建筑工程投资报告范文
时间:2023-05-04 13:10:05
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篇1
第一部分 建筑工程项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、建筑工程项目概况
(一)项目名称
(二)项目承办单位
(三)可行性研究工作承担单位
(四)项目可行性研究依据
本项目可行性研究报告编制依据如下:
1.《中华人民共和国公司法》;
2.《中华人民共和国行政许可法》;
3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(20xx)20号 ;
4.《产业结构调整目录20xx版》;
5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;
6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会20xx年审核批准施行;
7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会20xx年
8. 企业投资决议;
9. ……;
10. 地方出台的相关投资法律法规等。
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、建筑工程项目可行性研究主要结论
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(七)项目风险控制问题
(八)项目财务效益结论
(九)项目社会效益结论
(十)项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在的问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
1.项目总投资来源及投入问题
项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金,按照计划在20xx年3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在20xx年4月底。整个项目建设期内,主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。
项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资,合作,租赁等多种方式解决。
2.项目原料供应及使用问题
项目产品的原料目前在市场上供应充足,可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念,对原材料环节进行严格把关,对原料供应商进行优选,保证生产顺利进行。
3.项目技术先进性问题
项目生产本着高起点、高标准的准则,拟采购先进技术工艺设备,引进先进生产管理经验,对生产技术员工进行专业化培训,保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。
第二部分 建筑工程项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、建筑工程项目建设背景
(一)建筑工程项目市场迅速发展
建筑工程项目所属行业是在最近几年间迅速发展。行业在繁荣国内市场、扩大出口创汇、吸纳社会就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越明显……
(二)国家产业规划或地方产业规划
我国非常中国建筑工程领域的发展,国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强,突出表现在如下几个方面:
(1)稳定国内外市场;
(2)提高自主创新能力;
(3)加快实施技术改造;
(4)淘汰落后产能;
(5)优化区域布局;
(6)完善服务体系;
(7)加快自主品牌建设;
(8)提升企业竞争实力。
(三)项目发起人以及发起缘由
……
二、建筑工程项目建设必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、建筑工程项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
本项目建设坚持高起点、高标准方案,为保证工艺先进性,关键设备引进国外厂商,其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于1998年,20xx年改制为股份有限公司,经过多年的技术改造和生产实践,公司创造出一流的建筑工程工艺和先进的管理技术,完全能够按照行业标准进行生产和检测,其新技术方案的引入,将有效保证本项目顺利开展。
(四)模式可行性
建筑工程项目实施由项目发起公司自行组织,引进先进生产设备,土建工程由公司自主组织建设。项目建成后,项目运作由该公司全资注册子公司主导,项目产品面向国内、国际两个市场。目前,国内外市场发展均较为迅速,市场空间放量速度加快,市场需求强劲,可以保证产品有效销售。
(五)组织和人力资源可行性
第三部分 建筑工程项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、建筑工程项目产品市场调查
(一)建筑工程项目产品国际市场调查
(二)建筑工程项目产品国内市场调查
(三)建筑工程项目产品价格调查
(四)建筑工程项目产品上游原料市场调查
(五)建筑工程项目产品下游消费市场调查
(六)建筑工程项目产品市场竞争调查
二、建筑工程项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。
(一)建筑工程项目产品国际市场预测
(二)建筑工程项目产品国内市场预测
(三)建筑工程项目产品价格预测
(四)建筑工程项目产品上游原料市场预测
(五)建筑工程项目产品下游消费市场预测
(六)建筑工程项目发展前景综述
第四部分 建筑工程项目产品规划方案一、建筑工程项目产品产能规划方案
二、建筑工程项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺说明
(三)工艺流程
三、建筑工程项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人情况分析
建筑工程项目可行性研究报告-经销人情况分析
(三)促销策略
建筑工程项目可行性研究报告-促销策略
……
第五部分 建筑工程项目建设地与土建总规一、建筑工程项目建设地
(一)建筑工程项目建设地地理位置
本项目位于湖北经济开发区,下图为该园区规划:
建筑工程项目可行性研究报告-地理位置
(二)建筑工程项目建设地自然情况
(三)建筑工程项目建设地资源情况
(四)建筑工程项目建设地经济情况
近年来,项目所在地多元产业经济迅速发展,第一产业基本稳定,工业经济发展势头强劲;新兴产业成为当地经济发展新的带动力量;餐饮娱乐、交通运输等第三产业蓬勃发展;一大批改制企业充满活力,民营经济发展发展步伐加快。重点调产工程扎实推进,经济多元化支柱产业结构正在形成,综合实力明显增强……
(五)建筑工程项目建设地人口情况
(六)建筑工程项目建设地交通运输
项目运作立当地,面向国内、国际两个市场,项目建设地交通运输条件优越,目前已形成铁路、公路、航空等立体方式的交通运输网。公路四通八达,境内有3条国道、2条省道,高速公路建设步伐进一步加快,将进一步改善当地的公路运输条件,逐渐优化的交通条件有利于项目产品销售物流环节效率的提升,使得产品能够及时投放到销售目标市场。
二、建筑工程项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价
(二)土建规划总平面布置图
(三)场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场内运输设施及设备
(四)项目土建及配套工程
1、项目占地
2、项目土建及配套工程内容
(五)项目土建及配套工程造价
(六)项目其他辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 建筑工程项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、建筑工程项目环境保护方案
(一)项目环境保护设计依据
(二)项目环境保护措施
(三)项目环境保护评价
二、建筑工程项目资源利用及能耗分析
(一)项目资源利用及能耗标准
(二)项目资源利用及能耗分析
三、建筑工程项目节能方案
按照国家发改委的规定,节能需要单独列一章。按照国家发改委的相关规定,建筑面积在2万平方米以上的公共建筑项目、建筑面积在20万平方米以上的居住建筑项目以及其他年耗能20xx吨标准煤以上的项目,项目建设方都必须出具《节能专篇》,作为项目节能评估和审查中的重要环节。项目立项必须取得节能审查批准意见后,项目方可立项。因此,对建设规模超过发改委规定要求的项目,《节能专篇》如同《环境评价报告》一样,是项目建设前置审核的必须环节。
(一)项目节能设计依据
(二)项目节能分析
四、建筑工程项目消防方案
(一)项目消防设计依据
(二)项目消防措施
(三)火灾报警系统
(四)灭火系统
(五)消防知识教育
五、建筑工程项目劳动安全卫生方案
(一)项目劳动安全设计依据
(二)项目劳动安全保护措施
第七部分 建筑工程项目组织和劳动定员在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、建筑工程项目组织
(一)组织形式
(二)工作制度
二、建筑工程项目劳动定员和人员培训
(一)劳动定员
(二)年总工资和职工年平均工资估算
(三)人员培训
本项目采用“标准化培训”实施人员培训,所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行,力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。经过标准化培训后,公司根据各人表现确定岗位,然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性,也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间,这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。
第八部分 建筑工程项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、建筑工程项目实施的各阶段
(一)建立项目实施管理机构
(二)资金筹集安排
(三)技术获得与转让
(四)勘察设计和设备订货
(五)施工准备
(六)施工和生产准备
(七)竣工验收
二、建筑工程项目实施进度表
建筑工程项目可行性研究报告-实施进度
三、建筑工程项目实施费用
(一)建设单位管理费
(二)生产筹备费
(三)生产职工培训费
(四)办公和生活家具购置费
(五)其他应支出的费用
第九部分 建筑工程项目财务评价分析建筑工程项目可行性研究报告-财务评价
一、建筑工程项目总投资估算
二、建筑工程项目资金筹措
一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:
(一)资金来源
(二)项目筹资方案
三、建筑工程项目投资使用计划
(一)投资使用计划
(二)借款偿还计划
四、项目财务评价说明&财务测算假定
(一)计算依据及相关说明
1.《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],20xx年1月1日起实施。
2.《企业会计准则》,[财政部令第5号],20xx年1月1日起实施。
3.《中华人民共和国企业所得税法实施条例》,[国务院令第512号],20xx年1月1日起实施。
4.《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》,[财政部、国家税务总局令第50号],20xx年1月1日起实施。
5.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会20xx年审核批准施行。
6.项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件。
(二)项目测算基本设定
五、建筑工程项目总成本费用估算
(一)直接成本
建筑工程项目可行性研究报告-直接成本
(二)工资及福利费用
(三)折旧及摊销
(四)工资及福利费用
(五)修理费
(六)财务费用
(七)其他费用
(八)财务费用
(九)总成本费用
建筑工程项目可行性研究报告-总成本费用
六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
(一)销售收入
(二)销售税金及附加
(三)增值税
(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算
七、损益及利润分配估算
八、现金流估算
(一)项目投资现金流估算
(二)项目资本金现金流估算
建筑工程项目可行性研究报告-现金流估算
第十部分 建筑工程项目不确定性分析在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。
(一)盈亏平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 建筑工程项目财务效益、经济和社会效益评价在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明
一、财务评价
财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。
(一)财务净现值
财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。
如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。
建筑工程项目可行性研究报告-财务净现值
(二)财务内部收益率(FIRR)
财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。
财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。
一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。
建筑工程项目可行性研究报告-财务内部收益率
(三)投资回收期Pt
投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例:
(l)计算公式
动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算:
Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值
(2)评价准则
1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;
2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。
(四)项目投资收益率ROI
项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。
建筑工程项目可行性研究报告-投资收益率
ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。
(五)项目投资利税率
项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:
投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%
投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。
(六)项目资本金净利润率(ROE)
项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。
投资收益率项目可行性研究报告-净利润率
项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。
(七)项目测算核心指标汇总表
二、国民经济评价
国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要,也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。
三、社会效益和社会影响分析
在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。
第十二部分 建筑工程项目风险分析及风险防控一、建设风险分析及防控措施
二、法律政策风险及防控措施
三、市场风险及防控措施
四、筹资风险及防控措施
五、其他相关风险及防控措施
第十三部分 建筑工程项目可行性研究结论与建议一、结论与建议
根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:
1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见
2、对主要的对比方案进行说明
3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
4、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见
5、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见
6、可行性研究中主要争议问题的结论
二、附件
凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。
1、项目建议书(初步可行性报告)
2、项目立项批文
3、 厂址选择报告书
4、 资源勘探报告
5、 贷款意向书
6、 环境影响报告
7、 需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告
8、 需要的市场预测报告
9、 引进技术项目的考察报告
10、引进外资的名类协议文件
11、其他主要对比方案说明
12、其他
三、附图
1、 厂址地形或位置图(设有等高线)
2、 总平面布置方案图(设有标高)
3、 工艺流程图
篇2
农业建筑工程是一门新兴的建筑工程。是以现代化农业种植、养殖、贮藏、农业废弃物资源化转化利用等为主要内容的农业工程设施建筑工程。具有跨行业多、工程种类多、项目杂、覆盖面广的特点。
1关于农业建筑工程设计的概述
1.1农业建筑工程设计依据
现行工程设计任务,都是受建设单位委托,设计单位与建设单位签订委托设计合同。所以设计依据一般为:建设工程设计委托书或委托合同;主管部门有关建设任务的使用要求(包括:建筑面积、单方造价和总投资);已批复的可行性研究报告和批复文件;国家和省、市、地区有关的设计定额和指标以及相应的建设标准和规程规范。
1.2农业建筑工程设计的主要内容
农业建筑工程的设计阶段和内容包括:初步设计和施工图设计两个阶段,对于大型的比较复杂的工程,应在施工图设计阶段之前,增加一个工艺设计阶段,用来深入解决各工程之间的协调等工艺技术问题。其设计内容主要包括:
1.2.1设计前的准备工作
包括:熟悉设计任务书或委托合同,熟悉项目建设目的,工艺要求、建筑面积以及各类用途设施之间的面积分配,项目范围、大小,周围原有建筑、道路、地段环境等基本情况。收集必要的原始数据,包括气象、地形、地质、水文地质、土壤、社会经济等基本资料。
1.2.2初步设计阶段
一般包括:设计说明书、方案比较、设计图纸、主要设备表、工程总概算4部分组成。
1.2.3施工图设计阶段
一般包括:编制工程说明书、结构计算、确定全部工程尺寸和用料、绘制全套施工图纸、编制施工图预算书。
2农业建筑工程概(预)算的编制
¹农业建筑工程投资计算可分为4个阶段。根据不同阶段的设计深度要求,可分为估算,概算,预算,决算。具体的说,项目可行性研究报告阶段需要编制的是“投资估算”;初步设计阶段需要编制的是“设计总概算”;施工图设计阶段需要编制的是“施工图预算”;竣工验收阶段需要编制的是“项目决算”。农业建筑工程包括的种类多、项目杂、覆盖面广,有水利工程(农田水利田间建筑工程,田间道路工程),又有建筑工程,还有设备采购等。所以说,概算的编制是一项复杂的、综合性比较强的和难以控制的工作。º概算的编制依据是以批复的可行性研究报告和投资估算,国家有关的定额及规定,初步设计图纸及工程量清单,项目所在地的劳动、材料、机械台班价格等。»概算的编制办法:现行的设计概算,分别采用水利工程、建筑工程概算编制办法,相拼凑而成。即农业建筑工程的农田水利田间工程部分,采用现行的水利部水总[2002]116号文,进行编制,采用单价法。农业建筑工程中的现代温室工程、农业观光园区工程、养殖厂工程、加工存储业工程、混凝土晒场工程,沼气工程、温室大棚等采用现行建筑工程的编制办法。
3农业建筑工程概算的编制存在的问题
篇3
关键词:财务风险 建筑工程 预警 构建 体系
因为建筑工程具有投资大、生产流动性强、生产周期长等特点,财务危机更是贯穿于整个工程项目当中,而财务预警体系的建立更是一个复杂的过程。笔者针对建筑工程企业财务预警体系的建立,做了一系列的探讨,希望对广大的相关工作者能够有所帮助。
一、建筑工程企业所面临的主要财务风险
(一)市场混乱
一些建筑工程企业的盈利不多,主要是主营业务利润的增长幅度远远低于主营业务收入的增长速度,工程项目竞争非常激烈。所以出现了让利的现象,同时,建筑材料价格、劳务用工价格持续增长等等,都导致了工程总成本的增加。
(二)经营不善
从资产结构来看,应收账款金额居高不下,而且资金的周转率很低。发生坏账的可能性很大,潜亏风险增加,企业存货金额迅速增加,存货周转率偏低。
(三)偿还能力低
建筑工企业过度偿还债务,导致资产负债率居高不下,利息负担非常沉重,到期债务丧失偿还的能力,流动资产不足以偿还流动负债。
(四)发展能力低
从企业发展能力来看,一些建筑工程企业为了盈利,进行盲目扩张,但经营的模式却很单一。同时企业的投资又过多,投资的金额难以收回,因此效益低下,发展能力也很低,造成了企业财务风险。
二、影响建筑工程企业财务的因素
(一)外部因素
外部环境能对建筑工程企业的财务造成很大的影响,国家固定资产投资量,建筑企业的发展与国家建设投资结构和规模有紧密的联系,国家产业结构的调整对建筑业的需求会产生直接的影响,同时也会影响企业主营业务的开拓。国家固定资产投资量的控制,会直接影响到工程企业的生存和经营。另外,国家的政策也会对工程企业的财务造成一定影响。比如,我国正在进行的经济体制改革当中,政府政策会随着行业的变化而变化,而政策的变动会对工程项目造成很大的冲击。
除此之外,建筑行业的外部市场竞争会造成建筑工程企业的财务风险,由于全国的建筑企业数量很多,市场竞争非常激烈。建筑企业的快速发展以及竞争的加剧,会使一部分建筑工程企业难以拓宽市场。
(二)内部因素
建筑工程企业的财务还会受到内部经营环境的影响,内部环境因素能够对企业财务起到决定性的因素。这些因素又包括财务人员队伍素质、领导对财务管理的认识、资金的内部控制状况及财务管理体系是否健全等。内部环境影响因素具有不确定性,财务管理人员应该及时的对财务管理环境进行考察,对施工项目进行合理的分析,制定预算,作出相关决策。
三、建筑工程企业财务预警体系的构建
(一)财务预警指标设定
同一个企业在不同的时期,其财务风险的发生特点也是不一样的,根据建设建筑工程施工企业所处的经营情况、行业和规模,应当以盈利能力和偿债能力指标为基础,并且以发展能力和运行能力为补充。同时,需要突出现金流量指标,这里面又包括了资产负债率、速动比率、已获利息倍数三个偿债能力指标;总资产周转率、存货周转率、流动资产周转率等几个指标;经营活动流出量比率、经营活动流入量、现金流动负债比率三个指标;净资产收益率、成本费用收益率、总资产报酬率几个指标。此外,应该结合建筑行业的特点和性质,适当的增设应收账款占总资产以及应收账款增长率这两项重点的经济管理指标。
(二)预警指标标准值的选择
在确定现金流量预警指标、企业发展能力、运营能力和偿债能力等指标的时候,建筑工程企业需要依据国家的建筑工程企业的财务指标中的较差值、降低值、平均值、良好值、优秀值,来作为预警标准值。对于其他相关的指标,应该根据建筑工程企业的实际情况来制定。此外,对于预警指标的制定,还可以根据建筑工程企业近几年的财务实际值进行参考,或者可以与行业内的其他企业相比较,最后再结合本企业的实际情况来进行测算。
计算实际值的时候需要注意,建筑工程企业预警指标的实际值计算方式是根据企业财务报告的数据来进行计算。
(三)通过分析判断警度
为了更加准确的判断建筑工程企业财务风险所处的级别,可以把财务风险预警却分为三个区域,安全区、预警区和危机区。此外,根据管理需求,可以设定安全区指标值,如果预警指标值位于行业较低值和行业平均值之间,那么就说明有发生财务危机的可能性;危机区则指的是施工企业财务指标值低于行业较低值,表明发生财务危机的可能性非常的大。企业在判断相关财务能力指标的预警警度时,只需要根据对比,并且对照相应的预警区间就可以得出。
(四)制作一份预警分析报告
企业财务部门撰写财务预警分析报告,能够为建筑工程企业的决策提供依据和资料,根据建筑工程施工企业的预警分析,再结合企业其他相关部门收集的信息,就可以制作一份预警分析报告。预警报告至少包括了以下几个方面:对预警指标的对比分析进行表述、对预警指标变化情况进行分析、对预警指标进行判断。最后还要对建筑工程可能造成的风险提出应对的措施。
(五)加强建筑工程企业融资管理
建筑工程企业应当加强融资的控制与管理,首先要规范融资行为,控制融资带来的风险。其次,要遵守国家的法律和法规,以及企业内部的控制规范。然后,要从整体效益出发,遵循合理、科学、可行的原则,加强融资的预算控制和决策管理,最后,还要合理的配置企业整体信用资源,加强金融机构战略合作,优化融资结构,降低资金成本。
(六)加强建筑工程企业固定资产的管理
建筑工程企业在编制固定资产投资预算之前,需要对重要的固定资产投资项目进行可行性研究与评价,并且进行集体决策之后,再编入固定资产投资预算。这样就能在一定程度上减少决策失误。建筑工企业应该执行固定资产投资预算,预防进行预算没有安排的固定资产投资,防控擅自超预算进行固定资产投资。另外,建筑工程企业固定资产采购过程还必须是透明、公平、公开的,在采购的时候,采购部门还应该充分了解、掌握供应商的情况,实际采购价格必须和招标结果是一致的。
建筑工程企业自行建造的固定资产,还应该按照《企业会计准则》的规定,及时的确认固定资产的建造成本,对于还没有办理竣工手续,但是已经达到可使用状态的固定资产,应该及时的转为固定资产核算。
四、总结与体会
财务风险会阻碍企业的发展,并且给企业造成一定的损失。工程建筑企业只有针对可能造成财务危机的因素,建立财务预警指标体系,采取监测和预防措施,才能够有效的防范财务风险,控制财务危机。
参考文献:
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[4]刘瑛.中小企业财务风险预警研究[J].中国化工贸易,2013,5(1):83-84.
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关键词:建筑工程;质量控制;质量检测;意义
我国自实施改革开放政策及加人世界贸易组织(WTO)以来,经济发生了翻天覆地的变化。经济的日益增长,促使人民生活水平的不断提高。人民生活水平的不断提高,那么人们对于生活相关的需求也就越来越严格化。其中,建筑作为与人类生活息息相关的物质,对于人们的生产、生活、学习具有十分重要的作用。因此,对于建筑工程的质量要求也就自然提高。然而,建筑工程施工单位由于在实际的施工过程中没有很好地对建筑工程质量进行重视,因而导致了关于建筑工程方面的质量隐患。全文主要通过对当前时期下我国建筑工程质量控制的现状进行分析论述,然后基于这一现状,提出加强建筑工程质量控制的一些途径和方法,最后在结论中指出加强施工工程质量控制的几点重要意义。
1 当前时期下我国建筑工程质量控制的现状分析
我们知道,一个建筑工程的主要过程分为如下两个阶段,一是建筑工程施工前期准备阶段,二是正式施工阶段。前者主要包括建筑工程的工程勘察及设计,后者则为基于上述工程勘察与设计进行的正式建筑工程的施工。下面就是依据这两个阶段,对建筑工程质量控制过程中的问题进行分析。
1.1前期准备阶段的质量控制现状:前期准备主要包括建筑工程的勘察与设计。所谓建筑工程勘察,指的就是依据建筑工程的相关规定和标准,对施工现场的各种要素进行检查和分析,主要工作包括对施工现场的地质、地形、水文、气候以及环境等方面,然后对建筑工程勘察文件进行编制的一种活动。当前时期下,建筑工程勘察出现的主要问题为:①勘察资料的不准确或者不恰当使用:这样会导致施工单位采用不恰当的地基处理或者基础设计,最终会使整个建筑工程的运行成本增加或者导致建筑工程的结果基础存在安全隐患;②某些勘察设计单位的工作人员的专业素质不高:建设单位要想做好前期准备阶段的质量控制,一个专业化的建筑工程勘察设计单位非常重要,然而由于种种原因导致某些勘察设计单位不够专业。
1.2施工阶段的质量控制现状:在施工阶段,主要出现的问题就是在建筑材料方面,表现为偷工减料。由于建筑属于特殊的一项工程,对各方面的要求都十分严格,比如必须用结实可靠的建筑材料,必须明确每一种建筑的功能性,建筑业最看重的是质量,这一过程包括原材料的加工、选取,施工过程的各项精确测量,直到工程顺利竣工,这是一项任务艰巨的任务,容不得半点马虎,或许就是因为在施工过程中的一点点误差,就会导致将来不可挽回的损失,所以这项工程必须要在各方面积极配合下才能顺利实现,但在现在的施工监理这一重要环节,却出现了监理过程“偷工减料”,睁一只眼闭一只眼的状况,监理工做做的不到位,就会让不法的施工单位从中谋取私利,偷工减料,为了节省钱财,而是用一些劣质的材料进行建筑,为给人名群众的生命财产安全带来很大的隐患。
2 建筑工程质量控制的对策分析
基于以上存在的关于建筑工程质量现状,下文提出几点加强建筑工程质量控制的几点对策、方法或途径。
2.1加强建筑工程的施工管理:可以这样说,建筑工程的施工管理是整个建筑工程质量控制的一个关键的环节。建筑工程项目质量的形成,受众多环节的制约,其中包括项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应,竣工验收、保修服务等等。在众多的环节中,建筑施工活动是关键环节。因此,只有把好质量控制这个关键环节,强化其施工质量,才能控制住产品质量,否则再好的设计再合理的投资决策、进度计划,也不能生产出高质量的建筑产品。在这个过程中主要需要控制的对象有工作人员的基本素质、使用的材料以及建筑工程的工艺方法。
2.2建立一整套的建筑工程质量控制的方法体系:建筑工程质量控制的方法在实际的建筑工程质量控制起着十分重要的作用,因为方法不仅能够指导实践,而且还是质量臼标实现的捷径。有了科学合理的方法,那么整个建筑工程质量的控制就能够很有秩序地进行着。主要的控制方法可以归为如下几点:
①建立相关的技术文件、报告或者报表。编制有关建筑工程施工单位技术资质证明文件,开工报告,并经现场核实;施工方案、施工组织设计租技术措施有关材料、半成品的质量检验报告;反映工序质量动态的统计资料或控制图表;设计变更、修改图纸和技术核定书;有关质最问题的处理报告;有关应用新工艺、新捌料、新技术、新结构的技术鉴定书;有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告,并签署现场有关技术签证、文件等。
②建立和健全建筑工程质量体系。关于这个阶段,主要包括如下几个过程:①通过学习培训、组织各类活动,首先进行建筑工程质量体系建立的提前把握;②建筑工程质量体系提前把握之后,就是质量体系执行的阶段,主要的工作就是人员教育培训、协调组织及建立相对应的质量体系的内部评审制度;③根据建筑工程的实际情况,制定质量管理制度,这种质量管理制度不仅要与建筑工程质量管理标准相符合,而且还要符合建筑工程的实际状况。
3结论
综上所述,可以知道,当前时期下加强建筑工程质量控制具有十分重要的意义,具体体现在如下几个方面:
①当前时期下加强建筑工程质量控制,是现代社会对建筑工程质量的内在要求,也是建筑业不断向前发展的必然趋势;
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关键词:房屋建筑工程施工;监理;质量;进度;投资;
中图分类号:U415.1 文献标识码:A
当前,人们在选购房屋时非常看重房子的质量。而房屋建筑工程的质量受到多种因素的影响,而监理人员在很大程度上影响了房屋质量,也有责任和义务监督管理整个工程的施工过程,确保工程项目各个控制目标的实现,保障国家以及人民群众的利益。
一、房屋建筑工程施工现场监理的重要意义
房屋建筑工程在施工期间会存在质量、安全隐患,现场监理一定要涉及施工各个环节,尤其是工程各个项目的验收工作,确保工程的质量。而监理施工现场要从多个方面入手,对施工人员的具体行为进行规范、发现施工现场的不合理因素、对整个施工流程中的各个环节进行监督,提高建筑工程施工的整体质量。建筑工程质量的好坏在一定程度上反映着一个国家社会经济发展和科技发展水平,和人们的生命财产安全有直接关系,也反映着一个国家的工业发展水平。所以,在当前社会和经济快速发展的时期,建筑工程有必要改革传统施工管理体体制,实施施工现场监理制度,合理调节建筑工程造价、工期以及质量之间的关系,获得更好的经济和社会效益。
二、房屋建筑施工具体监理
(一)控制质量
质量控制是房屋建筑施工监理工作中的重要环节。第一要进行见证取样,只要涉及结构安全的试件、试块以及材料都要依据有关规定要求进行见证取样的检测,同时比例不应低于有关规定中应取样总数的30%,检测报告不仅包括正常报告签章,还包括见证取样专用章。第二是平行检验:测量放线、符合几何尺寸,在检查完设备工作状态再进行检验,确保检验设备具有较高的精确度。通常监理机构的平行检验在施工单位进行自检后再进行检验,可是如果时间紧急,监理机构和施工单位可以同时检验。监理机构还要在监督房屋建筑工程的灌水试验、电气测试等功能性检验,这样可以及时发现问题,并帮助施工方解决问题。需要注意的是施工方质检人员负责监督记录,旁边监理人员负责审核签字。
(二)控制进度
房屋建筑工程费用超支或者利益受损的直接原因是工期的延迟,所以监理人员要采取有效措施预防和消除工期延迟问题。第一,监理人员要重视分析和会审图纸,实地勘察施工现场的具体情况,并和施工单位一起讨论设计方案在实施过程中可能遇到的困难以及问题,最大限度降低因为设计或者施工技术导致工期延误的概率。第二,完善工期管理制度。制定施工进度计划和控制工期的流程,科学有效分解和落实工期控制的整体规划。第三进行现场管理:增加设备或者人力、作业时间的延长、施工工艺和顺序的改变、作业失败的减少、管理和协调分包商等。如果工期已经被延误,则立即修正进度计划,最大程度的降低工期延误带来的损失。
(三)控制投资
监理人员具有明确的施工成本理念,然后进行有效的成本预算、决策、计划、控制、核算、分析以及检测等,才能有效控制房屋建筑的投资。成本预测是以项目施工的具体情况、成本信息为依据对未来的成本水平以及发展趋势进行分析和估算,然后同时满足业务的需求和工程质量保证的要求,最大程度的降低成本。成本计划是控制投资和核算的重要依据,从书面上明确生产费用、成本水平、成本降低率以及成本降低措施。成本核算是在规定的开支范围内,计算施工的实际发生额和施工项目单位的总成本。成本分析在建筑工程各个环节都存在,及时发现和解决可能提高施工成本的问题。最后在完成施工任务之后进行成本检查,比较施工成本的预测值和实际值,然后决定奖励或者惩罚施工人员,确保施工单位切实落实各项成本控制措施。
(四)有效组织协调
从监理的角度来说,房屋建筑施工的组织协调工作贯穿施工和验收工作环节。在施工期间需要进行的组织协调工作有:在施工准备阶段,协助业主办理施工许可证,并监督施工机构准备好人员、设备以及技术;在施工阶段,监督施工机构切实承担责任,帮助施工机构安排施工平面、交接工序、控制施工资料和质量、控制进度、保护成品等,确保施工完成后能够达到政府、业主的要求,此外,依据施工机构的施工进度,及时联络质检、检测以及设计单位,促使这些部门也参与现场检测施工的重点部位,进而及时发现和有效解决施工中发生的问题;在验收阶段需要对各项工程或者重点部位进行验收。
(五)管理资料和合同
资料管理包括各种质检报告、分布工程的验收报告等。为了在工程验收阶段提供更加准确和有效的评判依据,需要专门监理人员搜集、分类、整理和存档房屋建筑工程涉及到的各种资料,并全面检查资料的签字、印章等,确保有效和完整的资料。
此外,监理自身也要熟练掌握专业知识和专业技能,并且加强学习有关法律法规和规章制度,确定自己的职责、权利以及义务,规范自己的工作。也要积极学习和工程经济、工程合同、工程管理的有关知识,并且随时掌握行业的最新动态、技术、工艺,促使自己具有丰富的行业知识。另外,监理人员也要在工作实践中进行创新,定期总结工作中的经验,提高自己的专业化水平。
三、结语
监理在房屋建筑工程施工过程中发挥着重要作用,可以确保工程项目施工的质量和安全。监理人员自身要积极学习,提高自己的专业技能,切实履行自己的职责,确保施工质量,保障人民的利益。
参考文献
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篇6
1.1建筑工程监理作用
第一,保障施工质量。建筑工程监理人员最基本的职责是控制施工质量,并对项目进程进行评价和调整,主要内容涉及全局控制、协调合作关系、审查方案和工程验收四项内容。全局控制需要有执行效果强、详细的监理规划和细则;审查方案是针对开工条件是否符合国家规定、设计方案合理性进行的审查,包括承包商资质条件等内容;而在验收工程工作中,监理人员以施工合同和技术标准为基本把关和验收工程各关键部位和隐蔽性工程,客观行使质量验收权。第二,控制建筑施工进度。监理人员对建筑工程施工进程进行跟踪,根据内部要求的多变因素,以及业主方资金投入、建筑市场材料价格、自然天气和建筑施工法律法规等可变因素相应的调整,平衡建筑施工各项内容进度,从而保证建筑工程顺利完成。第三,协调工程参建方关系。参与建筑工程的人员多,会涉及到不同的利益组织,监理人员工作之一就是协调多方利益关系,以及妥善处理施工安全事故和突发事件,正确解决问题,配合相关部门调查,从而保证施工现场工作人员人身安全,促使建筑施工稳定、协调进行。第四,控制建筑工程投资。建筑工程投资内容成本费用和造价,监理人员对工程造价评估、费用跟踪和调整需要贯穿于施工投资整个过程中,保证建筑工程进行,还要达到“绿色施工”目标,高效益控制投资成本,这也是间接提高企业经济效益的路径。第五,管理工程建设资料。根据工程规模不同,建筑工程建设设计施工设计图纸、资金流和各方协议等资料,监理人员应该妥善保管资料,明确建筑施工各方义务和责任,通过这些信息资料,相应的调整建设细节。
1.2监理工作的重要性
建筑工程经济利益主要涉及施工方、使用者和开发商,监理工作职责就是保证工程施工结果满足各方利益,业主方完成预期施工目标,提升企业效益;施工方顺利完成建设,确保自身利益;使用者获得高质量建筑,满足居住要求。监理工作贯穿于建筑工程各个环节中,是工程建设基础性管理工作,需要高度重视。
2建筑工程监理控制措施
2.1整体提高监理人员素质
监理单位在确保工作精准度的同时,还要提高业务服务质量和服务水平,获得业主方信赖,提高行业信誉和地位,才是监理单位积极作用的体现。提高监理人员素质水平,是企业获得良性发展始终是要依靠人才,选拔出管理和技术兼得的复合型人才,是行业顺利发展的基础。对此,国家着力培养和管理专业性强、高素质人才,提高教育质量,提高企业核心竞争力的同时,也为建筑行业提供更多的储备管理人才,促进整个行业发展。另一方面,我国政府直接对建立人员进行垂直管理,对人才流动和市场培养带来一些不利影响,但由非政府机构进行管理,就会避免主体在责任缺失问题,或者采用政府监管、行业自律结合方式进行管理,对监理行业发展也会起到促进作用。
2.2妥善处理利益关系
建筑工程业主和监理单位的关系本质是平等的,工程项目建设中实属合同关系,同时也是责任授权和被授权、委托和被委托关系。监理工作合同一旦具有法律效力,就代表明确双方的权利、责任和义务,合同一旦生成,未经双方同意或协议,单方不可随意撤销或修改。监理单位在形式合同中的权利过程中,其工作应该是独立进行的,业主或者是施工单位是完全干涉的。而监理制度作为建设管理的基本制度,需要与时俱进的完善和深化,强化监理工作重要性,切实提高监理工作地位和影响力,使监理行业走出瓶颈,促进健康的、健全的监理环境。
2.3安全控制措施
在建筑工程施工中,会使用辅机械设备。因此,建筑施工中辅机械设备检查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊,由于其零部件多,安装危险系数高,监理难度会相对较大,故监理工作应围绕塔吊安装周期、正常运行安全。除此之外,施工现场的施工电梯也需要实施监理工作,重点检查提升机钢丝绳安全度,如果发现部件老化或损坏,应该要求施工方及时更换,吊篮处于工作最低位置时,也要确保三圈以上钢丝绳,做到小事也安全。
2.4优化经营结构优化和转换
建立经营机制和结构,是现代企业管理的本质要求,监理单位明确企业经营地位,才能促使自身成为市场独立主体,根据市场需求和发展方向,合理选择工作内容。另外,监理单位需要根据自身实力和硬性要求选择全程或者是部分监理,在不断提升竞争力过程中,选择面再逐渐扩大。重视培养和引进咨询服务人才和风险控制性管理人才也会非常必要的,从而更新监理保险制度,对合理转移责任风险方面有着非常重要的作用。
2.5工程竣工的监理控制
监理工作的最后一项环节是验收工程,确定施工质量,并通过审核信息进行竣工验收评估报告和档案记录,并在竣工报告中签署监理工作的评估意见,附带一份完整、全套质量评估验收报告,这也是建筑使用的证明文件。承包商在对工程质量验收报告内容进行整改之后,监理单位应进行部分的、二次审核,做好验收结束准备,完成监理工作。
3结语
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【关键词】建筑工程;工程造价;全过程控制;
中图分类号:TU723.3文献标识码: A 文章编号:
引言
建筑工程造价的全过程控制既是一个需要权衡多方面因素的复杂问题,同时也是建筑工程项目管理中重要的研究课题之一,其成败往往也决定着整个项目的成败。一般来讲,建筑工程造价的全过程控制包含项目投资决策阶段的造价控制、建筑工程设计阶段的造价控制和建筑工程施工阶段的造价控制三部分内容。然而,我国现阶段的工程造价控制存在着前期策划阶段不重视、设计阶段控制不严格和忽视对施工阶段的管理等诸多方面的问题。为解决这一系列的问题,本文将着重论述如何在这三个不同阶段对工程造价进行有效地控制。
项目投资决策阶段
在项目的投资决策阶段,工程造价的控制措施主要有:采集基础资料,进行可行性分析;进行方案优化;进行审查投资估算。
采集基础资料是为了更好地对工程的投资进行预测,需要采集的基础资料包括主要设备和材料的价格、大宗材料可用的采购地、施工所在地的地质及水电情况,如果可以还要尽可能拿到已经完工的相似工程的资料。要安排专职的造价分析员来分析采集材料的真实性和可靠性,并在分析的基础上给出建筑工程的可行性研究报告。可行性研究报告中应该以质量控制为核心内容,并对产业规划、建筑规模、施工标准、技术手段等进行实事求是的分析,最后给出明确的结论。
进行方案优化是控制工程造价的关键,国外的相关研究已经证明,有80%以上的项目投资可以在方案优化的过程中达到节约投资的目的,控制工程造价的工作重点就在于项目的前期工作。为了能够合理配置资源,选出最佳的投资方案,就应该对采集到的基础资料和可行性研究报告进行深入的分析,并在准确把握相关资料的基础上尽可能多地做出可行的工程预案,最后通过多个方案的对比选择,找出既能实现投资目标又最节省投资的最优方案。
审查投资估算在可行性研究中占有较重的分量,对项目决策起到至关重要的作用。投资估算的进度一般要伴随着投资决策的进度三步走,从项目建议书阶段到可行性初步研究阶段再到可行性详细研究阶段,对项目的决策不断深化,对投资估算准确度的要求也会不断提高。编制审查投资估算要做到有理有据、全面充实、详尽可靠,同时还要充分考虑到在施工中可能出现的各种不利因素,让投资在满足实际要求的基础上留有少量余地,这样才能让投资估算能够真正地控制总投资。为了保证投资估算的准确度,就应该采用科学合理的估算指标,在指标中将量价分离,并将“量”全面细致地罗列清楚,以便于日后根据实际情况做出必要的修正。
二、建筑工程设计阶段
在建筑工程设计阶段,工程造价的控制措施主要有:提高设计的科学性;实行设计招标;实施并切实推行限额设计;强化设计变更管理。
在建筑工程设计阶段,设计水平的高低将直接决定施工的工期以及人力和财力的投入,是工程造价控制的关键。实践经验已经证明,科学合理的工程设计可以让工程造价最少降低十个百分点。但是现阶段依然存在一部分的设计人员由于业务水平的不足,在设计的过程中只能一味地提高设计标准,无法充分顾及工程的经济性,造成了许多不必要的浪费。
解决这一问题最有效的方法就是设计招标,尽可能地实行建筑方案设计与经济方案设计相结合的招标方法,利用招标单位的竞争和高水平专家的综合评比,选出优秀的设计单位和更经济的设计方案。
实施并切实推行限额设计就要建立并落实设计经济责任制,这就要求设计人员熟悉各种建筑材料的预算价格并能熟练掌握建筑工程预算定额和费用定额方法,合理地使用和分解投资限额,将技术设计和经济设计科学地整合起来,如此方能在保证各个技术标准都能达标的基础上,保证投资限额不会被轻易地突破,实现双赢的策略。在建筑工程设计的过程中,设计部门应该与工程造价管理部门积极合作,及时地提供可靠度高的工程资料,以解决设计阶段普遍存在的设计深度浅、精度低的问题。要尽可能地通过设计的方法解决预算超标的问题,改变以前那种先画图后算账的设计习惯。
加强设计变更管理是解决“三超”问题(概算超估算、预算超概算、决算超预算)的主要手段。在工程实施的各个阶段,应该尽可能地将设计变更提前到上一个阶段,变更发生的阶段越靠前,造成的损失就会越小。若是设计阶段发生了变更,修改的只有图纸;若是采购阶段发生了变更,就要重新采购设备和材料;若是施工阶段发生了变更,甚至可能要拆除已经施工的工程。由此可见,强化设计变更管理可以避免重大设计变更的出现,是控制工程造价的有效措施。
三、建筑工程施工阶段
建筑工程施工阶段的工程造价控制主要包括两方面的内容:材料价格控制和施工现场管理。
材料价格控制又包含三部分内容:建立材料市场信息渠道、实施材料报价制度、材料市场调研。建立材料市场信息渠道是为了及时了解材料市场的供求走向,一般需要安排专职的信息员驻扎在主要的材料生产地和市场,并通过相关的工程造价管理部门、新闻媒体和互联网等及时地更新市场信息。实施材料报价制度是指施工单位在各个时期向建设单位通报主要建设材料的用量、进货渠道和报价,这样有利于双方共同确定材料的价格和进货计划,从而加强互相监督的意识,避免出现传统静态管理方式下的不规范交易。材料市场调研是指施工单位在施工前要根据具体工程所需材料的特点,广泛收集相关材料供应商的信息,尽可能地做到货比三家,在对进货渠道进行足够的调研后进行择优选购。通过这三部分的措施可以控制施工材料的价格,从而有效地减少施工阶段的工程造价。
加强施工现场管理不仅可以有效地对造价进行控制,同时也是确保工程质量的重要手段。加强现场管理的首要措施就是推行施工经济责任制,建立一套权力和责任相结合的成本管理机制,强化全员的经济意识,从而达到施工单位不同部门和不同员工之间的相互配合,使施工过程中的成本管理可以顺利推行。其次,在施工的过程中,能否严格控制工程的施工质量也是十分关键的,一旦出现工程质量问题,就难免会有返修和返工,由此造成的损失无疑会造成工程成本的增加,因此对工程施工质量进行严格把关也是减少损失、控制工程造价的必要措施。最后,在施工的过程中还要强化对工程进度的管理,严格按照施工前期确定的施工方案进行施工,狠抓工期控制,正确安排施工工序并合理组织施工,这样就能减少很多不必要的工序和重复工作,在节省人力、物力的同时也起到了控制工程造价的效果。
四、结束语
项目投资决策阶段的造价控制、建筑工程设计阶段的造价控制和建筑工程施工阶段的造价控制既有区别又有联系,只有加强每一个环节的造价控制措施并合理利用不同环节的内在联系,才能真正实现建筑工程造价的全过程控制。
参考文献
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[2]王李强.简述对建筑工程施工阶段工程造价的控制[J].科技风,2012,(04).
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关键词:工程造价;控制;建筑工程
由于建筑工程造价其自身计价的复杂性和建筑产品的特殊性,建筑产品价格往往要经过估算、概算、预算、决算等多次阶级的计算,才能最后确定。因此,建筑产品价格难于控制。目前生产资料价格在国内大面积放开,向市场价格体系转变的进展速度加快,工程造价更难以控制。工程造价是建筑工程承揽单位关系的首要问题之一,在工程总造价不变的前提下,如果工程成本加大,则意味着可期待的利润空间缩小。随着今年来,工程承揽单位对建设项目高估冒算获取非法利益的现象屡有出现,如何控制工程造价,遏制建筑领域的腐败现象,已成为全社会共同关心的问题。
1、建筑工程造价失控的原因
由于传统意识和观念的影响,在当前的建筑工程招投标的实际过程,暗箱操作的现象依然十分普遍,这不但致使工程造价难以控制,更会对建筑工程质量造成严重的隐患。具体的招投标过程中施工单位为了自己企业的小利益,出现各种违规和违纪做法,不公正的招投标会给发包方、承包商和社会带来巨大的损失,同时也是导致建筑工程造价失控的直接原因。设计阶段是建筑工程造价控制全过程的重点,实际中一些建设单位为了局部利益出现变更设计、增加支出项目、修改赔偿金额、提高材料单价、变更施工方法等问题。从而导致设计阶段建筑工程造价的不断提高,进而引起建筑工程造价的失控。在建筑工程实施阶段会因合同缺陷、索赔、结构改变、装修档次提高等原因产生设计的变更,这会引起建筑工程造价的变化;实施阶段监理工程师监管不严,工程计量不准,建材价格超出市场行情,工程变更程序混乱等都有可能额外增加造价。
2、提高建筑工程造价控制的措施
通过对影响工程造价的原因与因素的分析思考可知:寻求控制工程造价的途径和方法主要是控制住工程建设的各个阶段和各个环节、排除“水分”费用。
2.1决策阶段控制措施
首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用。必须积极参与项目决策前的准备工作,明确有关的使用功能,认真收集有关资料,切实做好项目的可行性研究报告。注重投资决策,重视工程造价的前期控制。从投资决策和设计阶段就开始抓,在决策阶段的地点选择、建设规模及标准、层次、结构类型等等的确定上实施控制。通过可行性研究、方案优化等手段立项,特别是在资金不能一次到位的情况下,分清轻重缓急和先后顺序。在委托设计时,首先要积极推行设计招标投标制,鼓励设计人员搞好方案优化和限额设计,通过公平竞争,运用价值工程选择使用效果好,造价经济的最优方案。建设单位还应对图纸上材料的使用、结构的设计等提出详细的设计要求,杜绝过分的保守设计,并发挥基层人员熟悉施工过程的优势,帮助设计人员在选材上更符合实际,货比三家,降低材料价格,在细部设计上更完善、更经济。
2.2设计阶段控制措施
要求专业设计人员在确保设计的科学性、实用性、合理性的同时,尽量节省投资,要做到精心设计,把设计变更减少到最小。同时,应采取有关措施把设计人员的设计工作与经济利益挂起钩来,对因设计问题造成工程浪费,延误工期,超出投资限额及其它损失,由设计单位和设计人员按合同承担经济责任,从而把设计的责、权、利结合起来。加强设计变更的管理。在工程项目的施工过程中,会产生各种设计变更,如业主对项目要求修改、设计方由于业主要求产生变化或设计本身错误、因现场施工环境和施工技术的要求而产生设计变更等等。这些变更会产生工程量、施工进度、材料机具的变化及工程投资与工期的变化,甚至造成业主与承包商在执行合同中产生争执等问题。当工程变更发生时,监理工程师要及时处理并确认变更的合理性。
2.3招投标阶段控制措施
在招投标阶段,要坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督,不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,切实防止压标或低价抢标;严格禁止招标人员人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件;标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图,达到双赢的目的。在评标过程中,应在合理低价中标的基础上,充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定。做好工程招标投标工作,选好施工队伍。施工队伍的选择,是提高投资效益的重要途径之一,首先要坚持原则,不循私情、不走过场,实行公开招标,在竞争中选择强者。建设单位在掌握准确的工程预算标底的情况下,要根据工程大小、技术难易程度确定合适的中标企业。
2.4实施阶段提控制措施
首先,应严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容,一般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响项目功能的正常发挥,或使项目无法继续进行下去。其次,认真处理必须发生的设计变更,对于涉及到费用增减的设计变更,必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。另外,有条件的建设单位可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握、控制建筑工程造价的具体变化情况。合理处理工程索赔。工程索赔包括工期索赔、费用索赔。索赔必须以合同为依据。针对索赔监理工程师必须以完全独立身份,站在客观公正的立场上审查索赔要求的正当性,分清是由于业主的原因还是承包商自身原因或是不可抗力的因素所致。必须注意收集资料并争取到所设计的当事方的代表签字,做到处理索赔有据可依,有案可查。
3、结束语
总而言之,相信只要下决心花力气在项目实施过程中加强投资控制,在实践中不断探索、总结和完善,就能把建筑工程造价控制在合理范围之内,确保取得理想的投资效益和社会效益。
参考文献:
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关键词造价控制;投资决策;工程实施管理;电算化
Abstract with the rapid development of China's economic construction, how to make into the limited funds in project construction is reasonable and effective distribution of these projects, to obtain the maximum economic and social benefits, in the most economic way, is one of the core issues of project cost division, investors are very concerned about. Therefore, to give full play to the role of the project cost management, project cost control runs through bidding, construction, completion of the whole process of settlement, avoid "favour one more than another," the cost control more effective and reasonable
中图分类号:TU723.3文献标识码:A
1 建筑工程投资决策阶段造价控制与管理的重点
在规范的建筑施工中,建筑工程造价控制与管理工作始终贯穿与建设项目的全过程,特别在建筑工程投资决策阶段,造价控制更是对整个建筑施工有着初始状态的影响,并有可能形成“蝴蝶效应”,最终对造成工程造价的根本性影响和作用。投资决策阶段建筑工程造价控制与管理主要涉及建设设备的选用、施工工艺的选择,这些都是直接关系建设水平和工程造价的关键,根据经验投资决策阶段的造价管理和控制工作对日后工作的影响系数可达80%以上,因此需要在这一时期做好建筑工程造价控制与管理工作。
提高建筑工程投资决策阶段的造价控制与管可以考虑如下几点措施:
一是,在建筑项目投资决策阶段做好造价和工程的基础资料整
理工作,做好关键数据和信息的收集,确保基础资料的详实、准确,
以便为科学做出工程决策提供基础性信息。
二是,认真做好建筑相关的市场研究,对于影响工程造价比较大的人工、设备和物资市场要加强了解和研究,将建筑市场的重要影响因素在这一时期进行确定。
三是,做好建筑工程施工方案的优化,以成本和造价控制理念对建筑工程方案进行再次考量,对建筑施工方案的优化是论证建设项目的重要过程,也是做好建筑工程造价的关键。
最后,做好建筑施工的财务评价,以对建筑工程的基础分析、技术能力分析、盈利可能性分析和债务清偿能力分析为主,考察建筑工程在财务上实施的可能性。在建筑工程投资决策阶段的造价控制和管理工作应该注重经济评价报告的作用,利用经济评价报告的市场分析、竞争力分析和经济政策不确定性分析对建筑工程造价进行重新的结构和分析,使建筑投资人对建筑项目的未来有充分的掌握和了解,达到降低投资风险的目的。
2 建筑工程设计阶段造价控制与管理的重点
在建筑工程的设计阶段,应该针对具体的建筑工程项目设计,做好从方案到设计、从设计到施工方案的各项工作,是建筑工程的规模和形态显现出来,并赋予可以付诸实施的价值和意义,因此,这一阶段对建筑工程造价的控制应该具有具体、直观的特点,使其看得见、摸得着,在建筑工程的设计阶段,应该利用价值工程对建筑设计方案进行经济性分析和可行性比较,对设计中不合理部分和不经济的设计列举出来,并提出处理意见,从而达到经济上和控制造价,节约建筑工程投资的目的。在工程设计阶段工程造价控制与管理种子应该取得业主非常真诚配合,设计单位应该具有较高的设计水准和精通造价业务的造价师,在业主、设计师、造价师三方密切配合取得设计阶段的造价控制和管理。一定要有资质的单位和人才能编估算、概算、预算,不能是什么人都能干。要建立严格的概算审查制度和对编制单位、编制人员的审核检查制度。同时要赋予造价师一定的权力,要建立责任追究制度。设计阶段造价控制与管理目标的确定应当明确了控制造价的关键在设计阶段。要控制造价就要合理的确定控制目标,设计阶段控制造价的目标一般是用投资估算作为方案设计估算的控制目标,用方案设计估算作为初步设计概算的控制目标。如果有技术设计时用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标,用修正概算作为施工图预算的控制目标,如果没有技术设计时就直接用初步设计概算作为施工图预算的控制目标。要采用科学的方法对造价进行控制,利用价值工程对设计方案进行评估;进行限额设计;搞标准化设计,加强对设计阶段方案估算、初步设计概算、施工图预算编制的管理和审查是至关重要的。
3 建筑工程实施阶段造价控制与管理的重点
3.1 通过招投标竞争对造价进行优化控制
首先,在招投标工作中要坚持公开、公平、公正的原则,对招投标的进行重点和关键环节的控制。其次,要不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质切实防止压标或低价抢标;其三,要严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点,人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件。最后,应该以双方共赢的策略进行招投标控制,在经济上应使工程招投标双方都实现经济利益的体现,要达到双方各关键利益的基本维护。
3.2 加强建筑施工阶段的造价管理
建筑施工阶段是设计变成实体的过程,是实现工程造价有效控制的关键阶段,为合理确定工程造价提供原始依据的过程。业主可建立项目造价控制责任人制度,由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制负责。严把签证关,严格控制工程变更,尽量减少变更费用,审核评估相关索赔等。没有项目造价控制责任人签名的签证不得结算工程款,同时对建筑工程付款进度进行控制,防止出现工程款超付和不到位。
3.3 加强竣工验收阶段的工程造价控制
竣工验收阶段应该加强建筑工程结算书的控制和管理,由业主委托有资格的中介机构对建筑工程结算书进行审查。编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系,也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定,实事求是的进行编制。实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右,有的高达20%,可见这一时期对工程造价控制的重要作用。
4 工程造价电算化成为必然趋势
随着建筑信息化的发展及计算机的迅速普及,工程造价电算化以及成为必然的趋势。工程造价软件应用较为广泛,如预算套价软件、工程量计算软件、钢筋软件等。一万平米的工程,利用GCL软件在一天内计算出准确完整工程量也已成为现实,电算化给造价员的工作带来的方便及普及电算化是十分必要的。常用的工程造价软件有斯维尔、广联达、鲁班等,以广联达软件为例,广联达工程造价系列软件是基于Windows和网络的全系列工程造价软件。广联达是以招、投标为起点,贯穿整个工程造价工作过程,以进度控制为主线,以成本管理为核心,以先进的计算机技术为保障的建筑材料、人工等成本核算专业软件。分为工程造价指标管理系统、清单计价系统、图形算量软件、钢筋抽样软件等。广联达从工程造价系列软件等工具软件到项目管理系列软件,为建筑业相关企业提供了完善的解决方案,符合建筑业相关企业信息化进一步发展的内在需求,与行业内从事单一工具软件产品的企业相比,广联达具有产品链较为完善的优势。
5 结束语
综上所述,加强建筑工程造价控制与管理是当前建筑企业现代化、监理部门和设计部门现代化的前提,也是实现建筑工程最佳经济效益和社会效益的前提和保障。在当前,建筑业随着国民经济发展继续保持良好的增长态势的形势下,建筑工程造价控制与管理工作的重心应该前移,并实现对建筑工程各时期的主动性控制,这样才能对建筑工程建设的总投资和总质量进行合理、规范和有针对性的控制,才能真正提高建筑工程的经济效益,实现承包方、发包方、设计方、监理方等各相关主体的经济和社会目标。满足项目管理部门级和公司级的成本管理需求。成功为建筑工程造价控制与管理保驾护航。
参考文献
[1]肖志.建设项目工程造价的全过程控制之我见[J].水利水电工程造价,2010(01)
篇10
关键词:工程造价;失控;原因;控制措施
建筑工程造价既是建筑企业重要的管理活动,同时也是建筑企业重要的经济活动,在建筑项目从招投标到竣工验收全过程的综合性经济和管理活动。对建筑工程造价进行控制可以有效发现存在于建筑工程各环节和各过程中的隐患和问题,达到科学发展和有序生产的目的。提高建筑工程造价控制工作的质量和效果应该根据建筑工程造价的具体过程,以建筑工程造价的时序为基础,对当前建筑工程造价的各主要阶段的问题进行描述和分析,并在此基础上对造成建筑工程造价失控的原因进行科学的研究,找到当前加强建筑工程造价控制的相关措施和要点,形成控制建筑工程造价的理论体系和实际测量,为建筑企业实现科学控制建筑工程造价起到一定的辅助和借鉴作用。
一、建筑工程造价失控的原因
1、建筑工程造价决策阶段失控的原因。决策阶段工程造价是很关键的。在这个阶段,投资估算的误差要控制在10%以内。然而,我国的投资估算建设成本还没有发挥其作用。当前很多单位对建设的投资估算没有做到深入研究和周全考虑,存在着各方面的领导主要对工程投资估算的主观降低,他们想少花钱多办事,这会导致投资估算被人为降低和削减,不能真正反映建筑工程的造价,这样的现实会导致建筑工程开工后,不断地出现加大投入、增加支出项目和更改设计等问题,进而导致建筑工程造价决策出现失控。
2、建筑工程造价设计阶段失控的原因。设计阶段是建筑工程造价控制全过程的重点,实际中一些建设单位为了局部利益出现变更设计、增加支出项目、修改赔偿金额、提高材料单价、变更施工方法等问题。从而导致设计阶段建筑工程造价的不断提高,进而引起建筑工程造价的失控。
3、建筑工程造价招投标阶段失控的原因。招标投标是工程项目建设的一项重大改革,它通过竞争把一些有实际经验、信誉良好、业绩显著、资质符合工程项目条件且对工程造价有实际计划和较好管理水平的优秀队伍吸收进来以利于控制工程投资,打破行业、地区的分部切割和垄断,保护竞争,清除惰性。当前的招标投标过程中有一些不公平现象,致使工程造价难以控制。施工单位为了自己企业的利益,一味要求追加工程费用。所以,这种不公正的招投标指定的承包商给国家带来巨大的损失,也是工程造价超额的隐患。由于传统意识和观念的影响,在当前的建筑工程招投标的实际过程,暗箱操作的现象依然十分普遍,这不但致使工程造价难以控制,更会对建筑工程质量造成严重的隐患。具体的招投标过程中施工单位为了自己企业的小利益,出现各种违规和违纪做法,不公正的招投标会给发包方、承包商和社会带来巨大的损失,同时也是导致建筑工程造价失控的直接原因。
4、建筑工程造价实施阶段失控的原因。施工图预算是工程造价的重要组成部分。一般来说,承担建设项目初步设计、施工图设计的设计单位,必须编制初步设计总概算和施工图预算。但是近年来,一些建筑工程施工图预算由施工单位编制,由于施工单位预算人员的业务素质较差,编制出来的预算五花八门,工程造价高低悬殊较大,漏洞百出,施工单位预算质量不高;施工企业编制的预算,由于对其自身利益考虑较多高估、冒算现象较普遍,因而误差较大。在建筑工程实施阶段会因合同缺陷、索赔、结构改变、装修档次提高等原因产生设计的变更,这会引起建筑工程造价的变化;实施阶段监理工程师监管不严,工程计量不准,建材价格超出市场行情,工程变更程序混乱等都有可能额外增加造价。
二、提高建筑工程造价控制的措施
1、决策阶段提高建筑工程造价控制的措施。首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用。必须积极参与项目决策前的准备工作,明确有关的使用功能,认真收集有关资料,切实做好项目的可行性研究报告。
2、设计阶段提高建筑工程造价控制的措施。要求专业设计人员在确保设计的科学性、实用性、合理性的同时,尽量节省投资,要做到精心设计,把设计变更减少到最小。同时,应采取有关措施把设计人员的设计工作与经济利益挂起钩来,对因设计问题造成工程浪费,延误工期,超出投资限额及其它损失,由设计单位和设计人员按合同承担经济责任,从而把设计的责、权、利结合起来。
3、招投标阶段提高建筑工程造价控制的措施。在招投标阶段,要坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督,不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,切实防止压标或低价抢标;严格禁止招标人员人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件;标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图,达到双赢的目的。在评标过程中,应在合理低价中标的基础上,充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定。
4、实施阶段提高建筑工程造价控制的措施。首先,应严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容,一般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响项目功能的正常发挥,或使项目无法继续进行下去。其次,认真处理必须发生的设计变更,对于涉及到费用增减的设计变更,必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。另外,有条件的建设单位可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握、控制建筑工程造价的具体变化情况。竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事,坚持原则,从严把关。工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更、增减工程量情况,为决算审计打下基础。同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序,才能保证决算的真实性、严肃性。开展建设项目全过程控制,实施跟踪审计,掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料,为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。
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