公司工会总结发言范文

导语：如何才能写好一篇公司工会总结发言，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

亲爱的**创新的各位同事：

大家下午好！

光阴似箭，岁月如梭，不知不觉已至2013年的岁尾，我想本月用“火热”这两个字来形容并不为过，为什么我会想起“火热”这两个字呢？因为就在这个月，我看到了大家火热PK的热情，PK空间访问量、PK实验费、PK客户来访量、PK回款额，总之 是PK得一片火热，而结果也还算不错。本月我们还参加了第十届科学家论坛，并获得了两项大奖，参加了火热的颁奖典礼，而访谈视频也在网上被大家火热点击，这些都离不开大家的共同努力。大家的努力和进步我看在眼里，也热在心里，虽然已进隆冬，可是我只感觉到一片“火热”，我想这就是精神的力量！

有竞争才有发展，有竞争才有进步，这是近几个月展开PK以来我最深的感触。空间访问量大增，这是人气指数旺盛；客户样品量也比上个月大增，这是财气指数增加；来客访问量增多，就形成了一个福气场；但本月单位的总收入是XXXXXXXX元，却比上个月的XXXXXXXX元降低了二十多万元。公司不仅有像王宏莉这样的业务老手，还出现了杨云、张晓东和徐峰这样的业务新秀。在此我也希望在坐的每一位员工要像他们学习，要学会向有结果的人学习，这样你也会取得成功。

下一步，我们将加强公司的后期服务工作，关于实验室方面，不仅要增加实验室人员，还要在实验室再增加一个房间，这样可以既可以进行培训，还可以在两个实验室同时做实验。对于需要订制大型设备的客户，我们将会提供专门的上门指导服务，在设计指导之后再订做设备。关于公司宣传方面，我们将会加强宣传力度，将有专人负责公司各种宣传资料与视频的设计与制作，并要多参加各种有影响的会议及活动，大家知道，我们明年要拍一部影视剧《创新就是希望》和写一部长篇巨著《创新主导世界》，希望大家年前做好充分准备，争取在书上留下你的事迹和照片，在影视剧里留下美好的形象。总之，公司将投入更大的精力为明年打下更坚实的基础。

篇2

今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“三个代表”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量；二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任；三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题；四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求；二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气；三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人；四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识；五是带头讲发展。发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形成团结协作，奋发有为的团队精神。

篇3

公司 经理在全系统总结会上的发言

各位领导、各位同仁，大家好！

刚才听了商贸局*局长的工作报告，全面系统地总结了过去一年中同志们付出的辛勤劳动，详细周密地安排了09年的各项工作，思路清晰，目标明确，重点突出，措施有力。与会者无不为之振奋，受到极大地鼓舞！现在，我代表__连锁有限责任公司就今年的项目建设作一个表态发言。

__连锁有限责任公司是商务部核准的“万村千乡市场工程”实施企业，三年来，按照“以物流配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，村级超市和加盟店为基础，以点带面、点面结合，直营带加盟，小超市，大连锁”的发展思路，带领全体员工奋发努力，顽强拼搏，在__、__、*县、__、__5县区共发展改造农家店____户、其中投资建设乡镇直营超市*户、村级直营超市__户，配送中心*个，总投资____万元，商业网点营业面积____*平方米，商品流通网络覆盖5县区90%以上乡镇，70%以上行政村，特别是把直营超市建设到乡镇和农村，富有前瞻性和创造性，为全国首创，带了个好头。多次受到商务部、省、市、县商务主管部门的肯定和表扬。

3年来共得到财政专项资金____万元，其中__*万元已经拨付到帐。

20__年实现商品销售总额____万元，其中公司乡、村直属超市实现销售____万元，实现利润__*万元，上缴税金__*万元，经营商品6100余种，安排下岗职工和农村富余劳动力582人，为公司__*名职工缴纳养老保险__*万元。各项经济指标均有较大辐度的增长，取得历史新高。

20__年,我公司在抓好日常经营工作的同时，重点仍然是抓紧抓好项目建设工作。安排的项目有：

1、积极筹措资金，落实贷款，争取在__新区申报征地__亩，投资____万元建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶持。*

2、继续在__、__、__、*县、__五个县区全年投资__*万元，发展加盟店__*户（户均____元，共计__*万元），其中：①__县投资__万元，发展加盟店__户，经营品种____余种，配送车__辆，人员__人，配送率达到60%。②__县投资__万元，发展加盟店__*户，配送部经营品种____余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。③__区投资__万元，发展加盟店__*户，配送部经营品种____余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。④*县投资__万元，发展加盟店__户，配送部经营品种____余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。⑤__区投资__万元，发展加盟店__*户，商品配送由__区配送部代管，经营品种____余种，配送率达到50%。

3、积极与省商务厅、__市商务局联系，争取得到__市所辖__县、*县、__县、__县、__区这5 县区的“万村千乡市场工程”实施区域。为了得到__市商务局和所在县区商务局的信任支持,我们在这5县区的投资达__*万元以上，在每个县区建设一个面积在__*平方米以上、标准高的配送中心及直营展销厅，共发展农家店__*户以上。为争取这些实施区域，董事长__*连续5天奔跑在__，与__市商务局、省厅进行洽谈，最终感动了对方，答应了区域，同意我们实施，09年上半年先给2—3县区，考验我们是否能承担得起此项工程，同时也在检验企业的实力。

4、继续在本县__乡、__镇、__乡、__乡、__镇建设5个乡镇直营超市，建设面积均在500平方米以上，总投资在__*万元以上。

5、在全县发展村级超市__个，每户投资__万元以上，总投资__*万元以上。

6、新区超市建筑面积____平方米，总投资____万元，预计在5月1日前开业。

7、对代管的__公司冷库设施进行改造，总投资__万元，此项工程改造后，争取列入省级“双百市场工程”支持，可得到直补资金50万元。

完成上述建设项目，我们有三年来不断发展的成功经验,有一个团结协作的领导班子,有一支特别能战斗的员工队伍,因而有坚定的决心和信心完成任务。

需要解决的困难有两个,一是建设用地。20__年，我公司就打报告在__新区征地__亩，但一直不能实现。二是建设资金，完成这些项目需总投资____万元，其中银行贷款____万元，争取国家直补及贴息____万元。

为了解决这些困难，我们一直在努力做工作，相信在

县委、县政府和经贸局的大力支持下，在金融企业的通力合作下，20__年能够顺利完成我公司的项目建设目标任务。

篇4

同志们：

09年即将过去，新的一年即将到来。今天，我们能在这宽敞明亮、能容纳300人开会的会议室里隆重召开09年总结表彰大会，是一件不容易的事，这要是放在一年前，都是一件不敢想象的事。为此，我们要好好总结一下我们的过去；认真思考一下我们的现在；同时还要展望分公司的发展和未来。

2007年4月，我们××机电为了开辟××煤制油维护保运基地，正式组建了××分公司。4月中旬，分公司部分员工在公司总部领导的高度重视和关注下，带着对××煤制油事业的憧憬，带着公司全体员工的重托，带着组建好分公司的神圣使命，从总部岳阳来到了××煤制油分公司这片热土上。三年来，分公司从十几人到几十人，再到现在的260多人，如果算上预录的新员工，人数达到了320多人。三年来，分公司的全体员工在公司的正确带领下，在公司总部以及××煤制油分公司的关心、帮助和大力支持下，精诚团结、扎实工作，各项工作从零开始，从无到有，从不规范到逐步走上了规范化和程序化的运行轨道。可以说，分公司走过了一段充满艰辛的创业历程。三年来，分公司充分发挥技术和管理优势，以良好的精神风貌、以顽强拼搏的团队作风、严细认真的工作态度、开拓创新的管理理念，克服了重重困难，全面完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务，取得了安全、管理、人才培养和经济效益多丰收的优异成绩，在××煤制油分公司树立起了保运单位良好的企业形象。

同志们，成绩的取得来之不易，这其中凝聚了各位领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水！在安全质量管理、生产技术管理、教育培训、人事管理、车辆管理、材料物质管理以及生活后勤管理等制度和体系的建设过程中，各位领导、各专业主管付出了大量的时间和精力，经常挑灯夜战，加班加点到深夜。在分公司驻地建设、食堂建设、班组建设、网络建设、教培基地建设以及分公司企业文化建设的过程中，各位领导、主管、班长以及大量员工含辛茹苦、呕心沥血。在装置三查四定、开工保运、多次应急抢修以及装置大检修工作中，各位领导、各位员工充分发挥了公司的优良传统，舍小家、为大家，加班加点、连续奋战，取得了一次又一次的胜利，得到了公司总部和甲方领导的高度赞扬和通令嘉奖。这期间，冬去春来，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之间穿梭往来、多少同志在平台、管廊之间摸爬滚打，却没有一个同志叫苦叫累；有的同志因为水土不服而生病了，也仍然在生产装置坚持加班。这期间，还有不少同志克服了更加难以想象的困难，他们有的同志在亲人还在生病期间，便踏上了开往内蒙的列车；有的同志新婚才刚过几天，便离开爱人来到这里；有的同志小孩才刚满两个月，便离开妻子和孩子来到这里；有的同志父母高龄，多么希望自己在身边尽孝和守护，但也没能做到；有的同志因为工作，在亲人的弥留之际也未能见上一面。尽管在这些同志中间一部分因为工作的需要已经回到了总部，或其他分公司，但更多的同志仍然还坚守在这里。

在此，我谨代表××分公司对关心、帮助和支持分公司的建设和发展的公司总部各级领导、对××××煤制油分公司各级领导表示衷心的感谢！对曾经和现在为分公司的建设、成长和发展做出过贡献的全体领导和员工表示最衷心的感谢和崇高的敬意！

篇5

针对司法鉴定活动具有对象复杂、知识综合、方法多样以及涉及到行业部门多、专业门类广、社会覆盖面宽等特点，2008年，我们本着“严管理、强素质、优服务、高质量”的工作思路，以法医类司法鉴定为重点，以行业协会为依托，以举办多种活动为载体，努力探索行政管理和行业管理相结合的管理途径，有效促进了全市司法鉴定行业的规范发展。

三、以法医鉴定专项检查工作为契机，不断促进管理工作规范化。省厅关于法医鉴定专项管理工作通知下达后，我们一是及时召开6个县市及市直机构科（股）长、负责人会议，认真传达学习了省厅专项检查工作精神及要求，并印发了我市专项检查工作实施方案；二是各地各机构按照实施方案，认真对照自查，并采取切实可行措施进行整改；三是市局组织专班对4个县市5个所和市直2个所按照标准进行检查，并对检查中存在的问题，要求限期整改。如石首、江陵两个所的部分文书档案存在的不规范问题，在规定期限内，整改到位。四是省厅关于专顶检查结果通报下发后，我局再次组织专班深入市直、公安等地的鉴定机构进行检查和座谈，以确保整改工作不走过场。五是我局针对专项检查中存在的部分机构文书档案管理不规范的问题，于2008年9月中旬出台了《关于加强全市司法鉴定文书档案规范管理的通知》，并制作了《司法鉴定委托受理审批表》等5个样表，供全市鉴定机构使用。在省司法厅专项检查组的检查中，我市5个受检单位，2个被评为优秀司法鉴定机构，3个被评为合格司法鉴定机构，居全省前列。不仅如此，我们还以这次专项检查为契机，加大法医类临床司法鉴定机构能力验证的督办工作。目前，我市8家法医临床类鉴定机构均已通过了法医临床、法医病理的能力验证，其中有一家通过了两项能力验证。此项工作，去年我局鉴定科和市司法鉴定人协会受到省厅司鉴办和省鉴定人协会的表彰。

我市司法鉴定管理工作与兄弟市州相比尚有一定的差距，尤其是业务量拓展不够，法医类鉴定与其他类鉴定发展很不平衡。因此，我们一定借这次会议的东风，虚心学习和借鉴兄弟市州的先进经验，不断推进**司法鉴定行业健康有序的发展。

篇6

20__年是“十一五”规划开局之年，是坚持科学发展观、和谐创业、再立新功的关键之年，我们___市新华书店在省出版集团公司和省店的正确领导下，遵照省出版集团公司和省店在召开的经济工作会议上作出的战略部署，在当地市委、市政府的正确指导下，依靠各有关兄弟单位的大力支持和市新华书店系统全体员工的共同努力，坚持以科学发展观统揽全局，抓住机遇，排难而进，努力完成省出版集团公司和省店下达的各项经济指标和工作任务，今年上半年取得了较好的经济效益和社会效益。具体是说来是三个增长、一个下降、一个过半，即：

三个增长是：___市新华书店全区20__年上半年实现销售收入2929万元，同比增加294万元,增长11.15；教材教辅销售码洋2670万元，同比增加273万元,增长11.39；一般图书销售259万元，同比增加21万元，增长8.82。

一个下降是：今年1—6月份三项费用530.04万元，相比半年预算数减少48万元，下降9.95，保值增值率103.22，实现国有资产保值增值。

一个过半是：上半年来完成利润54.31万元，实现了时间过半、任务过半，完成全年预算67.8。

精神文明建设成绩喜人。___市新华书店获得省委、省政府颁发的全省第十届（20__—20__年）文明单位荣誉称号。这是我店在精神文明建设史上的又一大突破。

取得上述成绩，我们的主要做法是：

一、以落实集团公司和省店的经济工作会议为契机，建立长效机制，提高党政领导班子的战斗力和凝聚力。

通过传达省出版集团公司和省店的经济工作会议精神，结合书店自身实际，分析自身存在的问题。针对书店今后的发展和书店现在存在的薄弱环节，提出了当前应迫切急需解决的问题。一是教材手续费如何进行规范操作。我们结合反商业贿赂工作，成立了自查自纠领导小组，组织员工学习《反不正当竞争法》，提高全体员工的法律意识。二是积极动脑筋、想办法如何超额完成这次集团公司和省店下达给书店的各项经济指标任务，努力寻找和开拓新的经济点。三是如何搞好___市店的科学发展，和谐创业，开展“转变观念、创新机制、改进作风、迎接挑战”的大讨论，使书店全体员工懂得，要发展创业，首先就要转变观念，要从计划经济体制向市场经济体制的转变，从“单一发展”向“多元发展”的转变，从“等任务”到“抢机遇”的转变。四是建立多项长效机制，巩固提高“先教”活动成果。火车跑得快，全靠车头带。我店党政班子成员在工作中处处以身作则，率先垂范。通过调整领导班子分工，建立领导责任制和分管领导联系点制度，建立健全职工群众监督评价制度，定时定期开好党员民主生活会。班子健全、凝聚、团结。建党“八十五”周年之际，我们组织了全体党员包括离退休党员的40多名同志，到红色古都瑞金参观，接受革命传统教育，用党的浴血奋斗，艰苦创业的传统精神来带动书店的“二次创业”，再立新功。

通过抓党建工作，既使班子成员达到共同进步，又形成了一个团结民主、和谐融洽、凝聚提高的良好局面。使书店营造一个良好的学习环境、管理环境、团结环境、进取环境和廉洁环境。最终使每位员工达到具有自强不息、时不我待、学习进取、同舟共济、爱岗敬业和廉洁自律的六种精神。

二、用足用活发行政策，狠抓教材征订和教材款回笼工作。

我店20__年春季教材征订工作动员早，动手早，沟通早，预案准备早，所以在“一费制”和“两免一补”新课标的大环境影响下，仍然有所增长，这与教材发行人员的辛勤努力和开展优质售后服务所分不开。我市各级书店以优质服务确保“课前到书”率达100，为享受免费教科书的学生垫付资金，使贫困学生及时感受到政府优惠政策的温暖。今年是教材发行竞标的第一年，如何完成好教材发行竞标规定的承诺，我们及时召开教材发行人员专题会议，学习传达《省店教材招标承诺相关工作的通知》，着重强调教材中标来之不易，严格要求大家认真履行教材竞标的承诺，强化服务意识，提高服务水平。制定教材发行服务规定，坚决杜绝教材发行不良记录，谁出事就坚决处罚谁。与此同时，我们加大了催收旧教材欠款的力度，主要做法是：认真执行一个文件，做到“四定一奖惩”即：定人员、定时间、定学校、定责任，根据教材款回笼情况优劣给予奖惩。

三、狠抓一般图书销售，重点放在规范连锁经营。

1．紧紧抓住节假日和春节期间各类图书的热销。自今年春节、“五一”、“六一”以及寒假期间，门市销售明显上升，与同期相比增加约20万元，主要强化营销策略，扩大图书品种，上门推销以及提高服务水平等措施的落实。

2．加速推进全地区部份县店加入全省连锁经营行列。今年始市店专门下文《明确莲花、上栗、芦溪县店加入连锁经营的实施方案》，不等不靠，自行组织内部连锁培训工作，包括财务、业务、门市 营业员、微机上机与理论知识的考试考核，为连锁经营做好前期准备工作，现一切就绪，省批马上对上述三个县店实行连锁。

3．以全省门市大检查为契机，全面提升书店门市品位和规范化服务标准。根据省店的安排，对全省各市、县店门市进行大检查，引起市、县店领导的高度重视，在自查自纠的基础上，进行交叉检查，不断促进整改，使所有门市员工明白，门市规范化服务是企业提高服务水平，取得“双效”的唯一途径，也是企业生存与发展的关键所在。认识统一了，服务意识和精神面貌明显得到提升，实现了量化管理，制度管人，绩效管理和建立长效机制。并且得到省里检查组的一致好评。

四、积极开拓数码电子消费市场，使之成为新的经济增长点。

___市店中心门市的一楼，通过去年的整合，一是对电子词典、复读机等产品与经销商联营，采取保证销售额、利润额、超额分成等办法，成效显著。二是与一家电子通讯产品经销商联合经营，去年就增加经营收入近50万元。在此基础上，今年又增加与经销商的联营项目，扩大营业场地，估计今年的销售收入将会超过100万元大关。

目前，在中心门市抽出一块空地，作为拓展数码电子产品的场地。经市店班子研究决定，成立科学计算器销售部，在职工中招聘部主任一职，销售部的筹建，资金的投入，人员的配制等工作，正在紧锣密鼓的进行。

现在，___市、县店的现有闲置门店和仓库正被更多地用于物业经营。物业经营收入也随着联营与租赁经营的增多和租金的提高而且不断增加。盘活闲置资产，数码电子经营收入正在成为书店新的经济增长点。

20__年下半年工作的打算，主要是六个坚持，即：

一、坚持科学发展观，认真抓好市店班子建设和队伍建设，进一步提高党政班子战斗力和凝聚力。四大举措是：1、结合省店的改制工作进行一次全员竞聘上岗；2、结合省店发行集团公司的成立，设置相关的职能部门；3、结合省店的业务技能竞赛和文体活动竞赛，开展一次业务技能的竞赛和羽毛球、乒乓球文体比赛；4、拓展新的业务空间，占领数码产品科学计算器的销售市场。

二、坚持科学发展观，认真抓好商业贿赂治理工作。在职工队伍中营造“求实创新、严谨规范、公正廉明、和衷共济”的良好氛围。严格财经纪律，规范经营行为，配合反商业贿赂做好自查自纠工作，实行优质服务，提高服务质量。进一步健全财务报销和各项费用的管理制度。杜绝不合理开支，加强财务预算管理并对经营部门定期进行经济运行质量的分析、评估，为企业经营决策提供科学、客观有力的依据。

三、坚持科学发展观，认真抓好教材征订和教材款回笼。根据《省店教材招标承诺相关工作的通知》，做好教材发行承诺兑现工作，确保“课前到书”和优质服务以及做好20__年秋季教材发行售后服务工作。特别是抓好教材款回笼工作，继续实行“定人员、定时间、定学校、定责任”的“四定”办法，尽快实现老欠款为零。

四、坚持科学发展观，认真抓好一般图书和音像发行。扩大四县区的直营连锁工作，增加新书品种和销售，努力做好节假日销售，上门推销，团队购买，专业工具书推销等基本工作。降低经营成本，优化资源配置，有效进行业务整合，做大做强一般图书经营业务，尽快形成在没有教材经营的情况下新华书店照样生存、发展的良好局面。

篇7

1. 领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，2016年8月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2.开展各种宣传，提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

3.加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别能力的培训。

4. 严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

5.召开质量月座谈会

2009年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持;通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比较稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显减少。

6. 8月份的质量比7月份有了明显的提高：

7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5.4%;7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与7月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与7月份相比下降了2.2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。

7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的原因，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。

7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严重。8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显减少;损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。

与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能按照客户图纸要求执行。

7.质量月中出现的问题仍然比较多

篇8

出现在本次对话名单里的中方企业中，既包括华润集团有限公司、中粮集团等老牌央企，也包括京东集团、苏宁云商、华为、万向集团等民营翘楚；而日方代表中则出现了日立公司、朝日啤酒、住友化学、资生堂、野村证券等知名企业名字。

出席此次对话会的日方企业代表约200人，阵容庞大、规格高，汇聚了日本主要对华开展业务的企业和日本经济界最具代表性的企业，可谓是最大规模访华团。

中国贸促会会长姜增伟在致辞中表示，中日两国经济处于不同发展阶段，各具比较优势，因此中日企业之间互补性强，未来合作潜力巨大、前景广阔。在当前世界经济复苏乏力的背景下，中国正在实施新一轮高水平的对外开放，加快构建开放型经济新体制，积极推进自贸区建设，保护投资者合法权益，提高贸易和投资便利化水平，不断完善国内投资环境。同时，日本正在推进医疗、能源、农业和就业等领域的结构性改革，鼓励企业重组和设备投资，出台了促进出口、吸引外资、扩大就业、激发企业活力等一系列措施。中日两国政府为改善投资环境所做的努力，都将为中日两国工商界加强交流合作带来难得的历史机遇。本次企业家对话会正是践行两国工商合作的具体举措。

日中经济协会会长宗冈正二表示，自1975年以来，日中经济协会每年都组织一次由日本经济界首脑参加的经济代表团访华，今年更是首次与日本经济团体联合会、日本商工会议所联合组团，规模更胜以往，“日本经济界高度重视并对改善日中关系抱有很大的期待。”

据悉，当日，中国贸促会与日中经济协会、日本经济团体联合会和日本商工会议所签署了合作备忘录，重点力求为中日两国企业创造更多贸易和投资机会支持。

姜增伟在总结发言中指出，中日企业之间的合作符合两国企业的共同利益，需要在新形势下就如何进一步提升合作的深度和宽度做出研讨。希望这个对话平台能成为重要的载体，为加强中日经贸关系，通过经贸关系来促进国家关系和政治关系的发展提供一个良好的契机。

对话会上，来自中日两国的企业家代表围绕创新提高国民生活质量、创新优化产业结构、企业经营创新、经济全球化中的企业发展、企业的全球化战略和区域经济合作等话题各抒己见。

中国国际贸易促进委员会会长姜增伟：

为扩大互利合作提供平台

中日是一衣带水的邻邦，两国都是亚洲和世界重要的经济体。长期以来，双方经济界致力于扩大友好往来，为促进双边经贸合作向更高水平、更广领域和更深层次发展，为中日关系不断向前发展发挥了重要作用。

现在，中国是日本的第一大贸易伙伴，日本则是中国的第二大贸易对象国。今年前9个月，两国双边贸易额达到2069.5亿美元，占中国对外贸易总额的7.1%。与此同时，两国的投资合作也方兴未艾。截至今年9月底，日本累计对华投资达到1011.5亿美元，是中国第一大投资来源国。中国对日投资也呈现出快速发展的势头。

当前，经济全球化和区域一体化深入发展，各种生产要素在各国加快流动，中日经贸联系更加紧密，相互依存度不断上升。中日韩投资协定已经正式生效，中日韩自贸协定谈判已经举行8轮并且取得了积极进展，泛黄海经济技术合作持续推进。同时，两国在世界贸易组织、二十国集团、亚太经合组织、区域全面经济伙伴关系协定谈判等多边和区域合作领域也保持着密切沟通与协调。所有这些为中日深化经贸合作提供了十分广阔的前景。

一方面，两国经济互补性强，合作潜力巨大。中日两国分别是世界第二、第三大经济体，经济体量巨大，产业体系完备，市场空间广阔。同时，两国处于不同的发展阶段，互补性远大于竞争性。

日本在智能制造、医疗服务、节能环保等行业处于领先水平，在研发、技术和人才方面具有明显优势。中国劳动力资源丰富，新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化正在加速推进，生态文明建设不断加快，特别需要引进日本的先进技术和管理经验。

另一方面，两国都在实施经济结构性改革，为中日企业合作提供了新机遇。当前，中国正在主动适应和引领经济发展新常态，实施创新驱动战略，大力推动产业结构优化升级，实施新一轮高水平对外开放，推进外商管理体制改革，大幅减少外资准入限制，加大知识产权保护，推进“一带一路”建设和国际产能合作。中国经济将保持中高速增长，对外开放的大门也越来越大。未来5年，中国进口商品将超过10万亿美元，对外投资将超过5000亿美元，出境旅游人数将超过5亿人次。这将给包括日本在内的世界各国提供更多的市场、增长、投资和合作机遇。

日本也提出了2020年GDP达到600万亿日元的发展目标和“强劲的经济”、“育儿支援”和“社会保障”等“新三支箭”基本方针，出台了吸引外资、扩大就业、激发企业活力等一系列措施，在推动日本经济稳步复苏的同时，也将给中国企业带来更多商机。

因此，我希望两国企业牢牢把握新的历史机遇，顺应新一轮科技革命和产业变革孕育兴起的新形势，立足于各自优势，深化在信息技术、节能环保、生物科技、高端制造、新能源、新材料、医疗养老等领域的交流与合作，努力取得更多务实成果。

同时，我希望双方企业能够抓住全球工业化和城市化的机遇，将中国的装备制造和人力资源等优势与日本的先进技术和营销网络等优势结合起来，开展国际产能合作，共同开发第三国市场，在加快自身发展的同时，带动有关国家的繁荣。

此外，我也希望两国企业积极建言献策，推动政府部门加强政策协调，妥善化解经贸摩擦，提升贸易投资自由化与便利化水平，为深化两国经贸合作营造更加有利的环境。

中国贸促会作为中国最大的贸易投资促进机构，将不断加强与日中经济协会、日本经济团体联合会和日本商工会议所等机构的合作，共同经贸信息，举办展会论坛，组织企业互访，提供商事法律服务，为两国企业扩大互利合作创造更多机会、提供更多支持，为推进中日战略互惠关系发展发挥更大的作用。

日本日中经济协会会长宗冈正二：

对日中关系改善抱很大期待

我们日中经济协会在中国贸促会的大力支持下，自从1975年以来，每年都在向中国派遣访华团。今年还有金团联及日本商工会议所，首次派遣了三个团体联合的代表团，是代表日本经济界的全部代表团，参加人数超过了220人，这是继去年以来的最高纪录。这也体现了与世界经济和日本经济增长密不可分，这一次日本经济界高度重视，并且对于日中关系的改善抱有很大期待。

今年春节姜增伟会长到日本来访问时，提出日中企业家之间进行高层对话这样的一个非常好的建议，我们欣然认同，所以今天实现了这个对话会。

中国刚刚讨论了第十三个五年规划纲要，在日本也提出了安倍经济政策的新的“三只箭”。今天，面向五年后的2020年，日中就两国企业的创新和全球化开展商务交换意见，希望通过这次的对话，能够分别发挥各自的强势，探索今后新的产业合作的方向，并且为这个目的的实现，希望双方能够合作。

跨境电商合作商机无限

今年的五一和十一，中国游客抢光了商店的马桶盖、大米，甚至水壶等各种商品，以至于很多商店的货物都临时短缺。但其实我们认为，不仅去日本旅游的游客有这种购物需求，日本商品长期以来的高品质也是中国消费者喜欢的。还有更多因为各种原因不能去日本旅游的中国人，也爱购买日本商品。

如今中国政府大力发展跨境电商。过去是一般贸易的形式，导致跨境贸易相对来说风险比较大。因为一次要进口很多的商品，一旦销售不出去就有积压库存的风险。今年的中国政府，特别是海关、贸促会，包括我们电商自己在内，提出了“阳光通关”的方案，把过去的大批量进口，改为一个个小包裹，分小批量、多批次报关的方式。今年6月18号这一天，我们就向中国海关提交了将近10万次的通关请求，而所有的通关请求平均都在两个小时之内受理，并且顺利的通关。

京东今年6月开通了日本馆，很多的日本商品中国消费者从下订单到收到货物，也就3到7天的时间。就连这么偏远的地方，如果一个牧民购买日本的商品，我们也可以保证7天之内能够送到他的牧场或家里去。

我想，随着中国跨境电商的快速发展，在我看来可以说是日本企业自上世纪八、九十年代来中国投资之后，第二次非常大的机会。过去日本大量的电子产品进入中国，可日本还有很多品质非常好的生活用品，并没有大规模进入中国。而跨境电商特别适合于这种长尾商品的跨境贸易，将会极大的促进日本品牌和商品在中国市场的开拓。

在2009年苏宁关注海外市场的发展，我们投资了拥有79年历史的日本家电连锁企业乐购仕，开始了我们在日本市场的发展。六年来，我们在日本的事业不断的发展，从我们投资收购之初的6家连锁店，现在已经发展到30多家。今年上半年，销售增长达到了123%，净利润是去年同期的43倍，乐购仕在股票市场的价格也在近两年的时间里，增加了30多倍。在未来的三年里，我们将进一步加大对乐购仕的投资，在日本境内再开出50家乐购仕的连锁店。

无论是在企业的合作方面，还是在我们的投资发展方面，苏宁与日本的企业界的关系越来越紧密。一方面是日本经济的持续的增长；另一方面得益于苏宁自身在互联网的运营方面快速的凸显，我们需要更多的日本的企业界和日本的产品强有力的支撑。

依托我们自身国内的线上线下的平台，我们进一步在加强海外产品的引进和拓展。在苏宁易购的平台上，日本馆是我们最早开设的海外关之一，我们通过乐购仕公司积极拓展日本的产品，进驻苏宁易购的平台。今年五月份，我们包下了日本王子纸业的生产线，全年预计将有400集装箱我们定制的纸尿裤产品，通过苏宁易购的平台销往国内。

中国经济现在正在转型升级过程中，中国的消费者正在进入一个新的“有钱”+“有闲”的新的消费阶段。所以我们希望通过我们在日本的乐购仕的公司，能够引进更多的日本的产品，同时我们也希望日本的企业界加大在中国的投资，利用中国的这种劳动力和生产的配套优势，把更多的产品引向世界。

高端制造业合作可期

我们认为中国企业在中国市场上应用技术做得非常好，而且业务展开的速度很快，这是中国企业的强项。中国企业与在效率方面比较擅长的日本企业进行合作的话，特别是在环保和节能领域，能够发挥巨大的作用。

举个例子，我们公司在玻璃生产方面积累了很多的经验和技术。包括脱硝技术、节能诊断等等，可以应对大气污染问题，节约能源。我们公司正在和中国相关企业合作。我们公司有一种环保型的涂料，如果使用在桥梁上，可以提高耐用年数，30年都不用再重新涂刷了。不仅仅可以节省成本，同时还会解决大气污染的问题。在环保领域希望日本的制造业和中国的制造业能够进一步的合作，积极的进行投资。

华为之所以去年这些发展，原因之一就是坚定不移的进行技术创新。技术创新要以客户为中心，交付价值。华为在全球与客户一同建立了26个创新中心，了解客户和最终消费者的需求，帮助客户成功，提升客户满意度。市场成功是对创新的终极奖励。

在日本我们近几年成立了日本研发和采购中心，通过与日本的优秀人才和日本产业界的深入产业合作，将合作推向了新阶段。华为在日本拥有700多人，我们2010年也成为了日本金团联的成员，我们也是审议会员。日本已成为华为全球第二大的采购国，预计今年我们在日本采购额将超过28亿美金，如今华为的智能手机有50%的器件都来自于日本。日本产品的轻、薄、短、小的特点一直是华为的榜样，对于领先世界的华为来讲，高质量的日本厂商的元件是必不可少的。

华为坚持科学家的创新和工程师的创新结合，我们在5G的研发领域，28年来华为在基础研发领域的持续投入，都是在科学家和工程师创新的体现。在日本我们与KTTI在光传输领域合作，力求为日本提供最好的专线传输与承载网络。我们与软银打造了TDLT的网络，覆盖了东京、大阪、神户等主要的大城市。并且签订了下一代移动通信的TTT+的合作。我们还在中国成都开通了世界上第一个大规模的5G技术，为2020年5G技术的规模开用奠定了良好的布局。

华为日本研究所创立于2013年，现在已经有100多名日本员工。今年的二月份华为日本与日本文部省进行产业合作，设立了华为奖。

食品安全共同关注

中国目前对一般粮食的直接进口需求还在下降，但中国对饲料、高端食品的需求不断上升。中粮过去曾经连续进口日本的大米，当然这几年少了，希望将来还能恢复。

中国要建立一个长远的、稳定的粮食安全的供应渠道。这一点和日本的思维类似。在中国市场，品牌的升级，消费品类的升级，研发、营养等成为了主题。从这点来讲，日本的食品工业技术、产品研发，包括日本的冷链物流，各类食品的加工精细程度和市场的接受程度，在中国是非常高的。我自己感觉中国消费者对于日本食品的接受程度，高于对欧美食品的接受程度，这是非常大的一个合作的机会。