建设项目计划范文

时间:2023-05-04 13:15:00

导语:如何才能写好一篇建设项目计划,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

建设项目计划

篇1

一、*年全省重点建设工作的指导思想

以增投入上项目为主要手段,以提高全省综合经济实力、构建经济发展新格局为目标,继续抓好重点行业技术改造、农业产业化、高技术产业和基础设施项目建设,进一步抓好国债项目建设,加快经济结构调整步伐,促进产业产品优化升级,培育和扶持新的经济增长点;深化改革,强化管理,继续加大稽察工作力度,进一步改善环境,全面完成全年重点建设任务,促进全省经济持续、快速、健康发展。

二、*年省重点建设项目总体安排

(一)项目选择范围:一是*年省重点建设项目中的结转项目;二是新增的国债项目及大中型基本建设和重大技术改造项目;三是纳入“十五”期间全省重点项目建设目录中条件成熟的项目;四是使用省预算内资金和省级资本金的重大项目等。

(二)项目总体安排:*年安排省重点建设项目138项,总投资1065.7亿元,年计划投资264.1亿元,计划建成投产44项。按管理层次划分:国家部属项目11项,年计划投资55.4亿元,占全省年投资计划的21%;省管项目34项,年计划投资129.3亿元,占全省年投资计划的49%;市管项目93项,年计划投资79.4亿元,占全省年投资计划的30%。按建设性质划分:基建项目104项,年计划投资204.5亿元,占全省年投资计划的77.5%;技改项目34项,年计划投资59.6亿元,占全省年投资计划的22.5%。按建设进度划分:续建项目91项,年计划投资158.1亿元,占全省年投资计划的59.9%;新开工项目47项,年计划投资106亿元,占全省年投资计划40.1%。

三、做好*年重点建设工作的主要措施

(一)切实加强组织领导,坚持不懈地抓好重点建设工作。各市各部门要充分认识重点建设对经济发展的促进作用,作为经济建设的一项中心工作,切实加强组织领导,认真落实重点建设管理责任制,将任务层层分解,做到分工明确、密切配合、责任落实、措施到位。各级领导要经常深入项目现场,协调解决项目建设中存在的重大问题,切实为项目建设单位排忧解难,支持项目建设。要高度重视项目谋划工作,抓好引导,积极把企业推向项目谋划的第一线,实行资金优先安排、土地优先保证、改革措施优先到位,在全省真正形成抓经济、上项目、增效益的良好氛围。

(二)努力拓宽筹资渠道,确保建设资金落实和到位。一是抓好资本运作筹资。省直有关部门和各设区市政府要高度重视并积极推进企业上市融资,努力提高上市规模和质量。在认真做好已申报企业的审批和发售工作的同时,积极培育上市后备资源。二是推进政企银合作,加大金融对经济的支持力度。各有关部门要发挥好桥梁和纽带作用,建立项目推介制度,实行定期重点项目资金衔接制度,发挥金融机构的主渠道作用,推进政企银合作,努力提高资金到位率,确保项目建设顺利进行。要积极落实我省与开发银行等金融机构签定的金融合作协议,高度重视社会信用建设,努力建设“诚信河北”。三是进一步完善政府调控体系。认真研究和实施启动社会资金办法,积极做好重点项目利用省外和境外资金工作,实现重点建设项目投资主体多元化。

篇2

1、承接*大石化产业链开发项目调研。责任科室:产业科、前期办。

2、“十二五”规划前期课题调研。责任科室:综合计划科,经规分院。

3、当前我区工业企业投资情况调查。责任科室:产业科。

4、关于统筹城乡发展,加快椒北开发调研。责任科室:党政办。

5、十一塘围垦区块开发调研。责任科室:产业科,前期办。

6、全区外资项目调研。责任科室:重点办。

7、简化手续,完善服务,提高“家电下乡”的效果调查。责任科室:检查分局。

8、产业转型升级课题研究。责任科室:党政办。

9、水务价格调研。责任科室:价格收费管理科。

10、围绕民营经济发展、民生改善、新农村建设等方面开展体制改革调研。责任科室:体改科。

(二)出台九大政策

1、进一步完善充实《*区20*-2015年重大项目储备库》,形成规划一批、建设一批、储备一批的“三个一批”良性循环机制.

2、加快出台《*区重大项目前期工作考核试行办法》。

3、在项目计划安排上,出台年度重点建设项目投资计划、重大项目前期工作计划、政府投资项目计划等“三项计划”,积极引导全社会投资结构合理进行调整,促进固定资产投资适度增长。

4、深入实施《*区政府投资项目管理办法》、《*区重大项目前期工作管理办法》、《*区重点建设项目管理办法》等“三大机制”。

5、抓紧起草出台《*区政府投资项目投资控制工作实施意见》,并积极探索实施政府投资项目代建制、概算评估审查、后评价等工作,进一步优化完善项目管理体系。

6、修改完善《*区重点项目建设考核办法》,制定出台《*区重点建设项目竣工验收管理办法》、《*区重点建设项目征地拆迁工作考核办法》,加强对重点项目建设的全过程管理,突出做好工程质量、安全施工、造价管理和建设工期工作,严格把好工程建设质量、投资和工期的“三大控制”。

7、深入贯彻实施《关于加快推进全区产业结构调整提升的若干意见》,对《*区产业扶持专项引导资金管理办法(试行)》通过实际操作加以修订完善,加大区财政资金对促进产业结构调整提升的支持力度。

8、继续推进以“海上*”建设为重点的产业功能区建设,协调滨海、洪家、第三产业园区规划编制工作,重点抓好滨海工业区块和沿海工业功能区两大产业区块建设。

9、继续坚持打造“现代服务业核心区”的发展战略,细化服务业行业发展扶持政策,出台《关于进一步加快服务业发展若干政策措施的实施意见》,修订《*区第三产业发展引导财政专项资金管理试行办法》,加大服务业重点领域和关键环节的扶持创新力度,加快一批重点服务业项目建设,不断拓展服务业新领域,努力提升服务业整体水平。

(三)抓好五大实事

1、开展价格服务进重点工程活动。进一步深化价格公共服务,积极发挥价格监管部门在服务“保稳促调”中的职能作用。一是开展价格政策宣传服务;二是开展价格收费情况调研;三是开展价格信息和价格咨询服务;四是开展协调解决价费矛盾争议;五是开展价格与收费执法检查。按照省、市物价部门的工作部署和要求,及时制定工作方案、明确责任人员,并认真加以实施。

2、开展家电下乡价格巡查和监管工作。对国家目前纳入补贴范围的十大家电下乡商品进行市场价格巡查和价格监管,严厉打击擅自提价、变相涨价等坑农害农行为,整顿和规范农村家电市场价格秩序,维护农民的合法权益,为家电下乡创造良好的市场价格环境。

3、*二期供水价格测算和核定。严格按照调查测算、出台测算方案、听证、逐级汇报的程序进行二期供水价格测算核定。认真召开企业、部门、乡镇、村等座谈会,听取不同层面人员意见建议,确保水价测算科学合理。

篇3

    集成化管理的最终目标是保证某项项目在完成的过程中,各方面因素得到全面的利用,各方面工作得到全面的协调,其本质是从项目的全区出发,将项目的最大化利益作为最终目标,将各方面工作,例如成本、质量、范围等工作全面协调为内容的一项综合性管理内容。

    1 高速公路现状

    1.1现状分析

    我国的高速公路建设始于20世纪80年代,高速公路属于高等级公路。中国交通部《公路工程技术标准》规定,高速公路指“能适应年平均昼夜小客车交通量为25000辆以上、专供汽车分道高速行驶、并全部控制出入的公路”。各国尽管对高速公路的命名不同,但都是专指有4车道以上、两向分隔行驶、完全控制出入口、全部采用立体交叉的公路,中间设置分隔带,采用沥青混凝土或水泥混凝土高级路面,设有齐全的标志、标线、信号及照明装置:禁止行人和非机动车在路上行走,与其他线路采用立体交叉、行人跨线桥或地道。通过高速公路的建设情况可以反映一个国家和地区的交通发达程度、乃至经济发展的整体水平。

    我国高速公路建设发展经过30年左右的时间,取得了辉煌的建设成就,但伴随经济发展而来的是环境的日益恶劣,资源的日益紧张,各方面因素不断制约着告诉公路的发展,因此,社会经济增长方式必然要改变粗放型的增长方式,向集约型增长方式转变。例如:在项目管理的招标上实行采购招标制度,工程建设项目方面设立明确的目标任务,以及制定较为严密的目标控制体系等。

    1.2现存问题

    (1)项目决策阶段:在项目决策阶段,介于某些项目没有预先制定全面的策划工作,项目的某些功能没有进行明确的界定,工程的质量、进度、安全、投资等目标的分析部够深入,制定计划不够全面:个别项目的可行性不够科学,项目审批脱节;针对下一阶段的项目计划不能提出明确的可行性方案和建议,导致项目脱离目标计划,设计的随意性过大,使项目运行过程逐步脱离项目目标计划。

    (2)项目实施阶段:组织结构设置的不合理,业主、代建单位、征迁等部门管理任务分工不明确;在进度设定和管理上,其计划和控制系统不够完善,工程安排和进度混乱;在安全管理上,安全生产事故隐患不能消除。

    (3)随着高速公路资金来源的多元化,业主的管理能力欠缺,行为不规范;项目资金不能及时到位,影响项目工程的进度;审批难以同步;不合理的收取保证金,不支付或难以及时支付工程预付款等,在法治化进程逐步加深的今天,由于业主的不规范行为,仍然会导致承包商、供货商以及农民工等利益遭受侵害,诱发社会不安定的因素。

    2 项目集成化管理评价体系

    2.1集成化管理

    项目管理要素的目标是将项目各方面工作有效的配合和协调,其内容包括达到预期期望去协调各方面工作的要求、计划、目标而安排的项目行动方案,以及项目的变更和后续的协调工作。从全区观点出发是项目集成管理的本质,其目标是以项目整理利益最大化为目标,其内容是项目时间、本、质量、范围、采购等各种项目专项管理的协调与整合。

    集成化管理作为一种全新的管理理念,强调运用集成的思想和观念指导企业的管理实践是其核心内容,从而实现各方面全方位的资源优化,激发单项目的最大潜力,今儿最终促进整个管理活动的效果项目运行效率的提高。集成化管理的最终目标是保证某项项目在完成的过程中,各方面因素得到全面的利用,各方面工作得到全面的协调,其本质是从项目的全区出发,将项目的最大化利益作为最终目标,将各方面工作,例如成本、质量、范围等工作全面协调为内容的一项综合性管理内容

    2.2评价体系

    评价体系的构建主要由三部分组成。一是建设项目管理理论,二是国内优秀高速公路项目管理体系,三是其他建设项目的成功管理经验作,以此三部分作为标版指导评价体系的构造,具有一定的科学性和可靠性。

篇4

关键词:建设施工;项目成本;进度计划;计划编制

中图分类号:F285 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2009)13-0116-02

一、建设工程项目成本与进度

(一)成本与进度的概念

1 施工项目成本也成为施工项目费用,是指施工企业在建筑安装工程施工过程中的实际耗费。施工项目成本管理,就是项目施工各阶段,制定各工作的成本以及项目总成本计划,并付诸实施,把施工项目实际成本的发生控制在计划以内,随时纠正发生的偏差,以保证成本管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

2 施工项目进度是指完成施工项目各阶段的工作内容所需要的时间,进度是施工项目管理一个重要指标,如何确保进度目标的实现,往往对经济效益产生很大的影响。施工项目进度管理就是对项目施工各阶段的工作内容、工作程序、持续时问和衔接关系编制进度计划,将计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。

(二)成本与进度的联系

成本与进度之间通过时间与资源发生着不可分割的关系,这正是进行成本―进度管理的基础。

1 基于时间的联系,项目的成本不仅是一笔总金额,而且存在着关于时间的分布,一切工作和任务总是按时间序列展开的,而成本也不只是一个总金额,随着项目的实施,成本发生在各个工作或任务中,它也存在着时间上的分布,因此,一切活动与任务都会通过时间坐标与成本建立联系。

2 基于资源的联系,成本与进度不仅存在着时间分布上的联系,还通过资源存在着相互制约相互转化的关系,资源是活动开展的基本条件,它包括人、设备、材料、技术等。何时、何地获取资源将直接影响到进度计划的编制,离开了资源计划,进度计划只是纸上谈兵,毫无意义。而成本的产生,也就是随着资源的使用与消耗发生的,需要多少资源就对应相应的成本,因此,在项目计划阶段,成本与进度通过资源产生不可分割的联系。随着项目的开展,资源不断的消耗,成本也不断产生,此时,成本与进度可通过资源发生相互转换,当进度落后时,可以投入更多的材料、效率更高的人员、更先进的设备来加快进度,此时成本上升。当成本超支时,可以通过减少人员,降低耗材等手段削减成本,但此时工作时间延长,进度放慢。可见,成本与进度可以通过资源相互制约、相互转化,这也正是成本―进度管理的基础。

二、建设施工项目成本与进度计划的编制

(一)工作分解结构(WBS)

工作分解结构简称WBS,是Work Breakdown Structure的缩写,指把工作对象(工程项目、其管理过程和其它过程)作为一个系统,把它按一定的目的分解为相互独立、相互制约和相互联系的活动(或过程)。如果用这种方法分解工程项目(或其构成部分、阶段),则称为工程项目工作分解结构。

1 分解过程:其基本思路是:以工程项目目标体系为主导,以工程技术系统范围和工程项目的总任务为依据,由上而下、由粗到细地进行。具体步骤如下:将工程项目分解成单个定义且任务范围明确的子项目(单项工程);将子项目的结果做进一步分解,直到最低层(单位工程、分部工程、分项工程);列表分析并评价各层次(直到工作包,即分项工程)的分解结果;分析并讨论分解的完整性;由决策者决定结构图,形成相应文件;建立工程项目的编码规则。

2 分解方法:可以按建设要素进行分解。比如对建筑建设工程可以分为基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、水电暖工程和收尾工程六个大的方面。并且在其基础上可以进行继续细分,比如装饰工程可以细分为门窗安装、内墙抹灰、外墙抹灰、墙面瓷砖、楼地面、内墙涂料、外墙涂料等具体项目。

(二)成本与进度的估计

1 成本估计。根据每项工作大致需要的资源,确定了在此资源供应情况下该任务需要多长时间,然后进行成本估计,成本估计是项目各活动所需资源的成本的定量估算,这些估算可以简略或详细形式表示。对项目所需的所有资源的成本均需加以估计,这包括(但不局限于)劳力、材料和其它内容(如考虑通货膨胀或成本余地),其结果是为了给活动估计一个合理的成本,以便把成本作为一种资源在时间序列上进行安排。

2 进度估计。进度估计主要是对工作持续时间的估计,工作持续时间是指在一定的条件下,直接完成该工作所需时间与必要停歇时间之和,工作延续时间的估计是项目计划制定的一项重要的基础工作,它直接关系到各事项、各工作网络时间的计算和完成整个项目工作所需要的总时间。若工作时间估计得太短,则会在工作中造成被动紧张的局面;相反,若工作时间估计得太长,就会使整个工作的完工期延长。网络中所有工作的进度安排都是由工作的延续时间来推算,因此,对延续时间的估计要做到客观正确地估计。这就要求在对工作做出时间估计时,不应受到工作重要性以及工程完成期限的影响,要在考虑到各种资源、人力、物力、财力的情况下,把工作置于独立正常状态下进行估计,要做统筹考虑,不可顾此失彼。工作时间的估计主要依赖的数据基础:工作详细列表;项目约束和限制条件。资源要求:大多数工作时间将受到分配给该工作的资源情况以及该工作实际所需要的资源情况;资源能力;历史信息。

3 进度估计的方法。方法一:专家判断,主要依赖于历史的经验和信息,当然其时间估计的结果也具有一定的不确定性和风险;方法二:类比估计,意味着以先前的类比的实际项目的工作时间来推测估计当前项目各工作的实际时间,当项目的一些详细信息获得有限的情况下,这是一种最为常用的方法,也可以说是专家判断的一种形式;方法三:单一时间估计法,估计一个最可能工作实现时间;方法四:三个时间估计法,估计工作执行的三个时间,乐观时间a、悲观时间b、正常时间m,对应于PERT网络,期望时间=t(a+4m+b)/6。

(三)成本与进度计划的编制

成本与进度计划在第一次编制时不考虑项目进度与资源优化的情况下,只考虑成本最低所确定的成本一进度计划。这样算出的日期并不是实际进度,而是表示所需的时间长短,以及各项活动的时间范围,它是编制最终成本计划与进度计划的基础。初步进度计划,至少要包括每一具体活动的计划开始日期和期望完成日期,但它只是作为成本一进度优化的基础,还不是实际的进度计划,成本与进度计划可以采用PROJECT2003软件以“甘特图”的形势编写出来。

三、建设施工项目成本与进度计划的优化

在完成初步成本一进度计划以后,可能会发现此计划已不 能满足原来的需求。例如,计划可能显示出项目的完成日期太迟,或者远远超出预算。此类情况下,需要优化项目计划。

(一)项目周期太长的优化

如果项目的持续时间太长,第一步就是要识别推延了的任务,此任务称为关键路径任务,识别关键路径任务后,可以调整这些人物以缩短日程,有几种选择可以缩短日程,包括删除这些关键路径中的任务或提前完成其中的部分任务。对优化而言,关键路径任务既可以是项目完成日期结束的任务,也可以是一系列链接任务中的一个,此系列任务中的最后―个任务在项目的完成日期结束。为了识别项目中的关键路径任务,可以使用PROJECT2003中的“甘特图向导”来设置“甘特图”的格式,并突出显示项目中的关键路径任务,突出显示的任务即为决定项目完成日期的任务,认真评估关键路径任务,以确定是否其中的所有任务都是影响项目成功完成的必需的,如果删除了某项任务,必须考虑到此举现在或将来对其他任务造成的影响,也许需要调整计划,以弥补删除任务造成的影响。可以通过以下方法提前先成任务:(1)缩小任务的范围,以便减少耗费的时间;(2)给任务添加资源,或增加现有资源的有功工作时间(或者加班);(3)提前开始任务,同时,检查任务的限制和相关性,以确保其必要性。

(二)项目成本太高的优化

降低成本的第一步就是确定钱用到了何处,可以使用“成本”表的“甘特闻”视图来查看任务的成本,使用应用了“成本”表的“资源任务表”视图来查看资源的成本。第二步,确定降低最高成本的方法,大部分隋况下,资源即代表了最高成本,通常,可以通过删除项目中的任务或减小任务范围,也可以使用数以较少或较为廉价的资源来减少完成任务的成本。也可以通过减少任务中分配的资源,或代之以较为廉价的资源,以节约资金,可以用较廉价的资源完成整个任务,或让其承担较多的工作(与成本高的资源相较),必须了解更换资源所付出的代价:廉价的资源不能象高成本资源那样又快又好地完成任务,认真估计成本大的任务,以决定其是否为成功完成项目的充分条件。如果删除了一项任务,要考虑到此举对其他任务造成的影响,也许需要调整计划,以弥补删除任务造成的影响,如果花费大的任务是先成项目的充分条件,则考虑是否可以减小其范围,从而减少用于此任务的成本。

参考文献

[1]张笑星,论建设项目进度控制与管理,北京建筑工程学院学报,2009,(1)

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区物价局:

为了贯彻落实区委、区政府提出“文化兴区、工业强区、农业靓区、旅游活区”战略,为促进优势和优质畜产品的发展,促进农民增收和满足市场需求,按照区委、区政府价调基金项目要早思考、早规划的要求,我局结合全区畜牧生产发展实际,努力打造生产专业化、区域化、规模化的“一村(镇)一品”优势特色畜牧业,我局就20__年价调基金项目规划如下:

一、牛尾乡生态猪养殖示范基地

牛尾乡地处我区西南,属典型的低山丘陵区,山清水秀,自然环境好,适合发展无公害生态畜禽生产。20__年该乡已列为生态猪养殖基地,按照“五统一”(即品种、饲料、防疫、服务、销售统一)的要求实施规范化养殖,发展农户20余户,出栏生态猪180余头,产值达20万元,养殖效益和市场前景非常好,农户饲养生态猪的积极性已被调动起来,猪肉产品也广为市场接受所接受,供不应求。该乡已做好了五年规划,20__年该乡准备扩大生态猪养殖规模,走“龙头企业 专业协会 生产基地 农户”的产业化发展路子,打造生态猪养殖示范基地,全乡20__年出栏生态猪至少达1000头以上,实现产值120万元以上,满足市场对优质猪肉产品的需求。该项目需投入圈舍改造、良种引进和沼气池等重点项目建设资金35万元,其中农户自筹25万元,需价调项目基金补助10万元。

二、章佳乡肉兔养殖示范基地

章佳乡肉兔养殖基础好,几乎家家户户都有养兔习惯,同时近年来商品肉兔生产效益一直处于上升趋势,市场对肉兔的需求状况是供不应求,该乡有一批肉兔经纪人,销售渠道畅通,肉兔养殖是该乡广大农户的一项重要现金收入。20__年,该乡7个村存栏肉兔达3.2万余只,全年出栏优质肉兔21万只,出栏1000只以上的大户就达21户,产值共达420多万元。该乡已列入我区“肉兔之乡”重点发展乡镇,予以重点打造。该乡已制定好五年发展规划,20__年,发展年存栏优良种兔50-100只的饲养户2-3户,年出栏肉兔500-1000只的40户,1000只以上的30户,推广优质牧草50亩,全乡年出栏优质肉兔达到25万只,产值达500万元,满足人们对优质兔肉产品的需求。章佳乡肉兔养殖示范基地建设项目需投入资金40万元,其中农户自筹30万元,需价调项目基金补助10万元,主要用于:一是引进优质种兔500只,需3万元;二是完善配套设施设备需5万元;三是新技术推广与培训1万元;四是无公害产品认证1万元。

三、桥头镇优质土鸡养殖示范基地

桥头镇是我区优质家禽生产基地,桥头“玉柱”优质土鸡生产已注册商标,桥头优质土鸡生产专业合作社初步形成,已发展社员20多人,发展势头非常好。该镇20__年出栏肉鸡30万只,其中玉其村就出栏肉鸡12万只,产值达400万元。该镇已制定优质土鸡发展五年规划,也被列为区优质土鸡生产基地,20__年,通过价调基金项目的支持,以玉其村作为核心村来发展,扩大规模养殖,发展常年存栏1000只以上优质土鸡的大户20户,年出栏小家禽达30万只,产值实现550万元,在产业发展上走“加工 专合组织 基地 农户”一体化经营的路子,把该产业做大做强。该项目需投入资金40万元,其中农户自筹30万元,需价调项目基金补助10万元,主要用于:一是引进优质肉鸡,需5万元;二是完善配套设施设备(改、建圈舍),需5万元。

四、成佳镇肉鸭养殖示范基地

该镇地处川南,属浅丘,自雅路贯穿全镇,交通便利,河流分布广泛,自有农民养鸭传统和习惯,特别是象狮村作为该镇养鸭示范村以来,示范带动作用明显,已成为该村养殖的亮点。20__年,积极培育成佳镇钟庆文种鸭场,推行以肉鸭寄养为主的养殖模式,按照“五统一”(即品种、饲料、防疫、服务、销售统一)的要求实施规范化养殖,积极推行向农户提供鸭苗、饲料、技术指导并包回升运转模式,拟扩大规模养殖,发展年出栏肉鸭10万只以上大户1户、2万只以上大户10户、1万只以上大户20户,0.5万只以上大户20户,年出栏肉鸭15万只,产值实现300万元,纯收入达30万元,以及带动其它产业发展。该项目需投入资金40万元,其中农户自筹30万元,需价调项目基金补助10万元,主要用于:一是引进优质鸭苗,需6万元;二是完善配套设施设备(改、建圈舍),需4万元。

五、成佳镇生猪养殖示范基地

篇6

工程项目建设要经过项目决策、项目设计和项目实施三个阶段,实现设计方案的优化也必须从这三个阶段进行。工程设计人员将方案进行优化后,最大的意义就是在保证工程质量的前提下,将建设投资的金额降至最低点,从而达到质量和资金双赢的目的。在设计阶段所涉及的方面较多,如工艺流程的选择、设备的选型、材料的选用、仪表的控制系统、厂房结构的选择及设备布置等等,都会对项目的投资起着重大的影响。

以下是本人在兖矿鲁南化肥厂结构与动力调整项目中优化设计,减少投资的几个实例希望对大家有所启示

一、优化工艺设计流程

1、改造净化循环系统配置,用脱硫压缩机取代氮气循环风机,减少一台设备投资,同时将氮气循环系统运行压力由0.2MPa提高到1.2MPa,有利于变换触媒硫化及甲烷化触媒还原,

一台氮气循环风机投资约170万元,另外减少管道、阀门投资20万元。

2、尿素自动在线分析室原设计是两套,一套设在框架上,用于分析高压设备进、出口氢气含量,因在防暴区,仅分析室建造就需40万元;另一套设在压缩机界区用于分析二氧化碳中H2S和H2的含量。经过优化设计,和并为一套,并放置在造粒塔西侧非防暴区域内,此项变更就节省资金75万元,而且还优化了岗位操作。

二、设备选型影响投资

1、高压圈高压洗涤器原设计只能满足30万吨尿素生产要求,经过计算论证,订货时把换热段增长一米换热面积由89m2,增加为113m2,不仅解决高压圈瓶颈问题,而且还挖掘了其它三台高压设备的潜力,使产能达到40万吨/年产量,减少设备投资1000余万元

三、设备布置影响投资

1、净化系统将脱硫及脱碳低压闪蒸槽由+7.2米平台移至塔顶,利用位差减少系统运行费用,减少四台离心泵设备一次性投资,稳定脱硫及脱碳系统溶液操作系统,避免事故状态低压闪蒸系统跑液事故发生、改善了净化溶液系统操作强度,优化了系统操作条件,仅设备投资减少93万。

2、尿素融熔泵原设计位置在一楼,管路较长,尿液停留时间长。优化后放在二楼位置,缩短了物料在管道中的停留时间10s,减少副反应物缩二脲0.2%(合格品缩二脲含量小于1.5%),提高了产品质量,减少316L∮133×7夹套管道20m。

四、材料的选择影响投资

1、尿素二氧化碳压缩机五段出口管道设计为DN150×17的不锈钢管,长度300m,通过反复计算,根据企业多年使用经验,改为20#钢,仅此项变更就节约资金100多万

2、二氧化碳脱硫脱氢系统原设计采用氧化锌脱硫,使用条件苛刻,硫容小,价格昂贵每吨3万元,充填量53m3;经过技术论证改用活性碳,不仅价格低(每吨6000元),而且效果好;此项优化不仅节约资金125万元;而且还提高了脱硫脱氢效果,同时也提高产品质量。

五、设计质量影响建设投资

对于一个建设工程来说,设计图纸就是施工人员在施工过程中的依据,施工技术人员是根据工程师所给的图纸来进行合理的施工安排。因而,一旦设计的方案或者图纸出现质量问题,肯定会给施工带来困难,造成施工返工、停工的现象,这无疑是人力、物力、财力上的浪费。,这对于建设投资单位来说将是巨大的经济损失。

有以上可以看出优化设计对工程项目投资的重要性是不言而喻的,但是仅有工程设计人员的单方面努力还是不够的还要有相关单位的共同努力,提出以下几点建议:

1、保证优化设计工作的进行,由政府主管部门来强制执行,通过对设计成果进行全面审查后方可实施。加强对设计市场的管理力度,严格通过资质管理、人员注册、设计招标、图纸审查等环节来规范设计市场,减少黑市设计。

2.强化设计监理工作

通过设计监理可打破设计单位自己控制自己的单一局面。因此,主管部门应在 搞好政府监理的同时,严格设计监理单位资质的审批条件,加强设计监理人才 的培训考核和注册,制定设计监理工作的责职、收费标准等。

3、加强业主要求优化设计的意识

目前,业主往往把投资的控制重心放在施工环节上,而对设计环节重视不够。其原因:一是对设计对投资影响的重要性认识不够,只看到搞施工招标,投标价要低于标底价、施工单位 要让利等,殊不知设计方案的优化会带来更大的节约;业主要慎重地选择好的设计单位,业主要有强烈的优化设计的要求来督促设计单位加强优化设计,在业主进行图纸会审时,一定要有专业技术人员会审。

篇7

对现代企业来说,为了更好的适应时展,提高企业管理效率,企业有必要引入创新精神,在原有的项目监理基础上创建新的监理项目部标准化建设台账,进一步深化企业项目管理,推进工作,实现企业监理项目部标准化建设的信息化与扁平化目标。下面对监理项目部标准化建设问题作详细分析。

一、项目监理的目标

项目监理工作开展的目的是实现管理目标,实际实施时以 管理、控制为主要手段,明确监理合同的内容,并结合监理合同对企业的项目执行情况进行管理,以期达到合同正确、有效履行的目的。为了实现项目监理目的而采用的一切管理措施称作项目监理策略,策略应用过程中要求项目监理部对项目执行部门的一切活动作全方位控制,保证项目制定部门活动结果的偏差不超过允许范围。

从性质上来说,项目监理是一项管理工作,它在执行时需要将监理条例一一落实到具体工作中,通过实际行动来获取监理结果,为创建建立项目部标准化创造有力条件。

二、建设监理项目部标准化的必要性及策略

1、必要性

监理项目部标准化建设具有一定的必要性,对于项目生产来说,监理项目部门的存在能有效保证监理合同的正常履行,能对项目执行方的行为进行约束,使其严格按照合同来完成工作。而监理作为项目监理部门的基本工作,尽管它所包含的内容很多,从理论上探讨还给人空泛的感觉,但该工作落实之后所起到的作用是不可小觑的,它是保证项目顺利实施的关键。为了能让项目监理部门更好的完成监理工作,让监理部门自身的监理行为也能受到约束,就必须建设监理项目部标准化,确保监理项目部的监理工作的顺利实施。

2、策略

建设监理项目部标准化可采用以下策略:

(1)实现工作手册培训的标准化

工作手册是项目监理人员在实施监理工作时的行为指导,包含了项目监理的内容与方法。对于项目监理部及部门人员来说,想要确保项目监理部标准化建设工作的顺利开展,就必须先组织人员接受培训,先标准化工作手册,定期组织监理人员参加工作手册培训,使部门人员的业务管理能力能得到有效提升。

(2)细化工作手册

标准化工作手册培养之后,要对工作手册中提及的内容进行重新考虑。一般来说,工作手册制定完成后应该立即组织部门人员对其进行学习,学习方式可以有很多种,如基础培训、技能考试等等。监理项目部管理人员可通过以上措施来对旗下干部进行业务培训,使其能对工作手册有更好的理解,能掌握好具体的业务操作流程以及项目监理模式。

(3)定期召开推进会

除了标准化和细化工作手册之外,监理项目部门还可组织部门人员对国家所颁布的,关于标准化建设要求进行学习,要坚持在工作中贯彻“自我提升”理念,让监理工作人员具有自我学习和自我进步意识。在推进项目部标准化建设的道路上,监理项目部门可提出创新建立标准化建设目录及台账的思路。通过召开监理项目部标准化建设协调推进会等多形式的会议模式,逐步形成项目部标准化建设台账及目录。

(4)开展标准化建设台账专项检查

为扎实推进工程标准化建设,有效提升监理标准化管理水平,确保监理项目部应用标准化建设目录及台账的执行力度,监理项目部门成立标准化建设目录及台账专项检查工作小组,在标准化建设常规检查的基础上,开展标准化建设台账应用情况飞行检查,飞行检查之前不打招呼,检查人员进入施工现场对照标准化建设目录及台账检查施工现场监理项目部应用情况。

(5)完善标准化建设台账

监理项目标准化台账是建设工程为依托逐步形成的。在现场应用、专项检查等过程中也发现一些富有争议性的问题,比如变更单问题,因变更单涉及发起、审批、归档等部门多个环节,变更单放全部项目还是放某个项目部归档更合理,放项目管理还是造价管理哪个更具有合理性、更具备操作性等等。这些问题都需要在实践过程中逐步完善、逐步修正的。

3、确保流程正常运行的人力资源保障

为加强监理项目部标准化建设目录及台账创建工作统一协调管理,扎实推进创建工作进程,确保创建工作顺利如期完成,成立以总经理为组长的创建工作领导小组,并下设工作小组,组织机构明确、流程清晰、目标明确、分工细化。

4、保证专业管理正常运行的的绩效考核与控制

为提高监理项目部建设和管理水平,充分发挥项目部的积极性和创造性,确保创建、应用监理标准化目录及台账专业管理正常运转,建立监理项目部标准化建设奖优罚劣的激励约束机制,制定相关的绩效考核制度,真正实现监理项目部激励约束机制。

三、实施成效

1、实现监理管理无差异化

在以往监理工程现场管控中,由于监理项目部管理人员管理模式、管理方法各种各样,管理水平参差不齐, 导致项目管理工作深度存在差异。在深化推进监理标准化建设工作,全面深入应用项目标准化建设台账后,解决了管理水平参差不齐、管理效果因人而异的尴尬局面,实现监理管理标准化、规范化、无差异化。

2、全面提升监理人员综合素质

在监理标准化建设这股学习热潮中,通过对监理人员宣贯培训、标准化知识竞赛考试、监理项目流动红旗竞赛等一系列活动,营造一种比学赶超的氛围,激发基建系统员工的标准化建设热情,进一步深化监理项目部标准化建设,推动监理精益化管理,有效地提高各项目部安全、质量、进度管理体系的专业管理水平。

3、监理项目部标准化成效显著

监理项目部标准化建设质量管理目录及台账、监理工作制度标准化、过程控制标准化、人员配备标准化及现场管理标准化等五个方面是监理项目部门认真执行“标准化管理”思想的具体表现。监理项目部始终坚持以标准化建设为中心,以标准化建设目录及台账应用为主线,全面夯实基建基础管理,有效提高监理项目项目管理水平。监理项目部门在实施监理工作时必须坚持标准化思想,并该思想落实到实际工作中,做到工作创新,实现监理工作质量的提高。

四、结束语

综上所述,监理项目部标准化建设是国家要求,同时也是项目监理部门监理工作顺利实施的必然方法,只有实现了监理项目部标准化,才能充分保证监理工作的有效实施,监理部门人员的业务能力、管理能力以及工作责任感才能持续上升,监理行为才能得到有效控制。在本篇文章中,笔者着重对监理项目部标准化建设的必要性与建设方法作了论述,总结归纳出了一系列结论,希望这些结论能为同行提供参考。■

参考文献

[1] 曹桂才,仇鹏. 哈大铁路客运专线联合体监理站标准化建设实践与体会[J]. 建筑经济. 2011(05)

篇8

关键词:工程实训;光机电一体化;电机调速

中图分类号:TH-39 文献标识码:A

引言

工程训练课程是高等教育的一个重要环节,在培养学生的工程实践能力、专业综合能力和创新能力等方面有着其它课程不可代替的作用。但实训内容较为单一刻板存在着照本宣科,依葫芦画瓢的现象,多数情况下学生只是跟着教学进度进行练习而已,学生个人的想象力和直觉思维没有开发出来,不善于质疑、批判并超越教师和书本。为主动适应当代社会对人才的需求,主动衔接“卓越工程师教育培养计划”,本文通过多年教学实践,试图从电子工程实训项目的内容出发,设计了一种集光、机、电技术于一体的直流电机调速控制实训项目。项目内容丰富,合理并具有层次性,注重经典与先进性相结合,有较好的灵活性和拓展性,为培养学生的工程意识和工程综合能力提供了一个行之有效的载体。

1 项目的基本工作原理与设计

1.1 PWM直流调速原理

我们知道直流电动机转速n可表示如下:

n=(U-IR)/kφ (1)

式(1)中U为电枢端电压,I为电枢电流,R为电枢电路总电阻,φ为每级磁通量, k为电动机结构参数。

从式中可知,改变U、φ、R等变量都可达到电机调速的目的,但最方便有效的调速方法是对电枢电压U进行控制。本文采用经典的脉宽调制PWM直流控制技术,利用晶体管的开关特性对电压进行调制,按一个固定的周期来接通与断开功率晶体管,并根据外加控制信号来改变一个周期内“接通”和“断开”时间的长短,使加在电动机电枢的电压占空比改变,即改变电枢两端平均电压大小,从而达到控制PWM信号。

在实训过程中,产生PWM信号有4种方法可供学生选择:

a、分立元件组成的PWM信号发生器。成本低、原理清晰,但电路复杂、调试难度大。

b、采用专用PWM集成电路,电路简单、性能好,但成本较高。

c、软件模拟法,利用8051单片机的I/O口,通过软件对该引脚输出高低电平来实现PWM波。这种方法需占用CPU的大量资源,编程复杂,使得单片机的工作效率大为降低。

d、利用新一代单片机自带的PWM口,通过控制单片机的初始化设置,使其自动产生占空比可变的PWM,只有在改变脉冲宽度时,CPU才进行干预,该方法控制直流电动机转速简单、可靠。

2.2项目的整体结构与设计

我们以自带PWM口的P87LPC768单片机为核心部件进行阐述,光机电一体化直流电动机调速控制实训项目的整体结构如图1所示。

(1)单片机

选用P87LPC768,由于单片机只有20个引脚,既要控制电机的速度,又要显示转速,还要连接四个按钮开关。I/O口线比较紧张,因此采用了片内振荡和内部复位,使其对应的3个引脚可作为I/O口线使用。单片机的PWM0(P0.1)口作为PWM输出口。

本实训项目主要采用P87LPC768的一路PWM输出,PWM输出主要由一个10位的输出频率相关寄存器CNSW及一个10位的脉冲宽度寄存器CPSW组成。根据需要设置CNSW的值,可得到PWM的输出频率:

fPWM=fc/(CNSW+1) (2)

设置CPSW的值,可得到PWM的脉冲宽度。对运行的电机而言,各种不同的CPSW值就是各种不等的电压。

(2)转速检测电路

采用光电传感器测速电路。即在电机的转轴上加装一个圆盘,沿圆盘周边均匀开一圈小孔,再通过对射型光电传感器。当电机带动圆盘转动时,对射型光电传感器上的发射单元发射的光线通过圆盘上的透光孔,交替地照射到接收单元,完成光电转换,经放大整形可得相同频率的连续脉冲,将脉冲信号送到CPU的计数器T1,计算出电机的实际转速。

(3)功率驱动电路

功率驱动采用单电源可逆控制方式,一般采用由功率开关器件组成的H型桥式电路。有以下几种选择:a.采用功率场效应管,开关性能好,但价格较高;b.采用大功率三极管,但因直流放大系数hFE太小,需驱动的功率较大;c.采用中、小功率的三极管连接成达林顿结构,hFE较大,驱动功率较小,可由单片机直接驱动,且价格适中。

电路如图2所示,其特点是在一个周期内V12、V13与V23、V24和V21、V22与V15、V16两组达林顿管交替导通,改变一个周期内两组达林顿管导通时间的长短,就可实现对电机转速和转动方向的控制,开关频率可调至25kHz左右。

(4)LED显示电路

数码管显示电路设计4位数码管来显示设定转速和动态转速,采用动态扫描显示方式,主要采用软件扫描,占用了11条I/O口线。其中7根线用于段码的选择,4根用于位选择,LED采用共阴极接法。

(3)按钮开关

电机的运行根据需要由四个按钮开关进行控制,单片机采用中断扫描方法读取按钮信号,它们的功能分别是启动/停止键、正转/反转键、定时键、转向键。其中转向键还可以使电机循环定时转向。

本项目采用乐高(LEGO)机器人传动结构组件构建减速齿轮,曲柄连杆等机械机构安装在电机转轴上进行动态演示。至于对过电压、欠电压和过电流保护电路的实现方法,相关文献介绍较多,在此不作赘述。

3 教学实践

3.1教学思路

根据电子实训课程教学大纲的要求,我们在教学实践中始终坚持重基础知识,重基本理论,重基本技能的教育,实现了基础与前沿,经典与现代,课外与课内的有机结合(4)。光机电一体化直流电机调速控制实训项目是可供学生自主选择的知识覆盖面较全面的项目之一,学生利用这一实训项目综合运用模拟和数字电路,单片机原理及接口技术,传感器技术和电力传动控制技术,机械机构设计等课程的知识,对其进行综合论证、设计、组装和调试,达到培养学生的综合设计和创新能力为主线的教学指导思想。

3.2教学安排和实施过程

学生选择本实训项目后,老师把学生分成若干个小组,每组人数3~4人,若发现优生和差生有扎堆现象,需做出适当调整,以促进学生互相学习和项目的完成。项目分为必修和选修两部分,必修部分是电机转速闭环PWM控制和功率驱动电路以及转速检测电路,其它为选修部分。对于必修部分,老师从电动机转速闭环PWM控制原理入手,从转速检测(FG),频率/电压转换器(f/v),基准三角波发生器,PWM调速以及功率驱动电路的组成、工作原理和设计思想进行详尽的讲解和解剖,电路组成如图3所示。

实训过程中,着重启发学生利用基础专业课程中学过的元器件知识,并结合查阅相关资料完成设计,力求拓展学生的视野,教师的工作是努力促成学生从知识积累向综合能力的转化。无论是必修部分还是选修部分,每一个功能电路都可以用不同的方案去进行设计,把学生的兴趣爱好置于核心地位,鼓励主动探究,为其个性发展创造条件,使得不同层次,不同基础的学生都可以找到自己的角色。

学生实训成绩评定,主要依据在设计和制作本项目的过程中,能做出多少功能电路,方案设计的先进性及合理性,是否具有独到创新之处,电路布局规范程度,测试数据和波形的准确性,实习报告是否全面完整,先由各组学生自评和互评,最终由老师综合考评确定实训成绩。

3.3解决问题实例

在设计功率驱动电路时有的学生决定采用H型可逆双极性控制方案,使用了如图2所示的电路,但在通电调试过程中,屡屡发生三极管被击穿冒烟的情况,这是由于三极管工作在开关状态,集电极电流的变换滞后于基极电压的变化,三极管内部存在结电容效应而造成的。我们启发学生,在上面三极管导通时,如何保证下面三极管截止,反之亦然。大家开动脑筋,反复琢磨,终于有了方案,引入如图2所示的XY和NM两条导线,其原理是,当三极管V12和V15的基极为高电平时,V12和V13饱和导通,V15和V16截止,V15的发射极电位比基极高0.7V,反之亦然,从而保证了在同一时刻上下两组三极管只能有一组导通,相当于自锁。问题解决后,电机运行始终正常,使学生对三极管的特性有了更加深刻的理解。领悟到了基础理论的重要性。

整个教学过程中我们始终强调工程设计,处理方法以及工程实践中实际问题的解决。同学们感悟颇深,从课堂上学来的知识往往不是很深刻,只有从实践中带着问题学到的东西才说得上记忆深刻,真知灼见。

结语

工程训练实践教学中的实训项目不应是固定的、单一的、封闭的,而应是多元的、开放的。学生通过实践开阔了视野,活跃了思路,激发了灵感,养成了实事求是的态度,一丝不苟的严谨作风,勇于面对失败和挫折,积极进取的探索精神,实现了学生综合素质和创新能力的全面提高。工程实训内容应与现代技术发展的应用水平保持同步,并不断更新,动态调整,以适应卓越工程师教育培养的教学改革,适应国家经济发展、技术进步的需要。

参考文献

[1]浦龙梅,杨增强。单片机控制的PWM调速装置的研究[J].电子技术,2006,(2):37-39.

[2]包松,鲍可进,余景华,基于单片机PID算法的直流电机测控系统[J].微机发展,2003,13(8):72-74.

[2]曹琳琳,曹巧媛,单片机原理及接口技术[M].长沙:国防科技大学出版社,2000.

篇9

关键词:房地产项目;建筑策划;建筑设计;影响

前言:当今科学技术主导的年代,建筑日趋复杂,加之我国城市化进程速度加快,城市建设规模空前扩大。而传统建筑设计方法过于落后,难以满足建筑领域现代化发展要求,只有通过更加科学、合理的前期策划,才能够真正提高房地产项目科学、全面性。因此加强对房地产项目中建筑策划对建筑设计影响的研究具有积极意义。

一、建筑策划概念

建筑策划主要是指建筑学领域中,建筑师根据总体规划的目标设定,立足于建筑学角度,不仅仅依靠经验与规范,而是将实际情况作为基础,利用计算机等手段,对研究目标进行深入分析和研究,最终定量得出实现既定目标应遵循的方法及程序的研究工作。从根本上来看,其为建筑设计提供最充分的实现总体规划的目标,确保项目在设计完成后,具有较高的经济、环境及社会效益,同时,对人和建筑环境的客观信息构建综合分析评价系统,为建筑设计提供更为科学、合理的指令性信息。

二、房地产项目中建筑策划对建筑设计产生的影响分析

(一)建筑策划与建筑设计之间的关系

建筑策划与设计之间具有密不可分的关系,建筑策划不仅为建筑设计提供思路与方向,且对建筑项目决策及实施同样具有深远影响。建筑策划结论存在的差异性,对建筑环境中人们的价值观、经济模式等产生一定影响,关系到建筑策划存在的社会价值及责任。

成功的建筑策划需要建筑设计来体现,在策划过程中,建筑师需要将抽象的策划理论与实际设计相结合,充分展现建筑策划的初步构想与模式,以此检验建筑策划结论与空间构想可行性。

(二)增强房地产项目设计吸引力

对于开发商而言,建筑本身是一件商品,利润最大化是开发商的终极目标,在保证风险基础上,利用最少的投入获得最大的产出是策划的根本。而实现上述目标的关键在于迎合市场需求,只有满足人们个性化、多样化需求,才能够实现经济效益最大化目标。在房地产项目建筑策划过程中,设计师准确把握市场需求,加大市场调查和研究力度,使建筑项目策划更具独特性,努力做到建筑设计产品与市场需求相一致,确保策划形态的发展与创新,不断增强房地产项目设计吸引力。如长沙市星沙区未来・青年城建筑策划为例,其策划文案中综合考虑了建筑项目的具置、市场需求等要素,将潜在目标客户定位在首次置业与对生活空间要求较高的置业群体,最后确立了“都市T台”策划理念,更好地诠释房地产项目,使得该策划方案得到了一致好评,最终得到了消费者认可

(三)更好地实现文化传承

建筑策划不仅仅关注建筑产品市场需求,更加关注建筑产品文化传承,突出建筑独特的思想内涵与气质,为建筑注入具有表现力的灵魂。建筑策划能够更好地融入传统文化,明确建筑设计主题,创建良好的人文环境,特别是历史文化传承的弘扬,从精神层面为消费者提供更加愉悦的心理体验,满足消费者对生活品质的追求。

建筑设计主题作为策划的核心,在房地产项目开发全过程中占据首要位置,是房地产开发商与消费者之间交流与沟通的纽带。因此建筑主体的策划应将思想性与市场性相互统一,赋予建筑策划深厚的思想内涵的同时,还能够扩大房地产项目市场影响力。如结合上述案例来看,建筑设计师立足于年轻人实际需求,精心设计了休闲场所,如水世界、活力广场等,以此来彰显建筑现代性、时尚型等风格。

(四)提高建筑设计科学性

虽然建筑设计过程中,设计师已经综合考虑各类要素,但是针对任何建筑设计而言,都存在不可避免的局限性,如缺乏直观感受等。因此在建筑设计之前进行建筑策划势在必行[1]。如果缺少建筑策划,难以为建筑设计提供具体依据,建筑项目无法经得起市场检验。建筑策划应关注建筑项目要达到的价值目标,而该目标的实现需要设计师分析和研究项目建设中各方面需求后获得。通常情况下,安全、经济及人文等八个方面价值因素覆盖了建筑所有需求,建筑策划工作就是分析和研究上述需求,并进行综合衡量后为建筑设计提供依据。综上所述,建筑策划是房地产项目中最为关键的环节,具有承上启下的作用。向上关系着城市宏观规划中项目的立项,向下关系着建筑设计中的实施结果。因此重视建筑策划显得尤为重要。

三、房地产项目中建筑策划存在的问题及对策

(一)问题

当前,房地产项目中建筑策划与设计存在很多不足,具体表现在以下两个方面:一方面,设计方面。建筑设计师多数从高校建筑专业毕业,接受过系统的建筑学教育。虽然普遍具有较强的空间塑造能力、美术基础,但是我国毕业生对房地产行业认识较为单一、缺少综合经济意识,无意介入建筑设计前后工作[2]。另外,建筑师为了获得更好酬劳,放弃自己的想法,参与到开发商绘图工作中,且完全听从开发商命令完成绘图。

另一方面,策划方面。房地产项目中的建筑策划作为一项新兴行业,从业人员知识背景较为复杂,来自于社会各个行业,如经济、建筑等,专业水平并不高,系统培训与学科体系构建的研究有待进一步完善。当前房地产项目策划常常以投资者眼前效益为基础,将实现销售作为导向,对于建筑项目本身的策划与设计并不重视。另外,由于房地产企业策划部门所处位置不同,看问题角度也存在较大差别,因此这部分人代表房地产企业意志,以各种非专业建筑智慧和引导建筑师的设计工作,影响建筑策划科学性。

(二)建议

要想促使建筑策划在建筑设计中发挥积极的促进作用,对于当前建筑策划与设计普遍存在的问题,应采取以下几项措施加以调整和优化。

第一,与高等院校建立合作关系。现有建筑策划领域存在的问题,究其根本是教育内容局限性的影响。建筑师在校学习缺失房地产学、经济学等方面的教育,策划人在校缺乏建筑学的学习等,导致学科之间的缺少相互交叉和渗透,难以培养出符合社会需求的人才[3]。因此应改变传统教育模式,立足于市场需求,开展跨学科、领域的教育。

第二,逐步构建策划――设计一体化机构。市场经济背景下,策划公司与设计院之间的界限日渐模糊,对此可以逐渐构建策划――设计一体化机构,增强企业整体竞争力。

第三,创建良好的建筑策划环境。房地产开发商应树立长远目标,给建筑师提供宽松的工作环境,不要盲目对建筑师工作发表意见,同时建筑师也应建立商品意识,加强表达与组织协调能力,提高房地产项目市场占有率。

结论:根据上文所述,房地产项目中的建筑策划作为一项综合性、复杂性工作,在提高建筑设计科学、合理性等方面占据十分重要的位置。因此房地产开发商应明确认识到建筑策划的重要性,并加强对各类影响因素的分析和研究,从建筑策划与设计中存在的问题入手,重视对复合型人才的培养,逐渐构建良好的策划环境,提高房地产项目建筑设计全面性,最终推动我国建筑领域可持续发展。

参考文献:

[1]马书丽.前期建筑策划对房地产项目的经济性影响研究[J].现代商业,2013,(11):162-163.

[2]周游.房地产绿色建筑项目环境影响评价研究[J].资源节约与环保,2014,(03):156+165.

篇10

关键词:互联网+;项目化教学;焊接

一、前言

互联网和信息化技术的发展,使信息化教学成为今后深化教学改革的方向,而项目化教学作为一种成熟的教学方法在教学过程中有着良好的应用基础,因此如何将两者有机结合,实现学习资源和教学过程的融合,提升教学信息化水平,探索“互联网+”背景下项目化教学模式将成为今后教学改革的主要任务。大部分项目化课程按照“资讯、决策、计划、实施、检查、评价”六步组织实施。目前项目化教学已经基本成熟,经过多年的实践和探索,项目化教学资料已经没有新的变化,项目化教学模式已经固定,很难做出新的突破和改革。针对这种情况急需在原有项目化教学的基础上深化教学改革,结合信息化教学设计,将互联网和信息化技术融入教学内容,打造项目化教学课程的升级版。本文从焊接技术与自动化专业核心《熔化极气体保护焊》的项目化教学实际出发,通过对《熔化极气体保护焊》课程项目化教学过程的实施,探索项目化教学和信息化技术结合的途径,解决“互联网+”背景下项目化课程教学设计及教学资源建设的问题。

二、课程教学目标分析

《熔化极气体保护焊》是江苏省的品牌专业,焊接技术与自动化专业,在课程体系建设中,分析焊接专业典型工作岗位的典型工作任务开发的专业核心课程。本课程根据专业人才需求和就业岗位的知识、能力和素质的要求,汲取国内外先进职业教育理念,通过4个教学项目、15个工作任务的实施,提升学生职业行动能力。课程教学内容按照《焊工国家职业技能标准》初级、中级、高级的技能要求依次递进,并将EN287国际焊工标准融入其中,以特种设备焊接操作人员考核细则规定的熔化极气体保护焊焊工考核项目V形坡口对接焊接为主线进行构建,涵盖了设备的安装调试,单面焊双面成形技术,平焊、横焊、立焊和仰焊等不同位置焊接操作方法,工艺参数的选择及焊接质量的检查。教学中采用行动导向教学法与任务驱动教学法相结合,体现“以学生为主”“理实一体”“学中做、做中学”的理念,结合专业课程的工学结合,使学生获得符合企业工作岗位要求的工作能力。

三、项目化教学和信息化技术结合教学实践

1.教学内容选取。本次研究以《熔化极气体保护焊》课程“项目一低碳钢板V形坡口平对接焊接”中的工作任务“低碳钢板V形坡口平对接打底层焊接”为例进行实践研究,本次教学的主要知识点包括焊接操作要点对焊缝成形的影响规律、焊接熔池及熔孔的控制方法、焊接质量控制方法等;技能点主要包括V形坡口平对接单面焊双面成形焊接操作;打底层接头焊接操作;焊枪角度、摆动方式及电弧长度等控制练习;教学过程中,通过动画演示、模拟仿真及视频教学等讲解焊接操作要点对焊缝成形的影响及熔池控制方法和焊接质量控制方法,并通过焊接模拟操作和VR技术进行示范操作;学生理解了焊接操作要点及熔池焊缝成形控制方法后,可以按照理论指导开展单面焊双面成形焊接操作,并通过控制焊枪角度、摆动方式等来控制焊接熔池,进而控制焊缝成形和焊接质量。

2.教学过程分析。本次课主要内容为熔化极气体保护焊V形坡口平焊打底层焊接,具体教学内容为V形坡口平板对接单面焊双面成形焊接,包括焊接操作方案的制定、焊接操作要点的总结、单面焊双面成形焊接技术操作以及焊缝质量的控制方法等。教学过程中通过国家资源库学习平台,推送任务书和引导文的形式让学生在课前了解本次工作任务内容并通过多种途径了解完成本次任务的方法、查阅资料、做好计划;学生通过平台上丰富的课前学习资源,包括微课视频、动画、模拟仿真及文本等自主学习,独立或与小组成员一起共同初步完成任务,同时学生可以通过在线自测检查自学的效果。学生课前需要按照任务书要求完成熔化极气体保护焊V形坡口平焊的焊接操作方案,包括焊接工艺参数的选择、打底层焊接过程中的基本要求以及单面焊双面成形操作要点。教学过程中教师需要针对学生的方案进行分析、讨论和修改,并重点对V形坡口平板对接单面焊双面成形焊接操作要点、操作难点进行讲解,并通过信息化技术及合适的方法进行演示强调,才能使学生真正掌握焊接操作要领,提高焊接技能,保证焊接质量。课后通过线上资源的学习,拓展专业知识和技术,同时通过适当的操作训练提升专业技能。

3.教学方法及教学策略。本次课在教学方法上采用行动导向教学法,并充分采用信息化教学手段,在不同的环节采用与之相适应的教学方法来组织教学实施,强调采用“学中做”“做中学”,激发学生学习的自学性、主动性。教学过程中按照行动导向教学法组织教学,并充分采用信息化教学手段,在课前、课中和课后三个环节分别采用适当的教学方法来组织教学实施,更好的实现教学目标。

4.信息化技术的应用。教学过程中充分利用课程学习平台,合理使用信息化教学手段,采用三维模拟、二维动画演示及微课视频等数字化教学资源开展教学,同时将电弧及熔池微观摄像、焊接虚拟现实(VR)技术和焊接模拟技术运用到教学过程中,能够提高教学质量,且环保安全、节省资源和成本。①利用焊接操作过程动画演示和焊接模拟机操作技术详细讲解焊接操作要点,解决由于实际焊接产生的弧光和噪音难以授课,学生学习效果不理想的问题;②利用焊接模拟仿真和微观焊接熔池摄像技术传授单面焊双面成形焊接关键技能点,解决实际焊接中熔池难于观察,学生难理解熔池控制方法的关键问题;③利用焊接虚拟现实技术(VR)代替实际焊接操作,解决传统授课过程中无法在操作现场集中讲解操作要领,授课效率低的问题;同时环保安全、节省资源和成本;④利用国家教学资源库课程学习平台全程反馈学生的学习情况,通过数据分析及时整改,提高人才培养质量。