建筑施工行业范文

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近些年来，我国在建筑施工行业发展水平不断提高，已经初具了解决工程建设过程中出现的各种复杂问题和矛盾的水平，在推动我国经济持续、快速、健康发展的过程中发挥了重要作用。从我国建筑业出炉的一批一批规模大、结构牢、水平精湛的建筑物中，足以窥见我国建筑行业技术发展的进步，本文主要来探讨建筑施工行业技术研究。

1.传统的建筑行业施工技术

在建筑行业中，传统的建筑施工技术主要有桩基技术和基坑支护技术两种，下面我们分别来看。

1.1 桩基技术应用

桩基技术作为我国建筑施工行业的一种传统技术，在建筑施工行业发挥了不可替代的作用。桩基技术主要有预制桩和灌注桩两种。在混凝土施工中由于预制桩技术产生的噪音较为严重，所以，预制桩的使用范围较为狭小。最常用的桩基技术是灌注桩技术。灌注桩技术施工方式较为灵活，不但可以自行设计桩长、桩径以及数量，而且可以满足不同地质地貌的施工。在我国建筑行业中，其使用范围比较广，利用率比较高，但是灌注桩技术由于受自身桩径和桩攀的限制，其使用也存在着一定的缺陷。克服此种缺陷主要运用桩侧后注浆技术和桩底注浆技术。

1.2 基坑支护技术的应用

近些年来，随着我国高层建筑物的不断增多，基坑支护技术应用的较为广泛，因为高层建筑中必须做好建筑深基础的施工，否则，建筑物的质量很难保证。基层支护技术适应了这一要求，解决了高层建筑深基础施工难度大这一问题。基层施工是一个复杂系统的整体工程，施工时要综合考虑到挡土、防水、降土、挖土等多种因素，所以在施工时要综合考虑施工技术、施工环境以及施工安全等各个方面。我国采用的基坑支护技术主要有逆作拱墙技术和土钉墙技术两种。逆作拱墙技术主要适用于土壤较软的地层，主要运用分层挖土的方法。土钉墙技术适用于低水位的非软土层，实现在分层开挖基础上的分层支护。

2. 建筑行业施工新技术的引进

从上面分析可以看出，虽然我国的建筑施工技术在原有的基础上有了很大进步，但其总体水平仍然比较低，存在着这样或那样的缺陷，具体表现如下：缺乏技术创新，对技术的创新力度不够。由于市场经济体制的不完善加上传统思想的影响，许多新技术不被引进，没有引起建筑行业足够的重视，导致建筑施工行业技术创新缓慢或缺乏技术创新。企业缺乏创新人才，加上企业技术创新的动力不足，导致建筑行业科研成果转化率较低。随着我国建筑业的发展，各种新技术被不断引进，譬如高强度高性能混凝土技术、深基坑支护技术、钢结构技术等等，下面我们来具体研究一下几种建筑行业新技术。

2.1 清水混凝土施工技术

随着我国人口的快速增长，个人占用的空间日益缩小，在这种情况下，高层建筑应运而生并得到了充分发展。高层建筑施工主要以钢筋混凝土结构、清水混凝土施工技术为主。清水混凝土技术作为建筑行业的一门新技术将原始浇筑面直接作为装饰性表面，不但使用方便，而且可以加快施工速度，降低成本，保持高层建筑的稳定性，为我国建筑行业的发展开辟了新的道路。

2.2 钢纤维砼的施工技术

随着我国经济的发展以及人们生活品味的不断提高，人们对建筑的艺术感觉越来越重视。为了满足人们对建筑艺术效果的需求，在建筑行业中引进了钢纤维砼的施工技术。钢纤维砼的施工技术通过在普通砼中掺入适量钢纤维，两种原料拌合而成的一种复合材料，不仅增强了砼构件的抗裂能力、抗剪能力，而且克服了砼抗拉强度低的缺点，增强砼的耐延性。此外，钢纤维砼具有较好的能量吸收能力，抗冲击能力很强，所以利用钢纤维砼的施工技术建设出来的高层建筑不但质量可靠，而且具有很好的平面感和立体感，给人们一种视觉冲击力，满足了人们对艺术效果的追求。

2.3 防水材料的施工技术

科学技术和建筑行业的发展使得防水材料的施工技术被广泛应用于建筑施工。随着防水施工向冷作业方向发展，防水材料中出现了许多高效弹性材料，譬如高分子卷材、新型防水涂料以及密封膏等等，这些材料运用于建筑施工，使得建筑施工的机械化水平不断提高。建筑防水技术分为对屋面的防水和对墙外的防水两种。对屋面的防水会采用聚合物水泥基复合涂膜施工，这种技术关键在于做好基层、板缝以及节点处理。涂料时一定要做到仔细认真、涂抹方向要做到相互垂直；对于墙外防水一般采用加气砼砖墙施工技术。两种技术综合运用，提高了我国建筑施工水平，有效预防了水渗漏以及裂缝等公害的出现。

3. 结语

市场经济是市场在资源配置中起基础性作用的经济，竞争性是市场经济运行的内在动力和源泉。建筑施工是建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝，所以，任何一个建筑企业都要从自身的优势出发，从企业的可持续发展出发，不断研发创新建筑行业施工技术，提高企业的竞争力，推动企业健康持续的发展。

参考文献

[1] 赵文胜. 谈建筑施工企业新技术开发和应用管理. 科学之友，2009.

[2] 周云. 现代建筑工程技术研究与应用. 华南理工大学学报，2007.

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关键词：建筑施工行业；财务会计；管理措施

市场经济体制地确立，为建筑施工行业提供了发展机遇。建筑施工企业既要处理好外部关系，又要加强自身建设。与其他方面相比，财务会计管理最容易被忽视，这也是我国建筑施工企业财务会计管理水平并不高的主要原因之一，如今，已经有很多施工企业意识到了财务会计管理的重要性。

一、建筑施工企业财务会计管理的必要性

（一）市场发展的必然要求

我国市场经济体制最初实施时，还有很多不完善之处，自然对建筑施工企业的约束也不够，使得施工企业一直疏于财务会计管理。如今，我国的市场经济发展已经达到了一定的水平，各方面的制度都比较完善，其中对建筑施工企业的财务会计管理提出了相应地要求，虽然目前的财务会计管理制度也有需要改进的方面，但是依然具有权威性，施工企业要想获得更好地发展，必须要遵守要求，否则将被市场淘汰。建筑施工企业只有做好财务会计管理工作，才有可能在市场竞争中取得胜利。

（二）建筑施工企业自身发展的必然要求

建筑施工企业要想获得取得长久发展，必须要加强自身管理，而不是单纯地经营。财务会计作为管理中的一项重要内容，自然也要引起重视。现今的财务会计管理已经显示了它的价值。做好财务管理工作，建筑施工企业不仅能够获得管理上的效益，更能够节约成本，获得经济上的效益，可以说百利无一害。从目前建筑施工企业行业发展来看，谁能做好财务会计管理工作，随就掌握了核心竞争力。任何一个企业都不甘人后，自然会对财务会计管理工作上心。

（三）利益驱使

建筑施工企业成立的目的就是为了获取经济效益，尤其是上市公司，就是希望能够实现股东财务最大化。而建筑施工企业实现这一目标的最佳方法就是走上质量效益兼具的道路，因此势必要加强企业管理，而财务管理工作几乎涉及了施工企业管理的方方面面，所以说做好财务管理工作就等于做好了施工企业大部分管理工作。企业管理水平高，声誉自然也很高，业务就会越来越多，也就能够获得越来越多的经济效益，由此实现扩大再生产。

二、建筑施工企业财务会计管理的主要内容

建筑施工企业财务会计管理内容非常复杂，而且繁复，每一项内容出现差池，都会影响整体，所以负责人员必须富有责任心。首先，核算合同成本。施工企业与建设单位签订合同，而后依照合同开展施工工作，这一期间施工企业需要核算合同成本，如人工费、机械使用费、分包成本费、管理人员费用等，尽可能的减少支出，节约成本，争取获得最大利益；其次，工资支出，即便没有施工项目，企业也需要支出工人工资，所以说这是一项常规的财务会计管理工作；再次，折旧费用，施工期间使用的机械、设备都会发生损耗，这也算作是成本，需要财务管理人员进行核算整理；最后，应收账款，如应收的工程款，财务管理人员要依据工程进度报表来进行相应的核算，以准确地核算出应收账款，除此之外，应收质保金，通常而言，施工企业会按照合同缴纳工程质保金，待到工程结束后，收回这笔款项，这一重要内容财务管理人员定要记住，否则会造成极大的损失。

三、建筑施工企业财务会计管理的主要策略

（一）加强财务会计管理意识

财务会计管理意识淡薄是建筑施工企业普遍存在的问题，众所周知，意识影响着行动，如果建筑施工企业没有财务会计管理的意识，自然不会在这方面有所行动，因此做好此项工作的关键就是加强财务会计管理意识。建筑施工企业要让每一位员工都具备这样的意识，拥有财务风险的判断能力，这样既能够在无风险时求得发展，也能够在有风险时安然度过，由此保证企业长久发展。当然加强意识只是依靠单纯的说教自然行不通，企业要完善现有的财务管理机制，这样员工在进行财务会计管理时，才会有章可循，若员工出现问题，要严惩不贷，在这种强制性要求下，员工自然而言就会加强财务会计管理意识，意识到这一管理内容对企业发展的重要性。

（二）完善核算制度并贯彻落实

实际上，每个建筑施工企业基本上都建立了核算机制，但是因为施工项目涉及的问题比较多，所以要想完全的贯彻落实核算机制中的所有内容有一定的难度，而这也成为了我国建筑施工企业财务会计管理水平比较低的一个原因。所以，施工企业必须要完善核算制度，每一项需要财务管理的内容都要写清楚，而后聘请富有责任心的人，每天做好记录，如考勤记录、材料送货进仓记录、记录砂石料的数量、各项维修费用等。当然单靠这种管理人员自身意识就能够完全贯彻落实核算制度并不现实，在此基础上，建筑施工企业还要制定奖罚条例，依据管理人员表现给予奖惩，也可以直接与他们的工资挂钩，以此激发出他们的责任心。

（三）注重资金财产管理工作

企业应该充分利用会计核算的优势对资金财产进行控制。一直以来，建筑施工企业将资产分别下放到各个项目中，其他不再过问，由此造成总公司资产核算时误差比较大。所以，笔者认为资金分派各个项目之后，各项目负责人要进行核算，但总公司也要进行核算，必须将资产管理权握在总公司手里，这样不仅能够最大限度地减少资金浪费，也能够尽可能地降低成本，使得企业对资产心中有数。施工企业管理人员管理资金财产时，要具备时间观念，在不影响自身信誉的情况下，尽量对现金首付采取早收晚付的方法，这样就能够有一些利息收入。因为现金管理直接决定着企业日常运转，所以一定要严格管理，避免出现浪费。由于建筑施工企业比较特殊，应收账款所占比重比较大，若管理不好，会对企业资产质量造成不利影响，所以建筑施工企业一定要聘请专业、责任心强的人来管理这项内容，每隔一段时间就要进行坏账分析，对那些迟迟没有收上来的款项，要加大催要力度，避免出现坏账，保障企业效益。

（四）注重预算控制工作

建筑施工企业会计控制效果的好坏，往往和预算有着十分重要的联系，加强建筑施工企业的预算管理非常重要。对于施工企业来说，预算控制必须从两方面着手：一方面是公司预算，包括财务预算和种种投资预算；另一方面是针对具体施工工程项目的工程预算。其关系到企业是否盈利，工程是否能顺利实施，因此必须作为企业内部会计工作的重点。树立风险意识，建立有效的风险管理系统，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。强化会计信息系统的维护管理，保证会计信息的安全完整。

（五）提升财务会计管理人员的业务素养

财务会计管理人员的素养如何直接关系到财务管理工作效益的好坏，这是因为即便企业拥有一个相对完备的制度，但从业人员水平不高，也难以发挥财务会计管理的作用，甚至会起反作用，因此施工企业必须将提升财务会计人员的业务素养放在重要位置，不可轻视。笔者认为提高财务会计人员的素养可以从以下几方面入手：一是在招聘中，要注意选对人，选择那些掌握新会计准则技能，吃苦耐劳，而且有进取精神的人来担当会计工作；二是在工作中要加强会计人员的后续学习，及时掌握更新的会计政策与方法，促使会计人员能主动更新相关知识；三是管理考核中，要加强对会计人员的管理与考核，要做到疑人不用，用人不疑，发现问题能及时处理。结语综上所述，可知财务会计管理对建筑施工行业的长久发展十分重要，所有这一行业之中的施工企业都应该格外重视，以便真正发挥出财务会计管理的价值。财务会计管理既能够让建筑施工企业有效地避开资金风险，同时也能够反映出市场发展态势，使得企业能够抓住机遇深入发展。虽然我国建筑施工企业在财务会计管理方面还有很多不尽如人意的地方，但随着市场经济体制的完善，施工企业重视程度的提高，我们有理由相信在未来某一时间点上，我国建筑施工企业的财务会计管理水平会上一个台阶。

作者:汪志伟 单位:安徽飞跃路桥

参考文献：

[1]吴红杰.建筑施工企业会计管理的创新性研究[J].科技创业家,2013(08)

[2]郑兴.网络经济时代的财务会计管理策略[J].中国管理信息化,2015(08)

[3]顾建纲.财务会计管理与提高核心竞争力——关于进一步提高上海分行财务会计管理能力的思考[J].中国城市金融,2008(03)

[4]王世民.试论财务会计管理也是生产力[J].内蒙古科技与经济,2005(19)

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[关键词]建筑施工 完工百分比 建造合同

2006年2月财政部了《企业会计准则―――建造合同》,其中对建造合同的定义是,指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。要求对结果能够可靠计量的建造合同,规定按完工百分比法确认当期合同收入与合同费用。建筑工程一般周期长,投资大。在工程建设期间,采用完工百分比法确认合同收入和费用,能更客观真实地反映建造企业的生产经营状况,更好的掌握工程项目的实际建造情况,能更好的提供合同进度及核算期业绩的有用信息。

一、建筑施工行业特点

1.建筑工程多样性和单一性相结合。根据建筑设计的要求,可以进行各种类型的工程项目建设,以满足业主需求;但同时每一项建筑工程都具有独特的性能和特定的作用,施工环境复杂多变。即使是同一种类型的建筑工程,由于施工过程中受地质、气候、水文和业主临时变更要求的不同,其最终建筑产品也会有很大的差别,这就使同一类型的建筑产品即使在同时、同样条件下施工,其最终的产品和成本不能等同,甚至差距较大。所以,建筑工程项目具有多样性和单一性相结合。

2.建筑施工时间长和投资规模大。建筑工程的建设周期一般较长、投资规模较大,作业要求有一定的暂停维护保养周期,使建筑工程的成本易受国家宏观政策调控、经济政策、市场环境、通货膨胀等因素影响。其产品成本具有较大的不确定行,使预计总成本这一在完工百分比法中实际成本计量方法中决定性因素在初始计量中和实际执行过程中易出现较大偏差。

3.施工成本受多种因素影响。建筑工程由于所处位置固定、占地面积庞大。其生产一般露天进行,并且高空、地下、水下作业较多,直接承受自然、地质、水文、气候等自然因素影响,给施工生产和机械设备带来许多不影响。对施工工期、质量、成本带来了许多不确定因素。往往出现不可预见成本,对预计总成本带来较多不确定因素。

二、完工百分比法

企业在资产负债表日提供的建造合同结果能够可靠估计的,应当采用完工百分比法确认提供的合同收入。完工百分比法是根据合同完工进度确认合同收入和费用的方法,当合同收入与合同成本相配比时,就可以采用此方法反映当期已完工部分的合同收入、费用和利润,从而为报表使用者提供有关合同进度及本期业绩的有用信息。建造合同准则中的完工百分比法的操作有两个主要步骤,首先要通过一定的方法确定合同完工进度,计算出完工百分比,之后用这个数据来计量和确认当期的合同收入和费用。因为要在资产负债表日用完工百分比来确认合同收入费用,所以完工进度是累计的完工进度。

根据《建造合同准则》规定,采用完工百分比确认当期的合同收入与费用必须要确定建造合同的结果能够可靠地估计。建造合同能可靠地估计必须同时满足四个条件: (1) 合同总收入能够可靠地计量; (2) 与合同相关的经济利益很可能流入企业; (3) 在资产负债表日合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定; (4) 实际已经发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量。

本期确认的合同收入和合同费用用下列公式计算:

本期确认的合同收入=合同收入总额×本期末止建造合同的完工进度-以前会计期间累计已确认的合同收入;

本期确认的合同费用=合同预计成本总额×本期末止建造合同的完工进度-以前会计期间累计已确认的合同费用

本期确认的合同毛利=(合同收入总额-合同预计成本总额)×完工进度-以前会计期间累计确认的毛利;

企业用上述公式计算确认当期合同收入和费用后,应分别根据建造合同的实施情况进行处理。

三、运用完工百分比法的技术难点

运用完工百分比法确定建筑工程的完工进度,可以选用下列方法:(1)已完工作的测量,这是一种比较专业的测量方法,由专业测量师对已经提供的工作量进行测量,并按一定方法计算确定提供建造合同的完工程度。(2)已经提供的建造劳务占应提供劳务总量的比例,这种方法主要以建造劳务量为标准确定提供建造劳务交易的完工程度。(3)已经发生的成本占估计总成本的比例,这种方法主要以成本为标准确定提供建造劳务的完工程度。只有已提供的建造劳务的成本才能包括在已经发生的成本费用中,只有已提供或将提供建造劳务的成本才能包括在估计总成本中。大多数建筑施工企业根据累计实际发生合同成本占估计总成本的比例来确定完工进度,这种处理将实际发生的成本全部确认为合同成本,将完工进度与成本挂钩,符合企业会计准则对会计信息质量配比性的要求,有利于收入与成本的配比以及各期会计利润的平衡。但是又存在以下问题:第一,建筑工程初期实际成本确认的不确定性。在建造初期,往往领用大量的原材料、预付分包单位工程价款,要剔除掉不全是本期消耗的投入,由于受企业管理的限制,会计计量上不能准确把握。第二,应收账款与合同收入缺乏关联性。应收账款是按照向业主开出的工程价款结算应收的工程进度确认,合同收入按照完工百分比确认,由于两者确认的标准不一样,导致计量结果不一致,这与其他企业对于收入及相关应收账款确认的可比性存在显著区别。所以,应该增强合同收入确认的客观性和可信度。

四、解决方案

笔者认为,运用完工百分比确定合同收入和合同费用需要施工企业各部门的合作。企业的施工,财务,物质采购及经营管理部门应该汇总各自统计的数据,最后应该由经营管理部门(合同控制部门)来编制完工百分比表。由于施工企业的各部门都是围绕经营部门展开工作的,因此,经营部门提供的资料应该是最全面的,这样有利于对该报表的编制。企业的经营部门每月应根据收到的工程经济签证单和设计变更单滚动的调整合同总收入和预计总成本,在向业主单位报预算时就应该将由经济签证单增加的工作量考虑在内。建造合同核算中对收入确认的核算一直都是理论界上的一大难题,只要我们完善企业的管理体制,建立有效的成本核算制度,我们就可以较准确的预计成本和确认成本,那么,完工百分比法依旧是目前最合理的成本收入的确认方法。

参考文献:

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摘 要 随着建筑行业市场的竞争程度日趋激烈，建筑施工企业的财务会计管理问题也日益突出。施工企业要想在市场竞争中获得一席之地，就必须采取有效的财务会计管理。本文通过对建筑施工企业的财务会计管理进行分析，并提出相应的改善措施。

关键词 建筑施工企业 财务会计 管理 措施

建筑施工企业作为一个自负盈亏的组织，一旦成立之后，就应该想方设法提高企业经济效益与市场竞争力，只有这样才能生存下去，才会取得市场竞争的优势，也才能够不断地茁壮成长。目前金融危机带来的阴影还没有散去，全球经济都还处于低迷的状态，可以说，提高建筑施工企业的经济效益与市场竞争力已成为决定中国企业命运的重要因素。建筑施工企业如果想在竞争激烈的市场经济中生存、发展、壮大，就必须重视强化财务会计管理来提高经济效益。

一、建筑施工企业加强财务会计管理的重要性

1.是我国市场经济发展的需要。伴随着我国市场经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，加上投资主体的多元化，资本市场获得充分的发展。建筑施工单位要想不被竞争对手打败，在行业中站稳脚跟，就应当加强各个方面的管理。尽快改革不合理的管理体制，采用现代化的企业管理新模式规范企业管理制度。投资主体的多元化使得竞争者（投资者）需要获取对方更多的财务信息，所以建筑施工企业应当加强自身财务会计管理，来适应社会主义市场经济的发展，在激烈的竞争中获胜。

2.是建筑施工企业行业竞争的需要。现阶段, 建筑施工企业所面对的行业竞争日益激烈,为了在竞争中生存和发展, 建筑施工企业就必须转变观念,改变传统意义上的财务会计管理机制,建立起适合建筑施工企业发展的财务会计管理制度。在建筑施工企业的经营管理中,财务管理是控制和管理的核心,是适应社会主义市场经济体制的发展要求。要提高建筑施工企业核心竞争力,增强自身发展能力,就必须加强企业的财务会计管理。

3.是建筑施工企业实现利润最大化的需要。建筑施工企业是以营利为目的的经济组织，其出发点和归宿是获利，其本质就是谋求“股东财富最大化”，而实现“股东财富最大化”的途径是实现企业的“利润最大化”。 建筑施工企业财务会计管理则是基于在经营中存在的财务活动和财务关系而产生的，是有关资金的获得和有效使用的管理工具，是遵循客观经济规律，按照法律、法规和财经制度，以提高企业综合经济效益为目的，合理组织资金运动，正确处理财务关系的综合价值管理工作。财务会计管理的目标，取决于企业的目标，并且受其自身特点的制约。因此，建筑施工企业管理以财务管理为中心，谋求股东财富最大化是企业本质的必然要求，同时其也是科学发展观对企业加强管理的要求。科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是统领我国经济社会发展全局的根本方针，为企业改善经营管理、推动改革和发展指明了方向。根据科学发展观要求，建筑施工企业谋求发展必须走质量效益型发展之路，加强企业管理，完善手段，提高管理水平、增加经济效益，实现股东财富最大化已成为摆在我们面前的唯一选择。

二、建筑施工企业应选择合适的财务会计管理目标

建筑施工企业在进行具体的财务会计管理操作之前，其经营者与财务负责人应该首先为企业制定合理的财务会计管理目标，有了明确的目标以后，企业可以有明确的前进方向，能够制定具体的实施计划，去实现这样的目标，最后通过一个个目标的实现，来促进整个建筑施工企业的快速、健康和长远的发展。

财务会计管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，财务目标取决于企业生存目的或企业目标，取决于特定的社会经济模式。目前，最具有代表性的财务会计管理目标主要有企业价值最大化和利润最大化两种。但是，建筑施工企业在财务会计管理目标的选择和确定上，必须要根据企业自身的需要和发展要求来制定，这样才可以充分发挥财务会计管理目标导向、约束和评价的功能，才可以指导企业向着科学的方向前进。

三、改善建筑施工企业财务会计管理问题的具体措施

1.增强财务管理理念，健全财务管理体制。意识是行动的前导，因此建筑施工企业应该首先增强企业内部员工的财务管理理念，把财务管理理念渗透到企业各个层面上去，树立崭新的财务风险意识，合理的确定企业的投资，财务管理理念从上层领导向下层员工逐步渗透，使得全体员工意识到财务管理在企业管理中的重要性，另外建筑施工企业也应该健全财务管理体制，使得全体员工都有章可循，加强内部控制，实施成本管理，创新管理体制，加强绩效控制，从而提升了建筑施工企业整体的财务管理水平，增强企业竞争实力，最终实现企业效益最大化。

2.建立健全各项核算制度，并严格执行。制度的建立比较容易，但由于项目部的特殊，严格执行困难就比较大，核算人员要充分发挥他们的职责。对于人员出勤情况要每天做考勤记录，对贵重材料做到每天凭送货单及进仓单登记购进数，凭领料单登记耗用数，对于一般砂石料，每天登记购进数，每天下班前对其进行盘点。对机械设备，每台设备的维修费、耗油数及工作量每天都应做好记录，以便考核：对外购材料应有相关部门的验收，并在进仓单上规范材料名称，以提高核算的效率；并且每天应统计完成的工程量。

3.完善会计核算机制，加强资金财产的管理。建筑施工企业应该完善会计核算机制，充分发挥会计核算对企业资产的监控作用，把资产下放到各个项目负责人手里的同时，应该由总公司对这些资产进行统一核算，而不是由各个项目内部人员核算。对资金进行统一管理，可以减少资金浪费，降低项目成本，使企业更加明确自己总体的资金规模。建筑施工企业应该强化企业财务管理人员意识，使其明确资金时间价值的理念，加强现金收付管理，在不伤害企业商业信誉的前提下尽量的早收晚付，以获得尽可能多的利息收入。对现金的收付程序必须进行严格的管理，减少企业资金的浪费。建筑施工企业的应收账款占企业总体资金的很大比例，对企业资产的质量影响非常的重要，因此建筑施工企业应该加强内部应收账款的管理，定期进行坏账分析，对于应收账款账龄比较长的，加强催要的力度，以减少坏账损失，使企业获得最大的收益。

4.加强建筑施工预算控制，实施有效的监督。建筑施工企业会计控制效果的好坏，往往和预算有着十分重要的联系，加强建筑施工企业的预算管理是非常重要的。对于施工企业来说，预算控制必须从两方面着手，一方面是企业的公司预算，包括财务预算和种种投资预算。另一方面是针对具体施工工程项目的工程预算。其关系到企业是否盈利，工程是否能顺利实施，因此必须作为企业内部会计工作的重点。树立风险意识，建立有效的风险管理系统，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。强化会计信息系统的维护管理，保证会计信息的安全完整。

5.提高财务人员的素质。在提高财务素质方面，主要注重以下三方面：一是在招聘中，要注意选对人，选择那些掌握新会计准则技能，吃苦耐劳，而且有进取精神的人来担当会计工作；二是在工作中要加强会计人员的后续学习，及时掌握更新的会计政策与方法，促使会计人员能主动更新相关知识；三是管理考核中，要加强对会计人员的管理与考核，要做到疑人不用，用人不疑，发现问题能及时处理。

总之，财务会计管理工作在建筑施工企业的全面发展中发挥着重要的规范、调节作用，科学的财务会计管理工作能使建筑施工企业及时地规避风险、准确的抓住市场机遇、对市场调节做出最快速的反应，并帮助企业实现经济效益的最大化增长，因此我们只有健全机制、加强企业财务管理建设、提高财务会计管理水平才能最终使建筑施工单位以较强的竞争态势实现可持续的全面发展。

参考文献：

[1]管秀清.谈建筑施工企业如何加强流动资金管理.企业科技与发展.2010(22).

[2]姚高发.关于对建筑施工企业财务管理工作的思考.新疆农垦经济.2009(9).

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对于规模小、生产能力差、竞争优势弱的小型企业而言，构建且文化比大型企业更加迫切。另外对于建筑行业的这一类企业，构建企业文化就更加必要。但是中小型企业中经常会出现这样的偏见：只有大型企业才需要构建企业文化，我们小型企业最重要的就是生存，不能生存何谈企业文化呢？这种看法其实是错误的，其实企业文化对小型企业的影响比对大型企业的影响大。因为中小型企业无论在生产力、生产规模等各方面都落后于大型企业，为了不被竞争激烈的市场淘汰，构建优秀的企业文化不失为是一个很好的手段。企业文化是企业内部形成的一种风气，优秀的企业内部的风气一定是健康的、积极向上的，对企业的发展起着很大的促进作用。优秀的企业文化离不开人才的培养，是企业文化不可缺少的一部分，需要提高员工各方面的综合素质，包括专业水平的提高以及自身素质的提升，形成一个高质量的优秀团队。一个优秀的团队对企业文化的构建也是极为重要的。团队中的员工的相互帮助、相互鼓励、共同奋斗实现目标的精神是企业文化中一道亮丽的风景线。小型企业的特点更加强调了团队合作的重要性。另外，一个优秀的企业文化在企业内部形成的是一个和谐的、融洽的氛围，员工的积极性、主动性、创造性都被最大程度地激发出来，在这样的氛围中，员工感受到的是公平和正义，形成了员工乐于向上、敢于挑战、勇于进取的精神。由此可见，优秀文化构建对于小型建筑施工企业的必要性。

二、小型建筑施工企业企业文化的内涵

小型建筑施工企业文化是企业文化的一种特殊形式，与企业文化有共同点，也有自己独特的地方。要了解建筑施工企业的企业文化，首先必须理解什么是企业文化。在对企业文化的认识上，企业存在着好多误区。有的认为企业文化就是企业在客户心目中的形象，或者企业制定的制度，或者企业进行的一系列的文化活动，亦或是思想政治教育。这些认识其实都是片面的，企业文化是看不见、摸不着的，但是是客观存在的。如上面所讲的，企业员工之间的互相帮助，共同合作都是企业文化的一部分，还包括员工的三观、行为规范、道德准则等等。建筑施工企业的企业文化也具有这样的特点。建筑业是我国一个由来已久的行业，其企业文化是带有建筑施工特点的，建筑行业的任务不仅仅是简单地完成一项工程，它被赋予更重要的使命：保护建筑文化遗产、保护环境等等，这些都形成了小型建筑施工企业的企业文化。它是建筑施工企业一笔无形的财富。

三、小型建筑施工企业企业文化的构建措施

1.提高员工的综合素质。

企业文化的构建有赖于全体员工的共同努力，提高员工的综合素质则是构建优秀企业文化的保证。现代的企业为了适应时代和社会的发展，员工光有专业技术是不够的，更重要的是综合素质要高，体现在全体员工朝着一个奋斗目标，同心协力、劲往一处使的状态，形成一个积极向上的氛围。另外，企业员工的素质还体现在全体员工能够时刻把企业的利益放在第一位，顾及企业的形象，遵守企业的行为规范和准则，努力促进企业的发展。因此提高员工的素质对构建企业文化具有重要的意义。

2.建立和维护企业良好的形象。

企业向社会展示的良好形象对企业文化的建设具有重要的意义。企业形象是企业直接展示给社会的，能够被客户直接感知，对企业的效益与发展都具有很大的影响。对于建筑施工企业建立良好的形象来说，最重要的是把好的建筑项目展示给别人看，得到社会的认可，维护企业良好的形象。同时在企业内部也要建立一个良好的形象，全体员工团结一致，互相帮助，与企业共同进步。建立和维护企业良好的形象有助于优秀企业文化的形成。小型建筑施工企业如何在有限的条件下构建优秀的文化呢？需要企业最大限度地发挥有限资源的用途，比如采用简单的广告手段：树立广告牌，或者搭建横幅宣传自己的企业文化，将企业美好的一面展示给社会，这是一种简单、成本低、见效显著的将企业形象向社会展示的方法。从中社会对企业的目标、方向、责任都有直观的感知，对企业的形象予以肯定，为企业的发展提供有利的条件。

3.形成企业特有的个性。

在竞争激烈的市场中，要想脱颖而出，是否具备与众不同的个性特点起着至关重要的作用。对于小型建筑施工企业而言，企业的个性就在于需要有自主创新精神。体现在需要改变传统的管理方式，探索出先进的管理模式；另外帮助企业的员工们形成正确的三观，养成互帮互助的精神，在获得企业的利益的过程中实现自己的人生价值。对于建筑施工行业来说，以保护建筑、保护环境为企业的首要目标，便可形成其独特的个性，促进建筑施工行业企业文化的形成。

4.正确地认识企业文化。

企业文化的构建的第一步和基础就是正确的理解企业文化，然后指导企业的实际工作，促进企业的发展和进步。体现了理论联系实际、理论指导实际的哲学思想。可见企业文化理论的重要性。因此企业必须加强员工对企业文化的认识，树立正确的企业文化理念。同时企业要关心员工，不仅关心其经济问题，更重要的是解决其心理上的和精神上的问题，增强员工之间的团结，促进员工和企业共同发展。

5.增强员工的责任感和归属感。

责任感是员工做好工作必须具备的条件，是员工成功的前提，同时也是企业发展的关键因素之一。责任感是员工素质的一方面，企业的成功与否在很大程度上取决于员工素质的高低，所以企业要培养员工的责任感，在聘用人才方面也要着重选用有责任感的员工。另外，企业还要增强员工的归属感，以企业为家，时刻将企业的利益放在第一位，严格遵守和维护企业的形象和利益，为企业的发展贡献自己的力量。

6.文明施工。

这是针对建筑施工企业的特殊性而言的。文明施工对其来说是将企业的形象展现给社会的途径，是构建企业优秀文化不可忽视的一部分。文明施工要求员工按照国家和企业的规章制度进行，最重要的是加强对生产环境和社会环境的保护，保持人与自然和谐的状态，有利于企业文化的构建。

四、结语

篇6

【关键词】建筑施工；企业转型；工程总承包企业

一、国内建筑施工企业经营现状分析

（1）施工企业经营利润低

在市场经济体制下，施工企业出现了让利、拖欠工程款、垫资施工、竞标竞争等情况；各项物耗和活劳动耗费也都是市场运作，出现了产品质量参差不齐、产品价格相差悬殊、现款采购、赊购等现象.这给各企业的利润及成本管理造成了相当大的困难。

（2）市场竞争无序

目前整个建筑施工行业市场竞争相当无序，总的来说就是存在竞争不公平、人为操控严重、信息不对等三大因素。

（3）政策支持力度不够

我国在确保建筑市场有序竞争和确保施工企业发展的政策支持力度是不够的。目前除政府或军队财政投资的项目以外，特别是以房地产开发商为主的工程项目基本都存在资金不到位的状况，很多施工企业为了争取到工程，往往进行垫资施工，即便是工程款可以按照进度支付，仍然存在名目尚繁的保证金。

二、国内建筑施工企业转型必要性研究

对于上述三各方面逐一分析可知：改普社会和市场环境其实是被动的，因为企业所存在的大环境是社会长期发展、不断完善所形成的环境，改善大环境只能通过国家出台法规或宏观调控才能在短时间发生改善，亦或通过长时间的自我完善达到改善。作为一个企业需要做的就是等待改善，可能一年两年，也可能十年八年。

改善客户需求从更高的层面去认识实际上就是“创造客户”，包括形成客户对企业的依犊以及企业在市场供需关系中的主导权。对于大多数企业而言，“创造客户即实际上是非常高层次的目标，目前能够做到的企业在世界上屈指可数。

改善企业经营状况只剩下改善企业自身经营的业务环节和加强自身管理这一条途径了。加强自身管理是从企业内部出发，规范运行环节，提高运行效串，从而达到提高收入，增加利润的目的。

三、国内建筑施工总承包企业转型应注重的问题及建议

1、组织机构设立问题及解决方法

组织机构转型应该是一个有计划、有步骤、有试运行期、有调整期的一个过程。企业的转型与组织机构转型密不可分，首先通过组织机构的设立对企业转型进行深入的研究与规划，其次只有通过有效的组织机构设置，才能制订出完善的管理规章制度，从而对转型以后的业务进行全方位的管理。

组织机构转型另一重要问题是，转型后有重要作用的部门机构在原企业是缺失的机构，很难通过组织机构调整或重组实现。如何通过组织机构部门的设立达到设计环节的合理运行？笔者认为，从世界上大企业的发展趋势来看，重组与合并不失为一种加强自身能力，开拓发展空间的策略，这对于国内施工企业转型同样适用，从田内施工企业整体来看，适合于业务转型或者说具备转型能力的企业井不是看该企业在自身硬件上其备什么样的条件，而是要看企业资源整合的能力如何。

对于国内以施工总承包业务为主营业务的中型施工企业，进行企业间的合并与资源整合不失为满足因转型而所需的组织机构要求的最好方法，具体的操作构思是：首先在行业内寻找合适的设计单位进行谈判，可以采用合作、合并、兼并的方式进行两方面的资源整合，然后根据整合方式需要，在企业内部形成设计院或设计部，在项目一级成立项目部或项目公司，最后按照矩阵式管理方法实现管理指令与业主意图的最佳融合。

2、人力资源管理问题及解决方法

笔者认为，人力资源管理的首要问题是，如何安置现有人员。安置现有人员包括安置三个层次的人员：高层管理人员，企业中层管理人员，企业中层以下管理人员及其他人员。对于高层人员安里，应由企业所有层（股东大会）研究决定，对于企业的总经理及管理者，应该予以保留，以稳定企业人心及团队。对于新增业务环节所需要的专业经营、财务、工程项目类高层管理人员，可视个人情况进行工作范围的调整；对于中层管理人员，如果安排不当，会造成转型初期的管理矛盾爆发以及人员流失，对于该层次的管理人员，应保持原有级别不变，并加大培训力度，适当调整工作内容。对于中层以下管理人员及其他人员，视新转型的企业业务环节需求而定，对于转型后任需要的人员及有潜力，有培养价值的人员应继续留用，对于产生岗位重叠的人员应尽最妥善安置，对于转型后没有岗位安置且本身考核不达标的人员应视劳动合同情况考虑.劳动合同即将到期的人员应予以劝退。

人力资源管理存在的其它问题对于施工企业转型也是同样重要的.比如绩效考核方式方法是否需要改变？如何改变？人才培养培训如何保证有效并长期适应于企业的发展？对于此类问题，笔者认为都属于人力资源管理的业务方面向问返，当然，企业的转型对于上述问题有着或多或少的影响，因此最直接最有效的解决手段就是通过组织机构的合理配置。

3、业务流程问题及解决方法

笔者对解决此类问愚的看法是（1）企业高层对转型以及业务流程再造必须要达成共识，且实施过程必须取得公司高层领导的全力支持。（2）转型策略制定的过程中的工作流程必须要考虑全面并严格执行，因为此过程形成的最终结构是解决企业业务转型实及操作的前提。（3）组织机构建立与流程再造是相辅相成的，可以先有一个部门来提出想法，也可以先有一个想法再建立一个部门。然后进行第一个转型战略策划阶段的流程再造和执行。待战略策划过程形成后，再进行组织机构建立，然后由各部门提出业务流程构思，然后试运行，当然这个过程也是组织机构建立与调整的过程，因此也是相辅相成的.

4、融资问题及解决方法

国内建筑施工企业转型为工程总承包企业面临的融资问题主要体现在以下几个方面并提出了几种解决建议：

（1）企业高层缺少真正懂融资、擅长操作的管理人员。所以说，国内建筑施工企业转型为工程总承包企业的过程中，或者是通过培训提升企业高层管理人员的业务知识水平.或是通过招聘财务总监或财务高级顾问的岗位人员，达到提高高层管理人员金融知识以及管理能力的目的。

（2）企业实力强，固定资产多，但现金少，面临融资困境.这个问题可以从变更企业经营性质的角度解决融资问题.简单的说来就是公司可以通过扩股或者上市的手段来变更企业经营性质，从而达到使固定资产转为可流通股本的目的，实现融资的目的。

四、结论

通过调整企业经营理念，改变国内企业业务因社会分工而形成的传统思维定式，树立以客户需求为导向的市场定位策略，并通过研究本行业价值链，探索出一条适合于本企业经营发展的转型道路，从而达到本企业生产环节整体增值目的的途径。

参考文献

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关键词：建筑企业；工会职能；转变创新

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

企业工会是归属国家总工会,是国家工会的的基层部分,行使工会的基础工作,目的是为了保障工会会员以及企业所有职工的所有权益的维护者和争取者。通过在企业内部设置一个以保障职工权益为根本目的工会,能够使员工安心在工作岗位上发挥自己的聪明才智,促进企业的发展。同时,在科学和民主的工会维护下,企业内部所有员工凝聚成一个坚固的群体,能够在新形势的激烈竞争下保持企业屹立不倒。

建筑施工行业对于国家经济而言属于支柱型行业，建筑行业的自身特性，其施工一线人员的流动性高，工作和生活环境艰苦，建筑施工企业员工在工作中通常承受着巨大的身体与精神压力，基层工会是建筑企业员工群众工作最为基层的组织形式，如何完善工会的组织模式，有效的开展建筑企业施工思想政治工作，及时的反馈与解决一线施工人员工作、生活中面临的困难，以保障建筑企业快速而稳定的发展，已成为建筑企业工会管理者的重要课题。

一、加强建筑企业工会工作的意义

（一）、在以往的计划经济体制之下，因职工成分都比较的单一，职工间的经济收入水平差距较小，在政治地位上也都属于平等地位，所以工会的工作相对来说比较单一，工会的工作对象能够覆盖整个的企业职工队伍。而新形势下，随着建筑企业改革的不断深入，现代企业制度逐步在建筑企业中建立并日益完善，而相应的企业职工队伍也在发生着变化，因而，建筑企业工会工作面临着更加巨大的挑战与压力。能否做好工会工作，及时协调和处理企业职工与企业间的利益关系，是摆在工会相关的工作人员面前的主要问题。

（二）、随着近年来建筑企业的改革和发展的不断深入，产生了一些不同利益的职工群体，由于对改革的认识不足，使得一些企业在改革过程中因为忽视了职工的合法的民益，一些职工的利益因此收到了影响，所以引起了职工对工会工作的不理解、不信任、不支持。在很大程度上与企业没有做好相关沟通解释，忽视了职工的参与权、知情权和监督权有关，忽视了对最广大职工利益的保护，而工会组织是企业与职工沟通的桥梁，联系的纽带，因此，在新形势下，做好企业工会工作具有极为重要的现实意义。

（三）、企业发展起到了至关重要的作用。通过一系列的激励措施，激发职工的工作积极性，提高建筑企业的经济效益；收获了更多的经济效益，建筑企业也会推出更多的激励手段对职工进行奖励，形成一种良性的循环，为我国的经济事业发展做出贡献。同时，工会还需要对员工的合法权益进行维护，对建筑企业与职工之间发生的纠纷进行合理的处理，切实的保障建筑企业的利益与职工的权益不受损害，为平等、合理、稳固的劳动关系起到积极的作用。

二、建筑施工企业工会工作的现状

（一）、工会的地位不高：基层工会组织管理工作在一定程度上受党政与行政负责人的制约很明显，实际地位有限，所以也导致施工企业职工对基层工会组织的认可和信任有限，出现这种情况的原因是由于工会组织并不具备法律赋予的处罚权，因此企业工会更多需要采用协调和监督的方式开展工作，这种工作方式必须获得上级部门的有效支持，所以工会工作容易停留在表面上，而无法切实的解决问题。

（二）、工会组织工作形式单调：建筑施工企业的工会组织工作形式，主要以开展文化体育活动^帮扶困难职工等形式为主，单调的工作开展方式无法适应建筑企业快速的人员结构^年龄层次^实际需求变化：此外开展文化体育活动时，施工企业项目工期差异，任务量差异等诸多问题也制约了文体活动的开展次数，通常每年只能进行1-2次，因此很难对职工产生吸引，有效的增强建设施工企业的凝聚力。

（三）、工会工作缺乏有效的物质保障：在许多建筑企业中对于工会工作不够重视，同时工会工作的活动经费来源不够充足：由于没有企业的物质支持，建筑企业工会工作往往也就无法有效的组织和开展起来，从而也就无法得到普通员工的认可，也就更不容易得到建筑企业管理部门的认可，进入一个恶性循环。

（四）、企业持续的重组改制，创新发展模式，使工会组织受到冲击国企机构改革以来，一些领导不够重视工会职能，不断裁剪工会职工，使得大批工会骨干和积极分子流失;工会基层干部一人身兼数职，没有精力和能力处理好工会事务，长久以来工会变成了摆设。市场经济条件下，企业重组、改制力度不断加大，步子很快，与之相比工会不论在制度还是思想上都跟不上其步伐，工作方法滞后、工作内容与形式缺乏创新与活力。总而言之，建筑企业的不断改革与进步使工会组织受到极大冲击。

三、建筑企业工会职能的转变与创新

（一）、加强工会组织自身建设

科学发展观是新形势下建筑企业工会必须坚持的重要指导方针和重大战略思想，也是做好新形势下的企业工会工作必须遵循的思想论和方法论。加强企业工会的自身建设，就要正确认识新形势下工会的作用和地位，并提出新的要求。

因此针对新的形势，企业工会就必须抓紧解决在思想上、组织上以及工会干部素质上与科学发展观不相适应的一些问题。

（二）、加强工会的经济实力和经济审查

工会组织是非盈利组织，其收人来自于会员缴纳会费及支持者捐赠，因此建筑企业领导应加大对工会的资金投入，不仅如此，工会组织也应开辟多条渠道为其筹集更多资金支持，比如通过社会募捐及各种公益活动的赞助等。工会在筹资金的同时还应加强工会经费的审查监督工作，建立完善工会经费收缴的监督激励机制，规范管理，依法理财，同时要开源节流，勤俭举办一切事物。

（三）、要加强企业工会组织和工会干部队伍建设

通过各种形式加强企业工会干部的培训，加强对企业工会干部的思想工作教育、着力提高企业工会干部的素质和能力，让企业的工会干部坚持在党的领导之下，懂得经营和管理，以党的旗帜为前进方向的目标，找到工作的正确方向，自觉地为广大职工服务，发挥好工会的作用。

（四）、采用多种信息化手段实现工会职能的创新

现代社会是个信息化的社会,科学技术也在突飞猛进,企业的各种设备仪器都在更新换代,与之相适应的员工的知识文化素质也要随着提高。所以,可以对员工进行知识培训,进而提高工作效率。另一方面,这个过程的本身还可以开阔底层员工的眼界,扩充他们的知识面，使其更好适应时代的发展与科技的变革。

结束语

工会组织对于建筑施工企业凝聚力的培养有着重要的作用：同时良好的开展基层工会工作才能够更好的服务于职工，解决职工的实际困难。做好建筑施工企业与建筑员工之间的纽带，实现企业发展以及改善职工生活工作环境的双赢局面。总之，新形势下，建筑企业企业工会工作面临着更加巨大的工作压力，更加严峻的工作形势，因而，充分重视工会工作的重要意义，并对工会工作进行创新是十分必要的。

参考文献：

[1]郦卫民.“中国梦”视角下建筑企业工会职能转变与制度创新研究[J].东方企业文化,2014,02：5-6.

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2、开展夷易近主评断行风，接受社会各界普遍监视。

3、创一流事情业绩，建立交通文化新风。

4、"再提高、上程度"确保工程质量战争安。

5、 强化质量监视，严把质量关隘。

6、严厉贯彻执行《公路建设监视治理方法》。交通畅业文化公约一酷爱故国，献身交通，爱岗敬业，开辟朝上提高；九清正耿介，严于律已，徇私执法，不谋私利；十解放思惟，量力而行，提高素质，发奋图强；主评断行风4奉献在岗亭，满足在交通 5创一流事情业绩，树交通文化新风9内强职工素质，外树交通形象12思惟年夜解放，行风年夜改变，交通年夜成长质量年运动鼓吹口号口号1、百年年夜计、质量第一

7、 依法严厉治理、确保质量平安

8、 搞康复质量教育、增强质量意识

9、 增强质量治理、建设优质工程

10、严厉贯彻执行《建设工程质量治理条例》《公路建设四项轨制施行方法》

11、 质量是公路建设永恒的话题

12、 从严治理、踏实事情、确保质量

13、耿介高效建设优质交通工程

14、 质量责任重于泰山，我为质量挑起重担！10、 增强交通建设治理，确保工程建设质量！

15、质量是交通建设的魂魄和性命！

16、 保证工程质量，造福子孙子女！

17、 争创最高级，不搞"豆腐渣"！

18、建设优质工程，发明精良信用！

19、 精心设计是工程质量的魂魄

20、 抓康复廉政建设，建设优质工程！

21、强化质量监视，严把质量关隘

22、 "再提高，上程度"，确保工程质量战争安！平安

23、施行平安临盆法 大家事事保平安

24、平安第一预防为主

25、平安是幸福的源泉 平安是效益的保证

26、当真进修坚定贯彻《平安临盆法》

27、关爱性命 存眷平安

28、掀起进修贯彻《平安临盆法》的热潮

29、掌握平安 领有来日诰日

30、普遍开展平安月运动 深刻贯彻《平安临盆法》

31、防微杜渐警钟长鸣

32、性命登峰造极 平安责任为天

33、人夷易近康复处高于统统 平安责任重于泰山

34、平安伴君终身 性命只要一次

35、严禁违章批示违章功课违背劳动规律

36、平安临盆 大家有责

37、平安来于鉴戒 事故出于麻木

38、隐患险于明火 提防胜于救灾

39、落实平安规章轨制 强化平安提防步伐

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关键词：建筑工程施工实训基地建设运行实践

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

中图分类号: G258.6

文献标识码: B

1、建筑工程施工专业综合性实训基地建设指导思想

我校建筑工程施工专业综合性实训基地建设本着以实践技能培养为主线，校企合作为依托，技能培训与职业鉴定相结合的原则，通过校企共建、共管、共享，使之成为具有学习性、生产和开放式的综合性实训基地。在建设与运行实践中积极发挥实训基地在实习、实训、培训、职业资格鉴定、科技服务等方面的示范和辐射作用，为建筑工程施工专业建设和人才培养提供有力支撑。

职业教育的教学旨在培养学生的职业行动能力，职业行动能力的培养关键在于实训实践，为此，在以行动为导向的教学理念的引导下，我们把工作领域转化为教学领域，根据不同的教学内容进行教学设计，在教学中采取“边做边想” ，“边做边学”；使学生真正实现“做中学，学中做”，在实践中增长知识，领会理论，提高能力。为了达到这样的教学目标，实训基地建设以还原真实工作场景为依据，逐步形成了以下建设思路:

1.1、推进校企深度合作,共同建设实训基地；共享资源优势，实现互利双赢。

1.2、在原有规模和条件的基础上，将实训基地建设成为融钢筋工、砌筑工、抹灰工、装饰工、测量工等为一体的工种鉴定中心及施工员、质检员等资格认证中心和企业的职工培训中心。

1.3、以校企合作为依托，大力加强校外实训基地建设，充分满足建筑工程专业学生的顶岗实习，为学生的实习实训和就业创造良好条件。

2、围绕人才培养目标，推进综合性实训基地建设

2.1校内实训基地建设

我校建筑工程施工专业校内实训基地建设的总目标是：建成融教学、培训、职业技能鉴定等功能于一体的、能体现“教、学、做一体化“的综合性实训基地。基地建设以施工员职业岗位技能培养为目标、以课程体系要求为依据，建成的校内实训基地现有的实训项目包括建筑材料检测、建筑识图与构造实训、建筑工种实训、建筑CAD制图实训、建筑工程造价实训、建筑工程招投标实训、建筑工程内业资料管理实训等。除满足建筑工程施工专业学生相关课程全部技能训练的需要外，还能承担制图员、钢筋工、砌筑工、抹灰工、测量工、混凝土工等职业资格证书初、中、高级的培训和考核鉴定，并能为建设行业提供培训。

我校建筑工程施工专业实训基地的实训环境按照建筑行业施工现场设置, 学生在具有真实职业情境的校内实训基地进行学习和培训, 组建由专业教师和企业技术人员、工人师傅组成的专业实践教学指导团队, 依据国家、行业、企业标准和企业工作项目开展生产性实训，将职业资格考核内容融入实践教学过程中, 积极拓展社会化培训，吸引校外建筑施工企业共建“教、学、 做一体化”专项实训场所。

建筑工程施工专业在专业机房的基础上, 建立广联达造价软件教室, 企业把该专业学生作为自己的人才储备库和潜在的客户目标群, 免费提供行业软件和培训指导教师, 承担造价类课程实训教学工作, 专业教师与学生在广联达软件教室内实现真题真做, 完成了多项实际工程的预算任务, 切实强化了职业能力培养。

为了营造专业氛围，我校要求学生到实训基地培训．都必须穿工作服，按施工现场模式工作，培养学生从大处着眼、小事人手的工作作风，通过实训基地以工作过程为导向的教学模式进行综合性、创新性的项目训练，可以加强学生刻苦钻研的坚强意志；通过开放性、自主性实训，可以培养学生独立思维与自立的能力。

与企业合作建设的建筑材料质量检测中心，既能承揽材料检测任务，又同时为我校在校学生提供实训条件。该中心成员以企业试验检测人员为主，同时由我校教师指导配合，兼顾教学与业务开展工作，既锻炼了学生的动手操作能力，增长了工程实践经验，同时也为我校校企合作、资源共享、服务社会拓宽了渠道。

2.2校外实训基地建设

校外实训基地是学生与职业岗位近距离接触、巩固理论知识、训练职业技能、全面提高综合素质的实践性学习与训练的平台。选择理念与技术先进、区域影响好、与学生就业结合紧密的企业进行合作, 建立牢固的人才供需关系, 开展多方位建设是我校进行校外实训基地建设的宗旨。

我校在与企业合作过程中, 主动适应企业发展需要, 积极参与企业职工培训、 技术革新、企业文化建设, 实现专业教师与企业技术人员身份互兼, 调动企业参与校企合作的积极性，将企业教师纳入专业师资建设团队范畴， 与企业共同开发培训教材，聘请企业技术人员为企业导师加强实习指导, 尝试校企联合签发工作经历证书。

实训基地的建设只有紧紧依托行业，加强与企业的合作，才是科学的发展道路，我校与中铁二十三局、中铁十三局、哈尔滨铁路局等13家校外实训基地保持长期稳定的紧密协作关系，学校还与我省火电三公司等地方建筑企业、监理企业等开展校企合作，取得了互利双赢的良好效果。

3、实训基地的运行与管理

3.1实训基地的制度化建设

我校制定了完善的实训基地管理制度，以及各项实训基地运行管理文件。形成了具有规范化、系列化的整体性实训基地规章制度，包括设备管理制度、教师实践教学指导工作规范、学生实训管理制度、实训基地安全管理制度、学生顶岗实习管理制度和学生顶岗实习流程管理等，为实训基地的运行与管理提供了可靠保障。

3.2实训基地的软件与硬件建设

我校十分重视实践教学师资队伍的建设。在充实和调整实训指导教师队伍的同时，先后派遣多位教师到国内著名施工企业、监理企业进行培训。同时，积极引进施工现场工程师作为兼职教师，充实校内教学团队。此外，学校高度重视实训教材建设，及时组织教师编写相关实训课程的实训教材，并在使用过程中不断修订，逐步完善。

3.3实训基地的运行管理

我校实训基地由校办实训基地办公室管理，主要承担学生的认识实习、工种实训、顶岗实习，青年教师的技能培训，有关费用由学校与实训中心办公室统一结算。

实践教学任务由教务科依据专业人才培养方案，向各系部、实训基地办公室分别下达，教务科负责教学实施过程的全面督导与质量评价工作，确保各项教学任务的全面完成。

实训基地建设是人才培养的关键所在，我校通过校企合作，完成了建筑工程施工专业综合性实训基地建设，与多家建筑施工企业建立了稳定了校企合作关系和校外实训基地，形成了长效机制，基本上满足了建筑工程施工专业人才培养方案中职业能力培养的需求，保证了教学和人才培养质量。但在师资队伍建设、教材建设、管理与分配制度等方面还需进一步研究和探索。

参考文献:

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关键词：建筑工程；工程监理；发展趋势

Abstract: Engineering supervision is an important part of quality and safety related to the project, directly affect people's lives, therefore, it play a decisive role in the engineering construction activities, through the implementation of engineering supervision system makes the investment, progress, quality three targets under effective control of the construction project, improve the project management level. But an industry concern, put forward opinions on the development of supervision industry and the reform ideas of the paper.

Keywords: construction engineering; construction supervision; development trend

中图分类号：U415.1

一、分析工程监理工作要点

(一)监理工作的合同管理篇

从工程实践中看，想要在建设项目过程中把握监理工作的主动权，做到办事有根、表态有据，监理工程师应从合同管理入手，熟悉各合同主要条款及相关法律法规，做到心中有数，工作才能处于主动地位。目前许多工程在工程施工过程中往往不注重合同履约，管理懈怠，导致经常出现相互扯皮及索赔事件，给工程交付使用和成本控制带来不利影响。

1．合同管理应坚持的基本原则：(1)公平公正。这是监理工程师在处理合同索赔事件中奉行的第一原则，同时坚持“守法、诚信、公正、科学”也是监理工作的基本准则。(2)实事求是。监理工程师应当在项目实施过程中注重掌握易引发争议纠纷及工程变更的工序施工原始资料，及时处理并签发工程变更文件及现场签证；定期进行合同履约情况跟踪检查，督促按合同办事，并做好事前控制；积极与参建各方进行目标一致性协调，力争达到共识。

2．做好合同管理的具体工作。监理工程师做好合同管理的具体工作如下：(1)要求建设单位提供完整的建设工程招标文件并组织项目监理部人员认真学习；(2)收集合同变更文件或补充协议，要求承包人和建设单位提供完整的分包合同、采购合同，监理工程师应主动及时收集官方的工程造价信息和国家法律法规及行政规章等；(3)收集整理各种会议纪要、往来电函、文件以及工程照片和音像资料；(4)收集整理工程各阶段进度控制计划、工程计量凭证、结算资料、工程检验资料以及各种试验数据；(5)收集设计变更和工程洽商文件，整理好工程图纸及其它设计文件，做好归档建志工作。

(二)监理工作的安全管理篇

根据国务院《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程监理规范》(GB50319—2000)，结合工程监理工作实践，安全监理工作应着重做好以下几点：

1．建立健全安全监理工作体系。首先，监理企业应认真学习安全生产管理相关法律法规和技术标准，提高安全监理人员业务素质；其次，监理企业应把安全监理工作内容纳入监理规划，并编制安全监理细则，制定安全监理工作制度、安全监理预案及应急预案；

2．开工前的审核查验工作。开工前的审核查验工作包括以下方面：(1)建筑工程有无施工许可证；(2)施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定，有无安全生产许可证；(3)施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全员三类人员有无安全生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求；(4)施工现场是否按规定成立由项目经理负责的安全生产管理小组，施工现场专职安全生产管理人员配置数量是否符合工程实际的需求；(5)施工组织设计中的安全技术措施以及危险性较大的分部、分项工程的专项施工方案是否符合工程强制性标准，专项施工方案是否按程序进行了审批并通过由项目总监和项目经理共同组织的专家论证审查；(6)检查施工单位安全防护、文明施工措施费使用情况；(7)检查施工单位编制的安全预案、应急预案以及重大危险源防控措施是否落实到位；（8）检查施工机械、安全设施的验收手续，并签署监理意见，施工机械、安全设施未经监理人员签署意见的不得投入使用。

3．施工过程的安全监管。在施工过程中要严格检查各专项安全施工方案的落实情况，并根据施工现场制定的安全管理制度落实日常安全检查。通过检查，对施工现场存在的安全隐患下达《安全隐患整改通知书》并督促施工单位限期落实整改，隐患严重的应暂停施工，同时报告建设单位及上级建设行政主管部门进行处理。

(三)监理工作的协调篇

1．协调工作的主要内容。监理单位要及时、公正地协调和处理在工程项目实施过程中由于参建各方的经济利益和对问题的不同理解所产生各种问题和矛盾，维护各方利益。

2．协调管理的重要性：(1)有利于合同目标实现；(2)有利于提高办事效率；(3)有利于树立监理威信；(4)有利于和谐各参建单位工作关系；(5)是监理企业综合素质的体现，也是业主对监理单位进行履约评价的主要指标。

二、我国监理行业的发展方向

l、全过程全方位监理

监理工作面临世界经济一体化、市场经济体制不断健全和建设项目组织实施方式改革带来的机遇和挑战，工程监理企业必须进一步树立市场竞争观念、经营理念和服务意识，不断拓展经营范围、扩大经营规模，向纵深两个方面扩展，从单一的施工阶段监理向建设工程全过程的项目管理延伸，从单一的质量控制向投资、进度控制方面发展，应用现代项目管理理论，采用先进的项目管理方法和技术手段，为业主提供全过程、全方位的咨询服务。这种咨询服务可以是从建设工程前期策划、可行性研究、设计管理，到工程招标、施工管理、试运转的全过程服务，包括进度、造价、质量、合同及安全等方面的全方位管理。为工程监理企业拓展其经营范围和规模创造了良好的发展机遇。

2、提高监理素质

社会对监理的素质要求越来高。监理公司必须要能提供满足业主需求的服务才能生存，因此，除了提高自身的能力和水平，别无他法。监理企业和从业人员之间是一个双向选择的组合，什么样的企业需要什么样的人才，就能给予什么样的待遇；反之，什么样的人才能进入什么样的企业，也就能得到什么样的报酬。因此监理从业人员要想获得更大程度的个人满足，无论是个人的经济收入或是社会地位，除了努力提高自身的专业能力和职业道德水平也别无捷径。

3、正确理解监理的安全责任

国家会以《安全条例》为依据，出台相关的安全监理实施细则，对监理的安全管理内容、工作深度进行细化。并对监理应承担的责任进行明确界定，力争做到客观。科学、合理、易操作，避免将监理的安全责任扩大化，以正确指导监理行业的健康发展。

4、向项目管理公司过渡，实行国际接轨

工程项目管理是建筑市场发展到一定程度的必然产物，因为随着社会分工日益细化，专业化程度日益提高，建筑市场的规范也得到大大提升，目前从理论上讲，业主方可以自行完成项目管理中的部分任务，但是从技术管理、经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上，业主的能力与专业机构的能力是无法对比的，正因为如此工程项目管理企业得以发展，而一个以质量监督为主要职能的工程监理企业，就势必要向工程项目管理转型和发展。目前我国专业化承担过程项目管理服务的项目管理公司甚少，许多监理公司已经意识到与项目管理接轨的重要性，纷纷更名为项目管理公司，或者在原有监理公司下成立新的项目管理公司，组织监理公司的精兵强将拓展项目管理业务。这样即有利于原有监理公司保持较为完整的构架继续发展监理业务，也有利于项目管理公司不带包袱高标准规划和操作。