会议纪要注意事项范文

导语：如何才能写好一篇会议纪要注意事项，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、 正文格式要求：

（一） 标题论文题目（居中，字体：黑体，字号：小三）

（二） 摘要摘要应反映论文的主要内容，概括地阐述实践活动中得到的基本观点、实践方法、取得的成果和结论。摘要字数要适当，中文摘要一般以200字左右为宜，英文摘要一般至少100个实词。摘要包括：

（1）“摘要”字样（黑体5号）

（2）摘要正文（200字左右，宋体5号）

（三）关键词（3—5个，黑体5号）

（四）正文内容（宋体小4号）

1.首先简要说明调查目的、调查对象、调查方法等基本情况，然后写正文内容。

2.正文是实践论文（报告）的核心内容，是对实践活动中得到的结论和观点的详细叙述。注意要做到论述充分，有理有据。

3.各级标题格式：

一级标题：顶格，三号黑体，如：一、二、三、二级标题：空两格，四号黑体，如：（一） （二） （三）三级标题：空两格，小四黑体，如：1.2.3.

四级标题：空两格，小四黑体，如：（1） （2） （3）正文内容均为小四号宋体

（五）结束语（宋体小四号）

结束语包含对整个实践活动进行归纳和综合而得到的收获和感 悟，也可以包括实践过程中发现的问题，并提出相应的解决办法。

（六）谢辞（宋体小四号）

谢辞通常以简短的文字对实践过程与论文撰写过程中直接给予 帮助的指导教师、答疑教师和其他人员表示谢意。

（七）参考文献

注意：稳重引文序号应和文后参考文献序号一致。

二、注意事项：

（一）所交材料包括：纸质版社会实践活动表、纸质版和电子版社会实践论文（报告）

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摘 要 商业银行公文是行内各项规章、制度、方针、政策落实的基石，合理、规范、高效地进行公文写作显得至关重要。本文首先分析了公文的性质、公文的要素与公文的种类，然后阐述了商业银行公文写作程序和写作格式，最后列举了商业银行常见的公文写作方法运用。

关键词 公文写作 商业银行 写作程序 写作方法

公文写作是公务文书的拟稿工作。公文写作从某种意义上讲是个人工作能力、工作风采最基本的体现。

一、公文的性质

性质是一事物最根本的东西，是一事物与另一事物的根本区别。就其公文的性质，公文首先是一门实践性学科；然后是体力与脑力结合的劳动；最后写作的产品是一种特殊“商品”，其价值在于读者的阅读与认可。

二、公文的要素

在公文写作前，应该明确公文的要素。公文的要素包括写作的目的、作者、读者、内容以及方法和技巧。具体体现为首先应该弄清楚为什么要写这篇公文。其次，由于公文的严密性、严谨性等特点决定了公文作者只有对相关政策、法律、法规具有清晰的判断力，才具备资格写作这篇公文。再次，根据不同的读者，行文的架构和方式也应该产生相应的变化。然后，公文具体应该阐述什么内容。最后，公文应该怎么写，这体现公文写作的方法和技巧。

三、商业银行公文的种类

商业银行的公文包括11种，分别是：内审结论和处理决定、决定、公告、通知、通报、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要。

此外，对于中国人民银行总行，除了以上11种公文，国务院给予了一个更高的公文：命令。

四、商业银行公文的写作程序

没有程序就没有一切，世界将是混乱的。商业银行公文写作的程序需要体现科学性和高效性。

（一）商业银行公文写作程序的科学性

商业银行公文写作的科学性体现在公文写作需要依次包括以下主要程序：接受指示、分析意图、提炼主旨、查找行文依据、确定行文材料、设计行文结构、实施行文写作、修订文稿、部门主管审核、报送审批。

（二）商业银行公文写作程序的高效性

金融市场讯息万变，公文需要迅速传达制度、方针、政策，这也就要求写作者高效地完成公文的写作。

五、商业银行公文的写作格式

商业银行公文主要由17个部分组成，依据公文的不同，有不同的要求。这17个部分体现在公文3部分中，分别是眉首、主体、版记。

（一）眉首

眉首包含6个主要要素，分别是：印数序号、秘密程度、紧急程度、公文名称、公文编号、签发人。

印数序号标注在公文的左上角，是上级行对下级行发送的公文。一个印有印数序号的公文隐藏的含义有三层，一是该公文非常重要；二是该公文下级行必须认真执行；三是该公文必须做好存档，严禁销毁。公文的秘密程度包括商密、机密、秘密3个级别。公文的紧急程度包括加急、特急2个程度。签发人有3个注意事项，一是对于往下签发的公文不需要标明签发人；二是对于往上报送的公文需要标注签发人，以示对此文档负责；三是签发人不允许标注职务。

（二）主体

主体包括6个主要要素，分别是：标题、收文单位、正文、附件、日期、印章。

标题需要注意以下：一是对于往下发送的公文需要标注发文机关，以示公文的严肃性；二是对于往上发送的公文，不需要标注发文机关。附件需要注意以下：一是需要空一行、空两格；二是不能添加书名号；三是对于多个附件直接用1、2、3表述，数字后面直接用圆点，每个附件单独一行。日期使用中文日期。印章的使用必须骑年盖月。

（三）版记

版记包括5个主要要素，分别是：发放范围、主题词、抄送单位、印发部门、印发日期。版本的印发日期使用数字日期。

六、商业银行常用公文写作方法

（一）通报

通报包括表彰、批评2种形式。通报类公文需要存档。通报写作包括以下：一是通报的缘由；二是通报的主要事实；三是对通报的事实从理论、政策角度进行评论；四是通报的决定，需要具体说明；五是对通报单位或者个人提出希望、要求；六是通报日期和公章。

（二）请示

请示类公文写作的原则是先运作、后写作。在写作请示类公文前需要先与领导口头请示、沟通，再进行公文请示。请示应注意以下：一是不允许多头主送；二是不允许越级请示。请示的内容有收文单位、请示缘由、请示事项、结束语。请示事项只能一事一议，对于有多个事项需要请示，需要撰写多个请示。

（三）会议纪要

会议纪要包括前言、主体、结束语。前言包括召开依据、时间、地点、参加单位、议题、成果、会议评价。结束语主要是对会议提出希望，发出号召。会议纪要不需要标注收文单位，也不需要盖章。会议纪要的行文可以采用发言顺序、发言者身份、设小标题，分层展示等方式进行。

七、结语

本文是对商业银行公文写作长期探索和实践的结果，用于指导商业银行常见公文的写作。随着商业银行公文写作队伍的壮大，加强人员间相互沟通与交流，才能取长补短，切实解决公文写作中的具体问题以及进一步合理、规范、高效地提高商业银行公文质量。

参考文献：

[1] 闵庚尧.谈公文写作中的“六要”和“六忌”[D].中央财政金融学院学报，1984（03）.

[2] 季祝平.当前银行公文写作中存在的问题及对策[D].南京金融高等专科学校学报，1999（01）.

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关键词：房建工程 施工监理 过程 注意事项

中图分类号：U415文献标识码： A 文章编号：

前言

我国建筑工程施工阶段工程监理工作的开展并不是完美和一帆风顺的，还存在着很多阻碍和问题，很大程度上阻碍了建筑业的发展。为了促进建筑业的发展，从而提高国民经济的发展，必须重视施工阶段工程监理的工作。

一、房屋建筑施工质量监理的意义

1 对国家来说，建立房屋建筑施工质量监理制度，是确保国家建设计划和工程合同实施，提高我国房屋建设投资效益和建设水平，维护建设领域社会主义市场经济的新秩序，以及保障社会和谐的重要举措。

2 对于建设单位来说，实施房屋建筑施工质量监理制度可以避免自己直接对质量的监管，使建设单位的机构大大精简，既节省人力、财力，又可使房屋建筑工程得到有效的优质的管理。

3 对施工单位来说，实施房屋建筑施工质量监理制度，能避免与不熟悉技术标准的建设单位直接沟通，而监理单位的介入能够保证即使发生质量问题的争议，也可以按现行法律法规和质量验收标准去妥善处理，有利于确保工期在监理人员的监理管理下，可及时有效排除影响工期的各种不利因素。

二、房建工程施工监理过程

1、施工准备阶段。

( 1) 对工程所需的材料和设备的监理。对于施工所采用的原材料和机器设备的质量监理应当是全过程和全面的监理，我们要从原材料和机器设备的采购、加工、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。

( 2) 进行设计交底和图纸会审。设计交底应在工程施工前，由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行，让施工人员理解设计意图，并做好会议记录，作为对设计图纸的补充、修改以及施工的依据。图纸会审通常由监理工程师组织施工单位、设计单位及建设单位代表参加进行。由各方代表对设计图纸中存在的问题及施工单位对设计的优化建议与设计单位进行协商，解决存在的问题，优化施工工艺，并形成会议纪要。对在会议纪要中提出的问题，设计单位应通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书。

( 3) 设计图纸变更及其控制。设计图纸变更的要求可能来自业主

或设计单位，也可能来自监理工程师或施工承包单位。不论在哪种情况下，设计图纸的澄清、修改、现场变更要求及变更后的质量要求等涉及工程质量的问题，施工单位都应严格进行，并作好资料的归档整理工作。

2施工阶段。

( 1) 实行全天候旁监。监理人员要做到“五勤”。其一是眼勤，要多看施工图，经常到现场了解施工情况，熟悉哪些是设计的重要部位，哪些是施工质量难以控制的工序; 其二是手勤，在巡视中发现问题要及时记录，如何处理的问题也要有记录; 其三是腿勤，常到现场转转，了解施工的进度，做到施工现场情况了然于胸; 其四是口勤，对施工中发现的出现质量隐患要常提醒，经常对施工队要交底，强化施工人员的质量意识; 最后是脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式和深度上要求做到严格按施工规范要求施工，坚持用实事求是的数据说话，认真细致的处理各项事情，着力解决实质性的技术难题。

( 2) 抓好重点项目和临界项目。根据工程项目的规模、技术要求和工程特点，从实际需要出发，确定监理必须重点管理的项目。复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等是常规的重点项目。另外，当施工现场绑扎第一道梁筋，浇筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墙体时，监理工程师要到现场旁站检查，一开始就严格要求。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将没有解决上道工序遗留的问题带入下一道工序中。

( 3) 实行工地例会制。工地例会是施工过程中参加建设项目各方彼此沟通，解决分歧，达成共识，做出决定的重要渠道，也是监理人员进行现场质量控制的重要场所。同时，还可以针对一些专门的质量问题组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的质量问题，以提高监理效率。

( 4) 定期检查直接影响工程质量的计量设备。对重要的原材料、半成品配件，定期按相关设计要求和规范要求组织检验和试验。对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收。材料进场时，严格执行现场取样、实验和复验制定，审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告，审查确认并签认后方可使用。

3验收阶段。

( 1) 分部分项工程的验收。分部、分项工程完成后，施工单位应先进行自检，确认合格后，再向监理工程师提交“中间交工证书”，请监理工程师予以检查确认。监理工程师要按合同文件的要求，根据施工图纸的设计要求、相关规范和标准要求，对已完工的工程外观、几何尺寸以及内在的质量等方面进行验收审核，如确认其质量符合要求，则签发“中间交工证书”予以验收。如发现有质量缺陷，则要求施工单位修补、返工重建，待质量符合相关要求后再予以验收。对完成的分部、分项工程在根据合同进行中间验收的同时，还应根据工程性质，按国家相关工程质量检验评定的标准，对分部、分项工程质量等级的评定，提供核查。

( 2) 组织单位工程或整个工程项目的竣工验收。监理工程师组织竣工验收主要包括审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料和竣工图，根据报验项目进行现场初验，会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等。

三、房屋建筑施工监理过程中的注意事项

1 地下室墙、柱施工

在房屋建筑的施工过程中，地下室的施工也是其中需要关注的一部分，在地下室的施工过程中，通常会出现如下需要特别注意的问题：

（1） 在施工时根部应该清理干净，而且需要保持其是充分湿润的，注意随时洒水。与此同时，砼的塌落度和和易性也是应该时刻控制和改善的，这样是为了避免在施工中出现蜂窝、露筋、烂根的现象。

（2） 地下室墙体是容易出现裂缝的地方，为了避免这一情况的出现，需要进行磋商，建议在设计时尽量减少钢筋间距，而且钢筋直也要适当的降低。或者是采取另一种方法，用收缩变形小、早强型的水泥，而且在水泥中加入适量的减水剂和粉煤灰。

（3） 如果在地下室的施工中，遇到单层面积较大的情况，为了避免出现冷缝，在进行砼浇筑时应该考虑砼的浇筑顺序。

3.2 主体工程施工

在房屋建筑工程的施工过程中，主体结构是最为关键的部分，但是也存在一些比较容易出问题的地方需要特别注意。

1应该避免楼板处出现裂缝施工的现象，而在一些梁、柱、墙砼的施工中则应该避免出现蜂窝、露筋和烂根等现象。

2要注意拆模时间的把握，如果拆模过早，则容易产生安全事故，拆模过晚则会影响施工进度。

3要注意由于楼板超负荷堆载而产生的安全事故，所以监理要经常进行巡视，避免出现类似情况。四是一些悬挂构建的设计应该提前沟通好，这样在施工时就可以确定预埋件的大小和位置，而且监理人员要负责提醒施工方预埋。

结束语

通过实行建筑工程施工监理,我国的建筑工程施工管理体制变得更加社会化、专业化、规范化。然而,当前由于各方面因素的影响,导致我国建筑工程施工监理工作中存在一定的问题,导致建筑工程施工质量不达标,这就在一定程度上不利于人民群众的生命财产安全,影响了建筑行业的长远发展。基于此,必须对症下药,切实采取各种有效的方法来做好建筑工程施工监理工作。

参考文献

[1] 苏晓波.对建筑工程监理工作有关问题的分析和探讨[J]. 煤矿现代化. 2007(03)

[2] 陈志明.浅谈房屋建筑工程施工质量监理[J]. 经营管理者. 2011(04)

篇4

办事、办文、办会是各级机关尤其是政治机关经常性的工作，是机关干部必须熟练掌握的基本功，也是各级领导常讲常抓的老问题。我们常用快、准、细、严、实概括机关工作的标准和要求。体现在具体工作中，就是三句话：办事要快捷，办文要精确，办会要细致。用一般要求来讲，就是办事无遗漏，办文无错漏，办会无纰漏。机关办事、办文、办会主要包括以下七个方面的工作。

一、请示报告工作

请示报告是机关一项经常性工作。所谓请示，是下级机关在工作中遇到问题，需要上级领导机关给予答复和审批，而向上级领导机关提出的请示；报告是下级机关向上级机关所作的情况反映和汇报。请示须在事前或工作进程中进行，待上级批准后执行；报告通常在某项工作完成和结束后进行。这就是我们常说的“事前要请示，事后要报告”。

（一） 请示报告主要形式和程序

请示报告主要分书面和口头两种形式。书面请示有两种：一种是请求批准性请示，指的是在本级对某一事项无权解决或无权做出决策而请求领导或上级给予指示或批准时提出的请示。另一种是请求解决性请示，指的是在本级对某一事项无力解决而请求领导或上级给予具体帮助时提出的请示。书面报告分三种：一是工作情况报告。一项工作完成后，所向领导或上级拟写的专题报告；二是建议性报告。指的是提出意见和方案，供上级决策参考或报请上级批转有关方面执行的报告；三是检讨性报告。指本单位发生违纪问题、责任事故、失职行为、群众来信等，向上级做出的报告。

书面请示报告通常有呈批件和制式文书两种，其主要程序有三点：①定题和拟称。请示或报告的问题，要由主管首长审阅确定，以哪一级名义请示报告，就要由哪一级首长同意后再行起草。拟称时要按首长的意图表述清楚。请示和报告的问题应当区分开来，同一份公文中，不能既有请示又有报告，要么是请示要么是报告。②签发和邮寄。需要呈报上一级的请示或报告，起草后，要由主管领导审阅签发。以哪一级的名义请示和报告，就由哪一级主要领导签发。寄发时要有登记，可以采取特快专递、挂号或由保密室寄发的办法办理，不能用平信，以防丢失和泄密。请人代捎要办好登记手续，防止遗漏和遗误。③登记和留存。书面请示和报告要及时到保密室登记，并一式三份，一份上报，一份本科（股）保留，一份存放保密室，以备查考。

口头请示报告适用于不是特别重要的问题或临时性、随机性的事情，拟请示报告的对象是直接首长。应把握的主要环节有四点：①事先打腹稿。对请示和报告的问题，要事先酝酿打好腹稿，力求具体详细，条理清楚，言简意明。②见面先声明。见到首长后，应先讲清是请示还是报告。比如：__首长，我请示个问题；或__首长，我汇报一下某项工作的完成情况。③陈述分先后。请示和报告表述的先后次序不一样。请示问题时，应先谈事由，然后再谈意见和建议；报告情况时，应先讲事情的结果，然后再陈述事情发生的经过和处理过程。④认真作记录。向首长请示或报告工作时，要随身带着笔和本，对首长的指示，要仔细听认真记，以便及时准确地抓好落实。

（二）请示报告常遇到的问题

请示报告工作程序性很强，在实际工作中最常遇到的问题有4个：

1、程序遗漏。一项工作请示后应该进行的阶段和步骤没有进行。往往有“死角”、有“缺口”。比如承办一份文电，呈报单位首长后，不注意及时把首长的指示意见及时反馈给部门领导，造成工作被动。

2、程序简化。处理某一项工作，图省事、怕麻烦，故意简化工作程序；有的凭主观经验和习惯办事，迈着锅台上坑。本该先报告主任的，却直接报告到单位首长。

3、程序异化。所谓异化，就是改变程序规定。办事情搞“变通”，该文字传阅的以口头代替；该开会研究的以传阅代替；该通知机关的却通知领导。比如对下布置工作，下达通知，本该找业务口，却直接通知下属单位的领导，给业务部门造成被动。

4、程序繁琐。简单的程序繁琐化，一般的问题复杂化。有的不论大小、份量轻重，动不动建议领导挂帅，成立小组，人为增加工作程序；有的一般性工作也要建议开会研究，要领导审批。

（三）请示报告应注意和把握的问题

俗话说：“没有规矩不成方圆。” 请示报告是一项程序性较强的工作。漏项、缺项、错项、都会影响工作质效。必须注意和把握以下几点：

1、不能拖而缓报。对大事、要事、急事要及时请示报告，需要领导了解和掌握的一般性工作，也要及时请示报告，不能拖拖拉拉，慢慢腾腾。更不能漏事、误事、错事。每个科（股）都要建立一个备忘本、一块小黑板，把需办的事情及时记下，以免遗忘。机关工作无小事，要把小事当成大事办，慢事当成急事办，要有食不甘味、夜不能寐的精神，自觉做到事不过夜、案无积卷。

2、不能越级行事。对需要请示和报告的问题，不能越级行事。部门领导不在时，要想方设法联系，距离太远可通过电话，把主要精神作以陈述，得到许可后，再逐级请示报告。主任签给哪位首长就呈给哪位首长。同时签给几位首长时，先呈政工副职，再呈军事行政副职。需要政工主官定夺的最后呈政工主官，需要军事主官定夺的最后呈军事主官。牵扯到其他部门时，要先等首长批示后，再呈其他部门领导。需要常委传阅的呈批件一定不要漏人。不在位也要电话请示或回来后补阅。口头请示报告也是这个程序。按级请示报告工作很重要，搞不好，会造成工作的被动，所以机关干部要养成按程序办、按职责办、按规矩办的严谨作风。做到有规矩的按规矩办，没规矩的按惯例办，没惯例的按首长要求办。

3、不能多变请示。所谓多变请示，就是一件事情请示一位首长不同意后，又去请示另一位首长。这样做极易造成首长之间的误解和矛盾。也有的当请示首长没有同意后，又找其它理由再行请示，这样做很容易引起首长的反感。这些都是非常忌讳的，在机关工作，一定不要动这样的心机。

4、不能有头无尾。请示工作要做到有头有腰有尾。所谓有头，就是首长的批示和答复；有腰就是工作落实的全程；有尾，就是结果和回音。一项大的任务和重点工作结束后，要将完成情况逐级报告，以便首长掌握工作落实情况。

5、不能重能轻德。机关干部不仅要有较强的业务

能力，还要有高尚的道德品质。我们有些年轻同志不注意加强品德修养，在领导之间乱传话，打着领导的旗号乱办事，更有甚者模仿领导笔迹乱签字等等。要成为一名在机关呆得住、干得好、有发展的机关干部，必须坚持不断地加强品德修养。要像古人说的那样“知之非难，行之难也；行之非难，久之难也；久之非难，终之难也。”办任何事情，都要本本份份、踏踏实实、规规矩矩，不能欺上瞒下、随心所欲、先斩后奏。更不能报虚情、报假情，没办的事情说办了，正在办的事情说办完了，一定要培养说实话、报实情、办实事、重实效的思想作风和工作作风。

二、使用电话

随着信息技术的发展和工作节奏的加快，电话在机关工作中的作用越来越显得重要。正确使用电话是一门基本功，也是一门艺术。使用的好，能增加工作效率，提高工作质量，使用不好，既会误事漏事，又会影响上下、内外的团结和协。根据我的体会，使用电话应注意以下几点：

（一）接听要仔细，记录要认真。对来自直接首长和上下级以及地方有关部门的电话，首先要问清单位、姓名和职务，连同电话内容一一记清。对重要内容记完后应主动要求对方复述，进行校对，防止错传漏办。有时因对方地方口音重、讲话快、声音小，有的内容听不清楚，要不厌其问，不要因为是上级和首长不好意思问、不敢问，一定要把主要内容搞清楚，以免造成工作失误。

（二）态度要和蔼，语言要文明。电话是语言交流工具，只能听其声，不能观其形，态度和不和蔼、语言文不文明非常重要。有的同志给上级和领导打电话毕恭毕敬，可给下级打电话却盛气凌人、拖腔拉调、哼哼哈哈。这样既不利于工作交流，又不利于情感交流，应提倡文明用语。如“您好！请问贵姓？”、“您找哪一位？”、“您怎么称呼？”、“您是哪一位？”、“请稍等”、“还有什么要请示的？”、“请问听清楚没有？”等等。打完电话，要说声“再见”，等对方放下电话，你再放，以示尊敬。

（三）处理要及时，办理要到位。处理电话内容，要以对工作高度负责的态度，认真严肃的对待，绝不能马虎行事。要按照程序及时办理，该传到哪级的就传到哪级，该呈报哪级领导处理的呈报哪级处理，切不可自作主张、擅自处理，或疏漏遗忘、压而不报。常见的处理办法有四种：①紧急重要电话及时办。任务紧急、时间紧迫、事关全局的电话，要以最快的速度，拿出处理的意见和建议，迅速向领导报告，待领导指示和答复后，抓紧组织落实。②一般性电话抓紧办。内容不是很重要、时间不是很紧迫的电话，也要当天向领导汇报，实在来不及的可在第二天的交班会上提出。③业务性电话积极办。属于本科（股）的工作积极主动办理，属于其他科（股）的工作，及时转交，不能事不关己、高高挂起。这种电话多在值班时容易接到。④讲话内容要保密。现在外线电话和无线电话多了，随时都有被人监听的可能。据统计，目前美国在全球设有1200多个小型监听站，60多个大型信息控制中心，空中有十几颗侦察卫星，加上侦察飞机和监听船只，全球95%以上的通信信号被美国所监听。所以在使用电话和手机联系工作时一定要强化保密意识，特别重要和机密的事情只要不是太急的不要用外线电话和手机请示报告，遇到紧急情况，也要用代号代称联系。

三、陪同首长

陪同首长活动是机关干部常遇到的事情。首长活动一般有四种形式：一是下部队；二是参加上级会议或集训；三是到友邻单位协调工作或走访；四是参加地方党政会议或其他活动。陪同首长活动要注意做到四点：

（一）精心做好出发准备。当接受任务后，首先，要弄清首长到哪去、干什么、怎么走、什么时间走、怎样活动。努力做到“五清”：首长活动的时间清、地点清、方式清、日程清、任务清。其次，要熟知所去单位的基本情况、行车路线和路况，特别是陪同刚到本单位工作的首长，更要注意这些。同时，做到首长所询问的问题能回答上来，首长有疑问的能解释清楚，首长拿不准的问题能提出建议。第三，安排车辆或订购车票，通知或联系所去单位，讲清出发时间、到达时间、人员、工作任务和活动日程。第四，根据首长指示和意图拟定活动计划。第五，准备好生活用品。必要时可根据以上情况列出详细的活动日程，确保不误时、不误事。

（二）细心安排各项活动。 要想在首长前，谋在首长先。根据首长指示和意图所拟制出的首长活动日程安排，要及时向首长报告或审阅，让首长对活动安排心中有数。根据日程安排，对首长做哪项工作、参加哪项活动、哪些场合需要首长讲话、讲什么内容，要提前准备，周密计划，精心安排。凡涉及首长参加的活动，都要提前提醒首长，并按时请首长入场。如需要首长讲话时，要为首长带好讲话稿、并认真检查有无错页、漏页。如首长参加地方组织的活动，应事先确切了解活动时间、地点、内容、地方参加领导、是否设主席台、是否安排首长在主席台就座，并将以上情况及时报告首长。必要时先熟悉一下路线，到现场看一下。陪首长到达活动地点后，要马上安排好首长的休息或入场，适时向地方领导或有关人员介绍首长，如首长座次安排有问题，积极与地方有关部门协调纠正。陪同首长活动，还要注意拾遗补缺。古人说“屋漏在上，知之在下。”再高明的领导也难免有失误的时候，再精密的思考也难免有疏漏的地方。所以一旦发现失误或遗漏，应积极巧妙地加以弥补。不能唯唯诺诺、谨小慎微、前怕狼后怕虎。 “无私才能无畏，不讳方敢直言”。只要出于公心，是抱着对工作、对首长高度负责的态度，就不要有任何顾虑和担心。

（三）尽心尽力办好每一件小事。陪同首长活动，切忌高傲自大。不能“一人之下，众人之上”。陪同人员的自身形象，在某些方面代表着首长的形象。因此，作为陪同人员要注意小节，注意礼节，严格自身要求，树立良好形象。乘车时要等首长，不要让首长等你；用餐时要等首长坐好，再按照主人的安排入座，做到首长不到不能到，首长不坐不能坐，首长不吃不能吃，首长不起不能起。要严守纪律，不能把涉及党委机关和部队领导的一些机密事项透漏给地方人员和基层官兵，更不能为显示自己乱许愿，表一些不该表的态，讲一些不该讲的话。

（四）、用心搞好归队汇报。注意留心掌握首长想什么、讲什么、抓什么、作为机关应该做什么。归队后及时写出情况汇报。

四、接待工作

接待工作是一个单位的门面，是透视一个单位作风的窗口，也是联系和增进感情的纽带。搞好接待还是为上级领导机关和来访者创造良好工作环境的前提。所以，作为一名机关干部绝不能把它看作是一件小事，应以高度负责的态度认真做好。

（一）接待工作的种类

接待工作的种类很多，按对象分：有对上级领导机关的接待，有对地方领导和群众的接待，有对友邻单位和部属的接待；按规模分：有对团体的接待，有对工作组的接待，有对个人的接待；按准备时间分：有预有准备的接待，有临时准备的接待，有毫无准备的接待。

（二）、接待的一般程序

通常分三个阶段：一是准备阶段，二是实施阶段，三是收尾阶段。以接待上级领导机关工作组为例，一般应做好以下工作：

1、了解情况。当受领任务后，首先弄清对方的人数、职务、乘座车种（车次）、到达时间、活动意图、可能停留的时间及我方领

导在接待方面的意图和要求，视情协调管理部门安排好食宿。

2、搞好迎接。事先在来人预定到达的车站、码头、机场等候，对带车来的、职务比较高、路线不熟悉的，建议在明显的路口、标志物或开阔地等候。客人安排就绪后，要及时向单位首长报告，双方领导接触时，要向对方介绍我方领导的身份。

3、安排活动。及时通知所到单位做好相应准备。对上级领导临时改变活动方式和工作安排的，处置要灵活，并及时报告领导。

4、组织送行。提前了解客人返程的时间、预订好车票（机票、船票），预先准备好车辆，通知我方领导送行。如到下一个单位活动，要及时通知客人所去单位按时迎接。

（三）、做好接待工作需注意的几个问题

无论什么样的接待，都应坚持做到：热情、周到、朴实、勤俭。

一要思想端正。有的同志认为接待工作是管理部门的事，即使受领了任务，也是抱着应付的态度去做，缺乏主动性，工作不细致、考虑不周密，工作标准不高。要认识到搞好接待不是简单的迎来送往，是工作作风的体现；还有的同志认为接待工作是服务性的工作、侍候人的工作，因此产生低人一等的想法，认识不到接待的过程也是学习交流、促进工作、增进感情的过程。

二要热情周到。不管接待对象从哪里来、来干什么、职务大小、有无权势，都要一视同仁，笑脸相迎，欢颜相送，使人人乘兴而来，满意而去。绝不能分出三六九等，看人下菜。要做到“三细”：住宿安排要细心，陪同活动要细心，迎来送往要细心。

三要吃苦耐劳。搞接待是一个苦差事，人家休息自己忙，遇到一些矛盾和棘手问题，往往很难处理，稍有疏忽可能还要受埋怨、挨批评。这就要求我们能吃得下苦，能吞得下怨，有时忙的时候，一帮接一帮，常常是前面的走了，后面来，不能有厌烦，“一米七的个子，一米六的脸”，很难看，出了力不讨好，陪了夫人又折兵。

五、处理文电

文电是机关开展工作的重要工具，通过文电指导工作是机关发挥职能作用的基本途径。因此，及时正确地处理好各类文电，是机关干部必备的基本素质。处理机关日常文电一般有两种方式：一是转发上级文电；二是根据上级指示和工作需要，起草下发本级文电。

（一）需要经常办理的文电

按照不同的划分标准，军队机关公文可分为许多类别。比如，按文件来源划分，可分为收文和发文；按行文方向划分，可分为上行文、平行文和下行文；按文件处理要求划分，可分为需办和参阅、急件和平件；按内容保密要求划分，可分为绝密、机密、秘密和普通文件。《军队机关公文处理条例》规定，军队机关公文按照内容和作用分为以下13种：即命令、通令、决定、指示、通知、通报、报告、请示、批复、函件、通告和布告、会议纪要。除上述公文种类外，在军队机关工作中使用的其他公文，不单独成类，但应参照公文处理的有关要求办理。我们平时工作中经常遇到的有计划、安排、意见、总结、讲话和调查报告等。

（二）文电处理的一般程序

1、批办。包括收文、登记、拟办、批办、分送五个环节。这一步是办文的准备阶段。其中的关键环节是“批办”。批办，就是主管领导对收文的处理或就开展某项工作所做的批示。通常情况下，密码报自上而下，一般文件自下而上。批办的意见是否合理、准确，直接影响着办文质效。准确批办，既能加快文件的周转，又能提高工作效率，相反，批办意见不准确，必然导致部门之间相互扯皮、转来转去，影响办事效率。作为机关干部，为了帮助领导对收出正确的批示，应以认真负责的态度，根据文电的内容，积极主动地通过文字或口头向领导提出合理化建议，对文件的重要内容要标注，以便领导把握和记忆。

2、承办。承办文电是指在接到上级文电后，为落实上级的指示，在首长做出批示后，根据首长的批示制发具体实施意见的过程。包括拟稿、会签、核稿、签批四个环节。承办拟稿是整个办文的中心环节。

3、制发。包括打印、盖印、登记、发文四个环节，这是办文的辅、技术性工作阶段。其中主要环节是打印和盖印。打印文稿的字体要规范统一。一般情况下，文稿的主标题用黑体二号字，副标题用宋体四号字，单位姓名用楷体三号字，正文用仿宋体三号字，正文中的大标题用黑体，小标题用楷体；打印文稿要认真核对，不能错字、漏字，错段、漏段，要核对到每个标点符号。装订要符合标准要求，不能漏页、错页、倒页。印章要盖在单位的正中央，不能印斜印偏，不能模糊不清，要与打印文稿的单位名称相符。

4、反馈。文电下发后，要通过多种途径了解掌握文电贯彻落实情况，及时向有关领导汇报反馈，同时还要注意针对贯彻过程中出现的问题，及时给领导提出纠偏的建议，确保下达的文电能够善始善终地得到贯彻落实。

上述四步是一个相互关联、环环相扣的办文全程，缺少哪一步，或哪一步出现偏差，都会影响办文质量。

（三）处理文电应注意的问题

处理文电除了要严格按照上述程序办理外，还要注意做到以下三点：一是办理要及时。文电大都有较强的时效性，要尽快办理，不能拖拖拉拉，更不能不请示、不报告、搁置不管。对时限特别急的文电，必须在规定的时间内办完。二是表达要准确。大部分文电政策性强，拟制过程中要注意准确性，不能粗枝大叶、含糊不清。三是文电要保密。公文多数具有内部特性，一般都规定传阅范围，该谁知道就让谁知道。呈办结束，及时存放或返还保密室。用军内网传输公文要采取加密措施，绝不能用地方网办理公文。

六、承办会务

所谓会务，就是承办会议事务性的工作。机关干部办会能力的强弱，直接关系到会议效果，关系到党委首长的意图能否得到圆满实现，还直接影响着首长机关的声誉。所以，提高机关干部办会能力是加强机关建设的一个重要方面。

（一）会议的类型

会议的类型繁多。从会议的性质看，有党的会议、行政会议。从会议规模看，有大型会议、中型会议、小型会议。从会议议题看，有综合性会议、专业性会议、专题性会议。从会议的形式看，有例会、临时性会议、电视电话会议，还有多种多样的现场会。从会议的功用看，有商讨、决策性会议，如常委会、党委会、首长办公会等；有部署工作性会议，如党委扩大会议；有交流表彰性会议，如基层建设经验交流会等；有报告、动员性会议，如传达贯彻上级会议精神的报告会、先进单位和个人事迹汇报会等；有调查研究性会议，如就某些问题所举行的汇报会、座谈会和研讨会等；有选举性会议，如党代会等。

（二）会议的基本套路

由于会议的作用和规模不同，会务工作重点和要求也必然各有侧重，但基本的工作套路大同小异，一般分为会前准备、会间服务和会后处理三个阶段。

1、会前准备工作的主要内容和程序。会议是否成功，会前准备是关键。有人说：“功夫在会前”。这话很有道理。准备阶段主要有六个方面：

（1）制定会议方案。一般包括下列内容：会议名称、指导思想、会议时间、会议日程、会场地点、参加人员、主席台及会场布置、人员食宿、

交通保障、报到方法、经费预算以及会议领导组织、会议编组、入场凭证、安全措施等。有的会议还需安排参观、录像、报道、发奖、摄影等。会议方案经提交领导讨论审定后，即作为组织筹办会议的依据。

（2）起草会议文件。主要包括工作报告、领导讲话、经验材料、汇报提纲、通知和会议须知等。会议须知的内容比较多、比较具体，主要包括：日程安排、会议编组、作息时间、住宿房间、就餐桌位、会务组房间及电话号码、文化生活安排、注意事项。负责起草文件的同志要特别注意四点：一是吃透上级精神、领会首长意图；二是紧扣会议主题；三是了解掌握单位的情况；四是早动手、早呈送。

（3）搞好协调保障。大型会议保障任务重，要组织召开协调会，明确分工、明确时限、明确责任、明确要求。要成立筹备处，下设会务组、材料组、宣传组、后勤保障组（包括医务人员）、安全保卫组等。会议开始后，筹备处即转为大会秘书处。办中小型会议则不必设筹备处，只需固定几个人主责会务工作即可。

（4）下发会议通知。会议通知一般包括“八要素”：即会议名称、主要内容、参加人员、报到时间、会期、会址、着装、注意事项。注意事项主要有需要携带的材料或物品，提前报告与会者名单，报到的方式和时间，是带车、还是乘坐火车和公共汽车，以便安排接站。

（5）报告上级机关。

（6）设置会场。主要是三项工作：一是布置主席台。主要包括悬挂会标（会标要悬挂于主席台前沿上方）、摆放背景、排定座次、架设并调试话筒。主席台座次要按照“中为主、左为上”的惯例排定，党的会议应按照党委正副书记的顺序安排；行政会议，按照编制序列安排。如上级领导参加会议，应安排中间就座，拿不准的要及时请示。二是会场座区的布置。按照与会人员的多少摆放桌椅，一般要将正式出席人员安排在会场靠前和中间位置，列席人员要安排在靠后或两边位置。三是分会场的布置。如需分组讨论或召开对口会，要设分会场，如有首长参加，要及时通知，各分会场要相对集中，不要太分散。另外，对会场的供电、供暖（冷）、音响等设备要考虑到、检查好。要备好发电设备，以防停电。

上述各项工作，主要用于大型会议。一般性会议的承办根据实际需要和首长指示进行。比如筹备电视电话会议，就比较简单，只需与通信部门联系，调试好线路信号，准备好会场就可以了。召开现场会，会前准备主要由现场所属单位负责，可不间断的到现场指导和协助准备。有些大型现场会要与所属单位一并准备。召开例行性会议和各种小型会议时，一般不设主席台，也不挂会标。桌椅的摆放可根据会议的类型和人员的多少而定。会议桌可按会议要求摆成圆形、长方形或正方形，会议主持人、领导成员以及讲话人的座席设在某一侧的中间位置，其他与会人员可以按编制序列就座，也可以不固定位置，随便就座。

2、会间服务工作的主要内容和程序

（1）组织好会议报到。请假人员要及时向首长报告。要设签到处，指定专人迎接报到人员。报到时核发会议证件和有关材料，并及时向分管领导汇报报到情况。

（2）做好会议记录。特别要记好首长的即席讲话，重要的还要录音，以便会后整理。如果组织讨论或召开对口会，材料组人员要分头参加，以便掌握第一手材料。

（3）做好服务工作。及时陪同领导看望与会人员；安排首长休息；组织医务人员巡诊；为与会人员订购返程车船票等。会议期间还要做好防火、防盗、防食物中毒等工作。

3、会后主要工作

一是会议记录的整理和领导讲话、会议总结的定稿打印；二是撰写会议纪要；三是将会议材料整理归档；四是清理帐目，进行会务工作总结。

（三）承办会务的基本要求

会务工作纷繁复杂，千头万绪，必须要有科学慎密的工作方法，严谨细致的工作作风和强烈的敬业精神，做到周密计划，精心组织，一丝不苟，才能确保万无一失。总结一些同志承办会务工作的经验，结合个人的体会，我感到做好会务工作，还需要把握以下几点：

1、着手要早。党委领导一经确定召开的会议，会务各项筹备工作就应随之展开。做到“三要”：要尽早地按照会议的中心议题，进行调查研究，搜集资料，撰写会议材料，并呈送首长审阅，形成较高水平的会议文件。不能有会议不开材料不定的思想。要尽早地征寻群众意见，形成成熟的工作建议，进行充分的议题准备；要尽早地布置好会场、安排好食宿等，并反复检查，发现问题及时纠正。

2、抓得要细。会务工作之大忌就是“粗”、“疏”、“错”、“漏”。在办会这个问题上，要做到事无巨细、面面俱到、婆婆妈妈。该想的要想细，该讲的要讲到，该做的要安排好，确保不隙一空，不虚一时，不漏一处，不拉一人。有时几个会连续开，要周密搞好会议的衔接。把问题想在先，把工作做在前，以确保会与会之间的紧凑性。这里也要注意一个“细”字。

3、协调要好。会务牵头部门对会务中涉及的问题，要考虑全，事先拿出建议，请分管的领导在会务筹备会上作出明确分工和安排。在具体落实上：一要抓牵头。各会务组的组长对领导分工的某项具体工作负全责。要明确分工，各司其职，做到任务清楚，责任到人，事有专人，人有专责，防止相互推诿扯皮。三要勤协调。由政治部门承办的会务工作，还有赖于其它部门的通力合作和大力支持，如需要司令部管理部门提供招待所等食宿场所，后勤部的运输部门提供车辆保障等。这就要求我们把机关的内部关系搞密切，使之和谐、顺畅。

4 、动作要快。一般的会议从会前筹备，到会间组织，再到会后处理，大小会务工作数十项，而会期一般就几天，可谓任务非常重，时间却很紧。这就要求会务人员要增强时间观念，加快工作节奏，提高工作效率。对规定时间内完成的工作，只能按期或提前完成，决不能拖延。有的会务组人员较少，一人身兼数职，同时抓几项工作，要甘于吃苦，尽心尽力，要多加班加点，真正做到五勤：即“脑勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“腿勤”、“手勤”，确保优质高效地完成会务任务。

七、组织培训

培训是为了提高所属人员的能力素质而进行的一种学习活动。组织培训是政治机关的一个大项工作，搞好培训对于政治干部练好基本功、开阔新视野、掌握新技能，提高综合素质具有重要的作用。根据我的体会，组织政工培训应做好六项工作：

一是年初有计划。除根据临时性任务组织的培训外，一些大的培训，如理论学习培训、“三员”集训、思想骨干集训等，年初要纳入《政治工作指示》中。年初有计划便于政工首长和机关了解工作安排，控制工作节奏，把握工作进程。也便于早打算、早准备，如经费预算、人员配备、时间安排等。

二是临近搞调查。通常在组织培训前一至两个月，就要对培训对象的有关情况进行调研。根据调查了解的情况确定培训主题。调研的主要内容包括人员的素质状况、存在的主要问题及原因、解决问题的对策和措施、培训的方式方法等。对调查出的问题要作认真的分析。哪些是新问题，哪些是老问题，老问题解决了多少，解决到什么程度，没解决的原因是什么，培训要解决的突出问题是什么，应采取什么方法，这样搞的培训针对性和实效性才会强。

三是届时拿方案。这项工作与办会制定会议方案有相似之处，主要是对培训的名称、主旨、形式、规模、时间、地点、参训人员、经费预算、组织领导、培训内容、授课人员、车辆保障和卫生保障等工作拿出具体细致的方案并报首长或办公会审定。

四是配档要科学。培训配档是否科学，直接影响着培训质效。培训内容通常包括组织授课、讨论、参观、观看录像、组织大会交流发言、现场模拟等。组织授课要尽量聘请在某项工作上有特长的专业人才、专家学者或首长进行，内容要贴近工作实际，要有指导性、针对性和可操作性。

五是保障要有力。保障工作主要包括食宿、接送、娱乐、安全、通信、教具等方面的内容。“食宿”要保障吃得好、吃得卫生，防止食物中毒，要保证与会人员每天能喝上开水。要提前安排好与会人员的住宿，主要包括安排房间、张贴门签等。如果受条件限制，需要自带被褥和其他个人生活用品，要提前通知。“接送”。协调好车辆安排好接送站、提前预订车票。“娱乐”。条件允许或培训时间较长时，要给与会人员增订和调整报纸，组织收看新闻或安排文艺晚会等。“安全”。要采取必要的安全措施，防止培训材料和住室物品丢失被盗。。“通信”。根据培训需要，为参训人员的住室或教室增设电话。“教具”。主要指扩音设备、多媒体、黑板等。

篇5

EPC（设计―采购―施工）工程总承包项目是一种国际通行的国际工程承包方式，EPC总承包商按照与业主签订的合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行直至竣工移交等全部工作，并负责工程的质量、安全、工期、造价。

EPC模式与传统模式最大区别在于：EPC总承包商负责整个项目的各项工作，而业主仅负责整体的、原则的、目标的管理和控制。由此可见，总承包商承担的风险很大，即便是业主过失的风险也往往由总承包商来承担，比较典型的例子就是业主对于合同文件中存在的错误、遗漏或不一致的风险并不承担任何责任，而总承包商对合同文件的准确性和充分性负责。一般而言，总承包商会把设计、采购和施工等工作分包给分包商，各分包商就分包工程向总承包商负责。

业主为何愿意采用EPC模式，原因有很多，其中最主要的原因无外乎：合同总价固定，合同价格并不因为不可预见的风险和费用而予以调整；工期相对确定；业主本身缺乏专业知识或精力，将设计、采购和施工交给总承包商，能够确保工程质量。

二、索赔管理在EPC工程总承包项目中的重要意义

索赔管理在EPC工程总承包项目中起着非常关键的作用，国际工程承包界甚至流行着“投标靠报价，赚钱靠索赔”的口头禅。从另一个角度来看，承包商可以通过索赔挽回成本损失，确保其合理的利润。EPC工程总承包索赔事件主要分为明示和默示两种。所谓明示的索赔事件，指的是在合同条款中明文规定的，如果一方当事人违反合同规定，另一方当事人有权提出索赔。《设计采购施工/交钥匙工程合同条件》4.24款专门对索赔进行规定：“如果承包商在施工现场发现古文物，雇主指示采取保护措施，而承包商由于执行雇主指示遭受工期延误和费用损失，则承包商有权获得工期延长和费用补偿。”而默示的索赔事件指的是在合同中没有明文规定，但可以从合同规定的风险和责任中分析得出承包商享有索赔的权利。例如，业主未能提供符合要求的现场条件，导致总承包商工期延误和费用损失等等，总承包商有权提出索赔。EPC工程总承包项目的索赔管理必须遵循如下要求：明确提出索赔要求，执行索赔程序，搜集索赔证据，准备索赔文件，编写索赔报告，同时分析业主提出反索赔的可能性。

三、索赔管理的注意事项

1.明确索赔责任，执行索赔程序

无论是明确索赔责任，还是执行索赔程序，都离不开对FIDIC合同条件中索赔条款的应用，准确引用相应的条款让索赔工作事半功倍。其中需要注意的是：明确合同文件效力的优先次序，以及在索赔报告中全面、准确地引用相关条款。否则的话，索赔工作可能会功亏一篑。

在一份原油处理厂EPC 总承包合同，合同中“工程范围”规定该合同项下的原油处理厂的设计能力为接受原油150000BPD，但合同协议附件“技术规范”规定设计能力为出口量150000BPD，工艺流程图显示也是150000BPD。如果按照工艺流程图处理能力设计，与合同协议附件规定的处理量相比，该原油处理厂的处理能力要增大约1%。整个系统的设备、设施参数都要做相应调整。业主认为设计规范和工艺图都明确表示为处理量150000BPD，同时项目性能担保也规定为150000BPD。因此，业主要求承包商按照原油处理厂处理能力为150000BPD 设计。承包商认为“工程范围”作为合同协议的附件二，而“技术规范”是合同协议的附件四，前者应当优先于后者，因此，该原油处理厂的处理能力应当为接受能力150000BPD。如果业主要求按照出口能力150000BPD 规模设计，那么属于合同工作范围变更，业主应当给予变更补偿。为此，双方发生争端。

在本案例中，由于合同不同文件对合同标的规定不一致，导致承包商与业主之间就工程处理量的理解发生分歧。该EPC 总承包合同对合同文件优先顺序作了规定，即如果合同组成部分相互之间含糊不清或者矛盾，其解释优先顺序按照附件排列顺序，附件二“工程范围”应当优先于附件四“技术规范”和附件七“性能担保”。因此，从合同规定来看，该合同的设计能力应以原油进口量为准。如果业主坚持承包商按照出口量为150000BPD 规模设计，那么，应当属于合同变更。《设计采购施工/交钥匙工程合同条件》也对合同文件的优先次序做了专门性规定。

2.搜集索赔证据，准备索赔文件

从项目开工后，承包商就要有计划、有目的地收集证据，在项目的各个环节以书面信函，施工现场记录，各种会议记录，工程汇报材料，进度计划表、施工日记等方式逐一记录。其中合同变更事项是主要的索赔依据，这是因为凡是合同变更，合同当事人都会通过协商的方式进行，会议纪要、备忘录、补充协议等书面文件是必不可少的，因此总承包商往往会借助合同变更的机会提出索赔要求。

3.编写索赔报告

索赔报告的内容因索赔事件的不同而有所不同。但一个完整的索赔报告至少包括四个部分：

（1）总论部分：主要包括索赔事件的描述以及具体的索赔要求。

（2）依据部分：说明索赔的依据，主要涉及具体的合同条款以及相关法律法规。

（3）计算部分：目的在于通过计算方法和计算过程说明自己应得的索赔款项或延长的工期。

（4）证据部分：包括前期搜集的索赔证据，这是整个索赔报告的重要组成部分，没有可靠的证据链，索赔是不可能成功的。

四、结论

索赔在EPC工程总承包项目中是无法避免，但一旦发生索赔事件，无论是业主还是总承包商都应积极处理，以期尽快地妥善解决问题，让整个项目顺利完成。

参考文献：

[1]《国际工程承包实施指南》中国国际工程咨询协会 机械工业出版社 2007年8月第1版

篇6

关键词：Super304H；镍基焊材（ErNiCr-3）；焊接工艺；现场应用

中图分类号：TG4文献标识码： A

1前言

1.1Super304H钢简介

Super304H是20世纪80年代末，日本住友金属株式会社在TP304H的基础上开发出来的的新型18-8型奥氏体耐热钢。

该钢种是在TP304H的基础上适当的增加C元素的含量；降低Si、Mn、Ni、Cr等元素的含量；新添加了适量的Cu、Nb、N等元素。SUPER304H 钢管的供货状态为固溶处理。经最终的固溶处理（最低固溶处理温度1100℃）的热处理后，金相组织为单一的奥氏体组织，晶粒度为7~10 级。

日本住友公司Super304H钢的钢管制作流程为：熔炼―热轧―对管材进行热挤压冲孔―软化处理―拉拔―固溶处理―成品

表1：TP304H和Super304H钢的化学成份比较

钢号 C Si Mn P S Ni Cr Cu Nb N

ASTM

A213-TP304H 0.04～0.10 ≤0.75 ≤2.00 ≤0.04 ≤0.03 8.00～11.00 18.00～20.00

Super304H 0.07～0.13 ≤0.030 ≤1.00 ≤0.04 ≤0.01 7.50～10.50 17.00～19.00 2.50～3.50 0.30～0.60 0.05～0.12

与TP304H钢相比Super304H在抗高温腐蚀性能、蠕变断裂强度方面有了很大的改善，从2000年开始这种钢材在日本、韩国、美国等电站上已经广泛的被应用于制造蒸汽温度≤600/610℃、蒸汽压力≤27MPa的过热器和再热器管。最高使用温度为≤610℃（日本橘湾火力1号），最大使用压力为≤27MPa（韩国泰安发电厂）；近年来在我国许多600MW及以上的超超临界机组上也被大量引进使用。

1.2YT304H和ErNiCr-3焊丝对比

YT304H是日本住友株式会社为Super304H钢配套研制的焊丝，ErNiCr-3是目前一种被广泛应用的镍基焊丝

表2：YT304H和ErNiCr-3焊丝的化学成份比较

焊丝 规格 C Si Mn P S Ni Cr Cu Mo（Fe） Al（Co） Nb

YT-304H Φ2.4 0.11 0.24 3.01 0.008 0．006 18.63 18.66 3.08 1.10 0.05 0.57

ErNiCr-3 Φ2.4 0.029 0.090 2.90 0.002 0.003 70.80 20.70 0.01 2.50 0.01 2.30

1.3施工现场情况简介

苏州望亭发电厂2×660MW改建工程#4锅炉后屏过热器全部使用Super304H，具体参数是：设计温度：XX℃、工作温度：XX℃；设计压力：XXMPa、工作压力：XXMPa；其中φ47.6×6计840只、φ54×7计20只、φ54×10.5计20只，合计880只。

我们在完成镍基焊丝（ErNiCr-3）施焊Super304H的焊接工艺评定的基础上，认真仔细的学习、消化、吸收了工艺评定的每一项数据以及评定过程中的所有的注意事项，结合现场施工的实际情况编写了作业指导书，制订了详细的焊接施工工艺（焊接工艺卡），并对所有参与施工人员进行了详细的技术交底，对整个施工过程进行了严格工艺旁站，获得了满意的焊接接头，圆满完成的现场的施工任务。

2．焊接工艺

2.1焊前准备

2.1.1经过 认真筛选挑选几名技术精湛、工艺纪律严谨、基本功扎实的优秀焊工，经过Super304H钢管材考核合格，并取得相应项目的合格证书。正式施焊前经过近半个月的岗前模拟练习，来熟悉Super304H管材、ErNiCr-3焊材的焊接性能。

2.1.2管子在组对前，应将坡口表面及内外壁至少10mm范围内的清理干净，直至露出金属光泽，并检查管端应无重皮、裂纹、毛刺等缺陷。打磨时先采用角磨进行粗打磨，正式施焊前再用除锈抛光角磨进行一次精打磨，对打磨完毕暂时不焊的口，用封口胶带进行封闭并保证管内干燥。

2.1.3焊前应检查对口装配情况，坡口型式应符合图纸要求，对口尺寸如图一所示。

图1 管子对口详图

2.1.4管子对口必须要做到内壁齐平，如有错口，错口值不应超过壁厚的10%，且不大于1mm。

2.1.5为便于引弧和提高电弧稳定性，应将铈钨棒磨成圆锥型。其形状如图2所示。

图2 铈钨棒修磨尺寸

2.1.6对口前应在管道内设置气室，便于充氩保护，充氩方案有两种，视具体工况现场决定采用何种充氩方案：

方案1：要求如下（见图3）：

a)充氩保护范围以坡口中心为准，每侧各200-300mm处，以可溶纸或其它可溶材料，用耐高温胶带粘牢，做成气室。

b）采用“气针”从坡口间隙中插入进行充氩，开始时流量可为10-20L/min，施焊过程中流量应保持在8-10L/min。

图3

方案二要求如下图4

c）充氩保护范围以坡口中心为准，在坡口中心的一侧200-300mm处，以可溶纸或其它可溶材料，用耐高温胶带粘牢，并用石棉布把坡口塞严，形成气室。

d）采用“气针”从管子敞开的一端插入进行充氩，开始时流量可为10-20L/min，施焊过程中流量应保持在8-10L/min，焊接过程中把塞在坡口上石棉布拿开一小段焊接一小段，直至整个焊口全部焊接结束。

图4

优先推荐使用第二种充氩方案，这种方案尽管会多消耗氩气，但是氩气保护的效果明显优于第一种充氩保护方案。

在管子内设置气室时都要注意不能将出气的一端（充氩保护气流的下游封堵处）完全堵死，应留一定的空隙可以让氩气缓慢流过。焊接过程别是打底层收弧时要注意气室内的氩气压力，根据保护气室内的氩气压力变化情况随时对充氩氩气流量进行调节；避免氩气从内侧挤压焊缝根部，造成焊缝根部内凹或者成型不良。

在进行岗前模拟练习的过程中我们就发现无论是Super304H管材还是ErNiCr-3焊材熔化后都极易氧化所以对充氩氩气以及熔池保护氩气的纯度要求比较高，我们使用纯度≥99.999%的高纯氩进行充氩及焊接保护。

高纯氩的质量大致按以下几个等组来区分：

项 目优级品 一等品 合格品

纯度≥ 99.99969.9993 99.999

2.2焊接工艺

2.2.1焊接工艺参数如下表所示：

焊层

道号 焊接

方法 焊条（丝） 电源 电流 电压范围

V 焊接速度

mm/min 氩气流量

L/min

型号 规格mm 极性 范围A

1 Ws ERNiCr-3 φ2.4 + 90-110 10-14 80-120 8-12

2 Ws ERNiCr-3 φ2.4 + 90-110 10-14 80-120 8-12

2.2.2点焊前，应先充氩气保护，并确认气室内以充满氩气。确认方法为点燃的香烟或打火机靠近坡口，如果香烟或打火机熄灭则氩气已经充满气室。氩气开始从坡口处溢出时，可适当降低氩气的流量，氩气流量过大会对打底焊缝造成挤压，影响成型。

2.2.3当有缺陷需要返修或坡口需要加工时必须采用机械方法，不得采用等离子或火焰。

2.2.4焊接时采用带有高频引弧与电流衰减功能的焊机和氩弧焊枪。

2.2.5与其他奥氏体钢焊接相同焊接此类新型奥氏体钢首先要防止焊缝（或过热区）发生高温裂纹，因此我们采用全氩弧焊工艺（Ws）降低热输入；同时还要控制好层间温度，层间温度一般控制在100℃以下（第一层焊完后让其冷却到不烫手时再焊下一层），必要时可采取强冷措施（如用干净的湿毛巾覆盖焊口两侧，必须用纯净水来湿毛巾）。

2.2.6因奥氏体不锈钢线膨胀系数大，焊接收缩量大，在接头区易造成较大的应力，因此宜采用小线能量并控制层间温度不能过高。线能量一般控制在12KJ/cm以下。

2.2.7如果是排管，对口间隙宜调整成阶梯式，以保证部分管子焊完收缩后其余管子有合适的间隙。另外，将每根管子之间的鳍片顺着管线方向切开长300mm左右的缝以利于单根管收缩。

A）在焊接过程中，在熔滴过度时，熔滴上包裹一层氧化膜，使熔滴过度比较困难；包裹的氧化膜厚，熔池结晶过程中浮出的氧化物杂质比较多，打磨量也比较大；

B）容易出现未熔合，主要集中在焊道夹角处及焊口最后收头处，特别是在焊口最后收头处，呈“肚脐状”未熔合。另外这种焊丝的熔化和流淌性稍差一些，在送丝过程中，焊丝添加量稍多，便会形成背面焊道上的“褶皱样”未熔合；

C）背后熔池不清晰，正面观察坡口夹角处看似熔化，但根部会出现断续未焊透，感觉熔深浅，焊接过程中电流要比焊接普通不锈钢的电流要小，操作难度有所增加。

2.2.8打底焊要控制好电弧，运弧及送丝要均匀。由于熔池合金含量高，施焊时应采用焊枪的推力保证根部成型，不能靠送丝的力量来突出根部，氩弧焊打底焊应确保根部熔透和坡口边缘熔合良好，填满弧坑后移向坡口边沿收弧，防止产生弧坑裂纹。

2.2.9为保证接头质量，起弧时应尽量从死角位置开始，并长出死角一定长度，方便对方接头。焊缝中间部位接头时，为避免缩孔、裂纹等缺陷，可将先完成的打底焊缝的接头部位打磨减薄一定厚度。

2.2.10当发现根部打底有成型不良时，应谨慎修磨，待焊缝冷却至室温后补焊，如补焊后成型仍不良，应切除后重新对口焊接。严禁采用通过焊枪重复熔化母材、焊缝以消除成型不良或缺陷的方法。

2.2.11打底结束后应仔细检查焊缝表面的氧化膜和过渡时形成的小颗粒等，如有，应及时打磨清除干净，以免进入下层焊缝，影响施焊质量。

2.2.12进行加厚层焊接时，要特别注意，以防烧穿。第二层焊接时应继续充氩保护，以免根层受热严重而被氧化。施焊时应特别注意两个接头处，必须熔合良好，收弧时应衰减电流，待熔池填满后再收弧，防止产生弧坑裂纹，检查合格后方可焊接次层。每层焊道的厚度为焊接工艺卡上的规定值，不允许加厚焊道，减少层次；层间接头应错开。

2.2.13管排间距较小的，焊接时应特别注意两管之间的死角部位，防止因焊枪角度不当引起未熔、气孔、咬边等缺陷。

3.结束语

对880只Super304H现场安装焊口进行了100％的RT检测，一次合格率达到了95.8％，焊接质量优良，得到业主的好评，为江苏电建一公司争得了荣誉。望亭施工现场采用的技术控制措施是合理可行的。

参考文献：

[1]《火力发电厂焊接技术规程》（DL/T869－2004）

[2].《焊接工艺评定规程》（DL/T868－2004）

篇7

关键词：暖通工程，质量控制，管理

中图分类号：F253文献标识码： A

“暖通”是建筑设备中工种的一个分类的名称，它包括：采暖、通风、空气调节这三个方面。暖通工程是土木结构建设的重要辅助工程，它也是一些建筑要达到使用功能必不可少的组成部分，安装质量的好坏会直接的影响到这栋建筑物的正常使用状况，本文就暖通工程的实况来讨论质量控制的方法和在施工质量过程中要注意哪些问题。

一、施工前需注意的问题

1、做好图纸的会审工作

图纸会审主要包括自行预审、正式会审和形成纪要等几个步骤。自行预审一般是由工程承包单位自已负责组织进行，预审中发现的问题要及时归纳与汇总；正式会审一般由建设单位主持，设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和相关注意事项，再由承包单位提出预审意见，由设计单位来解答有关单位所提出的问题，然后由三方共同协商解决预审中发现的问题；图纸会审过程要形成会议纪要，并由各方派代表签字存档备查，以备以后查证。

图纸会审内容。

暖通工程图纸会审主要针对如下内容：是否满足《工程建设标准强制性条文》；暖通设计方案是否符合经济合理的原则；其空间能否满足设备或管道有序布置，有没有检修位置，有哪些需要改进或建议；检查各种管线布置是否进行管线综合设计，各种管道标高有无相互冲突，原则上小管让大管、有压管让无压管、一般管道让通风管道；平面图与系统图管径大小是否一致，阀门设置是否统一；建筑图、结构图、设备安装图之间是否存在不统一、不一致等等；而新工艺、新材料的使用，都必须要一一对照设计标准；认真研究暖通工程施工图纸，会审设计文件和图纸是不是有不明确或着不完整的部分，对审核过程中发现的图纸问题要进行纠正，共同处理会审中出现的各种问题，尽量减小到施工过程中才发现设计图存在的问题,从而可避免施工过程中的返工，减少人力材料的浪费。

2、材料的验收以及设备审核

进场材料设备验收。暖通工程中需要的制冷机、风机、空调机、水泵、热交换器、风管、水管、保温材料、阀门、仪表等各种材料设备进场时，均应对照设计图纸、技术要求、审批文件一一核查。设备参数的对照检查是重点：制冷机的制冷量、能效等级、功率；风机的风量、噪音、功率，而消防用风机控制箱须有与消防监控中心联动接口；水泵的流量、扬程、功率；热交换器的换热量、换热面积等。各种材料检查：风管厚度、密封性、表面光滑度；水管壁厚；阀门类型、材质，阀门进场需抽样进行严密性和强度试验，电动阀需留有与楼宇自控系统接口；保温材料的厚度、传热系数、等级。各设备材料的品牌需与审批文件中规定品牌一致。

3、各工种的配合协调

某些设计单位在出图时，各专业设计之间不会签，也不进行管线综合设计，造成各专业管线之间相互交叉、冲突，给施工质量带来诸多不便。这就要求暖通施工技术人员要根据现场实际情况，积极做好管线综合布置，会同相关专业技术人员将建筑物内外管线进行合理统筹安排，并在管线汇集的部位绘制出剖面图，以指导施工空间安排，避免返工。在管线综合布置时应遵循几个原则：小管让大管；有压管让无压管；一般管道让通风管道；空调水管不应设置在桥架上方。

二、施工中注意事项

施工过程中，遵照现有工艺标准规范施工质量，控制施工过程中每一环节，严格施工质量。认真研读暖通工程施工质量图纸，根据管道及支吊装架的需要，主动认真配合在建筑结构施工过程中预留孔洞和预埋件，避免和克服暖通工程中遇见的各种问题，保证工程质量。

1、支架制作安装。支架在暖通系统中起固定和支撑管道的作用，支架制作安装时，要注意所用吊杆、型钢规格是否合格，以保证支架能承受管道或设备的最大荷载；检查防腐处理是否合格，以延长支架荷载时间；设备和大型管道吊架应穿楼板固定，竖向空调管道应设防滑支架，以确保支架在暖通工程中作用的有效发挥。

2、管道安装。风管安装要最短，最经济，即尽量平直安装，避免反弯过多。安装过变形缝或与设备连接处做软连接，尽量避免不必要拐弯造成阻力增大，风管弯头转弯半径不足时需根据规范要求设置导流片；水管安装也要平直，转弯或爬坡处尽量走4 5度角，高点需设置自动排气阀；阀门安装应注意方向，考虑水流方向与其相一致性；风机盘管阀门和过滤器应尽量把安装位置定在积水盘以内，以方便检修时排水；冷凝水排水管应单独成系统，不应与其它排水管共用，冷凝水管坡度需严格按照规范执行。

3、设备安装。机房地坪做好，墙面粉刷完毕，设备基础验收合格，就可以安装设备。设备摆布方位要做重点考虑，尽量配合管道走向。设备四周要留有检修空间。风机盘管的安装要与装修顶棚高度以及送回风口位置相配合，其积水盘方位应与排水方向相一致。组合式空调机组及柜式空调机组安装应符合下列规定：组合式空调机组各功能段的组装，应符合设计规定的顺序和要求，各功能段之间的连接应严密，整体应平直；机组与供回水管的连接应正确，机组下部冷凝水管排放管的水封高度应符合设计要求；机组应清扫干净，箱体内应无杂物、垃圾和积尘；机组内空调过滤器（网）和空气热交换器翅片应清洁、完好。

4、保温施工质量。保温工艺质量的好坏直接影响系统运行效果，是暖通施工质量的重要环节。暖通保温的难点在于水系统的施工质量，监理人员要严格监管施工质量方的施工程序，在管道试压合格后、顶棚龙骨安装前完成保温施工质量。保温施工要保证各部位的严密封闭，不得有漏缝或漏点，双层保温时内外两层的接缝需错开，对容易产生质量问题的阀门保温，应先用小块塞满缝隙再加层覆盖，覆盖范围要超出阀门本体，保温材料与垫木粘接要严密，垫木规格与管道规格需配套，严防凝结水滴落而出现施工质量问题。

5、施工预留孔洞。建筑结构施工时对暖通工程要预留孔洞和预埋件。对于洞口的预留,不仅要保证其数量、位置正确、尺寸合理,而且要特别注意对预留洞口标高的控制。预埋件需与模板或者结构中钢筋固定牢固，以防浇注混凝土时失去位置。

6、与装修的协调配合。天花板上风口应与喷头、灯具、烟感、喇叭等综合合理布置，工程的施工质量人员要坚持在保证空调系统的使用功能前提下，才能统一调整空调的通风风口。对于风口和检修孔一般需要由装修的施工单位进行统一开孔，过程中为避免遗漏或所开孔尺寸或位置产生误差，暖通工程的安装施工单位需要在装修工程的施工图上标注出风口的尺寸、位置给装修单位，通风风口与风管一定要连接通上，连接过程中需要紧密、牢固的处理，隐蔽前需逐一检查。

7、管道的冲洗。对管道进行冲洗主要是为了清除在安装过程中遗留在管道中的焊渣、附着在管道内壁上的杂物、灰尘、锈渍等，必要时需加药清洗，改善水质，保证工程设备的有效利用，延长工程的使用寿命。在冲水前需拆除空调管道安装好的过滤网，用临时过滤网代替，与各机组连接的管道需拆除，增设临时旁通管路以免在冲洗过程中杂物进入机组。在运用管道前进行的冲洗需按照系统的最大流量计算，且保持冲洗的出水口水质和进水口具有相同的透明度。

篇8

[关键词]文控； 整理 ；存档

中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）14-0193-01

一、文控管理的几点重要性

1、文控管理是甲乙双方业务交流的文字纽带。

甲乙双方在工程施工过程中由于时间、地域的影响，如果仅限于口头上的交流势必会受到或多活少的负面影响，例如在以后的结算中或许会因为没有书面上的备忘而存在双方界面不清。去年我们和中海油公司合作的项目-自安装式采油平台就是充分体现了文控管理的重要纽带作用。这个项目的业务沟通就必须全部落实到书面字上，当然这也为了日后结算做了很好的铺垫作用，避免了由于口头交流而出现的责任不清以及双方工作界面的纠纷问题。

2、文控管理是甲乙双方利益关系的体现。

双方往往在出现比较敏感的问题上的时候，会以备忘或签证的形式与甲方进行业务沟通，因此备忘录也通常是双方利益关系的体现，这时我们应该更加重视备忘或签证确认及答复的及时性。

3、文控管理是结算过程中的技术支持。

类似中海油这样的项目的施工过程中，业务沟通全部是以备忘录的形式发文和收文，较之家里的项目是签证的形式出现，有很多不同之处。结算的技术支持就需要翻阅甲乙双方的来去文件（包括备忘录及文件传送单），找到备忘录的同时刨根究底找到变更的具体工程量及图纸的变更详点。

二、文控管理的几点注意事项

1、文控管理必须严格按照流程执行，收发文件一定要及时。

文控管理是个比较繁杂的职务，这就更需要我们及时有效的与甲方进行文件传送，避免因疏漏而引起工程上的误工现象的产生。尤其是图纸变更升版，发放一定要及时，技术人员也应该根据升版情况及时进行修改，已经造成物料浪费的应及时写备忘，为结算做好技术支持的铺垫。（就自安装采油平台项目来说，我觉得技术人员在工程中就疏漏了这点）

2、精细管理，文件做到分类存放。

文件种类： 是指工程项目使用的所有文件的种类的划分。主要划分为两类文件。

项目管理文件：信函、传真、项目会议纪要、备忘录、进度控制、质量计划、实施计划、日/周/月报、项目管理程序、QHSE文件等；

工程计划文件：技术图纸/文件、建造方案/程序、检查程序、调试大纲/表格、材料等。

我这主要是强调图纸的存放，分专业存放，升版图纸一定要保存完整，为日后结算查阅方便。

3、文件整理尽量做到完善。

⑴文件管理尽量精细，尤其是技术资料文件的管理。在这我就我自身的工作中的出现的一个问题举个例子，例如在备忘录中有时候会有图纸、文件的传送，我当时就是为了存图纸方便就直接挑出来存档在了图纸资料中，当然也是为了技术人员在查找过程中便利，但是后来结算工程中发现个问题，就是备忘录的附件在结算人员进行核查工作量时查找起来就比较困难了，因为结算人员并不是很了解当时的施工及技术情况所以必须有具体的图纸才能进行合适具体工程量。因此在文件存档的过程中我们要充分照顾到技术及预算人员的双方面的考虑，尽量做到工作的完善。

⑵为了收发文件方便查询，建立一个详细的收发文件目录（这主要是针对业主方面的文件）。这样不仅自己有一个跟踪记录，而且技术人员查询起来也比较方便快捷。

⑶对于给各个业务口发的文件、图纸，也应该建立一个发放台帐。做到自己心中有数，避免以后工作中的责任不清以及施工队图纸领用重复等。

4、特别注意升版的图纸发放。

在工程施工过程中不可避免的会出现变更，设计图纸也随之升版，因此有新版图纸应当在第一时间发放给技术人员和施工人员及时调整施工方案和现场施工。当然也有设计自身原因而涉及的升版，这就更要注意及时发放，技术人员应当根据具体情况发备忘向业主说明情况，将损失降到最低。在自安装采油平台项目中，存在的设计升版情况尤为突出，甚至升到最高版本到6版、7版（例如下图），因此由于图纸变更早成的施工中的变更费用也相应增加，这就要求技术人员在图纸升版过程中及时查找变更，将由于图纸变更造成的物料、人工费用以备忘录的形式发给业主及时确认及答复。

三、文控管理的几点总结

1、应该推广备忘录和文件传送单的应用。

根据以往工程管理经验，各个作业公司之间的业务交流只是存在于口头交流的阶段，或者只是停留在技术交底的阶段，而备忘录和文件传送单的出现就会给这个问题一个极好的解决，并且使整个交底过程趋于正规化，也是为今后的结算工作提供一个很好的理论依据。

篇9

关键词: 施工配合、土建工程、安装工程

中图分类号： TU71文献标识码： A

建筑工程的施工是较复杂的，它主要包括土建工程和安装工程。在实际施工工程中，我们经常听到某一专业工种埋怨上一专业工种施工有缺陷，给本专业工作带来许多施工难度和施工麻烦，更有些地方干脆行不通，多年来在质量检查和矛盾协调的工作实践中，发现如果各专业不沟通施工，尤其先期的土建施工只考虑自己方便快捷完工，不考虑安装专业的实际施工情况，往往给整个工程带来很大的损失，这种损失可能包括进度，投资或质量上的损失。所以，施工中各专业工种的协调配合有着十分重要的意义。

一、安装工程与土建工程在工程施工前的配合

在建筑工程施工准备阶段，主要做好设计审查、施工方案编制、图纸审查及材料准备等工作。对电气安装人员的素质有所要求，安装人员必须很好地掌握土建知识，才能清楚地了解土建设计图纸的内容，了解土建工程的施工方法与施工计划，特别是要注意梁、柱、地面、屋面的做法和电气相互间的连接方式，认真校核准备采用的安装方法是否符合土建工程的需要。

在建筑工程项目的施工图设计阶段，是由电气安装各专业的设计人员对土建结构设计提出具体的技术要求。例如，通风空调的设备构件预留、给排水管道的孔洞预留及电气设备和线路的固定件预埋等，这些施工技术要求都必须呈现在土建设计图纸上，防止施工中出现差错或遗漏。

在工程施工之前，还要备好管道、零配件、预埋件，根据预埋预留编制施工方案。电气安装人员将施工方案、设计图纸及技术文案交给施工班组进行技术交底。技术交底要做好记录，并签发任务书。从施工准备中可以看出，安装工程与土建工程存在着紧密的联系。

二、安装工程与土建工程在结构施工中的配合

电气安装工程的预埋预留工作是整个安装工程的重要程序，应依据土建工程流水作业的顺序和浇筑混凝土进度的需要，认真做好预埋预留配合工作。电气安装的预埋预留工作与土建工程的施工质量及进度有着密切的关系，也会影响到整个建筑工程的进行，而且当混凝土凝结后，如果更改电气的管线是很困难的。

首先，要做好土建工程结构的模板构建工作，在底层钢筋绑扎结束后，在上层钢筋没有绑扎之前及浇筑混凝土楼板内进行配管时，必须依据设计图纸上的位置、尺寸完成放线工作，但要注意不要随意踩踏钢筋。在浇筑混凝土时，电气安装人员要积极配合土建人员的工作，查看钢筋是否合格，电气管线是否符合要求，对不合格的要及时进行调整。

其次，做好预留孔洞、预埋构件及电气管线铺设工作。土建施工人员主要负责土建设计图纸上，己经注明的预埋构件和预留孔洞，安装人员则协助土建人员做好检查工作，防止有所遗漏。同时配合土建人员完成预留孔洞及预埋的铁件、吊杆吊卡等的准备工作，保证预埋工作的顺利进行。根据土建施工进度，做好防雷接地网的焊接、电气管线的预埋。

最后，逐层做好柱子主钢焊接工作。当到达最顶层时，利用柱子主筋焊接和镀锌圆钢引出屋面防雷网连接于女儿墙。土建人员配合电气人员共同进行电气管线及电气设备的防腐工作，避免在浇筑混凝土时覆盖未做防腐处理的管线及设备。整个预留预埋工作只有依靠安装人员与土建人员的默契配合才能顺利完成。三、安装工程与土建工程在基础施工中的配合

在进行基础施工时，要注重土建施工人员与电气安装人员的紧密配合，及时做好排水管道穿墙套管、强弱电专业的进户电缆穿墙和止水挡板等预留工作。这样可以防止电气安装施工对土建防水层的破坏，避免造成墙体渗漏。在进行预留时，安装人员要与土建施工人员进行沟通，了解土建装修的要求，建筑的位置、标高及装饰材料等要标注在设计图纸上，防止施工时遗忘。电气安装要积极配合土建工程的进度，协助土建施工人员做好预留孔洞及预埋管线的施工，包括绘制钢套管图纸，标注钢套管位置，防止水平位置发生误差。在地接安装中，运用基础主筋进行地接需做好标注，注明需要进行地接的测试。要保护好地下电缆，避免地接线受到损坏。

四、安装工程与土建工程在装修施工中的配合

在进行装修之前，要检查水平线与隔墙线是否符合施工要求，这是确定电气预埋位置及各种开关、插座和灯具位置的重要程序。在核实水平线与隔墙线后，电气安装人员再依据水平线及隔墙线预留孔洞，预留孔洞要按照设计规范的要求进行。全部的暗配管线也要进行核查，核查后疏通管线路径，并穿上带线，堵好管线盒。在涂抹灰时，安装人员要配合土建人员处理好配电箱箱盒的收口，配电箱的收口要保持平整光滑。电气安装施工时，要注意各种风管、探头、冷凝管对装修效果的影响，做好各方面的检修工作，做好防雷线地接和开关、插座等电器的预留孔洞。进行电气安装时，不能污染墙面和各种电器。待安装结束后进行土建修补，修补时要保证电器不受到污染。

五、安装工程与土建工程在竣工收尾时的配合

工程项目的最后一个程序就是竣工验收。在竣工验收时，同样也需要安装人员与土建人员的配合。在竣工验收中，首先要有完整的竣工审查资料，全面的施工管理文件，全面的技术及建筑施工的材料、构配件、设备的相关文件。建筑负责人要在基础施工、结构施工及装修施工的验收合格书上签字。在竣工验收时，安装人员要备好合格的检测文件，积极配合土建人员做好验收工作，并协助土建人员整理和保管好相关的文件。

六、安装工程与土建工程的有效配合几点建议

1、设计阶段的配合至关重要。

在建筑工程项口的施工图设计过程中，由安装各专业的设计人员根据管路的情况为建筑结构设计人员提出专门的预留孔洞图，建筑结构设计人员做好预留孔洞部位的建筑结构图纸调整，不能协调调整的，根据情况双方协商局部修改设计，建筑安装配合在设计阶段损失最小。

2、施工阶段要做好施工图纸的审查，编制施工方案时要充分考虑建筑安装的配合。对安装人员的素质有所要求，安装人员必须掌握良好的土建知识，才能清楚地了解土建设计图上的内容，了解土建工程的关键受力构件及施工方法，特别要注意梁、柱、板最大弯矩与最大剪力部位，管路尽量避开这些部位，如实在避不开，一定要与结构设计师沟通，就穿越的合理部位达成共识。整体地而、屋而和安装工程相互间的连接方式局部处理需要认真对待，处理不好不但不关观而且易渗漏，校核自己准备使用的安装方法是否符合土建工程的需要。

3、建筑安装的配合离不开强有力的技术管理措施

施工组织设计、施工方案是全面系统的一份文件，也是作为指导工程现场施工的重要依据之一。一个单位工程的施工组织设计作为技术管理文件，其中对工程施工先后顺序，施工重点，施工注意事项，土建施工与水暖电安装施工的配合等都有详细的说明，我们认为应把土建施工与水暖电安装施工的配合作为一项重要内容在其中作详细说明，并应该了解设计意图，根据设计意图自绘预留孔洞图、预埋件图，以便及时而准确地指导工程现场施工。施工人员也应认真领会设计意图，在进一步核实的基础上，做到对预留孔洞和沟槽要明白具置、数量和大小，在施工当中要预留好，并进行核查检查。对于预埋管件的规格及数量要及时核对和埋设。

4、提高管理意识。

施工总包单位应提高管理意识，协调各专业工种做到有效配合。比如在施工配合时一般应采取的措施:在穿墙套管施工之前，组织各专业技术人员召开协调会。土建专业要提出该部位施工的开始和截止日期，同各专业核实施工图纸。会议应形成会议纪要，各专业写出书面的技术资料。资料内容包括:预留出外墙套管的专业、功能、管径、数量、距相邻轴线的位置，以便施工和检查。土建专业在做零点以下的外墙防水层时，应再次书而通知安装各专业，监理也应对所有出外墙套管进行核实，防止遗漏、错位，如部位有所调整，应把所调整的部位处理好，避免事后出现漏水和渗水现象。

总之，随着建筑业的发展和施工技术的不断更新，施工中各种专业的配合更显得尤为重要。只有各种专业默契配合，才能保证建筑工程的质量，促进建筑工程的顺利进行。在建筑施工中，电气安装与土建施工有着密切的联系，两者的配合在施工中非常重要。安装施工人员必须配合土建施工人员做好土建施工中的预留预埋、管线铺设等工作;土建人员在电气安装时则要协助电气安装人员，检修电气管线，做好防雷地接管线的工作。土建与安装人员在施工的各个阶段必须保持紧密联系，及时进行交流与沟通，以高度的责任心做好安装工程与土建工程的相关工作，保证整个建筑工程的质量。

参考文献：

篇10

关键词:建筑工程预结算审核内容审核方法

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

建筑工程预结算是计算和确定建设工程产品价格的文件，又是论证建设项目投资效益和制定计划的重要依据。预结算编制质量的好坏，直接影响到国家和业主的利益。因此，认真进行工程预结算的审核具有十分重要的意义。抓好工程预结算的审核，是合理控制造价，防止投资流失的关键。预结算审核人员应认真贯彻国家和地区制订的有关预算定额、工程量计算规则、材料预算价格，以及各种工程费用项目和费用标准的规定，既注意审核重复列项或多算了工程量的部分，也应该审核漏项或少算了工程量的部分，还应该注意到计量单位是否和预算定额相一致，小数点位置是否定得正确，按规定应乘系数的项目是否乘过了，应扣除或应增加的某些内容是否扣减或增加，等等。

1建筑工程预结算遇到的一些问题

随着市场经济体制的逐步发展和完善，现行的建筑工程预算管理体制与管理模式存在的局限性越来越明显，并已开始制约管理水平的提高与发展，出现了工程造价失控。建设工程预结算的编制是一项细致的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的预算业务素质。但实际工作中，不论水平高低，总是难免会出现这样或那样的差错。如定额换算不合理，由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容不断增多。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使缺项定额或补充定额含有较多的不合理性;其次高估冒算现象在结算时较为普遍，一些施工单位为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等方面入手，而是采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为的提高工程造价。

2建筑工程预结算审核的内容

建筑工程预结算是一项复杂而又艰巨的工作，它的涉及面广而深，变更多，风险大，因此合理的工程造价是工程建设顺利进行的保证。工程预结算的审核主要以工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点，在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料，按照有关的文件规定进行计算核实。

2.1套用单价审核

工程造价定额具有科学性、权威性、法令性，它的形式和内容，计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行，不能随意提高和降低。在审核套用预算单价时要注意如下几个问题:

对直接套用定额单价的审核。①要注意采用的项目名称和内容与设计图纸标准要求是否相一致，如构件名称、断面形式、强度等级(混凝土标号、水泥砂浆比例)等。②工程项目是否重复套用。如块料面层下找平层，沥青卷材防水层，沥青隔气层下的冷底子油，预制构件的铁件，属于建筑工程范畴的给排水设施等。在采用综合定额预算的项目中，这种现象尤其普遍，特别是项目工程与总包及分包都有联系时，往往容易产生工程量的重复。③定额主材价格套用是否合理，对有最高限价的材料的定额套用的规定等。对换算的定额单价的审核。除按上述要求外，还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分?同时换算的方法是否准确?采用的系数是否正确?这些都将直接影响单价的准确性。对补充定额的审核。主要是检查编制的依据和方法是否正确，材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。

2.2工程量审核

因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。①分清计算范围，如砖石工程中基础与墙身的划分、混凝土工程中柱高的划分、梁与柱的划分、主梁与次梁的划分等。②分清限制范围，如建筑屋层高大于3.6m时，顶棚需要装饰方可计取满堂脚手架费用，现浇钢筋混凝土构件方可计取支模超高增加费。③应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符，防止计算错误产生。对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书，应根据实际情况核实，做到实事求是，合理计量。审核时应作好调查研究，审核其合理性和有效性，不能见有签证即给予计量，杜绝和防范不实际的开支。

2.3费用审核

取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件，如合同、招投标书等来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性，执行的取费表是否与工程性质相符，费率计算是否正确，价差调整的材料是否符合文件规定。如计算时的取费基础是否正确，是以人工费为基础还是以直接费为基础。对于费率下浮或总价下浮的工程，在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。

3建筑工程预结算的几种审核方法分析

建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程，具有多次性计价的特点。因此采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到审查的质量和速度。主要审核方法有以下几种:

3.1对比法

在同一地区，如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样，其工程造价应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标，然后，根据这些指标对审核对象进行分析对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点计算，找出其差异较大的原因的审核方法。常用的分析方法有:单方造价指标法:通过对同类项目每平方米造价的对比，直接反映出造价的准确性;分部工程比例:基础，包括砖石、混凝土及钢筋混凝土、门窗、围护结构等各占定额直接费的比例:专业投资比例:土建，包括给排水、采暖通风、电气照明等各专业占总造价的比例;工料消耗指标，即对主要材料每平方米的耗用量的分析，如钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指标。

4 加强建筑工程造价预结算审核的措施

针对以上工程造价预结算审核中存在的常见问题，应采取以下的相关措施。

4.1做好对工程量的审核工作

建筑工程造价的增加是随同着工程量的增加而上升的，对曾经计算出的工程量计算表停止检查，主要是依据设计图纸、工程量计算规则、定额、专业设备资料表、建构筑物等停止的，重点在于审核工程量能否有重算、错算、漏算等现象，审核时抓住重点停止计算与核对，其他的分项工程能够做普通性的检查，审核时留意计算工程量的尺寸数据来源和计算办法。

4.2重点抓大项目，把握好小细节

建筑工程造价预结算审核是一项系统而复杂的工作，在审核中，每个细节与资金都有着密不可分的关系，假如在预结算审核中呈现忽略，就会形成资金的流失。为了进步建筑工程造价预结算审核质量，审核人员在预结算审核中要紧抓大项目，还要留意小项目，把握小细节，这是进步工程造价预结算审核质量的一个十分重要的手腕。

4.3 充分理解工程量计算规则

工程量的精确度决议着工程造价预结算的质量，要确保精确无误地计算工程量，只要通晓工程量的计算规则。施工单位编制的决算，经常在荫蔽穿插部位多算工程量。比方，在土建工程构造图中，梁与柱交接的中央，把梁算到柱的侧面，当主梁与次梁相交接时，把次梁算到主梁的侧面。但是很多工程的预结算工作人员，在计算时都是以梁柱的构造尺寸为规范的，没有扣除两者交接的中央，增加了工作量，进步了工程造价。假如在审核中，预结算审核人员不懂得计算规则，就很难真正核实工作量。

5 结束语

总之，工程造价的预结算审核是施工企业为了合理肯定工程造价、降低投资的一种重要手腕。不仅要做到既专业又细心，当然更要在遵循法律、法规的基础上，结合正确的工作方法和丰富的业务知识，才能收到事半功倍的效果。

参考文献