职工之家建设方案范文

时间:2023-05-06 18:15:22

导语:如何才能写好一篇职工之家建设方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

职工之家建设方案

篇1

以员工为主体,坚持员工建家、爱家、管家、用家,求新、求精、循序渐进,坚持实事求是原则,反对形式主义。

二、建设目的:

丰富员工业余生活,给予员工充分的关爱。

三、 功能区域划分:

将整个四楼区域纳入职工之家建设,分步实施。分为主功能区、辅助区。先期打造主功能区,逐步完善辅助区。

(一)主功能区位于四楼北首长13米宽6.5米的规则空间,划分为:健身区、休闲区、阅读交流区及宣传展示区。

(二)辅助区包括党员之家、培训室,休息区及女性员工专属空间。

四、 设计方案概述:

(一)主功能区

健身区:配备各类健身器材,包括乒乓球桌,跑步机,组合训练器、动感单车及其他小件健身器材。

休闲娱乐区:配备沙发、茶几、桌椅、饮水机、咖啡机等设备,提供扑克、象棋、军旗等活动。

阅读交流区:配备书架、书籍、桌椅、电脑等设备。

宣传展示区:配备员工照片墙,制作宣传板报

(2) 辅助区

党员之家:配备桌椅、党旗党徽,书籍资料,荣誉陈列柜

培训室:配备投影仪、音响,主要用于支行培训,也可用于播放电影,后期或可安装小型舞台灯,转型为多功能厅。

篇2

【关键词】安置房,工程造价,控制,管理

【 abstract 】 the construction of houses is different from commodity house, it has definite purpose, specific and accurate cycle of area, its main purpose is to ensure the resident housing needs. Because of this, houses in the whole process of construction in satisfy building functional requirement at the same time, more to meet the requirements of the houses economy, effective management process, and ensuring the quality of projects, strictly control the development cost. This article mainly discuss to houses the whole process of construction project cost control and management.

【 key words 】 houses, engineering cost, control, management

中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:

我国经济的发展,旧城区的规划和使用功能已不能满足社会经济发展的需要,这必须要对其重新进行规划建设,以适应现代化城市建设发展的需要。旧城改建的开展,安置房建设成为财政投资的一项重要支出,做好安置房建设的投资控制,使国有资金得到有效使用显得尤为重要。工程建设投资贯穿于工程建设的各个阶段,使安置房工程项目在保证质量和满足进度、安全要求的前提下顺利进行。

一、工程造价、工程造价控制、工程造价管理的概论

1、工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。显然,这一含义是从投资者——业主的角度来定义的。投资者选定一个项目后,就要通过项目评估进行决策,然后进行设计招标、工程招标,直到竣工验收等一系列投资管理活动,在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产,所有这些开支就构成了工程造价。

2、工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。

3、工程造价管理是运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

二、工程项目成本构成

安置房的成本控制的因素错综复杂,而建设工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的发展,同时也是工程投标成败的主要因素。合理确定和控制工程项目成本是一项复杂的系统工程,必须采用全面有效的措施,利用现有计算机技术做好成本的事前、事中和事后控制, 保证工程质量,有效降低项目成本,实现利润最大化。

1、工程项目成本构成的主要因素

工程项目成本的构成一般均包括以下因素:人工、材料、机械、措施、风险等。由于工程项目具有单件性的特点,施工条件、环境因素的不同,建筑成本的构成因素也就存在一定的差异。工程项目成本的合理计算是施工企业控制工程造价的基础,是科学合理地编制项目成本计划,确定成本控制目标的依据。工程项目的计算越详细、考虑得越周到,就越能在工程施工过程中减少不必要的损失。

2、计算方法

材料成本的计算是项目总成本计算中的关键因素。对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确统计,杜绝多采购和少采购。多采购会导致多余材料无法处理,浪费资金,增加库存成本;少采购会导致采购成本增加及延误工期带来的更大损失。特别是影响较大的主材可实行比价采购管理,要核定材料的供货地点、购买价格、运输方式和距离,摸清市场的行情走势,加大对市场材料价格“询价”的力度和方法,形成询价信息库。在保证质量的前提下,用价格最低、运距最短、道路及场地最好的定位用料的料源,以达到节约材料成本的目的。

三、安置房工程造价控制

国家规定安置房的价格制定实行的是微利原则,实行政府指导价。那么在土地实行政府划拨的前提下,成本控制的重点就在于建安成本的控制。在建设的全过程里,成本控制的重点关键在于设计阶段和施工阶段的造价控制。

1、安置房设计方面的造价控制

在工程设计中,把技术与经济合理结合在一起,是安置房建设造价控制的关键。采用不同的建筑方案会产生不同的建筑效果,同时也会影响到建筑成本,那么就要求设计人员在选择建筑方案时,不能一味追求建筑效果,在满足建筑功能要求的同时,对建筑的经济性也要加以考虑。一般来说,相同的建筑面积,建筑物外形越简单,外墙长度越短,单位面积造价也就越低;反之,建筑平面、外形复杂且不规则,则会造成主体结构、室内外管线等基础费用的增加,伴随而来的是较高的造价成本。此外,建筑层高对工程造价的影响也是很大的,经测算层高每下降10cm,可以降低工程造价l%左右,可节约墙体材料10%左右。所以在满足相关设计规范和功能要求的前提下,一个比较合理的层高对于降低成本来说是比较重要的。建筑的节能设计,采取必要的节能措施,在很大程度上也提高了工程的成本。现有的资料表明采取节能设计措施每平方米要增加100—200元的造价,所以特别要注意控制外门窗的面积占外墙总面积的比例,如果门窗的比例比较大,那么为了达到节能要求,将大幅度地提高节能支出,从而提高了整个工程造价。

2、增强安置房工程施工现场的管理

在施工的过程中,工程的管理人员往往在管理的过程中只重视施工技术的管理,往往忽视对工程施工阶段的造价控制,由此增加了工程的成本。针对这一现象,就要求工程的管理人员能够加强施工现场的管理。首先,必须加强对施工管理人员的经济意识教育和经济理论学习,树立“从技术人手,以经济结束”的管理思想。其次,施工前做好施工组织设计,安排好施工进度计划,在施工的过程中,严格按照施工计划进度进行施工,严禁为赶工期而不断的增加施工人员数量以及施工机械。最后,在施工现场管理的过程中,要加强施工人员的资源节约意识,严禁施工人员在施工的过程中对施工材料肆意的浪费,同时也要杜绝偷工减料。

1)统筹协调管理

充分发挥业主的主导作用,建立每周现场碰头会,月总结计划会制度。各方可利用会议提出问题、查找原因、统一思想、解决问题。作为业主的主要职责是督促承包商、监理、设计各方如何认真履行自己的职责,确保工程质量、进度、安全、造价全面达到预期目标,而不要包罗万象,把所有事情都往自己身上揽,这样反而调动不了各方积极性。

2)把握控制节点

在施工过程的造价控制中,必须制定并给出造价控制的标准或要求。严格按合同约定到每个付款节点时,及时审查施工承包商上报的已完工程量,按工程实际进度及时签署工程进度款支付意见,为承包商提供良好的保证。在工程进度审核时,做到严格把关,逐项审查,防止高估冒算。若审核工程价超过合同中规定付款额,则按合同付款,若审核工程价款不超过合同付款额,则按审核工程款付款。

3)做好工程记录

认真做好施工过程期间的记录,全面掌握收集工程有关资料,尤其要对隐蔽工程及变更情况工作详细记录,为工程结算和验收提供可靠的数据。

4)严控现场费用

严格控制现场管理费用,合理使用广告策划,减少占道费、绿化赔偿和其它赔偿,对甲供材料或设备做到按合同按计划进场,确保工程顺利进行。

结语

总之,安置房工程的造价控制和管理在安置房建设工程中占据重要的地位,要有计划的、合理的组织安排项目中的工程建设过程,不仅要控制项目投资不超过批准的造价限额,还要合理使用资源,保证工程质量,取得投资效益。所以,在安置房建设全过程中更要加强项目的工程造价控制与管理。

参考文献

【1】刘明.安置房工程建设管理【J】.北京:经济出版社.2009.

篇3

【关键词】高架桥;预制梁;场地建设方案

公路桥梁施工建设将成为公路建设中的重要的组成部分,也势必将越来越多的接触到大型公路预制场建设。但是,我国路桥施工企业管理落后,项目的经营效益不理想,因此对公路高架桥的预制梁场场地的施工建设方案进行探讨变得尤其重要。

1 工程概况

X高速公路全长9.12公里,其中路基段0.5km,高架桥段8.6km,工程全部按照双向六车道高速公路标准设计,设计时速80km/h。,结构形式主要是预制梁,其中小箱梁1756片,共设置106个台座。该工程位于华北平原北海冲积平原,地貌特征为滨海低地、泻湖洼和海滩,浅层土体主要为淤泥、淤泥质土,其厚度达10m,土层的承载力基本容许值为90kPa。海滨大道北段二期工程预制场受场地条件限制,选址大部分处于现状海挡以外的沿海滩涂地之中,场地内多为当地鱼池虾池等,在这种情况下,如何做好预制场场地的地基处理,使其在预制生产期间满足预制要求是预制场建设的重点。

2 预制梁台座地基处理

为了确保预制梁场地填筑后地基不产生不均匀沉降,并综合考虑工期、造价等各方面因素,该工程分采用几种方法结合处理,拟分三层填筑,填料采用山皮石,碎石含量不小于总重量的70%,尺寸不小于300rnm,且小于300mm粒径的含量不得超过10%,抗压强度不低于30MPa。

第一层填筑厚度约1.5m,填筑标高3.0m,挖机配合推土机进行。从制梁区中心成等腰三角形向前推进,挖掘机配合清淤的同时抛填山皮石,渐次向两侧对称地抛填至全宽,使软土向两侧挤出。在完成全断面抛挤后,及时清理冒出抛石顶面的淤泥,然后进行冲击压实,在冲压过程中适时清理翻冒淤泥。

第二层填筑厚度约0.5m,填筑标高3.5m,填料是含石量稍低的山皮土,平整后,用18吨振动压路机平碾压1-2遍,挂振碾压3-5遍。细料找平碾压后再铺第二层土工格栅。

最后一层山皮土填筑标高到4.0m,挂振碾压完成后,再用细料找平,18吨静碾1-2遍。

3 预制梁台座设计

台座上最重的梁为185吨,台座断面b h=99cm 40cm,长度L=3520cm,台座的砼强度等级C30,E=3.01 104MPa,台座上的均布荷载为q=52.56kN/m,张拉起拱后台座两端的集中荷载为Pl=P2=925kN,k=73575kN/m3,为了适用各种长度的梁,吊孔位置距台座端头110cm,台座长向设2.5cm抛物线反拱。

(1)

(2)

根据文克勒地基梁模型进行对台座结构设计,台座在张拉前后有两种荷载作用,张拉前为均布荷载,张拉后为局部三角形荷载。

①张拉前为均布荷载,其可以简化为集中荷载进行计算,把1米内的均布荷载简化为一个集中荷载,所有集中荷载简化后均相等。

L=0.5823 17.60=10.248> ,其中L为x>0时的梁长,所以该梁属于无限长梁。

②张拉后荷载转化为梁端局部三角形荷载,其可简化为两端集中荷载。

③按照无限长梁分别计算梁的内力

计算结果如图1台座立面图所示。为了防止台座端部产生不均匀沉降,台座两端采用C20硅加强端,尺寸2 2 0.3m。

图1 台座立面图

4 预制梁台座的施工方案

制存梁台座的数量取决于制存梁场设备配置情况、制梁工序、制梁周期、制梁进度以及存梁方式等。这里假设存梁场存梁方式为单层存梁,则梁场制、存梁台座数量计算公式为:

制梁台座数nl(个)=制梁进度M(孔/d) K1 (3)

存梁台座数n2(个)=制梁进度M(孔/d) K2 (4)

式(3)、(4)中,Kl、K2从分别表示为每孔梁占用制梁台座时间(d)和每孔梁占用存梁台座时间(d)。根据目前客运专线铁路制存梁场情况,每孔梁占用制梁台位时间为5-6天,考虑到高速铁路简支箱梁梁形以32m双线简支箱梁为主,每孔梁占用制梁台位时间Kl按6天考虑。整孔箱梁从灌注完成至箱梁出场时间(硅强度达到100%、徐变上拱等完成)约35d,即每孔梁占用存梁台座时间从=35d。则不同制梁进度要求所需要的制、存台座数量计算(少量24m双线箱梁另各安排台座)如表1所示:

表1 制、存梁台座数量计算表

制梁进度M (孔/d ) 每孔梁占用制梁台座时间K1(d) 每孔梁占用存梁台座时间K2(d) 制梁台座数N1(个) 存梁“座数N2(个)

2.5 6 35 15 88

2 6 35 12 70

1.5 6 35 9 53

1 6 35 6 35

从上分析可得,梁场预制梁制梁台座与存梁台座的比例为1:6。

5 综合管网、综合管线布设方案

施工中将梁场的综合管线实行地下暗敷,通过主次综合管沟将管线分部到各个使用点,从而实现水、暖、电、排水等管线连接到各个电箱、阀门、井口。管沟结构为深50cm、宽50cm,管沟内壁为砖砌结构,表面砂浆抹平,距沟底30cm处设置电缆、供水、供暖管线挂钩,管沟内水、暖、电分别在支架上有序布置和固定,沟底部分为排水通道,沟顶设置混凝土预制沟盖板。使得施工现场看不到管线布置,既节约了空间方便施工,又方便日常的检查和维护。主次管沟布置为:沿100t门吊轨道外侧纵向对称设置了两条主综合管沟,再沿每个制梁区南侧横向设置次综合管沟,管沟盖板上设置相应的空洞,用于管线的接出,实现了水、暖、电等管线集中管理。

6 附属设施布设方案

6.1 门吊选择和配置

每条生产线设100吨34米跨大门吊2台,每个小区设10吨29米跨小门吊1台。34米跨大门跨越29米跨小门吊,轨道独立布置,一侧留4m运梁道路。每台小门吊用于每个小区模板拆装,半成品钢筋骨架入模,相邻小区部分公用模板倒运等。除在本区工作外,还可以兼顾相邻小区。

大门吊用于预制梁出坑,提梁平移放到运梁平车上,或者从平车上卸车堆放存梁。为了提高大门吊利用率,实行交叉存梁,即东梁场两台大门吊提梁出坑装车,运梁平车运梁到西梁场存梁区,西梁场两台大门吊卸车堆放。本预制场安装100吨(另有10吨葫芦)34米跨大门吊4台,10吨29米跨小门吊8台。

6.2 钢筋加工场地布置

(1)场地布置标准化

钢筋场地为半封闭式半工厂化管理,实行存料区和钢筋加工区无露天作业情况。场地内悬挂钢筋场地布置图、各种文明施工标语、安全警示牌、钢筋施工工艺流程图和钢筋加工机械的操作规程。

(2)安全管理标准化

组织全体钢筋作业人员进行安全教育培训,进行安全技术交底,同班组签订安全责任书,制定安全管理奖惩制度。机械、电气设备安全防护装置、警报装置和保护装置必须配备齐全。用电采用三相五线制,按三级配电、二级保护设置标准电闸箱,箱内一机一闸一漏保,设有专门的电缆沟。场内设置简易的消防设施,易燃易爆的气体使用和存放设有安全警示标志和使用须知。定期进行全面的安全检查。

(3)质量管理标准化

严把质量关,制定质量管理制度,明确质量责任人,原材料进场必须按要求对钢筋进行支垫和覆盖,以免钢筋弯曲、锈蚀,影响材质。制作钢筋配料、尺寸大样、工艺流程和制作偏差图上墙。

7 结束语

本文主要介绍了对预制梁场的地基处理、台座设计与施工、存梁区的设计与施工、综合管网的设计及其他场地的合理布置,对于预制梁场来说,高架桥预制梁场场地的施工建设方案很重要,在施工管理过程中起到很关键的一步,对相类似的工程具有很好的指导意义。

参考文献

[1]王祖和等.现代工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2007

篇4

 

一、制定背景

我市2019年成立了市长任组长的数字枣庄暨智慧城市建设工作领导小组,组建了市大数据中心,印发了一系列规范性文件,建设了鲁南大数据中心、数据共享交换平台、政务云网等数字基础设施,新型智慧城市建设有了一定的基础。目前,滕州市列入省级四星级城市建设试点,其余区到达二星级标准。省工作会议后,围绕省委、省政府工作部署,市大数据中心结合我市实际,按照“整体设计、分步实施”原则,通过调度梳理相关部门信息化建设情况,组织开展研讨,初步形成了新型智慧城市建设的思路,在前期调研、收集资料、充分论证基础上,研究起草了《关于加快推进新型智慧城市建设的实施方案(代拟稿)》,并征求了市直相关部门和区(市)的意见建议。

二、决策依据

省委、省政府高度重视新型智慧城市建设工作,主要领导亲自部署、亲自调度。9月份,省委常委会议、省政府常务会议先后审议了《关于加快推进新型智慧城市建设的指导意见》。会上刘家义书记特别强调,这项工作非常必要,要加快进度,保质量、重实效;李干杰省长要求各市各部门抓住机遇,扛牢责任,趟路子、破壁垒、解难题,争取形成一批成果。

三、出台目的

按照全省大数据创新应用暨新型智慧城市建设工作会议要求,把新型智慧城市建设作为今后工作的总抓手,全面落实好我省《新型智慧城市建设指导意见》文件要求,加快推动新型智慧城市建设工作走在前列。

四、主要内容

篇5

疏通民主管理渠道,营造民主管理氛围,为实现民主化管理提供保障;下面是小编给大家带来的2020最新“模范教职工之家”自评报告。希望大家喜欢!

人们常说:家是避风的港湾,家是卸下疲惫,放松身心的家园,家是重新获得自信的矿藏。我园是黄陂区唯一一所公办园,唯一一所市级一级园。目前在职教师58人,退休教师35人。工会工作规范化,建好教职工之家,能让教职工当家作主,能提高教职工教学工作能力,关心教职工的生活,积极开展各类活动,能让教职工体会到家的温暖,也能让幼儿园的工作做得更好。现在对本园工会工作规范化建设、建家情况自评如下:

一、建设教工之家指导思想.

以“三个代表”重要思想、深入践行科学发展观为指导,深入贯彻全国总工会十七大精神,根据上级工会的工作部署和要求,结合我园工会实际,以“建家”工作为中心,突出工会四项职能,切实维护职工权益;加强部门小组建设,夯实“建家”基础;开展“模范建家”工作,不断提高建家水平,增强工会组织的吸引力和凝聚力。在总结和巩固近年来工作成果的基础上,努力开创工会工作新局面,把我园工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的合格职工之家。

二、模范职工之家创建情况。

本园工会在园党支部的领导下,按照区直机关幼儿园工会教职工之家创建计划,围绕“模范建家”工作,履行工会职能,主抓基层建设,强化自身建设,加强人性化管理,激发基层活力,增强了工会的吸引力和凝聚力,使整个建家工作呈现了良好局面。

1、重视建设模范之家的领导工作和制度建设。幼儿园党委重视建设模范教工之工作,责成本园工会全面负责,并制定了进一步加强教工之家建设的实施方案,制订了模范教职工之家硬件建设方案。

2、广泛动员,精心组织,抓好以园务公开为主要内容的民主管理工作。

园务公开是民主管理工作的立足点。民主体现于参政,参政先要议政,议政源于知情,没有园务公开就没有教职工的知情权。知情权得到保障,教职工才能充分行使发言权,从而为幼儿园的科学决策提供更多的依据。自本届工会成立以来,无论是本园的人动、岗位竞聘、评先评优、年度考核,还是经费的使用,职工福利的发放等等,我们都做到了公开条件、公开规定、公开政策,让教职工根据自身条件公平竞争。并且将决策结果公示,使各个工作环节透明,便于教职工监督,使教职工能够最大限度地参与各项管理工作,真正体现其主人翁的地位。

疏通民主管理渠道,营造民主管理氛围,为实现民主化管理提供保障。在工作中,本园工会能够倾听教职工呼声,了解民情,集中民智。教职工对幼儿园的管理或规划出谋划策,可以是书面形式,也可以是口头形式,可以直接向幼儿园领导建议,也可以向工会建议。

所有的建议均统一整理,提交本园领导班子联席会议审定采纳,而后归口落实。另外,我园还非常注重民主管理氛围。一年中,多次组织召开教职工座谈会、业务骨干座谈会、党员代表座谈会、教职工代表座谈会等会议,与会人员畅所欲言,促进了民主管理建设,营造了民主管理氛围,从而把民主化管理工作落到了实处。

3、关注教职工生活,解决教职工困难,抓好以维护教职工切身利益为主要内容的维权工程。

幼儿园工会十分关注教职工生活,积极反映教职工的呼声和要求,采取多种方式为教职工排忧解难送温暖,处处维护职工权益。主要表现在以下2个方面:

(1)协助有关部门为教职工每一年做健康体检2次,女教职工还增加了妇科检查项目。每一年都会组织全体教职工外出考查一次,为所有教职工购买商业保险,积极争取提高教职工岗位津贴。

(2)开展职工(包括职工的直系亲属)送“温暖”活动。职工办理婚、丧事或因病住院时,领导(党政工)都带礼品前去慰问,以示关心。截止到11月,2014年度共计看望教职工达23人次,红白喜事5次。另外,还做好贫困教职工档案管理工作。每年的春节、元旦之际,开展扶贫解困送温暖活动,每年都有教职工受到帮助。送温暖活动不仅在“双节”进行,而是已形成制度化、经常化,今年7月,退休老教师李善英因患尿毒症住院,生活拮据,工会领导和园领导带头捐款,及时给予了补助。

4、组织开展有益于教职工身心健康的各类活动,丰富了教职工的文化生活,增强了教职工的凝聚力,陶冶职工情操,促进了社会主义精神文明建设。例如:开展了教职工拔河比赛,趣味运动会,2次茶话会。

5、做好教职工的业务培训和技能比赛。每年暑期,工会都会认真组织教职工参加电脑、教材研究、教学方法等方面的培训,每年至少要组织3此技能比赛,积极推荐优秀人才参加市区级技能比赛。先后有5人次获得市区级技能比赛一二等奖。

篇6

强化基础工作,建规范之家

为强化组织建设,一季度,我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会,并先后完成了班组工会组织的调整与整顿,成立了15个工会小组,积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设,我们及时完善了“四薄一册”,对职工人数、会员人数随时统计,系统掌握,及时上报。按照矿工会要求,车间委员、工会小组长随缺随补,保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排,认真研究讨论,制定规划措施,并分工负责抓落实,增强了班子成员的集体观念和责任意识,使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动,做到了活动新、内容实、效果好。

维护职工合法权益,建民主之家

我们坚持每季一次的职代会制度,并在工区的领导、指导下努力做到制度化,力求规范化,把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点,以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架,通过座谈会、协商会和区务公开等形式,解决职工关心的热点、难点问题,保持了职工队伍的稳定。在此基础上,我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制,认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动,密切了干群关系。

提高职工素质,建文明之家

在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动,使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动,通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》,以伟大的事业凝聚人,以优美的环境陶冶人,以高尚的精神塑造人,以完善的制度规范人,以美好的前景鼓舞人,同时,我们采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明施工抓管理,强化措施抓完善,使全区的精神文明建设迈上新台阶,使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育,培养复合人才”为工作目标,通过班前班后会、学习日等形式,在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;与岗位培训、岗位练兵相结合,采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式,加强技能培训,使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后,我们采取多种形式加大投入组织,加快岗位练兵活动步伐,从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实,先后拟出各工种培训大纲,编写了近5万字的复习题解,并采取集中讲授与单人辅导相结合,理论教研与技能操作相结合等方式,从点到面,进行了系统培训,使职工在比武中都取得了优良成绩。

发挥主力军作用,建安全小家

围绕我矿“1812330”的奋斗目标,大力开展各种形式的劳动竞赛活动,促进了各项任务完成。8月份,在全矿开展“地面工程会战”新形势下,我们也加大了工作力度,在龙门吊地面打灰中,针对时间紧、工作量大的困难,在组织发动,合理安排的基础上,通过开展队与队、班与班之间的竞赛活动,加快了打灰速度,提前6天完成打灰任务。在群监活动中,我们坚持做到长远有目标,阶段有中心,近期有重点,使安全竞赛活动扎实有效。与此同时,对群监员,我们以技能培训、业务练兵为重点,采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式,不断提高群监员专业技能,加大了群监力度,确保了安全生产。

健全职工利益保障机制,建幸福之家

篇7

关键词:深化 职工之家

对于荣获“模范职工之家”的单位来说,如何持续保持先进性,发挥“模范职工之家”荣誉称号的积极作用,并且促使工会建设更上新台阶成为新的研究课题。本文以广州航标处再创“模范职工之家”活动的实践为例,提出从组织创建、制度建设、活动开展、民主监督和职工关怀五方面入手,能够进一步深化“模范职工之家”建设,不断增强工会组织的吸引力和凝聚力,团结和带领广大职工为单位发展积极贡献力量。

1.抓好组织创建,增强工会领导执行力

为了更好地发挥工会的作用,在处党委和行政的关心、支持下,广州航标处工会健全了各级组织,成立了广州航标处工会委员会、工会娱乐协会,并设专职正科级工会主席1名,工会委员4名。在机构设置上专门设置了工会并配备工会专职干部3名,为做好工会工作打下了坚实的组织基础。基层各单位也相应成立工会分会和工会小组,工会小家,由单位的骨干担任工会主席或组长,基层各单位的党政领导也十分关心、支持工会的工作,共同构建和谐的工作环境,大大调动了职工热爱岗位、争当岗位排头兵的热情和积极性。注重加强对工会干部的培训,组织工会专兼职工作人员认真学习党的方针政策、《工会章程》和《工会法》有关工会工作知识,努力提高政治理论水平和工会执行力。

广州航标处的一个特点是点多线长、人员分散,有些职工长期在边远地区、海岛工作,工作和生活条件都比较艰苦,处工会都对这些职工给予极大的关心,经常深入到基层了解职工的思想、工作、生活情况,把他们的困难和要求,及时向处领导汇报和反映,对职工提出的合理化建议和要求力争得到处党委的重视、答复或解决。想出了合理化建议和要求力争得到处党委的重视、答复或解决。和基层工会开展有用的工作,有效提高了基层工会为职工办实事、办好事的热情和责任。

2.完善相关制度,推进工作顺利开展

广州航标处工会把创建“模范职工之家”作为工会的一项重要工作来抓,紧紧围绕中心工作,结合广州航标处的特点,建立和完善各项工作制度,保障工作的顺利进行。如会员大会制度,坚持每年召开一次会员大会,专兼职工会年度培训,每季度召开一次委员会议,按照民主集中制的原则,充分发挥职工的聪明才智,认真讨论研究制定本单位工会工作的重要事项和活动,具有广泛的群众基础,因此,工会组织的技能运动会、季度活动,安全竞赛和质量评比以及各种文体活动,广大干部职工都能积极支持和参与。

广州航标处工会根据局工会的年度任务和处的年度工作计划,认真制定本工会工作计划,并抓好组织实施。做到有计划、有检查、有评比、有交流、有总结、有鼓励。对推动广州航标处中心工作的顺利开展,增强职工的凝聚力,提高职工队伍的综合素质起到了积极作用。根据上级的部署,2013年直属海事系统航标职工岗位技能竞赛由广州航标处协助南海航海保障中心承办,该处按技能竞赛方案的要求,统一部署、精心组织,派出了有关人员认真做好竞赛的各项准备工作和竞赛期间的协助、后勤保障工作台,使这次技能竞赛能顺利圆满的于11月12日-13日在仑头航测基地举办。通过这些实用性很强的技能比赛,有效促进了职工自觉学业务、提高业务技能的积极性,促进了职工队伍业务素质和团队精神的提高,也促进了构建和谐海事航标的建设,职工的精神面貌发生了较大的变化。建立健全工会的财务制度,规范和控制经费的开支,处工会定期公布经费收支情况,自觉接受会员的监督。

3.积极开展活动,提高职工身体素质和工作效率

广州航标处在经历多项改革后,职工人手减少,工作量明显增加,压力增大,身体素质有所下降。工作在边远地方或岛屿的职工,除了工作生活条件艰苦外,学习培训的条件和机会也十分欠缺,要学习一些新的知识(如电脑操作)只能靠自学。随着信息化的发展和航标维护手段的科技含量增加,掌握现代科技知识,适应新的工作要求,成为职工的当务之急。广州航标处工会积极配合教育、业务部门,创造条件,加强对职工的培训。如给边远台站购买一些相关的业务书籍,使他们能够在业余时间自学,在处机关建立图书室,供机关及附近基层单位的人员借阅等等。在全处开展“创建学习型单位(科室),争做知识型职工”活动,通过活动,提高职工学习的积极性,从而使职工的学习能力、竞争能力、发展能力得到提升。

开展丰富多彩的文体活动,活跃业余文化生活,增强职工的身心健康。各基层单位根据自己的条件开展多种文娱活动。三灶航标站不单是培训接待,还新建一幢综合体育健身楼,内设会议厅,篮球场,羽毛球场,乒乓球,卡拉OK唱歌、跳舞;仑头航测基地篮球场的再造、羽毛球场、乒乓球室等原有的活动场所由增建了码头健身康体乐园,职工可尽情选择自己喜爱的活动项目。职工的文化生活丰富多彩了,身心得到调理放松,工作起来更有干劲。

4.参与民主监督,发挥好工会的作用

在近几年来的重大改革过程中,“模范职工之家”永葆不变,工会深入基层,了解掌握职工的想法,及时把职工关心的热点问题向处党委汇报,对及时调整改革方案、促使改革顺利进行起到了较好的桥梁作用,化解了职工的疑虑。在船员管理模式改革后,船员的合法利益受到影响,船员思想出现了较大的波动,一度产生消极对立情绪,处工会及时到船上认真听取船员职工的意见、要求和建议,做好改革政策的宣传解释工作,对有些船员要集体上访等情况及时反映给处领导,使处领导及时采取措施,妥善解决了问题。

如在“管养分开”改革工作结束后,个别单位的职工对奖金分配问题意见很大,主要是同一职务的分配系数不一样,职工找到处工会反映这一问题,处工会立即会同人事、纪检等部门的同志到现场了解情况,经调查核实,职工反映的问题属实,工会马上把情况向处领导作了汇报,最后根据处的有关规定把同职务的分配系数调整一致,维护了职工的切身权益。

由于工会的积极努力和主动参与,广州航标处在“人船分开”和“管养分开”等管理模式的改革中,没有发生职工集体上访事件,得到处和局领导的好评。

5.做好职工关怀,做好职工的贴心人

做好职工关怀,是工会组织的使命和应尽义务。广州航标处详细掌握全处200多名在职职工和100多名退休职工的基本情况,对生活困难、情况特殊的职工特别给予关注。特别是,职工关怀能够从物质和精神两方面齐入手。

如全国“五一劳动奖章”获得者黄灿明同志是广州航标处舢板洲灯塔灯守员,长期工作生活在一座孤僻海岛上,生活、交通很不方便。处工会经常组织有关人员上岛慰问,尽量解决黄灿明同志生活上的不便,工资、淡水、药品及时送到,让他安心工作,每年还安排他健康疗养。航标工左敏同志以黄灿明同志为榜样,在2011年广东话省总工会主办的航标技能竞赛比赛中夺得第一名,荣获广东省总工会“五一劳动奖章”。他们不骄不躁,组织对他们的关心使他们更努力工作,灯塔的发光率均达100%,保证了进出珠江口船舶的安全航行。

篇8

我们坚持每季一次的职代会制度,并在工区的领导、指导下努力做到制度化,力求规范化,把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点,以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架,通过座谈会、协商会和区务公开等形式,解决职工关心的热点、难点问题,保持了职工队伍的稳定。在此基础上,我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制,认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动,密切了干群关系。

提高职工素质,建文明之家

在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动,使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动,通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》,以伟大的事业凝聚人,以优美的环境陶冶人,以高尚的精神塑造人,以完善的制度规范人,以美好的前景鼓舞人,同时,我们采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明施工抓管理,强化措施抓完善,使全区的精神文明建设迈上新台阶,使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育,培养复合人才”为工作目标,通过班前班后会、学习日等形式,在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;与岗位培训、岗位练兵相结合,采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式,加强技能培训,使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后,我们采取多种形式加大投入组织,加快岗位练兵活动步伐,从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实,先后拟出各工种培训大纲,编写了近5万字的复习题解,并采取集中讲授与单人辅导相结合,理论教研与技能操作相结合等方式,从点到面,进行了系统培训,使职工在比武中都取得了优良成绩。

发挥主力军作用,建安全小家

围绕我矿“**”的奋斗目标,大力开展各种形式的劳动竞赛活动,促进了各项任务完成。8月份,在全矿开展“地面工程会战”新形势下,我们也加大了工作力度,在龙门吊地面打灰中,针对时间紧、工作量大的困难,在组织发动,合理安排的基础上,通过开展队与队、班与班之间的竞赛活动,加快了打灰速度,提前6天完成打灰任务。在群监活动中,我们坚持做到长远有目标,阶段有中心,近期有重点,使安全竞赛活动扎实有效。与此同时,对群监员,我们以技能培训、业务练兵为重点,采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式,不断提高群监员专业技能,加大了群监力度,确保了安全生产。

健全职工利益保障机制,建幸福之家

篇9

主要工作如下:

(一)加强工会组织自身建设。

组织工会干部深入学习了工会法、劳动法、妇女权益保障法和未成年人保护法等法律法规,提高了工会干部的法律观念和理论水平;利用干部例会,学习讨论工会工作的方法和经验,完善工会管理职能,进一步探索出适合我校实际的工作思路和方法;完善“教工之家”网络平台,及时活动信息,全面报道我校工会工作的动态及成果;发展新会员,促进学校和谐发展。

(二)积极参与学校的管理与决策。

对学校延时服务与绩效工资方案的实施开展调查研究,参与教坛之星评选活动,依托网站做好校务公开,健全民主评议干部制度,使广大教职工积极参与学校民主管理、民主监督。依托“教工之家”网络平台,收集合理化建议;采取座谈会、家访等形式,听取教职工意见,把教职工们的要求、意见、建议等及时向学校领导反映,协商解决,积极维护广大教职工的权益和学校的稳定,共谋学校发展。

(三)开展工会活动,增强工会凝聚力。

本学期,工会除了组织“两节”庆祝外还开展了以下系列活动:3月底男教工参加“繁荣杯”乒乓球赛、5月初全校“知荣明耻、爱岗敬业”教师粉笔字比赛及5月底结合赴于都校际研讨活动组织老师参观于都罗田岩风景区。另外还组织了14位老师参加小汽车驾照学习,暑假还将配合党政做好教师两年一次的外出考察活动,教师健康体检活动也将于6月底结束。

(四)开展师德师风建设。

依托网站的宣传和教育功能,组织全校教师学习未成年人保护法等法律法规和有关网络应用知识。在全体教师中开展“八荣八耻”社会主义荣辱观主题教育活动,倡导“知荣明耻、爱岗敬业”。

(五)关心教职工生活,做细教职工思想工作。

坚持走访慰问制度,把学校对教师的关心延伸到每个教师家庭。对教师个人出现的思想倾向,开展谈心活动。本学期工会开始把学校的生活老师纳入为关心的对象。一年来,对教职工及家属因生育或疾病等原因送上的慰问金已达两千余元。

工作中存在的不足

篇10

一、围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心,开展群众性经济技术创新工作。

1、紧抓市场经营管理,积极开展劳动竞赛,市场经营目标完成较好。

今年我局紧紧围绕“xx”的总体工作思路开展经营工作,根据我局生产经营特点,我会配合局领导、各部门及时调整发展经营思路,确保了经营收入稳中有升,较好完成市局下达的经营任务。

(1)我局x月份召开全局工作会议,根据实际情况及时调整各营业部的指标数,制定超计划完成收入的奖励制度,我会鼓励营业部多想点子、项目经理寻找新的业务发展点。这一举措取得了极好的成效,如x月份的完成情况统计表明,绝大部分的营业部都超额完成月计划,极大的鼓励了职工的生产积极性。

(2)我局根据自身新业务发展情况,及时制定竞赛方案,层层动员,发挥广大职工的积极性,先后开展了xx、xx促销竞赛,取得了较高的业务收入,也加强了全局职工对拓展新业务的信心。

(3)我局重视科技经营,以现代化的科学方法从管理、业务各方面指导经营生产工作。xx年xx月份xx获得xx科技进步奖一等奖。市场经营管理工作到位,我局较好地完成了市局下达的各项经营任务和目标。

2、组织职工围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心开展合理化建议活动。

工会工作的根本任务在于调动职工的积极性,为企业贡献光和热。因此,我会积极参与组织我局的经营分析会、业务发展座谈会、各种创收促销活动等,引导生产骨干及职工代表为企业的发展出谋划策。今年,经过评议,最终形成x条合理化建议上报市局,其中一条已被市局采纳实施。

3、组织职工开展岗位成才,岗位练功活动,提高职工的综合素质。

今年我局的新业务发展较快,我会协助及时组织职工参加各类新业务的培训,并定期抽查考核,确保职工能胜任岗位业务的不断叠加;组织营销、管理人员、生产骨干参加市局的各类培训;并积极选派我局考核优胜的业务能手在市局组织的专业业务培训上担任授课老师,促进市局xx类业务的长足进步。

开展专项练功比赛,以新业务练功为主,以工会小组来牵头,职工参与率达到100%,职工的服务技能和服务水平不断提高。

4、组织职工开展劳动保护,加强安全生产监督。

以人为本,安全生产。我局狠抓安全生产、综合治理工作,通过岗前培训、安全学习会、安全知识答题等形式对广大职工开展安全教育,定期到各部门清查消防、电线线路、资金等安全隐患。驾驶员每月进行一次安全学习,按时播放收听教育节目。我局工作纪律严明、安全生产落实,未发生重大安全生产事故。

5、组织全局职工积极向劳动模范和先进人物学习。

通过各类竞赛活动和市局的各类优秀、先进评比,我局涌现出了像xx营业部、xx营业部这样受表彰的优秀集体,像xx、xx、xx这样受表彰的先进个人,我会通过座谈会、通知等形式号召职工向先进典型学习,并在局内各种会议场合让他们介绍经验,通过传帮带使得全局的精神面貌、业务、服务水平得到更好的提升。

二、不断坚持和完善民主管理和局务公开制度。

我局按规定每年开展民主评议会,重要的经营方针政策、人事调动、薪酬改革方案等都经民主管理会议审议通过方能实施。关系职工切身利益的问题都会事前征求群众的意见。

我局实行民主评议制度,组织了有职工代表、生产骨干、群众代表参加民主评议领导干部座谈会,党风廉政建设卓著。

三、切实履行工会的维护职工权益的职能。

1、我局属下的xx公司,其用工性质都是xx人员,我们极力建立稳定协调的劳动关系,积极履行“xx合同”条款,维护职工的合法权益。

2、我会及时调解劳动争议和职工来访工作,办结率达100%。

3、关心职工生活,坚持职工有病有困难时的探访制度,推进“送温暖工程”,为职工办实事好事。春节、中秋节等传统节日对职工进行慰问,组织“六一”儿童节活动;暑期发放清凉饮料;为全体职工购买重大疾病医疗保险,关心职工身体健康,安排做好职工体检工作;组织员工年度休养;为贫困地区、职工济难基金会捐款捐物等。

4、做好女职工工作,维护女职工合法权益。做好创建“巾帼文明岗”工作;按规定合理安排孕、产女职工的工作内容和时间;抓好女工的查孕查环工作,做好全局的计划生育普查工作,积极组织女职工的各项活动。建立女职工委员会,落实女职工劳动保护规定,未发生侵犯女职工合法权益的事情。

四、组织职工开展健康的业余文体活动。

1、 我会按期租体育场馆为职工提供运动场所,在休息区安排图书杂志阅览区,定期编写更换墙报内容。

组织职工开展乒乓球等球类比赛。组织“三八妇女节”女职工外出活动;组织参加消防运动会;组织攀登xx山。在市局的演讲比赛、团委活动中均取得好成绩。在紧张的经营生产之余,通过这些健康有益的文体活动调解职工身心,促进了同事之间的感情交流。

2做好职工思想调研工作,组织填写职工思想状况调查问卷;鼓励职工自修自学不断提高素质;通过各类业务培训、学习提高职工业务知识和技能。组织“创争”读书征文活动,上交读书心得体会5篇,获得一个鼓励奖。

通过这些教育和读书活动,职工群众强化了树立服务观念,提高了服务质量;树立奋发有为的人生观,激发干部员工“xxxx”的热情。在企业内基本形成爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德风尚。

五、加强工会组织自身建设,做好工会的各项工作。

1、深入调查研究,切实加强工会作风建设。每个季度按照实际情况上交职工思想动态调查报告;经常关心下属x个工会小组的工作情况,帮助解决遇到的问题,有效地处理职工的反馈。