控制和管理，为人们营造一个全方位的、系统化的建筑环境。

二、建筑智能化工程的施工组织设计

在建筑智能化工程中，施工组织设计作为工程施工的指导性文件，以施工组织的总设计为指导，对象是一个单位工程，依据施工草图而进行编制。

（一）总体施工工序

在建筑施工中，其总体工序主要包括四个部分：

首先，施工前需做好建筑智能化工程的安装准备事宜，准备进行材料的采购以及施工设备。

其次，对各个楼层进行配管、穿线作业。

再次，准备系统相关设备的安装。

最后，智能化系统安装后，及时进行调试工作。

（二）详细的施工方案

建筑智能化工程的系统安装的工序相对比较复杂，主要包括了配管、穿线、系统调试等。施工工程的承包方式多种多样，在施工前应尽量明确分配施工以及指导工序作业的相关负责部门或个人。

（三）建筑智能化工程的项目管理

1、施工进度

在工程建设的过程中，施工人员的组织设计以及施工设备的供应与各个施工部门之间的进度配合一定程度上依赖于，通常情况下，检查与管理的办法可以是建立合理、科学的工程进度表。工程施工顺序是施工进度表建立的依据。其中，安装图设计、配管铺线、施工设备的验收以及竣工验收是工程施工的主要工序。

2、施工界面

协调以及划分建筑工程的不同的施工内容界面是施工界面管理的重要内容之一。在建筑智能化的各个系统中存在很多的接口界面，例如，空调设备的接口界面、消防报警系统的接口界面以及电梯监控系统的借口界面等，在工程施工时，经常也会有很多的问题出现，如何才能有效地防止问题的出现的任务迫在眉睫。所以，在施工中，对于一些相对薄弱的施工环节需及时进行管理控制，及时防范问题的出现。例如，l利用定期的工程调度会这一办法就具备一定的可行性，同时还要建立健全相关文件汇报机制。

3、施工组织管理

在建筑智能化工程的施工作业过程中，对于施工现场的管理人员、设备安装人员等的进入现场的时间以及分配人数要有合理、科学的组织安排，保证顺利完成施工任务并有到位的质量控制。

三、建筑智能化工程的质量控制

随着现代生产力的迅速发展以及激烈的市场竞争下，加强全方位的建筑智能化工程的质量控制和管理已经成为工程施工的首要任务。其中，还应说明的是，工程中的施工组织设计各个环节更应加强质量控制。

（一）施工设计质量控制

在进行施工设计时，对于智能化工程的各个系统的设计、功能、设备采购都需进行仔细的检查无误后确认，同时还应满足合同、用户等的规定和需求。此外，还要做好技术交底工作，仔细核查交底资料是否达到相关的规范要求，例如，工程施工的各个专业以及系统之间的资料交接；详细审核施工设计图纸，力求施工设备清单、施工图以及监控点表三部分吻合一致。

（二）工程的施工质量控制

建筑工程质量控制是分阶段进行的，包括施工工艺控制、施工验收规范控制等两个阶段；依据相关的质量安全保障体系进行施工质量控制；详细记录以及认真验收电线、电缆以及一些隐蔽工程的施工作业情况；单体设备的安装工程应按照施工工艺的关键点来完成质量检查表；记录单体设备的测调工作要以施工设计以及产品说明书为依据。

（三）系统检查及调试

系统检查及调试主要包括：文档的检查；审核及实施调试大纲，该纲要需以相关的设计，法律法规规范以及合同的要求为依据进行编制；对于施工过程中要求测试的各项数据进行仔细确认，一旦发现问题时及时采取有效措施加以处理，同时还要经由相关建设部门的审核。最后，依照相关的规范要求以及调试纲要，合理地进行检查。

（四）保证工程质量的有效措施

1、提高施工人员的质量控制意识

工程质量就是一个企业的生命，对施工工程的质量监管要既抓全面又抓重点，才能保证工程质量得到高效提高。企业应认识到施工现场管理的重要性，抓好每个施工环节，提高施工各方的质量管理意识。

2、严格审核设计与施工单位的承建资格

建筑工程中最重要的环节就是施工设计，要严格审核设计与施工单位的承建资格，保证设计单位提出的施工方案的合理性，严格遵循审核程序。

3、加强施工技术管理与控制

4、做好工程的竣工验收工作

总结：

在建筑智能化工程，施工组织设计是首要目标，一定程度上体现了建筑智能化的功用以及水平；建筑智能化工程能否顺利投入使用要取决于工程项目管理、施工质量控制以及合理、科学的竣工验收工序等。

建筑方面的智能化技术应用在世界范围内广泛传播。当前，信息时代的发展衍生了智能建筑，它能够将建筑与科技相互融合。同时，在工程施工的过程中，施工组织设计起到了指导性的作用，建筑工程的顺利完工要依赖于工程质量控制，从而实现施工工程的设计目标。

参考文献：

[1] 胡志军. 智能化建筑的设计与施工管理探讨[J]. 建材与装饰（中旬刊）， 2008，（03） .

[2] 黄鸣. 浅论建筑智能化系统施工的项目管理[J]. 广西城镇建设， 2006，（09） .

[3] 程敏珍. 建筑智能化系统工程施工质量控制[J]. 福建工程学院学报， 2004，（04） .

[4] 刘宜梅. 现代智能化建筑的工程建设管理[J]. 建设监理， 2007，（03） .

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1、建筑智能化系统

建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物，随着科学技术的进步而逐渐发展和充实，它的技术基础是现代建筑技术、现代控制技术、计算机技术、通讯技术、图像显示技术，即所谓的“A+4C”技术。“A+4C”的发展，推动着智能建筑不断集成化发展的进程，并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统（建筑智能化系统），从而实现信息资源和任务的共享与综合管理，充分体现智能化建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标，这也是人们追求建筑智能化的目的。

建筑智能化系统包括通信网络系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备自动监控系统、办公自动化系统等。

2、建筑智能化系统工程实施特点

建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等知识的全面支持。同时，建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、决策、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是，作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式上，都与传统的建筑机电系统有所不同。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。

3、建筑智能化工程实施程序

建筑结构、用途和用户需求的研究智能化系统方案的设计与评审工程招标文件的制定设备供应商与工程承包商的确定工程施工图深化设计工程实施及质量控制智能化系统工程检测智能化系统管理人员培训智能化系统验收开通智能化系统投入运行。

4、建筑智能化工程实施要求

（1）工程实施前应进行施工工序交接，做好与建筑结构，建筑装饰装修，建筑给排水，建筑电气。采暖、通风与空调和电梯等分部工程的接口确认。

（2）工程实施及质量控制应包括前期工程项目的交接和工程施工条件准备，进场设备和材料的验收，隐蔽工程检查验收，工程安装质量检查，系统自检和试运行等。

（3）在设备、材料的选购中要确定智能化系统设备供应商和被监控的设备供应商之间的界面划分；明确设备、材料的型号规格符合设计标准和国家标准，各子系统的设备接口必须相匹配。

（4）智能化工程的各个子系统应具有开放式结构，协议和接口都应标准化和规范化，使用综合布线系统和计算机网络技术，将各自分离的设备、功能和信息集成到互相关联的系统中。

（5）火灾报警及消防联动系统由消防局统一验收，安全防范系统由公安部门统一验收，自成一个系统。因此，独立建设的系统可以通过接口、协议相互开放，交换数据。

5、建筑智能化工程施工技术要求

智能化工程施工主要内容有深化设计、工程实施、质量控制、系统检测和竣工验收

5.1 一般施工技术要求

（1）按照合同文件和工程设计的要求，对设备和材料进行进场验收。设备和材料的质量检点应包括安全性、可靠性及电磁兼容性等项目。

（2）智能化设备的安装应在土建和装饰工程完工并合格后进行，各种探测器、传感器的安装应与建筑装饰和机电施工协调定位。

（3）施工单位在安装完成后，应依据合同文件和设计要求，以及规范规定的检测项目、检测数量和检测方法对系统进行自检。

（4）建筑设备监控系统的检测应以系统功能及性能检测为主，同时对现场的安装质量、设备性能及工程实施过程中的质量记录进行抽查和复核。

5.2 机房环境、电源及接地施工要点

（1）机房应敷设架空防静电地板，地板高度能满足地下管线的敷设；机房高度有足够的配线空间，满足配线架装设。工作面水平照度不小于国家规范标准。

（2）供电应为两路电源，并在末端自动切换。

（3）弱电系统的接地应采用等电位连结。弱电竖井应设有单独接地干线，弱电设备的接地应与接地干线相连接。

5.3 设备、元件安装要点

（1）现场控制器的位置应安装在便于调试和维护的地方。

（2）各类传感器的安装位置应装在能正确反映其检测性能的位置，并便于调试和维护。管道上传感器的开孔与焊接，必须在被测量管道的压力试验、清洗、防腐和保温前进行。

（3）各类探测器应根据产品的特性及保护警戒范围的要求进行安装。

（4）设备安装应整齐牢靠，便于维护和管理。

5.4 线缆、光缆施工技术要点

（1）线缆和光缆的型号、规格应符合合同文件和设计要求。综合布线系统所选用的线缆、连接硬件、跳接线等类别必须一致。

（2）多模光缆和单模光缆到施工现场时，要测试光纤衰减常数和光纤长度。

（3）综合布线的对绞线缆端接时，每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度要小于规范规定的长度。

5.5 系统检测要求

（1）系统检测应待系统已安装完成，进行了初步调试，并有相应的技术文件和检测方案后实施。产品功能、性能等项目的检测应按国家标准进行；有特殊要求的产品，可按合同约定或设计要求进行。

（2）火灾自动报警及消防联动系统与其他系统具备联动关系时，其检测应依据合同文件和设计文件，以及规范规定的检测项目、检测数量和检测方法，制定系统检测方案。

（3）建筑设备监控系统安装完成后，系统承包商要对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试。

（4）综合布线系统性能检测，光纤布线应全部检测，对绞线缆布线以不低于10﹪的比例进行随机抽样检测,抽样点必须包括最远布线点。

（5）通信系统的测试包括初验测试和试运行验收测试。

（6）安全防范系统的检测应包括重点防范部位和要害部门的设防情况，有无防范盲区，安全防范设备的运行是否达到设计要求。

（7）系统集成检测应检查系统的接口、通信协议和传输的信息等是否达到系统集成要求。计算机网络系统的检测应包括连通性检测、路由检测、容错功能检测、网络管理功能检测。

5.6 智能化系统竣工要点

系统竣工验收应按“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”的顺序进行。系统验收方式有分项、分部验收；交工、交付验收。

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关键词：建筑工程；智能化；电气设计；探讨

随着科学技术的飞速发展，智能建筑越来越普遍，并将是今后建筑行业改革与发展的趋势，在很大程度上智能建筑能够反映出一个国家的国民生活水平提高以及科技发展状况。建筑工程智能化指的是在工程的设计施工开始就是一个系统工程，同时，借助先进的计算机网络技术以及自动化技术和快捷性和家庭的自动化卫星通信，极大地提高建筑工程施工的工作效率和管理质量，并实现生活与办公智能化，提高生活的安全性、居住的舒适性。此外，还能够充分利用自然能源（太阳能，风能等），更好的满足节能减排要求，为人们打造方便节能、安全舒适、科技环保的生活空间。

一　建筑工程智能化电气设计

（1）智能建筑中的温度、照明等控制系统

温度、照明等控制系统是建筑工程中不可或缺的重要组成部分，其中，空气质量控制系统、温度控制系统和照明控制系统的某些控制目标是相关的，被控制目标和设备之间存在互相干扰；而照明控制系统的控制目标主要涉及到建筑工作灯、周边灯、环境灯以及室内遮光设备等。由于建筑智能化工程集成系统的各个部分是往往是来自不同的厂家，从而例如硬件接口、数据传输总线、控制算法以及软件接口等存在很多不同标准，加上信息流和被控目标的不确定性和复杂性，无形中增加了控制系统的复杂度，不利于电气设计工作的顺利开展。例如，在以往进行工作台设计时，往往是通过直接采集阳光的模式进行设计，而对于夏天虽然通过阳光提供工作台的光线亮度，但又带来多余的热量，不利于舒适度的提高；但是减少阳光的照射又可能使工作环境照度不够。因此，必须充分发挥每一设备的工作能力，对其进行合理的电气设计，实现对工作环境温度、空气新鲜度以及湿度的控制，并确保所有指标都能根据个人的意愿进行自我调节，创造最佳工作环境，才能实现电气的最优化设计。

（2）智能建筑供电配电的监控管理系统

在建筑工程智能化电气设计中，供电配电的监控管理系统能够对建筑的各设备用电状况进行实时监控，并能够根据用户合理的用电要求，起到节约资源的作用。同时，当建筑内电气设备遇到故障隐患时，该系统能够及时的发现并处理相关隐患，确保建筑的用电安全，进而极大地节省电力系统运营管理的成本以及延长定期维修的时间。此外，智能电力配电管理系统能够实现全自动化管理以及远程遥控，可以根据用电设备的功率遥控进出电量参数和遥控电源开关，进而以制定用电计划，节约不必要的电费开支，在无人看管配电站的情况下，相关电力管理人员可以远程遥控，并把用电信息到网上方便用户查询，从而极大的保证了建筑用电设备的安全和防火防盗。

（3）建筑电气自动化控制系统

进入二十一世纪以来，自动化已经成为各行各业的发展趋势，并呈现出其诱人的应用前景。在建筑工程中，电气自动化设计可以借助网络通信技术、计算机技术、仪表等设备，实现对建筑内部各用电设备的实时监测，对建筑内部的机电设备运行状况进行系统的、自动的、全面的检测、控制、监视，极大地提高电气管理效率与用电安全系数。通常情况下，建筑电气自动化主要由监控主机、现场控制器、仪表以及通信网络等部分组成，并需要各组成部分协调工作，才能实现对建筑内用电设备的自动化控制与管理。

二　建筑智能化电气设计的注意事项

（1）在设计过程中，应该根据用户与建筑功能的实际需求，并选择匹配的系统和设备，确保各系统都能充分发挥其应有的作用，让每一个元器件都达到其使用的最高价值和最大功效，在最低设计成本的前提下，极大地提高用电设备的工作效率，进而达到既让客户满意又能简化系统。

（2）所设计的电气系统要求操作简单、与传统的电气设备型号相容，在追求技术先进的同时也要选择可靠实用经过实践证明成功并且安全的电气产品。同时，尽可能地选择性价比高的产品，并降低和控制投入成本，不要盲目求新、贪大。

（3）必须确保所设计的电气系统安全可靠、稳定地运行，充分保障用户的安全性。因为，建筑工程的电气设备往往一旦投入使用后，都会长期运行，并且从不停止的。由此可见，进行电气系统设计时，不仅仅要考虑设备的担负载荷与运行的可靠性，还有从整体上把握电气系统的设计方案，确保整个系统的搭配要合理，电路的铺设要满足建筑内所有电气设备的要求，使智能化的管理和控制充分的体现在建筑中，以便于更好地满足建筑工程智能化电气设计的要求。

三　结语

综上所述，由于现代建筑工程智能化电气设计的发展要求，使得智能化变得复杂，其所需的用电设备越来越多，并且对建筑的线路安装和供配电系统设计提出了更高的要求，因而，电气设计中的任何问题都会直接影响到整个建筑工程施工的质量。所以，在建筑工程智能化电气设计中，必须要将安全性、功能性、经济性、适应性、可实施性以及可信性等集为一体，并且认真按照设计和操作规范，提升设计人员的专业水平，从而对电气进行优化设计，只有这样才能切实地提高建筑智能化电气设计水平，才能更好地符合现代智能化电气的设计要求。

参考文献：

[1] 曾益保. 电气自动化在智能建筑中的应用[J]. 消费导刊， 2009，(14) .

[2] 郑芦笙，林少光. 智能建筑消防电气系统设计探讨[J]. 科技资讯， 2009，(16) .