机电技术与管理范文
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导语：如何才能写好一篇机电技术与管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
1煤矿机电技术管理概念简析
煤矿机电技术管理是煤矿生产管理工作中的重要组成部分，煤矿机电技术管理主要负责：图纸和技术资料，机电技术的培训和考核、设备安全，设备验收、安装、使用以及维修方面的管理。如今煤炭行业间竞争激烈，而煤矿生产作业一直以来都属于高压高危行业。煤矿生产的首要任务是安全，因此在进行煤矿开采作业时，必须借助一系列的机电设备来保障生产安全及生产效率。煤矿管理者想要在众多竞争者中继续生存下去就必须要考虑对其相应的煤矿机电技术管理做出改善。煤矿管理者只有使用一套合理、规范的管理准则，用一种创新、大胆的视觉着眼未来，才能将其煤矿企业的整体竞争力提高，进而寻求到企业稳定健康发展的生存模式[1]。
2煤矿企业机电管理中存在的问题
2.1具备煤矿机电设备技术专业知识的人才稀缺
专业性强的煤矿机电技术人员在煤矿企业中仍属稀缺，严重影响煤矿开采效率，进而影响整个开采进度，降低煤矿生产的经济效益。一方面，煤矿管理者忽视对具有专业技能的工人重视程度，待遇上表现得尤为突出，导致矿区专业工人流动性大，煤矿开采工作呈现下滑趋势；另一方面，部分机电技术人员在工作中缺少热情、责任心。不仅如此，在矿区引进新设备新测量方法的情况下，对学习新技术和掌握新设备新知识上面，很多人缺乏积极性和滞后性并呈现文化水平不高的趋势，工人综合素质有待加强。
2.2煤矿企业机电技术管理体系有待健全
煤矿企业机电技术管理体系的不健全，是煤矿安全事故频发的主要原因之一。煤矿企业机电技术管理体系缺失的后果表现在：许多机电设备不能保证定期进行性能检测、测试，这直接表现在使用电压表、电流表、压力表等仪器是由于精确度不够而需要进行反复测量，直接降低生产效率；由于设备故障、自然灾害等原因引起的各种事故发生后由于没有一套明确的惩治措施而让企业陷入“工作开展难，员工难再凝聚”的“两难”境地；盲目循用低效的测量方法，守旧思想严重等。
2.3煤矿机电技术管理重点不突出
由于煤矿采矿关系到每一位矿下工作人员的生命安全，同时也是一个及其复杂的工作，所以煤矿机电技术管理应有所侧重点，否则煤矿机电技术管理将会像无头苍蝇一样乱撞找不着方向。第一，设备安全是首要位置。只有一套安全的设备作为矿下工人的支撑，才能在保证安全的情况下稳定地进行煤矿开采工作；第二，保持稳定输电。断电对矿下作业的危险性不言而喻，因此在进行煤矿开采中应时刻关注设备的通电情况；第三，关注员工身体情况。当今煤矿生产建设越来越强调“以人为本”的企业员工队伍建设核心。任何企业都由职位或大或小的员工组成，人在企业建设中的位置不可代替，而作为高危行业代表的煤矿企业必须时刻将员工身心健康情况考虑在企业建设中。用“人本位”的理念吸纳更多有识之士到企业队伍中去[3]。煤矿管理者们越来越清晰地认识到加强煤矿机电技术与管理工作的创新与实践的重要性。只有提高煤矿职工素质和安排更多专业技能培训、加强煤矿机电设备及其配件等基础设施的质量管理、认真将检修工作落到实处以期进一步改善设备性能进而延长其寿命等方面将更有利于完成煤矿企业节能增效的美好愿望。
3加强煤矿机电技术管理的措施
当下进行煤矿队伍建设时越来越多人强调应将创新结合到实践中。所谓“实践出真知”，一套科学合理的煤矿机电技术管理方法不是一蹴而就，只有制定一套科学合理的煤矿机电技术管理方法才能够从根本上将煤炭生产的质量和煤炭生产的水平大幅度提升起来，才能够将煤炭企业的市场竞争实力提升到一个新的起点，最终促进整个煤矿企业向着高效、长远的方向健康地发展下去。结合实际，加强煤矿机电技术管理的措施有以下几点。
3.1煤矿机电技术管理人员应以身作则
面对当下煤矿工人整体文化水平不高的现状，煤矿机电技术管理人员应以身作则，在日常煤矿生产生活过程中应时刻保持虚心学习状态，特别是对煤矿员工开展技术培训工作时，应从初级到高级循序渐进的办法进行，最终提高员工的整体知识水平。对在开采作业过程中出现的初次轻度违章行为进行教育后予以包容，让他们感受到组织的关怀，减轻员工由于失误产生的工作压力，进而调动员工工作积极性，进而更好地将工作重心放在煤矿机电生产上。对员工进行必要的矿区生产安全培训应成为煤矿生产作业中的必修课，企业管理者应以全面提高职工的安全素质为己任，使每位员工具备必要的自保自救知识[4]。
3.2严格把握设备进入矿井的质检关
严格把握设备进入矿井的质检关包括制定设备保养、检查的相应管理责任制、和相应的奖惩制度。每一名检修工作人员都应以企业安全生产为己任，重视每一员工的生命财产安全和树立企业设备财产保护意识，从源头上降低事故发生的几率，以提高检修的质量。在检修时发现设备故障后清除，在仪器使用结束后应再次检查，确保隐患能及时解决，保证设备检修工作的顺利进行。
3.3增加资金的投入
加大资金投入除了能进一步建立出煤矿整体设备的数据库，以便及时掌握和查询相关设备技术状态和使用动态对改善煤矿生产环境、提高工作效率、减轻劳动强度和企业经济效益的目标，加速煤矿现代化建设有至关重要的作用。除此之外，选择信誉口碑较好的企业，货比三家，从源头为企业降低购买成本也是质检工作人员为企业减少开支的有力措施。
4结语
煤矿机电技术管理的创新和时间工作并非朝夕可完成，只有煤矿企业高度重视探索改进煤矿机电技术管理模式的重要性，煤矿生产工作才能又好又快地进行下去。
作者:路鹏飞 单位:西山煤电集团有限责任公司东曲煤矿
参考文献：
[1]彭军.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].工程技术，2016（5）：241.
[2]石建尚.浅谈变频技术在煤矿机电设备中的应用[J].山东煤炭科技，2016（5）：92-93.
篇2
关键词：煤矿机电；技术管理；创新应用
引言
在现代化经济迅速发展的今天，煤矿开采在国民经济建设发挥了很大的作用，国家愈来愈注重煤矿开采，为减小开采成本、改善开采质量，开始引进各种煤矿开采技术。事实上，只有先进的技术是不够的，还需要做好煤矿机电技术管理工作，它关系着整个煤矿生产、运输。机电技术关系着机电设备能否真正发挥功能与超能力，最大程度地减小开采成本，获取更多利益。因此，在煤矿机电机电技术管理中，必须做好技术与管理方法创新工作。
1煤矿机电技术管理潜在的问题
1.1机电技术管理机制不全面
煤矿开采管理部门煤矿开采规定总共有17项管理规定，但是很多部门并没有按照这些规定行事。有些部门虽然有规定，但仅限于表层，并未将这类规定应用到管理中，如此很容易在工作中出现混乱局面，同时还会增加设备损坏率，很难提高煤矿产量，在耗费成本增加的同时，经济效益也会受到影响。管理机制不全面，在检查矿井设备时不够仔细，这也是设备性能损坏、难以维修的原因，甚至会延误工期。一旦工期受到影响煤炭产量就会受到影响[1]。
1.2操作人员素质不高
由于煤矿机电设备的工作环境艰苦，人员流动性大，当拥有娴熟操作水平的工作人员突然离职，企业不得不重新招聘技术人员。不仅需要时间且新来的技术人员不能直接工作，需要培训后才能上岗。从事操作的工人大多文化水平较低，对技术操作与管理没有太大的热情，所以培训需要很长时间。在技术操作中缺乏经验丰富的人员，对机械维护与管理缺乏成效，都会影响开采速度与生产效率。
1.3管理框架不完善
一方面是煤矿机电的管理人员不够重视，或者没有健全的管理理念。在设备检测中，只是对运行状态进行抽查，没有仔细检查机电设备。一些机电设备管理人员的自身素养不够，缺乏专业知识与理论框架，更多的是通过经验管理。另一方面，缺少有效的管理体系，在管理工作不达标的同时，达不到评价与考核要求，这也是管理人员消极怠工的根本原因，从而让很多工作形式化[2]。
1.4安全隐患多
安全生产一直是煤矿产业的主题，煤矿机电关系着安全生产，同时也是生产的保障。若管理不科学会埋下安全隐患，影响企业效益与人员安全。如在煤矿机电管理中，若管理人员没有对其进行精细的管理，或者数据信息不完善，超载时没有及时报警，都可能让绳索断裂，最终出现安全事故。
1.5监管缺失
缺少监管一方面是管理人员认识不够，没有安排专业的安检人员处理；另一方面，安检人员的专业水平不够，很难胜任监管工作。在检查机电设备时，很难及时发现潜在问题，都对生产安全埋下了工作隐患[3]。
2管理理念的创新和应用
1）改变培训模式。煤矿机电技术对操作过程有很高的要求，只有工作人员技能达标，才能不断改善工作效率，保障安全管理。从传统培训模式来看：存在管理陈旧、模式单一、规划不到位等问题，对此可以从实践、培训、引进等方面着手。结合员工实情与企业发展拟定恰当的培训方针，对年轻精英进重点培训，以此提高专业力度，打造良好的协作团队。在转变学习形式的同时，邀请专业人士进行说教，打造综合素质过硬的煤矿机电人才。2）提高薪资待遇。煤矿工作具有操作复杂、工作量大等特点，由于员工福利、工资偏低，所以很难满足精神与物质需要。除了要改善工作环境，还必须提高福利待遇，通过践行激励机制进行管理（如表1所示）。
3管理制度的创新和应用
为了确保相关工作正常进行，煤矿机电技术管理必须做好设备性能检查工作，对通风、排水、供电、抽放等系统进行重点检查，做好工程建设，结合大型设备管理要求进行维护，尽量从开始就排除设备故障。同时，企业还可以对此进行层层预防，严把设备安装与回收工作，这样才能延长寿命[4-5]。在检修工作中，企业要将检修制度放在重点领域，为减小不良影响，事先设定年度检修规划与月度检修布局，从不同角度提出应急备用措施与安全检修方案，这样才能保障检修流程。审核好机电设备后，安排专业人员对其进行作业考察与跟踪，以此提高员工的安全与责任意识。在考核制度上，施工企业要严格依照煤矿机电技术管理考核要求与指标进行，如《煤矿采掘机电精细化管理标准》《大型设备检修管理制度》等。在规范操作过程的同时，从根本上提高煤矿机电管理技术，减小事故发生率，及时排除隐患[6]。
4管理模式的创新和应用
1）以机电建设为导向。重点做好通风、排水、抽放、运输、供电等机电技术管理工作，通过优化机电系统管理工作，从根本上保障供电系统的稳定性与可靠性。2）机电设备与配件管理。配件与机电设备对整个机电技术管理具有关键意义，必须拥有技术规格书，结合技术要求进行验收，然后再结合安装工艺施工，这样才能保障机电设施安全运行。3）做好现场监管与工作面精细化管理工作。机电技术管理的重点是抓牢机电保护工作，从源头上避免事故。将采掘机电精细化管理作为依据，进一步优化并规范机电技术管理，以此提高采掘工作管理能力，保障采掘机电系统高效、安全、节能的工作。4）做好台账备案工作。在机电技术基础设备台账管理中，要做到一台一档，从说明书、技术规格、防爆合格证、图纸、许可证等方面进行备案。对于技术改造与大修工作进行备案，这样才能达到有章可循的要求。
5结语
煤矿机电技术管理一直是煤矿企业安全生产、正常经营的保障，同时也是企业的重点经营对象，对煤矿管理具有重大影响。因此，必须从源头上改变生产环境，降低工作强度，提高出矿量，推动企业发展。
参考文献
[1]郭志刚.浅谈煤矿机电技术管理的创新和应用[J].科技与企业，2014（14）：76.
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[4]张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].能源与节能，2013（8）：31-33.
[5]程润明.浅析煤矿机电技术管理与煤矿安全生产[J].能源与节能，2014（4）：36-37；53.
篇3
关键词：安装技术;管理;策略
中图分类号：S776.06文献标识码：A 文章编号：
随着社会物质水平的提高，经济条件的好转，人们对住房的舒适度和安全性也提出了更高的标准，这就要求相关工作人员在建筑工程的安装中，要更加追求技术水平的提高和管理策略的提升，只有搞好机电安装工程的技术管理，才能有效的保证工程质量，降低工程成本，增加经济效益，反之，如果不重视机电安装的技术和质量，不但会给人们的生命和财产安全造成严重的威胁，也会降低企业的声誉，造成无法挽回的经济损失和负面的社会影响。
一、 建筑机电安装所提出的技术要求
机电安装是一门专业性较强的技术，而且工程要求往往是时间紧、任务重，在这种情况下，如果安装的过程中不注意抓住要点和关键点，就很容易造成人力、物力、财力的损失和浪费，下面我们就来研究分析一下机电安装工程所需要的技术要点。
1、配电装置安装所需要的技术
配电装置在整个机电工程中占据着重要的位置，处于核心和灵魂的地位，它犹如人的心脏，一旦出现问题所造成的后果将不堪设想，因此对配电装置从设备进货到安装调试都要做到严格把关，毫不松懈，按图纸施工、按规范验收。一般按常理而言，生产大楼内变压器、高压开关柜、低压开关柜的厂家都比较正规，质量有一定的保障，通常是不会出现问题的，但在实际的工作过程中，还是要认真检查，看低压开关柜内回路开关是否与设计相符，供货的开关大小是否能满足要求等，将事故的隐患扼杀在萌芽状态，真正做到保证设备和人们生命财产的安全。
2、电力电缆安装所需要的技术
电缆是满足人们对电力需求的设备，保证电缆的高质量，才能确保给居民供电的稳定和正常，否则，电缆质量低下，就容易造成火灾事故的发生。在平时的工程中使用的电缆大多是沿竖井、桥架和沟道铺设，电缆安装的较为集中，数量也较多，规格从4~240立方米的三芯至五芯不等，基于这种情况，在平时的工作中一定要注意检查，避免电缆的老化损坏，造成安全事故。
3、配电箱的安装所需要的技术
配电箱是电力负荷的现场直接控制器，配电箱内的设备复杂，元器件型号复杂，数量较多，有的配电箱还包括楼宇、消防等弱电专业的设备，设计的专业较多且各有自身特点，在实际的安装过程中，受各专业的干扰较多，因此施工单位应对现场的配电箱按设计修改通知逐一核对，纠正开关容量偏大或偏小、回路数不够的错误，要注意防患于未然，及早发现，解决问题，避免埋下事故隐患。
4、母线槽的安装需要的技术
矩形母线是一种灵活可靠的配电系统，它具有灵活可靠、配电效能高、散热好、电压降低、安装简单等特点，主要用作变配电所内高低压设备之间的连接线路，是一种受欢迎的配电系统，在安装的过程中要注意核对规格型号、外形尺寸等信息，避免出现错误，当出现差异时，要及时作出调整，此外，在母线槽的安装、使用的过程中，选择经验丰富的人员严格按照生产厂家的技术指导进行操作。
二、 提高机电安装技术应该采取的措施
1、 提高机电安装人员的专业素质
机电安装人员专业素质的高低是影响机电安装工程质量高低的人为因素，想要提高机电安装工程的质量，就必须提高机电安装人员的专业素质，对机电安装人员进行岗前培训，熟练掌握机电安装的理论知识，同时也要加强实践锻炼，能够做到熟练完成工作，平时的工作过程中要秉持认真、负责的态度，切实提高服务的质量和水平。
2、 对常用的设备、材料把好质量关
在常用的设备、材料进入施工现场以后，保管员、材料员、质检员等相关工作人员一定要仔细检查，严格把关，核对好设备、材料的型号、规格、性能、参数是否与设计一致，检查货场是否规范，并对材料妥善保管，做好相关记录。一旦发现材料质量不太符合时，应及时封样并送到相关检测部门检测，材料合格后再投入正常使用。
3、 对工程进度有一个整体的规划
在机电安装工程开工之前，要对整个工程的进度有一个整体的规划，对下一步的工作安排要了如指掌，在工作过程中注意集思广益，多听取群众意见，对缺乏的材料、设备做到及时补充，做好工作的前期准备，不能出现因材料缺乏而导致工程停工的现象，相关负责人要有一个整体的统筹规划。
4、 在机电安装工程中，要做到分清主次、明确轻重缓急
在机电安装工程中出现问题的处理上，要分清主次和轻重缓急，有目的有计划的合理安排工作，这样才能提高效率和工作质量，避免出现不分大小问题，时间紧缓的安排工作，这样也容易造成人力和时间上的浪费。
5、 对工程设计做到严格执行和遵守
在施工的过程中，要严格按照之前的工程设计来进行工作，遵守技术上的要求，认真执行，避免出现材料和人力的浪费，只有这样才能保证工程的质量和水准，保证施工的安全，到达事半功倍的效果。
三、 机电安装工程的管理策略
要保证机电安装工程的顺利实施，就要切实抓好管理工作，管理的要素主要包括对合同、材料、技术，安全的管理，只有同时抓好这几方面的管理工作，才能保证机电安装工程的顺利进行，实现质量和效益的双重收益。
1、 做好合同内容的协商和管理
在施工单位接到客户的招标文件之后，要根据客户的要求和自己的实际情况达成协议，对施工过程中可能出现的情况以及一些费用的支出要做好合理的预算，并对施工人员的休息和进餐的场所做好协商，避免以后在施工的过程中发生纠纷，并根据双方的要求签订好安全协议。
2、 做好材料的管理
关于材料的管理主要做好两方面的工作，一是在开工之前要对提供材料单位的生产能力做好评估，避免中途出现材料供应不上的状况，影响工程的进度；二是在材料到达施工现场以后要做好材料的检测，看是否出现质量问题，并做好相应的应对措施，对材料要做好保管的防护。
3、 严格按照技术规范来施工
机电安装工作人员要严格按照工程设计的要求和技术规范进行施工，制定正确的施工方案、施工步骤和施工方式，在合理安排施工进程的同时，做到人力、物力最高效率的利用。
4、 把好安全关
对机电安装工程的进行来说，安全问题是重中之重的关键，一旦安全出现问题，会造成各种不堪设想的严重后果，因此，必须严抓安全关，可从以下三个方面来采取措施，一是加强机电施工人员的安全意识，进行专业的安全知识和技能的培训，使相关工作人员认识到这一问题的严重性；二是建立完善的安全保障措施，做好防患于未然，并不定时的对消防的器材、设备进行检查和更新；三是相关的项目负责人要严抓安全问题，严格按照安全的标准和规范进行安全体系的建设，及时发现安全隐患，并将其扼杀在萌芽状态。
结语：
机电安装工程贯穿于整个建筑工程之中，涉及到方方面面的利益和安全，任何一个环节的疏漏都有可能造成意想不到的不良后果，所以在施工的过程中，施工单位必须在思想上予以高度重视，严格按照有关标准和协议来进行，从而实现机电工作的科学化、合理化和有效化。
参考文献：
[1] 赵书国. 机电安装过程中需要注意的几个问题[J]. 科技风, 2011,(02) .
[2] 余胜. 浅析建筑机电安装施工中的问题和解决措施[J]. 科技资讯, 2011,(21) .
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[4] 陈民治,白俊. 机电安装工程的施工技术与质量控制[J]. 中国高新技术企业, 2011,(13) .
篇4
随着经济的发展和科技的进步，现在的煤矿企业中普遍使用机械化设备。在开采工作中，由于煤矿的生产工艺繁琐、开采环境复杂，机电设备的使用范围变大，容易导致机电设备的管理工作不到位，不能满足生产进度的需求。在这种情况下，设备一旦出现故障，就会使正常的开采工作受到影响，甚至造成人身伤害和财产损失。因此，加强矿山机电设备的故障诊断技术和安全管理势在必行。
1.机电设备的故障诊断技术
（1）基本内容
第一，建立数学模型。机电设备在工作运行的过程中，会保存下大量的技术参数，这些参数的性质，直接决定了设备的运行状态，以及是否会出现故障。所以，为了直观反映出设备的工作运行状态，就应该建立一个数学模型，从而找出故障发生时各项参数之间的关系。
第二，数据的采集和处理。对机电设备进行分析，前提条件是获取准确的设备运行信息。所以，对机电设备的参数和信号进行测量，能够对故障进行准确的诊断。一般情况下，测量参数和信息要使用传感器，而信息的采集工作则要使用计算机和存储器。设备并不能够对采集到的数据信息进行识别，因为在信息中包含了两种类型，一种是有价值的信息，一种是无效的信息。所以，应该首先对数据信息进行处理，从中将有效的信息挑选出来，这样就能够方便计算机的识别工作，达到故障诊断的目的。
第三，分析辨别技术。在这一个过程中，主要是分析并辨别处理后的数据，然后将数据和设备运行标准的参数进行对比，从而确定出现问题的数据，最终找到故障以及故障发生的原因。
2.机电设备故障诊断的主要技术
（1）主观诊断技术
在主观诊断上，主要是维修人员利用长期积累下来的维修经验和简单的维修设备来诊断、检修设备的故障。这种诊断技术的优点是速度快、操作方便，但缺点却是可靠性很低。在进行主观诊断时，通常采用逻辑分析、直觉检查等方法。所谓直觉检查，就是用眼睛看、用耳朵听、用手摸，对设备故障进行即时排查，从而解决问题。
（2）仪器诊断技术
仪器诊断，就是使用检测仪器对机电设备进行检测，从而获取各项参数的信息，例如：温度、压力、速度等。根据仪器做出的计算结果，来对故障进行判断。常用的诊断仪器分为专业仪器、通用仪器、综合仪器。伴随着仪器诊断技术的发展，故障诊断仪器不断向更多的功能、更加方便携带的趋势上发展。
（3）智能诊断技术
智能诊断技术在本质上是一种特征的比较，通过对人脑的特征进行模拟，从而获得信息、处理信息、分析信息、判断故障。智能诊断技术的核心是建立数据库，然后将信息和数据的特征利用数据处理的技术和对比措施来进行比较，从而完成对于故障的判断。就目前而言，矿山机电设备的故障智能诊断技术，主要利用的是神经网络系统和专家系统。
3.完善安全管理的措施
（1）加入统筹兼顾的理念
在工作中重点关注机电设备的运行过程，如果井下生产的环境比较特殊，就会要求有比较高的安全管理系统。一般而言，煤矿的开采包括了运输、排水、供电、气压等多个系统，所以应该针对开采中的薄弱环节，实行相应的措施，从而建立起完善的设备检测系统和安全制度。
（2）加强机电设备的质量管理
第一，充分发挥工作人员的积极性和主动性，管理人员要保证安全生产，保证质量的标准化，从而创造出经济效益的最大化。第二，在安全生产的过程中，开展一些活动来调动工作人员的积极性，使员工在工作的过程中形成良性竞争，从而提高责任心，形成良好的工作氛围。第三，关注机电设备的管理工作，不断学习、积累工作经验，从而对管理制度进行改进和完善，降低故障的发生率，消除设备运行隐患，从而保证设备的正常运行，推动矿井的安全生产。
（3）树立安全意识
提高安全检查人员的安全意识，要求检查人员有较高的专业素质，能够掌握大量的专业知识。而当前的安全检查问题中，人员素质不一定满足要求，况且也没有明确的操作标准。
（4）加强部门合作
作为领导，应该充分了解机电设备工作，并且高度重视设备的运行工作。同时，还要协调好各个部门之间的工作，使工作人员做好机电设备的安全工作。另外，机电专业的人员和其他专业的人员要互相配合工作，互相支持，采取培训的方式，使非机电专业的人员了解一些机电知识，从而促进机电设备的正常工作运行。
4.结语
矿山机电设备的故障诊断，本质上是运用各种科学技术手段，来分析设备当前的工作运行状态。而设备的管理工作，则是根据当前设备的工作情况，来预测未来的工作情况，并采取一定的措施来促使设备朝向正常的、稳定的、可靠的方向运行发展。
参考文献
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[3]朱茂明.运用故障诊断技术进行矿山机电设备维修[J].煤炭技术，2009（02）
篇5
关键词：机电设备；安装技术；现场管理
中图分类号：TU85文献标识码： A 文章编号：
近年来人们的生活水平不断提高，对于机电设备的安装也提出了较高的要求。一些建筑质量的好坏与机电安装技术的高低和现场的管理水平有着十分密切的联系，为了保证建筑的机电设备的质量，必须加强其安装技术和现场管理的工作。
1.常见的技术问题
1.1螺栓连接
机电设备中常见的装配就是螺母、螺栓的连接问题，无论是连接过紧还是连接过松，都会引起一定的事故。机电设备安装中涉及的螺母、螺栓连接应该重视其产生的电热和机械效应，设备内外部温升的影响。尽量避免产生事故。
1.2震动
机械方面的问题（如定子和转子的摩擦、转子的失衡、轴承间隙较大）多数是因为机电设备的安装过程中实际操作的工艺参数与额定参数存在很大的差异，这种显著的差异会使得泵的运行失衡。另外，设备因为旋转的惯性力而产生的震动，会通过一定的媒介进行传播，进而干扰人们的正常工作和生活。
1.3超电流
泵内异物的存在，壳体和转子的摩擦，轴承的损坏，电源缺相，电机功率偏小，泵的设计能力不能承载所送的介质，都会造成一定的超电流问题。
1.4电气设备
在隔离开关的安装过程中如果动、静触头的接触面积和压力不够大，会产生电阻增大、电热氧化等现象，进而引发一系列的事故。如果断路器触头装配和弧触值不相符的话，要是触头温度过高，会使得设备的压力急剧增大，容易引发爆炸事故。
1.5现场管理
目前来看，机电设备的现场管理上存在较多的问题，大多数工作人员的安全意识比较淡薄，而且现场的事故防范机制不完善，整个机电设备的安装设计需要完善，这些问题对于机电设备的安全运行有着很大的阻碍性。
2.安装技术和现场管理的解决对策
2.1工艺需要优化
为了使机电设备的施工变得更加有序，必须采取科学合理的施工工艺，一个科学合理的施工工艺在机电设备的安装施工中起着十分重要的作用。任何一个企业必须再日常的管理中，做好工艺的优化，调整好安装的操作程序，一般来说应该按照由大到小，由高到底，由易到难的顺序。为了保证安装的流程可以运行正常，理应在操作时根据相应的要求去布置机电的设备。为了使机电设备的运行能够满足人们的需求，对于机电设备来说，应该根据其图纸和施工的具体要求，制定相应的施工方案。
2.2前期准备
为了使机电设备的安装效果较为理想，一定要做好安装过程中的各个细节性的工作，为了能够使施工的操作流程更加有序，一定要营造好机电设备的施工秩序。为了能够及时的处理问题，为了能够制定合理的方案，在任何一项机电设备的安装工作展开之前，一定要深入的分析图纸的设计，熟悉不同的安装程序的具体流程。另外，对于安装施工中涉及的各种文件、资料和标准，以及相应的标准和要求也应该熟练掌握。此外，还应该仔仔细细的审核安装过程中用到的材料和设备，为后续的工作打下一个好的基础。
2.3强化安装质量过程管理
对于机电设备的现场安装来说，一定要做好设备到货、安装前的质量检查工作，因此必须时刻检查设备的各个组成部分。一般来说，机电设备的安装现场需要专业性的技术人才进行领导。对于机电设备的安装工作应该协商分工，遵循相应的顺序：安装中涉及的电气部分应该由相应的电气人员去负责，而安装则应该负责好相应的机械部分的工作。尤其是多工种、多系统、多工序、立体交叉施工过程中，调度协调管理更加重要。
机电设备安装质量决定性因素是安装人员的作业技术水平，要确保高素质的专业技术人员责任意识和能力的充分发挥。建筑安装公司组织管理的质量方针和质量目标反映了管理层的管理理念和价值观，在机电设备安装质量管理中起先导性作用。企业必须注重设备安装所需的检测设备、精度控制先进仪器的投入，通过测量获得可靠的技术数据，一般要求实际值要高于安装要求。加强精度要求值与实际值的比较，强化设备安装的实时控制与调整。
机电设备安装所需的材料质量是保证设备运行持久性的必要条件，加强安装材料检验，为设备安装提供可靠的物质保证。要考虑施工的自然环境、经济环境、社会环境和安全条件等因素对设备安装质量产生的消极影响。对于机电设备中涉及的一些高空作业应该做好安全的防范工作，这就要求选择安全可靠的安装作业设备，并且作业人员在进行工作时一定要做好相应的防护工作，避免机电设备安装事故的发生。机电设备安装完后，应该对其进行彻底的检查，检查的工作应该包含安装的安全性、合理性和完整性，为了使机电设备能够及时的进入调试程序，必须以最快的最好的办法去解决检查过程发现的质量缺陷和问题。
2.4调试工作
机电安装的最后一个阶段是综合调试工作，它往往在整个安装工程中扮演着十分重要的角色。如果调试工作完成后，生产考核并且也合格了，在此基础上如果其技术性和经济性的指标达到了相关的规定，能够满足工业化生产的条件，这才能证明机电设备的安装调试成功。调试工作进行完后，还应该进行相应的总结和验收。技术的验收必须满足相应的文件的需求，才能顺利的通过技术人员的现场考察。
2.5验收工作
机电设备的安装承包方在验收之前应该做好相应的自我检查和自我评价的工作，当承包方自我感觉能够满足竣工验收的条件时，可以向上级的项目经理部门提出申请报告并且提供相应的报验单。监理工程师应该对其进行严格的审核，对工程竣工的资料和实体质量的完成情况先进行预验收工作。预验收工作完成后，机电设备的承包方应该按照相应的监督建议进行一定的修改，尤其是对于检查出的施工问题，应该进行及时的调整。预验收完后，就应该进行全面的检查，这时通常是由项目部经理进行竣工资料和工程实体的检查，如果验收合格，监理工程师会签署竣工报验单，证明其竣工并且验收合格。如果验收后的机电安装没有及时的完成其整改，必须要征得安装单位的许可，做为甩项工作进行处理，此项工作必须在技术人员的跟踪和监督下进行，进而在移交工程后完善其安装工程的不合格的工作。
3.安装技术和现场管理的加强完善
3.1按设计施工
任何机电设备的安装施工过程中的设施的选择、设备的选择和组织设计通常都是由专业性较强的技术人员商议决定的，通过技术计算和验算后不能随意的进行设备的更改，这样可以避免基础工作的展开受到阻碍，最终能够保证企业自身的经济效益。任何机电设备的安装程序都具有一定的科学性，其施工的计划安排也是经过多方面的层层考虑才排出来的，具有一定的指导性和科学根据，不能随意的进行更改。如果随意的进行计划的改动，会造成窝工的现象，从而使工程的进度出现不连续的现象。对于任何机电设备的安装都应该遵照相应的技术要求，从而减少材料和时间的不必要的消耗。为了能够保证机电设备的质量和施工的安全，必须严格的按照施工的要求进行。
3.2提高工作人员的素质
大部分机电安装工程的质量和速度存在的问题多数是由机电安装工作人员的素质引起的。在任何安装设备的工作展开之前，应该对所有的工作人员进行一定的技术培训，使他们熟练的掌握机电设备安装的理论知识，并且熟悉相应的安装的标准。对于一些细节性的问题，应该高度重视——该找平的一定要做好相应的找平工作，连接的螺栓数目和部位一定要准确；技术人员一定要按照相应的规范做好相应的接电工作，对于控制盘和供电设备的开关要做好相应的检修工作，并且进行相应的试运转。
4.结语
机电设备的安装具有多系统、多工序和多工种的特点，他作为建设工程中一个重要的部分，工作人员应该给予较多的关注。为了加强机电设备的安装技术和现场管理工作，应该不断的创新技术、创新工艺，从而提高安装的质量和安装的效率。对于机电设备的安装中出现的技术问题和现场管理上的问题，一定要采取相应措施进行解决，从而使机电设备能够正常的运行和调试，最终提高其生产效益。
参考文献:
[1]徐应祥.浅谈机电设备安装调试管理[J].科技风，2008，(10).
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关键词:机电；机电安装；项目管理
中图分类号： O421+.4 文献标识码：A 文章编号：
一、 前言
项目管理是工程管理作为一门新学科的一个重要分支，一直困扰着中国的建筑行业的健康发展。随着建设项目的不断发展，以及完整的项目管理变得越来越重要。施工企业要在激烈的竞争和发展，项目管理为中心，以提高项目的运营质量求生存。
机械和电气安装工程的建设工作的重要组成部分，涉及面很广，包括工业与民用建筑，公共建筑的各类设备，电气，给排水，采暖，通风，消防，通信，环境工程及自动化和控制系统的安装。新技术，新工艺，新材料，新设备，机械和电气安装过程中，从设备的采购，包括设备采购，安装，调试，运行调试，竣工和验收阶段。随着工业化的发展，机电安装工程工程管理是项目管理的重要性越来越明显。
二、当前机电安装工程项目管理存在的问题
随着机电行业的发展，我国机电安装工程项目管理在发展过程中已取得一定的成绩，但是仍存在一些问题。如体制不完善，管理不规范，造成工程的工期延误，费用超支等问题，在一定程度上造成了国家的损失。
1．我国机电安装市场管理不够规范，存在一些问题。首先，没有制定健全的管理制度，管理不到位，执行力差，造成管理失控，一些不具备从业能力的企业也混入了机电安装市场；其次，资金周转慢，造成了资金的严重浪费；成本控制工作没有做到位，成本失控，造成费用的居高不下。
2．机电安装工程项目管理作为是一种高智能的技术服务工 作，就要求各阶层人员具备包括工程、经济、管理在内的众多领域 知识，在具有理论知识的同时，而且必须具备丰富的项目作业经 验。我国对机电安装工程的项目管理的研究起步较晚，应该说还 不是很成熟，在人才培养的各方面的条件还比较落后，这是造成 我国项目管理人员素质较为低下的主要原因；另外，人力资源管 理不到位，存在着流于形式的现象，严重影响了员工工作积极性和主动性的发挥。
3．随着信息技术的日新月异和管理模式的不断改革，机电 安装工程项目的传统管理方式已经跟不上时代的发展，因此工程 项目管理的信息化已成必然趋势。近年来，工程项目管理信息化 的基本框架已经初步建立，工程信息管理信息化建设有了一定的 基础。但是，随着电子商务等新型管理模式的不断出现，客户要求 也不断提高，因此，我国机电安装工程项目管理公司在信息化建 设方面做得仍远远不够，不能赶上时代步伐，从而使工程造价工 作量加大，成本增加；另外，由于经营观念落后、组织体制的僵化， 使得工程造价信息资源管理缺乏系统性。因此，在项目管理中采 用网络化、信息化的现代技术，实行网上办公，是将来机电工程项 目管理必须采用的方法。
三、项目管理在机电安装工程中的实施
项目管理工作贯穿于机电安装工程的整个过程，项目管理得 好坏，直接决定了工程的质量、安全和成本。
(一)项目质量管理
质量是一个工程目的生命，因此，质量管理是工程项目管理中的重中之重，要通过科学制度、精心设计和优良施工，来保证机 电工程的质量。作为机电安装项目的质量管理，必须要有一个健 全完善的质量管理体系，成立以项目经理为主，生产副经理、项目 总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
1．施工前的质量控制。项目施工前期，在了解和掌握该项目的特点的基础上，要对施工企业的质量管理体系进行适当调整把质量目标要求层层分解，制定简明扼要的项目质量计划，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到各部门甚至是个人，让每个人都知道自己的职责、权限以及保证质量的措施；项目各个经理、专业负责人、各部室、各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任，项目质量才能有保证。项目质量经理要带头抓好质量
工作，做好质量的监督检查。
2．设计阶段的质量控制。严格控制设计质量，对设计过程进行全程质量跟踪，对设计文件进行定期审核，在审查过程中，特别要注意过分设计和不足设计的情况，以免造成导致项目的经济性差和功能降1氐；建立设计经理质量责任制，在项目经理的领导下设计经理要对设计过程进行管理，对设计过程进行监督和控制明确设计部门的质量职责，对专业的设计过程实施有效的控制管理，并加强对设计人员的素质教育。
3．施工阶段的质量控制。为了防止在施工过程中出现质量问题，在施工前要严格实行招投标制和建设监理制，委托有资质的监理单位进行核查，对施工人员素质和人员结构进行监控；另外，材料和设备入场时要进行质量检查，保证施工设备的性能和质量；在施工过程中，监理单位要充分发挥作用，对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控，检查施工过程的各个环节是否符合质量要求，做好施工过程中的检查验收工作，此外，对从事计量作业的操作人员进行技术审核，对其计量作业 结果进行评价和确认。
(二)项目安全管理
在做好13常安全管理工作的前提下，在项目部门的组织下， 建立全方位、全过程的安全管理体系，制定个人安全职责，负责人 要做好带头作用，领导各员工做到人人有责、人人负责；其次，为 了确保安全施工的顺利开展，项目部应指定安全管理策划，组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计以及专项 工程或分部工程安全施工组织设计，对较重要的场所，人冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等应编制单项工程安全技术方案和措施；定时组织各阶层人员参加的安全方面的培训，以提高人员的安全施工意识，避免安全隐患的发生。
(三)项目成本管理
项目成本管理是在保证满足工程质量和安全的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行有效控制，是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。
首先，建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作，做好成本的预测、控制和核算；
其次，使用科学的方法，结合项目特点，根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测，包括人工费用、辅助工程费的预测等，然后制定成本计划。通过合理分解成本计划，寻求降低成本的各种途径和措施，然后针对性得进行成本措施表的编制，并要求落实都岗位负责人；
再次，根据已经制定的成本计划，确立成本控制原则，在项目实施过程中对资源的投入、施工过程进行监督和衡量，然后采取措施，加强项目成本的全程控制和动态控制，确保项目成本目标的实现。比如，对施工过程中发生的成本费用逐项记录，每月结算
一次，并与计划目标成本进行对比、分析和评价，如果有问题，马上采取措施。
总之，通过有效途径，有效地从组织、技术、经济合同管理等方面采取控制措施，有效控制项目成本。明确机构设置与人员配备，明确成本控制者及任务；施工阶段采取具体措施，充分发挥人员的主观能动性；采取有效的经济措施对人工费和材料费进行控制；加强合同管理，提高经济效益；通过加强质量管理，控制工程的返工率，避免因返工带来的无谓的投资。
四、加强现代化的项目管理
鉴于目前的机电工程项目管理缺乏创新和全面的系统管理，不能将新技术，新工艺的现代化技术应用于管理中去；管理封闭落后，缺乏交流与总结，不愿意借鉴先进的管理方式，缺乏现代化项目管理理念；另外，机电工程项目管理重视的是预期成果及其为实现这个结果而形成的整个过程。
因此，在整个工程项目管理的实施过程中，运用各种现代化管理方法，比如网络技术、系统工程等现代化技术，建立一套有效的工程项目管理模式，用以控制工程项目管理的整个过程，从而确保机电工程项目管理目标的有效实现。
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【关键词】机电设备 运行技术 安全管理
1 引言
石油工业的迅速发展使得机电设备走向了“大型化。专业化和自动化”的道路，成本也越来越高，一个企业的绝大部分固定资产都在机电设备中。所以机电设备的运行技术和安全管理的好坏直接影响到企业生产的经济效益，加强机电设备的运行安全，避免生产过程中不必要的事故，成了我国大多数企业机电设备管理的目标。不得不正视的是我国目前许多企业对机电设备的管理手段较为传统，一方面，无法做到机电设备的最大化运行，另一方面，安全管理力度不足，这也限制了企业生产效率和市场竞争力的提高。所以，加强机电设备的安全管理，为企业提供稳定安全的机电设备和运行技术，是本文研究的重点。
2 机电设备的运行技术和安全管理现状
（1）机电设备存在许多安全隐患。许多企业沿用上世纪的机电设备，几十年的使用使得设备过于成旧，一些安全保护措施都达不到现在的要求，甚至出现带故障运行的现象。加上对机电设备的检测手段单一，无法排除所有的安全隐患。难以发现问题也就导致了许多安全隐患遗留下来，这是造成机电设备安全事故最直接的原因。
（2）缺乏先进的安全管理理念。大多数企业重视的是产能，而忽视了对机电设备的管理，机电设备在企业生产中的重要性也就忽视了，再加上安全管理理念的落后，缺乏专门的辅部门对机电设备的安全和运行技术进行管理，淡化部门的职责以及安全管理制度不完善都是目前机电设备运行技术和安全管理的现状。
（3）安全管理部门职能不明。一些企业还是成立了机电设备安全管理部门，但是大多数部门只是负责机电设备的生产和机电设备的管理，职能的单一缺乏有效的安全管理，许多安全管理的职能都没有得到实现，大多都把精力放在了机电设备的生产中。
3 机电设备安全管理措施
3.1 提高机电设备安全管理意识
机电设备是许多企业最主要的生产工具，几乎没有的价值和利润都来源于机电设备，24小时不停工的生产，安全事故看似在所难免。其实是因为缺乏有效的几点设备安全管理措施，为了最大化地降低安全事故发生概率，提高机电设备的安全管理意识势在必行，首先在日常生产过程中规范操作，把安全管理的 目的就是为了保障生产操作人员的生命健康，绝不能抱着侥幸心理避免常规的机电设备安全例行检查。
3.2 更新新生产机电设备
因为许多企业经济基础较为薄弱，安全生产制度建设不完善，再加上安全生产意识淡薄，使得许多机电设备都呈现老化的现象，长期的超期服役是造成安全管理隐患之一。而先进的设备不仅可以大大提升生产效率和新工艺水平，是提高机电设备安全管理和生产效益的有效手段。提高机电设备的安全管理就必须迎合目前机电行业的发展趋势，大力采用新技术，合理安全制定机电设备的生产流程，这比强化安全管理意识有效得多。因为我国许多老企业的机电设备年龄较长，过于陈旧，许多安全设施都失去了功效。所以采用先进的新工艺、新装备和新技术是解决运行技术和安全管理问题的有效措施。并且，采用先进的设备同时也是对生产方式的改革，当今的机电设备自动化程度更强，这无疑简化了生产流程，安全管理也变得自动化，最大程度减少事故发生的可能性，确保机电设备的安全运行。
3.3 强化机电设备过程安全管理
强化机电设备的安全管理流程包括对机电设备采购、运行调试、运行TT等环节的加强安全管理，作为企业安全生产的前提，保证厂房机电设备的正常安全运行是基础。所以，重视机电设备安全管理的工作，无论是装备阶段还是运行阶段都不放松对机电设备的安全监察。初始阶段的安全监管是为了避免机电设备的带病运行，对机电设备的审查把关使之具备足够的安全技术和环境适应性、稳定性，全面提升设备的安全生产水平，及早发现问题，分析问题，找到解决安全问题的有效途径。
4 控制设备的危害因素的基本原则
（1）消除潜在危险的原则：工艺流程中增加机电设备维护环节，安全可靠的系统才会减少人为不安全因素的存在，以及安全设置的作用减少伤亡事故的发生。
（2）减弱原则：当机电设备的危险隐患无法排除时，应立即停止使用，并采取必要措施降低风险以达到可使用的安全水平。
（3）距离防护的原则：生产中危险隐患因素与距离有密切的关系，一定的距离防护是必须的，最大程度降低事故的危害。
（4）坚固原则：以安全为目的，选购强度较高的机电设备，在一定程度上就提高了安全指数，以满足日常生产中的安全要求。
（5）设置薄弱环节原则：对于那些机电设备薄弱的元件，为避免出现安全隐患要经常性地进行监察，对于那些处于危险边缘的元件进行及时的更换。
（6）互锁原则：互锁原则是指的是一些元件会出现互相排斥效应，如高压配电屏的网门，当合闸送电后就自动锁上，维修时只有拉闸停电后网门才能打开，以防止触电。要采取必要的保护措施来避免这方面的危险隐患。
（7）自动化原则：为摆脱人为失误出现的事故，操作人员通过培训加大对设备操作的熟练程度，必要时用设备的自动操作来代替人的操作。
各企业都应该总结生产过程中机电设备管理的经验教训，特别是对机电设备事故的经验总结。只有在足够重视的情况下，加强机电设备的安全管理和运行技术的研究，才能从根本是杜绝事故的再次发生，对生产效率的提高也大有益处。总而言之，机电设备的运行技术和安全管理研究是一项长期的工程，需要企业机电设备部门保持重视，遵循安全生产的原则，确保机电设备的安全生产，进而追求更大的经济效益。
参考文献
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[2] 郭学军.论煤矿机电设备的安全管理叨.产业与科技论坛，2011，10（5）：220-221
[3] 李向明.浅谈煤矿机电设备的管理口[J].北京电力高等专科学校学报，2011（8）：140
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关键词：新时期；机电设备安装调试；管理技术
经济进步让机电设备在机械设备中成为运用非常广泛的一部分，要想保证设备的有序运转，提升机电安装以及调试的整体质量，就要加强对现有安装以及调试情况的分析，当下在机电安装以及调试中还是有着诸多的问题需要解决，这些问题需要及时采取相关的措施进行强化，保证设备运行的可靠性以及稳定性。
1.机电设备安装调试中的常见问题
机电调试并不是完全顺利的过程，其中会有诸多的问题对安装调试造成影响。最常见问题首先是轴承的温度超高。主要成因就是轴承异常、冷却存在缺陷或者处理不到位。这些问题可以用手摸、目测以及听声的方法进行确定，可以对轴承进行更换，减少加油以及设置冷却的方式。其次就是轴承振动，就是轴承产生了超范围的幅度振动，造成这样的问题多数是自身的因素，这些问题主要的处理方式及时强化轴承的生产以及安装，将其中的不利因素消除。
2.新时期机电设备安装调试操作过程及注意事项
2.1 机电设备安装调试操作过程
调试是对机电设备的实际工作状态进行检车以及调整的一部分过程。在调试之前要做好各方面的准备，包括对设备安装的整体质量进行检查，保证设备安装达到技术要求，准备好相关的工具和材料，保证电力的可靠供应。对设备转动的实际情况进行审查，结合设备的实际情况加入一些油。要提前开启冷却，做好散热避免由于高温造成设备损伤。在设备调试重要先做好空载下的运行试验，确定设备可以正常工作，设备之间可以衔接良好，确定不会有冲突的情况，试验合格后实施负荷试验，保证系统的整体情况达标。
2.2 机电设备安装调试中的注意事项
首先是完善组织协调，组建专门的组织机构，对各岗位和各部门的职责进行明确，并约束好各岗位的行为，避免相关部门以及人员出现责任推诿的情况。其次是强化设计的规范性，规范设计对设备安装有着一定的保障作用。在安装开始前要全面把控整个设计方案，对各方面材料进行收集。在技术方案方面还要比较技术的可行性以及经济性，选择其中的最佳方案，对安装调试进行指导，保证设备质量全面合格，降低安装调试的各方面成本。
2.3 人员组织与技术培训
机电设备通常昂贵而精密，初次安装一定是厂商选派的人员负责，购置单位在厂商的调试工程师到位之前要进行各方面的工作安排。在选配作业人员的时候要注意工人是否操作熟练，对机械常识有足够的了解，反应灵活并具备足够强的责任心。一些大型的机电设备，一定要选配中专以上文凭并具备极强事业心的人员成为主操作者。在安装调试前要选配专门的作业人员并完成岗位的分工以及技术培训。
2.4 其他注意事项
现行机电设备相比以往体积更大，配套机组以及附属设备更多，最关键的是技术密集，这些原因造成安装调试的整个过程非常复杂。基于这样的局面，设备的使用者要让技术人员对安装调试足够了解，对日后的设备管理也要全面了解，这样才能在人力物力的分配上更加合理。结合设备安装的实践，需要对一些细节问题进行强调。例如螺栓的连接，在机电设备中螺栓是很常见的，螺栓连接无论是过松还是过紧都是不对的，要保证设备运行稳定，螺栓连接一定要准确合理，让设备得到良好的固定，控制好连接的力度，避免设备运行中出现一些不稳定的因素。
3.结论
机电安装是非常复杂的一项工作，其中设计到诸多的大型设备，安装以及调试工作对机电工程的安全运行有着直接的影响，也是机电行业需要重视的工作。文章对机电安装以及调试方面的一些要点进行分析，希望对机电安装的规范性以及合理性有所借鉴，同时也希望对机电行业的整体发展有所帮助。
参考文献［1］许小云 .建筑机电一体化设备安装技术及电动机的调试要点探析
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关键词：计算机；电子信息技术；工程管理
中图分类号：TP315 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）02-0102-02
自20世纪80年代起，工程管理已经成为一门学科呈现在人们的面前，工商管理是融合了管理学、经济学、计算机管理以及外语的多元化学科，学习这门学科的学生可以成为全过程管理和项目决策的综合性高级管理人才。在经济迅猛发展的时代，人们注意到了工程管理的重要性惟及与时俱进的能力，工程管理普遍适用于生活各方面，计算机信息技术的快速发展将使工程管理与计算机电子信息技术紧密的联系在一起，同时会促进两者的发展和进步，这不但使计算机电子信息技术可以得到充分运用，而且提高了工程管理质量，在现有的电网领域中，各项计算机信息系统已取代了原有工作模式，使得工程管理领域体现出精细化、流程化、无纸化方向发展。
1 计算机电子信息技术与工程管理
通常所说的信息技术，就是运用科学的方法，收集企业的经营管理信息，储存经营管理信息，加工经营管理信息，处理经营管理信息，并冠之以决策技术。在日常生活中，离开计算机将使我们无法生存，我们现在所面临的问题已经不是对电子信息技术是否使用的问题，而是如何有效的利用。传统的工程管理信息数据多，结构复杂，不易储存，查找修改不方便，已经不适合现代化的管理要求，而计算机的应用将使得工程管理的面貌焕然一新，它可以高效地完成传统工程管理不能解决的问题。应用于计算机的工程管理可以模拟在工程中存在的各种因素，具有简化程序的功能，并使工程的管理水平达到新的高度。
2 计算机信息技术在工程项目管理中的应用
在实际的工程应用中，首先要进行的是设计工作，即对工程项目图纸的设计，将工程的每一环节进行设计，同时做好详实的预算。现手工绘画图纸以成为旧时代的产物，针对工程设计，计算机软件应用如AutoCAD，CorelDRAW等已成为工程设计不可缺少的工具之一，它们取代传统落后的设计方式，以优越、方便、快捷的设计功能为现代工程设计提供了多方面的帮助。工程管理在计算机信息技术的引导下发挥了重要作用，它将计算机理论，信息技术和科学计算紧密结合并应用到工程中。
{1}项目系统管理应用。企业的项目经理负责提供和保留项目的投资、计划、进度，当采用工程管理系统时，项目经理可以用计算机在工程系统中查阅信息，通过计划评审法和关键技术法等计算机技术，整理出关键技术报告，挑选优越的项目进行实施。然后向相关技术人员传输报告现场情况和资源分配情况，当发现问题时，工程管理人员可随时做出调整。实现了工程项目的全过程精细化管理目标，对资金和进度进行及时、有效控制，协调工程建设单位、设计单位、监理单位、施工单位和咨询机构之间的关系，保证工作的顺利进行。
{2}物资系统管理应用。材料的好坏及储存、运输管理对工程建设的影响至关重要，而现电网运用的物资管理系统可以模拟分析材料的性能，并预测存货，同时也可以对仓库各种物质材料进行归类编号，提供强大的物资搜索功能，并加大对闲置物资的利用率。可以在工程开工前提供有用的材料分析报告。计算机也可在全球范围内搜索材料、信息，同时做出最优化的分析数据结果，提供给决策人员来作出决定。很多性能优越的材料可能只有外地才有，计算机还可以成为买家与卖家之间的桥梁，通过互联网进行协商、沟通，而不必亲自去外地，这样大大节约了工程的时间，又节省了人力物力。
{3}管理系统应用。工程施工时一般是按照工程流程图进行，为了防止工程发生意外情况，工程人员每天都要写工作状态报告、关键活动报告以及项目执行报告，并对报告做分析，发杂繁多的信息数据，而且不同工程人员使用的作业表单，项目报告等形式不统一，各项目流程无法固化，使得工作人员难免会发生错误，而计算机电子技术中的工程系统却可以替代工程人员收集数据信息，固化报表及报告，形成固有流程，节点明确，还能进行智能分辨，有效的避免工程建设中资料的漏项，错项的情况。
{4}RDF技术。语义网有一种新形式叫元数据，RDF技术具有对数据信息层次进行自动判断的功能，该技术应用于元数据中，由此可见RDF技术的重要性。例如：RDF Schema技术是RDF中的一部分，它的作用是对数据的结构明确划分，找到数据之间的逻辑关系，使文件搜索查阅更为方便，实用性强。当工程人员需要寻找数据时，简单的RDF技术就能满足互联网操作。
{5}维护技术。语义网就是能够根据语义进行判断的智能网络，语义网在使用时应当具有一定的维护计划。为了保证系统工作的安全和正常运行，企业可根据操作规程，设计出带有一定维护功能的语义网结构。如：语义网体系结构共有七层，自下而上其各层功能逐渐增强，当某一层信息发生异常后可立即提出警告。
3 计算机信息技术在工程管理中的作用
计算机技术的内容非常广泛，并且已经发展到了相对成熟的阶段，硬件、软件都发生了质的飞跃，在现实工作中，只要需要数据储存管理的工作都体现在计算机系统运用中，如工程管理系统、生产系统、物资系统、营销系统等。除此之外我们可以从网上下载各种各样的软件帮助我们学习、工作。
{1}实现了技术与经济的统一。现代社会的发展趋势是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的T型人才。单纯的具有管理技能，或者是单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。很多企业受到传统工程管理模式的影响，许多工作人员不能将经济与技术联系起来，而且又缺乏这方面的知识，管理手段滞后于工程技术，与现在的企业建设出现了严重的不同步现象。但是，如果将计算机信息技术融入到项目之中，就可以使各个部门的工作人员在网络上交单、高效的沟通，并使技术与经济统一起来。
{2}实现数据共享。简单地说，数据共享就是让在不同地方使用不同计算机、不同软件的用户能够读取他人数据并进行各种操作运算和分析。随着信息时代的不断发展，不同部门、不同地区间的信息交流逐步增加，计算机网络技术的发展为数据传输提供了保障，企业建设过程中引入计算机网络技术可以实现数据共享。实现数据共享，将大量的、无规则的、繁琐的数据和资料收集在一起，可以使更多的操作人员更充分地使用已有数据资源，减少资料收集、数据采集等重复劳动和相应费用。
{3}提高资金管理和运作水平。资金管理财务管理的重要组成部分，以计算机信息技术为基础的的资金管理可以实现总部管理财务，计算机系统具有数据库同步与广域网通信功能，统一规划和管理资金，通过提升企业现金流的管理水平，合理的控制营运风险，提升企业整体资金的运作效率，从而不断加快企业自身的发展。
{4}实现了多项目的集中式管理。其实在目前网络环境下，企业已经可以以非常合理的成本来享受到以前其他行业的数据的实时共享完美应用，多项目集中式管理是借助现代计算机技术，通过集中式管理系统建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制，集中式管理系统集中安装在一台服务器上，每个系统的用户通过广域网来登陆使用系统。实现共同操作同一套系统，使用和共享同一套数据库，工作人员可以在任何地点通过网络访问服务器，实现相应功能。只要保证服务器的运行稳定和定期备份，就解决了整个系统的维护问题。这也是目前综合成本最低的运行方式。
{5}实现了项目各部门间的全面协调。计算机技术的使用可以使不同组织，不同部门进行高效能的沟通。在企业或工程的正常运营中，信息量大，部门之间的交流易于造成混乱，采用计算机信息技术信息传递环节少，质量高，成本低，具有快速、便捷和高效的优点。计算机信息系统可通过组织人员安排、规范化流程、费用进度以及查询统计等手段，实现项目的计划、组织与控制，从而使参建单位、工程建设部门和领导实时掌握项目的运行状况，控制进度、成本与质量，实现工程项目效益的最大化。
{6}提高物资控制水平。企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。计算机技术的使用可以随时监控物资管理的情况，对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。众所周知，由于受传统计划经济的影响，在很长一段时期里，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了"计划"的印记，按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供货商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。因此，采用计算机信息技术并使其顺应现代企业的发展潮流，已经显得愈发重要了。
{7}建设项目国际化管理所需。从企业的发展来看，由国内市场扩展到到国际市场，已经不再是一个遥远的话题，许多走在世界前列的发达国家在项目管理中已经结合了计算机信息技术，随着我国国力的增强和经济的复苏，两国或者多国之间的合作也变得频繁，所以计算机信息技术应用到企业当中变得尤为重要。
4 结 语
当工程管理学在20世纪刚刚产生时，正是计算机也发生改革的时候，计算机的发展带来了计算机信息技术，同时也影响了工程管理这门学科，如今将他们联系在一起并应用到工程技术中，已是现代化建设的必然趋势与要求，笔者相信计算机电子信息技术与工程管理的结合将使得工程管理达到新的高度，同时也会为工程建设缩短周期。
参考文献：
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【关键词】计算机 电子信息技术 工程管理 工程应用
在工程项目管理的过程中，最重要的任务就是依据工程建设的规律和要求，对各方面的需求和资源进行协调，合理运用各种资源，对其进行动态的调整，根据既定的进度、费用、质量以及安全目标来完成整个项目的建设工作。伴随着我国计算机技术的不断普及，计算机电子信息技术工程管理提出了新的要气，其重要性也广受社会的重视。计算机电子信息技术作为社会普遍使用的现代化管理工具，有利于为工程项目管理，造价管理、施工管理等实现管理的科学化、现代化、专业化提供重要的管理手段。而项目的信息管理是是项目信息能够有效方便快捷的获取、存档、交流和处理。通过对系统、数据以及各项工作的管理，而项目管理的效率能够直接影响到项目管理其他阶段的成本、质量和效率。计算机信息技术工程管理是需要智力和体力有效的结合，以工程建设与实践规律为主要任务，有效沟通与协调计算机信息技术工程管理的各个工作方面的需要，以技术工程资源有效配置，发挥出技术工程管理效用的最大化为主要目标，要根据工程管理的工作需要进行动态管理与监测，以计算机信息技术在工程管理的经济效益最大化为重要目标。
1 计算机电子信息技术的优越性
1.1 共享性
计算机电子信息技术的使用依靠于数据库系统的技术支持与保障，而计算信息技术工程实现数据库系统的数据共享机制，计算机信息技术的数据必须具有准确性和真实性，数据库系统是保证计算机电子信息技术在社会各个领域应用前景的关键技术，计算机信息技术能够提高数据查找、统计、审核等效率，可以实现数据的组合条件查询已经模糊查询等，这为计算机信息技术实现共享机制奠定了基础。
1.2 准确性
计算机信息技术的使用是依靠计算机程序软件操作的而非人工操作，避免了工作人员因对不同情况的错误判断和时间延误等人为因素造成经济损失。计算机信息技术能够依靠模拟技术为统计数据需要提供准确的信息，有利于提高计算机信息技术工程在社会各个领域中的应用提高决策的科学化水平。
1.3 集约化、智能化
计算机信息技术工程逐渐向集约化以及智能化方向发展，计算机电子信息技术发展建立在科学程序的基础上的，社会信息技术正在向智能化方向发展。现代计算机电子技术具备拟人的思维活动和行为感觉的能力，并对信息进行集约化的逻辑分析和综合性的处理。
2 计算机电子信息技术工程的应用
计算机信息技术工程在社会各个领域具有十分重要的作用，利用现代信息技术在不同领域中实现管理效用最大化，增强在该领域内的竞争力，尤其是国际上竞争，利用计算机信息技术具有优点表现在以下几点：第一，提高管理水平的重要性。目前国内企业之间的竞争异常激烈，要想获得企业经济最大化关键在于科学技术的应用。如建国内建筑工程施工企业经营的决定性因素要属于建筑工程的施工质量，建筑工程领域普遍认为能接到建筑工程的项目具有能实现利益最大化，而且这种观念在企业中仍然存在，从而导致很多施工企业对建筑工程计算机信息技术的应用重视程度低。现在这种经营理念已经不能适应目前建筑工程企业的未来发展。建筑工程施工企业即使中标了一个项目，没有使用计算机信息技术工程在建筑工程施工企业的管理，经济效益下降是正常现象。搞好企业管理，才能降低成本，提高营利能力以及提高企业的竞争力关键在于计算机信息技术的应用。
第二，采用计算机信息技术，大辐度提高管理效率。目前，我国大多数企业参与各方的工作协调与信息交流仍然处于传统管理的方式和模式的基础上，速度和效率都非常低。这其中最主要原因在于熟练运用计算机信息技术管理专业化人员少。主要企业管理人员，特别是企业领导，对计算机和网络技术重视程度不高，从而没有积极性进行应用。因此，必须采用计算机信息技术，提高企业管理的效率，增强企业领导对计算机信息技术在企业中应用的重要性，以对企业在未来发展取得经济效益具有一定的借鉴意义。
第三，近几年，我国计算机信息技术不断发展，信息化管理俨然已经成为社会各个领域进行管理的重要手段，而我国社会各个领域发展必须同世界各个领域的发展水平保持一致，采用国际化标准的管理要求计算机信息技术来对不同行业加以规范，为提高我国产业的竞争力提高保障与支持。此外，要积极借鉴发达国家的计算机信息技术的成功管理经验，促进我国不同社会领域管理信息技术的不断运用与提高。在我国社会不同领域的发展管理中，加U南京信息技术具备双重职能：第一，社会要不断普及计算机信息技术的运用，使其成为社会不同领域的辅助工作手段，这是对管理手段的创新；第二，在不同社会领域中更深层次的应用计算机信息技术的最新成果，这是对组织经营理念的创新。因此，合理地运用计算机信息技术具有十分重要的现实意义。
3 结语
目前我国计算机信息技术工程管理与应用仍然处于发展初期阶段，与世界发展与应用水平存在巨大差距。因此，我国必须加快计算机信息技术在社会不同领域中的应用，促进顺利实现我国快速、健康和跨越式发展的计算机信息工程技术应用的内在要求，但目前我国不同区域的经济技术发展水平差异导致计算机信息技术工程发展无法普及，所以，要加快计算机信息技术工程的管理方式的创新，而我国社会各个领域的发展面临新的重大机遇和挑战。计算机信息技术工程在社会不同领域发展与应用，是我国应对信息技术时代挑战，以及提高我国计算机信息技术工程的管理与应用的必然要求，但目前我国计算机信息技术工程管理与应用仍然处于较低层次的水平。
参考文献
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[2]徐延强，杨亚萍.计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析[J].计算机光盘软件与应用（信息技术应用研究），2012，（3）.
