银行大堂经理个人总结范文

时间:2023-03-20 03:01:38

导语:如何才能写好一篇银行大堂经理个人总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

银行大堂经理个人总结

篇1

本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,××支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

篇2

本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是工行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,××支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。 我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。

只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。 我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。

不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。 位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。 所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。

篇3

各位领导、各位同事:大家好!

我担任大堂经理工作已经一年了,回顾一年来的工作,感慨颇多。其中一点就是对大堂经理的深刻认识。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们行对公众服务的一张名

片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。

因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。

说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进

行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。每当这个时候我都觉得很有成就感。

如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。今年的奥运会不仅是我国的一件大事,也是我行的一件大事。做为一个中国人,奥运会能在我国举办这让我感到非常自豪,而让我更自豪的是我们中国银行能够成为银行业唯一的奥运合作伙伴,从某种程度上来说,这是对我们行的一种高度认可,但同时也对我们的服务提出了更多挑战。在这段非常时期里我和同事们相互协作、积极配合,从细节入手,认真、努力做好服务工作。经过这次奥运服务的历练,我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。这也使我的各项工作有了进一步提升。

篇4

关键词:厅堂管理 标准化管理 基层网点

一、标准化管理

(一)标准化管理的必要性

随着市场竞争的激烈,银行作为经营风险的企业,不管是在金融市场的外部压力下,还是在银行业内的激烈竞争中,如果想要保持健康稳定的发展,必须在稳中求变,稳中求新,尤其应转变的是银行的管理模式,应采取成本更低、岗位职责明晰、考核明确的标准化管理的模式。我国的国有商业银行如果想要在竞争中获取优势,就需要从目前的传统交易核算型网点,转换为“以客户为中心”,提升客户满意度、增强网点竞争力,以营销为主的网点。

(二)标准化管理下的厅堂

目前以总行-省分行-二级分行-各支行机关的管理模式运行良好,但作为位于支行管理末端的基层网点,直接接触客户,为银行创造效益,是最重要的服务渠道,其价值不容替代。虽然现在网上银行、手机银行、自助取款机等电子渠道分流率逐年提高,但多数银行的营业厅堂仍是接触客户、挖掘客户、进行营销的首要阵地;而多数客户对于银行的第一印象也来自于在厅堂办理业务时享受到的服务。目前,银行厅堂是标准化管理过程中的重要部分,包括岗位设置、岗位职责、营销流程等各方面都需要围绕厅堂管理来设置。

二、现有问题

根据网点员工自我检测、客户调查和外聘“神秘人”评测结果,目前我网点的厅堂管理还有很多欠缺之处。

(一)客户等待时间较长

部分客户反映等待时间较长,尤其是在中午换班、休息等特殊时间段办理业务需要等待较长时间。而等待时间严重影响了客户办理业务的心情和对某一银行、柜员的评价,缩短客户等待时间、减少客户等待时的抱怨情绪是厅堂管理的一大难题。

(二)厅堂业务预处理工作不完善

对于办理挂失等特殊业务的客户,由于大堂经理及大堂副理和引导人员配置不足,未能及时完成引导、分流和业务预处理等程序,为柜台业务的办理增加了复杂的程序;对于客户的体验来说,会造成部分客户在前台办理业务时需要再次填单或者重复等待,导致等待时间过长,影响客户的满意度。

(三)差异化营销不够明显

根据帕累托定律,国家财富的80%集中在20%的人手中,即二八定律。二八定律中反映的现象在社会经济生活中的各方面普遍存在。各家银行也将利用二八定律,将影响的重点放在对大客户的关系管理中,为大客户提供各种方便、优惠的服务,尽可能满足大客户对产品需要,注重和大客户联络感情、培养关系等。但对于数量众多而分散的小客户,重视程度相对不足甚至有所忽视。然而对于银行的零售业务来说,很多零售产品针对的是大众客户,需要将营销精力转移部分到中小客户上。因此,需要对客户进行更精准的分析,对于不同的客户采取不同的营销方式,优质客户分级营销。

(四)高低柜分工不明确

由于目前的考核体系,需要高柜人员在办理业务时向客户进行营销,占用了大量的业务时间,增加了客户的等待时间;同时由于高低柜分工的不明确,理财、保险等相对复杂的业务也可能在高柜办理,而员工综合素质参差,部分员工针对不熟悉业务办理较慢,也增加了后续客户的等待时间。

(五)自助设备利用率低

由于大堂引导人员不足,部分可以在ATM、网上银行、手机银行办理的业务,客户因为自身对设备的不熟悉,也会选择排队在柜台办理。即增加了排队的客户数,又降低了自助设备的分流率,也会影响上级行对这部分的考核结果。

三、改进方式

(一)完善业务流程

在前文中提到,目前我网点高柜、低柜柜员分工不够明确,基本属于开户、贷款等对公业务低柜办理、但高柜个别窗口(业务熟练柜员也可办理);高柜复杂业务、现金业务、营销业务都办理。混乱无章的业务流程导致客户的不满情绪,诸如:“我之前还能在这个窗口办理这个业务,今天为什么不可以”等抱怨常会出现,同时由于营销和复杂业务占用了高柜柜员的时间,有些办理相对简单的大额现金业务客户也会抱怨等待时间过长。经过实地调查,我们认为想要解决目前的大堂管理中的问题,首先要从柜台办理业务流程下手,对各项业务,包括常用和不常用业务;对公、对私;现金、非现金等各项业务都做了时间统计,并同运营主管结合上级行运营方面的各项要求,对目前所有业务的进行分析,最终做出调整。将高柜业务、低柜业务完全分开,高柜柜员办理简单的现金业务,而需要长时间分析、讲解的复杂业务交由低柜柜员完成。这样既节约办理业务的时间,又更方便于客户沟通,提高营销的成功率。

(二)压高增低

经过完善后的业务流程,清楚了分清了哪些业务需要在高柜办理,哪些业务需要在低柜办理,结合目前我网点高柜窗口和低柜窗口的设置,需对现有的设置进行调整。当前低柜人员较少,且多办理的是非现金的对公业务。经过业务流程的调整,一大部分相对复杂、需要营销的个人业务需要在低柜办理,这样就需要配备营销能力强、业务全面的个人低柜柜员。高柜主要办理相对简单的现金业务,原则上不需要进行客户营销,但需要进行一句话的产品推介,将有意向的客户介绍给低柜柜员或者大堂经理、理财经理进行详细的介绍,所以处理业务的时间会有所缩短。根据以上分析和网点的实际情况,我们对高柜和低柜的数目进行调整:将现有的2个低柜调整为3个低柜,且有2个主要办理个人业务。将原有的7个高柜柜台调整为5个,并保证了贵宾窗口数的不变,“解放”出的高柜柜员补充至低柜和大堂引导员、理财经理的位置上。

(三)增加大堂引导和营销人员

由于业务流程的转变和高柜、低柜的分工,大堂中对于等候客户的引导、分类就变得尤为重要,同时也需要充足的人员来完成。目前大堂仅有大堂经理一名,客户经理一名,并且此客户经理主要负责POS机和转账电话等渠道业务和对公业务,显然无法满足调整后的业务需求。所以配备大堂副理(大堂引导员)一名,专职的个人客户经理(理财经理)一名。新增加的人员主要负责客户的引导分流、业务预处理和产品营销等工作。这样进入银行大堂的每一位客户都可得到工作人员的关注,可减少等待过程中的焦虑、烦躁情绪。并且银行大堂中的人员可以充分利用客户的等待时间进行阵地营销,可采取理财讲堂、分发宣传品等方式主动向客户进行推荐和营销。既能充分利用客户资源,也能减少客户的无效等待时间。

(四)自助设备的完善利用

经观察发现,有相当一部分客户不能熟练使用自助取款机和自助终端办理小额的存取款或转账业务,有很大一部分客户不能熟练在网银体验机上使用自己的网上银行并办理相关的业务,为此不得不耗费大量的时间在排队在柜台办理。而现在充足的大堂人员可以协助这部分客户使用自助设备,并逐步教给他们使用,进行客户教育,提高客户的满意度。

(五)大堂物理条件的改变

在现有的条件下,改善银行厅堂的物理环境,通过进行6S整理,归置物品,摆放绿植等方式提高客户在等待时的舒适度。主要改变有:

1.安装WIFI。现在多数客户都使用智能手机,在等待时可使用WIFI上网进行娱乐活动,会减少等待时的焦虑,并且使用WIFI还可以方便的为客户演示手机银行等我行退出的手机业务的使用方法,更利用客户接受。

2.放置擦鞋机、饮水机、便民箱等便民实施,为客户提供舒适的等待环境。

3.打造强烈的营销氛围。充分利用荧光板、宣传白板、取号时递上宣传折页等方式在厅堂中进行产品宣传和推荐,并结合厅堂人员的主动讲解和理财讲堂,将客户的等待时间变得更有价值。

4.增加辅助设备。在厅堂中新装备了叫号显示屏,可以提高客户的注意力,以免过号,并将客户的无目的等待变为有目的等待。在厅堂中放置了周边网点分布图和客户流量图,将客户的无理由等待变为有理由等待,减少客户等待时的焦虑心情。

(六)坚持优质文明服务

在以上硬件设备都完备的同时,需要提高的还有网点员工的优质文明服务意识。在网点方面,应逐渐增加“客户满意度”这一综合指标来考核柜面服务。员工在工作的时候必须注意微笑服务、一站式服务、首问负责制等。

(七)完善分层管户制度

贵宾客户的管理和维护,在以后的工作中将采用分层次进行。高柜柜员可自由选择是否包户,若认为在完成工作的同时没有足够的精力管理客户,可以选择不包户。低柜人员负责管理10万―50万的客户;理财经理和大堂经理负责50万―100万的客户;而100万以上的客户则由网点负责人管理。

四、改善后的情况

通过分析和总结,在前文中已经说明我网点厅堂中需要改变的地方,对此我们进行了调整。

(一)人员的调整

通过以上表格可看出,我网点按照前文的分析,已将窗口数量和岗位做出了调整,增加了营销人员数量,大幅提高了营销人员的占比。将本网点从结算行传统网点向服务营销型网点的转变做好了人员基础。

(二)管户制度的调整

对高柜柜员灵活开放包户制度后,大大提高了高柜柜员的工作激情。部分年龄稍大的柜员选择不包户,将精力集中至迅速、大量的办理业务上,加快了业务办理的速度。而部分精力充足的柜员选择包户,则更加重视自己的客户,在客户维护上更尽心。按照客户资产情况进行分级管理,也得到了员工的好评,对于客户的管理更加得心应手,不会出现对大客户的需求无法满足等方面的问题,也增加了维护客户的动力。

(三)打造厅堂氛围

通过调整,硬件设备和人员的配备,使得客户在厅堂等待时的焦躁情绪减少,自助设备的分流率提高,而且厅堂中的营销人员有更多的时间接触客户,进行产品介绍和营销,营销业绩也有一定上涨。

五、后续的巩固

之前针对网点的文明服务导入、营销技能导入等活动过去之后,都有一定的返潮现象。而此次的标准化管理导入,如果不加以坚持的话,也可能会出现同样的现象。为了巩固标准化管理后的成果,需要全体工作人员的坚持,尤其是作为管理者的支行领导的坚持。而最主要的是从根本上解决的此问题:岗位职责和绩效考核的确定。同时这两项也是标准化管理后续需要完成的项目。

参考文献:

[1]陈幼沙.新一代银行柜面营运模式探讨[J].中国外资,2012(10):30-31.

[2]古洁.浅谈商业银行营业网点转型减少[J].全国商情,2009(16):51-52.

[3]韩栓明.商业银行提升网点服务须解决好的几个问题[J].2014(07):71-72.

[4]赵萍,中国零售银行的理论与实践[M].中国社会科学出版社,2004.

篇5

2012年下半年,我完成了从中学到大学的转变,对社会各方面有了许多新的认识,学习也不再是我生活中唯一的旋律。

一年一度的寒假对于一部分学生而言,是一种远离课业负担的轻松与惬意。但是,我为了今后在社会中更容易的找到自己的位置,体现出自己的价值,我决定抓住这次能在重庆农村商业银行实践学习的机会,在实践中升华自己。

2012年在我大一的寒假中我有幸参加了由学校组织的这次的社会实践活动,这是我第一次经历这样的社会实践活动,以前我连打工都没有过。不管是因为新鲜还是因为它能锻炼我,总之我参加了我的第一次。而这次的实践活动却是我留在寒冷的风中下的包含着厚重的记忆、成熟的印记、宝贵的经验、还有就是百分之百的成就感。在这次实践中我明白了大学生社会实践是引导我们学生走出校门、走向社会、接触社会和了解社会。同样为了扩展知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正真正走入社会,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题。在这次的实践中,我去了重庆农村商业银行实习——大堂经理。实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。而,实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习,可以学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。我们要学会从实践中学习,从学习中实践。

我们在开完会后,被分到了不同地方的农商行分理处,而去的则是位于九龙坡区石坪桥的农商行分理处。而我的职位则是——大堂经理。然后作为这一职位的我,主要任务就是指导客户正确填写各类业务流程单,向有需求的客户介绍营销交行各类中间业务产品,向客户解答各类关于交行的金融业务产品的问题。还有当客户中有老人时,有必要时帮助他们填写。当然,这位职位看似简单,其实不然。在体验之前,在我听到这个岗位的第一感觉就是:“没技术含量!”不过,一天下来,除脚酸以外,最大的体验是:做好这个岗位真是不容易!首先要做好这个岗位需要全面的银行业务知识。

在这期间带我的是一位保安师傅,他告诉我这个岗位接触的业务知识覆盖面可能是最大的。首先要熟悉银行的柜面业务。比如我们熟知的存取款这些现金业务就属于柜面业务,其中包括对私人民币储蓄、外币、VIP、个人理财服务、企业出纳、自主银行等。最先师傅让我先在一旁看,跟着学。首先让我学得是储蓄业务。该分理处的储蓄业务实行的是柜员负责制,就在个人业务的两个窗口都可以办理所有的储蓄业务,即开户,存取现金,挂失,解挂,钞票兑换等。在办理活期储蓄开户时,需要填写存款日期、户名、存款金额的活期储蓄存款凭条,当金额过大时,需将身份证交给保安师傅或者我这个大堂经理复印。还有一些给对方打款的,也要根据对方是市外还是市内来填写不同的相应的凭条,有些还分有现金打款和卡对卡打款,这些填写的凭条都不一样,填写方式有所不同。当对方是公司账户是走的就是现金缴款单。跨行时,除了重庆银行外其他都只能走个人信汇,因为重庆银行与我们农商行是连了网的,所以可以直接打款给对方。当你要换取一些损坏了的钞票是,必须用专用的纸胶布粘贴,其它的都不行,否则银行是不会给你换取的,因为钞机是不会认那些用其它胶布粘贴的钞票。就这样,我一步一步的跟着保安师傅学习着,最先我并不是太熟练,甚至有些胆怯、有些不知所措,因为我害怕出错,害怕解释不好,害怕被顾客抱怨。其实,并不须要考虑这么多,保安师傅告诉我,不用想太多,那样反而有可能什么都做不好,你知道什么,就告诉客户什么,慢慢讲解,慢慢熟悉。只要自己没有做错没有说错就行了,要认真对待每一位客户。就这样,从一开始什么都不知晓,什么都不懂的我到后来能独自、自信的面对客户,告诉他们想知道了,慢慢的,我熟悉了所有的的业务,只有一些对公的公营业务不是特别清楚,因为那些需要对公司的经营要有所了解才行。

在这次实习的过程中,我学到的最重要的就是如何与人沟通。在社会上要善于与别人沟通是需要长期的练习。而我则是属于那种不太喜欢说话,不太愿意与人交流的那种类型。以前也没有工作实习的机会,使我与别人对话时不会应变,有时会使谈话冷场,也不太会找话题。在人与人交谈中把握性也不是太好。其实人在社会中都将会融入社会这个团体中,而交流、沟通时最重要的。比如一些想要办理理财产品的客户,那我们的沟通就要有目标。人常说干什么都要有目标,没有目标性的沟通就是闲聊。因此在沟通之前要设定自己要达到的最低和最高目标。要确认客户需求是什么,对于一些不同层次的客户以及风险承受能力差异,要学会推销不同类别的理财产品,只有这样,才能使客户认可建行的产品,才能实现沟通的目标。还有就是对每一位客户都要平等,因为在银行都会抖VIP的客户,但我们不能因为这样就有差别对待,甚至有些客户并不知道有关VIP客户办业务的优先权。因为我们银行只有两个可办理个人业务窗口,所有VIP客户是不用排队的,当遇到这情况时有理由客户就会闹,这时就需要我们有耐心的给其他客户解释,让他们理解。当然,有时又会遇到一些不讲理的、脾气又大的客户的时候,我们同样也要面带微笑的同客户解释,不能有不耐烦的表情,要与他们有更好的沟通,这是对他们的尊重,希望他们理解。

当然,在工作中,我也还认识到自己有许多不足之处,例如主动性不够,明明看着一些客户部会填写,但我也不主动给他们讲解,而都是等着客户自己来问我,这点我必须有待加强。还有沟通意识也有待提高。以后,我一定会不断提高自己,因为我知道,只有沟通,才能相互了解、相互认识;只有沟通,才能在实践中不断提高。

从实践中走来,带不回任何精湛的技术,但带回的,也许是我一生中最宝贵、最值得珍惜的收获。

通过这次的实践学习,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这半年大学里所学知识的巩固与运用。从这次实践中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。虽然这次实践的业务多集中于比较简单的前台会计业务,但是,这帮助我更深层次地理解银行会计的流程,核算程序提供了极大的帮助,使我在银行的基础业务方面,不在局限于书本,而是有了一个比较全面的了解。

篇6

在外界看来,这意味着瑞士银行坚守了数百年的保密制度渐渐终结。瑞士银行业人士却并不这么认为,在他们看来,瑞士银行法对银行客户保密的总条款并不会因此改变。

事实上,在银行面前,无论何种身份的客户都没有秘密可言。银行作为公众财富的守卫者,银行掌握哪些客户信息?如何保护客户的隐私?隐私保护的边界在哪里?

国内银行保密意识仍待提高

在银行面前,无论何种身份的客户都没有秘密可言。

当与银行的第一笔业务启动时,就意味着你的部分个人信息已被银行获知。

5月9日,记者向某银行申请开户,该银行便向记者提供了一份个人账户开户表。在这份表格里,客户需要提交包括姓名、性别、职业、身份证号码、国别、手机号、固定电话、教育程度、个人月收入等基本信息;假如要办理附属卡,还要提供附卡人姓名、身份证信息等。

值得注意的是,在附在表格后面的《个人银行账户管理协议》上有这样一个条款,“乙方应保证开户资料的真实、合法、有效,如有个人资料变更,乙方应及时通知甲方”,否则乙方将承担相应损失。

而相较个人账户开户表,申领信用卡需要提交的个人信息显然更多、更全面。除了上述的基本信息之外,还需提交客户具体的职业资料,包括单位名称、任职部门、单位联系方式、单位性质等;提供联系人资料,包括直系亲属和紧急联系人的姓名、电话等;另外,如果有推荐人,还需要提交推荐人的姓名、证件号、卡号等。

这样一份完全填写了的信用卡申请表递交给银行后,个人信息也已交代得差不多了。而接下来,将有更多的交易信息等被银行获知,例如支付人、支付金额、支付日期和受益人等,客户每天的交易次数、金额、地点等都被记录下来,银行甚至会分析出客户的消费习惯、偏好。

我们的个人信息和交易记录等会受到什么样的保护呢?

记者近期走访了部分银行网点,一家银行大堂经理的办公台上放着一摞已经填写好的信用卡申请表,表上显示了客户全面的个人信息,在记者假装翻看申请表的过程中,却并未有银行工作人员加以制止。而申请表背后的《信用卡章程》写着,“发卡机构应对持卡人的个人金融信息进行保密。但法律法规及金融监管机关另有规定、或经持卡人授权、或发卡机构在进行催收或追索债务等特殊情况时除外”。

“这种情况应该比较少见,一般银行工作人员不会这么疏忽,”一位股份制银行的客户经理告诉记者,但他也承认,对于客户隐私保护这方面,银行并未进行过严格的培训,只是口头提示,所以银行员工的保密意识并不强。

我国尚无专门银行保密法

由于严格的保密制度,瑞士银行备受全世界富豪的青睐。对于瑞士银行的保密意识深入到员工骨髓中,有这样一个说法,瑞士银行在2006年曾颁布一份文件,文件提醒其银行员工,出入境时不得携带与客户有关的文件,就算美国联邦调查局发现,也首先保证银行机密。

瑞士《银行保密法》的最早前身可以追溯至1713年的一项规定,即银行人员应登记客户信息,但未经市议会批准,不得泄露给储户本人以外的任何第三方。随后,瑞士制定了西方第一部银行法,即《银行保密法》,首次将银行保密制度置于法律保护之下。根据规定,银行员工如果泄露客户信息将会受到严惩,而银行也不得向政府或第三方透露客户的任何信息,即使是其亲属,除非在涉及犯罪调查时,银行保密制度则遵从于法律。

据了解,我国还没有专门的银行保密法,在客户信息保密或金融隐私权方面的规定散见于《中华人民共和国商业银行法》、《银行卡业务管理办法》、《银行结算办法》等中,显得系统性不足,对于哪类客户信息应受保护并无严格划分。

记者了解到,在《中华人民共和国商业银行法》第 29 条第一、二项中,规定了“商业银行办理个人储蓄存款业务,应当遵循存款自愿、取款自由、存款有息、为存款人保密的原则”,“对个人储蓄存款,商业银行有权拒绝任何单位或者个人的查询、冻结、扣划,但法律另有规定的除外。”第30条规定,“对单位存款,商业银行有权拒绝任何单位或者个人查询,但法律、行政法规另有规定的除外;有权拒绝任何单位或者个人冻结、扣划,但法律另有规定的除外。”

《银行卡业务管理办法》第52条规定,发卡银行对持卡人的资信资料负有保密的责任。《银行结算办法》第11条规定,“银行依法为单位、个人的存款保密,维护资金的自主支配权。除国家法律规定和国务院授权中国人民银行的监督项目以外,其他部门和地方委托监督的事项,各银行不予受理,不任何单位查询、扣款、不得停止单位、个人存款的正常支付”。《人民币银行结算账户管理办法》第9条规定,“银行应依法为存款人的银行结算账户信息保密。对单位银行结算账户的存款和有关资料,除国家法律、行政法规另有规定外,银行有权拒绝任何单位或个人查询。对个人银行结算账户的存款和有关资料,除国家法律另有规定外,银行有权拒绝任何单位或个人查询”。

哪些执法机关具有查询、冻结、扣划存款方面的权限?2002年,央行《金融机构协助查询、冻结、扣划工作管理规定》,总结了有关法律、行政法规明确规定具有查询、冻结或者扣划存款权力的机关,但不同机关的权限有所区别。2010年6月,人民银行、银监会、公安部联合下发了《关于进一步完善涉案账户资金查询、冻结工作程序的通知》,对公安机关在办理违法犯罪案件时,查询、冻结涉案资金情况进行了明确规定,规定公安部相关业务部门和省级公安部门可直接到涉案账户的开户行办理查询、冻结业务,对于省级以下公安机关查询的则需要通过银行总部或省级机构实施,具体程序有详细规定。

学术界普遍的共识是,笼统而散乱的规定难以应对银行具体操作过程中出现的复杂情况,客户金融隐私的保护内容并没有清楚的界定,在客户隐私被侵犯后的法律救济手段不够全面,商业银行常常忽视对客户隐私的保密等。

私人银行业务隐私更受保护

“银监会、央行、公安厅都有相关文件,要相信,银行自身制定的有关客户信息保护的细则会更加严格”。一位不愿透露姓名的银行人士表示。

5月13日,在工商银行给记者的采访回复中,工行表示,为严格保护客户隐私,该行按照相关法律法规和监管部门的要求,制定了一系列保护客户个人信息的制度办法。同时,严格对客户个人信息实行权限管理,并采取技术手段予以保护。

据记者了解,各家银行基本上都会对客户个人信息实行权限管理,即不同级别的银行工作人员能够接触到的客户信息的丰富程度不同。

同时,为了使客户信息保护的制度更容易操作,工商银行表示,专门制作了《个人客户银行安全知识手册》,系统梳理了客户经常遇到的涉及个人信息保护的内容和保护策略,涵盖银行卡、电子银行、自助设备、柜面业务等10个方面。

而比起一般的银行业务,私人银行业务在外界眼里更加高端而神秘。私人银行客户主要是企业家,这被各家银行视为自己的高端客户,同样,这部分客户也享受着银行提供的“星级”服务。

据近期各上市银行披露的2013年年报来看,国有五大行中,有三家银行的私人银行管理金融资产超过5000亿元,中国银行、工商银行、农业银行分别为5700亿元、5413亿元、5050亿元。股份制银行中,招商银行的私人银行管理金融资产规模达到5714亿元,甚至超过了国有银行,遥遥领先于其他股份制银行。