市政工程竣工监理总结范文

导语：如何才能写好一篇市政工程竣工监理总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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[关键词]市政工程 资料管理

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）16-0048-02

随着公司的发展，工程涉足领域已由最初的公路扩展到市政、铁路和港口。从2006年至今，我公司参建了数十个市政工程项目，市政工程在我公司已逐步占据主导地位，工程资料作为市政工程重要组成部分有必要对其进行系统性总结。本文以太原市市政工程作为依托对市政工程资料管理进行阐述。

1 资料整理及归档的重要性

市政工程施工资料是施工过程中施工单位所做的文字记录、图纸、表格和音像等应当归档的资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程日后进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。施工资料作为工程实体体现形式要永久保存，以备需要时查阅。

2 市政工程资料管理结构图1

3 施工前期准备资料

3.1 工程质量验收项目划分

首先，工程施工前应进行工程项目划分，主要划分单位工程、分部工程、分项工程。下面用一座中桥的单元划分来区别市政工程与公路工程的不同之处。例如：K252+930处有一座三孔20m中桥，上部结构采用现浇结构，下部构造为混凝土台身、柱式墩身、钻孔灌注桩基础。单元划分参考《公路工程质量检验评定标准》及《城市桥梁工程施工与质量验收规范》。

3.2 组织人员学习培训

施工前期项目要组织资料人员对施工规范、质量验收要求、施工图纸以及资料整理方面的知识进行学习。使资料人员尽快熟悉本工程施工项目，熟悉规范及质量验收要求，为施工中能够更好地完成资料的整理与收集工作奠定基础。

4 施工过程中资料的收集与整理

4.1 不同工程类别资料表格的组成

要做好资料收集与整理工作，首先要明确不同资料表格的组成。根据不同的验收批及分项工程制定相应的资料填写样表。

4.1.1 路基工程

在路基工程中分为土方路基与石方路基两种，在验收过程中主要检测路基的压实度（针对土方路基而言）、高程、中线偏位、平整度、宽度、横坡、边坡以及碾压后路床的外观。路基资料一般由报验申请表、隐蔽工程检查验收记录、土方路基检验批质量检验记录、测量复核记录及压实度检测记录组成。

4.1.2 路面工程

路面工程包括底基层、基层、面层（上面层、下面层）。底基层、基层主要检测压实度、无侧限抗压强度、中线偏位、高程、平整度、宽度、横坡、厚度以及外观；在沥青路面面层主要检测压实度、弯沉。一般项目为：中线偏位、高程、平整度、宽度、横坡、厚度及外观。路面资料一般由报验申请表、隐蔽工程检查验收记录（上面层无）、 XXX 检验批质量检验记录、测量复核记录及试验检测记录（报告）M成。

4.1.3 顶管工程

顶管工程分段进行，顶进顺序依据实际来定。顶管资料中顶管顶进记录必须真实地反映顶进过程中的实际情况。顶管工程资料一般由报验申请表、隐蔽工程检查验收记录、顶管管道分项工程验收批质量检验记录、测量复核记录及顶管工程顶进记录组成。

4.1.4 桥梁工程

桥梁工程包括下部结构、上部结构、桥面系及附属工程。桥梁由于施工部位不同，资料的组成也不同，如桩基资料一般由钢筋、模板、混凝土三个工序组成。其中，钢筋资料一般由报验申请表、隐蔽工程检查验收记录及钢筋分项工程验收批质量检验记录组成；模板资料一般由报验申请表、隐蔽工程检查验收记录、模板分项工程验收批质量检验记录及测量复核记录组成；混凝土浇筑资料一般由报验申请表、隐蔽工程检查验收记录、 XXX 分项工程验收批质量检验记录、混凝土浇筑记录及混凝土强度报告组成。

4.1.5 附属工程

市政的附属工程一般包括路缘石、排水沟以及护坡，根据施工工序的不同，资料表格的组成也不相同，施工中资料整理应灵活应用。

4.1.6 权值与主控、一般项目

在市政工程中根据检查项目的重要程度分为主控项目与一般项目，而在公路工程中用权值的大小来区别检测项目的重要性，市政工程中主控项目合格率要求必须100%，一般项目合格率要求在80%以上，但是在公路工程中对合格率没有特定的要求。

4.2 原始记录的收集与整理

原始记录真实地反映工程施工过程中的情况，是工程实体的第一手资料。通常情况下人们将原始记录的范围局限于桩基钻孔记录、桩基混凝土灌注记录及顶管工程顶进记录。其实，在现场施工过程中原始记录包括很多，比如：现场试验检测记录、测量记录、工料机使用情况记录等等。在现场的实际施工过程中各种原始的施工记录都是我们以后的计量、变更以及资料整理的重要依据。要严格要求技术人员做好施工日志的记录并按时上交工程部，工程部相关人员要做好工程部施工日志的汇总工作，将施工记录与施工过程中出现的问题以及处理情况记录在施工日志中，作为我们以后的参考资料。同时，施工日志也将作为竣工资料的一部分归档。

4.3 施工台账的制定

在工程施工过程中，要清楚地了解每天的工程进展情况。使得工程资料的收集与整理上报更加的及时，所以制定工程施工台账是非常有必要的一项工作。

首先，要明确标段内工程量有哪些，各分项工程有哪些施工工序；其次，要及时的向现场技术员询问每天的工程进度，及时准确地体现在台账中，可以随时掌握现场的施工情况，做到工程资料与实体工程同步进行。

4.4 试验类资料

在市政工程中，工地试验一般都是委托有相应资质的试验单位进行。我们只需要将需要检验的原材料或者是需要出具强度报告的试块送往试验检测机构。但是由于压实度的资料比较多，频率高，所以，在市政工程试验检测资料中压实度由施工单位相关试验人员与监理人员共同检测。

4.5 隐蔽工程的报验

隐蔽工程作为竣工验收单独的一项检查内容，在整个工程的质量评分中起着比较重要的作用。凡下道工序覆盖部分的重要项目都需要隐验手续，隐蔽工程验收合格后下道工序才可进行。在市政工程中隐蔽工程的验收几乎贯穿整个施工工序。[蔽工程作为一项在《市政工程质量保证资料评分表》中的检查内容被单独的列出来，且占到总分数的12%。

4.6 工程质量检验评定资料

评定一项工程是否合格需要从工程资料、工程实体及外观三方面来进行评判。评定资料是评定工程是否合格的一项重要指标。

4.7 资料的分类存放

工程资料种类繁多，为了将各类资料有条不紊地整理好，必须养成分类归档的良好习惯。按不同的内容分类存放，并制定文件（资料）目录，以备在需要查找时更加方便快捷。

4.8 移交数量

竣工验收后要进行竣工资料的移交工作，需要向多家相关单位移交工程竣工资料，一般要向业主、监理、设施所（桥梁所）及公司移交竣工资料。

5 竣工资料的整理成册

5.1 施工文件的归档范围

5.1.1 施工前期文件，主要包括图纸会审记录；工程定位测量资料；工程定位测量复核记录；导线点、水准点测量复核记录；工程轴线、定位桩、高程测量复核记录。

5.1.2 设计变更与工程洽商的归档整理。

5.1.3 原材料、成品、半成品、设备的出厂质量合格证及试验报告。

5.1.4 施工记录，主要包括施工报检资料及原始记录。

5.2 竣工图的编制

按照市政工程竣工图归档的相关要求，图纸必须是蓝图。市政工程竣工图是市政工程完工后按照工程实际情况在原设计图纸的基础上绘制的，它是施工现场实体的真实反映。可作为工程改建、扩建、维护的重要依据。在竣工图纸的编制过程中，如有少量变更直接在原图纸上更改并加盖竣工图章；图面变更超过40%的，应重新绘制竣工图纸并加盖竣工图章。在市政工程与公路工程中，竣工图章存在一定的区别。

5.3 资料的组卷成册

在移交工程资料时，必须将资料装订成册。市政工程竣工资料卷内文件排列顺序一般为封面、目录、文件材料部分。原则上按所属类别和专业进行，对照归档范围细则的顺序号对号入座进行排列，防止内容脱节。综合性大型工程应按单位工程分别组卷，每单位工程做为一卷，如文件材料多时可以分成若干册。在封面上签写的技术负责人应是公司的技术负责人，并加盖公司公章。成册的资料应由质量监督站进行审核，合格后方可进行正式的竣工验收。

5.4 装订要求

5.4.1文字材料可采用整卷装订与单份文件装订两种形式。

5.4.2案卷内不应有金属物，用白色棉纱线在卷面左边一厘米处、上下分四等份打三孔装订，结头统一放在案卷背后，要求整齐、美观、结实。图纸不装订，须采用牛皮纸打印内置封面。

5.5 工程竣工验收资料

5.5.1工程概况表

5.5.2工程竣工总结

5.5.3单位工程质量评定表及报验单

5.5.4竣工验收证明书

5.5.5竣工验收报告

5.5.6竣工验收备案文件，包括规划、消防、质量监督等各专项验收认可文件及备案证书（备案时已留存将作为管理档案移交城建档案馆（室）的，可以不直接向城建档案馆（室）移交）

5.5.7工程质量保修书

5.5.8工程照片

5.5.9录音、录像材料

5.5.10光盘、磁盘

6 结束语

我们作为一个集体，在工作中离不开相互之间的配合，不管是在现场施工还是在内业资料中都尤为重要。因此，在资料整理过程中需要各部门之间的配合与交流。施工资料管理存在一定不足之处，如：领导不重视、专业资料人员少、现有资料人员对现场实际情况及施工图纸不了解等现象。市政工程现阶段已成为我公司发展的重要领域，占据的市场越来越大。所以，市政工程资料管理这项工作成为我们工作中的一项重点。资料的管理也随着市场的脚步发生着变化，从原始的手写版本到现在的软件版。“学无止境”，市政工程资料管理在以后的发展中必将有更大更快的跨越，这需要我们在不断的实践中学习。

参考文献

[1] 中华人民共和国住房和城乡建设部，《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

[2] 中华人民共和国住房和城乡建设部，《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）

[3] 中华人民共和国住房和城乡建设部，《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB 50268-2008）

[4] 谢耀刚 杨亚中，《市政基础设施工程施工质量验收与填表范例》，山西科学技术出版社

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关键词：市政工程；施工管理

前言

施工管理是市政工程施工企业经营管理中重要的组成部分，其过程主要包括三个阶段：1、施工前的准备工作；2、组织施工；3、竣工验收。施工管理的基本任务是：合理地组织完成建筑产品的全部施工过程，通过充分利用人力和物力，通过有效地使用时间和空间，保证综合协调施工，使市政工程达到质量好、成本低、工期短、安全生产的目标，迅速发挥投资效益。现就对市政施工管理过程中的主要阶段进行相应的分析。

一、市政工程施工前的准备工作

（一）工程的招投标管理

建立招投标的组织系统,作为责任主体和业主单位，需向招标机构委托其具体的招标工作。招标单位需要编制招标文件，且招标工作需要进入有形的市场公开交易，在国家指定的报刊上招标公告，同时还需要在政府批准的网站上招标信息。以提高投标的竞争强度和招标的开放程度。另外还需根据招标法组织相应的评委会，评委会应本着诚信、公平、公正、公开的原则对投标单位的投标方案进行客观的评价，最终评选出最优秀的投标单位。

（二）对监理单位进行审查

对于中标监理单位的工作前审查主要包括：监理工作实施细则、监理程序、监理规划等方面。审查组应该由业主单位的质量监督、工程设计、技术等部门的人员组成。在审查完成后应形成批复意见书。

（三）施工前的技术交底

施工前的技术交底是必要的工作环节。施工前的设计交底一般由业主主持召开，由设计部对工程中涉及到的各个施工注意事项、技术要点进行阐述，监理单位和施工单位也可以在会议中提出工程中的相关技术问题进行探讨，交底会的目的是让设计部门与监理单位和施工单位之间形成有效的联系和沟通。通常出席交底会的主要部门和人员有：1、施工单位的项目负责人、项目总工以及技术人员；2、设计单位的设计负责人；3、业主单位的预算部门、计划部门、技术部门、项目负责人、工程总监、监理等。交底会后需要形成会议记录，在以后工作过程中方便查阅。

（四）协助监理单位审查施工方案和施工组织设计

因为市政工程涉及的专业比较广，有些工程涉及到两个甚至多个专业，每个专业都具有其专业的技术性。所以为了能够保质、保量、按时地完成工程，就必须在施工前对施工方案和施工组织设计进行论证。同时业主单位应帮助监理单位审查施工方案和施工组织设计。

（五）批复开工报告

当施工方案确定以后，施工单位需要向业主单位提交开工报告，施工单位只有开工报告被批复后才可以进行施工。业主在批复施工单位的开工报告前。需组织工作人员对施工单位进行全面的检查，检查的目的是为了确保施工单位的机械设备、人员素质、技术储备、对安全生产及文明施工的落实情况等已经符合开工要求。检查完后确认施工单位已具备开工条件，便可向其批复开工报告。

二、工程项目在施工阶段的管理

施工阶段的管理非常重要，因为它是整个施工管理过程中最关键的阶段，其中包括以下几个方面：

（一）工程项目施工的质量管理

质量的管理除了包括施工质量的管理外，还包括施工材料的质量管理。所以在管理过程中除了施工操作要规范外，进场材料也一定要合格，并要求施工单位必须按设计图纸进行施工，严禁偷工减料的现象发生。业主要积极协调各相关部门的工作，尽量为施工单位创造一个良好的施工环境，并及时解决在施工过程中出现的问题。另外业主还要认真执行法律法规，在管理过程中要有一套行之有效的管理办法，做到工作中奖惩分明，施工的每个环节都能做到督查督办。

（二）工程项目施工的进度管理

工程项目施工的进度管理主要是指计划管理。业主单位要定期性召开沟通会议．解决施工过程中影响工程进度的问题。并检查施工单位的设备和人员是否按时进场。如施工过程中遇到问题，应该及时调整施工方案。还需定期施工进度表，督促施工单位必须按施工进度表进行施工。

（三）工程项目施工的合同管理

工程项目施工的合同管理主要是检查监理单位合同的执行状况。在合同管理管理过程中应该做到双向管理，一方面是检查业主单位是否已按合同要求向施工单位支付资金。另一方面施工单位是否按合同规定的期限完成施工任务。

（四）、工程项目施工的成本管理

对于施工项目的成本控制，不仅仅是成本人员的责任, 同时也是项目管理人员的责任。在工程项目施工中要建立以项目经理为核心的成本控制体系, 要求项目经理除了对施工的安全、质量、进度、以及现场管理标准化负责外，还需对成本负责。在日常的管理工作中需要将成本的有效控制放在首位。对于成本控制的管理措施主要有以下六个方面：1、积极开展成本控制活动, 让工程中的各施工环境更趋合理、有效, 降低施工费用；2、工程中积极使用新工艺、新技术、保证工程的质量, 提高工作的效率；3、合理调度机械设备、以及材料的使用；4、合理选择材料供应商以及加工协作单位, 做到所有原材料在有比较下择优采购；5、加强质量管理, 保证一次成优, 减少因为返工而造成的损失；6、合理缩短工期, 减少施工管理费的支出。

（五）工程项目施工的信息管理

通过利用网络等现代化的技术手段，收集与工程相关的信息，在工作过程中加以利用；同时需要及时掌握所有工程的进展信息．定期向直接领导汇报并传达领导的下达的工作信息。

（六）工程项目施工的安全管理

在施工过程中必须认真贯彻落实《文明施工管理办法》，对施工现场进行定期的检查，及时发现问题并提出解决方案，把工作落到实处。

三、工程项目在施工后的管理

（一）工程竣工验收及移交

工程竣工验收和移交工作是非常重要的环节。工程竣工验收是对工程质量的综合评定。工程竣工验收主要是对工程规模、工程的外观、内业文件的检验。如果在初验过程中发现有不符合施工标准的问题，应要求施工单位在限期内整改完毕。整改完成后再进行复验，只有在复验合格后才可移交给养护部门。在工程验收过程中要认真填写各种表格，安排移交手续，并按要求将文件进行归档保存。由业主单位组织各相关部门的人员进行验收及移交工作。

（二）工程的总结

工程的总结工作需由业主完成总结报告。报告主要是对工程作最后的总结，其内容主要包括：工程建设的参与单位、工程在实施前的概况、拆迁的情况、工程的特点、施工过程中主要工作、工程竣工后的效益和对于工程遗留问题的处理意见等。

结束语

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关键词：市政工程；施工技术资料；要求；关系

中图分类号：TU99 文章标识码：A文章编号：

在城市发展建设过程中，伴随着市政工程的不断建设，市政工程与城市发展和人们的生活息息相关。随着市政工程建设规模越来越大，复杂程度日益增加，市政的工程的建设逐步的标准化、规范化，因此施工技术资料更显得非常的重要，与与市政工程密切相关。现在市政工程的施工技术资料种类不断细化，编制的要求更加严格，因此正确把握施工技术资料与市政工程的关系，做好施工技术资料的相关工作非常的重要。

市政工程施工技术资料种类

1、施工前准备技术资料

主要是施工前的综合资料，主要有图纸会审的记录、施工组织设计、施工技术专项方案、技术安全交底资料、施工放样、测量复核资料，施工建设过程中的原材料、中间产品的出场检验报告合格证以及这些建设材料的抽检报告。

2、施工过程中技术资料

在市政工程建设施工过程中的施工原始记录、工程各各分项、分部质量检测评定资料、施工试验的资料，如果市政工程施工过程需要进行施工的更改，还要准备修改资料等。

3、竣工验收技术资料

在市政工程建设施工完成后，进行竣工验收时有竣工验收的相关资料。主要包括市政工程竣工总结、竣工测量数据资料、工程竣工图、竣工报告以及竣工验收证明等施工技术资料。

施工技术资料的编制要求

1、施工技术资料要具有完整性

在编制施工技术资料时，一定保证施工技术资料中有施工准备的原始资料、对施工设计图纸的会审报告等，完整及时地收集各类原材检验报告以及合格证，施工过程中施工工序的质量检查评定资料和各类实验报告等；竣工验收的测量记录、竣工总结、竣工测量数据资料、竣工图、竣工报告以及竣工验收证明等资料，施工技术资料要系统完整、全面详尽，不能有遗漏，保证在进行资料查询时能够准确清楚了解相关信息。不系统完整的施工技术资料，无法准确的掌握市政工程详细的质量情况。

2、施工技术资料要具有真实性

在进行市政工程施工技术资料的编制时，施工资料要准确真实的反映市政工程的质量情况。作为市政工程的扩建、管理、使用、维修养护等的重要资料依据，真实性是施工技术资料的核心，如果施工技术资料丧失了真实性，就失去其价值，而且会给工程质量的形成、评价以及后续的扩建、管理、使用、维修养护等工作造成难以控制的影响，因此施工技术资料要在事实基础上，根据实际情况和真实数据进行编制。编制内容要实事求是，真实有效的反映整个工程的质量状况。

3、施工技术资料要具有规范性

施工技术资料的规范性，指的就是在编制、整理施工技术资料时要依据相关的市政工程法律法规、规范要求，按照规定的检查方法去检验与评定；编制前要进行实地检测，和市政工程监理一同确认后才能编制相关的资料；及时的收集和整理相关的施工技术资料，按照标准和规范进行编制。

4、施工技术资料要符合现代信息化的要求

随着信息技术的发展和进步，对于施工技术资料的信息化要求越来越高。施工技术资料必须要详尽、易于理解、具有可操作性，利用现代科学技术和计算机技术，对施工技术资料做好信息化处理；市政工程相关施工技术资料要及时的交由城建档案部门进行存档备份，作为市政工程建设施工的真实记录与客观反映，施工技术资料是市政工程建设施工的信息依据和技术参考，是非常关键的信息，具有十分重要的社会价值与经济价值。

三、市政工程和施工技术资料的关系

施工技术资料能够为市政工程建设施工提供数据查询与参考

在市政工程建设施工中，施工技术资料能够提供数据查询与参考，能够清楚的指导建设过程中各项技术指标，建设施工需要的材料种类、规格，经过计算得出材料的总量；同时可以了解建设施工的布局和计划，科学合理的安排建设施工。

2、施工技术资料是市政工程质量的真实记录和客观反映

市政工程的建设施工过程，就是其质量形成的过程，而施工技术资料就是市政工程质量形成的真实记录和客观反映。市政工程施工设计图纸的会审记录、设计交底的记录和设计变更等资料、施工组织设计、测量复核资料、施工日志等是市政工程的质量见证；市政工程的工序的质量评定表和分项目工程质量评定表、各工序的技术交底记录是市政工程施工工序和分项目工程质量的见证；而且市政工程使用的原材料、成品、构配件等出厂合格证和相应检测报告、竣工验收资料更是直接关系到市政工程质量的资料。

3、施工技术资料是市政工程进行管理、维修、养护的技术参考资料

市政工程在竣工验收后，投入使用后在进行管理时，需要施工技术提供的数据资料进行参考；或者市政工程需要进行扩建、改建、维修和养护时，需要查阅市政工程原始的施工技术资料和竣工图；而且对于一些隐蔽的工程，更是需要市政工程相关隐蔽工程的记录来进行指导，否则无法全面详细的掌握相关的资料、数据，很可能会影响市政工程扩建、改建、维修和养护工作的进行，造成严重的损失。

四、市政工程施工技术资料质量控制措施

要做好市政工程施工技术资料的管理和质量控制，必须从多个方面进行加强，主要的措施有：①施工单位要正确的认识到施工技术资料对市政工程建设施工的重要性，提高施工技术资料管理人员的施工技术资料编制、管理的质量意识，加大人力、财力等投入，做好整改与完善措施，提高施工技术资料管理的质量；②及时由专人做好市政工程施工技术资料的收集与整理。市政工程的施工技术资料是工程质量的真实反映，涉及的内容和资料非常的多，进行起来比较的麻烦，因此必须由具备高素质和业务能力的专门施工技术资料工作人员进行收集与整理，对各项施工技术资料做好跟踪收集工作，认真负责地做好资料收集与整理，保证施工技术资料的收集与整理和市政工程的建设施工同步。

五、结束语

总之，施工技术资料是市政工程建设施工、使用、管理、扩建、维修养护的重要依据，是市政工程质量的客观反映，对市政工程非常的重要。因此必须通过各种措施，加强施工技术资料的质量控制水平，保证市政工程施工技术资料的系统完整性、客观真实性。

参考文献：

[1]李宗美，张方明．论市政工程施工技术资料管理[J]．管理学家，2011(12)．

[2]陈慧秀．论市政工程施工技术资料与市政工程的相关性[J]．太原科技，2009(8)．

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关键词：市政工程施工；技术资料管理工作

1 技术资料形成

内业资料形成主要分为：（1）施工前期准备阶段；（2）施工过程阶段；（3）交接、竣工验收检验阶段；（4）竣工图。

1.1 图文资料

1.1.1 施工组织设计

施工组织设计分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计，指导性施工组织设计是指施工技术难度大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目，编制具有指导性作用的总施工组织设计，用以宏观性指导工程施工；实施性施工组织设计是针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计，是一个项目各工程据以施工的纲领性文件，施工组织设计在组织施工前编制。规模较大或施工周期长、复杂的项目可根据指导性施工组织设计按部位或单位工程分阶段进行编制。

1.1.2 施工图设计文件会审、技术交底记录

（1）图纸会审

工程开工前，由建设单位组织各参建单位对施工图设计文件进行会审，按单位工程填写设计文件会审记录，设计单位按照工程施工顺序进行交底，并做会议纪要。

（2）技术交底

技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用，技术交底应有书面记录，交底与被奇交底双方签字并监理技术交底台帐。技术交底可分为如下类别。

①建设及设计单位交底。

由施工单位（项目经理部）向建设单位、监理单位、设计单位索要的技术交底。包括设计文件、设计意图及要求施工中的注意事项；建设单位或监理单位针对工程提出的其他技术要求。

②管理性技术交底。

由公司对新建项目部的技术交底，即针对公司技术管理文件及要求项目经理部在施工过程中、竣工后需要上报的各类技术文件资料。

③施工组织设计或施工方案交底。

由编制人员向参与实施的管理人员进行的交底。包括设计概况、施工调查情况、施工部署、施工方法、关键工序和特殊工序的界定情况、关键工序的工艺设计以及关键的辅助施工设计等内容。

④单位工程技术交底。

由项目经理部向参与施工的现场管理人员、技术主管、安全质量管理人员进行的交底，包括设计情况、现场测量控制网、主要施工方法及步骤、施工场地布置准备工作、使用的施工机械设备、劳力组织、安全保证措施、文明施工保证措施等。

⑤分部分项工程技术交底。

由主管工程技术人员向施工现场管理及作业人员进行的工序交底，包括平面位置、结构尺寸、标高、控制桩位、施工准备、质量标准、安全交底、成品保护措施等。

⑥安全质量及环保专项交底。

由主管工程技术人员向施工现场管理人员、技术人员、安全质量管理人员、现场作业人员进行的专项交底。

1.1.3 原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告

（1）总体要求。

施工现场使用的原材料、成品、半成品、构配件、设备，必须有出厂质量合格证书和出厂检（试）验报告，合格证书、检（试）验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效，并注明使用工程名称、规格、数量、进场日期、经办人签名及原件存放地点，质量证明文件需要上报监理单位进行审批。

（2）取样与检验。

建立取样、送检制度，进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，在使用前必须按照现行国家有关标准的规定抽取试样，建立取样送检台帐进行管理，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用。对于进入施工现场的大型机械设备，必须经过国家或地方机械监测部门出具的合格监测报告方可使用。中小型机具经项目经理部物资设备部门会同相关部门予以常规监测，合格后挂牌使用。对于原材料、成品、半成品、构配件和施工设备必须建立管理台帐，验收、监测合格资料报监理部门进行备案。

进场材料凡复试不合格的，应按原标准规定的要求再次进行复试，再次复试的结果方可认为该批材料合格，两次报告必须同时归入施工技术文件。对于再次复试不合格的产品，应严禁使用，并填写不合格品记录在案。

对于使用新技术、新工艺、新材料、新设备的，应有法定单位鉴定证明和生产许可证。产品要有质量标准、使用说明和工艺要求。使用前应按其质量标准进行检（试）验。

1.1.4 施工检（试）验报告

凡有见证取样及送检要求的，应有见证记录、有见证试验汇总表。

1.1.5 施工记录

施工记录主要为工程施工中各分部、分项和子分项工程施工技术验收资料，同时包括施工过程人力、物力资源投入情况、天气情况、安全质量记录情况。施工记录按照划分好的单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程进行归类整理资料。需要报监理单位进行审批，合格后进入下道工序施工。

1.1.6 竣工总结与竣工图

（1）竣工总结

由项目技术负责人进行编制，专业技术负责人负责将施工过程中形成的各种检查证明资料、试验报告、原材料合格证等原始记录按照工程划分平时立卷存放。针对立卷内容进行总结。竣工总结主要包括：工程概况、竣工的主要工程数量和质量情况、使用新技术、新工艺、新材料、新设备情况、施工过程中遇到的问题及处理方法、工程中发生的主要变更和洽商、遗留的问题及建议等。

（2）竣工图

竣工图应加盖竣工图章，并注意签字级别，对于没有改动的设计图纸，可在原图上盖章签字。对于变动较小的施工图纸，可在原图加以修改，采用黑色碳素墨水进行绘制，注明修改内容及依据；变动较大时，需要重新进行绘制，做变更记录栏，内容为序号、内容、修改日期；作废图不归档，但要在原施工图目录上进行标注，并注明依据。

1.1.7 竣工验收

竣工报告由施工单位项目经理审核签字盖章后报监理单位进行审核盖章，经各参建单位和行业主管部门验收后最终审核，签署意见。工程竣工验收证书由施工单位集中列目归类。工程竣工交验后，由质量监督部门进行工程质量竣工等级评定，确定质量等级。

1.2 声像资料

对于有声像资料要求的重大工程，还需要同时报送声像资料档案，包括：（1）开工前原址、原貌；（2）地基与基础录像；（3）主体施工及隐蔽工程；（4）工程施工组织及工程质量。照片为7寸光面照片，需要说明事由、时间、地点、人物、背景、摄影者；录像资料为专业带。

2 资料验收和移交

竣工资料要科学组卷，每单位工程为一卷，可分为若干册。在工程竣工后移交建设单位。一般按照地方要求进行组卷移交。以上海市档案编制及验收报送为例：案卷号由档案类别、项目代号、阶段号、案卷流水号组成，每个案卷号填写案卷封面、备考表、案卷目录、卷内目录及档案盒封面；每套竣工档案编制索引目录卷，由编制说明、案卷目录及各卷卷内目录组成，档案中材料为外文版的，应用中、外两种文字准确表达，并由翻译责任者签。

3 结束语

资料管理全面反映了整个工程建设的详细情况。对工程质量的评定，工程竣工后的收尾工作以及对新建工程的准备等都具有重要的利用价值，在工作中要对各级各类的资料进行分类，要做到规范化、标准化、系统化，在日常工作中要时刻注意积累资料，为今后的建档提供基础。作为资料保管收集人员，要专心学习工程业务，不断提高工程资料收集的完整性、准确性、系统性。作为资料保管收集人员，要专心学习工程业务，不断提高工程资料收集的完整性、准确性、系统性。

参考文献：

[1] 姚广柱.市政工程施工技术资料存在的问题及对策[J].黑龙江交通科技，2011，（05）.

[2] 程梅.市政工程施工技术资料若干问题探析[J].中国高新技术企业，2010，（27）.

篇5

关键词：市政工程；全过程造价管理；工程施工

中图分类号：TU99文献标识码： A

引言

市政工程造价在市政工程项目中占有核心位置，属于项目的重要控制目标。市政工程的生产过程是一个周期长、工序复杂、参与人数众多的生产过程，工程造价控制应该贯穿于建设项目的全过程。本文从市政工程的决策、设计、招投标、施工和竣工结算阶段分析了市政工程造价的控制与管理措施，以供参考。

1、立项决策阶段

1.1要重视投资决策阶段工程造价的确定与控制

收集翔实的基础资料，如项目所在地的地质情况、水电路状况、主要设备材料的价格资料、设备技术参数、大宗材料的采购地、需要解决的问题以及现有已建的类似工程的资料，对建设项目投资决策阶段的工程造价进行研究和论证，做出决策阶段相对比较准确的投资控制。

1.2做好市场效益论证

一个市政工程的建设就应该从提升城市基础设施、方便市民出发。如果达不到这样的要求，那么该市政工程建设没有必要进行。

1.3提高项目可行性研究报告投资估算的准确度

投资决策阶段建设项目的可行性研究及投资决策是产生工程造价的源头，工程造价的确定对建设工程全过程工程造价的控制具有纵揽全局的决定性影响，合理确定造价是评估建设项目、开展后续工作的关键。

2、设计阶段

在项目作出投资决策后，工程设计阶段就是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节。从国内外工程实践及工程造价资料分析，设计阶段对工程造价的影响程度为75%以上，而在施工阶段通过技术革新等手段，对工程造价的影响程度却只有5%-10%。显然，设计阶段是控制工程造价的关键环节。设计方案的选定、结构的优化、新材料的采用、先进的设计理念和方法等无一不是影响工程造价的重要因素。要作到设计经济合理，应从以下几方面着手。

2.1改革设计取费方式，建立奖惩制度

目前设计单位的取费标准主要有两种方式，一种是按工程造价来取费，一种是按建筑面积来取费。这两种取费方式只考虑了工程的规模，没有考虑设计的经济合理性，导致设计人员不承担任何经济责任，甚至为多收设计费而加大规模，提高工程造价。为此，应在现有的收费办法中加入造价节约的奖励和造价超支的罚款部分。奖励那些设计方案优秀、工程造价节省的设计。同时，对设计保守、脱离国情、扩大规模、提高标准等造成投资超标的行为予以罚款。只有这样，才能调动设计人员的积极性，激励设计人员深挖设计潜力，精心设计，以达到控制工程造价的目的。

2.2加强设计变更管理

图纸变更发生得越早，损失越小；反之则损失巨大。由于初步设计毕竟受到外部条件的限制，如工程地质、设备材料的供应、物资采购、供应价格的变化，以及人们主观认识的局限性，往往会造成施工图设计阶段甚至施工过程中的局部变更，由此会引起对己确认造价的改变，但这种正常的变化在一定范围内是允许的。至于涉及到建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案的重大变更时，就应进行严格控制和审核。因此，要加强设计变更的管理和建立相应的制度，防止不合理的设计变更造成工程造价的提高，在施工图设计过程中，要克服技术与经济脱节现象，加强图纸会审、审核、校对，尽可能把问题暴露在施工之前。工程设计人员还应建立设计施工轮训或继续教育制度，尽可能地避免设计与施工相脱节的现象发生，由此可减少设计变更的发生。对非发生不可的变更，应尽量控制在设计阶段，且要用先算账后变更、层层审批等方法，以使投资得到有效控制。

3、招投标阶段

3.1设计变更的控制与管理

在施工图纸投入使用前或后，均会出现由于建设单位要求或现场施工条件的变化或国家政策法规的改变等原因而引起设计变更，无论哪方面引起的设计变更都必须经监理单位的审核，征得建设单位的同意。对设计变更的造价监督管理，应从以下几方面入手：首先随时掌握国家的政策法规的变化，有关设计、施工规范、规程的变化，有关材料或产品的淘汰或禁用信息。其次是加强施工图设计文件的审核，同时应对各专业图纸的交接要严格把关，避免出现各专业图纸之间的衔接相互矛盾；再次是对设计变更要进行统筹考虑，确定其必要性，同时将设计变更对建设工期和建设投资的影响进行认真分析，非改不可的，必须尽快调整施工计划，尽量减少对工程建设的不利影响。

3.2现场签证的控制与管理

在工程施工过程中对现场签证制度进行监督管理，建设单位和施工单位不得私自协商任意增加设计内容、提高设计标准；如有必要，必须认真履行签证手续，经监理单位和设计单位核审后，写明变更签证理由和所增加的费用，但总的签证费用应控制在建安工程造价的2％以内，报工程造价监管机构进行审核认可。对于违反规定的变更签证，经工程造价监管机构审核一律不得追加投资，由于管理不善造成的投资增加，其费用由责任人自负。

4、施工阶段

4.1设计变更的控制与管理

在施工图纸投入使用前或后，均会出现由于建设单位要求或现场施工条件的变化或国家政策法规的改变等原因而引起设计变更，无论哪方面引起的设计变更都必须经监理单位的审核，征得建设单位的同意。对设计变更的造价监督管理，应从以下几方面入手：首先随时掌握国家的政策法规的变化，有关设计、施工规范、规程的变化，有关材料或产品的淘汰或禁用信息。其次是加强施工图设计文件的审核，同时应对各专业图纸的交接要严格把关，避免出现各专业图纸之间的衔接相互矛盾；再次是对设计变更要进行统筹考虑，确定其必要性，同时将设计变更对建设工期和建设投资的影响进行认真分析，非改不可的，必须尽快调整施工计划，尽量减少对工程建设的不利影响。

4.2现场签证的控制与管理

在工程施工过程中对现场签证制度进行监督管理，建设单位和施工单位不得私自协商任意增加设计内容、提高设计标准；如有必要，必须认真履行签证手续，经监理单位和设计单位核审后，写明变更签证理由和所增加的费用，但总的签证费用应控制在建安工程造价的2％以内，报工程造价监管机构进行审核认可。对于违反规定的变更签证，经工程造价监管机构审核一律不得追加投资，由于管理不善造成的投资增加，其费用由责任人自负。

5、竣工阶段

竣工结算是反映建设项目实际造价和投资效果的文件，是工程造价控制的最后阶段，是决策、设计和施工阶段的总结和汇总，是一项集政策性、技术性和经济性很强的专业技术工作。工程结算人员除应具有丰富的专业技术外，还应具有良好的职业道德。在进行工程结算中，要客观合理计算经甲乙双方认定的变更洽商，对于招投标工程要严格控制招投标文件和合同约定的可调整范围。

5.1监督送审资料的完整性和有效性

资料的完整、有效、真实性是得出客观、科学的结算审核报告书的保证，是做好结算审核工作的基础。进行结算审核所需的资料包括：有效的竣工图、现场各方的公章、设计变更通知单、会审记录、工程竣工验收证书、隐蔽工程验收签证资料及现场签证资料、施工合同及补充协议(招投标项目要提供招标文件、招标答疑、中标通知书及投标标书)、材料设备供应情况及加工定货合同(或确认价)、工程结算书等。

5.2监督工程量是否重复计量

工程竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算。并按国家统一规定的计算规则计算工程量。招投标工程按工程量清单发包的，需逐一核对实际完成的工程量，然后对工程量清单以外的部分按合同约定的结算办法与要求进行结算。因此，建设单位进行工程量的核算时，应防止施工单位对工程变更只算调增量而不算调减量。如建设单位已完成了三通一平，施工单位仍按平整前的标高计算土方；圈梁带过梁的，计算出过梁后却不从圈梁中扣减等现象。这就要求建设单位项目的造价监管人员应对竣工图纸、现场实际情况、现行预算定额中的说明、规定、计算规则等都很清晰。

5.3监督各项费用的计取

建筑安装工程的取费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建筑安装工程费用定额及有关规定执行。造价监管人员先审核各项费率取用是否正确，价差调整计算是否符合要求，后核实特殊费用和计算程序。监管人员必须对国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规定及各项费用包含的内容很清楚，注意各项费用的计取基数，要根据施工合同或招标文件的有关规定计量。

5.4设备材料价的监督

设备材料价是影响工程造价的主要因素之一，其价格的确定，涉及到建设单位及施工单位双方的经济效益，也是结算审核中容易产生分歧的问题。目前，材料价格的确定一般按当地工程造价主管部门公布的信息指导价执行。然而，随着材料市场的放开，同种材料具有品牌多、等级多、价格差距大的特点。造价主管部门公布的指导价仅有部分品牌的材料价格，远远不能满足要求，大量还是通过市场询价，所以，现场造价监管人员要加强设备材料价格的询价和单价确认工作，特别工期较长的工程，由业主和承包商在工程承包合同中商定及业主、监理工程师、造价工程师在工程建设过程中及时根据工程实际情况询价确认，造价监管人员审核。同时，还应做好工程造价资料积累和询价工作，在结算双方出现争议时，能提供有效的参考资料，促使双方尽快协商解决。

结束语

总之，市政施项目的造价控制与管理是一个动态的过程，在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程，从项目的各环节入手，实施项目建设全过程的严格监控，找出控制要点，突出重点管理，将工作重点放在决策和设计阶段，使建设项目工程造价控制在理想范围内，以达到最佳的社会及经济效益。

参考文献

[1]陈静.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].城市建筑，2013年.

[2]李明．探析搞好市政工程造价管理工作的举措[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2010年．

[3]李振江.关于建筑施工项目成本管理的几点思考[J].山西建筑，2009(1).

作者简介

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市政工程施工成本控制与管理针对于降低建筑产品的成本而进行的各项管理工作的总称。主要内容:编制成本计划、对工程阶段成本预算与控制的措施方法;前期成本预测预控、检查分析和改善;对编制成本报表进行合理的规划体系。市政工程项目企业在施工中通过改进技术及管理措施。加强职工工作积极性，实现利润最大化。

2成本控制与管理的作用

企业的发展、生存的关键在与成本控制与管理，市政工程施工成本管理由生产人员、管理人员的共同参与共同围绕成本控制的工作。所以成本管理的实施可以有效的加强企业各部门管理的协调性与配合性。通过计算机管理的应用，改变以往传统的数据传递方式，提高信息传递速度，信息反馈快。可以有效的促进企业信息化管理的提升，促进企业及时发现问题。市政工程施工成本管理在企业管理中对工程成本的节算有很大作用。

3市政工程施工成本控制原则

3．1节约成本控制原则

企业成本控制就是项目施工人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约没有反面的监督和节制，而是要积极创造条件，要注重前期预算、工程阶段控制，在实施过程中对于项目进行检测和改进，使施工方案更新颖实用。以科学手段提高管理成本控制。使企业利益得到提升。

3．2全员控制与全过程控制原则

全员控制和全过程控制是全面控制原则的两个方面。①全员控制原则是项目成本控制组织中包括项目部门、班组、员工的共同工作和全体利益相关，不单纯是醒目结算与项目财务的事情。因为和每个工作自身利益相贴切，所以要求我们共同努力遵循成本控制的原则，做到全员成本控制。②全过程控制原则是项目开始筹备阶段至项目竣工结束的整个周期进行的成本控制。在施工过程中，每个阶段对于项目成本的预算，材料计时工人员的开销，施工阶段中设计方案的调整与规划都是对项目的负责表现，只有做到全过程规划才能确保项目质量，进而使最大节省成本。

4市政工程施工管理成本控制措施

4．1施工方案进行合理设计与规划

项目施工过程中都要求一套合理的合理的的施工方案，施工方案中对项目阶段施工方法，选择施工器械等方面，方案中要充分体现技术人员的主观性，对每个环节作出技巧分析。做到保证施工质量与施工人员的协调性。又能将项目工程科学合理达到施工要求。减少成本控制。

4．2对施工原料进行成本控制

施工过程中，对施工前期原料的采集与挑选应做出合理的规划和安排，对于施工过程中不同阶段，不同环节及项目备用作出具体、科学的原料数据分析。明确施工过程材料的材质，规格、型号，性能等标准。在选材上进行成本控制，是材料资源得到合理利用，应该做到不同阶段进行不同选材的准备。

4．3市政工程中加大施工成本核算

市政工程施工项目财务中成本核算在工作中是重要任务之一，市政工程项目中施工在不同阶段都需要我们做好成本清单的总结，做好项目并在资金使用情况中做到比对与分析，市政工程项目成本控制中做到加强管理。在成本管理中包含施工队的工人，施工材料及施工机械等所需要购置的设备所支出的费用。这样我们需要在市政工程项目成本控制的期间把这些指标全部包含到成本核算中。如达到成本控制标准要求的时候会进行一定的奖励。成本控制如要超出时让项目部内部解决及调整。在市政工程开展施工成本控制的过程中，做好如下几点方面:人才成本的控制是首要的任务，这样可以导致人才流失及坏账等问题的出现，人才流失的工作是最为重要的。剩下的就是在专业设备控制中做到标准化及如何加大。

4．4加强施工过程中的成本控制

成本控制的关键是施工过程，在这个过程中我们必须做到全方面的提高施工负责人的工作内容，如:积极监理、监察业主等的责任督察意识，督察在施工中的每一道工序，如果发现错误一定要及时做到相应的措施，杜绝在施工中变更返修带来巨大损失，加强对施工企业负责人的安全教育与质量教育，在安全与质量的意识，在维护施工安全与质量的基础上做到加强及开展施工，这样才可以在施工中才能确保高效开展同时达到成本控制中的目的。

4．5施工后期的成本控制应用

后期的工程施工中，在各种竣工的资料收集工作中一定要及时做好，在收集工程技术资料及安全文明施工中也要及时做好工作。设计人员在施工过程中及时做好收集和调整监理工程师等施工措施和方案的变更资料，以及一些自然灾害或者相关的竣工决算凭据等工作。收集好这些材料后，工程决算才能够得到实际的进行，不缺项、不漏项这些坚决避免。决算之后工程资金的周转才可以通过竣工验收，按照相关规定的合同条款，在收回工程款工作中要快，以免有建设单位拖欠工程款，如果发生会给企业的资金周转和经济效益起到很大的影响。

5市政工程工程造价的控制策略

5．1做好工程造价预算相关的编制工作

整个的建筑工程造价中建筑工程的预算编制起到了重要的作用，这直接影响整个工程建设的好坏。所以，工程造价预算编制的相关工作一定要做好，工作重点中需要注意的有以下几点:①工作人员在预算编制中的每一项的工作都要做好，在收集和准备相关资料的方面上一定要认真对待，保证这些材料做到全面、细致，并且符合实际的情况，不能有半点虚假。在此之外，在进行编制的预算工作与建筑工程做到实际的状况相结合，建筑资金得到合理的运用，在建筑工程的认真考虑每一项影响因素;②工程相关预算与分配中编制预算过程是最重要的，施工中在进行工程计量时应提前对计算原理和编制体系作出合理的安排，并要求工作人员作出具体了解，利用计算原理及编制体系作出科学的计算。在计算过程中如遇到问题应做具体研究分析，最后根据结果做出工程的预算和编制来进行成本控制。

5．2市政工程中项目财务工作进行管理和控制

针对财务工作作出以下几点要求。①对采取要求工作中前期资金的预算，在预算范围内的成本进行限额要求，在规定时间内完成相应的工作成本核算，加强资金的控制。并对财务工作进行监督与检测，确保资金的合理利用及工作人员的工作质量。②要求财务在施工过程中对选材的了解，也要求提高自身的综合素质和专业水平。尤其在市政工程施工项目中。针对以往工作中对项目选材不了解，造成工程成本核算高估算，选材报价高低不同的问题，导致后期成本亏损或浪费。为减低问题的出现，要求采取人员对项目选材全面了解，针对不同施工阶段选取不同材料作出相应成本核算，对材料价格选取质优价廉的材料，从而对市政工程造价管理与控制工作有很大的帮助，也产生很大的利益。

5．3市政工程在竣工结算阶段的工程造价控制

市政工程项目竣工阶段，前期财务成本核算及各类资料进行整理与归档。整理阶段项目经理组织安排各个部门进行资料整理与工作报告总结。在审核过程中对项目数量，单位，单价等方面做具体报告。各部门进行相互监督与检查。这样能够保证资料的正确与真实性。对市政工程竣工阶段的成本核算作出更好的具体措施，从而提高工作效率。

6结束语

篇7

关键词: 市政工程；工程管理；问题；措施

中图分类号：TU99 文献标识码：A

1、引言:

由于市政工程存在一定的特殊性，所以对市政工程的管理工作也有一定的复杂性，然而目前在市场上存在一些施工单位，为了能够向媒体做好交代或是应付相关的检查，所以对工期过分看重，但与此同时却忽视了工程的质量，特别是在工期紧、任务重、资金紧张的情况下，出现蛮干和抢干的现象，各个相关责任的主体对一些具有强制性的标准往往不能的执行，甚至对强制性标准根本就不熟悉，比如在一些施工项目的道路工和排水工程建设中，不重视工程质量，常常出现因为一些人为原因降低工程施工质量的情况，施工技术资料和工程进度上并不同步的问题屡见不鲜，所以在施工难度大的情况下，广大施工人员更要充分发挥主观能动性，精心组织，科学调度，力求保质保量完成建设任务，正确每一道工序质量过关，不发生任何安全事故，以下就针对市政工程管理中出现的一些问题，提出一些科学的分析，为市政工程建设管理提供一些参考。

2、市政工程管理存在的问题

2.1、工程质量意识缺乏

由于市政工程是一项、民心工程、形象工程，与居民的生活息息相关，现在市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识，各责任主体非常重视进度与工期，而忽视工程质量，不严格执行强制性标准，短期行为突出，质保体系不健全，建设工程的目的就是为了赚钱，所以工程越多越好，即使中标价很高了，也要偷工减料，很少真正重视施工质量，还有的建筑企业搞项目承包制，分包和转包现象普遍，借别的企业资质进行投标的情况也很多，甚至有些民营企业也借资质投标，对施工设备不能按照施工组织和相关的施工规范进行操作，甚至违反国家相关部门的技术要求，设备投入方面也很不足，在机械数量和专业操作人员的分配方面，无法做到科学合理地投入，对现场施工的质量管理也跟不上，这种责任主体盲目追求工程进度的行为，极易造成工程质量问题。

2.2、监理机构不完善，监理效果不理想

我国监理行业的监理单位数量每年都有大幅的增加，但监理单位现场监理机构内部管理较差，监理人员注册制度和持证上岗是一种保证监理人员质量、监理工程质量及维护监理秩序非常有效的措施，但我国目前的建设监理市场还不健全，相应机制也不够完善，有些在岗监理人员却又没有证，不具备进行监理的资格，在管理过程中，对监理的认识存在偏颇，认为监理是他们花钱委托的，所以必须服从他们领导，不能额外行使权力，只在业主不在场时行使权力，且狭隘地认为监理只能监督工程质量，工程进度和工程资金，没有包括在监理职责范围之内，这些情况的产生也和监理人员的培训不足有重大关联，目前对监理人员的培训往往流于形式，导致监理质量无法得到保证，监理岗位难以发挥作用，一旦出现质量问题，业主就会把责任全部推给监理，认为监理在监管过程中没有起到很好的监督管理作用。

2.3、市场规范化管理不足

市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门，由于自身的权力，有些单位不执行项目法人制度和合同管理制度，有的工程甚至不办理规划许可证和工程质量监督手续就进行施工，为追求政绩，有的建设行政主管部门甚至缩短设计周期，这就使得工程质量内在品质大大降低，据统计，某市2010年查处与市政工程管理相关的案件125起；2011年查处90起，（如图2-1所示），这些案件产生的原因大多与通过关系走后门密切相关，由于相关施工单位缺乏相关的施工手续，不具备施工资质，对工程的科学规划和管理水平都比较低，有的人不重视道路工程，排水工程与结构安全的关系，这就人为地降低了工程质量，由于市政工程的特殊性，有的为了应付检查出现抢干和蛮干，工程后补资料和假资料的状况普遍存在，所以质量低劣的不合格工程屡见不鲜。

图2-1市政工程管理状况分析

提高市政工程项目管理水平的主要措施

3.1、完善和改进工程的管理体制

在市政项目的建设过程中，要根据FIDIC条款和建设施工合同的示范文本的格式签订合同，在此过程中，要将建设监理的理论运用到市政工程的建设和管理中，在具体建设和管理机构中，将现场工程的管理者和业主的成份分开，将建设项目的管理人员划分为行使监理职能和行使业主职能来对管理体制进行改进。制定出工程量确认、工程经济签证等控制措施和投资管理制度，对承包方和业主应当承担的各项费用的具体界限，进行具体区分，对合同所作出的变更价款进行公平、及时、合理地确认，同时，还应制定科学合理的各种决策程序，以便在投资目标与工程进度相冲突的时候，能够合理科学的调整相应的计划，从而有效的实现各种工程目标。

3.2、强化工程质量意识

质量是市政工程水恒的主题，所以从工程开始施工到工程竣工，每一个环节都要遵照国家相关的技术规范，落实层层质量责任制，建立企业的质量保证体系，提高建设单位的质量意识和管理水平，具体要在施工过程中要优化招标评标办法，避免出现施工单位的恶性价格竞争，使招标评标办法在有效的监督下公开运行，完善工程质量管理的奖惩制度，对工程建设管理单位与个人的廉政进行考核，对检查考核的结果要采取激励和惩罚两个手段来抓。除此以外，要对承包人、承包商等的商业行为着重考察，重点考察工程合同的合法性和有效性是，并进行到位的复核，对可能存在违法的细节要进行严格检查，严密控制材料质量和内业资料等。采用网络计划技术等先进的方法对工程进度进行管理，从而提高对多单位交叉施工矛盾的预见性，避免因业主协调原因而延误工期的情况出现，在确保工程质量的前提下，综合平衡，保证工程总目标的实现，此外，还要准确区分业主与承包方应当承担费用的界限，及时确认合同变更价款，保留完整的原始记录，确定合理的决策程序科学合理地调整计划。

3.3、充分发挥监理作用

监理在工作过程中对工程的进度、质量和经济效益都有着非常重要的决定作用，建设单位与施工单位要充分理解监理的宗旨和准则，不仅要对建设单位负责，也要对施工单位负责，明确监理在建筑市场中的地位和职能，从而很好的协调建设单位与施工单位之间的关系，在行使权力时，要公平公正、秉公办事、热情服务、一丝不苟、严格监理，只有这样，才能推进整个项目的管理工作，让监理充分发挥其应有的作用。

结束语:

市政工程建设是一项系统复杂的工程，其具体的对施工项目所进行的管理都必须是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，面对市政工程项目管理中所存在的具体问题，只要管理者善于总结经验，并积极开拓和创新，就能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行，从而提高市政工程建设的社会效益和经济效益。

参考文献:

[1]周诚华.大型市政工程项目业主方的管理问题研究[D].南昌大学,2009.

[2]许佳.市政工程质量政府监管机制优化研究[D].西安建筑科技大学,2012.

篇8

关键词：市政工程；施工；资料管理

引言

市政工程施工内业资料是以文字、图像等手段记录市政施工工程所形成的一系列文件的组合，是反映工程实体最终成果的重要性文件，它贯穿于工程建设的全过程，在工程施工、竣、交工中有着非常重要的作用。它将市政工程的施工过程以一种被施工双方都认可的形式记录下来，从理论上讲它能够完整地记录下整个工程。内业资料反映整个施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。

一、内业资料的原则特性

合格的内业资料应具备以下三个原则特性：

1.1 原始性。是内业资料的基本属性，即指内业资料应是施工现场记录、现场质量检验检测、试验等现场实测实量的原始记录。

1.2 真实性。是内业资料的精髓，即指内业资料应真实的反映施工过程中出现的各种问题，当工程出现质量事故时，可以通过查阅内业资料再现当时的施工过程.直接找到事故发生的原因及相关责任，为往后相应部位的重修、补强等提供参考作用。

1.3 合法性。是指任何内业资料要经过各级负责人签字后才能生效。而且至少要二级签字，任何一切代签、摹仿签字都是不合法的。

二、内业资料对工程的重要性

在工程施工过程中，我们把已完成的实体工程称为“外业”，把未完成的实体工程而进行的一系列记录文件，以及与工程施工有关的各种文件的归档整理工作称之为“内业”。在工程施工中，有一部分施工技术员对内业资料的认识不足，认为内业资料对整个工程建设无足轻重，这是对内业资料的一种误解，也是对内业资料重要性认识的偏差。在工程竣工档案中必须认真整理归档，这是《建设工程质量管理条例>中明文规定的，第十六条中的条款对工程竣工验收规定“有完整的技术档案和施工管理资料”，主要包括以下几方面：①工程准备阶段文件；②监理文件；③施工组织管理记录；④质量检查记录；⑤材料出厂合格证；⑥试验与检验报告；⑦施工记录；⑧竣工验收文件；⑨竣工图；⑩声像、电子档案。还有第十七条，“建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立健全建设项目档案，并在建设工程竣工后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案”。建设部《建设工程文件归档整理规范》（GB/50328--2001）规定，建设工程档案的质量必须满足6 个方面的要求：一是工程文件内容及深度符合国家有关勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程；二是工程文件的内容真实、准确，与工程实际相符合；三是工程文件采用耐久性强的书写材料；四是工程文件字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备；五是工程文件中文字材料幅面规格为A4 幅面，图纸采用国家标准图幅；六是建设工程竣工图必须加盖竣工图章、设计单位出图专用章、注册建筑（结构）设计师章、施工图设计审查章，等等这些都从法律层次明文规定了建设工程档案资料在建设过程中的重要地位，并且说明收集、编制符合规范要求的档案资料在工程建设中的重要作用。

三、做好内业资料规范化管理的相应对策

以上问题几乎成为当前施工内业资料整理和管理工作的通病。加强内业资料规范化管理已成当务之急，笔者现提出如下几点对策以供探讨。

3.1 项目办和监理部在项目开始之初应制定出一套切实可行的、适合本工程特点的内业资料表格及格式样本，以便各参建单位在工程资料整理过程中有依据、好操作，避免资料格式的多样性、不规范性。要加强对内业资料的自检、抽检力度，及时发现问题，及时解决问题，促使内业资料的整理良性发展。

3.2 加强施工单位领导重视制定相应的管理制度，落实各相关人员的责任。通过奖惩措施来激励、激发内业资料人员的责任心和责任感，用科学认真的态度对待内业工作，使内业资料的功能得到发挥。工程开工前，施工单位要编制切实可行的内业资料整理计划和内业资料管理办法并遵照执行，随着工程的进展及时加以完善，使施工内业资料整理时有章可循，有据可依。

3.3 签字、盖章手续齐全。签字的时候对号入座，不乱签、代签、漏签，保证资料的合法性。内业资料人员要加强与外业人员的沟通，经常深入到施工现场，及时了解工程进度情况按工艺流程与监理程序等整理资料，保证完成―道工序，内业资料应同步完成不拖不欠。各种原始记录必须是现场搜集，并直接填写在相关表格，不能凭记忆或笔记本带回办公室后再抄写，更不能由内业人员在办公室里编造，以保证资料的真实性、原始性，谨防闭门造车。

3.4 内业资料整理人员要加强学习，并积极参加相关业务知识的培训，努力提高自身的业务水平，及时学习、熟悉相关软件、施工图纸及最新的规范、规程，全面了解测量、施工、试验、检测，使内业资料符合设计图纸、工程实际与最新规范的要求。内业资料必须由专人保管，若内业资料管理人员变换时，要严把移交关，仔细核查，不丢失资料。施工单位要尽可能地固定资料员，只有确定了专职的内业资料管理员，才能为内业资料的连续、齐全、完整等提供有力保障使内业资料与工程实体同步进展，紧密结合，相辅相成。

3.5 内业资料要及时收集、及时整理、整理结合；建好资料整理台账，查漏补缺，谨防漏项。施工过程中的各种声像、影像资料为不可再得的珍惜资料，应及时制作、整理，若有缺失，及时补充。反复推敲相关资料的逻辑，谨防内业资料数据性、逻辑性错，保证其合情合理。

3.6 内业资料人员要提高工作责任心，端正态度，仔细认真，做到填写及时、用语规范、数据准确、无涂改、无漏填、字迹工整清晰、纸面干净等。把对工作的责任，作为一种习惯落实到自己的实际工作中，让标准成为习惯，使习惯符合标准。

四、结束语

工程内业资料中还包含着“竣工报告”、“施工小结”等自我总结的部分，这些文件往往有些项目负责人不太在意，其实在这些文件中除了有关的工程数据外，对施工过程的总结占了相当大的部分。优点、缺点尽在其中，学习和借鉴这些文件对今后的工程管理将会有很大的促进作用。

而内业资料人员要清楚明白工程资料管理工作是项目管理过程中的一项重要工作，只有不断学习内业档案管理的新知识，改进工作方法，以提高自身的管理水平，更好的服务于工程建设，保证工程资料准确、齐全、及时、完整，从而为创造一流工程、精品工程提供真实、可靠的质量保证资料。

参考文献：

[1] JTG F8O/1-2004 公路工程质量检验评定标准.

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关键词：业主方；市政工程；进度控制；工期优化

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：

市政工程项目环境复杂，受天气、原材料价格、周边社会关系等外部环境影响较大，实施过程中不确定因素多，同时市政工程事关群众生活和城市形象，质量要求高，政治性强，要求尽量减少对周边环境的影响，对市政工程的成本控制、进度控制和质量管理提出了较高的要求[1]。业主方作为市政工程的投资方，其投资效益只有在工程使用过程中显现，无论其投资动力源于何处，归根结底其需求无外乎加快市政工程的建设进度，合理缩短工期，使项目尽早地投入使用，加快资金回收，提高项目全寿命周期经济效益。业主方对市政工程项目的组织实施进行全过程全寿命管理，就常规而言，其工期覆盖项目论证立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工组织阶段和竣工验收及试运行阶段。那么原则上，业主方如何依靠市政工程的项目特点加快上述各个阶段，即成为业主方市政工程项目进度控制的重点内容。

1、进度控制概述

狭义的工程进度控制是指，对工程项目组织实施阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划付诸实践，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。但就项目的本质而言，业主方将不同于施工单位或监理单位在市政工程建设中的单一角色，因此不可能仅关注项目实施期是否能够按期完工，同时由于业主方基本是贯穿市政工程项目始终的唯一主体，其在项目立项材料的准备、政府行政审批、设计方案的修改完善、招投标节奏和时间上的控制和合同结构与模式的设计等。因此需要业主方在不同的阶段采用不同的控制手段和方法，充分利用自身的资源来控制工期。

2、市政工程进度控制的主要内容

市政工程的进度控制在项目组织实施的不同阶段，具有不同的内容和侧重点，其所受到的影响因素也有所不同，项目立项论证阶段所设定的工程工期以及设计阶段所确定的施工内容和复杂程度，对项目实施阶段的工期目标和进度控制具有决定性的影响作用。

2.1 项目立项论证阶段的进度控制

项目立项论证阶段的进度控制内容，一方面是项目总体建设进度计划的确定，另一方面是从项目规划、可行性研究开始，一直到完成项目审批过程的进度控制。项目总体建设进度计划的安排，取决于项目本身的投资规模、资金安排、总体部署等因素，主要分析总进度规划和子系统进度计划之间的相互关系，确定里程碑事件进度目标，总体建设进度计划的安排应科学合理，并进行充分的论证，避免不顾实际情况一味压缩施工工期，导致后续进度控制的不可操作性。从项目论证可研开始到完成各项报批手续的进度控制，主要受工程相关的政策法规、政府部门的审批程序、项目资金的筹措准备情况等影响，业主方应充分了解相关的法律法规，熟悉项目报审的各项流程，并在审批材料、资金筹措上做好充足的准备，避免因手续不完善而拖延项目的进展。

2.2 项目设计阶段的进度控制

项目设计阶段的主要工作是将业主的需求转化为可以直接指导现场施工的设计图纸，设计阶段的进度控制内容主要是设计作业进度计划，业主方应当与设计单位签订设计合同，约定设计工作周期，为了有效控制设计进度，业主方应尽量委托具有丰富设计经验以及相应设计资质的设计单位，并且将建设项目的目标和要求清晰地告诉设计单位，在设计的过程中及时进行充分沟通，避免出现反复的设计修改变更，同时也需要注意设计图纸的可实施性，尽量不用过于复杂的结构和技术，以免给后续的项目现场实施带来难题。

2.3 招投标及前期阶段的进度控制

工程项目的招投标阶段，主要是委托有资质的招标公司，编制招标文件和工程量清单，进行工程采购和项目实施的招标工作，签订工程采购和施工合同，确定相应的合同工期。招投标工作的进度控制，取决于招标公司对市场的熟悉程度、编制标书和工程量清单的进度、业主方与中标单位合同签订的时间等。前期阶段的进度控制，主要是尽快完成施工许可证的办理、质检站和安检站等政府部门的备案工作，以及及时完成场地的清理平整、临水临电的接入，如果涉及到拆迁工作，则拆迁工作的进度控制也是前期阶段的工作重点之一。

2.4 项目实施阶段的进度控制

项目实施阶段的进度控制是整个项目周期进度控制的重点，也是造成项目工期延误的主要阶段，该阶段的进度控制内容主要是施工单位的施工进度计划，业主方通过施工单位上报的总进度计划、月施工计划等进行审批和动态监控，来加强现场的进度管理，本阶段对施工进度造成影响的主要因素有：①项目实施过程中的施工条件和周边环境影响；②施工单位对项目的机械设备、劳动力等资源配置和安排情况；③施工过程中的设计调整和变更；④业主的进度款支付情况；⑤施工单位的技术水平和管理能力；⑥不可抗力的影响等[2]。业主方应确保施工单位进行合理的工序组织，配置足够的施工资源，同时在施工过程中加强过程监控，并按合同及时支付工程款，使得工程能够顺利实施。

2.5 竣工验收及试运行阶段的进度控制

竣工验收及试运行阶段的进度控制，主要是确保项目的竣工验收和交付使用，业主方应做好竣工验收的准备工作，与施工单位及时进行竣工决算，并将各项存档资料送至相关单位存档，该阶段的进度控制内容是竣工验收计划。

项目各阶段进度控制的内容和侧重点以及影响进度的主要因素如表1所示。

表1项目各阶段的进度控制内容

3、市政工程进度控制的主要方法与手段

从业主方的角度出发，根据项目各阶段进度控制的内容及其所受的影响因素，在坚持目标明确、事先预控、动态管理、措施有效的进度控制原则下，业主方应积极采取组织、技术、经济及合同等多种措施进行综合控制，对工程进度进行全过程监控和管理。

完善组织架构，做好各参建单位的职责分配

一个强有力的项目管理班子对确保项目的顺利实施至关重要，业主方在组建项目管理班子时，应坚持结构合理、素质精干、团结高效的原则，设置合理的组织构架，制定业主方内部管理职责矩阵和各参建单位之间的进度管理职责矩阵（见表2），明确各自的分工和责任，并精简工作审批流程，提高决策效率[3]。

表2各参建单位进度管理职责矩阵

注：A-Action（执行）；S-Support（支持）；J-Join（参与）；R-Review（审核）；C-Confirm（批准）。

统一指挥，做好协调沟通工作

市政工程项目是各参建方利益和矛盾的综合体，各方既有共同的目标，又有各自的诉求，业主方作为项目各个阶段至始至终的参与者，其在项目推进过程中所起到的协调沟通工作非常重要。业主方应及时掌握工程实际进度情况，通过例会、报告等手段建立沟通机制，形成有效的进度信息沟通网络，及时消除进度计划执行中的各种障碍和矛盾，协调各方面的工作，进行综合平衡，从而保证项目的顺利推进。通过统一指挥、精心策划、及时调整进度计划，使整个工程计划合理、重点突出，工作开展有序，确保工程总体进度计划实现。

采用技术手段实时控制施工进度

由于工程施工过程总是具有很强的随机性和不确定性，实际的施工进度与原始的工程计划进度可能会存在较大的差异，因此计划进度需要不断根据实际已经完成的进度内容来调整后期的进度安排，以贴近实际施工过程。采用前锋线比较法、S型曲线法[4]和施工仿真[5]等方法可以快速有效地分析实际进度与计划进度的偏差，动态调整施工进度是实现工程施工进度实时控制的关键，进度调整的基本过程包括施工进度的实际信息反馈与管理，与原定计划进度的比较分析，对后期施工进度的实时预测，进度偏差对工期的影响评价，以及进度调整的措施研究和新的进度计划执行与控制。在现场采集施工信息数据的基础上，实时预测后期施工进度，出现进度偏差时，提出相应的动态调整与优化措施，研究不同的施工机械配套、施工规则与控制准则、施工参数等因素对工程后期施工进度的影响，经过调整优化，制定出下阶段工程施工的月（周）进度计划安排，为指导下一阶段的工程施工提供了依据。

利用合同措施控制项目进度

合同是业主方控制项目进度的最有效措施，合同中对工期的约定以及工期延误的条件界定是业主方监控项目进度的主要依据，因此业主方在起草合同时，应尽量明确合同双方对工期的责任条款，避免合同执行过程中的纠纷。执行合同时，严格按合同的条件对施工工期进行检查，有效地督促设计单位、施工单位按期完成各阶段合同任务。

运用奖罚制度调动参建单位的积极性

从经济上及时进行工程进度款的确认和拨付，核定工期报表中的完成情况，确保工期款拨付数额与实际吻合，既保证承包单位的合理收益，又防止了业主方工程成本的超支。实行提前则奖、滞后则罚的制度，鼓励加快工程进度的新工艺新方法的运用。严格执行工程合同中的工期奖罚条件，根据设定的工期目标奖励政策，当实现目标后及时兑现，予以鼓励，以促进工程的施工进度。

4、结论

市政工程项目的进度控制是业主方项目管理的重要目标和主要任务，除了项目的实施阶段，更覆盖整个项目的生命周期。业主方的进度控制应着眼全局，统筹兼顾，通过控制各参建方的阶段性进度来实现项目的总体进度目标，合理的组织构架、先进的技术手段、严密的合同文件和有效的激励手段，都是实现工程进度控制的重要保障，业主方应在不断的工程实践中，总结实践经验，完善管理制度，提高管理水平，形成企业的核心竞争力，为企业的发展壮大夯实基础，为城市的发展建设做出贡献。

参考文献:

许国磊.浅论市政工程项目管理的创新与实践[J]. 城市建设理论研究, 2012, 19: 2095-2104

张云波. 工程项目工期延误原因分析[J]. 华侨大学学报（自然科学版）, 2003, 4(24): 369-373.

石民生. 业主方项目管理目标控制研究[J]. 项目管理与代建制, 2010, 3(129): 9-11.

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关键词：市政工程;施工技术;管理

中图分类号：TU99文献标识码： A

在我国的城市化发展越来越迅猛的今天，市政工程受到大家密切的关注，市政工程离不开人们的生活，它包括道路，桥梁建设，建筑物整改，道路扩建，广场，园林绿化等等，市政工程的建设关系到人民的生活质量是否能上一个新台阶。由于市政工程越来越受到大家的关注，因此在市政工程建设方面就必须投入更大的精力，引进先进的施工经验，制定科学的施工方案，正确的施工，勤于总结施工技术通病，才能保证市政工程的质量。

一、施工技术相关通病分析

（一）、测量差错

施工测量贯穿了整个工程的始终，市政工程的设计科学合理，市政工程取得圆满成功与施工测量密不可分，一个小小的测量差错有可能造成很大的损失。测量差错就有可能使施工图纸走样，出现管道位置偏移产生积水现象；若将原材料粗糙的设计为整米数，就会造成原材料的浪费；道路桥梁施工时若平面位置偏差过大，就会为以后的安全埋下隐患。

（二）、施工材料质量差

施工材料的好坏直接影响到市政工程的质量和使用寿命，施工材料质量得到保障是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。若管道管材质量差，就会极易产生裂痕，不能防渗，从而造成局部积水，甚至出现管道接口开裂和管道断裂破损，发生漏水漏气现象；若混凝土和沥青质量差，便极易发生大面积沉陷现象，容易发生交通事故。图1是一张管道破裂的图片，可见危害是很大的。

图1

（三）、机械设备不完善

要想实现市政工程机械化，施工所用的机械设备是必不可少的。施工时应按照需要选取相应的机械设备，如起重机、检查测量仪表设备及所需型号的脚手架模板等。不合适的机械设备会影响工程质量，容易发生事故。如在公路施工时，局部无法使用大型的压路机，只好使用小型压路机。但是小型压路机的重量较轻，压实效果不好，便会造成路基不稳。在车辆的碾压下就会出现路面开裂和下沉的现象。

（四）、施工质量差

市政工程施工质量会影响工程的质量，施工进度，工程施工安全和工程造价。若不能根据地质、气候和环境因素选取合适的施工工艺或施工工艺不成熟，就会产生施工隐患。若管道接口没有进行凿毛处理，管道就容易渗漏水；若检查井砌筑时勾缝不全面，井壁和其连接管的结合处就会渗漏。

（五）、工程质量检查程序不规范

要想提高市政工程的质量，检查程序是必不可少的，工程竣工后要进行自检才可以进行使用，保证市政工程的质量合格。但是由于我国质量保证体系不完善，质量监管薄弱，所以自检机构并没有发挥应有的作用，且由于市政工程的特殊性，就经常出现偷工减料和监管单位不能很好的履行职责的现象，监管单位和其他单位一起弄虚作假等行为也时有发生。这是对质量监督的权威性和强制性的亵渎，违法违规现象得不到遏制，市政工程的质量便得不到保障。

（六）、没有质量第一的意识

很多建设单位、施工单位甚至政府，都没有真正的意识到工程质量的重要性。没有质量第一的意识就会认为的降低工程质量的标准，更有人认为大不了坏了再修，所以就会产生重视工期不重视质量的现象，出现抢干和蛮干现象，各责任主体和监管单位不强制执行标准的现象也偶尔发生。由于质量意识不强，经常发生施工技术资料与工程不同步、不统一的情况，甚至出现虚假资料。

二、针对市政工程存在的通病的防治措施

（一）、减少测量误差，防治测量错误

应该配备一群能力强的技术性人员，设置专人专项，准确无误的完成测量任务，在自检自测这一工序中应提高要求，偏差精度比允许误差再精确50%。施工放样要结合地质条件，按照设计要求进行放样，并由专业的工程师复核复核要求后再进行施工。要准确测量，使用精确的仪器，按照施工要求认真计算，减少原材料的浪费。

（二）、严把原材料质量关

市政工程所需要的原材料应经过专业检测，控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求相符。所用原材料要有相关单位及质检部门的产品合格证和材质力学试验报告等资料，管材外观整洁光滑无明显缺陷。材料进场时要进行验收程序，检验人员要严把关，检查原材料的表面、性能、质量、重量，并检查质量合格的资料。安装前应再进行检测，若发现问题应及时上报，要求更换或经过有效处理后再使用。

（三）、根据需要选择设备，引进国内外先进的设备

市政工程所需要的各种大型设备，如起重机、压实机、专项技术设备、专业的检测仪器，应根据工程所需要的性能、型号，使用操作要求择优选择，不能随便使用。对于模板和脚手架，还应按设计及施工要求进行专项设计，要保证实际方案合理，保证制作质量合格。引进国内外的先进工程设备能够使市政工程效率更高、质量更好、污染更小、节省人力。

（四）、制订和采用先进合理的施工工艺

各单位、分部或分项工程开工前应细致考量地质条件、气候条件和施工环境，全面分析工程特征和工程技术关键等条件后，找到工程施工的难点和重点，各个击破，找到应对措施。工程师对施工组织的合理性要严格进行把关，然后制定出合理有效的包括施工工艺和施工方法的施工技术方案和包括施工划分、施工流向及劳动组织的组织方案，确定本次工程要采用的技术、设备、材料和工艺。

（五）、严格控制工程质量检查程序

要提高市政政府监督力度：①应将政府质量监督推向社会化、市场化，将市场资源进行合理有效的配置，提高政府监督的有效性；②要让政府市政工程质量委托行为规划化、法律化，要成立专门的管理机构；③要将质量标准完善化、加大监督力度和处罚力度。在施工过程当中，要有监理工程师按照施工技术规范，对编号的施工组织方案和计划进行审核，对施工方案的合理性严格把关，对关键部位和重点工序进行旁站监视。工程完工后要按照工程质量检验方法进行自检，然后国家质量标准管理部门再进行验收。国家质量标准管理部门应按照相关规定对工程进行检测，不能徇私枉法，与建筑单位、施工单位串通一气。质量验收标准也应该随着市政工程建设的科学发展和需要，及时修改，上报给相关单位进行复审和修订。

（六）、树立质量第一的意识

“百年大计，质量第一。”建筑单位、施工单位、监理单位、政府都应该认识到施工质量的重要性，要加强质量意识，严格遵照施工工程规范进行施工，进行监督。项目经理要强化员工的质量意识，对全体施工人员开展相关教育讲座，发放公路工程施工技术规范，并严格考核。使他们清楚质量安全是非常重要的，要做到工程施工严格遵照施工技术规范操作。“质量第一”是我国的长期战略方针，也是我国的重要策略。施工单位应坚持以人为本，牢固树立“质量第一”的意识，不断提升质量水平，为建设经济文化强省提供坚实保障。

综上所述，市政工程技术存在的通病是可以预防和消除的，只要能够总结出市政工程存在的通病，找到发生问题的原因，在施工时有针对性的进行控制和解决，就可以保证工程质量，使我们的市政工程更加完美，质量更加好，使用寿命更加长。施工单位、建筑单位和政府应该提高内部员工的素质，强化质量意识，加强监管管理制度，从而保证市政道路施工质量实现高标准和高要求。工作人员也要结合自己的实践经验，结合相关的先进技术，不断总结经验，以便更好的解决施工过程中出现的各种问题。

参考文献