设备工程师总结范文

时间:2023-04-06 04:59:16

导语:如何才能写好一篇设备工程师总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

设备工程师总结

篇1

(一)建立“以保养修”的设施设备运行治理宗旨

严格执行公司的周、月检制度,建立“以保养修”的设施设备运行治理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行治理目标。抓紧将员工培训融进到工作检查中,夸大学习技术从身边开始,搞懂身边的设施设备。进步自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查,以进步对设施设备了解,把“以保养修”的设施设备运行治理宗旨进行落实,进步设备运行治理水平,杜尽设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。如:

1、操纵规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操纵规程及保养规程的熟悉情况进行检查,以此督促维修部对员工规程的培训工作,进步职员操纵安全。开展同事之间的操纵规程互相抽背,做到操纵的人人了解规程,个个知道规范的操纵。保障了职员的安全,实现了本年度维修操纵无安全事故发生。

2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范,加强抽查和指导,使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品,活动扳手应留意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命,进步了使用人的人身安全。

3、设备作用和功能了解的检查。根据检查中发现部分员工对设备功能作用的不了解,加大员工设备基础知识的抽查,同时进行现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知识的压力。

(二)检查方法的更新

针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。使题目得以发现,如对都市经典电梯检查,促使对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多,要求治理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催促和跟进。在维修部催促无效的情况下,立即理订并发函件给西子奥的斯公司,在公司领导重视和亲身主抓下实现对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯题目,督促维保单位进步维修保养水平消除故障隐患。

(三)易出题目节点汇总

由于设施设备尽大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出题目节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,进步设施设备安全保障。

(四)发挥蚂蝗精神

对检查中重复出现的题目进行专项检查,决不放过、一钉到底,力图达到解决和杜尽,以点带面的发现题目和根除题目。如:

1、在对都市经典工作检查中发现消防管道普遍出现多处锈蚀,对治理处的消防管道进行一次专项检查,发现治理处消防管道出现普遍锈蚀较严重,督促治理处维修部进行除锈刷柒。现治理处已对a1、a2栋进行除锈刷柒,极大的保证了消防设施设备长期运行,保证我司对该楼盘的后期治理本钱的降低。

2、在对城市新锐给水管道的检查中,发现由于楼层漏水造成管道出现不同程度锈蚀。在该治理处各项维修保养工作都做好情况下,要求治理处对给水管道进行全面除锈刷柒,树立设施设备治理的标准治理处,以利于公司各治理处设施设备治理学习和效仿。同时为公司设施设备治理的“零锈蚀、零故障、零报修”的目标树立典范。

3、在对金台大修后的检查中不发现对消防管道的除锈刷柒时对靠墙一面未进行处理,从而对金台维修部进行了一次“练真功、说真话、做真事”,与维修主管沟通要求其加强工作安排后的检查。保证大修工作做到有质量、有效果。

4、对部分维修部不认真进行自检和虚报设施设备情况进行针对性检查,并在周三维修主管的培训和会议上进行通报批评。力图达到每一个维修主管能真实的进行自查自纠,向公司报告自己所管设备的真实情况,为明年工作打下基础。

5、对都市经典15号烟感的死钉,不因小题目而不管。在和施工单位的共同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜尽了质保期后为我司带来的经济损失。

(五)导向性的检查工作。检查工作是对维修工作的引导,针对各维修部当前的具体情况,有针对性的检查工作和查找题目。如金台是老物业,设施设备老化、零配件有的已达到使用寿命,检查的重点应在设备易损件上。都市经典的施工遗留题目较多,检查的重点应在遗留题目的查找上。

二、技术支持和指导

在技术支持方面坚持有题目共同思考、共同处理。每一次有题目由维修部先处理,维修部处理不下时大家一起分析共同解决题目在哪里,解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解,立足于解决题目的同时对职员的培训,和员工工作方法的指导,全年进行技术支持21次其中15次进行了员工的现场讲解工作。如:

1、都市经典消防线路第五回路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修职员进行现场技术指导,从而促使维修部进步消防设施设备故障的检验能力。教会他们检查的方法和技巧,促使维修部对消防设施设备故障的解决能力进步。

2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修职员自己分析设备功能,根据控制要求设计控制线路的能力,在高区增压泵恢复使用功能后,我们的维修职员基本会制作简单控制线路。

3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象,进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。

4、金台低消3号止回阀的修理。在维修中和维修部的员工一起分析阀门的工作原理,了解题目造成的原因,大家一起解决题目。让员工了解从工作原理出发往解决题目,从设计者的思维往想题目。

5、都市经典消防泵控制柜的修复。这次故障是员工维修保养时操纵不规范造成的,在处理时以此为案例对员工进行指导、分析造成的后果,以进步员工的操纵规范意识。同时大家一起对控制线路图进行熟悉,进步下次出现类似故障的解决能力。

6、修复重烟生活用水进水浮球阀。到治理处检查工作时治理处提出生活用水进水浮球阀坏了要求公司购买更换,而且维修工的怨言较多的情况。我提出先检查,后提出解决方案的看法。带着维修工进行现场检查,发现是管道使用时间长,造成渣尘堵塞液压活塞造成。亲身进行维修,同时与维修工进行交流,不能枉下结论、思考题目应考虑公司的利益和全局,不只从自己个人的利益往思考题目,同时用亲身的行动表明公司各级治理职员的实干性。

7、对重烟生活水泵控制柜打火的交流接触器进行修复。在治理处维修工多次处理无效的情况下,我对其进行处理。在处理过程中发现我们的维修工为了节约本钱,对损坏触点进行更换用的全是其他地方下的旧触点,但是由于观察不细,将不同规格的换到同一个交流接触器上,造成他多次处理无效的情况。在对他主动想办法解决题目肯定的同时,请他做事应多观察、多思考。

8、对重烟漏电的低压配电柜进行处理和恢复。在检查工作发现柴油发电机低压配电柜漏电,通知治理处情况,得知此配电柜回重庆烟厂物管科治理。在治理处通报对方后,对方提出我司协助,由于对方电工不专业。在对方的配合下及时处理故障。

9、修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动,其主要是使用不当造成,维修工对镶装式电机不打开,上报请求技术支持。在第一时间进行修复。

10、都市经典1号消火栓泵短路的处理和修复。由于操纵不当造成打火,形成短路。维修部在解决其中一个故障后对仍然存在短路现象就束手无则的下情况,对事件经过进行分析,查找故障点,及时对设备进行恢复。同时大家一起分析操纵规程的公道性,树立面对困难时的心态题目。

三、制度建设和完善

工程部是公司的维修权威部分和领导部分,作为工程部主管的我应成为一个本专业的专家。固然我不是一个专家,但自己应以一个专家的要求来要求自己。所以在检查工作中发现的共性题目,都力图进行规范,全年编制制度23个。如:

1、编制《电梯机房空调治理制度》。

针对进夏后电梯运行对环境的要求及时制定了,督促各治理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,控制电梯机房环境温度,正常、公道使用、保养电梯机房空调。进步电梯运行安全,规范电梯机房空调的保养工作。

2、,制定《能耗分析治理制度》。

对于我司能源使用不公道情况,制定《能耗分析治理制度》进行规范,同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析各维修部基本把握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况,大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区(大厦)用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时,就会主动往分析原因、查找题目,从而进步职员对的设备熟悉,进步了设备运行安全保证。

3、《关于对〈物业设备运行治理〉学习的通知》。

设备运行治理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境,小区和大厦建造标准越高,居住、办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、透风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依靠性就越强。设备运行本钱在物业治理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行治理。设备运行治理的好坏,直接关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业治理企业的效益。用户(业主、租户)满足程度是评价物业治理企业服务质量和治理水平的综合标准,用户满足程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了进步设备运行治理知识的普及,我部制定《关于对〈物业设备运行治理〉学习的通知》并下发各治理处进行学习,严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。进步他们对设备的治理水平,由他们对所治理维修员工进行普及,以进步我司设备运行治理水平,增强设备安全保障。

4、编制《灭火器保养、治理制度》。

编制《灭火器保养、治理制度》在参加团体公司的消防培训后,根据我司灭火器保养、治理情况和需规范的地方编制《灭火器保养、治理制度》,为加强灭火器保养、治理工作,确保火灾发生后每一个灭火器都能确实有效的用于灭火,在第一时间扑灭初期火灾,减少职员伤亡、物资损失提供了制度保证。同时促使我司治理处对灭火器进行了一次大检查,对过期或失效的灭火器进行重新充装。

5、编制《关于制作应急预案的通知》。

立足于“事前解决、事中应急、事后总结”“治理处是一个综合联动的系统”编制应急预案的模本,下发通知各治理处根据自身实际情况进行修改和落实。为进步我司对突发事件的处理能力;使突发事件的发生,突发而不忽然,突发事件不致发展成为突发事故。当发生突发事件时,严格按预案有序进行,使损失降到最低提供制度保证。希看在治理处内部建立联动机制,树立协作意识,更好的完成各项工作。

6、编制《消火栓的保养规定》。

为执行工程部“规范别人,应先规范自己”的思想,对消火栓的检查工作无依据的现状,和成工一起编制《消火栓的保养规定》。同时规范我们的检查内容和治理处消火栓的保养内容。

四、职员培训和测试

每一治理者的工作重点就是选人和培训,只有选好能做事的人,先教会他做事,才能要求他做好你交办的事。

1、维修职员的口试及协调。

维修员工招聘我部都要进行口试,但是由于要求较高,只补充10名维修职员就前后口试近120多人。对其他工作经常有影响,但是我保证把好进人关,一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。

2、加强维修职员测试,其立足点为“你不学习,我就强迫你学习;你不进步,我就推着你进步”的思想。先下发温习资料让各设施设备负责人学习,后考试的方法,使每一设施设备负责人对所管设备有一个基本熟悉。同时协助程经理对维修主管进行测试,促使学习技术的压力和动力。

3、对检查出了的题目进行针对性的培训五次。以利解决工作的特定题目,进步维修水平。

4、对杨伟、刘家勇、刘全国、庹江四人进行《维修部主观职责》的培训各一次。让其明白自己工作职责和工作中心。

5、把培训工作融进工作检查中后,对维修员工的培训就有20多次以上。

五、不足之处

1、过分插手维修部事务,使维修主管工作不好安排。

篇2

2004年是顶驱服务不平凡的一年,顶驱增加了三台,挪威MH公司交流变频500吨顶驱两台,美国VARCO公司交流变频250吨顶驱一台。由于原来没有使用过挪威MH公司的交流变频500吨顶驱,MH顶驱从安装、拆卸到变频系统和VARCO顶驱有很大差异,顶驱服务部在人员没有增加的情况下,努力完成了首次安装任务。在大家的共同努力下圆满完成了2004年的服务任务。

主要的管理经验如下:

一、       制定顶部驱动系统服务工程师《安全工作规程》

由于钻井工程施工是一项劳动强度高、危险性大的工作,而顶部驱动系统服务工程师必须每天在钻井现场甚至钻台面上工作,面临很大的危险性,所以我们制定了顶部驱动系统服务工程师《安全工作规程》。

该《安全工作规程》规定了顶部驱动系统服务工程师服务期间(包括路途当中)应当遵守的工作纪律。我们要求每一个顶部驱动系统服务工程师和我们顶部驱动系统服务部签订本《安全工作规程》一式两份,并严格遵守《安全工作规程》上的每一条条款。

通过以上措施,既保证了顶部驱动系统服务工程师和顶部驱动系统的安全,同时也避免了钻井队人员和设备受到伤害。有效延长了顶部驱动系统的使用寿命。

二、       制定详细的操作、保养、检查、记录规程

由于顶部驱动系统是集电子、电气、液压、机械等多学科的复杂大型设备,技术含量很高,为了保证顶部驱动系统正常运转,我们针对电动、液压两种顶部驱动系统分别制定了详细的操作、保养、检查、记录规程,这使得现场操作有规可依,保养有条可查,检查有章可寻,记录有表可尊。

通过制定以上顶部驱动系统操作、保养、检查、记录规程,有效避免了现场司钻的误操作,同时也避免了现场服务工程师漏保养、漏检查、漏记录现象。使得顶部驱动系统一直在正确操作、良好的条件下运转,有效延长了顶部驱动系统的使用寿命。

三、       加强技术交流

由于顶部驱动系统是集电子、电气、液压、机械等多学科的复杂大型设备,属技术含量高的高精尖设备。为了保证顶部驱动系统正常运转,必须迅速提高顶部驱动系统服务工程师的技术水平,我们顶驱服务部规定从现场回来的技术服务工程师服务回来之后需写相应的工作报告。内容包括配件更换情况,出现故障处理情况—没有解决和最终解决的办法,电机锂基脂打注情况,液压油、齿轮油更换情况,以及对该台顶部驱动系统的整体评价。技术服务工程师服务回来之后至少进行顶部驱动系统技术讲座一次。

顶部驱动系统技术是目前国际主流钻井技术,它取代了传统的转盘驱动钻井技术,具有预防井下复杂,提高钻井工效等性能,目前境外钻井与国内重点探井招标大多要求使用顶驱设备。由于顶驱设备集机械、电子、液压于一体,结构复杂,要求现场服务工程师必须具备多方面的专业技能。

顶部驱动技术服务部通过开展“技术交流课堂”活动,快速培养了一支业务强、技术精的设备技术服务队伍,技术交流课堂上,各专业的行家里手各显神通,将复杂设备分解成多个部分,剖析原理、分析故障。技术服务工程师上井回来后,立即做技术汇报,详细说明钻井过程中设备的运行参数、故障处理方法。通过交流把操作规程中十分枯燥的条例细化,明确各类故障发生时的最佳处理方法,最后将这些方法输入计算机,编成一套现场排障咨询系统。参加活动新服务工程师均能独立顶岗,并多次在现场服务中快速排障,受到甲方用户好评。参加活动的老服务工程师进一步提高了自己的维修能力,使自己能更加快速的解决顶部驱动系统运转过程中出现的硬件及软件问题。

有了这套系统,第一次上井服务的工程师陈卫国、李军,在1小时内排除了复杂的变频系统故障,保证了中石化重点探井普光1井的正常钻进:;服务工程师龚伟民,在也门服务期间多次成功地处理了电路故障,受到甲方钻井公司嘉奖;有丰富经验的工程师张立军、李东明、赵建刚、马认琦,现场中善于思考,处理故障中能举一反三,在也门、沙特等地,多次处理了各类复杂的问题;高级工程师张明全,在沙特的半年时间内,利用“技术交流”经验,顺利的完成了各项任务。

四、        建立顶部驱动系统运转档案

为了更好的管理好顶部驱动系统,使顶部驱动系统的使用寿命延长,并更有效的发挥顶部驱动系统的作用,我们给特每台顶部驱动系统建立了运转档案。要求服务工程师上井队之前自己到档案管理员处领取顶部驱动系统运转记录本;从井队回来之后,立即把现场记录资料交到档案管理员处。并在随后的三天内上交相应的工作总结,工作总结内容包括配件更换情况,出现故障处理情况—没有解决和最终解决的办法,电机锂基脂打注情况,液压油、齿轮油更换情况,以及对该顶部驱动系统的整体评价。档案管理员负责分别整理每台顶部驱动系统的运转情况。

服务工程师出发之前到档案管理员处了解该台顶部驱动系统的整体状态,易出现的故障情况及处理办法,电机锂基脂打注情况,液压油、齿轮油更换情况,以及对该顶部驱动系统的整体评价,以便决定现场保养、检查时间,使自己具有缩短处理现场问题的时间能力。

五、        健全培训制度

为进一步提高顶部驱动系统服务工程师的顶驱服务技术,更好的为钻井队服务,我们加强了相关培训:

1、 英语培训,以便更深的理解随顶驱而来的英语资料。以自学为主,集中培训为辅。

2、 HSE培训,提高健康、安全、环保意识,建立现代化钻井观念。

3、 井控培训,能及时处理井喷时的紧急情况。

4、 场地救护培训,处理现场急救情况。

5、 消防培训,应付现场火灾。

以上培训分期、分批进行,要求每两年轮换一次。

六、        建立顶部驱动系统服务人才资源库

为了更好的服务于钻井队伍,为了中原石油勘探局在国外的整体利益,特建立人才资源库。人才资源库的内容包括:1、业务能力,2、思想道德,3、吃苦精神,4、团结协作精神,5、纪律性,6、大局观念等综合素质。通过这项活动,使服务工程师感到有压力,自觉提高自己的技术服务水平及服务质量。

服务部组织半年一次小评,一年一次大评,并把评选结果和奖金挂钩。

七、        要求顶部驱动系统服务工程师加强锻炼身体

加强体育锻炼,提高身体素质,是完成顶部驱动系统服务基本条件。因为在钻井现场出现危险的关键时刻,避免危险的唯一途径是反应快。

加强特长体育锻炼,顶驱服务部定期组织一些提高身体素质的体育比赛,以加强顶驱服务部服务工程师的凝聚力及完成顶部驱动系统服务任务的能力。

八、       建立顶驱配件管理制度

为了更好的管理使用顶驱,我们建立配件管理制度,统计各种型号顶驱现场常用配件及消耗件使用频率(更换时间),以及常用配件及消耗件的供货时间,以便现场人员补充配件及消耗件有章可循。

通过以上制度,可以避免和现场领导发生的不必要的误会。

篇3

关键词:工程监理;建筑工程;质量控制;

中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:

只有不断探讨和总结建筑施工过程中施工经验和施工技术,完善监理方法和手段,进一步提高当下我国的工程监理水平,才能适应和满足当前建筑行业发展对监理工作提出的要求。

1 建筑工程施工质量管理与控制的重要性 在现代化工程建设中,建筑工程施工是一个由多种专业和工种共同组成的一种复杂的工程系统模式,因此在工程项目中要想使得工程项目能够全过程进行顺利全面的施工,就必须在工程中进行深入的总结与完善,以期能够达到预计的工程项目要求。在现代化工程建设中,我们要想能够顺利、全面系统的达到工程项目的管理控制要求,就必须在工作中科学的管理各个工作环节和施工流程,根据工作中存在的各方面要求进行系统全面的控制与总结,使得其中存在的问题都能够得到良好的应用。在目前的工程中,影响工程施工质量的因素有很多,其中存在较多的施工环节主要由于在施工中施工材料存在着一定的质量缺陷和差异,施工工艺的转变以及天气的变化等等。工程施工质量对于国民经济的发展、居民的权益以及企业都有着不可忽视的作用,因此就需要我们在工作中进行深入系统的总结与优化,使得其能够在工作中达到最佳的控制标准和工程质量要求。

2 监理在建筑工程准备阶段的质量控制要点

2.1 认真会审设计图纸,审核专项技术方案。

监理人员要充分了解高层建筑结构体系特征和使用功能等方面的设计意图,熟悉并掌握施工图纸等设计文件和各专业设计之间衔接要点,并予以认真组织审核工作。若监理工程为高层建筑,由于体量较大,对其关键分项工程或特殊工序,如深基坑支护、地下连续墙、主体结构大型模板或特种模板、超高外脚手架、大体积混凝土、地下防水、预应力构件、玻璃幕墙或特殊装饰等工程,监理人员均应要求施工方提交专项施工技术方案,预以审查,并督促其认真实施。

2.2 掌握工程地质情况,审查施工组织设计。

监理人员要加强与勘察单位之间的沟通和协调,掌握工程勘探报告中有关土质地貌等分析情况,以及工程区域范围内地下原有的构筑物,各类管线、墓穴、暗沟、河塘等分布情况,以便防止或处理施工中可能出现的问题。此外,监理人员应对施工单位提交的施工组织设计认真审核。尤其应注重工程总平面布置、施工机具配置、主要分项工程施工技术方案、总进度计划安排、劳动力和施工管理人员配备及其质量、安全保证体系的建立等情况。必要时,应提请业主或公司邀请有关专家组织评审。

2.3 编制监理细则和实施旁站监理,同时注意对分包单位的资质审核。

根据国家现行规范规定,监理人员应对规定范围内的分项工程,必须实施旁 站监理,并对其中有关的工程项目,也应编制相关的监理细则。对各类分包单位的资质,监理人员应预以严格审查。尤其对深基坑(深度超过5m)支护设计、沉降观察或玻璃幕墙、钢结构加工生产等单位的资质更应符合监理工程项目当地的有关规定,凡审查不符合规定要求的,一律建议业主预以清退。

3 监理在建筑工程施工过程中的质量控制要点

为确保施工质量,监理工程师要对施工全过程的质量监督与控制。建筑施工过程体现在一系列的作业活动中,作业活动的效果直接影响到施工过程的质量,因此监理工程师质量控制工作应体现在对作业活动的控制上。

3.1 建筑工程质量管理的事前控制措施

(1)技术交底和环境状态的控制

技术交底是对施工组织设计的具体化、是更细致、明确、具体的技术实施方案,是工序施工或分项施工的具体指导文件。建筑工程施工环境指水电、动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间和通道以及交通运输和道路条件等,这些条件的优劣直接影响到施工能否顺利进行以及施工质量。监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已经做好安排和准备妥当,确认其准备可靠、有效后方准许进行施工。

(2)施工测量(计量)器具性能、精度,及材料构配件的质量控制

监理工程师应对承包单位提报的工地实验室的资质证明文件,检测项目使用的仪器、设备等进行实地考察,确认满足工程质量检验要求方可使用。此外凡运至施工现场的原材料半成品或构配件,进场前按规定向项目监理机构进行报验,同时质量证明资料要齐全,监理工程师进行质量认证与核验,经认可后方允许进行施工。

(3)施工机械设备性能及工作状态的控制

监理工程师对进场机械设备的型号、规格、数量、技术性能、设备状况、进场时间提前进行审核。机械设备进场后,监理工程师应进行现场核对,是否与施工组织设计中所列内容相符,并检查作业机械的使用、保养记录,检查其工作状况,防止带病运行。对于现场使用的塔吊及有特殊安全要求的设备,进场使用前,必须经当地劳动安全部门鉴定;对于轨道式龙门吊机、架梁吊机等大型临时设备,使用前必须取得本单位上级安全主管部门的审查批准,办好相关手续后,监理工程师方可批准投入使用。

3.2 建筑工程质量管理的事中控制

(1)工程变更和技术复核工作的监控

工程变更的要求可能来自建设单位、设计单位或施工承包单位,无论哪一方提出的变更要求,都可能涉及到工程质量、工期、造价,监理工程师要慎重考虑,将变更后产生的效果与现场变更会引起承包单位的索赔产生的损失加以比较,权衡后再做出决定。同时对工程的定位、轴线、标高,预留孔洞的位置和尺寸,预埋件,管线的坡度、混凝土配合比等涉及施工作业活动基准和依据的技术工作,经承包单位进行复核性检查,将复核结果报送监理工程师复核确认后,才能进行后续相关的施工,避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。

(2)对承包单位见证取样送检工作以及自检与专检的监控

为确保工程质量,建设部规定,在市政工程及房屋建筑工程项目中,对工程材料、承重结构的混凝土试块,承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋(包括接头) 实行见证取样。此外施工作业结束后,经承包单位专职质检员检查并确认合格,或不同工序交接、转换由相关人员交接检查后,上报监理工程师进行检查,不符合上述规定,监理工程师一律拒绝进行检查。监理工程师的质量监督与控制是使承包单位建立完善的自检体系并运行有效,是对承包单位作业活动质量的复核与确认。

(3)质量记录资料的监控

质量资料是施工承包单位进行施工或安装期间,实施质量控制活动的记录,还包括监理工程师对这些质量控制活动的意义及施工承包单位对这些意见的答复,它记录了施工阶段质量控制活动的全过程。

3.3 建筑工程验收阶段的质量控制措施

首先是基槽开挖质量验收,主要涉及地基承载力、地质条件的检查确认、开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。其次是隐蔽工程验收,即在隐蔽工程施工完成后,监理工程师在收到施工单位提报的“报验申请单”,以及相应的检查记录、相关材料证明及复试报告等后,对质量证明资料进行审查,并在规定时间内到现场检查。最后是检验批、分项、分部工程的验收。检验批的质量应按主控项目和一般项目验收,一个检验批完成后,承包单位应自行检查验收,确认符合设计文件及相关验收规范的规定,然后向监理工程师提交申请,由监理工程师予以检查、确认。如确认其质量符合要求,则予以确认验收。如有质量问题则指令承包单位进行处理,待质量符合要求后再予以检查验收。

4 结语

工程监理作为建筑工程质量监督的一个重要体系,是加强工程质量的重要保证因素。不同施工阶段的监理工作其表现形式也有所不同,在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制,提高施工过程监理工作的作用,对提高工程整体质量具有重要意义。

【参考文献】

[1] 中国建设监理协会.建设工程质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2009年.

篇4

关键词:企业培养;卓越环境人才;培养模式

作者简介:杨百忍(1980-),男,安徽宿州人,盐城工学院环境科学与工程学院,讲师;丁成(1971-),男,江苏盐城人,盐城工学院环境科学与工程学院,教授。(江苏 盐城 224051)

基金项目:本文系盐城工学院校级重点教学研究与改革课题(课题编号:201131)的研究成果。

中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)35-0030-02

环境工程人才的企业培养是通过整合国有、私营企业和社会的各种优质资源,开展校企合作,使产学研相结合,从而达到优势互补、互利共赢的目的。培养能够解决工程规划、设计、建设、管理及运营等方面环境问题的本科工程型人才,从而满足中国新能源产业中节能减排、资源循环利用和环境保护事业的发展对高端工程型人才的需要。

一、环境工程人才企业培养的重要性

近年来,随着经济的发展,全球环境问题日益突出,由水、空气、重金属和化学品污染引发的突发环境事故时有发生。一些地区污染排放大大超过环境容量,严重危害人民群众身体健康,严重影响了社会的和谐与稳定。环境工程专业不仅研究水、气、噪声和固废等主要环境污染和公害的防治技术及措施,而且就自然资源的保护和利用、废物资源化技术、区域环境的科学规划及管理等问题进行深入研究,以期获得最优的环境效益、经济效益及社会效益。

目前中国已有多所大学成立了环境工程专业,并在学科建设、教学内容、实践实习及就业出路等方面问题进行了许多有益的探索。如何在新的形式下通过适当的教学改革,时刻把握环境工程学科的发展趋向,培养合乎环保发展需求的高素质专业人才,是我们需要认真思考和探索关注的问题。[1]盐城工学院环境工程专业在理论教学的基础上,深入开展企业培养等实践教学活动,使学生在走向社会后能更加迅速适应工作岗位,为中国的环保事业输送掌握环境工程新理论、新工艺及新设备,能够从事工程设计、施工及运营、环保设备设计与生产、科研教学、检验分析和工程管理等方面工作的高级工程技术人才。

环境工程专业“卓越工程师教育”计划旨在培养环境工程领域创新能力强、适应中国经济社会发展需要的应用型工程技术人才。[2]卓越工程师企业培养计划包括本科一年多在企业学习,其目的是通过学生现场的实践与学习,结合环境工程设计、环境影响评价和运营管理过程中的实际项目,获得环保工程师、环评工程师、运营管理工程师的基本训练,使学生达到专业能力和资格认定要求,培养能够灵活运用本专业的理论知识,具有解决工程实际问题的能力、沟通能力及团队合作能力,具有较强的创新意识的卓越环保工程技术人才。[3]

二、环境工程专业卓越工程师的培养要求

根据应用型工程师培养的国家通用标准,环保工程师、环评工程师、运营管理工程师培养的行业专业标准,结合我校学生培养目标,在企业学习阶段应重点培养以下素质和能力:[2,4]

1.职业素养

具有较好的人文科学素养、较强的社会责任感和良好的工程职业道德。明确工程师的角色和社会责任,树立职业工程师的价值观和发展观,具备良好职业道德,熟悉行业政策法规,了解相关企业文化、核心价值观。

2.工程实践能力

具有从事工程工作所需的相关数学、自然科学知识以及一定的经济管理知识;掌握扎实的环境工程专业基础知识,能够进行环保工程设计,熟悉污染治理设施的施工、运营管理体系,拥有解决工程实际技术问题的能力和掌握相关的操作技能;掌握相关环保法律、法规、规范、标准,能够开展项目环境保护规划与环境影响评价;掌握环境监测技能,能顺利开展环境样品的分析检测;掌握环保设备设计与制造技术,并能从事环保设备营销工作。

3.创新能力

在熟练掌握工程实践能力的基础之上,结合专业前沿理论与技术,具备对现有工程进行改造、优化,选用先进的工艺组合、施工方法、新型设备等解决实际环境问题的能力,能独立进行污染治理方案选用、工程设计,能够解决污染治理工程运营过程的技术问题,具有工程项目的决策能力。具有较好的组织管理能力和应对危机与突发事件的初步能力。

4.沟通能力

具备融入社会和团体的能力,参与生产、项目及管理,有效的沟通与交流能力,团队协作能力及领导能力。具有一定的国际视野和跨文化环境下的交流、竞争与合作的初步能力。

三、环境工程领域卓越工程师计划本科实践教学体系建设

通过四年不间断参与社会和企业的培养环节,使学生从认识社会和企业逐渐达到融入、参与到社会和企业。企业培养阶段时间一共为40周,在企业培养的主要环节包括认识实习、环境保护调研实习、环境工程工艺设计企业(水、气)、环境规划与影响评价企业实训、固体废弃物处理与资源化企业实训、环保设备制造企业实训、污染治理设施运营管理企业实训和毕业设计。[5,6]企业实训开展的方式主要包括:观摩、讲解、现场踏勘、现场授课、工程实例方案设计、计算机辅助绘图、工程实例观摩、现场操作实践、项目或系统开发、运行、管理。企业实训考核的方式主要包括实习报告、调研报告、技术、工艺方案、设计说明书、工艺图纸、规划文本、环境影响报告书、现场操作、技术方案、图纸、技能考核等,毕业设计考核要突出企业导师的作用,分企业指导教师评审(权重30%)、学校指导老师评审(权重30%)、答辩小组评审(40%),答辩小组企业高级工程技术人员比例不能低于40%。学生毕业设计或毕业论文选题来源于企业工程实践,依托于与企业共建的校外人才培养实践基地,指导老师采用双导师制,由校内教师和企业方委派工程师共同担任。

四、“企业培养方案”实施方案

通过在“卓越计划”合作企业(盐城市国家级环保产业园、江苏科行环境工程技术有限公司、江苏科易达环保科技有限公司、江苏清大同和环境工程技术有限公司、江苏紫光吉地环境科技股份有限公司、江苏大吉发电有限公司、盐城市城东污水处理厂、盐城环保新技术研究中心、盐城宇新固废有限公司等单位)的实践锻炼,使学生了解与本专业相关的理论与实践知识,掌握废水、废气、废渣处理工程设计、施工及运营、环保设备设计与生产、环境影响评价、环境规划等方面专业技能,形成对专业的感性认识,以提高认识问题、分析问题和解决问题的能力。

1.认识实习

进度安排在第二学期,为期1周,主要实习内容包括实习动员、安全教育、实习单位专家讲座、各处理单元参观、车间见习、总结、考查、座谈。

2.环保调研实习

进度安排在第三学期,为期1周。主要是了解社会及专业发展现状,促进理论联系实际,培养学生实践能力,提高学生综合素质。

3.环境工程工艺设计企业实训(水控、气控)实施方案

进度安排在第六学期和第七学期,为期6周。具体实习教学内容包括:实训动员、安全教育、企业文化学习;污染控制工程理论课程教学;收集处理工艺设计、方案设计、绘图等方面的资料;各项设计准备工作;了解设计步骤、行业规范、设计人员准则、设计原则、设计方法等;工艺的选定及处理方案的确定;根据选定方案对各处理构筑物或设备进行设计计算;论证处理方案的合理性、估算工程投资、运行成本;根据设计好的数据,进行计算机辅助绘图;企业导师考核;实结、座谈。

4.环境规划与环境影响评价企业实训实施方案

进度安排在第六、七学期,为期5周。具体实习教学内容包括:实训动员、安全教育、企业文化学习;环境规划与管理课程部分内容和环境影响评价课程部分内容的理论教学;现场调查;相关企业收集资料、采样、整理数据;规划指导思想、原则、大纲的确立、规划的编制(包括现状、规划近远期目标、规划的实现途径和具体方案)、规划图件制作、规划技术可行性和经济可行性分析、保障措施;环境现状调查与评价、环境影响预测等章节的编写、工程分析章节、污染防治措施分析章节的编写、风险评价、经济损益分析等章节的编写、完成环评所需相关图件的制作;总结、座谈。

5.固体废物处理与资源化企业实训实施方案

项目课程时间安排在第5、7学期进行,为期2周。具体实训教学内容包括:介绍、学习固体废弃物收集、处置流程、主要处置工艺和设备;课程知识的课堂讲解与现场讲解相结合;了解固废收集流程;熟悉固废处理设施的运行;参与企业人员现场安装与设备调试。

6.环保设备制造企业实训实施方案

实训安排在第4学期(2周)和第7学期(3周)进行,共为期5周。以盐城市国级家环保产业园的几个大型环保设备制造企业为主要实训企业。主要实训教学内容包括:环保设备市场需求变化、技术发展现状、市场拓展;设备各部分的组成、结构和功能;设备设计流程;设备制作过程;训练设备制作操作技能;典型设备的设计、安装、调试和维修;计算机辅助设计和仿真技术在系统设计中的应用;典型环保设备自动化控制工程的设计与应用;环保设备营销实训。

7.污染治理设施运营管理企业实训实施方案

岗位实训安排在第7学期进行,为期6周,具体安排如下:江苏科易达环保科技有限公司等具备培训资质的公司为主要培训单位,盐城环保产业园内多家企业、盐城市城东污水处理厂、盐城各化工产业园区和盐城发电有限公司等企业为主要实训地点。

主要实训教学内容分为污废水和废气污染治理设施运营管理两个部分,主要包括:污废水处理与维护管理、物理化学法、生化处理、污泥处理与处置、水处理机械设备、污废水监测及水处理实验、污水处理厂岗位实训;相关政策法规与标准、燃煤及污染物、燃煤工业锅炉概述及工业锅炉烟气脱硫设施的运行维护与管理、除尘器及除尘器岗位实训、脱硫技术及脱硫系统岗位实训。

8.“企业培养方案”毕业设计实施方案

毕业设计总学时为18周,安排在第8学期,毕业设计主要内容包括:调研及资料收集、撰写可行性论证报告;企业设计项目研究、方案设计论证、方案的比较与优化;三废处理工艺设计、设备选型、运行管理;环保设备设计、制作;毕业设计中期检查;撰写、印装设计说明书,图纸绘制;企业设计项目总结、解决企业问题;答辩、资料整理归档。

五、结论

盐城工学院环境工程专业从培养“卓越环保工程师”的角度出发,强化企业实践教学环节,建立新型的实践教学体系和质量保障机制,着力培养学生的工程实践能力和创新能力,充分发挥企业在实践环节训练中的作用,开展校企联合培养、产学研实习基地建设,学生实践内容与方式等系列实践环节的改革,保证环境工程专业的本科毕业生能够达到“卓越人才培养计划”的培养目标。 [7]

参考文献:

[1]张安富,刘兴凤.实施“卓越工程师教育培养计划”的思考[J].高等工程教育研究,2010,(4):56-59.

[2]林健.校企全程合作培养卓越工程师[J].高等工程教育研究,2012,(3):7-23.

[3]陈素娟,王小治.环境科学与工程卓越工程师培养探讨[J].中国科教创新导刊,2012,(23):193-194.

[4]皮科武,万端极,高林霞,等.环境工程专业培养模式与企业需求现状比较分析[J].理工高教研究,2009,28(3):80-83.

[5]韩照祥.环境工程专业学生实践能力培养方案设计[J].中国电力教育,2008,(2):13-14.

篇5

名: 郭先生 性

别: 男

婚姻状况: 已婚 民

族: 汉族

籍: 湖北-孝感 年

龄: 32

现所在地: 广东-深圳 身

高: 173cm

希望地区: 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-广州

希望岗位: 工业/工厂类-工程经理/主管

工业/工厂类-产品开发经理/主管

工业/工厂类-生产经理/主管

寻求职位: 工程主管、 工程经理、 研发工程师

教育经历

2007-09 ~ 2010-07 广东中山大学 物流管理 大专

1996-09 ~ 1999-07 湖北省孝感市工业学校 机械专业 中专

**公司 (2010-05 ~ 2013-05)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 项目工程师 岗位类别: 项目工程师

工作描述: 主要负责产品从立项开发到包装出货全程主导工作。对接销售业务及客户提出的要求进行产品可靠性测试及产品各项功能测试并完成样品。熟悉产品从出模,装配、包装生产过程。对产品表面处理,装配包装所用工冶具及设备非常熟悉,能独立完成产品开模打样到装配包装导入生产全过程。熟悉产品表面处理对电子,塑胶,五金配件熟悉。

离职原因: 辞职

**公司 (2009-12 ~ 2010-07)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 工程主管 岗位类别: 工程经理/主管

工作描述: 1.负责耳机及其系列产品组织/研发及全程跟进导入及生产。

2.新产品零件,物料的确认审核。

3.负责新产品研发/确认设计,开模及装配,包装,审核确认。

4.审核BOM表、WI及工程图纸,文件审核,PE/IE及工程技术人员管理及协调。

5.解决生产问题。不断优化平衡生产线,降低生产成本。

6.设计新产品时考虑库存呆滞料的消耗。

7.帮助内,外业务处理技术难题。

8.熟悉耳机行业全套供应商。

离职原因: 辞职

**公司 (2005-09 ~ 2009-11)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 工程主管 岗位类别: 工程经理/主管

工作描述: 1.负责耳机及其系列产品组织/研发及全程跟进导入及生产。

2.新产品零件,物料的确认审核。

3.负责新产品研发/确认设计,开模及装配,包装,审核确认。

4.审核BOM表、WI及工程图纸,文件审核,PE/IE及工程技术人员管理及协调。

5.解决生产问题。不断优化平衡生产线,降低生产成本。

6.设计新产品时考虑库存呆滞料的消耗。

7.帮助内,外业务处理技术难题。

离职原因: 回家有事

**公司 (2001-12 ~ 2005-09)

公司性质: 私营企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: 岗位类别: PE/产品工程师

工作描述: 主要负责生产问题跟进处理,新产品的试产跟进完成(包括样办制做从ES,PR,PP),并完成试产总结报告。完成客户对产品的要求,与其它部门沟通商讨就客户的特殊要求,处理生产线异常,产品(无绳电话,蓝牙耳机,数字机顶盒,GPS,气车报警器,路由器,电脑周边产品等等电子产品)主要出口欧美等国。了解IPC-A-610D电子后焊,加工,组装标准。对生产工夹具的制作及使用设备计划的跟进确认。能运用IE七大手法平衡生产线,SOP编制,工时评估,生产瓶颈的优化,ECN和Email及生产问题的跟进处理等等事项。

离职原因: 寻求更大的发展空间

**公司 (1999-08 ~ 2001-11)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 机械维修/维修工程师 岗位类别: 维修工程师

工作描述: 1.主要负责人员调配,设备的管理及维护工作。

2.对管理范围内设备做维护保养计划,并维护零备件安全库存。

3.支援和监管修理人员工作。

离职原因: 寻求新发展

技能专长

专业职称:

自身情况

自我评价: 五年工程主管工作经验,四年机械和自動機械自动化设备維護工作经验,对气动夹具,工装夹具的制作维护熟悉,熟练使用office办公软件 CAM350 AutoCAD 略懂Pro/Engineer野火版;

计算机水平: 高级

计算机详细技能: 熟练使用office ,AutoCAD,CAM .懂Pro/Engineer 野火版。熟悉ERP System 和收发Email。

技能专长: 1.非常熟悉耳机及材料。

2.熟悉处理和改进生产异常,对生产中出现的问题及时分析跟进处理.

3.知道电子IPC-6-A-610D电子标准,熟悉电子厂生产流程,产品从报价--SMD--AI--后焊--装配--包装(包括LABEL要求),设备,夹具.

4.新产品从ES,PR,MP的跟进,试产报告的总结。制定标准工时,MFC和作业指导书(SOP)编写,对生产中出现的问题及时分析处理,熟悉IE七大手法和四大原则并进行产线改良;

5.会设计生产工夹具,维修与调试各种生产设备,如波峰焊(及工艺),超声超,高周波,移印机,丝印机,熟悉马达厂和多种夹具绕线机,对自动机械自动生产线有维护经验.

6.熟悉7S,QC7Tools,PFMEA,SPC,6Sigma,8DReport等相关工具进行质量分析、改进和控制。

7.对ISO9001,ISO13485,ISO14001及ROHS有基本认识,参加过6Sigma黑带项目团队。

8.熟练使用word,EXCEL,AutoCAD,CAM350,略懂PRO/E.

9.熟悉ERP System 及跟进收发Email及处理等相关事宜。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平:

英语: 一般

求职意向

篇6

基本资料

姓名: 郭先生 性别: 男

婚姻状况: 已婚 民族: 汉族

户籍: 湖北-孝感 年龄: 32

现所在地: 广东-深圳 身高: 173cm

希望地区: 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-广州

希望岗位: 工业/工厂类-工程经理/主管

工业/工厂类-产品开发经理/主管

工业/工厂类-生产经理/主管

寻求职位: 工程主管、 工程经理、 研发工程师

教育经历

2007-09 ~ 2010-07 广东中山大学 物流管理 大专

1996-09 ~ 1999-07 湖北省孝感市工业学校 机械专业 中专

**公司 (2010-05 ~ 2013-05)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 项目工程师 岗位类别: 项目工程师

工作描述: 主要负责产品从立项开发到包装出货全程主导工作。对接销售业务及客户提出的要求进行产品可靠性测试及产品各项功能测试并完成样品。熟悉产品从出模,装配、包装生产过程。对产品表面处理,装配包装所用工冶具及设备非常熟悉,能独立完成产品开模打样到装配包装导入生产全过程。熟悉产品表面处理对电子,塑胶,五金配件熟悉。

离职原因: 辞职

**公司 (2009-12 ~ 2010-07)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 工程主管 岗位类别: 工程经理/主管

工作描述: 1.负责耳机及其系列产品组织/研发及全程跟进导入及生产。

2.新产品零件,物料的确认审核。

3.负责新产品研发/确认设计,开模及装配,包装,审核确认。

4.审核BOM表、WI及工程图纸,文件审核,PE/IE及工程技术人员管理及协调。

5.解决生产问题。不断优化平衡生产线,降低生产成本。

6.设计新产品时考虑库存呆滞料的消耗。

7.帮助内,外业务处理技术难题。

8.熟悉耳机行业全套供应商。

离职原因: 辞职

**公司 (2005-09 ~ 2009-11)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 工程主管 岗位类别: 工程经理/主管

工作描述: 1.负责耳机及其系列产品组织/研发及全程跟进导入及生产。

2.新产品零件,物料的确认审核。

3.负责新产品研发/确认设计,开模及装配,包装,审核确认。

4.审核BOM表、WI及工程图纸,文件审核,PE/IE及工程技术人员管理及协调。

5.解决生产问题。不断优化平衡生产线,降低生产成本。

6.设计新产品时考虑库存呆滞料的消耗。

7.帮助内,外业务处理技术难题。

离职原因: 回家有事

**公司 (2001-12 ~ 2005-09)

公司性质: 私营企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: 岗位类别: PE/产品工程师

工作描述: 主要负责生产问题跟进处理,新产品的试产跟进完成(包括样办制做从ES,PR,PP),并完成试产总结报告。完成客户对产品的要求,与其它部门沟通商讨就客户的特殊要求,处理生产线异常,产品(无绳电话,蓝牙耳机,数字机顶盒,GPS,气车报警器,路由器,电脑周边产品等等电子产品)主要出口欧美等国。了解IPC-A-610D电子后焊,加工,组装标准。对生产工夹具的制作及使用设备计划的跟进确认。能运用IE七大手法平衡生产线,SOP编制,工时评估,生产瓶颈的优化,ECN和Email及生产问题的跟进处理等等事项。

离职原因: 寻求更大的发展空间

**公司 (1999-08 ~ 2001-11)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 机械维修/维修工程师 岗位类别: 维修工程师

工作描述: 1.主要负责人员调配,设备的管理及维护工作。

2.对管理范围内设备做维护保养计划,并维护零备件安全库存。

3.支援和监管修理人员工作。

离职原因: 寻求新发展

技能专长

专业职称:

计算机水平: 高级

计算机详细技能: 熟练使用office ,AutoCAD,CAM .懂Pro/Engineer 野火版。熟悉ERP System 和收发Email。

技能专长: 1.非常熟悉耳机及材料。

2.熟悉处理和改进生产异常,对生产中出现的问题及时分析跟进处理.

3.知道电子IPC-6-A-610D电子标准,熟悉电子厂生产流程,产品从报价--SMD--AI--后焊--装配--包装(包括LABEL要求),设备,夹具.

4.新产品从ES,PR,MP的跟进,试产报告的总结。制定标准工时,MFC和作业指导书(SOP)编写,对生产中出现的问题及时分析处理,熟悉IE七大手法和四大原则并进行产线改良;

5.会设计生产工夹具,维修与调试各种生产设备,如波峰焊(及工艺),超声超,高周波,移印机,丝印机,熟悉马达厂和多种夹具绕线机,对自动机械自动生产线有维护经验.

6.熟悉7S,QC7Tools,PFMEA,SPC,6Sigma,8DReport等相关工具进行质量分析、改进和控制。

7.对ISO9001,ISO13485,ISO14001及ROHS有基本认识,参加过6Sigma黑带项目团队。

8.熟练使用word,EXCEL,AutoCAD,CAM350,略懂PRO/E.

9.熟悉ERP System 及跟进收发Email及处理等相关事宜。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平:

英语: 一般

求职意向

发展方向: 可从事电子厂厂长,工程主管,研发工程师,工程经理。

其他要求:

自身情况

自我评价: 五年工程主管工作经验,四年机械和自動機械自动化设备維護工作经验,对气动夹具,工装夹具的制作维护熟悉,熟练使用office办公软件 CAM350 AutoCAD 略懂Pro/Engineer野火版;

范文二

基本信息

姓 名:

性 别: 男

年 龄: 29岁

婚姻状况: 已婚

最高学历: 硕士

工作年限: 4年

政治面貌: 党员

现居城市: 深圳

籍 贯: 深圳

联系电话:

电子邮箱:

求职意向

工作类型: 全职

期望薪资: 10000-20000元

工作地点: 深圳市

求职行业: 建筑、房地产、装修

求职职位: 结构工程师 土木土建工程师 建筑师

工作经历

2011-07 - 深圳市建筑设计研究总院 结构工程师

工作描述: 结构工程师,负责施工图的绘制及施工现场服务。

教育经历

2008-09 - 2011-07 深圳大学 建筑与土木工程 硕士

篇7

1.1设计招标环节

就核电设备采购工作而言,前期主要以设计输入信息设备招投标为采购进度控制管理的主要影响因素。相对于采购计划而言,设计输入是其开展的起点,同时也为设备招投标创造了必要的前提。启动采购工作后,包括技术条件、规格书以及设计图纸在内的各类设计文件输入延误、变更或者缺省均会导致设备招标工作滞后或者导致招标环节技术澄清所需时间延长,若设计变更量较大则会导致后续采购工作难以有效开展。在采购进度控制中,设备招投标是首要环节,我国于2012年开始实施《中华人民共和国招投标法实施条例》,详细规定了招投标各环节,并予以更严格的监管。能否高效率编制招标文件、合理招标信息、招标时限是否符合既定要求、开评标与定标操作是否符合规范等均会在很大程度上影响招标进度,导致整个采购进度受到影响。

1.2设备制造环节

现阶段核电设备采购按照技术输入方式不同共分为两种,即图纸采购以及规格书采购,其中图纸采购仅仅是按照招标设备图纸进行加工制造,而规格书采购则要求供应商结合设备接口信息以及技术规格书自行设计设备图纸,然后由设计院负责审查。供应商在这两种采购模式下均需要在前期消化技术信息,提交采购技术文件、质保文件和各类工艺文件,遵循核电设备设计要求制造相关设备,并符合核电设备质保体系。采购方应对上述文件进行严格审查,确认合格无误后方可开工制造。在此过程中,供应商能否高效率提交文件并确保质量、采购方能否高效率审查文件都将对设备开工制造时间产生重要影响。设备制造环节对于采购进度和采购计划是否相符具有最为重要的影响。核电设备制造工作对原材料要求极高,其制造过程应严格遵循并接受既定质保体系控制,应使用具备可追溯性的材料。倘若未能及时察觉某一环节中潜藏的问题,一旦暴露,则后续处理将是一个漫长的过程,并且对设备采购进度造成较大影响。笔者总结该环节延误的主要影响因素包括原材料未及时到货、技术储备以及制造装备不足、制造过程不符合项的出现以及产能制约等。

1.3运输环节

设备制造完成需要经过运输、现场交货后方可应用于工程建设,而未按照要求包装设备、缺乏超限设备运输路径、天气影响而导致海运设备延误、进口设备报关延误等因素均会对设备运输造成不良影响。

2核电设备采购进度管理体系

核电工程采购进度管理体系采取分级管理模式,逐级渐进明细,一般情况下包括采购二级进度计划以及三级进度计划,同时由专门机构负责日常跟踪管理。为确保采购计划得到高效执行,还应制定相关会议制度以及管理制度,确保管理模式能够正常运转;应组建领导与决策团队负责各级指挥与协调;建立跟踪监督机制并不断予以完善;及时搜集工程统计信息,形成全面准确的统计报告,以支持进度控制系统,使之反应更为迅捷、计划更趋于周密;对内应采取进度控制责任制,合理设定月进度控制点以及年度里程碑。执行采购进度管理计划时往往会遇到不少实际问题,回顾以往核电项目建设经验,其通常以加大资源投入或者加强协调力度的方法来解决此类问题,这固然为后续项目建设提供了有效的指导和经验借鉴,但此类经验大部分属于关键节点的强化管理,而对于过程管理的讨论则相对较少。以进度计划为例,其中通常会对采购设备合同签订时间、产品出厂时间以及安装时间等一些重要时间节点予以确定;而设备制造环节则以跟踪管理为主,在人工支持下利用三级制造进度计划展开有效的跟踪管理。

3核电设备采购中量化信息系统的应用

3.1采购包量化

制定进度计划后,采购进度工程师负责对招投标环节加以量化处理,并在系统中收录该环节的相关监控点。此类监控点设计技术规格书出版、发/收标以及签订合同等内容,并在采购启动会上规划详细进度安排。然后在深入调研分析的基础上将上述三个关键节点予以保留,为项目管理层提供必要的信息支持,采购工程师则负责在实际工作中落实节点间工作。在与供应商协商并规划设备制造进度后,工程师即可开始对采购包执行环节进行量化处理,在此过程中应对如下因素予以重点考虑:(1)有可能对设备最终交货产生影响的过程点,如原材料进厂、制造关键工序、合同移交、接换、试验检测以及设备出厂等;(2)经验反馈:已完成项目中造成设备延误的相关关键工序,其中包括分包商零部件到货等;(3)采购包内任意一台设备必须设点,其中大宗材料、阀门、仪表以及小三箱等物件应按照批次设点;(4)采购包中相关设备信息应囊括全部关键设备。此外在实际执行过程中,一旦进度计划出现变化或需要做出调整,则应交由进度管理部门负责审批,然后对监控点计划予以及时更新。

3.2监控点进展记录和总体进展分析评估

工程师应将采购包执行以及进展情况及时予以录入,其内容涉及监控点设计完成日期、实际完成日期、综合评估采购进展等。在填报监控点进展时务必保持及时和准确,确保能够将最新进展情况及时反映出来。倘若某些监控点未按时完成,则应结合实际执行情况来预判监控点完成日期,然后将预计日期如实填报。在评估进度量化进展中,准确填报完成日期是一项基础性工作。此外工程师还应从总体上评估采购包执行进度,得出主观评价,内容涉及当前进展描述、主要制约因素、需要管理层重视的问题、延误原因和所采取措施等。执行工程师对于采购包执行情况所做出的总体评价可通过总体进展评估得到反映,由于在实际操作中可能有各类因素对进度造成影响,所以总体进展评估可对监控点难以反映的问题做出相应的补充与完善。

3.3进度预警

系统在计划完成日期、预计完成日期以及实际完成日期的基础上能够计算采购包计划完成率、预计完成率以及实际完成率,并对现阶段进展计划的超前以及延误天数做出评估,然后由系统结合这一评估结果设置“预警灯”,以便于对计划进度实施预警。值得注意的是,系统自动计算所得结果表现出较强的客观性,但依然会受到监控点设置的制约,因此系统计算结果可能不符合实际情况而存在各类偏差,此时需要工程师负责手动修改或者维护。招评标环节进展预警:(1)黄灯:提示已造成合同签订延误或者存在此种可能的采购包;(2)红灯:提示已存在合同签订延误问题,对设备制造周期已造成不良影响;(3)紫灯:提示设备到货出现问题,无法满足现场设备引入需求。合同执行环节进展预警:(1)黄灯:提示生产商制造进度出现延误,有可能影响到货;(2)红灯:提示对合同规定的设备到货要求已产生影响;(3)紫灯:提示对现场设备引入需求造成影响或与二、三级进度不符。对于无延误部分则以绿灯标识,管理者在设置预警灯以后能够对采购包情况予以明晰掌握,并且重点关注“红灯”以及“紫灯”采购包。3.4邮件提醒与报表功能系统还具备邮件提醒功能,确保工程师能够及时将进展情况录入。此外,在管理需求的基础上可由单个或者采购包自动生成报表,亦可将项目进展总结生成报表。

4结语

篇8

助理工程师上半年度工作总结范文一

本人于20xx年x月毕业xxxxxx工业学校“工业企业电气化”专业,20xx年x月进入xxxxxxxx有限公司工作,担任公司助理工程师,在工作中认真负责,能按时完成领导交给的各项工作任务。 入司半年以来,公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司要求,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。通过在公司的学习和工作,我在专业技术上、思想上都有了较大的收获。本人工作总结如下:

自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,满足建设方的施工进度。维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,了解建筑新型材料检测及应用,不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。

一、专业知识、工作能力和具体工作

从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。

施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

在20xx年x月刚入公司的时候,对民用建筑不太熟悉,对施工工艺实践不太熟悉,我就虚心的请教师傅,晚上的时间先看好图纸,并做好笔记;白天带着问题去看工人们如何施工,并不懂得请教施工员,很快我对施工工艺及图纸不再陌生,由不懂看图纸到拿到图纸能自已独立施工;并能在按图施工的基础上,还能够高效创新的完成施工任务并协调各种工序的配合;

20xx年x月份承蒙公司对我的信任。我开始担任棉花滩水电站办公楼装修工程的施工员,怎样合理组织各个班组完成施工任务是对我的一项考验。在工作中我不断在实践中探索并在这个工程施工保质保量并提前完成工作任务;并得建设方及公司领导致好评。

20xx年12公司委任我xx/xx/xx楼的水电施工员,主要工作有:

1、施工前准备包括技术准备、材料准备、机具准备、场地准备、施工组织及人员准备;

2、配合土建施工进度做好各项预留孔洞、管槽的复合工作;

3、管道支架、支座的制作并进行防腐处理和妥善保管;

4、附件检验,如:阀门安装前,应作强度和严密性试验,对于主干管上切断作用的闭路阀门,应每个做强度和严密性试验;进行管道安装;

5、管道系统试验,如:压力试验--民用建筑的给水管道系统、消防系统和室外给水管网系统的水压试验必须符合设计要求。当设计未注明时,试验压力为工作压力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。

6、灌水试验--灌水到满水15min,水面下降后再灌满观察5 min液面不降,室内排水管道的接口无渗漏为合格;

7、通球试验--室内排水立管及水平干管,安装结束后均应作通球试验,通球径不小于排水管管的2/3,通球率达100%为合格。

8、防腐绝热

9、管道系统液压试验合格后,进行管道清洗。并编好内业资料并组织验收。

20xx年至负责龙岩兴业银行办公楼装修工程,任施工员,负责安排组织各个班组进行施工,对各个组进行协调并保质保量完成装修,投入使用,

二、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训,于20xx年x月参加了龙岩人才培训中心的企业管理专业学习和xx年度考取二级注册建造师资格证书(机电工程)。

三、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时

在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。

尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。

半年来的工作中,我一直用工程师的要求严格要求自已,工作中认真找差距,认真学别人的长处,不断丰富自已的知识面,不断提高自已的技术管理水平,使今后的工作更上一台阶,为公司及建筑行业付出我应有的功献。

助理工程师上半年度工作总结范文二

本人于20xx年xx月到xxxx有限公司工作以来,担任助理工程师一职。得到公司领导的支持鼓励和同事们的协助配合,使自己的工作能较好的完成,现就将半年工作总结如下:

任职助理工程师以来,我能按照国家及公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项工作。按公司的规定要求,每月的月底提交当月的考勤记录表和月度工作进度情况表。按时参加会议,对自己阶段内的工作情况做分析报告。

工作态度上:

1、服从公司领导的工作安排,积极做好各项工作。本人在工作中,总是以大局为重。积极参与公司的各项工作。总是保质保量、按时按点的完成公司安排的工作。

2、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和助理工程师的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

3、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力学习,提升自身素质,从而把工作做的更好。

本人完成业绩方面:

xxxx年至今先后完成了xxx项目;xxx项目;xxx工程;xxx项目;xxx项目等工程预算编制和结算审核工作。

施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、实行经济核算和考核工程成本的依据。计算时要认真、仔细、不能少算、漏算。同时要尊重实际,不能多算,不高估冒算,不存侥幸心理。编制时,不依编制对象与自己有利害关系,或牵扯个人原因而因人而异。要服从道理,不固执己见,保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与“价”的准确合理,做好施工图预算。

以上是我半年以来的工作总结。在这期间,通过学习不断提高专业技术知识,在实践中积累经验,取人之长补己之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收货和进步。在今后的工作中,自己还要加倍努力,提高自身综合素质和专业技术水平,迎接更多的挑战。

助理工程师上半年度工作总结范文三

本人自20xx年x月参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

一、 态度端正、严谨科学

路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。资料和预算工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻资料工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容预算工作。

二、 小心推敲、认真求证

在资料和预算工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。在编制资料及预算之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在编制预算之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。在准备编制资料之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对局部施工工艺是否有特殊要求,或者和现行施工工艺有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

三、 严密谨慎、考虑周全

在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑,看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述:

图纸审核:

在收到图纸后,就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多,可进行分工,

各专业指定专人负责,并由专人计算工程量,专人审查标高,专人复查坐标,做到明确分工,而且又有交叉,每一项工作都进行二人或二次以上复查,发现的问题要及时记录下来,进行汇总,交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作:

(1)、对标高进行复核,根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高,看是否与图上提供的相符。如从道路起点算至道路终点是否相符。

(2)、对工程量进行复核,一般在图纸尺寸复查无误后进行,要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算,不得照抄图纸中的工程数量表中的数据,计算时要考虑各种实际情况。

四、 内业整理:

在进行资料整理时要注意资料的全面性、真实性和及时性,另外还要注意设计图纸和业主、监理的其他特别要求。比如:

①有的工程对安全问题要求特别严格,那么在整理竣工资料时对每天的班前安全活动、各项工程的施工安全技术交底、本工程的安全制度和管理流程这部份的资料要特别整理好。

②有的工程由于各种原因,变更工程较多,那么有关变更的资料,如照片、图片、工程洽商记录、现场测量、计量的记录、原设计图纸、变更图纸等一定要整理齐全。

③所有隐蔽工程的验收记录一定要及时完善,不得缺少,否则可能给竣工验收带来严重的后果。

五、 预(结)算:

做预算时要注意结合本公司的实际情况和施工现场作全面性考虑,才能做出最合理的预算来。比如:

①有的工程,甲方指定了某种材料或设备,那就要认真调查此材料或设备的情况,包括供应情况和价格是否会变动。

②有的工程里使用的某材料或设备,对本公司是自采材料,成本较低的,那可以用较低的标底进行投标,反之则不可为。

③有的工程甲方承担检测费用。

④有的工程施工便道较远,甲方又不予补偿。

⑤有的工程进行材料差价调整,有的工程以总包计算,不进行工程数量和材料价格的调整。

所有以上这些因素都要进行认真详细的考虑才能做出最合理的概预算。 在工程竣工结算时要结合实际和图纸进行,特别是有变更工程时,要注意资料的完整,如变更依据、现场签证、原设计及变更后的图纸、各项工序的隐蔽验收、中间计量等。

六、 结束语:

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就要被淘汰。所以在工作过程中,尽可能的去开阔自己的视野,经常与监理、审计单位等相关部门互相沟通和学习,提高自己的业务水平,增加自身的技术能力,跟上时代的步伐。

以上是我从事助理工程师半年的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

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篇9

1、认真贯彻执行党的安全生产方针,依照《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级部门的有关规定,认真编制审核审查有关设计、作业规程和安全技术措施。

2、协助总工程师认真编制好长远规划和年度作业计划,保证矿井的正常生产连续。

3、协助总工程师认真抓好地质、水文地质、测量、储量管理等有关方面的安全技术管理。

4、组织全矿地测防治水安全质量大检查、搞好技术监督,促进质量标准化工作的全面展开。

5、协助总工程师搞好每年一次的矿井水灾应急救援演练工作,确保演练成功。

6、协助总工程师进行地测防治水重大隐患排查和治理措施的制定。

7、积极推广新工艺、新材料、新设备、新技术,提高地测防治水科技水平,对井下地质、水文地质、测量、储量等工作进行安全技术管理和业务指导。

8、认真总结在地质、水文地质、测量、储量、“三量”等技术管理方面的工作。

9、积极完成各项安全考核指标,保障安全生产工作的正常进行。

10、完成上级部门、领导交办的其它工作。

11、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

篇10

关键词:经营准则;职业道德;问题;方法

Abstract: this paper discusses the operational rules of the whole enterprise and engineer the content of the professional ethics. A discussion of current supervision problems in it, and give an example. Put forward to solve the current through precontrol enterprise management on the existing problems and the influence of the obstacles to regulate professional engineer method.

Keywords: operating guidelines; Professional ethics; Problem; methods

中图分类号:C29文献标识码:A 文章编号:

一、企业经营的准则和存在的问题

我们国家的法规要求工程监理企业经营活动准则包括:守法、诚信、公正、科学。

守法,即依法经营。工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动。工程监理企业不得伪造、涂改、出借、出租、转让、出卖《资质证书》。建设工程监理合同一经双方签订,即具有法律约束力,工程监理企业应按照合同的约定认真履行,不得无故或故意违背自己的承诺。工程监理企业离开原住所地承接监理业务,要自觉遵守当地人民政府颁布的监理法规和有关规定,主动向监理所在地的省、自治区、直辖市建设主管部门备案登记,接受其指导和监督。工程监理企业应遵守国家关于企业法人的其他法律法规规定。

诚信,即诚实守信。加强企业信用管理,提高企业信用水平,是完善我国建设工程监理制度的重要保证。企业信用管理制度主要包括:建立健全合同管理制度;建立与业主的合作制度,及时进行信息沟通,增强相互间的信任感。建立健全监理服务需求调查制度。建立企业内部信用管理责任制度,及时检查和评估企业信用的实施情况,不断提高企业信用水平。

公正,是指工程监理企业在监理活动中既要维护业主的利益,又不损害承包商的合法利益,并依据合同公平合理地处理业主与承包商之间的争议。由于建设工程监理活动是由监理工程师来完成的,工程监理企业要做到公正,需要监理工程师做到以下几点:要具有良好的职业道德。要坚持实事求是。要熟悉有关建设工程合同条款。要提高专业技术能力。要提高综合分析判断问题的能力。

科学,是指依据科学的方案、运用科学的手段、采取科学的方法开展监理工作。工程监理工作结束后,还要进行科学的总结。科学的方案主要是指监理规划和监理细则等监理工作的指导性文件。科学的手段是指监理使用的各种检测、试验、化验仪器摄录像设备及计算机等先进的科学仪器。科学的方法是指监理人员用事实、用书面文字、用数据,适时、妥贴、高效地处理有关问题所采用的方法。

目前企业存在的现象:守法上,原则不违法,球常打。利用个人资质挂靠已是普片现象;通过所谓的承包来让个人招揽业务进行利润分层,其实就是出租或转让《资质证书》。诚信方面,由于企业资质是靠个人资质挂靠的,所以合同、规划和大纲中配备的专业技术人员肯定到不了现场工作;招标时还不知道会不会中标,仪器、设备就要现买了,一个工程买一点吧,以后还不知道用不用,前两年业务扩展太快,人员、物资和技术管理配置都跟不上,就象今年遇到世界金融危机,业务下滑,人员有了,可资金没了,更不敢投入。没长远打算,这是目前监理企业面临的一道坎。公正方面,首先业主素质就决定了他的要求会不会合理,建设方是拥有一定的权力的,特别是长期合作的业主,你更要考虑他的权威和利益,考虑以后的合作利益;其次,工程师是企业的一员,企业文化和领导作风同时也影响着项目监理部工程师的工作作风和价值取向,我们国家对监理行业的双准入制也使企业大于个人的现象体现得更明显,所以,我认为公正是依靠法律来压束的,文化和道德起一定的影响作用,企业文化的流向,并由此产生的现场监理员公正心理和价值取向只能体现为公司信誉程度。科学的行为,我们知道科学就是客观规律的正确体现,法律和规范要求的执行是监理科学的前提,没有相关的人来执行的方案,再好也将是方案,而不会成为良好的结果;没有会使用人的设备,再先进,也将成为摆设;科学的方法是人总结出来的,更要靠人去利用它。

企业为了利益驱动,盲目发展,采用挂名、挂靠和转包(劳务分包的名义)的球形式从事工程监理,带来的质量和安全后果是重大的和无法挽回的,其最直接的体现是施工单位不配合工作、不服从管理和业主的失望;间接的影响是监理行业威信、权利受到挑战,影响到监理的地位和监理的发展。

实例:XX监理公司因刚完成资质升级,恰遇到市场发展,业务不断,不舍丢弃利益,于是就派出了原监理员负责土建工程师的工作。这个项目的业主代表恰好是建设单位准备锻炼的年青人,在电缆沟的浇筑上提出把电缆沟需要的接地扁铁和预埋件一次浇筑成型,认为这样方便美观,而正常的施工程序是先浇筑预埋件,拆模后焊接接地扁铁,施工单位也没有一次浇筑成型的经验,现场监理人员没有根据实际情况坚持原则,为满足业主要求,要求施工单位按业主代表要求进行施工。由于监理没有一定的技术经验和责任感,施工单位也没有行业里的施工经验,结果导致质量问题发生,浇筑完工的成品成为废品,造成人力、财力和时间上的损失。

二、监理工程师职业道德和执业中存在问题

监理工程师的职业道德是与其执业活动紧密联系的、符合行业特点所要求的道德准则、道德情操、道德品质和行为规范的总和。监理工程师的职业道德不仅是监理工程师在执业活动中的行为标准和要求,更体现了监理工程师的社会责任与执业追求,是对社会所承担的道德责任和义务。纵观国际发展比较好的组织:FIDIC、RICS、CIOB、PMI,他们提出的针对个人执业的职业道德主要是个人能力、个人的责任意识、个人的提高、个人的榜样作用。由于制度的不一样,他们更侧重于对个人的要求和个人信誉的价值。能力和国内一样,是资格准入制;责任侧是包含了对行使权力的服务内容的公正性、对行使权力所造成的社会责任和对他人尊重。提高主要是要求会员保持其知识和技能水平与技术、法律和管理的发展相一致的水平,在提供服务时能够胜任并运用相应的技能,不断补充与自己的责职类型和级别相符的最新思想和发展信息。廉洁,鉴于腐败问题已成为一个全球性存在现实,并引起各行各业的重视,反腐败已有专门的条例和方法。在此第一、我们应保证监理工程师的合法收入稳定,并达到相应的合理程度;第二、教育监理工程师应自觉抵制腐败行为,不行贿受贿,对发现的个体问题及时处理,以儆效尤。

我国的监理制度规定我国监理实行企业和个人资格的资质双准入制度,由于我国市场经济才开始,不规范的情况大量存在,这样在信誉、经济利益上同样也带来了二个不同面的问题,所以我们的法规和执业道德就不能向国外那样过多地要求工程师个人的职业奉献精神和责任负担。现实中监理工程师收入不高,甚至很少,不去和其他的行业作横向比较,就拿工作内容相近,基本在一起的项目经理和技术员、施工员来说,总监和专业监理工程师也没他们权力大,收入高。而我们的双重准入制又让企业成为利益的主要受益者和责任承担者,这就很难避免利益驱动下的行业垄断和轻责重利、放弃规范和原则的事情发生。这样的体制和现况使每一个从事监理工作的人员(总监、专业监理工程师、监理员和资料员等)都会面临到选择:那就是集体利益和个人利益选择;人民利益和集体利益的选择;个人生存与发展和认真工作与规范行为的选择。如:国外的组织标准几乎都要求技术人员的正直性,敢言道正;而我国的职业道德和准则也提出了企业独立自主和个人行为自律,但现实中是企业面临无情的经营风险和利益现实,个人的发展和行为存在无法解决的矛盾体,我们讲究太多的相处技巧,协调的重要,圆滑的沟通。

三、通过预控方法解决企业存在问题,消除影响工程师规范执业的障碍

如何解决企业经营中存在的违规现象和消除工程师规范执业的障碍?让我们通过一个安全案例说开去:前二年,由于发展处于一个高峰期,设备不够可以买,材料不够加紧产,价格可以涨,工作不能停,但有经验的技术人员却没法找,怎办?速成!XX监理公司,在人员不够情况下开起了速成班,弄一个大学刚毕业,专业也不对口的大学生,培训了三个月后就去监理危险性较大的杆塔施工,结果是施工单位在等于无监理的情况下,放弃了安全防护,导致了死亡事故的发生。是监理企业就没有意识到危险的存在吗?不是。血的教训还少么,几乎是年年有通报,月月有检查,我们的企业还是一犯再犯,我看除了那个大学生没想到会出安全事故,其他内行人都想到会出安全事故,侥幸心理在作怪啊。这样的企业行为必然带来严重的影响和后果(视人命为儿戏)。

分析案例可知:

1.杆塔组立属于危险性施工内容,需要有专业的经验、知识和强烈的安全意识;

2.刚毕业的监理员一无专业知识,二无危险存在、分析和预控的意识。