企业技术创新培训范文
时间:2023-03-27 17:18:30
导语:如何才能写好一篇企业技术创新培训,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
一、企业技术创新服务体系的相关概念分析
(一)企业技术创新服务体系的概念界定
企业技术创新服务是指为企业特别是科技型企业的技术创新过程和成长过程提供知识、技术、经验、资金、人才、信息、基础设施和实验场地等服务以及协调和沟通各创新主体间的联系与交流,促成合作,实现技术创新的活动,主要包括评估咨询、成果转化、知识传播、风险投资、技术服务、技术转移、教育培训、知识产权等服务活动。
创新服务机构是指为企业技术创新过程和成长过程提供服务的机构,主要包括政府科技管理部门、各类孵化器、生产力促进中心、科技评估和咨询机构、职业培训机构、科技信息中心、大学、研究开发机构、专利机构、风险投资机构等。各类技术创新服务机构围绕企业技术创新过程所形成的有机整体,就是企业技术创新服务体系。
(二)政府在企业技术创新中的基本内容构成
企业技术创新及成果转化过程涉及资金、人才、信息等多种要素,因此,企业技术创新服务主要包括专业技术服务、孵化转化服务等等,每类服务都有相应的服务机构。
(1)专业技术服务。专业技术服务是指为企业特别是中小微型科技企业提供技术研发(主要是产业共性技术研发)、技术检测、诊断、测试等方面的服务。从政府管理部门的角度看,主要表现为资助企业开展技术项目研发,帮助企业建设企业技术中心和产学研创新联盟等。
(2)孵化转化服务。服务转化服务主要是指面向企业提供技术转移、成果转化和产业化等方面的服务,从服务的主体看,主要包括创业苗圃、各类孵化器(如高新区创业服务中心、大学科技园、海外留学人员创业园、专业技术创业中心、产业园等)、加速器、技术产权交易机构、技术开发交流机构、技术转移中心、技术市场管理机构、创新驿站、生产力促进中心等。
(3)融资服务。为企业技术创新和成长提供融资服务的机构主要包括风险投资机构、担保机构、科技银行、贷款机构、创业基金等。通过为科技企业特别是中小微科技企业及其技术创新活动提供多渠道、全过程、全方位的融资服务,是企业技术创新服务体系建设的重要内容。
(4)人才服务。人才是企业实现创新价值、不断发展壮大的核心要素。人才服务的主要内容包括:为企业招聘人才提供信息服务,培训教育服务和咨询服务。
(5)政策服务。主要是为企业了解、使用、享受各类政策提供的服务,包括编制服务指南、举办政策培训、设立政策受理机构等。其目的在于帮助企业获取政策信息、了解政策流程,从而准确地使用和利用政策为自身技术创新和发展服务。
(6)信息服务。信息服务的内容主要包括知识产权信息、法律法规信息、政策、人才信息等等。为企业提供信息服务的机构和载体主要包括各类信息服务平台,如专利检索机构、行业资讯机构、科技情报机构等。
(7)市场服务。市场服务主要是指为企业技术创新产品的市场开拓和商业模式创新所提供的服务,主要依托政府培育或引入各类科技中介机构得以实现。
二、科技企业对科技创新服务的需求分析
企业在不同阶段和不同成长时期对创新服务的需求也存在差异性。
从技术创新链看,处于技术研发阶段的企业,对技术信息、研发资金的需求比较大,处于成果转化、产业化阶段的企业,则对成果评价、技术交易、创业风险投资的需求较大;而处于产品生产阶段的企业,则对市场开拓、人才服务等具有较大需求。
从企业成长周期看,处于种子期的企业,对技术、资金、孵化服务的需求比较强烈,处于成长期的企业,对人才、知识产权、资金服务比较强烈;处于成长期的企业,对技术、人才、市场服务比较强烈;处于扩张期的企业对技术、人才、信息和知识产权服务的需求较大;而处于成熟期的企业,对政策及信息的需求较大。
三、政府在企业技术创新服务体系的建设模式
综合以上因素,政府在企业技术创新服务体系建设的模式是:围绕服务体制、服务机制、服务载体、服务内容、服务对象,努力形成“服务体制健全、服务机制优化、服务载体集成、服务内容全面、服务对象分层”的企业技术创新服务体系(见企业技术创新服务体系发展模式图)
服务体制健全:设立企业技术创新服务中心,专门开展企业技术创新服务工作。科技创新服务中心在现有的职能基础上,强化为企业技术创新服务的职能。
服务机制优化:建立企业技术创新服务的5个机制:即产业联盟机制、资源整合机制、企业联合机制、市区联动机制、产权保护机制。这5个机制中核心是资源整合机制和市区联动机制。
服务载体集成:建立服务信息系统,实现企业技术创新服务资源的整合与共享。在这个系统下建立6个平台:即信息互通平台、技术转移平台、仪器共享平台、人才交流平台、文献数据平台、园区服务平台,向用户提供所需的相关服务。
服务内容全面:企业技术创新服务内容包括6个方面:即信息服务、技术服务、人才服务、资金服务、政策服务、权益服务。这6方面基本上囊括了企业技术创新服务的绝大部分内容。
篇2
一、人力资源冗余的定义及形成
1.人力资源冗余的定义
企业人力资源分为满足企业生产经营需要的劳动力和生产经营以外的劳动力两部分,超出的部分即人力资源冗余。企业发展过程中所需要的人力资源只能满足企业生产发展的需要,人力资源冗余能够帮助企业获得较多的外部发展机会,例如,企业在拓展现有业务时,需要更多人力资源的支持,这时候人力资源冗余就可以发挥其作用。总之,人力资源冗余是指超出企业现有人力资源需求数量之外的人力资源,即职工知识、技能和潜能的组成部分。
2.人力资源冗余的形成
为了提高企业的整体竞争力,在引进新的人力资源后,通常要对其进行相关的培训和教育,经过培训教育的人力资源在知识、技能以及潜力等方面超出所从事工作的实际需求,超出部分随之形成人力资源冗余;企业职工在工作中不断积累经验,知识、能力以及未发挥的潜能得到明显提高,超出了现有职务的实际需求而形成人力资源冗余;随着经济的发展,企业内部各职务与以往相比重要性明显降低,从事该职务的职工知识、能力以及潜能局限在该职务之内,形成人力资源冗余。
二、企业技术创新
企业在发展建设过程中,为了满足自身发展的实际需求,不断引进新的技术和理念,并针对企业发展的审计状况进行原创性的技术研究,在研究的过程中不断获取新的进步和发展,这就是企业的科技创新。企业的科技创新与多方面因素有关,如知识创新、技术创新以及科技创新等。进入二十一世纪以来,企业技术创新又有了新的观点和发展方向,企业不仅具有原创性的科学研究,在知识技术方面也存在原创新的发展。企业在技术创新的过程只能够会积累大量新的观点、理论和方法等,通过研究企业可以发现自身存在的不足,针对问题,采取有效措施,促进企业的发展建设。企业技术创新在发展过程中的作用主要表现在两方面:第一,丰富企业知识系统;第二,提高企业的整体竞争力。
三、人力资源冗余与技术创新的相关性
1.人力资源冗余在企业技术创新中的作用
企业技术创新能否取得成绩受诸多因素的影响,如人力资源配置、企业管理水平以及技术水平等,其中企业自身的技术水平对技术创新起着决定性作用。企业职工的技术水平组成大环境下企业的整体技术水平,职工在日常工作中不断积累新的知识的技能,职工的综合素质因此得到较大程度地提升。
职工自身的学习是企业技术创新的推动因素之一,为了保障技术创新取得更高的成就,企业还应该对职工进行定期培训,在培训的过程中,职工自身的知识、能力以及内在潜能得到了较快提升,职工整体能力超出了实际工作要求,从而形成人力资源冗余,但是,企业技术创新却有了更深层次的发展。进行企业技术研究时,必须高度重视人力资源冗余和技术创新之间的关系。据相关调查显示:如果企业没有人力资源冗余说明企业正处于最佳发展状态。但实际发展过程中,企业很难实现零人力资源冗余,因为职工在日常工作发展过程中知识、能力以及潜能会得到较大程度提高,从而形成人力资源冗余。由于可见,企业人力资源冗余科技创新之间存在正比例关系。
2.企业技术创新在人资资源合理配置中的作用
企业要想发展,必须进行科技创新,加快技术研究的同时,将创新融入到实际发展过程中。随着信息技术的发展,我国科学技术取得了较大成就,市场经济对企业管理提出了更高的要求,企业要在保持现有发展水平的前提下,从制度、技术以及管理等方面进行创新。知识创新是技术创新的核心内容,是企业形成先进发展理念的重要手段,其结果直接推动企业技术创新的实际发展应用中的效益。企业管理创新涉及面非常广,既包括宏观管理,又包含微观管理内容。管理创新的结果直接决定职工工作积极性的提高,是合理配置人力资源的重要保障。总之,企业技术创新的过程中必将产生人力资源冗余,技术创新和人力资源冗余之间存在正比例关系时,说明企业技术创新可以推动企业的发展;当企业人力资源冗余与技术创新成反比例关系时,企业应该改变对人力资源的培训和教育方向。
篇3
1.创新人才培养机制落后
化工企业主要任务是有效组织生产进而创造利润,所以中心工作围绕生产和经营,而对技术创新人才的培养滞后于技术进步的需要。
2.技术创新激励机制不到位
大部分化工企业技术创新激励立足于实际创效,也就是在成果转化成效益后才有激励,激励方式单一,而对创新的过程激励微乎其微,尤其在鼓励试验性的创新和原创方面激励缺陷更为明显。3.缺乏足够的技术创新支撑体系技术创新是一项系统工程。除了参与创新本身所需资源,还需要强有力的后台支撑体系,而化工企业目前普遍缺乏系统的人、财、物的支撑。
二、化工企业技术创新过程划分
技术创新过程根据创新的成果显现可以划分为技术创新准备期、投入期、产出期、后评价期。
1.技术创新准备期
技术创新准备期有两层意思,一是企业确定了明确的技术创新目标,并据此制定具有战略指导意义的技术创新规划,搭建了高效的组织机构。二是科研人员到位,岗位职责明确,科研目标定位准确,科研人员也做好献身科研的准备。
2.技术创新投入期
指技术创新定位,项目明确后,技术创新组织和技术创新人员按照既定方针、目标和要求,实施技术创新的过程。这一过程在技术创新中持续时间最长。创新组织为技术创新人员提供良好的工作平台和创新保障,并在方向和政策上予以指导。技术创新人员付出艰辛努力,在实验中不断总结,不断创新,不断突破自我思维模式,而行为上的付出、思想的创新、方向的多变性都会随时随地考验一个科研人员的意志。
3.技术创新产出期
是整个技术创新的落脚点,有了前期的准备、努力,就有了技术创新成果。技术创新产出期是对准备期和投入期的全面检验和总结。不管是新技术的应用,还是新产品的出世,都使企业和科研人员有了物质鼓励和精神满足,又会产生新的动力,继续推动技术创新。
4.技术创新后评价期
是在技术创新成果鉴定完成并在推广使用后,在追求创新成果转化后的利润过程中的评价过程。由于技术创新成果具有很强的外部性特征,创新利润容易溢出或不足,加强后评价工作,是对整个技术创新过程的总结。
三、化工企业技术创新过程激励及平衡控制
在技术创新中建立过程激励机制,注重从创意提出,到项目实施、成果转化、市场开拓的全过程的技术创新激励机制。具有正面导向作用的技术创新激励机制可以最大限度地激发和调动科技人员的积极性和创造性。企业使命在于追求效益最大化,将效益和技术创新激励机制挂钩需要做好平衡控制。同时平衡控制好技术创新激励机制可以解决好各层面和群体对技术创新的利益诉求。
1.准备期的激励机制
在准备期的激励实质上是对技术创新从源头实施激励,实质是对技术创新“概念”的奖励。主要包括科技创意、市场调研、合理化建议等。其中科技进步创意奖旨在开拓科技人员创新思路、寻求创新课题、保护创新成果、激发创新热情,鼓励原创性建议。市场调研奖作为技术创新激励机制的专类子项,主要奖励对行业、产品、技术具有全局性趋势研究,对技术创新具有指导意义的重大市场调研课题。合理化建议激励目的是对职工提出的合理化建议进行奖励,推进群众性合理化建议的深入开展,因为合理化建议是实施技术创新的源泉和基础。
2.投入期的激励机制
投入期的激励重点在于对技术创新的过程激励。主要包括科技项目过程激励奖,其目的是针对部分持续时间长、实施难度大、参加人员变化多、影响深远的重大科技项目,对关键节点实施激励可以确保其能按照计划节点,稳步推进,并最终取得预期效果。
3.产出期的激励机制
产出期的激励分成果激励和成果转化激励两种。成果激励主要包括科技进步奖,目的是对具有自主创新,能形成知识产权,完成工业化应用,具有良好经济效益或社会效益的科技成果给予的奖励,可以细化为包括科研开发、新产品市场开发、推广应用、论证及重大工程建设等类别。成果转化激励主要包括科技项目利润提成奖、专用产品激励奖,其中科技项目利润提成奖旨在对在开发新品,市场开拓,推广应用新技术、新材料、新设备,提高产品质量,降低物耗能耗,提高生产效率等工作中取得直接新增利润的科技成果。
4.后评价期的激励机制
在注重技术创新激励的同时,同样注意不断巩固技术创新所取得的成果,启动对科技进步获奖成果连续三年及以上后评价工作。企业科技主管部门要跟踪获奖成果,对获奖成果效益、效果进行连续三年评估,向上级科技进步奖评审委员会提出评估报告。构建技术创新的风险分担机制,对效益、效果不能巩固的成果,要采取负激励,通报批评或者必要的责任考核是可以采用的方法,尤其是对直接责任人的负激励,更会促进技术创新的实效。
四、化工企业技术创新支撑体系
在技术创新中,建立系统完善的配套支撑体系和公共服务平台,对促进企业技术创新是必要和有益的。支撑体系也是技术创新的激励的补充和完善,以及为完成这种创新而建立起的保障措施。
1.组建技术智库
大型化工企业在技术创新过程中要有自己的技术智库,有效指导技术创新。从创新方向、领导和组织、成果评审,智库可以发挥重要的作用。
2.充足的资金支持
技术创新需要“下本钱”,要舍得投入。企业技术创新需要紧跟市场需求,更要引领市场需求。在追踪和超越前沿技术时,前期的必要资金投入会很好地促进技术创新。足够的资金投入保证了装备的更新升级、科技实验的材料费用支撑。
3.强有力的人才支持
具体做法包括在人才的引进上注重针对性、适用性和计划性,注重考察引进人员的专业知识和综合素质。注重与大专院校合作培养模式。以学科带头人的培养,带动相关领域的技术创新。加强内部经验交流、论文、对外技术交流,开扩技术人员视野。注重年轻科技人员在实践中锻炼成才。建设仿真培训系统、培训信息化平台,搭建科技人员专业知识培训信息化体系。
4.持续完善的硬件支持
企业在技术创新上要按照总体规划、分步实施、急需优先的原则,加强科研硬件设施的建设,持续提升技术创新手段,为科研人员开展新工艺、新技术研究及新产品开发提供有效的硬件保证。同时编制中长期科技发展规划。
5.信息化的软件支持
适应全球信息化发展的要求,化工企业需要建成高效实用的企业信息化软件体系,为企业技术创新活动提供查找资料、收集信息的方便、快捷通道。完善的管理信息系统可使技术人员方便、及时查询企业内部生产、技术、管理及相关信息,实现企业办公自动化、资源信息化和决策科学化。同时需要建设科技情报信息网络,方便查询相关技术领域的最新信息,收集资料,了解前沿技术的发展趋势,为研发工作提供信息资源。
五、结论
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创业投资对提高矿产企业技术效率至关重要。运用DEA模型研究了创业投资与矿产企业技术创新效率间的关系。采用超效率模型对上市矿产企业技术创新效率进行计算,对比了有创业资金支持企业和无创业资金支持企业的创新效率值。研究表明:创业投资对矿业企业技术创新有促进作用,创业投资在企业风险控制、信息传播、投资监督机制和企业创新周期等方面,比传统融资渠道更适合矿业企业技术创新效率提高。
关键词:
创业投资;矿业企业;技术效率;DEA模型
1矿产企业技术创新效率评价体系
技术创新效率评价体系创建需遵循科学性、可比性、系统性、数据的可获性等原则。提高矿产企业技术创新效率的必要条件,共包括4部分:财务能力、资源开采能力、科技研发能力与组织管理能力。提高矿产企业技术效率主要依赖资源开采能力和科技研发能力,对企业经济发展、提高竞争力发挥着重要作用。财务能力和组织管理能力支撑着企业技术效率,二者对企业资金管理有重要作用。提高矿产企业技术创新效率是一个复杂的过程,本文采用DEA模型进行分析。矿产企业技术创新效率评价体系包括技术创新投入和技术创新产出两个一级指标。技术创新投入主要包括人力资源投入、资金投入两个二级指标。技术创新产出有科研产出和效益产出两个二级指标。
2创业投资对企业技术创新效率的影响
2.1样本数据及来源
选择高新技术矿产企业为分析样本,通过查阅上市企业说明书及国家科技部、国家能源局关于高新技术能源企业目录,剔除一些变量数据不全的公司,确定了22个矿产企业样本数据。判断矿产上市公司是否具有创业投资背景主要参考以下标准:a矿产企业招股说明书中含有“创业投资”、“风险投资”等;b招股说明书中提到的前十个大股东主营业务为风险投资或者创业投资的。若通过以上两个条件任然无法进行认定,则参考中国风险投资年鉴,若公司前十大股东被录入创业投资公司名录,则认定该公司具有创业投资背景。
2.2DEA模型
DEA模型又称为数据包络分析模型。目前,DEA模型有多种形式,包括:CCR模型、EBA模型和超效率模型等。运用CCR模型对决策单元进行评价时,可能会出现存在多个决策单元的情形,由于缺乏有效的决策单元,该模型有时无法进行进一步评价。因此对于“多变量、多选择”因素,可能出现研究结论与实际现象不符。EBA模型主要特点在于对问题进行灵敏度分析结果准确,其通过多元线性回归统计模型对已采集的条件信息进行逐步分析,在层层改变的过程中对回归系数进行灵敏度调整,检验回归系数是否“稳定”,探索出干扰其数据“稳定”的问题因子的显著性关系。本质上,EBA模型就是在传统回归模型的前提下,运用EBA模型分析创业投资对提升矿产企业技术效率的“稳定性”关系。
2.3Mann-Whitney检验
有创业投资背景的矿产企业创新效率较高,但是无法判断是创业投资导致企业创新效率提高还是创新效率提高引入了创业投资。为此,本文采用Mann-Whitney检验进行分析。通过对比创业投资引入前后企业技术创新效率有无显著差异。检验结果见表1。由表1可知,除“R&D人数X1”外,其余创业投资后的企业各项指标均值均接近或者大于创业投资前。Mann-Whitney检验分析结果表明:“R&D人数比例X2”在10%统计水平上显著,“专利Y1”、“软件著作权Y2”、“非专利技术Y3”、“核心技术收入占比Y4”在1%统计水平上显著。由于Y1、Y2、Y3、Y4是衡量企业创新产出水平的主要指标,因此是创业投资促进了企业创新技术效率的提高。
3结语
运用DEA模型研究了创业投资与矿产企业技术创新效率间的关系。随后采用超效率模型对22家矿产企业技术创新效率进行计算。采用Mann-Whitney检验对比了创业投资前后各项指标的均值。研究表明:创业投资对矿产企业技术创新有促进作用,创业投资在企业风险控制、信息传播、投资监督机制和企业创新周期等方面,比传统融资渠道更适合矿产企业技术创新效率提高。我国矿产企业要提高技术效率,需要结合内部因素和外部因素。一方面增加技术创新资金投入,培养员工技术创新意识,加强科研创新培训,完善管理机制水平,提高企业自身的竞争力;另一方面要结合我国经济形势,运用相关政策开辟适合自身发展的道路,在资源紧缺的压力下,采取技术创新手段,提高开采效率。
参考文献:
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所谓工程创优,是指在工程咨询活动中,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,为实现节省工程投资、提高产品性能、缩短建设工期等目标的科技活动。工程创优,是伴随工程项目咨询开展的技术创新活动,包括创优规划、结合工程的科学试验研究、产品试验或测试、质量控制、技术总结等。开展工程创优活动,能够引导、鼓励勘察设计企业及具体技术人员以争创精品工程为目标,寻求创新性的解决方案解决咨询项目中的各种实际难题,提升项目的技术经济效益,满足甚至超过业主对项目的期望,持续推动行业技术的进步。中铁二院十分重视工程创优活动,通过制定创优规划、开展QC活动、结合工程的试验与测试,持续开展工程创优活动,并积极申报工程创优成果,取得了丰硕的成果。仅2011年~2013年,中铁二院获得各类优秀工程勘察、设计及咨询奖190余项。
2技术创新保障措施
企业技术创新的保障措施,包括并不限于以下八个方面:企业创新文化建设、创新平台及创新体制机制建设、保障科技经费投入、创新人才培养与创新团队建设、知识产权体系建设、科技成果转化平台及机制建设、搞好“产学研”合作、加强学术交流与技术培训。
2.1企业创新文化建设
企业文化是企业成员共有的意识形态、价值观、信仰、期望、态度和行为方式等,企业创新文化的建设对企业的技术创新有着巨大的推动作用,在创新型文化的驱动下,技术创新会得到企业内部各个组织和部门的支持,而且可以使技术创新项目得到更多的创新资源。中铁二院经过多年的建设,初步构建了以“设计未来、创造历史”的企业愿景,“创造价值、服务全球”的企业使命,“勇于跨越,追求卓越”的企业精神,“唯物求实、敢为人先”的企业作风等构成的以创新为主旋律的企业文化,形成了“人人关心科技进步、个个参与技术创新,创新光荣、创新人才光荣、创新成果光荣”的良好氛围,有力地推动了企业技术创新工作。
2.2创新平台及创新体制机制建设
创新平台和创新体系建设是企业技术创新的基础。为完善创新平台和创新体系建设,中铁二院坚持“明确定位,优化结构,完善机制,提升能力”的原则,从制度建设、科研经费投入、激励机制完善、创新环境培育、产学研合作等方面采取多项措施,经过多年的建设与发展,初步形成了以企业技术中心为主导的覆盖陆地交通工程技术基础理论、共性技术、工程创新、成果转化的“两级四层”技术创新体系。
2.3保障科技经费投入
科技经费投入是企业技术创新的重要保障条件。工程咨询企业需要积极争取外部经费来源,多渠道筹集科技发展资金,需要鼓励和吸引社会资金的投入,建立企业科研经费投入为主的多元化科技投入体系,确保科技经费投入力度。多年来,中铁二院利用国家扶持高新企业科技创新的优惠政策,以我为主,面向社会,多渠道、多层次的筹集科技资金,确保了科技投入的稳定增长,近5年来,一直保持占营业收入3%的高强度科技投入。
2.4创新人才培养与创新团队建设
创新人才与创新团队,是企业技术创新的关键资源。中铁二院十分重视创新人才培养与创新团队建设,制定了人才培养计划,推进学科带头人培养和专家队伍建设。实施专业技术人才等级管理,畅通专业技术人员职业发展通道。建立专家人才分级选拔、阶梯培养和逐级晋升的发展机制。设立了博士后工作站和院士专家工作站,组建了铁路减灾防灾、复杂地质隧道、高墩大跨桥梁、轨道交通三维设计等创新团队。设立了创新方法工作站,积极推广应用创新方法,并组建了基于创新方法预研究的创新“三人”团队[1]。
2.5知识产权体系建设
知识产权是科技创新的重要成果,也是企业科技创新能力和核心竞争力的体现和重要载体。知识产权体系是科技创新体系的重要组部分,知识产权体系建设是推动科技创新工作的重要抓手。中铁二院坚持“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的知识产权发展方向,实施企业专利战略,瞄准世界先进水平及市场需要抓前沿技术研发,并结合生产实践开展技术创新,逐步形成了大批具有自主知识产权的专利技术。截至2013年12月,中铁二院拥有有效专利356件,其中,发明专利25件。
2.6科技成果转化平台及机制建设
成果转化是企业技术创新获取市场效益和经济利益的重要途径,是企业技术创新实现“投资—回报—再创新”良性循环的关键环节。中铁二院不断完善、适应企业持续发展的创新及成果转化体系,充分发挥工程咨询企业的整体优势,在勘察、设计、施工、运营维护过程中开展系统集成等多种形式的成果转化工作,已取得了一定的成效。中铁二院设立了多个承接科技成果转化的产业公司,建立了相应的成果转化机制,公司产品产业化初见成效。例如,中铁二院自主研发的连体式声屏障已在郑西、武广、海东等多条客运专线铁路中应用,取得了较好的社会经济环境效益。
2.7搞好“产、学、研”合作
“产、学、研”合作攻关,是企业技术创新的重要助推器。“产、学、研”合作模式,可以发挥各自优势,形成强大的研究、开发、生产一体化的先进系统并在运行过程中体现出综合优势。中铁二院在技术创新实践中,始终坚持自主创新和合作创新相结合,广泛开展“产、学、研”联合攻关,和企业强强联合,并吸引高校、研究院所参与,与西南交通大学、北京交通大学、兰州交通大学、复旦大学、重庆大学、中南大学、成都理工大学,中国铁道科学院、中铁西南科学研究院、成都山地所,以及中铁二局、中铁五局、中铁八局、南车集团等建立了“产、学、研”常态化合作机制,开展长期的、稳定的、战略性的“产、学、研”合作。
2.8加强学术交流与技术培训
学术交流与技术培训是企业技术创新的重要活动之一。通过与国内外机构、学者的学术交流,可以跟踪、掌握最前沿的先进技术;通过实施技术培训,在企业内部及时传播先进的科学知识与技术,促进先进技术的推广和应用。通过加强学术交流与技术培训,可以实现营造崇尚技术的良好氛围,对促进企业创新文化建设也具有推动作用。中铁二院创建了《高速铁路技术》期刊;创办了“交子•技术大讲堂”,不定期邀请国内外知名专家到企业进行学术讲座;在企业内网中设立了技术交流论坛;鼓励、支持工程技术人员参加国内外学术交流活动;设置了优秀论文奖励基金,定期评选优秀论文并给予奖励;设立了学术专著出版基金,对出版学术专著给予资助。
3结语
篇6
关键词:民营企业;技术创新;问题;策略
中图分类号:F2 文献标识码:A
文章编号:1672―3198(2014)16―0028―02
民营经济在国民经济中的比重越来越大,已经成为中国技术创新的重要力量。要发展我国经济,提高竞争力,必须高度重视民营企业的技术创新。
1民营企业技术创新存在的问题
截至2013年底,我国私营企业达到1253.9万户,增长15.5%,注册资金39.3万亿元,吸纳就业1.25亿人,增长10.85%,对国民经济发展的贡献突出。但由于受传统体制的影响,民营企业技术创新环境尚未形成,一定程度上制约民营企业技术创新的发展,目前还存在着一些问题。
1.1企业技术创新能力区域分布不均
2006年至2013年,我国累计授予发明、实用新型和外观设计三种专利权595.7万件,年均增长25.5%。我国自主创新的70%,新产品的80%和国内发明专利的67%都来自民营企业。2012年民营企业500强专利的数量和质量都有明显提升,共拥有国内有效专利90891项,国外有效专利11215项。华为投资控股有限公司以29928项专利总量继续位列首位,其中发明专利占比高达88%。但也要看到我国不同地区的民营企业创新能力分布很不均匀。2013中国民营企业500强,东部地区数量为375家,而西部地区为60家,中部地区数量55家,持续呈现“东强西弱”的格局。东部沿海地区的创新能力较高,而西部地区的创新能力较低,中部地区的创新能力处于两者之间。东部技术创新综合能力远远高于西部、中部,其主要表现在企业的技术创新能力上,企业已经成为东部地区技术创新的主体。中部地区也有类似倾向。而在西部地区,企业的技术创新能力表现并不突出。
1.2市场化创新环境不完善
当前市场化创新环境的缺失和政府管理方式的错位是制约我国科技与经济结合的重要障碍。民营企业已经成为我国技术创新的主体。技术创新需要依靠市场的力量,但目前我国计划经济的思维和管理方式依然存在,以政府各个部门的项目主导的管理方式广泛存在,国内缺乏支持科技与经济结合的市场化创新环境。技术创新本质上是市场行为,需要有市场机制。政府主导实施的技术研发项目、技术创新工程往往只能集中在少数高新技术企业、少数高校、研究院所,而同样需要支持的千万家中小企业和传统产业,得不到充分的支持,市场化创新环境仍不完善。
1.3缺乏技术创新的战略管理
技术创新管理是企业后继发展的倍增器。知识经济时代,企业开始重视技术创新管理,但由于受传统体制的影响,企业自主技术创新管理环境尚未形成,在一定程度上制约了我国民营企业技术创新管理发展。改革开放至今,民营企业在发展高科技及其产业化上取得了许多成果,技术创新管理取得了一定的成绩。但总的来说,技术创新管理对经济增长发挥的促进作用还远远不够,目前还存在着一些问题,例如,民营企业技术创新管理能力不强、创新管理效率不高、技术成果转化率低。造成这种局面的最主要原因是:缺乏自主技术创新管理主体、技术创新管理人才培养滞后。
1.4技术创新动力、资金投入不足
一般情况下,当一个企业的研发投入占销售额的比重低于3%时,企业将失去竞争力,而低于1%时,企业通常就难以生存。目前,大多数民营企业还没有设立专项研发基金。企业的研发机构过少,R&D资源配置不当、经费投入总量不足,短期行为严重,直接导致技术开发、改造的投入不足,缺乏可持续性发展的长远规划。究其原因,要么是企业缺钱,要么是不能有效融资,制约了民营企业技术创新投入。企业“无力”主动推进企业技术创新、转型升级。即使是目前发展相对较好的民营企业,在风险分担机制不健全、知识产权保护制度的不完善、缺乏社会化的研发服务平台、激励机制不完善等的情况下,也不愿意主动开展技术创新,创新动力明显不足。
1.5技术创新人才匮乏
在知识经济条件下,人才已经成为最重要的资本。当前,高素质人才缺乏是我国民营企业在技术创新中所面临的最大问题之一,对于广大处在二、三圈层的民营中小企业,更是留不住高素质人才。相比国有企业和外资企业,民营企业更难吸引高新技术人才。这既有民营企业内部原因,例如对技术创新人才的重视不够,特别是劳动密集型企业,由于产品技术含量不高,不愿花高薪聘请高新技术人才;人力资源通常无系统无规划,专业人员水平参差不齐,自身创新开发能力有限;创新人才激励机制不健全,对创新人才的培训还不重视等。
2民营企业技术创新的策略
民营企业技术创新水平及能力的提高,需要政府、企业、服务机构及科研院所的大力协作。
2.1把握战略方向,选择合适的技术创新模式
企业进行技术创新可以有多种选择:自主创新、模仿创新、合作创新等。虽然三种模式间存在若干差异,但也存在某些共性和互动性。技术创新模式的选择要与市场机会、企业本身的技术实力、技术市场发育程度等相匹配。但选择的原则是以增强企业竞争力为目的,根据技术创新能力的变动和市场竞争状况及时调整创新主导战略。民营企业由于其自身的规模、创新能力、所处市场等的不同,技术创新模式不能固守某一种。对不同性质与特点的企业,应选择适合自身发展的技术创新模式,常常不是选择某种单一的创新模式,而是三种模式的结合,并且确定主导创新模式。民营企业应根据经营目标和技术创新资源,面向市场,结合实际,确定技术创新方向。在了解并掌握国内外科技发展动态的基础上,结合企业自身的特点,瞄准国内外先进水平,确定科研攻关项目和吸收引进先进技术,把创新驱动发展作为加快转变发展方式的重要支撑。
2.2加强联合攻关,实现成果加速转化
产、学、研结合是是企业自身发展的要求,同时也是企业技术创新的重要方向。企业、科研单位与高校通过发挥各自的优势,使知识资本和生产要素形成新的优化组合。加强产、学、研之间的互动,形成相应的互动机制。只有积极组织多方沟通合作,实施大科技战略,联合攻关,才能满足企业发展的需要,同时还可节省用于技术开发方面的支出。作为煤炭企业,长期过分依赖资源,忽视技术进步。随着社会需求的发展变化、科学技术的进步以及经济的激烈竞争,需要在技术创新上不断开辟新的道路,而产、学、研合作正是加快技术创新的现实途径。借助多层次,全方位的产、学、研合作,通过有效配置科研院所的人才、高等院校、技术信息优势,不断为技术创新拓宽道路,切实提高民营企业对科技成果的消化吸收和转化能力,这是加快企业结构调整的战略选择。
2.3推进文化建设,形成以创新为核心价值的企业文化
创新不是单纯的科技概念,应与时俱进植入新元素,把创新思维、创新文化渗透到生产经营各环节。企业必须突破发展策略中的惯性思维与常规思维,才能维持创新能力的不断提高。形成创新思维,这首先得从企业文化的创新开始。创新者总是能够探索与创造机遇,引领市场发展的潮流,使自己在市场中总是处于有利地位。它不仅将创新作为一种核心价值观渗透到企业的发展战略、行为规范和规章制度中去,而且形成一种鼓励创新的文化氛围和战略思维,推动企业创新的持续进行。比如企业可以在技术改造、新产品开发等方面常抓不懈,激励员工紧紧依靠科技进步,积极开发高附加值、高技术含量的产品,不断优化产品结构,使技术含量高的新产品不断开发出来。最终实现技术不断提升、产品结构不断调整、产品档次不断提高。创新企业文化,实行名牌战略,塑造企业形象,提高企业的凝聚力和亲合力,这些都体现以创新为核心价值的企业文化。
2.4扩大对外开放,广泛开展国际合作与交流
我国技术创新水平还远远不如发达国家。对民营企业而言,应该时刻与外界保持信息互通,及时调整自身,去其糟粕,取其精华,在学习的过程中不断提高自身水平。企业发展与技术创新都需要贴近国际国内市场,民营企业应该具备灵敏的市场嗅觉,并依靠国际交流活动及时获得市场信息并从中得到启发,最终在其他有利条件的配合下,展开各种创新活动。为了缩短与发达国家的差距,在强化技术创新,实现科技成果的商品化与产业化过程中,必须扩大对外开放,广泛进行国际合作与交流,加强技术引进与消化、吸收、创新的紧密结合。首先,要主动引进国外先进技术与管理经验,缩短民营企业与国外先进企业之间的差距。其次,要加强引进技术的消化、吸收及进一步的开发工作。在技术引进中要加强宏观管理,防止盲目引进、低水平引进和重复引进。对一些关键技术、共性技术,国家应该统一引进,先组织产学研进行联合消化吸收,然后再转移到企业。第三,企业应把自主研发与引进吸收国外先进技术相结合。在制定创新战略时,处理好技术引进和自主开发的关系,以提高自主开发和创新能力。
2.5重视技术创新队伍建设,建立健全人才激励机制
企业技术创新的关键是选好人才,用好人才。技术创新不仅需要一批熟悉国内外市场与前沿技术、思想意识开放的专业技术人才,而且需要各种各样的管理人才,还需要生产技术工人。因此,吸引、培养和留住技术创新人才是进行技术创新的根本保证。首先,需要企业努力改善自身内部条件,形成企业经营者重视技术创新,每个员工关心技术创新的氛围。企业可以通过外聘短期专家和经营顾问提高技术、改善经营;或通过招聘专业人才,加强企业的科研力量,成立研究开发小组。其次,建立多层次的、有企业自身特色的人才培养机制。通过人才培训,开发人才资源,健全有利于企业技术创新的科技队伍管理体制;大力培养专业技术人才、经营管理人才、职业技能人才。第三,在企业内部建立有效的激励机制。让核心技术人才持股成为民营企业的共识。让员工拥有企业产权是一种长期的激励机制。股权激励从实质上实现了对技术人才的激励与约束的双重功效,既降低他们离职可能性和短期行为发生的可能性,又体现了人才自身价值。
参考文献
[1]褚珊.民营企业技术创新现状、问题及对策[J].现代商业,2011,(11):82-83.
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关键词:研发人员;技术创新;团队合作能力;学习能力;创新能力
中图分类号:F4
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2010)07-0312-01
提高企业技术创新可以从很多方面做起。本文从人才方面入手,分析其对企业技术创新的影响。对于人才,我们主要分析的是研发人员这一特殊的群体。这里的研发人员是指在企业的研发部门或机构里直接从事新产品、新工艺和新技术的研究与开发活动或为这些研究与开发活动提供直接服务的专业技术人员。选择这一群体,是因为企业研发活动的实质就是技术创新,研发人员是企业技术创新的主体。这一主体拥有丰富的现代科学知识理论、技术和实践经验,他们各方面能力都会对企业的技术创新活动产生至关重要的影响。
1 研发人员对技术创新的影响
1.1 研发人员团队合作能力对技术创新的影响
团队合作能力是指是否善于与他人合作共事,做到优势互补,保持良好的团队工作氛围的能力。随着现代科技的飞速发展和进步,许多创新性的工作已经不是一人所能够承担和完成的,越来越多要依靠团队的合作和力量,企业的技术创新更是如此。所以研发团队成员之间的沟通、交流、学习、协作和配合已越来越重要,成为技术创新成败的重要因素。
1.2 研发人员学习能力对技术创新的影响
学习能力是指是否拥有利用相关信息,以适应和掌握知识的快速更新的能力。研发人员作为知识型员工,知识的更新、业务技能的不断提高尤为重要。21世纪是知识经济的时代,知识以前所未有的速度更新,产品的生命周期也日益缩短,如果研发人员不提高学习能力,将会被社会淘汰,同时也会给企业带来灭顶之灾。
1.3 研发人员创新能力对技术技术创新的影响
创新能力从心理学的角度体现了观察、记忆、思维能力和想象力,是在工作中能否不断提出新想法、新措施的能力。这种创新能力要求研发人员能够快速掌握行业的相关技术,迅速解决工作中遇到的疑难问题,而且还要善于推断,产生新思路、新方法。如果在研发工作中,研究人员不够独立、主动且具有冒险精神,只会墨守成规、亦步亦趋,那么无疑会给企业的研发工作带来灾难。
2 提高企业技术创新能力的建议
2.1 更新学习观念
彼得•圣吉说:“学习是一个终生的过程,你永远不能说‘我们已经是一个学习型组织’,学得越多,越觉察到自己的无知。因此,一家公司不可能达到永恒的卓越,它必须不断学习,以求进取。”我国也有一句俗语说“活到老,学到老”。虽然是两种不同的文化,但是在对待学习这个问题上,都显示出惊人的一致性。这是因为,在当今时代,知识以前所未有的速度更新,所以,不管是对于企业、组织或个人,这两句话都显得尤其重要。只有不断的学习,才能丰富自己的知识,跟上时代的节奏。研发人员作为企业技术创新的主体,学习显得更为重要。
2.2 建设团结、协作、高效、学习型的团队
在企业技术创新中,研发人员常常是作为一个整体来共同完成目标任务。团队的价值观和氛围对团队的绩效影响极大,团队成员价值观的一致将促进和谐,减少关系冲突和过程冲突,增进相互信任与了解。如果团队成员价值观差异较大,将会耗费很多的时间和精力在内耗上。通过积极的团队建设可以充分挖掘团队各成员的隐性知识与技能,发挥集体智慧,提高组织思考与行动的能力,相互取长补短。面对知识更新如此迅速的时代,团队的学习对企业发展至关重要,因为团队的集体智慧高于个人智慧,团队拥有整个搭配的行动能力,不仅能产生出色的成果,个别成员成长的速度也比其他的学习方式更快。所以应积极建立学习型的研发团队。
2.3 完善对研发人员的培训制度
企业研发人员的能力和知识、技能有密切关系,知识和技能的获得一方面可以通过自我学习掌握;另一方面可以通过培训更新知识结构,丰富技能。这些培训不仅能够扩展知识和技能,而且能够形成了现代企业的经营意识、价值观念、思维方式和行为方式,从而提高研发人员在企业和社会上的适应能力,使研发人员不断关注科技的最新发展,从各种信息渠道掌握前沿的技术知识,敏感地捕捉可能的发展机会,真正实现个人与企业的共同发展,提高其技术创新的能力。
2.4 加强对研发人员的激励
研发人员一种比较特殊的群体,是知识型员工,属于科技型人力资源的一部分。企业不光要从物质上激励研发人员,还要从精神上关注、关心他们,给予他们足够的重视,并提供令其施展才华的机会和舞台。
参考文献
[1]刘爱东.全面薪酬体系初探[J].中国人力资源开发,2004,(2):32-33.
篇8
从上述来看,虽然整体上我国民营企业在技术创新方面取得长足的进展,日渐成为我国自主创新战略的主体,但也存在着众多问题。
1.研发经费投入不足且分配不合理
2011年,我国共投入研究与试验发展(R&D)经费8687亿元,比上年增加1624.4亿元,增长23%;研究与试验发展(R&D)经费投入强度(与国内生产总值之比)为1.84%,比上年的1.76%有所提高,但于自主创新能力较强的目标(2%以上)还有较大差距。而且这其中高校科研机构的R&D经费支出又占到总量的大多数,规模以上企业研发活动经费支出仅占主营业务收入的0.66%,与国际上一般在4-5%相比差距较大,企业自主创新投入明显不足。此外,商业银行对于中小民营企业的“贷款歧视”问题显著,导致一些力图发展的民营企业受“无米之炊”之困。另外,民营企业创新投入分配不合理。根据浙江省软科学研究所的调查数据结果显示,在技术创新的各个环节,企业购买技术与机器设备比重较大,占据了技术创新活动经费投入的40%,见表3,这可能可以更快地获得短期的优势,但由此造成的在技术消化吸收方面投入不足,则会影响民营企业创新能力的长期提升。
2.高层次创新人才缺乏
在民营企业尤其是中小企业专业技术人员总量不足,具有一定研发能力的创新人才严重缺乏。一方面,在我国大量科技人才聚集在高等院校、科研院所和事业单位,远离企业,远离市场。另一方面,相比与大型国有企业和科研机构,由于民企偏小的企业规模、难以提供具有吸引力的薪酬待遇,再加上不健全的社会保障和较少的教育培训计划,缺乏技术入股、收益分享等有效激励手段,以及支持企业成为吸纳科技人才主体的配套政策体系还未健全等,使民营企业即缺乏吸引创新人才的优势,又难以留住现有技术人才。
3.创新成果层次偏低,缺乏核心能力
虽然从总体上看,我国民营企业创新活跃,但是普遍存在这创新成果层次偏低,缺乏核心能力等问题。通过实地调研可以发现:我国民营企业新产品的“新”更多在于实用新型、外观设计等方面,大多停留在小改进、小创新、实用型的层次上,发明专利所占比重很小,如:杭州方圆塑料机械有限公司的23项专利中仅有1项为发明专利,大多数专利都是实用新型专利以及外观设计专利。这样的专利结构意味着企业难以建立自己的技术壁垒,不易形成可持续发展的基础。小改小革型新产品往往是追随市场的产物,企业创新活动并没有专注于核心技术的积累,因此难以帮助中小企业构建核心能力。
4.内部创新体系不够完善
民营企业由于管理体制不健全等原因,企业内部的技术创新体系也存在不够完善的问题。民营企业多数是中小型企业,较少设置专职研发部门或技术中心,更不用说形成以企业技术中心为核心的技术创新体系,和新产品开发、技术储备、课题研究三位一体和长中短相结合、多层次相互衔接的技术创新机制。即使是已建立技术研发机构的企业,大多数也是针对企业产品质量检测,真正投入到研发活动中很少。
5.创新动力方面不足
虽然近年来越来越多的民营企业开始认识到技术创新对于企业长期发展的重要作用,但由于创新成果保护不足,使得企业的创新成果在市场上得不到应有的收益,在一定程度上减低了企业的创新动力。部分原因在于民营企业的创新成果分散和作为创新主体的经济实力不足,另一原因是市场环境的公平性不足,没有针对重点科技项目建立专利申请资助机制。另外,现有对民营企业自主创新产品和高新技术设备采购提供政策支持方面存在不足,相关配套的法规、政策、措施存在缺失。而且,政府出台了采购支持自主创新等政策,如首台套采购等,但是在实际运作过程中缺乏有可操作性、约束性的相关管理规定,对民营企业技术创新的支持力度和推动力不足。
二.加强民营企业科技创新的对策建议
通过以上研究分析,当前我国民营企业主要存在:民营创新资源投入不足,包括经费、人才等;创新成果层次较低,企业核心能力薄弱,企业技术创新体系不健全以及外部政策支持力度不够等问题。造成这些问题原因主要来源于企业内部和外部两个方面,因此,针对上述问题,应从企业内部和外部触发提出相应的政策建议,以利于民营企业提升技术创新能力和水平。
1.民营企业自身需要加强技术创新体系建设
企业是市场经济的主体之一,企业创新成果最终要体现在市场竞争能力上,体现在好的产品上,因此要求企业有很强的技术开发能力。技术中心作为企业技术创新体系的核心,是企业进行技术创新的主要载体,不仅从事研究开发,同时还承担企业试验检测中心、情报信息中心、数据处理中心和教育培训中心等职能,非常有利于提高企业技术创新能力,增强企业参与市场的竞争力。企业技术中心近年来,随着国家支持民营企业技术创新力度的加大,国家“技术创新工程”的推进,也越来越强调企业在发展过程中建立以技术中心为核心,逐步健全包括技术创新的投入机制、研发项目管理机制、科技人才培养与激励机制等的技术创新体系,进一步发挥技术中心在企业技术创新过程中的重要作用。值此契机,我国民营企业更应该抓住政策机遇,努力建设并完善自身的技术创新体系,以培养自主知识产权的核心能力为目标,为未来的发展打下坚实基础。
2.加大科技人才引进培育力度、加强创新人才队伍建设
人才是技术创新的根本,是最宝贵的生产力。因此,民营企业应该改善自身人才引进和培育机制,努力吸引、培养并留住人才。具体而言,企业要经常性、制度性的选派科技人员到高校和科研院所进行专业技术培训、进修、深造或攻读学位、做访问学者等,经常性邀请科研院所的专家教授来企业做技术咨询、授课或专题学术报告等,传授科技知识、解决技术难题。更为重要的是民营企业要抛弃人才选拔和使用上唯亲唯友的家族模式,围绕产业结构调整方向和发展重点,以促进行业技术升级和提高企业竞争力为核心,建立科学的人才引进和使用机制,建立对企业家、技术研发人员和普通员工的创新激励机制,建立基于企业绩效设计的企业家、技术研发人员分配制度,企业要给技术人员提供宽松和灵活的工作环境,通过设立创新专项基金鼓励和支持全体员工的创新行为等。
3.完善公共政策,推动民营企业科技创新
从企业外部层面来看,首先,政府需要进一步加大对民营企业技术创新的支持和引导作用。政府不仅需要引导企业制定和完善技术创新的规划,培育核心技术,占领技术制高点,而且要加强对民营企业技术创新的资金补助,从对具体项目的支持转向行业共性技术和关键技术攻关方面的支持。并要制定优惠政策,引导、扶持有条件的大中型民营企业整合技术资源成立技术中心。
其次,是发挥政府采购对企业技术创新扶持和导向作用。一方面要完善政府采购措施,加强相关配套政策体系的可执行力度,降低民营科技企业进入政府采购市场的门槛,给民营科技企业参与政府采购竞标的平等机会。另一方面各级政府采购活动中,向民营高技术产品和服务倾斜,让政府采购的战略意图真正惠及自主创新的民营企业。
三是构建有利于民营企业技术创新的法律和政策环境。要对民营企业技术创新过程中遇到的有关科研成果的定价方法、技术成果提成、技术持股、股票期权、职务技术成果的产权归属、技术中介机构的服务管理和科技成果产业化等方面的问题要做出相应的法律规范,并确保可执行。
篇9
[关键词]中小型科技企业;技术创新;区域创新文化;协同发展
[中图分类号]F127[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2014)51-0033-03
1中小型科技企业技术创新的内涵
1.1中小企业的概念
目前对中小企业较权威的界定标准是根据2003年原国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》,其中工业企业中中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元。其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。
1.2科技企业的界定
科技企业的界定由于区域发展状况不同,目前也未有统一的概念,本文借用2012年颁布的上海市科技企业界定参考标准(试行),参考标准指的科技企业是具有独立法人资格的企业,同时符合以下五项条件中任何三项条件的,可以界定为科技企业:①企业主要从事技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术检测,或高新技术产品(服务)的研发、生产、经营等科技与创新活动;②企业直接从事研究开发的科技人员占职工总数的比例不低于5%;③企业技术性收入和高新技术产品(服务)的销售收入之和占企业销售总收入的比例不低于30%;④企业年度研究开发费用占销售收入总额的比例不低于3%;⑤企业拥有专利权、著作权、集成电路布图设计权、植物新品种权等知识产权,或掌握专有技术。
2区域创新文化的内涵
文化是指人类在历史发展过程中创造的物质载体,包括语言、信仰、风俗、习惯、礼仪、法规和制度等非物质文化和以工具、技术、艺术品和其他器物组成的物质文化。区域创新文化(Regional Innovative Culture)是指符合区域创新体系的价值观念、思维模式、行为规则、制度体系、精神氛围的总和,是“创新、创业、创富”精神在区域文化体系中居于核心位置的文化[1]。区域创新文化是区域经济文化的核心内涵。区域创新文化是由企业、政府、媒介三位主体联动创新构建而成。企业是负责培育企业家精神层面的文化构建,它是创新文化的核心主体;政府是负责建设服务型政府层面的文化构建,是区域创新文化的保证主体;媒介负责建设专业化服务机构层面的文化构建,是区域创新文化的基础主体。
3区域创新文化与中小型科技企业技术创新的互动关系3.1中小型科技企业技术创新推动区域创新文化的构建和形成(1)中小型科技企业核心竞争力在于拥有灵活人才的培养方案和活跃技术创新思路,在于拥有开放性专业协作意识,全球化竞争意识,因而要求区域创新主体必须具备革新精神和创造意识。
(2)中小型科技企业技术创新需要政府的积极引导,因而需要政府优化创新文化发展的外部环境,要求政府转变职能从主导型政府向服务型政府转变,政府进行从制度到意识的由内而外的变革,从功能上满足创新文化的制度建设和环境建设的需要。
(3)中小型科技企业技术创新需要对原有的技术进行模仿、吸收、转换和创造,这都离不开人才资源的保证,因此技术创新不仅是技术层面的革新同时也是管理制度层面的突破,只能是对技术创新的关键要素知识资源和智力资源的有效开发和管理,才能实现创新主体的成功。中小型科技企业技术创新不仅为区域文化创新提供了人才储备同时也在管理制度方面给予了有效的尝试,是区域文化创新的主力军和先行者。
3.2区域创新文化建设推动中小型科技企业技术创新
(1)区域创新文化为中小型科技企业创新提供了良好的外部环境。这种外部环境将逐步渗透到企业的内部组织结构,影响企业的管理理念和企业员工的思想行为。中小型科技企业为了积极主动迎合企业外部环境的变化,适应转变的市场趋势,需要在其内部组织结构、产品功能和生产工艺上进行创新以提高产品质量和科技含量保持竞争力。
(2)影响中小型科技企业人力资本的质量。区域创新文化能使区域内组织、个体形成共同的价值信仰,有利于知识的交流、沟通、协作,从而对创新的发生起积极的推动作用。中小型企业通过提升创新文化的引领和净化作用来提高人的精神境界,积极营造一种创新文化的发展氛围,引导人们追求更加高尚的生活方式,使人在道德上、知识上和审美情趣上获得全面发展。也即创新文化是“以人为本”式的文化,能够促进人的全面发展[4]。
(3)区域创新文化影响地方政府的优化。这是因为政府是区域创新文化主体之一,是区域文化的参与者和维护者,区域创新文化的发展是需要政府通过优化区域内的社会政治经济体制为依托。政府的行为方式不仅要受到既有体制机制的制约,也要受到区域创新文化的影响。区域创新文化在某种程度上可完善政府制度的缺陷,这就有利于区域内的政治主体在文化观念上增强对相关制度的认同。
4江西中小型科技企业技术创新面临的困难
4.1较高的投入导致创新资金的不足
创新需要技术和人才的支撑,一项技术产品通常是技术创新人员不断研发,反复试验,并获得相关认证才得以实现,技术和人才的投入是长期的。江西中小型科技企业的创新资金主要来源是自筹资金,只有一小部分是中央或地方给予的创新基金支持和银行贷款。国际上一般认为:技术开发资金占销售额1%的企业难以生存,占2%左右的可以维持,占5%以上的方有竞争力。江西有很多的中小型科技企业将其销售收入的3%~4%用于技术创新,这个比例比大企业要高,但由于其本身规模小,产品少,销售收入低,尤其是处于创业期或发展初期的企业,银行对于其掌握的信息不对称,认为其资信差、抵押难等因素,出于降低信贷风险、节约贷款成本的考虑,不愿向其提供贷款,这就使得江西省中小型科技企业更多的依靠自身进行技术创新和技术改造,外部供给资金严重不足。
4.2创新效率高,但产品市场化程度不高
江西省中小型科技企业管理简便,经营灵活,决策迅速,避免了长时间决策所导致的时滞性,这样有助于缩短产品的开发周期,提高创新效率。但是由于中小型企业的市场开拓能力较弱,技术产品要获得市场认可需要一定的时间,这就减缓了产品的市场化进程。对此,企业应完善营销网络,与地方知名经销商、商合作,加快市场化进程。
4.3科技含量高,但技术创新人员供给不足
在企业的核心技术产品上,这类产品代表着先进的生产力,引导着该领域的创新前沿,技术含量高,具有高附加值。科技人员作为创新的主力军,受过良好的教育,具有较高素质和敢为人先的改革精神,并具有率领企业在国内外市场开拓进取的胆识和魄力,他们是企业迅速崛起的重要保障。对于处于创业期的中小型科技企业,由于其不确定因素太多,风险太大,资金不足导致其人才引进机制不够完善,结果许多科技人才不愿加入到这些中小型科技企业中去。即使处于成熟期的中小型科技企业,往往因市场规模、市场开拓能力、社会福利保障无法与大型企业相比,科技人员也不愿致身于创新活动中去。
4.4持续的技术研发,但缺乏与外界的交流合作
由于技术具有一定外溢性,因此技术产品上市后,市场竞争者会加以研究,了解所采用的技术及其先进程度,以加大研发力度,从而提高自身产品技术含量。因此,技术产品是需要不断地研发以保持先进性,否则会被市场所淘汰。中小型科技企业最初由于资金不足,实力有限,往往不能完全自主创新,一般通过引进技术模仿创新,在具有一定的技术和人才积累后才逐步开始实现自主创新,因此技术创新过程中,创新模式不断升级,最终实现自主创新。
5江西中小型科技企业技术创新与区域创新文化协同发展对策5.1加大创新制度建设
江西省政府应积极推动支持区域创新文化的制度建设,使区域创新行为由自发转向自觉。首先,完善区域科技创新服务机制,强化合作创新的文化。重点建设一套以公共技术咨询服务平台、科技政策服务平台、科技中介推广服务平台为基础,面向全社会的公共科技创新服务平台。其次,促进产学研合作创新机制,完善江西省创新网络。积极构造以企业为技术创新的实施主体,以科研院所、大学为创新的重要源头,政府进行支持与调控,中介机构提供社会服务支撑的企业技术创新的创新网络体系。第三,构建企业的集群机制,完善企业创新的横向创新合作。要鼓励和引导科技企业集群,形成不同规模的企业间、基于竞争和合作关系的企业间、基于产业链的上下游企业间、基于国际市场竞争的国内外企业间的横向合作机制。
5.2政府从管理者向服务者转变
江西省经济发展正处在关键的转型时期,突出的体制机制问题就是政府与市场、社会之间的职责边界不清晰。江西省政府要全面进行政府职能转变应从以下几点入手:对企业发展环境和行业不正之风突出问题开展集中整治;省直有关单位非行政许可审批事项要纳入省网上审批系统办理;对省直各有关单位存在审批超时、增设环节、事后补录、体外循环及未开展电子监察等情况进行检查;对省政府规章和省政府及部门规范性文件进行全面清理;加大精简力度,实行规范管理,优化流程、缩短时限、降低收费、提高效率。
5.3健全金融投资功能
积极完善中小型科技企业的投融资功能,鼓励科技企业及其管理人员持股。政府搭建投资网络,鼓励中小型科技企业与创业投资机构合作,实现中小型科技企业体系内资金和项目的共享。加大与银行、担保等金融机构的合作力度,积极创新面向科技创业企业的金融产品,缓解中小型科技企业融资难问题。
5.4加强创新队伍建设
江西省政府制定和完善创业导师管理办法和实施细则,加强对创业导师的认定和规范工作,建立完善的“联络员+辅导员+创业导师”的孵化体系。中小型科技企业建立完善的创新培训体系,开展对管理人员、服务人员和创业者三个层次的培训,不断提高行业从业人员水平和能力,提升创新绩效。建设科技企业从业人员培训基地,加强对从业人员的培训、考核和资质认定;加强与大学和科研院所等创新源头的合作,对接生产力促进中心、技术转移中心等其他科技服务机构,形成与技术转移、创业服务、市场拓展和投融资等服务机构合作的互利共赢模式。
参考文献:
[1]张志文.区域创新文化促进高技术产业集群发展机理研究[J].科技进步与对策,2009(4).
[2]孙晓峰,张鹏顺.区域创新文化与高职职业道德教育创新[J].宿州学院学报,2012(10).
篇10
一、辽宁与浙江中小企业技术水平、技术创新途径的比较
1、技术水平的比较
本文选取浙江作为辽宁参照省份的理由是,浙江省中小企业起步早、发展快,在发展中小企业方面有非常丰富的经验。调研结果表明,与浙江相比,辽宁更多的中小企业拥有国际、国内先进技术水平。浙江中小企业行业类型分布较均衡,样本企业中工业、现代服务业、交通仓储物流批发零售贸易分别占23.3%、32.6%和14%;而辽宁工业企业所占比重达33.5%。由于工业企业有开发更先进技术水平的优势,加上辽宁工业企业有较强的技术力量,因此不难得出辽宁中小企业在技术水平相对较强的结论。此外,辽宁有一部分企业仍处于国内落后技术水平,这一比重高于浙江的平均水平,表明辽宁在淘汰落后产能、促进技术升级方面的任务较重。
2、技术创新途径的比较
调查结果显示,辽宁中小企业更倾向于通过加大自主研发投入来实现技术创新,而较少选择委托开发。相比而言,浙江中小企业更倾向于购买技术专利或是与技术拥有单位建立合资企业,这表明浙江中小企业自主技术创新的动力不足。辽宁中小企业认为“做精、专、特、新”很重要的占49.4%,同样评价的浙江占47.4%;浙江中小企业认为“技术升级”困难的占51.2%,不困难的占2.3%,同比辽宁省认为困难的占48.5%,不困难的占8.2%。辽宁省中小企业技术升级难度较小,从而更愿意通过自主研发来创新技术。
辽宁省大中型企业数量多、技术基础好,落后工业企业亟需通过技术升级发挥应有的作用。省政府注重强化企业技术开发投入的主体地位,鼓励企业大幅度增加技术开发经费的投入。即便如此,单个企业要想凭一己之力实现技术创新,也很困难。因此,从2007年起辽宁省政府开始全力推进产学研联盟的建立,实施“企业技术联盟引导工程”,以解决企业技术需求为目的,建立企业―高校―科研机构之间稳定的长期利益关系,真正促使企业成为技术创新的主力军。
二、辽宁与浙江中小企业技术创新的影响因素比较
技术创新能力既受企业自主因素影响,如企业人力资本水平,同时还受企业外生政策因素影响,如政府培训、与科研机构的合作等。
1、企业自主因素
调研结果显示,两省中小企业的员工受教育水平存在明显的差异。其中,辽宁中小企业员工受教育程度大专以上百分比大于70%、小于30%的企业占比分别为68.3%、5.2%,相比之下,浙江这一水平为37.8%、20%。由此可见,辽宁省中小企业员工的受教育水平普遍高于浙江省中小企业的员工受教育水平。这可能是由于辽宁中小企业样本中国企、大企业比例较大,而浙江中小企业大多为小型民营企业和劳动密集型企业。相关研究表明,员工受教育水平是企业人力资本的重要组成部分,而人力资本又是企业技术创新能力的重要基础。如前所述,辽宁中小企业技术水平整体优于浙江省,部分原因源于企业员工的受教育水平更高。此外,两省中小企业提供的员工培训力度也存在差异。其中,辽宁中小企业对技术研发人员的培训占36.8%,浙江中小企业对技术研发人员的培训占27.9%,可见辽宁中小企业更重视培养企业的研发队伍,增强企业的自主技术创新能力。
2、外生政策因素
调研结果发现,辽宁省中小企业认为他们更受制于研发力量薄弱,因为大部分企业处于机械装备制造行业,对技术改进的要求非常高,更需要强大的研发力量。针对中小企业对技术研发的实际需要,自2006年辽宁省在科技大会上《关于提高科技创新能力加速老工业基础振兴的若干规定》以来,辽宁省政府对推进产学研合作的扶持力度更加突出,如“鼓励、支持高等院校、科研机构与企业联合攻关,对解决企业生产和研发中的重大技术问题,政府各类计划给予优先支持”。校企共建研究院制的联盟形式不仅适用于较有实力的大中型企业,也适用于中小企业。这种技术联盟不再是简单的产学研合作,而是企业根据自己的技术需求与具有相关优势的院校、科研单位建立长期稳定的协作关系。辽宁省政府还设立了产学研联盟专项资金,与其他政府扶持资金一起推动企业技术研发和创新。
辽宁省政府对中小企业还提供了各种服务,包括融资、技术支持、人才引进和培训等。调研结果表明,在希望政府提供的所有培训中,辽宁省中小企业对专业技术培训的需求占19%,浙江省占26%,全国平均水平为24%。在政府实际提供的帮助中,辽宁处于技术水平前列的中小企业接受的技术支持占70%,相同技术水平的浙江省中小企业接受的技术支持仅占44%。辽宁中小企业对技术培训的需求之所以小于浙江省,可能是由于企业自身的技术积累优势,也可能是由于政府为中小企业提供了更多的技术支持服务。
3、技术创新的制约因素
调研结果表明,资金瓶颈是辽宁和浙江中小企业技术创新的最大障碍,二者在资金方面的诉求基本一致。辽宁有62.8%的中小企业表示有融资困难,主要受制于银行的信贷政策,因而更渴望政府为金融机构与企业建立信息交流渠道。浙江表示融资有困难的中小企业达63.7%,主要受制于政府扶持政策的缺失,更希望获得政府部门成立的中小企业专项资金的帮助。
辽宁的中小企业认为他们更受制于研发力量薄弱,因为大部分企业处于机械装备制造行业,对技术改进的要求非常高,对技术信息的需求较大,因而更需要强大的研发力量。浙江中小企业新产品的创新更多在于实用新型、外观设计等方面,大多停留在小改进、小创新、实用型的层次上,受研发力量的制约较弱。
由于市场竞争和服务意识不强,辽宁中小企业与采购方(消费者)存在交流障碍,相反浙江中小企业的竞争与服务意识强,市场能力也普遍较强。
三、结论和政策建议
本文通过对辽宁和浙江中小企业展开细致调查,对两省企业的技术创新能力、创新环境及其相关影响因素有了较为深入的了解。总体而言,由于辽宁中小企业中工业、国有企业、大于50人企业比例相对较大,辽宁中小企业技术水平总体较先进,但同时面临技术升级的挑战。技术创新能力既受企业内部人力资本的影响,如员工教育水平、员工培训等,同时还受企业外部政策因素的影响。相比浙江省,辽宁中小企业的人力资本存量水平更高,在技术创新上享受到更多的政策扶持优惠,如产学研联盟的助力,政府提供的技术培训。综上所述,针对如何促进两省中小企业技术创新提出以下几方面建议。
1、企业要尊重市场、尊重人才、培育人才
企业要着眼市场和消费者需求确定创新方向,合理分配人力、物力和资金资源,加大产品创新力度。要营造有利于创新人才成长和发挥作用的体制机制和环境,提升人力资本水平,应该通过合理的物质激励和提供职业发展空间对于重要科研人员给予奖励。加大企业技术培训力度,发挥人力资本在中小企业技术创新中的基础性作用。正如庄子银所说,要通过政治、经济、法律和文化制度创新,营造激励创新的报酬结构,促使企业家更多地从事生产性的创新活动。企业不仅要注重培养企业经营者的创新精神,也要为员工实施创新活动提供一个更广阔的平台。
2、加快建设协同创新体系,鼓励创建产学研联盟
要形成产学研一体化的互动机制,探索建立产学研合作的投入机制、人才培养和流动机制、利益分配机制,促进产学研之间的知识流动和技术转移。政府要鼓励中小企业与大学、科研机构联合开展技术创新,促进产学研合作,推动中小企业、大学和科研机构组建技术战略联盟,共同研究与开发,加速科技成果向生产力的转化。
3、加快建设服务型政府,提供全面的技术支持服务
政府部门要转变行政理念,要以服务型政府的理念为指导,采取相关措施促进中小企业实现技术创新。应建立多层次、多渠道的中小企业技术创新融资平台,完善企业与银行等金融机构的沟通渠道,直接向中小企业提供风险资金如创业基金、科技开发基金等。应强化政府这只有形之手的力量,为市场的技术信息交流建立畅通的网络,为企业的技术需求提供相应的培训,为企业之间、企业与科研机构之间的合作提供交流机制。
4、促进不同所有制企业合作发展
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