网店经营策略范文

时间:2023-04-08 08:39:53

导语:如何才能写好一篇网店经营策略,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

网店经营策略

篇1

关键词:旅行社网店 经营 策略

中图分类号:F590 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2012)05-243-02

网店是依托于网络平台的网上店铺。客人参团旅游或自助旅游可以通过旅行社网店进行,在网上浏览、咨询,挑选旅游产品,最后网上付款完成交易。

一、经营旅行社网店的优势

1.开发周期短、方便快捷。相对于旅行社门市等实体店,在网上设立旅行社店面的手续、流程方便快捷。不需要花时间和精力去各个部门办理各种手续,不用去选址租门面、装修、采购等实体店必须要经过的过程,只需要选择旅游在线平台,按照网站要求注册,进行资质认证(如提供营业执照、旅行社业务经营许可证等图片、复印件资料等),就可以开个网店。

2.投入少、优惠多。相对于实体店来说,旅行社网店的经营费用要低很多,省去了房租、装修费、电费、物品的损耗折旧费等,只需交纳年费或推广费等。相对于旅行社自己开办网站来说,其维护、推广成本低。加入旅游网络平台,对于网站的维护主要是做好相关信息、产品内容的工作,旅行社无需自己操心技术方面的问题。大型的旅游网络平台依托本身的SEO(Search Engine Optimization)技术,有很高的网站权重,本身就具有庞大的流量,人气旺,旅行社开通网店后可以直接享受网络平台的权重和优势,更新的线路,基本上很快就会被搜索引擎收录,就能在网上收到客人。由于成本低,所以可以让利给消费者的额度更大,给消费者的优惠更多,更能吸引大家的关注和购买。

3.业务经营不受时间、空间限制。网络可以超越时间、空间限制,所以在网上开店基本不受营业时间、营业地点等的限制。无论白天晚上,都可照常营业,消费者可以在任何时间登陆网站进行交易。工作、交易时间不受限制,使得交易成功的机会大大提高。网店的经营基本不受地点的限制,只要能联网,网店的经营者在任何地方工作都不会影响到网店的生意;客人也不受地域限制,只要是上网的人都有可能成为旅行社网店的潜在客户与购买者,可以是全国的网民,甚至全球的网民。只要网店有不错的访问流量,就会大大增加销售机会,取得良好的收入。

二、目前旅行社网店经营存在的问题

虽然越来越多的旅行社顺应网络营销的趋势,看到经营网店的优势,开通了网店,如欣欣旅游网旅行社联盟中的会员已经达到了4万多家,但在经营中不可避免的出现了一些问题,这些问题有的来源于旅行社网店本身,有的则来源于平台网站中。

部分旅行社网店仅停留在网上展示产品的基础阶段,只是把自己旅行社的介绍、线路信息和联系方式等资料放到网上,而对网店的维护推广、信息的修改、线路的更新、客户留言咨询等工作则置之不理。因此有些陈旧过时的信息仍然在网上,缺乏吸引力,也给消费者造成误解。

还有一些旅行社在产品细节上做的不好,如直接复制其他旅行社的线路信息,线路名称和行程安排不一致,线路描述简单、不清楚,不同线路标题行程雷同等。细节决定成败,自身在某些环节上表现不好,就很难得到客人的认同。

再就是有的在线旅游平台网站由于技术方面的问题,旅行社网店在进行产品管理、网站管理等比较麻烦,操作较难;还有的用软件、广告位等制约网店,如购买了软件就可以提升网店的功能,改变旅游线路的首推方式。这些问题无疑会影响到网店的经营。

三、旅行社网店的经营策略

(一)选择合适的旅游网店平台

作为旅游综合平台,在线旅游超市的网站有很多,如欣欣旅游、51766、同程、乐途、百度有啊、淘宝、3G旅游网等。旅行社在选择网店平台时一定要考虑其性价比,根据自己的实力,可以在一家也可以在多家旅游网络平台上开设网店。

首先考虑网店平台是否按照互联网的规则提供诚信、公平、公正的服务,是否有附加条件、附加费用等,而这些条件费用是否在可接受范围内。虽然同一个网站免费网店和收费网店所享受的服务不一样,但是如果同一类型的网店所享受的服务是一样的,也就能完全保证旅行社的权益。最终选择付费的还是免费的类型就要根据自己的经营情况来定。

其次要考虑网店平台的知名度以及从平台可以引导过来的流量情况。知名度高的网站访问量大,无疑成交的几率也大。有些旅游网站是多元化发展,不同类型的企业都可以开店,总流量虽然大,但精力分散,流量也会分散,所以要选择以旅行社为主的网络平台。同时选择在受搜索引擎青睐的网络平台上开店,根据网站提出的优先功能,也能把流量更多的导到自己网店上。

(二)优化旅行社网店建设

1.设置合理的旅游线路名称及关键词。顾客通常会通过线路名称及关键词来搜索产品,名称和关键词设置好了能增加被搜到的机率。合理的安排关键词的密度,绝不能堆砌关键词,比如:五台山、五台山旅游,这就是在堆砌关键词。比如一条五台山二日游的旅游线路,线路标题及关键词可以写为:五台山佛教文化游、五台山二日游、山西五台山旅游报价等。

2.优化旅游线路内容。线路行程要突出亮点、独特的卖点,加入优美的描述词,使客人身临其境,这样会更具吸引力。线路时插入精美的图片,图文并茂的旅游线路更能抓住人的“眼球”,更能激起客人出游的兴趣,图片的文字说明可以让搜索引擎更好地识别你的图片,比如你网店线路中的某景点图片被百度收录,游客在百度上搜索此景点相关图片,其中有一张图片是你的,那点击图片就会进入到你网店的这条线路。

3.及时更新旅游线路。线路总数不易太多,质量远比数量重要,重复过多容易导致网店同质化严重,突出不了产品的特点,了也没有多大成效。尽量做到每天更新线路,把没有效果的线路删除或隐藏后重发。百度等搜索引擎在排序方式上“喜新厌旧”,会把最新的,最原创的东西排在前面,而内容陈旧,重复的东西往往会排在原创后面;另外从搜索引擎的抓取顺序上来讲也是先网站首页后内页,最新更新的内容会在旅游网络平台网站首页显示,首页的权重一般比网站内页高;很多网站首页有热销线路排行榜,而这个榜单一般也是根据点击量排行,同样的点击次数,就是按哪条线路是最新更新的来显示了。

4.旅游攻略、旅游讯息和旅游指南。游客在出行前往往会对旅游目的地进行搜索,了解一些当地的民风民俗、特色小吃、旅游须知等,而网店中的旅游资讯和旅游指南是很好的内容展示版块。同时旅游资讯、旅游攻略、旅游指南相当于网站新闻,搜索引擎最喜欢抓取新闻和资讯类的页面,这些资讯类的东西也会引起游客对线路的查询和预订。

5.增加荣誉展示,彰显企业实力。为了彰显旅行社的实力,让客人放心选择本旅行社产品,网店里面可以展示出旅行社的证件信息,如营业执照和旅行社业务经营许可证的图片照,还可以展示旅行社的荣誉称号、荣誉事件、获奖证书、奖杯、奖牌等资料。

(三)注重网店自身推广

旅行社网店虽然可以倚重旅游网络平台的推广技术和手段来收客,但这样还是不够的。网店需要利用多种手段推广自身,展示产品信息。如开通博客,通过文章、图片、和博友互动、友情链接等形式来宣传网店和旅游产品。在百度知道里找与旅游相关的问题提问或者回答,发帖时带自己网店的网址。开通百度空间,发文章、传图片,直接链接或友情链接到网店。到旅游相关论坛注册会员发帖顶贴,吸引网友浏览,将网店的网址、产品信息、联系方式以及网店图片等写入签名档或者在帖子下留下网址链接、QQ、电话等形式来推广你的网店和旅游产品。只有游客点击率高了,网店的流量大了,销量才会大。

(四)加强与客户的交流

及时回复客户网上留言、在线咨询,网店上的在线服务就相当于旅行社的前台、门市接待,如果顾客来到了,没有人理会,没人接待,那给客人留下的印象肯定是不好的。游客旅游结束后的反馈和评价也至关重要,及时关注反馈内容,加强与客户的交流,对旅行社网店以后的经营发展无疑是有帮助的。旅行社网店,增加回头客、留住老客户是一项非常重要的工作,通过对客户出游经历等资料收集、分类和整理,对客户价值进行评估,定期对不同等级的客户通过群发邮件、短信、电话等方式回访,关爱客户,加深联系,建立顾客忠诚。特别要重视VIP客户,一个企业80%的利润往往由20%最有价值的客户创造的,其余80%的客户是微利、无利、甚至是负利润的,著名的二八法则在旅行社网店经营中同样适用。

参考文献:

1.晓蒂.网店经营十招式[J].现代营销(经营版),2010(1)

2.温强,温云.网店经营策略初探.中国商贸,2011(14)

3.上海伟雅.网店经营成功秘笈[D].中国宇航出版社,2007

篇2

关键词:电子商务;农产品;网络营销策略

电子信息技术在人们生活中广泛应用的同时,人们的生活方式发生改变,推动了电子商务时代的到来。近年来电子商务发展日趋成熟,人们传统的销售方式和营销格局发生改变,电子商务环境下,网络营销的工作模式对时间和地理位置的限制打破,企业改变了传统的营销观念,对网络营销的方式进行创新和改善,促进企业的经济效益提升。农产品市场的发展受到制约,农产品销售量并不十分可观,农民对于农产品市场的信息获知较为困难,电子商务是对传统营销方式的一种改革和创新,在各大电商平台下发展新型的农产品网络营销,打破了传统的农产品营销模式。但目前我国在农产品网络营销工作中受到了多方面因素的制约,因此本文就基于电子商务环境下农产品网络营销的发展和策略进行探讨和分析。

一、电子商务环境下农产品网络营销发展

电子商务活动是一种电子交易形式,是在互联网的平台上进行贸易活动和销售行为,并为顾客提供一系列相关服务,电子商务的发展改变了传统的营销格局。其中电子商务活动包含了各个方面,满足客户的多方面需求,为客户提供营销服务。网络营销主要是指企业通过互联网来对产品进行创新,拓展市场,对产品进行定价促销和宣传推广,通过营销手段来完成销售的过程。因此网络营销不仅仅是指信息的传递,还包括一系列附带,如购物,物流配送等。经调查发展,企业通过多种信息来对客户的需求进行分析,根据客户的需求来制定营销策略,并对产品进行定位和开发,在此基础上开展营销活动,不仅可以提高企业的经济效益,还能使企业竞争力得到提升,促进企业的可持续发展,因此各大企业都认识到并重视网络营销所能带来的价值。农产品网络营销模式是企业通过互联网和电子信息技术来获取农产品市场的有效信息,并根据企业在市场竞争中的优劣势进行SWOT分析,根据营销的4P理论展开线上交易活动。企业需要掌握不同地区之间的农产品需求信息,根据收集的数据信息来对农产品进行生产和加工,为用户提供配送服务。在农产品营销活动中通过电子商务有利于掌握用户的消费倾向,快速收集用户需求信息数据,提高企业的核心竞争力。此外,还有利于企业及其他消费者对农产品的质量进行全方位监督,降低了企业的销售成本,企业的经济效益能够得到保障。

二、基于电子商务环境下农产品网络营销中存在的问题

1、企业的网络基础建设较薄弱

在企业农产品营销过程中,企业对于网络基础建设不完善,从而导致农产品信息的和获取不及时,在各个行业中不能进行有效的资源共享,农产品信息的利用率较为低下,不利于农产品营销工作的开展。此外,部分企业所建设的农产品销售网站,仅仅只是作为广告宣传,不具备实效性,信息的存在滞后性,企业缺乏对网站的维护工作,导致企业网站建设不能发挥其根本作用。不同的地区,经济条件不同,导致在网络建设中,对于导致偏远性地区或农村地区的网络信息覆盖较小,网络信息获取存在一定的限制。

2、网络营销服务机制不完善

目前在我国农产品市场中对信息收集和获取的能力较差,网络营销服务机制的建设不足,农产品信息服务体系建设不足,对用户需求数据信息更新周期较长,对新技术不能及时掌握,为用户提供的服务水平较为落后,在部分企业中不具备或缺乏信息服务平台建设的能力,从而导致对农产品的生产工作缺乏重要的数据信息支持。因此对于企业来说,农产品网络营销活动的展开较难,阻碍了农产品贸易市场的发展。

3、农产品标准化程度较低

一般来说,农产品在生产和加工过程中的质量和包装要求需要符合我国相关规范的标准化要求,且满足农产品市场的实际需求。目前我国大部分的农产品单位均属于个体经营,经营的规模较小。不同地区之间的农产品生产方式存在差异性,农产品生产较为分散,且农产品的种类繁多,具有农产品专业品牌的较少,因此农产品标准化程度较低,难以进行农产品的规范化管理工作。此外,根据部分农产品自身鲜活性的特点,对于运输和保存的要求较高,在农产品销售过程中应对物流配送或市场流通的时间进行严格控制,从而对农产品网络营销发展产生约束性。

4、物流配送服务较为落后

在电子商务环境下,农产品的网络营销主要是客户通过网络进行交易的一种销售模式。企业将客户所需的农产品进行物流配送,确保配送的安全快捷[5]。由于我国目前在农产品的物流配送中,对于农产品的配送体系和物流配送点存在不足,组织性和专业化水平较低,农产品物流配送的规模性较小,农产品在营销活动中受到一定的影响和约束。且根据农产品本身的特性,在物流配送运输中需要加强对农产品的保护,保证农产品的新鲜和安全。

三、基于电子商务环境下农产品网络营销策略

1、建立完善的农产品网络营销模式

基于虚拟农产品批发市场,农产品服务机制和服务体系,在电子商务平台上构建农产品网络营销模式。农产品网络营销模式的建立首先需要企业加强基础平台建设,提高农产品信息的获取力度,实现多产地,多省市之间的农产品信息交易平台和信息交互中心,对农产品信息基础数据进行及时更新,推动不同区域的农产品交易合作平台。

2、建立健全农产品网络营销服务体系

网络营销服务主要是对于农产品的生产、运输、加工和消费等环节为顾客提供一系列的服务流程,是一种网络贸易或网络交易形式,从而实现农产品的安全、快速交易。建立健全农产品网络营销服务体系主要是对农产品生产、农产品市场、组织、信息等环节构建联系的过程,从而建立一种标准化和信息化的网络服务平台。对于农产品生产需要加强农产品的标准化生产工作和管理,将农业生产基地作为生产标准化的主要内容,提高农产品生产质量;对于农产品市场主要是以市场为载体的网络营销活动,形成农产品组织或大型批发市场,提高农产品市场水平;农产品生产、加工及销售的流通中介一般是以农产品组织形式而存在,对农产品进行销售。而农产品的网络信息系统建设,可以将不同品种和不同地区之间的农产品信息进行资源共享,来展开农产品的网络营销活动,促进农产品销售。

3、加强对农产品网络营销的物流配送

由于农产品本身的特性与其他产品不同,农产品具备鲜活性的特征,因此在进行农产品网络营销活动中,需要加强对农产品的物流配送服务,为消费者提供高效和便捷的服务体系,保证农产品配送的安全性。加强物流配送主要是在保障配送成本这一基础上建立一种高效的现代化物流体系。现代化物流体系是基于信息管理平台上建立的,获取农产品各项信息或数据,整合农产品的销售渠道,并进行统一管理和配送。在物流配送过程中需要具备成熟的物流服务体系,并建设具有规模化的组织形式,从而使得配送方式能够实现共享,提高物流配送效率。

四、结语

总而言之,国内外的农产品市场规模逐渐扩大,人们在农业产品的需求方面对质量要求及数量要求也更高,但大部分企业在农产品市场推广和农产品营销工作中仍不成熟。电子商务的发展,推动了农产品网络营销模式,对农产品的市场发展动态及用户的需求信息及时掌握,与用户之间达成良好的联系与合作关系,进一步拓展营销范围,转变传统的营销模式,在农产品营销过程中需要加强宣传推广,扩大某一农产品品牌的知名度,促进农产品销售量提升。在农产品网络营销工作中企业需要提供在线交易服务和售后服务这一整个服务流程,农产品服务体系的完善,能有效降低销售成本,保障了企业的经济效益。

目前我国在农产品的网络营销工作中存在诸多影响因素,对农产品市场的发展起到制约作用,部分企业中对于网络基础设施建设这一块仍比较薄弱,网络营销服务机制不完善,物流配送存在滞后性及农产品标准化程度较低等诸多问题,因此文章中就农产品的网络营销策略进行分析,在电子商务环境下对农产品的营销渠道进行拓展,企业的竞争能力得到提升,对企业长久发展与稳定发展来说具有积极的促进作用。

参考文献

[1]厉鹏:中小企业电子商务环境下的网络营销策略探析[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版),2008(02):177-179.

[2]冯晨晨:浅析电子商务背景下的农产品营销策略的改进[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015(11):137-138.

[3]刘雪梅:电子商务领域下的武威市农产品网络营销策略探讨[J].甘肃农业,2016(16):26+42.

[4]高国霞,高安刚:广西特色海产品网络营销策略研究———电子商务环境下[J].现代商贸工业,2014(12):169-170.

[5]梅玉:铜仁市特色农产品发展电子商务营销策略分析[J].新西部(理论版),2014(07):24-25.

[6]白洁宇:电子商务环境下农产品网络营销存在的问题[J].经济师,2012(07):272.

篇3

目前,互联网对酒店行业的渗透主要体现在其销售环节,未来酒店行业“互联网+”一方面可以把酒店客房、餐饮、娱乐以及相关配套设施互联化以提高用户服务体验,另一方面酒店将利用互联网优势与酒店周边行业的厂商进行跨界合作,从而打造出以酒店为中心的新生态圈,其带来的酒店营销变化趋势主要体现在以下几个方面:

1.移动化

移动互联网基于位置(Lo)和移动(Mo)的特性使得客户预订酒店时间提前量大大缩短,灵活性增强,就近原则凸显,也让客户可以随时随地与酒店进行信息互动、洽谈沟通,移动互联也在不断地影响着人们的消费方式,由传统的支付方式向支付宝、微信、手机银行即时转账等方式转变。Analysys易观智库数据监测显示,2013年1季度至2015年1季度中国在线旅游市场移动端渠道规模呈日益增长趋势,交易规模由22.6亿元人民币增长至501.5亿元人民币,对在线旅游整体市场的渗透率也由5.2%增至了52.9%。2015年第1季度,中国在线旅游三大细分市场在线交通预订、在线住宿预订、在线度假旅游的移动端渗透率分别为51.6%、64.5%、43%,其中在线住宿预订的移动端渗透率最高。由此可见,随着互联网的快速发展,智能3G、4G网络技术的不断成熟与应用以及各种社会化媒体和基于移动互联网的App与微信应用的出现,人们已经越来越习惯于利用移动互联网设备来购买旅游产品,尤其是酒店产品。

2.个性化

越来越同质化的酒店标准住宿产品对消费者的吸引力不断下降,而互联网给酒店带来了线上营销大数据,通过对网络终端数据的收集,酒店可以画出以消费习惯和心理需求为核心的“客户自画像”,从而对其消费行为进行有针对性地分析、预测,设计出符合其个性特点的定制化产品,以满足消费者日益多元化的产品需求。此外,酒店经营过程中产生的能耗数据、设备运行记录、客户反馈、非会员数据,甚至视频监控等等也将被采集到酒店中央系统,进行集中管理和多维分析,帮助酒店了解客户、优化流程、设计产品和智能决策。

3.融合化

酒店消费者正在大规模从线下迁移到线上进行酒店产品预订,并继续向移动端酒店预订应用迁移。互联网渠道在整体产业链中的价值得到凸显,OTA企业对线下酒店集团的影响不断深入,有的已经投资入股酒店集团,如携程旅行网投资入股汉庭、7天连锁酒店集团等;同时,有的线下酒店集团也开始投资入股OTA,对线上渠道进行布局,尝试转型,如铂涛集团投资入股艺龙,锦江集团投资入股驴妈妈旅游网等。

4.综合化

“互联网+”背景下的酒店营销布局已不再局限于客房和餐饮,而呈现出明显的生态化趋势,主要体现在以住宿需求为流量入口,为客人提供集餐饮、休闲娱乐、门票、电商购物、旅游打包产品、物业管理等为一体的全方位生活服务,将客户在酒店停留期间8-10小时的碎片时间充分利用起来进行营销,实现客流与服务在线上和线下的双向流动。

5.社交化

据统计,平均每个社交媒体用户每天花费两小时在与之相关的应用和活动中,在社交网络中人们愿意主动分享新鲜事、照片和个人信息,而这种“晒”的行为最终让“分享经济”成为可能,即任何人都可以参与进来,让商品、服务、数据以及才能等有共享渠道。这种分享经济对酒店行业产生了较大影响,一方面,客人可以随时随地将所住酒店的环境、服务人员、设施设备等晒到朋友圈,也可以在线上对酒店的各方面进行评价等,这些分享行为对其他客人的选择会起到很大影响,同时也对酒店的硬件和软件水平提出了更高要求;另一方面酒店业可以利用客户对社交媒体的依赖性在社交网上注册账户,进行酒店的宣传和沟通。

二“、互联网+”背景下酒店营销思维的创新

1.消除痛点思维

所谓痛点就是人们在反复使用某个产品时,把各种不满所积累下来的一种感觉。如当前星级酒店客房、餐饮产品的同质化问题,让客人对酒店产品失去了新鲜感,服务的“机械呆板化”极大地降低了客人的满意度。有些酒店对于客人住宿的三大核心需求“睡觉、洗澡、网络”做得不尽如人意。床的舒适度、尺寸与客人的要求存在差距,洗浴水的大小和温度总是令客人失望,WIFI的覆盖面、网速达不到客人的要求等。要想令客人满意,酒店就必须按照互联网思维中的“痛点思维”的逻辑,及时发现目前自己所提供给消费者的产品的所有痛点,并加以梳理,找到解决方案,帮消费者消除痛点,找到快乐,才能赢得顾客。

2.体验经济思维

客户为王的体验经济,最根本的是享受以人为本的体验服务,关注宾客体验并反馈整改是第一生产力。互联网+背景下,未来酒店将成为O2O体验平台,客户可以把在酒店体验较好的产品带回家去,如亚朵酒店开了淘宝店、微店,如果客人喜欢酒店内的某样产品如床垫、茶具等,都可以扫码到亚朵网店下单,在家收货。体验思维还体现在价值后移思路方面,许多免费的或者低成本的体验,目的在于通过客户的满意体验带来后续性的商机。例如途家在2013年十一黄金周开展了“花多少,返多少,0元入住途家公寓”的活动,体验房的推出不仅利用起了闲置资源,也让广大用户意识到“除了酒店,还有居家似的不一样的体验入住”,从而开拓公寓住房市场。

3.粉丝经济思维

80后、90后已经开始成为当前市场消费的主力军,公款消费市场的急剧萎缩使得这种替代更为凸显。其消费行为与移动互联网密不可分,智能手机成为其生活中不可或缺的组成部分,他们不但要求线下好吃,还要求线上好玩,消费带有明显的娱乐性,于是产生了“粉丝经济”。因此,酒店要想赚取更多利润,就需要花足够的时间主动去研究、理解和适应80后、90后,进而开发出“迎合其胃口”的酒店产品,最终让其成为酒店的“粉丝”。这也是当前许多酒店建立微博、微信、APP,并在一些社交媒体上营销的主因之一,有了众多的粉丝,就有了市场基础,同时还能够产生“乘数效应”,也为日后危机公关奠定了基础。

4.交互共享思维

“一个人可以走得很快,一群人会走得更远”。互联网思维要求我们要重视合作联盟,资源共享,合作要不图虚名,要优势互补,要为我所用。客源是世界的,客源是大家的,只有合作才能共赢。如2014年9月开元酒店集团与城市名人酒店集团正式签约联盟,双方将充分利用互联网、大数据分析等技术,实现信息互通,平台互联,会员互用,从而丰富各自酒店产品,优化用户体验,真正做到资源共享和优势互补。

三“、互联网+”背景下酒店的营销策略创新

1.产品设计创新

(1)WIFI全覆盖在互联网营销时代,为客人提供免费、易用的WIFI信号显得尤为重要,将近80%的客人在选择入住时很看重酒店WIFI覆盖情况,以及网络接入速度,登录酒店WIFI的程序一定要简单,否则会令客人反感。便捷的上网服务会促使住店客人产生许多有助于酒店营销推广的行为,如将酒店图片、入住感受等随时分享到自己的社会化媒体上,以酒店位置进行在线签到等。(2)大数据产品设计酒店总是习惯性地让客人在自己推出的固有标准化包价套餐中进行消费选择,而“互联网+”时代酒店首先要关注客户大数据分析,利用网络技术收集客户的个人信息、消费喜好和禁忌、消费方式和习惯等,然后结合其自身特点来设计、定制符合其个性需求的酒店产品。建议使用客户关系管理系统(CRM),定期分析相关统计数据,及时判断出客户未来的需求,并设法满足这些需求,以维护、巩固酒店与现有客户之间的关系。(3)打造跨界产品“互联网+”背景下,要求酒店能打破固有思维,避免单独作战,寻求非业内的合作伙伴,跨界经营酒店产品,以发挥不同类别品牌的协同效应。跨界产品的营销对象是相同或类似的消费群体,其所寻找的合作伙伴是基于用户体验的互补,而非简单的功能性互补。如香港“半岛酒店”一直在做跨界体验式消费的尝试,其开在美国的三家半岛酒店都在做医疗旅游,每一个客人在这三家半岛酒店可以进行美容、整容等医疗相关服务,而其上海的半岛酒店则主攻“卖商品”,引入品牌商联盟,在酒店里开起了商场,目前商场收入已经占总运营收入的20%。(4)开设多渠道支付方式酒店传统的结算方式是用现金、银行卡、支票等到前台进行操作,入住前还必须要预交押金或者刷信用卡预授权。“互联网+”时代,客户对结算的效率、信用度、自由度提出了更高要求,为此酒店应开通以支付宝、微信等多种渠道来进行结算的通道,结账也不再一定要到前台进行,客人可以在房间电视或者大堂自助终端上实现查询账单、自助结账功能。在这方面,阿里抓住客户的消费心理,推出了基于芝麻信用的“信用住”服务,完全告别“付费”环节,用户使用去啊预订酒店可全程“零押金”入住服务,离店时只需把房卡放到前台即可,离店后系统会自动从用户支付宝账户里扣除相关费用。这一举措不但提高了入住、结账的效率,也让客户拥有了更多自,增强了心理满足感。(5)开发智慧酒店产品互联网总让人联想到高科技,互联网时代也对酒店产品的高智能提出了要求,如餐厅机器人、机器人调酒师的出现,房内控制系统的全自动化、数据化,有些酒店开房门已经不再需要房卡,只需按指纹、刷手机或者进行二维码验证就可以,有的酒店甚至实现了从入住到结账离店的全过程仅需一部手机就可以全部搞定。

2.销售渠道创新

(1)整合自身网络资源,提高在线直销量①完善酒店官网功能大多数酒店都因形象工程或星评要求而被动地将官网建立起来,从而导致其往往仅停留在形象展示层面,再加上没有专业人员进行维护,所以无法实现信息的实时更新,至于在线营销功能的发开与应用更是无从谈起。“互联网+”时代酒店应充分发挥官网的直销及品牌提升作用,除了设有常规的酒店简介、产品展示、联系方式等,还要重视其在线营销功能的实现,使客户能够方便快捷地在酒店官网上进行实时预订并得到及时回复和互动沟通,酒店最新促销信息,还应设有客户在线点评功能,对客户提出的问题和抱怨能够及时反馈并给出恰当的解决方法,从而增加官网的点击率、利用率,将更多地网络浏览者转变为预订客,提高在线直销量。②优化WAP网站,建立酒店APP和微信简单地讲,WAP就是酒店在移动互联网上建立自己的网站。国内最大的独立第三方数据服务提供商TalkingData所的《2014移动互联网数据报告》显示:2014年我国移动智能终端用户规模达10.6亿,较2013年增长231.7%,增速远超全球同期市场。面对如此大的移动端客户群体,酒店建立WAP网站、APP或微信势在必行。与传统互联网相比,WAP网站的最大优势在于可以让顾客随时随地、快速方便地通过手机与酒店进行互动,弱点在于其在信息量、表现形式上目前还存在着较多不足。因此,酒店在设计WAP网站时需更加注意信息的简练、突出核心产品、方便客户使用等问题。除了建立WAP网站外,酒店尤其是酒店集团、连锁酒店应当考虑开发自己的智能手机客户端APP软件,APP相对于酒店WAP网站在功能开发、界面的清晰度、数据收集、塑造顾客忠诚度方面有其得天独厚的优势。如7天酒店APP除了有上网查询、预订、促销信息等基础功能,还结合了周边生活资讯,快的打车服务、随手拍、附近酒店查询、酒店网评等功能。但APP比较占手机内存空间,客户也不可能下载众多酒店的APP,因此,酒店还可以考虑建立微信公众号解决这一问题。(2)构建多元化在线分销渠道,以分销带动直销许多酒店都认为直销渠道比分销渠道利润更高,但如果把广告费和折扣都看做是一种成本时,就会发现直销并不见得具备高利润的优势。例如,我们给携程的返佣为一间夜50元,我们如果自己去投放百度广告,带来一个间夜的广告成本可能是60元,况且投放品牌广告还有着一些不可准确衡量的成本。除非酒店拥有足够多的广告渠道和广告投放技巧,有可能逐渐地把一间夜的广告成本做到45元了,此时直销的利润才是真正的高。所以,直销和分销谁的利润更大是相对的,酒店在直销渠道覆盖面有限的情况下,建立起多元化的在线分销渠道,提高客房出租率,让更多客房实现其当天的价值,还是合算的。目前在线分销渠道主要有在线商、电商平台、团购平台、移动应用等。构建多元化的分销渠道可以避免因过度依赖单一渠道分销模式带来的风险,同时还可以带动直销量的增加。在线分销渠道可以给酒店带来大量的首次入住客流量,此时酒店不应以一锤子买卖或者这些客源成本价低的不良心理来应付这些客人,而应抓住这些机会,通过良好的服务以及有效的客户关系维护手段将他们争取到自身的在线直销渠道中来,从而提高酒店直销量,降低酒店销售成本。(3)重视网络评价,助力销量提升高星级酒店越来越注重口碑传播,去哪儿网的高星级酒店大数据报告中显示“高星酒店点评覆盖率是酒店整体点评覆盖率的2.4倍,四、五星级酒店点评覆盖率均在90%以上”。对于众多不熟悉目的地酒店的网络预订客户来说,其他顾客的网络评价对他们的选择起着非常重要的作用。顾客对酒店的好评会让网络预订客户对该酒店产生好感,甚至直接忽略其他酒店而快速下单预订,相反,差评会让客户产生犹豫,甚至直接忽略该酒店而转向看其他酒店评价。因此,酒店要注重自身服务质量、产品质量的提升,及时消除客户的不满,给客户留下良好的品牌形象,促使他们在网上给予好评,从而对其他网络预订客人起到积极的宣传作用。

3.价格策略创新

(1)建立区别于OTA的价格体系OTA不遗余力地将百度、谷歌、比价网站、淘宝等这些比较重要的线上流量入口都承包了,在这点上酒店没有办法与之相比,也因此酒店需要与OTA合作。但打开OTA的网站和酒店自身官网一对比,发现酒店直销网站的价格毫无优势,且比较单一,而同样的房型在OTA上却有不同的组合价,甚至在其大力促销政策下,OTA线上卖价比酒店官网价格还要低,从而导致一些原本可以通过直接渠道预订的客人由于价格问题转向OTA订房,这违背了酒店与分销商合作的初衷,导致在未能带来额外客源的同时还降低了酒店的实际平均房价。在这种情况下,酒店要能够提高在线直销量,就应当利用预订政策、附加服务、适用对象、预订工具等限定条件来做差异化,建立区别于OTA的价格体系,如推出现付和预付方式的差异房价,适合客户的提前预订价,随时抢订价、小团队价(如3-5间),连住优惠价、学生特价,对于用餐不便的景区酒店推行含晚餐等各类价格,从而与OTA的价格体系区分开来,更加具有自身特点和竞争力。另一方面,酒店可以从线下开始入手获得自己的流量,然后再将客户引导至酒店线上去,从而逐步增加和稳定自己的线上流量。(2)多种定价模式在“互联网+”背景下,除了通常的定价模式外,酒店为了盘活库存,提高收益,还可以自己或与OTA合作尝试模糊定价、C2B顾客定价、“酒店+X”组合定价、LastMinute模式等,以更多地满足不同类型客人的需求。①C2B顾客定价模式这是一种“反向定价”(NameYourOwnPrice),是以酒店消费者主导价格的预订产品模式。消费者首先选择好自己中意的酒店,酒店事先已将可接受的最低售价放到系统中(不对外展示),然后由顾客来提出自己愿意接受的价格,如果酒店能满足顾客的条件,且顾客出价高于酒店能接受的最低价,则促成这单交易,交易一旦成功则不可取消。这一方式较适用于那些对价格敏感的客源,也可以较好地保护酒店的价格体系和品牌。②模糊定价模式又称惠选酒店,消费者在预订时告知有意向入住酒店的大致位置、星级,网站就能自动提供出符合条件的酒店,但不告知这些酒店的名字,只提供给消费者最基本的酒店信息,然后让消费者任意选择。这种方式适合面向年轻的消费群体,能使其获得更更加惊喜的价格体验。酒店可以考虑加入OTA的这种定价模式中,以吸引喜欢尝试新鲜体验模式的客户群体,提高酒店收益。③“酒店+X”组合模式“酒店+X”定价模式是指酒店将自身产品与其他产品相组合的定价方法,如“酒店+景区”产品模式,常州环球恐龙城恐龙主题度假酒店与OTA合作推出“主题客房+环球恐龙城门票/温泉”组合定价模式“;酒店+店内演出”组合,如无锡华美达广场酒店在官网上推出客房与店内演出“梦回江南”3D上水实景演出组合定价;“酒店+主题景区+其它”,如无锡日航饭店推出酒店客房与三国水浒城、太湖船菜组合定价等。④LastMinute模式即“最后一分钟”预订,又称酒店夜销,指在每天晚上6点以后,酒店将仍未出售的空房以低价通过在线渠道进行销售,用户只需通过移动客户端上网,就能以2折起的价格订到性价比高的星级酒店。由于有时间和支付方式的限制,这种定价模式比较适合对价格敏感的商旅客户,虽然范围相对偏小,但其最大优点是只出售“当夜空房”,且不能连订两晚以上,客户须先预付房费才能入住。

4.促销策略创新

篇4

关键词:电子商务 网络营销 营销策略

电子商务环境下,以互联网为基础的网络市场已经开始形成并迅速发展,它正以令人难以置信的速度渗透到人们的日常生活与工作中,改变了人们的消费时间、空间和一些消费习惯,消费心理和行为也发生了巨大改变。面对庞大的网络市场,网络营销给企业带来的不仅仅是机遇,更是挑战,企业网站建设、电子支付建设,网上配套物流建设等电子商务建设都是以网络营销导向和目标,网络营销是企业电子商务的核心内容,调整企业的营销战略,构建企业网络营销策略是当今企业面临的难题与重大挑战。

一、企业网络营销的定义

企业网络营销(Enterprise Network Marketing),是企业以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念开展的营销活动,是为发现、满足和创造顾客需求,利用互联网所进行的市场开拓、产品创新、定价促销、宣传推广等活动的总称。

网络营销是企业整体战略的组成部分,是为了实现企业总体经营目标,营造良好的网上经营环境,根据市场需求,实施各种营销策略。通过互联网,利用电子信息手段进行的经营销售活动,以最大限度地满足顾客需求,达到开拓市场、增加企业盈利能力,实现企业市场目标的过程。互联网信息传递具有高效性与双向性,应用互联网技术的网络营销在信息传递方面与传统营销最大区别就在于其信息可以进行双向传递,企业与顾客可以直接进行交流,实现高效互动,降低了沟通成本,增加产品价值,提高了交易效率。

二、我国企业网络营销的现状

CNNIC的《第27次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2010年12月,中国中小企业中接入互联网的比例达到了92.7%,中小企业拥有独立企业网站或电子商务平台中网店的比例达到了43%。目前拥有网站或网店的中小企业中,绝大多数都已经开始尝试网络营销,我国广大中小企业步入网络营销时代的步伐正在加快。2010年,我国网民规模达到4.57亿, 其中搜索引擎用户规模达3.75亿,年增长9319万人,增长率达33.1%;使用率方面也增长了8.6个百分点,达81.9%。搜索引擎跃居网民各种网络应用使用率的第一位,而互联网门户的地位也由传统的新闻门户网站转向搜索引擎网站。可见企业对搜索营销使用的倾向和积极参与。目前中小企业网络营销手段主要以建立企业门户网站和搜索引擎竞价排名,但实际并不是每家企业都能在网络营销中实现其销量增长的目标,分析原因,主要有:

(1)企业对网络营销认识不清,网络竞争意识不强。企业还没有完全认识到,利用网络,企业只需花费极小的成本,就可以建立起自己的全球信息网和贸易网,使企业快速地进入国际大市场,能更有利的与其他企业进行竞争。绝大部分企业没有重点建设及维护有特色的网站,未能充分利用网络的互动性为顾客提供及时周到的服务。

(2)外部环境欠佳,管理配套落后,专门性网络营销人才缺乏,企业网络营销的产品少、范围不广。相配套的支付、物流服务、安全环境、售后服务等还不健全。

(3)企业网络营销策略总体水平不高。对网络营销这一新型营销策略的方式缺乏系统研究,还处于实践摸索阶段,没有形成一套适合我国国情的网络营销策略。不少企业在网络营销的操作和实施过程中,往往沿用过去传统的实体市场营销模式。

网络营销的发展趋势是与互联网的发展和网民的增加同步进行的。据中国互联网络信息中心统计数据显示,截止2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿人,互联网普及率持续上升至34.3%,全球网上交易额也以传统经济数倍的速度持续增长。网络蕴藏市场无限,孕育商机万千,网络营销极具发展前景,必将成为21世纪企业营销的主流。

三、企业网络营销的基本策略

(一)网络营销产品策略

网络营销中的产品包括实体产品与虚拟产品。产品涉及范围广泛,如服饰、数码、书籍、家电、食品等,有标准化产品、个性化产品;有购买时就能确定和评价的可鉴别性产品,也有使用后才能确定或评价其质量的经验性产品,每种产品都有其特性,企业在网络营销产品选择策略上或产品的网络销售上要充分考虑产品的特点、特性,充分考虑消费者的需求,充分考虑实物产品在营销区域范围及物流配送体系等,根据具体情况制定企业网络销售的产品策略,如企业在产品销售服务上可根据需要提供售前服务、售中服务、售后服务,在销售服务过程中采用适当的服务策略,如提供网上自动服务系统,建立网络消费者论坛,建立自动信息传递系统等,信息服务产品可以建立“虚拟展厅”,网上软件提供一段时间的免费试用期,航空和火车订票、饭店旅游服务预约等服务性产品也要考虑如何充分保障客户所该享有的服务,使顾客能够得到收益。

(二)网络营销价格策略

由于电子商务的成本优势,使网上销售的价格和实体销售的价格有了较大差异,同时由于网络的透明化,网络销售中网上价格随时会受到竞争的冲击,企业要按照市场情况制定价格和变动价格,从而实现营销目标,价格的合理与否,会直接影响产品或服务的销量,是竞争的主要手段,关系到企业营销目标的实现。企业常采用的定价策略有:

1.免费定价策略:企业将产品和服务以零价格形式,短期和临时性的提供给顾客使用,满足顾客的需求。目的在于先占领市场,再在市场获取收益。

2.声誉定价策略:对于形象、声誉较好的企业,价格相应可高些。

3.低价定价策略:借助互联网进行销售,减少大量的中间环节,比传统销售渠道的费用低廉,因此定价比同类产品要低。

4.折扣定价策略:在原价基础上进行折扣来定价。

5.顾客主导定价或个性化定价策略:为满足顾客的需求,顾客通过充分了解市场信息来选择购买或者定制生产自己满意的产品或服务,同时以最小代价获取这些产品或服务。

企业在进行定价时要实时关注网上动态,以便及时更新价格;由于网上信息的公开性和易于搜索的特点,企业可以通过互联网,向顾客提供有关产品价格的定价资料,并为定价提供充分的理由,避免盲目的价格竞争,为了让顾客择优而购,可公开将本产品的价格、性能与其他企业的产品进行比较。

(三)网络营销渠道策略

目前,企业网络营销渠道主要有直接分销渠道和间接分销渠道。直接分销渠道指生产商和消费者通过网络直接交易,生产商通过企业网站或网络中介服务商提供的销售渠道进行直销,营销人员利用网络工具,如电子邮件、网站信息栏等产品信息,开展多种形式的促销活动。企业和消费者直接接触,能及时了解消费者对产品的意见和建议,能直接充分向消费者展示销售的产品。网络间接销售渠道则是生产商通过某网络中介机构将商品或服务销售给消费者,这类网络中介机构有市场资源,有专业的知识,有大量的供求信息,有完善的支付、物流服务等,可以使商品由生产者推向消费者方面比生产企业自己推销更简化,也更经济。

企业网络营销在渠道策划上要结合企业自身资金状况、技术实力、客户资源等,在选择网络中介服务商或网络中介机构时要谨慎。

(四)网络营销促销策略

促销策略是指企业以利用各种信息传播手段刺激消费者进行购买,促进产品销售的方式来实现其营销目标。企业常用的促销策略有网络广告、销售促进、站点推广和关系营销。

1.网络广告是企业最常用的网络促销方法,企业通过运用专业的广告横幅、文本链接、多媒体的方法,在互联网刊登或广告,通过网络传递到互联网用户。网络广告的核心思想在于引起用户关注和点击。

2.销售促进就是企业利用可以直接销售的网络营销站点,采用一些销售促进方法如价格折扣、有奖销售、拍卖销售等方式,宣传和推广产品。

3.站点推广就是利用网络营销策略扩大站点的知名度,吸引网上流量访问网站,起到宣传和推广企业以及企业产品的效果。站点推广主要有搜索引擎注册、建立链接、发送电子邮件、新闻、提供免费服务、网络广告、使用传统的促销媒介等多种方法。

4.关系营销是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。

四、企业网络营销策略的策划

要想真正贯彻网络营销,企业首先要看清自身的发展现状,策划最适合本企业的网络营销策略,才能为企业带来更多的商机与收益。

企业网络策略策划是网络营销活动的全面运筹和规划。企业网络营销策划分单一的网络营销策划和整体网络营销策划,单一的网络营销策划是单独性的针对企业网络营销行为的一个或几个方面内容进行策划,如网站策划、网络广告的策划等,整体网络营销策划则是指系统、大规模地对企业网络营销行为进行统一规划。淘宝网采用的价格策略、主题活动策略、关系策略等营销策略使网上销售额不断攀增,很多企业在现在风行的“双十一”、“双十二”主题活动中精心策划营销策略并取得显著的销售业绩说明了企业营销策划的重要性。

结语

在电子商务飞速发展的今天,有些企业认为网络营销是一种潮流,容易出现为了网络营销而网络营销,企业在网站构架、网络广告和网上推广上投入了大量的资金,但是收益甚微,反而增加销售成本。这是网络营销的误区,事实上企业网络营销在我国已经被证明是一种经济、快速、有效的营销手段,但是前提是企业采用适合了的网络营销策略,才能节约企业经营成本,增加销量,提高企业效率。

参考文献:

[1]甄小虎,秦琴,邬兴慧.网络营销与实训[M].经济科学出版社,2009

[2]张海.营销策划原理与案例[M].中国人民大学出版社,2009

[3]赵秋海.网络市场营销与策划时代[M].机械工业出版社,2010

[4]刘喜敏,马朝阳.网络营销[M].2009

[5]网络营销策略.

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关键词:信息社会;网络;期刊编辑;策略

随着信息技术的不断发展和进步,期刊编辑出版已经逐渐完成了现代化的演变和转型,从传统的期刊编辑出版形式发展到现在的网络环境下的现代化、信息化期刊编辑出版形式,其中经历了一个转变的过程,这也是一个改革的过程,从技术手段、编辑出版主体、管理模式,一直到出版物的现代化这四个方面的变革对我们期刊工作者提出了更多更新的要求,从传统的纸质稿件的投递、审阅,到现在通过互联网传送的电子文件进行投递和审理,这不仅仅是传播媒介的更改,更是对期刊编辑工作者的工作技能上提出了更高的要求。信息技术的发展让我们的期刊编辑流程产生的翻天覆地的变化,极大地提高了我们期刊编辑出版工作的效率。因此,对于在网络环境下对期刊编辑出版工作的流程进行理性、系统的分析是非常有必要的,分析并总结针对这些新变化的相应的对策,以适应新的变化和新的形势,不断优化期刊编辑出版工作,提高期刊质量和编辑的能力水平。

传统的期刊编辑流程是:信息采集选题策划组稿审稿(三级审稿制度)加工整理整体设计发稿校样处理样品检查出版物宣传反馈信息收集。经过多年的编辑工作的实践得知,一个相对完整的编辑流程可分为前、中、后期编辑阶段,三个阶段有着相对明确而清晰的界限。一是前期编辑阶段,这个阶段的主要工作内容是进行信息的采集工作,对于拟定的选题进行策划并细化细节部分,并按照选题进行稿件的组织和审理工作,这个流程阶段是整个期刊编辑出版的最重要的阶段,直接涉及期刊的内容,直接影响到期刊内容的针对性、时效性和社会价值等,是整个期刊编辑出版工作最耗时的阶段。二是中期编辑阶段,这个阶段也可以称为编辑加工阶段,这个阶段起到了一个衔接的功能,这部分的工作直接影响到后期出版印刷阶段,这个阶段的工作内容主要是把组织审理征收上来的稿件进行必要的加工整理,按照前期策划的栏目进行依次划分,完成对稿件的版面设计编排、校对整理等一系列工作。后期编辑阶段是期刊编辑的收尾阶段,主要是针对刊登的所有文章再重新进行一次梳理、复查,由主编和责编分别对正本文稿进行一次整体评估,评审合格后,方可进入下一个出版环节——下厂印刷,在这个阶段编辑也可以通过复查来对自己前两个环节的工作进行反观和整理,这个环节也非常重要,可以复查出之前忽略掉的错误,以提高期刊的出版质量,在所有的工作结束后期刊便进入到印刷程序,出版后便进入公开发行阶段,后期的读者反馈等信息的整理工作也是非常有必要且重要的。

信息时代的飞速发展已经颠覆了我们传统的期刊编辑出版流程,网络办公的无纸化也让我们的期刊编辑出版工作实现了“部分无纸化”,这样的新变化和新气象不仅仅节约了纸张上的消耗,更加环保,同时也极大地提高了期刊编辑工作者的工作效率。从前的流程常常会受到时间和空间上的限制,选题策划、组稿、审稿、编辑加工和排版校对等工作往往会因为时间和空间上的限制而影响整个流程的顺利进行,同时也往往会因为部分环节的脱节和沟通不畅而导致整个工作流程的效率得不到有效的提高。而网络时代的来临也为我们这个期刊工作带来了新的气象,上述整个流程因为网络环境的特性,让时间和空间的限制显得不再重要,我们可以通过网络将整个流程有机的衔接起来,提高我们的工作效率,并且可以不管时间和地点的限制,可以利用多种人力资源和信息资源来进行资源整合,以改善传统的工作现状。

在网络环境下,期刊编辑出版工作产生了如下几个变化与特点:一是信息收集与反馈、选题策划网络化。网络的出现不仅改变了我们的生活,同时也改变了我们的工作形态,利用网络的便捷性我们可以通过网络进行期刊的宣传推广工作,通过网络一方面可以更加便捷地获取读者的反馈信息,另一方面也可以更加快捷地获取一些专家、学者的意见与建议,为期刊质量的提高可提供更加多元化的保障。二是实现约稿、组稿的网络化。互联网的出现让过去信件邮寄的方式逐渐从我们的工作流程中淡化并消失,至今期刊编辑出版工作的约稿组稿工作已经基本实现了无纸化形态,通过网络,我们可以征集到更多的优质稿件,通过网站公告栏、电子邮件等方式,我们可以将期刊的选题策划约稿与组稿信息广泛地散播出去,并通过电子邮件的形式广泛地将所需稿件征集回来,极大地扩大了作者群体。相对于传统的征稿方式,这样的方式更符合时代的转变,也更符合对于创办高质量期刊的使命的呼唤和要求。三是审稿实现了网络化,学术论文信息得到共享。近几年,随着信息技术和网络的不断发展和完善,随着期刊工作信息化的逐步成熟,相应的也出现了一些与期刊想挂靠的学术期刊文献检索网站,如中国知网、龙源期刊等,这些网站的出现整合了过去传播非常有局限性的纸质期刊,实现期刊电子化,相应的期刊内容也实现了电子化并通过网络广泛传播,逐渐形成了一个重要的知识库,一方面这样的网站不仅为我们提高期刊编辑工作提供了一个良好的学习的平台,检索并学习其他期刊和相关学术论文实现零距离;另一方面,也便于我们提高自身的期刊质量,通过学术不端系统的逐步应用,基本根除了一稿多投和学术剽窃等学术不端行为的出现。同时,我们在进行审稿的时候,还可以通过网络向一些专家学者进行咨询,提高了审稿的质量和效率,缩短了审稿周期。

互联网的出现为我们的期刊编辑出版工作带来了极大的便捷,如何利用好网络这个特殊的工具对于期刊编辑来说是一个重要的课题,与传统的期刊编辑相比,网络环境下的期刊工作对于编辑的计算机能力有了更新和更进一步的要求,不光要熟知并掌握常用的办公软件,同时也要懂得利用互联网进行学习,并对网络环境有一个敏锐的感知,这样对于整个期刊编辑出版流程都是十分重要和有利的。针对如今的网络大环境,首先一个合格的期刊编辑应当保持一个先进的编辑理念,有了先进的编辑理念的指引,才会有出色的期刊编辑实际工作,才能制作出高质量的期刊。身处于当今的这个信息多元化的社会和时代,合格的期刊工作者要广泛通过互联网获取信息和资源,不断充实自己的知识,开阔自己的视野,提高自身能力。其次,在网络环境下,期刊编辑要保持一个良好的信息识别能力,要能识别网络中的垃圾信息,同时也要具备挖掘相关信息的能力,并且要能从已有的信息当中发挥创新精神,以应用到期刊编辑工作中来。最后,要有终身学习的理念和心态,活到老学到老是不变的真理,只有我们秉持一个不断学习的原则,这样才能不被这个飞速发展的信息时代所抛弃,也会越来越如鱼得水的工作在期刊编辑工作的最前沿。

总之,期刊编辑只有不断学习和掌握新的科技手段和业务知识,才能适应信息时代期刊发展的要求,实现编辑工作现代化,使期刊在质量、效率、经济效益等方面有明显的提高。(作者单位:长春理工大学)

参考文献:

[1]魏强.互联网时代科技期刊的编辑出版工作[J].陕西工学院学报,2002,18(3):47-49.

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二、网店介绍

1、网店宗旨

诚信为主,服务高质量。力保忠诚顾客,同时吸引新顾客。

网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。现在网店的数量越来越多,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,最主要是售后满意度,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。这也是让自己网店立足的标准。

2、网店目标

由于资金不足,本网店主要面向在校大学生。先从虚拟商品-游戏卡,QQ增值,话费 充钻做起。并用一年的时间在各大校学生中积累一定的经验,同时树立一定的网店知名度和信誉度。

有了信用度、知名度的品牌形象后,网店的浏览量就会大幅度增加,进而就加大了顾客的购买量。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,转向二手市场,主要是收购毕业生的二手物品,在新学生中低价出售。

三、经营环境与客户分析

1、行业分析

网上开店对成本的要求低,它占用资金少,也基本不需要水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能上网就能正常营业,而且只要少量存货就能开店,所以也可以随时更换经营其他商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。

2、调查结果分析

通过搜集查阅大量统计数据发现,中国网民数量庞大,但网购人数在所有网民中所占的比例距发达国家还有很大差距,这从另一个角度也可以说明中国网络购物有着巨大的发展空间,事实也证明了这一点--中国近几年网络购物发展十分迅速,网上购物的人数快速增长,而且这种势头从现阶段来看只有增强而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争,但在一定时间段内,机遇还是大于竞争的,所以网店创业的潜力还是十分大的。

3、目标客户分析

在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性。其中,学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等;职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。

买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品,而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品,游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。

总体来看,女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见,适合中青年女性消费的商品市场更为广阔。

四、经营策略

1、管理者及其任务

由于开店初期业务量小,全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时,可寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。

2、营销策略分析

(1)品牌策略

第一,网店要有一个独特新颖,且易被人们记住的店铺名,并设计出美观大方的名片,在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象,打造店铺的外在品牌形象。

第二,在商品质量上要严格把关,坚决不以假乱真,以次充好,力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意,打造店铺的质量品牌形象。

第三,努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案,打造店铺的服务品牌形象。

(2)宣传策略

第一 各高校人人网宣传

第二 通过校园 QQ群宣传,这是个极其不错的方式,QQ群的宣传覆盖面广,虽然经常被忽略,但是毕竟成本低,不断复制的效率快。

第三 派发传单,专门上到宿舍发传单。据了解,采取上门发传单是传单宣传中最有效的方式。

第四 朋友的宣传及介绍

(2)价格策略

淘宝价格竞争十分激烈,刚开的店铺由于没有信用度,可以说低价销售是吸引客户的唯一方法,所以在营业初期价格要尽量低,甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格,要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价,薄利多销是主要的策略。

(3)促销策略

开店初期可进行"包邮"、"打折"、"有买有赠"等促销活动,以吸引客户;

每年的各种节日(如五一、十一、圣诞、元旦、春节等)期间,进行一些适合本店客户的促销活动,如"满就送"、"满就减"等,以增加成交量;

对忠实顾客赠送礼品

在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如"冲钻包邮"、"冲钻打折"等。

(4)渠道建设

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    经检验的KMO值是0.738,数据适合做因子分析,同时Bartlett球体检验也达到显着性水平,表明问卷各个指标之间存在联系,取值有效。采用具有标准化的正交旋转法,结果显示,有两个公因子的初始特征值大于1,这两个公因子的累积解释方差为87.903%,说明它们能够解释7个指标的总方差的87.903%。旋转之后的成分矩阵。公因子命名与解释由主成分分析法得到了两个公因子,根据每个公因子包含的具体指标内容对公因子进行命名:公因子1——包含3个指标,分别是经营模式的转变、专业人才的匮乏、合作厂商对电子商务的支持,这三项指标都是百货企业开展电子商务经营模式的制约因素,统称为百货企业经营模式制约因素。公因子2——包含4个指标,分别是及时的物流配送、交易过程的安全隐患、网络营销与人性化网站的建设,这四项指标都是百货企业开展电子商务上技术方面的制约因素,统称为百货企业开展电子商务技术制约因素。信度检验运用Cronbach'sα系数法检验问卷的信度,得到总体的Cronbach'sα系数值为0.712,大于0.7,说明问卷的信度较高,测量结果是比较可靠的,并且提取的两个公因子的Cronbach'sα系数分别为0.72、0.75也都大于0.7,因此说明两个公因子也都具有较高的信度。

    2对百货企业开展电子商务的建议

    通过上述调查分析可以看出:百货企业要开展好电子商务解决问题的关键在于差异化经营,改变现有的盈利模式,逐步变联营为自营,变粗放管理、外延发展为精细管理、内涵发展,百货企业的竞争优势由地理位置、流通渠道变为核心商品、精细管理。具体解决方案可以概括为十六字方针:即“自营为主、店网互补、品牌优先、质优价廉”。

    2.1自营为主

    百货企业采用联营模式,主要的盈利模式是通道费用,而购销差价是百货企业自营最为主要的盈利模式,从表中可以看出,对于百货企业来说,联营模式有其优势,无需自行采购商品,降低流动资金占用;无需大量一线员工,降低了劳务成本和经营风险。但百货企业从事电子商务,其最大的弊端是零售已经没有“售”了,更不能建立自己的核心竞争力,百货企业失去品牌的权,导致对品牌的控制力弱化,利润空间受到挤压;失去对定价权的控制,从而造成商品同质化,服务品牌难以形成,电子商务难以为续。百货企业要开展好电子商务,必须加大自营的比率,以自营为主,联营为辅。

    2.2店网互补

    根据本文的调研,百货企业从事电子商务主要有两种模式:一种是实体店与网店没有资源整合,而是独立运作,网店把实体店供货商的商品拍张照片,直接放在网站上,然后标个价签就算百货企业开展电子商务了,从而造成线上业务作为其线下销售的一种辅助形式,网店失去网络购物基本的吸引力,没有把建网站和实体店有效融为一体,而是形成了一种相互对立的关系,甚至为了提高点击率与销售,网店进行促销,造成网上价格比较便宜,直接冲击了实体店的经营。目前大多数百货企业采用这样的模式,这也是百货企业电子商务没有开展起来的直接原因。另一种模式是:实体店与网店独立运营,但两者资源整合、相互补充、协调发展,在依托百货企业原有的商品、供货商资源基础上,网店针对目标顾客,建立自己的商品体系与供应商体系,自营为主,联营为辅,拥有自己商品的选择权、定价权、服务的支配权。这样一方面,能针对于目标顾客组织商品,建立自己可控的服务体系,与天猫,淘宝等网站竞争,在价格有竞争力的基础上发挥传统百货企业商品品牌好,质量过硬的优势,真正提高网店的效益。另一方面,可以与实体店形成互补,比如一些实体店并不畅销的商品在网络上很吸引年轻客人,网店成为实体店销售的另一个渠道,如同燕莎、赛特等高档百货企业纷纷组建奥特莱斯折扣店的新业态,造成两个业态相互补充,协调发展的良好局面。

    2.3品牌优先

    在电子商务的时代,品牌对于顾客的影响力依然是最大的,很多的消费者不是因为网站本身而来网站,他们更多关注的是自己喜欢的品牌商品,因此百货企业从事电子商务,建立特有的符合市场需求的品牌体系是关键,这也是差异化经营的关键。对于百货企业网店经营的品牌不能一概而论,要分别加以分析。在网店经营知名品牌可以照顾追求时尚生活的消费者需要,而他们给网店带来的客单价最多,为网店带来了较大比重的销售,对于这种商品,要认真分析顾客需求,进行品类分析,防止与其他店品牌重合,最好是培养买手,预测顾客的需求,看准市场,买断经营,从而控制商品的选择权、定价权,做到保真、价优、新颖,使目标顾客不会到其它网店或实体店购买,提高网店的核心竞争力。与此同时,要注意到随着电子商务的广泛应用,追求产品性价比的顾客所占的购物比例越来越大,针对他们,可以选择那些刚刚创立品牌、产品性价比高的商品,为了减少风险,先采用联营为主的方式,投入市场,如果效果很好,可以采用买断经营的方式,甚至可向加工企业定制自有品牌,建立销售自有品牌商品的体系,在为顾客提供质优价廉的商品选择的同时,实现利益最大化。

篇8

一、创业背景

由于资金有限,所以选择了开网上服装店,这样可以节省一部分的资金用于其他的投入,并且随着互联网的逐渐扩大,人们的审美要求越来越高,对于服饰的要求越来越高,他们追求个性,追求时尚,他们希望通过服饰来彰显自已的气质与魅力.正是由于这些,网上的交易金额才会__的如此迅速.而我们选择了女性的服饰,因为女性是最爱美的人群,所以服饰对于女性永远不会被淘汰.

据有关资料显示,就淘宝网而言,目前其以拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出4.8万件商品.在20__年时,其用户才为1.7亿.仅仅是_年的发展取得如此辉煌的成就,可见,中国网络购物已经迎来了它的春天,它的发展前景将是一片的光明.

作为一名大学生,我们在开网店方面具有很多优势:

第一,我们的业余时间较为充足;

第二,我们对于网络很熟悉;

第三,我们对于外界事物有很强的接受能力.并且近几年来,一些c2c网站发展迅速,他们为很多的人提供了一个免费网店平台,这在__些方面为大学生提供了很大的方便,所以,网上开店是大学生创业的一条捷径.

二、服装店介绍

1、服装店服务宗旨

打造诚信商品,在诚信中追求自我发展

现在的网店越来越多,竞争力越来越大,所以我们要以消费者的角度去考虑问题,除了提供物美价廉的商品之外,还要始终保持着“顾客是上帝”的态度,以热情耐心的态度去对待每一个的买家,只有这样,我们才能具有独有的优势,在众多的网店中能够为佼佼者,为以后自已的发展奠定一些基础.

2、服装店的目标

客户满意了,我们才能放心.我们会随着商品的交易的次数的增多为自已积累起一定的信用度,树立良好的品牌知名度.因为只有当信用度提高后,网店的浏览量才会上涨,才会有更多的人光顾本店,在网店的信用度提高以后,我们会增加一些新的商品款式并增加它的数量,但是这都是在确保商品的质量的前提下进行的.

三、信息收集

1、信息的主要来源

(1)个人来源:通过周围的朋友与同学、亲友等的关系来获取信息;

(2)商业来源:通过一些商品的展览会,商业广告来获取有关的信息;

(3)经验来源:通过消费者使用商品的评价来获得信息.

2、信息的收集过程

(1)问卷调查法

把一些对服装的新的想法或者需求做成问卷,调查人们的心理需求;

(2)人员访问法

通过直接访问周围的不同年龄段的女性进行信息的收集;

四、经营环境与客户分析

1、行业的分析

网上购物发展迅速,只要你提供诚信服务,那么商店的诚信度自然就会增加,浏览的次数自然就会增加;

网上开店具有着不需要店面的优势,这样就节省了一部分资金,可以把这部分资金用于提高商品的质量之上,这样定能比同样款式的其他商家具有优势;另外网购的人员的年龄段分布的范围较广,地域范围也较广,这样网店就比具体的实体店拥有优势,它省去了人们的不少时间.而且网上购物有时候会有团购,所以很多人都会因为团购的便宜而去参加团购,继而促进消费,所以网上的店铺从__种程度上讲是比较具有优势的.

2、市场调查

商品的价格与销量与其是否是必需品有着分不开的关系,每个人的生活都离不开生活服饰,它是我们生活的必需品,而大部分喜欢购买服饰的都是些比较年轻的人群,因为工作的关系,他们往往会选择网上购物,这样既保证了时间又保证买到了商品.但是对于服装的价位我们要要求的合理,必须在人们所能接受的范围之内.随着社会的发展,人们的生活水平也在提高,同样服饰的一切也在不断地变化着,所以要想具有竞争力,必须增加自已的诚信度,让人们最低的价格购买到最好的商品.

3、调查结果分析

现在,随着物联网的发展,中国的网民数量在不断的增加,网购的人越来越多,所以中国的网络购物有着巨大的发展空间,虽然竞争不断地增大,但是机遇也是并存的,所以开网店创业的潜力还是巨大的.

4、客户分析

大部分的网购用户是学生和一些年轻的工作人士.同时不同的消费水平的人群,其购买的商品的类别和价位都是不同的.但是从服装的成交额来看,经营服饰还是比较占据优势的.但是其中年轻和中年的服饰占据交易服饰的大部分比例.所以对于网店中的服饰我们可以让它们的比例增大一些.

五、经营策略

1、管理者与任务

网上开店的初期,由于资金规模较小,网店信用度较低,所以一开始要由自已和两三个朋友一起经营,以便更加有力的商量策略,当随着交易量上涨后,店的信用度上涨以后,我们就有了盈利,此时我们要扩大规模,因此就寻找合作伙伴.

2、营销策略分析

(1)服装的质量策略

商品的交易一定要保证质量,只有当买家拿到商品,看到商品的质量过关之后,才会给你的信用度进行评价,只有质量好了,才会有更多的买家前来购买你的商品.这样才有可能扩大自已的商品规模,拥有更大的发展空间.

(2)品牌策略

很多人都会相信拥有品牌的衣服,所以要用心打造自已服装的品牌,给自已的店铺起一个容易记住的名字,并制作自已的明信片,每次给用户发货都寄出自已的名片,并且拥有自已的服装饰品袋;做好细节,让每一个环节都正确无误,尽量减少因失误而造成有损自已店里的事情,只有保证商品的无误,那么总会有一天店会成为品牌店的.

(3)促销策略

拽住用户的心理,时不时进行促销,本着薄利多销的策略去经营.或者买家买了商品以后,送出一些小礼品,那么买家会非常高兴的,评价自然不低,自然信誉度就会上来.

(4)宣传策略

可以让自已的朋友多为自已的店铺进行宣传,发一些传单,在卖出的商品上使用专有的服装袋,印上自已的店名以及宗旨,无形中给买家加深印象.

六、价格定位

对于自已刚刚成立的小店铺来说,竞争力相比其他的店铺是比较小的,但是可以把商品的价格定得较低一些.

一般的店铺通常的定价方法有三种:成本定价法、市场定价法、心理定价法.每一种的定价都有一定的道理:成本定价法,它是一种以成本为中心的定价方法,按照产品成本加一定的利润定价;市场定价法,根据竞争对手的价格参照进行定价;而心理定价法即根据顾客能够接受的最高价位进行定价,它抛开成本,赚取它所能够赚取的最高利润.

在成本定价时必须按照行业的利润分配规律定价.每一种的商品都有每个行业要赚取的利益.对于其中的市场竞争地位分为了四类:市场领导者(在竞争中处于强势地位,在同类产品的定价上走高价路线,略高于市场平均价),市场挑战者(市场领导者最大的对手和威胁,在定价上采取的是不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略),市场跟随者(在领导者和挑战者背后,以模仿着称,其产品价格通常低于领导者和挑战者一个价格层级,接近于市场平均价),市场补缺者(其提供的产品或服务是市场所稀缺或不足的,具有很强的差异化,专业性很强,目标市场较窄,用户对价格的讨价还价能力较弱)

心里定价法则是根据顾客的购买心理和行为习惯,在零售价格中,用尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略及特价定价的策略进行定价的.其中的尾数定价适合一些非名牌的产品,它使消费者从心里感觉商品很便宜;整数定价策略适用于高档、名牌产品;声望定价策略主要适用于名牌企业、名牌商店和名牌产品,注意不要滥用,以免失去市场;特价定价策略则利用部分消费者追求廉价的心理,企业有意识地将价格定得低一些,达到打开销路或者是扩大销售的目的,此法也不适宜滥用,否则会影响企业的形象,只有对于竞争力比较大的商品才会用此法.

七、进货渠道

1)利用人际关系,寻找外贸尾单

我们平时所说的‘A货’,就是外贸公司一般生产的尾货,定单退货或是临时取消定单所造成的库存.还有象比较大的批发商一般都会有一定的库存积压,有时甚至还会有名牌商品的积压呢.不过款式当然不会是最新的,但是它的名牌效应是还在的,所以寻找到好的商家余货,其实是很不错的货源.当然一般是很难找到这种货源的,这就需要你充分利用自己的人际关系寻找货源.

2)在__网站批发

全国最大的批发市场都主要集中在几个城市里,而且很多的买家也没有条件千里迢迢的跑到这几个批发市场.所以,在这个时候__做为一个网络批发的平台,充分的显示了它的优越性,为很多小地方的卖家提供了很大的选择空间,它不仅查找信息方便,也专门为小卖家提供了相应的服务,且起拍量很小.并且__推出‘诚信通’已经有4年时间了,一般,如果是诚信通会员是两年或是三年以上的,诚信通指数达到近百或是上百的都是比较值得信赖的,不过,这也只能作为一个叁考,具体还是要看沟通了.

3)网络代销

网络代销就是在网上展示商家给的产品图片,产品介绍等资料,向卖家收取定货资金,再给商家一定的资金,让他发货,然后代销者从中赚取其中的差额.对于不少网店新手和资金不多的网店主而言,代销是开网店的最好的进货渠道.它不用准备仓库,不用自己负责物流,商家会在收到定金和资料后给买家直接发货,所以也让大家省了邮寄的麻烦.并且还省去了给商品拍照,描写商品介绍的麻烦,通常从商家那拿到的商品图片一般都比较好,也更容易吸引买家.

4)厂家直接进货

如果有条件的话,可以选择厂家直接进货的方式,这样它可以保证正规有充足的货源,并且信用度高,如果长期合作的话,一般都能争取到产品调换.险或不怕压货,那就可以去找厂家进货.

5)清仓产品

因为商家急于处理,这类商品的价格通常是极低,如果你有对质量的识别能力并能把握住发展的趋势,可以用一个极低的价格买到商品,然而转到网上销售,利用地域或时间差获得足够的利润.

八、营销效果预测与分析

1、营业额收入

因为网店刚刚的起步,所以一建立信誉度和品牌知名度为主,以盈利为辅,所以只要保证基本收入即可,在品牌的知名度提高以后,我们就会按照店铺的经营类别来获取对应的销售额.

2、支付方式

网店主要是用支付宝担保交易的,也可以进行网上银行支付,后进行货到付款,但是对于刚刚起步的商店来说,货到付款的成本较大,并不能保证基本的利益,所以在初期的时候会少用.

3、订货方式

网店都是在线订购的.

4、送货方式

快递/送货上门/EMS等三种方式

九、成本预估

1、开始投资

网店的起步投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等,所以大约需要4000元人民币.

2、第二期投资

由于品牌的信誉度增加了,所以我们对于网点进行了有关的扩充,所以这一价段,我们需要有较多的流动资金用于进货、发货等,还要聘请员工,大约需要20000人民币.

篇9

今天的精品搜索——康米迪费(COMME des FILLES)临街等待着我们的光临。

老总丁晓晖——一位满脸充满幸福感的女人,带着我们推开了康米迪费的大门。

安静舒适的购物空间,整洁干净的产品陈列。一下子让人犹如置身于国际秀场之中。

与一线品牌同根而生

与丁晓辉女士交谈中得知,她是做一线品牌订单出身的,所以对服饰的面料、设计都是非常讲究的。面料决定服饰的品质,康米迪费服饰的原材料90%来自于意大利和日本。而在设计上,康米迪费专门到国外进行采样,请知名设计师按照一线品牌的要求,设计专属于亚洲人的时尚服饰。它与诸多店铺的不同之处,或者说康米迪费的优势就是拥有一个强大的制作团队。在苏州地区康米迪费拥有自己的工厂。这个工厂已有30年了,它是专门接受三宅一生,巴宝莉,阿玛尼等一线品牌的订单,所以它所制作的产品的质量是不言而喻。而员工都是精挑细选而出,熟知每位员工的手艺、技术等。完全按照国外订单的要求来制作康米迪费服饰的。丁晓辉女士所追求的就是服饰的品质,只要能制作出好产品,哪怕成本再高,她也不会去精剪材质和做工的。最好的产品,最好的服务配上最优惠的价格才是成功的根源。康米迪费与一线品牌相比在款式和品质上性价比更高。

人与服饰之间是要互动

网店是现在许多品牌和店铺都会考虑的经营策略。而丁晓辉女士对此却有着独特的见解,“目前为止,我未曾考虑过要开网店。在一定的层面来说,我个人觉得顾客买衣服更重要的是亲自感受这件衣服,而不是为了买衣服而买衣服。你要知道人和衣服是有互动的。你不能光看这件衣服好不好看,还要看它适不适合你穿。”知性者选择要与服饰进行交流,讲究者选择得体的服饰搭配,事业者选择购物为生活的乐趣。“我店铺面对的消费群体是25岁到60岁之间自信而知性的顾客群体。我不允许员工刻意的去推销我们的产品,要顾客需求的同时我们积极的配合,这就是我的经营策略。顾客可以试穿十件、二十件、甚至更多。我们非常欢迎顾客来这里感受我们的服饰,许多顾客试穿之后都会介绍他们的朋友前来,因为他们觉得之家店铺真的很轻松很舒服。我希望在我这里消费的客人都有这件衣服就是为我量身制作的感觉,而不是买完之后就开始后悔。并且我店支持退货,这不是响应顾客而提出的,是我自己对我自己成长的一种督促。”

一方水土一方要求

篇10

商业特许经营(以下简称特许经营),是指通过签订合同,特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源,授予被特许人使用;被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动,并向特许人支付特许经营费。其特点是特许人与被特许人双方都不需要追加更多的投入,扩张速度快,容易形成较大集团;特许经营的渗透力强,适用范围广,特许人与被特许人合作成功率高,是一种低成本快速扩张的商业运营模式。

网络营销与特许经营的结合是指进行网络营销的企业采用特许经营的方式组建网络连锁经营体系或集团,是一种商业运营的组织形式和经营模式。分析网络营销特许经营策略使特许方与被特许方产生共盈效应的成功因素在于:网络营销采用特许经营策略可以使企业建立一个广阔的网络连锁经营体系,可以有效地解决物流末端配送问题,可以更有效地监控特许经营体系的统一性和产品、服务质量的一致性,提供更好的售后服务与技术支持。

建立网上销售的特许经营连锁体系

在传统的营销模式中,特许经营以其可以实现企业的迅速扩张而被广泛采用,如餐饮、服装、教育、美容、汽车零配件等行业有许多成功的例子。如经营最成功的饮料巨头可口可乐在全世界都是通过特许经营来做的。可口可乐公司作为品牌持有人,准许被特许人使用其品牌。所有的产品宣传与广告都是可口可乐去安排,瓶装厂去执行,双方通过共同负担所有广告、市场费用的模式来协助瓶装厂开展他们的业务,可以说可口可乐是一种非常密切的特许经营安排。这种极为有效的运营形式被移植到网络营销上去,就是网络营销特许经营。网络营销特许经营是指从事电子商务B2C业务的企业通过招募加盟店的方式建立网上销售连锁店,共同经销总部的产品或提供服务,总部和各个加盟店之间,产权分离,经营模式及策略相统一。

1.特许人用良好的商誉和雄厚的实力吸引众多的加盟者,组成广泛的网上营销体系,形成规模效益

传统的特许经营连锁店之所以产生巨大的影响和经济效益,在于其拥有众多的连锁门市,如麦当劳以其遍布世界各地的门店在带给人们享受快餐乐趣的同时,给自己也带来了丰厚的利润。网络营销的企业如果在网上也拥有数量庞大的虚拟网店,让人们在不同的网站上浏览信息的时候能看到连锁店的链接,同样会让人产生犹如在闹市中闲逛不时见到麦当劳店一样效果。组建一个吸引消费者光顾的网络营销连锁体系,形成规模效应,前提在于特许经营方要具备良好的商誉和雄厚的实力,以及拥有了较知名的品牌,在消费者中拥有一定的品牌忠诚度。同时要有安全可靠的在线支付系统支持。如全球最大的中文网上商城当当网就采用特许的方式组建当当联盟,凭借坚持诚信、可靠、便捷的合作,当当网已招纳会员4万多,目前该联盟销售各类商品,其中书籍 30多万种,音像10万多种,每年销售平均增速2.2倍。

2.以灵活的特许加盟形式建立网络营销连锁体系

网络营销特许经营的特许方与被特许方以灵活的加盟方式结成联盟,一种是网络营销门户网站与实体销售企业结成联盟,另一种是以网上营销为主体业务模式的特许联盟。

网络营销门户网站与实体企业相结合的特许经营可以由双方共同建立电子商务平台,也可以由特许经营体系的连锁总店建立电子商务平台,双方共同在平台上出售产品或提供服务。中国著名门户网站新浪与中国最大的汽车销售特许连锁体系-亚飞汽车连锁总店,联手在网上开展汽车租赁和汽车销售业务,将网络营销与特许经营有机地联在一体。这种电子商务与特许经营的巧妙结合,为经营双方的业务发展提供了更大的空间。

以网络营销为主体业务的特许连锁的联盟方式更加灵活,扩张速度更快,特许经营的渗透性更强,适应范围更广,其结盟的松散程度也较高。如从事网络营销特许连锁较成功的当当网就准许被特许方从其提供的多种加盟形式中选择适合的方式加盟。当当网选择的被特许方只要拥有任何合法存在的网络资源包括网站、网站频道或版面、BBS、任何形式的网络广告(图片广告、直邮、搜索引擎、文字链接等等)以及其他合法资源等,并符合联盟协议的相关规定就可加入当当联盟。 被特许方在当当联盟注册后在其网络资源上用当当提供的链接方式或当当给予的销售促进措施,如:链接当当logo 、广告条、文字链接、搜索引擎、单品链接、使用当当建店模板建立网店或进行email 营销 ,即可得到当当的销售提成。如网站外汇通的外汇书店就是当当网上书店(省略)--的连锁店,其中所有书籍均是由外汇通为读者精心挑选的,但书籍来源全部来自当当网,包括查询订单、发货、退款等也全部由当当来完成。

由以上两个例子看出,网络营销特许经营要多多吸纳特许加盟者,由加盟者出资参与经营,从而减少连锁总店的投资压力,增加网络特许经营连锁店的数量,提高网上消费者的重视度,刺激消费者消费,使网络营销达到规模效益,实现特许经营各方共盈的目的。

通过特许经营建立网络营销连锁配送体系

在网络营销中,经营B2B和C2C业务的门户网站不需在物流配送方面做较大的投入,它们只需提供交易平台和支付服务,物流由客户或消费者自己解决。而B2C模式则面临着较为困难的物流末端配送服务问题。商家在尝试着各种方法,试图使网络营销的物流畅通,如有的用EMS ,有的自己投资组建物流配送部门。但是使用EMS 成本较高的问题依然存在。自己建立配送系统所需的初期投资极大,所达到的配送范围也有限,难以在短时间内满足客户的需要和实现企业追求低成本高收益的目标。采用特许经营连锁方式,利用其分布广阔的连锁网络可以为网络营销提供实际意义上的配送支持,实现门到门的服务,使资金流、信息流与物流有机融合有了实质性的地面支持。

网络营销特许经营的配送体系可以采用两种形式:一是连锁总店授权加盟者对消费者提供配送服务,如当当网上书店在全国40多个主要城市让连锁加盟店提供送货上门服务,因为当当深知:“电子商务需要鼠标加水泥”。再如中国最大的正版软件销售服务连锁企业--连邦网盟销售业务的迅速扩张,得益于连邦在全国各地拥有连锁销售机构的优势。二是充分利用第三方电子商务物流配送公司,如武汉齐心快递公司的业务之一就是进行电子商务配送。公司为国内各大电子商务网站在武汉开展的在线订购提供全程配送,有效的节省网络营销企业物流运营成本,有助于提高网络企业在武汉区域的市场覆盖率。同时,齐心快递也在全国以特许经营方式诚邀加盟者从事物流业务,为网络营销企业和消费者提供“桌到桌”的配送服务。

特许方可以提供更好的售后服务与技术支持

传统的特许连锁经营中,特许方要投入较大的精力和资金监控被特许方的经营过程,因为要组织统一的店铺设置,提供商品,统一宣传、广告等营销策略,提供经营规范和培训,对服务质量进行控制。而网络营销的特许方在进行监控时就相对容易,也更有控制力。 网络营销的加盟店以其网络资源包括网站、网站频道或版面、BBS、任何形式的网络广告(图片广告、直邮、搜索引擎、文字链接等等)作为营销工具加盟,实质上在加盟店的网站页面或其他网络资源只是建立了一个与总店的链接,加盟店并不需要进行传统连锁经营方式下的进货、收款、付货等交易过程,这些交易过程在网络营销中都是消费者通过加盟店的网站链接到总店的电子商务平台上进行的,因此,总店可以很好地保证特许经营体系的统一性和产品的一致性,而对加盟者的控制只限于营销宣传和服务的一致性,在控制力方面可以得到保证。

在特许经营模式下特许人要为被特许人提供开展特许经营所必需的销售、业务或者技术上的指导、培训及其他服务。相对于传统营销模式下指导或培训及其他服务,在培训或指导的内容方面较为简单,在培训的形式方面更加有效,在培训及指导的时效性方面更加及时。因为其最重要的培训与指导是实时在线进行的。如连邦总店就通过设置“连邦网盟”网站对全国六大区域分公司,500家连锁专卖店,750家核心经销商,10000家联盟网吧实行全方位监督、管理和指导,总部制定的各项规章制度,提供培训教程和接受加盟店咨询,这样有效而及时地对加盟者进行培训与技术支持,保证总店经营战略和企业目标的实现。