工程质量评定意见范文

导语：如何才能写好一篇工程质量评定意见，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词水利工程；施工；现场质量管理

水利工程质量的好坏，与质量管理的严格程度密切相关，确切地说是与质量管理和施工过程管理，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。在现场质量管理中，样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理诸要素是关键环节。实践证明，重视和抓好这些环节，能促使工程质量收到较好的效果。

1样板管理

样板是一种标准模式，水利工程的样板在施工中能起到指导施工的作用[1]。样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因此，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。样板管理是一项细致的工作，必须抓好以下5个环节。

1.1体现设计意图

满足设计要求是做好样板的前提；要选用合格的材料。

1.2选择合适的技术工人进行施工

技术工人的参与是样板成败的关键，在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，容易把样板做好，在面上推广时也容易做到。

1.3在施工前向操作者进行技术、质量交底

样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况明、要求清。

1.4组织质量专检人员评定质量等级

样板施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对样板质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、有关质量员、项目经理或工程师鉴定通过或甲方指定的项目，应请设计方及甲方参加鉴定，特殊项目还要聘请有关专业人员参加，样板一经鉴定通过，就应指导面上施工。

2施工过程质量监控管理

2.1施工过程质量监控的作用与目的

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本[2]。

2.2施工过程质量监控的范围及重点

在施工过程中，质量监控的范围较广，在设计图纸、原材料到分部、分项工程施工的每一个环节都不能被忽视。熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前及时采取措施，使质量处于预控状态。在一般情况下，质量监控中学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节；对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节；抓分部、分项工程，并按规定规程施工是质量监控的主要环节；关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。

2.3施工过程质量监控的方法与手段

对施工现场来说，质量监控一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制[3]。

对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则工程的质量得不到保证。因此，在这种情况下还应实行监控，直到交工为止。

3质量验评管理

3.1检查要细、面要广是正确评定质量的基础

在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能抓一头丢一头，或是走马观花，不求深入；“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖范围应广泛。质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定。

3.2抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键

分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础。因此，分项工程质量能牵动整个工程，分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键[4]。

4尊重监理工程师和设计室的意见

工程实践中，项目业主不负责工程方面的问题，而是主要负责项目的宏观控制和高层决策。监理工程师受项目业主委托，在监理过程中代表项目业主的利益，服务于项目业主。设计室也是接受项目业主委托，在合同工期内完成设计工作任务，并对设计文件负责。施工单位在履行工程施工过程时，接受监理工程师的监督管理，在施工过程中关于设计方面的问题要多请教设计室。施工单位要尊重监理工程师和设计室的意见，对施工中的细节问题及疑问，应多听取意见并与之协商解决。只有遇到监理工程师和设计室不能解决的重大问题时，再由项目业主解决。

5参考文献

[1] 赵鹏，贡志飞.浅谈加强水利工程施工质量管理的措施[J].科技创新导报，2008（34）：168.

[2] 索旭红.小型水利工程质量管理探讨[J].山西水利，2007，23（1）：128-129.

篇2

【关键词】水利；工程；质量

1 影晌施工阶段工程质量的生产要素

1.1 劳动主体的控制。在质量形成过程中，每个劳动者都会直接或间接的影响着工程质量，所以要充分发挥人的主观能动性，加强劳动意识和专业技能培训，从思想意识、文化修养、技术水平、管理能力、身体条件上整体提高劳动者的综合素质。

1.2 劳动对象的控制。劳动对象包括原材料、成品、半成品、构配件等，其控制重点是加强材料使用前的检验和试验，检查材料设备性能是否与设计文件一致。对于工程中所用的主要设备。应严格按照设计文件所给定的规格、型号和技术性能进行采购，并禁止使用国家明令淘汰的建筑材料和设备。

1.3 施工设备的控制。主要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，对于从事危险作业的施工设备，应履行安装方案的审理手续，启动前还应经相关单位联合验收，合格后方能使用。

1.4 施工工艺的控制。在工程施工过程中质量控制的重要环节是制定和采用先进、合理、可靠的施工技术方案，全面正确分析工程特征，明确质量目标和验收标准，制定合理可行的施工技术方案和施工组织设计，合理布置施工总平面图，对于关键部位、薄弱环节还应编制技术和质量管理方案，作为质量控制点进行重点控制。

1.5 施工环境的控制。环境因素对工程质量的影响。具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境，搞好地方干群关系，尊重当地民族习惯和有关政策。

2 水利施工阶段的质量控制

2.1 旋工阶段的事前预控。事前预控主要是对开工前施工单位提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行严密的审核，对工程质量总目标进行分解。了解设计意图，明确质量要求，开工前对每道工序班组进行技术、工艺和操作规程进行交底，对工程质量控制对象进行周密分析，提前找出薄弱环节，制定有效的控制措施和处理对策。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备等应采取核准制度，未经监理工程师同意，不得进入工地现场，不得投入工程实体。

2.2 施工阶段的过程控制。事中控制的基本途径是对施工中的作业工序进行控制。工序控制实行“二级报验制”。第一级是对已完工序或单元工程，采取班组初检、施工队复检、施工单位质检机构终检的质检制度。第二级是在第一级检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报监理工程师进行检验，并由监理工程师核签评定意见和评定等级，确保不合格产品不流入下道工序。同时对施工过程中发现的工程质量问题。实行“三不放过”原则。运用因果分析图和排列图等质量统计工具，进行定量和定性分析，查明原因，及时提出有效措施和处理意见。并向有关部门提出书面报告。

2.3 施工阶段的事后控制。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程按照有关规范的统一标准。及时组织验收，并对试运行的工程进行时时观测，收集运行中的基础数据，并对已完工程采取有效的保护措施。

3 施工质量检验

施工质量检验数据作为质量评定的重要依据，是工程质量评定结论客观、准确与否的关键，对检测数量、检测方法的选择和对检验不合格产品的处理原则，也应作为质量控制的重点。

3.1 质量检验的要求。工程质量检验的项目、数量、方法应符合SDJ249―88，SL38―92《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(试行)的规定，遇到评定标准中未涉及的检验项目，其质量评定标准应由建设单位组织设计、监理、施工单位，按照水利部有关规定进行编制，并报质量监督机构批准后执行。对涉及工程结构安全的试块、试件及有关材料，应由建设单位或监理机构中相关专业人员进行见证取样，并送检符合资质要求的检测机构进行检验，见证取样资料应由施工单位进行制备，参与见证取样的有关人员应在相关文件上签字盖章。

3.2 质量检验的职责设定。施工单位虚按照SDJ249―88，SL38―92等评定标准要求，并结合工程设计、施工技术和合同约定，确定的检验项目及检测数量进行自检，检验结果应按照《水利水电工程施工质量评定表》(办建管[2002]182号)的要求进行填写。

监理单位应采取跟踪检测、平行检测的方法对施工单位的检验结果进行复核，平行的检测数量应按照混凝土试样不应少于施工单位检测数量的3％，土方试样不应少于施工单位检测数量的5％；跟踪监测的检测数量，混凝土试样不应少于施工单位检测数量的7％，土方试样不应少于施工单位检测数量的10％的检测点数进行取样。

工程项目竣工验收前，项目法人还应委托具有相应资质等级的检测单位，按照质量监督机构确定的检测数量对工程项目进行竣工抽样检测，做为竣工验收的依据之一。

3.3 产品检验不合格的处理方式。原材料、中间产品一次抽样检验不合格时，应及时对同批次另取两倍数量进行取样检验，如仍不合格，应立即撤离工程现场，不得使用。

单元工程质量不合格时，应按合同要求进行处理或返工重修，直至再次验收合格后方可进行后续工程施工。

工程完工的质量抽检不合格，应按照有关规定进行处理，合格后方可进行后续工程施工或验收。

4 施工质量评定

工程质量评定是对施工质量形成过程的综合评价，是工程质量管理的工作核心，水利工程项目应根据SL176―2007《水利水电工程施工质量检验与评定规程》的规定，进行质量评定工作。

4.1 施工质量评定的组织方式。

单元工程质量应在施工单位自评的基础上，报监理机构进行复核，由现场监理工程师最终对质量等级进行认可；分部工程质量同样是在施工单位自评的基础上，由监理机构复核，项目法人认定，并将工程验收质量结论报质量监督机构核备，对于大型枢纽工程主要建筑物分部工程的质量结论应报质量监督机构进行核定；单位工程质量，在施工单位自评的基础上，由监理机构审核，建设单位认定，其工程验收质量结论报质量监督机构进行核定；工程项目质量在单位工程质量评定合格后，由监理机构统计工程质量等级，经建设单位认定后，报质量监督机构进行核定。

4.2 施工质量评定。

SL176―2007《水利水电工程施工质量检验与评定规程》将质量分为两个等级。合格等级与旧规范(SL176―1996)基本相同，优良等级不同点主要表现在，所评定工程包含的子项目优良率由原来的50％提高到70％，对于重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程的优良率由原来的100％变为90％以上，单位工程质量事故由原来的重大调整到较大质量事故，并增加了对试运行期观测资料分析应符合国家标准的要求。这里要强调在水利工程中，单元工程是由多个工序完成的最小综合体，也是日常质量评定的基础，因此，在日常的管理中，应加强对单元工程的质量控制，客观考核质量等级，科学分析质量缺陷，利用科学的管理手段将质量隐患消灭在萌芽状态。

篇3

作为水利施工的管理当中有两件大事：除了安全，就是质量。质量的好坏直接关系到施工效益和工程寿命。水利工程施工质量的好与坏重在管理与控制。

A、影响水利工程施工质量有多种因素：a、人员；b、材料；c、机械；d、方法；e、环境；f、工程设计。

B、在施工管理当中最重要的是把人管理好，人是影响施工质量的关键，一切都是人来操作，在工程施工准备阶段中着重管理以下几个方面：

a、人员组织，在同具有上岗证的条件下，应因材用人，让每个岗位的人都能充分发挥自己才能，在采用岗位责任制时，一定要做到奖罚分明。b、材料采购，材料的好坏直接影响到施工质量，没有合格的材料就没有合格的工程，严把进料质量关，严防谋私不良现象发生。同时也要作好原材料的保管工作，以防材料超期失效或破坏等事情发生。c、有效利用机械效率，应有专人来管理机械，做到闲暇时间有人督促机械操作人员去保养机械，以免在使用时机械出故障，影响工程施工进度和工程质量。d、施工方法很重要，选定合理的施工方法不仅节约工程施工成本，而且也能提高工程质量。比如在砼施工当中，同量配料投放顺序不同，结果砼后期强度相差20%。e、环境也影响工程质量，在施工中常见的有两种，在项目部的生活环境，尽量改善工人吃、住条件，可以增强工人的自信心和责任感，认真作好自己本职工作，更有利于工程施工，在工地尽量创造有利于工程的环境条件，比如砼养护，自然条件不能满足养护条件，我们可以人工措施创造养护环境。f、在设计方面，在施工前认真读懂设计意图，做到按图施工，确保证工程质量达到设计要求。

C、在施工过程当中应加强质量管理，应注意一下几点：

a. 施工阶段的事前预控。事前预控主要是对开工前施工单位提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行严密的审核，对工程质量总目标进行分解，了解设计意图，明确质量要求，开工前对每道工序班组进行技术、工艺和操作规程进行交底，充分发挥组织的技术和管理优势，对工程质量控制对象进行周密分析，提前找出薄弱环节，制定有效的控制措施和处理对策。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等应采取核准制度，未经监理工程师同意，不得进入工地现场，不得投入工程实体。

b.施工阶段的过程控制。事中控制的基本途径是对施工中的作业工序进行控制。工序控制实行“二级报验制”。第一级是对已完工序或单元工程，采取班组初检、施工队复检、施工单位质检机构终检的质检制度，也就是常说的“三检制”，第二级是在第一级检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报监理工程师进行检验，并由监理工程师核签评定意见和评定等级，确保不合格产品不流入下道工序。同时对施工过程中发现的工程质量问题，实行“三不放过”原则，运用因果分析图和排列图等质量统计工具，进行定量和定性分析，查明原因，及时提出有效措施和处理意见，并向有关部门提出书面报告。

c.施工阶段的事后控制。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程按照有关规范的统一标准，及时组织验收，并对试运行的工程进行时时观测，收集运行中的基础数据，并对已完工程采取有效的保护措施。

D、施工质量检验是加强质量控制一个重要环节：

施工质量检验数据是质量评定的重要依据，对检测数量、检测方法的选择和对检验不合格产品的处理原则，也应作为质量控制的重点。

a、质量检验数据。工程质量检验的项目、数量、方法必须符合《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（试行）的规定。对涉及工程结构安全的试块、试件及有关材料，还要由监理工程师进行现场见证取样，并送检符合资质要求的检测机构进行检验，见证取样的监理工程师应在相关文件上签字。

b、产品检验不合格的处理方式。原材料、中间产品一次抽样检验不合格时，应及时对同批次另取两倍数量进行取样检验，如仍不合格，应立即撤离工程现场，不得使用。单元工程质量不合格时，应按合同要求进行处理或返工重修，直至再次验收合格后方可进行后续工程施工。工程完工的质量抽检不合格，应按照有关规定进行处理，合格后方可进行后续工程施工或验收。

E、施工质量评定仅是质量管理与控制的一部分

篇4

建设单位(盖章):

广东省建设厅制填写说明

1,工程竣工由建设单位负责填写,向备案机关提交.

2,填写要求内容认真,语言简练,字迹清楚.

3,工程竣工一式三份,建设单位,监督站,备案机关各持一份.

一,工程概况

工程名称

工程地点

建设面积

工程造价

结构类型

层数

地上:层

地下:层

施工

许可证号

监理

许可证号

开工日期

验收日期

监督单位

监督编号

建设单位

资

质

证

号

勘察单位

设计单位

总包单位

承建单位

(土建)

承建单位

(设备安装)

承建单位

(装修)

监理单位

施工图

审查单位

二,工程竣工验收实施情况

(一)验收组织

建设单位组织勘察,设计,施工,监理等单位和其他有关专家组成验收组,根据工程特点,下设苦干专业组.

1,

组长

副组长

组员

2,专业组

专业组

组长

组员

建筑工程

建筑设备安装工程

通讯,电视,燃气等

专业工程

工程质保资料

(二)验收程序

建设单位主持验收会议.

建设,勘察,设计,施工,监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律,法规和工程建设强制性标准情况.

审阅建设,勘察,设计,施工,监理单位的工程档案资料.

验收组实地查验工程质量.

专业验收组发表意见,验收组形成工程竣工验收意见并签名.

(三)工程质量评定

分部工程

名称

评定等级

质量保证资料评定

观感质量评定

地基与基础工程

共核查项

其中符合要求项

经鉴定符合要求项

应得:分

实得:分

得分率:

主体工程

地面与楼面工程

门窗工程

装饰工程

屋面工程

采暧卫生及燃气工程

建筑电气安装工程

通风与空调工程

电梯安装

工程

(四)验收人员签名:

姓名

工作单位

职称

职务

(五)工程竣工验收结论:

竣工验收结论:

建设单位:

(签章)

法人代表:

年月日

监理单位:

(签章)

总监理工程师:

年月日

施工单位:

(签章)

法人代表:

年月日

勘察单位:

(签章)

项目负责人:

年月日

设计单位:

(签章)

篇5

【关键词】工程质量；建筑施工；质量控制

为了加强建设工程质量的管理，保证工程质量，保护人民生命和财产安全，认证贯彻落实《建设工程质量管理条例》相关规定，承建单位应当加强对建设工程质量监督管理，严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，并采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。全面做到对工程施工前、施工过程中及施工后各个程序的质量控制。

一、事前质量控制

首先建立施工组织设计的审批制度，施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、质检工程师、试验工程师共同商讨确认实施。施工组织设计在工程开工前15天报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。然后进行施工图纸复核制度，图纸的复核在施工开工前复核完毕，图纸的复核由工程部负责，必须明确复核内容，部位、复核人员及复核方法，复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施工技术资料归档。其次是技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：一是项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。二是施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底，列出分部分项工程的施工要点。三是本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。四是现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作。

二、事中质量控制

依据指挥部制定的有关管理办法，加大检查力度，发现问题，随时解决。工序工程质量控制，由技术部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各工序，规范各道工序的施工操作规程。各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交底，严格控制施工。各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。专职质量检查人员应从巡视、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严格控制。

三、事后质量控制

以质量检查为主，配合业主、监理办、，我项目部严格执行“三检”制度，即“自检、互检、交接检”。设置专职质检员，加大检测力度。（1）工序检测检验。首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收，并对施工进行总结，将总结报告上报项目经理部，由项目经理部审批后，上报驻地监理工程师，得到驻地监理工程师同意后，方能进行正式施工。然后是自检，自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查，必须强化施工过程中的自检力度，发现问题及时处理，将问题彻底解决在施工过程中。其次是专检，项目经理部设工程质检部门，配备专人、专车、专用设备进行工程质量的监督检查。最后是序交接检查由施工单位技术负责人，专职质检员组织，由交接工序作业负责人、质检员检查参加，对已完工程产品质量检查验收，质量达标准要求的工序，填写工序交接单，完备交接手续，达不到质量标准要求的工序不能交接，必须采取措施进行处理。（2）验收及分部分项质量评定制度。分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质检员检定。质检部门对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部门。（3）竣工自检。自检领导小组，由有关领导、项目经理、总工、工程质检部门有关人员组成，对工程内外业资料进行综合质量评定。自检小组由各施工单位技术负责人、工程科和质检科有关人员或专职质检员组成，对工程质量进行检验。对分部工程、单位工程、工程项目进行质量评定并编制工程竣工自检报告，上报有关部门，待最后检验。

参 考 文 献

[1]戚振强著．建设工程项目质量管理[M]．机械工业出版社，2004

[2]建设工程质量控制．中国建筑工业出版社，2005

篇6

关键词：水利涵闸工程；质量控制；技术管理；防治措施；

中图分类号：TV文献标识码： A

前言：随着建筑工程的普遍建设，施工技术的标准也越来越标准化，人们对工程质量的要求更加的重视，涵闸的运用在水利工程中起着至关重要的作用，对城市建设的各个方面都有着深远的影响，所以对涵闸的施工过程中就要严格控制涵闸的技术标准，保证涵闸的质量满足规定的要求。以降低涵闸发生事故的概率。保证整个水利工程的质量。

一、对影响涵闸工程质量因素的分析

（一）设计因素的分析

对于涵闸施工首先最为重要的便是图纸的设计，不仅要考虑到工程的可操作性，还要考虑到施工的地理环境、建筑材料等方面。而多数的设计师并没有经过实地的严格考察便依据经验进行设计，缺少一定科学性及使用性，从而导致工程施工运作过程中险情频频发生。

（二）材料因素的分析

原材料质量是实施水利工程项目建设质量控制的基础，若用于项目建设的砂石、水泥、钢筋及混凝土等材料的质量不能合格，一些材料甚至没有经过试验检验就用于现场施工，这势必会导致水利工程项目质量出现问题。涵闸施工最容易出现质量问题的地方就是工程主体的水泥及混凝土的强度问题。问题包括：

1、砂浆、混凝土比例配合不标准，操作时材料不计量，有的甚至将水泥直接倒在砂堆上随意进行搅拌，水泥掺量往往偏少，致使搅拌出的砂浆不均，砂、碎石含泥量比较大，致使混凝土及砂浆的强度不够。

2、石砌体缝隙较大，砂浆、混凝土未能填满块石间缝隙，且常伴有裹满泥浆的块石，砌筑时图省事，未能冲洗干净，阻碍了块石与砂浆的粘结，导致砌体整体强度不足。从而导致涵闸整体质量降低。

（三）施工因素的分析

在水利项目施工期间，施工建设队伍的素质，特别是现场技术员的施工技术水准，直接关系到水利项目建设的施工质量。但是现阶段部分水利建设项目施工技术人员的施工经验少，专业技术水准低，因而在水利工程施工过程中难以明确各项施工质量控制重点，导致施工质量控制效果较差。地基是工程的源头，若不能将地基施工牢靠，那整体工程便也只是虚谈。地基的施工与环境的考察是不可分离的，假如不能正确了解工程施工的地质情况，也不进行相应危险评估的防治，则极易引起工程建筑的下沉与开裂，更为严重的可能导致工程建筑物的整体坍塌。

二、涵闸工程质量问题防治的措施

（一）依据实地情况对涵闸工程进行设计

涵闸工程施工图纸最为重要，这不仅决定着涵闸施工的全过程，而且还影响着安全隐患及施工成本等重大问题。在设计工程图纸时，要进行严格的实地考察，将土质、施工环境及危险评估记录在案，仔细分析各方面因素的影响，综合实际情况分析设计是否符合实情的施工图纸。

（二）严格控制施工材料的配合比

材料禁止选择使用不合格材料。对于较大颗粒的砂石在配置施工材料时要进行过筛，过筛后要使用冲洗干净的砂石。混凝土、水灰以及砂浆比的配合比要严格，在进行配置过程中，材料要过秤，使得砂浆控制在 3到5厘米，混凝土坍落度控制在 5到7厘米，力求目标准确，为使配合后的材料强度最大。

（三）有效防止工程裂缝的发生

利用混凝土浇筑的建筑物常常会在表面出现或大或小的裂缝，造成工程一定的安全隐患，这也是混凝土建筑质量的通病。以下是对混凝土质量通病的控制：

1、搅拌：混凝土的搅拌有很多方法，较为常见的就是利用搅拌机进行搅拌。在进行混凝土搅拌时，如果搅拌结束或需要停留1小时以上时，要将搅拌机内的混凝土出净，然后再把一些石子与水放入到搅拌机中，在运行一段时间以后，等里面剩余的混凝土冲洗干净，避免里面存留水分以腐蚀搅拌机。此外，在施工现场，混凝土搅拌站要尽量和混凝土的使用地或者运输装置相接近，以方便混凝土的使用与运输。

2、混凝土的运输和浇筑：在运输设备进行选择时，要对混凝土的使用量予以充分的考虑，每天甚至每小时需要混凝土的量，搅拌站与混凝土使用地之间的距离、运输道路及周边的环境与可能都是影响运输的因素。所以要尽量做到：首先，运输的时间要短于混凝土的初凝时间，在运输的过程中也要减少不必要的转运过程；其次，运输的过程中，要尽量使混凝土保持均匀性，一定不能出现严重的离析情况发生，否则就非常可能致使浇筑后说我混凝土产生蜂窝及麻面等质量问题。对那些使用快硬性水泥或着掺加促凝剂的混凝土，最长的运输时间一定要通过实验才能确定

3、混凝土的养护：在混凝土浇筑完成以后，因为水泥的水化作用，就会渐渐的凝固成固体，要想实现这一过程就一定要保证混凝土浇筑后保持在一个适当的温度与适度的环境下，在现实的施工程中，可以运用夜间浇筑混凝土的方法进行混凝土的振捣与抹面的操作，并在压砂整平后使用保温材料进行保温，当白天的温度达到0度以上，最后实施抹面与压纹操作时，实施完上述过程后进行加厚保温，以避免空气对流现象的发生。需要注意的是对那些使用抗冻剂的混凝土施工，在空气中的表面的部分，要使用彩胶布与草袋进行覆盖，而不能使用水来养护。

4、强度的控制：水利涵闸工程混凝土的极限抗压强度的龄期应与设计龄期要保持一致，应以标准条件养护的试件抗压强度为混凝土施工质量控制的标准。要由试验来确定不同龄期的混凝土抗压强度比值。抗压强度是现场混凝土质量检验的主要内容，所以要保证取样的数量符合规范的要求。

（四）施工作业技术的改进措施

为了防止或减少混凝土和砂浆等材料的收缩开裂问题，我们针对混凝土及砂浆的使用，可掺入符合标准量的膨胀剂，得到无收缩的高强度混凝土及砂浆材料，使用后可以大大提高石砌体的结构密实度，以及材料的抗渗抗裂性能。

（五）涵闸工程的加固措施

对涵闸工程进行加固措施是保证工程质量的一项有效的操作手段。例如：注重工作闸门的门槽以及门楣，重新进行浇筑加固；更换工作闸门并更新开启和关闭设备；采用预制混凝土护坡，下面铺设沙石垫层，在低洼处采用混合砂石料回填；加强消力池后面的护坡，并进行定期的修复及维护等；还可以通过增加桥头堡等方式布置多重自动化控制设备。

三、涵闸工程质量验收的内容

明确工程的行业属性后, 工程质量验收的划分是进行工程质量评定的前提, 划分应由施工单位及建设(监理)单位组织设计共同研究确定。应结合其特征进行涵闸工程质量验收的合理划分, 在参照水利工程划分的基础上, 涵闸项目的单位工程、部位及工序可作如下划分。

1、单位工程：水利涵闸工程中的独立核算项目应是一个单位工程。

2、部位：涵闸工程的部位划分应结合其结构组成, 按主要部位划分为：上游联结段、下游联结段、地基基础、闸室段及防渗工程、闸门及启闭机制作与安装、电气设备安装、附属实施及其他等七个部位。

3、工序：按工序划分为：范本、预应力筋、土石方、钢筋、砌体、混凝土工程、桩基础、防渗板桩( 防渗墙) 、设备安装、构件安装、金属结构制作、装饰、其它工程等。

四、涵闸工程的质量评定标准

明确了工程质量验收的划分后, 在工程的施工过程中就可以按单位工程、部位及工序三级进行涵闸工程的质量检验及评定。同时因电气设备和启闭机是涵闸正常运转的重要控制部分, 在其设备产品质量合格后的基础上进行涵闸工程的质量评定。单位工程所含部位的工序均合格, 则该单位工程应评为合格等级, 在评定合格的基础上, 全部部位检验项目合格率的平均值达到85%, 则该单位工程应评为优良等级。

工程项目质量评定的基础是工序的质量评定, 其质量检验评定必须经外观项目检查合格后,才能进行允许偏差项目的检验。进行抽样检验时,为反映工程的实际情况应采用抽样取点的方式, 必要时可运用概率论确定取样部位。对不符合质量评定合格标准的工序要进行及时处理。

工序质量等级评定后进行部位的质量评定。在电气设备安装及闸门和启闭机制作安装两部位质量评定时, 应在设备质量合格证书及使用说明书齐全的基础上进行评定。单位工程的质量评定是在其所含的部位质量等级评定的基础上进行的。

五、涵闸工程质量验收内容及标准

涵闸工程验收评定的程序与组织的顺序：监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行工序验收。总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行部位验收。对重点的阶段或部位验收要邀请质量监督部门的有关人员和勘察设计单位的负责人参加。单位工程竣工以后,施工单位自行组织有关人员进行质量的检查与评定, 并向建设单位递交工程验收报告。在建设单位接到报告后, 要由建设单位负责人组织施工、设计机监理等单位负责人并邀请质量监督部门的相关人员进行单位工程验收,。

验收的主要内容是鉴定已完工程的质量，检查已经完成工程的形象面貌,；检查在建工程的建设情况；检查待建工程的主要技术措施落实情况和工程计划安排, 以及是否具备后续工程施工条件；检查投入使用工程是否具备运用条件, 对能否验收提出意见；提出对验收遗留问题的处理要求。

综上所述：

水利工程中的涵闸工程设计多个工种多个项目，其对质量的要求一直是我们研究的课题，故对涵闸施工的技术问题，就需要我们予以高度的重视，只有不断提高涵闸施工的技术及提高管理的标准，才能在很大的程度上保证涵闸的质量以及整个水利工程的质量。

参考文献

[1] 温明磊，杨淼.. 试论涵闸工程施工技术管理 [J]. 河南科技,2013(16).

[2] 甄亚欧,李红艳.. 关于涵闸工程施工技术管理探讨[J]. 城市建设理论研究（电子版）.2013(6)

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关键词：水利工程施工；质量管理

Abstract: the construction of water conservancy projecthas become a focus of the project in china. Its quality problem has been the focus of national. For theconstruction of water conservancy projects, quality control, is very important, it played an important role inthe national condition, quality control of small and medium-sized water conservancy project is the priority among priorities.

Keywords: hydraulic engineering construction; quality management

中图分类号： TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

水利工程的建设具有着利国利民的作用，兴建水工程才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要，中小型水利工程的建设尤其是关系民生的重要问题。规模技术难度相对较小的中小型水利工程建设的难点是质量控制。

1影响水利工程施工质量的主要因素

防洪工程“百年大计，质量第一”。由于防洪工程产品建设的复杂性和多功能性，影响其质量的因素也较多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，五大因素控制是保证工程质量的关键。

1.1人员：包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素

质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

1.2材料：材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。

1.3机械：施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

1.4方法：包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，济上合理，有利于提高工程质量。

1.5环境：环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系，遵守地方风俗。

2提高水利工程施工质量的措施

2.1加强领导，落实责任制

领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工

程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。

2.2严格执行水利建设程序

严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。

2.3大力推行水利工程建设“三制”

实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制（即“三制”），是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关；不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。

2.4制定监理细则，明确监理目标

根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。

2.5强化质量控制措施

质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方

案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态，保证工程的高标准施工。事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。

2.6严格技术管理

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；②施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；③图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的；④技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；⑤技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；⑥材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量；⑦技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整

理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；⑧工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。

2.7施工阶段的质量控制

施工阶段是形成工程质量最为关键的阶段，它将“蓝图”中的各种意图变为现实，为了达到“预防为主”的目的，必须要加强施工阶段的质量控制。为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，施工阶段质量可分为事前、事中和事后控制3个阶段。

2.7.1事前质量控制

指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作质量控制，并且施工准备工作质量控制要贯穿于施工全过程中。

2.7.1.1施工准备工作的范围

①全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备；②单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备；③分部工程施工准备,是以单位工程中的一个分部工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备；④项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备；⑤项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备。

2.7.2施工准备的内容

①技术准备包括:熟悉和审查项目的施工图纸；水利工程施工验收规范；编制项目施工组织设计等；②物质准备包括重要原材料准备、半成品、构配件、施工机具准备等；③组织准备包括:建立项目组织机构,建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、施工员、施工班组长组成的质量管理，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制，集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育等。④施工现场准备，包括：控制网、水准点“三通一平”，生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；编制冬雨季节性施工措施，编制工程质量管理制度等。

2.7.3事中质量控制

指在施工过程中所进行的质量控制工作事中质量控制的策略是：全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查;施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，设计变更有手续。质量处理有复查,成品保护有措施，行使质控有否决（如发现质量异常隐蔽未经验收、质量问题未处理，擅自变更设计图纸,擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决)。质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录,沉降。图纸会审记录，材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，竣工图等都要编目建档)。

2.7.4事后质量控制

是指在完成施工过程形成产品的质量控制,其具体工作内容有：①成立验收小组，组织调试运行。②准备验收资料。③按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

篇8

关键词：

一、建筑工程监理的主要质量控制工作

1、事前认真阅读理解图纸，了解设计意图。

每个检验批、分项工程施工前，作为监理人员必须认真阅读理解图纸，弄清设计意图，并且了解现场情况，对现场情况及设计图纸做到心中有数。针对承包商的施工组织设计和技术状况，找出易出现质量缺陷的环节，及早与承包商技术负责人共同商讨并采取预防措施。

2、注重交流，与承包商保持平等合作关系。

监理与承包商的关系，虽然是监理与被监理关系，但在建筑市场上乃是平等的责任主体。作为现场监理人员，为充分发挥自身作用，就必须注意与承包商技术人员，特别是技术负责人要多交流、多沟通，探讨对施工质量薄弱环节的改进方法，做到事前控制，预防在先。不要以为质量管理上就是监理说了算，动不动就下“停工指令”，这是做不好监理工作的。就承包商来讲，如果监理人员事前进行了交底，在施工过程中要严格按照要求施工，不能讨价还价，打“折扣”。

3、认真审查工程开工报告。

审查承包商的工程开工报告，主要是检查其施工组织设计、总进度计划、施工合同、工程施工许可证及机械、材料、人员和有关配合比试验等是否落实、是否完善。这些审查对即将开展的施工非常重要，一般施工前准备工作做得越充分，施工过程就会比较顺利，影响工程质量的不良因素就会大为减少。审查完结后即可由总监签字认可，下达开工令。另外，作为现场监理必须对承包商某项工程的准备情况了如指掌，才能在施工中防患于未然。审批开工报告，其实就是检查施工准备情况是否满足开工要求。

4、随时检查进场材料质量并严格按材料验收要求检测，把好材源关。

材源及材质往往对工程质量起到决定性作用。在施工过程中，工程材料来源渠道复杂、种类繁多，如砂、石、砖、水泥、钢材、外加剂等。因此在现场除按规定对材料抽检外，若发现材料来源有变化或发现质量异常，应及时检查复试，及早进行处理，不要因误时误检而造成巨大损失。因为对承包商来说，一般在发现问题较早或较小的情况下，还是较容易改正的。

5、按规定做好每道工序验收工作，控制好每道工序的工程质量。

对工序的质量控制就是对承包商的检验批、分项工程质量验收记录要认真审查其是否符合设计图纸、质量验收规范要求。每道工序完工后，必须在承包商“三检”的基础上经监理验收认可后方可进入下道工序施工，这是监理的神圣职责。不要因施工工期紧而放弃或因太繁琐而减少程序。这样不仅造成监理失职失控，而且也会助长承包商不重视搞好施工质量的思想。每道工序检查验收时，要严格按规范要求进行，该量的尺寸要量，该检测试验的要检测试验，这样“严”字当头，使大家对工程质量做到思想重视，施工认真，这对承包商、对监理都有好处。在工序质量检查验收过程中，特别要注意规范要求的检查数量和取样要求，检查数量不应小于规范要求;同时取样要有代表性，尽力排除人为干扰。只有客观地对工程产品取样检查，且样品数量达到要求，才能说明检查验收的样品代表了要检查验收的实体。如对砖墙砂浆饱满度的检查验收，如果取样部位的数量不足，且取样不客观，对砂浆饱满度达不到要求的墙体就有可能定为“合格”，这将会给工程质量带来隐患。

6、与承包商同心协力消除质量通病。

房屋的墙体开裂、屋面渗漏，砼的蜂窝、麻面、漏浆、露筋等质量通病的防治与处理，要与承包商共同探讨。在现有施工技术和设备条件下，应采取什么措施以达到质量要求。在工程施工前要对施工人员进行监理技术交底;在施工过程中认真抓好各工序验收和关键部位监理工作。这样，对质量通病的防范将会起到明显的效果。

7、对监理指令及质量问题处理追踪到底，认真落实。

工程项目施工往往不是一帆风顺的，而现场监理人员对承包商的机械及人员组织特点应充分了解，对产生的质量问题应有一定的预见性，应以事前控制、减少损失为宗旨。但有时也不得不采取一些强制措施，下达一些指令和对质量问题提出处理意见。更重要的是还必须对这些指令及意见跟踪到底，认真落实。如果只满足于指令下达了，处理意见也提了，承包商执不执行不予监理落实，就会使监理留于形式，同时也会助长承包商不重视监理意见，不拿监理当回事的恶习，从而直接影响工程质量。如某工程土方回填土达到5m深，承包商不按规范施工，监理指令又不执行，引起回填土下塌、开裂，导致不得不采用灰土挤压桩来补救，既影响了工期，又增加了造价。

二、质量验收

1、单位工程、分部工程、分项工程、检验批的划分。

每项工程开工前，监理要督促承包商及时划分好检验批、分项工程、分部工程，并报监理及业主批准。这样做为日后质量评定及工程验收打好基础。不要等到工程全部完工后才予以划分，这样不利于施工过程中及时开展质量评定及施工质最管理资料归档。检验批是工程验收的最小单位，是分项工程、分部工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。如地基基础中的分项工程一般划分为一个检验批;有地下层的可按不同地下层划分。分部工程一般有10项，包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水与采暖、建筑电气、通风与空调、智能建筑、电梯安装及建筑节能工程。

单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立的使用功能的建筑物或构筑物。如有一个变形缝的房屋，可划分为两个单位工程来验收。

2、分部工程、分项工程、检验批的验收。

划分好检验批、分项工程、分部工程及单位工程后，质量管理目标就明确了，承包商质量管理目标也有了。对各检验批、分项工程的质量，监理应力求做到各工序加强事前督促、控制关键点。确保事后验收一次性通过。验收应根据GB503000一2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及GB50319一2000《建设工程监理规范》进行。但是质量验收工作在日常工作中往往难于坚持，常常会流于形式。要改变这种形象，最好应以监理验收评定分数为依据来奖优罚劣。只有这样，才能引起各方对质量验收工作的重视，同时也能进一步完善质量控制工作。

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防洪工程“百年大计，质量第一”。由于防洪工程产品建设的复杂性和多功能性，影响其质量的因素也较多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，五大因素控制是保证工程质量的关键。

1.1“人员”包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

1.2“材料”材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。

1.3“机械”施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

1.4“方法”包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。

1.5“环境”环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系，遵守地方风俗。

2提高水利工程施工质量的措施

2.1加强领导，落实责任制

领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。

2.2严格执行水利建设程序

严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上-阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。

2.3大力推行水利工程建设“三制”

实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制（即“三制”），是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关；不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。

2.4制定监理细则，明确监理目标

根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。2.5强化质量控制措施

质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态，保证工程的高标准施工。

事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案。

事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。

2.6严格技术管理

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实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制(即“三制”)，是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关，不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。

根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。

质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态，保证工程的高标准施工。

事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度。第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工。对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案。

事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。