工程造价经济管理范文

导语：如何才能写好一篇工程造价经济管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：全过程工程造价 现代经济管理 重要性

2007年，我国建设部正式提出：政府资金项目生命周期成本管理这一问题，即项目成本全过程模型，意味着工程造价的管理水平在我国取得了新的成绩。为了保证经济建设承包业务效益，保障工程整体质量及工程建设进度，我们必须做好项目成本管理这项工作，在资金管理过程中这也是一个比较复杂的项目。目前，工程造价的全过程是最为有效的成本管理模式。

1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的作用

1.1降低现代建筑经济管理的风险

针对项目成本管理的全过程，不仅可以有效的实现施工管理、项目预算管理、保证工程结算管理的准确性，同时还能够减少建设项目的风险，为了提高现代建筑的经济管理的有效安全性，对于建筑企业生产具有重要的影响。通过分析系统和评估影响因素，能够使项目预算管理的精确度得以实现，预算资金需要有效合理的运用，以确保建筑企业有足够的资金来完成建筑建设这项工作；通过建筑企业的人、物、财力三方面合理的分配和调整，来定义建设管理工作，在施工过程中，避免资源的浪费能够得以实现，从而优化了施工进度和资金消费，并且提高了整体建设项目的效率；工程结算管理是指，在该项目完工后，与项目业主相互配合来验收工程，针对工程资金一次性算清，使施工企业的经济效益最大限度地得以实现。在开展项目成本管理的全过程中，不仅能够影响着现代建筑项目资金的管理，还能对项目资金展开全面的管理，大幅度的降低了管理风险，高效的管理促进我国现代建筑经济管理顺利进行。

1.2提升现代建筑经济管理的准确性

如今，随着我国科学技术的迅速发展，在建筑项目施工期间所相关的物种差异性增加，施工工艺也变得越来越复杂，与此同时大规模的机械化也在明显的增加，施工人员也在逐渐增多，施工队伍逐渐的在扩大，因此，在这样的情况下提高施工建设的效率和质量，以及建筑项目的工作原理就显得非常重要。所以，施工在越来越不稳定的情况下，项目成本管理的困难程度也就随之增加。例如，为了达到现代建筑施工的要求，对于传统的成本管理模式，施工成本估算和预结算项目管理的费用是相差甚远的。对于更倾向于对开展工程造价进行全面的评估和全过程管理的施工过程管理项目，不仅强化了对项目预算的评估，同时针对各个方面的施工管理及约束也得到了相对的提升，最终使各个方面施工的资金风险也得到了相应的减少，这样促进了各个方面建设施工活动的顺利开展。项目成本管理模式的全过程是动态工程造价管理模式，对于项目成本管理的传统模式而言，在精准度方面，前者更胜一筹，对于具有现代建筑经济管理方面来说，为了更加准确可实施性更强，从而使现代建筑的顺利发展，经济管理的改善得到了提高，最终推动建筑业长期稳定的发展下去，在管理过程中积极发现项目预算管理中所存在的问题和缺陷，尽可能做到完善，并对该问题适当的调节，且合理的解决资金短缺等问题。

2加强现代建筑过程工程造价管理的方法

2.1加强工期定额和工期的计算

在工程造价的全过程中，施工和安装工程持续的时间是相当重要的，它是基于平均、经济合理的原则及国家建设工程质量检测估计及验收的有关规定而制定发展，这也是招标标底、投标以及签订建筑安装工程合同，以及施工组织设计的编制，施工计划的制定和评估施工工期奠定了坚实的基础。施工期间持续的天数是以日历上的天数为基准的。单位项目的工期是指，正式开工的第一天起，到完成所有要求的内容，日历天数一定要达到国家验收的标准。经当地主管部门核实，由于自然灾害而导致停工的，依照实际情况延长工期；由于主要的设计变化，天数也可以推延。

2.2严格把握工程预算

我们在结算的时候，一定要注意成本上的严格把握与操纵，避免出现一系列不良隐患，因此，为了达到建设发展的要求，我们需要培养出一批造价工程师，使员工的专业素质有所提高。随着社会主义市场经济快速的发展，工程造价管理的任务也更加艰巨，需要培养高品质的人才。所以说，我们必须要提高在教育课程中的成本，将培养人才和科教兴国等战略进行有机融合。除此之外，在工程造价方面的专业制度型考试中应进行适当的调整，积极开展各项业务培训，不断更新相关从业者的技能，提高员工的整体素质和科学文化知识，不断完善工程造价体系，以便满足社会主义的需求，全面促进社会主义大发展、大繁荣。控制工程造价需要从以下几个方面来体现，如组织、技术、经济、合同与信息管理等方面。初步审查设计、技术设计、施工图设计，施工组织设计等，要特别重视设计方案的选择，通过对技术领域的深入研究，节省资金，计划值和实际值进行动态比较，审核成本的支出，对节约采取奖励措施。

2.3增强全过程动态管理观念

在建设的整个过程中，要适当的控制工程造价。在投资决策、设计、施工承包和建设等施工阶段，控制造价在批准的范围之内，有偏差及时纠正，确保管理目标通过，有效地利用人力和财力，获得更好的投资回报和社会效益。控制工程造价可以从组织、技术、经济、信息管理等多方面来进行，这是结合科技和经济的最有效的手段。并正确处理先进的技术和合理的经济两者之间的对立关系，需要通过技术对比、经济分析和效果评估，最终使技术先进和经济合理都得以实现，将项目成本融入到设计理念和施工措施中去。

参考文献：

[1]岑佩珠.对施工阶段工程造价管理的思考[J].科技资讯，2011，（22）

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关键词：全过程工程造价；现代建筑；经济管理

Abstract: the construction enterprise that, only from the project for the bid, project implementation, to project settlement and cost control of the entire process, can good economic benefit is obtained. This paper first analyzes the modern buildings in the whole process of economic management of project cost of meaning, and secondly, how to strengthen the process of modern architecture engineering cost management thoroughly discussed, to have the certain reference value.

Key words: process engineering construction; Modern architecture; Economic management

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

1. 前言

由于建设项目投资本身具有的投资额大、投资周期长、投资一次性的特点,决定了建设项目工程造价管理必须建立一个全过程。对建筑企业来说,只有从工程项目投标报价、项目实施,到工程项目结算等实施全过程的造价控制,才能取得良好的经济效益。

2. 现代建筑经济管理中实行全过程工程造价的意义

建筑工程造价是衡量建筑工程项目的一个重要的经济技术指标，合理地确定造价和有效地控制造价,以提高业主投资效益和建筑企业经营效果贯穿于工程建设的各环节中。涉及到与工程有关的各个要素,涉及到业主、承包商的利益,涉及到施工单位、设计单位、监理单位的关系。因此,工程建设的全过程也就是确定建筑工程造价的过程。工程造价管理是一项不确定性很强的工作:在项目实施过程中,会出现许多不可预见的事项,而对这些事项的防范,不仅要靠投资的控制,更需要工程造价管理。强化工程造价管理应以确保建设工程进度、建设工程质量为理念,渗透贯穿于工程项目从可行性研究到工程竣工决算的全过程。如果工程造价管理在哪个环节减弱、失控,就可能造成价格与价值相背离。价格高于价值会影响工程投资效益的发挥;价格低于价值则会造成工程质量低劣。由此可见,工程造价管理工作的好坏,直接影响着建设工程进度的快慢、建设工程质量的好坏和建设工程的经济效益和社会效益，由此可见，全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性极大，值得深入研究。

3.如何加强现代建筑的过程工程造价管理

（1）加强工期定额和工期的计算

在全过程工程造价的地位也很重要，建筑安装工程工期定额，是依据国家建筑工程质量检验评定标准施工及验收规范有关规定，结合各施工条件，本着平均、经济合理的原则制定的，工期定额是编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的依据，是编制招标标底，投标标书和签订建筑安装工程合同的重要依据。工期定额的工期一律以日历天数为计算单位。单位工程的工期是指赍基础工程破土开工之日起，完成全部工程或定额子目规定的内容，并达到国家验收标准的全部日历天数。因不可抗拒的自然灾害造成造成的工程停工，经当地建设主管部门核准，可按实际停工和处理的天数顺延工期；因重大设计变更或建设（发包）单位签证后，可按实际停工天数顺延工期。实行冬季施工地区，由于施工技术不允许或经济不合理，不能继续施工的，经建设（发包）单位同意，可按实际停工天数顺延工期，但顺延天数，II类地区不得超过采暖期40%。III类地区不得超过50%。

（2）增强全过程动态管理观念。

工程造价的有效控制要贯穿于建设工程的始终。在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，其中，技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。

（3）强化合同管理

建筑合同必须遵守国家的法律,必须符合国家的行政法规。对于工期不太长,1年左右的工程最好能在合同上注明总造价一次包定,不受国家调价因素的影响,并注明一次包定的全部图纸项目及工程内容,以免在决算时扯皮;对于甲、乙双方的承诺也一并写进合同补充条款中,以免在承揽工程中所承诺的条件,在开工后相互反悔而互相扯皮,从而影响工程进度和工程的隐形造价的提高;对于那些价格波动大,由施工单位自采、建筑单位负责价差的材料和设备,则在合同中写清楚质量、价格,由建筑单位认可后方可采购的条款,以便有效地控制材料的价差。合同订立以后,必须严格按照《合同法》、《建筑法》、《担保法》有关规定,通过行业自律,认真履行施工合同,依法加强中介服务的管理,杜绝工程诈骗案件的发生。政府有关部门应建立对投资主体的资金管理制度,对资金不落实、无保障的建设项目不予审批立项,严格审查立项工程各投资阶段的资金到位情况。造价部门应积极参与项目立项决策,为财政把好基建投资关,真正杜绝三角债和任意拖欠工程款的行为。

（4）严把工程预结算关

为严格控制造价,必须严把工程预结算关,为此,必须培养一批造价工程师,提高工程造价从业人员的业务素质,以适应建设事业发展需要。随着社会主义市场经济的发展,工程造价管理的任务更加繁重,必须依靠高素质的造价专业人员去完成。因此,除实施国家注册造价工程师和工程造价专业人员执业资格考试制度,由部分大专院校设置造价专业课程培育人才外,还应根据社会需要,开展多种形式的业务培训,更新知识结构,正确掌握执业技能,不断提高从业人员的业务素质,以利于完善工程造价的科学管理体系,更好地服务于我国建设事业。要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。重视设计多方案选择,严格审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能,动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的奖励措施等。

（5）加强施工管理,科学组织施工,严格控制工程造价

关键施工阶段控制造价的特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等，所以应该：

①制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。

②材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平上。

③每个工程应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理的方案，以达到资源最佳配置和组织，从而降低工程造价。

④建设单位要严格控制设计变更，规范设计变更程序，对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同确定的工程造价；若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，还必须报原批部门或单位批准后方可发出变更通知。

⑤加强项目总体管理避免发生索赔。

项目实施过程中要预防承包商索赔事件的发生，这也是控制工程造价的一个方面。就目前工程建设的实际情况而言，业主未能按约定提供相应的施工条件；工程进度款支付滞后；甲方随便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延误工程或质量较差等，是承包商提出索赔的主要原因。

3. 结语

总之，全过程工程造价涉及多个环节和专业知识,这要求造价管理者是既懂工程技术,又懂经济管理的全方位、高素质人才。工程造价管理者只有不断学习,更新知识,才能真正全面地对工程造价实施有效控制。

参考文献：

[1] 刘仁豪,董峰. 试析如何对工程造价全过程进行管理与控制[J]. 商情(财经研究), 2008,(05)：125-128 .

[2] 曲京涛. 建筑工程造价控制现状及完善对策[J]. 时代金融, 2009,(01) ：145-148.

[3] 张晓非. 论工程造价控制不力的原因及对策[J]. 科技资讯, 2006,(11) :152-155.

[4] 薛明泰,卢文克. 试析工程造价控制不力的原因及对策[J]. 科技资讯, 2007,(33) ：116-119.

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关键词：绿化造价；园林工程；经济管理

1引言

园林工程行业发展较为快速，特别是最近这些年，人们对于园林工程重视程度的提升使得园林工程的发展更加的超前，得到了社会各界的广泛关注。园林工程就是要将园林当中具有相关特点的内容和现代化的社会技术进行整合，使其不断地成为一个具有独特特点的园林工程，园林工程具有自身的施工技术体系和严谨的科学性。这也导致园林的工程与其他建筑工程存在一定的差异。其中工程的经济管理问题，需要对园林工程的施工进度以及人力资源等管理进行规划，要关注绿化造价实际情况，关系园林工程经济的整体水平，有必要进行相关研究。

2园林绿化工程造价概况及影响因素

园林绿化工程造价主要是指园林工程的预算开支以及实际开支的全部固定资产所投资产生的综合费用。从苗木的起挖到栽植环节，再到后来的园林景观的施工阶段，都不可避免地涉及到资源和资产的应用，而这些资源也同样都属于园林绿化工程造价的范畴当中。园林绿化工程造价管理工作的出发点，主要将园林施工的经济管理规律作为主要引导，有效地实现对整个园林建筑过程和经济管理的控制，能有效地保证园林的工程项目经济效益最大化。分析园林绿化工程造价的影响因素，当前对园林绿化工程造价产生影响的因素较多，而且所涉及到的方面也较为广泛，牵涉的主题比较多样，从整体上来看，可以归纳为3个方面。首先是因为园林绿化工程性质所决定的，对不同的房地产开发商来说，他们所开发的项目对园林绿化工程具有不同的要求，这样所对应的投入也会存在差异，影响到了园林绿化工程造价工作的根本［1］。第二，是因为绿化材料价格因素而导致的影响，在一定的时间内，如果绿化材料的价格保持不变，那么就会导致相关的成本消耗控制在一定范围内，反过来讲就难以做到这一点。第三，是园林绿化工程的设计方案方面会影响到绿化造价，也会对园林工程经济管理工作产生一定的影响，所以设计方案必须兼顾科学性和合理性，只有这样才能保证其经济效益的发挥。

3园林工程经济管理中实现绿化造价的意义

3．1有助于企业的经济管理水平的实现

如果一个企业对于工程造价的掌握能力相对较强，那么将会有更大的机会成为园林工程施工的主要企业。在进行园林施工的时候，投资者需要根据施工企业对绿化进行规划，并对投资规模进行确定，这能够有助于企业实现自己的管理，还能够使得相关的施工管理体系得到建立。对于绿化的造价工作，如果没有办法做到合理的话，可能会对整体工程造价产生影响，而正确的决策能够促使经济管理质量出现稳定的持续上升。但从决策的产生进行分析，这就需要进行有效的经济管理，经济管理对于园林的管理工作来说，贯穿了每一个工作环节，所以一个正确而且合适的工程造价规划，能有效实现园林工程经济管理的效益最大化［2］。它也能够促使绿化造价、工作质量得以保证，使得企业的经济效益和相关的管理决策趋向于正确。

3．2有助于调整资金的利用和调整产业结构的优化

园林工程的开展需要得到投资者的支持，那么就需要根据相关的能力来进行测定。投资者是否会对工程项目进行投资，那么也会对工程项目的决策产生直接的影响。在现如今的市场经济环境当中，因为经济效益和风险控制，对于经济管理产生的影响比较大，导致投资的控制工作发生了较大的变化，这种变化表现在内部的约束。它能够促使投资体制自我改善，会对市场的相关因素产生影响。所以对投资者的统筹工作也提出了较高的要求，只有做好绿化造价工作，才能保证园林工作有充足的资金支持。施工过程中，园林的工程造价会由于供求关系而产生一定的影响，所以调整造价的时候，园林工程建设规模和园林的利益也会受到影响，为此必须要做好产业结构的调整工作。科学合理地对绿化造价进行分析，能够得到更加准确的评价效果，可以有效促进园林工程产业的优化。

4强化绿化造价工作的措施分析

4．1工程造价前期做好相关造价管理工作

在进行工程开展之前，需要对工程的估算工作进行处理，投资决策时期的绿化造价工作，会对工程造价产生重要的影响。在进行投资评估的时候，如果没有经过有效的审批，会影响园林工程质量。合理地对园林工作进行评估和编制，能够有效促进园林工作，实现经济效益最大化。在具体工作当中，需要强化概算的精准度，能够使绿化造价成为园林工作设计的主要依据。需要对投资估算进行划分，因为工程的设计单位需要针对技术和经济进行辨证处理，只有这样才能使得工程设计人员和经济管理协调合作，保证经济的原理和技术工作可以有效的发挥。因此要进一步提升招投标的制度建设工作，使园林的绿化企业能够得到公平的竞争，这样才能够使得广大的设计单位在进行设计技术时，也能够兼顾园林美观性，保证造价控制，使园林工程方案更加的经济实惠。

4．2有效把控施工阶段的造价管理

在工程开展时会涉及到多方面的资金投入。园林工程具有自然性、技术性和艺术性特点，因为这种特点导致工程在施工过程当中会因为很多不确定因素的影响而出现一些问题。所以投资失控的几率会明显增大，如果无法对这些因素进行控制，会导致在实际投资过程当中出现超出相关预算的情况。在进行施工的时候，经济管理人员需要严格对施工者进行管理，根据相关的合同建设施工，增强法律意识，收集相关施工记录数据，帮助施工单位做好相关数据的保护工作。在具体工作过程中，还需要对合同的条款进行中试，管理者需要做好相关的工程总体的评价工作，并且对材料作出控制。这样才能够有效地调动工程的造价，在进行工程结算时，根据工程量的清单公正合理地编制，对不同的工程进行有效规划，并且做出相关的区别，针对于不同的工程报价进行区别化的整理，可以使得工程清单当中相关工程量和合同中的相关的工程量保持一致，在一定程度上，这种做法能够保证施工单位的整体经济效益。

4．3推进资源的可持续利用，促进循环发展

园林绿化在养护过程当中不可避免地会产生各种各样的垃圾，如进行修剪枝叶过程当中的枝叶，草坪上的枯草等等，这些垃圾数量会随工程建设的推进越来越多。只有对这些园林垃圾进行清理，才能在一定程度上保证园林工程的完美性。但相关工作会在一定程度上增加园林环境的压力，使城市垃圾处理的压力不断增大，这不符合发展节约型园林绿化发展的要求。所以做好这些垃圾废物利用是园林绿化的一个重要环节，而且合理地对园林废物进行应用，通过催肥、有机物质加深等，将树叶草屑等修剪转化为生物性肥料，节约成本。这些工作，能够实现垃圾的减少，也可以在一定程度上节约成本，实现园林绿化造价的经济管理效益。

5结语

本研究主要对绿化造价在园林工程经济管理中的意义进行了简单分析，针对绿化造价在园林工程经济管理当中的应用进行了探讨。在进行园林工程经济管理的时候，把握住工程造价的核心，通过综合使用，有效地突出工程造价的特点，充分地将科学和艺术性结为一体，须对工程造价的变化进行把握，从而实现园林工程经济管理的最大化效益。

参考文献：

［1］赵文勇．关于园林工程造价控制与管理的思考［J］．四川水泥，2014，5（11）：515～516．

［2］呼娜．园林绿化植物配置和绿化造价问题浅谈［J］．现代园艺，2013，11（16）：23～24．

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【关键词】绿化造价；园林工程；经济管理

0.前言

随着如今社会的不断发展，园林工程建设事业不断进步，园林工程形成了独具园林特色与现代化科学管理手段相结合的现代园林工程施工与管理学科体系。园林工程在施工的经济管理方面主要结合园林工程的特点，通过经济管理理论的指导，园林工程施工中的工程造价管理师除了日常进度、质量、材料、人工、安全等管理工作之外最重点要抓好的项目。园林绿化工程造价师贯穿整个工程建设的全过程。随着近年来，异军突起的新兴公益工程、民生工程中园林绿化越来越要求高质量、高水平了，这些都离不开园林绿化工程造价在园林工程施工经济管理中起到的作用。

1.园林绿化工程造价概述

园林绿化工程的意思就是园林工程园林工程的建造价格，一共分为2中意义：（1）一项园林工程预算开支或实际开支的全部固定资产费用；（2）园林工程的价格，即为建成一项园林工程，预计或实际在设备市场、土地市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的的园林安装工程的价格和园林建设工程总价格。苗木起挖、栽植、园路、园桥、假山、园林景观灯都属于园林绿化工程造价。

2.园林绿化工程造价的形式、特点及特征

园林不同于一般的工业和民用建设，属于艺术范畴，每项工程都有自己的特色、风格不同，对于工艺的要求也不相同，而且地点分散、项目零星、工作面大、花样繁多、工程量小，同时还有气候和天气的条件的影响。基于以上的原因，园林绿化造价不可能有一个确定的统一的价格，要根据具体的情况来分析，这就是园林绿化工程造价具有的独特存在形式、特征和特点。

2.1园林绿化工程造价形式

建设工程中一项重要的技术措施是园林绿化工程造价，它是规定在园林工程施工企业和建设单位在完成工程任务时，所有可以允许的消耗的人工，材料和机械台班的数量限额，它确定了国家、园林工程建设与施工企业之前的一种技术、经济管理的关系，园林绿化施工的过程非常重要的一部分就是园林绿化造价。他包括了2种形式：（1）根据施工图纸计算出工程量，依据自己省（市）编制的定额套取定额做出的预算来完成园林绿化工程预算；（2）在预算的基础上，按照施工过程中工程量的增减、变更或者签证进行园林绿化工程决算或结算，是一种表示该工程完工的最终造价形式。

2.2园林绿化工程造价特点

由于自身的特殊性、以及园林工程质量的独特要求，园林绿化工程施工经济管理不只具有一般的建筑工程施工经济管理的一些基本特点，而且还有很多不用于一般工程建设的经济管理，根据自身的特殊性，园林绿化工程施工经济管理具有规模性、全局性和时限性等特点。依据园林绿化工程施工经济管理的特点，园林绿化工程造价具有以下特点：

2.2.1工程造价的差异鲜明，具有个别性和特殊性

在不同的区域，不同的苗木有区域的差别，所以，园林绿化工程造价的个别性取决于绿化造价时产品的差异性，同时每项园林工程所处的地区、地段环境又不相同。

2.2.2工程造价是动态的、具体的、循序渐进的过程

任何事物都是有始有终的，在每一项工程中，建设过程都是从决策到竣工交付使用，在全过程中的建设期单体的价格也会处于不确定的浮动状态，这些都会影响到最终的工程造价及决算的确定。

2.2.3工程造价的资金投入大

工程造价的特殊地位取决于工程造价数额的巨大，这个特点使其关系到有关的各个方面的重大经济利益，同时也会对宏观的经济产生重大的影响，这也说明了造价在施工经济管理中的重要意义。

2.2.4工程造价具有兼容复杂性

园林工程造价构成因素广泛并且复杂，它包括投资者的投资通成本以及承包企业盈利两个部分。

2.3园林绿化工程造价特征

园林工程施工经济管理客观存在的概括就是园林绿化工程造价，它作为一个项目投资或投资费用，决策的正确性是投资者在进行项目决策和实施时首先要追求的，也就是说决策的正确性最直接是取决于工程造价的精准度与否。所以，投资者以及承包企业始终追求的目标就是园林绿化工程造价，它涵盖了2种截然不同的经济管理指标。鉴于园林绿化工程的大部分实施对象都是有生命的活体，它又是源于林业但与轮叶等种植业有区别的特殊行业，并且对于园林绿化工程的植物材料，其市场价格浮动比较大，在进行工程造价时也难以准备的把握，通过以上的分析，就决定了园林绿化工程造价具有如下的特征：计价的多次性、计价的单件性、计价的组合性、计价方法的多样性、计价依据的复杂性。

3.影响园林绿化工程造价的因素

在社会实践中，对于影响园林绿化工程造价的因素有很多。在这里，我们只谈论单纯的绿化苗木材料价格的问题。园林绿化工程造价的第一步就是预算造价的确定，第二步是决算造价的确定。由于其他的价格都是已经定额规定的，友谊就必须对单一的材料价格，也就是苗木价格有深刻的分析。

现在，每个园林绿化企业、每个生产者都迫切关心的一个问题就是绿化苗木的价格，市场上普遍认为苗木材料价格是时时更新、瞬息变化的，不好把握。在只要能在如今这个信息爆炸的网络时代，最先准确的掌握了苗木的价格，就能过在园林绿化行业，尤其是在园林绿化招投标时掌握主动权。了解苗木的生长习性、区域差异、书体特征、市场稀有程度及增值潜能、绿化工程对苗木的特殊性需求等因素就能过及时准备的把握住苗木材料的价格。

4.园林绿化工程造价与园林工程施工经济管理的关系

作为一项特殊的经济活动，园林工程施工建设的经济管理必须贯穿于整个工程的全过程，也正因为它的特征和特点，在施工管理中具有举足轻重的地位。园林绿化工程造价的基础就是整个园林工程经济管理的基础，更是整个园林工程经济管理的关键。要获得高产中标、施工管理和取得较高的经济效益的重要措施就是编制科学、符合实际的园林工程造价。当下，一般的园林工程造价，在通过编制的园林工程施工图预算获得全部工程直接费用的基础上，根据国家工程建设规定的各项费用的收取标准，计算出工程所需的各种间接费用，最后在综合计算出该工程施工的造价和有关技术经济指标，还要再根据各分项工程施工的造价和有关技术经济指标，另外再根据各分项工程量分析材料和人工用量，最后汇总出各种材料、机械和人工总量，形成完整的施工造价。

5.园林绿化工程造价在园林工程施工经济管理中的作用

经济管理就是经济管理者对经济活动的管理，为实现预定目标，对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调、监督等活动。园林工程施工经济管理和其他经济管理一样，是在特定的社会生产过程中的具体应用。在当前社会，市场经济发展的条件下，特别是信息大爆炸的网络时代，园林绿化工程造价是园林工程施工经济管理中最具活力的、不可缺少的重要因素。

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【关键词】工程造价；途径；造价管理

工程造价对我国的工程项目施工具有至关重要的影响。在我国的工程项目施工中，实现企业经济效益最大化的有效途径就是在保证工程质量、安全的前提下，控制住施工成本，也就是降低工程造价。影响工程造价管理的因素有很多，如新的法律法规出台，工程图纸的设计缺陷，图纸的深化程度不足造成不能完全应用在实际的工程项目施工中，增加大量额外的工程变更、签证及计日工等，因此，施工单位要从工程投标开始直至工程完工并返还项目保证金为止，对工程项目实施全过程进行造价控制，减支增效，获取较大利润，这一目标已成为大多数施工企业的长期经营战略。

一.工程项目造价概述及常见问题

工程项目造价是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用总和，对于投资者来说，工程造价就是项目投资；对于施工单位来说，工程 造价就是为业主或投资者出售建筑产品和劳务价格的总和。具体来说，一个施工项目需要经历多个阶段：投标报价，工程项目成本估算，项目施工组织设计及施工预算的编制，施工安排、资源供应，工程施工，成本数据收集整理，成本计算，成本节约超支分析，改善成本管理，竣工结算。施工造价控制是在项目实施各阶段中，对影响项目造价的各项要素，采取一定的措施进行监督、调节和控制，及时预防，发现和纠正偏差，保证项目成本目标的实现。工程项目造价控制是项目造价管理的核心内容，也是项目造价管理中不确定因素最多，最复杂的管理内容。

施工项目造价管理应做好三方面的控制：计划预控、过程控制、纠偏控制。而作为施工单位在施工过程控制中，时常会出现以下问题：

（一）工程项目实施方案经济适用性不强

施工组织方案未根据工程实际情况进行编制，无专项方案或方案抄袭套用其它工程使用过的方案，无针对性且落实力度不足，因此轻则造成返工、材料二次搬运费用增加、库存成本增加；重则造成楼倒、桥塌等质量事故。

（二）工程变更控制力度不足

工程图纸的设计缺陷，图纸的深化程度不足，对工程风险考虑不足造成设计图纸变更、签证及计日工增多，超出预算计划。设计变更指令落实不及时，内容不齐全，未经双方或三方签字盖单确认等也是常见问题。

（三）现场签证存在太多不确定性

由于工程项目周期长，涉及材料设备的规格型号较多及各工程的特点、难点都不相同，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预测和约定。现场签证就应运而生，成本合同的补充部分。但现场签证存在管理难度大，人为因素影响多，争议大的特点，因此现场签证相应存在系列问题，如：不规范签证；重复签证；未及时签证，造成签证时间与实际时间不符，结算套用指导价格不准确；还存在计算依据不足、叙述不详细、用词模棱两可、涂改签证资料、叙述不详细甚至出现虚假签证的现象。

（四）对工程造价管理没有进行全面统筹管理

在工程项目施工中，时常会出现人力、物力、财力被浪费的现象，甚至可能出现预算超标的现象，导致这些现象的主要原因就是施工单位没有对工程造价进行全面统筹管理，项目负责人及主要管理人员缺乏成本管理意识和理念，使得项目在施工的过程中出现了上述问题。

二.降低工程造价的途径

（一）优化项目实施方案

工程项目实施方案在工程施工中起着至关重要的作用，因为项目实施方案不仅能够影响工程的质量还能够影响工程的经济效益，所以要想降低工程造价就要从项目实施方案上入手，在进行方案设计的时候，专业技术人员要结合施工现场环境，还要考虑到施工企业自身的施工能力与资质等实际情况，制定出多种可行性实施方案，经过技术经济分析，选择最优的实施方案，要保证该实施方案具有科学性、经济合理性和先进性的最佳实施方案，这才能合理配置资源，控制生产要素的采购价格，最终达到降低工程造价的目的。

（二）加强施工设计变更控制

工程项目变更产生的原因众多，虽然无法杜绝变更的发生，但是施工单位可以采取有交的措施进行控制，如：与设计单位在建筑工程实施前对建筑施工设计图纸进行严格审核，将在建筑工程施工中可能发生的问题，在建筑施工图纸设计审核的时候进行解决，从而有效的避免进行工程项目施工中，由于图纸设计变更而造成成本的增加。施工过程中如必须变更的情况，应当尽快变更，并迅速落实指令，全面修改相关的各种文件，防止扩大损失的发生。

变更内容必须完整、准确。主要内容应包括：工程项目、位置、变更的原因、做法，规格和数量，又及经各方签字确认的变更后的施工图纸等。还应做好同期资料记录，做好归档整理。

（三）加强签证管理，确保签证的质量及真实准确性

首先，在进行工程签证办理过程时，要对办理工程签证的时间进行严格要求，从而保障工程签证的真实性。其次，要把施工图纸作为附件，能明确表示出签证内容尺寸、位置等信息，并保证各参数齐全准确，必要时加上备注说明。再次，要做到每一件签证事件做一份签证文件，当天发生当天及时处理，并做好拍照、录象等记录，获得第一手资料，以便作为日后审核、调查依据，并经三方（业主、监理、施工单位）签章确认方为有效。最后，注意归挡留底避免被修改作，签证资料将作为结算真实可靠的依据。

（四）控制施工中的费用支出

在工程的施工过程中，人工、材料、设备的费用支出是整个施工中最高的费用，然而，施工材料费用又占整个工程成本的70%左右，为了控制施工成本，降低工程造价，施工单位要对材料费用进行重点控制，在购买材料设备的时候要货比三家，从质量、价格造定供应商并考虑施工材料运输等花费的费用，除此之外，还要对劳动力和生产资料使用过程的消耗控制，做好任务单管理、限额领料等，总之，要在不影响施工质量的前提下，控制工程实际成本的发生。

三.工程项目造价管理措施

通过上述工程项目施工过程中常见造价问题的分析，总结出施工单位该如何对工程项目造价进行管理，以下就是相对应的措施：第一，要建立完善的工程造价管理体制，发挥项目责任体系的约束和激励机制，提高项目施工成本运行过程的控制，进而降低工程造价。第二，加强施工项目中各个环节上的管理人员的成本管理意识，不断加强成本管理观念，使全员自觉参与施工项目全过程成本管理。第三，依据项目施工图预算与企业编制的施工预算作对比，确定成本控制的重点和可控程度，从而加强控制管理。最后，在项目施工中对人工、材料、机械和管理费用等开支都要及时、完整、准确的记录，建立好业务台账。

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关键词：工程造价管理；技术经济应用；设计技术

经济分析是个较为综合化、系统化的概念。伴随建筑业的快速发展，现在越来越重视建筑工程项目的经济性，技术经济分析有助于经济性目标的实现，可以更好适应降低工程设计方案与施工组织等环节成本的要求。

1技术经济分析概述

工程技术经济分析是指计算、判断分析、对比及评价各类经济分析与管理手法，如：技术策略、技术设计方案与方法，从而挑选出技术先进、经济合理化的技术方案，以完成项目造价。工程造价是指建设工程所使用的全部费用总和，涉及工程筹建、工程施工，工程竣工验收。控制造价就是把工程项目建设造价限制在预定限额范围内。这对建设单位、施工单位及相关人员来说，都十分重要。运用技术经济分析手段，挑选科学合理的技术方案，可以较好把控工程的造价。

2技术经济分析的作用

技术经济分析是技术与经济分析相结合的产物，应用技术对比、经济分析与效果评价等手段，将两者有机结合，以确保技术先进，经济合理化。技术经济分析的重点就是探究技术与经济的关系，找寻最优组合方案，使得开发出的技术与产品适应经济发展要求。技术经济分析涉及到工程项目的各个环节：勘测考察、设计规划、施工阶段。技术经济分析的研究方法包含效果分析、系统综合、方案论证等，也就是系统性综合评估技术研发应用情况，运用经济指标体系分析对比不同技术方案，评价不同技术方案的经济效果。建筑业的快速发展，推动建筑市场竞争的日益激烈。工程招投标中标的基本规定就是合理化低价。在确保工程质量与工期的前提下，承包商需要运用内部成本控制的手段来深挖项目的盈利潜能，科学合理地把控工程成本。工程项目成本是有限的，难以通过无限制的压低成本的手法以增大利润空间。施工中工程质量与工期务必要保证。因此，只有运用高效低成本的先进技术去降低项目造价，才能实现工程造价管理效益的最大化。

3技术经济分析应用

3.1项目设计

项目设计的重要参考依据就是技术经济分析。设计阶段它会对工程造价管理效果产生重大影响。设计费用占整个费用的比例不高，但在项目决策正确的前提下，其对工程造价的影响可以达到70%以上，甚至于更高。在设计阶段，把通过编制审核的工程概算作为项目限额依据，运用技术经济分析法分析各设计方向，如：工艺设计、设备选取、土地利用率等。在此阶段中，造价人员要与设计人员紧密配合，共同完成技术经济分析，处理技术与经济的矛盾与问题，实现先进技术与合理化经济的和谐统一。

3.2施工过程

在施工过程中，施工作业的重要参考依据就是技术经济分析。施工阶段是工程开工建设的阶段，会高度集中投入大量资金。施工过程中，会有许多无法预测的因素存在，需要借用技术经济分析手段确定科学的施工方案与详细措施，及时高效解决工程变更与索赔之类的问题，让工程造价管理水平上一个台阶。在施工过程中，技术经济分析覆盖了全部施工过程，涉及范围从施工方案的制定到节点的具体作业方法。譬如：对外墙进行保温施工时，可以应用技术经济分析方法对比研究不同施工方法的好坏，最后选定最为经济、最能保障工程质量与工期的工艺方法。除了节省费用外，还可以高效保证施工进度与工程质量，减少工程造价。

3.3竣工验收

技术经济分析法在竣工验收阶段的主要作用是考核工程造价与投资效果。需要编制竣工决算，分析竣工决算与概预算，评估控制投资成效。从而为未来工程建设提供可借鉴的技术经济资料，积累相关经验。

4案例分析

4.1工程概况

本工程属于地安门220kV送电工程支线隧道。以新建地安门22k0V变电站为起点，横穿南方的护城河及北二环路，并到达北二环南红线北侧，连接待建的桃园22k0v输变电工程北二环电力隧道。本工程需要设计施工2座竖井，完工后用作永久性的检查井。位于北二环南侧绿地南侧竖井是盾构接收井。位于护城河北侧空地的北侧竖井属于盾构始发井。盾构始发井净空12.5m*15.6m，深长26.1m左右，内径3.0m的盾构位于南方。位于始发井北侧的三条矿山法隧道施工标准如下：2.2m*2.4暗挖隧道22.5m，13.2m、2.5m*3.0m暗挖隧道21.2m。此三条隧道需要衔接已建的地安门地下变电站。

4.2对比施工方案

结合现场实际，分析研究高压线问题，得出以下两种方案：方案1对现有高压线进行改移。改移后，高压线所处位置符合吊车及打桩机的操作安全距离标准。现有高压线带负荷，待另建架构后方可停电改移。改移完成后，才可施工。此方案所花时间长，存在相对较短的停电时间。预计停电时间为5天，预计造价增加大约60万。方案2变更始发井的位置，改移后的始发井的位置达到吊车在运转过程始终与高压线的距离大于最小安全距离的规定。此方案不需要停电，不会影响工程进度。但需要调整项目整体格局。预计造价增加大约20万。最后，经专家认定方案2能最大限度符合施工过程的功能需求，还可大大减少成本，方案2为最优方案。

4.3分析工程价值

对比方案成本系数及价值系数，发现方案2为最佳施工方案。见下表。结束语工程造价管理中十分重要的方法就是技术经济分析。整个工程建设都少不了它的参与，它会涉及到工程的各个环节。因此，要重视技术经济分析的应用，最大程度上提升工程造价管理的效果。

作者:莫君 单位:佛山市广得信工程造价咨询有限公司

参考文献

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关键词:市场经济;工程造价管理;工程计价方式

中图分类号:F27文献标识码:A

在竞争日益激烈的情况下,项目的竞争在很大程度上表现为造价的竞争。在保证工期、质量的基础上,如何以最小的成本获得最大的效益,将决定项目能否在竞争中取胜。社会主义市场经济要求通过合理竞争使产品价格趋近于价值。工程建设具有建设周期长、影响因素复杂的特点,生产要素价格多变、项目决策、建筑设计、施工管理、竣工结算等各个环节交织在一起。客观地说,传统的定额管理很难满足现在市场竞争机制下的造价管理要求,必须转向全面的、动态的造价管理。

一、工程造价管理存在的问题

(一)缺乏对工程造价管理的全过程控制。工程造价管理贯穿于工程的决策、设计、施工及竣工结算的全过程。现阶段我国工程造价管理重视建设项目的承包价、实施过程的变更造价以及结算价,单一的把重点放在建设项目实施阶段,没有足够重视工程可行性研究阶段即项目决策和初步设计阶段的造价管理。

1、忽略项目决策的工程造价管理。对于项目决策阶段的造价管理,很多企业并没有提上日程,只是走个形式,为了中标大多工程企业编制虚假的概预算。然而,决策阶段为整个工程项目造价管理构建了一个框架,对做好整个工程的造价控制也是不容忽视的。

2、设计阶段的工程造价管理控制不力。设计单位为了免于责任,不遵守限额设计的原则,任意提高安全系数、提高设计标准,一律使用大梁、大柱、高配筋等,造成工程物资的严重浪费;设计深度不够,存在缺项、漏项、错项等问题,造成预算与概算严重不符;设计人员与造价人员沟通不力、控制脱节,以致无法通过优化设计方案来控制总造价。

3、施工阶段的工程造价不成熟。施工过程中对工程造价的变更没有对其变更的必要性和合理性进行评估;有些负责人为了谋利益或者缺乏对工程造价的专业知识,各级人员随意签证;对于材料管理没有严格执行“限额领料”的原则;不按合同拨付进度款;现场管理不力,一面是施工人员材料浪费;一面是偷工减料,最后质量不过关,返工现象严重;合同管理缺乏规范化和法制化,违反行业管理的“游戏规则”,行政管理取代合同管理,施工合同名存实亡。

4、竣工结算阶段的工程造价管理不到位。竣工结算是工程结算的一个重要阶段,在现实中,往往存在承包商威胁造价员或故意曲解合同的行为,多索取工程结算款;编制工程结算书是工程竣工结算的主要环节,一般是由施工单位编制的,造价工程师进行审查。竣工结算是工程造价控制的一个重要环节,为了多拿工程款,一些负责人与审查人员串通,高估、冒算、乱编乱审,没有准确、合理、真实地反映工程造价;还有一些工程由于由两个施工单位共同承建,交界处工程量重复计算;对材料价格不按规定调差;对于设计变更,只调增不调减;乱报工程量;造价人员专业水平和素质低下,平时未深入现场了解情况,结算时敷衍结算。

(二)工程计价方式存在缺陷。现行工程量清单计价模式虽然弥补了定额计价模式的缺陷,然而我国市场机制还不成熟,此计价模式应用晚,存在许多问题,主要表现在:

1、招标单位能否提供全面的招标工程量清单。工程量清单应由具备招标文件编制资格的招标人或招标人委托的具有相应资质的招标、造价咨询机构负责编制。工程施工招标时所编制的工程量清单项目是招标人编制确定招标标底价的依据,是投标人策划投标方案的依据,同时也是工程竣工结算时结算价调整的依据。招标工程量清单是否准确及全面直接影响到工程的投资及后期的结算。

2、投标单位能否按工程量清单准确报价。工程量清单是由具有编制招标文件能力的招标人,或受其委托具有相应资质的中介机构进行编制。理论上,招标方提供工程量,承担工程量误差的风险,投标单位多数认为工程量清单有无问题是招标单位的事,其实不然。有许多业主在招标文件上要求投标单位审查工程量清单,若投标单位没有审查,则清单编制有问题,由投标单位自行负责。

3、企业定额的问题。实行工程量清单计价的目的在于打破由政府的造价管理部门统一单价的做法,让企业能充分发挥自己的价格和技术优势,积极地在竞争中形成价格。但是,我国目前的实际情况是大多数施工企业并没有自己的企业定额,许多中小施工企业根本就没有企业定额。所以在进行工程量清单报价时,往往是按照预算定额中相应子目的消耗量乘以本地区内人工、材料、机械台班的市场价,得到直接工程费,再加上由费率定额制定的按企业类别或工程类别确定的综合管理费和优惠折扣系数,便得到了综合单价。这种做法的实质还是沿用传统的定额计价模式,只是表面形式的变换而已。

二、完善工程造价管理的对策

(一)把工程造价管理的重点前移到项目决策阶段。据有关资料统计,在项目建设的各阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,达到80%～90%。为了在投资决策阶段做到有效管理工程造价,采用市场调查及头脑风暴法对项目进行识别和构思,项目组织应鼓励本组织所有成员积极参与,大胆地提出各种新项目设想,集思广益,减少少数人决策时的失误。对每一个备选方案进行可行性研究分析,及时对不同的方案进行技术经济比较,判断经济效益和社会效益,从而做出正确的判断和决策。

据有关专家分析:建筑设计方案在初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段对工程的影响分别达75%～95%、35%～75%、5%～35%。一方面在项目设计阶段,引进竞争机制,实行工程设计招投标管理,加强对设计单位、设计图纸质量的外部监督与审查,积极推行“限额设计”,确保设计阶段工程造价不突破限额;另一方面造价管理人员应与设计人员积极配合,有效沟通,及时提供可靠的工程基础资料。例如:(1)对主料(如混凝土、钢筋)的含量指标进行分析,在满足工程结构要求的前提下控制建筑材料的使用量;(2)在选材、施工方法等方面提供可能节省造价的建议。

在施工阶段中前期就必须按项目、按时间进度对建设投资进行合理分配,对施工组织设计和施工方案进行认真审查,做好技术经济分析;在施工过程中,要按照市场经济的要求,以工程进度计时支付工程款,搞好项目投资的动态结算,并严格控制工程变更,按规定程序确定工程变更价款。以此为基础,站在客观、公正的立场上,以合同为依据,处理好建设项目和施工企业的关系,做好投资支出分析,帮助承建企业加强建安成本管理,合理确定工程造价。此外,工程造价人员应经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,与监理、总承包方及施工人员进行沟通、了解,收集工程的有关资料,及时掌握现场施工动态。对收集到的资料,应进行认真分析、归纳、总结其中存在的问题,以实行工程造价的动态管理和旁站跟踪管理。

在工程竣工结算阶段,应该把握好最后的关键:(1)规范工程竣工结算送审资料的管理。送审资料需由工程管理部门认可,避免有些施工单位送审工程量增加的资料,而不送工程量减少的资料;现场签证应有三方(施工单位、监理单位、工程管理部门)签名盖章原件,一方面引起工程管理部门重视;另一方面减少送复印件可能出现的同一签证重复计算的现象;并按所提交的结算资料列出资料交接的清单。(2)审计人员应以事实、合同、有关文件为依据,以公平、合理为原则处理审计中遇到的结算中存在问题。属多计的应予扣回,而少计、漏计的给予补回。结算审核时,必须依据施工合同,对工程量计算与计价,相关费用的核定,设计变更、工程签证手续及实际竣工项目状况一致性进行审核,踏勘现场、了解实际情况,确保结算审核计算无误、计价正确。对现场签证加以重视,审查签证依据的同时,深入现场加以核实,做到心中有数,处理问题才有说服力。

(二)工程量清单计价方式问题的应对措施

1、投标单位对工程量清单问题的防范措施。(1)认真核实工程数量,防止计算失误。一方面要认真研究招标文件,复核工程量,吃透设计技术要求,检查疏漏,改正错误;另一方面通过实地勘察取得第一手资料,掌握一切与工程量有关的因素,包括搜集地质勘察信息和报告;(2)有效地利用先进的工程量计算软件。就当前来说,手工计算工程量已经远远不适应当前的工程量清单报价,应借助于先进的科学技术,提高工作效率,这样可以在短时间内核对发包方提供的工程量清单的工程量是否准确,从而降低施工企业投标报价的风险。

2、建立企业内部定额解决措施。建立企业内部定额是施工企业在竞争中生存和发展的需要。工程量清单计价模式下,项目的价格是通过竞争确定下的,而竞争的基础就是企业自身的消耗量和企业的管理水平。企业内部定额中确定的消耗量是施工企业成本控制和考核的依据。实际施工过程中,又可根据实际施工情况进一步挖掘施工技术水平潜力、改进施工组织设计、提高管理水平等,从而降低施工成本,充分提高投资效益。在此意义上,企业内部定额是施工企业在竞争中发展的需要。

建立和制定企业定额应考虑的要素:建立和制定企业内部定额,应在一定资料积累的基础上,运用科学的手段和先进的管理思想做指导;施工企业定额的建立和制定,应考虑工程消耗量、各种消耗价格、各种费用标准。

三、结束语

工程造价管理是综合性、难度大的工作,每一个环节的工程造价管理都非常重要,应根据不同阶段的形式、特点采取不一样的工程造价管理手段。同时,工程计价的方式要跟上市场经济的步伐。

(作者单位:中铁25局大西指挥部)

主要参考文献:

[1]王振东.建筑企业关于控制工程造价浅析[J].集团经济研究,2007.02S.

[2]赵树青,董春晖.工程造价管理[M].北京大学出版社,2005.

[3]沈勇.浅谈我国工程造价的发展方向[J].科技资讯,2006.15.

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设单位的投资预算，高效利用有限资源，取得最佳的经济效益。本文主要就是针对基于BIM

的工程造价精细化管理来进行研究。

关键词：BIM；工程造价；精细化管理

中图分类号：TU723文献标识码：A

引言

BIM技术的信息技术能力，可以提高前期预测准确性，加快信息处理速度，便于参与方

数据共享以及各阶段的信息传递。因此，工程造价精细化管理运用BIM技术，可以有效解

决管理过程的信息问题，使精细化易于推展、效率更高。

1、BIM概述

随着我国城镇化进程的不断加快，建筑业正沿着市场化方向飞速的发展，而与之对应的

工程项目的造价管理却存在诸多问题，如：工程造价管理的各个阶段相互脱节；技术与经济

分离现象较为严重；施工阶段对工程造价没有真正监控，缺乏造价监理；竣工结算阶段的工

程造价高估冒算现象较为严重；信息化程度不高。

BIM(BuildinInformationModelin)，即建筑信息模型。作为即CAD后建筑业第二次“革

命性”技术，为建筑业工程设计、施工控制、运用管理的全过程建筑信息传递提供技术支持，

而全过程信息沟通和传递可以使项目成本精细化管理理念得以实现。BIM模型的主要功能可

以分为:信息表达，信息计算，信息共享，以及信息传递。它具有可视化，协调性，模拟性，

优化性和可出图性五大特点。

2、工程造价精细化管理的内涵

2.1、工程造价精细化管理的内涵

工程造价精细化管理是指企业以“精、准、细、严”为基本原则，将工程造价管理细化

到一个项目的全过程各阶段中，加强工程成本造价的阶段管理。在每一阶段结合组织与人力、

技术与经济、定额与合同等特点，进行资源优化配置，实现全寿命周期成本最低、消灭“三

超”现象。

2.2、工程造价精细化管理的内容

基本建设项目全过程分为8个步骤对应5个阶段，各阶段工程造价管理的主要内容包

括:投资估算、设计概算、施工图预算、承包发包合同价、工程结算和竣工决算。各阶段反

复涉及多参与主体，每阶段对造价管理的主要内容产生不同影响。(如图1所示)。

3、基于BIM的工程造价精细化管理

3.1、BIM信息表达直观高效

BIM具有可视性和参数化的特点，BIM模型的搭建可以根据类似项目改造或创建拟新

建项目，实现空间设计高精准度的可视效果，并可推行全过程虚拟施工。BIM模型的3D效

果，可以帮助设计单位准确表达设计内容并通过模型的建立直接获得设计产品部分可计算属

性。(如图2所示)因为BIM模型相对直观，降低了对审图者专业能力的要求，建设单位在项

目开始前就可以了解建筑成品的虚拟形态。

3.2、对造价信息进行可视化管理

基于BIM的造价信息管理，是将造价的各种数字信息通过手工操作同BIM模型中相应

部位进行链接，将抽象的数字与形象的图形完美结合，这样就能够生成各个施工时间节点和

空间部位的造价信息，并且可以通过条件统计、区域选择以及方便的虚拟漫游技术对所需的

信息进行搜索、筛选和查阅。BIM的可视化过程其实就是一个数据采集和整合的过程，所处

理的造价数据作为整个工程项目的数据源为工程造价管理人员快速查询定位带来很大的便

利，进而实现信息的传递、共享、查询功能，信息内容主要包括:勘察报告、设计图纸、设

计变更、会议记录、施工声像及照片、签证和技术核定单、设备相关信息、各种施工记录等。

3.3、基于BIM的造价软件的新突破

第一种是将土建、安装、钢筋等算量软件整合在一起，开发一种全新的算量软件。这样

不同专业的用户可以在同一个软件中进行操作，保证了工程量计算各个环节所得到的数据很

好的集成在一起。但将不同的专业工程合而为一困难重重，这意味着需要彻底原有的软

件结构，重新开发架构，另外即使新软件研发出来，也需要很长一段时间的更新完善，难以

立即见效，同时还要考虑现阶段计算机硬件处理能力。

第二种构想是将各造价软件所计算的数据整合到同一个模型上，如图3所示。该方法

的优点就是不需要重新开发全新的软件架构，只需给每个软件配备一个能导入和导出标准数

据格式的接口，虽然软件结构还是独立的，但其生成的数据却整合到一个模型中，再依托互

联网和云技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比。

3.4、BIM信息计算快速精确

BIM模型计算功能包括信息收存和信息计算两方面。一方面，BIM模型中的任意构件，

可以包含多种属性信息，包括构件类型、构件规格以及材料价格。决策初期，工程计价需要

结合相应阶段的定额和实时的市场价格、以及工程项目建造过程的工程设计和施工计划等，

信息量大内容复杂。BIM模型可储存所有定额信息和市场价格，可以将已有类似工程数据导

入或通过人工创建输入到模型中，存储所有已有成本计划和市场价格，最后将工程计价结果

存储在BIM模型中。此外，BIM模型中任意构件的属性信息可进行实时修改和覆盖，实现

工程信息动态更新。尽管多方协作后数据更新频繁，但决不会更改前期有效数据，更不会在

未经其他协作方认可的情况下，篡写其他参与方数据。因此，BIM模型可保存工程项目从决

策阶段到项目竣工验收的全部工程信息，以及全过程各项构件在各个阶段的价格，更使得施

工阶段的价格调整变得清晰透明，有利于业主方监督控制施工过程情况。

另一方面，BIM模型基于计算机技术，可实现快速、精确的计算，参数化特征更使所有

相关信息同步更新，计算机进行数据汇总时可以进一步提高速度。BIM模型一旦建成，模型

数据可被自动读取，快速、准确地完成模型所有构件的计算并自动生成项目估算书，使项目

估算变得简单准确，更可以指导后期成本控制，真正实现项目估算的统筹。BIM技术在工程

计量上作用贡献显著，在传统模式下，工程计量由建设单位提议，设计单位根据建设单位要

求进行设计，将各方设计信息以2D-CAD形式向建设单位报告，再由建设单位转交到施工

单位手中。施工单位需花费大量人力核对计算工程量，查看量是否准确。由于原始信息可能

存在错误，而迫使施工阶段的实际工程进行效率低、精度差。在工程量清单计算模式下，实

行量价分离、风险共担后，建设单位需要承担全部量的风险，因此设计单位进行的项目设计

时的工程量计算其准确性要求更高。

3.5、BIM信息共享利于沟通

传统的造价管理过程中，在设计阶段需要将建筑设计、结构设计、专业设计、节能设计

等多方设计单位的资料进行汇总，合理协调后才可以得到有效的建筑信息。在应用BIM模

型前，由于不同设计单位应用设计软件不同，关系切身利益信息需要保密，导致设计单位的

信息交换一般通过2D图纸进行，信息共享程度较低，信息沟通速度缓慢，信息通道冗长复

杂。应用BIM模型后，在共同平台上构建BIM，应用通用标准描述建筑物的体系和组成元

素，提供完善的信息共享服务。同一平台集成的模型可在各参与方之间相互协调作业，建立

及时有效的沟通和配合，使模型构建避免冲突。

结束语

工程造价精细化管理可以提高工程造价管理的效率和效果，对当前工程造价管理意义重

大。由于工程生命周期长、全过程参与方众多，从信息管理的角度，工程造价精细化管理存

在前期预测准确性低、信息处理速度迟缓、参与方数据变化快、阶段信息传递失真的问题。

要使得工程造价精细化管理更有力，需要提高精细化管理的信息管理能力。

参考文献

篇9

【关键词】园林工程；造价控制；投资决策；设计阶段；艺术性。

前言

园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。园林绿化工程造价管理包括两方面内容，一是园林绿化建设工程投资费用管理，一是园林绿化工程价格管理。下面，我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析，并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。

1.投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性

由于园林绿化工程多属市政公益工程，大多由政府投资建设，其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇，在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，更别提广泛调查研究、多方案比选了，而是由一些领导拍板定案，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。

2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美，无暇顾及经济技术问题，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。

3.精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理

相对其他城市公共基础设施建设，城市园林绿化建设投资金额相对较少，有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。在具体造价实施中，园林绿林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，致使有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。

4.设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大

其一，城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

其二，园林绿化工程不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响园林绿化设计的正确定位，使设计主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

5.搞好园林绿化造价控制的措施

5.1要多角度地科学决策，推行招投标机制，形成投资最高限额

园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。在评标过程中，引入价值工程分析方法，按各评价指标的重要程度分配权重，可选择出最优设计方案，有利于工程投资的控制。同时，应积极推行限额设计。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，以使总投资不被突破。在推行限额设计中，依靠技术创新控制工程造价是最有效的手段，提高初步设计概算的精确度，使之成为设计阶段控制造价的依据，是对投资估算的第一次细化；设计人员和工程经济人员要密切配合，应用价值工程原理，做好多方案的技术经济比较，力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。

5.2对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价

设计信息后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审，通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。

5.3加强设计变更管理，实行限额动态控制

在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。

5.4加强园林绿化工程实施阶段的造价管理

在园林绿化工程项目的实施阶段，工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段：招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中，招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。项目实施阶段，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效地控制工程造价。提供的工程量清单，要按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性，条目要简明，同时不能出现漏项、错项，应保证计价项目的正确性。要将不同等级要求的工程区划分开，将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。这就要求清单编制人员在编制时，认真研究设计图纸，分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求，熟悉所有工作的程序，并且要认真勘测现场情况，尽是预测在施工中可能遇到的情况，对将要影响报价的项目予以划分。另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计。

5.5控制材料用量，合理确定材料价格

在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，造价管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。

5.6严把变更关，将园林绿化工程预算控制在概算内

在园林绿化施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽是提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。

5.7严格现场签证管理，掌握工程造价变化

在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。

5.8加强结算管理，严格把好审核关

在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。

6.结语

园林工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。

【参考文献】

篇10

在我国的工程施工阶段的工程造价管理工作中，往往由于业主和承包商之间作为完全对立的利益主体，在有关经济活动中矛盾突出，虽然有各种相关的计价规定、定额和管理办法等，但对文件的解释和理解难达成共识，合作关系紧张，给工程结算管理带来了许多困难。

目前，国际上开始探讨一种新的合作关系，即“伙伴关系”。尤其是英国、香港等地，正将这一理念贯穿于工程项目的造价管理工作中。在工程造价管理工作中，订立合约的双方，通过各自的代表，商定共同的目标，找到解决争端的方法，分享共同的收益。

在长期的工程实践中，人们从单纯的合约关系，发展为对双赢理念的认同。所谓双赢，即合作的双方(或多方)通过共同合作实现各自的目标，在某种意义上讲都是赢家。在建筑工程造价管理中引入双赢理念，即投资者达到预期收益，承包商获得合理的期望利润。例如，虽然从合同上讲，业主(工程师)没有义务向承包商提供帮助，但从工程建设的大局来说，业主帮助承包人也就是帮助自己，这样，不仅可以免遭或少遭损失，从而避免或减少索赔，而且承包人对某些似是而非、模棱两可的机会，还可以基于友好考虑而主动放弃。达到双赢，对投资者和承包商都提出了较高的要求。要实现双赢，投资者与承包人不单纯是买方和卖方的关系，在某种意义上说也具有了共同获利的合作关系。因此，要求双方合作的经济活动具有较高的透明度。另外，按国际惯例和成功经验，在工程项目建设中委托专业中介咨询机构，可以保证双赢模式的实施。

二、工程项目成本控制与分析

工程项目成本管理是根据工程项目特点，在施工过程中对项目成本组织预测、规划、考核、实施控制、分析等进行的一系列价格管理活动。工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容，它关系到施工项目是否盈利。在工程总价包死的情况下，成本越低，盈利越高。建议的成本控制方法如下：

(1)工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将“四费”落实到经营、劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。

(2)做好成本核算。工程开工前，按照施工图纸做好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算做好对比，制定出人材机的成本目标。若实行包工不包料的分包形式，人工费用可一次包死，不再调整，此项支出即为固定值。

(3)工程竣工后，进行成本核算。做好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，做好竣工成本分析资料，为今后的类似工程提供参考依据。

三、改革和完善工程造价的计价依据及计价办法

计价依据及计价办法的改革和完善是工程造价管理改革的关键。要继续完善和改革现行工程造价计价依据及计价办法。计价依据及计价办法改革和完善的思路应该是：统一量，放开价，指导费。真正市场化的价格机制是通过价值规律来起作用的，价值规律这只看不见的的另机手在自发地调节着建设市场的供给与需求。工程价格若真正实现市场化，就有可能自发地调节建筑市场的供求，就有可能通过企业成长与破产来维持市场的均衡。我国经济体制的改革是以市场为取向的，对于工程造价的确定不可能游离于经济体制改革之外，因此，建筑工程造价的管理必须以市场为取向，遵循市场经济的客观规律，最终建立以市场形成工程价格的机制。

四、建立工程造价信息咨询服务系统

由于建筑工程造价其自身计价的复杂性和建筑产品的特殊性，建筑产品价格往往要经过估算、概算、预算、决算等多次阶级的计算，才能最后确定。因此，建筑产品价格难于控制。目前生产资料价格在国内大面积放开，向市场价格体系转变的进展速度加快，工程造价更难以控制。因此，工程建设的各个部门在呼唤着信息咨询服务业。在市场经济条件下，政府通过制定法规政策来宏观引导和管理市场、调控市场，应该与从事经济活动有关的业务从政府部门中分离出来，由社会咨询服务机构、协会来承担。按照“工程造价社会化”的构想，在工程造价形成过程中，信息咨询服务业起着主要的导向作用，它既可以成为企业决策反馈灵敏高效信息，又可以为企业的经营提供一定的服务，还可以成为沟通政府、企业、市场三者之间的桥梁，它可以把市场的供求关系、价格信息反馈给政府，为政府制定宏观调控政策提供依据。当今信息时代，市场价格瞬息万变，企业掌握的价格越来越准确。企业的主动权就越来越大，效益就越好。因此，可以说发展工程造价信息咨询服务业是市场经济发展的需要，也是市场经济发展的必然产物。