车辆档案管理制度范文

时间:2023-05-05 11:35:03

导语:如何才能写好一篇车辆档案管理制度,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

车辆档案管理制度

篇1

(一)档案管理意识不强

在出租车的管理中,档案管理可以说是整个管理中的一项非常重要的工作,是其他管理工作的基础,因为管理中的一些决策、计划、构想都必须以事实为依据,以数据为准则,只有完善的档案管理,才能从宏观和微观上动态把握整个出租车行业的运行状态,甚至单个车辆的状况,每个司机的运行情况都必须通过档案记录和管理才能体现出来,可以说档案记录就像人体经络一样,时时显示着人体的健康状况,其重要性是不可忽视的,但在一些城市的出租车管理中,没有认真重视起来,充分认识到档案管理的重要性,在行业管理中,往往遇到问题头疼医头脚疼医脚,不能从档案记录中找寻解决问题的捷径。

(二)档案管理技术手段落后

在技术手段上,很多地方限于认识、资金、水平等方面的原因,档案管理的手段难以跟上时代的脚步,还停留在过去的老办法,手工记录、卡片记录、纸质记录、账册管理依然在一些地方存在,虽然有些地方也采用了电脑办公和软件管理,但也仅限于一些简单的记录,作为资料保存,不能形成对数据的整和、统筹分析,达不到科学、高效管理的预期效果。

(三)档案管理人员不专业

很多地方的出租车管理中,都没有专业的档案管理人员,档案管理是一门系统的管理学科,要具备一定的专业知识和经验,才能真正运用档案中的每条纪录和每个数据,在数据统筹、动态分析、制定决策时发挥其应有的作用。现实的情况是,多数的出租车档案管理都是一些普通的文员代为管理,只是起着一个记录员的作用,难以发挥档案管理的真正作用。

(四)档案管理制度不完善

完善的管理要有完善的制度作为支撑,只有在完善的制度框架下,才能达到管理的最高水平。在出租车的档案管理方面,很多地方都存在管理制度不完善的情况,对于出租车、驾驶员等档案记录不能完整及时地进行归档,有的还存在漏记、丢失等情况,出现这样情况时,有时还无从问责,给管理和解决问题带来难度。

二、解决出租车档案管理问题的措施

(一)认识,强化内容管理

要充分认识出租车档案管理的重要性,真正把出租车档案管理当作一项重要工作来抓,认真重视起来,在管理内容上,做细做透。对车辆档案、驾驶员信息、驾驶员运营情况及诚信记录、有关车辆及驾驶员的证件等都要分门别类地做到详细、完整,建立电子档案,随用随取,即时反映动态信息,为出租车管理提供参考。

(二)制度,加强技术投入

建立健全档案的管理制度,对于档案管理设专人负责,同时引进专业人才,专门管理。同时加强技术投入,采取现代高科技手段,采用电脑建立电子档案,并建立网络协同管理,做到数据图表的共享,有条件的请专业人员开发适合本出租车经营情况的软件,提高档案管理的工作效率,为出租车管理服务。

(三)档案服务的创新能力

篇2

 

在当前社会,交通运输行业发展机会迅速增多,档案管理的难度也在随之增大。而在交通运输行业,档案管理非常重要。档案能够反映出交通运输的具体情况,包括交通运输的经济业务能力、交通运输的管理水平等等,并且能为交通运输相关部门和管理人员提供重要的依据[1]。档案管理工作需要做到保证档案的真实性和完整性,保证档案管理工作的质量,最终为我国的交通运输行业可持续发展提供一定的依据。

 

1 交通运输业档案管理的重要性

 

档案管理工作是交通运输管理工作中的一部分,但是许多人对档案管理工作认识不清,未认识到档案管理的工作的重要性[2]。档案管理是将交通运输行业的相关信息收入起来,并采用科学合理的方法保管好这些信息资料,档案管理实际上是保存历史真实性的一种重要手段,也是作为交通运输业未来发展的重要依据。此外,相关的档案管理工作人员或者相关的专业人士需要对交通运输行业进行研究、需要找到更好的管理办法,管理好的档案可以提供大量并且有效的信息。尤其是档案管理在铁路运输中具有十分重要的意义,一方面我国铁路运输方面的相关政策进行了改革,档案管理需要适应铁路运输发展的需要。另一方面,铁路运输当中涉及到一些相关的技术资料,做好档案管理能够为铁路运输业的发展提供极为宝贵的资源。

 

就交通运输行业的具体情况而言,当前我国的经济水平在不断提高,交通工具形式多样,运输频繁[3]。在这一过程中也存在许多新的问题,我国交通运输的压力在逐渐增大,各部门的工作不能很好地衔接,因此档案的管理质量也随之下降。交通运输业档案的内容记录了车辆的一些基本信息以及这些车辆的基本信息,但是目前全国的交通运输流通极为快速,记录在册的档案的完整性与真实性受到一定的影响,同时也会影响到工作人员的档案管理进度与质量。当前,我国交通运输管理朝着信息一体化的方向发展,因此档案管理就更显得重要。工作人员需要在充分了解交通运输业发展趋势与特点下,做好其档案管理工作。

 

2 交通运输业档案管理的问题

 

2.1 缺乏档案管理工作意识

 

档案管理工作属于“后勤”工作,不能为企业产生直接经济效益,因而多数交通运输企业不重视档案管理工作,虽然档案管理工作属于日常工作内容,但是档案管理工作不重视资料整理归档,而资料整理归档是档案管理工作的基础和重点[4]。不少交通运输企业不仅不重视资料整理归档,甚至认为整理和归档资料反而浪费企业的时间和精力。由于交通运输企业缺乏档案管理意识,不重视资料整理归档,许多具有价值的资料丢失或变质,失去原有价值。

 

2.2 档案管理工作不规范

 

档案管理是一项规范系统的工作,需要专业的档案管理机构作为支撑,为档案管理提供组织和制度保障。但是部分交通运输企业的档案管理工作极为不规范,档案管理工作接线模糊,档案管理工作缺乏专职人员,管理工作多由其它岗位职工兼任,甚至部分企业未设置档案管理部门。由于缺乏统一的档案管理部门,档案管理工作缺乏统一规章制度和标准,各部门档案管理工作缺少协调,导致工作效率低下。

 

2.3 档案管理工作人员的水平不高

 

档案管理工作并非由专业人员负责,而是由各个部门非专业人员兼职管理。由于缺乏专业知识培训和工作经验,档案管理工作只能借鉴其他人员档案管理经验[5]。这种做法导致档案管理工作存在较大的主观性,无法保证档案的完整性和安全性,档案流通及使用也存在许多问题,档案的保存价值下降。

 

3 交通运输业档案管理方法的建议

 

档案管理在交通运输业发展中具有非常重要的作用,并且随着社会各方面的进步,交通运输业的档案管理工作也应当与时俱进,不断完善档案管理工作。本文以下则就交通运输业档案管理工作方法,结合铁路运输的实际,提出几点建议。

 

3.1 加大档案的数字化管理

 

档案管理工作发展至今,已经累积了大量的档案信息,如果要快速准确地找到相关的档案资料,交通运输业中目前存在的检索设备以及相关的技术设备实际上已经不能达到现代社会的要求,档案资料的查找与使用比较繁琐和困难。而档案管理的意义就在于能够得到充分的利用,否则档案管理的价值就不能得以体现。因此,关于交通运输业的档案管理可以结合时展的先进科技产物进行管理,利用计算机技术采用数字化管理方法。

 

例如,在铁路运输当中,档案数字化管理实际上已经实现并在不断完善改进的过程当中。铁路运输管理信息系统已经得到推广应用,一些基层站段、分局、路局的计算机网络体系已经形成了一定的规模。通过档案的数字化管理,档案信息既可以以文件的形式存在,也可以以电子的形式得以保存,并且减轻了工作人员的档案信息录入、检索等工作,档案管理工作的质量也有所提升,并为铁路运输行业提供了更好的服务。

 

3.2 建立健全档案管理制度

 

在充分利用先进计算机管理平台下,交通运输业的档案管理工作效率可以得到极大的提升。此外,为保证档案管理工作的顺利进行,交通运输业还需要结合该行业特点建立健全相关的档案管理制度。档案管理制度是档案管理工作的依据与基础,因此,根据交通运输业的特点,管理制度需要进一步规范化。例如,在铁路运输业中,档案管理制度结合基层站段、分局、路局的实际情况并站在全局的角度,细化、具体化档案管理工作,实现铁路各局各段档案管理工作有序进行。值得一提的是,管理人员在立卷归档工作中,应坚持“以本单位为主”的原则,严格以国务院办公厅《不归档文件销毁办法》为指导。

 

3.3 建设高素质的档案管理人员

 

在当前社会,档案管理工作需要高素质的新型的管理人员。在档案管理工作中,工作人员需要具备无私奉献、甘于吃苦、默默无闻的精神素养。此外,档案管理工作对管理人员的业务能力和知识水平也具有一定的要求。交通运输业的档案管理工作涉及到各个部门,工作量非常大。为此,交通运输相关部门应当注重档案管理人员的建设,不断加强管理人员的业务能力,鼓励管理人员专研学习相关的技术知识与专业知识。在不断学习的过程中,档案管理人员可以相互交流沟通,进而解决实际工作中的问题。值得重视的是,交通运输业的档案管理人员的工作环境与条件相对比较艰苦,相关部门需要给予一定的关心与爱护,关心管理人员的工作情况,针对已存在的问题帮助解决,保护档案管理人员的工作积极性,从而保证档案管理工作的长久进行。

 

4 结语

 

总而言之,交通运输业的档案管理工作对交通运输业未来的发展具有重要作用。虽然目前关于档案管理的工作还存在许多的问题,但是交通运输业中的档案管理部门可以逐步地采取一定的措施,提高档案管理工作的质量与水平,进而促进交通运输业的发展。本文提到的有关交通运输业的档案管理的相关建议研究并不是非常全面,但还是希望能提供一些参考。

篇3

办公室面对大量的事务性工作,力求强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,尽量周全、准确、及时、适度,避免疏漏和差错,现将工作做如下总结1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公司日常工作中的主要部分,与各单位的协调联系日益密集。

2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要的提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印、和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制定的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。

4、切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。

5、做好公司各种会议的后勤服务工作,包括车辆调度安排、人员食宿安排、纪念物品领取、前期筹备、清理收尾等。

6、积极协调、全力协助各分公司做好各类重大接待及重大活动等。

7、办理集团公司董事长交办的临时性工作。

总起来看,办公室的工作中还是存在着很多问题。比如,效率仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观仍然有所欠缺;操作流程仍然有失规范等。针对这些问题,我认为xx年办公室的工作要努力做到以下几方面1、牢固树立服务意识、补位意识,为领导服好务,为同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营造团结向上的工作氛围。

2、继续完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力实践制度管人,不断提高整体管理水平,使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。

3、加强市场调研为领导决策提供依据。办公室要积极了解并获取领导决策所需的各种数据资料,为领导决策提供论证依据。

4、规范采购程序,加强物品领用管理,严格控制本部门的费用成本。

5、不断提高档案管理水平,继续健全档案管理制度,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅方便、迅速明了。

篇4

[关键词]铁路改革;档案管理;云计算

车辆段作为铁路行车系统的重要单位之一,其档案管理工作是知识的宝库更是历史的见证。在铁路企业改革的今天,包头车辆段的档案管理,如何才能顺应当前铁路企业新形势下的发展,如何才能做好服务工作,是档案管理人员急需解决的问题。

一、包头车辆段概况

包头车辆段始建于1958年,是呼和浩特铁路局唯一的客车检修基地,全段厂区面积87.5万平米,有7个车间,11个科室,1个党委办公室,149个班组,2024名职工。配属客车1855辆,其中呼包两地运用客车45对79列1230辆、备用车340辆、路用车275辆,配属动车组6个标准列。主要担负进京、进沪、进穗及终到哈尔滨、满洲里、成都、杭州、南昌、深圳等方向的67列960辆客车运用任务,管内旅客列车12列。自然概况:包头车辆段是呼和浩特铁路局唯一的客车车辆段。主要担负着全局配属客车的段修、辅修、发电车中修,呼和浩特、包头始发至北京、杭州、广州、青岛、哈尔滨、青岛、昆明等方向的图定客车49个车次85列1230辆和呼、包、集城际动车组15个车次6列48辆的运用检乘、库内整备及呼和站检通过修、临客、旅游列车整备开行等任务。下设12个科室,即安路科、技调科、动技科、质检科、劳人科、财务科、材料科、职教科、设管科、保卫科、办公室、党委办公室。7个车间,即包头检修、乘务、库检、设备4个车间,呼和运用、客列检2个车间和呼和浩特东动车运用所,共有生产(乘务)班组172个。客车概况:全段共配属客车1845辆,CRH5型动车组6个标准列。现有运用客车1230辆,其中25T列车11列175辆(呼5列74辆;包6列101辆)25G型DC600V列车42列724辆(呼和24列420辆、包头18列304辆),25G型AC380客车13列186辆(呼和7列96辆、包头6列90辆)、25K、Z型客车4列49辆(呼和1列9辆、包头3列40辆),普通客车15列96辆(呼和4列13辆、包头11列83辆);备用客车379辆,其中25T型客车46辆,DC600V列车52辆,25G型客车67辆,25KZ型客车52辆,普通车162辆,借出客车13辆;局路用客车275辆,局管部属路用车11辆;借入客车63辆。基础建设:厂区总占地面积87.5万平方米,包头27.5万平方米,呼和10万平方米,呼东动车运用所50万平方米。包头建有6线18台位段修库、3线3台位空调检修库、2线4台位临修库各1个,3线2地沟运用整备库和3线3地沟运用整备库各1个;呼和建有3线2地沟运用整备库、4线4地沟运用整备库和单线2台位临修库各1个;呼东动车运用所建有4线两列位检修库1个,2线外皮洗刷库1个,2线临修库1个。工装设备:拥有各类设备536台(套),其中A类设备118台(套)。主要包括:金属切削机床39台(套),锻压剪冲设备33台(套),动力设备66台(套),电气设备102台(套),工作炉及金属处理设备2台(套),木工、铸工设备5台(套),试验设备130台(套),工程设备4台(套),杂项设备57台(套),运输起重设备98台(套)。行安设备TCDS8台(套)、电控试风设备3套、列尾检修检测设备11套。人员现状:全段现员2022人,其中男职工1754人,女职工268人。35岁及以下866人,36~44岁467人,45岁及以上689人。干部188人,其中在岗166人,业务指导10人,段派集经12人。博士研究生1人,硕士研究生6人,本科学历371人,大专学历747人,中专学历195人,中技学历58人,高中及以下学历644人。其中全日制本科及以上学历毕业生186人(含未定职53人)。具备资格的高级职称11人(高级工程师8人,高级政工师2人,高级会计师1人)。中级职称40人(工程师25人,会计师3人,政工师3人,经济师9人)。初级职称170人(助理工程师(或员)148人,助理政工师(或员)9人,助理经济师(或员)6人,助理会计师(或员)7人)。具备资格的高级工人技师30人,工人技师176人,高级工494人。生产能力:2014年,全段年生产能力为段修客车809辆,辅修2187辆,客车走行公里49.5万千辆公里,库检列车20.1万辆次,站检列车38.7万辆次。

二、包头车辆段档案管理现状及存在问题

(一)档案管理意识比较淡薄

目前车辆段的档案工作归属行政办公室,由于受传统习惯和思想方面的认识、事务比较繁多等原因,档案管理工作做的不是令人满意。再加上领导对档案管理工作不重视,没有把档案管理工作纳入到管理范畴中,而且对档案管理部门的投入少之又少,从而使得档案管理工作陷入被冷落、遗忘的命运。所以,档案管理意识的淡薄影响到档案管理工作的发展。

(二)档案信息共享不足

就目前形势看,包头车辆段存在反映经营信息情况比较少,但反映科技档案信息较多。说明车辆段注意收集重要文件忽略了有关市场、产品等信息的收集。由于局管内网络系统不健全,各车辆段、机务段、客运段容易出现档案信息共享不足的问题。大量的有效信息分散的分布在各单位,没有通过网络形成一个可以共享的整体。

(三)传统的档案管理模式很难适应改革发展的需要

一个企业的经营机制发生转化后,该企业的内部结构势必发生根本性的变化。以前的国有企业也会逐步向股份制、集团化的形势转变,从而适应目前的市场经济。而我们的档案管理工作还是按原来传统的工作模式收集企业内部的档案材料,外部各种经济实体的市场信息没有办法收集,这样就很难及时将在市场信息中形成有价值的信息材料提供给领导做为决策的参考。所以要想使档案管理工作能够适应新的形势,就必须从过去传统的模式中走出来,建立能够适应现代制度下的管理模式,从而使档案管理工作更好地为企业服务。

(四)档案管理制度不健全

包头车辆段档案的收集、保管、保护、借阅、保密等制度不够健全;管理室的一些管理制度,流于形式执行不严。例如没有相关制度约束工作人员进行及时的整理文件;也没有相关制度规定借阅手续,有借无还时间一长档案资料就不知去向;更有一些人利用借出的档案资料私自涂改用作自己的有利证据,这样对企业档案的真实性和利用价值大打折扣。

(五)档案管理人员的专业素质偏低

单位职工由于受传统观念的影响,一些有一定文化程度的年轻同志不会在档案管理部门工作,认为没有什么发展的前途。目前负责档案管理工作的职工大多是年龄偏大、文化程度偏低的老同志。这些老同志不具备运用信息技术对档案进行筛选、管理、开发的能力,从而也难以为企业提供最好的信息管理服务。档案管理人员的素质偏低,限制了当今改革中档案管理工作的创新和发展。

三、包头车辆段档案管理适应当前改革形势下的改进措施

针对以上分析的问题,以及实际工作中存在的薄弱环节,为了使档案管理工作顺应改革的形势,提高企业的效益,提供更优质的服务,本人认为从以下几点进行改进:

(一)强化企业档案意识

档案管理工作的思想基础———企业档案意识。企业档案意识是企业每个员工对档案管理的需求和认识,它的强弱直接关系到对档案管理工作的态度。一个企业对档案意识的认识分三个层次:首个层次:决策层。对于决策层,档案管理人员可以根据不同的情况随时或不定期地向其汇报档案工作,为他们订阅档案报刊,从不同的途径来加强领导对档案的意识,使其认识到档案管理工作的重要性。第二个层次:中层领导干部。档案管理人员可以对他们进行《档案法》宣传,使他们对档案管理工作有进一步的认识和了解,对档案的管理和作用有更清楚的认识。第三个层次:工程技术人员。第三层次的人员本身就是档案的制造者,他们也是利用者,与档案管理部门联系最多,对档案的重要性有较为深刻的体会,对档案管理的要求、方法和标准比较了解。档案管理人员应与基层人员加强沟通,从基层中获得比较具体、比较实际的支持和帮助。只有企业的档案管理意识增强了,档案管理工作才能变成企业的的一种自觉的行为。

(二)建立电子文件标准化管理体系

在信息化的今天,电子文件的标准化管理体系的建立对于档案管理工作显得尤为重要。标准化是每一项工作的基础,同时也能保障档案管理的质量。标准化管理体系包括4个部分,分别为:电子文件的登记标准、命名标准、收集标准、维护标准等。电子文件在记录格式、形式、记录载体等方面与纸质文件不仅有着不同的外形,而且在处理方式和管理内容上也有着本质的区别。所以,在考虑如何建立标准化管理体系时要考虑两个比较重要的因素:一是要围绕电子文档的长久保存和有效利用的优点进行相关工作,突破传统的工作模式,确保文件从一生成到归档管理这个全过程都在监控之中,从而实现文档和档案的实体和保管一体化。二是要考虑在铁路发展的背景下,要保证企业的技术标准和资料有较高的安全保障。对电子文件的管理方式需要不断的加强研究,进而适应多变的当今市场。

(三)档案管理人员要变被动的服务方式为主动的目标量化管理方式

档案管理人员应积极的参与生产经营、项目施工管理等,及时收集各种资料,丰富档案管理内容。铁道部改为铁路总公司以来,施工项目也拓展到了各个领域,涌现出了很多高、精、尖可研项目。对于这些价值高的材料,档案管理工作人员应到施工现场,及时了解进度,及时收集归档,不能只坐等工程结束后由别人提供到档案室。档案管理人员应根据不同的阶段制定不同的工作目标和计划,扎扎实实做好工作。

(四)强化责任、规范管理机制

一个企业能否建立科学的档案管理体系、健全档案管理的规章制度,是企业管好档案的基础和关键。随着科学技术的不断进步和发展,档案管理必须建立与之相适应的档案管理体系,明确各个部门的智能,将不同的门类、载体的档案统一进行管理,使档案管理工作与其他工作同步进行考核、同步进行发展。

(五)提高档案管理人员的能力与素质

当今的形势和环境在不断的发生变化,铁路档案管理工作人员只有提高自身的素质和能力才能适应不断变化的社会形势。当然,要想适应新形势的档案管理工作,不仅仅是简单的个人素质的提升,还要注意队伍的再造。在档案管理队伍的规划和建设时要从以下几方面进行考虑:首先,按照一定层次的构架重新组建一支分工明确、结构合理、相互协调的管理班子。业务人员主要负责档案的收集和存储,技术人员主要任务是将收集到的资料按照不同专业进行整理,便于类似知识的传播和共享,专家人员需要站在更高的层次对队伍进行指导,为管理人员提供一些必要的帮助;其次是根据不同层次的档案管理人员开展不同的培训,从而提高相关工作人员的业务素质。

四、云计算

(一)云计算的概念及目标

云计算是计算机史上又一个IT浪潮,是信息技术走向商业模式的新创新。云计算专家刘鹏给出的定义:云计算将计算任务分布在大量的计算机构成的资源池上,使各种应用系统能够根据需要获取计算能力,存储空间和各种软件服务。这种服务大大地减轻了商业投资,却大大提高了商业效率。有了这种服务,用户只需要一台有计算能力的设备和通畅的网络,便可进行大数据的计算和存储。云计算的目标是将服务、计算和应用作为一个平台提供给用户,使用户更加方便和简单地完成大数据的计算及存储,另外云计算还可以提供应用程序的运行平台,使用户低成本地完成软件的应用。

(二)将云计算带入档案管理

1.实现方法根据云平台的服务特征,由云平台的提供商按照需求提供所需要的端口和档案管理的系统。随着科技的进步,很多工作也已有纸质文件转化为电子版文件,这为电子档案管理提供了很大的方便。使用者只需要将需要存档的电子版文件按照提供商设计的系统进行分类进行上传即可。2.安全性云计算的加密被认为是目前最先进的技术。首先,是对网络传输层中的数据进行加密。其次,对静止数据的加密。最后,是密钥管理。3.将云计算带入档案管理的优点将云计算带人档案管理,大大减少了对资源的浪费。电子档案管理,不会存在纸张的浪费,上传到云端,也省去了对空间的要求;电子档案管理,只需要将每次收集到的资料按照系统要求上传,电脑自动按照时间顺序整理,不但省去了收集、整理资料的时间,在以后的文件查找中,也会相对传统查找方便许多;电子档案管理可以要求把需要存档的资料收到后即时上传,更容易发现违规的操作,也减少了文件丢失的可能;使用云计算进行档案管理最大的优势在于资料保存的时候,不会受到自然灾害或人为的影响,更有利于资料的长久保存。4.可能存在的问题首先,铁路系统内部,一般都通过局域网沟通,所以,在铁路系统内使用云计算,需要供应商协商提供专门与路内局域网连接的端口,从而达到路内的正常使用的目的;其次,虽然云计算的保密措施被认为是目前为止最先进的技术,但是,一旦遭遇破译或者恶意的攻击成功,那么损失将会是惨重的。

[参考文献]

[1]王岚.《企业档案工作规范》的制定背景.目的.意义.特点与作用[J].机电兵船档案,2010.

[2]余述文.档案管理工作手册[M].重庆出版社,2005

[3]章苏兰.档案管理现代化对档案管理者的素质要求[J].时代经贸(下旬刊),2007.

篇5

为切实加强机关管理,保证机关良好的工作秩序,树立良好的工作形象,特制定集聚区办公室工作制度,请认真遵照执行:

一、人员管理制度

(一)严肃工作纪律,不准无故迟到、早退、擅自脱离岗位。因特殊原因不能到岗的,须按规定办理请假手续,回岗后及时办理销假手续。

(二)工作中不做与上班无关的事,例如:打游戏、聊天、炒股、看电影等。

(三)单位召开会议无特殊情况不得请假,擅自不参加会议,按旷工处理。

(四)严格遵守考勤管理制度,因病、因事或其他个人原因造成考勤记录不佳,不享受绩效工资和优秀奖励。

二、公章使用管理制度

(一)印章的使用范围

1、公章使用:由集聚区名义签发的文件、文书,包括各类通知、通报、报告、决定、计划、纪要、函件、报表等,代表集聚区对外工作联系的介绍信,需证明的各类材料,与集聚区管委会的各类合同、项目协议、授权书、承诺书及其它需要的签章等。

2、其它情况需加盖公章时,必须由主任签批。

3、属集聚区下属各办的公章使用由各办负责人明确使用范围及要求。

(二)印章的使用要求

1、凡集聚区红头文件、账目款项、重要数字、以集聚区名义发信息与我单位的各类合同、项目协议、授权书、承诺书等重要材料上加盖公章的,必须由主任同意签字后,方可盖章。

2、凡涉及到财务、人事、工资等内容的各类型报表、报告、申请、便函、介绍信等必须由单位负责人签字后盖章,否则,不予盖章。

3、凡涉及个人事项需加盖公章的材料,如贷款、担保、落户口等一律由主任同意签字后,方可盖章。

4、一般报送材料、便函、需加盖公章的,由审核材料的分管领导或办公室主任同意签字后,方可盖章。

5、集聚区介绍信盖章时均应由分管领导批准或办公室主任批准;单位介绍信由办公室统一编页,存根由专人保管存档。

6、公章禁止带出本单位外使用。如因特殊需要,必须经单位主要负责人同意,后方可带出。公章带出期间,借用人只可将公章用于申请事由,并对公章的使用后果承担一切责任。

7、对一些行文不规范(字迹潦草、有明显涂、改痕迹、表达不清、落款单位不明)的文档,拒绝加盖印章。

8、集聚区印章一律不得在空白纸页上使用。严禁在空白的纸张、表格、信函、证件等上面加盖单位行政章或业务专用章。严禁填盖空白合同、协议、证明及介绍信,如遇特殊情况,必须提出书面申请,经主要领导签字同意后,方可用章。

9、凡启用公章,经办人都要先出示领导签字,然后认真填写公章启用登记表,经办人在“公文签发单”上签字并填写清楚文件材料名称、份数、时间和需要说明的事项,公章管理人员进行审核,严格按文件核准印数加盖公章,确保无误后方可盖章。

10、特殊情况急需使用公章的,由公章使用人注明事由,并向分管负责人和主要负责人取得联系后可先行用章,但公章使用人应在事后及时补办手续。

11、负责管理公章人员必须认真负责、严格管理,按照管理程序办事,应当认真核对有关内容,使用人所填写的内容和拟使用公章的文稿材料不符的,不予用章。否则,出现事故,责任由公章管理人员自己承担。

12、规范使用印章,做到“齐年盖月”(即印章的左边缘与落款日期的年相齐,月、日盖在印章的下面);盖章时用力要均匀,落印要平衡,印泥(油)要适度,保证印迹端正、清晰。

13、有下列情况,公章必须停用:单位名称变动;公章使用损坏;公章遗失或被盗,声明作废。

14、经批准停止使用的公章由单位办公室统一封存或送相关部门销毁,不得私自处理。

(三)印章的保管

1、本单位所有公章由专人负责管理,未经领导批准不得私自转交他人代管。

2、保管人需负责对印章保管的安全,公章存放在指定安全的地方,严禁擅自携带外出。

3、公章保管人因事离岗时,须由部门主管指定人员暂时代管,以免贻误工作;公章专管员外出,移交公章时,需由主要领导同意。

4、保管人需负责对印章的保养,使用中达到干净、字迹清晰、色调鲜艳。

注意:印章保险柜使用完后请将保险柜关闭

三、车辆管理制度

为进一步加强车辆管理,提高车辆使用效率,确保车辆运行安全,更好地为部机关服务,特制定以下制度:

(一)驾驶员管理制度

1、车辆驾驶员应牢固树立“安全第一”的行车思想,自觉学习交通法规,严格遵守交通规则。

2、车辆驾驶员应注意行车安全,严禁酒后驾车。

3、车辆内严禁存放易燃易爆物品及其他违禁物品。

4、车辆驾驶员应服从综合办安排,无正当理由,不得拒绝出车和随意交换车辆,更不得将车辆交他人驾驶。

5、车辆驾驶员不得公车私用,凡从事非单位安排的活动,不得驾驶本单位车辆外出。

6、车辆驾驶员应按规定时间上、下班。不得迟到、早退,更不得无故旷工。

7、车辆驾驶员应经常对车辆进行保养和检查,保持车容车貌的整洁干净。

8、车辆驾驶员应建立健全车辆技术档案,对车辆的购进时间、产地、型号、金额、行驶里程、维修及发生交通事故的情况进行详细的记载,以便更好地了解和使用车辆。

(二)车辆调度制度

1、车辆由综合处统一调度,其他人员不得随意指派。

2、一律实行派车制度。各办用车须提前1天提出,并填报“派车单”。特殊情况需临时用车的,视事情的轻重缓急决定派车。在市内用车的,须经分管领导签字;在市外用车的,须经主要领导签字。

3、驾驶员根据派车单出车,行车日程和路线应严格按照行车计划执行,不得随意变更或用公车办私事,如遇此情况,驾驶员有权拒绝;车辆返回后,驾驶员需及时将经使用人签字后的派车单报综合办。

4、晚间4:30点以后,原则上不单独安排加班车辆,可统一乘坐管委会通行车。确有需要,须经主要领导批准。

(三)车辆维修制度

1、车辆发生故障,无论问题大小,必须先填写《公务用车送修单》,报综合办送相关领导审批后,方可进厂维修。送修单需明确车辆送修项目、维修单位估价等信息。

2、车辆维修应到送修单指定的修理厂维修,如遇特殊情况需到其他修理厂维修的(如定点厂不能维修、执行公务途中发生故障等),须经综合处批准。

3、车辆维修应严格按照送修单申报维修的项目进行,实际修理中改变维修项目的,须及时告知综合办,并重新填写送修单。

4、车辆进厂维修时,驾驶员须随车督修,核定材料、工时等,掌握维修项目的到位情况和质量,不得擅自离开,否则按旷工处理。

5、车辆维修结束后,驾驶员须亲自调试合格后方可在记账单上签字认可,并将更换原件回收。

6、车内设施的维护、更新及用品的购买,均应填报送修单办理相关手续。

7、严禁有关人员虚报维修项目或维修费用等弄虚作假行为,若违反此规定,一经发现查实,当事人负责加倍赔偿,并按有关规定严肃处理,发现查实两次,予以辞退。

8、综合办定期(每月或每季度)对每辆车的维修费用、行驶里程及百公里维修费用予以公布。

(四)车辆加油制度

1、车辆加油须到定点加油站,因出差等特殊情况,需在定点加油站以外加油的,须经综合办同意后,按有关规定予以报销。

2、每次加油时,综合办派专人随从,填写《耗油情况记录表》,注明日期、车号、里程、油号、加油量和金额等,并经驾驶员本人签字确认。

3、严禁有关人员替其他车辆加油、兑换现金或领取物品等弄虚作假行为,若违反此规定,一经发现查实,当事人负责加倍赔偿,并按有关规定严肃处理,发现查实两次,予以辞退。

(五)驾驶员制度

1、要服从调度。

2、工作时间不予许擅离职守耽误出车。

3、擅自出车办私事或私自将车辆交他人驾驶,如发生交通事故,所有损失自负。

4、酒后驾车,累计发现2次,予以辞退,如发生交通事故,所有损失自负,同时予以辞退。

5、行车中由于人为原因造成违章罚款,不予报销。

四、档案管理制度

(一)文件材料归档

凡是单位各部门直接形成的具有保存价值的文件材料都应定期归档保存在单位档案室。对于需要归档的材料,综合办工作人员按规定收集、整理后进行集中管理,任何部门或者个人不得据为己有或者拒绝归档。归档的文件材料须按其规律分类保存并装订成册。

(二)档案借阅

借阅档案必须经领导批准,不得借出。因特殊情况需借出者,需经单位领导同意后并办理借出手续,归还时对所借档案应予以检查核对。借阅者要爱护档案,不得拆卷、涂改、批注、损坏和遗失。

(三)档案保密

档案管理人员和借阅档案人员,不准将档案给无关人员翻阅,不得擅自涂改,拆页和销毁档案,不得泄露档案内容。管理人员如有变动,必须办理交接手续,移交时进行清点、核对,以确保档案的完整与安全。

五、食堂管理制度

(一)严格执行《中华人民共和国食品卫生法》,保障就餐人员的饮食卫生。

(二)保持食品盒冰箱存放食品的清洁卫生。合理储存食品,做到餐具和食品生熟、荤素分开,防止食品相互交叉污染。

(三)坚持厨房、餐厅每天清扫、擦净,保持卫生、整洁。要求做到案板、刀具每天清洗、墙面洁白、无蛛网、浮灰,厨房无油污,桌面、凳子无油迹,地面光亮。

(四)食堂工作人员必须定期进行身体检查,持有健康合格证。

(五)餐具一律每天清洗、消毒,严禁不结餐具使用。

(六)厨房、餐厅全部装纱窗、纱门,防止苍蝇等有害物进入。

(七)经常检查食品质量防止菌变或食物中毒。

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是24个全球基金结核病项目(以下简称全球基金项目)之一,2003年4月第一轮全球基金项目在12个盟(市)、60个国家级和自治区级贫困旗(县)覆盖,项目覆盖率占全区旗(县)的60%。到2005年7月第四轮全球基金项目全区已经启动了101个旗县项目点100%覆盖。项目依据不同的具体活动覆盖的地区有所不同,其中与加强医防合作、加强自治区人力资源能力建设及加强项目管理目标相关的活动领域覆盖所有的盟市和旗(县、市、区),而与妇联等多部门合作在基层开展健康促进活动领域仅覆盖60个国家级和自治区级贫困县。结核病防治所是全球基金结核病项目的执行机构,负责全区结核病项目的业务管理、病人督导、物资发放、经费下拨和报表汇总上报工作。自2003年4月项目启动以来,项目财务人员严格执行《全球基金项目财务管理手册》的规定,积极培训盟市(旗县)财务人员,及时下拨经费,准备汇总会计报表,把项目财务执行过程中存在的问题提出来,与大家共同探讨。

一、存在的问题

(一)全球基金项目编制预算与执行预算脱节

全球基金项目实行预算管理,即要求项目拨款、费用支出、按照年度预算办理。这就要求项目财务人员参与预算的制定、修改和上报工作。但实际情况是,项目的预算制订、修改、经费下拨和物资发放等工作完全由业务人员负责,财务人员埋头于最基础的票据审核、制单和记账工作。仅是一个被动的执行部门。这种业务与财务工作的脱节,造成业务人员不知道资金使用方向,不了解财务支出是否按照预算执行;财务人员不了解项目预算情况,不知道项目中各个工作目标如何分配资金,更不要说对工作进行有效的财务管理,提高资金的使用效率了。

(二)全球基金项目资金结存不能合理反映预算执行情况

全球基金项目实行预算管理,即要求预算确定之后,对各个工作目标之间的资金使用范围不能随意调整,要求调整预算必须逐级上报批准,手续烦琐而且耽误时间。这就出现了两种情况:一种是本季度该工作目标支出大于预算;一种是本季度该目标资金小于预算。特别是像病人管理费、健康教育费和项目会议费等支出票据金额比较大,又不能分开入账,很容易造成一个工作目标没有支出而另一个工作目标结余成了负数。按照全球基金项目财务管理的要求,如果全区季度报表汇总上报有资金结存,将扣减下一季度的拨款数,不少项目点就加大资金使用量,全区汇总的季度资金结存负数高达十几万元。缺口资金一般又由事业单位经费垫支,也造成单位往来款项的增加。

(三)项目车辆入账价值不合理

全球基金项目对项目单位配备车辆用于督导病人,接收单位根据固定资产调拨单所列示资产原值办理车辆入库。但是,全球基金项目财务规定车辆购置费不允许用该项目资金支付,即车辆购置费不能计人该项目车辆原值。这种情况造成该车辆实际原值和入库原值不符。既不符合事业单位固定资产管理的规定,又给今后项目资产审计带来隐患,而且加大了物资部门的管理难度。

(四)项目财务报表汇总工作烦琐

全球基金项目对财务报表要求按季度上报,并且没有配备独立的财务软件,自治区级项目单位财务人员汇总全区报表必须将盟市(旗县)项目单位数字用手工输入Excel表格系统进行计算。工作量巨大。由于没有独立完善的财务软件,一些项目单位财务人员不认真核对报表之间和季度之间的钩稽关系就直接上报报表,自治区级项目单位财务人员汇总报表过程中发现错误还要立即通知盟市(旗县)项目单位财务人员更改报表,既影响了工作质量,又影响了工作效率。

(五)项目财务管理软件实施不畅

全区12个盟(市)及所属旗县经过自治区结核病防治所的财务管理软件培训指导下,全区12个盟(市)及所属旗县已经全面展开项目财务管理软件实际操作工作,有的旗县无财务专用电脑旗县项目执行单位(尤其贫困县),财力又非常有限。有的旗(县)级项目执行单位项目会计人员电脑操作基础较差,急需进行电脑基础操作培训。相对于其他财务软件,全球基金项目财务管理软件自身存在许多缺陷,主要集中体现在离线版。软件下载完成以后,很多时段上线困难或者根本无法上线;上线以后软件管理系统反应迟钝,审核报表及汇总计算报表花费大量时间。

二、对策

加强中国全球基金项目管理,提高项目资金使用效益,各级项目执行单位要严格按照《全球基金项目财务管理手册》的要求管理和使用项目经费,做到专款专用,不得截留或挪用,以顺利完成各项目的预期目标,根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则、会计制度和有关财经法规及中华人民共和国卫生部的相关规定,结合本项目的特点,制定相关的财务管理制度。

(一)预算管理

预算编制采取财务部门与业务部门相结合、自下而上编制、自上而下审批的方式进行。预算编制应本着提高资金使用效益,实事求是,力求节约的原则,根据项目应实现的目标,预测各目标的工作量,以工作量为依据,结合中国的相关支出标准和物价水平,编制项目预算及用款计划。

预算的各项工作目标及用款计划要严谨、周密,符合实际工作需要。明确预算责任人和工作完成时间。预算应按规定时间上报,上报预算须经财务负责人和项目负责人共同签章。

(二)固定资产管理

固定资产的使用部门必须指定专人(可以是兼职)管理固定资产。项目资产管理部门应将项目固定资产登记在《中国全球基金项目固定资产辅助账》上,并进行日常管理。项目财务部门应按固定资产种类设置项目固定资产明细账,进行固定资产明细核算。

对固定资产盘亏和毁损的处理:对确已不存在或已损毁不能再使用的固定资产,应按规定的程序,由资产管理部门和财务部门同时在各自的账面上作固定资产减值处理。对项目固定资产的盘亏或损毁,保管人员及资产使用部门负责人确负有责任的,应根据盘亏资产价值或毁损程度等具体情况,承担一定的经济赔偿。触犯法律的移交司法部门处理。固定资产报废必须由固定资产使用人或保管人员写出报废的书面申请,并填制《中国全球基金项目固定资产报废审批表》,报经资产管理部门、项目财务部门及项目负责人审批后方可报废。

各项目点资产报废除遵循本地财政部门或国有资产

管理部门的相关规定外,还必须符合以下要求:单位在2万元以上(含2万元)的资产报废,须上报省级项目办审批后方可报废;单位在5万元以上的资产报废的,须上报中国疾控中心分项目办审批;单位在10万元以上的资产报废的,须上报中国疾控中心办公室审核后交项目总负责人审批。中国疾控中心分项目办资产报废依据国务院机关事务管理局及卫生部的相关管理规定进行。

(三)财务信息化管理

分级逐步建立科学、完善的财务核算及财务管理信息系统,提高工作效率,以保证财务核算及财务报表数据的准确和统一。各项目办在建立财务电子信息系统的同时应及时建立健全财务信息化内部控制岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限。确保系统操作与维护、档案保管等财务信息化的不相容岗位相互分离、制约和监督。同时保证在使用财务电算化的过程中,在功能、业务流程、操作权限、数据结构和数据校验等方面符合内部控制制度的要求。各项目办要加强财务电子信息系统的应用控制,建立用户操作管理制度、上机守则、操作规程及上机纪录制度。加强对操作员操作的控制,实行操作授权,不得私自操作和非法篡改数据库数据。监控数据处理过程中各项操作的次序控制,数据防错、纠错有效性控制,修改权限和修改痕迹控制,确保数据录入、处理、输出的真实性、完整性、准确性、安全性。

加强信息系统安全保密控制,设置和使用操作员人名和密码识别控制,由程序自动进行操作登记。加强数据存取的权限控制,加强接触控制,定期监测病毒,保证程序不被修改、损坏,不被病毒感染;采取数据保密、访问控制、认证及网络接入口保密等方法,确保信息在内部网络和外部网络传输的安全。建立财务电子消息档案管理制度,数据要及时双备份,专人保管并存放在不同地点。

(四)会计档案管理

会计档案按照《中华人民共和国会计法》、《会计档案管理办法》的要求进行整理立卷、装订成册,编制项目档案保管清册进行管理。当年度会计档案应与第2年5月底前整理装订完毕、在第3年5月底前由财务部门移交至财务档案管理部门。项目结束后,将会计档案移交项目依托单位的财务档案管理部门。会计档案应根据《会计档案管理办法》的规定分永久、定期两类进行管理。任何人不得伪造、变造或者擅自毁损会计档案。

(五)财务审计

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一、完善财务制度及相关流程执行标准。

1、不断完善各项财务工作的执行流程及规范标准。

2、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

3、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司领导,并对应完善相关制度流程。

二、拟定财务人员配置及岗位职责,招聘新员工。

1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准,提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

3、20xx以培训带动基础工作的落实,有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训考核。

⑴,首先,在1-3月汇编出一套本公司适用的收银员培训教材,装订成册。

⑵,其次,全年将财务部日常工作及财务专业知识,税法等摘选与公司业务

相关的章节进行汇编,整理出一套实用工作手册。

⑶,全年对于集团公司颁布的财务规章制度,工作规范手册,进行培训学习。

⑷,每周培训2次,考核1次,每周侧重一项业务的培训考核。

⑸,每月度,根据员工在日常工作中的实际操作,检验并考核培训的成果,

并且给每个人打分,计入个人工作档案,以此计算绩效奖金。

⑹,每名员工从入职后将建立日常工作档案,将作为个人,年终优秀员工评

选,年终奖金发放计算的依据。

4、计划20xx年招聘新员工3名,主要是1名成本会计和2名erp系统记账会计。新入职员工必须接受在收银工作岗位上的试用工作,以本人的实际工作表现来考核判定转正申请。

三、会计核算管理

1、按照公司业务的具体需求,进一步规范财务帐套nc系统会计科目的使用。

①2、3级明细科目的设置,要求归类汇总,清晰明确。具体科目名称②辅助核算科目的选择要有理有据,根据实际发生的业务来选择,不断完善和更新客商信息资料,做到一一对应。

③现金流量选择要规范使用,在20xx年1月1日之前作出详细的现金流规范明细表,交予记账会计使用。保证正确计算公司现金流的情况。

2、现金收支、货款结算流程

①为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须领导签字齐全后,方可支付若遇领导外出,须根据公司制度执行付款流程,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

②现金必须做到每日早晚盘点工作,有相应的监盘人员签字审核。③货款结算方面,对客商结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用。

3、加强财务指标分析力度编制月度财务报告汇报公司阶段运营情况,重点加强预算指标落实情况分析(集团考核口径及公司业务板块)、现金流分析;以及费用、利润的拆解和分析。

①按时完成日报,月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。②20xx年重点针对售后部门各项指标着重进行分析和掌握,对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。可以通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

4、落实会计档案管理制度

记账凭证是否调整至20xx年我公司成立已8年,所涉及的会计档案累积增多,根据集团公司制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,建立档案移交清册,整理出详细的档案入档清册。不断完善财务档案信息调阅使用的相关流程。做到严格把关,规范财务档案管理工作。

5、财务部20xx年度重中之重的工作

1、配合业务部门做好csi计划,对财务部全员培训,提高部门整体的专业素质,增强客户服务意识,保证配合业务部门提高客户满意度。

2、严格按照集团公司内控体系标准执行,不断完善和改进工作中的不良习惯,充分发挥培训,考核的作用。

3、要求成本会计按月或一定时期对往来款进行核对工作,平时主要以邮件的方式沟通,必须使用财务部专用邮箱,年末对金额比重较大的供应商需要使用纸质函证。

4、20xx年11月要根据20xx年1-10月的公司经营数据、及往年数据进行比对分析,分别由销售部和售后部的成本会计预算出一份下一年度的经营数据及重要的经济指标。

5、年末,做好年度审计的预审工作,nc系统的结帐工作,以及年末决算工作。

四、财务管理工作

1、加强对存货的监管

①存货对于我公司来说库存商品占有较大的份额,商品车及车

辆合格证做到每月通盘一次,每日要求保管者移动盘点,要求销售部门以dms系统数据为依据,准确无误的反映库存车辆的情况,如出现车辆划伤破损,被撞的安全事故,要求第一时间上报财务部备案,合格证在到达公司后第一时间移交财务部。

②精品,配件等存货,品种繁多,为保证库存商品的准确性,财务部根据公司盘点制度,对工作中有问题的商品,及时发现,并且及时移动盘存,查找差异,分析原因,并要求成本会计在理清整个事件的来龙去脉后,上报相关领导,并给出整改建议。配件库每月移动盘存至少两大类库存配件,编制移动盘存报告。

2、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由财务经理监交,避免货品、钱、物损失风险。

3、加强安全管理,杜绝安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;

⑴、增强全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;

⑵、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

⑶、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,节约能源,消除各类安全隐患;

五、其他工作

1、完成领导布置的其他工作。

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一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。

二、加强学习,提高素质。

做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

三、做好办公室日常管理工作。

1 人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。

2 办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

3 建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;

4 制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;

5 制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。

7 进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。

8 办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境。

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机关效能建设

乡镇人民政府机关管理制度汇编

一、学习制度

1、全体干部职工必须认真学习党的理论、方针政策,学习时事政治以及经济、法律、科技等业务知识,不断提高自身素质,增强工作能力和为人民服务的本领。

2、全体干部职工的学习要坚持自学为主,并与集中学习相结合,集中学习的时间和内容由机关党支部或组织办确定,由机关党支部或党政综合办公室组织,每月集中学习的时间不少于2天,无故不参加者按旷工论。

3、在学习中,干部职工应自备学习笔记本,并认真做好学习笔记,每季度由组织办对学习情况进行一次检查,检查情况将作为公务员年度考核的重要依据之一。

4、各办公室每月要办一期工作简报,全年要撰写2篇以上调研文章上报主管部门和党政综合办公室,力争上党报党刊。党政办每季度考核通报一次,凡完不成任务者取消评先表模的资格。

二、工作制度

5、机关上班实行双休日制,作息时间以党政综合办公室的通知为准,全体干部职工必须自觉遵守作息时间,不准迟到或早退,不准擅自离岗或串岗,不准做与工作无关的事情,若有违反,发现1次通报批评,屡教不改的,由纪委查处。

6、各办公室工作人员实行亮牌上岗(根据每个人的职务、职责和工作任务,由党政办统一制作工作牌),每个干部职工必须认真履行职责,妥善处理日常事务,搞好工作上的上传下达,确保信息畅通。

7、政府机关工作人员实行“三制”管理。即一是去向报告制,党政领导和机关工作人员有事或下乡,必须给党政办告知去向,由党政办当班人员做好去向登记,便于工作联系。长期外出又不告之去向的,按旷工论处。二是领导查岗制,由党政领导定期或不定期地对机关工作人员在岗情况进行检查,检查时做好查岗记录。三是考勤公示制。考勤实行一月一汇总,除联络组干部外,全体机关干部的考勤情况与年终补助挂钩,并予以公示,接受干部群众的监督。

8、全体干部职工必须自觉遵守纪律,顾大局、识大体,坚决服从组织的安排,凡党委政府安排的中心任务,必须服从统一调配,无故缺勤者按旷工论。

9、全体干部职工要争当遵纪守法的模范,娱乐活动要做到健康文明,严禁赌博,严禁汹酒,严禁吵架闹事,严禁搞封建迷信活动,若有违反,严格按党纪、政纪的规定查处。

三、请假制度

10、上班实行双休日制后,特殊情况或有大型活动不能双休的,由党政办提前通知,全体干部职工必须听从安排,无故缺勤者,按旷工论。

11、严格请销假制度,有事必须请销假并办理请销假手续,由党政办负责做好请销假登记,请销假记录要做到登记准确,情况明白。

12、请假必须按程序审批。党政领导班子成员的请假由书记、常务镇长审批,各办公室工作人员和联络组干部3天以内的请假分别由分管领导、管片领导同意并报分管机关的领导审批,3天以上的请假一律由书记、常务镇长审批。末经请假或超期不上班的,按旷工论。

四、会议管理制度

13、党委、政府研究决定召开的会议,由党政办负责承办,费用由政府列支,其他单位以党委、政府名义开会,必须经书记或常务镇长同意后方可召开,且费用由主办单位自行负责。

14、召开一般性工作会议,镇干部原则上在政府食堂就餐,其他人员在指定地点就餐,会议餐的标准每人每餐控制在15元以内;召开党代会、人代会、劳模会等重大会议,按党委政府研究的意见执行。原则上不安排工作餐,特殊情况由党政办统一安排。

15、会议期间,机关工作人员和在三友坪有住房的,不安排住宿,其他参会人员的住宿费每人每晚控制在15元以内,原则上由党政办统一安排。

16、开会实行签到制,与会人员必须按时参会,不准无故缺席,不准迟到或早退。若有违反,发现1次进行通报批评,发现2次责令书面检查并通报全镇或主管部门,发现3次的要严肃查处。

五、公文管理制度

17、上级来文、来电和发来传真,党政办要搞好签收分送。当班人员必须认真阅批并及时呈请相并领导阅示或转送相关部门办理,文件和传真还必须制作传阅单并将阅件作资料存档。领导阅批或转送相关部门后,党政办必须进行跟踪督办,确保落实。

18、本级党委、政府和党政办的发文,严格实行签发制度。党委文件、政府文件、党政办文件分别由书记、镇长和党政办主任或其指定的负责人签发。所有发文,由党政办负责审核把关,未经审签的文件一律不允许发出。

19、单位以党委、政府、党政办名义发文的,先由单位拟定文稿,再交党政办审核,按照发文程序审签后进行,政府只出文件头,所需费用由单位自理。

20、所有文印材料,由政府文印室负责打印,特殊情况需在外打印的,原则上由党政办同意并指定地点,否则,由经手人自行负责,财务室不结帐。

21、文印室工作人员必须按时上下班,确保文印室正常运转,若有加班任务,必须加班到直至完成任务为止。原则上不对外打印,不对外收费,特殊情况由分管领导审批。

22、文印工作人员必须加强文印设备的管理,严禁任何人玩电脑游戏或搞娱乐活动,操作员必须按照规程操作,防止人为造成设备损坏,凡人为造成文印设备损坏的追究当事人责任。

六、印章管理制度

23、党委印章由组织办保管和使用,政府印章、党政办公室印章由党政办保管和使用,印章管理员必须妥善保管,严防丢失,若因管理不善造成严重后果的,严格追究其责任。

24、党委印章、政府印章和党政办公室印章的使用。党委政府的行文、决定、人事任免、合同、项目、矿山开采等重大事项用章由书记、镇长审签后办理,其他事项用章由分管领导签后办理,日常事务用章由党政办主任按程序和规定办理。

25、印章管理员对盖章事项必须认真审定,不得随意盖章或,若因随意盖章造成严重后果的,严格追究其责任。

26、携带印章外出,必须做好领用登记,注明用章事由和用章时间,由经手人做好签领手续,并负责领用期间的一切责任。

七、接待管理制度

27、应由政府接待的,由党政办统一管理,在指定地点就餐,原则上由分管领导作陪,严禁多人陪餐。

28、政府接待实行台帐登记与接待通知单双控管理制度。接待单由党政办主任管理,交分管接待的人员填写。党政办分管接待的人员应按接待的情况据实登记台帐,交分管领导审核把关。每次接待应先与党政办取得联系,由分管接待的派送接待单。接待单上应根据陪同领导的意见载明接待标准和就餐人数等情况。

29、酒店或宾馆必须按党政办通知的就餐人数、接待标准作好准备,无特殊情况,超标准部分由其自行负责,党政办不予结帐。酒水等供应以接待需用为原则,末经陪同领导同意的服务项目,党政办一律不予认可。

30、每次接待完毕,接待情况应据实当场核算,陪同领导和党政办分管接待的人员均应在接待单上签字。

31、接待标准应按以下标准执行:①早餐人平5元以内;②中晚餐标准为:县级以上(含县级)领导原则上人平控制在20元以内,县级以下领导(不含县级)原则上控制在15元以内,一般接待原则上应低于上述标准,特殊情况确需提高标准的除外。

32、接待用烟一律在党政办领用,原则上不准在就餐酒店或宾馆列支接待烟,严禁用包包烟、条条烟或其他物品招待客人,凡在酒店或宾馆列支的上述物品,政府一律不予结帐。

33、被接待的单位或个人在酒店或宾馆的住宿费、电话费以及所购物品等,原则上由其自理,特殊情况必须由书记、常务镇长和分管机关的领导同意后方可结帐。

34、经费单独预算单位和经费单列的办公室,接待由其归口管理且负责结帐,原则上党政办不予安排,不由党政办统管。

35、财务室凭接待单对政府接待实行一月一扎帐,年终结算。接待前未与党政办联系的,原则上财务室一律不予结帐,由经手人负责。接待台帐与签单不一致的,必须先查明原因交分管领导审核后方可结帐。

36、因工作需要,镇内需在长岭、泗淌、杨柳池接待的,必须先与党政办联系,原则上以现金结帐,不予签单。接待开支由分管机关的领导审核后报销。在镇外需接待的,原则上不予签单,以现金结帐。

37、原则上不在盐池温泉山庄等高档消费场所接待客人,特殊情况须经书记、常务镇长或分管机关的领导同意后方可接待。

八、后勤管理制度

38、鉴于镇政府是租房办公,原则上保证机关工作人员一人一间休息室,在三友坪有私房和工作岗位不在机关的,不安排休息室。

39、政府所有公物实行登记造册、建卡,明确专人管理,若有丢失或损坏,由责任人照价赔偿。政府每年开展一次公物清理,干部职工休息室内的公物必须履行借用手续,不需用的退回集中保管,长期占用公物又末履行借用手续的,按侵占论处。

40、电费统一装表计量,实行分户管理。机关干部每人每月核销15度照明用电,机关干部在外居住的同样对待。

41、加强安全管理,认真做好“防火、防盗、防事故”工作。各办公室要做到人走灯熄,人走火灭。机关内,不准私拉乱接电线,不准存放易燃易爆物品。党政办分管后勤的人员要随时进行安全检查,做到防范于末然,若因疏忽大意造成安全事故,严肃追究其责任。

42、加强环境卫生管理,保持良好的卫生环境。会议室、楼梯、走道、厕所及办公楼周围的清洁卫生由党政办指定专人负责,各办公室的清洁卫生由其自行负责,党政办要随时进行检查,搞好跟踪督促。

43、加强政府食堂管理,搞好后勤服务。政府食堂由党政办指定专人管理,管理员必须认真负责,保证干部职工按时就餐和餐饮质量,并为各办公室、会议室及干部职工提供开水。食堂物资采购必须精打细算,按月搞好成本核算,并于次月2日公示。后勤管理人员和炊事员必须搞好食堂内外的清洁卫生,食堂用水、各类食品和采购物资要绝对保证无毒、无污染、无霉变,严防发生食品安全事故。

九、车辆管理制度

44、政府机关所属车辆由党政办统一管理和调度,用车前必须与党政办联系,由党政办按照先主要领导,后一般领导,先中心工作,后分管工作,先特殊情况,后一般情况等原则进行安排,一般下乡原则上不安排车辆。严禁公车私用和车辆外借。

45、原则上不租车。因特殊情况或紧急工作需要又无车辆安排的,由分管机关的领导同意后,由党政办落实租用车辆和发放租车单,所需租车费用由党政办根据行车路程、路况和用车时间统一定价,交分管机关的领导审核后,财务室凭租车单结帐。

46、小车司机要听从党政办统一调度,出车时党政办要做好日志,司机的出车情况和安全驾驶情况每月一汇总公示,并作为年终核发奖金和补助的重要依据。

47、小车司机对所驾车辆要妥善保养和检修,确保有出车任务时随叫随用,保证行车中的绝对安全。无出车任务时,要确保通讯畅通,保证可以随时联系。

48、小车加油实行专车核算,实行台帐登记,原则上由党政办指定地点,由财务室统一加油,特殊情况由随车领导负责,并注明情况,先由驾驶员背签,再由司机签字,分管机关的领导签字后方可报销。

49、小车维修由司机据实申报,属于一般维修的,由党政办组织落实,需大修或更换大件的,由分管机关的领导提请党委、政府集体研究后再指定专人陪同到指定的地点修理修配。

十、档案管理制度

50、严格执行《档案法》,各种文件和具有保存价值的材料,各办公室要做好收集、分类、编目、编号、立卷、装订等相关工作,确保所有资料统一归档,进入专柜。

51、各种档案资料一经入柜存档,任何单位或个人不得擅自涂改,若发现原资料有误,必须经有关领导和档案管理员按程序审签后方可更正

52、档案管理员必须妥善管理各种档案,要严防虫蛀鼠咬、丢失或损坏,查阅档案时要按有关规定办理,不准随意入柜取拿或携带资料外出。

十一、值班制度

53、实行双休日制后,星期六、星期天党政办和移民办要安排专人值班,确保信息畅通。

54、各办公室工作人员应认真做好岗位本职工作,做到依法行政,热情服务,自觉维护政府机关形象,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象的发生。

55、政府机关各办公室应妥善安排值班人员,以方便群众办事。要做好上下联络和工作协调,确保各项工作有序开展,不断提高办事效率。应由各办公室完成的各项工作原则上实行对口承办,其进展情况要随时呈报主要领导或相关分管领导。

56、各办公室应做好各类信息的采编、处理、传递和报送工作,重大信息要在第一时间内报送党政办或分管领导,不得迟报或瞒报。

十二、财务管理制度(另行制定)

十三、附则

篇10

现将20**年度办公室工作总结如下:

一、加强教育,提高安全意识

办公室作为公司的综合性协调机构,为贯彻xx、公司有关安全生产的管理规定,对公司有关安全生产的部署,高度重视,及时贯彻,积极开展安全生产培训和安全生产宣传工作,利用会议、横幅等形式进行了广泛的宣传:全年共组织安全培训、会议十余次,其中车辆安全管理培训7次,行政办公区域安全生产培训5次;全年共编制安全生产宣传材料百余份。

以此为带动,全体动员、全员参与,把安全工作作为办公室日常的重点工作,努力培养职工养成安全的良好习惯。

二、完善制度,强化管理

为使安全工作能够正常有序开展,根据公司安全领导小组的统一安排,办公室进一步建立完善了各项安全管理制度,具体的有:

a:印发了《xxxx开发公司保密工作实施细则》,规范了办公室保密工作管理制度;完善了档案管理办法;拟定《办公楼门卫岗位职责》,加强了办公室防火防盗管理。

b:制定了《车辆出行安全事故紧急救援预案》,明确应急救援人员,配备办公场所消防安全所必须的消防设施。

c:完善了车辆安全使用制度。规定非经领导批准,严禁把公车借给外单位和个人使用;不能公车私用;驾驶车辆要严格按照有关法律法规规定和公司纪律制度行事。

d:建立了安全生产责任制,明确了安全生产责任人。在车班设立了安全生产奖金。

通过各项制度的完善,分工到人,责任到人,签订了安全生产责任书,与各人考核相挂钩,强化管理,使办公室安全落实到实处。

三、立足防范,防患于未然

一年来,办公室一直坚持“安全第一,预防为主。”的方针,做足做好“防”文章。

一、时刻不忘提醒、教育职工,特别是车班司机要养成良好的生活习惯,保持睡眠充足,保证良好的精神状态,提高安全防范意识。

二、每月组织开展安全大检查,摸清每个人在本职范围内可能存在的安全隐患和潜在矛盾,并做出相应的对策,真正做到防患于未然,把事故消灭在萌芽状态中。