电力专业技术总结范文

时间:2023-04-05 22:30:36

导语:如何才能写好一篇电力专业技术总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

电力专业技术总结

篇1

一东力的建设性意见。

大家都知道,泵类设备是电厂的动力源泉,在启动之前要使其中充满水,这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度,使泵体不振动,不汽化,从而使其安全运行,当离心泵由于建设安装问题,进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气,而不会自动满水,因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西,水泵就无法工作,所以必须先干将空气后才能启动,基于这种情况,一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水,但是,这种做法既麻烦又费时,有没有一种简便可行的方法呢?三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵,其间水米哦按低于其中西洲线,因为他们的涉水想在地下埋着,那么,就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管,真空管与凝汽器有一条管道相连,灌顶有空启发,气泵前,把与能起起先练管道的阀门打开,时期内夫亚,把灌顶空气门打开,减税关闭,开绷紧扣们,是甭提内满水,这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。

在动力热电厂,其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路,当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水,时期温度不超过规定只,工业水管道和循环水管道并联,其中工业水管道上没有阀门,当使用时把阀门打开就行,把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。

在冬季的时候,因为是热力管道的关系,现场的老鼠比较多,他们要坏电线,造成比较重大的损失,可以使汽轮机跳闸,dcs反映不灵,所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。

它山之石,可以攻玉,动力热电厂的这些技术改进,或许我们用不上,但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班,调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。

二 煤化工的技术建议

四台锅炉给水泵的出口们都是手动门,高压木管对外供水们也是手动门,根据煤化工人员的配置情况,汽轮机的两台吉佩一个巡检,如果给水泵幽深门题进行切换的话,时间根本不够用,工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给生产带来不可估计的损失。所以,八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置,实现给水泵的远程操作是很有必要的。

除扬弃的高位一流是电动们,很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺,其实,这很不必要,直接不用电动装置或换成手动阀,一直处于开放状态,+440也是一流作用上完全一样的二用电动门,是一种浪费。还有均压箱的压力自动调节装置设了两个,进口一个,出口一个,其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了

主蒸汽管道上的电动隔离门,一个是管道长度太长,战线不好控制,比如我要启动1#锅炉,1#汽轮机,但是暖管的话就要把主蒸汽管道全部暖完,浪费时间,浪费工质,疏水问题也得不到好地解决,如果在主蒸汽管道上装设两个电动隔离门的话,就可以实现2#锅炉,3#锅炉和1#锅炉的独立操作,看似意义不大,其实工作中一台炉对另一台炉的影响是很大的,2#的锅炉对2#汽轮机,但也能通过管道传入1#汽轮机,彼此间水温,气压等也是很难控制的,无论如何,单炉单机的运行,比这种设计要好,方便,简洁,所以,我建议应该在主蒸汽管上加两个电动隔离门。

给水泵是个高压设备,运行时期轴承需要密封水,但是,我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以,建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表,这样检查的时候就方便了许多,也有了保障。

给水泵的密封水是由除盐水泵提供的,这很不合理,就如本月除盐水泵跳闸,由于没有密封水,给水泵也不能维持上水,全场停电,锅炉停炉,水位报警,这样就很危险,后来抢修及时,但是一个工厂的安全,稳定的运行和运气不应有太大联系的。

建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置,给水泵事故连锁,因为水泵一停,高位油箱达不到油循环,基本上都是死油,很难起到良好的冷却作用。

汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置,这样可以实现看表盘操作。

对煤化工的建设性意见。

1安全问题:由于我们大多数员工没有工作经验,所以很容易犯一些常识性的错误,使自身的安全,厂里的财产搜到损失,如果可以的话,能不能进行安全演习,由师傅精神示范,而不是空洞的理论教学。

篇2

2017年电力专业技术上半年个人工作总结【1】

我叫xxx峰,是热电厂动力车间的一名汽轮机主操,20xx年7月份毕业于郑州电力高等专科学校,于东力热电厂实习四个月,现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步,一方面对动力热电厂的一些有建设性...

我叫xxx峰,是热电厂动力车间的一名汽轮机主操,20xx年7月份毕业于郑州电力高等专科学校,于东力热电厂实习四个月,现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步,一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析,评论,其目的是借鉴思路,改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨论,提出自己的意见,使煤化工的发展更有力,更谐和,更加强大。

一东力的建设性意见。

大家都知道,泵类设备是电厂的动力源泉,在启动之前要使其中充满水,这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度,使泵体不振动,不汽化,从而使其安全运行,当离心泵由于建设安装问题,进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气,而不会自动满水,因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西,水泵就无法工作,所以必须先干将空气后才能启动,基于这种情况,一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水,但是,这种做法既麻烦又费时,有没有一种简便可行的方法呢 三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵,其间水米哦按低于其中西洲线,因为他们的涉水想在地下埋着,那么,就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管,真空管与凝汽器有一条管道相连,灌顶有空启发,气泵前,把与能起起先练管道的阀门打开,时期内夫亚,把灌顶空气门打开,减税关闭,开绷紧扣们,是甭提内满水,这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。

在动力热电厂,其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路,当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水,时期温度不超过规定只,工业水管道和循环水管道并联,其中工业水管道上没有阀门,当使用时把阀门打开就行,把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。

在冬季的时候,因为是热力管道的关系,现场的老鼠比较多,他们要坏电线,造成比较重大的损失,可以使汽轮机跳闸,DCS反映不灵,所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。

它山之石,可以攻玉,动力热电厂的这些技术改进,或许我们用不上,但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班,调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。

二 煤化工的技术建议

四台锅炉给水泵的出口们都是手动门,高压木管对外供水们也是手动门,根据煤化工人员的配置情况,汽轮机的两台吉佩一个巡检,如果给水泵幽深门题进行切换的话,时间根本不够用,工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给生产带来不可估计的损失。所以,八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置,实现给水泵的远程操作是很有必要的。

除扬弃的高位一流是电动们,很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺,其实,这很不必要,直接不用电动装置或换成手动阀,一直处于开放状态,+440也是一流作用上完全一样的二用电动门,是一种浪费。还有均压箱的压力自动调节装置设了两个,进口一个,出口一个,其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了.给水泵是个高压设备,运行时期轴承需要密封水,但是,我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以,建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表,这样检查的时候就方便了许多,也有了保障。

给水泵的密封水是由除盐水泵提供的,这很不合理,就如本月除盐水泵跳闸,由于没有密封水,给水泵也不能维持上水,全场停电,锅炉停炉,水位报警,这样就很危险,后来抢修及时,但是一个工厂的安全,稳定的运行和运气不应有太大联系的。

建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置,给水泵事故连锁,因为水泵一停,高位油箱达不到油循环,基本上都是死油,很难起到良好的冷却作用。

汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置,这样可以实现看表盘操作。

对煤化工的建设性意见。

1安全问题:由于我们大多数员工没有工作经验,所以很容易犯一些常识性的错误,使自身的安全,厂里的财产搜到损失,如果可以的话,能不能进行安全演习,由师傅精神示范,而不是空洞的理论教学。

2事故处理:现在,有调试的师傅带我们,所以操作很顺利,事故处理及时,但是人家一走,我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演习比赛,既可以活跃气氛,又能提高大家的工作经验。

2017年电力专业技术上半年个人工作总结【2】

我于1996年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报

一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的秤杆子,那末标准计量设备则是校准秤杆子的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。20xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。20xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。

一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局20xx年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,20xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。 为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。20xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局零点工程先河。

四、重视现场管理,全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。20xx年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。

对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。20xx年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

篇3

北京市电力公司电能计量中心运行管理处处长。高级工程师、装表接电高级技师、国家电网公司工程技术专家、国家二级注册计量师、北京市职业技能竞赛高级裁判员、国家电网公司资深评标专家、北京市电力公司电测技术专业一级工程师。

1981年参加工作的吴小林,是北京市电力公司一路培养下成长起来的专业技术技能和业务管理方面的领军人才。他曾在平谷供电局从电站运行值班,在北京供电技工学校从事电力专业课教学,在北京供电公司“一户一表”指挥部从事工程管理等工作。2001年开始跨入电能计量专业领域,先后从事现场计量装置运行管理、公司关口计量技术管理、公司本部职能管理和计量专业技术、质量、运行等业务管理。

工作30年来,他始终坚持专业理论知识和技术技能的学习、实践,不断提高自身业务素质,分别于1987年、1997年在北京广播电视大学和北京电力管理干部学院完成了电力网、电气技术专业的学习;日常工作中,一旦遇到问题、疑点,他总是虚心向有经验的师傅们请教。在刚跨入电能计量专业领域期间,他每天都要带上一本专业书籍和笔记本,将书本上的知识与现场实际相结合,详细记录设备型号规格、接线图并定期归类统计、分类。功夫不负有心人,在2002年参加全国电力行业营业用电技能竞赛选拔中,他脱颖而出,以优异的成绩被选拔代表华北电力集团公司参加竞赛,并与另外两名队友密切配合、共同拼搏,取得了装表接电专业团体第一名的优异成绩,被中国电力企业联合会授予“全国电力行业技术能手”荣誉称号;同年,在参加北京市工业系统第十届工人技术比赛中,凭借出色的发挥,夺得第一名,被北京市经济委员会授予“北京市工人高级技术能手”荣誉称号;2006年参加北京电力公司第二届专业技术人员技术比赛,取得电测技术专业一等奖。

面对成绩,吴小林说:“学无止境,成绩只能代表过去,作为一名专业技术人员,在取得成绩的基础上,更要发挥自己的技术技能特长,推动专业技术的发展,要始终坚持与时俱进、开拓创新的工作精神,不断实践、积累、总结、提高”。他践行着他的诺言,经过对多年工作经验的总结、提炼,2003年,他编写了《相位伏安法检查电能装置接线》的培训教材,分批为全公司电能计量专业人员进行了培训和实操指导,该方法不但被广泛应用于计量现场实际工作中,还被列入职业技能鉴定和专业技术比赛的实操项目。2007年,他编写了《北京市电力公司电能计量专业培训讲义》。多年来,为公司电能计量、用电检查、电费营业等专业和农网配电营业工及新入企大学生进行专业理论知识和技术技能培训,每年培训在150学时以上。对待培训材料,他对自己的要求是“画竹,必须成竹于胸中”,每一次培训他都会对培训材料进行一次补充完善。培训中,他注重理论与公司计量实际工作相结合,培训内容涉及国家法律法规、行业规程标准及公司管理制度;二是提倡“交互式”教学方式,鼓励学员及时提问、共享,竭力提高职业教育的效率和效益;三是注重各专业知识的融合,对电能计量专业所涉及的,如电力网、运行方式、接地方式、无功补偿、反窃电等相关知识,要查阅大量书籍经过融会贯通融入到培训内容中;四是课堂培训与日常答疑相结合,每次培训他都会公开自己的联系方式,每年他都会接到许多电话咨询现场出现的问题,每一次他都是耐心解答,对说不清的问题,就抽时间到现场进行检测、勘察、画图分析,对自己不能解释清楚的问题,他就虚心求教有单位乃至国内经验的专家共同解决。参加过他培训的人员不但提高了电能计量专业知识技能,而且还能全面了解电力行业相关知识,从而有效提升了公司电能计量专业队伍的业务能力。

2003年以来,吴小林曾多次担任公司和兄弟单位组织的有关技术比赛、竞赛的命题和裁判员,以及担任公司技能鉴定的考评员。2005年10月被推选为国家电网公司供电所长知识技能大赛的裁判员。2006年4月应公司委派担任天津电力公司技术技能比武的裁判工作。2009年参加公司组织的《农电工岗位技能操作手册》中“电能计量”部分的编著工作,该《手册》于2010年1月出版发行。

在积极投身公司专业技术技能教育培训的同时,吴小林更加注重对年轻职工的业务和管理方面的培养。自2007年以来,他先后担任电能计量中心表计研究室主任、质量监督处处长、运行管理处处长。“众人同心,其利断金”,作为部门的带头人和管理者,他深知团队精神以及团队建设重要性,因此他凭借个人的人格魅力将团队成员紧密地团结起来,给予他们充分的信任和宽广的发展空间,尽情发挥他们积极进取、乐于上进、勇于创新、敢闯敢拼的精神,并且将自己多年的管理经验和专业知识无私地传授给他们,帮助他们快速成长。当年轻同志遇到困难和问题的时候,作为处长的他经常挂在嘴边的一句话就是:“有困难找处长”,他总是耐心地帮助他们分析产生问题的原因,指导他们找到解决困难的办法,他就是这帮年轻人的老师,“师者,所以传道授业解惑也”,因此,帮助年轻人是他不可推卸责任和义务。就这样,在他的言传身教、谆谆教导之下,他所在部门的年轻同志如雨后春笋一般迅速成长,截止到目前,已经培养出两位单位中层干部和多位技术或管理方面的骨干,成为单位的中坚力量,部门的工作也得到了领导和同事们的广泛赞扬。

篇4

确定合理正确的施工方案和了解一些施工过程中需要注意的事项是电力配网工程施工前相关技术人员必须要做的非常重要的工作,而在实际电力工程项目中,很多人没有认识不到施工前确定施工方案和注意事项的重要性,他们对施工前准备不充分,也没有合理的工程施工方案,这样就会导致电力配网工程的无法顺利进行,而且通常还会发生重新设计方案以及返工重新进行施工的现象,这在很大程度上减慢了工程进度,还会给工程企业带来一定的利益损失。因此为了防止这种情况发生,在施工前必须要制定合理的施工方案,并保证施工方案的实施可行性。同时,还应该从经济层面上考虑到电力工程的造价,尽量在保证方案可执行的情况下最大限度的节省一切与工程有关的经济开支。对于10kV电力配网工程施工技术的管理必须要考虑到一些注意事项,安全问题作为首要问题,被更加重视。电力施工不同于其他方面的施工,如若操作不当,浅谈10kV电力配网工程施工技术的有效管理郭东国网吉林省电力有限公司四平供电公司检修分公司吉林四平136000它就会危及到施工人员的安全,所以在条件许可的情况下,最好应该在停电的情况下进行操作,实在没法停电的情况下,应该让施工人员与高压线或者带电设备保持足够的安全距离,保证他们与电绝缘。同时要规范施工人员的所配带的工具以及他们的着装,确保都符合并满足相关施工要求。在施工前确定好施工方案和注意事项可以预防施工过程中遇到的一些问题,对于电力配网工程乃至整个工程项目的顺利施工都有着至关重要的作用。

2加强10kV电力配网工程相关技术施工流程的管理工作

通过当前的10kV电力配网工程项目来看,流程管理工作还很不完善,这就要求管理者不断加强自身的素质,对施工流程进行全面的监管,同时施工人员也要不断提高自己的技术,并在施工过程中担负起自己该有的责任。流程的管理中的重点是要规范施工操作,而前面我们知道必须在施工前确定完善的施工方案,但是只有方案是远远不够的,还需要对所设定的方案得以实行,而流程管理就是用来监督工程方案的实施。只有按照工程法相关制度严格规范工程流程管理,电力配网工程以及整个工程项目才能够顺利进行。

3加强10kV电力配网工程施工质量的监管工作

只有在施工过程中不断加强管理的具体实施才能使得工程的质量才能得到更好地保证。但是通常来说,10kV电力配网工程施工存在于工程的各个阶段的,并且在每个阶段的施工完成后就要进行及时的质量检测,这时候就要求在质量检测过程中加强监管的力度。质量监管作为工程中的重要环节,必须要严格遵守正确科学的流程进行执行,在检测过程中应该秉承把工程质量放在第一位的原则。不能因为工作的繁琐而偷工减料,如果检测不到位,就会对施工人员的生命构成威胁。所以,施工过程中应该更加重视10kV电力配网工程施工质量的监管工作。如经过用环氧树脂修复后的91基混凝土电杆,再也没有再出现影响电网运行的故障。

4不断提升工作人员的专业技术水平

应该不断提升施工队伍中每个施工人员的技术水平,在施工过程中,各司其职,将10kV电力配网工程施工所用的技术更好的运用到工程施工过程中。另外还应该每隔一段时间让相关施工工作人员培训相关专业技术知识,把之前电力配网施工过程中总结的问题拿出来给大家探讨,一方面有助于他们对新知识更好的进行吸收,同时对于以往施工人员在施工过程中存在的问题进行详细分析,可以确保现有施工人员可以更加全面了解,有效控制以后施工过程中所遇到的难点、重点,避免同类问题发生。还应该积极调动施工人员工作的积极性,这样也可以很好地提高工作效率。10kV电力配网工程施工技术的执行不仅要求工作人员有熟练的专业技术和理论知识,还应该有较高的个人素质和责任心,因此在具体的实施工作中,应该将任务具体到个人,保证电力配网工程的顺利进行。

5电力施工完成后的评估和总结

只有对以往的10kV电力配网施工技术进行评估和总结,才能更好地对其进行有效管理。评估即是通过一些具体的方面如:施工质量、施工过程中的安全问题等通过合理公正的方式进行综合评定。总结即是对以往10kV电力配网施工过程中遇到好的方案进行总结,以便以后的参照和借鉴,同时也应该对不好的加以总结反思,以防以后发生同样的问题。总结过程中应该每个人都参与到其中,对于总结的问题综合每个人的想法,这样才能更好的保证总结问题得到更为科学的解答方法。

6结尾

篇5

关键词:电力技术;监督管理;创新实践

经济水平的快速发展和信息电子科学技术的进步,给电力企业带来巨大经济效益的同时也提高了其电力生产质量和安全的压力,如何通过创新电力技术监督管理方法,提高管理质量,成为电力企业需要重点考虑的问题。

1电力技术监督管理工作的现状

1.1各专业技术监督侧重于电网设备投产后监督

一直以来,电力企业各专业技术监督侧重于设备投产后监督,着重对故障、缺陷、隐患进行分析,预警、告警等通知。对于设备投产前的图审、监造等过程的技术监督往往重视不够。随着电网的蓬勃发展,基建项目数量众多,在投产前的技术监督各环节,例如主变压器的总装配、出厂试验时的见证与监造,由于生产部门技术监督人员的业务能力不同、精力不够,或部分工程存在技术监督网成员无法及时安排到位、监督缺失,导致不能及时发现问题、处理问题。

1.2电力基建与生产差异问题影响监督工作

在电力基建工程的图审、技术规范把关、监造、质检、验收等各环节,因为不同技术人员的差异,导致部分意见遗漏或者与统一实施意见有不同的见解,形成电力工程建设与生产部门的标准的不统一,造成双方在电力基建工程交接时的推委和纠纷。以往电力基建工程,生产部门的技术监督人员已积累了一定的监督经验和历史资料,这些经验和资料对开展后续技术监督工作提供了非常宝贵的基础。但以往工程提出的监督意见长期得不到建设部门认可。

1.3监督和绩效考核管理机制执行不到位

要想保证电力技术监督管理的质量以及各项管理措施的有效执行,就必须建立完善的监督和绩效考核管理机制,并严格执行到位,以提高相关人员的工作责任心和积极性。但是当前的电力企业在生产过程中,存在对于生产和技术管理人员的绩效奖惩没有落实到位,导致生产和技术管理人员的工作积极性不高,缺乏主观能动性。长此以往,就会导致各项管理措施形同虚设,起不到应有的技术监督和管理效果。比如生产人员会对规定的标准作业规范偷工减料,简化工作程序,在需要进行设备检修记录的环节,生产人员未能对具体的检修试验报告进行记录并上传系统,或者记录不完整,导致后期无法对设备进行检修记录的查询和状态检修的分析评价。

1.4输变电生产和技术管理专业人员培养速度跟不上电网发展脚步

电网建设不断加快,2009年更是进入以智能化为标志的新电网建设发展阶段。这种变化对电力企业驾驭智能化电网设备能力提出了更高的要求,原有电网生产组织方式,尤其是输变电运维和检修专业面临发展瓶颈,主要是传统模式下设备运检效率低和专业人员培养速度慢,难以跟上电网发展脚步。目前生产一线人员具有相应理论知识和现场经验,能独立开展工作的技术、技能和管理人才较为欠缺,在智能化电网建设生产过程中存在的一些安全隐患或设备问题不能及时发现,导致在后期运行过程中造成较大的电力故障,给电力企业造成损失。

2电力技术监督管理创新实践的措施

电力技术监督是指电网设备在可研规划、工程设计、采购制造、运输安装、调试验收、运维检修、退出报废等全过程中,采用有效的检测、试验和抽查等手段,监督有关技术标准和预防设备事故措施在各阶段的执行落实情况,分析评价设备健康状况、运行风险和安全水平。通过对监督管理方式的不断创新和实践,并对监督管理过程中发现的问题制定针对性的解决措施,可以提高电力生产的经济性、可靠性及安全性指标。

2.1电力设备投产前全过程重视技术监督工作

电网能否安全可靠运行,在很大程度上取决于工程质量;而工程质量又与设计时的技术标准、设备制造材料、结构、工艺水平及建设安装调试质量息息相关。所以,电力企业必须提前介入并重视设备投产前技术监督工作。电力设备投产前项目管理部门一般应至少提前一周提出下周的审图、设备技术规范审查、设备监造、设备到货抽检等计划,运检部安排相应输变电专业的技术人员参加投产前相关技术监督工作。发展策划部负责组织规划、可研阶段的技术监督活动;基建部组织初设、施工阶段的技术监督活动;物资公司组织物资设备采购阶段的技术监督活动。运检部按照计划,依据标准,重新整合了专业技术人员介入投产前各阶段技术监督活动的有限人力,通过定期分析、总结,通过各项标准化、规范化工作,如集中试验力量强化质量抽检工作等方式,有计划有目的地开展标准化审图、标准化验收等技术监督工作,严格督促落实相关技术标准、反措和已统一的技术规范,有效保障了设备技术监督工作的质量与成效。参加投产前设备技术监督工作的技术人员针对具体工程提出的问题、意见和建议,形成具体工程的技术监督记录,录入PMS系统技术监督模块,闭环跟踪问题处理情况。参加人员对新出现或把握不准的问题,及时咨询专业网负责人或由专业网负责人组织会审,以确保专业管控的有效性。

2.2电力基建与生产差异问题的协调与解决

运检部(公司技术监督领导小组办公室设在运检部)组织公司各专业技术监督网及时汇总本专业的技术标准、反事故措施、设备技术规范和有关设备安全隐患必须在投产前阶段解决的问题。在专业网范围内开展宣贯、培训和学习,使得各专业网成员掌握相关技术标准和现场实际的要求。每年年初运检部联合基建部、发展策划部,按照国网十八项反措、省公司专业反措、上级差异统一实施意见等有关文件,结合公司实际,组织生产和建设各部门,针对以往验收等阶段常出现的差异问题,深入分析、沟通协商,达成共识,有效推动工程进展和设备交接。通过这一举措,定期对投产前出现的新问题、新差异进行分析,统一改进和完善措施,及时反馈到投产前各重要环节进行整改。

2.3完善工作考评机制,严格绩效奖惩管理

技术监督网设立公司、部门、班组的三级专业负责人员,涵盖全公司从事建设、生产、营销等各部门。各级专业技术人员介入电网设备全过程技术监督工作应与技术监督网组成人员基本吻合。运检部应完善工作考评机制,严格执行绩效奖惩,绩效奖惩机制要和安全生产责任制相结合,按照每周生产工作计划对生产和技术管理人员的工作质量进行考评和相应的绩效奖惩,以提高大家的工作责任心和工作积极性。技术监督管理的绩效考核采取多种形式,其中反措执行率做为一个关键指标,对可研规划、工程设计、采购制造、运输安装、调试验收、运维检修、退出报废等全过程中的技术监督进行约束与考核。电力基建工程投产前设备缺陷在PMS系统中开辟专门模块进行闭环跟踪处理,参照缺陷管理规定进行反馈与考核。

2.4加强培训,提高生产和技术管理人员的专业素养

制定合理培训计划,对生产和技术管理人员进行分批培训,可减少对日常生产工作的影响。深化培训内容,比如针对目前较为新型的智能化变电站的相关技术进行重点培训,提高生产和技术管理人员在工作中的创新能力。采用“请进来、送出去”的原则,将培训工作纳入常态化管理。有针对性加强生产和技术管理人员岗位技能、业务知识的学习培训,提高生产和技术管理人员的专业素养。

2.5电力技术监督管理方式多样化

通过将电子信息技术和现代化的监控管理工具相结合,能在保证监督质量的同时为电力企业节省人力资源。例如在电力设备上安装在线监测与故障诊断系统,该系统可以将设备的运行状况通过数据信息实时传送到远方的OMDS输变电设备在线监测与故障诊断系统中,生产和技术管理人员即使不到现场也可对设备进行在线监测与故障诊断分析,一旦发现异常可以及时通知人员进行检修。

3结论

电力生产是我国各项经济生活稳定进行和人民正常生活的保障,在现今电力资源需求量越来越大和社会对供电质量要求不断提高的情况下,需电力企业管理部门加大电网建设与生产全过程中的技术监督力度,不断创新电力技术监督管理方法,并利用现代信息电子科学技术,全面提升技术监督管理水平,从而保证电力生产的安全和稳定。

参考文献:

[1]王显兵.浅谈电力技术监督管理的创新与实践[J].数字化用户,2013(19):52.

[2]张艳霞.综述如何提高安全生产水平以及电力技术监督管理[J].科技展望,2014(16):167.

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关键词:电力企业;员工;培训

中图分类号:D412.63 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)03-00-02

二十一世纪现代化企业的竞争主要就是人才的竞争,人是企业中最活跃的因素。职工教育培训是企业生存和发展的前提。有目的、有计划的通过岗位练兵、短期培训、定期轮训、技能竟赛、学历教育等培训,使职工终身学习,不断提高政治思想觉悟,技能技术水平。一个企业、尤其是现代化的特大型电力企业,职工教育已成为企业管理、完成生产目标的最重要的组成部分之一,也是企业提高员工素质的主要途径,双机同时检修交叉作业使得技术难度更高,只有系统的做好人员的培训管理工作才能应对更繁杂的检修项目。

一、新员工培训

新员工是企业实现战略目标最重要的生力军和潜在资源,新员工教育培训是企业最有价值的一项人力资源投资。

新员工队伍有其鲜明的特点与特性,但劣势也比较明显。每年检修部都会接收从全国本科院校、外国留学归来的大学生或研究生,他们知识层次高,接收能力快,但他们经验缺乏、技术操作能力差,真对新员工的这些特性我们主要做了如下工作:

1.尽快了解、适应新的工作岗位

经过多年总结,结合历届新员工培训后的反馈意见,加上不断的调整。首先新员工报到后,由检修部领导、部门负责人针对企业文化、制度等进行一定的理论授课、参观、请老职工讲解企业历史等,培养新员工对于企业的认同和归属感。其次,由检修部、专业队、班组进行三级安全培训新员,帮助新员工尽快了解、适应新的工作岗位。

2.岗位培训及评估

新员工到达班组时,已经过厂、部、车间三级的岗前培训,到班组后,通过签订师徒协议指定专人对其专业技术技能进行培训指导,包括定期专业知识讲座、技术问答、现场讲解等多种形式培训指导,使新入厂大学生在规定的时间内,具备相应岗位上岗条件,即在半年内达到检修工上岗条件。新员工定期考评包括入职培训考评、见习期满综合考评、专业技能取证考评。考评成绩记入员工工作档案,作为评优、提拔使用的依据。考评后及时找新员工谈话,听取想法建议反馈考评结果,指出改进方向和目标。

二、在岗人员培训

培训是提高企业员工服务技能和综合素质的一个重要途径。“职工素质工程”的推进不断正常化、规范化、制度化是一项系统工程,员工的综合素质是打造企业核心竞争力的关键。全面提高员工队伍的整体素质,实现员工教育培训工作的规范化、制度化和科学化,为企业提供合理的人力资源, 是人力资源开发的有效手段之一,直接关系到企业今后各项管理水平和可持续发展。

1.安全培训

为贯彻安全第一、预防为主的方针,加强检修部职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生。

(1)根据安全管理的相关规定和检修部实际工作情况,检修部的部长、安全监察专兼职工作人员必须取得安全监察管理资质,一律持证上岗。

(2)其他管理人员和生产岗位员工必须每周脱产半天进行安全培训学习,每年进行一次《安全规程》考试。

(3)特殊工种(包括低压电工、焊工、压力容器/压力管道、叉铲车、天车司机、地操司机、架子工、指挥司索、化学危险品管理、电梯司机等)必须通过北京市技术监督局或北京市安全监察局指定的专业技术培训机构的培训取证,并且每两年进行复审培训考试。

(4)待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训。

2.岗位培训

岗位培训严格遵循“学用一致、按需施教”、“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,面向实践,注重实际能力的培训。真正落实“先培训、后上岗,先培训、后转岗”的培训制度,确保“持证上岗制度”的严格贯彻执行。

(1)常规培训

技术报告会、技术讲座、新知识、新技术学习、学习先进工作方法、传授先进经验、技术问答、考问讲解、技术比赛、技术示范、现场培训等。职工每年每人的培训不得少于54学时,每月培训时间不得少于4.5学时,值队级以上领导每年每人的培训不少于60学时,每月培训时间不得少于5学时,培训时间以实际的培训记录、培训报表和培训积分手册记录为准。

(2)管理培训

有计划安排中层管理人员,参加管理能力提升班,并结合外聘知名培训师或委托专门机构到厂开展培训,使更多管理人员在组织协调、高效执行力、表达沟通等方面的能力得到提升。

从事专业技术管理岗位的员工,要按照岗位工作标准和管理标准的要求,进行业务培训,通过专业技术职称考试或评审,取得相应的专业技术任职资格方能上岗。对集团公司和安全规范要求持证的岗位,必须持证上岗。在岗、转岗或升岗的员工应根据岗位规范要求,进行全面培训,未参加资格培训或未取得合格证书者,不得转岗或晋升;未达到岗位规范要求的在岗人员要参加限期达标的岗位资格培训。

推行持证上岗制度,加快管理人员获取国家职业(执业)资格和集团公司相关专业岗位资格,并对取得资格后人员的继续教育给予保证。

借鉴传统调考模式,扩大专业范围,使调考成为管理人员加强岗位学习的助推器。

采用轮岗培训方式,促使管理人员在新岗位上学习其他专业知识,提高管理人员的综合能力,实现一岗多能。

班组是企业安全生产的基本组织单元,定期组织面向班长的如:安全生产、设备管理、劳动管理、领导能力等方面的培训,提升其综合素质。

(3)专业技术人员培训

依托大学、科研院所等单位开展新技术、新工艺、新材料、新设备等方面的培训,使他们知识结构得到更新和完善,增强创新能力。培训形式可以采取送出去,请进来的多种方式。检修部先后与上海交通大学进行了在职研究生培训。与北京交通大学协作,利用大小修间隙聘请教授到厂给班组技术员以上生产技术人员办班授课培训等。培养了一批专业技术过硬的专业技术人员,为厂和上级主管部门输送了大量的专业技术人才。

(4)生产技能人员培训

本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,以生产技能人员“应知应会”为前提,重点开展资格培训和技能鉴定,并拓宽培训内容,实现“一专多能”,提高综合素质,适应当前安全生产管理的高标准要求。

充分利用现有培训资源,加强与系统内培训基地的合作,对一些关键岗位开展培训;利用自身资源,完善焊工、钳工等技能培训基地,提高员工技能水平。

每年定期举办技能竞赛,拓宽成才通道,在竞赛中取得优异成绩的人员,及时选入专业人才库,增强其职业成就感。

完善专业试题库,并确保内容及时更新,可采用试题软件进行管理、为开展岗位学习、考试提供内容支撑。

班组是开展生产技能人员培训的前沿阵地,各班组应充分利用我厂的《员工在线培训》平台,做好技术问答、一天一题等培训,借助专题讲座、现场考问、师带徒、技能鉴定、事故预想、技术比武等手段,根据分层培训原则,组织开展班组培训,调动员工自主学习积极性。

3.学历教育培训

学历教育是提高企业员工专业技术素质的重要途径,根据岗位规范的要求和电力科技进步的发展,适应发展成人高等学历教育,使员工队伍的学历结构逐步优化。

员工参加学历教育分两部分:一部分为单位出资出时间的委培,精心挑选生产骨干和党内先进份子参加在职研究生学习和党校学历教育。另一部分为员工利用业余时间,在不影响正常工作的情况下自愿参加的学历教育。毕业后持国家承认的毕业证和学习档案到劳动人事部注册,注册后开始享受相应的学历待遇。凡自费、利用业余时间、专业对口学习,取得国家承认大专及以上毕业证书者,一次性奖励人民币500元。检修部原始学历大专以上23人,占总人数的0.7%,现学历大专以上学历149人,占总人数的47%,提高了40%。

三、协议工培训

人是生产活动的第一要素,是完成好检修任务的根本。随着职工平均年龄的不断提高,人力资源的结构发生了很大变化,近几年,退休人员数量多于新入厂人员,自有职工的检修队伍数量逐年在减少,于是开始启用协议工。

经过不断摸索,为了留住人才,通过劳务派遣公司引进并培养了一批年轻的协议工,定位为辅助检修工人,并提出施工人员1+1概念:人力配备1+1要大于2的概念,即:正式工与辅助检修工在优势上要形成互补,一个正式工带领一名辅助检修工工作要高于从前两个人的效率。他们在检修工作中起到了重要的作用,缓解了检修劳动力不足和人员年龄老化的问题。辅助检修工的培训纳入企业培训管理体系,参加所在班组日常培训管理,岗位资质和培训标准与正式职工一样,由主管部门定期组织检查。

四、结语

总而言之,电力企业检修工作的专业性要求较高,对检修人员也提出了较高的要求,要求他们不仅要能够掌握基本的专业知识,而且能够根据实际情况解决实际问题。电力企业检修员工培训显得非常重要。电力企业检修员工培训管理主要包括对新员工的培训、在岗人员培训以及协议工培训,这不仅是提高检修人员专业素质的一个有效措施,而且也是留住人才的一个有效方法。

参考文献:

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通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事。以下是和大家分享水利水电专业职员述职报告参考资料,欢迎你的阅读及借鉴。

水利水电专业职员述职报告一

透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

本人xx学校毕业。xx进入xx县供电公司工作,分配在大昌变电站工作任变电运行工,XX年九月考取xx学院电力系统及其自动化专业(函授),XX年七月毕业。XX年被巫山县水利局评为先进工作者,同年被巫山县供电公司评为先进生产者。

本人特就这一年的工作总结如下:

一、 思想工作方面;工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“三个代表”的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、工作上;能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。

只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

总结一年来的工作,之所以能够实现安全生产的长期稳定,主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

水利水电专业职员述职报告二

本人于xx年xx月毕业于xx电力学校,所学专业为发电厂及电力自动化。后分配至xx市供电公司,于xx年xx月xx日在公司人力资源部报到至今,已年满四年。通过公司组织安排进行了入局教育培训,后工区组织进行二级教育培训,在20xx年3月进入电气修试工区继电保护班,在班组进行了班组教育培训,这几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:

xx年期间:第一次跟随师傅参加现场实践工作,参加了110kv高崖变电站、110kv新添变电站春季检修工作;参加了新建110kvxx变电站的安装调试工作,安定变电站110kv部分采用先进gis室内一次设备,全站实现无人值班站;参加了110kv新添变电站技改工程工作,实现保护微机化改造;参加了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行无人值班站的改造工作;期间,一直参加其他各变电站的消缺工作。在期间工作中逐步熟悉设备和工作程序,熟悉电业安全工作规程中有关条文;在这一年工作中,对变电站、继电保护工作有了系统地初步认识,会合理使用常用工具和专业工具,并做好维护保养工作,正确选用测量仪表、仪器,做好维护保养工作,能正确执行电力安全工作规程及继电保护有关规程,会按整定值通知单整定各种继电器,能正确执行继电保护与自动装置整定通知单中的跨线连接和连片投切等各项要求措施。

xx年期间正值“非典”:我随工区师傅及工区领导、公司领导参加了110kvxxx变电站新增x2主变、四条110kv线路保护装置、10kv线路保护、母差装置、低周减载装置、35kv和10kv母联备投装置安装调试工作,期间,现场有新旧设备并存现象,对保护知识有机会全方位认识。在工程验收阶段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人员在公司领导带领下冒着生命危险进行抢险工作,使电力设备完好无损,本人也受到公司表扬;参加了新建110kv洮阳变电站综自设备的安装调试工作;参加了各变电站消缺工作;在这一年中,对继电保护知识有了更进一步掌握,能进行简单的继电保护整定值计算和变比计算,能看懂控制信号、测量、以及继电保护与自动装置等二次回路图,并能熟练地按图查线,判断其回路接线的正确性,能核查继电保护装置检验报告填写的正确性和完整性,能正确执行继电保护与自动装置反事故措施内容,处理回路缺陷,对发生的一般故障能调查、分析和处理。

xx年期间:参加了xx330kv变电站的验收工作,xx330kv变电站是我公司首座330kv电压等级的变电站,使我有机会认识学习,对高电压等级更深入学习电气知识;参加了110kv高崖变电站gis室内一次设备及其二次设备的安装调试工作;在这一年中,对继电保护工作已很大程度上掌握了技术。

xx年期间:参加了110kvxx崖变电站、xx变电站、xxx变电站的旧直流系统的电池更换工作;参加了110kv渭源变电站、高崖变电站的低周减载安装调试工作;参加了110kv洮阳变电站110kv线路新增、母联保护装置安装调试及投运工作,在这工作中,我在师傅的指导下,学习独立完成工程负责人应该掌握的。在这一年当中,有了独立负责一项普通工程的能力。

xx年,刚参加了110kvxx变电站、xx变电站、xx变电站的春检工作任务。在这新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技术更全面、思想更先进,在今年公司会议精神开展“爱心活动”、实施“平安工程”作为抓安全、保稳定的工作主线,摆在20xx年各项工作的首位,这一主线使自己在这新的一年内有更突出的表现。

在这工作的几年中,我对继电保护工作应知应会、应掌握的基础知识已掌握,对继电保护工作中遇到的诸多问题,有了一定的经验知识,在以后的工作任务中,还是继续向师傅们虚心请教、刻苦钻研继电保护知识,使自己在继电保护工作岗位上发挥得更出色。

在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力。但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

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关键词:电力调度管理信息系统;发展现状;趋势

前言

配网调度工作是保证配网安全运行、稳定运行的核心,而就当今电力调度管理信息系统的现状分析,还存在很多不足的地方有待改进。因此,需要对电力调度管理信息系统进行细致的分析,这样才能保证电力调度工作适应当今社会的发展形势,提高电力企业的市场竞争力。

1.电力调度管理信息系统发展现状分析

1.1 管理制度不完善

电力系统运行的安全性可靠性与电力调度信息系统有着直接的联系,因此,只有极力做好电力调度管理信息系统的工作,才能提高电力系统运行的效率。但是,就当今电力调度信息系统的管理来说,在制度上却不够完善,造成这方面主要原因处在,管理运行经验不足,管理信息系统的维修工作更是缺乏可靠的依据,对电力系统运行的稳定性、安全性造成极大的影响。

1.2 缺乏专业化人才

电力调度作为电力系统运行的核心,必须加强管理信息系统人才的专业培训工作,全面提高电力调度管理信息系统工作人员的专业水平。但是,当今电力企业调度管理信息系统却面临着人才缺乏的现状,尤其是高技术水平的工作人员更是缺乏,严重影响到电力调度管理信息系统的稳定发展,而且,在电力系统运行的安全性上也会受到一定的威胁[1]。

1.3 电力调度管理信息系统缺乏与使用的同步

电力调度管理信息系统应与系统的使用同步,这样才能有效的发挥出电力调度管理信息系统的效率。然而,就当今电力调度管理信息系统来说,缺乏与系统使用的同步,不仅缺乏对技术人员、专业人员的培训,更存在依赖电力调度设备厂家的现象,不能及时对电力调度系统进行维护、管理,不能及时的对使用中的问题进行完善,从而影响到调度工作水平的提高。

2.电力调度管理信息系统的发展趋势

2.1 管理制度的完善

电力调度信息系统管理制度在不完善的情况下,会影响信息系统功能的发挥,降低了电力系统的运行效率。在未来的发展趋势中,电力调度信息系统的管理制度应不断的完善,要根据电力系统的运行情况以及电力调度工作的特征等进行不断的完善,不断的从以往管理制度中发现问题、分析问题、解决问题[2]。另外,在管理经验方面,应积极的向西方发达国家学习电力调度信息系统的管理方式,丰富电力调度信息系统的管理经验,同时还可以引进发达国家的管理模式,但是,在这里需要注意的是,引进信息系统管理模式的过程中,不能按部就班的全部应用到我国电力调度信息系统的管理中,要根据电力系统的运行情况适当的进行改进,这样才能提高电力调度信息系统运行的效率。

2.2 加强专业人才的培养

人才是企业发展的根本,在电力调度信息系统管理中也是如此,如果在电力调度信息系统管理上人才缺乏的话,不仅会影响的系统的运行效率,甚至会造成电力系统运行效率低下的现象[3]。在未来的发展趋势中,人才是企业发展的核心,因此,应不断的加强信息系统的专业人才培养,同时还要注重信息系统操作技术人员的技术培训,全面提高电力调度信息系统工作人员的综合素质水平,这样才能将电力调度信息系统的功能充分的发挥出来。可以对工作人员进行定期的培训,并加入相应的考核机制,确保在岗的工作人员都具有较高的技术操作水平。另外,可以选拔年轻有为、能力强、责任心强、思维灵活的优秀工作人员,为他们创造出国深造的机会,将国外的先进技术知识带回并应用到我国电力调度信息系统中,从而提高我国电力调度信息系统的运行水平。

2.3 信息系统与使用同步的发展趋势

随着社会经济的快速发展,电力调度工作中也引入了信息系统,而且信息系统的功能非常全面,但是,在实际的应用中却存在与使用不符的现象。在未来的发展趋势下,电力调度信息系统应逐渐与使用进行同步进行,这样才能将信息系统的功能有效的应用到电力调度工作中[4]。另外,还要在专业技术人员上进行合理的分配,电力调度事关居民用电、工业用电等用电的安全性、稳定性,因此,应根据供电系统的实际运行情况,适当的对地区用电系统的调度安置相应数量的专业技术人员,一方面要提高电力调度信息系统的运行水平,另一方面可以加强用电的安全性宣传,提高居民用电的安全性,充分体现出电力调度信息系统的作用。

2.4 电力调度信息系统的扩展性

电力调度信息系统是综合了计算机系统、智能化监控系统为一体的多功能系统,但是,电力系统工程会随着发展逐渐的扩展,因此,在未来的发展趋势中,电力调度信息系统需要具备一定的扩展性,根据电力系统的扩展来实现相应的功能,例如,通信接口的扩展、跨网调度的扩展、多系统整合数据传输的扩展、系统间切换速度的提升等,只有这样才能保证信息系统在电力调度中发挥出应有的作用,并有着扩展的使用功能,才能确保电力调度管理信息系统的可持续发展。

3.总结

综上所述,电力调度管理信息系统为电力系统的核心,不仅拥有着对电力系统运行的指挥权,更与电力系统运行的安全性、可靠性有着密切的关联,因此,应做好电力调度信息系统的管理工作。通过本文对电力调度管理信息系统发展现状及趋势的分析,作者结合自身多年经验主要对电力调度管理信息系统的现状进行剖析,并探讨信息系统管理的未来发展趋势,希望通过本文的研究,能够进一步提高电力系统运行的安全性,促进电力企业的良好发展。

参考文献:

[1]陈伟松.浅谈电力调度系统数据整合总体目标和主要功能的实现[J].广东科技,2012(14)

[2]王超君,林园.电网调度自动化系统安全研究[J].科技风,2011(11)

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【关键词】:电力信息;信息安全;防范措施

1、电力信息安全问题分析

1.1信息安全防护技术不当

目前电力企业加大网络信息化建设,虽然提高了信息化,但是却忽略了网络信息安全建设,包括防火墙设备、安全审计系统、入侵监测系统等。此外,一些单位计算机病毒库陈旧,数据加密以及其他的网络安全措施不足,网络信息系统存在极大的安全隐患。而一些网络黑客和不法分子就是利用网络信息系统中存在的一系列安全漏洞,通过计算机病毒、特洛伊木马、网络窃听以及邮件截取和窃取管理权限等手段,对数据的安全性、保密性、可靠性造成了威胁,直接或间接地将国家、社会、经济陷于风险之中。目前,电力行业所使用的办公计算机仍然存在内外网混用的情况,而内外网之间的隔离强度还有待加强。

1.2网络管理机制不健全

随着4G时代的到来,固定互联网已经逐渐向移动互联网延伸,每个人都能不受时间、地域的限制,实时上网,但是网络开放式管理模式也带来了很多危害,诸如信息鱼龙混杂、真假难辨以及政治有害信息等现象。而目前,公共事件发生之后,隔职能部门缺乏统一协调,资源不能整合,舆论导向难以被控制;对于一些紧急情况的处置机制也不够到位,难以准确把握舆论引导的最佳时期,致使舆论失控,严重时造成更大的损失;此外一些舆论引导工作与实际工作衔接不够紧密,引导信服力不够,网络信息管理手段单一,网络舆情不能得到实时监控和及时的解决。

1.3员工信息安全意识薄弱

人为失误导致的计算机漏洞屡见不鲜,一些操作人员由于马虎或者是计算机网络方面的知识比较欠缺、相应的网络安全意识薄弱,在操作时失误,让计算机陷入风险中。人为失误导致的计算机网络风险带来的危害是不容忽视的。企业的职能部门以及单位人员的保密意识以及信息安全防护意识薄弱,需要保密的文件、文档资料被存储于互联网计算机并且该计算机擅自连接互联网,导致文件泄密的情况较为突出。此外,单位员工自我保护意识较差,对一些木马文件以及电子邮件的鉴别能力稍显不足,导致黑客及不法分子轻易地侵入单位计算机,通过一些木马程序及病毒控制计算机,篡改、窃取机密文件。

1.4网络技术专业人员匮乏,监管制度不到位

网络安全专业技术人员太过于匮乏,并且专业技术不够强硬以及监管措施不到位。除此之外,一些专业人员配备齐全的单位,将工作重心放在了网络系统的使用,忽略了网络的安全防范,致使网络安全问题层出不穷。而一些单位则从未进行过网络安全风险评估,对于网络系统中存在的安全隐患及漏洞浑然不觉,不仅不能及时进行检查、维护,而且间接地扩大了安全隐患。另外,部分单位对于网站服务器的监管也不到位,一些网站的服务器甚至没有任何的防护设备。将网站服务器进行托管在外以及租用运营商服务器的情况屡见不鲜,运营商只保障服务器的正常运行,对其安全防护措施基本放任不管,所以服务器基本处于失孤状态,出现网络安全事故也在情理之中。网络信息安全是一门综合性学科,涉及到了计算机科学、网络技术、通信技术等多个学科,主要是指利用网络管理以及一些技术措施来维护网络环境中数据的保密性、完整性,并且通过合理授权服务,保障用户的数据安全。

2、防范措施探讨

2.1加强技术更新以及对技术骨干的培养

电力企业在加大网络信息安全管理投入的同时,除了不断完善、更新网络安全防护设备,还应将重心转向专业技术人员培养。(1)从外外引进专业技术人才,为单位注入新鲜血液。(2)加大对技术人员的培B力度,定期对其进行培训,保持知识的更新以及技术的更新。(3)不断地更新建设,并且保持其安全、可靠。总之,除了加大对网络信息安全的外部管理,还应从内部进行防御,建筑一道难以被攻破的围墙,把一切可能发生的安全事故都隔绝在外。

2.2运用加密技术,保护信息

另外在研发新技术的同时,还应该加强对数据加密技术、身份证认证技术、防火墙、网络反病毒技术、入侵检测技术、加密路由器技术、安全内核技术等基本网络安全技术的改进,为网络用户创建一个安全、高效的网络信息平台。

2.3加强信息安全的教育及宣传

除了加强单位人员以及一些职能部门人员内的信息安全意识,还应该加强对网民的信息安全教育,强调守法意识、自我保护意识,提高其上网时的自我防范意识。在进行网络信息建设管理的过程中,对于每个环节都应该融入信息安全技术,在进行培训时,着重强调现有网络管理人以及使用人员的信息安全意识,并且培养其抵御网络攻击的能力,在遇到网络攻击等情况时,能够使用现有的安全手段和安全设施发挥其最大作用,维护自己的信息不受侵害,特别是一些保密性需求较强的单位及人员,还需要重点培养其敌情教育和保密教育,学会保护自己的信息,不断提高保密意识、反窃密意识以及相关的技术。

2.4建立健全管理机制

除了以上措施,还应该进一步建立健全监管机制,强化相关管理部门维护公共安全的职能,让网络信息安全的各项制度都能够发挥其职能,在落实现有监管机制以及法规的前提下,通过各种技术手段打击非法行为,加强信息保密机制、设施改建,增强网络在各种可能发生情况的应急能力,提高网络的安全性、可靠性以及保密性。除此之外,还应该协调各部门之间的管理职能,整合各部门,形成合力,共同筑建网络信息安全防护体系。

总结

电力企业的信息安全,关乎民生,随着网络信息化的发展,数字化的电力信息系统被普遍应用,网络信息安全成为亟需解决的问题。除了高度重视,还应从技术、管理等方面提高网络安全防范能力,促进网络服务功能的实现。

【参考文献】:

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(①中电投东北新能源发展有限公司,沈阳110181;②沈阳环能安全技术咨询有限公司,沈阳110004)

(①NortheastNewEnergyDevelopmentCo.,Ltd.ofChinaPowerInvestmentCorporation,Shenyang110181,China;

②ShenyangHuannengSecurityTechnologyConsultingCo.,Ltd.,Shenyang110004,China)

摘要:为了进一步提升风电场安全管理人员专业技能水平的提高,通过对目前我国风电场安全管理人员现状分析,明确了安全管理人员专业技能要求,从专业基础理论深度学习、构建考核体系、持续的专业技能培训、鼓励安全管理人员参与科研、注重人员沟通能力和情感培养等方面对风电场安全管理专业技能提升对策进行了探讨,并在辽宁某风电场进行了应用,收到了良好经济和社会效益,为我国风电场安全管理人员专业技能培养提供了新思路和新方法。

Abstract:Inordertofurtherenhancetheprofessionalskillslevelofsafetymanagerinthewindpowerplant,throughanalyzingthepresentstatusofthesafetymanagerinthewindpowerplantinChina,theprofessionalskillrequirementsofsafetymanagersinthewindpowerplantaredetermined.Themeasuresofupdatingthesecuritymanagementprofessionalskillsofthewindpowerplantarediscussedbysomeaspects,suchasdeepLearningofprofessionalbasictheory,constructionofevaluationsystem,continuousprofessionalskillstraining,encouragementofsafetymanagerforthescientificresearch,attentiononpersonnelcommunicationandemotionalcultivationandsoon.AndthismethodisappliedtoawindpowerplantinLiaoning,ithasgetgoodeconomicandsocialbenefitsandprovidesnewideasandnewmethodsfortheprofessionalskillstrainingofsafetymanagersofthewindpowerplantinChina.

关键词 :风电场;管理人员;专业素质;途径;探讨

Keywords:windpowerplant;manager;professionalquality;approach;discussion

中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:1006-4311(2015)21-0043-03

0引言

近年来,我国风力发电业突飞发展,到2015年底预计我国投入运行的风电总装机容量将达到1亿千瓦。正是由于过快的建设速度,风电公司过度追求了发展规模,使得风电场的安全管理工作与其建设进程发生了脱节。为满足风电现代安全管理需要,构建风电场安全管理人员长远发展机制,提高风电场安全管理人员专业技术素质和能力,成为风电场亟待解决的问题。

1风电场安全管理及人员构成现状分析

我国风电运行大约有十多年,客观讲应该积累了一定的安全管理经验,对于对风电场安全运行和有效遏制风电事故发生具有较好的指导作用。但是由于电力体制改革后,我国电力生产企业受各自管理体系的不同影响,也呈现出各种各样的管理模式。风力发电企业因为地处位置僻远、技术力量薄弱、运维人员少、专业配置不合理等种种原因,导致一些误操作、违章指挥等时有发生,造成重大设备事故或人员伤亡。

目前风电场的安全管理体系一般比较简单,通常是场长、副厂长、值长、运行和检修人员,也有的是场长、副厂长、安生部主任、值长、运行和检修人员,既便是设有安生部通常也是一个人。所谓的安全管理人员多数都是兼职安全员,一般由安生部主任或者值长担任。因此说风电场的安全管理应该是全员的管理,应该以提高全员的安全管理能力为主。

风电场的安全管理必须要充分适应风力发电的行业特点,做到机构精干,指挥有力,工作高效。

通常风电场对安全管理的需求包括如下方面:人员规模相对较小,组织机构简单;专业水平要求高,员工要求必须有较高的专业知识和技术业务水平,在工作中要采用比较先进的管理方法和手段才能较好地完成各项工作任务。

2风力发电场安全管理人员专业素质需求

风力发电涉及的专业知识较多,包括机电一体化、空气动力、电力电子、工业控制、机械制造等。作为一个合格的风电场安全管理人员不但要有较宽广的知识面和运行经验,还要有较强的管理能力。总体概括其具备的专业素质和技能如下文所述。

2.1具备专业技术和安全知识

对各类风力发电机组的工作原理维护方法及运行程序熟练掌握,具备基本的机械及电气知识;安全管理人员要不断加强对安全生产法律、法规及标准依据知识的学习,提高依法、依规管安全;加强风电安全生产技术的学习,提高对风电安全生产过程的风险管控,做到理论联系实际,学以致用。同时要掌握一定的急救和应急知识,掌握触电现场急救方法,能够正确使用消防器材等。

2.2具备落实安全生产职责的能力

安全管理的源头在于责任制的落实,所以说要想管好安全工作,就要严格落实安全责任制,按照“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则。由于风电场生产条件艰苦,作为安全管理人员就要站在讲奉献,讲大局、讲责任的高度,对那些违反安全操作和违章指挥的人和事必须依据制定的安全规章制度严格落实。

2.3具备一定的组织和决策领导能力

安全管理无小事,当遇到每一项问题时,都要涉及组织相关人、财、物,进行领导决策。尤其在事故应急状态显得更为重要,安全管理人员必须充分协调各方面资源,将事故影响控制在最小可能状态。此外,如风电场安全隐患排查、设备缺陷等问题的解决都需领导决策。所以说安全管理人员必须要有一定的胆略,具备一定的组织和决策能力。

2.4具备风险辨识的能力

能够针对风电场实际,有一定的独立工作能力,能够独立对风力发电机组及升压站变配电设施出现的常见故障进行判断处理,对一些突发故障有基本应变能力,能发现风力发电机组及升压站运行中存在的事故隐患,并能分析找出原因,并制定安全对策措施予以实施。

2.5具备良好的分析和解决问题能力

风电场人员比较少,每个人均承担多项职责。安全生产工作较繁杂,各类问题层出,安全管理人员必须直面发生的各类问题,加强反事故措施管理工作,做好危险点预控,把工作中可能发生的问题均考虑到,并认真抓细节、抓落实,做到防患于未然。

3提高安全管理人员专业素质的途径

随着我国风力发电事业的发展,大多数风电机组已经出了质保期,风电公司运行和维护工作任务越来越多重,人们对风电场安全管理人员专业技能提出的要求也越来越高,不再停留在一般的日常管理,更多的是安全管理和专业技术的结合,要求有娴熟的技术和良好的安全管理能力。为了提高安全管理人员专业素质和技能,针对目前我国风电场安全管理人员专业素质和技能培养方面存在的不足,按照科学、系统和持续改进的原则,提出如下对策措施和提升途径。

3.1加强培训,提高基础理论和安全管理知识掌握

各风电公司通过不同的方式对相关人员进行了学习和培训,通常普遍更多关注了安全培训的广度,培训的内容不系统、缺乏针对性,大多沿用了以前火力发电厂的学习材料,而针对风电场专业技术人员或管理人员专用的教材或者学习材料特别少,使得风电场组着的学习没有突出其风电场的特点,没有从实用性、深度上下功夫。此外,风电场的学习和培训更多注重了专业技术的学习,而对安全方面的培训较少,也忽视了基础理论和原理的学习,导致很难提升提升风电场专业技术人员或管理人员的专业知识提高和能力。

为此,建议各风电公司组织相关资深专业技术人员或者委托科研院所、高校等科学、系统的编制和研发针对风电场人员专业知识学习的书籍和教材,构建良好的风电场基础理论知识体系。通过持续的注重专业深度和实用性学习,使风电场专业技术人员或管理人员在实际工作中不断去进一步拓展理论知识。

3.2完善风电场安全管理人员考核体系并严格执行

安全管理重在闭环,要想落实安全管理人员的职责,必须要建立完备的考核体系。如果考核体系不能得到完全的落实和贯彻,就很难确保安全生产责任制的落实,更不能实现安全目标。

为此,建议风电场针对其实际特点,建立风电场安全管理人员专业技能考核标准体系,实行安全管理人员专业技能全过程闭环管理,为风电场专业技术人员或管理人员专业技能培养提供管理理论支持。

3.3增强安全管理人员的情感培养,不断提高领导力

安全管理人员的领导力,更多的体现在情商方面,要提高情商就需要加强情感培养。风电场相关人员因为长期处于超负荷的工作量,每天要从事大量的风机维护工作,使其疲于应付、身心具备;风电场远离城市,相关人员必须要长期呆在现场,容易造成孤独寂寞的情感;风电公司人员少,其晋升机会也少,工作环境相对差和艰苦,自我价值得不到体现等种种原因,使得风电场技术及管理人员形成职业冷漠和厌烦感,缺乏良好的沟通能力和亲和力,影响其领导力。

为此,建议风电公司注重风电场专业技术人员或管理人员的情感培养,构建多种不同的激励机制,提高员工待遇,改善工作环境和生活条件,提升员工的职业自豪感。在专业技术人员或管理人员培养上突出安全管理发展与情感研究的结合,逐步建立起以企业情感为中心的现代安全管理理念,从而提高安全管理人员的领导力。

3.4坚持不断的专业技能的学习,提高风险辨识能力

随着现代风电技术的发展,在现代科学技术强力支持下,风电自动控制技术发展迅速,无论从风电机组运行,还是检修、检验项目和故障诊断方案,都要求风电场专业技术人员或管理人员要不断地学习掌握现代先进风电技术,确保与时俱进。此外,由于受各方面条件的限制,我国各风电公司人员比例严重失调,风电场专业技术人员或管理人员除了上岗培训和日常的基本学习,很少有机会进行有计划、持续的进修和培训,致使风险辨识能力较低,尤其对隐患的辨识更差。

为此,风电场持续不断的的专业技能的培训和进修是风电场专业技术人员或管理人员所必须的。建议风电公司针对不同知识层次和年龄段的专业技术人员或管理人员建立完备的培训体系,通过风电公司间的专题学习、知识竞赛、相互交流、师徒协议等方式,形成多门类、多层次的培训模式,拓展风电场专业技术人员或管理人员的视野,掌握国内外风电安全管理的前沿,并严格落实安全培训资金。

3.5引导和鼓励风电场专业技术人员或管理人员参与科研,提高分析问题和解决问题的能力

要想提高风电场安全管理人员分析和解决问题的能力,最佳的途径就是让其参加科学研究,充分发挥其创造性和主观能动性。风电安全技术研究是用科学的方法反复探讨风电领域的问题或者隐患,并用以直接或间接地指导风电场专业技术人员或管理人员实践的过程。专业技术人员及管理人员因为长期奋斗在风电场一线,并且专门处理一些紧急、繁琐的日常工作,通常经过一个阶段的工作,都会有很多新的体会、感悟和经验总结。这些都是非常宝贵的财富,让风电场专业技术人员或管理人员参与到风电场安全技术科研中,不仅可以提升员工自我的能力,也可以通过不断创新、提高风电场整体管理的水平。

为此,建议风电公司选派一些敢于创新、善于总结和学习的技术或管理人员参与到科研工作中,应用系统安全的方法和技术,科学地分析、探讨和研究风电场安全管理问题,并通过不断的进一步研究改进风电场安全管理工作,提升风电场安全管理人员分析和解决问题的能力,以达到高质量、高效率的确保风电场的安全稳定运行,实现安全目标。

4提高途径在风电场的应用

按照构建的提高安全管理人员专业素质途径在辽宁风电公司进行了应用。首先风电公司聘请了大学教授从安全系统工程、安全原理、电工学原理等方面进行了专题学习,并讲解了断路容量校核计算、接地网热稳定性计算等,为风电公司安全管理人员夯实了业务基础;组织人员进行了安全生产责任制培训,明确了各自的职责,建立了闭环的风电场安全管理考核体系,奖惩分明,充分调动了员工积极性和主动性;根据公司开展的安全生产标准化达标工作,从新整理了安全管理制度,通过安全文化建设和员工情感教育,如报销探亲车票、给员工家属寄送生日礼物、给员工家属的一封信、领导对困难员工家庭进行慰问等方式,使员工充分体会到风电公司给予的关怀和支持,增强了风电场的凝聚力和团队合作精神;组织风电公司安全管理人员按照各自的专业背景不同参与编制了风电场安全规程,并研制了风电场事故隐患管理系统,使每个人员均参与一项科研项目,激发了员工的科研创新热情。

通过对构建的提高途径应用收到了很好的效果,自应用该成果半年多,风电场没有出现重大设备和人身事故,尤其在春检过程中工作效率提高了一倍,为风电场运行维护稳定了队伍、节省了成本。因此,建议该方法值得在风电场进行推广应用。

5结论

通过对风电场专业技术人员或管理人员工作的重要性、工作现状及专业技能要求的分析,针对目前风电场安全管理人员专业技能培养存在的不足,提出了5个方面的对策,进一步探讨了风电场安全管理人员专业技能提升的措施及途径,为风电场安全管理人员专业技能培养提供了新思路和新方法,丰富了我国风电场安全管理人员技能培养的理论基础。

参考文献:

[1]罗方.安全系于“有感领导”——访杜邦安全管理咨询大中国区总经理邹飚博士[J].中国石油石化,2010(12):36.