房地产行业培训范文

时间:2023-05-06 18:17:47

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房地产行业培训

篇1

关键词:房地产;管理;创新;探究

随着生活水平的渐渐提升,楼房已经成为一大必需品,加上人们对房价关注度的不断提升,这使得房地产行业渐渐成为社会各界关注的重点。然而,现代房地产的管理方面依然存有部分问题与不足。要想房地产行业在现代市场竞争中取得长远发展,那么房地产管理就需要进行创新、改革,这样才能跟上社会发展、进步的速度。

1房地产管理创新的涵义

房地产管理不但能够完成先前制定目标、方案,还能够通过多方面的检查和完善,促使现代房地产行业向更为科学、合理、可持续发展的方向迈进。然而,随着房地产市场逐渐的复杂化,单靠管理是远远不够了,还应该在其中加入创新的元素,这样才能更好地适应市场和社会的发展。创新指的是利用全新的方法或者引用特别的手段来开展房地产管理工作。引入新的方法、手段来解决旧问题,将人们的创新力、创新思维等充分调动起来,从而促使房地产管理以及房地产两者获得更好的发展。而要想做好房地产管理创新工作,就需要充分考虑到以下三大方面,分别是:管理模式创新、人才培养模式的创新以及城市发展模式上的创新。这三者之间有着密切的联系,因为思想和行动上的创新都是极为重要的,所以三者缺一不可。

2房地产管理创新的重要性

首先,虽说与先前相比,房地产管理获得了不小的进步和发展,但随着现代房地产行业热度的不断提高,其中管理方面方面也渐渐暴露出一些不足之处,这切实对房地产的发展造成了影响。所以,要想房地产行业的发展不受影响和冲击,就必须重视创新一举,应用先进、科学的管理理念与方法,为现代房地产行业的发展提供强有力的后勤保障。其次,由于现代房地产市场逐渐趋向集中化,所以导致房地产项目开发成本大幅度上升,进而大大降低了现代房地产的经济效益。这就需要房地产管理部门重视项目开发管理工作,并充分利用管理创新来减少项目开发成本,提升房地产的经济效益。最后,房地产管理创新并非指某一职员或者领导开展创新工作,应该动员起房地产行业中各大组成部分共同参与。比如,企业可以激励管理人员积极创新、鼓励职员提升效率等。开展类似的管理活动,不但可以充分提高企业自身的经济效益,还有助于推动整个房地产行业的可持续发展。因此,房地产管理创新具有重大意义,相关的管理部门和人员应当加以重视。

3房地产管理创新实践

3.1管理模式创新

管理模式创新的意义是重大的,因为它绝对是开展房地产管理创新的首要任务,同时它也是推动房地产更好、更快发展的基本要素。所以,在进行房地产管理模式创新的时候,必须要用科学、严谨的态度对待,马虎不得。这就要求房地产行业应当充分调动知识管理用以提升管理模式的创新力。比如,在进行管理模式创新,可以适当建立激励制度。具体来说就是将房地产的发展与企业职员的利益联系起来,这样不但可以充分调动企业各职员的参与度和积极度,还可以有效推动房地产行业的发展。另外,也可以建立有关的奖惩制度,对于管理创新工作有突出贡献的人员或部门给予一定的奖励,以鼓励企业人员对管理创新加以关注,从而有利于房地产管理创新工作的顺利开展。

3.2人才培养模式的创新

人才是21世纪最不可或缺的一部分,随着社会经济的快速发展,各行各业对人才的要求越来越高,也更加注重人才的培养。在房地产行业中,要想适应市场、社会的发展,就应当也重视行业人才的培养。创新人才培养模式不但能为企业自身带来技术支持,还将提高房地产行业整体的发展水平。这要求房地产企业应当建立起科学、完善的人才培养管理体系,并明确培养内容及方案,使培训人员所学的内容可以应用到真实的工作中。首先,需要制定有效的培训管理机制,把有关的培训内容、知识细节化,以将培训的效率以及效果放到最大化。其次,由于近些年来许多非房地产专业的人员涌入,导致房地产行业人员水准参差不齐,所以在进行人才培训时,应当针对专业不同的人员提供不同的培养计划。最后,“终身学习”是新世纪的一大口号,房地产行业应当定期组织人才培养活动,不断致力于提升企业人员的综合素质,从而为房地产行业提供人才、技术上的有力支持。

3.3城市发展模式的创新

现代城市的飞速发展离不开房地产行业的大力支持,而房地产行业的繁荣发展也紧紧依靠着城市的发展,两者间的联系和发展是密不可分的。随着现代城市居民生活水平的提高,他们对于居住环境所提出的要求也有所增加。这无疑给房地产开发提出了更多标准和要求,其中最为突出的就是房地产行业的发展必须与城市的发展相协调,与当地的生态环境相协调。在这一前提下,房地产行业要注重城市发展模式的创新,积极与当地的政府部门相配合,摸索出合适的管理方法。当然,现代各大行业要想获得长足性的发展,就必须贴合“可持续发展道路”这一标准,所以在城市发展模式的创新中,也应当将房地产行业引入可持续发展的行列中,以推动本身的经济发展。

4结束语

由于房地产管理水平的滞后,限制了现代房地产行业的发展速度,因此提出了房地产管理创新这一大理念。文章首先解释了房地产管理创新所代表的涵义,接着阐述了现代房地产管理创新的重要性,最后提出了房地产管理的三点创新实践内容。希望文章相关论述能供众多房地产管理人员参考,并为推动我国现代房地产行业健康、稳定发展做出贡献。

作者:房丽 梁丽 单位:日照市国土资源局

参考文献:

[1]宋连霞,程浩岩,杨先花.创新房地产企业人力资源管理机制[J].中国房地产,2015,(9):3-13.

篇2

关键词:房地产;经营与估价人才;专科教育;现状;发展对策

文章编号:ISSN2095-6711/Z01-2016-04-0189

从广义的角度而言,房地产行业是一个庞大的产业链结构,所涉及的资产、技术、人员不计其数。它主要囊括了房地产投资开发业和房地产服务业等,其中房地产服务业,又可以细化为房地产中介服务行业和物业管理行业等,此外,房地产中介服务业,也可以具体的划分为房地产咨询业、房地产经纪业和房地产价格评估业等多项行业。我国房地产业的开发年限和发展年限,总体较短,要建立成熟稳重的市场,必须要依靠强有力的房地产经营估价人才,才能建立稳固的市场地位,但专业人才的培养与教育,又是另一道摆在眼前的难题。

一、房地产经营与估价人才专科教育的现状背景

随着房地产市场的日益发展,房地产经营与估价专业的人才需求量,也持续增多。例如,房地产营销、房地产策划、土地买卖、土地租赁、风险抵押,以及房产保险、课税、拍卖、土地征用和征收补偿等多种形式的经济纠纷,都需要大胆、严谨、高端的房地产经营与估价专业人才,才能实施完成。回顾房地产的发展历史,在21世纪末,我国房地产行业,还处于发展中的初级阶段、萌芽阶段,所以该行业的就职人员,大多数都来源于不同专业,不同背景的“混合式”员工,如果将这些职业人员按来源分类,可大致分为以下三种:第一,由房管系统直接晋升、转化而来,这个系统的职工,缺乏深厚的房地产经营管理常识和估价理论知识;第二,由经营管理专业毕业,但缺乏相应的房地产经营手段和尖端的估价能力,所以未能与房地产行业结缘;第三,是建筑专业的技术人员,他们的专业特长是:房地产项目的工程建设和工程管理,但无法真正掌握房地产投资分析、营销策划、估价等地产环节,所以也无法胜任职业岗位。纵观整体局势,房地产经营与估价专业的尖端人才、综合型人才,少之又少。房地产行业要建立相应的人才战略,只有通过科学、正规、对口的教育专业,才能寻找到适合本行业发展的专业化人才。因此,我国高等院校逐步设立,房地产经营与估价专业的基础课程,一方面是为了完善房地产行业的人才缺失;另一方面是为了跟上社会市场的实际需求。

二、房地产经营与估价人才专科教育的不足

1.房地产经营与估价人才专科教育培养定位不足

房地产的开发与建设是一个深层次的产业链接,它主要涉及地产投资、地产营销、经营管理、工程建设、工程策划等多个混合项目,同时跨越了生产、流通、消费等三个领域的不同发展。此外,房地产的专业类知识,还涉及经济、管理、金融、建筑技术、开发、营销、经纪、估价、法律等多个专业,多门学科。高等院校在教学过程中,如果将房地产经营与估价专业,定位到某一项专业,或某一门学科身上,则无法凸显房地产行业的复合性特点,所以在专业人才的培养教育方面,不能笼统地、简单地给任何一个行业,下一个肯定的论断。现代的高职院校,在教学方面,往往都表现的过于武断,对房地产经营与估价专业人才培养的定位,也相当粗略,将学生所要从事的地方岗位,直接描述成房地产开发企业、房地产中介等肤浅词汇。

2.专业教师学术水平与行业实践能力不足

在教育方面,房地产经营与估价专业的招生年限,过于短暂。由于人才资源的匮乏,使得房估专业,无法形成浓郁的学术氛围,也无法开展地产形式的“上层建筑”。尽管中国建筑学会,在建筑经济领域,成立了全国性房地产经营与估价专业委员会,但一年一度的学术交流活动,和房地产业务技能大赛,仅限于几个学校所开展小范围的教学活动。现代的房地产经营与估价专业,还存在着诸多问题,甚至缺乏专业的房估教师,能在房地产行业产生巨大影响力的教师,还为数不多。

三、房地产经营与估价人才专业的发展对策

1.研究并出台房地产经营与估价人才专科教育所依托的职业标准

为了选拔优秀的地产人才,促进房地产行业的正规化发展,房地产行业建立相关的职业资格证书制度。但在实施过程中,缺乏系统的行业职责和岗位标准。随着时间的推移,房地产行业的发展格局也在不断更新之中。面对眼前的形势,中国建筑学会的相关专家,陆续提出了“房地产经营与估价专业人员职业种类与职业标准”的研究政策,从房地产的根源与环节入手,对我国房地产的就职人员和就职类别,以及专业特长与岗位职责等地产内容,进行重新分析、重新梳理。实践表明,房地产职业标准化,不仅能推动房地产的经营发展,还能完善估价专业的人才培养,建立完善的房地产职业资格证书制度,从而引导房地产职业教育、职业培训、鉴定考核、技能竞赛等活动。

2.人才培养定位应更加精准化

土地开发、经营管理、估价业务都是房地产的相关链条,任何一项流程的发展与延伸,都是复杂而艰辛的。不仅如此,房地产行业还是一种跨越式的行业存在,在发展过程中,它还涉及建筑工程、施工项目、经济管理、土地买卖等其他产业链条,系统庞杂。所以,任何一所专业高校都不可能,在有限的教学生涯中,将房地产的各个环节、各个重点、相关知识结构,完整的传授给学生,只能在教学过程中,根据房地产的职业种类和岗位需求、服务对象等实际内容,对专业学生进行一对一的岗位培训,一对一的专业指导,使学生逐步掌握地产知识,成为地产人才。此外,除了一对一的专业模式,高等院校还可以采用,精一、会二、障三的教学方法。何为“会二”,顾名思义就是在一个岗位中,学会开发与营销这两个岗位的地产技能;障三指的是,在同一个岗位中,能同时掌握开发、管理、估价等三项技能;使地产类专业学生,能在未来的房估变化趋势中掌握专业技能。随着城市化的变革,房地产行业从最初的增量市场,逐渐向存量市场进行转变。传统的房估教育,往往把重点放在项目开发策划、营销策划等关键环节,而在存量市场中,房地产经纪、物业招商、估价等业务,就成为房产中的主角。在未来的市场走向中,房估专业要联系于实际,将房地产项目、地产开发、市场多元化元素,地产营销战略等相关内容,纳入培养专业人才的范畴。同时,高校还要综合考虑,估价人才的职业迁移能力。市场永远都在马不停蹄的变化之中,房地产的专业人才,也要顺应时代的潮流,展现出复合化的发展姿态,这就意味着,房地产行业对人才的项目能力,提出更高的要求。房地产经营与估价专业是一个具备市场潜能的发展行业,高校只有将地产人才的培养目标,与现代房地产开发经营、房地产中介服务等项目流程相接壤,设置相关专业课程,才能培养出房地产行业真正需要尖端型、多面型人才。

3.政府、企业、学校应深度融合发展房地产经营与估价人才专科教育

高等院校的房估专业为地产行业的发展,培养了诸多的精英人才,并在房地产市场、房地产营销、房地产估价等地产环节中,发挥着重要的作用。在人才培养的过程中,高校的突出贡献,逐渐引起了住建部门和政府机构的高度重视,同时也获得了房地产行业学会、协会的一致好评。各大院校为了顺应时代的号召,逐步开启了校企合作的专业模式,并实现了“政、校、行、企”的合作办学目标,但合作模式能否正常运行,仍需要政府、学校、行业、企业等多方机构,加大合作力度,拓展合作深度,使政校行企合作模式变得合理化、正规化。在合作过程中,政校行企合作机构,要举办相应的房地产业务技能比赛大会,让政校行企等多方机构,积极参与,并完成房地产业务技能的赛项方案,或是让高职学生与地产工作人员,进行同台竞赛,借助比赛的名义,从中推进房地产的技能发展。此外,“政、校、行、企”合作机构,还可拓展验房师、估价师等职业资格证书的培训与技能鉴定,增加房估专业的发展途径。

4.加强校内外实训基地建设,提升学校对该专业的重视程度

为了进一步加强房地产行业与企业之间的密切关系,可通过建立校内外实训基地等方针策略,从中凸显综合实训和顶岗实习的实践性与实用性。一份付出一分收获,只有拼尽全力的付出与努力,才能获得学校的赞赏与肯定。此外,要积极融入,全国房地产经营与估价专业的论坛之中,要充分拓展自己的地产视野,参加全国性房地产业务技能大赛等相关行业活动,通过各种房产活动与房产形势,增强高等职院的影响力,提高学校对房估专业的重视程度,使之成为高等院校最受欢迎的行业导师。综上所述,房地产经营与估价专业是我国的一个热门专业,也是现代一个极具市场潜能的发展行业。房地产经营与估价的人才培养,维系着房地产行业的长久发展,能对房地产的庞大链条产生巨大的促进作用。随着房地产行业的不断壮大,对估价专业的人才标准也越来越高,随着房地产的行业不断深入、不断拓展,对房估专业的人才需求量,也越来越多。面对这样的局势,高等教育院校,应该树立全面的育人标准,拓展人才的培养模式,使之成为房地产行业的御用人才、尖端人才、顶端人才。

参考文献:

[1]丁想荣.职业技能导向下软件辅助教学在高职核心课程教学中的应用研究——以房地产经营与估价专业为例[J].新校园(上旬),2015

[2]张合振,陈宜华,骆昌平.高职房地产经营与估价专业实践教学体系的构建刍议[J].中国市场,2013

[3]石静,于淑娟.“房地产经营与估价”专业理论及实践教学的课程体系建设[J].中国科教创新导刊,2012

[4]万建国,覃芳.中国经济升级版背景下的高端技能型人才培养研究——以房地产经营与估价专业为例[J].教育教学论坛,2014

篇3

[关键词]房地产;管理创新

中图分类号:F293.33 文献标识号:A 文章编号:2306-1499(2014)08-0169-01

1.引言

随着建筑行业的飞速发展,房地产管理水平有了提高,它的发展对我国经济社会的进步起着不可替代的作用。然而,实际我国房地产管理的发展速度远不及建筑行业的发展速度,其创新与发展的内容还不够完善,存在一些问题,正在摸索一条科学发展的道路。文章,笔者重点讲了房地产管理和管理创新的涵义,论述了为什么要进行房地产管理创新,最终提出了一些实现管理创新的方法,希望通过浅显的论述能给房地产管理人员以启发。

2.房地产管理和管理创新的涵义

管理,就是以人为核心,在特定的环境中,由各种设施、资源(包括人力、物力、财力资源)等支持,进行策划、实施、检查与改进的活动,为了达到共同的目标,所进行的协调管理活动。管理离不开管理组织和管理规范的要求,管理规范是管理组织实施管理的手段或措施。在房地产产业发展进程中,管理占有重要地位,房地产管理是一个体系,需要科学合理的应用,才有利于房地产行业的发展。通过管理,即可以完成预定的计划,也可以通过不断的检查与改进,使房地产行业更快更好的发展。

房地产管理中,有管理还不够,还需要有创新。创新实际就是使用新的方法或借鉴独特的手段进行管理,使用新方法解决老问题,充分利用人们的创新能力,发挥人才的创造性思想,使产品与服务都上一新台阶。要想更好的进行管理创新,必须从三方面入手,三方面都有创新,才能促进管理创新的发展。这三方面是指,管理思想的创新,管理制度的创新和技术方法的创新。

3.房地产管理创新的必要性和重要性

3.1房地产管理创新的必然性

目前的房地产管理虽然同其他行业一样,通过不断的运行取得了很好的发展与完善,但是在发展过程中,依然存在很多问题,在一定程度上阻碍了房地产的发展,使其发展速度减慢。因此,要提升房地产的发展,就需要不断的进行创新,引入新的管理理念,通过新的管理方式和方法,为房地产发展注入新的力量。

在房地产管理和发展过程中,人才培养是制约管理发展很大的一个难题。随着市场经济的发展,城市建设的加快,房地产产业的发展不再像过去靠丰厚的资金支撑以使发展壮大,而是注重了人才在房地产管理中的作用,利用人才管理、宣传甚至销售,使房地产产业得以快速健康发展。当前,很多房地产产业缺乏高素质人才,人才储备量少,或由于竞争激烈、福利待遇等各方面的不适宜,导致大量的人才跳槽严重,人才流失量大,给房地产产业发展造成了一定的影响。因此,做好房地产人才培养与储备工作对房地产发展有着重要的作用,是亟待解决的一大难题,尤其是高级管理人才,房地产管理的发展需要在这方面进行适当的创新。

除了注重人才培养,在新的房地产市场专业化与集中度不断提高的今天,房地产项目开发的成本加大,利润降低,要使房地产经济效益最大化,就需要房地产管理人员加强项目开发管理,在开发上创新,努力降低开发成本,提高综合效益,使房地产管理创新再上新高。

3.2房地产管理创新的重要性

房地产的管理创新不是一个人、一个部门或一个领导者的事,它在房地产管理发展中起着积极的作用,它可以带动整个房地产行业的各环节不断开展创新与改革。鼓励各部门积极想点子,提高效率、充分利用资源,使利益最大化。这样的创新活动,可以有效的改革房地产行业弊端,使使房地产行业更好的发展。

4.房地产管理实践创新

4.1管理模式的探索和创新

在信息技术飞速发展的今天,房地产产业要顺应信息技术的要求,不断的对房地产进行管理的创新。管理模式的创新是是进行房地产管理创新的第一步,是房地产发展的基础。因此,房地产行业要用知识管理来提高管理模式的创新水平。例如,在管理模式的改进和创新中,可以建立相应的激励机制和奖惩制度,使房地产的发展和员工个人的利益挂钩,进而调动企业员工的积极性。

4.2人才培养模式的创新

如今的经济社会是拼人才、拼知识、拼技能的社会,各行各业的发展都离不开人才的作用,故对于房地产行业,也要注重人才的培养,充分发挥人在房地产管理中的作用,建立完善的培训机制,培养人才,为企业发展创造价值,使企业在房地产管理行业脱颖而出。

建立适合房地产行业发展的培训管理系统,确定培训项目与内容,使受训者了解其在房地产管理中发挥的作用,使应用到实际工作中。培训管理系统的建立,首先从建立培训管理制度与流程入手,再将培训内容细化。很多从事房地产工作的人员都不是进修房地产专业的人员,大多数人员都由各行各业的专业人员跨行进入,专业技能相对薄弱,专业知识差。所以,在培训前,需针对不同的人员制定不同的培训方案,摸清每一个员工掌握技能的情况,在哪方面的知识缺乏,再针对不同的情况,进行分类、排班,确定不同的培训内容,以使培训效果达到最好。在房地产管理过程中,吸引高素质的管理人员固然重要,对于基层员工的人才培养出很重要,因为只有通过不断的学习,人员素质才会整体提高,房地产业绩才会整体提高,管理得到提升。

4.3进行项目管理的创新

项目的管理是推进当前房地产管理创新的重要形式之一,在新的市场形势下,为了扩大自身的生存和发展的空间,取得稳定的发展,就需要对项目管理进行创新。房地产的开发范围广,周期长,因此房地产只有不断扩大自身的经营规模,实行多个项目的共同开发,进而提高房地产的抗风险的能力,实现资源的优化配置,进而实现房地产的长足发展。

4.4信贷政策的创新

由于信贷体系的不完善,使房地产的发展的资金不流通,阻碍了房地产发展的步伐。因此,需要对信贷政策进行创新。例如国务院新出台的调节政策中,要求购买第二套住房的家庭,首付款必须高于百分之六十,贷款的利率是基准利率的1.1倍。这样,就限制了投机购房和房价的过分增长,减少了金融风险,进而促进了房地产的健康发展。

4.5土地市场管理的创新

对房地产的管理创新还需要从基础上着手,即对土地市场的管理进行改革和创新,不断完善土地的供应方式。同时,进一步提高对闲置土地的利用率,加大对其的处理力度,进而盘活建设用地,这样很大程度上节约了土地资源。为了防止投资商的投机行为,国家需要采取相应的措施,加强对土地的管理,切不可任由发展,不加限制。

4.6城市发展模式的创新

城市的发展进步离不开房地产行业的发展支持。随着人们生活水平的提高,居住条件越来越好,房地产开发的要求就越来越高,以适应城市发展的要求,与城市环境相协调。在这种情况下,房地产的发展模式要不断创新,需要政府各个部门的协调与配合,改变管理模式,探索新的管理方法与发展道路,以促进房地产行业健康平稳的发展,使房地产产业走可持续发展的道路,发展越来越好。

5.结语

房地产的发展仍存在一些问题,要想在市场竞争中立于不败之地,房地产管理必须创新,以适应社会发展的形式进行改革,寻找可持续发展的道路。

参考文献

[1]宋宁,魏华洁.论职教改革中房地产专业培养模式选定[J].现代工商管理,2010(13).

[2]赵俊德.浅谈国有房地产开发企业经营管理中存在的问题和经营管理创新[J].陕西建筑,2008(9).

篇4

关键词:房地产;经济管理;措施

中图分类号:F293 文献标识码: A

引言

在我们国家房地产行业不断的深入推进市场化的时候,房地产行业在我国的经济发展中发挥着越来越重要的作用。经过这么多年的努力,房地产行业的快速发展确实为国民生活水平的提高、国民居住条件的改善做出了很大的贡献。在我们国家目前房地产的市场化进程已经凸显出初步的效果的情况之下,如何继续发挥房地产在经济发展中的领头作用,这才是我们需要重点研究的问题。

一、房地产经济管理中存在的主要问题

1、经济管理上缺乏一个完善的管理机制

为了能够使房地产的市场管理更加的规范化,更加的有效率,保障房地产行业的健康良好的发展,必须要有一个完善的房地产经济管理机制。虽然我们国家已经出台了一系列的经济管理方面的政策,但是这些政策往往都流于形势,没有一个完善的市场监督机制来保证这些政策的落实。房地产处于当今形势下,自从2007年以后,我们国家的房地产行业受到土地的价格不断上涨、建筑材料的供不应求、建筑工人老龄化、人工费上涨等因素的影响,商品房的价格开始不断的飙升,使得大量刚需群体无法购买到自己所能承受的房子。而且,随着商品房价格的不断上升,很多的房地产商和投资者从中看到了巨大的商机,导致房地产行业的投资量不断增加。同时,由于民间存在大量房产投资者,使得居民购买商品房的价格进一步拉高,房屋的价格已经超过了房屋消费者的经济承受能力。不能够对我们国家政府所出台的房地产经济管理政策高效、合理、认真的去执行,使得出台政策失真,出台政策流于形式,更使得我国房地产行业的经济管理的效果大大的打了折扣。

2、目标模糊,没有一个长期性的政策

在我国的房地产经济管理政策中,一直没有一个连续性的政策扶持,造成没有一个明确的管理目标。首先,我们国家的政府把抑制房地产的市场需求当做市场管理的目标。到目前为止,我们国家政府对房地产市场之中所存在的一些问题还不能够从本质上认识清楚。所以在出台一些政策的时候就没有一定的针对性,当然无法对房地产的管理产生一定的效果。而且,政府出台的长期政策和一些短期的政策还出现一些自相矛盾的地方,造成房地产行业的经济管理的效果大大的降低了。而且房地产行业政策的不合理性以及不连续性使得房地产行业的经济秩序变得非常的混乱,这就为一些不法的投机分子提供了很多方便,造成我国房地产行业不健康的发展现象。比如说,房产税收政策、经济适用房政策以及国五条政策等的落实状况,都说明了我们国家房地产管理中没有一个连续性的政策,没有一个明确的管理目标。

3、缺乏一套健全的法律、法规体系

参考国外一些比较健康的房地产行业,它们都有着一套非常完善的法律、法规体系,来保证在房地产行业中经济管理政策能够有效的落实下来。从目前来讲,我们国家的房地产行业还处在发展的初期阶段,没有一套相对比较完善的法律法规来规范房地产经济管理中的行为。房地产经济管理非常的重要,可以说贯穿于房地产的建设、开发、交易以及房地产的后期管理各个的阶段,但是我国还没有一个经济管理法来统领房地产经济活动的整个阶段。而且,我们国家所出台房地产法律、法规的速度远远的落后于我国房地产发展的速度,就会造成所出台的房地产法律、法规出现真空现象。

二、房地产经济创新管理主要措施

1、提高管理人员的素质水平

经济管理人员是否遵守相关的管理制度,是房地产工程项目经济管理工作开展的基本前提,因此提高经济管理人员的素质是非常必要。因为在房地产工程项目经济管理工作主要是有经济管理人员执行的,其素质的高低直接影响到执行相关规章制度的力度,因此要做好经济管理人员的培训,这样才能有效地保证房地产工程项目经济管理工作得到有效地进行。在培训中应加强对经济管理人员的素质水平培训,尤其是对一些素质水平较低的经济管理人员,并鼓励经济管理人员自我学习,以此提高综合素质。在招聘环节也要相应提高招聘的要求,招聘更多的高素质人才,以此协调项目经济管理工作的有效进行。

2、注意施工阶段的过程的控制和管理

在经济项目管理中,对施工阶段的过程控制和管理是房地产工程项目经济管理的主要环节,做好相关的监制和管理是房地产工程项目经济管理的重点和关键点。在施工阶段最为重要的是对质量的把关。并加强对房地产工程项目的质量监管,降低返工几率,杜绝豆腐渣工程。在对房地产工程监制中,各个环节的房地产工程建设都应认真贯彻相关的程序,并做好安全工作,尽量避免出现一些不必要的意外。最后,要严格要求各个环节的工程建设都要认真地执行,不能偷工减料,以次充好。这样才能有效地保证房地产工程项目的进行,并在预期的时间内完成,有序的管理模式可以让工程项目井井有条地进行,还能节约成本,降低消耗。

3、建立健全管理机制

(1)正确认识宏观调控的作用。我国房地产市场问题的解决不能依靠简单的行政命令调控,它有着深层次的原因。解决房地产市场现有局面的有效方法是改革房地产管理体制。这就要我们正确认识政府职能在市场经济发展中扮演的角色,调整并充分发挥政府的经济管理职能。政府要正视市场中存在的失灵现象,在市场自身调节功能充分发挥的同时,根据市场的具体变化适当、适度地干预,具体问题具体分析,建立有利于房地产业合理、有效发展的运行管理机制。

(2)明确责任主体。明确中央与地方在房地产经济管理中的关系,明确双方的责任主体,确立职责范围并做好监督。在积极贯彻中央对于房地产经济发展的政策措施的基础上,因地制宜,从本地房地产市场的实际情况出发,采取差异化措施,避免产生负面影响。同时,遏制土地财政,探索性地改革财税体制,减少地方财政对于房地产业的依赖,积极落实地方政府对国家房地产经济管理的政策。严厉打击官商结合的不法行为,做好典型的负面例子的警示宣传和正面案例的推广,营造房地产发展的良好氛围,进而促进房地产行业健康、持续的发展。

4、各部门要加强沟通,对管理工作协调进行

房地产工程项目经济管理工作,众所周知它并不是一个独立体,与各部门息息相关。一项工程项目经济管理的完成需要各部门的有效配合、协调进行。为此,房地产工程项目企业首先要充分认识到各部门协调进行管理的重要性以及作用,并对在管理中出现的问题进行协调解决。这也要求房地产工程管理企业要改变传统模式,寻找创新的管理模式,以满足房地产发展的需要。创新是一个国家进步的灵魂,创新是一个企业永恒发展的前提。因此要不断创新,从经济管理的各个环节进行改革,从人事制定、体系结构到技术上都要做出相应的改变,建立一个科学的管理体系,以此来提高经济管理水平。在协调工作中,还应加强监督,一个部门相互监督的模式进行,这样可以充分发挥监督职能,保证经济管理工作有效进行。

结束语

我国的房地产工程项目经济管理工作虽然取得不错的成绩,当还是相应存在着问题,在对房地产工程项目经济管理工作进行改善时,应看到好的一面也应发现存在的不足,将存在的问题提出来,并提出相应的解决对策,这样才能保证房地产工程项目经济管理得到最大的改善,为房地产工程项目经济管理模式做出有效的建议。

参考文献

[1]万远.浅论房地产经济管理存在的问题及对策[J].现代商业,2012,(33).

篇5

【关键字】房地产;施工;管理措施;研究

1前言

近几年来,随着社会主义市场经济的快速发展,我国的房地产行业也在迅速的发展,已经成为我国国民经济的支柱性产业。我国产业的发展历史来看,现阶段我国的房地产行业依旧处于成长阶段,依旧处于房地产传统的生产方式转向市场化、专业化的生产以及供应的阶段。随着社会经济的发展,房地产施工管理工作正在逐步走向完善和成熟。施工管理已成为房地产企业施工过程中的常用方式之一。但是我国的房地产行业在施工管理方面,与国外那些大型房地产企业来比仍然存在着很大的差距。

2我国房地产施工管理的现状

目前国内的房地产行业的施工项目具有工程造价高、参与人员多、工期长、工程复杂、变数大、利益关系较多以及受环境影响等特点。由于这些特点,我国房地产行业在施工管理上一般采用目标式的责任承包制度。与此同时,房地产行业发展的必然趋势之一就是有一个专业化的分包体系。

随着社会发展,人们的生活水平也在逐渐提高,他们对房屋功能的要求也就越来越多。这就会使得建筑施工的面积相应的增加,施工的工序也就会更加的复杂。现阶段我国房地产施工管理的现状主要有:

①违背建筑工程施工,偷工减料,使用不合格的材料与设备,存在有质量隐患,不能够按期完工;

②组织结构不合理,影响建筑施工工期的进度;

③施工人员流动过快,技术落后;

④在施工过程中,存在分歧,房地产施工项目不能够顺利地进行,影响各方的利益。

3我国房地产施工管理存在的问题

3.1管理方式不合理

由于没有选择合理的施工管理模式,所以对于我国的房地产行业来说,经济效益没有太大的意义。按照计划经济的管理模式来进行发展是现阶段我国房地产行业最主要的施工管理模式,然而,我国很多大型企业并不能适应这种模式。我国房地产施工管理模式中还存在着许多指令性质的手段,那些项目本身并没有依据客观规律来进行建设。另外就是房地产行业在施工过程中不能优化生产要素,这样会造成资金利用率降低。

3.2管理技术落后

管理技术的落后主要表现在一下几方面。

①工作制定方面。

现阶段,很多房地产行业在施工进度上,并不是依据工程本身的情况去实地进行考察和研究,而是主要是参考以前的经验制定出计划。这些房地产企业仅仅利用一些简单的方法来计划,而从不考虑那些先进的技术。

②施工管理人员的素质问题。

现阶段,我国房地产行业的施工管理人员的问题,最主要的就是施工人员的素质问题。很多施工技术人员本身并没有一个较为统一的稳定性。在这样的条件下,不可能对施工技术人员进行统一的培训。这样一来,施工技术人员的水平就各不相同,这样就很难能够保证房地产工程的施工质量,在工程施工过程中就会出现许多技术上的差异。

③工程款的结算问题。

很多时候,工程款都是在没有业主进行竣工验收的情况下就自行结算完成。这样一来,很多施工单位为了与业主们建立一个良好的合作关系,他们大多数情况下并不会跟业主打官司。对于施工单位来说,结算款的意义是非常重大的。有的时候,那些结算款中还包括了施工单位在施工过程中自身支付的一些款项,如果业主不能及时的结算工程款的话,施工单位就会出现许多资金上的问题。

3.3组织形式不科学

①施工管理制度不科学。

房地产的施工管理方面实施高度集权制度。因此,独立的经营权在一些地域性的公司中是不存在的。大多公司并不一定能够对自身公司进行的项目拥有决定的权利。而现阶段市场的变化是瞬息万变的,这样就会导致房地产施工工程的决策不具有时效性。

②组织结构设计的不合理,这对变幻莫测的房地产行业来说,直线的职能结构是非常不合理的。

③部门的设立不科学。

很多房地产行业的部门设置并不科学,这些房地产行业并没有结合本身的特点以及所要开发的新产品对部门进行设计。现阶段,我国房地产行业的部门划分标准之一就是专业。如果要对一个新的工程进行建设时,涉及到的专业部门比较多,这样一来,就会浪费很多有用的资源。

4我国房地产施工管理的对策

4.1调整管理模式

房地产行业在经营方面的特点就是流动性强,阶段性、季节性和生产能力的不均衡。这些特点对施工管理的模式来说有着一定的决定性作用。因此,我国的施工管理模式在调整之后,应该具备以下几个方面的特点:

①企业在生产力方面要有一定的弹性,在产业结构上则要有一定的刚性;施工管理与其作业并不能相提并论;从实际出发,以便更好的控制施工的整个过程。

②制定一个有计划的工期,这样可以通过对工作进度的监控来监督整个施工过程。

③尽量杜绝赶工期的现象。一旦制定好进度计划,施工的工作就要按照计划来执行。而这个计划要进行合理的编制。

4.2调整管理观念

现阶段,我国已经从计划经济时代步入了市场经济时代,这是我国目前的总体状况。因此,我国的那些旧有的观念就要进行改变。对于企业而言,一个良好的经营理念对企业有着至关重要的作用,因此,房地产施工的经营理念要具有科学性以及先进性,以便能够适应当今社会。

4.3组织结构的调整

我国房地产行业一直以来应用最广泛的机制就是直线职能机制,但是,这种机制并不适用与房地产行业。因此,要根据我国房地产行业的形势来建立自身的组织体系。首先就是要有一个能够符合刚性产业结构原则的管理制度,这样即使在跨地区的情况下,也可以有总公司对业主直接进行经营。其次就是要贴近市场的需求。

4.4竣工以及竣工后的技术管理

①竣工阶段的管理。

对房地产施工管理进行审批需要借助一定的技术手段和方法,与所测量的结果进行对比,由此可以得出产品是否合格。

②竣工之后的管理。

大多数房地产企业都不是很重视竣工之后的技术管理工作。在一个房地产施工工程竣工之后,他们的那些成功管理经验、教训以及技术数据和资料并没有保存下来。因此,要对在施工过程中所获得的经验以及资料进行及时和系统的总结和整理。

4.5保障施工安全与文明

在房地产施工过程中,一定保障施工的安全以及文明。并依据房地产开发商和承包单位之间签订的合同来采取相应的管理措施。采取监管、主动出击以及抓薄弱环节等手段来保障施工的安全。与此同时,还要建立一个施工安全体系,并制定出相应的安全培训计划,保证施工的安全与文明。

5结束语

房地产施工管理具有较强的系统性,它所涉及到的部门以及施工技术人员也比较多。因此,要想在房地产施工领域有所发展,就要加强施工管理、科学对待施工管理的复杂性,同时还要建立一个既高效又专业的经营团队,注重施工各部门与施工人员之间的协调关系。通过合理的组织机构、科学的管理模式等方式来解决施工管理中所遇到的问题,保证房地产施工工程的顺利竣工,让施工管理能够有更多的管理技术保障。

参考文献:

[1]陈志愉.房地产施工管理与技术研究[J].科海故事博览·科技探索,2010(7).

[2]顾烽.浅析房地产项目现场施工管理与风险应对策略[J].城市建设理论研究(电子版),2011(15).

篇6

论文摘要:人力资源管理对房地产企业来说是一项十分重要的工作。本文从人力资源管理的内涵及其作用出发,结合房地产行业的现状以及在人力资源管理中存在的问题,讨论了加强房地产行业人力资源管理的途径和策略。

1 人力资源管理的内涵及其作用

“人力资源管理”(HR)的定义为:“运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织的目标”。人力资源管理的目的和愿景是通过对人力资源的开发与管理投资于人力,实现人力资本的升值,进而为企业创造更好的价值。

人力资源部门的作用主要体现在:1)创造适当的组织文化氛围;2)保留组织所需的人才;3)明确员工培训的指导方向和内容;4)缓解员工工作压力,维护并提高士气;5)培养员工对组织的认同感和献身精神。

由此可见,人力资源对于企业来说,具有举足轻重的作用,具体的房地产行业也是如此,所以,我们必须认清房地产行业人力资源管理存在的问题,来进一步提高房地产行业的人力资源管理。

2 房地产行业人力资源管理的现状及其问题

2.1 房地产行业人力资源管理的现状

研究资料表明,目前,我国大多数房地产从业人员受性别、年龄、婚姻状况、童年生活状况等因素的影响,其人格特征较为内向,个人主观意识起决定作用,情绪稳定性较差。在具体的企业行为中,从业者能够依据客观和理智作出判断,决策比较果断,但领导者过于主观和独断,缺少组织和计划,总体上偏向于独断型和安逸型的领导行为。在工作中,从业者普遍存在业务素质不高,缺少政策和理论学习,有一定的盲目性,人与人之间存在戒备心理,缺少民主气氛和凝聚力,缺乏对人才的培养和选拔。受外界因素的影响,男性的成功比率高于女性;年长者较年轻者决策更为理智和果断,但缺乏竞争意识;文化程度高的从业者更利于企业的决策和发展。

2.2 存在的问题

(1)企业机制中存在问题

企业的重大决策权集中在政府行政部门,企业在机构设置、干部任免、职工进出、工资标准等方面自主权不够。更多的人动时因为企业制度存在问题。由于制度的原因,员工在工作岗位上找不到自己的位置,找不到努力工作的远景目标。

(2)人才短缺

对于现阶段的房地产企业而言,核心人才起到的作用是巨大的。核心人才的特质是具备综合型经营能力,既要具有一定的工程建筑、规划设计专业知识和项目统筹管理能力,又要具有开阔的思维视野和经营决断、市场把握、社会关系协调、资金运作等综合能力,而这些能力都需要较长时间的锤炼才能培养起来。因此,很多企业都不惜重金四处猎取这类人才。同时,随着房地产产业链分工的日趋专业化,企业对细分的“专业化经营人才”的需求也显著增大。包括项目经营人才、物业经营人才、金融投资运作人才、跨区域经营人才、国际化地产经营人才等。

(3)人才匮乏制约组织管理模式建设

中国大多数的房地产企业仍处于项目运作阶段,人员规模小,公司的组织模式基本围绕项目展开,组织机构灵活,组织管理相对简单。而较大的房地产企业,则是从区域公司或项目公司扩张发展而来。随着规模的扩大,组织管理与运营模式越来越复杂,组织管理能力成为大型房地产企业发展的主要瓶颈。同时,囿于关键人才的缺乏,科学理想的组织架构很难真正有效运行。因此,大型房地产企业集团的组织模式普遍处于探索实践中。

3 强化房地产行业人力资源管理的对策

针对以上提到的房地产行业人力资源管理的现状以及存在的问题,提出了以下强化房地产行业人力资源管理的对策:

3.1 坚持企业领导要高度重视的原则

企业的主管领导要把人才问题当成一种战略来考虑,授权人力资源管理部门成立由高层管理人员、资深技术专家、企业优秀骨干和技术人员代表组成的专门评选机构,根据企业发展的需要,制定出严格的评选标准和要求,由人力资源部门负责。把权力交给人力资源部门的相关人员,使其感受到自己的重要性,从而提高自己的工作热情,将给企业带来更大的汇报。

3.2 提高房地产企业人力资源的整体素质,特别要加强管理人员队伍的建设

培养选拔优秀的房地产职业经理人才是提高整个企业管理水平的有效措施和必要途径。应通过对现有企业领导层人力资源的发掘和培养,使一般的企业经营者上升为知识型领导。也可以招聘引进知识型领导,为他们创造宽松的工作和生活环境,以便充分发挥他们的智慧和才干。同时,注意对决策层人员实行目标责任制,规定年度或项目利润指标,适度激励,奖惩分明。这样做既增加了他们的压力,也增强了他们的活力。使他们在实现企业目标的同时也实现了自身需要,增加了满意程度。

3.3 房地产企业应对决策层人员实行目标责任制

规定年度或项目利润指标,完成指标,有奖;反之,则罚。这样做既增加了他们的压力,也增强了他们的活力。这种外在压力转化为内在动力,可成为激发他们活力的源泉。使他们在实现企业目标的同时也实现了自身需要,增加了满意程度。

3.4 采用“适才原则”

把适当的人安排在适当的位置上是用人的最高准则。正如管理理论不论先进只论适用一样,适才比优秀的人才更重要。把一个能力不足的人安排在一个他不能胜任的职位上,那是强人所难,被用人也不必受宠若惊,这决不是件好事,经受了不适应的折磨,才知道那滋味的确不好受。而把一个能力非凡之士安排在一个平凡的职位上,那是对人力资源的浪费,没有哪个公司可以经得起这种浪费,杰出人才最终也只会弃你而去。

3.5 注重科学有效的培训,开发人力资源

当下房地产业的新技术、新理念、新的管理模式层出不穷。要注意提高现有人才的素质,特别是要重点培养房地产专业技术人才与中高级管理人才,并通过多种途径和手段,对新员工、工程技术类人员、管理类人员、主要客户进行相应的培训课程设计,分层次地对专业知识、技能、企业制度文化等内容进行深度培训。要依据组织的战略,在与员工全面沟通的基础上,为员工设计富有弹性的职业生涯,同时结合企业的发展需要和员工工作内容、职业生涯,为其设计培训和开发的系统计划,提供员工开发技能和自我管理的机会。

3.6 加大人才培养力度,致力于创建学习型组织

内部培养人才,有利于企业文化的传承,有利于组织的稳定发展,有利于打造配合默契的管理团队。因此,一些地产企业集团构建了系统的人才培养体系,针对不同类别和层次的人员,采取不同的培养方式,营造学习氛围,致力于创造学习型企业,孕育企业核心能力。

4 总结

随着行业竞争的加剧和企业的加速扩张,房地产企业的高管激励与约束、规模化发展遭遇的人才瓶颈、国企改制中人力资源管理的和谐转型等成为行业人力资源管理的焦点问题。因此,房地产企业要想在复杂环境中驾驭自己的市场经营活动,求得经济效益的提高,必须在企业人力资源管理工作上下功夫,只有这样,房地产行业才能保持持久的发展。

参考文献

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我国房地产行业不断发展,随着我国政府对房地产行业的宏观调控,企业的税收问题成为房地产企业的重要调控方向之一,企业的税务问题是企业财务管理的重要组成部分。在当前的经济体制下,我国税收体制还很不完善,在税务筹划方面仍然存在一定的风险,因此,完善房地产企业的税务筹划体制,制定合理的措施来防范风险,从而避免房地产企业税务风险所造成的危害,进而完善房地产企业的财务管理体系和提高企业的核心竞争力。

二、房地产企业纳税过程中存在的风险

(一)企业对纳税政策风险认识不到位

首先,整体来看,放眼整个房地产行业,房地产行业的纳税风险属于国家政策风险,是难以避免的行业风险。随着我国房地产行业的不断发展,房价过高已然成为一个重要的问题,我国政府在房地产行业的宏观调控也逐步加大力度。其次,我国政府对于房地产土地方面的政策使得房地产开发商恐慌从而房价逐步增大,难以避免的会出现一些房地产泡沫风险产生以及整个房地产行业出现前景模糊的情形。最后,我国房地产行业存在一定的特殊性,房地产企业的前期资金投入比较大,周期比较长,债务成本比较高,资金的风险比较大,企业的利润空间存在很大的隐患,所以企业如果资金链发生问题,这将危及整个企业的财务状况,从而影响整个企业的经营状况,影响企业的长期发展。

(二)企业缺乏正确的纳税管理机制

房地产行业的特点决定了房地产企业的刚性需求,基于纳税风险的政策因素,我国房地产企业的管理人员很难意识到这些风险,房地产企业对于企业的纳税处理方面没有合理的认知,企业对于纳税的处理方面存在一定的模糊概念的情形,企业对于纳税的处理存在很大的随意性,他们通常以为可以通过贿赂的手段可以达到少缴税的目的,所以这就导致了偷税漏税现象的出现。对于房地产企业而言,由于房地产企业长期以来都是国家重点调控的行业,且房地产税收是地方财政的重要来源,因此房地产业税负偏重是一个不争的事实。因此,一些房地产企业对于税务问题没有正确的认识,税务处理机制很不完善,企业的部分收入不计入账务中去,另外还有多计提折旧或者摊销,或者在土地增值税清算时为了少缴纳土地增值税有意串通施工企业加大施工成本等,这些行为都将导致企业极大的经营风险。就企业内部而言,内控机制还不太完善,没有专门的风险分析和评价体系,房地产企业的事前准备风险因素考虑的不够周全,所以在工作过程中难免会遇到各种各样的问题。另外,企业没有一个动态的风险监督机制,无法对纳税风险来源进行有效的评估,这很容易造成公司风险预警体系的丧失,降低了企业的风险应对能力和应对策略。

(三)企业纳税处理机制不健全

目前房地产企业内部缺乏有效的税收处理机制,同时企业内部的风险评估也比较缺乏,再加上风险预警机制也不太完善,因此房地产企业面临着很大的纳税处理风险。首先,房地产企业对于风险的因素考虑不全面,准备工作不充分,从而在实际工作中出现这样或者那样的困难。其次,缺乏动态的风险监控体系,无法对风险的来源主体进行追踪,更加增加了企业面对风险的难度。最后,对于风险的发生缺乏具体的应对方案,或者是具体的应对方案缺乏可操纵性以及可行性,从而无法降低企业的纳税风险。再者,一些房地产企业管理者没有认识到照章纳税对于房地产企业稳健经营的重要性,一味强调税负的降低,或者长期拖欠税金而促使相关部门铤而走险。

(四)企业内部财务管理人员素质偏低

由于我国对纳税处理的认识程度不高,所以我国很多房地产企业并没有设立专门的进行纳税处理的部门,同时也极度缺乏这方面的人员,对于目前情况下,我国房地产企业还是把纳税处理工作安排在财务管理体系之中,财务部门工作量大,任务重,一些财务人员只是对财务记账熟悉而对账务处理却有很大的不足,他们对税务知识的认识还比较笼统,并且实际经验缺乏,特别是国家实施宏观调控以来,由于我国税收政策发展迅速,企业的会计人员有时候很难跟上国家政策变动的步伐。这就导致了税收风险的出现,也导致了很多不利因素的发生。我国企业对于纳税筹划方面要求比较高,一些财务人员缺乏专门的培训,再加上一些人的道德素质还有待加强,所以财务人员的素质技术很多不达标,导致了我国财务风险的发生。

三、房地产纳税风险防范对策

企业的纳税问题是企业运作的一个关键环节,对于房地产企业而言,加强企业的税务风险防范,树立正确的纳税风险防范意识至关重要。正确的防范纳税风险对于一个企业良好的发展是一个极其有利的因素。

(一)企业应该树立正确的纳税意识

纳税是每一个企业应尽的责任和义务,企业应当从思想上做到不偷税漏税,做到依法纳税,纳税风险的存在具有一定的客观性,纳税过程中难免会出现一些难以避免的危害,所以作为企业的管理人员要正视纳税风险的存在,在国家规定的范围内进行合理的纳税。同时我们也要端正心态,遵守国家税收法律法规,合理的制定企业内部的纳税风险管控制度,重视纳税风险所带来的危害。同时,国家在税收政策方面做了很多的规定,企业在具体的税务处理方面要做到时刻关注国家政策动态,深刻理解国家政策的内涵,在依照国家法律规定的前提下,合理地进行税务筹划。

同时,企业管理者应认识到企业纳税是企业的一种权利和义务,纳税不仅给企业带来了很大的收益,而且对社会也产生了有力的影响。对于房地产企业而言,企业应当树立正确的纳税意识,从企业的整体利益出发,充分发挥企业的主观能动性,充分考虑自身的实际情况,考虑各方面的风险因素,合理地进行企业纳税。

(二)健全企业纳税管理机制

首先企业应当优化自身税收风险的内控体系,建立健全自身内控机制,降低税收风险。企业应当建立纳税风险和评估机制,对企业生产环节的经营活动从税收稽查、会计处理等方面进行合理的监督审核。从内部机构的设置方面,企业要想有一个健全的纳税管理机制,需要设立专门的纳税风险管理机构,准确的识别纳税风险,制定合理的税收风险应对策略,从而从各个方面规范企业的内部管理控制机制。其次,每个企业都有自己的一套制度,企业要根据自身的业务情况,自身业务的风险制定适合自己的税收风险管理机制,在财务数据的采集、整理、分析过程中,根据具体情况具体分析,把纳税管理放入到日常的经营管理过程中,在日常的生产经营和财务处理流程中,实现对税收风险的有效管理,使企业的税收风险与其他风险防范管理制度化。最后,企业应当设立专业的税务风险预防机构,与企业的财务部门、审计部门、评估部门等整合起来为企业的长远发展贡献一份力量。

(三)提高财务、财税人员的素质,正确面对纳税风险

从当前房地产企业的财务从业人员来看,人员素质不高的现象普遍存在。由于纳税风险一个重要的因素就是从业人员能力弱,所以一个企业没有高素质的人员,高质量的企业纳税规划就是空谈。因此,对于当前的房地产企业来说,对于税务风险的认识要明确清晰。房地产企业可以开设税务知识培训班,定期的把国家政策通过知识培训班的途径传授给财务人员,还可以定期的引进一些税务知识方面的专家来给企业做定期的培训,使得企业的财务人员既懂税法,也懂财务会计,也懂企业管理等多方面知识,又有丰富实践经验的高素质复合型人才,进而来保障企业的高素质、高技术人才的完备。企业应重视对纳税处理人员的培养,建立科学有效的考核机制, 通过一定的奖励措施来增强财税处理人员的素质水平。

(四)加强与税务部门的沟通

对于企业和税务部门来说,他们是不同的主体,他们所处的环境、行业以及工作性质上面都有很大的差异,这在一定程度上造成了税务部门与企业之间彼此信息不对称,所以在一些观念上面难免会出现一些偏差,所以房地产企业作为纳税主体而言,应该主动去了解认识税务部门的具体工作章程和具体的税务操作规范,企业应当与税务部门加强沟通交流,对于跟自己相关的一些重大税收政策加大交流,保持认识上的一致性,维持一个良好的合作关系,严格遵守国家税务部门的规章制度,促进企业的长远发展。

篇8

1、易居中国的专业经验和资源优势

易居中国在房地产领域积累了从市场调查、投资项目分析、市场营销策划、房地产决策咨询、专业营销等方面及其丰富的专业经验,是中国房地产流通服务领域的整合者和领导者。

易居中国积累了从房地产发展商到高端客户,从商业银行到各类金融机构,从房地产中介顾问机构到房地产专业研发机构等整个房地产产业链中高端资源。

易居中国的专业经验和资源优势,为基金公司从投资项目寻找、投资项目分析决策、投资项目整合、投资项目退出等整个投资过程提供了不可替代的技术支持,为易居房地产基金创造优秀的投资业绩提供不可或缺的资源保证。

2、易居房地产基金优秀的管理团队

易居房地产基金的掌舵人是易居中国的创始人周忻,周先生将易居中国打造成中国房地产流通服务领域的整合者和领导者,并使易居中国在美国纽交所成功上市。易居房地产基金的管理团队有来自中国房地产研究咨询和房地产开发的资深的成功实践者,有来自世界500强企业负责投资发展的高端人才,有来自房地产投资、分析领域的专业精英人士。他们组成了易居房地产基金的优秀管理团队,在易居中国的强大资源管理平台上以专业的经验投资于蕴藏着巨大投资机会的中国房地产市场。

3、宏观经济环境变化和房地产行业调整带来的机会

2008年,中国房地产市场在宏观调控的大环境下,一方面存在着时不我待的发展机会。

另一方面,几乎所有的房地产商都不同程度存在着融资的困难,房地产行业将出现优胜劣汰的行业调整,在调整的过程中必然蕴藏着稍纵即逝的绝佳投资机会,在这样的现实条件下,具有深厚房地产行业背景的易居房地产投资基金将有机会获得巨大的成功。

二、投资策略

1、PRE-IPO房地产企业投资

利用易居中国的资源优势,第一时间掌握投资项目信息,以全方位战略合作的方式股权投资于优质的拟上市房地产开发企业和房地产经营企业,利用资本市场实现投资的增值。

2、以股权投资方式参与房地产开发

A、以股权收购房地产项目公司的方式取得土地或物业

利用房地产行业调整的机会以股权投资的方式直接获得超值的住宅、商业和工业用途的土地或物业,再通过易居中国对投资标的重新进行专业的市场定位、营销策划、资源配置,从而使土地或物业价值大幅度提升后,通过与易居中国战略合作开发商共同合作开发,由易居中国快速实现相应房地产的销售,使土地或物业实质性增值;或经过易居中国对土地或物业进行整体策划从而使土地或物业价值重新发现及价值提升后直接转手出售,快速实现土地或物业的增值。

B、以股权投资的方式参股房地产公司的优秀项目公司

以股权投资的方式参股房地产公司的项目公司,由项目公司开发,再通过易居中国对投资项目重新进行专业的市场定位、营销策划、资源配置,从而使投资项目价值大幅度提升后,通过易居中国快速实现销售,使项目实质性增值;或者开发完成后拥有部分物业产权,通过与专业团队合作经营物业出租实现投资的增值。

三、易居中国的市场地位

1、易居中国的业绩

2004年度CIHAF中国十大房地产营销企业

2005年度中国房地产策划百强企业百强之星

2005年CCPE中国房地产营销行业十大杰出贡献企业

2006年度中国房地产最佳综合服务机构

2006年度中国房地产策划行业领先公司品牌

2005-2007年连续三年中国房地产策划百强综合实力TOP10第一名

2007中国房地产策划百强综合实力第一名

2007最佳综合服务机构

2、易居中国市场敏锐度

拥有行业内独一无二的自主型技术研发和专业培训体系

拥有中国唯一一家正规的涵盖房地产市场研究、技术开发和专业培训等领域的专业研究院――上海易居房产研究院;

拥有涵盖中国全境,独一无二的中国房地产决策咨询系统――“CRIC SYSTEM”,并在行业内率先开发、研制和应用了客户资源管理CRM系统

拥有中国房地产流通服务行业最大的客户资料数据库――“易居会”置业客户数据库:

拥有国内首创的房地产销售案场无线局域网全电脑销控管理SCS系统

强大的研究力量,丰富的数据库,科学的管理体系,使得易居对中国房地产市场保持着高度敏锐,随时可以捕捉到房地产市场最好的投资机会。

3、易居中国在房地产市场的资源

同时易居中国具有各类房地产行业的数据库,与房地产行业相关的各类研究机构、中介顾问机构、金融机构等建立了广泛的联系。

四、易居海外基金情况:易居中国房地产投资基金1号

基金管理方为易居中国注册在开曼群岛的非全资子公司易居资产,其中易居(中国)的两位高管以个人名义总共投资了2800万美元

规模:1亿美元,春节后才开始真正建仓易居海外基金实际投资情况(案例)

项目位置:上海

投资方式:与某教育机构合作开发

盈利模式:长期出租

总建筑面积:25万平方米

一期建筑面积:5万平方米

一期总投资额:2000万美元

一期平均租金:2.6元/天/平方米

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关键词:微信;房地产;公众号

中图分类号:C935 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2016)26-0077-02

2011年,微信出现后,目前已经成为了中国消费者不可或缺的通讯工具。据统计,在亚洲地区,使用微信的用户量已经超过了6亿人,可见其受众面之广。微信不仅凭借自身的社交优势受到了消费者的青睐,也借助了微信公众号的强大营销和推送功能成为了绝大多数房地产企业营销的新手段。房地产企业利用微信营销具有天然的优势。一方面,微信庞大的用户基数为房地产企业开展营销传播提供了坚实的基础;另一方面,微信本身的特性更使其成为房地产营销的有力工具[1]。

一、微信营销在房地产营销中的优势

1.针对性强

房地产营销和其他行业营销不同,其消费者一般都是通过看地段、户型、物业等方面来决定是否购买房产,但消费者或许由于受到地理位置、天气等原因的限制不能很方便地到售楼部进行咨询,这时就可以通过扫描微信公众号进行添加查看户型、价格、效果图等信息。并且,微信公众号推送出的文章和消息也可极大激发消费者的兴趣,增加用户黏度。

2.相对于传统营销模式,营销成本低

传统销售媒介容易受到时间和地点的限制,并且由于信息的不对称性,受众难以随时随地掌握企业的营销信息。同时,传统销售媒介易消耗大量的人力和物力,营销成本高。但微信营销利于其公众号推送给其受众,可以不受时间和地点的限制,极大的利用了公众的闲散时间,节省了不少人力物力,达到营销的目的,营销成本相对于传统营销模式比^低。

3.信息交流互动性强

与传统的营销方式和微博营销的单一营销方式相比,微信营销更具有互动性。微信公众账号不仅实现了一对多的信息广播,还可以针对用户提出的问题进行点对点的交流回复[2],收集消费者的反馈意见,利用数据平台统计消费者感兴趣的话题,然后对微信推送内容进行改进,提高消费者的阅读量。一旦文章质量高,消费者就会转发至微信朋友圈,提高了文章的阅读量,增加了公众号的点击率,间接提高了企业知名度和曝光度。

二、微信营销在房地产营销中的劣势

1.公众号内容同质化

由于微信营销在房地产行业的发展尚处于初期阶段,很多企业并没有系统的销售体系和团队,所以缺乏创新意识,公众号的内容同质化现象严重,包括项目概况、在售房源、企业概况、活动详情等内容;并且推送的文章也多是噱头十足,内容缺乏新意,有的甚至是照搬照抄,难以吸引消费者眼球,导致阅读量降低,甚至消费者取消对公共号的关注。

2.弱化了公众号的服务功能,强化了营销功能

微信公众号的目的是为了让房地产企业的消费者更加方便快捷的查询产品信息,获得相应的服务。但很多公众号为了达到营销的目的,弱化了公众号服务的功能,反而是通过推送各种各样的营销信息和活动信息来吸引消费者眼球,以方便把线上的消费者转移到线下进行消费。虽然营销功能是微信公众号存在的目的之一,但公众号的服务功能不能被弱化,一旦弱化,消费者可能会产生反感甚至厌恶的情绪,会丧失部分消费群体。

3.微信营销团队不专业导致客户转化率低

虽然很多学者认为微信营销相对于传统营销方式来说成本较低,但微信公众号队伍的不专业很可能会丧失部分消费群体。微信公众号不仅推送文章,不仅提供服务,同时,可以通过消费者的反馈、留言和询问掌握消费者在购买房地产时的心理和动机,通过分析这些数据,从而在日后的销售过程中改进销售方法和产品卖点,迎合消费者的消费心理,以更好抓住消费者,提高销售额。但实际上,虽然很多房地产商都开通了微信公众号,但由于没有专业的微信营销团队,导致分工不均、业务不专,没有把微信营销发挥到最好的状态也是微信营销在房地产营销中的劣势之一。

三、房地产微信营销的建议

通过对微信营销在房地产行业中的优劣势分析,笔者对房地产微信营销提出两点建议。

第一,打破常规,勇于借鉴,创新内容。由于微信营销在房地产行业中的内容同质性较强,所以笔者建议,微信营销团队要善于借鉴优秀公众号的灵感,勇于创新,推送出精品文章,在语言上和风格上更贴近消费者,提高消费者阅读量,增加用户黏度。

第二,加强员工培训。不断提高专业度优秀的微信公众号水平,不仅靠团队的协作能力,更要求团队能不断吸收新知识,挖掘出更多的公众号内容和功能,提高公众号的服务功能和影响功能。这就需要不断加强专业微信营销人员的培训,让其多学多用,提高专业度,从而提高公众号内容的质量。

总之,不管微信营销在房地产行业中存在着什么样的优劣势,随着微信功能的不断增多和完善和房地产企业对于其营销功能的挖掘,微信终将在未来的房地产营销中发挥越来越重的作用[3]。

参考文献:

[1] 贾林洋.浅析我国房地产网诶新营销传播的问题与策略调整[J].新闻研究导刊,2016,(2):216.

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关键词:房地产;问题;对策;直接融资

住房是广大人民的生活必需品,有人说“小康不小康,关键看住房。”可见,住房问题直接关系到千家万户的生活水平,关系到老百姓的安居乐业,关系到社会公平和谐的实现。如今,虽然我国住房已经实现市场化,但是因为房地产业在我国起步晚,历史短,发展过于迅速,在很多方面还存在着不同程度的问题,阻碍着这个行业的健康发展。因此,在房地产行业表面繁荣,房价持续攀升的今天,我们有必要窥视一下这些表面繁荣背后隐藏的一些问题,并且探讨出有效地解决途径,以促进中国房地产业健康的发展。

1当前中国房地产业存在问题

1.1土地供应环节不够规范

1988年,国务院决定在全国城镇试行土地使用权有偿转让,定期出让土地使用权。同年12月通过《土地管理法》的修改议案,规定“国家依法实行国有土地有偿使用制度”。土地使用权可以依法出让、转让、出租、抵押。从此,土地使用权由无偿划拨转为有偿出让,供应环节由政府操作。虽然土地出让实现公开拍卖、招标或者挂牌的方式,是为了避免暗箱操作,实现公平、公开,透明操作,但是随着成交土地价格不断攀升,房地产产品的成本大大提高,房价大幅度上涨,我们不禁担心,这样下去如果土地价格不能得到合理的控制,对整个房地产业的影响将是非常大的。

有一组数据:“2007年全国土地出让收入近13000亿,”;“自04年河南省郑州市农科路400余亩地块以173万每亩天价被思达金基投资组合拍得以后,历经两年酝酿,蓝堡湾诞生,目前均价8500/m2,昔日‘地王’催生了今日‘房王’”;“郑州‘地王’在2008年的第一拍被刷新,每亩约合633.2万元,荣膺‘新地王’”;“2007年全国70个大中城市房屋销售价格比上年上涨了7.6%,涨幅提高了2.1个百分点。”……从这些数据中,我们不难看出随着土地成交价格的不断刷新,房价不断攀高。如今的房地产业与“经济增长”密切相关,大多数城市的经济增长很大程度靠房地产拉动。经济增长就是政绩,决定地方官员乌纱帽大小。在中国,凡是与乌纱帽紧密相关的事情特别容易“火”,有些地区,政府卖地收入已经占到财政收入一半左右。1998年,中国各地方政府卖地收入为97亿元,到2007年,这个数字魔术般地变成了13000亿元。通过计算我们发现,土地费用占房地产价格20%~40%,政府税费收入占30%~40%。总计起来,地方政府在房地产上的收入占整个房地产价格的50%~80%。这个数字可谓是惊人的,换句话说,老百姓买房子掏的钱很大一部分成了政府的经济收入,成为了当地政府的GDP值中一个重要的组成部分,那么中国GDP总额在2007年增长了11.3%就不足为奇了。

1.2房地产开发过分依赖银行贷款,资金来源结构单一

《2007房地产蓝皮书:中国房地产发展报告NO.4》中指出,房地产企业的融资结构仍具有明显的依赖银行贷款特征,资金主要来源为自筹资金、银行贷款、定金及预收款。其中预收款也间接地来自银行贷款。不少购房者除首付房款20%外,其余80%可能都来自银行。

据统计,目前银行贷给房产行业的资金比例过大,而贷款比值在整个房地产总值中比例也过重,两者均超过60%。这个数值是偏危险的。银行给房地产行业的资金过大,会影响到其他行业的正常发展,而房地产商一半以上资金依靠贷款,一旦房地产行业热度消退,银行的亏空就会加速经济泡沫的形成。

1.3房地产投资偏热,行外资金比重增加

从福布斯100名排行榜上,近两年,有50%以上的人与房地产有直接或间接的关系,可见房产业的利润比较“可观”。因此很多其他行业,比如联想、深圳赛格、惠州TCL、创维、中谷粮油、广东万家乐、重汽集团、广州日化龙头企业立白集团、中国东方航空等企业都在涉足房地产。经济学家杨帆教授曾在2004年提醒房地产业:一直被各界认为是利润率较高的房地产业,2002年以来成为各种资金涌入的焦点,外来资金搞房地产、外行搞房地产的现象,应十分值得注意。大量的资金涌入地产市场,拉动了土地价格的飞速上涨。然而,大量热钱集中于土地并没有创造出应有的财富增值,反而限制了其它行业的金融支持。有些城市,超过50%的其他行业都转而进入房地产行业投资。

1.4房地产供求的结构性矛盾突出

2006年以来,我国房地产市场出现局部过热。而结构性矛盾成为房地产过热的重要原因。一是商业用房投资大大高于住宅投资;二是高档住宅供应过多,而中低价位住宅供应数量则大幅下降。这种错位直接导致了商品房空置规模快速上升,从而加剧了总量的矛盾;三是社会保障型住宅数量有限,多数低收入家庭不能受益;四是投资者大量囤积新房,使得二手房源不能充分释放,有效供给不足;五是城市改造过程中带来的被动需求过多,也加剧了需求的增长带来的房价上涨。

1.5消费者的理念有待更新

受中国传统思想的影响,“居者有其屋”在许多人心中有根深蒂固的狭义性理解,“有其屋”变成了自有产权房,只有产权属于自己的才算“有房”。其实,“居者有其屋”不等于“居者购其屋”。即使在发达国家和地区,都存在20~40%的租房家庭比例,尤其是年轻人,过早的背上沉重的还贷压力,不利于下一步个人事业的发展和生活水平的提高。另外,租房有利于人口的流通,符合未来发展的趋势。

2面对以上问题,我们应该采取举措,确保房地产业健康发展

2.1完善土地供应制度,严格监控土地增量供应环节

依法出让土地是政府的职能之一,这个环节对整个房地产业影响巨大。

(1)合理控制土地价格。近几年,出让土地给政府带来巨大的财政收入,有些城市出让土地所带来的收入占到总收入的一半以上。于是,有些缺乏长远眼光的政府,急于得到眼前的利益,实现自己任期的政绩,用高价拍卖土地来拉动GDP的巨大增长,促使房地产行业发展偏热。为了避免投资过热,政府应该合理的控制土地价格,引导房价,促进房地产健康发展,让多数百姓能够买得起住房。

(2)减少住房开发过程中政府收费(税)环节。在房地产行业的繁荣时期,土地供不应求。政府为了得到更多的收入,设置了名目繁多的收费项目,除了土地出让金和双重配套费外,还要收蓝图审查费、防雷检验费、防震检测费、绿化费、墙改费、施工放线费、规划设计费、人防费、文物勘测费、施工合同鉴证费、预算审核费、工程造价咨询审核费、质量监督费、土壤氡气检测费、室内空气检测费、政府价格调整基金、劳务咨询费、职工培训费、安全施工措施费、散装水泥推广费、预售许可证服务费、房屋面积界定费、房价审查服务费、管线只能隔阂竣工图设计费、电力委托费等多达50余项,涉及25个部门,总计占房价的30~40%。数据显示:“重庆市2007年房地产建筑两项税费收入400亿,占到地税收入的50.8%”;“四川省2007年房地产建筑税费收入上升67%”;“北京东区国际公寓项目,土地成本在5000元左右,建筑成本在3500元左右,税费大约在8000元左右,售价在2万左右”……因此减少政府收费环节,是势在必行的。(3)避免土地供应环节中的贪污受贿现象。土地的稀缺性决定了它是一个卖方市场,这样的市场很容易滋生贪污商业贿赂现象。有句话说,只要有选择的机会,就很可能有。近几年来,全国各地查处的有关土地的贪污受贿案件比比皆是,造成恶劣的社会影响。因此,加强土地供应环节的监管,避免现象对房地产行业的健康发展有着重要的意义。

2.2严格控制投入房地产行业的资金

(1)提高间接融资的门槛。国家在2007年全年共5次上调银行存贷款利息,从金融政策上直接增加了企业的融资成本,这在一定程度上抑制了企业的贷款冲动。主要目的是为了防止货币信贷总量过快增长,为国民经济持续健康发展提供稳定的货币、金融环境,提高进入房地产行业的资金门槛。负债率过高的房地产企业一旦资金链断裂,将被无情地淘汰出这个市场。

(2)控制行外资金大量进入房地产行业。随着房地产业的发展,其他行业的资金以直接投资或兼并、融资等形式进入房地产行业投资的比例逐年增加。虽然外行资金进入房地产业,在很多方面促进了房地产行业的发展,比如拓宽了房地产行业的融资渠道;增强了房地产行业的竞争,淘汰了一批实力差的企业;引入了先进的管理理念等等,但是我们不能被这些优点所迷惑。投资过热所带来的负面影响更加突出。大量资金投入到一个行业势必导致原来的行业投入不足,投资过冷,因此,扰乱了正常的市场供求,容易引起更大的民生问题。2007年生活必备品价格上涨过快,从部分意义上来分析与房地产开发过热有一定关系。

(3)严格控制外资进入中国房地产行业。近几年来,外资除了通过直接购买国内的不动产或从事房地产开发之外,还通过向国内房地产开发企业融资的方式影响国内房地产市场。尤其是在国家采取紧缩的房地产信贷政策影响下,国内房地产公司纷纷转向以境外融资的方式来解决资金短缺问题。在房地产价格不断上涨的形势下,国际资本可以通过投机国内房地产和汇率来赚取双重利润,它不仅会对实体经济带来可怕后果,而且会进一步导致人民币的升值预期。因此我们应该加强对国外房地产投资基金的管理,限制国外投资基金大量购买国内房地产;加强对外资房地产公司外债规模的管理。

2.3增加房地产投资中直接融资的比重

房地产开发商的开发资金依赖银行贷款,给银行带来了巨大的压力和风险,在未来的房地产发展中,我们应该探究一些行之有效的直接融资的形式来分解这份风险。

增加直接融资,可以改变房地产开发的高资金杠杆,防范金融银行体系的风险。一些优秀的房地产企业通过上市实行股权融资,对一些高信誉等级的公司允许发行一些企业债券,或者发行“房地产投资信托基金(REITs)”。

关于REITs,中国人民银行副行长吴晓灵对此发表了个人意见,她认为用公开发行收益凭证的方式设立REITs是房地产直接融资的方向和可持续发展的模式,也是解决房屋租赁市场投资来源的重要融资方式。房产商必须以股本融资为主要形式,才能更好解决风险与收益相匹配的问题。在房地产公开发行证券融资受制约情况下,这种私募方式的融资是值得探索的道路。

另外,在房地产信托投资基金模式下,房地产开发的钱证券化了,每个人都可以去买,老百姓多了一份投资渠道,发展商只是一个替基金打工者,赚钱大家一起分,这样老百姓和开发商之间的关系就不再是完全对立的了。

2.4从住房供应环节入手,加强住房供应结构调整

重点发展中低价位、中小套型普通商品住房、经济适用住房和廉租住房。各地都应把住房套型结构比例总体要求统筹分解到各具体区域,落实到各具体项目。编制年度用地计划时,优先保证中低价位、中小户型商品房、廉租房、经济适用房等的土地供应,切实调整优化新建住房结构比例。另外,引导二手住房的释放,增加住房的有效供给。

2.5正确引导消费者的住房需求

虽然身为开发商,万科集团董事会主席王石仍然诚恳的建议大家40岁之前可以先租房。其理由是:“实际拥有房屋的好处是让人有安心感;坏处是不动产,你想变卖它,你想转换工作,往往因为拥有它而成为了你的包袱。所以没有最后定型,还有抱负有理想的,在40岁之前还是租房为好。”从另外一个角度上讲,房产消费的本质是享受较好的居住物质生活,倘若背上了沉重的还贷负担,使得房产变成了沉重负担,那就违背本意了。如果广大的消费者在住房消费上能够更理性一点,也会促进房地产的健康发展。

另外,如“国六条”中所说,一定要严格控制城市拆迁改造的速度,避免大量的被动性住房需求。

纵观房地产行业,我们的目标似乎仅仅是满足老百姓的住房需求。其实,房地产行业的健康发展的意义远不止这些。在房地产行业繁荣,房价不断攀升的同时,我们看到猪肉、鸡蛋、蔬菜、食用油等生活必需品,以及其他的生产生活资料价格都在攀升。试想一下:在整个市场中流动的资金总额基本不变的情况下,大量资金被误导入过热的行业,那么很多其他的行业就会缺资金。当各地政府通过出让土地获取了大量的“GDP”的时候,他们没有及时发现猪瘟开始蔓延,面对猪瘟无能为力的养猪企业家们只好抽出资金开始投入各地方的股市或者楼市。可见,国民经济各行各业的发展都有着密切的关联,楼市的火热造成其他很多行业的投资环境恶化,而反过来其他行业投资环境的恶化又加剧房地产业的过热。

因此,综合以上研究来看,促进房地产行业的健康发展有着更加深远的意义,为了实现建设社会主义和谐社会的目标,我们有责任,有义务引导房地产行业健康有序地发展。