合同管理重点范文

导语：如何才能写好一篇合同管理重点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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[关键词]现代合同管理；信息化管理；培训机制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201615099

1现代合同管理的现状

11缺乏对现代合同管理的正确认识

目前部分企业中的高级管理人员没有正确的认识现代合同管理，这是造成企业中没有良好的实施现代合同管理的重要原因之一。大多数企业管理人员认为进行合同管理工作不重要，是对精力、时间的浪费。对现代合同管理的重要性也没有足够的认识，导致在进行企业内部控制的时候忽视了合同管理工作，从而阻碍了现代合同管理在企业中的顺利实施。

12缺乏监督管理现代合同管理的动力

合同管理除了需要企业对其进行监督管理之外，还需要合同中相关利益方共同履行合同中的相关义务，若是其中一方不进行监督管理，那么就会影响合同管理的效果。而且合同双方的当事人若是也不愿对其进行监管，即便是采取了某些措施，管理行为也大多是流于表面形式，真正落实的很少。造成这种问题的主要原因是企业管理人员对合同管理没有制定严格的制度，对自身和员工的行为缺少约束力。而从员工的角度来看，对合同管理的淡漠态度，也造成了合同管理的监管不力。因此急需完善的现代合同管理制度推动企业的发展。

13缺乏独立管理现代合同管理的部门机构

在企业中实行合同管理的过程中，往往将合同管理的监管工作与其他工作合并在一起，缺少管理部门的独立性，从而导致在制定合同管理制度的时候制定者会受到其他部门管理制度的影响，而且在合同管理实际开展，有很多企业实施的目的是为了应付上级的检查，合同管理部门没有发挥出应有的效力。例如，在部分企业中，领导发挥决策权的时候也兼具制定企业管理制度的职责，同时也要遵守制度，在合同管理中就很容易出现职责不明，管理不到位的现象。

14缺乏现代合同管理模式的创新

在现代企业合同管理过程中，往往将其规划为法律事务，并设置法务部进行合同管理，这是目前合同管理的主要模式。虽然这种合同管理模式可以为合同管理提供法律层面上的保障，但是却存在极大的弊端，在合同管理时，管理人员过于注重合同内容中潜在的法律风险，忽视了合同管理的其他方面。而且在企业发展中，也缺少对合同管理模式的创新，在延续使用已有的合同管理模式时，就会为企业的健康发展造成阻碍。

2现代合同管理的重点

21现代合同管理事前阶段的重点

在现代合同管理的事前阶段，主要是进行相应的准备工作，为企业签订合同做好基础的信息收集工作。包括详细了解签订合同的合作双方的基本信息资料，防止签订双方中出现虚假信息，造成双方合作的失败。因此在这一阶段合同管理的重点就是资料，需要保证合同管理资料的齐全、完整、真实，从而促进合同的签订，为合同的顺利发展、有序进行打下坚实的基础。

22现代合同管理事中阶段的重点

现代合同管理事中阶段的重点是汇报登记制度，在合同签订之后，签署机构应当及时地向相关规定部门进行汇报，如采购业务管理部门、财务部门等，以便相关部门对合同内容及时地了解，并根据合同内容开展相关的工作，确保合同的有序开展。另外，合同管理人员还需要在相关的台账上登记合同的有关内容，便于合同管理部门及时地对其进行检查和监督。

23现代合同管理事后阶段的重点

合同管理的最后阶段就是事后阶段，统计报表制度是这一阶段合同管理的重点。通过报表的形式对合同实施过程中发生的纠纷处理情况、合同的解除问题、变更问题等进行定期的汇总、统计，然后相关管理人员再根据报表做出进一步的分析，从而上交给相关领导部门，发挥出合同管理的价值，为企业管理人员的正确决策提供参考。

3现代合同管理的新举措

31引进信息化管理方法

随着信息化社会的到来，信息技术得到了广泛的应用，而企业在发展过程中也逐渐引入信息化管理方法，建立了信息化管理系统。企业在实施合同管理时，可以将其作为已有信息系统的一个新的模块，利用信息管理系统来管理合同，这样可以节约合同管理的成本，同时也可以提高合同管理的效率。使用信息化合同管理方法的优势在于可以避免人员管理中出现的舞弊、失误等现象，也有利于提高合同的安全性。使用信息化管理方法，主要是信息系统对相关人员进行授权，得到授权的管理人员可对合同管理的相关信息进行操作，而其他人则不可以，可以避免丢失合同内容的现象发生，而且在操作的过程中，信息系统会保留操作痕迹，如果合同管理中出现问题，则可以通过操作痕迹找出相应的责任人，保证了发生合同管理问题时有人负责，同时也可以实现良好的监督效果，提高合同管理质量。

32完善管理机制

企业的有序运营离不开完善的合同管理机制，而且合同管理工作若是有制度上的保障便于其发挥良好的管理效果。在合同管理机制完善时，需要注重软制度和硬制度的制定。软制度是指加强对人员的管理，在实施合同管理时，只有根据员工实际需求实施，设计出符合其要求的制度，让员工自觉地遵守制度，有助于获得良好的合同管理效果。硬制度是指合同管理规章制度应当严明，在落实合同管理制度的时候不能在只是表面上的说说而已，应当落到实处，一旦出现违反规章制度的行为，就对其做出相应的处罚，保证合同管理制度的有效性。

33构建培训机制

现代合同管理实施效果较差的重要原因之一就是企业相关管理人员的认识不足造成的，因此企业在现代合同管理时，应当建立相应的培训机制，定期地对合同管理人员进行合同管理知识培训，加强其对合同管理重要性的认识，并在培训之后对员工的培训结果进行考核，保证合同管理的有效实施。另外，还要对合同管理进行信息化管理方法的培训，提高培训人员对信息技术的操作，促进合同管理工作效率的提升。

34创新合同管理模式

在实施合同管理时还应当结合企业的发展实际情况创新合同管理模式，所谓现代企业来说主要的特征就是点多面广，应当改变传统法务部门管理合同的模式，采取分层管理的模式。由企业法务部门统一管理合同的签订等基础事务，然后由企业各个业务部门管理合同的实施、变更等具体的事务，从而保证合同管理的有序开展。

4结论

综上所述，通过对现代合同管理的重点和新举措的深入研究，从中可以了解到目前企业在实施合同管理的过程中存在许多问题，使得合同管理的作用没有充分的发挥出现，因此需要了解合同管理的重点，采取有效的合同管理措施，推动合同管理在企业的顺利实施，促进企业的现代化发展。

参考文献：

[1]李小仙《劳动合同法》实施后旅游企业员工招聘与解聘管理研究[D].昆明：云南大学，2010

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【关键词】建设工程；合同；管理；索赔

中图分类号：TU723.1文献标识码： A 文章编号：

一、建设工程合同管理的特点

1、工程建设合同管理持续时间长。合同的形成是一个渐进的过程，合同的履行是一个持续的过程，因此，合同管理必然在项目生命周期内长时间连续地、不间断地进行，它不仅包括施工期，而且包括招标投标和合同谈判以及保修期，所以一般至少1～2年，长的可达5年或更长的时间。2、合同管理对工程经济效益影响很大。由于工程项目规模大，合同价格高，合同管理对经济效益影响很大。据统计，对于正常的工程，合同管理成功和失误对经济效益产生的影响之差能达工程造价的20％。3、合同管理必须实行动态管理。由于合同的形成和履行是一个逐步磨合的过程，特别是在合同履行过程中内外的干扰事件多，合同变更也较多，合同实施必须按变化了的情况不断地调整，这要求合同管理必须是动态的。在合同实施过程中，合同控制和合同变更管理显得极为重要。4、合同管理影响因素多，风险大。由于现代工程项目的复杂性，使合同关系越来越复杂、合同条件越来越复杂、合同的权利和义务的定义异常复杂、合同实施过程愈加复杂，要完整地履行一个合同，必须完成几百个甚至几千个相关的合同事件。另外，工程实施时间长、涉及面广，合同管理受外界环境的影响大，并且许多因素难以预测，不能控制，都会妨碍合同的正常实施，造成经济损失。

二、合同的签订

1、加强投标管理，为合同签订做好准备。合同签订前的准备工作在竞争日益激烈的建筑市场中，要想通过投标和谈判签订一份较为理想的合同，要求企业管理者从获取招标信息开始，就应做好项目分析、评估、决策、合同预审等合同签订前的全部准备工作。对企业的基本情况，包括劳动力、技术力量、设备装备能力、企业资信、获奖荣誉等，特别是企业的财务状况和类似工程经验等与欲投标项目情况进行具体对照，分析本企业在该工程中的优势与劣势，从而决策是否投标 。

2、在投标过程中必须全面分析招标文件、施工现场条件及施工图纸，了解熟悉工程的内容、特点，对构成工程承包合同的所有文件进行全面细致的研究。有的放矢，运用适当的投标报价技巧。例如不平衡报价法提高项目的经济效益。

三、合同交底

合同交底是公司合同签订人员和精通合同管理的专家向项目部成员陈述合同意图、合同要点、合同执行计划的过程，通常可以分层次按一定程序进行。层次一般可分为三级，即公司向项目部负责人交底，项目部负责人向项目职能部门负责人交底，职能部门负责人向其所属执行人员交底。这三个层次的交底内容和重点可根据被交底人的职责有所不同。

1、公司合同管理人员向项目负责人及项目合同管理人员进行合同交底，全面陈述合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理，并解签项目负责人及项目合同管理人员提出的问题，最后形成书面合同交底记录。

2、项目负责人或由其委派的合同管理人员向项目部职能部门负责人进行合同交底，陈述合同基本情况、合同执行计划、各职能部门的执行要点、合同风险防范措施等，并解答各职能部门提出的问题，最后形成书面交底记录。

3、各职能部门负责人向其所属执行人员进行合同交底，陈述合同基本情况、本部门的合同责任及执行要点、合同风险防范措施等，并答所属人员提出的问题，最后形成书面交底记录。

4、各部门将交底情况反馈给项目合同管理人员，由其对合同执行计划、合同管理程序、合同管理措施及风险防范措施进行进一步修改完善，最后形成合同管理文件，下发各执行人员，指导其活动。

合同交底是合同管理的一个重要环节，需要各级管理和技术人员在合同交底前，认真阅读合同，进行合同分析，发现合同问题，提出合理建议。避免走形式，以使合同管理有一个良好的开端。

四、合同管理

1、强化合同管理意识，进行全员合同管理

没有合同意识，则工程管理目标不明；没有合同管理，项目管理难以形成系统，难以有高效益。由于工程采用国际惯例合同条件进行管理，程序比较严格，对于很多管理人员来说还比较陌生。项目部须专门组织全体工程技术管理人员进行了合同通用条件、合同专用条件、技术规范、施工监理办法和现场管理细则等合同文件的学习，并开展讨论会和疑难解答会。通过学习，增强了合同管理意识，形成全员参与合同管理的良好氛围。

2、工程合同管理人员要对工程实施阶段进行动态管理，做好工程合同文件管理工作。由于工程合同履行期较长，履行条件的变化导致工程合同中某些条款需要调整，遇到这种情况，要及时向相关部门反映，通过协商及时签订补充合同协议来调整双方的经济利益是必要的合同管理工作。一般工程合同组成都事先约定由一定范围的文件组成，除了工程合同协议书、补充合同协议书、投标、招标文件外，经常性的工地有关工程会议纪要、设计变更、变更设计、工程联系单、工作联系单等是工程合同内容的组成文件，是工程合同的一种延伸和解释。所以在工程合同履行过程中，应当建立工程技术经济档案，了解工程活动尤其是变动情况，协调工程部门的施工要求和经济部门的费用状况，统一履行工程合同的步骤和要达到的目的。及时和监理与业主沟通，了解他们对履行工程合同的满意程度，动态地分析工程合同执行中的情况，根据分析结果采取积极主动措施来做好下一步的工作。

3、合同的风险分析与防范。建设工程项目投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素较多，存在着诸多风险，如技术与环境方面的风险、经济方面的风险和合同签订和改造方面的风险等。工程合同文书反映平等双方当事人各自享有权利和负有义务的经济关系，合同双方可以通过索赔、反索赔等手段来维护自己的利益。（1）发生索赔的原因。 发生索赔的原因有很多，应根据施工现场实际情况和合同条款相对照，随时注意分析检查，避免造成不必要的损失，如合同文件存在的缺陷、 工程施工中的设计变更 、现场施工条件的变化、 业主方拖延支付工程款造成损失 、发生特殊风险和不可抗力等，承包商应善于抓住索赔时机。挖掘索赔理由，进行合理的合同索赔。（2）索赔的方法。 由于目前在施工合同管理方面，国内与国际相比还存在一定差距，目前建设工程市场大多处于买方市场，因此承包商在进行合同索赔时，应抓住主要矛盾，不能事事索赔 。尽量采取多个单项索赔方式，避免到工程完工后采取一揽子索赔的方式。 对某些小额索赔不能斤斤计较，要抓大放小。

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但这种“守株待兔”的收获并不是市场的常态，进入90年代末，整个经济领域中那种轻松盈利的机会基本已经消失，在激烈的竞争环境中，需要的是系统的管理，而不是个别人的“灵光一现”。

如果错误的理解时代的精神，仍然对“点子”寄予太高期望，就成为一种非理性的行为，几乎不可能有什么收获。兵法讲究“正奇”结合，系统的营销管理就是“正”，灵感和直觉虽然仍然很重要，但只是“奇”。过份依赖“奇”，会非常危险。

在营销管理中，要强调系统管理和重点管理并重。系统管理是指综合运用营销管理的各种要素，加强长期整体的管理。重点管理是指在一段时期内，在一定条件下，以营销中的某个部分的管理作为工作的主要内容。

以联想公司为例，联想公司在初期只是一个渠道商，没有产品、没有品牌，没有营销信息系统，也不知道怎么做促销、不知道怎样制定营销计划，而是专注于建设销售渠道。建设销售渠道就是联想发展初期的重点。现在的联想在营销管理的各个方面、各个层次都达到了非常高的水平，这就是它在后来若干年的时间通过系统性的努力、持续改进营销管理的结果。

任何一家企业的资源都是有限的，很难面面俱到地同时做好全部的工作。在一定时期内，一定的竞争环境中对管理的需求是不一样的，所以没有必要、也不应该平均使用力量，企业应该首先集中力量改进自己最短的一块木板。一旦企业在某些方面领域内已经达到非常高的水平，培养出了大量人才、建立了很好的制度后，它就具备了一种自我运转、自我改进的能力，已经不需要企业把主要精力放在这些方面，在这个时候，企业应该审时度势，及时把工作的重点转移到其他方面。经过几次这样的转移目标，企业就有计划、有步骤地培养出了全面而系统的能力。

这种转移目标的行为，建立在企业对内外环境的一种判断的基础上，而且其本身就是一种系统性管理的体现。

今天的中国市场和5年前的中国市场有什么样的差异？这种差异到底有多大？

根据对过去2年里中国市场大量营销案例的研究，我们确信，今天的中国市场已经进入了营销的系统管理时代。如果过去能依靠营销组合中的某一个要素就可以取得成功，现在则需要各种营销要素的有机的组合才能有所作为。过去依靠铺天盖地的广告轰炸、雄厚的资金投入就能获取营销胜利，现在则除了基本的实力因素，还必须在渠道网络、产品研发、营销策划等方面均具备强大实力，仅凭一个突出的优势已不再足以成就一番事业，而一个小环节的闪失却可能酿造无法回避的失败。

有些公司之所以轻视系统管理，与其轻视营销的财务评估有直接关系。轻视财务损益的表现包括：

第一，过份、片面强调市场份额，不去计算这种市场份额到底能够给企业带来多大短期和长期的收益；

第二，不做损益分析，不知道什么产品盈利、什么产品不盈利；不知道哪些产品盈利多、哪些产品盈利少，不知道新产品开发的成功率以及成功率在若干年中的变化趋势；

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1供用电合同的简要概述

上文中提到的合同目前一般指的是供用电合同，是电力企业向消费者提供电力能源，而消费者根据市场价格向电力企业支付使用费用的证明材料。一般情况下，供用电合同是以消费者的申请作为前提，而电力企业批准申请之后订立的承诺式文件。供电合同按照法律规定了电力企业和消费者之间的权利和义务，为消费者电力企业之间的用电行为提供了法律依据。

2电力营销以及管理的简单介绍

电力营销就会将消费者作为电力市场中的核心，为消费者提供称心如意的店里商品。并且在销售过程中让消费者得到优秀的服务体验，这就是所谓的电力营销管理。

3供用合同为电力营销提供法律保障

3.1帮助司法更好的进行实践

3.1.1电表数据的明确问题

窃电就是指的是使用电力资源却少交甚至不缴纳电费的现象，在我国社会发展过程中，这种现象十分常见。而国家针对这一行为在相关法律法规中的规定是在实在无法查明具体的窃电时间，就按照180d来计算。但在实际情况中，窃电时间是无法准确认定的，尤其是在电量不清楚的情况下。因此，这是供用电合同中相关条例及再清楚，就能够帮助工作人员更快速地实现窃电的认定。

3.1.2出现窃电现象的消费者供电问题

与西方国家不同，我国法律法规在窃电者接受惩罚之后的后续规定还存在着空白，如何展开继续的工作，是完全没有规定的。因此，在这一问题上，供用电合同进行了明确的规定，可以通过合同来进行后续的工作开展。

3.2电力资源价格指定无法保持平衡

由于传统消费结构以及官商之间关系的影响，我国在电价的制定方面存在着一定程度上的随意性和主观性，这样就尤其容易出现一些电力价格与消费者的实际生活情况不相符的问题，从而无法使消费者感到满意。因此，这种问题消费者就可以利用合同与电力企业进行协商，从而使电力价格符合具体的实际情况。另外，由于消费者的日常生活存在着变数，因此对电的消耗也不是一成不变的，既有可能在消费的中间时期出现极大的波动变化。然而在签订合同时，一般由消费者来确定电是家庭使用还是商业使用，或者相互之间占总体用电量的多少。如果在合同期间出现大规模某一部分电量用电超出规定，那就需要电力企业根据合同记载进行尽快的处罚。

3.3可以帮助电力企业收取电费

消费者和电力企业之间的关系是一种商业化的关系，一般在电费的收取方面容易出现各种各样的问题。因此，许多地方开始采取预购电的方式，从而减少容易出现问题的后期电费收取的方式。因为在实际的用电过程中，存在着大量的恶意拖欠电费的现象，并且是毫无理由的拖欠。这时尽管合同发挥法律效应，可以针对合同对消费者提出诉讼等，但由于恶意拖欠电费的消费者数量众多，并且诉讼时间长。所以，在未来的发展过程中，预购电的方式将会进一步占据电力消费方式的主要地位。

3.4供用电合同与用电工作检查

在用电工作的检查中，供用电合同是重要的书面依据，供用电合同使得电力供用关系向规范化和制度化迈进，用电检查也不仅仅是针对用户用电的单一方面，围绕供用电合同的相关事项都将成为用电检查工作中的内容。供用电合同的签订不仅仅是为了帮助供电企业规避营销管理中的各种风险，也是为用户提高服务质量的保证。电力公用合同规定双方的权利和义务，保证了供电企业必须为用户提供优质的服务，能够有效的解决了双方之间的多发矛盾。

4结束语

电力营销管理是一门新的学问，电力营销进行有效和规范的管理是我国电力营销发展的重要任务，由于缺乏系统的知识理论和先进的管理方法，以往的电力营销总是受到诸多问题的困扰。在未来的电力营销管理中，供用电合同的使用必将更加广泛，其内容也会得到不断补充。

作者:陈靓 单位:国网哈尔滨供电公司

参考文献:

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【关键词】电力营销管理负荷控制应用

中图分类号：F407文献标识码： A

一、负荷控制对电力营销管理的意义

电力负荷控制有间接、直接、分散和集中等各种控制方法。我国电力供应长期短缺,负荷的监督和控制尤其显得重要。为缓解电力供应紧张,各电网公司加强错峰用电和计划用电管理,加强电网规划、负荷管理、节电宣传,监管机构实施有效监管,利用经济、技术及必要的行政措施等多种手段,保证电力供应工作规范、有效、持续地开展。而电力负荷管理系统是做好电力供应工作最有效的技术支撑。某某电网公司电力负荷管理系统工作在省公司正确领导下,在各供电局积极努力配合下,系统装用工作取得较大进展。

二、建立电力负荷管理系统的意义

负荷管理系统的广泛应用是电力企业自动化技术发展的趋势,对当前电力企业的生产经营具有十分重要的意义。1.对电力经营方面。可对电力客户可进行实时监控, 除了对客户的各时段用电情况进行计量外，还能对欠费客户报警及进行有效的停、限电控制。同时还自动监测和记录客户窃电情况, 进行用电预测分析，实现远方抄表。让整个电力营销环节实现自动化、网络化管理。2.对电力生产方面。可从电力需求侧管理(DMS)的角度进行削峰填谷,限电不拉闸,减少用电高峰, 尽量减少机组启停调峰造成的损失。3.对供用电秩序方面。利用电力营销环节的自动化、网络化管理,配合法律和经济的措施,奖罚并用，把用电管理深入到户,建立正常的供用电秩序，更好的为用户服务。

三、负荷管理系统在营销管理中应用

1.实现多种通信方式并存,加强系统通信保障。某某靖供电局目前负控系统具备的通信方式有三种,以移动GPRS公网方式为主通道,以联通CDMA和无线230M电台方式为辅助通道。在三种通道都正常运行的基础上,结合现场实际,对电话通道方式进行探索性试验,准备对无线信号不通的地方使用电话拔号的方式进行数据通信,以最大限度地实现网络覆盖,保障系统的正常运转,为电力营销自动化做好通信保障。

2.实现与集抄系统和载波抄表系统的数据共享,为营销决策提供技术支持。按不同信息系统的功能划分,集抄系统负责对局所属变电站首端进行电能量数据采集,负控系统负责对用户侧计量点数据进行采集,小区载波抄表系统负责对居民一户一表数据进行采集,三个系统通过技术整合,目前,某某供电局实现了三系统的数据共享,可以从供电系统到配电及低压系统进行采集和统计分析,实现了、从头到尾、的监测和管理,三个层次的数据为营销决策和科学管理提供了技术支持和支撑环境平台。

3.实现准实时负荷监测,促进负荷管理自动化。目前某某供电局的用电现场服务与管理系统实现监测负荷达到90%以上。为保证数据采集的实效性和准确性,工作人员多次对主站系统进行修改完善,通过对用户侧的实时负荷监控,为电力需求侧管理提供历史数据和当前的实时数据。通过对变压器运行实时监测、抄取、分析、处理和控制,可以及时调整变压器运行状态,合理配置变压器容量,调整变压器低压智能无功补偿控制等,保证变压器安全、稳定、高效的运行。完善、科学、准确的对变压器实时监控,可以为用户侧管理提供可靠的运行数据和历史资料,有效降低线损,为负荷预测、线损分析、电力需求侧管理(DSM)提供准确的数据,为准确打击窃电、负荷预测、扩容安装等提供指导;为客户用电情况、用电性质及用电负荷增长趋势分析提供依据,为进行系统增容、变压器布点选择等规划工作提供科学的数据;同时还可以提高工作效率,降低劳动成本,提高变压器管理的自动化水平。

4.实现电压、谐波自动监测。系统可以提供终端用户主要的电压质量指标,包括电压合格率和供电可靠率,并根据用户电压等级进行分类统计。通过主站下发的电压上、下限参数,终端统计每日、每月电压超上、下限累积时间,计算出各类行业、用户的电压合格率,从而准确完整地统计出地区范围内的供电可靠率。

5.配变油温监测。对配变的上位表面温度进行采集,并对采集区周围进行隔热处理,既实现了最大限度地接近变压器内部的油温,又有效地避免了直接采集配变内部油温带来的很多技术和安全上的问题。温度数据通过负控终端传回主站,由主站加工处理后,即能实现对配变油温的在线监测、数据记录和同期分析,从而及时发现安全隐患,以便采取措施,避免因配变过热而引发事故。

6.进行RS485接口功能扩展,有效解决现场安装难题。在现场终端安装过程中,由于有一部分表计已被用户的装置将相关表计的RS485接口占用,现场又不具备安装副表的条件,造成电表数据不能采集到,从而影响施工进展。通过对电表RS485口的功能扩展,在不改变原来通信结构的情况下,既解决了现场安装难题,又能顺利地进行电表数据采集,从而有效地解决了RS485共享冲突的问题。

7.线损分析统计。配电网的电能损耗不仅与电网的结构和负荷性质有关,而且还与企业的管理水平有关。目前某某供电局负控系统终端安装覆盖率已达到供电区域的90%以上,通过对每条供电线路所联用户的终端安装,与集抄系统安装的变电站首端数据进行配合,可以按用户的电压等级、分线路、分台区进行损耗分析。将无损的用户专用线、专用配电变压器、通过用户的转供电等相应的售电量扣除后进行统计分析,以求得真实的线损率。通过系统平台同历史同期数值进行比较,及时发现线损不平衡问题。

8.抄表数据服务。将表计数据通过营销MIS系统网站直接上传,数据就能实现自动录入,提高了抄表数据的准确性和数据录入的效率。每日对上一日的数据时行统计分析,把重点关注的客户上日电量进行排序,然后依次统计出相应客户的昨日电量、同比、环比,当日当前电量、本月累计电量、上月电量、本年电量,并通过校验码对每项数据的可靠性进行校验,供专业使用人员参考。

9.负载率、功率因数统计分析。主要内容包括:以日、周、月、年为时间段,对系统、各分局、各行业、各用户的用电情况进行分析,得到的结果保存在数据库中,以备查询或生成报表、曲线及对外等。主要有下面几种分析方法: (日、周、月、年的)用户用电分析、行业用电分析、分局用电分析、系统用电分析等。分析的结果以曲线、报表的形式显示出来。通过系统平台的统计,计算出用户的经济负载率、功率因数,使用户能及时掌握用电情况,达到使变压器有功损耗率最低。通过对功率因数的统计分析,对功率因数偏低的客户,通过短信和电话方式通知客户采取措施,尽量避免客户因功率因数不达标而多交电费,提高供电服务的质量。

10.共享短信平台,注重人性化服务。为使信息最大限度地服务于生产实际,系统通过手机短信及时自动地为客户和运行管理人员提供信息服务。如实时数据异常短信通知、计量箱门异常短信通知、每日电量数据短信通知、欠费预警短信通知等,实现自已定制短信,提供细节化、个性化的营销信息零距离服务。

结束语

总之,随着科技的进步和社会的发展,电力负荷管理将得到越来越广泛的应用, 电力负荷管理要面向电力市场营销和客户服务提供足够的信息服务,争取发电企业、用电客户及各部门的支持,加快转变,加快自我调整,以信息化管理为依托,增强服务意识,提高服务质量,加强营销管理,力争取得最佳的社会效益和经济效,促进企业工作效率、工作质量的提升。

参考文献：

[1] 王鹏.负荷管理系统在电力营销管理中的应用研究[J].中华居民,2011(07):512- 512.

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【关键词】配电自动化 云服务器 PHP语言 PhpMyAdmin

依托配电自动化系统的现有功能，开发了配电自动化终端信息综合管理系统，应用于配电自动化设备的维护、消缺、管理等方面，实现自动化主站信息、现场设备信息资源共享，从而在管理上，更加合理地统筹安排现场工作，减少中间环节，提高生产效率。同时，确保各应用系统在安全、可靠、有序、可控的环境下运行。本系统的推广使用，有利于提高配电网运行管理的智能化水平，并为调控一体化提供了强有力的技术支撑。

在配电自动化系统维护中，由于多种原因经常出现自动化设备及其配套通信设备故障，从而导致该设备通道退出，配电自动化主站的调度控制功能受到影响。当主站维护人员确认某个自动化终端通道中断后，需填写自动化设备故障处理流程单，派发给现场人员消缺，通信设备故障还应联系信通中心和移动公司消缺。这种消缺流程存在不少可以改进的环节：

（1）主站运维人员发现缺陷后，需对缺陷进行分析、通过系统排查确定故障类型，填写故障处理流程单，并报送相关部门安排消缺，整个流转过程耗时较长，无法快速处理故障。

（2）终端维护人员接到消缺工作后，对需消缺设备的故障情况掌握不充分、不全面。

（3）终端维护人员对自动化设备地理位置不熟悉，导致人员到达现场耗时较长。

（4）消缺工作结束后，主站运维人员不能及时了解现场消缺情况及结果。

1 建设目标和功能实现

本成果立足于配电自动化系统，旨在建立一套完备、准确、实时的自动化设备信息综合管理系统，为配电自动化主站运维人员对故障研判提供有力的技术支撑，同时可为自动化终端维护人员提供及时准确的设备运行和故障情况，可建立多部门多班组协作的设备缺陷处理闭环流程，在充分保障信息安全的同时极大提升自动化维护工作的系统性，实现自动化运维闭环管理和精细化管理。

具体实现功能有以下几个方面：

（1）实现自动化设备信息系统管理。

（2）实现信息交互，资源共享。

（3）地理信息功能，标注地理位置，便于现场工作。

（4）提升自动化维护工作系统性、实现闭环管理、精细化管理。

2 关键技术

配电自动化终端信息综合管理系统由服务器端和客户端组成。服务器端需要支持php5.0以上版本、mysql数据库并搭建web访问环境，客户端推荐windows xp以上操作系统、并能够接入互联网。自动化主站运维人员可根据配电自动化实时数据更新云端服务器数据信息，现场运维人员通过笔记本电脑或智能手机等接入互联网的设备作为客户端，登录到本系统进行查询，录入，修改等操作，消缺完成后，将相关消缺信息录入系统，主站运维人员即可得到反馈，极大减少了沟通、查询、记录等人力成本，且提高现场工作效率及配电自动化运行质量。

2.1 关键技术介绍

（1）主要采用html5，根据jqurey、javascript、ajax与服务器端进行交互；服务器端主要采用PHP语言与mysql互动并生成操作日志。

（2） html5页面间的传值采用了个人编写的加密算法，传送页面会把明码用javascript变成大小写字母数字和“%”符号进行混合的暗码，接收页面会把暗码用javascript转换成明码赋值给需要的全局变量。

（3）数据库组建。服务器端通过PhpMyAdmin管理，建立dianli数据库：

包含category，linkage，location，member，solve，state 6个数据库表。

2.2 Web客户端设计

使用DIV+CSS（级联样式表及其定位技术）构建客户端Web界面。具有以下优点：

（1）精简代码、降低重构难度；

（2）网页访问速度快，网站用户体验度得以提升；

（3）浏览器兼容性好。

2.3 Baidu地图嵌入显示

使用Javascript API功能，引用百度地图显示于客户端页面中，系统维护员只需将自动化设备在百度地图中的经纬度显示值上传至数据库，即可显示出来，百度公司在国测局制定的GCJ-02地理位置加密的基础上又进行了BD-09二次加密措施，保护企业隐私。

3 效益分析

本系统使用前，对配网自动化系统中自动化设备从通道中断到缺陷消除时间进行统计，2013年12月共消缺7次，平均用时33.8小时/次，使用本系统后，2014年9月共消缺6次，平均用时17.6小时。更短的消缺时间使得配网自动化系统终端月平均在线率得以有效提升，从2013年12月的91.4%提升到2014年9月的94.7%。

经济效益：终端在线率的提升使得配电自动化主站对终端设备的监视水平同时提高。保障了调度遥控开关的成功率，节省了现场操作开关的人工成本，保证了停电时间最短和售电量最大化。

社会效益：不仅保障了重要客户及广大居民生产生活安全、可靠、合理的用电需求，还可以大幅提升电网生产运行的安全性，大幅提高企业优质供电服务水平，提升客户用电满意度，维护电力企业的形象。

管理效益：本系统的使用，有效解决了各专业之间的沟通瓶颈，优化了各专业班组之间的业务流程闭环管理，极大提高了生产效率。

篇7

关键词：负荷管理系统；电力营销；线损；远程监控

中图分类号：TM715

文献标识码：A

文章编号：1009-2374（2012）26-0096-03

目前，我国供电局辖区内违法窃电现象已成为困扰电力正常供应和电力企业健康发展的突出问题。它不仅给国家和企业造成了巨大的经济损失，而且严重扰乱了正常的供电秩序，直接威胁了国家电网安全。而我国用电管理部门要知道用户的各项用电数据，大都是用电管理人员到用户现场抄表。采用人工方式来抄录用户电表的各项数据，其工作量大，工作效率也低，不适应用电管理现代化的需要。近年来，电力负荷监控系统正逐步由单一的控制功能向负荷动态分析、远程完成抄表等多功能技术支持系统的方向发展。作者分析了负荷管理系统的配置、特点和功能，结合XX供电局的应用实例，详细阐述了负荷管理系统在电力营销中的应用价值，以期为电力正常供应和电力企业健康发展作出贡献。

1　负荷管理系统

1.1　负荷管理系统的配置

电力负荷管理系统，又叫电力负荷控制系统，是综合现代化管理、计算机应用、自动控制、信息等多个学科于一体的系统。它由主站和负控终端构成，其运行的平台由客户/服务器与浏览器/服务器结合在一起；管理系统的网络通信方式是GPRS230MHz。

主站和营销系统则是通过局域网实现互联。

1.2　负荷管理系统的特点

负荷管理系统优点显著，主要体现在以下几个方面：第一是具有良好的外延联网的功能，它除了具有局域网的功能外，还能实现系统内上下级用电管理子系统之间的远程通信，从而实现资源的共享；第二是通信手段灵活可靠，由于其功能多样，所以使用方式灵活可靠；第三是设备的升级简易，可以采用简便的方式实现升级换代。

1.3　负荷管理系统的功能

负荷管理系统的功能可以分为硬件和软件两个方面。在硬件方面，它可以实现现场负控终端的业务和营销管理系统的接口。同时可以保证两个系统数据的精确性，实现规范化管理。在软件方面，它能够实现数据采集、报警、数据显示和数据处理、系统设备的监控等。软件系统可以支持无线通信方式和有线通信方式，也能够支持当前的多信道通信，从而实现数据的真正共享。

2　负荷管理系统在电力营销中的应用

2.1　远程抄表

我国用电管理部门要知道用户的各项用电数据，大都是用电管理人员到用户现场抄表。采用人工方式来抄录用户电表的各项数据，其工作量大，工作效率也低，不适应用电管理现代化的需要。而负荷管理系统可以对具备条件的客户实现远程抄表，所得数据准确，而且节省人力和物力。另外，还可以实现预售电、防窃电，对客户用电情况进行实时监测。

2.2　计量监控

由于电力负荷管理系统是集现代化管理、计算机应用和自动控制等多种功能于一体的综合系统，所以可以实现如下监控的功能：参数的设置、数据的查询、远程遥控客户端的开关、客户功率和电量的监控以及对客户端的遥控、遥测等。除此之外，还能够将监控的计量数据生成数据库，进而编制配电调度的管理方案。

2.3　用电检查

用电检查是用电管理中十分重要的一个功能，它可以提升用电管理的能力。在分析了所测数据后，以分析结果为依据，重点检查出现异常的地区和客户端，以判断是否有窃电和异常行为的发生。系统还有很多监控、分析的工具，能够实现实时抄表，任意时间的电量分析、电量对比、电量查询和异常事件的报警等。这样就可以实现异常用电区的重点筛选和实时监控、现场检查。

2.4　需求分析与节能服务

利用负荷管理系统控制良好的数据采集的效果和网络的特有性能，可以进行不同地区的用电分析、预测和管理。电费的回收是电力营销工作中的重点，而负荷管理系统能够对客户的用电特点进行准确判断，从而对客户做出需求分析，同时还可以判断客户的用电是否正常。此外，节约用电、科学用电是电力行业健康发展的需要，也是供电公司为客户提供专业、优质服务的需要。负荷管理系统可以指导客户科学用电，利用系统的功率因数、负载率筛选等功能开展相关技术服务，从而帮助客户提高自身的用电管理水平、用电效能，实现电力行业的健康稳定发展。

3　负荷管理系统应用实例分析

以XX供电局反窃电专项行动的成功开展为实例，分析窃电行为的各种表现形式，并从多个方面阐述了反窃电的措施、总结电力负荷监控系统的多种应用功能，以期为保证电力正常供应和电力企业健康发展做出贡献。

3.1　XX供电局情况分析

随着用电量的持续增加，XX供电局辖区内违法窃电现象有上升的苗头，影响正常的供用电秩序。为此，XX供电局开展了以“反窃电、促降损”为主题的反窃电专项行动。根据目前查出的窃电案例显示，窃电的基本形式为：绕越计量装置窃电；断零窃电；零火线调换窃电；改动计量装置窃电；改动电流互感器窃电；利用高科技窃电仪器窃电等。而专项行动用电检查人员从两个方面进行了检测：一方面利用计量自动化系统与实地调查等方法对所有专线、专变用户用电情况进行排查摸底，查看用户每月实际用电量和实际使用负荷情况，如果发现用户实际用电量和实际使用负荷严重不符则列为重点排查对象，目前还没有发现专线、专变用户有窃电行为。另一方面用电检查人员以低压台区线损率为线索，对市区内的554个台区的低压用户进行普查，线损偏高的台区优先列入检查范围，对所检查的台区所有电表箱进行开箱测量负荷、线路的接法以及电能表是否给改装等的检查，并把检查完成的电能表用铅封封好，加强铅封管理，实行一封一

登记。

3.2　负荷管理系统在XX供电局的应用

针对此次的窃电专项行动，结合地区的实际情况，XX供电局制定多项措施来解决这种问题，如加强对计量装置的监控工作、做好普及《电力法》等相关法律法规的宣传教育工作、加强装表管理工作、严厉打击窃电行为等。那么负荷管理系统的远程监控功能可以达到很好的防窃电功能。传统的用电检查方法是抄表员在抄表的同时进行简单的巡视工作，发现用户表箱铅封缺失、接线异常、电量异常等现象及时通知用电检查人员到现场进行检查。而负荷管理系统的防窃电技术能够充分发挥系统的负荷监测和数据采集的功能。它是将脉冲产生的电量数据与终端采样的模块回路电量数据比较，如果其差值比设定值大，系统就会发出警报，说明用电情况出现异常，此时，监控人员可以通过系统察看到用电异常的地区名单，对异常用户进行调查、处理。

4　结语

虽然电力负荷管理系统正逐步由单一的控制功能向负荷动态分析、远程抄表、计量技术监督、用电检查等多种功能相结合的综合性系统发展，但由于很多用户对系统理解不足，还未能完全认识到系统的先进性和益处，故而装用情况还有待改进。该系统的普及将成为供电企业和用电企业之间良好的沟通桥梁，为电力用户提供优质服务，为电力企业的健康发展奠定基础。

参考文献

[1]　王相勤．电力营销实时信息系统建设的实践与思考[J]．电网技术，2006，（30）．

[2]　牛刚．提升负荷管理系统功能，服务电力营销工作[J]．宁夏电力，2007，（S1）．

[3]　谢俊．负荷管理系统在电力营销管理中的应用[J]．电力建设，2011，（11）．

[4]　王汉高．提升负荷管理系统功能 服务电力营销工作[J]．科技资讯，2011，（8）．

[5]　周丽欣，尚厚才．新形势下负荷管理系统功能的整合与应用[J]．黑龙江科技信息，2011，（3）．

[6]　方道，曲治斌，宋一泓．电力负荷远程监控系统在自动抄表方面的新应用[J]．电测与仪表，2003，（1）．

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关键词：电力负荷；控制系统；电费管理

中图分类号： F407.61文献标识码：A 文章编号：

引言

我国社会经济飞速发展，社会主义现代化建设逐步深入，城市建设如火如荼，对电力资源的需求也越来越大。为了加强电力营销现代化建设,充分发挥电力负荷管理系统的作用, 对负荷管理系统升级改造,在扩充系统基本功能, 保障系统稳定运行的前提下, 将工作重点放在了负荷管理系统的高级应用上。

1、电力负荷控制系统组成和工作原理

从上世纪中后期，我国开始了对电力负荷控制技术的研究和应用，先后经历了音频、电力线载波及无线电控制3个阶段，随着通信技术的发展，基于现有移动网络GPRS／CDMA数据传输技术的负荷控制技术的出现，无线负荷控制技术的稳定性和可靠性也有较大提高。电力负荷管理系统是指利用无线、有线、载波等通信方式，由安装在用户侧的采集控制装置和供电公司的监控系统实现对用户或某个区域电力、电能等用电状况进行监测、控制并对采集数据信息进行分析，加以应用的综合系统。包括终端装置、收发设备及信道、主台软硬件设备及其形成的数据库、文档等。数量庞大、分部广泛的现场终端是系统的主要特点，电力负荷控制系统的现场终端设备主要由主控单元、电参数采样单元、监控单元、通信单元、RS485接口、遥信输入、遥控输出单元组成，系统通过RS485线与客户多功能电子表或主进线电流、电压互感器连接，直接采集客户各相功率、电流、电压等实时数据资料。

2电力负荷控制系统功能

电力负荷控制系统终端集遥感，遥测，遥调，遥控功能为一体，能够遥测各类电气参数，实现终端抄表、交流采样、负荷控制、数据统计分析、主站通信、远程升级功能。同时可以对计量柜、电表用电情况进行监控，发现异常可以进行声光电报警，甚至发出短信报警。后台主站支持终端主动上传，具备人工召测及定时召测功能，可以采用功率自动控制、电信号控制，具有多条负荷曲线对比功能，可以全过程记录、分析负控前后的用电数据。电力负荷系统的这些功能可以完成远程抄表、电量控制、遥控操作、催缴电费警报等工作，从而可以节约大量的人力、物力。在需求侧，可以按照变电站、变电站、大客户制定用电错峰计划，终端更是可以随时实现负荷遥控管理。

3 建立集抄中心, 实现远程抄表

电能表是电能计量、供用双方结算的依据, 其走字是否准确、抄录是否到位, 是供需双方公平性的重要表征。随着用电市场的进一步完善, 必须利用现代化的技术手段准确抄表。充分利用负荷控制系统现有的软硬件资源,结合载波、电话线的抄表技术, 在负荷控制系统的基础上建立集抄中心, 实现对变电站表计和用户表计的自动抄表, 成为市场营销的技术支持手段。

3.1现对大用户的远程自动读表

在现有负荷控制系统的基础上, 利用负控终端和智能表的RS485标准接口, 对大用户营业所的用户实现远程抄录电表底数。并将远程抄表采集回的用电数据通过网络传给用电管理系统, 实现电费自动核算。通过和银行联网完成电费划拨,并将银行传回的欠费信息以及用户付费售电的信息传至电力负荷管理中心, 实行电量控制,形成大用户营业所抄、核、收、控一体化的无人干预体系。用电营销管理的现代化最直接的标志是用电抄、核、收的自动化。目前有两种情况: 一种是用脉冲表的自动抄表系统, 这种方法的优点是可以在不大量调换表计的情况下, 利用现有的已装在用户处的脉冲电度表进行自动抄表; 其缺点是:抄来的数据会有一定误差( 即终端显示的表数与计量表显示的表数有误差) 。另一种方法是: 表源采用有功无另一种方法是: 表源采用有功无功一体化带485接口的全电子式电能表。这种方法的优点是: 只要通讯成功, 抄见电量的准确率达100%。其缺点是: 必须在电能表上安装485接口, 资金和人工的投入量大。但是, 这种方法采集的数据可靠性高, 已被广泛的使用。

3.2建立电话线复用方式的变电站关口采集系统

随着更细化的用电市场的形成, 一方面需要省对地关口的电力、电量数据, 以确定如何向上级市场购买电力、电量; 另一方面需要提供地对县关口的电力、电量数据, 作为销售的依据,经过分析优化销售结构, 追求经营效益的最大化。其中省地关口表计的抄收由省调度局完成, 再通过调度系统回传到各供电分公司的集抄中心(即负控中心)。

4实现电能表计的监测和用户异常用电报警

供电部门应加强电能表计的监督管理, 减少因客观条件限制而引起的误差, 体现供需双方的利益。在安装负控终端时, 终端变送器的电流采样接自进线TA,电压取自计量TV。根据变送器检测的电流电压值和终端提供的功率因素计算出实时功率, 将该值与终端本身从计量表脉冲内取得的功率值进行比差, 获得一张差值功率表。各被控的用户根据实际情况( 生产班次、负荷性质等) , 预先给定一个越限差值。当用户的差值越限时, 打开此报表, 这些用户的名单会闪烁在屏幕上, 即可派员对这些用户作重点检查。利用已有的负控装置, 对用户终端采集的数据量、脉冲量、模拟量等各种数据进行比较分析、逻辑判断、异常报警, 可实现对用户异常情况的监测、窃电行为的监测以及对计量表计、计量回路的监测等, 发现问题, 及时通知计量人员下现场核实。

5计划用电和节约用电

随着用电市场的进一步完善, 以及用户对用电服务市场质量的呼唤,尤其是电力法及相关法规出台后, 必须为用户提供高质的电能。同时注意计划用电与节约用电。利用负控系统, 可以将峰谷电量进一步量化; 将终端采集到的各种电量, 加工生成不同班次峰谷电量用电比例及异常情况表, 根据不同季节计算用户的负荷率, 并以次作为调度编制季度运行方式, 科学调度各区域电力负荷的一个依据。这是提高负荷利用率, 增加供电量,提高电网经济运行, 加强用户需求侧管理, 做好负荷预测的有效手段。次外, 利用负控系统的扩展功能, 还可以将工业产品用户所提供的月度主要产品的产量, 预先输入到负控管理软件中去, 自动生成用户产品单耗报表和年度产品单耗曲线, 提高了节约用电的管理水平。

6电压合格率的监测、统计以及线损计算、分析等

随着用电市场的进一步完善, 以及用户对用电服务市场质量的呼唤,尤其是电力法及相关法规出台后, 必须为用户提供高质的电能。在与用户发生电能质量的纠纷后, 必须有技术支持作为依据。利用全电子表的模拟电压监测和485接口抄表功能, 就可以对各大用户的整点电压质量进行任意组合的抽测, 以确定本地区的电压质量水平, 为城网改造提供主要的设计依据, 有利于进一步提高供电质量。通过对用户电压数据的采集、实现电压合格率的监测、统计、分析等。同时通过对配电线路两端用电信息的采集, 计算配电线路的线损; 通过对母线所有表计的采集, 实现母线电量平衡分析; 通过对地县关口表计的采集, 实现对县区线损的统计、分析和考核。

结束语

在电费催收、远方抄表、计量表计实时监控方面, 负荷管理系统已成为市场营销人员的得力助手。还可以提高客户端的用电效益，可以促使人们优化用电方法，改变用电观念，促进节能环保。负荷控制系统不断完善功能，以便更好服务于需求侧的管理工作，为整个电网的有序、安全、稳定运行提供保障。

参考文献

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关键词：水利水电；合同管理；缺陷；改进对策

Abstract: The importance of contract management of water conservancy and hydropower project is self-evident, all aspects of business management should be around this core content to carry out. In performance of the contract, should enhance internal management, and enhance their own quality, conscientiously fulfill the responsibilities and obligations of the contract, to avoid contract termination and release a huge loss to the enterprise.In this paper, the existence of the defect in the Contract Management of Water Resources and Hydropower Engineering, discussed improvements to strengthen water conservancy and hydropower project construction contract management countermeasures.Keywords: Water Resources and Hydropower; contract management; defects; Measures to Improve

中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号：

为了确保工程质量，一些有经验的承包商会强化设计施工管理，加强对合同管理的力度，预测工程的变更索赔的风险，并针对相应的问题，制定出防范措施，从而将风险降低到最小。然而，我国很多水利工程承包企业的合同管理体系存在严重缺陷，造成项目效益从合同管理的缺陷中流失。

一、水利水电工程合同管理中存在的缺陷

1、合同双方缺乏沟通，不履行合同约定，在合同履行过程中，相关部门缺少沟通和函件往来，出现合同双方没有遵照合同约定履行自己的义务，材料使用，施工技术等不按合同规定进行，甚至出现非法的转包或分包情况，或将工程分包给不具有相关资质的单位，影响了水利工程质量，同时也使合同履行困难重重，给合同管理带来不必要的麻烦。

2、水电单位合同签订不规范。对风险的意识不强烈，部分水利单位对合同管理的重要性没有足够的认识．造成单位在对外签订合同时，仍存在大量不规范的问题。首先是合同本身不合法，出现主体不合格或存在违法条款等，实际上为无效合同，之后难免带来损失；其次有的单位签订合同不采用标准合同文本，用协议代替合同，合同文字不严谨，合同内容、形式有缺陷，造成合同条款漏洞百出，不够严密；然后部分单位没有制定严格的合同管理办法，合同印章管理也不规范，给合同管理埋下了很多隐患。

3、往往出现合同欺诈等违法行为，水利水电工程需要接触的承包商和材料供应商很多，发生的合同关系也多且复杂，主要发生的违法欺诈活动主要是虚构建筑工程预付款，骗取预付款和材料费，或者本来没有履约能力的单位通过弄虚作假，欺骗他人签订合同，或者是约定难以完成的条款，当对方违约之后再向其讨要违约金赚取额外收益等。这些合同欺诈手段给合同管理带来了许多困难，对整个工程都会造成严重的影响。

二、加强水利水电工程建设合同管理的改进对策

1、增强法律观念，依法进行合同管理。当前我国建设行业法律法规日趋完备，尤其是《招标投标法》、《合同法》等的颁布实施，对工程招标及合同管理提出了具体要求，水利系统也根据行业特点制定了有关政策、规范。各级水行政主管部门和水利水电工程参建各方要加强法律学习和法制宣传力度，促使全体员工增强法制观念，提高守法意识，学会用法律法规约束自己、保护自己，用法律武器维护单位合法权益，促进水利水电工程建设事业的健康发展。合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规，并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任等等内容，应作出明确具体的解释，防止出现歧义，增强合同的严密性和可操作性。

2、强化合同管理意识，完善合同管理体制。遵循合同管理的法律程序，要从根本上改变那种靠行政手段管理水利水电工程建设的陈旧方法。由于合同本身的特征，决定了合同不同于单位内部的生产经营、人事、财务等管理工作，是一种受法律规范和调整的社会关系，涉及了大量的法律专业问题。因此，应建立专门的合同管理组织机构，例如设立法律事务部门或者设置法律顾问，来专门审核合同的签订和监督合同的履行。此外，也可以探讨建立单位计划、财务、质监等业务部门，以及纪检、监察、法律、审计等监督部门共同把关的合同会审制度，以期减少合同内容的盲目性。

3、加强学习培训，提高人员素质。在水利水电工程建设过程中，参建各方应选派具有丰富的工作实践经验、懂法律、懂管理、懂业务、懂财务、专业能力强、综合素质高并具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理工作。对于合同管理人员要加强学习和培训，不断提高合同管理人员素质；对于其他管理人员和技术人员也要加强合同交底，使他们熟悉合同内容,做到有理、有据、有节的执行合同，变被动执行合同为自觉执行合同。

4、严格合同的预管理，坚持合同审查制度。所谓合同的预管理，就是合同签订前对合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等，这是合同签订后能否顺利实施的关键。招标文件的编制和审查要以技术要求合理，商务要求严谨、公平，整体规划可靠为原则。坚持合同审查制度,是合同能否顺利履行的前提与保证。水利水电工程建设合同审查的内容主要包括：建设项目是否具备合同签订的条件，合同内容是否符合法合规，合同条款是否详尽明确，工程等级和技术要求是否具体，是否符合国家规范标准，合同签定是否具有完备的手续。在工程招标时还应该对投标单位的主体资格、企业信誉、注册资金、隶属关系、财务经济状况、设备及技术条件、履约能力，与招标工程相类似的工程经验等进行严格审查，以确保中标单位的内在质量。

5、积极推广使用合同范本，签约之前广泛协商。使用水利水电工程建设合同范本有助于明确双方的权利与义务，防止合同缺项、漏项和不平等条款的出现，有关各方应积极推广使用。

每一份合同签订之前，合同管理部门对于合同文本要严格把关，必要时请有关业务职能部门进行会审。合同双方针对合同条款特别是主要条款进行全面、深入、详尽的平等协商，在签约阶段解决双方分歧问题，达成一致意见，才能减少合同履行的难度。

6、加强合同实施监督，及时全面履行合同。合同实施监督是合同管理的日常事务性工作。在合同执行过程中,主管部门及项目法人应定期检查合同履行情况，并建立完善的合同实施监督和检查考核制度。在履行合同过程中，严格按合同约定办事，对质量、进度、安全、造价、文明施工等管理要求，都遵从合同约定。合同双方是平等的合同主体，一切事务的处理都以合同为准绳。监理工程师和设计代表，以及其他参建单位，都在合同规范的范围内履行职责。对于设计变更和自然因素造成的费用增加，依据合同条款规定，本着公平公正的原则进行处理。对合同履行过程中出现的偏差问题,认真进行分析、纠正，对随意违反合同条款的行为要认真查处，通过正规化、规范化的合同管理防止因违规而造成不良后果。

参考文献：

[1] 工程合同管理与索赔案例分析(上)[J]. 中国招标. 2009(30)

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关键词：机电综合管理系统；TTE；IDMA

中图分类号：TP391.9 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2017）04-0105-01

1 机电综合管理系统发展概况

飞机机电系统是指具备飞行保障功能的飞机子系统的总称，其主要包括：燃油系统、发动机系统、液压系统、电气系统、舱门系统、外吊挂系统、起落架收放系统等子系统。它们的存在可以确保飞机完成特定的任务。

传统飞机中各机电子系统独立存在机中，大量的控制器、传感器、执行元件及线缆导致硬件利用率低，飞机整体重量、体积、功耗增大，可维修性、可维护性差，座舱布局杂乱也在一定程度上增加了机组人员的负担。

2 国内外现状

当前国外的机电综合管理系统主要有以下两种不同形式：

一是由多节点机电综合管理机组成自成一体的机电综合管理系统，通过航电总线与航电系统实现信息共享，典型的如欧洲EF2000“台风”战斗机。

二是作为综合模块化航电系统（Integrated Modular Avionics，IMA）或分布式综合模块化航电系统（Distributed Integrated Modular Avionics，DIMA）的子系统，典型的如波音787和空客A380。

当前国内大部分型号上已采用机电管理系统实现机电系统的故障诊断与隔离、机电系统状态监控与告警，并通过1553B总线与航电系统信息共享，完成部分机电子系统的控制管理，如燃油转输、压力加抽油、燃油调零满等。部分后续型号研制中已采用多节点分布式机电管理系统。

3 未来发展趋势展望

新一代飞机平台对操作性能、安全和可靠性、综合保障能力等特性提出了新的要求，机电综合管理计算机的系统结构、容错技术等也需要适应不断变化的微电子技术、网络技术和计算机技术的发展。

时间触发以太网[4]（Time-triggered Ethernet，TTE）是一种适用于分布式综合电子系统的高速网络，它具备高等级的安全性、可靠性及确定性，已成功应用到猎户座多用途载人飞船，并于2014年12月首飞成功。

本文提出一种基于TTE网络的分布式高容错、可重构机电综合管理系统，系统架构图如图1所示。

机电综合管理系统是由三个节点计算机和若干远程接口单元（RIU）组成的。为了满足不同的任务、不同的余度配置要求，三个节点计算C被布置在三个结构独立的机箱内。机电综合管理系统的整体结构上采用分布式架构（以TTE总线为基础），其3余度高完整计算架构保证了机电综合管理系统在任何的两次故障后，还能够继续正常完成关键任务。

在物理结构方面，机电综合管理系统包括三个结构独立、通过高速串行网络互连的节点，在逻辑结构方面，同一个网路包含了所有的模块，其中CPU模块都是对等的。

在机电综合管理系统工作时，三个容错计算机节点也同时在工作，利用TTE数据总线交换信息，节点计算机对信号源的信息进行交叉对比，然后将信息进行节点间的交叉表决，最 后表决值参加控制率计算。机电综合管理系统容错通过采用备份功能分区的切换和资源的重新分配完成。

RIU以就近原则分布在飞机上传感器和作动器附近，通过航电总线与节点机通信，减少机上线缆数量及重量。原则上不综合的是：需要有快速闭环处理的系统功能，除非设备供应商提供快速闭环 RDC ；原则上要求被综合的是：大量输入输出信号的系统功能；需具体分析计算机的资源分配来确定是否应该被综合的是：计算量大、占用较多处理器和内存资源的系统功能。

4 结语

针对当前技术发展及用户对飞机系统越来越高的需求，本文以飞机机电综合管理系统为研究对象，基于TTE网络提出了一种分布式高容错、可重构机电综合管理系统架构设想，该架构具备高等级的安全性、可靠性、容错性及可重构能力

参考文献

[1]罗海明.谢剑斌.陆志肖.机电系统综合化控制和管理[J].直升机技术，2010，（01）.

[2]孙欢庆.民用飞机机电综合管理系统分析[J].航空制造技术，2014，（20）.