医院推广方案范文
时间：2023-05-06 18:22:11
导语：如何才能写好一篇医院推广方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
目前随着上网人数增加,网络作为第四媒体已经引起广大百姓和商家重视,目前中国网民已经达到1.03亿.随着人们生活水平的提高,人们对自己健康的重视也在逐渐提高,许多人借助网络查询自己疾病、健康情况。湖南省航天医院依靠强大的医师队伍、先进的硬件设施搭建医患交流沟通平台，打造一个湖南省最好健康信息门户，起到宣传推广医院、科室及相关品牌、为患者解答各种疑难疾病问题，提高湖南人民对医院认识度、信任度，增强医院品牌效应有很大作用。
目前其他城市有些医院在搭建健康门户起到了很大的效益，如深圳博爱医院、南京友谊医院。每天网站访问人数几万甚至上十万人数。湖南航天医院医师及相关规模均超过上述两家医院，在全国医疗界都拥有一定的知名度，更是湖南百姓口碑很好的医院。有许多患者都想了解医院更详细的治疗疾病信息。所以搭建湖南健康门户，湖南人民通过该网站可以了解到相关很全面、很专业健康信息，随着网站推广、网站会逐渐吸引更多网民进入查询。让更多患者找到最技术专业、设备精湛、优质服务的医院进行治疗。
本公司是最专业服务于全国医疗行业网站服务公司，长沙公司先后服务湖南湘雅医院、湖南人民医院、湖南中医大学附属第一医院、湖南中医药大学第二附属医院、湖南第二人民医院等数十家医院，以专业医疗网站服务在湖南医院界享受很好的口碑。公司和省级三甲医院合作，网站制作免费，只收取空间域名及维护费用。（具体案例见后）
网站建设不但要求美观大方、功能齐全，更要把握登陆网站人群需要，怎么样让患者能够最快捷、最方便的找到医院网站与网站栏目、资讯。本公司有多年医院医疗平台搭设经验。也被许多三甲医院聘为网络顾问公司。
一、推广定位
1推广目的：
打造湖南省最大的健康门户网站查询系统，成为湖南人民最全面健康咨询、疾病查询治疗网络社区。随着点击网站人数增加，让更多的人了解医院的相关服务信息、搭建医生和患者交流网络平台。
2发展目标：
保证网站规模成为湖南省医院类的健康、疾病查询网，保证网站访问人数在湖南省前三名。通过网站运营获得相应的效益回报。效益主要分为社会效益和经济效益。一方面网站运作方面具备增值服务，有效提升医院及科室形象，另一方面通过网站这个平台为患者提供更多贴心的增值服务，给患者带来方便。
3推广优势：
对湖南航天医院每个科室进行有效宣传，每个科室拥有独立页面，独立留言系统的网站，然后在医疗在线,进行推广，如：妇科，对妇科专家、妇科介绍、妇科仪器设备、特色医疗、进行详细介绍，在医疗在线妇科专题进行推广。体检则同样进入医疗在线的体检专题进行推广。（具体可见湖南人民医院在本站推广情况）。
二、网站介绍
医疗在线（）------中国最大的特色专科网，便民医疗查询系统。为国内人民提供最专业、最真实、最权威的专科医疗健康知识，为百姓寻找最有效的专科治疗单位和治疗方法。
自网站开通运营以来，即凭借强大的背景支持和优质高效的专业服务，塑造出全球华人公认的"最时新、最实用、最权威"的医疗健康一流服务商形象。网站旨在搭建强大的健康服务与交流平台，通过专业、特色、全面、迅速的医疗信息服务，迅速成为广大医疗单位和老百姓相互沟通桥梁。凭借着其丰富的医疗健康行业资源积淀，资深的网络技术背景、良好的品牌效应及高品质的网络服务，得到了业界的一致认可以及大众的广泛赞誉。
医疗在线现已成为中国互联网健康服务产业的生力军，我们还将不断通过与国内各类医疗保健专业机构全力有效合作，为建设互联网健康服务产业整合平台，为中国亿万同胞的健康，贡献我们的全部力量！
三、经典医院案例、
………………
篇2
伍迪・艾伦的电影《解构爱情狂》中有句台词：“这世界上最动听的话不是‘我爱你’，而是‘你的肿瘤是良性的’。”
人类对肿瘤的认知经历了漫长的过程。从早期运用外科手术进行激进的患处切除，到放疗、化疗，再到基因研究的深入，逐渐认识到肿瘤不是一种疾病，而是一大类疾病。对应到每位病患，相同部位的肿瘤病理特性却完全不同。比如，ER阳性的乳腺癌的常规药物是他莫昔芬，而该药对ER阴性的乳腺癌则无效。由于这种特异性的存在，所以每种肿瘤治疗方案都需要个性化。
5月7日，肿瘤医生的智能助手“沃森肿瘤”正式面向中境内医院，预计2017年年底有望在全国遍地开花。根据沃森健康（Watson Health）在中国独家合作伙伴――百洋医药集团旗下百洋智能科技规划，一年内将有150家地市级三级综合医院引进沃森肿瘤，并配备相应的医生培训工程。
沃森肿瘤带来什么
中国每年有430万的肿瘤确诊患者，占了全球的1/4，因肿瘤死亡的人数在中国占全部死亡人数的1/5。在百洋医药集团董事长付钢看来，Watson技术能读懂12种语言，并且有很强的学习能力，是目前治疗肿瘤智能方案中最具潜力的。
而之所以最先在肿瘤领域下手，是因为在沃森健康的全产品线中，沃森肿瘤是最领先的产品。事实上，医疗是IBM认知智能最先涉足的领域。早在上世纪90年代，IBM的技术团队就在围绕医疗健康打磨Watson技术，如今，沃森健康堪称整个认知家族中最成熟的产品。美国癌症协会也正在利用Watson技术挖掘相关数据，以期为肿瘤患者提供个性化的治疗。
3年前，美国纪念斯隆・凯特琳癌症中心与IBM Watson达成合作，共同训练IBM Watson肿瘤解决方案（Watson for Oncology）。癌症专家在Watson上输入了纪念斯隆・凯特琳癌症中心的大量病历研究信息进行训练。在此期间，该系统的登入时间共计1.5万小时，一支由医生和研究人员组成的团队一起上传了数千份病人的病历，近500份医学期刊和教科书，1200万页的医学文献，把Watson训练成了一位杰出的“肿瘤医学专家”。
沃森肿瘤治疗癌症的过程是这样的。首先分析患者的病历，根据临床记录和报告中的结构化和非结构化数据的含义和上下文，分析患者的关键信息，这些信息可能对于选择治疗方法至关重要；接下来，Watson识别基于证据的潜在治疗方案，通过将患者文件中的属性数据与临床知识、外部研究结果和数据相结合，供医生考虑；最后，也是Watson最拿手的，就是从大量文献中查找并提供支持证据。“沃森肿瘤”最终提供给医生的，是几种肿瘤治疗方案的建议及排序，并将每种方案的支持的证据链接在一起，帮助肿瘤医生研究患者的治疗方案。
因为医疗数据的急剧增长，肿瘤领域的论文爆发式增长，医生已经无法完全跟上最近的研究成果。数据显示，一名医生要读完最新的肿瘤医学论文每周大概要花160小时，而一周只有168小时。也就是说，数据的增长速度已经超过人类的学习能力了。
医院管理新思路
目前，Watson已经运营在全球癌症治疗领域排名顶级的医院。今年4月，青岛两家公立三甲医院同时通过百洋智能科技引进沃森肿瘤（Watson for Oncology ）人工智能解决方案，青岛市立医院与青岛大学附属医院分别成立“沃森智能肿瘤会诊中心”和“沃森国际肿瘤诊疗中心”，为患者提供最佳诊疗方案，提高医生的诊疗水平和医院的竞争力，进一步奠定建设智慧医院的基础。
实践证明，沃森肿瘤在这两家三甲医院取得不俗效果。4月27日，青岛大学医疗集团副院长、泰山学者海外特聘专家、美国MD安德森癌症中心资深科学家张晓春教授为主诊的沃森国际肿瘤诊疗中心门诊接诊了首批两例肿瘤患者：一名正处于哺乳期的36岁胃癌妈妈和一名69岁的肺癌男性患者。
青岛市市立医院也证实，医务人员在经过前期培训之后，已经针对几十例肿瘤病案，对Watson系统进行了测试；同时，专家组也对这些病例进行讨论、制定了治疗方案。随后发现，专家组制定的治疗方案与Watson系统建议的方案，进行比对证实：Watson系统能够为肿瘤专家提供合理的治疗方案及有益补充，成为医疗专家的得力工具和助手。
首先，沃森肿瘤中心将帮助医院建立肿瘤治疗的先进性形象。通过沃森在肿瘤治疗领域的知名度和权威性，提高医院肿瘤治疗的影响力，实现医院肿瘤治疗与世界顶级肿瘤中心同步发展；并且沃森还可以帮助医院建立以患者为中心的肿瘤治疗模式、流程，提高医疗质量。
其次，沃森肿瘤中心会大大提升医院的效益和效率。由于差异化治疗、效果更好的治疗结果将为医院带来更多患者，提升患者对医院和医生的信任度，增加患者与医院之间的粘性，避免患者流失，从而提升医疗效率和运营经济效益。
再次，沃森肿瘤中心将加大对年轻医生的培养。由于沃森治疗方案是基于世界顶尖肿瘤治疗中心的案例和经验的基础上，基于证据提出治疗方案建议，包括会提供不建议的方案以及原因，可提升年轻医生的能力。
最后，肿瘤中心将促进多学科的合作。沃森的加入让医院成立多学科会诊中心，丰富的成功治疗案例将为会诊提供更多的学习资料和参考资料，并可针对性进行案例研究，促进医院肿瘤多学科之间的沟通和提高多学科会诊的效率。
而实际上，医院选择百洋智能科技的沃森健康产品，与市面上其他企业相比会有很大不同。第一，在与IBM的合作范围上，百洋拥有沃森健康全产品线的合作权，而不仅仅是沃森肿瘤、或者说沃森肿瘤的第一个组件；第二，在推广方面，百洋获得了及分销权，这意味着百洋不仅可以自己推广、还可以选择别的机构进行分销；第三，在资源配置方面，百洋是一个生态圈，不仅有资源的协同还有工具的协同；第四，合作量级不同，IBM将会给百洋智能科技最高标准的服务。
变革中求创新永远是一个医疗机构发展的主题，面对知识经济发展的背景和经济全球化发展的环境所发生的巨大变化，医院外部的生存和发展环境也发生了深刻的变化，这就使得传统的医院管理模式、方法及手段需要进行调整，医院管理也将发生革命性变化。在新医改形势下，医院整体管理水平需要提高，发展智慧医疗，实现医院社会效益和经济效益最大化。
篇3
实施方案（2021 -2025年）重点任务分年度目标
序号
重点任务
年度
分年度目标
1
布局建设10个左右省级中医（中西医结合）康复中心
2021
启动中心遴选和建设标准起草工作。
2022
印发中心遴选和建设标准，在全省遴选确定10个左右省级中医（中西医结合）康复中心建设单位。
2023
按照“成熟一个、确定一个”的原则，在全省确定10个左右省级中医（中西医结合）康复中心。
2024
2025
2
三级中医医院和二级中医医院康复（医学）科
设置比例
2021
50%，40%
2022
60%，50%
2023
70%，60%
2024
80%，65%
2025
85%，70%
3
设置传统康复治疗室的康复医院占比
2021
40%
2022
55%
2023
70%
2024
85%
2025
100%
4
具备持续、稳定地提供中医药康复服务条件的社区卫生服务中心和乡镇卫生院占比
2021
50%
2022
65%
2023
80%
2024
90%
2025
100%
5
三级中医医院和二级中医医院康复（医学）科中级职称以上医师占比
2021
力争分别达到30%、10%
2022
力争分别达到35%、15%
2023
力争分别达到40%、20%
2024
力争分别达到45%、25%
2025
力争分别达到50%、30%
6
梳理、优化不少于20种常见病、多发病的中医康复临床路径及诊疗方案，并推广实施
2021
组建专家团队，收集、梳理相关临床资料。
2022-2025
每年优化、推广不少于5种，合计不少于20种。
7
依托现有资源在全省布局建设一批中医康复技术实训基地
2021
和省级中医（中西医结合）康复中心同部署、同推进。
2022
2023
2024
2025
8
中医药康复服务能力建设项目逐步覆盖全省各级中医医院和中医特色突出的康复医院、综合医院
2021
起草、印发项目建设标准。
2022
1.项目覆盖各级公立中医医院。
2.启动康复医院、综合医院中医药康复服务能力建设项目申报。
2023
对于符合申报条件的康复医院、综合医院，逐步给予支持。
2024
篇4
1 患者控诉将扣医生工资
方案规定，医院的建设规划必须根据公益性原则进行调整，不断提高医院公共服务能力，努力承担区域内常见病、多发病和部分急危重症、疑难杂症的诊治任务。
在医院实施绩效工资后，将制定量化考核评价体系，设立不同岗位分配系数，重要岗位实行年薪制。对于医疗差错、患者投诉，将加大对医护人员的处罚力度。
2 严格控制高价抗生素
滥用抗生素是医疗界的“毒瘤”，该院针对性地实行“双十公示”，对用量和金额在前十位的抗生素每月张榜公布，同时将抗生素用药金额排名前十位的医生公示出来，严格限制大处方，患者可监督医院。
对连续三个月排名前三位的高价抗生素，医院将其剔出用药目录。对于每月用药金额排名前十位的医生，医院对其诊疗情况进行核查。
3 药品“加成”将逐步取消
根据方案，该院将逐步取消药品加成。为此，该院将向省政府财政申请5年内每年给予2000万元补偿，这意味着患者每年可省去至少2000万的医药费用。
同时，医院在发挥监事监督作用的同时，将全面推进医院信息公开制度，接受社会监督。会计师事务所将首次被纳入医院审计监督行列，对医院财务进行严格审计。
4 将设立患者服务中心
今后，该院将设立服务中心，统一为患者提供门诊预约诊疗、办理诊疗卡、门诊分诊、导医导诊等一系列便利服务。为切实方便群众就医，还将购置中型客车，免费接送就医患者。
此外，还将落实电子化病历建设方案，在全院实行电子化病历和电子化办公，并实行医疗工作“首诉负责制”，由天佑服务中心统一接受、处理患者和医务人员投诉，及时处理并答复投诉人。
5 医院管理实施三权分立
医院将建立以理事会为核心，理事会、监事会、院长三者之间相互制衡的法人治理结构。理事会受武汉科技大学委托行使决策权，是最高决策机构。
篇5
2009年以来，国家先后出台一系列相关文件，对公立医院改革提出要求。2009年3月，国务院下发了《关于深化医药卫生体制改革的意见》、《关于印发》，做为这一轮国家医改的纲领性文件，对公立医院改革提出宏观层面的政策要求。2010年2月卫生部、中央编办、国家发改委等五部委联合下发了《关于印发公立医院改革试点指导意见的通知》。2011年2月，国务院办公厅下发了《关于印发2011年公立医院改革试点工作安排的通知》。这两个文件对公立医院改革从指导思想、基本原则、总体目标、主要任务、实施步骤和2011年的工作安排等方面进行了全面部署。
北京市按照国家公立医院改革试点的政策精神积极推进公立医院改革试点工作。2010年，确定门头沟区医院作为公立医院改革试点，通过政府购买凤凰医院管理集团的管理服务，实现了引制、引智和引资，实施了医院法人治理结构和一系列改革。2011年，广安门中医院对大兴区中医院实施托管改革，为公立医院改革积累经验。东直门中医院与通州中医院实行“一院两区、管办分开”合作。2011年4月，北京市被定为全国公立医院改革试点城市，友谊医院被定为全国公立医院改革试点医院。其后，2011年6月，北京市成立公立医院改革领导小组，启动公立医院改革研究工作。按照国家和北京市医改工作的有关部署，经过深入调研研究、反复测算论证、广泛征求意见，本市起草了《北京市公立医院改革试点方案》。经市政府、市委常委会审议通过后，正式颁布实施。
试点方案的总体思路和
主要目标
按照全面推进本市医疗卫生事业发展，进一步减轻人民群众就医负担，提高医疗卫生服务效率，促进人民群众健康的总体原则，试点方案探索“两个分开，三个机制”。实现两个分开：即管办分开、医药分开；建立三个机制：即财政价格补偿调控机制、医疗保险调节机制、医院法人治理运行机制。为全面推进首都公立医院改革提供可借鉴可推广的经验。
本市先期选择北京友谊医院、朝阳医院、同仁医院、积水潭医院、儿童医院等5家市属公立医院，分别在医药分开、法人治理运行机制、医保付费机制等不同方面进行改革试点，取得经验，逐步推广。
本市公立医院的改革目标是建立以医疗服务质量、效率和满意度为核心的新管理体制、运行机制和医疗服务模式，让人民群众得实惠，医务人员受鼓舞，医院发展有活力。
群众就医更方便。通过全面推广电话和互联网预约挂号，所有号源纳入预约系统，使医院挂号、候诊、取药排队时间明显缩短。
患者看病更安全更放心。通过“医药分开”，使医院利益与药品收入脱钩，规范、优化诊疗流程，使就医环境和医患关系不断改善，服务质量不断提高。
个人医药负担减轻。通过药品耗材集中采购、医保资金总额预付和按病种分组付费制度改革，使快速增长的医疗费用得到有效控制。
医务人员积极性得到提高。通过医院用人机制、激励约束机制和医事服务费制度改革，使医务人员劳务价值得到体现，执业环境得到改善，社会评价得到提升。
大医院看病难问题有所缓解。通过建立分级分类医疗服务管理模式和一体化服务体系，使医疗服务效率明显提高，大医院收治能力提高20%以上，专家出诊时间增加50%以上。
医院可持续健康发展。通过建立现代医院管理制度和完善公立医院补偿机制，医院管理更有效率，队伍更有活力，发展更有实力。
改革管理体制，
推进“管办分开”
按照国务院深化医药卫生体制改革关于“管办分开”的总体要求，对原本市卫生局职责进行调整，建立新型医疗卫生管理体制。
市卫生局负责“管行业”。改革后的市卫生局按照属地化全行业管理的要求，强化北京地区医疗行业、公共卫生、健康促进等社会公共管理职能，管规划、管准入、管标准、管监督执法，不再履行办医院职能。鼓励和引导社会办医，构建医疗服务主体多元化的新格局。
市医院管理局负责“办医院”。市医院管理局代表市政府履行公立医院出资人职责。负责推进公立医院法人治理结构和专业化、精细化、科学化的现代医院管理制度建设；负责统筹市政府投资医院的规划建设和发展，优化医疗资源配置和结构调整，推行医院分级分类管理服务模式；负责全面加强医院医疗质量、安全、服务、效率、满意度、品牌和绩效考核、成本控制、财务预决算、国有资产等基础管理工作，规范公立医院临床检查、诊断、治疗、使用药物和植（介）入类医疗器械行为，为人民群众提供安全、优质、高效、公平的医疗服务。
建立医事服务费制度，
实现“医药分开”
通过财政、医保、价格政策联动，增加财政投入，提高基本医疗保障水平，取消药品加成政策，建立医事服务费制度。先在友谊医院试点，取得经验后逐步推广。
取消挂号费、诊疗费和药品销售加成
取消挂号费和诊疗费，废止药品加成政策，药品实行进价销售，切断医院收入与药品销售之间的利益关系，从利益机制上规范诊疗行为，杜绝无序用药、过度用药、滥用药等现象，确保人民群众用药安全，控制医药费用增长，进一步减轻群众就医负担。
建立医事服务费制度，医事服务费纳入医保报销范围，减轻患者个人负担
篇6
开放和高性价比
“上海数码港与戴尔公司的战略合作包括了三个方面：第一是健康云；第二是中小企业云；第三是上海市云计算应用示范中心。我们希望在3年时间内能够在全国推广统一的共享居民健康档案管理模式。”上海数据港投资有限公司总裁曾犁先生对记者说：“健康云的建设基于卫生部命名的闸北模式，2008年上海市闸北区被卫生部授予‘居民健康档案管理全国示范区’，他们摸索出了一整套国内领先的居民健康档案管理的建设模式，居民健康档案的建档率达到90%以上。” 曾犁表示，上海数码港不仅在与戴尔合作，同时还与微软等公司有着深入的合作。之所以选择戴尔合作，主要看重的是戴尔解决方案的开放性、性能出色以及高性价比等。
针对此次合作，上海岱嘉医学信息系统有限公司首席执行官钱伟佳表示：“我们一致认为医院在管理和存储数据领域面临着很大的挑战。我们的目标是提供一款经济高效、且面向未来的解决方案，在简化数据管理和存储流程的同时提供稳健的内容保护和安全机制，并有效提高工作效率。”
当前，全球医院从放射科到摄影科等科室正在不断加大使用多种模态的复杂医疗成像技术，这使得医疗数据急剧增长，成为医院面临的一个重大挑战。在一份美国医疗卫生信息与管理系统协会(HIMSS) Analytics和戴尔联手对中小型医院进行的调查中，中国医院的首席信息官们预计未来几年数据的年增长率将达到 20% 〜50%，并指出存储管理和扩展将是他们面临的最大 IT 挑战。有关专家认为，此次推出的戴尔的医疗归档解决方案能够将不同的临床和管理系统整合到一个可扩展的中央储存库中，让跨医院的应用能够更轻松地实现互操作，同时简化数字信息的保护和安全。这一联合解决方案使用了来自岱嘉的 PACS，以及来自戴尔的 DX6000 Object Storage Platform。上海岱嘉医学信息系统有限公司是戴尔在中国的首家医疗归档软件合作伙伴，也是仅有的几家获得戴尔 DX6000 Object Storage Platform 认证的企业之一。
戴尔拥有先进的技术、解决方案和服务，能够帮助医院深入了解其数据要求，以正确的方法管理正确的数据。戴尔的存储系统和智能数据管理解决方案可简化医院的数据管理，提升其经济性。戴尔的虚拟化自动分层存储产品 EqualLogic 和 Compellent 能够有效简化主要存储的管理工作。戴尔的自主管理 DX Object Storage Platform 设计用于存储非结构化数据，并拥有一个不断增长的庞大独立软件供应商（ISV）生态系统。医疗归档解决方案将帮助消除针对医疗数据管理的昂贵且复杂的一刀切方法
关注中小型医院
信息化建设
“戴尔信息驱动型医疗架构为数字化医院奠定基础，让临床人员和IT人员轻松保存、分析和共享信息，减少维护工作和效率低下的流程，释放资源，用于亟需的创新。” 戴尔公司中国政府教育医疗事业部政府及医疗行业销售总监陈孝民表示：“目前，戴尔积极关注国内中小型医院的数据中心建设，深耕区域医疗卫生信息化，努力打造具有中国新医改特色的医疗卫生信息化战略。戴尔构建的数字化医院可以分为三个层次，一是在基础架构方面，戴尔能够提供灵活、动态的IT基础环境，二是流程方面，戴尔有着完善的医疗服务，有简化的流程和策略；三是应用层，戴尔ISV能够提供丰富的医疗IT应用。”
在数字化医院的实践方面，戴尔公司与复旦大学附属中山医院共同打造了“戴尔-中山医院‘简化IT’医疗行业实验室”。通过该实验室，中山医院能够在戴尔公司的支持下，更快地部署、更好地运行和更灵活地拓展医院的IT系统，为医疗行业的信息化建设和应用做出积极的探索；通过这个实验室，中山医院能够从用户的视角协助戴尔开发更贴合医院应用的产品和解决方案。中山医院一直对信息化建设非常重视，通过自主研发，逐步建成了以电子病历为核心的医院信息系统，电子病历正在逐步替代HIS，成为驱动医疗流程的核心系统，HIS、LIS、和PACS等各类信息系统则是在各个层次支撑着电子病历系统的运转。目前，中山医院已经初具“数字化医院”雏形。
篇7
为深入开展中医药适宜技术推广应用工作，充分发挥中医药在基层防治常见病多发病中的优势和作用，全面提升基层中医药服务能力，决定委托我区中医药适宜技术推广基地举办2020年基层常见病多发病中医药适宜技术培训，特制定本实施方案。
一、培训目标
通过中医药适宜技术推广培训，全面提升我区乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室、社区卫生服务站医务人员中医药专业技术水平，切实提升基层中医药服务能力，更好地发挥中医药在基层的作用，让广大基层人民群众能方便享受到“简、便、验、廉、安全有效”的中医药服务。
二、培训方式
前期以集中理论培训与临床实践培训为主，后期以基层中医药技术指导为主。集中理论培训时间2天，临床实践培训时间2天，基层中医药指导每个镇至少1天。
三、培训内容
（一）中医适宜技术
以中医基础知识和基本技能、中医药适宜技术、中医临床各科常见病诊疗指南等为主。
1.刃针疗法
2.穴位贴敷技术
3.牵引技术
4.艾灸疗法
5.刮痧技术
6.拔罐（留罐、闪罐、走罐）技术
7.中药塌渍疗法
（二）中医康复治疗技术
以中医理论基础为指导，运用调摄情志、娱乐、传统体育、沐浴、饮食、针灸推拿、药物等多种方法的临床常见中医康复知识和技术。
1.室内简单康复方法介绍
2．脑瘫儿童的日常生活能力训练
3．腰椎病的康复治疗
（三）中医养生保健知识
传授中医中药养生保健知识和方法，积极推进中医药健康服务。
四、培训安排
（一）培训时间：8:00-18:00
（二）培训地点：区中医医院大会议室
（三）基层中医药指导：由区中医医院负责落实，时间安排在2020年8月-12月。
五、培训对象
（一）各镇卫生院、社区卫生服务中心从事针灸、推拿、理疗、中医内科等专业中医人员。
（二）各村卫生室、社区卫生服务站至少选派1名医务人员参加培训。
六、相关要求
（一）培训师资由参加过“全省基层中医药人员技术培训讲师团项目”、“XX省中医药标准实施推广技术培训班”、“基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目专题培训班”等培训的县级师资承担。
（中医适宜技术推广培训师资队伍见附件2）
（二）乡镇卫生院及社区卫生服务中心中医人员掌握不少于6类中医药适宜技术，村卫生室和社区卫生服务站人员掌握不少于4类中医适宜技术。
实践培训结束，我局将托区中医医院组织对所有参训学员进行考核，考核分为理论综合考试和技能操作两部分，理论综合考试采用闭卷考试方式，技能考核采用现场操作方式进行，两项均采用百分制，成绩均在80分以上者为合格，并发放培训合格证书。区中医医院做好各项资料的收集、存档。
（三）各镇（中心）卫生院、区社区卫生服务中心要做好所学中医药技术的推广应用与规范化操作，并定期对辖区内村卫生室、社区服务站进行中医适宜技术培训及考核，区卫健局将不定期进行工作督导，并将各单位临床诊疗技术开展情况及培训情况纳入年度绩效考核。
篇8
一、课题申报
课题负责人必须是我科在职的医师。鼓励全科与医院各科、室、部门横向联合申报，以利资源共享。参加评审的项目负责人须填写并提供有关表格。
二、课题类型
科研课题要围绕我科专业设置方向，重点支持高新技术和实用技术研究开发、科技推广和成果推广，旨在解决本科室发展中的重要技术问题。所有的课题都要注重创新性、科学性和前瞻性。
三、课题遴选
本科要对申报人提供的申报材料，对申报的科研、教研等课题进行审议，以确定所申报课题的合理性，可行性、先进性以及所给扶持资金的款项。
四、课题的审批
科内课题要经本科室全体人员评审通过后，上报院领导批准。
五、课题经费
设立科内科研、教研课题专项研究经费万元，以后根据科室发展和课题申报情况增加，以扶持科内立项的课题。对技术难度较高，有创新的科研课题和较重大的教研课题方可拨给一万元以上的专项研究经费，一般的科研、教研等项目的专项研究经费原则上在一万元以内，专款专用。
六、课题专项研究经费的使用和管理办法
科内科研、教研专项研究经费是项目入选者进行科研和教研的经费，由入选者在全科监督下自主使用。经立项的科研、教研项目，课题负责需持有关的报销凭证经院科研管理部门审核，并由院分管领导审批后，方可在专项经费中开支。课题经费一次核定，按项目进度分期拨付（项目主持人应在所填写课题申请书的有关栏目中写明“项目研究计划进行”）；项目阶段性工作结束后，项目主持人应提交“阶段性工作报告”，在项目研究期间，本科室负责人要定期对项目执行进展和经费开支情况进行考核，如项目入选者有下列情形之一的，可视情况给予减少拨款、中止拨款或取消资格等处理。
1、逾期不上报“阶段性工作报告”者
2、提交报告内容严重实者；
3、无正当理由，未按原计划开展研究工作者；
4、违反项目专项经费使用有关规定者。
对弄虚作假或严重违反财经纪律者、无正当理由随意中断项目研究者，视情节给予纪律处分。
七、成果鉴定
已完成的课题经医院学术委员会鉴定验收通过后，本科可根据实际情况，向等高一级的机构推荐，组织鉴定和申报成果奖。
篇9
将我国的能源消费情况和国外的情况进行对比，可以发现我国天然气消费水平相对较低，能源消费结构不合理，造成了粗放型的增长。一些发达国家优化能源消费结构，天然气消费已比较普及，从一些寻常百姓家到一些工厂企业都成为了这一能源消费方式的受益者。因此，天然气在我市有着巨大的发展潜力，而燃气直燃机作为天然气发展的载体之一，其与天然气形成了互补关系。燃气直燃机不但运行高效稳定，而且使用周期较长，可达到25年，维护费用较低，符合人民的购买使用习惯，而且伴随着技术的进步，可以对直燃机进行升级提高其使用效率，所以天然气的大力发展必然带动着燃气直燃机销量的飞速提升及能源应用技术的进步。当前我市已存在一些燃气直燃机用户，这些用户使用燃气直燃机的目的主要是保证冬夏两季室内温度的稳定及提供24小时的卫生热水。燃气直燃机在机关写字楼、宾馆、商场超市、饭店、洗浴中心、医院及别墅中都可采用。
二燃气直燃机实例论证
1第七人民医院方案论证情况介绍
该项目为建筑面积3万平方米的沈阳市第七人民医院，中央空调提供夏季制冷、冬季采暖，实际制冷/采暖面积1.5万平方米。根据沈阳地区的气候状况及综合楼建筑的冷热量散失条件，设计总制冷负荷为2000kW,总制热负荷为2500kW。主机选择方案：方案A：选择1台直燃机,单台机组额定制冷量2300kw/小时，额定制热量2500kw/小时,满足商场冬季采暖、夏季制冷需要。方案B：选择2台制冷量为100万大卡/小时的螺杆机进行夏季制冷，冬季采暖采用城市热网。费用估算：1）初投资。方案A：主机费用约为320万元。方案B：主机费用约为100万元；配电设备费用约为80万元。2）运行费用。方案A：制冷燃气费用约为12.5万元；采暖燃气费用约为62.9万元；耗电费用约为4.3万元；年平均费用约为53元/年•m2。方案B：电费约为12.9万元；取暖费约为63万元；年平均费用约为50.6元/年•m2。综合效益分析：从上述的结果可以看出，方案A比方案B初投资高约77%，运行费用高3%。在采暖/制冷面积较小时，方案A无论是初投资还是运行费用均较方案B要高。但是沈阳市政热网冬季采暖期为5个月，供暖温度只能保证最低18℃，也无法满足北方倒春寒天气的供热期要求。医院属于特殊供暖单位，需要连续供暖，并达到室内温度最低21℃，所以需单独供暖无法挂入热网，但由于环保问题小型锅炉停止审批。直燃机负荷追踪能力强，可随着室内气温变化自动调节机组负荷，而且还能为医患提供卫生热水。
2中国家具城方案论证情况介绍
该项目为建筑面积8.5万平方米的中国家具城，中央空调提供夏季制冷、冬季采暖，制冷/采暖面积8万平方米；根据沈阳地区的气候状况及综合楼建筑的冷热量散失条件，设计总制冷负荷为5600kW，总制热负荷为8000kW。主机选择方案：方案A：选择2台直燃机，单台机组额定制冷量2900kW/h，额定制热量4000kW/h，满足商场冬季采暖、夏季制冷需要。方案B：选择1台制冷量为500万大卡/小时的螺杆机进行夏季制冷，冬季采暖采用城市热网。费用估算：1）初投资。方案A：主机费用约为764万元。方案B：主机费用约为300万元；热网入网费用约为645万元；配电设备费用约为250万元。2）运行费用。方案A：制冷燃气费用约为66.7万元；采暖燃气费用约为169万元；耗电费用约为5.5万元；年平均费用约为30元/年•m2。方案B：电费约为51.8万元；取暖费约为332.8万元；年平均费用约为48元/年•m2效益分析：从上述的计算可以看出，方案A比方案B初投资节省约25%，运行费用节省近40%。方案A无论是初投资还是运行费用均较方案C要低。综上，随供热面积增加，燃气直燃机优势显著提高。
三燃气直燃机优劣势分析及结论
1燃气直燃机的优势
1）输配系统。燃气直燃机系统较传统外网输送管道系统投资低。
2）运行费用。综合来说，直燃机系统运行费用较低，特别在建筑面积和供热需求较大的建筑物中优势突出。
3）供热效果。直燃机供热效果好，可调控，更能满足高端客户的要求，也更适应北方“倒春寒”气候供热需求。
4）一机多用。直燃机系统除了供热和制冷功能以外，还可以提供卫生热水，能满足医院和宾馆等高端客户的要求。
5）节能环保。直燃机系统本质上是利用天然气代替了传统电能和热网供热的使用，其能源总效率高，而传统模式中，燃煤火电效率较低，所以直燃机系统是一种非常节能的方式，而且其CO2排放量比传统方式低，因此直燃机系统是一种非常节能环保的空调系统，有非常深远的社会意义。
6）设备维护。传统的电空调系统压缩机高速运转，故障率高，使用寿命短，不利于设备的维护。而燃气直燃机使用周期可达到25年，维护费用较低。
2燃气直燃机系统的劣势
1）主机投资高。主机造价高，对于小面积的用户群，初投资过高。
2）安全保障高。直燃机系统在安全保障上要求较高，安装设备对通风和场地面积有一定的要求，燃气泄漏报警措施也需要保证。
四结论
1）初投资和气电价格比过高是制约直燃机在沈阳地区推广的重要瓶颈。
2）针对目前沈阳地区的现状，直燃机系统在建筑物设计面积较大，供热比例较高的用户群中有明显的优势；
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1.1用药方法A组：乳酸左氧氟沙星注0.2g静脉滴注,2次/d,连用7d；B组：盐酸左氧氟沙星注射液0.4g,静脉滴注1次/d,连用7d；C组：盐酸左氧氟沙星注射液0.4g静脉滴注,1次/d；连用4d,然后口服盐酸左氧氟沙星分散片0.2g,2次/d,服用3d。1.2疗效标准根据文献［2］标准,疗效分为痊愈,显效,进步,无效。痊愈、显效及进步三项为有效数,据此计算总有效率。作者的判断标准以治疗前后患者的发热、尿频、尿急、腰部及下腹部胀痛、膀胱刺激征等,以用药前、用药后第5天及治疗结束后检查血、尿常规、肝功能、肾功能、尿病原体检测数据为依据。1.3统计学方法采用SPSS18.0统计软件对该研究的数据进行统计学的分析,计数资料采用χ2检验。P<0.05表示差异有统计学意义。
2结果
2.1成本就药物经济学中的成本而言,其是指医院所采用的某一具体治疗方案所消耗的医药卫生资源,包括直接成本、间接成本和隐形成本。本文只对直接成本进行研究,包括药品费用、给药费用、检查费用、住院费用,单位用元表示。该方案中的患者除药品费用和给药费用不同外,检查费和住院费是相同的［3］。这就增加了本研究的客观性,所有药品价格均按2010年湖南省药品集中招标采购平台的药品价格进行核算。2.2疗效数据A、B、C三组用药后痊愈、显效、进步、无效的患者例数及总有效率见表1。总有效率=(痊愈+显效+进步)/总例数×100%。2.3成本-效果分析在药物经济学研究中作者通过成效对比分析,可以得出较优方案。成本-效果比(C/E)是表示取得单位治疗效果所花费的医药成本。就本文而言增量成效比(C/E)指的是前两个方案的成效与目的方案比较而得的结果。增量成效研究每增加1个单位治疗效果所需医药成本,常以最优成本方案为参考标的,将次优方案与之参照所得［4］。三个治疗方案的分析结果见表2。2.4单因素敏感性分析法单因素敏感性分析法是假设其他费用不变,只改变药品费用即假设药品费用下降10%,所得结果同前面是一致的,见表3。
3讨论
