西游后传范文

导语：如何才能写好一篇西游后传，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

话说当年唐僧师徒因取经有功，都成了大官，在天庭里整天衣食无忧，逍遥自在。可近来，三人神情恍惚，连饭都吃不下。一查，得的是“神仙综合症”。说明白，就是因枯燥无味的神仙生活而引发的病。于是，三人告别师傅唐僧，去凡间找乐趣。

沙和尚是最恋家的一个，他驾着云来到阔别已久的故乡——流沙河。刚一下地，他不禁怔住：岸上的小鱼被火辣的太阳炙烤着，有的已被死神无情地夺去生命，有的已命悬一线，奄奄一息；还有的在蹦跳着呼叫“救命”。河里幸存的小鱼想救同伴，却力不从心。流沙河尽是污水，河上飘满了鱼，虾的尸体……沙和尚正想找出肇事者，附近却发出刺耳的声音。沙和尚一看，不远处的工厂排出的废水正流向流沙河。因此，流沙河变成了黑水河。看到如此情形，沙和尚怎能不泪流满面？

八戒呢，想看看自己子孙的生活情形，唠唠家常，便变成一头猪，走进猪圈。此时，猪圈的主人正把猪送进屠宰场。进了屠宰场，八戒看到子孙被杀，心如刀割。正想用法力救子孙的八戒，耳边却听见子孙们指着他对屠夫说：“求求你现在他吧 ，他的肉更肥嫩鲜美。”八戒一边感叹子孙的无情，一边无奈地跑了。真是“来也匆匆，去也匆匆”啊！

篇2

来到镜子前面，可见一个flash视频，啊！无天还活着？哦，无天说：“我虽然已经被你打败了，但我的体内威力太大，后人们把我引到那里蹲监狱了，我很后悔，现在只有好好改正了。我的三件宝贝分别是电脑（就是我创造flash的东西）、mp3（随时随地听音乐的东西）、旱冰鞋（比筋斗云还快哦）我们这里把他们三个的合称叫good think。我现在很好，这三样东西你们慢慢玩吧！See you(再见的意思)!对了，北边的水里面有着三件羽绒服（很暖和的）。”

孙悟空见无天已经改好啦！说：“无天啊无天，好好改过吧，谢谢你了！阿咪托佛。”可惜孙悟空不知道无天是听不到的。

悟空、八戒、沙僧开始了找good think的旅行。他们先来到北边的边界找电脑。不知为什么感到非常的冷，看见了一条小河，一阵狂找啊！终于找到啦！八戒说：“无天老兄很好啊！给我们留一些这个好东西。”“快找电…脑去吧”沙僧说到。师兄三人努力的向北飞去，不一会儿，看见一座雪山，孙悟空拿出金箍棒说：“你是何方妖怪，竟然敢当我们师兄三人的路？”只见雪山一动不动。沙僧读过书，说：“这个就是雪山？没事的，它是一座山上面盖了很多积雪，就是这个样子啦！”于是他们走进山洞一看，哇！这，这就是无天说的电脑，还有一些影碟哩。他们把电脑搬回花果山，影碟中给他们讲解了怎么玩电脑。捂空怕师傅发现他们师兄三人玩电脑，没告诉师傅。没过几天就都会应用电脑啦！每个人都有了专用的qq，聊的红红火火的。什么游戏啦全部都达到顶级，越玩越没意思了。渐渐也想起了第二件好玩的东西。

Mp3会是什么样子呢？师兄三人又开始了寻找great think的旅行。这次的方向是——南边边界。“什么天吗？这么热。”师兄三人埋怨着，可是仍然没有放弃。终于在一座小岛屿上找到了，同样，带回花果山研究，几天后又会弄了。“我的热情，就像一把火，燃烧了整个沙漠…”八戒一边听音乐一边自然而然的跳上舞了！仍旧几个月，第三件、也就是最后一件物品又成了他们的目标。

八戒说：“这回东边边界是师傅的故乡，让我们去找师傅吧！”“你想找骂呀？难道你不知道我们的电脑和mp3都没告诉师傅吗？我们自己去找。东边的太阳光充足，我的火眼金睛还能用，让我来吧！”悟空连忙说。借用着悟空的火眼金睛很快就找到了旱冰鞋，但是，暂时还不会玩，怎么办呢？

篇3

"众卿请起."玉皇大帝终于有点皇上的样子了."你们知道现在我们正濒临什么社会危机么?"

"国家不爱环境,大气层受污染!"老沙说."不是不是."玉皇大帝说.:"现在天魔一灭,其他大魔已经开始复仇行动,连不敢出来的力魔和风魔也功力大增,企图攻击我们天庭为天魔报仇."

"请让我去消灭他们,笨蛋."不知何时,孙悟空又嬉皮笑脸的坐在了玉皇大帝的位子上.下面通常不笑的二郎神都笑的 肚子痛了,这下好,啸天犬看他主人笑也笑,笑不出来翻个身.

哪吒也请求道:"望玉帝批准,我和孙悟空乃为好友,愿同他一起去凡间消灭各个大魔."

篇4

他们一进医院，就听到一阵尖叫。唐僧不予理会，拉起悟空径直向精神科走去。只见医生瘫坐在椅子上，嘴里喃喃道：“完了，完了，世界末日来了！”悟空一听“末日”，顿时来了精神，迎上去问东问西：“世界末日是虾米东东？”“末日这个词很好听哦！”“你怎么了，怎么无精打采的？”……（省略N个问题）医生一个问题也没回答，只是递给了悟空一封信。信的内容大概是这样的：

如果还想活着的话就马上拆除医院，这已经是我们“卡哇依”星球居民的基地！

卡哇依星球的部长—卡卡

悟空看完信后勃然大怒：“卡哇依星球算老几，我偏不拆！想当年，我老孙大闹天宫，连玉皇大帝见了我也要迁让三分，现在一个小小的部长算什么？！”说完，把信揉成一团，向后一抛，准确无误的扔进了垃圾筒。突然间，又从空中掉下了一封信，信上写着：

轻敌你就完了！

卡卡

篇5

正当医生为护士的辞呈头痛时，悟空又腾云驾雾的出现在了办公室。他从容地拿起了那些信，仿佛知道了这几天所有的事。悟空脸上的神情越来越不对，从刚才的从容到脸色发青，又到瞳孔放大，最后到哈哈大笑，原来信上写着：

5月17日，我将来到地球与你决一死战！如果我输了，我将放弃这个富饶的地方，如果你输了，你就要让我们星球在这儿有立足之地！

卡卡

看完了这封信，悟空对医生说：“你去找一面长2米，宽1米的红旗，用黄色颜料写上‘齐天大圣’，再把旗帜插在医院门口。”说完就走了。

回到住处，悟空对师傅说：“师傅，我太兴奋了！可又有点害怕。”“怎么说？”唐僧十分疑惑。悟空不假思索地说：“兴奋是因为我很期待这次的‘决斗’，害怕是因为怕自己打不过他，不过这几乎为0%。”“哦，原来是这样啊！那决斗时，你要小心自己，别被他的‘暗器’所伤，还有……”唐僧的口水在悟空身上喷了有一斤后，他又好心地提醒道：“今天已经15日了哦！”听了这话，悟空立马逃出了窗外，一边说：“我去练功了！”

5月17日到了，悟空带上了自己的金箍棒和上万只小猴，整装待发，来到医院，一面威武的大旗稳稳当当的插在了医院门口。突然，从空中掉下了一封信，上面写着：

我下午1：00来。

篇6

至于孙悟空，成了追星族，整天世界各地到处飞，就是为了参加名人的演唱会，疯狂的要命，前两天听说世界摇滚天王——迈克尔。杰克逊去世了，哭了两天两夜，眼睛通红通红，还非要见一见遗体，好在被掂机枪的警卫拦住了。实属可怜啊

猪悟能，自从被封为净坛使者之后整天除了睡就是吃，肥的已经走不动道了，嘴里一边塞着东西还一边说，下决心要减肥，真没想到，没有了师傅的管教，他竟堕落成这个样子，真是孺子不可教也

沙悟净做了生意人，但因那副憨厚老实的心态，总是被人骗，却也结识了不少真心朋友，慢慢生意越做越大，好来建立了“无净集团”，成了身价几千亿的大富豪

师徒四人就这样各奔东西了。

一天，如来佛。观音，玉帝三人聚在一起打麻将，差个人，就打电话给唐三藏：“老唐，三缺一，你过来。”

唐僧说话不紧不慢：

“我佛有曰，麻将乃万物之恶根……”

话没说完，如来喊道：

“佛什么佛，我就是佛，懂的到不少，到底来不来。”

三藏还是那个态度，只是脸上多了个问号：

“我去倒可以，但这管我妈什么事呀，再说了，我妈早死了几千年了，她怎么可能去呢？要去我自己去好了。”

如来挠挠头，撂下一个字：“滚！”啪，把电话挂了。

三藏装作无奈的样子，摇了摇头，“南无阿弥陀佛”，又蹲到墙角写书去了。

再调到孙悟空的画面。

一大早，紫兰就给孙悟空打电话：

“悟空，今天有周杰伦的演唱会，你去不？”

话音刚落，孙悟空就到紫兰身边了。还带着一阵大风。紫兰吐了吐嘴里的泥，含含糊糊的说：“你比曹操还快。”猴子性急：“哪儿那？哪儿那？哪儿那？”。“急什么急，得到晚上，叫八戒也一起去吧。”紫兰说。“那头猪忙着吃饭睡觉呢，他不可能去。”悟空白了白眼，“那沙僧哪？”“沙僧？人家什么身份，你让周杰伦去他家还差不多。”悟空苦笑着。

突然，日本一架战斗机在周围疯狂的轰炸起来，悟空跺了跺脚，“找死”说着，只0。1秒就飞到了飞机头窗前，惊讶的日本驾驶员长大了嘴：“要西（日本话语译），一只飞猴！&#……”，悟空二话没说，一拳打了过去。

篇7

唐僧师徒四人经过了七七四十九难后，终于取得了真经，回到了天国。玉皇大帝以下凡游玩为奖赏，允许他们四人下凡游玩。

游行中，他们正好遇到了上海举办的第二届中国达人秀。在唐僧的带领下，孙悟空他们各个都展现了自己的绝活。看，精彩的表演开始了。孙悟空手耍金箍棒，猪八戒手拿九齿兵扒。这时打假评为周立波开始质疑孙悟空金箍棒的真实力量，所以特叫悟空给他看一看。当孙悟空一扔出金箍棒，周立波就被死死地压扁在地上，这时连旁边的评委伊能静也被吓得面如土色。他们连忙就说：“yes，yes。yes”。这下周立波等人就这样被折服了。

这届新的达人就这么诞生了。

温州市瑞安红旗小学三年级:tingtian

篇8

作者：王华芳 苗治国 单位：太原理工大学阳泉学院 阳泉市环境保护监测站

微热舒适的b级、最为舒适的A级及较凉舒适的B级三个等级的舒适期相加可达九个月，即阳泉市一年之中适宜旅游的时期为3月～11月，若将2月份的较舒适C级气候也考虑在内，旅游期长达十个月;另外阳泉市不存在e、d、c级，说明近十年阳泉市几乎不存在因热应力导致的不舒适，有开展夏季避暑旅游的气候条件;阳泉市也不存在很冷、极度寒冷、有冻伤危险等冷应力而致人不舒适的E、F、G级，只是在1月和12月份会出现令大部分人不舒适的较冷气候，若加以适当地保暖措施，对人们外出旅游也不构成太大的威胁．阳泉市旅游气候舒适度年际变化特征根据阳泉市1951年～1980年30年间的气候舒适度计算结果［3］，阳泉市适宜旅游的月份在4月～10月份，适宜旅游期为七个月，而近十年来旅游舒适期增至九个月，说明阳泉市旅游气候舒适度存在年际变化．由于气候体现的是一种长期现象，结合查阅到的资料［4］，将2001年～2010年十年作为对比期，将1951年～1980年30年与1981年～2000年20年分别作为基准期，我们来探寻阳泉市旅游气候舒适度年际变化特征，将三个时期各月份的气候要素值进行平均进而计算出其舒适度指数与等级．

为了表述方便我们依次将三个时期称之为第一期、第二期、第三期．对比结果显示:从第一期到第三期，4月～10月份舒适度等级保持不变，但是指数值有所变化，其中4月份和10月份寒冷指数值随着时间的推移在减小，而5月～9月份舒适度指数值在近10年有增加趋势，各月舒适感总体有上升趋势;11月份～次年3月份舒适度等级有所变化，其中3月份和11月份均由30年前的C级变化为B级，1月、2月和12月份均由D级变化为C级，观察这五个月的指数值发现，寒冷指数值随着时间的推移在减小，也就是说这五个月的舒适性均有所提高．综合起来看，除8月份舒适度没有发生变化外，其余月份舒适度均有不同程度的提高，且寒冷季节舒适性的变化明显大于炎热季节．阳泉市旅游气候舒适度年际变化因素气候要素的变化是导致旅游气候舒适度变化的根本原因［5］，月均温、月平均相对湿度、月平均风速是影响舒适度指数和寒冷指数的三个基本要素，也是影响人体舒适度的重要因素．月均温的变化对气候舒适度的影响温度是影响人体的首要气候因素，炎热和寒冷都会使人感到不舒适［5］．从三个时期月均温变化对比(图略)中可以发现随着时间的推移各月月均温均有所升高，但各月升高幅度不同，其中第三期相较于第二期4月～10月份以及12月份升高幅度小于0．5℃，其余月份升高幅度均在0．5℃以上，其中2月份和3月份升高幅度均在1℃以上;第三期相较于第一期4月～10月份以及12月份升高幅度小于1℃，其余月份升高幅度在均1℃以上，其中2月份和3月份升高幅度达到2℃．说明升温幅度最大的月份分布在冷应力导致不舒适的1月、2月、3月、11月，温度的升高会使得这些月份舒适度指数值增高，而在热应力导致不舒适的5月～10月份升温幅度较低，没有引起舒适度指数的下降．

相对湿度的变化对气候舒适度的影响高温时相对湿度过大会加重热的感觉，低温时相对湿度过大会加重寒冷程度［5］．根据图2，阳泉市10月份～次年6月份三个时期月平均相对湿度有升有降，但均保持在比较舒适的40%～60%之间，不会出现冷湿导致的不舒适，因此任健美等在寒冷指数模型的计算中不考虑湿度的影响．但是阳泉市7月、8月、9月三个月月平均相对湿度高于60%，尤其在7月、8月相对湿度高于70%，会导致湿热而不舒适，2月平均相对湿度的变化过程可以看出，9月份变化幅度不大，7月、8月两个月月平均相对湿度均有所下降，因此月平均相对湿度的年际变化对于这两个月舒适度指数的提高有促进作用．风速的变化对气候舒适度的影响炎热的季节风会加强热传导和对流，增强散热，但寒冷的时候大风会使低温感觉加剧．第三期相比前两期月平均风速均有所下降，其中在冷应力导致不舒适的季节其下降幅度普遍比较大，风速的下降有助于寒冷指数值的下降，舒适感会增加．在热应力导致不舒适的夏季7月份和8月份，月平均风速的下降幅度很小，对人体舒适度影响较小．气候要素对人体的影响是一种综合效应，各种不同的气候要素组合会使人产生不同的舒适感觉．总体看起来，阳泉市气温、相对湿度和风速三个气候要素的组合比较优越，气温对人体舒适度起主导作用．大体来讲，阳泉市各月月均温随着时间的推移均有不同程度的升高，且寒冷季节升温幅度明显高于炎热季节，炎热季节的升温幅度又不足以对人体舒适度构成威胁，总之全年舒适度都随着气温的升高有所提升;7月份和8月份月均相对湿度的降低有助于夏季舒适感的增强;月平均风速的下降则有助于寒冷季节舒适感的增强．综上所述，阳泉市旅游气候条件优越，适宜旅游期长，近年来气候要素的变化提高了当地的旅游气候舒适度，相关部门应该引起重视，围绕这一优势发展夏季避暑旅游，合理开发各种旅游资源，同时创造各种条件吸引游客来当地观光游览，提升阳泉市旅游产业的地位．

篇9

大学毕业后，尚爱蔺和很多“80后”一样，在事业单位找到一份文员工作。业余时间，她和一帮网友组成了一支探险队，添置了设备在户外打真实版《反恐精英》游戏，不仅新鲜刺激，还参与性十足，非常让人着迷。

玩腻了，尚爱蔺就想，还有没有更新鲜的活动可以尝试？毕竟像《反恐精英》这样的游戏需要兴师动众，组织起来也很麻烦，要是能把电脑游戏真实地搬到现实中，肯定好玩！

尚爱蔺先研究游戏，一头扎进之后才发现：游戏的种类非常多，每个游戏的场景都有上百个，道具的数量更是不胜枚举，要从其中挑选具有代表性的，谈何容易。不过，她很快找到了解决的办法。她在一个访问量很高的论坛上发帖，征求网友的意见，题目就是：你最喜欢的网络游戏场景是哪一个？得到的答案多极了，稍微统计一下网友们的意见，答案呼之欲出了。

尚爱蔺挑选了网友们最爱的《黄金矿工》、《密室逃脱》等5个小游戏，开始筹备。她和家附近的小公园管理处谈好了合作，租赁了一个空地。《密室逃脱》是一个木制的小房子，里面有游戏里可以看到的所有道具，而参加游戏的人可以利用任何一种道具离开房间。《黄金矿工》则是人手一个吊钩，吊钩上带磁铁，还可以利用一些小道具，将宝石坑里的宝石“钓”出来，当然，要“钓”上分量重的宝石，是很要工夫的。

准备游戏道具连同场地租赁，一共花了她近2万元钱，这个仿真游戏场很快就开业了。不少喜欢尝试新鲜的网友循迹而来，像这样要求动手能力强，又是熟悉的游戏，玩起来既简单又富有趣味。戴上矿工的大胡子，拿着钩子专心致志地“钓”宝石的时候，那种把宝石成功地“钓”上来的成就感，可比枯燥的电脑游戏来得有意思多了。很快，尚爱蔺的仿真游戏场就受到了很多朋友的青睐。她也收获了人生创业的第一桶金。开业4个月，尚爱蔺的投资成本基本回收了。

就在尚爱蔺创业热情高涨的时候，仿真游戏场却开始走向低谷。因为参与的人多，游戏的道具被严重破坏，后来参与的顾客开始嫌道具粗糙，敏感度很低，而且玩久了同一款游戏，也难免产生腻烦感。渐渐地，顾客量也变得少了。进入第七个月，游戏场的生意一落千丈。

怎么改变现状呢？那段时间，尚爱蔺一有时间就往网吧里钻。已经许久未曾接触网吧的她，发现自己真的有些落伍了，因为现在“90后”新生代喜欢的都是《卡丁车》、《劲舞团》等新的网络游戏，和以往的打打杀杀完全不一样了。能不能把这些游戏也变成真实版的呢？经过一番重新改造、装饰，仿真游戏场重新开业了。

新添加的时髦游戏，果然吸引了不少“90后”前来尝鲜。而且，尚爱蔺还意外地发现，仿真游戏场成了不少家长对孩子进行教育的场所。不少沉迷于网络游戏（如《劲舞团》）的小孩，家长们会带着他们来到仿真游戏场里，真实地体验不停跳舞的感受。一开始孩子还显得热情高涨，非常兴奋。可是，单调的游戏一直重复进行，不停地玩，一刻也不停歇，再好玩的游戏都变得很讨厌。这时孩子才体会到，原来虚拟游戏里那些简单的东西，到了现实生活中并不是那么一回事。那些原本无比吸引人的道具，现在显得那么讨厌！体验了真实版的《劲舞团》之后，很多原本还沉迷在游戏中的孩子，都领悟了过来，告别了这种虚拟的游戏。

受此启发，尚爱蔺又开发了几款可以帮助孩子们戒除网瘾的游戏。比如，有的孩子喜欢在网络里打打杀杀，那么来体验游戏的时候，就让那些扮演怪兽的工作人员，毫不留情地用道具和他对砍。几个回合，体验者手里的道具就落地了。他们也就恍然大悟：现实中的“打打杀杀”是会让人疼的。

篇10

有一个好的Business Model，成功就有了一半的保证。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有钱赚的地方，就有商业模式存在。

主动融入生态，重构商业模式

而移动互联网时代，商业模式却随着技术的改变、消费群体的改变以及消费行为的改变，在无时不刻地重构和迭代。

即使是互联网企业，也一样是长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，青年菜君看破了天机，进行了从需求到商业模式的变化。

当你在单位累了一天，下班回家还要买菜、做饭，确实累人。如果提前一天就在网上订好半成品的净菜，在离家最近的地铁口附近有提货的生鲜门店，拿回家三两下工夫就煮熟上桌，岂不省时省心？上班族网上下单——青年菜君准备好客户购买的食材——切割搭配——上班族下班后地铁口取半成品菜盒——回家直接下厨。宅配模式使物流成本随客单量的提升而直线上升，所以他们选择了配送成本更低的自提模式。

青年菜君的消费群体对品质要求不会很高。因为经济条件的限制，对菜品品质的要求不会太高，青椒肉丝、红烧茄子即能满足，好点的也不过来个糖醋排骨。要是追求高品质高标准的也不会自己下厨了，直奔餐厅岂不更浪漫高雅舒心。但是一定要保证食材的新鲜干净吃不死人。

移动互联网的高效联动、地理位置、社交、分享，意味着做为传统企业的我们将有机会重新在互联网时代重新翻牌。当传统企业意识到移动互联网是一副好牌的时候，好戏在上演了。未来传统企业将有更多的机会，以前所未有的方式，从目前强大的线下资源中，找到新的颠覆性机会，形成传统企业与互联网企业新的边界融合，形成移动互联网+的全新模式，产生新的价值。

Y时代，是美国的一个时代名称，就是西方世界通称的青少年族群。这一群人宅在自己家里面办公，喜欢自由自在的生活，如果有机会亲临一下北京3W咖啡和车库咖啡，你就能看到一波又一波的创业者安静的在咖啡馆里面从事自己喜欢的工作。

这不仅仅是环境，而是构成了一种生活方式，也是Y时代人群所喜欢的生活方式，希望在城市中的共享空间中享受自己的生活。一杯咖啡，一个笔记本电脑，一个手机，接上星巴克咖啡的网络，可以一整天的泡在咖啡馆度过美好、高大上的一天，而且效率比在办公室更高。

万豪国际集团是全球首屈一指的马哥孛罗国际酒店管理公司，万豪拥有遍布全球74个国家和地区的接近3700家酒店和17个品牌。

Y时代更多的使用移动互联网，特别喜欢在移动中工作或者独立工作，很讨厌在办公室的卡座这个小小的盒子里面长时间的工作。在星巴克等咖啡厅、在万豪酒店大堂，三五个一起见面、喝咖啡、品茶，或者一个人安静的工作。

传统企业迈向互联网的转型甚至是在闲置的酒店会议室开始的，万豪已开始提供满足整套需求的会议空间。而且在休息室安置了多种成套家具，一如万豪总部的协作工作空间，与办公室的租赁平台开始合作，按小时或者天来租赁会议设置，并且将造非正式会议场所并开放协作区域，满足具有会议、洽谈性质的小型会议需求和协作办公的需求。

当然，更多的客人通过互联网来定制这些办公空间的时候，也顺便参观了酒店的大堂、设施，让客人走进来，成为不可多得的副产品——现场体验的机会，哪一个酒店不希望更多的客人来参观酒店的诱人设施。

但是如果将自己的生态系统与移动互联网紧密融合，结果或许会有所不同。在新的生态环境中，不断的进化。

杂志可以通过网络、邮局、电话订阅，然后通过邮局、报刊亭、快递等方式到达。你可以在微博上看到创业家杂志的经典文章，然后在机场进行订阅。毫无疑问，杂志是被互联网所重创的产业。但是《创业家》杂志打造“黑马商圈”，将一家传统媒体改造成一个创新型孵化器，通过“内容用户关系”模式，打造了黑马会、黑马营、黑马大赛三个层级结构的“黑马商圈”。现在黑马商圈已经聚集了上千名创业者，重构媒体生态，从内容升级到营销和服务。

发挥自身优势，争抢话语权利

在亿元级补贴打车App，背后的实质其实是为了改变用户习惯，将乘客和司机聚合在双边平台上来，掌握流量的入口，一旦用户习惯改变，网络平台将会无情的盘剥盈利空间已经微薄的出租车产业的利润，或者在出租车紧张的资源时，加价乘客小费的提成。

但是你去德国看看，几乎会看到每一个航空公司都有自己的App，商业化的App基本上没有用武之地；出租车公司都有自己的App，滴滴打车很难占领市场。

这是因为传统产业借助自己的优势，在互联网基因企业下手之前，提前实施了“互联网+”的结果。

但是在没有发挥自己传统优势，没有尽早实施互联网化转型的传统产业，产业力量分散的出租车公司以及类似于传统企业的出租车管理办公室或者管委会却没有任何动作，任之占据了移动互联网的入口，等待移动互联网蚕食产业利润。

一切免费都是谎言，免费的才是最贵的。世界上从来不存在免费的午餐，免费经济，只不过是把原属于你的客户引导到“新拳击台”上的一个技巧而已，但也实实在在是互联网时代的商业模式。免费的开店到大肆的收费，相信中小卖家已经经受了残酷的剥削。

不要指望新兴互联网企业会对你一直免费下去，只是还没有等到你养肥屠宰的时候，等用户习惯养成了，平台变得不可依赖了，卸磨杀驴的时候就该到了。一个平台投资下去，投资人并非慈善机构，构建平台成本不菲，总是要还的。

随着全球的酒店业被搜索引擎、各种酒店、宾馆、在线分销网站、以及在线订房网站所“网络控制”，不仅利润流入到新兴的互联网公司，而且还受尽盘剥。

当互联网技术和商业模式的能力并非新兴的互联网公司所独有的时候，传统企业的绝地反攻开始了。

精品国际酒店、希尔顿酒店、凯悦酒店、洲际酒店、万豪酒店以及温德姆酒店集团等全球六大酒店集团将联手打造新的酒店搜索平台Room Key。传统企业杀入互联网领域，借助固有的优势，至少比互联网公司所需要打造的双边市场，更具有竞争力，其实只需要构建单边市场即可。

如果说很多重要的互联网促进了信息的对称，提高了效率，其实很多互联网所涉入的产业都是双边或者多边的市场。如打车软件既需要吸引司机、也需要吸引乘客，在线订房平台既要吸引酒店、又要吸引旅客，都是典型的双边市场。互联网新兴企业所要做的就是让“双方都留在甲板上”。

一旦移动互联网技术壁垒变低，技术创新和商业模式创新的能力变强，传统企业所要做的“互联网+”计划，只需要让“一方留在甲板上“即可。

类似的酒店、饭店、餐馆等业态，本身大量的旅客就存在，在“双边平台”向酒店和旅客建立平台利益的时候，酒店也正在为线上平台提供流量，而不是我们熟知的线上向线下输送消费者和流量。

在随着移动互联网碎片化的时代来临，这种情况更为突出，甚至是线下的企业为线上的企业无情、舒畅的贡献流量，而毫不知觉。

你所看到的仅仅是冰山一角，而藏在冰山底下广阔的、不为人知的秘密你或许根本没有知晓、甚至没有看到；你所看到的或许是鼓噪你加入到新兴互联网企业所谓“双边市场”、免费经济、超级补贴的热血沸腾，但是你所看不到的是新兴互联网企业用户习惯被改变、双边的人“都成功留在甲板”、功成名就之后对传统企业的反侵，甚至一批在产业结构中竞争力弱的企业会在新换的擂台上被盘剥得尸骨无存。

传统产业的“移动互联网+”，以及互联网产业的“传统产业+”，谁快谁慢，决定了两股力量在两者边界胜算的可能，深度了解一个传统行业需要十年以上的时间，了解互联网行业却仅仅需要两年以上的时间，如果能充分发挥传统企业的“移动互联网+”，那么完全就可以胜算在握。

让我们看看，传统酒店业是如何组织从传统产业端进行联合反攻，绝地突破的：

随着在线预订业务和搜索业务的发展，酒店他们发现他们已经失去了对顾客的控制，纷纷流向了第三方在线预订服务商。第三方服务商就像是团购，不愿意给餐厅运营者提供用户的基本信息一样，第三方在线预订服务商也是很不情愿给酒店方提供用户的信息，这可是第三方服务商的立足之本。而个性化的服务、深入的了解用户的行为是酒店方的服务基本之一，如果没有得到顾客的拓展信息，酒店方是很难为顾客提供更为个性化的高体验服务。

传统酒店的绝地反攻开始，联合建立的Room key网站是一家搜索平台，主要提供以上酒店品牌(包括其下属酒店品牌)的价格和库存信息。用户可以浏览每家酒店的价格、阅读独立的酒店评论、进行价格比较并通过各种社会网络分享信息。要找到合适的酒店很复杂，这种个人决策过程只有酒店经营者最了解。Room Key为消费者提供创新的资源，使得消费者在搜索和预订酒店时拥有一个简单而灵活的体验。

六大酒店集团采取了“流量导出”策略，将那些没有在酒店官方网站进行预订的顾客，迅速而有效的引导到以比价服务为主导的Room Key平台。传统企业的互联网化绝地反攻取得了显著的成效，Room Key实现了巨大的增长，并为酒店吸引顾客预订提供了第二次机会。

依靠但不依赖，伺机绝地反攻

互联网或者移动互联网平台在尽可能的消灭信息不对称的时候，也减弱了中介的存在。实际上，互联网或移动互联网平台成为了新的中介。而这种中介更加高效，在产业结构中自然而然，高效的结构代替了低效的结构。

传统企业尽管一万个不愿意，不愿意上电商，担心损伤线下的利益，但是都主动或者被动的拥抱了电商平台，或被所谓的号称为“拥抱互联网”，拥抱移动互联网；餐厅老板也十分纠结团购平台，低价的团购带来的并非是目标客户，而是贪便宜的客户，在一定程度上还损伤了品牌的定位；电影院线的老板不得不一边依赖于线上的订票平台，一边又痛恨线上订票平台的盘剥——互联网企业利用传统企业的资源，抢走了原本属于自己的用户，而且还聚集了竞争对手的用户，更讨厌的是，还带走了原本属于自己的利润，而且你还不得不依靠他。我们能看到的是一片怨言，被绑架的怨言。

网络平台是一个让传统企业又爱又恨的东西，也是传统企业转型必经的阵痛；在过去互联网不断蓬勃发展的过程中，消费者越来越依赖平台型的产品(电商、团购、搜索引擎)来搜寻或者采购产品。

网络平台一路抢来，甚至已经席卷到了餐厅、外卖，甚至还有你的厨师、美甲师、农田和农夫。

于是消费者和企业也同时被百度、美团、淘宝、天猫、京东等大肆绑架——不上网络平台，类似于等死，平台会给竞争对手导入客户；上网络平台，类似于找死，其中的认证费、导流费、促销费、广告费等各种费用和提成把传统企业压榨得喘不过气来。

更重要的是，不是因为交了这一笔过路过桥费，原来的竞争格局就发生了改变，而是以前在线下打得头破血流，只不过把“打架”的场所换了一个地方，而且这个“拳击台”却要收你“打架费”，稍微惹得平台一点不高兴，就把你拉黑、下架，或者塞到漫无边际的遥远角落。

谁叫你出身不好，当初在整个产业格局中选择了传统产业，而不是互联网产业。谁叫你启动“互联网+”战略那么迟！

真的是这样吗？你就甘愿默默无闻的、忍辱负重的、逆来顺受的忍受所谓“去中介化”、反过来又成为新型中介的互联网平台的盘剥、抽成、打压，而毫无选择？

错了，在今天，在移动互联网时代，你有了新的策略可以选择，平台并非是神话——你完全有能力重新定义竞争的边界，夺回原本就属于自己的价值，至少能做到免受所谓的“平台”之盘剥。

你需要移动互联网，归根到底移动互联网更需要你。你所要做的就是抵抗诱惑，放下贪欲，远离喧嚣，守住商业的根本，回归商业的本源。炒作有什么用，云烟过后还是归结于产品品质、服务或者品牌。

只要一提及互联网订票平台，很多用户自然而然的会联想到各种在线旅游的OTA平台：(Online Travel Agent)，包括在线订购旅游产品和机票。在大部分传统企业眼中，似乎在线旅游平台已经占据了中国旅游市场的龙头老大。

殊不知这是很多网络旅游预订平台的软肋——事实上，旅行是一种复杂的服务产品，产品预订，过程消费，售后保障等等方面，都需要强大的体系化服务。

旅游产品(含机票)价格和信息瞬息万变，这就需要有强大的技术能力和即时服务能力。互联网在线预订只是服务过程的一部分，还需要更完整的线下服务。

当然，互联网新兴企业所做的平台产品，必须客观、全面的为消费群体提供信息服务，否则如果在一家OTA网站上，没有国航、南航，或者没有中青旅等重量级的产品，消费者也会放弃这家OTA网站。

新兴的互联网企业在启蒙初期，其实在做一个“石头汤”的活——饥肠辘辘的士兵们向村民们宣布，要做一锅用石头做的汤。好奇的村民们为他们准备好了木柴和大锅，当然，为了汤的味道更鲜美一点，他们还需要一点佐料，比如盐和胡椒什么的……当然有一点胡萝卜会更好……卷心菜呀、土豆呀、牛肉呀配一些也不错……如果再来一些大麦和牛奶，连国王都可以喝了……一锅神奇的石头汤真的煮好了。

其实，互联网所做是缩短信息与信息的距离，所以移动互联网更需要的是你——互联网永远代替不了实体经济，在传统企业向互联网化转型的过程中，其自身信息化水平、互联网化水平提高，互联网化的成本不断降低，传统企业也能自行的缩短信息的距离。

我们能看到很多传统行业，在不断提高信息化支撑体系，实施“互联网+”战略，推进互联网化转型，将原本属于自己的用户，再逐步带回到自己的领域。中国南方航空信息化促进互联网化就是一个杰出的案例，也是默默打捞基础、绝地反攻的案例。

作为全国数一数二的航空公司，南航是中国最大的航空公司之一，其旅客运输量、航班数量、飞行小时、航线数目、机队规模等在国内航空公司中均排名第一，其官方订票的数量也越来越多。

即使南航的微信在2014年中，已经有了接近200万用户，很多旅客都通过微信查航班、办理值机，查询延误信息、值机等，而且南航的业务部门也非常注重微信的应用，连特价宣传也在微信上实施。甚至将呼叫中心的一些业务放到微信平台上，以后乘客更多地可以通过微信呼叫后台呼叫中心的人来解决问题，从而降低短信、电话的费用。

但是，微信也只是南航的第五大服务平台。在短信、呼叫中心95539、网站、APP之后的平台——旅客有的喜欢用微信，有的喜欢用APP，有的喜欢用电话，所以每一种渠道对于南航而言都很重要。

作为中国民航的排头兵，产生了中国的第一张电子客票，第一个电子货单，第一个电子登机牌等等，南航的信息化带动了整个行业在往前进步。

随着飞行出行的人越来越多，在掌握大量的数据和消费者之后，南航的信息化未来更多的是发展企业应用的互联网化，极有可能向新兴的互联网基因企业反侵蚀，也有可能同时向社交化、互联网商品化发展。毕竟，互联网是一种提高效率的工具，传统企业在条件逐步具备的情况下，一样能具备响应的能力，传统企业互联网化成功指日可待。

从以上案例解析——你归根到底需要的是客户，而不是移动互联网的技术，你的传统领域优势+移动互联网，将是互联网企业所不能比拟的。

所以，你需要的不仅仅是“互联网+”，更是传统产业+移动互联网。

当然，总的来说，移动互联网时代网络平台的多家竞争对传统企业更有力。当多个平台竞争的时候，传统企业容易获得有利位势。特别是针对垄断型平台出现的时候，小的平台也不乏是一种好的选择。

因为，你归根结底需要的是客户，而不是互联网的技术。只要是能够聚合客户、提高粘度、提高服务的平台，即使再小，也一样能够使用出“扫地僧”的水平。

“邻家女孩”是一家以18-28岁女性消费者为目标消费群的服装企业，公司从2003年开始发展连锁经营，现拥有“邻家女孩”和“咖喱女人”两大时尚品牌。在100多个城市拥有超过600家优质门店。以“快速、流行、少量、多款”的快时尚模式，每年推出5000-6000个新品上市，以数据分析为基础，订、配相结合的配货模式，每周至少1-2次新品更新、快速引导潮流新品等核心优势的显效发挥，并达到95%以上的高开店成功率。

在电商一片热捧的时候，“邻家女孩”却放弃了线上的电商，将资源沉淀在线下。在移动互联网开始之际，弯道超车，通过微信平台会员卡营销，聚拢潜在顾客与现有会员，进行有效的CRM管理，采集目标群的需求数据并进行分析，有针对性地调整商品组合和购物体验，打通线上线下，并通过支付接入完成闭环。

其中，通过与可口可乐的联合营销，推出“邻家女孩”可乐，这个对“邻家女孩”品牌有很大的提升；在700多家终端门店推出限量版可乐和T恤，并推出一系列的创意漫画等新颖形式，用消费者语言与消费者沟通，吸引消费群体的关注。

使用移动互联网直接面对消费群体，聚合粉丝，微信服务号形成了30万以上的会员。每次图文阅读量都在10万以上。

移动互联网时代，因为碎片化和位置化，线下导流的成本远远超过了线上，并非大的平台能够独步天下，或者垄断市场。小的平台的使用，用户聚合起来之后，并不会比大的平台要差。

如果某一个消费者饿了不想出去而且想点一份吃的，那么诸多的外卖网站就会接受在线订单。如果消费者要想尽可能多的选择，那么外卖网站是最好的渠道。但是受罪的是餐厅，外卖网站也是要收取不菲的费用。羊毛出在羊身上，最后倒霉的还是消费者。

当传统企业向互联网平台企业缴纳所谓的广告、排名等费用带来利益，一旦超过了支付的费用，平台将变成一个低效结构，传统企业的互联网化反侵就有了可能。

对于餐厅而言，麻烦来了——这些外卖、团购网站不仅仅卖你的产品，而且也提供竞争对手的产品；如果你想你的外卖产品脱引而出，对不起，请交纳一笔费用。

更可怕的事情，对于一些客源众多、竞争力强、运营成功的餐厅而言，使用订餐、团购或者外卖平台无异于将消费者的名单和客源拱手相让，而且一旦消费者使用一个平台成为习惯，就形成很高的转换壁垒，不会轻易改变——于是，你的餐厅以后就无从选择。

这就是移动互联网基因的企业，想方设法让传统企业依附于他们，即使砸入几个亿都在所不惜，长期免费都有可能，只要把你依附变成依赖，把你的用户席卷一空。