加盟店协议书范文
时间：2023-03-19 08:59:48
导语：如何才能写好一篇加盟店协议书，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
乙方：
鉴于：
1，甲方－北京东方xx贸易有限公司是美国品牌shirley.intimate attitudes.risque.意大利6mia.等品牌在中华人民共国的拥有商，是这几大国际品牌的国内总，全权负责中国市场的推广及产品销售事宜。并拟在中国各主要城市授权经销这几大品牌。
2，乙方自愿成为北京东方xx贸易有限公司的经销商。
3，甲乙双方就销售事宜达成一致，协议内容和条件见下文所述。
第一条：定义
在协议中除非另有要求，则下列名词和表述应被理解严格的含义：
( 1 )：指定产品：是指北京东方xx贸易有限公司所属的内衣，睡衣等系列产品。
( 2 )：指定区域：是指甲方授权乙方进行产品销售的区域，根据本协议，甲方的授权区域为： ；
( 3 )：独家销售。指销售方所享有的经销权为在指定区域内为独家的，是排他性销售。甲方同意，在本合同约定的期限内，甲方不得在指定区域自行销售本协议指定产品，也不得授权任何第三方销售本协议指定产品。
第二条：授权
在加盟后，甲方授权乙方为在指定区域指定产品的独家经销商；乙方接受此项授权书，并按协议约定的内容和条件销售产品。
第三条：销售方式
( 1 )乙方根据本协议授权，在指定区域按照甲方具体要求建立指定产品的专卖或商场形象专柜；专卖店需在指定区域城市的繁华地段内，面积为30平方米以上（含30）；形象专柜需在当地的高档商场。
( 2 )乙方不得销售甲方货品之外的商品。
第四条：加盟费的收取
( 1 )乙方在签定本协议后日内，必须向甲方交纳押金一万元，合同期满予以返还。
( 2 )乙方首次从甲方进货为人民币五万元，可按照产品统一零售价的四折（特殊产品除外）进货（不含税价格）。
第五条：产品销售定价
( 1 )正价产品。乙方可根据指定区域市场行情按照甲方所规定的零售价做适当调整（甲方提供一份详细的价格表和折扣表，零售价上幅不能超过10%，下幅不得超过15%）。
( 2 )特价推广产品。乙方必须按照甲方规定的零售价进行销售。
篇2
乙方：
双方经友好协商，本着公平、诚信、互惠互利、共同发展的原则，就加盟配送点合作达成如下合作协议。
一、合作方式
1.甲方在协议有效期内授权乙方成为甲方所设立的“上海爱x提情趣商城”的加盟配送点；
2.甲方授权乙方成为________配送点，配送点所在区域为_______________；
3.甲方为乙方提供货源以及网络宣传、广告支持；
4.乙方无须向甲方缴纳固定的加盟费用；
5.乙方须向甲方缴纳广告宣传费用，收费标准如下：
单位：元币种：人民币
各期广告宣传费用配货金额第一个月第二个月第三个月第三个月以后
XX以内(含XX)原费用50%原费用60%原费用80%1000
3000~5000(含5000)500500500500
5000~10000(含10000)0000
10000以上奖励500奖励500奖励500奖励500
6.除广告宣传费用外，乙方须向甲方缴纳制作成本800元。
二、甲方的权利与义务
1.甲方为乙方制作加盟点专门网页，让消费者在网上浏览商品后直接通过电话、传真、e-mail、oicq或msn向配送点购买；
2.甲方将统一印制商品宣传资料及各种广告分派给乙方，乙方可将这些广告资料派发给消费者，消费者根据资料选择商品或咨询配送点进行购买；
3.甲方用全国统一的配送点调拨价调配商品给乙方，具体价格可在网上查询；
4.甲方应积极进行各种营销策划，促销活动，保证甲方在市场上的竞争优势地位；
5.甲方在乙方所属区域内不得与该区域的其他加盟者合作，确保乙方为其所在区域的唯一配送点，以保障乙方利益。
三、乙方的权利与义务
1.乙方所销售的商品，必须全部有甲方提供，不得从其他渠道进货；
2.乙方所销售的商品价格应与甲方网上销售价格保持一致，不得随意提价或降价；
3.乙方售后服务应该与甲方保持一致，并且甲方有权监控乙方销售过程；
4.乙方在网上销售所有甲方产品时，必须符合与此种产品相关的所有法律、法规、行业标准等要求，如因违反以上规定所产生的一切后果由乙方承担；
5.乙方如因各种原因不能达到预期目标而要退出加盟，首次配货可全部退还给甲方。(注：退货商品必须完好，不影响再次销售。)
四、违约责任
1.若甲方违反协议，乙方有权单方面终止协议；
2.若乙方违反协议，甲方有权单方面终止协议；
3.由于一方的违约行为给另一方造成损失的，受损失方保留向对方追索的权利；
4.经协商协议终止后，在两个工作日之内，双方应将货款全部结清。但对此前业已进行的任何交易行为，甲乙双方有义务继续合作直至完成为止。
五、其他条款
1.本协议一式两份，双方主管部门各执一份，经双方代表签字盖章之日起生效；
2.对于本协议未尽事宜，可由双方协商另行签订补充协议；
3.对于本协议发生争执时，双方应本着互谅互让原则协商解决，协商不成可在当地人民法院申请仲裁；
4.协议有效期内，甲方网上销售乙方其它产品，均以协议附件形式补充说明，附件及补充协议均与本协议具有同等法律效力。
甲方：上海怡x娇科贸有限公司 乙方：
授权代表签字： 授权代表签字：
地址： 地址：
邮编： 邮编：
电话： 电话：
篇3
乙方： （加盟店负责人）身份证号：
为适应日趋竞争激烈的上海二手房产市场，充分发挥双方的优势，达到团结协作，共赢发展的目的，甲、乙双方经友好协商，并通过总公司董事会研究决定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具体加盟事宜制定如下：
一． 合作方式
1、甲方是经国家工商及有关部门核准的独立企业法人总公司，乙方加盟后依托甲方成立非企业法人的独立核算，自负盈亏的分公司。
2、双方共同到工商部门办理分公司注册登记。乙方为分公司负责人，营业执照由乙方保管使用，印章由总公司保管，乙方使用时需做登记备甲方存查。
3、乙方自行选择经营场所，承担一切经营费用支出，并享有和支配分公司经营所得。为充分发挥集体的力量，使每一条信息价值最大化，在开展房产业务中，总公司在与加盟店协商同意后可对加盟店内人员进行暂时调动或者调整，总公司有义务协助各加盟店在财力、人力、物力等方面进行优化组合，并配合制定好分配方案，做到公开；公平；公正
4、甲方依据本协议为乙方加盟经营提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟费、保证金和管理费等。
二．加盟相关费用支付
（1）加盟费
本协议签订同时，总公司对加盟店收取一次性加盟费 ________ 元整.
（2）诚信履约保证金
本协议签订同时，总公司对加盟店收取履约保证金人民币 _______ 元整。在合同期满时如无违规、违约和无有损公司品牌形象的，保证金无息返还。
（3）经营管理费
经营管理费按 收取。乙方应在（ 月 季 半年 年）每 日前向总公司预交管理费人民币 元。甲方收费后开具收据。
三、 甲方的权利和义务
1、甲方有权监管和检查乙方的经营活动，是否符合国家有关法律、法规、政策规定和合法经营，如乙方违反上述之规定而引起法律、经济责任和损失，应由乙方自负承担，并有权劝阻和终止本协议。
2、甲方为了开创公司的品牌，经营活动中，即讲企业经济效益的同时也要注重社会效益，公司所制定的规章制度，经营规范程序，乙方必须无条件遵守。
3、甲方负责乙方办理工商、税务、房地等各项登记手续，包括（协助）办理每年的年检工作，所发生的费用均由乙方负责。
4、甲方负责统计乙方每月经营情况和财务报表，同时乙方每月缴纳实际的税费、超出部分另开发票按5.5％交纳税费（附同等额度的发票）。乙方必须做好台帐，每月25日前如实汇总给甲方，甲方将统一负责向国家按时交纳乙方税费。
5、甲方向乙方提供银行帐号、支票、发票使用权。
6、甲方统一印制并向乙方免费提供看房单、委托登记协议、买卖协议书、租赁、买卖相关合同等法律文书范本以及有关法规、政策资料文稿，各项法规、政策等展示牌由甲方统—制作(费用由甲方负责)。
7、甲方负责定期对乙方的职工进行培训(费用由甲方负责)，并负责对职工的其它申请工作(费用由乙方负责)。
8、甲方设立网站，为集中房源信息，形成规模，提高业务效率及企业形象，加快信息流通，分公司可免费享用网站平台信息。
篇4
乙方： (加盟店负责人)身份证号：
为适应日趋竞争激烈的北京二手房产市场，充分发挥双方的优势，达到团结协作，共赢发展的目的，甲、乙双方经友好协商，并通过总公司董事会研究决定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具体加盟事宜制定如下：
一. 合作方式
1、甲方是经国家工商及有关部门核准的独立企业法人总公司，乙方加盟后依托甲方成立非企业法人的独立核算，自负盈亏的分公司。
2、双方共同到工商部门办理分公司注册登记。乙方为分公司负责人，营业执照由乙方保管使用，印章由总公司保管，乙方使用时需做登记备甲方存查。
3、乙方自行选择经营场所，承担一切经营费用支出，并享有和支配分公司经营所得。为充分发挥集体的力量，使每一条信息价值最大化，在开展房产业务中，总公司在与加盟店协商同意后可对加盟店内人员进行暂时调动或者调整，总公司有义务协助各加盟店在财力、人力、物力等方面进行优化组合，并配合制定好分配方案，做到公开;公平;公正
4、甲方依据本协议为乙方加盟经营提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟费、保证金和管理费等。
二.加盟相关费用支付
(1)加盟费
本协议签订同时，总公司对加盟店收取一次性加盟费。 元
(2)诚信履约保证金
本协议签订同时，总公司对加盟店收取履约保证金人民币 元整。在合同期满时如无违规、违约和无有损公司品牌形象的，保证金无息返还。
(3)经营管理费
经营管理费按 收取。乙方应在( 月 季 半年 年)每 日前向总公司预交管理费人民币 元。甲方收费后开具收据。
三、 甲方的权利和义务
1、甲方有权监管和检查乙方的经营活动，是否符合国家有关法律、法规、政策规定和合法经营，如乙方违反上述之规定而引起法律、经济责任和损失，应由乙方自负承担，并有权劝阻和终止本协议。
2、甲方为了开创公司的品牌，经营活动中，即讲企业经济效益的同时也要注重社会效益，公司所制定的规章制度，经营规范程序，乙方必须无条件遵守。
3、甲方负责乙方办理工商、税务、房地等各项登记手续，包括(协助)办理每年的年检工作，所发生的费用均由乙方负责。
4、甲方负责统计乙方每月经营情况和财务报表，同时乙方每月缴纳实际的税费、超出部分另开发票按5.5%交纳税费(附同等额度的发票)。乙方必须做好台帐，每月25日前如实汇总给甲方，甲方将统一负责向国家按时交纳乙方税费。
5、甲方向乙方提供银行帐号、支票、发票使用权。
6、甲方统一印制并向乙方免费提供看房单、委托登记协议、买卖协议书、租赁、买卖相关合同等法律文书范本以及有关法规、政策资料文稿，各项法规、政策等展示牌由甲方统—制作(费用由甲方负责)。
7、甲方负责定期对乙方的职工进行培训(费用由甲方负责)，并负责对职工的其它申请工作(费用由乙方负责)。
8、甲方设立网站，为集中房源信息，形成规模，提高业务效率及企业形象，加快信息流通，分公司可免费享用网站平台信息。
9、甲方无偿每日按时向乙方提供房源信息、法律法规等相互政策等。在乙方的需要下应义务为乙方提供房产过户、贷款、等相关服务。
四.乙方的权利和义务
1、乙方拥有甲方给予的合法经营权。可在当地办理工商执照登记，成立加盟店或分公司。甲方授权乙方特许加盟权，由总公司办理统一资质证书(乙方自行办理分公司的资质)，并负责乙方参加有关部门主办的业务培训班，使培训人员取得合格证书及上岗证。
2、乙方应在工商机关登记的经营范围内自主经营，独立核算，自负一切相关费用。乙方必须合法经营，诚信服务，依法纳税，服从总公司的统一管理。如出现违法行为，后果自负。
3、乙方设立分公司负责一切法定手续，从业人员资格证书，合法劳动用工及经营场所有关手续等。甲方给予尽可能的协助和配合。乙方有权对分公司进行人事调配(但必须到甲方备案)、安排分公司工资、奖金发放。
4、乙方负责承担自己的房屋租赁费、人员工资、办公设备、装修费等—切开办费。
5、乙方同意按照甲方要求统一招牌、胸卡、服装、铜牌等。并按照甲方规定统一设计、配备店面招牌、店内海报等。乙方必须在店面显眼位置设置甲方监督和投诉电话，接受甲方监督检查。
6、分公司原则上不得办理房地产业务。特殊情况下，乙方在受理业务签订相关协议前，必须事先报甲方审核批准并将相关文件交甲方备案。
7、乙方因故解除本协议，需提前一个月向甲方提出申请，甲方应及时协助乙方理注销手续，并交出营业执照、税务登记等有关手续，在注销完毕后同时须递交债权债务承诺书。
8、乙方在开展业务中要积极维护好公司的形象，不得从事任何有损公司形象的活动。如发现乙方违规操作，甲方有权与乙方解除合同并追究乙方的相关责任，并不退回保证金。
五、违约责任
1、本协议履行过程中，如无正当理由，任何一方不得恶意终止合作协议，对以上条款如有违约，任何一方可追究违约方的法律责任。
2、乙方逾期交纳任何费用，应按日千分之五向甲方交纳滞纳金;如无特殊原因而导致逾期超过15天的，则视为乙方严重违约，甲方有权解除本加盟协议。已交纳的保证金不予退还。
3、乙方超范围经营或违反本协议规定经营的，经确认后则甲方有权立即终止本加盟协议。乙方应无条件交回分公司执照等手续，注销分公司。甲方有权追究乙方造成的一切经济损失。
4、如乙方经营不善导致分公司无法再继续经营，需提前一个月书面通知甲方;并把未履行完的房屋业务无条件转移给甲方，不得从中扣取费用和索要利润;双方共同办理分公司注销或变更登记事宜。
5、如无乙方责任甲方单方解除合同需提前一个月通知乙方、并双倍赔偿乙方所已交纳的保证金、已经所造成的其他损失。
六、其他约定
1、本协议履行过程中的未尽事宜，双方另行协商解决。如发生争议，双方应尽力协商解决。协商不成的，可向总公司或分公司所在地仲裁委员会或人民法院起诉解决。
2、本协议自双方签字或盖章后生效。有效期限为自 年 月 日至 年 月 日。
3、本协议一式两份;甲乙双方各执一份。
4、本协议附件包括：
篇5
“安牙宝”是采用海洋生物甲壳素、配伍对根除牙疼、安牙固齿有显著作用的牛黄、羧酸等精制而成。其主要功效有两个：一是对顽固性牙疼，特别是久治不愈的风火类牙疼，能在用药后24小时内立即根除牙疼，效果立竿见影，能让患者从此永远告别牙痛之苦；二是对已经疏松活动的牙齿，只需含漱一个疗程，即可在三到五个生理周期内，实现安牙固齿、全面恢复原版牙齿的功能。
“安牙宝”使用简单：不吃药、不打针、不用做任何牙科手术。使用时只需将药液含在口中，发挥作用后吐掉换含第二口即可，连续口含，不能中断，用完为止。不论多么顽固的风火类牙疼均可立即祛疼，永不再犯，把疏松活动的牙齿安牢固好。
疗效保障：鉴于“安牙宝”独特的功能和可靠的疗效，总部授权加盟商对产品实行三包：一包疗效、二包质量、三包无效全额退款。严格执行三包承诺。对讲信誉的牙疼患者，可凭有效证件采取先用药，牙疼好了后再付款的信用模式。“安牙宝”靠效果说话，让口碑评价。
俗话说牙疼不是病，疼起来要了命。牙疼与牙齿松动会严重影响人们的生活与工作。目前，不同症状的牙齿疾病多数是由牙龈炎、牙周炎、龋齿等引起的。中医认为，牙疼与牙齿松动一般是由外感风邪、胃火炽盛、肾虚火旺、虫蚀菌蚀所致。
为方便加盟创业者选择，在总部网站上(省略)还列出了十几项自1993年以来自主研发的市场畅销、口碑较好的产品，如：鼻菌清、腋兰香、鼾停宝、祛痘美丽，以及专供妇女儿童运动员安全使用的鼻炎药――鼻菌清Q棒等。
总部提供合法证件、传授营销方案、参观样板市场，保护地区独家经营权。按总部提供的统一样板开店，提供多品种小批量配货支持，根据开店需要，可随时调换品种。目前，“安牙宝”已为全国各地众多患者彻底解除了牙痛之苦，部分加盟商和已痊愈患者的电话可随时咨询。
青岛欧美专利技术研究所
地址：266000青岛市北区威海路195号
电话：0532-83612169
0532-88710875
弱视矫正签约服务 加盟开店当月收回投资
李 雅
签约服务，保证效果，是佳加明弱视骄正服务中心的公开承诺。弱视不同于近视，矫正困难，持续时间长，效果也不十分理想。孩子患有弱视，家长大伤脑筋。带着孩子四处求医，花钱多不说，效果还得不到保障。然而“佳加明”是与弱况儿童家长签订矫正服务协议书，保证如未达到承诺效果者，退还所收取费用。对于弱视矫正敢于签约服务，真的能做到吗?记者采访了佳加明弱视矫正研究所负责人张所长。
记者：目前近视矫正专业机构不少。但弱视专门矫正机构尚未发现，作为专业弱视矫正机构，并且敢于签约服务，你们所有加盟店都能做到签约服务吗?
张所长：我所是成都巧克堂生物药业有限公司的下属机构。“巧克堂”于1999年成立之初就将近视、弱视矫正作为公司的一个重点投资项目，历经数年研发和有关专家学者技术攻关。2005年弱视、近视矫正技术成熟并进入市场。四年来，我们所有的加盟店都是签约服务，无一不满意案例。数年来的实践证明，我们这套三位一体的矫正方法是目前最佳的矫正方法，我们欢迎同其它任何矫正方法比较，欢迎查阅我们所有加盟店历年的矫正记录。
记者：佳加明的门槛高吗?加盟一个普通店(县级店)需多少加盟费?
张所长：我们对每个加盟店都实行“保姆式”服务。我们教授加盟者全部矫正技术和运营管理方法。每一个细节我们都力争做到完美，每个县级店(普通店)收取加盟费1.8万元，加盟后免费最新技术培训，长期跟踪服务。
记者：你们对加盟商有何优惠政策?
张所长：我们对每一位加盟商每年都要进行评估，如两年评估结果都能达到我们约定的标准者，其所交加盟费均全部返还给加盟商。
记者：加盟店的收益有多少?多久能收回投资?
张所长：最不好的情况三个月收回全部投资，一般当月即收回投资。
后记：通过和张所长交流，基本了解到了“佳加明”加盟店的概况。从生意红火的加盟店分析，投资小、风险低、收益可靠是“佳加明”的亮点。从询问顾客来看，感激之词溢于言表，店内每位老师都受到了非常高的尊重和评价，是一个既赚钱又能得到尊敬的职业。
地址：成都市十二桥路37号中医大学本部
篇6
乙方：________________________ 签约地点：________________
为提升_____经营组织的竞争能力，建立一个长期、稳定并高效运行的经营组织，根据中华人民共和国《商业特许经营管理办法》和《合同法》之规定，合同双方就_____品牌特许经营授权许可之有关事项，经协商一致，签订本合同。
第一章 特许经营之产品项目、业务范围、目标及期限
第一条 特许权形式、范围：
1．甲方授权许可乙方经营的产品为“_____”品牌__________系列产品。
2．甲方授权乙方许可经营的区域为：____ 省____ 市（自治区、直辖市）____所辖范围，未经甲方书面许可，乙方不得经营其他同类业务。
第二条 任务目标：双方依据市场规模，确定销售回款额万元，并按以下条款执行，实际销售额时间以首批上货时间为计。
第三条 甲方授权许可乙方经营的期限为：____年____月____日至____年____月____日止。
第二章 业务范围
第四条 有关订货、配货、调拨及退换货规定。
1．订货方式：
（1）首期订货款金额： ____万元人民币以上（指结算价）。
（2）应季产品交货金额，以产品订货交货期为准。
（3）续单作业的交货期是依据面料、数量与金额的不同而订的，确定的时间经甲、乙双方共同订货单方式确认为准。
2．付款方式：现金或转账。
3．交易原则：款到发货。
4．运输方式：
5．途中货品遗失，如乙方能提供承运部门有效证明资料，由甲方负责向承运部门索赔，否则由乙方承担。乙方收货后应及时进行验货，如有异议，须在提货后三天内以书面传真与甲方联系解决；否则视为乙方验收货品同甲方所发货品无误（超出时限。异议无效）。
6．调拨方式：如乙方临时紧缺货，甲方将根据自身库存与其它市场库存情况，尽力协助调拨货品。
7．应季产品调换规定：
（1）产品换货期限：货到之日起的____ 天内。
（2）往返运费由乙方负担。如乙方的换货在超出甲方规定的时间范围内进行，则所有乙方的换货甲方不予调换。
（3）如甲方货品降价，乙方不得以原价退货后，再以降价重新购该货品。
8．退货规定：乙方如对产品质量有异议的，应当于收到货物后____日内向甲方提出，逾期未提出品质问题，经甲方技质部门品检确属质量问题后，可办理退货，非质量问题的造成的损坏，由乙方自选承担往返运费。如有另行品质标准规定并经双方认可，也可作为品质标范围。
9．装修要求：
（1）乙方的店铺应当达到下列面积：单项经营少年装系列的单店店铺不能少于__________平方米；综合经营全部产品的单店店铺不能少于__________平方米。
（2）乙方店铺装修须报甲方统一设计，按图施工、装修。甲方免费向乙方提供设计图稿，为保证全国专卖店形象统一，营业业务品由甲方代为统一制作，费用由乙方承担（包括运输费）。
第五条 有关零售价格之规定，由甲方统一定价，促销价亦同，在未征得甲方书面许可前，乙方不得擅自进行任何变价销售行为。
第六条 乙方须依照甲方营运作业之规定定期、及时、准确地提供必要的营业资料，包括：销售情况、财务报表、顾客投诉、存货及收交记录。
第七条 双方应严格遵守甲方《特许经营加盟合同书》及《加盟店经营管理手册》的规定操作业务。
第三章 特许经营费用之支付
第八条 履约保证金：人民币元整，为甲方确保乙方履行本合同约定，合同截止的三个月内全部返还；若乙方在协议期间违反本协议规定，保证金将予扣罚或不予退还；加盟金元整，作为品牌管理费，不以返还。
第九条 广告费之规定：乙方完成任务目标，甲方将以营业额（进货额计算）_____%作为乙方业务地区范围的广告促销投入费用，双方各自承担_____%。具体宣传方案必须由甲方统一操作或乙方提出有关方案报经甲方确认后实施，否则乙方自行安排的各广告宣传费用甲方均不予认可。并且，如乙方不能拿出相同数额的资金做市场投入，甲方的销售奖励不予兑现。
第四章 双方权利义务
甲方权力义务
第十条 有权对乙方的经营活动进行监督检查，并对乙方存在的问题提出整改意见。
第十一条 提供经营加盟店的开业相关资料及加盟店经营管理手册。
第十二条 提供店内陈设规划及有关经营所需的辅销器材或制作标准，包括：店铺平面配置图、商品陈列配置表、吊牌、服装专卖证明书、授权书等（模特、衣架、裤架等陈列道具甲方按成本价供给乙方）。
第十三条 提品及与产品相关的知识及信息。
第十四条 提供加盟店的员工培训课程及经营辅导。
第十五条 广告宣传、促销活动统一策划。
第十六条 提供业务信息及一切有关经营业务上的协助。
乙方权力义务
第十七条 提供经营加盟店加盟需的合法证件，包括营业地址的租赁合同、营业额特别授权期限届满，没有延期的，该商号权属当然归属甲方，乙方不得再使用该商号。
第十八条 接受甲方的监督检查，对甲方提出的整改意见应在日内完成改进。
第十九条 雇用合法劳工签订劳动合同，并接受总部应有的员工训练。
第二十条 按总部规定使用VI手册，包括店铺之设计，宣传物品及辅销品之规定。
第二十一条 依照甲方的指导及加盟店经营管理手册之规
定经营加盟店；接受甲方统一策划之VIP卡，并由乙方承担制作成本费及相关打折费用等。
第二十二条 按时支付予甲方的款项，包括：货款及特许经营相关费用等。
第二十三条 维持并促进甲方的商标、声誉及形象，不在加盟店销售其它品牌产品，不加盟经营其它同类产品的特许经营事业。
第五章 商标使用之规定
第二十四条 乙方加盟的广告或推广材料，如出现甲方公司名称或商标有关图片、文字或声音均必需事先得到甲方的书面同意。
第二十五条 乙方承认商标及有关知识产权的权益完全属于甲方。
第二十六条 乙方有义务协助甲方在当地登记商标。
第二十七条 乙方海里以加盟店的名义登记商标或有关知识产权的所有人，除非获得甲方的书面许可或指示。
第二十八条 乙方如获悉任何第三者有侵犯商标或有关知识产权的行为，应立刻通知甲方，并在甲方的指示下提出诉讼，诉讼费则由甲方支付。
第六章 保证保密之规定
甲方保证
第二十九条 所提品质量的保证及不良品退货的保障。
第三十条 保证业务范围（区域）专卖权利及另外开店之优先权。
第三十一条 保证商标使用不会违反任何第三者的权益，如有违反造成乙方损失，愿意赔偿其损失。
第三十二条 保证乙方履行应尽义务的前提下，在同等条件下享受续约优先权。
乙方保证
第三十三条 不竞争之保证：
1．乙方在合约期间，不得经营、参观或涉及任何与甲方销售的货品之业务相类似或会产生竞争的行业。
2．不得雇用或企图雇用在合同终止之前的一年之内被甲方总部雇用的员工；或诱使该员工离开他们原来的职位。
3．不得经任何方式将货品销售至乙方销售区域以外的任何市场。
第三十四条 确认所有关于加盟的资料均属于甲方的商业机密，保证并声明无论是在合同期内或终止后的任何时候，均不会利用甲方加盟店业务的任何资料做其它任何业务用途。
第三十五条 保证并确保所有获悉上述资料的员工均不会把上述资料在未经甲方事先书面同意的情况下向任何人士泄露。
第七章 合同终止及违约责任
第三十六条 有下列情况之一，甲方有权做出单项_____-_____元的处罚，或通知乙方单方面终止合约而毋须负任何法律责任及做出任何赔偿。
1．乙方连续两个月未实现销售。
2．乙方违反合同任何条款。
3．乙方未经甲方书面同意，在店铺内销售与甲方产品相似的其它品牌的产品或假冒产品。
4．乙方不能按照合同规定及时履行支付各项结算费用。
5．乙方未经甲方书面同意，将产品以任何方式销售至乙方规定区域以外的任何市场，如有发现，甲方有权进行罚没处理。
6．乙方未经甲方书面同意，在任何情况下关闭其店铺；或无故终止合同行为。
7．乙方相关人员企图阻止任何甲方授权人士进入乙方之营业范围、货仓范围、办公范围进行正常业务经营监督活动。
8．乙方破坏“_____”商标之良好商誉及形象。
9．乙方未经甲方书面同意，擅自进行批发或将零售价定于超过或低于甲方准许的价格。
10．乙方未能完成公司规定的年度最低销售额（以进货额计算）。
第三十七条 乙方同意于合同期满或任何原因被终止之后，甲方有权免费取回按合同由甲方免费提供乙方所有物品。
第三十八条 乙方因不遵守合同之任何条文或违反合同的任何条款，而导致甲方单方面取消合同终止提品时，甲方将保留乙方追究赔偿及采取法律行动的权利。
第三十九条 合同期期满，未获得续期或于任何原因终止后，乙方必须立刻履行以下条款：
1．支付应付的款项予甲方。
2．停止经营、立即交回特许经营权证书，并自此不可以任何人士或公司声称属于甲方公司的一部分。
3．停止使用甲方的商标或与之相类似的商标或记号。
4．将甲方免费提供的有关物品及相关资料退回予甲方。
5．其尚未出出售之库存商品，如甲方接手经营，甲方将按照最后一次统一调整价格乙方结算。甲方接收的货品为自本协议书到期之日起壹年内的货品。
6．对于店内装修，如甲方接手经营，甲方将按照两年折旧与乙方进行换算补偿。
7．双方协议终止的，按双方订立的终止协议执行。
第八章 附则
第四十条 本合同为从属交易合同，双方为独立法人，自不构成合伙关系。
第四十一条 本合同不得转让合同上所属任何权利。
第四十二条 本合同执行期间，因为不可抗力，致使合同无法履行时，双方应按有关法律规定即时协商处理。
第四十三条 本合同未规定之事项依中华人民共和国《合同法》及《商业特许经营管理办法》之规定，双方并同意以甲方所在地为法院管辖地。
第四十四条 合同期满本合同自然终止，双方如续订合同，应在该合同期满前三十天向对方提出书面意见。
第四十五条 本合同未尽事宜，由双方分协商后做出补充协议。补充协议是本合同组成部分，与本合同具同等法律效力。
第四十六条 本合同正本一式贰份，经双方签字盖章后生效，甲方执一份，乙方执一份，同具法律效力。
第四十七条 合同解释权属于授权许可方，__________服装有限公司。
甲方名称：____________
乙方名称：____________
（盖章）
（盖章）
地址：________________
地址：________________
电话：________________ 电话：________________
传真：________________ 传真：________________
法人代表：____________
代表人：______________
委托人：__________
开户行：______________
开户行：______________ 账号：________________
篇7
2007年4月15日，北京朝阳区和平街席殊书店的老板赵女士对来访的北京化工大学两位学生干部说：“我们已经跟席殊书店没任何关系了，正在考虑换掉‘席殊’这两个字的招牌，以‘席殊书店’名义赞助你们活动的事情也就无从谈起”。
或许两位大学生干部并不知道，全国著名的连锁书店席殊书屋早已陷入困境，几近倒闭。“都是我自己去甜水园批发市场提货，这家书店唯一与席殊书店的关系就是保存原来的几个书架”，赵女士这样对记者说。
其实，早在2006年2月席殊员工掀起离职潮，又纷纷通过劳动仲裁、法律诉讼等形式追讨1-5月不等工资和报销费用，加上十几家出版社，难以统计的加盟商对席殊公司的讨债，席殊公司困难重重，且已经资不抵债，它的解体只是程序和时间的问题了。
席殊遭遇诚信危机
2001年，赵女士在北京东直门内大街开了席殊加盟书店，她说这是北京的第一家加盟店，两年合同到期后没有继续经营，今年3月接过的这家和平街席殊书店，是两年前从亚运村席殊书店迁移到现在的位置，因为书店老板是自己的朋友，“他们出国了，我就接过来经营，但我们不想继续用席殊的招牌了，”赵女士说。
席殊书屋是中国第一家、也是最大的民营全国性连锁书店，席殊书屋通过直营和特许经营方式开设了624家连锁店，遍布于全国30个省市自治区的400多个城市，一年的营业额曾达到3亿元人民币。席殊，北京旌旗席殊书屋有限公司董事长兼总裁；更是被媒体称为“中国民营书业第一人”。但这样的光环笼罩下，是席殊公司十年来的磕磕碰碰，尤其近三年来席殊公司官司缠身，席殊本人也遭遇严重的诚信质疑，卷入席殊公司纠纷的人难以计数。前席殊员工、加盟店个体老板、图书批发商、出版社，还有在书业外与席殊本人的合作方，在我们的采访中，数十位相关人员讲述了席殊书店及席殊本人不诚信，甚至涉及商业欺诈等问题，前高管和行业资深人士则对席殊公司的商业模式提出了质疑。
现今我们所称的席殊书屋是北京旌旗席殊书屋有限公司的简称，它是一家以席殊书屋全国连锁店、席殊好书俱乐部、旌旗席殊网上书店为主要销售渠道的、高速成长的专业图书销售公司，其前身是北京席殊书屋有限公司，1995年12月由席殊先生投资创建。
2005年初，法国人欧吉业入股席殊，出任CEO，冯军（化名）是其招聘的第一位高管，后就任北京旌旗席殊书屋有限公司副总裁，他对记者说：“席殊就是一个骗子，始终在骗，他根本就没有商业头脑，既不知道哪有利润，也不知道怎么设计商业模式，只会空炒概念”。跟一些加盟店和出版社签订的还款协议不加履行，是不诚信的体现；拖欠大部分员工工资达几个月之久，更是的背叛。
北京万圣书园的总经理刘苏里、北京龙之媒广告文化书店总经理徐智明都对席殊后期运作的诚信方面也提出质疑。刘苏里说：当发现自己的商业运作模式有问题的时候，公司决策者并未加以更正，而继续吸纳和蛊惑投资者，赊购批发商大量图书。“我的一个朋友陷进去上百万元，即使你以后不再涉入这一行业，也不能把所有同行得罪光呀！”
徐智明也表示：席殊本人的运营能力、做事方法有问题。从道德、诚信上来讲，都值得人们怀疑。“后期有故意骗人的嫌疑了，头一年已经经营失败，欠下了很多货款，你宣布倒闭，不做不就行了吗？他还到处拉投资，开空头支票。”
席殊公司已无还债能力
2006年10月前后，前席殊员工彭亮（化名）到劳动仲裁讨薪未果，和另两名同事到北京朝阳区法院了席殊公司，但至今没能要回1万块钱的工资和报销费用，彭亮说：“从2006年2月后辞职的员工几乎全部未能拿到工资和报销费用，从1000至30000元不等。”前席殊公司行政部、人事部的两员工向记者证实了这种说法。其实早在2003年，席殊公司的《好书》杂志一名武姓美术编辑因为三个月未领到工资难续生存被迫辞职，那时，整个设计部的人员都因为几个月未拿到工资，选择辞职而去。
员工的讨伐并大批离职，是席殊书屋走向末路最后的表现形式，在这之前，供货商、加盟个体老板的讨债风潮早已风起云涌。“我办公的时候，就有加盟方卷着铺盖到我的办公室里大吵大闹，并接起公司外线来电，直接喊出‘席殊是个骗子，不要和他合作了’”，冯军描述他当时的办公环境，“我只好离开办公室，而这样的事让当时的CEO欧吉业大为光火。”
西安兆隆的加盟店老板刘智刚则在网络上刊登实名讨伐信，2006年11月27日，刘智刚在天涯网站上发出致席殊总裁的公开信，希望席殊在七日内与他联系，履行2006年5月签订的还款协议书，不然将到法院。这位刘先生一定不知道，有家紫图图书公司在2005年底已将席殊公司告上法庭，索要12万元的货款，胜诉一个月后法院强制执行，却发现席殊公司只剩下一间20多平方米的简陋办公室，几台电脑也被查封了。在这之前，则是被媒体曝光并广泛流传的北京共和联动的案。2004年11月，因一笔8.2万元的财务纠纷，供货商北京共和联动图书公司将席殊公司告上法庭，其后，北京五谷田、北京世建等图书公司和汕头大学出版社、上海社会科学出版社等委托北京共和联动追欠，加入北京共和联动集体诉讼团。
27岁的辽宁清源县的席殊加盟店老板朱女士对这肯定也不了解，她还委托在北京的朋友多次来索要4万块钱清盘后应退回的书款，并于2007年3月31日与记者见面，他们斩钉截铁地表示要通过法律途径来解决应得的欠款。当然，有这样命运的人太多了，第一位席殊公司的赵望先生也没有拿到他胜诉判决书中的2万余钱，山东济宁席殊书屋的张涛、庄文启夫妇是一对下岗职工，也通过各方途径在追讨欠款中……
广东学而优书店总经理陈定方，深圳唐公集团总经理翁培禾也都明确地告知记者，席殊公司欠他们100多万元的货款。出版社与席殊公司的关系又是怎样的？“他们有个内部和谐的说法，一般都没有走法律途径”，冯军这样对记者说，“不过席殊公司可能欠出版社达上千万元的货款。”我们从资料中也查到：2005年，外研社在北京朝阳法院曾席殊公司，追讨17.5万元的货款，然而时至今日，外研社依然没有拿到钱。《中国图书商报》曾报道说，人民文学出版社、中国大百科全书出版社、文艺出版社等则至今还有几万到十几万的欠款无法兑现。
在我们对几十个与席殊书屋有纠纷的加盟商和席殊员工的调查中，我们也和图书行业权威媒体《中国图书商报》的记者针对席殊公司的问题进行了探讨。《中国图书商报》2007年4月16日也做出了一个专题，题为“‘席殊’欠款难追，债权人讨说法”的专文，文章指出：上至出版社、民营供货商，下至连锁加盟店，少则几千元，多则百万元，席殊书屋公司的欠款当以上千万元计。席殊公司在2006年4月就先期将700多万元的图书用5个点处理给了特价书店，而目前席殊公司已经没有偿还能力。
席殊模式追问
席殊先生以前在接受各方媒体的采访时，喜欢谈及他摸索出的席殊书业的经营模式。他会提到1995年先后四次赴美、两次赴欧考察书业状况，提到他本人创立了以连锁店、图书俱乐部、网上书店三位一体互动经营的商业模式。但是我们深入追究的话，会发现这样的模式从来没有真正实现过。
席殊1996年进入图书业，当年就开了8家席殊书店，他自己说投资880万，第二年开了10多家，这时席殊本人曾表示过感受到了资金的压力。席殊书屋于1997年7月成立了好书俱乐部，俱乐部还创办了会刊《好书》，但是真正的网络书店直到2000年才浮出水面。
席殊的网上书店在2000年3月开通，席殊说：当时融资的形势非常好，在2000年6月与新加坡一个投资集团正式签约，融资600万美元。那时刚对外正式，就在2000年在六七月间，但是在这个时候因为非市场的原因，公司受到一个严厉的冲击，被停业整顿半年。（这就是业内人士所熟知的1999年的“禁书事件”，他们无意中将一本禁书列为当年的十大好书。）所以最后资金没有如期到位，也就失去了电子商务的机会。这样也说明，它的网络书店一直未能走上正常轨道，席殊加盟指南中所宣传的三位一体的成功模式也就经不起推敲。席殊在2004年12月接受《城市快报》记者采访时也承认：由于我们的网上书店无法和当当网、卓越网抗衡，好书俱乐部又面临与德国贝塔斯曼书友会的竞争，所以一直以来我们都把战略重点放在连锁经营上。
加盟连锁一直是席殊公司的主业。这种特许加盟的模式又是怎样的？
席殊公司的前副总裁冯军告诉记者：“席殊公司的失败主要不在于众人所说的内部管理方面，不是管理层文化素质不高的问题，根本原因在于商业模式上的失败。”冯军指出：公司掌权人没有商流的概念。现金流、物流、信息流没有理顺畅。“我认为现金流是关键，你现金流都统一不了，你怎么知道加盟店卖了多少书呢？所谓加盟实际上形同虚设。”
卖书款在加盟书店手里，你统一不了现金流。这就是问题的根本，现金流统一的话，你的信息流，你的物流才能统一。冯军说：“天然的死穴在这里，所有的工作也就成了空中楼阁。”不管是六百多家的加盟店，来来去去的很多优秀职业经理人，无法拯救席殊公司就成了必然。冯军非常自信地说，他重新设计的一种商业模式能解决资金流的问题：与大卖场合作，售书款由大卖场和席殊公司控制，再与加盟商分成。冯军说，初期与几家家乐福的合作，证明了这种模式运作的可行性，但他认为，席殊不再有资金和能力来推广这样的模式，最后选择了离开。
早在2003年，非典已让席殊公司脆弱加盟模式的缺陷完全暴露。加盟店本来在席殊公司总部采购量就不大，大部分流失到当地批发商那里，但非典一来就完全中断了。席殊也曾总结说：2003年有半年时间不能发货，所以加盟店的回款也没有回得来，都流到当地市场上去了。图书贬值得快，图书的折扣在各个流通环节也不统一。加盟商后来发现能从批发市场上拿到更多折扣的图书，也就选择了其他购书渠道。再有，一些加盟商钻这个空子，用更低折扣购得的图书以从席殊公司进货的价格退回，从中牟利。比如一加盟店卖掉100本书，它会从批发市场中以低折扣购进80本同样的图书，退回给席殊总部公司，说只卖了20本，这样可索要退书款，赚得差价。
《新京报》记者调查了解到，这种游离于席殊书屋渠道之外，但挂着席殊之名的现象在席殊600多家特许加盟店中非常普遍，有些加盟商甚至背离了席殊书屋以人文、社科为主的定位，经营起了教辅、科技书籍。很大一批人对席殊公司追求所谓有文化、高品位阅读的定位也提出了质疑，把席殊书店开到县级城市中，这里又有多少高端的读者呢？定位于高端，又在偏远的县级城市中允许加盟，这一明显的冲突策略却没有得到扭正。或者说，席殊公司的决策层根本无力去解决这些细节的、实质性的管理问题，公司的整体运作一直处于紊乱，冒失的进程中。
加盟连锁的困境与出路
北京龙之媒广告文化书店，现有7家分店，年营业额1000多万元，在行业内颇有口碑，2006年还被授予“最佳专业书店”的称号。总经理徐智明1997，2002年两次尝试了加盟连锁，都以失败告终。究其原因，他认为是中国图书行业的特殊性。图书是一个定价的、货源多元化、极其标准化的产品，也就是说产品没有特殊性和垄断性，又因为中间利润空间很小，很难盈利。其他的行业和产品，比如服装，药品，家电等，它们的销售利润空间很大，也有其产品、品牌等特殊性，所以加盟连锁在这些领域能做得轰轰烈烈。另外，加盟连锁母公司自身的管理和运营体系没有成熟，无法提供一个完善的管理运营模式，这也是书店加盟连锁失败的重要原因。
徐智明还告诉记者，从国际范围来看，也没有特别成功的特许加盟模式。美国最大的连锁书店巴诺书店，全是直营店；第二大的鲍德斯书店，在美国国内也全是直营店，在海外有部分加盟店，但全部配送英文书，有着语种的特殊性，能体现产品的特殊优势。所以，从世界范围上说，做特许加盟连锁书店没有多少成功经验。
作为中国最成功的民营书店之一，十多年来，北京万圣书园始终坚持了自己在独立书店中的专业书店角色，以其特有的学术气息在众多的书店中脱颖而出、卓尔不群，有“最佳人文书店”之称。其总经理刘苏里早在4年前就说：在中国大陆，4-5年内不具备发展规模零售连锁的条件。就4年前的预言，记者让刘苏里再谈加盟连锁的话题，他强调说，近几年书店经营的整体环境没有变，内外所遇的问题没有解决，甚至变得更加恶劣，由此可见，现今也不适合做特许加盟连锁。
我们来看刘苏里总经理的理由：第一，主体供应系统离市场化运作尚有不小的距离；第二，图书是小宗易损商品，需要精细而强大的物流系统支持，无论社会还是行业，短期内都无法提供此种支持能力；第三，人力资源储备以及业内训练能力都极其缺乏，十年树人决非一日之功，行业职业经理层的出现亦非指日可待；第四，行业主体60余年的传统势力及利益分配模式，对连锁书店经营构成巨大压力。所以，连锁书店经营模式，目前尚无法成为一种选择。
篇8
甲方：上海文豪电子商务有限公司（文豪汽车美容服务部）
地址：上海市泰和西路3149弄25号103室
乙方：
地址：
上海文豪电子商务有限公司成立于2011年，本公司主要经营：电子商务、社区无水洗车、自产自销无水洗车机、移动洗车机、移动节水洗车机、车载微型洗车机(迷你型洗车机)。这些项目、部分已推向市场。为了未来发展的需要，现向社会进行招商。招商方式：可加盟、租赁、也可。
公司以社会责任为动力，以市场需求为方向，坚持以节能环保为己任，以客户至上为宗旨。坚持长远发展目标，以质量求生存。以创新，求发展；以服务，求信誉；以合作，求双赢来达到为社会的可持续发展作出贡献。
致力弘扬我国环保事业,开拓汽车清洗市场,创造良好双方经济效益,双方本着自愿的原则,在平等互利的基础上,经充分协商,一致达成如下协议:
第一条、大纲、宗旨：
甲方授权乙方为市区地区，特约加盟商，经营期限为【贰年】。
经营期限为年月日至年月日止。
乙方支付费用日期为日。为每月的支付日期。
1：加盟投资：
甲方全额投资乙方经营的机器设备、工具、材料、用品、广告、名片包括宣传资料、名片、易拉宝及乙方在经营过程中的的管理报表等材料，所有权属于甲方。乙方进行妥善保管。乙方每月支付给甲方360.00元租赁费。支付期限为【贰年】。乙方应当妥善进行保管和安全的使用设备和材料。因保管不当遗失和损失、由乙方进行损失部分赔偿。
2：经营管理：
乙方在该地区经营甲方拥有的系列产品，允许使用甲方产品的商标、包装物及甲方的各种荣誉。但不得以外部的产品来替带甲方的产品，从而使用甲方的产品销售权、品牌使用权、荣誉共享权及包装使用权。甲方如发现乙方使用其他产品来冒充甲方的产品，甲方有权提出终止合同。并有权提出要求乙方进行经济赔偿，并保留诉讼的权利。
乙方如在中途退出经营和终止合作经营协议，应当归还甲方的设备和材料。并结清双方的账目，并签订双方终止“合作协议”。
3：经营期到期：
双方都应提前60天向对方提出续签协议，乙方享有优先续约的权利。如双方都不向对方提出！则本协议自动终止。乙方应当归还甲方的设备和材料，消耗品除外。并双方签订终止合作协议备忘录。
4:营业秘密规定：
甲、乙双方都应视公司对方的经营情况，包括零售额，促销广告计划视为商业秘密，不得泄露。
5:统一零售价：
乙方应完全按甲方要求，采取统一零售价，针对不同地区情况，有折让情况须事先通报甲方，应获甲方许可的情况下，依甲方规定，采取相关的折让，此折让仅是加盟商的利润折让，不影响甲方供应价。
6:指定原料，采购地点：
为保证甲方公司的声誉，乙方经营所需的材料及成品，须由甲方统一配送，并不得以高出市场价销售给乙方，不得以次充好。乙方不得自行采购。或使用甲方以外的材料和产品。
7：工作报告：
乙方应当向甲方提供经营的实际情况，及时准确提供各种管理报表，以及市场的相关信息反馈。
第二条．甲方的权利和义务：
1．甲方根据营运要求，协助加盟商进行选址。对开展业务从选址到开业后营运过程中制定标准化和规范化的管理模式，供加盟店经营使用。
2．甲方向乙方提供经营过程中，所需要的相关证件，材料。
3.甲方对加盟商进行全面的专业知识和经营管理培训，为加盟商提品和经营信息。
4.甲方向乙方提供甲方生产、加工的系列产品及其附属包装物，不得是伪劣产品。
5.甲方应加盟商的要求派专业人士现场指导，定期派专业人士对各加盟店进行交流巡察和经营指导。
6.甲方有权要求乙方提供其真实的各种经营数据，要求乙方填写的各种管理报表。并按照乙方所提供的经营数据发放各种乙方所需的经营材料。
7.甲方有权要求乙方必要时，配合甲方维护好甲方产品在当地的品牌形象，乙方的各种经营活动不得有损于甲方的品牌形象。
8：甲方一次性免费提供给乙方价值600元的清洗用品：乙方使用完以后。乙方开始自己承担清洗用品的费用。
9：甲方协助乙方对从业人员的雇佣、指导、进行监督：乙方的加盟店所需人员可根据实际需要，由乙方进行招聘、雇用。乙方的从业人员薪金由乙方支付，各种日常管理，解聘由乙方自行负责。甲方有责任对乙方的从业人员进行各种业务、技能培训，使之适合经营需要。
10．甲方根据乙方的销售情况及产品库存，在通知乙方情况下，有权要求乙方配合甲方进行相关产品的调换，无须退款。
11.乙方在半途要终止“合作经营协议”可以退回乙方购买货款。但前提是终止“合作经营协议”并结清、和归还甲方所提供的物品。
另外乙方在经营过程中、向甲方进货的产品没有使用完的产品进行退货。没有开封的产品全额退款、开封的产品不能退款。
第三条．乙方的权利、义务：
1．乙方所使用的设备和材料是甲方的，所有权属于甲方。乙方应当保管好、不得遗失和人为的损坏。在使用过程中正常损坏，应当向甲方提出，由甲方来进行修理。修理费用由甲方自行承担。如乙方在使用过程是人为的损坏、材料费由乙方承担，甲方负责修理。甲方的修理时间是在7个工作日之内修理完毕。市区在2到3个工作日。郊区3到4个工作日。如改时间电话通知。甲方延误修理时间可以向甲方提出。并可以提出赔偿
2．乙方享有甲方的产品销售权、品牌使用权、荣誉共享权及包装使用权。但不得以外部的产品来替带甲方的产品，从而使用甲方的产品销售权、品牌使用权、荣誉共享权及包装使用权。
3．乙方拥有对该店的自主经营及店铺的经营权。
4．乙方应按照甲方的经营指导：管理与支持。并享受甲方提供经营过程中所需的各种管理资料和信息资料。接受甲方对乙方的人员培训和日常规章制度。
5：乙方使用完甲方的赠品后。开始向甲方购买经营所需的材料和用品。自行承担清洗用品和材料：如毛巾、海绵、汽车棉车弹、各种清洗剂的费用。
6.乙方在经营过程中不得购买甲方公司品牌以外的任何产品用于经营上的原料和产品。乙方应对其遵守承诺，不得异议。甲方一旦发现乙方使用不是甲方的产品，将对乙方提出要求改正，并罚款50元。如第二次发现罚款100元。以此类推，三次以上者双方终止加盟合作协议，乙方赔偿甲方的经济损失。
7.乙方在半途要终止“合作经营协议”可以退回乙方购买货款。但前提是终止“合作经营协议”并结清、和归还甲方所提供的物品。另外乙方在经营过程中、向甲方进货的产品对没有使用完的产品进行退货。没有开封的产品全额退款、开封的产品不能退款。
第四条.财务会计事项：
1．乙方进货：必须先付款，甲方在收到乙方的货款后，在三天之内发货给乙方。
2．乙方须完全覆行协议中的付款条例，保证甲方的财务运作，及维护双方商誉良好。在乙方的加盟店，乙方享有自主进行独立的财务核算，自负盈亏。乙方不得自行采购。
第五条．销售任务及返利问题：
1．甲、乙双方根据该加盟商的规模、店址、及市场状况，对全年的销售目标进行评估，双方协商约定，乙方每月的进货量达到
元，全年进货量达到元。公司将以年度考核，完成销售任务，公司以现金返利2%，每增加20%，公司以销售总额的0．6%为相应返增数，以销售总额的5%为上限，而后按超出部分的5%为返利折算，次年4月结算返还。
2．未完成公司销售任务，在第二年公司产品的供货价上，以差额的10%，公司供应价上调1%，以供应价上调3%为上限。
第六条.债权、债务让渡：
甲乙双方在经营过程中，所产生的债务由双方各自承担。
甲、乙一方因经营不善，导致公司倒闭或公司法人代表更换，均应书面通知对方，以便双方协商合同是否继续覆行，或合作方转让。否则视为违约，应承担违约责任。
第七条.保证金：【无】
第八条.加盟金：【无】
第九条.违约责任：
1．甲、乙双方若有任何一方违约本协议的任何条款，另一方有权立即终止协议，并用书面形式正式通知对方。
2．乙方若违反甲方销售原则，如倾销甲方产品或向第三方进非甲方产品或私自进货、质量不合格产品，在超出规定时间仍未支付该付甲方款项的，上述任一问题成立均视为严重违约本协议的条款，甲方有权单方面终止协议，并保留追究相应的责任、索赔，甚至必要的法律讼诉。
第十条.协议的有效期，续签、及终止
1．本协议的有效期从年月日至年月日止
2.合同期满前，双方应提前60天向对方提出续签协议的要求，如果有一方要终止本协议也应当提前15天通知对方。协议自然终止。甲、乙双方应清理相应的帐务手续，及相关约定事宜，并签订合作协议终止备忘录。
3.如乙方在经营期间无违反任何协议的情况下，在合同到期日，在同等情况下，有权优先续约权。新的加盟协议及条款依公司届时执行条款。
第十一条.法律及讼诉：
1．本协议所有在经营期间所签订的协议和书面文件均构成本协议的主要部分；
2．双方因覆行协议所发生的一切协议本身的争议，应本着友好的原则解决；若协商不一致，双方可就争议方向上海市人民法院提出诉讼。
第十二条.备注：
第十三条.本协议共设四份，甲乙双方各设贰份。本协议由电脑打印，经双方确认文字无误，进行签约的。
弟十四条.甲乙双方对上述内容完全认同，无任何异议。特签定本协议.
甲方：乙方：
签署（盖章）：签署（盖章）：
身份证：
甲方代表：乙方代表：
职位：职位：
篇9
一、扩张与收缩——连锁商业冰火两重天
在金融危机的影响下，中国连锁商业也受到了不同程度的影响，同时上演着扩张与收缩两重格局。作为中国家电连锁两大巨头的国美和苏宁上演的“美苏”争霸一直是业内津津乐道的话题，目前国美门店数量约1300家，苏宁门店数量800多家。它们在2009年的发展态势迥异，在国美开始大批关店，全面收缩的同时，苏宁则加速扩张。09年4月21日，国美电器副总裁何阳青表示，国美2009年将关掉大约100家门店，在此前，国美至少已关闭北京8家国美门店、10家大中门店，这被视为全面收缩的征兆。而苏宁2009年在家电下乡政策的影响下集中在一、二级城市的郊县市场以及三、四、五级城镇市场开出数十家门店。
无独有偶，与家电连锁相似的家居连锁同样上演着冰火两重天。居然之家在济南、武汉、内蒙古等地新开分店7家，目前全国店面总数已达22家，总营业面积超过100万平方米，年销售额超过100亿元大关。而居然预计在2010年新增分店20家左右，3-5年实现200亿元产值。红星美凯龙扩张的脚步依然没有停歇。重庆、济南、沈阳……红星美凯龙店面一家接着一家开。
2009年是百安居进入中国第十个年头，但自2008年起的大规模闭店风波仍未平息。进入2009年以来，百安居就开始进行战略调整。按照百安居的母公司——英国翠丰集团的决策，在中国现有的63家门店将关闭22家，绝大部分为亏损门店，剩下的41家店也会有17家缩减面积。
在连锁酒店行业、连锁餐饮行业、连锁超市行业，以上类似的情况同样在发生，其根本原因还在于连锁企业的内功是否扎实，是否能够快速反应应对市场的变化。
二、上市——众多连锁企业追求的至高目标
以民间传统小木制品为主的连锁企业谭木匠终于赶上了2009年的末班车，于2009年12月29日在香港上市，以3.5港元的价格高开后，首日仍然大涨52.3％――可见资本市场对连锁题材概念股的追捧，历经数年后热情依然居高不下。
2003年以后，以物美、国美等为代表的民营连锁商业企业相继在港上市，由此拉开了中国连锁商业资本市场的大征途。而2007年一年造就了十几家商业上市公司。从此，连锁企业开始成为资本市场上的主力军，其中包括步步高、新华都、苏宁电器、茂业国际、百丽等。
2009年并不是连锁企业上市最多的一年。但在金融危机下，仍有不少企业成功与资本市场联姻。
2009年7月17日，湖南知名连锁商家润登陆深交所，这是继IPO重启后上市的第三家企业。
2009年10月20日，人人乐通过证监会审批。尽管此前有人质疑人人乐财务上、人事上均有所谓问题，但最终还是没有影响其上市。其招股意向书显示，公司计划发行1亿股，发行后总股本为4亿股。该股已于2010年1月4日实施网上、网下申购，并将在深交所中小板上市。预计融资将达15亿元。
2009年10月26日，上海本地知名百货企业徐家汇商城也通过证监会审批，将在深交所发行不超过7000万股。
2009年上市的连锁企业还包括湘鄂情、谭木匠、361度、利邦以及探路者等。而2010年，连锁企业争相上市的现象仍将持续，除了人人乐上市已尘埃落定，还有新合作商贸、大润发、红星美凯龙、开心大药房等数十家连锁企业正向资本市场这一目标冲刺。
三、博弈——连锁商业与制造业的较量
国美、苏宁等大型连锁家电卖场的兴起和壮大一直是家电制造企业心中的痛，他们对国美、苏宁既喜又怕，喜的是国美、苏宁为家电企业提供了重要的销货渠道，怕的是国美、苏宁的进场费、活动费、价格谈判让家电企业不堪重负。2003年格力与国美分道扬镳，并且在专业连锁店方面越走越远，打造出了自己的一片天地，这是制造业与连锁商业博弈中为数不多的一次胜利。
2009年在家居连锁企业同样上演了连锁商业与制造业的博弈。2009年12月初，家居连锁巨头红星美凯龙向各大家具生产厂商和经销商了一份《战略合作协议书》：如果各个供应商要与红星美凯龙结为2010年的战略联盟伙伴，必须缴纳200万元的商业保证金和80万元的推广费。
一时激起千层浪，许多家具企业表示坚决抵制，家具行业协会也开始极力反对。2009年12月22日，广东省家具商会、国际家私装饰业(香港)协会、深圳市家具行业协会等七家行业协会发出了名为《关于对“红星”征收加盟费的联合抵制通知》，认为红星集团没有考虑家具制造企业的实际困难，部分条款损害了制造企业的根本利益。号召会员企业自觉抵制红星集团的这一不正当要求，不与红星集团签署结盟协议并不缴纳相关款项。
两天后，迫于各方压力，红星美凯龙《关于停止2010年度厂家战略联盟计划的声明》，并表示会退回所有已签约厂家的保证金。
虽然停止了厂家战略联盟计划，但却令红星美凯龙身陷“加盟费门”并被质疑由于缺钱进而圈钱，也可能会给红星美凯龙登陆A股的计划蒙上阴影。
在此次博弈中，红星美凯龙之所以处于劣势，一方面在于条件不成熟，2008年以来，国内家居行业寒冬袭来，整个行业的销售额下降了15%-20%。在此情况下提出征收加盟费，确实不合时宜；另一方面红星美凯龙忽视家具行业协会的力量，与家电制造业不同，家具行业协会比较成熟和团结，连锁商业的力量还暂时处于劣势。
四、双刃剑——连锁企业需谨慎运用资本市场
资本是具有逐利的特点，而连锁概念一直是资本市场比较亲睐的对象，具有一定规模的各类连锁企业正成为风险投资者的注资乐土，从餐饮连锁、到家电连锁、酒店连锁、服装连锁、家居连锁，风险投资无处不在。以教育连锁机构为例，目前语言类培训连锁机构获得的融资总额达到1.17亿美元，而课外辅导培训、IT职业教育等也都获得不俗投资额，北大青鸟、环球雅思、万学、学大、汇众益智等企业都获得了风险投资。以餐饮业为例，上海复星平耀投资管理有限公司注资湖州老娘舅餐饮有限公司1000万美元。英联私募股权投资公司斥资5000万美元控股北京呷哺呷哺连锁快餐；河南红高粱食品有限公司引入3600万元风投资金；唇齿香浓集团获3亿元风投。
其他连锁企业，包括两岸咖啡、巴贝拉、迪欧咖啡、7天酒店、汉庭酒店等也都获得大量风险投资注入。
连锁企业获取风险投资20%是为了发行上市，50%为了融资，100%为了企业发展需要。尤其是在风险资本进入企业后，扩张便一发不可收拾。7天连锁酒店连续2年位居增长速度最快的经济型酒店之列，增速达到400%多。
但是许多连锁企业扩张之后，标准化管理和人力都跟不上，于是连锁企业的服务开始出现“差异化”，消费者并不能在所有的门店中享受相同质量的服务，于是连锁企业的盈利出现了问题，开店的同时不断关店，这些问题开始变得更加严重，甚至波及到企业的品牌和声誉。最终影响企业整体盈利或上市进程。以服装零售连锁ITAT为例，当风险投资以ITAT的开店数量为依据进行资金投入时，必然引发了纯粹为了数量而忽视质量的问题，导致ITAT后期开出的门店都存在先天不足和开业后盈利没有保证的状况，最终没有上市成功。
风险投资的介入对于国内连锁行业总体而言是个好机会，然而，我们还要看到，资本是一把双刃剑，连锁企业在引入资本时必须谨慎。一方面，它能助推连锁企业的快速扩张，解决资金瓶颈；另一方面，投资者的强势和投资要求往往造成连锁企业重于短期利益，偏离正常发展轨道。风投往往会选择包装上市以实现成功退出，而连锁企业则需要关注自身的可持续发展，在考虑是否引入风投时，首先要分析一下自身有没有到做大规模的发展阶段以及条件，然后再考虑是否引资，在各方面积累都已经很好且只差资金的时候是可以考虑的。否则，不当的引资或许会加速企业走向灭亡。同时，企业引入资金后，要解决标准化管理的持续和连锁人才的复制问题，避免出现连而不锁的局面，实现连锁企业可持续发展。
五、并购——连锁并购危机四伏
2007年2月沃尔玛收购好又多35%的股权后，设定了将用3年时间分阶段的整体收购方式；2009年2月份，沃尔玛启动了对好又多门店的全面“沃尔玛化”强势整改。除了保留好又多的招牌外，从货架、商品结构到管理系统都改成沃尔玛的。2009年10月份，沃尔玛叫停了所有好又多门店的整改项目，这预示着从2009年2月份开始的好又多门店从货架、商品到系统全面“沃尔玛化”的整合陷入困境。
连锁企业早就进入了并购的年代，早在2005年，华润以2.8亿元收购了宁波慈溪市最大的零售企业慈客隆超市的100%股权； 2006年，美国家电连锁巨头百思买宣布进军中国市场并最终斥资1.8亿美元收购了五星电器；7月，国美以52.68亿元港币“股票＋现金”的形式并购永乐。
对于连锁企业而言，其规模的扩大要么是通过自己的启动资金建店，要么是收购或并购。在以收购或并购方式扩大规模的连锁企业中，一个比较突出的问题是如何实现与被并购方经营的对接和正常运作。如果并购方与被并购方是两个不同的商业模式，则有可能造成明显的经营困难。沃尔玛正是因为与好又多在总部管理、盈利结构、管理系统、门店运营等商业模式方面的不同导致了整改后业绩下滑，最终并购陷入困境。
近年来连锁企业并购不乏成功的案例。然而真正达到并购前预期目标的仅仅是少数，大部分并购活动要么中途流产，要么只是名义上实现并购实质上却没有达成双方预期的目标。其原因就在于双方模式、管理、观念等方面的冲突，因此连锁企业要想在危机四伏的并购中实现预期目标，必须做足充分的准备。
六、开店——连锁企业扩张模式更趋稳定
中国连锁经营协会调查显示，2009年，我国连锁企业的开店计划更趋稳健。其中，加盟店的开发速度比2008年有所放缓，增幅从25%下调至19%。直营店的开发力度进一步加大，从08年的29%上升至41%。
以餐饮连锁为例，2009年，很多以特许方式进行扩张的大型连锁餐饮企业对发展战略进行了调整缩小了加盟店的开店数量，转而提高直营店数量。报告显示，尽管2009年餐饮百强企业的加盟店总数仍然多于直营店，但是直营店的零售额远远大于加盟店。直营店零售总额同比增长30%以上，加盟店则只有10%。
就像制造企业的流水线作业一样，连锁经营就是在商业领域不断的复制门店，从而迅速实现企业规模的膨胀；在此过程中有两种方式可以实现门店的不断复制，一种是通过直营的方式复制门店，一种是通过加盟的方式复制门店。这两种方式都可以达到复制门店的作用，那么连锁企业应该采用哪种方式呢？这是连锁企业需要面对的一个重要问题。
篇10
供方：____________________（以下简称乙方）
甲乙双方自愿本着诚信互惠原则，发展长期合作的关系并由甲方加盟店负责销售乙方供应的商品（含包装、说明、服务等）特立本合约书约定条款如下，谨供遵循。
第一条 商品质量
1．乙方所提供的商品应符合国家规定标准及法律、法令规定的标准，并提供国家有关职能部门核准的检测报告或合格证书，乙方对所提供商品的安全质量负责，并承担因质量问题的引起的一切法律责任，以及赔偿甲方所有损失（含商誉损失）。
2．乙方保证所提供之商品具有合法的授权生产或销售。如商品属侵犯商品专利权、商标专利权、商标专用权等知识产权或属于假冒伪劣商品，而引起的一切法律责任及经济损失，完全由乙方承担责任损失，并负担订单金额之20倍赔偿甲方的商誉损失 。
3．乙方提供商品若有保质期，则须依以下允许收货的期限送货，否则有权拒收商品。
保质期限 ：____________________________
允许收货期限（距生产日）：__________________
保质期限：____________________________
允许收货期限（距生产日）：__________________
备注：
（1）进口商品本36个月作24个月，24个月作18个月，18个月作12个月，12个月作9个月。
（2）不在此保质期内的商品按保质期限短的日期要求验收。
第二条 商品价格
1．乙方以报价单扣率后的价格提供给甲方，（保证提供的商品是全市正常的最低价），如发现______有一家商家以低于乙方给联盟供应价销售的，甲方有权扣除差额部分或拒付货款。如商品进货价格有任何变动，乙方应于一个月前以书面形式通知，（或临时的促销活动也应提前书面形式通知）甲乙双方协商新的价格。双方就价格及生效日期达成以前，甲方将依照原有进货价格付款（调低进价时不在此限）。如乙方提供的商品进价、售价、以及甲方要求包装形式的包装费，运送到订单上指定地点的运费等一切费用。
2．价格经双方议定后，乙方在60天内不得调高商品价格（价格若调整，应提前以书面形式通知并与甲方协商价格）。
第三条 商业贿赂之禁止协议书
1．被发现乙方以任何形式的商业贿赂甲方加盟店或员工（如回扣、招待、娱乐、购房、就业旅游、馈赠、购物折扣，及其它一切甲方加盟店或员工个人或少数人，以物质上任何形式的受益行为，皆视为商业贿赂），甲方有权单方面终止双方之所有商品合作关系，并冻结所有应支付帐款扣除，或由法院诉请乙方赔偿甲方之名誉权及其他一切损失，如情节严重涉及刑事，则提交司法部门对乙方依法处理。
2．乙方对甲方任何加盟店或员工个人要求任何形式的不当利益应予拒绝，并主动提供相关证据。
第四条 商品之交付
1．到货日是以甲方发出订单日期起算________天内送甲方仓库（或订单上指定的地点）。
2．乙方如有交货延误，每延迟一天，应按进货金额的____%计算违约金。
3．乙方如在促销商品或海报期间，发生短交品数量，必须赔偿甲方________元的形象及业绩损失。
4．乙方出货应用甲方统一收货单及加盖公章（厂商已规范电脑打印出货单，须经甲方财会部门审核同意），否则，拒绝收货或无法正常核算而造成的付款延迟由已方负责。
5．商品包装外须印有国际条码标签的相关费用，否则该货予以拒收，并罚款________元，用于补偿营业损失。
第五条 商品检验
甲方或指定受领商品者权在商品的生产地或目的地检验商品，若商品有瑕疵或未符合品质的要求，甲方有权商品退回乙方修复或更换，亦可取消订单或暂停订单未交间开具退贷通知单予乙方，乙方不得有异议，并于通知之日起五天内领回该项退货商品，如乙方未能于约定时间领回，该退货商品得由甲方全权处理，因此而产生的费用与损失由乙方负担，甲方并有权从货款款中扣除。
第六条 法律遵守
乙方保证其商品不得违反中华人民共和国，及任何其他国家或地区之法律规定，尤其更应该遵守中华人民共和国下列之法律规定：
1．产品质量法警????????????2．工矿产品购销合同条例
3．合同法???????????????4．农副产品购销合同条例
5．加工承揽合同条例??????????6．药品管理法
7．涉外经济合同法???????????8．环境保护法
9．海关法?????????????? 10．消费者权益保护法
11．食品卫生法????????????12．着作权法及其实施细则
13．民法通则?????????????14．专利及其它实施细则
15．商业银行法????????????16．商标法及其实施细则
17．发票管理办法???????????18．保护工业权巴黎公约
19．增值税暂行条例及细则。??????20．国境卫生疫法
以及其他有关法律、法规、规章、制度和国家专业部门或主要管理机关所颁布的有关规定。
乙方若未遵守以上的法律及规定而造成甲方有所损失时，乙方应负全部法律责任，并赔偿甲方及第三者的损失。
第七条 贷款支付
1．原乙方的客户货款由乙方自行与各超市自行结算，与联盟总部无关。如遇纠纷可委托联盟总部协调。新开发产品按下列方式运转！
2．商品交付期自上月的____日至该月的____日为商品交付计算准日（注：基准后____天称之为月结____天），乙方交付之数量以交付并经甲方验收合格的商品数量为准。
3．乙方应在商品交付期后提交商品清单核算，并在付款条件所定支付期____天前向甲方财会部门提供交付商品及数量的增值税发票。乙方如未在此支付期前提交增值税发票，或提交错误增值税发票，造成甲方核算不及时，该贷款可延至下次支付期支付。
4．甲方应按所定付款期按时支付，付款期以所定支付期后____-____天内支付。
5．支付汇票，电汇收取手续费____元。
6．交易条件及付款条件以附表协议或场内促销为准。
第八条 例明
1．如供应商更换职员，应立即书面通知甲方，如未立即告知造成损失、费用由供应商承担。
2．如乙方的公司，地址、电话、资料等如有更改，乙方立即书面通知对方，否则乙方承担损失责任。
3．本合同经双方签字并加盖公章后开始生效。
4．乙方收到甲方定单不可超量交货、少量交货、更不可超条码交货，甲方有权退回乙方多的部分。若出现损失由乙方全部负责。
第九条 退货、商品陈列
1．商品包装不整、残缺、到期乙方无条件接受退货，甲方人为破损除外，并从货款中扣除，贷款不足以上扣款，乙方对此应补足部分，乙方对此表示同意。
2．商品上架后两个月连续2次为该分类中排名最后则撤下货架，且不退还一切费用。
第十条 其他条款
1．乙方必须提供必要的证件，如营业执照、税务记证、卫生许可证、产品检验证等。
2．因供应商品造成甲方税务方面损失，乙方必须负责赔偿。
3．一旦经甲方验手合格后，商品所有权即归属甲方，但乙方拥有债权。
4．本合同一经签定即发生法律效力（厂商报价单﹑促销协议﹑订货单据具有法律效力）。
未经协商，任何一方不得擅自变更或解除合同。如确有必要变更或解除，应提前30天以书面形式送达通知对方。解除合同后，其有关商品质量的相关条款，乙方同意负责。
5．经乙方确认后的订单，无论交货口是合同终止前或后，乙方应约定交货，否则按商品交货违约赔偿损失。
交货品种﹑数量以甲方发出的订单为准。
6．甲、乙双方签订合同后，甲方将认定乙方为应产品独家供应商，没有特殊情况不得接受其它供应商提供的相同品牌、规格的商品。
7．在执行过程中若有争议，应先协商方式解决，如协商不成，双方都同意在甲方所在地的人民法院诉讼解决。
