建筑工程安全策划方案范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程安全策划方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：房屋建筑工程管理；问题；措施

中图分类号：C93文献标识码： A

1.房屋建筑工程管理中存在的问题

1.1 项目管理人员整体素质不高

房屋建筑项目管理水平的高低，主要是房屋建筑工程项目管理人员所决定的，拥有一支高素质、高水平的房屋项目管理队伍，是房屋建筑企业项目管理水平不断提升的关键。但是，当前我国从事房屋建筑行业的大部分人员是农民工，从专业建筑院校毕业的人才数量非常少。农民工在专业知识、综合素质、职业修养方面都存在这不少的问题，这也就使得房屋建筑企业在项目管理中出现了不少的问题。再加上房屋建筑企业进行人才招聘和培训方面的不完善，这就在一定程度上阻碍了房屋建筑项目管理水平的提高。

1.2 施工管理不规范、不标准

房屋施工企业想要做好施工管理工作，就要建立完善的施工管理体系，并且建立相应的施工管理制度，只有这制度和体系的共同约束之下，房屋建筑企业的施工管理工作才能不断提高。但是，当前我国很多房屋施工企业的施工管理控制体系和制度建设存在着问题，施工管理控制体系和制度体系不完善不健全，严重影响了施工管理质量的提升。有的房屋建筑企业建立了比较完善的管理控制体系，但是对体系和制度的执行力又不强，执行力度不够，这就使得施工管理中出现了不规范、不标准的问题。

1.3 施工管理部门缺乏有效的沟通

房屋建筑项目管理是一项极其复杂的整体工作，他需要建筑企业各个部门通力协作才能够完成，尤其是在施工现场，更需要多部门的合作来保证施工管理的顺利进行。但是，当前我国房屋建筑项目工程管理存在着很多的问题，各部门之间进行合作的意识很薄弱，并且缺乏默契，有些需要各部门进行合作的施工环节，却因为部门直接推卸责任、相互扯皮，耽误了房屋建设的工期。

2.改进房屋建筑管理A正确措施

2.1做好项目管理人员的培训，提高项目管理人员的综合素质

房屋建筑工程项目管理人员是房屋建筑施工管理的关键以及核心，房屋建筑工程项目管理人员的综合素质、能力水平直接影响着房屋建筑工程项目管理的效率和质量，也关系着房屋建筑工程项目管理能够顺利实现科学化、信息化。当前，我国建筑行业随着社会经济的发展而得到了快速发展，这里建筑企业带来了机遇，也带来了挑战。所以，房屋建筑企业面临这种新情况，要不断对企业的项目管理进行改革创新，创新施工的新技术和新手段，降低企业的生产成本，房屋建筑企业加大对施工人员和管理人员的培训力度，只有这样，才能在确保施工进度按时完成的同时，保证房屋工程的质量。房屋施工企业还要采用定期和不定期的形式，对相关工作人员进行培训和教育，提高他们的专业技术水平，以此来促进房屋建筑施工企业能够在市场中可持续的发展。

2.2做好施工前期管理

（1）制定合理施工方案。施工策划方案是房屋建筑工程项目管理的重要环节，只有以科学合理的施工策划方案为基础，才能够进一步提升项目管理质量与效率。首先，明确施工工序管理部门应以施工策划方案为基础，明确施工质量管理方向，并在管理过程中不断修正管理方向，明确施工工序，将项目管理落实到位其次，加强施工材料管理。做好材料进场以及存放管理，确保质量合格的材料进场后不会受到环境以及其他因素的影响。在对施工材料以及设备管理时，应将其与建成产品质量与管理绩效结合，对于项目管理中存在的材料以次充好的不良行为进行有效遏制。

（2）明确项目管理要素。明确施工质量、成本以及进度之间的关系，并对三要素进行协调管理。首先，施工质量管理以工程施工质量为管理中心，并对施工成本与进度进行有效管理，对于成本的降低以及进度的提前都必须要以满足施工质量要求为基础回其次，综合管理即对三要素进行协调管理，无论是哪一方面作为管理重点，都必须要结合其他两方面的施工要求。例如以施工进度为中心，如果想要赶超工期，就需要做好施工质量保障管理，并做好成本投入的计算，确保不会影响到整个工程的顺利进行。

2.3加强质量和安全管理

（1）搞好检查，控制质量。为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节。因此，必须要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。

（2）重视安全生产安全。生产对施工企业来说是必须高度重视的头等大事，其技术人员直接领导着建筑施工人员，必须高度重视安全生产工作，在建筑施工过程中，要严格做到一事一交底，每件事情都要派专人负责，对于施工过程中出现的违章作业行为要进行及时的纠正和处理，积极消除不安全的因素，严格保障工作人员的人身安全，防止意外事故的发生。其具体的方法就是建立完善的安全生产管理体制，层层把关，逐级进行安全安全生产目标责任书。工程监理人员要及时检查和督促建筑施工企业积极建立和健全安全生产管理体制，完善安全保障体系，对于那些制度不健全，体制不完善以及责任不明确的施工企业，要勒令其进行限期整改。

2.4积极树立精品意识

建筑施工企业要积极树立精品意识，大力强化质量管理和制度建设，建立和健全技术交底、会审质量验收管理体制，尽力形成方案优选、对于比较关机的技术部位要实行相关专业管理人员的签字制度; 同时还要强化隐蔽工程和重点工程的技术检查，尽量做到不留下任何的安全和质量隐患。另外，企业还要积极组织技术创新和制度创新，改变传统的管理方式，吸收和引进其他企业和国家先进的管理经验，积极创新管理人员的思维方式，加大人才引进，强化创新意识，使我国的建筑项目管理更上一层楼。

2.5建筑工程的可持续发展管理

（1）建材的可持续管理。建筑用材是建筑工程开展所必须的消耗，因此这一资源的节约是极为重要的，笔者在调查中发现，随着我国建筑利润的增加，建筑量工程的扩大，我国建筑对速度的追求愈加狂热，因此这其中所消耗的建筑用材也越来越多，而在建筑中，也存在着大量的材料浪费，因此，我们必须重视这一问题，避免建筑材料的浪费。首先，要对建筑材料进行预算。在我国当前的建筑预算中，已经有对材料造价的预算，但是这种预算是单一的，一般只是对价格的一种估算，我们这里所说的材料预算，包括对材料的质地、价格、用途、用量等多方面的预算，根据实际情况购买和使用建筑材料，避免材料浪费。其次，建筑设计要趋向材料的节约，在设计中，在安全和实用的前提下，应当注重材料的节约，避开浮华的设形式，减少建筑材料的浪费。最后，要对材料进行严格的审核、检验，避免工作的各个环节，存在材料滥用的现象。

（2）因地制宜。建筑属于一种长期的工程，建设时间长、使用时间也长，而其本身对环境的要求较高，因此为了建筑，已经出现了不少改变当地环境的例子，对当地的环境造成了长期的困扰。因此，笔者认为建筑应当尽量因地制宜，避免对当地环境进行大规模的改造，在不破坏当地环境平衡的基础上，进行建筑的发展。首先建筑企业应当对当地环境进行充分的调查，根据环境的不同，做出不同的建筑方案。其次，使建筑方案能够适应当地的环境，不至于对当地生态造成过大的影响。

（3）能源的节可持续管理。能源是建筑工程运行所必要的动力，没有能源，我国的建筑工程将难以开展。这里笔者所提到的能源，主要是指水、电、煤炭、石油等能源，这些能源对一项工程来说，都是不可或缺的，而工程量越大、越多，能源的消耗也就越大，这对能源的消耗都是极大的，尤其是这其中煤炭、石油、天然气等都属于不可再生能源，更容易造成能源危机，因此，我们工程对能源的节约，也是绿色建设的一部分。首先，要减少浪费，优化工程环节，减少不必要的能源，为能源的节约打下基础。其次，要更新设备，研发新的技术，利用新型的设备和技术，提高能源的利用率，从而促进能源的节约。

结束语

房屋建筑项目是一个长期的工程，那房屋建筑工程的项目管理也是一个长期的过程，它关系着千家万户人民群众的住房安全。所以必须要对任何影响施工管理的因素进行管理，通过管理对存在的问题研究，并根据管理重点确定改进措施，对保证工程顺利建设具有重要意义。

参考文献：

[1]苗笑林,张红.浅谈房屋建筑工程质量通病及防治措施[J].门窗,2014,06:345.

篇2

关键词:建筑工程;基坑围护;施工技术

中图分类号：TU198文献标识码： A

一基坑支护的特点

1基坑支护具有很强的综合性

基坑支护是岩土工程!结构工程以及施工技术相互交叉的学科,基坑支护工程涉及土力学中强度!渗流和变形三个基本课题,三者融合在一起濡综合处理"。

2较强的基坑支护区域性

当岩土工程存在较强的区域性,基坑支护工程则会有更强的区域性得到表现"不同地区存在着各不相同岩土力学性质,即使相同地区也会有不同的岩土性质存在"所以应采用因地制宜的方式对基坑工程的维护体系设计!施工和土方的开挖进行处理"结合施工中的经验进行运用"。

3基坑支护理论不成熟

尽管深基坑支护技术取得了丰硕的成果胆在理论上仍属尚待发展的综合技术学科"目前基坑支护理论的研究尚不完备,还不具备结构可靠性的概率指标"。

4作用因素存在不确定性

作用因素的不确定性主要体现在外力的不确定性,岩土性质的不确定性和一些偶然变化所引起的不确定因素。

二 基坑围护施工技术在国内的发展现状

1基坑逐渐趋于纵深发展

随着国内现代化建筑的飞速发展,城市土地陷人了越来越紧张的局势,进而导致建筑项目的地皮成本开支"为了符合国家对建筑项目根基中地下室的建筑标准,还有安全技术的持续改革,开发商只能朝着地下室发展,进而获取更多的空间,这也致使施工项目基坑越来越深,进一步提升了建筑措施的困难,不过也推动了建筑的发展"。

2基坑围护中施工难度逐渐增加

现在我国城市地皮越来越紧张,是我们所必须面对的现实,所以对城市科学的策划是非常有必要的"新式的城市全面策划中,很少会想到建筑对地质环境的详细要求,并且在进行老城区改进的城市其进行全面策划时要思考的问题比建筑新城市的还要更多,进而建筑队在建造项目时,经常会遇到地质问题,尤其在沿海地区,地质条件非常显著"所以,在建造项目基坑围护建筑中面临的问题有许多,进而导致基坑围护建筑更难"。

3基坑的支护形式出现多样化

基坑支护形式有:淤支撑拉锚的结构包括了混凝土和钢管等支撑,预应力实行锚杆和锚索等"于挡土结构的挡墙有重力式和非重力式之分,主要采取钻孔桩!低下连续墙!挖基坑孔桩和预制桩等支方式"。

三施工前的准备和分析

1掌握基坑围护的设计方案

深基坑围护建筑措施在施工项目中的广泛使用,建筑方法的策划需求也日益提升"在挖掘建筑物的深基坑项目时,建筑中的关键就是对基坑围护策划方案的了解和执行"选择的策划方法,必须要和深基坑的地质状况一样才可以确保建筑的高品质!高安全!高技术性的完成"控制基坑围护的策划方法不管是对变形以及强度开展操纵,或者对围护构造开展策划,最后要实现的宗旨是:保证在基坑围护以及建筑等方面的安稳稳固;保证建筑程序的稳定性以及安全性;降低对附近环境产生的不良作用;也为了推动围护建筑达到经济性的标准,还有使建筑时间能够获得科学的布置"尤其是对建筑工程和建筑工作者的管制,都是成立在熟悉以及控制围护建筑策划方案的根本上"还要详细解析建筑中可能会碰到的问题,才可以在详细的建筑过程中解决困难"。

2掌握基坑围护中的水文地质特性

水文地质是施工项目建筑中的关键部分,操纵施工项目基坑的水文地质,就能够避免在施工项目建筑时发生渗漏水,进而阻止了安全故障的形成"并且水文地质对建筑品质!建筑进程都会存在很大的不良影响,所以在建筑时,一定要十分熟悉了解基坑围护的水文地质状况"。

四 基坑的主体围护结构施工

1选择支护体系

对深基坑的平面几何尺寸!开挖深度!防水!抗渗等方面进行合理的选择,要依据深基坑的地下工程类型和特点而定:建筑的基础结构与上部结构的类型:场地工程和水文地质条件;基坑的围护结构受到的土压力及地面超载因素等;基坑周边的建筑!道路!地下管道与市政设施等"而施工技术!降水和排水方法以及施工作业设备和材料等在基坑支护结构中适用情况:据其安全性!可行性!工期长短和造价等实行综合评估,选择优势较强的围护结构类型"。

2基坑支护结构中施工参数的选择

根据水文地质!基坑周围环境!结构设计和具体施工条件等的因素,确定基坑地层技术标准"再由参考标准制定具有高安全性!高合理性的程序和相关的施工参数,具体有:开挖前需结合基坑的实际情况,制定具体的围护施工质量要求,以及与支撑保护措施相关的规定"合理限定施工现场材料的堆放,使其不会超过基坑实际的承载能力"对基坑施工中进行分层和分段开挖时,要结合实际情况,架设支撑后再进行开挖"对深基坑中每层的开挖,尽量使选取的开挖位置和控制的开挖深度,保持一定的对称性,从而避免造成的围护结构偏载问题,导致开挖过程中发生安全问题"个别需进行降水处理的基坑,一定要制定一系列排水!漏水!堵水等的措施,从而保持基坑内部和外部压力平衡"开挖前要对机械设备的选取,也要考虑施工条件和承载能力"并对开挖全程实行监控,全面确保基坑施工的安全性"

五 基坑围护中出现的注意事项

1把握好基坑支护的综合处理的原则

针对基坑围护的整治,一定要了解几个关键的标准:尽可能留存原建筑物策划中保留下来的支撑桩,同时利用其用途,能够节省工程建筑开支!降低工作量以及减少建筑时间"在处置基坑围护时,一定要确保整个过程中建筑工人的安全以及项目的稳固"为了防止由于基坑附近土体的移动,要策划报警体系,同时和策划关联增强应急预案的执行"假如在降水时存在渗漏的情况,一定要立即开展填堵措施,尽可能防止附近的建筑物!道路等发生下沉现象"建筑以品质!利益!安全!便利为主进行,同时按照这些拟定一套完整的科学的处置方法"。

2合理选择地下水处理的方法

在挖掘基坑时,一定要让基坑一直是干燥的形态,而且还必须保证基坑边坡是稳定的没有下沉的现象出现"要不然会对建筑产生不良的影响,还有可能会出现安全故障"假如基坑内有积水,或土质比较松散,建筑者不方便开展建筑施工,影响施工进度;有的边坡存在流沙情况,致使项目施工发生塌沉现象,损坏地质;一些基坑土体存在大规模的位置移动情况,对附近建筑物下方的土体带来很大的影响,对建筑物的安全存在威胁"在基坑建筑中,对地下水的整治是十分关键的一步,所以有关机构要对其进行严格审查"。

结束语

总之作为一个系统工程,建筑基坑的支护结构及开挖对工程地质、工程结构、水文地质、施工工艺、建筑材料以及施工管理等多方面都有所涉及"因此应将各方面因素通过合理协调及分析捉使其安全可靠及经济合理得到保障。

参考文献

[1]鲍志杰,胡志兵,周智论建筑工程基坑围护施工技术[]J城市建设理论研究,2012(17):44

篇3

在建筑构造策划中第二个关键的问题就是框支梁支的策划，由于对建筑构造策划来讲，和建筑构造品质有关的不仅是在建筑前的准备工作策划阶段中，还有建筑过程中的策划。在建筑构造中，框支梁的策划是非常关键的。最佳的策划方案就是把框支梁放置在框支柱或翼墙砼剪力墙上，当然详细策划阶段中，因为建筑运用性能的需求，一般框支梁放置的位置不能在翼墙或柱的位置，我们就需要在实际操作中就要使用构造思想与相应的标准开展整治，我们要先按照有关的构造策划标准对建筑构造的框支柱截面高度的制约需求与框支梁钢筋水平位置的温度要求先明确建筑构造中剪力墙的厚度，之后使用构造计算体系开展计算，保证框支柱的截面不仅能够达到结构的需要还能够达到计算标准，构造策划阶段中，策划工作者一般重视的是按标准的结构需求明确框支柱的截面，没有考虑到算计的需求，致使建筑图纸策划中，因为计算达不到要求，这就要求我们构造策划工作者在最开始就要了解框支柱的截面厚度需要等情况，在真实操作中才能注重，才能够策划出一个最佳的科学的构造策划方法，进而确保框支梁整体的策划都是科学安全的。

2对试桩阶段抗拔锚桩裂缝的问题分析

试桩阶段抗拔锚桩是我国的建筑结构的设计的第三个方面的问题。对这个问题的解决那就是应该对其裂缝做到有效的控制。这个具体说来也就是要在确保不影响建筑工程的分试桩构件最大的承载压力的前提下，而达到不用去计较建筑结构的构件的裂缝宽度的目的。而要做到这些，那么就应该从以下入手：首先，由于建筑工程在社会中的特殊性，所以，在结构设计中是应该考虑建筑的地下水浮力的作用及建筑的基础底板的作用荷载问题，其次，那就是还应该要去做到对建筑结构设计的各个阶段作用在建筑的箱体上的荷载以及建筑结构的分项系数的取用，而这些必须是要做到认真实际以及科学可靠的分析。最后，就是在对于正常使用建筑结构中的极限状态设计时，建筑的设计人员还应该根据建筑工程的结构设计的不同目的选用不同的组合方式，做到建筑合理。因此，我们应该彻底落实这三点，因为只有这样才能够做到建筑结构设计中对试桩阶段抗拔锚桩裂缝进行有效的控制。

3剪力墙的设计

对建筑结构设计的最后一个相关问题那就是建筑结构的剪力墙的设计。通过对建筑结构的分析，我们就可以清楚的知道剪力墙的设计在建筑结构中的重要作用，所以对剪力墙的设计也是建筑结构设计中极其重要的问题。而要做到对建筑结构剪力墙的设计的合理科学应该从以下方面入手：首先，由于我国的建筑结构中的柱、短肢剪力墙和一般普通的建筑结构的剪力墙的所承载的特性不同，所以对在对剪力墙构造和设计时也应该做到有所不同。其次，要认识到不管什么的建筑结构剪力墙，在设计时应该都根据建筑工程结构的具体的设计和具体要求从构造标准出发而进行设计。最后，应该注意的是，在对剪力墙的基本设计时应该做到增大受力以及增强结构抗震等级以及增大承载能力的原则而进行灵活的设计和运用。建筑结构设计人员也只有通过上述设计标准要求，才能够真正的设计出符合我国的现代化建筑结构所需要的剪力墙。

4结束语

篇4

关键词：建筑行业；经济管理

建筑行业工程经济管理是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程造价的管理和控制具有重要的作用。在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程经济管理在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。

一、建筑工程行业经济管理中存在的诸多问题

（一）工程施工成本控制存在问题

1．缺少成本控制的依据。无论是任何产品，对于产品的成本控制都要根据一定的标准来操作。而建筑工程就是施工单位所生产出来的产品，但目前由于建筑在规模、建筑结构以及环境等各方面原因都存在很多差异，所以工程和工程之间的成本有时无法进行比较。尽管目前很多施工单位都制定了出了工程目标成本，但是大部分企业的工程目标成本的制定都太过表面化和简单化。部分企业的工程目标成本只是根据所谓经验制定，这种情况下制定的目标成本可能就无法考虑到现场的情况以及工期等相关要求，而项目经理又将目标成本按照工程成本的构成按比例套算，在这一过程中根本没有将企业可以获得多少利润进行计算。而在管理措施上也只存在简单的制度，而具体如何操作，由谁去做，都没有具体的规定，也就无法有效执行。所以在缺少了工程目标成本和有效程序的情况下，根本无法针对工程施工成本进行有效的控制。

2．缺少有效的权、责、利结合的奖励制度。对于任何企业来说，有效的权、责、利结合的奖励制度可以激励企业员工的积极性。而有效奖励制度对于建筑工程企业的成本管理工作也可以起到一定的推动作用。但是目前我国很多建筑单位都存在权、责、利不对应的问题，各个部门、各个岗位之间都非常模糊，由此就会导致大家干多干少都一样，好坏与否也都一样的情况。特别是一些国有企业的员工，一直受到大锅饭思想的影响，让企业中一些本应该得到奖励的人却因为一些因素只是简单表示；而应该接受处罚的却碍于情面等原因得过且过。这种奖罚不清的情况对于那些努力工作的员工来说只能带来打击，并且这些努力的员工也逐渐的会转变成不努力的员工，对于企业的发展来说存在巨大的影响。

（二）工程造价中存在的问题

1．预算定额方面存在的问题：尽管目前我国工程预算定额正在不断的完善，但仍跟不上价格波动以及建筑材料发展、更新的步伐。

2．控制体制方面存在的问题：目前我国建筑工程造价管理基本上都仅仅是一种局部的管理，并不能产生实质的作用和影响，这种局部管理就会产生造价失控以及工程施工中的“三超”现象。并且有些建筑单位为了项目可以开始，甚至编制一些虚假信息的概算，对整个成本控制产生了巨大的影响。

3．建设方控制方面存在的问题：我国目前有关投资的体制建设仍不完善，所以一旦出现供求失衡的情况时，业主就会占据主导地位，而这种情况就会造成建筑方随意自己的行为，产生了很多不规范的行为。例如不遵守我国的相关法律、法规；不按照合同进行施工，随意压低造价、压缩工期等行为。这些行为严重的影响了建筑工程的质量、进度和造价。

二、提高建筑企业工程行业经济管理的有效对策

1.成本最低价控制

项目成本控制的目的在于通过成本管理的各种手段，不断降低成本，以达到实现最低成本的目标，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面在设计阶段，项目在满足设计规范、标准，特别是强制性标准的前提下，合理优化设计，既符合使用功能、美学功能、环境功能的要求，又达到降低成本的目标，它是成本控制的关键。另一方面挖掘各种降低成本的方式方法，如在项目实施过程的管理，专项方案论证等，使可能性变成现实。

2.合同履行能力风险控制

合同管理是项目管理的核心，也是投资控制的核心。由于项目建设具有一次性特点，建设周期又比较长，涉及的问题多，如果没有合同管理的意识，对合同知识知之甚少，不理解合同的基本要素，导致合同管理混乱，就会给项目造成巨大经济损失。所以在项目实施过程中，要经常检查合同执行情况，建立履约情况记录，预测未来合同执行情况，有偏差及时提出预防措施。项目结束后应进行合同评价，为以后的合同签订及履行提供借鉴和指导。

3.审计环节的管理和控制

那么如何加强和完善建筑工程的审计环节呢？那么就要同时加强和完善竣工的审计、工程前的审计、工程项目事后的审计，以及工程实施的全过程的审计，这就能有效的防止可预见的错误发生，也能够很好的帮助控制和管理好建筑工程造价。

4.设计环节的管理和控制

设计是一项建筑工程开始施工的至关重要的开头，它关系到了建筑工程的每一个步骤的安全和完美，设计环节的有效控制和管理是起着决定性的作用的。加强和完善建筑工程中的设计关节，就要不断的加强设计单位的设计的全过程的控制和管理，例如：图纸的质量、制定有效的设计制度等。

5.项目的市场定位控制

项目的产品定位，建筑产品的质量定位，建设环境的品质定位，都是根据市场调查，项目的经济技术分析，项目的可行性研究报告做出的，是指导项目决策、项目设计、项目营销、策划方案等前期工作依据，一旦项目市场定位不正确、决策失误，是后期无法或者难以纠正的。有了项目正确的定位目标，可以周期性地对投资实际发生值和计划值进行比较，未发生偏差，继续实施，发生偏差及时分析原因，采取措施纠编，还可以根据已完成工程的实际情况预测未来值，提前采取预防措施，使项目造价始终处于受控状态。

6.工程中决策阶段的控制

一个建设工程项目的决策阶段是建筑工程的龙头，它关系到了建筑工程造价的准确性。首先要做的对于不同的建筑方案的各方面进行有效的比较，以及要对这个建筑工程的项目的竣工后的所有的经济效益进行合理的预测，以此来做出最正确的决策。

篇5

关键词：绿色施工；建筑工程；施工

引言

绿色施工技术是指在工程施工全过程中，认真贯彻执行可持续发展的指导思想，运用科学的管理方法和规范的操作方式构建传统施工技术与文明施工、减少噪音、保护环境、节约资源等要求相结合的施工模式。绿色施工技术已经成为施工企业的核心竞争力，不仅有利于提升施工企业形象，而且有利于企业降低施工能耗，控制施工质量，实现良好的社会效益、经济效益和环境效益。

1 绿色施工的概念和内涵

绿色施工，是基于现代环境保护理念以及资源效益相结合基础上，关于建筑工程开发实施的一种现代环保型的施工技术理论。所谓绿色施工技术是指在建筑施工过程中通过运用科学的管理措施和先进的技术手段，以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则，尽可能的减少建筑施工对环境造成的负面影响，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，最大限度地实现工程质量安全、水电能源、建筑材料等资源的节约，它涉及到减少物质化生产、再生资源的循环利用、清洁生产、环境保护等可持续发展的多个方面。绿色施工技术是现代建筑技术发展的理论升华，是人们构建和谐生态居住条件，优化自然生活环境的重要技术措施。

1.1实施绿色施工的原则

首先要对总体方案做仔细的优化，在项目规划、设计阶段就应充分考虑绿色施工方面的要求，为绿色施工提供前提和基础。更为重要的是对施工方案策划、建筑材料使用、施工现场精细化管控、工程验收等每个阶段进行监督控制，做到全过程全方位的管理和监督。

1.2不能把文明施工简单的理解为绿色施工

文明施工是建筑业发展初级阶段的一种比较片面的及基本的要求。随着全球能源的意识的提高以及社会科学技术的不段进步，对社会建筑行业提出了更高的要求，也就是说倡导推行绿色施工。绿色施工应该说起于文明施工但是不止于且高于文明施工，范围更广、意义更深、要求更高、产生的效益更大更深远。

2 绿色施工技术在建筑工程中的应用

2.1使用绿色技术的理念来策划工程的管理

绿色建筑可以分成工程的策划、材料的采购、工程的实施及工程的验收四部分，其中工程的策划即是整体工程的开始，也是确保工程有序、科学开展的基石，所以只有将绿色技术的理念融入到工程的策划过程中，才能从真正意义上解决绿色建筑物所带来的问题，其中绿色建筑物的理念指的是可持续发展与建筑物长期的节能、方便。对于实施工程时遇到的“绿色化”问题，则要通过合理的、科学的施工方式来解决，例如：为了预防环境污染，而在浇筑钻孔桩混凝土时所施行的降低、预防泥浆与污水排放的措施；为了减小、消除对工作人员身体健康的损害，而在执行钢梁、其它构件喷砂除锈工作时或者是执行门窗、墙面打磨砂纸工作时所施行的降低粉尘的措施；为了缓解对施工现场的污染，而在粉料、砂石运输到施工现场时所施行的降低、消除扬尘的措施；为了预防光污染，而在焊接设备、钢铁材料时所施行的防止光污染的措施。

2.2绿色节能涉及到的内容与采取的措施

在建筑工程时绿色节能涉及到的内容非常广泛，采取的措施也有很多种，大致可以分为以下几种：一是施工工艺与设备方面。施工时要依据整体工程的策划方案，对施工设备进行合理的、科学的规划，在不改变设备结构的情况下控制耗能，或者是选用新型的、高效的、环保的节能设备，或者是推行节能工艺及技术，进而实现绿色节能的目标。例如：电能的节约，实施工程时可以选择那些采取了变频技术的节能设备，比如以逆变电流技术为核心的电焊机，其耗电量就非常小，而且效率也较高，还有一些小型的电动工具，其功率小，使用方便，也非常节能；油料的节约，可以在油料中添加一些减小油料消耗的添加剂，还可以回收利用（条件允许的情况下）；二是建筑材料方面。目前市场上有很多建筑材料具备节能效果。例如：轻质混凝土块，其不仅重量较轻，强度较高，而且其自身的吸水、收缩、保温、隔热方面也表现很好，所以其非常适合做绿色建筑物的墙体材料。

2.3节水措施

绿色建筑物的节水措施有很多种，大致分为以下几种：一是基坑措施。一般工程采取的是抽取地下水的方式，而这些水的利用率很小，大部分都被浪费，进而有可能导致地面沉降。因此最好是选用地连墙支护的基坑，或者是结合了止水帷幕的基坑，或者是动态降水。二是强化用水管理。在施工场地配备节水设备，以便提升水的利用率，并且要严格管理施工场地的生活用水与工程用水。

2.4强化保护施工过程中与完工后的生态环境

一是在施工过程中保护生态环境。实施工程时，使用较为常见的塑料网把施工场地围起来，构成一个封闭的空间，以便及时有效的管理施工过程中产生的污染。有些垃圾、废料是可以被再次利用的，如碎石与土石方就可以回收，并将其用于地基的回填与道路的铺垫。二是土壤的保护。通常所说的地表环境即是指土壤的情况，由于建筑施工会使土壤出现侵蚀、流失等现象，所以为了降低地表环境的污染，要在施工现场构建一个有效的地表排水系统，或者是适度提高现场土地的斜坡，或者是栽种一些可以固定土壤的植被。三是强化生态环境的保护措施。

3绿色施工技术的发展建议

随着建筑业的不断发展和建筑施工技术的不断进步，绿色建筑在我国的建设数量在不断增加，绿色建筑施工技术在不断进步。从总体上看，绿色建筑技术的施工在我国已经取得了很大的成就，但是在绿色建筑备受追捧的同时，却仍然存在诸多需要改进的方面。

3.1考虑绿色建筑技术施工的可行性

要想真正将绿色建筑技术迅速应用和推广开来，就必须以市场为导向，在绿色施工技术的开发与运用过程中，要通过技术创新等措施来降低绿色建筑技术的施工成本；同时要不断提高施工企业的管理水平，因为绿色施工技术的应用和社会经济效益的提高，与工程项目施工的质量、进度、安全管理等密切相关，离不开科学的管理做保障。此外，推广绿色施工技术，要更多的使用清洁能源和现代施工技术，降低资源的浪费和对环境的污染，此时政府应该充分发挥税收、政策支持等调控手段，鼓励绿色施工技术及方法的研究及运用。

3.2提高全社会的绿色意识

只有让全社会对绿色技术达成共识，绿色的价值标准和行为模式才有可能在社会各个阶层真正形成。所以，增强社会大众的绿色技术施工意识是至关重要的首先，针对人们对绿色建筑的认识还不够充分，相关职能部门应当开展有针对性的宣传、教育和培训，要让施工企业真正认识到绿色施工的重要意义，以不断满足社会和公众不断增长的绿色环保需求；其次，可以建立示范性的绿色施工项目及施工企业，加强对优秀绿色建筑技术的宣传和应用力度，同时要做好绿色技术施工前后经济效果的比较，为绿色建筑技术的推广积累资料。

结语

总而言之，随着现代生活理念的转变，绿色环保意识成为现代建筑的需求。绿色施工技术，是当今社会环保理念与可持续发展理念在建筑施工中的实践与应用。新时期，坚持工程绿色施工技术的创新开发，是推动现代建筑行业更快发展的重要途径。

参考文献

篇6

关键词：工民建；施工监理；要点问题

中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号：

引言

一、工民建工程施工监理存在的问题

1、监理人员责任意识淡薄

监理人员的素质对监理工作的质量产生直接影响，而监理工作的质量又直接关系到房屋建设的质量。当前，监理人员的素质普遍不高，责任意识也相对比较浅薄，给监理工作带来极大的挑战。

另一方面，监理管理单位内部对安全监理人员的安排也不够到位，企业领导在安全问题上不大重视，有的施工单位甚至没有监督管理机构，仅有几个兼职的工作人员来负责管理安全监督工作，在人员的数量上根本不符合国家规定，不能满足工作上的需要。

2、监理管理中欠缺安全有效的管理体系与防范控制措施

工民建工程施工建设阶段中，安全监理控制体系的有效建立，是确保安全施工、提升工程质量的核心组织，也是规范开展监理控制活动的重要基础。然而，当前，工民建工程却缺乏良好的安全监控体系，无法创建科学合理的领导组织机构。虽然领导层面提升了对监理管理的重视力度，却较难落实于实践行动，无法符合企业发展目标需求，创建专项监管体系。一些企业则仅临时配备经验不丰富的安全监督人员，没有良好创设相关监理操作规程与有效的防范控制约束管理机制及实践措施。另外，相关安全监督管理欠缺法律规范约束，当前该层面法律规定仅有安全生产管理条例，并仅对管理人员、相关服务进行了明确规定，而对于违规操作引发的损失问题，却没有形成良好界定。这样便给发生安全事故的施工单位有了钻空子的机会，他们只需要出具赔偿金便可继续在行业中经营，不会受到较大影响。因此其无法从根本层面、思想认识上树立安全管控意识，仍旧会令安全监督管理充满缺陷、弊端与漏洞问题，令惩罚机制无法体现健全管理效果。施工建设、管理控制人员则往往依据侥幸心理，盲目提进度、赶工期，过分注重经济效益，却忽视了安全管理，进一步导致了安全事故的频繁发生现象。

3、监理力度不够

监理机构的收费比较低，人员数量也有限，致使监理工作不够深入。同时，质量管理责任不明确、职能交叉，所以质量问题的整改较难，从而阻碍监理机构发挥作用。而且有一些建筑的企业法人对工期进行任意修改、违反操作的流程，对工程的进度有很大影响，导致工程质量得不到保障，这在一定程度上加大了监理难度。在承揽监理业务的方式上，出现监理业务转包和监理证照挂靠的现象。

二、加强工民建施工监理的几大要点

1、提高监理人员的素质，这是做好监理工作的前提

（1）对监理人员进行道德素质教育

道德素质在监理人员所应有的最基本的素质，应该加强监理人员相应法律法规的培训，使得监理人员明白自己所肩负的责任，意识到自身工作的重要性。以避免监理人员，收受承包商的贿赂。与此同时，还要避免监理人员与承包商串通造假，欺骗业主事情的出现。

（2）加大对监理人员技术素质教育

技术素质教育应该从以下几个方面来进行：第一，工程监理人员应该注重平时工作经验的积累，及时对日常工作中经常出现的问题进行总结，在工民建施工之前，监理人员应该提醒施工人员注意相关的问题，如果需要，可以提出避免那些问题的具体解决方法。第二，应该给监理人员开展系统的监理知识培训，使他们增强专业技能和相应的理论知识，与此同时，还应该对监理人员的资质、工作经验及监理水平等进行定期的评估。特备是对新引进的人员，要有针对性的开展培训，使其快速适应工作的需求，对于在职人员，以时代的发展为前进的方向，定期的开展有关加强工程监理工作方面的专业技能培训，加强对与工程质量控制相关的法律、法规等内容的培训，从而使工程监理人员不断提高专业能力与水平，对其进行思想教育，使监理人员意识到自身工作的重要性，加强工作责任心，从而加强自身的综合素养，努力为开展工程监理工作打下坚实的基础，确保工程质量。

2、实施监理规划，保证监理工作有条不紊的开展

工程监理规划单位接受工程业主的专门委托，待签订委托监理合同之后，通过项目监理工程师的引导，结合项目工程的实际，全面的收集工程资料和信息后专门制定。建筑工程监理实施的最主要目的就是协助业主来实现建筑工程的总体目标。工程监理总规划的内容应包括：工程监理工作的程序、工程监理工作的目标.等各项具体内容。在每一次监理工作开始前，监理工程师都要对工程的监理工作进行详细的策划，这一策划是以后监理工作的蓝本，可以保证监理工作的有序进行，同时也是对监理工程师本身的一种监督与评价。对于监理策划方案要尽量地详尽，策划的内容要包括试验项目、部位、检验依据标准、检验方法、检验频率、检验责任人及检验认可程序等方面，这样详尽的监理内容，对于工程中的责任的追究也是非常重要的，一旦发生意外，可以根据策划方案去判定监理的责任。

3、注重数据收集，做到科学化监理

监理工作的重要性决定了监理工作需要运用科学化的手段来保证其准确性和可靠性。监理是一种非常追求精密的服务工作，要提高工程质量必须坚持科学化工作，那么要做到科学性要从几方面入手：首先，监理资料的整理要真实完善，监理工程师在现场得到的一些资料数据是十分重要的，在工程质量的控制中起到重要的作用。其次，对于监理工程师的监理技术也有较高的要求，要求其使用的工具要是专业的，这样才能保证采集的资料与数据或者对工程的检测是科学的。在实际工作中，有一些有经验的监理工程师依靠自己的经验，不适用专业的测量工具去评判工程质量，造成工程质量的破坏，这违背了监理工作的科学化原则，不符合监理工作规定的。

4、注重各环节监理，实施全面监理

所谓的全面化监理一方面指的是在注重质量监理的同时，对工程建设投资、工程建设工期等进行监理。另一方面指的是对工民建施工的全过程进行监理。首先，在工程的准备阶段，委托合同签订之后，监理部门要进行严密的质量保证体系认证，建立具体的监理部门。实施质量监理责任制，明确内部各方的责任。其次，主体项目施工阶段，应该抽调出具体的技术负责人员对具体的测量控制方案进行检查检验。在对准点引测结果、红线桩效核结果检验合格之后，才可批准其施工。再次，在项目结束验收阶段加大监理力度，最后的检查是必不可少的。应依据竣工材料要求对整个工民建工程的构件、材料、设备的质量及各类材料的施工记录、隐蔽工程记录、实验检验资料等等进行整理，并做好监理。要保证施工方所提供的所有资料是准确无误的、所有资料都是有据可循的。

5、加大对关键环节的监理，避免监理漏洞

当前工民建施工监理中还存在一些盲区，在对整体工程实施监理的过程中，往往会忽略一些关键环节的监理，而这些环节往往会成为工程质量问题的隐患区。为了避免这一情况，必须要加大对关键环节的监理。首先，对一些难度较大工程的验收监理。包括对工民建工程施工区域地基承载力的检验、对工程所在地区地质情况的检验等，都要做到科学的检验和验收。如果与设计要求不符，要勒令施工部门进行补救施工，待其问题得到处理后再进行验收。其次，对隐蔽工程的监理验收。可以给施工方发放申请报检表格，让其在施工完成后并自行检查之后提交报告，然后由监理人员对施工现场进行全方位的细致检查，只有当验收合格，各项工程符合质量标准之后，方可签字，允许其开始下一道工序的施工。

结束语

为了有效的提升工民建工程施工质量，我们只有强化监理控制，掌握要点问题，制定科学有效的监理实践策略，才能真正创设优质、精品的工民建工程，规范监理行业秩序，促进工民建工程的健康、稳定与持续发展。

参考文献

[1]陶剑锋.浅谈工民建施工监理中的重点[J].城市建设理论研究.2013.

篇7

关键词：工程项目管理 绩效建设 目标结果考核

一、工程项目管理中绩效考核的内容

1.进度管理绩效考核指标体系

保证指标可包括文件化的进度管理体系已建立、进度绩效指标已分解、开工手续符合规定要求、按合同工期能保证履约、施工组织设计已编制报审、劳务分包和工程分包管理良好、进行了以前工程的回访保修、进行了进度管理方面的自我考评等。策划方面考核指标可在合同工期条件分析书编制情况、施工主要资源计划制订情况、施工组织设计编制与审批情况、施工总进度计划编制情况、工期延误单签订情况、项目经理部进度绩效指标分解情况等方面设置。进度控制和改进考核指标可在技术保障情况、物资保障情况、机械设备保障情况、人力资源保障情况、进度管理过程检查、过程管理的完善与提高情况、成品保护情况、以前工程的回访保修计划编制和落实情况等方面来设置。进度效果考核指标可在形象进度与总进度计划的符合情况、进度管理顾客满意情况、投诉情况及竣工总结的编写情况等方面来设置。

2.质全替理靖效考核指标体系

保证指标可包括文件化的质量管理体系已建立、能达到合同约定的质量标准和公司创优目标能实现、质量管理指标已分解、施工组织设计已编制具有质量技术管理方面内容并已审批、没有出现严重不合格和质量事故、项目施工质量水平和顾客满意度达到要求，进行了质量管理方面的自我考评等。策划阶段考核指标可在施工组织设计的编制与报审、施工方案的编制与报审、技术交底和技术措施的编制与报审、创优计划（方案）的编制与报审、设计图纸审查和图纸会审记录管理、指标分解情况等方面来设置。过程控制和改进考核指标可在项目施工质量与设计、规范及项目质量策划的符合情况，过程检验和试验控制情况以及混凝土、砂浆试件、钢筋连接接头试验情况，“样板先行”制度执行情况，项目施工期间使用各种材料（土建、水、电）质量情况，施工组织设计、施工方案、技术交底和技术措施的执行和过程管理，工程设计图纸和洽商变更管理，工程内业资料的编写、收集和整理，施工现场计量管理，自我评价及持续改进，合同条件变化后的评价情况等方面来设置。结果评价阶段考核指标可在过程主要阶段质量验收结果以及质量目标完成情况，质量缺陷（包括施工期间和竣工后工程），竣工技术资料，顾客满意度，自我评价符合性指标情况等方面来设置。

3.成本管理绩效考核指标体系

成本管理的考核可分三个阶段进行，即开工期、施工期、竣工期，在项目施工的不同阶段考核重点不同。开工期考核内容重点是造价和成本管理策划方案的编制，制订与甲方之间的工作程序和流程、分析工程盈亏点，根据分析结果判定成本和造价管理的重点并制定针对性措施。施工期的考核重点是目标成本和策划方案的落实情况、自我评价和动态调整，保证工程项目的造价和成本始终处于受控状态，考核内容包括收人确权（即验工计价及设计变更、工程洽商、现场签证、暂定金额等批价调整）和成本支出的确权（即分供合同招投标、签订、履行、结算）、造价资料管理和结算准备情况。竣工期的考核重点是竣工结算书的编制情况和及时报审情况。保证指标可包括文件化的成本管理体系已建立，项目经理已按时、足额交纳风险抵押金，工程不亏损，项目经理部没有编造资料、应付考核检查、策划与实施“两层皮”情形，发包人、分供合同供应商与项目经理部的往来文件中以授权代表签字形式确认经济往来文件的有效性、签字人有有效的授权委托书、经济往来文件保证具有有效性，分供合同的签订没有先斩后奏情况，与分供合同供应商必须按月验工计价（月结月清），没有在成本管理上造成其他重大损失、恶劣影响。策划考核指标可包括承包合同学习研读、理解情况、工程量复核及施工预算编制、造价管理策划、成本控制策划等方面。成本控制和改进考核指标可在总包合同的履行动态管理情况，造价资料管理情况，验工计价、设计变更、工程洽商、施工签证、施工索赔与反索赔等与收人确权相关的管理情况，劳务分包、专业分包、机械租赁、材料和其他各项服务采购的招投标情况、分供合同签订和履行管理、分供合同支出确权情况、分段结算和竣工结算情况，策划方案的实施自我评价和改进、调整情况等方面来设置。成本管理绩效评价考核指标可在成本管理绩效水平、成本管理绩效结果等方面来设置。

4.资会誉组靖效考核指标体系

资金管理绩效考核主要考核项目经理部的按总包合同约定的收款实现率和施工过程中的百元产值资金占用率，并辅之考核项目经理部在财务管理方面的遵章守规情况、会计工作的标准化程度、财务档案管理情况。

5.员工满恋度调查

调查的内容可主要包括对工作条件、人际关系、工作群体、成长与发展、相互之间信任、信息传递、项目管理、薪酬待遇方面、员工在项目的安全稳定感、项目民主管理、重大事项决策的制度执行情况度、领导勤政廉洁自律、工作能力、责任心和处理问题的公正性等。

二、考核结果与奖惩机制的有机结合

为了使考核起到应用的作用，达到预期的效果，同时提高企业的自觉性、积极性，提高执行力度，考核结果要与奖惩机制挂钩。首先，考核结果与项目经理部的平时工资奖金发放挂钩。企业要将对项目经理部的过程管理绩效考核结果直接与该项目经理部的岗位工资、过程绩效奖金发放挂钩，考核结果作为调整项目经理部阶段工资奖金总额的依据。假设考核内容有5项，5项指标考核均为合格时，不奖不罚，全额支付项目经理部成员的岗位工资。当5大项指标有不合格项时，按每项每人每月扣罚项目主要成员一定数额的岗位工资。当5大项指标考核有3项（含）以上为优秀时，项目经理部可发过程绩效奖金，根据优秀项数和每项指标的得分情况，给予不同额度的奖励。当5大项指标考核为优秀的项数低于3项时，项目经理部没有过程绩效奖金。其次，考核结果与项目经理部主要成员的撤换结合，如果由于项目经理部的责任而使本项目有3大项指标未能完成，情节严重时，撤换项目主要责任者。再次，考核结果与对项目经理部成员的业绩评价和后备资格结合。公司建立项目经理部主要成员的岗位业绩评价办法，把对项目经理部的亏损与盈利情况、过程管理绩效考核情况作为对项目经理部主要成员的业绩评价的主要依据。评价结果进人个人业绩档案，作为其职务升降、选拔、聘用的依据。过程管理绩效考核方法再科学、再有效，也不可能一践而就。必须坚持循序渐进、动态改进的原则，对考核标准要逐步提高，对考核办法要不断完善、改进，才能发挥更好的效果。

结语：建筑工程项目管理的绩效考核方法，是一个漫长而细致的工作，不存在一蹴而就的途径。为了达到这样目的，则必须坚持循序渐进、动态改进的原则，对考核标准要逐步提高，对考核办法要不断完善、改进，才能发挥更好的效果。

参考文献：

[1].邹进，工程项目管理绩效评价系统的构建及开发研究[J].项目管理，2011年第10期。

篇8

关键词：机电工程；安全隐患；管理措施

随着机电建筑工程进度的不断进展，不同阶段和不同时期的工程用电量也会发生明显的变化。机电建筑工程的施工，常常要面对极为复杂的施工现场，而且施工现场的临时用电在建筑施工中面广、点多，加上施工用电负荷有着不稳定的不确定因素，导致复杂的施工现场用电在施工过程中极易发生安全事故。因此机电工程的安全管理必须尊重科学，按客观规律办事。机电工程的安全管理必须从全面的系统的角度出发，将研究对象放在整个电力系统中去考察、分析、研究。着重从整体与局部、相互联系、相互制约来综合考虑，以达到最佳处理效果。只有这样，才可能保障整个机电工程的安全。

1. 机电工程中的安全问题和隐患

1.1 施工人员管理的不规范

在建筑工地上，直接上岗操作的电工并没有具备较多的资质和能力，他们没有取得“上岗证资格”，也没有得到相关部门颁发的电工证。而且在机电建筑工程施工现场上作业人员管理的不规范，加上他们不具备较强的安全意识和安全用电意识，所以在实际的操作过程中难免会出现安全管理、用电技术的不到位，甚至由于作业人员的自我防范意识的薄弱导致电气设备破坏、触电伤亡等安全事故的发生。

1.2 机电建设项目质量管理全过程脱节

有些设计单位的人员变动比较频繁，新进来的施工人员的经验也有所欠缺，导致整个工程的建设技术水平无法达标。这些问题，贯穿于从工程建设的初步设计到施工图纸的设计。另外，机电工程的可研评审工作不好，造成机电公司代表对一些实际工程项目情况不了解，被人为的夸大了工程建设的必要性，造成一些工程项目盲目建设和扩建，使得这些机电工程建成投产后发挥的作用没有能够达到预期的目标。

1.3 机电工程项目施工质量保证体系未能完全有效运作

某些机电基建工程施工企业的质量事故责任分配不明确，也不到位。如果出现了施工质量问题，相关人员未能承担相应的责任。此外，施工单位的人员变动比较频繁，新进人员不熟悉相关工程项目，经验欠缺，施工技术水平达不到施工质量的要求。再加上缺乏所需设备和足够的资金支持，安全工程师对项目的质量管理很难达到应有的质量保证和进行相应的质量控制活动。

1.4 部分机电工程项目施工质量影响因素未能有效控制

不能有效的控制少数施工人员的技术水平和错误行为，导致一些技术水平不达标的施工和管理人员仍然从事相关的工作，从而影响整个工程的质量管理。一些质量管理人员受自身技术水平的制约以及领导因素的影响，对相关的质量监督管理工作没有能够按照客观质量标准来进行。此外，对相关工程设备的材料选择和验收工作也没能进行有效的质量控制、未能拟定相应的质量控制方案和措施等都会对整个工程的质量造成影响。

2. 机电工程安全管理的措施

2.1 做好机电工程施工现场临时用电的防范

当今的施工现场机械设备和电动工具的普及试用，无处不在，也离不开电的使用，导致施工现场临时用电会出现问题。据有关资料显示，建筑工程施工现场临时用电引起的安全事故是建筑工程施工现场的五大伤害之一，其增长的比例也越来越高。因此，做好预防工作是机电施工现场临时用电重中之重。

2.2 加强临时用电安全组织的管理

建设单位和管理人员要注意纠正施工现场电力的“临时”错误思想，要把原来忽视或是遗忘了的工程施工现场安全用电的工作，认真、严肃地拿到各项议事日程的安排上来。建立一套完整的临时用电施工组织设计以及安全用电技术措施的制度，加强临时用电安全组织的管理，并安排专业的电工加强日常的检查、巡查和维护工作，确保施工现场临时用电安全。

2.3 加强人身安全的管理

人的生命是第一位，生命不分贵贱，安全人人需要，生存是人们的第一需求，安全则是生存的第一所需。大家应该树立这样的意识，无论是企业领导，还是每一个职工，凡是参与生产的每一个个体，都是我们大家庭中的一员，他们中任何人在安全上出了问题就等同于伤害到了这个大家庭的每一个人，都应该感同身受、检讨自己在安全管理上的失职。人人注意安全，关心安全，人人服从安全管理，人人参与安全管理，在各自的职责范围内做好安全工作、防范安全隐患这是人身安全管理的重要内容。在人身安全的管理中，“所有的安全事故都是可以预防的”，一方面要有团队精神，大家互为看护者、互为保护者；另一方面，互相分享成功经验，既互相帮助、又关爱他人、充分发挥集体荣誉感。在施工过程中，加强人身的安全管理，使劳动者获得安全和健康，这也是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。

2.4 加强机电建设的质量管理

涉及面广、过程复杂、施工内容多、技术要求高是机电工程项目的特点，再加上自然因素的影响，给机电工程的建设带来了很大的挑战。因此，质量管理是重中之重，而质量管理的核心就是质量管理人员，只有质量管理人员在工作中严格执行各项安全管理制度，采取必要的质量控制手段才能保证机电项目的质量。一方面要对各施工人员实行质量岗位责任制，把具体责任落实到每个人；其次，要对资料档案进行严格管理，认真收集和归档相关施工记录、相关作业文件、质量保证资料、技术表格等。这样可以保证当质量出现问题时，可以查到工程原始资料和数据，保证了可追溯性。另外，在建设过程中要多进行自检和自查工作，及时发现工程建设中的质量问题，并及时进行整改。针对一些单项工程和一些重要工序，要实行质量技术交底制度，从而保证施工作业人员保持清醒头脑，确保工程建设的质量和安全。

2.5 机电工程的风险评估和安全管理目标

在工程建设开工之前，要明确安全管理目标，各部门首先建立健全安全保证、安全监督体系以及完善各项安全监督保障网络。与建设单位签订工程项目安全施工目标责任书，审查专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证，审查施工单位组织设计、安全技术措施、高危作业专项安全施工方案。认真做好现场安全技术交底工作，强化各级安全教育工作。在明确安全管理目标之后，要对安全目标进行分化和落实，并进行一些针对性的经济、技术、组织和管理措施。按照机电工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工。定期组织施工现场安全大检查，检查施工机械、安全设施、未经安全管理人员签署认可的不得投入使用。各部门要根据总体策划方案来进行施工作业，监理人员要监督、检查和管理整个工程中的执行和安全情况，并定期审查方案，确保安全管理工作正常有效进行。

2.6 设备的安全管理

设备的安全管理是一项不能间断的管理工作，一方面要对施工所需的设备材料要进行检验以及检验合格后才能使用，确保质量安全、性能达标。另一方面，加强设备的维修和保养工作。电力公司应该定期安排设备的日常维修、保养。这对保持设备的精准度、延长其使用寿命、消除安全隐患、防止事故的发生有着极为重要要的意义。还要重视报废工作。对使用年限长、故障率高、安全隐患较多、工作精准度低、维修难度大的设备，采用提前报废的方法，让安全隐患消除在萌芽状态。由此可见，设备的安全管理不光是贯穿于整个施工过程中，还体现在工程完成以后的验收以及维护等工作中，也是最容易忽视的管理环节。

篇9

关键词：项目管理组织；安全技术交底；安全组织机构

全国各地各类安全事故发生不断，并且特大安全事故也是连续发生，血的教训给我们“建筑人”又一次敲响安全警钟！如果建筑施工项目安全生产管理不好、衔接不当，发生安全事故是必然的。因为建筑工程施工的过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程，保证施工项目的安全生产显得由为重要。所以项目施工现场做好安全管理工作应从以下方面入手：

1、注重项目安全生产管理策划工作 计划先行

在项目总体策划中许多项目对安全管理方面只是一笔带过，没有结合项目在各不同施工阶段存在的特点编制详细的安全管理策划方案，使在安全生产管理过程中没有预见性、管理起来及其被动、因此做好安全管理策划工作是关键。一要根据项目实际情况制定切实可行的安全管理目标，对目标进行分解落实到责任人；二要根据项目安全管理目标分别 编写基础、主体、装饰施工阶段详细的安全管理技术保证措施；三是要编制项目在整个施工周期中安全专项资金费用投入和分配计划表，确保在安全管理工作中人、财、物的及时投入。这是项目安全管理策划工作的基本条件，如果不能满足现场安全管理就无从谈起。

2、建立安全管理组织机构 配备足够专兼职安全管理人员

项目要建立以项目经理为安全第一责任人，项目技术负责人，安全员及项目班组长（兼职安全员）为成员的项目安全领导小组，负责项目整个施工期间的安全生产监督管理工作。其中必须根据相关法律法规、管理条例和专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。专职安全人员应具备以下三点基本要求：一是要有一定的专业知

识和安全管理技能，能及时发现施工现场存在的安全隐患对突发事件有一定的应急能力。二是要责任心强，在工作中就是要勤跑现场、细致检查。三是要以服务的心态对待工作。所谓服务的心态是不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，能让作业人员感觉到和他们不是“管理”和“被管理“关系，而是“合作”关系，体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。

3、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格执行

安全生产责任制是项目安全生产管理核心和中心环节，简单而言安全生产责任制就是对各职能部门，各级负责人以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订、并逐层落实签订《安全生产责任状》，做到“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”，并按要求追究相关责任。项目部还应根据现场实际情况制订各项管理制度，以便项目在日常安全管理工作中做到有理有据，“以章办事”避免出现个人意志化管理。

4、加强教育培训做好安全技术交底和班组安全活动

施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是“昨天在家种地，今天建筑施工工地干活”的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马未动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况。坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为事事“杯弓蛇影”大可不必，施工时认为安全就那么一回事。另外值得一提的是，现阶段农民工的流动性实在太大，有时一个工人同时在几个施工工地流动作业，没有相对的稳定造成了管理上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合，严格按照班组活动制度坚持班前教育，保证天天讲安全，时时刻刻有安全，提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力，消除职工麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全，营造出“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从要我安全和我要安全的思想转变。

5、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改

建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场，不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度 要“严”和“准 ”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定，同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。

6、建立新的项目安全管理模式

6 . 1 新项目安全管理模式的理论和法律依据

（1）理论依据

“安全第一、预防为主”的原则：“安全第一，预防为主”既是安全生产必须遵守的原则，也是我国安全生产的基本方针。新的项目安全管理模式从组织、流程到方法都应该体现这个原则。管生产必须管安全的原则：生产必须安全，安全是生产的前提，因此，做为生产管理人员必须对生产环境、生产过程、生产方法的安全性进行事先评估和过程控制，确保生产安全。全员参与的原则：安全是全体人员的安全，由于安全管理工作涉及人的安全行为，其中还包括人的自我防护意识和素质，因此，安全管理工作不仅仅是安全管理人员的事，它应该是全体相关人员都必须重视和参与的大事。

（2）法律依据

《安全生产法》：《安全生产法》 的实施为我国的安全管理工作提供了法律依据，明确了“安全第一、预防为主”的安全管理方针，并自始至终贯彻了“管生产必须管安全”、“生产必须安全”的原则。《中华人民共和国建筑法》：《建筑法》是规范我国建筑市场的第一个法律文件，其中，对建筑业企业的安全管理提出了明确的要求，要求总承包企业承担起安全管理的责任，把所有施工单位的安全管理纳入到统一管理中。

6 . 2 新项目安全管理模式的特点

（1）以新的安全文化为核心

安全管理是全员全过程的管理，因此，安全文化应该是全员文化。全员管理不仅包括总承包管理人员、分包管理人员和全体工人，还应包括业主、设计、监理及社会相关方。作为总承包方，要积极调动和发挥相关各方安全管理的推动和监督作用，使安全管理成为压倒一切的工作。

7、定期做好现场安全考核工作

施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针现场层层签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评，考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况，考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，考核内容要尽可能量化，能如实地反映被考核班组管理人员的安全管理能力，表现好的要进行奖励，反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平和作业班组整体安全意识，减少“三违”现象发生。

参考文献：

篇10

关键词：工程检测；监理检测；工程质量；监理手段

Abstract: as we all know, in the quality of the construction of strict control, inspection work is the internal important links. Of which, the quality of effective control of the just is the core content of the supervision work. Therefore, the inspection personnel to project quality control effectively, we must to engineering of each section of testing work process control in place, the specific detecting process monitoring means perfect, strict inspection work for granting the, will the combination, to put the quality of the construction effective control. This paper according to the detection of engineering work from the benign influence, and the supervision work as the role and importance of system analysis, and then elaborates the effective method of improving engineering quality.

Keywords: engineering detection; Supervision detection; Engineering quality; Monitoring means

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

众所周知，监理工作具备着专业性和高智能性，所以在对该项工作给予开展时，工作人员必须以客观的审视角度，科学的处理方法来进行，从而确保监理工作的顺利展开，以及其工作质量符合标准。而其中，根据我国相关政策条例的规定，当对工程的各项环节进行检测时，其监理工作时必不可少的，同时还要适当地将监理检测手段给予优化，并配合相关的仪器设备，从而进一步对工程施工质量给予更有效的保障。

一：检测工作在工程质量控制中的重要性

1、现阶段，在我国工程项目中实施监理工作时，由于工程的管理制度会对其带来一定的制约，因此，我国监理工作的主要面向方向为质量控制，而且其负责的领域分别是监督和管理。其中，当监理人员开展监理工作时，必须具备独立且严格的控制方法。

2、在对工程施工质量进行严格的检测时，监理人员为了确保其施工材料及仪器设备符合施工要求，工程质量符合设计标准，因此需要对其展开严格且合理的控制。而其中，当监理工作的效果显现之后，监理人员不仅需要将相关的检测报告进行上交，同时还应该对工程的各项环节进行二次检测，进而确保其监理检测工作的可靠性。而在这个环节当中，假如出现特殊情况的话，监理检测人员还可以将相关工程环节等交由检测单位给予专业化的检测。而其中，当监理工作人员在开展监理检测工作时，其应该对工程的每一项环节进行严格把关，从而确保整体工程的施工质量，进而实现质量控制的目的。而在这些环节当中，由于材料是工程的基础，所以，在对原材料进行监理检测时，监理人员应该对其给予高度的重视。其中，对于那些质量不符合规定要求的原材料，监理检测人员应该及时查出并对其进行处理，以免工程质量受到影响，从而导致事故的出现。因此，当监理检测人员开展工作时，其首先应该按照相关部门所提供的材料进场批次，及时对材料进行抽样检测，以确定其原材料的可靠性和实用性。

二：检测监理工作方案的拟定策划

众所周知，一项工程施工之前，有效且合理的策划方案会让工程的施工工作起到事半功倍的效果。而同理，在工程施工中的监理检测工作也是如此。一套有效可行的策划方案不仅可以让监理检测工作以合理化、科学化，以及规范化的形式开展下去，同时更可以确保工程质量的优越性。而其中，当工作人员对监理制度进行拟定规划的时候，首先应该对该项工程中的监理检测工作进行工前策划。其次，监理人员对工程的相关要求充分了解后，便可以对工程进行取样以及开展结构安全性方面的检测工作，然后再根据其详细的结果编写报告。其中，监理人员所拟定出的质量检测监理方案应该涉及到的内容主要包括：实验对象、环节、检测标准、方式、频率，以及检测人员等。

三：监理工作的科学化实验可以有效提高监理工作能力

众所周知，无论是当前社会的飞速发展，还是当前信息技术的飞速进步，其根源都来自于科学实验。而其中，在开展建筑工程施工时，其合理、规范、符合标准的工程设计方案都是来自于科学实验的结果。所以，在工程施工中开展监理检测工作，其监理检测人员首先应该对其科学实验的实施手段给予一定的加强，尽力确保其监理检测人员能够按照客观化，科学化的方式来办事，从而保证监理工作能够符合精确性、权威性，以及科学性的要求。但是，由于当前我国在开展工程施工建设时，其监理能力不高，这便很容易对工程质量的控制带来严重的阻碍。而归其原因，主要是由于当前我国监理单位缺乏相应的技术手段，而且专业人才上面也比较严重缺乏，从而造成了我国监理工作能力的普遍低下。针对于此问题，其比较常见的现象主要有承建商弄虚作假、资料信息的不健全，不真实等。因此，要解决这样的问题就必须提高监理工作力度。而科学化的实验可以有效提高监理工作能力的手段，使其按照科学性的管理方式进行监理检测，从而将工程的施工质量提高。

四：提高对监理工作的手段建设，并加强其监理水平

近年来，随着我国对监理制度的不断重视，以及推行，使得该制度在我国已经取得了比较大的成果。其中，不论是对监理工作团队的建设，还是对监理工作的质量其水准的建设，其都已经取得了非常大的进步。但是，在这些巨大成就的背后，我们还要对其内部存在的一些问题给予重点注意。而其中，监理工作中所存在的一些问题要以质量控制的不到位为主。

1、当前，在监理人员对其工作手段给予加强时，其首先应该认识到在监理工作中，其监测工作所起到的作用。而现阶段，许多的监理工作人员常常是按照自己的监理工作经验，以及其监理地位来进行工作，当其接到相关的部门所提供的施工资料信息时，其往往在不经过检查的情况下便签字，这是一种很不负责任的行为。众所周知，如果监理工作人员对那些送交的资料信息不给予严格的复检，那么这些资料信息的真实性和可靠性就很难得到保证，进而使得工程施工及监理检测工作的质量无法得到有效的保障。所以，若想要将监理工作的效果显现出来，并给予提高，那么监理工作人员必须对其工作手段进行严格的加强与优化。

2、在进行监理手段建设工作时，积极对其给予优化与完善，并适当地增加成本投入是一项很重要的工作。众所周知，现阶段的工程施工建设当中，对监理检测工作带来制约的因素不仅仅包含了监理工作人员的认知问题，同时与监理工作人员的自身素质也有关系。而另一方面，由于监理工作得不到重视，使得其成本投入普遍偏低，从而使得监理工作的作用无法得到全面的发挥。其中，我国相关部门根据相关问题制定了监理取费标准，但是由于这一取费标准难以落实，加上一些市场竞争因素，以及金融风暴造成的物价上涨，从而直接造成了监理单位的收入情况普遍不高。所以，针对于此问题，这便需要我国相关部门对监理工作给予更多的重视，引导监理单位适当增加成本投入，从而确保监理手段的逐步完善，工程施工中监理检测工作的优点将全面发挥出来，为保证和提高工程质量保驾护航。

结束语：

总而言之，合理科学规范的监理检测工作是确保工程质量的有效手段，同时也是衡量工程施工质量的有效标准。所以，在对该项工作给予实施并进行优化时，首先应该对人员、设备投入进行合理化分配，积极提高相关人员的工作能力及责任心，严格按照规范制度来开展工作，严格仔细分析研究监理检测工作的特点，拟定相关的规划及实施方案，用科学的方法来提高工程施工的质量。而其中，如何有效地将监理检测手段给予优化并提高，这将是相关工作人员需要持续研究的课题。

参考文献：

[1] 班宁.加强监理检测手段，提高监理工程质量[J].建筑设计管理，2006（03）.

[2] 陈津会.浅谈如何加强监理检测手段提高监理工程质量[J].中国科技博览，2010（03）.

[3] 庞士荣.加强检测手段，提高监理质量[J].建设监理，1997（03）.