检修安全总结范文

导语：如何才能写好一篇检修安全总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。

1、车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间安全绩效考核条例》、《春节安全管理制度》、《安全学习教育、考核制度》、《班组长、安全员安全考核制度》、《车间级安全合格班组的评比标准及考核细则》、《检维修、项目现场安全考核制度》、《机修车间应急预案》等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广大员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好的作业环境。

2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等情况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位安全风险评价及预防措施》并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领会并掌握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险，懂防范”。

3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。并制定了考核办法。

（1）、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。

（2）、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中维修，消除隐患，全年共发现整改焊机隐患39项，大修焊机25台；同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也减少了电工接线的次数。

二、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面，提高职工安全意识和防范事故的能力。通过宣传教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，我车间具体做法有以下几点：

（一）、加强安全宣传，提高安全意识。

1、在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。全年共张贴上墙标语16幅。

2、全年共出安全板报52期，张贴《安全生产报》48张。

3、做好安全月期间的安全宣传教育工作，达到以月促年的良好效果。

1）、车间利用板报出四期安全月特刊，宣传安全月主体： “安全责任、重在落实”。着力增强全车间员工的安全责任意识、发展意识。为此，我们特别摄制了《安全责任、重在落实》专题宣传。

2）、张贴安全宣传画16幅。

3）、开展贴近工作、贴近岗位实际的安全演讲、安全征文竞赛活动，进一步提高大家的安全素质，掌握安全技术，增强安全意识和安全氛围。确实达到以月促年的成效，有力的推动安全工作稳步发展，再上新台阶。

4）、在安全月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查，共查隐患43项，得到了及时的整改，巩固、稳定了公司的安全生产。

5）、在安全月期间组织员工观看了安全电教片5场次。

（二）、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。

1、安全教育从源头抓起，狠抓新员工安全入职教育关。

针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位安全知识、危险因素分析及预防措施、公司重大危险源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救知识等为教材，对新工人进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练，这样既增强了理论知识也提高了他们动手的救护能力。然后严格考试，合格后方可上岗。车间安全教育合格后既使分到一线岗位，也继续关注新员工安全再教育的跟踪和服务，为做好新员工的管理和监护，及时的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教育新工人63名，其中包括新分配的大中专生14名，中专实习生34忙，新疆实习生8名，安固公司新工人5名，新招临工2名。通过以上教育方式的得力实施，保证了他们安全上岗。

2、抓好日常教育工作。

1）、我车间全年共收集典型的事故案例123起、安全技术知识23项；安全法律、法规8条。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育。全年共学习25次，共达50个学时，受教育人数达5000多人次，让员工学习并掌握安全知识及本领，工作起来才能安全规范，为安全文明检修提供了可靠的保障。也让广大员工从思想上得到我“我要安全到我能安全、我会安全”的转变。

2）、车间每月28日按时召开车间安全例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组安全员参加，积极宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。牢固树立“安全高于一切，一切服从安全”这一核心理念。这是指导集团公司安全生产的灵魂。也是我们一线车间的安全生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到安全生产事关职工群众生命财产，事关企业的形象和声誉。重视安全生产，怎样强调都不为过；抓好安全生产，任何时候都不能疏忽。我们必须清醒地认识到，我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理，但发展并非不计代价。我们必须把人的安全放在第一位，正确处理好工作进度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章制度落实到生产、管理的全过程，守住安全生产这条红线。同时对管理人员、班组长、安全员也灌输对于安全工作要有耐心。安全生产是一个老生常谈的话题，时间长了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生产又是一项系统工程，涉及方方面面的工作，没有任何捷径可走，不可能一劳永逸、高枕无忧，在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此，我们必须本着“安全生产只有起点，没有终点”的态度，永远从零开始，不折不扣、老老实实、不厌其烦地抓好这项工作。会上，要求各班组在安全、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况，好的工作方法和经验大家分享推广，差的进行批评、教育和引导。

3）、加强现场查违、纠违、治违教育的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的安全巡检，在巡检中发现的违章违纪及时的纠正和教育，动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教育，能使工人记忆犹新，不再重犯。

4）、年末，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析总结。组织职工学习，反思。举一反三，将身边人的事故作为我们自己的警示，从中吸取教训，避免类似事故发生。

5）、积极学习、宣传国务院的22、23号文件，及国家安监局下发的41号文件《危险化学品企业安全生产许可证实施办法》，XX年集团公司、我公司的1号文件，集团公司下发的《11.22会议精神和安全生产工作十四条措施的通知》。让广大员工学法、知法、守法。

6）、继续组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、“三基调研”、安全技术“会诊”、安全生产百日大检查、安全质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广大员工及时的学习和掌握集团公司的新标准，一切按标准作业，规范行为；使员工上标准岗，干标准活。

三、注重现场监管，治理隐患、防范事故。

安全管理工作重在现场、一线班组。因此，我们非常重视现场安全监督和管理。牢固树立“工作在现场，管理在现场”的思想观念。有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施？实施了，效果怎么样？现场是不是安全？存在哪些问题？如何解决？这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来，人深入下去，问题才能浮起来”。管理人员要真正深入基层、深入现场，抓执行、抓落实。对于存在的安全问题，不要“捂着”、“盖着”，这样问题永远解决不了，累加到一定程度，必然会出事故。要敢于亮“家丑”，与大家一道分析、解决。结合公司的现场安全管理制度、安全方针和安全隐患治理目标具体做了以下工作：

1、坚持每日督促各班做好“三讲教育”良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。班长要在安排落实每一项工作前先交安全底、先念安全经，安全交底要有针对性、可操作性，安全措施可靠、可行。

2、按时督查各班组安全活动开展情况，并且主任及安全员每月也参加班组安全活动一次，并对每月的安全活动进行认真的查阅及签字。

3、加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐患可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。如果我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，及时发现各种苗头和征兆，及时处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场安全检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查2次，特种设备、行车、焊机的专项检查各2次；全年综合检查36次，专项检查40次，季节性检查4次；全年共查设备隐患130项，均已得到及时整改，避免了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪112人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向到底不留死角的系统的安全检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消除。决不为公司添麻烦，确保机修一方平安。

4、全年共参加公司组织的技术、专业性检查18次，每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的态度，全年历次检查共查隐患196项，每次检查都仔细认真，不留死角、不走过场、不流于形式。

5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项，100%得到整改，并进行了复查，及时反馈到安监处。还制定了考核办法。

6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。

全年扩建工作重点放在公司新增20万吨氨醇技改项目上，1~6月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的安装、调试；西厂5#、9#、15#和东厂7#、10#炉技改；1#造气新上风机的安装、配管；西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、配置和内件的安装； 7~8月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的调试、空运转、试运转及投入生产；新增20万吨氨醇技改项目部分设备的单机安装；低压醇装置吹净、调试和试运行。9~12月份，型煤装置设备的安装、就位、调试、试生产、投入生产。新增20万吨氨醇技改项目部分设备的试车、塔内件、填料、触媒的装填、管道吹除、盲板的加拆及装置的开车等。车间加大对扩建、技改现场的监督检查力度。并对以上所有项目都成立项目组，确立负责人，也就是安全第一负责人；对所有项目都制定安装方案和风险分析及组织项目组成员学习、领会和签字后放大张贴。通过以上措施的落实和强有力的安全监督，确保各项目、技改工作都能做到安全施工。

7、做好检、维修现场的监督及检查工作。

全年公司共系统停车检修6次，事故停车应急检修2次（我车间参与的）；限电检修2次，更换甲醇、联合触媒2次，炉底大修18台次；压缩机检修123台次；带堵漏11次。在每次检修前，我车间都召开检修碰头会，确立项目负责人，也就是安全责任人；车间都制定了周密的检修计划及检修方案，强化风险分析，落实预防措施。要求作业人员学习作业组制定的危险因素分析及周密的预防措施，并张贴于众；让参与检修的人员都能“知风险、懂防范”。同时车间领导也在检修现场，检查、监督各种措施的落实情况及为项目检修做好指导和服务工作，实现了各大修、项修工作按时完成又确保无重大事故的发生。

四、做好夏季的防暑降温和冬季三防工作。

由于我车间的工作性质，流动作业、高危作业、漏天作业较多，稍有不慎，极易发生中暑、中毒事故。因此，我车间做好夏季防暑降温和冬季三防工作显得尤为重要，坚决杜绝此类事故的发生，必须把此项工作做实做细，具体做了一下工作：

1、有益避让高温期，在特别三暑天的时候，我车间加工工段根据工作需要调整上班及作息时间。

2、学习宣传夏季防暑降温知识和冬季三防知识的教育，并对各班组进行防中暑和防中毒事故演练，在演练时特强调对中暑者、中毒者的现场救护模拟上的知识和要点。

3、为响应公司“战高温、保安全”的号召，我车间分1#系统、2#系统和单醇系统三块抽调专人负责此项工作。为每块发放防暑降温药物，并购买了200斤绿豆和120斤白糖，要求三块抽出专人员来熬绿豆汤，每天至少两次以上的把新鲜的绿豆汤送到各个作业组、每个作业点；有力的保障了夏季的安全生产和员工的身体健康。杜绝了中暑事故的发生。

4、在冬季为各班组接通了采暖管，使员工在作息学习时不至于受冻。

5、为两个压缩班领了适量的轴流风机，在更换活门时能及时置换作业者周围的煤气和热浪，以防在更换活门时发生中毒和中暑，并监督他们在检修时轴流风机的使用情况。

6、在夏季及寒冷的冬季，大修及项修期间，采取人员流动制，大力抽调一切能调动的人员进行大修及抢修，增加作业人员数量，提高工作效率，减轻作业人员的劳动量及缩短在恶劣环境的作业时间，达到人本安全。

五、做实、做好、做细反事故演练工作，增强大家对事故的预判、防范能力和应急的处理能力。

（一）、组织各班组职工搞好反事故演练工作，使演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。全年结合本车间实际组织各班组共演练64次，车间管理人员对每次演练进行了现场指导、评比和考核。

（二）、践行同工种多班组演练，推行跨工种跨工段演练。现在公司的发展壮大，而维修队伍人员少，只单靠本岗位班组的员工来完成检修和项修任务是不现实的，所以同工种的人员抽调极为频繁，抽调的人员岗位不熟、检修规程不熟、操作规程不熟，工作起来极易出事故，因此，车间及时的采纳同工种的多班组演练，有每个系统的几个岗位轮流进行演练，通过这样的演练，大家都比较赞同，讲我们这样的演练也是一个学习、沟通、促进的机会。可以减少因误操作发生的安全事故。因为我们车间是一个大的团队，有时一个项目的突击是需要上百人的同时作业，所以跨工种抽调人员也势在必行，而跨工种的抽调人员对抽调的岗位一无所知，盲目作业，极易出现安全事故，为此，车间极力的推行跨工种的应急演练。通过一年的推行和巩固，达到了预期的效果。同时也填补了异工种人员抽调作业安全防范的这张白纸。

（三）、全年我车间组织车间级的演练2次，每次都本着针对重大危险源编制应急预案及组织演练。通过演练提高车间管理人员与班组员工的及时联系的反应能力、应急管理能力和处理应急事故的实战能力，进一步提高事故状态下的应急处理的综合能力，从而不断提高管理人员及员工的安全意识和救护能力，进而保障车间安康、公司稳定。

（四）、推行演练科目多元化，演练趋向于新设备、吊装方法和各项新工器具的使用方法上的演练，因为公司新上的先进设备、工具大家不是很熟悉的情况下，要求工段管理人员组织员工进行这方面的演练，让每位员工较快的掌握新设备的检修规程、新工具的使用方法和步骤，以防误操作时发生安全事故。全年进行这方面的专项演练8次。

篇2

2018年上半年，水电检修部在公司领导的正确领导和部门员工的共同努力下，保质保量地完成了大河家水电站4#机组伸缩节漏水抢修；黄丰电站3#机组重锤侧接力器端盖漏油和底座中心调整；诚扬5#机组定子回装；黄丰1#机导叶外轴承检修；诚扬5#机转轮泄水锥端盖漏油抢修等工作。

安全生产工作中呈现的亮点和存在的问题有以下几点：

一、工作中呈现的亮点

1、根据公司下发的《安全文明生产管理规定（试行）》的相关内容和业主单位的具体要求，部门结合自身实际，进一步强化和规范了部门检修现场的标识牌和警示牌悬挂、工器具摆放、坑洞防护、地面防护、生产垃圾处理、厂内桥机的使用以及员工着装，从而使得部门在进行各项检修工作时显得有条不紊，从容应对。同时也得到了业主单位的一致认可。

2、落实安全主体责任，部门将与公司签订的安全目标责任书，层层分解，逐级落实，按照公司要求，将安全主体责任落实到每一个岗位，每一位员工。截止2018年6月27日部门累计安全天数1568天，完成与公司签订的安全目标责任书各项指标。

3、工作票管理，上半年部门共产生水力机械工作票6张、二级动火票2张、电气一种工作票1张，合格率100%。

4、部门员工安全意识的不断提高，随着安全培训力度的增强，员工的自我防范意识和安全意识有了明显的提高，检修工作中能保护自己也能保护他人，做到“四不伤害”相互提醒，给部门上半年安全局面的稳定提供了有力的保障。

5、交通安全，年初，部门根据公司的相关要求，与部门员工签订了《私家车安全管理协议》和《个人安全承诺书》，落实主体责任，规范员工在往返西宁和诚扬途中的乘车要求，强化员工交通安全意识，上半年，部门未发生交通安全的相关不安全事件和事故。

二、存在的问题

1、检修工作开始前，对检修现场和检修过程中危险源地预知、辨识、评估不到位，导致在检修工作中存在潜在的安全隐患。

2、部门安全管理基础薄弱，安全管理人员的安全专业知识欠缺，导致部门在安全管理工作中，心有余而力不足，有劲没处使。进而导致在一些公司日常的安全检查中，出现一些老生常谈的问题。

3、习惯性违章无法杜绝，部门个别员工工作中存在思想麻痹大意，个人主义太强，凭经验，存在侥幸心理。以至于在一些不起眼的小事上违章作业。

4、对公司下发的安全文件的学习，流于形式，没有达到预期的效果。

三、下半年工作打算

下半年，部门要以上半年稳定的安全局面为基础，再接再厉，完成全年安全责任目标。针对上半年工作中存在的问题和不足，部门将从以下几个方面努力。

1、加强和规范检修工作前的危险源地预知、辨识、评估和告知。首先，根据部门检修现场的环境、设备以及设备结构重新制定适应部门检修工作的《危险源辨识和控制措施》，并组织实施。其次，组织员工学习检修工作前的危险源地预知、辨识、评估和告知的重要性，增强各级人员工作前危险源辨识的意识，养成危险源预知、辨识、评估和告知不明确，不开工的良好习惯。

2、加强安全管理人员的培训和自我提升的力度。让安全管理人员熟练掌握日常安全管理的方式方法，夯实部门安全管理基础，提高部门安全管理水平。

3、习惯性违章是一切事故的根源，下半年，部门要着力加强习惯性违章的整治工作。一是加强宣传教育，端正安全生产态度，提高员工操作水平和安全意识，让员工从主观上和心态上杜绝习惯性违章。二是杜绝习惯性违章的几种“习惯”，即，日常工作中凭“习惯”操作；劳保用品凭“习惯”穿戴；安全生产凭“习惯”去指挥；凭“习惯”上下班。三是严格制度约束和现场监督，严格贯彻部门各项规章制度，规范劳动纪律，一旦发现违章行为，绝不姑息，得过且过，做到“遵章守纪，有章必循”。

4、认真学习贯彻公司下发的安全文件，结合部门实际情况，有针对性的学习、有正对性的发言，杜绝走形式、读文件，从而达到学习效果。

5、结合公司“安康杯”活动、冬季安全大检查以及节假日安全大检查，持续开展“堵漏洞，消隐患”自查自纠活动，消除生产上的隐患和管理上的短板，进一步提高部门安全管理水平，更好地为为公司创造效益。

篇3

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。下面就让小编带你去看看化工安全员安全个人总结报告范文3篇，希望能帮助到大家!、

化工安全员安全总结报告1

做一名合格的安全员是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职近一年来，严格要求自己，全面贯彻安全第一、预防为主的方针，强化安全生产管理，20____年在王为平经理的正确领导下，公司有关领导的信任与支持下，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常的充实。

一、20____年主要工作内容如下

1、以做一名合格的安全员作为自己工作的动力，思想上围绕江苏欣荣公司，行动上处处想着公司利益积极上进，协助江苏新荣安保部及车间认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现江苏欣荣公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。

2、在安保部及车间的正确领导下，我公司的安全检查台账及每周二安全学习台帐，每天的班前交底台帐，并保证传达到每一位员工，随时接受安保部及车间安全员检查及监督。

3、在安保部及车间的领导下，近一年来我队未发生一起安全事故并且很少发生违章现象，并且做好了新进员工的安全教育及帮带工作，并作好了台帐。

二、存在不足

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通能力上还略有欠缺，二是涉及工作多样复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作计划

1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。

3、发扬孜孜不倦的`进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的形象。

4、当好安全员。对各项违章和出现的问题，及时提出合理化整改和解决办法，配合部门领导完成公司下达的任务。

总之，近一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

化工安全员安全总结报告2

“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，20____年在公司领导下，涂装车间领导和全体员工的'信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工的配合出色的完成了20____年订下的安全目标。涂装车间做到了0死亡，0重伤，1个轻伤，1个一般设备事故的安全目标。现将一年来工作总结如下：

1、贯彻落实上级精神，增强员工安全意识，认真灌注车间安全制度及注意事项，车间危险区域等，加强员工班前安全意识教育及新员工上岗前现场安全教育工作，确保车间生产工作的顺利进行。

2、落实车间设备的检查，维护工作，坚持每日对车间内设备进行检查及定期保养工作，做到查隐患，督整改，提建议，堵漏洞等。确保设备正常使用，促进设备安全运行。

3、为提高车间员工对安全知识和公司5s管理的认识，加大教育培训力度，不断提高管理水平和员工素质，特邀请安全科安全员陈山林同志对涂装车间全体人员进行5s以及安全培训工作。

4、涂装车间是我们公司消防重点单位，所以消防器材，安全设施，连锁报警装置的管理，日常检查维修工作必不可少，今年7月份配合机修，消防部门对整各车间的消防系统进行检修工作，在11月期间安全顺利完成对面漆，中涂线过滤系统更换，对面漆喷淋系统进行试水，并顺利通过狮山政府消防部门对本车间消防隐患及消防设施的排查工作。

5、坚持每月定期由涂装车间，安全技术科，消防部门一起连同协助举行的车间内部消防演习和大大提高了我们车间员工在面对发生突发事故防护和自救能力。以及积极组织员工参加公司举行的年度消防比赛，组织员工灭火实战，消防器具使用，快速消灭火源等内容，切实有效地提高车间员工安全消防意识。

存在的问题与不足

1、管理力度不够，要加强员工日常工作的不好习惯，坚持落实公司5s管理的理念，提高车间员工素质。

2、安全隐患排查工作需要加强，我们车间是消防重点单位，用电，用油，用气等各个方面都由坚持隐患排查，防范于未然。

3、近期车间新进员工较多，对安全防范意识不够强烈，现场环境不熟悉，对潜在的隐患警惕性不高，车间还需要加强安全教育，不断提高员工安全生产与消防防护相关知识。

化工安全员安全总结报告3

7月份车间各类安全事故发生为零，实现了安全生产。现就本月生产安全工作总结如下：

一、认真贯彻落实消防、安全专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置，对生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实，主要有：

1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。

2、利用工段停产检修时机，对整个通风系统进行了维修和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。

3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计，已上报领用计划，货到即安装恢复正常。

4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修，滴漏隐患已整改。

二、在消防科有关人员的积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。

三、在工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。

四、国庆节期间加强了安全检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间安全生产的正常运行。

五、严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的安全管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。

六、认真做好本职工作，积极完成公司交给的各项任务。

七、存在的问题：

篇4

发电厂是一个技术和人才密集的地方。在工作中，XX同志十分善于开动脑筋，为发电机组的安全运行和节能降耗出谋划策，提出了许多切实可行的合理化建议，取得了很好的经济效益，他多次发现设备安全隐患和果断处理异常事故，避免了设备损坏和异常事故的扩大，发电机组的稳定运行发挥了重要作用。12月1号提出供热机组凝结水回收至疏水箱的合理化建议，按供热机组明天凝聚4T凝结水计算一个月就节约了120T．同时降低了废水排放量减少了废水处理量

班组所辖设备量大面广，运行环境差，维护难度大，消缺时间长，为保证设备的健康经济运行。每天他都要亲自对设备进行几次巡检，12月21日，他发现刚切换完输灰系统在运行时声音异常，并伴随较大的振动。经验告诉他，输灰系统异常故障会迅速扩大。到时不但检修难度变大，还会影响到机组负荷。于是他立即通知检修，进行处理恢复了输灰系统的正常运行。

二、在安全生产方面，他负责的运行组始终坚持

“安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻公司关于安全生产的指示精神和工作部署，认真落实班组人员安全生产责任制，明确了员工安全责任，确保责任到人，压力到位。强化员工安全生产意识和安全生产技能训练，督促班员做好日常安全工作，将隐患消灭在萌芽状态，特别督促班员做好安全薄弱点的工作，要求全体员工严格执行公司劳动生产管理，对发现的违章现象坚决予以考核，并强化事故应急管理，将发生重大事故的可能性降低到最小程度，在全体工作人员的共同努力下，他所带领的班组安全生产一直保持稳定的局面，保证了零事故，实现了班组安全生产责任目标。

三、在班组建设方面

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该集体现有员工10名，平均年龄32岁，其中党员2人，大专学历1人，中专学历7人，是一支充满朝气，有着顽强战斗力的年轻队伍，出色地完成着上级交给的每一项任务。

一、完善班组管理制度，提高班组管理水平。

以制度管人，按制度办事一直是发电机班坚持的原则，他们从班组的实际出发，充分利用8小时工作时间，把工作做细，做到家。在基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后，还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有效机制，休假考核等办法，并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种：如《发电机班防止机组非计划停运实施细则》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《设备管理制度》、《各岗位安全职责》、《发电机班安全文明生产制度》、《发电机班工作汇报制度》、《发电机班定期工作制度》、《发电机班安全职责》、《发电机班反违章措施》、《巡回检查制度》、《发电机班反违章措施》、《三违处罚制度》、《技术资料管理制度》、《发电机班现场安全设施专责》、《发电机班经济责任制》、《发电机班核心小组及工作职责》、《发电机班考勤制度》、《发电机班民主管理制度》、《发电机班班组小安规》、《发电机班经济责任制》、《发电机班设备专责分工》、《发电机班“个人控制差错”办法》、《砂轮机使用制度》、《台钻使用管理制度》、《行灯变压器使用管理制度》、《起重机械管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度，并结合创建“青年文明号”的要求，进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理工作得到了全面提高。

二、同心跨越，努力创建型文明和谐班组。

发电机班以创建“学习型文明和谐班组”为目标，制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组生产工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。并针对本班组所管辖设备的复杂性、薄弱环节多以及各个检修阶段工作的重点，他们一方面研究分析事故预案，及时采取防范措施;一方面加强现场安全管理方面，做到“五个一”即：每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回(除春、秋检和年底大、扩修)、每天一次设备性能汇报会、每星期一次的安全总结会以及每周一次的安全学习。班前会注重实效，由班长认真交代当天的工作任务和安全措施，做到各成员心中有数，根据检修工作的具体情况、班员当天的精神状态及技术水平，合理分配人力，保证现场检修工作安全顺利开展。每周对工作中出现的不安全因素进行汇总分析，认真落实安全生产责任制，加强对危险点的分析，按专业特点和工作性质，明确了控制危险点的做法和措施。严格执行“现场检修工艺卡”、“三级验收制度”，使现场作业走向规范化、标准化。还定期组织成员进行分析讨论，认真总结近几年来安全工作的实践经验，加强了每周五对班员的安全、技术学习和培训，强化了集体安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。在现场安全管理中，重点落实“三项措施”，严格执行危险点分析预控制度，严抓从检修准备到检修结束的全过程工作成员的安全行为及职责。截止现在，他们还在努力完善“发电机班工作票库”和“危险点预控卡库”;通过这一系列的创建活动，全班人员安全意识明显提高，从根本上杜绝了“三违”现象，保持了该班长周期安全生产记录，在生产班组年终考评中名列前列。

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三、加强岗位练兵，努力提高全员技术水平。

如何使全员不断提高技术水平和做到由经验型向科学型的飞跃，是该班一直关注和思考的问题。根据企业的发展要求，经过实践，在企业“人才兴企战略”的大环境中，该班逐步形成了以“学练比”活动为龙头，以职工培训(技术问答，考问讲解，现场问答)为主要方式，以技术比赛、技能比武为主要内容，采取自学、培训相结合的办法提高职工素质。对于自学成材和在各种技能大赛中取得成绩的员工给予一定奖励，培训费用给予报销，突出实效。为使培训机制落到实处，不论工作多忙，都要保证每星期五下午的班组岗位培训活动,并要求被培训人员认真做好学习笔记;特别要求掌握新设备，新工艺，增长业务知识，提高工作技能，能够胜任班组的各项工作，并以增长业务知识和提高工作技能来提高班组安全生产水平，从而保证了班组的安全生产。

四、开展“五小”活动，提高创新意识。

发电机班认真组织青工潜心设备技术改造，自XX年以来，充分利用设备检修期，相继对龙江电站机组下导甩油、全厂大小机组和变压器水系统四通阀阀体不动作的缺陷进行了技术改造，降低了设备成本，消除了重大隐患，提高了设备的稳定运行，同期此项目被列为当年的qc成果，并获得了厂qc成果二等奖。他们还精心研制设备检修专用工具，制作了上导瓦、推力瓦、风闸拆装专用工具以及法兰加垫专用工具等，缩短了检修工期，提高了人员作业的安全系数和设备的检修质量。

五、立足生产现场，解决实际问题。

有较强的技术力量和强烈的责任感作支撑，发电机班对现场的缺陷总能及时发现、及时化解。XX年11月1日，2f推力轴承发出油位过高报警信号，该班迅速组织有关人员分析讨论并做出正确判断。接到厂部抢修命令后，在时间紧任务重的情况下，该班人员抓住晚上停机的机会连续奋战达14小时，确保了2f正常按时开机。1.5万小水电冷却水取水口风压较低，导致风管进水，发电机班在巡回时及时发现了这一问题并及时切断吹扫风管，避免了重大事故，消除了隐患。在设备改造方面利用1xf大修对制动柜管路重新进行了改配;在1f大修时，对上导冷却器水管重新改配新管路;在4b冷却供水总阀前加装了一台730型(dn150pg16)的泄压阀，并增配了排水管路。对31刀闸层消防水穿墙渗水管路进行了改配等。有效地消除了设备存在的隐患和缺陷，确保了机组安全正常的运行。

六、加强安全管理，夯实安全基础。

集团公司新下发两票管理制度和规定以后，该班深入学习并理解其内容和实质，不断加强工作票、危险点分析和工艺标准的执行力度，每周查事故苗头及隐患，保证安全生产，坚决杜绝了违章作业现象。安全生产工作中，突出抓个人的安全行为，提高周一安全会和班前会的质量，从加强人员的安全学习和培训工作入手，把安全意识贯彻到头脑中，做到防患于未然。在日常巡回、检修过程中严格规范个人的安全行为和职责。通过一年的工作，全班人员安全意识明显加强。

七、开展多元化培训，提高班员素质。

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【关键词】创建“工人先锋号”；实践与思考

所谓“工人先锋号”，是指全国各类企事业单位中为推动经济社会发展做出突出贡献，并具有时代性、先进性和示范性的车间、工段、班组。实践证明，开展创建“工人先锋号”活动，能够促进职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益，能够不断发展工人阶级的先进性。为此，企业广大干部职工以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容，以创“金牌服务、高效管理、优质效益、一流工作、和谐团队”为主要目标，激发自身工作热情和创造活力，在本职岗位上创造一流成绩。企业要通过广泛深入开展创建“工人先锋号”活动不断提高职工劳动技能，不断增强职工创新意识，不断提升职工综合素质。

班组文化是一个班组的灵魂，是员工凝聚力、创造力、战斗力的重要源泉，是班组成员团结协作、奋发有为的精神支柱，班组要充满活力，必须创建属于自己的文化，走文化强班之路。要在长期的实践中提炼出具有自身特色的班组精神、工作标准、格言等，促使员工形成共同的价值观，用统一的文化理念凝聚员工智慧，激发员工斗志，使员工文化生活更加丰富多彩，使员工精神风貌更加昂扬向上。然而现在我们必须逐渐的把“工人先锋号”活动与班组建设活动有机地结合起来。我认为，班组建设是创建“工人先锋号”的基础和基本形式，而创建“工人先锋号”则是班组建设的最高水平和最终目标。因此，我们必须统一思想、提高认识，把“工人先锋号”活动作为工会的一项重要任务来抓，并以班组建设为平台，深入持久的开展创建“工人先锋号”活动。并将该项活动列为班组建设的管理、考核、评奖的范畴，使之更具有针对性、现实性和可操作性。

1984年，北京就在全国开了争创“工人先锋号”活动的先河。时至今日的市场经济条件下，“工人先锋号”不仅是劳动竞赛的有效载体，更是职工身边的标杆和旗帜，能够在引领、示范、提高职工整体素质方面起到很重要的作用，成为了提升职工素质和培养技术人才的摇篮。那么开展“工人先锋号”活动的基础工作有哪几方面呢？开展好“工人先锋号”班组创建活动。一是抓好班组员工参与班组建设的系列活动，实现班组与员工工作的同步。员工是“工人先锋号”创建活动的主体，只有把员工的智慧和力量都调动、凝聚起来，激发员工岗位学习，岗位创新，岗位成才，岗位奉献，就能为班组的建设提供支持；同时，班组要结合企业的形势任务，企业的发展要求以及班组的实际，组织员工开展岗位创新、技术攻关、合理化建议、技能竞赛、岗位培训等活动，为更多的员工创造良好的成才条件。二是充分发挥工会小组长的作用，为班组及员工服务。工会小组长要成为班组与员工之间的桥梁，一方面要帮助班组围绕“工人先锋号”的创建，做好宣传、动员和指导工作，另一方面要同员工多沟通，将员工的所想所做所需及时反馈，帮助他们解决活动中的难点和关心的热点问题，使创建活动全过程、多角度扎根班组，深入人心。

我公司带电检修工区成立于1999年10月，平均年龄29岁，是一支充满朝气的年轻队伍。班组成员现有16人，其中大专以上学历6人，中专8人，技校2人，党员2人，团员8人。就是这个16人的集体肩负着全疆约2100公里的17条220千伏输电线路的带电检修任务。750千伏乌吐哈I回线路已运行，II回线路也即将正式带电运行，随着I、II回线路的正式投运，750带电作业也即将开展。带电检修工区是一个有着光荣传统的优秀集体，素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。工区近几年来始终把做好安全生产工作放在维护职工根本利益的高度来抓，在连续九年的线路带电检修作业过程中未发生任何责任事故、安全事故、质量事故。2005年获国家电网公司“青年文明号”荣誉称号，自2000年以来一直保持“一流班组”称号及连续多次获得送变电公司双文明先进班组。带电检修工区是一个学习奋进、勇于开拓创新的青年集体，他们充分发挥年轻人求知上进的积极性，提出建设“学习型班组”，班组在平等和谐的工作、生活氛围中互相学习、互相促进、你传我帮他带，员工素质和运行维护能力不断提高，得到了共同发展。班组成员在工作中善于观察思考，积极开展QC活动，解决实际工作中存在的问题，班组历年的QC成果都取得了较好的成绩，从安全和经济方面都带来了一定的效益。QC成果《提高地电位更换双串绝缘子的作业效率》2002年获送变电公司QC成果一等奖；《杜绝鸟粪闪络跳闸》2004年获自治区水电质协优秀管理奖；《间接作业法带电更换合成绝缘子串》2005获自治区水电质协优秀管理奖；《带电作业起重方法改进》2006年获自治区优秀质量管理小组称号；《提高带电更换直线双串绝缘子作业效率》2007年获送变电公司QC成果二等奖。他们是一个求真务实，和谐发展，争创先锋的集体，带电检修工区是一个有着较强的技术力量和团结精神的班组。输电线路基本都在荒漠戈壁和崇山峻岭中穿行，而且带电作业是一项危险性强、技术要求高的作业，人员在完成检修工作的同时还面临着各种不可预知的危险和困难。因此每次工作任务都显得异常艰巨，班组成员在保证安全作业的同时，凭着“每天多做一点点”，“每天进步一点点”，“每天创新一点点”的积极态度，靠着一股扎实苦干、开拓进取、忘我奉献的精神和公平、公开的处事作风，渐渐形成了自主管理、团结互助、敢打敢拼的班组文化。班组经常结合季节特点进行事故预想和反事故演习，提高人员应对突发事件、处理电网事故的综合能力。就是这样一个普普通通的群体，班组发扬艰苦奋斗、连续作战的精神，用过硬的技术、高标高效的工作质量，证明了他们的优秀，起到了先锋模范作用。努力践行着“工人先锋号”的神圣使命，使自己的青春和生命的价值在工作和创造中得到了升华。

带电检修工区是如何开展创建“工人先锋号”实践活动的呢？

首先，他们树立了“三个意识”，所以增强了开展创建活动的自觉性。开展创建“工人先锋号”活动，是工会组织推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措，提高对创建“工人先锋号”活动的认识是开展好这项活动的基础，必须树立好“三个意识”。

树立基础意识。班组是作为“工人先锋号”表彰的对象，在企业具有细胞性、堡垒性和基础性。从企业组织结构方面讲，班组是组成企业的细胞，组成企业的最基层组织，通过创建“工人先锋号”活动，可以增强班组的活力，从而增强整个企业的活力，提高企业技术水平和创新能力，是企业发展、稳定和谐、做大做强的基础；从工会工作方面来讲，工会的工作基础在班组，无论是工会开展的各项竞赛和技术比赛活动，还是民主管理等各项工作最终都要落实到班组，否则，工会组织和工会工作都会脱离职工群众，就不能发挥工会组织应有的作用。因此，班组是工会的基础。

树立创新意识。第一，开展创建“工人先锋号”活动，是新形势下劳动竞赛的创新；第二，开展创建“工人先锋号”活动，是发展工人阶级先进性、发挥工人阶级主力军作用的创新活动；第三，开展创建“工人先锋号”活动，是坚持走中国特色社会主义工会发展道路、落实工会维权观的创新体现。

树立品牌意识。我们就是要通过创建“工人先锋号”活动，打造工会的劳动竞赛活动品牌，因而各级工会组织都要从打造工会活动品牌的高度去认识和开展创建“工人先锋号”活动，通过我们各级工会的共同努力，把“工人先锋号”做成更响、更亮、更有吸引力和凝聚力的活动品牌。

其次，他们在不断的创建过程中理顺了三个关系，增强了开展创建“工人先锋号”活动的针对性。

在开展创建“工人先锋号”活动中，部分单位和个人认为，涉及班组建设的活动已经不少了，已经有创建“青年文明号”、创建“职工小家”、创建“学习型班组”等活动不需要再开展创建“工人先锋号”活动，这是对这些活动要求的对象、重点、创建目的和他们之间的关系认识不清的表现。因此，需要理顺三个关系，从而更有针对性地开展创建“工人先锋号”活动。

最后，他们建立三大机制，以增强开展创建“工人先锋号”活动的实效性。

（一）建立考核机制。命名“工人先锋号”，也是按照自下而上、逐级推荐、群众认可、严格考核的原则进行。所以，建立科学合理的考核机制，是开展好创建“工人先锋号”活动的基础。（二）建立激励机制。班组应把创建“工人先锋号”活动像对待创建“一流班组”活动对待，进行不断总结、创新，对活动开展有效的集体给予积极奖励，以激发他们的工作热情。（三）建立共创机制。创建?“工人先锋号”活动，是涉及企业班组建设、党的支部建设、工会的组织和工作基础、调动职工积极性和创造性的综合性工作，所以，应当建立起党、政工齐抓共管、职工全员参与的共创机制。

由此而见，创建“工人先锋号”活动是一个需要长期坚持、不断总结、不断进取、不断创新的过程。“工人先锋号”必须符合坚持技术、管理、经营创新和以职工为本的标准，真正助推和谐企业建设和发展。

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一、创新工作理念，围绕中心、服务大局

煤矿企业，安全为天。安全工作，以人为本。煤矿安全工作的中心，就是煤矿职工的生命财产安全。煤矿群监工作的任务就是围绕保证职工生命财产安全，创新工作方法，服务煤矿企业发展。面对衰老矿井、生产条件不断恶化、员工素质有所滑坡等客观因素造成的安全管理压力，充分发挥群监网员聪明才智，创新工作理念势在必行。我们井口工作站根据这一实际，创新工作方法，强化责任意识，总结出了“五勤”工作法：勤思考、勤走动、勤观察、勤叮咛、勤动手。勤思考，要求网员把群监工作贯穿到在生产工作的始终，根据生产形势的发展思考群监工作，对现场安全情况做到心中有本“安全账”的同时，不断总结创新群监工作理念；勤走动、勤观察是勤思考保证，它要求群监网员达在现场使用《煤矿安全检查表》时要实施“走动管理”，多动腿、多动眼，勤观察，随时观察生产工作现场出现的变化，掌握新情况，解决新问题；勤叮咛、勤动手是五勤工作法的最终落脚点，想到的、看到的，都要通过嘴和手来落实。勤叮咛要求将观察到的隐患勤汇报、勤嘱咐，经常告诫职工，“安全第一，预防为主”，做到先安全后生产，不安全不生产；勤动手，要求把看到“三违”行为及时制止，发现隐患主动参与处理。由于我们在群监网员大力推广“五勤”工作法、大力开展群防群治，今年1-9月份群监网员共查处隐患22540条，制止“三违”2254起，群监小分队活动35次，共查隐患940条，其中严重隐患8条，一般三违13起，为确保矿山安全生产起到了积极作用。最大限度地保障了广大职工的生命安全，得到了党政离不开、群众信得过的口碑。

二、创新监督理念,敢于监督、敢于说不

群监工作是一个兼职工作，是一个费力不讨好的活路。如果不创新监督理念，有怕得罪人的思想，必将造成安全漏洞，或将酿成大祸，给煤矿和职工带来不可弥补的损失。我们群监部门创新监督理念，敢于监督，是向违章说不，同时，强化对网员、对职工的宣传教育，提高安全意识，势必形成进口抓网员、网员促职工、职工相互监督的良好的安全监督机制，在网员乃至职工中牢固树立“面对隐患不汇报就是最大的隐患，面对违章不制止就是最大的失职；放过隐患就等于在制造陷阱，放过违章就是在故意杀人”的理念，使群安监督工作深入人心，最大限度保证职工生命财产安全。20**年5月9日，91314工作面同时进行着两项检修，时间紧、任务重，综采二队检修班长带领检修人员忙的不亦乐乎。网员许涛涛看到大伙进入煤帮作业不敲帮问顶，顶板有碎矸也不处理，当即要求大家停工，班长和工友们急于抢时间完任务，谁也没有理会他。直到他要求停工的态度到了蛮横的程度，大家才停止了违章作业。自此，他的“敢”便在区队出了名。类似这样的事例还有很多,正是因为我们创新了监督理念，改变以前群监网员怕得罪人的思想观念，敢管敢做敢罚,在职工中树立了很高的威信，感动了我们职工，让职工自觉参与到群监工作中来，自觉参与监督、自觉排除隐患，为我职工的安全建起了屏障。

三、创新管理理念,服务周到、体贴入微

井口站与网员之间是管理与被管理的关系，为了强化对网员的管理,我们制定了《**山矿工会群监工作管理办法》，加强对群监网员的管理，促进我矿安全、健康、和谐可持续发展。但如果一直强化管理，将使网员由于压力过大，产生抵触情绪。根据这一实际，我们创新了管理理念，变管理为服务，为网员做好服务工作，为他们排忧解难，让他们感觉到井口站是网员的家，树立做好群监工作是自己的必然职责的思想。167名群监网员，都是兼职的。他们每天都有自己具体的工作任务，在工作中不仅要完成工作任务，还要进行安全监督和汇报，既劳心又劳力，非常辛苦。为了更好地发挥他们的监督作用，井口工作站创新管理方式，确立了“体贴入微式管理”的理念，总结出“三个一工程”，就是一句话暖人心、一杯水送幸福、一片心关爱网员，时时刻刻把群监网员的事挂在心上，做好群监网员的后家，为他们排除工作上和生活上的困难，上班一句暖心话，下班一杯幸福水，工作生活一片关爱心，把井口工作站建设成了网员温馨的家。许多群监网员逢人就讲：原来我们是怕去工作站，一去就有填不完的表，问不完的话，而且待遇又差，职工还时不时讽刺我们，一见到我们不高兴的表情，就会说，又去井口工作站了吧。如今好了，他们的管理理念变了，变成为我们服务了，在家有老婆关心，上班有井口工作站关爱，我们干群监工作真是越来越有信心了，职工也开始羡慕我们了。看到网员们满意的笑脸，也真正感受到了由衷的幸福。由于井口站同志的热情服务，感动了全体网员同志，目前已形成“井口网员是一家，群监工作靠大家”的良好氛围。同时，井口工作站强化了对网员的培训，提高了网员素质，强化激励考核，坚持开展了不同形式的业绩竞赛，群监工作的活力渗透其中。目前，群监网员对待群监工作热情洋溢，安全监督工作更仔细了。凡是不利于安全的因素，只要发现，他们都管，敢管，而且能管出效果，实质上扩大了监督范围。群监会井口工作站规定每名网员每月至少排查隐患17条，原来部分网员排查不够，现在100%的网员都能做到，60%左右的网员每月排查隐患条数超过22条，最多的接近30条。网员上岗率一直保持了100%。

四、创新考核理念,不断探索、自我加压

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今天，市总工会和市建设交通党委共同在辰山植物园召开**市劳模创新工作室创建工作现场推进会暨第四期劳模创新工作室研修班开班仪式，总结交流建交委劳模创新工作室工作经验，实地考察参观辰山植物园胡永红劳模创新工作室和工作室科研成果，这对于推动本市劳模创新工作室创建工作深入开展，团结动员广大职工群众为全面深化改革、实施创新驱动发展战略贡献力量具有十分重要的意义。在此，我谨代表市总工会向历年来得到命名的**市劳模创新工作室表示崇高敬意，向参加研修班的全体学员表示热烈欢迎，向长期关心、支持、指导工会工作的建设交通党委以及全市各区局（产业）的各级工会领导表示衷心的感谢！

同志们，劳模创新工作室是新时期职工群众的伟大创造，是工人阶级无穷智慧和创造活力的具体体现，是弘扬劳模精神传承劳模技艺的重要载体。自2011年起，市总工会在全国各省市工会率先广泛开展创建劳模创新工作室活动，在2014年全总命名的97家全国示范性劳模创新工作室中**获评9家，居全国各省市工会之首；过去五年间，市总工会命名了五批共130个**市“劳模创新工作室”，今年又有50个市级创新工作室脱颖而出，全市各级劳模创新工作室近700家，劳模创新工作室联盟已有10余家。这些成绩的取得得益于各位劳模负责人的深耕细作和辛勤付出，得益于工作室团队成员的积极参与和用心投入，得益于工作室所在单位和系统党政工领导的高度重视和大力支持！

刚才建设交通系统分别从党委、工会、劳模个人、联盟盟主等不同角度介绍了推动劳模创新工作室培育、创建、发展的经验和做法，内容很丰富，措施很得力，成效非常显著，我觉得有四点经验值得大家学习借鉴。

一是组织保障有力。在建设交通党委的坚强领导下，工会牵头做好顶层设计，集系统合力，各行业、各单位打破行政隶属关系、打破体制障碍，协同推进创建工作，“党委领导、工会主抓、劳模领衔、职工参与”的工作格局卓有成效，营造了浓厚的创建氛围，取得了丰硕的成果，全市130个市级劳模创新工作室中有41个来自建交委系统。

二是创建基础扎实。建交委工会从调查研究、全面掌握系统内各级各类劳模创新工作室的现状和需求入手，确立创建思路，采用参观交流等形式，展示劳模的时代风采，让更多的人感受到劳模精神对推动技术进步的强大力量，提高了各级工会对创建工作的认识，厚植了创建的土壤。

三是统筹推进有序。建交委各级工会用心选树典型，已创建的劳模创新工作室涵盖盾构技术、交通研究、绿色节能、建筑科技、海事监管、水电检修、地铁、邮政服务、水安全、城市生态研究等多个领域，分属科技创新、技术攻关、管理创新、培训服务等多种类型，为全市提供了不同版本、不同模式、不同路径的可复制、可推广的创建经验。

四是形式创新有效。在建交委工会牵头下，2014年全市首个跨企业、跨行业的“绿色建筑与建筑节能”劳模创新工作室联盟正式组建，集成提高了工作室的创新能力，形成资源共享、优势互补的新阵地，为全市提供了示范引领的样板。

同志们，今年是“十三五”规划的开局之年，是**推进供给侧结构性改革的攻坚之年，也是工会改革的攻坚之年。各级工会要不为原有思维定式和工作方式所限，要努力在强“三性”和去“四化”上有所突破，在“三转”上下功夫，继续发挥劳模创新工作室的微引擎作用，为建设**具有全球影响力的科技创新中心奠定群众基础和智力支撑。下面，我就进一步做好创建工作再谈三点建议：

一、精心组织，推动劳模创新工作室创建广泛深入开展

各级工会要切实领会讲话精神，要为劳动模范更好施展才华、展现精神品格提供全方位支持，使他们的劳动技能、创新方法、管理经验能广泛传播。

一是强化协调，形成合力。要站在促进实施创新驱动发展战略的高度，来认识创建工作的重要性和紧迫性，要积极协调配合，争取党委、政府及相关委办局、社会组织的支持与协助，切实形成合力，推动创建工作向纵深发展。

二是加强支持，落实保障。全总和市总设立了职工创新补助资金，重点补助创新工作室开展的技术攻关、技术革新、发明创造和技能培训等活动。**已有3加劳模创新工作室获得了全总的职工创新补助资金；经过专家评估，32家劳模创新工作室获得市总的科研项目资助近90万元。各级工会要想方设法、千方百计帮助解决工作室创建中的需求和问题。

三是加大宣传，营造氛围。要发挥各级各类媒体特别是微信、APP等新媒体的宣传阵地作用，及时宣传创建工作的重要意义和创建的好做法、好经验和取得的成效，大张旗鼓地宣传工作室领衔人物的先进事迹、创新成果，点燃广大职工创新热情和创造活力。

二、把握重点，提升劳模创新工作室创建质量和水平

劳模创新工作室在弘扬劳模精神，促进职工技能提升，推动企业创新发展等方面具有十分重要、独特的作用，已经成为工会工作的响亮品牌。各级工会要珍惜荣誉，进一步提高创建质量、增加创建效益，提升创建水平。

一是开展交流，促进科技成果转化。引导劳模创新工作室开展相互交流，取长补短；引导劳模创新工作室与科研机构、技术院校之间展开技术合作，形成企业创新实践和院校教育科研相互协作、优势互补，促进科技进步和科技成果转化，提高创新效益。

二是传播技能，打造与科创中心相匹配的产业工人队伍。要贯彻关于培养宏大的高素质劳动者大军的要求，发挥工会大学校作用，通过劳模创新工作室组织形式多样的活动，使工作室成为培养爱岗敬业、技术精湛职工队伍的“课堂”，造就出更多知识型、技能型、创新型职工。

三是强化责任意识，提升工作室在服务发展大局中的作用。以劳模名字命名的创新工作室对劳模来说既是莫大的荣誉，更是一份沉甸甸的责任，寄托了各级领导的殷切期望和职工群众的充分信任。市总对劳模创新工作室实施动态考核管理，对于考核不达标者，将不保留其**市劳模创新工作室称号。工作室的领衔劳模要牢记肩负的职责，切实发挥好示范引领作用，始终走在创新创造的前列，以智慧和勇气团结带领广大职工群众，为创新发展破冰前行。

三、全力推动，扩大劳模创新工作室的贡献率和影响力

创建工作为工会发挥作用、服务发展、服务职工构建了新的平台，各级工会要用劳模创新工作室这个点，辐射职工创新这个面，扩大创建工作的影响力，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

一是加强培育，丰富创建形式。创建要紧贴实际，不为创建而创建，不搞形式主义，坚决避免拿来主义、移花接木。在坚持“五有”的前提下，可以在车间内或企业提供的专门场所建立，可以有企业级、集团级、区级、市级的，可以单独建立，也可以组建不同单位身份相近、职业相关、岗位相连、业务相通的劳模创新工作室联盟。

二是因势利导，激发创新活力。创新工作室要立足工作现场，坚持在生产实践发现问题，在岗位技术改进和革新中解决问题，积极参与企业发展的重大课题研究，用创新智慧激发创新思维，推动企业创新转型。

三是扩大覆盖，推进非公企业创建。要充分关注非公企业劳模创新工作室的创建，工作室不仅仅是上级工会命名或者创新资金的支持，其价值在于把一批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起，启发广大职工的创新意识，为企业培养更多的“一线创新人才”，打造出企业的金色名片。

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关键词：变电运行;可靠性

中图分类号： TM63 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）35-0090-01

电在人类的日常生活中占有不可替代的地位，也是一种很重要的资源，对人们的日常生活和生产占有着主导地位，电可以使人们更加全身心的投入到自己的工作和生活当中。在供电中，变电运行的可靠与否直接会影响到整个电网系统的控制和管理的过程，这其中又含有很多重要的环节，有效的提高变电运行的可靠性是确保电力系统正常运行和工作的重要部分，因此要想更好地确保整个电力系统的可靠、安全、稳定的运行只有保证了变电运行的质量才能实现这一目标，也才有可能确保人民用电安全及家庭财产安全。

1 变电运行供电可靠性的现实意义

近年来随着我国社会和经济快速发展，科学技术也在飞速发展，同样占有重要地位的电力系统的相关技术也得到的巨大的飞跃，因此使得变电系统的运行的可靠性和安全性的重要程度都更加凸显出来。在一般情况下电力用户与变电系统之间的关系是紧密联系在一起的，电力系统的主要任务是提供供电任务和为用户分配电力。变电系统处于整个电力系统的最后一个关键环节，稳定性、安全性的高低对整个电力系统的正常运行也起到至关重要的作用，由于电力系统的往往都是网状式的结构，因此即便变电系统中发生独立、单一的故障时也要同样重视。经相关分析结果得知，电网运行系统的成本中只有20%来自于变电运行系统，但是却占有整个电力系统投资有60%以上的比重。

在现阶段我国社会、经济快速发展的大环境下，由于供电系统管理中变电运行是不可替代的一个部分，所以电力系统运行的可靠与否变电运行的可靠性会起到很重要的作用，变电运行可靠性高可以更有力的确保电网的正常运行和安全性，从而为维护整个电网各个部分的正常运转起到保护作用。

有针对性的对变电运行进行研究和分析可以更有把握的保证供电质量，可以更好的提高和增进电力企业的良好运行和发展，同时对我国电力企业管理工作的不断改善也起到了重要的作用。提高变电运行的可靠性可以提高电力企业的社会影响力，为实现经济效益和社会效益双赢的目的起到重要的促进作用。

2 影响变电运行可靠性的不利因素分析

2.1 变电操作设备落后严重

虽然我国的电力系统科技发展水平有很大的进步和提高，但是电力系统的电气设备也有很多不尽如人意的地方，陈旧的设备占比较大，更有甚者很多设备已经超期超限运行，虽然还在正常运行之中，但是在电力生产运行的安全性和可靠性上都埋下了很大的潜在隐患。

同时，相关维护工作不到位，定期检修的制度执行不到位，更对电力设备的真实运行情况无从了解，所以即便电力设备出现了问题，也无法及时发现和解决，众多因素共同对变电运行的可靠性造成了影响。

2.2 操作人员的能力无法满足发展需求

人员的因素在整个变电运行的可靠性中起到很重要的作用。因为工作人员是工作任务的具体执行者，在进行工作时工作人员要操作很多不同种类的设备和仪器，但是在我国由于变电运行中的相关工作人员专业素质不高，因此相当一部分的设备和仪器都无法进行准确熟练的操作，更无法对这部分的设备和仪器发生故障是进行及时的维修和排除，因此对变电运行中的安全性和可靠性造成一定的阻碍。

此外，基于该行业本身的一些特殊性也容易使相关工作人员在操作设备和仪器的过程中产生思想、意识不集中的情况，人为的会降低变电运行的可靠性和安全性。

最后，每个工作人员之间的综合素质也有很大的差别，相当大的一部分工作人员不能够掌握理论知识，因此造成其实际操作也不能够准确熟练的进行，也不能够在变电运行中潜在的危险及时的判断出来，更无法谈及预防危险的能力。当危险真的发生之时这部分工作人员就不能准确及时的采取相对应的措施将造成的损失减小到最少，因此会对整个电力系统造成很大的不利影响。

3 提高变电运行可靠性的策略

3.1 实行制度化管理

要实现变电运行的可靠、安全，就要有一套与之相匹配的操作管理的规章制度，相关工作人员就要切实的将各项规章制度落实到位严格执行。在实际运行中，不定期检验和检查各项规章制度的落实情况，责任到人，从制度上将工作人员的散漫情绪消除。

通过不断的强化落实生产安全管理制度，实行安全生产责任制，从源头上避免安全隐患的发生。要全面、彻底的将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落实到位、落实到人，在落实相关工作制度的同时要采用安全评价与危险点分析预控理论相结合的办法来进行现代化的管理。

3.2 抓好班组的管理工作

在电力企业中，员工的工作是以班组为基本单元的，因此变电相关的电力设备的维护、管理也都是由班组来负责，班组也就成为了最有效控制事故的第一线。所以要保证变电站的运行安全和可靠，首先要从班组入手。班组中班组长是每个班组的安全责任第一负责人，也是整个班组安全工作好坏的关键因素。所以班组长的选用就显得尤为重要，应该选用那些事业心、责任心强、工作经验丰富的人来担任。

只有这样，才能从源头上做好人员对整个变电运行负面影响最小化。首先一个合格的班组长不仅要熟悉相关安全生产工作的内容、技术要求及规章制度，还要熟悉了解在管理范围内设备存在的缺陷，及时发现安全生产中潜在的危险和隐患，同时还需要及时了解到每个成员的状态、专业素质及能力。

3.3 提高操作人员的技能与安全教育

由于操作人员在工作中要对运行设备进行经常性的维护，一次操作人员可以及时的转变相关设备的运行情况，但是往往由于设备故障和发生异常的现象较为频繁，且工作较为复杂，因此在工作中很容易产生思想懈怠，所以在设备运行的过程中，操作人员的不规范行为就可以对电网系统的安全运行和稳定性造成很大的不利影响，从而发生事故。

假如是操作错误，就极有可能对人身造成安全威胁、重大经济损失、设备损坏、整个电网产生安全威胁。

由于人员的重要性，所以应当做好对事故的控制，强化工作人员的安全意识，将安全生产责任制落实到每个班组每个人，不断的总结经验、学习先进的安全生产知识，有针对性的学习，对生产中出现的问题认真总结和分析，杜绝类似事故的重演，对工作人员要进行综合考评，逐步提高员工的业务水平，从而保证变电运行的可靠性。鼓励工作人员在安全总结大会上积极发言，建言献策，提高责任感和操作水平，有计划的进行培训。

4 结 语

总之，在电力运行安全性、可靠性日益重要的今天，只有做好变电运行的安全性才有可能不断的提供更好的供电质量，在日常的变电运行中，必须要做到重视变电运行的可靠性和安全性，进而才能达到更好的保护财产和人民生命安全的目的。

参考文献：

[1] 张志大.探索变电运行可靠性措施[J].大科技：科技天地，2011，（12）.

[2] 马兴旺.浅谈提高变电站供电可靠性的措施[J].城市建设理论研究，

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一、工作开展情况

（一）安全生产责任制建设情况（包括“反麻痹、保双零”相关工作）

1.根据公司现有岗位实际情况，年初编制下发了公司《全员岗位安全生产责任制》。经过半年的实施，并结合集团公司5月的尽职督察提出的问题和广西公司的相关要求，及时进行了修订和完善，于7月19日通过安委会的审议并已。

2.提前策划，于3月19日编制下发了《关于开展“反思想麻痹、反侥幸心理、反习惯性违章”活动的通知》，制定了活动方案，成立了组织机构，明确了职责，开展了宣传教育、检查整改、反麻痹讨论和反麻痹安全日等系列活动，在提高员工安全生产意识、纠正工作作风、慎醒麻痹思想方面发挥了重要作用。

3.7月22日，编制下发了《 关于开展班组“反麻痹”安全活动的通知》，组织生产一线员工开展了一次“反麻痹”自我反思活动，并要求每位员工撰写个人思想汇报和整改措施，并在活动中进行表态发言。

4.认真贯彻落实广西公司“反麻痹、保双零”活动方案的相关要求。为提高桂林区域公司“两票”管理水平，公司制定下发了《关于开展“两票三制”专项治理工作的通知》，并组织区域各公司开展了“两票”讨论会和“两票”专项检查，同时积极参与“两票”的修订工作，组织区域公司对广西公司两票管理办法进行讨论，提出了建议和意见并上报广西公司。广西公司两票管理办法定稿后已及时组织修订完善了桂林区域两票管理标准。同时对集团公司5月份现场检查发现的“两票”问题，已会同项目公司按“四不放过”原则进行了处理，对责任人进行了考核。目前，各风电场“两票”填写得到了规范，大幅提高了两票的合格率。

（二）安全生产规章制度和操作规程制定情况

1.根据广西公司《安全生产奖惩规定》修订完善了桂林分公司《安全生产奖惩实施细则》，通过安委会的审议并已。

2.按照集团公司尽职督察要求，修订完成了桂林分公司全员岗位责任制，通过安委会的审议并已。

3.根据广西公司《“两票”管理规定》，修订完善了桂林区域《“两票”管理标准》，已提交公司标准化办公室和各项目公司进行审核，本月底执行。

4.组织修订了福家田风电场巡检记录，优化完善了巡检项目，提高了现场on-call人员的日常巡检质量。下一步准备在其他风电场进行推广应用。

5.组织完成桂林分公司运行规程和检修规程的编制工作，目前正在对初稿进行校核，后续经讨论、定稿、审议后，计划8月份实施。

（三）安全生产教育和培训计划制定实施情况

1.桂林分公司现场一线员工多为刚参加工作不久的年轻人，工作时间不长，缺乏实际工作经验，为了尽快提高现场一线员工的工作技能，由HSE部牵头，组织三个生产部门于年初联合下发了《关于开展生产运行人员岗位能力培训的通知》，明确了2019年度安全培训计划及内容，并将培训工作任务细化分解到月并严格执行。按照计划和现场实际需要，先后在各风电场开展安全教育培训24次，对入职新员工培训10次，根据季性变化对驾驶员开展安全教育培训2次，较好完成了培训工作任务，且取得了一定的效果。  

2.按集团公司尽职督察要求，修订完善了公司培训计划内容，将三类人员、管理人员的再教育纳入培训计划，同时开展了实操技能培训，并组织相关人员进行了应急能力培训和“红十字救护员”取证培训。

（四）安全生产投入有效实施情况

为保障公司的安全生产，根据广西公司《安全生产费用管理办法》相关规定和实际需要，桂林分公司年初制定了2019年“两措”费用使用计划，并将费用细化到月，预算总费用为43.3万元。其中“三标”体系建设30万，应急预案评审备案10万，“安全生产月”活动是1.5万，员工安全帽和反光背心是1.8万。

目前，按照计划对公司消防灭火器、消防栓进行了全面检测和补充，同时购置安全帽、反光背心等用品、用具费用1.8万；“安全生产月”活动购买25项反措书籍及宣传资料1.48万。签订应急预案评审、备案合同9万，计划8月底前完成相关评审、备案工作。签订“三标一体化”体系贯标合同30万，计划10底前完成贯标工作。

（五）生产安全事故隐患排查治理，以及督促、检查安全生产工作情况

1.加强日常的安全巡视检查。结合培训工作，每周到一个风电场开展一次培训和现场检查工作，及时检查现场及“两票”管理存在的安全隐患。

2.组织开展专项检查活动。开展了节后、春季安全大检查、防台防汛、防小动物等安全专项检查活动，共查处安全隐患101项。

3.按照桂林区域党委的要求，组织开展了桂林区域公司春季安全生产大检查联查联排活动，抽调项目各公司安全生产骨干人员，对各公司生产运营以及在建项目开展了系统性检查，以“边查边改、立查立改”的方式进行，共查处安全隐患93项，并按“五定”原则督促完成整改。

（六）应急管理体系建设情况

1.完善应急预案体系建设。按照应急管理体系建设要求，年初下发《关于开展桂林分公司应急管理体系建设的通知》，成立了公司应急管理体系建设领导小组，明确了各组人员的职责，细化了应急体系建设工作任务分工，组织召开了专题会，完成了对制度、预案的修编工作。建立了应急指挥室，下发了应急处置卡。

2.加强应预案的演练。年初制订下发了2019—2020年应急演练工作计划，按计划组织开展了应急演练。上半年按计划共完成了5个专项应急预案的演练，通过演练，检验了通讯设备联络的有效性及员工的应急处置能力。

3.强化员工的应急培训。组织员工开展了应急预案的学习及考试，大力开展应急知识培训，完成了应急体系建设专项自查整改工作，补充完善了应急用品，同时以笔试结合现场拷问的形式开展员工应急能力的日常考试。

4.开展汛期值班。印刷下发了防汛应急值班记录本，明确了值班日程安排和责任分工。

（七）生产安全事件报告情况

1.对6月9日金紫山到桂林集控通讯中断未及时报告事件，对责任人进行了严厉处罚，并要求在部门内进行“说清楚”。

2.组织开展了经验反馈。同时上半年的经验反馈汇编已在编制过程中，月底前完成。

3.建立了生产安全事件报告台账，督促并要求发生安全事故事件和设备故障时要及时上报。

二、本单位及本人安全生产管理工作的亮点

（一）开展“两票”管理专项提升活动

公司HSE部于2月13日下发《关于开展“两票三制”专项治理的通知》（桂林安环函〔2019〕2号），组织区域各公司开展了“两票”专项治理活动。2月21日组织桂林区域各公司召开“两票”专题讨论会，对存在的问题进行深入讨论，达成8项共识，规范并统一了填写内容。按照活动计划，2—4月份共开展“两票”专项检查3次，并于4月21日召开“两票”治理总结会，对“两票”执行存在的问题进行通报，并对下一步工作做了具体规划。

按照广西公司要求，5月10日组织区域各公司讨论“两票”制度执行情况，形成后评估报告，指出“两票”在现场执行过程中存在的问题，并向广西公司提出了后续执行过程中相关建设性意见。

通过开展“两票”专项治理活动和一系列管理措施，各风电场“两票”管理得到了有效提升，为班组“三基”建设和公司安全生产打下了基础。

（二）组织区域各公司开展安全生产联查联排活动

按照桂林区域公司2019年工作会议的部署和党委的要求，为实现“主轴驱动、区域协同，构建安全生产新格局”的目标，由桂林分公司HSE部牵头，于3月25日至月30日在桂林区域各公司范围内开展了2019年春季安全大检查联查联排活动。本次活动各单位积极响应，抽调了生产和工程管理方面的骨干组成检查小组，对生产和工程建设现场进行深入检查，共查出93项不符合项，并按“五定”原则要求落实了整改。同时，通过开展联查联排活动，为各公司创造一个相互沟通学习的平台，在活动中查找问题，发现不足，达到互相学习，共同进步的目的。为打造“桂北百万千瓦清洁能源基地”创造了良好氛围。

（三）编制全员岗位安全生产责任制

公司成立时间晚，桂林区域公司年初才完成职责划分。为进一步完善公司安全生产责任体系，确保公司各层级人员安全生产责任履职到位，公司HSE部在学习借鉴集团内部先进单位良好实践的基础上，编制完成全员岗位安全生产责任制清单。内容覆盖公司现有各岗位，安全保证体系、监督体系、支持体系的职责进一步得到明确，为公司安全生产工作有效开展奠定了制度保障。

（四）启动了全员岗位生产安全事故隐患排查清单编制工作。

编写下发了关于开展《桂林分公司全员岗位生产安全事故隐患排查清单编制》通知，启动了清单编制工作。计划10月底前完成。

三、存在的问题（一）本人存在哪些履职不到位的情况

1.安全知识的宣传、学习和培训力度不够，培训内容比较单一。

2.内业管理缺乏主动性，资料台帐管理不全。

3.安全检查深度不够、技术含量低，现场安全隐患不能得以全面查处。事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距。

4.对部门负责人、安全管理人员的安全奖罚力度不够，不能激发员工安全生产的积极性。

5.监管精细化程度不够。局部检查多，全面监督少；表面检查多，深入分析少；查细小问题多，查大系统、大隐患少；查静态问题多，查动态问题少（生产过程中的违章指挥、操作等）。

6.抓工作落实不够彻底，对发现的隐患问题重视程度不够。

整改措施:

1.加强自身业务能力的学习，以讲促学，不断丰富自已的业务知识和提高培训水平。

2.改正工作作风，工作精细化，加强风险预控和隐患分级管理，全面深入开展隐患排查治理工作。并严格按“五定”原则做好隐患排查整改工作。

3.敢于“唱黑脸”，进一步加大对“三违”行为的管理和考核力度。

（二）本单位目前在安全生产方面存在哪些突出问题，是何原因。

1.生产一线员工多为年轻人，缺乏工作经验，综合技术水平普遍不高。

原因：工作经验不足。

2.部分员工麻痹思想未完全根除，仍存在思想松懈和侥幸心理，相同的“三违”问题重复出现。

原因：培训不够，考核不严，员工安全意识淡薄。

整改措施:

1.进一步加强技能培训，严格执行年初制定的培训计划，采取形式多样和员工普遍认同的方式开展培训，提高培训实效性。同时加强学习效果的考评，提高员工学习的积极性和主动性。

2.持续深入开展“反麻痹，保双零”活动，进行全员思想教育，认真落实岗位负责制，强化员工的责任意识，引导员工牢固树立“思想麻痹、心存侥幸就会酿成事故”和“违章就是违法、严重违章就是犯罪”的思想理念。