园林施工论文范文

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篇1

园林工程在城市建设中是无法取代的一部分，工程中不仅有绿化种植以及景观建设，还有园路铺设以及排污工程，这个类型的工程不仅要经历漫长的建设周期，还涉及到多种内容的施工，同时还需要对其进行长时间的养护，不仅如此，这中间需要综合多个领域的内容，不仅有建筑学，同时还有生物学，除此之外，社会学也包含其中。这一工程同样需要经过工程招标，并签订相应的工程合同，整个工程由施工建设方全权负责，需要经过繁琐漫长的养护过程，园林施工才能够完满结束。

2施工管理的不足及对策

2.1施工管理的不足

随着园林工程在人们生活中占据着越来越大的比重，人们对工程质量的要求也越来越高，并伴随着这一行业的兴起，行业竞争日益激烈，在这种情况下，企业面临着严峻挑战，只有针对施工过程制定出严格完善的规章制度，才能够对施工实行最有效的管理，才可以为企业争取一个生存的空间。但是在现实的状况中，绝大多数企业都没有形成这方面的意识，管理上依旧停留在陈旧落后的局面上，在这种情况下，就对企业造成了极大的困境，使得企业在混乱的管理模式上造成大量无端的浪费和消耗，同时还无法保证工程质量，相关的施工配套系统也没有建立，人员素质低下，技术水平不高，这样就使得工程施工难有规范可言。不仅如此更加难以对整个工程做出科学的安排和统筹规划，这样一来，就使得园林工程很难在正规的轨道上运转下去。

2.2施工管理对策

从管理的角度出发，可以将施工管理划分为三个阶段，第一是前期准备，首先设计人员需要全面了解图纸内容，做到事无巨细的检查，充分掌握图纸上的每一个细节，同时在原图纸基础上进一步规划各环节施工内容，并在接下来进行多方的图纸会审，进行查缺补漏，将可能出现的意外在萌芽阶段消灭，最后概括图纸的内容，并进行集思广益的补充，从而保证施工单位能够更明确相关环节的施工内容以及技术标准，这样施工才能够有条不紊的进行下去。其次，专管部门基于对整个工程具体情况的详尽了解，站在全局的角度上进行各个方面的统筹规划，制定出严格的、完善的制度规范，明确工程进度，在这种情况下才可以保证工程按部就班的进行，避免敷衍了事的施工出现。第二、施工阶段，首先安排施工现场的专管人员，明确其职权范围，使得施工过程中一旦发生意外情况，能够及时得到信息，并进行妥善解决，同时明确出现工程质量问题时的处理方案，保证方案能够严格执行。其次，严格控制施工原材料的质量，设立层层关卡对材料质量进行检查把关，确保材料从进入施工现场到投入施工期间不出现任何纰漏，并只有经过总工程师批准才能够投入施工，同时将问题材料及时清理。第三、竣工阶段，在工程全面结束之后，应由工程各方对最终的工程质量进行严格的层层检查，合格之后有相关领导最终拍板决定工程质量的最终定位，在全部验收程序完成后，由施工单位进行常规维护，使园林能够在规定时间内能够投入使用。

3成本控制管理

3.1管理成本基本模式

在园林工程中，管理成本主要由几个方面构成，首先是分配职责权限，其次是转变管理模式，最后是协调好管理和施工。首先分配职责权限，就是明确的划分责任，针对工程项目进行各个施工环节责任划分，同时由相关领导针对每一个施工环节进行成本核算，从而达到对成本投入的控制，使其符合工程预算。在此基础上，派出专业监督人员，对施工中的每一个环节、每一项施工内容进行管理和监督。其次，突破原有管理模式，将整个工程体系进行层次性的划分，除管理层外，还有项目施工层以及岗位划分层。最后，做好施工与管理之间的协调工作，改善两者之间难以调和的矛盾关系。首先成本管理人员受制于公司高层，职权得不到保证，工作无法顺利开展，最终造成混乱局面。其次公司高层忽视成本核算环节的重要性，只关注结果。面对这种情况，必须将工作进行明确分配，做好分工。

3.2施工成本控制

成本控制在任何工程中都发挥重要作用，在园林工程中尤其如此，在具体进行成本控制的过程中，应该将施工质量和效果作为基础，并在此基础上对施工实施严格有效的管理，这样一来成本控制工作才能够发挥出成效。成本控制直接关系到公司的利润空间，具体可以通过以下几种方式进行控制：首先控制人工费用，这一费用是依照工程的体情况来确定的，这其中不仅涉及到工程数量，还有工程规模的大小，在这两方面基础上制定人工费标准，并根据具体的人员施工状况进行报酬计算，在这种情况下，工程质量能够在一定程度上得到保障，并颠覆过去按天算钱的计酬方式。其次，控制机械费用，这方面的费用不仅包含施工器械，还有材料运输器械，这两方面所产生的费用应该通过租赁的方式进行控制，这样一来就能够保证相关成本在标准范围内。最后控制材料费，这方面的费用主要来自于原材料采购，在这一过程中，采购人员应做好市场调查，确定市场形势以及供货渠道，在此基础上进行货比三家，对各厂家材料的质量详细了解，以性价比为选择标准进行原材料选择。不仅如此，工程项目中各层次的人员都应承担相应的主管责任，并发挥自身的权限进行材料质量检查，如条件允许建立完善材料选购审批制度，制定出严格标准明确要求各施工环节以及各阶段施工所用的材料规格、数量，并在采购过程中明确规定采购的数量以及成本。不仅如此还应从体制上进行改革，避免因体制的陈旧落后造成的资金浪费，一般情况下，只有公司内部出现混乱，相关制度及原则成为一纸空文的时候，才会出现这种状况，这样一来，各主管机构的责任就会出现划分不清，施工团队也将陷入混乱，这样一来整个工程项目体系陷入低效率的运转中。最关键的是在成本控制具体开展过程中，不能反形式主义的错误，要将相关标准彻底执行，确保每一个环节的控制效果。

4结语

篇2

城市是一个地方政治、经济、文化的中心，园林工程是一个城市现代化水平和生态文明建设的重要指标。园林工程对于提升城市品味、改善人们的生活环境和促进城市经济发展具有重要的意义。加强园林工程管理，有利于保证园林工程质量，从而为人类提供高质量的生活环境。加强园林工程建设，不仅有利于维护城市的生态安全，为人类创造安全舒适的居住环境，而且有利于提升城市形象，增强城市的综合竞争力，促进城市社会经济的迅速发展。因此，必须加强园林工程管理，提高城市园林工程的整体水平，从而为人类创造更加优美的生活环境。

2我国园林工程管理存在的问题

2．1施工队伍结构不合理

当前我国园林施工队伍结构比较单一，施工人员素质水平不一。有些施工人员对园林工程存在着认识上误区，认为园林工程与一般工程没有什么区别，只是简单地铺铺草、种种树，对园林工程不够重视，导致园林工程质量下降。同时园林工程的利润颇丰，导致很多人涌入园林市场，造成有些施工人员素质较低，在施工过程中不能准确把握图纸，不能按照图纸进行施工。

2．2设计人员与现场搭配不当

高质量的园林工程需要施工单位、设计单位和建设单位相互配合，做好图纸会审和设计交底工作，但是建设单位和设计单位认为这是施工单位的职责，因此该单位相关人员很少到施工现场，因此不能准确了解施工现场情况，以至于施工现场出现问题不能及时得到有效解决;再加上施工人员的专业知识层次不同，有些施工人员专业知识有限，不能很好地把握设计意图，导致在施工过程中常常会根据施工经验进行施工，而不是严格按照图纸。

2．3工序质量管理不严格

园林工程施工过程中，由于没有对土壤和植物进行有效处理，导致园林工程建成后的植物存在生长问题，从而直接影响园林工程，造成园林工程存在质量隐患。

3加强园林工程管理的措施

现阶段，我国的园林工程建设存在着一些问题，相关单位部门要采取有效措施，提高园林工程的管理水平，具体措施如下:

3．1调整施工队伍结构，提高施工人员素质

园林工程涉及多种学科知识，因此相关人员必须具备相关的专业知识，并且认识到园林工程不同于一般的工程建设，有其自身的特殊性，不是简单地种树、铺草等。在施工前要对员工进行岗前培训，并组织其进行定期的学习，不断提高其综合素质。同时，园林施工还要明确各部门职能，分工明确，出现问题能够落实到个人。此外，施工人员还要明确施工工艺，严格按照国家的规范进行施工，出现问题及时反映，严格按照施工图纸进行施工，确保施工效果和质量。

3．2做好施工前的准备

做好园林工程建设，园林工程管理单位，要根据快速发展的园林事业，加大其投入力度，对不断出现的新情况进行研究，找出解决问题的新措施。

(1)准确把握设计意图园林工程管理人员不能单纯地按图施工，还应该根据工程的实际情况，了解与掌握设计领域难以解决的问题，准确把握设计意图，针对问题制定切实可行的施工方案，采取切实可行的解决措施。

(2)严格把关材料采购园林工程施工过程中的材料采购，不仅要做好水电材料、土建材料的采购工作，而且还要做好苗木的采购工作，因此必须做好苗种数量和质量的检查工作，同时在与运输过程中要做好植物的防护工作，减少或是避免不必要的损失。

(3)提高管理人员的管理水平园林工程施工的最终效果与管理人员密切相关，因此要拥有一支高素质的施工队伍，必须掌握相关的专业知识，但我国施工人员的知识储备不合格，如园林项目的管理人员由建筑项目的管理人员监管，相关专业知识欠缺，导致园林工程得不到应有的重视。因此，必须加强园林施工管理人员的业务培训，不断提高施工人员素质，如在施工过程中，要了解工程所在地的气候自然环境，掌握当地树种的生活习性，这样才能更好地做好园林工程植物的栽植。同时，加强施工人员的专业素质，这样才能更好地指导施工，确保工程质量，保证工程按时完工。

(4)加强工序质量的管理施工现场管理是园林工程管理的重要组成部分，因此要重视园林工程的施工现场管理。园林工程的施工必须严格遵守国家对建筑工程的管理规范和严格按照图纸，如在园林绿化施工中，必须考虑到苗木栽种的季节及栽种后的养护工作，根据植物的生长特点进行修剪、养护，从而实现最佳的绿化效果。

4结语

篇3

1施工人员难以理解园林设计，园林施工质量较低

目前，我国大多数园林工程相关的企业在进行具体的项目设计施工过程中，由于设计人员与施工人员的沟通不到位，使得施工人员无法及时的理解设计人员的设计理念，从而造成施工过程中的一系列技术问题，这样一来便会严重的影响工程的施工进度，难以达到预期目标。我国的大多数园林企业在施工人员的采用上以农民工为主，而农民工大多受教育程度较低，这就导致施工队伍的素质程度高低不一，对工程质量有着严重的影响。许多人认为，园林只是种树种花而已，不需要太认真，其实不然，园林方面的工作是相对严谨的，需要专业知识的铺垫与长久的工作经验。施工人员专业知识与经验的储备不足是造成园林工程施工质量问题的主要原因。

2在园林工程施工中成本控制有一定的风险

所谓成本控制就是指企业为了实现一定的发展目标，在生产过程中对各种影响成本的因素和条件采取的一系列的预防和调节措施，成本控制的有效加强可以帮助企业实现其经济效益，从而促进企业的进一步发展。现如今，许多园林企业的园林工程项目还是存在着一定的成本控制问题，主要存在的问题分为设计阶段成本预算不当、成本管理未落实、成本记录不详细等。在设计阶段，成本预算的计算是极其重要的，但是有些企业在其设计阶段并未对相应的成本做好预算，这就会造成预算与实际相差较大的现象；成本管理的责权制度的落实以及详细的成本记录可以有效地解决成本漏洞问题，如若不落实则会造成较大的经济损失。这些问题均会对园林企业的发展产生十分重要的影响。

3景观植物的错误选择

园林绿化是为了美化环境、净化空气、调节气候、调节气温与减弱噪声，为了使人们的生活环境更加宜人，需要对园林景观植物进行慎重的选择。植物是园林工程中的必须部分，是园林施工过程中的必须资源，所以对园林植物的正确选择能够有效的提高园林的景观质量。对于处在不同地域的园林来讲，园林内部种植的植物也会有所不同，一般园林需要加强本土植物的选择。但有些园林为了吸引游客，会种植一些异域植物，但是这些植物大都不能较好的生长，有些不能生长，有些则会过度生长繁殖，造成不良后果。

4养护管理的落实

难为了使园林更好维持，园林施工过程中对园林植物的养护管理是很重要的。园林植物的养护主要包括栽种、施肥浇水、修剪等几个环节，每个环节都有着需要注意的问题。有些园林企业只是负责做好栽种工作，其他的一概不管，这会使得园林植物的死亡率增加，存活的苗木的继续存活几率很小。为了避免园林景观质量出现问题，我们需要加强园林施工中植物的养护力度，加强养护管理，细化养护环节，选择不同负责人分别负责不同的养护环节。这样一来，便能够有效的避免景观质量问题。

二解决对策

1加强园林施工的施工人员的管理

园林施工管理与园林工程项目的质量息息相关，为了园林企业的更好地发展，需要注意加强园林工程的施工管理，最重要的是需要加强园林施工人员的的专业素养与经验累积。在园林工程施工过程中，需要不断的加强施工人员能力的提升，并且需要经常性的对施工人员进行专业知识讲授，让施工人员对园林相关知识有一定的了解与掌握。这样一来，在实际工程施工中，施工人员便会对园林工程进行技术性的考量，对植物与建筑物的分布规律有所了解，在技术人员考虑不周的情况下便可以提出自己的见解，就可以有效地避免园林工程施工问题的发生。

2成本控制的加强

一直以来，园林企业所考虑的重点便是园林工程成本控制。虽然园林的最终目的是美化生活环境，为我们创建一个美好的生活氛围，但是园林企业是本着获取利益的态度来建设园林的。为了促进园林事业的不断发展，需要对园林工程的成本进行有效控制，首先需要对园林企业投资的项目做好相应的预算，其次将成本控制的责任制度细化落实，最后需要对建设项目过程中的各项花费详细记录。只有保证园林工程的各个环节的成本严格控制，才能有效地加强整体园林工程的成本控制。园林工程成本控制的加强既可以保证企业获取经济利益，又可以为居民营造一个舒适的生活氛围。

3合理的选择景观

植物园林建设过程中园林植物的选择与施工质量密切相关，园林植物的合理选择既可以减少园林企业的财物损耗，又能够节约资源、减少人力劳动，还能够增强园林施工质量。在园林建设过程中应当本着应地适宜的原则来种植园林植物，需要使本土植物物尽其用，尽量采取当地的适宜性植物来进行环境绿化与园林建设。如此一来，既可以加强促进当地的生态环境的可持续发展，又可以避免外来物种的对当地生态系统的破坏。而且，园林植物需要给人营造一种四季常绿的意境，这就需要在不同的季节选择不同的特征性植物，保证一年四季美景不断。

4养护管理的加强

园林的养护管理是园林企业的工作重点，为了使园林企业更好地发展，在施工过程中对于一些已经成形的园林景观，一定要加强养护，防止出现园林植物凋零衰落的现象。在园林的养护管理过程中，需要注意在不同的时间段、不同的地点种植不同的植物，由于植物种类各异，各自的生长气候要求也会有所不同，为了使植物更好的生长，就需要应地适宜。除却地理位置与气候外，温度和湿度等条件也是决定植物生长的重要因素，在进行养护管理的过程中，需要严格的控制不同植物的生长环境的温湿度。养护管理的加强是园林工程的重中之重。

三结束语

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根据流水施工的实际情况，结合当前时代的发展形势，流水施工本身具有科学性，能够在实际施工的时候，对整个工程施工的各个环节进行详细划分，将各种施工资源进行合理配置，在一定的人力和物力的辅助之下，让工程在明确的分工以及协作之下顺利完成。其还具有效益性，也就是在使用此种施工方式之后，能够对工程的各个环节进行全面详细的分工，让工程的各个环节都能在较为理想的处理方式之下得到有效处理，如此就会产生叠加效应，整个工程的施工效率就会得到有效增强。其还具有均衡性，也就是说，使用流水施工之后，每个施工步骤所需的资源都能够得到及时有效的补充，让整个工程不存在施工的薄弱环节，这样工程的各个部分都能全力展开，而且整个过程井然有序。其也具备文明性，施工人员需要承担的工作职责十分明确，对自身需要负责的部分有清晰的了解，让整个施工过程文明有序的开展。

2流水施工在园林工程中使用需要关注的问题

2．1需要在施工前制定规划

在园林工程实际施工的过程中，应该对施工环节的顺序进行安排，也要说明施工范围。还要明确规定施工时间，对施工进度作出具体安排。对需要花费的人力和物力进行确认。还要注意计划的内容应该涵盖施工的各个环节，确保各个施工步骤都能处于合理的安排之下。

2．2技术人员安排

实际上，园林施工本身涉及到的事项较为繁复，因此，相应的工作人员应该具备较强的专业技能，对各个施工环节进行实际观察，根据其需要使用的技术难度和层次选择合适的施工人员。在安排这些工作人员的时候，应该从长远的角度进行考虑，要让技术人员有足够的成长空间，让其各方面的待遇处于较为合理的范围，有效激发起工作积极性，让园林工程建设具备一定水准。有一些园林公司原本是做与苗圃等行业有关的业务，后来经过转型开展园林工作，因而在专业人才方面较为缺乏，对于园林工作而言，如何留住专业人才十分关键，这就要求给其提供展示自身能力的平台，对于一些工作技能较强的工作人员而言，在原本的基本底薪基础之上适当地增加奖励，可以有效调动其工作热情，进而发挥出其最大的工作热情。

3园林工程应用流水施工的加强措施

3．1加强与设计人员之间的交流

园林工程的设计是整个工程施工开展的基础，因此，应该予以重点关注。施工方要与设计人员进行必要的交流沟通，先将施工意图和详细的想法印制成相应的报告，交给设计人员进行查看，然后与其进行实际的交谈，对于报告中存在的分歧和矛盾进行沟通，然后结合施工的具体状况选择合适的方法进行解决。确保设计出的施工图纸能够顺利地接受现实的检验。

3．2施工组织设计

施工组织设计对整个工程能够起到十分重要的作用，是施工方安排人力、物力等各项资源时重要的参考依据。在开展组织设计的时候，首先应该确保其内容符合工程的实际要求。每个工程都有其固定的地理位置特点，施工的情况也不同，因此应该对施工场地的信息进行搜集，确保组织设计的内容与实际施工场所的情况相符合。其次，应该保证设计内容要具备较强的全面性，能够对施工的全部环节记性覆盖。当然，也要对施工操作环节进行必要的简化，确保每个环节操作的便利性。

3．3施工质量管理

要重视现场交底工作的重要性，实施有效的现场交底制度，对施工图纸记性全面细致的审核，根据施工的实际情况对其中的内容进行调整，让施工人员全面知晓图纸的内容，进而指导每个施工环节所需使用的技术和工艺。此外，还要制作样板制度，在施工的过程中，如果某些关键部分，施工量较大，就应该制作相应的样板，征询各方建议，不断进行改进，等到其符合施工要求之后在进行实际施工。重视施工日志的作用，由于施工比较紧张，需要处理的事务也很多，施工人员忘记填写施工日志的情况较为普遍。但是施工日志是验收阶段的重要参考资料，其中存在缺失，就算事后进行弥补，有些部分仍然无法补充回来。因此，应该安排专门人员进行监督，确保相关人员及时书写施工日志，确保内容的完整性。施工的时候可能会遇到图纸变动等情况，应该及时与甲方和监理联系，获得双方的签字同意，然后再将变动的具体情况详细记录在日志之内。为了切实保证施工质量，预验收机制应该得到创建。工程中的一些半成品、乔木、灌木等施工材料的来源进行查证验收，让使用的材料可以符合业主的要求，减少的现场验收的步骤，有利于缩短施工工期。在业主亲自验收之前，先组织专门人员进行预验收，可以有效发现一些问题，可以减少施工方与业主的很多纠纷。建立起完整的管理体系，实施全面管理，知晓园林施工目标，保证施工质量可以符合相应标准。没到工序的目标都要事先下达，确保每道工序所要达到的目标之间互不影响。

3．4施工成本

对施工过程之中各种类型消耗进行记录，清晰记录在人力、物力方面的花销，对材料保存和使用进行专项监督。材料领取和使用都是监督的重点环节，能够有效限制浪费的现象。施工技术的选用也应该符合相关规定，能够符合实际要求即可，避免花费多余资金。园林工程的材料之中以苗木为主，在保证苗木质量合格的情况下，应该将花费的资金控制在最小的限度内，也是为企业创造效益的一种方式。在采购的过程中可以寻找多个厂家进行必要的询价，根据实际要求选择合适的价位。如果工程达到竣工阶段，在所剩工程较小的情况下，应该加快施工速度，在此种情况下，能够在一定程度上节省成本。开展园林养护的时候，派遣专门的工作人员。在开展正式养护之前，应该告知养护人员对园林的实际情况进行调查，然后制定有针对性的养护计划。也要对养护人员实施必要的监督，制定较为明确的奖罚制度，督促其提升工作质量和效率。

4总结

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随着我国经济实力的快速增强，工业化逐渐成为了城市发展的主流趋势。尽管人们的生活水平得到了提高，物质生活得到了充实和满足，但人们的幸福满意指数却呈现出了下降趋势。自从改革开放以来，我国大力发展经济事业，人们所生活的空间被不断得恶化，空气质量下降，水体污染、土壤土质受到破坏，动物和植物的种类都在不断减少，水土流失情况更加严重。人们对这些生态环境的变化或许在一时之间无法有所体会，也不会明显地反映在我们的日常生活当中，然而，这一系列的环境问题终究会影响着人们的身体健康和工作质量。大自然的清新绿色的影响力距离我们越来越远，人类为追求物质利益，对大自然造成了无数的伤害。火山喷发、冰山融化、气温上升，大自然发起的警示，让人类不得不开始思考生态环境问题，如何令人与自然能够和谐共处，和平共存，成为了值得整个世界予以深刻思考的问题。目前根据我国的现实情况，人们的生活节奏加快、工作压力增大，人们所需要的是能够在闲暇时间亲近自然，得到在忙碌的生活中得不到的休闲娱乐方式。同时，我国社会已经步入老龄化，绿色园林所制造出的氛围符合老年人安度晚年的需求。开展城市绿化园林工程有助于缓解人们的生活压力，有利于城市的可持续发展与和谐社会的构建。在保护城市的环境质量，塑造城市形象、生态服务提供上，绿化园林工程也是不可或缺的重要环节。

2城市绿化园林工程的关键技术

2.1规划设计技术

园林工程的技术上需要掌握一定的科学性规律，这样才能够使得园林设计的整体规模看起来自然而合理。首先，要注重生态设计，也就是要遵循植物生长的生长周期和种类将其分配种植在相应的区域，根据生物的多样性力争城市发展与环境的统一。其次，注重文化设计，城市园林设计也是城市文化的体现，不同城市的人文风格能够通过城市园林建设体现出来。在园林绿地的植物、造型设计上融入城市文化的标志元素，更加能够彰显一个城市的个性。再次，如今汽车尾气的排放成为破坏大气层的主要原因之一，由于绿色植被具有吸附二氧化碳，制造氧气，净化空气的功能，所以要注重科学设计，将植被安排在什么样的位置上能够为市民出行带来更多便利；亦或是针对绿色植被的美化功能，制定出美观而有特色的设计。

2.2植物造景技术

植物造景，顾名思义，旨在运用不同种类的植物进行组合，相互协调与搭配，通过专业的设计构图，使各种植物的色彩和形态得到充分的体现。将植物赋予寓意，使其灵活、生动起来。能够使得植物从整体观赏的角度充满张力，对观赏者构成吸引力，产生联想和美好的感受。在日常生活中，通常能够看到利用植物的色彩再通过设计剪裁形成一副规则整齐的图案，这就是植物造景技术的运用。

2.3植物配置技术

植物配置技术也就是采用构景的主要元素，进行组合和改造，灵活运用植被、山石、水体、建筑等。通常有两种配置途径，一种是根据土壤和气候的不同特点，更改植物的配置，另一种就是根据植物的需求，更改土壤的选择。

2.4植物管理技术

我国各大城市之间对绿色植被的重视程度越来越高，在不断得对其进行扩大与创新，那么植物的管理水平就需要随之提高。植物培育管理技术是城市绿化工程可持续发展的保障，有效的管理能够保证植物健康成长。对各地区的植物进行定期的保养和防护，为其施肥、浇灌、修整、防治病虫害等等。

3城市绿化园林工程需要注意的问题

第一，城市绿化工程的培植工作人员素质有待进一步提高；植物的培养涉及到专业生物科学，需要专业性人才的理论知识和实践操作。但是目前我国的城市园林管理人员素质较差，大多是由退休职工和年龄较大的群体组成，无法落实植物的科学培育，防治病虫害、修剪枝叶等方面的工作达不到预期效果。第二，绿化园林工程的工作质量需要进一步提升；绿化工程应严格按照设计图纸进行，而不能出现歪曲、表现不完整的情况发生。在管理人员责任的确认和工作的分配上应有所加强，这样才能有效保证绿化工作质量，建造出令社会人民都能满意的工程园林。第三，应加强绿色园林的现代化投入，由于城市的绿化面积在不断的扩大，一味的依靠人工修建、浇灌和监管，很难保证工作速度和工作效率。随着科学技术的发展，国家或政府应有意识的将现代科学应用到绿化园林工程的建设中。

4结语

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【关键词】园林工程；施工管理；问题研究

随着我国国民经济的迅速的发展，人们的生活水平也随之不断的提高，人们对于居住环境的要求也随之增高，进而也促进了园林工程的快速的发展。当前，居民的住宅区、活动的广场、街道两旁以及商业区等都有一定的绿化，这也为人们日常的生活提供了多彩的空间，对于环境也有美化的作用，这就导致政府和人民对于园林绿化的高度的关注。园林工程是城市建设的基础的设施工程，园林工程在施工中包含了许多方面的施工：栽植工程、排水工程、土方工程、假山置石工程等。在整个园林工程施工的时候，如果各个工程的施工配合不当，这将会影响到施工的进度以及其质量。所以，要加强园林工程施工的管理工作，保障园林工程施工的顺利进行和工程的质量。

1、园林工程施工管理概况

施工管理工作是园林工程施工过程中重要的工作，园林工程的施工是指经过有效的管理技术和组织的方法进行工程的实施，按照其设计的要求和规定完工的日期，全面的完成工程设计的内容的过程。园林工程施工的管理是对于整个施工过程的优化的管理，其管理一般是按照施工工程项目的特点、特性，再结合其具体的施工对象和施工的方案，科学合理的进行工程施工的安排计划，充分的利用实际施工过程中的要素，有效的利用现有的资源，进行合理的分配和指挥的工作。

2、园林工程施工管理中重要的问题

2.1园林工程施工现场的管理

施工现场的管理伴随在整个的工程中，是整个工程施工管理的的基础所在，也是其重要的组成部分。所以，要注重施工现场的管理工作，保障工程快速的实施。

园林工程的现场施工包含的内容比较的广泛，主要的包括了：施工前的准备工作、施工的整个的过程、完工的验收工作、养护管理工作。在施工前的准备工作，要进行设计图纸的核对，施工现场的检查以及所需施工材料的采集工作；在施工过程中的管理主要有：有效的落实园林施工的组织工作，保障现场所需物资的供应，还有施工质量的控制工作等；完工之后要注意相关施工文件的收集工作，对整个的工程实施做出总结等。

园林工程施工现场的管理，首先要建立相关的施工现场的管理制度，在园林工程中标之后，第一时间要建立现场施工管理小组，对于项目直接的进行负责，现场施工管理小组的成员要有专业性，并且将现场施工中的工作分给小组的各个成员，保障管理的规范。当前，现场施工管理小组的组成方式主要有两种：一种是采用纵向贯穿式的组织方式，此种方式主要的应用在工程量比较小的园林项目中，在实际中操作的过程：小组的成员自上向下的进行命令的执行，有最高的指挥者，在上级下达命令后，可以很快的执行，有着比较高的命令的执行率。在工程量比较大的时候，这种方式一般不适合，通常会采用另一种的方式，即横纵向组织方式，这种方式采用从各个职能部门中抽调人员组成现场管理小组的成员，使项目的不同职能部门之间进行有机的结合。充分的发挥出专业技术人员的优势，使工程的施工顺利的开展，管理的效率也是比较高的。

2.2园林工程施工进度的管理

园林工程施工进度的管理可以有效的控制施工的工期，其管理的原则：首先要制定出工程施工的整体的规划，明确园林工程施工进度所要控制的目标，并且要按照这个总体的目标在细致的划分出各个阶段的控制目标，再根据各个阶段的目标进行本阶段的进度计划和控制措施的安排。在每个阶段的施工完成之后，对于其进行总结，没有按照计划来完成的及时的进行其原因的总结，避免下个阶段再发生类似的问题。同时，要对下个阶段的计划进行适当的调整，以保证施工的有序进行。

在对园林工程施工进度进行管理时，可以从两个方面入手：施工组织和施工技术。控制其施工组织，就是在确定了工程中标之后，及时的安排其施工的工作人员，明确各方面施工的权利和责任，做好施工前的组织准备工作，保障其在施工作业中的连贯性。在施工的技术方面，应该根据其组织计划的文件，进行各个工种、工序的合理安排施工，保障其施工过程中的连续作业，要控制要各个的工种在施工时不受对方的影响。当出现了影响施工进度的事故时，要及时的制定相应的计划进行施工进度的补救工作。在施工时，要尽可能的进行机械化施工，提高施工的效率，保证园林工程的施工能按照计划的时间完成。

2.3园林工程施工成本的管理

园林工程施工的成本由两个部分构成：直接的施工成本和间接的施工成本。直接的施工成本是指种植的材料费用、植物的种植费用、机械的使用费用等直接付出的费用。间接施工的成本是指办公费用、工人的工资、污染的处理费用等一些其他的费用。在对于园林施工成本进行控制时要遵循全程控制、全员控制以及目标管理的原则，对各个阶段的成本进行有效的控制。

在对园林施工成本进行控制时，要做好以下几点：首先，要对原理设计图纸进行认真的审核，结合当地现场的特点，提出不合理设计方面的质疑，挑选有经验的人员进行园林工程的预算，合理的考虑工程成本费用、合同中的索赔点和额外的补贴，维护好自身的权益。其次，要科学的制定施工的方案，施工方案的好坏决定了施工的成本、工程的工期和工程完成的质量，一个好的施工方案可以促使工程的顺利完工，减少投入的成本。另外，还要加强施工质量的管理，避免返工现象的发生，施工完成质量的好坏，对于施工企业的形象和信誉有一定的影响。所以，要保障在整个施工的过程中其工程的质量，做到一次性通过，避免返工现象发生造成再次人力、财力、物力的重复投入。还要提高机械的利用率，控制其材料的成本，合理的安排机械的调配工作，避免有空闲机械产生，同时还要加强机械的维修工作，避免投入到机械方面资金的浪费。施工过程中，材料的花费占有很大的比重，所以要严格的控制材料的花费，合理的进行材料的存放，减少因为搬动现象造成材料浪费的开销。

2.4园林工程植物种植施工的管理

园林工程中植物种植施工的管理是园林工程施工管理的主要的组成部分，植物材料与一般的建筑材料有所不同，采购是要按照图纸进行植物品种的选择，符合其设计的要求，避免采购植物与设计图纸差别过大，影响种植后园林景观的效果。所以，在施工单位采购植物时要严格按照设计图纸进行，选择优良的植物，并且在运输的过程中要保护号植物的根系，提高植物的成活率。在进行栽种是也要有专业的人员指导，以此来保证用最小的投入获得比较高的园林工程质量。

3、总结

园林工程施工管理在整个的施工过程中有着很重要的作用，在实际的施工过程中进行科学合理的施工管理，可以使园林工程的施工工程更加的顺利，使施工的进度、施工的质量能够得到有效的保障。随着经济的不断的发展，园林工程的施工管理也会向着更加科学化、市场化的方向进行发展。

参考文献：

[1]韦艳梅，莫仁安.园林工程施工管理三要素的分析与探讨[J].北京农业.2011（12）：47-54

[2]项箫微.浅谈园林工程施工管理中现阶段的技术问题[J].现代园艺.2011（09）：17-24

[3]徐丽芳.浅谈园林工程施工质量管理[J].现代园艺.2011（09）：117-124

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现今，由于我国在园林绿化方面的监理机构较少，所以造成绿化施工的监理多由建筑工程施工监理兼任。另外，这方面的监理机制也不完善，相关城市绿化工程验收和监理的条文强制性都不是很强，对树坑、土壤、基肥的规格限制较低，致使一些树木生长不良，后期维护管理难度很大。

2如何加强园林绿化工程的现场施工管理

2.1强化园林绿化工程施工企业的内部管理

对于园林绿化施工企业来说，要想在激烈的市场竞争中生存并求发展，就必须强化企业的内部管理，主要包括以下3方面：第一，施工企业管理者要积极跟进项目施工进度，认真监督施工过程，使园林绿化的现场施工有组织有计划地进行。第二，管理者要树立良好的企业服务理念，严把质量关，发现问题第一时间解决，避免工程在后期养护管理中浪费更多的人力、财力和物力。第三，加强企业管理人员以及基层员工的专业知识的培训，保证园林植物的成活率，提高施工队伍的整体素质。

2.2建立完善的监理体系，制定专业的建设标准

对于政府部门来说,要积极支持园林绿化工程的建设，政府可以设立专人或者专业的监理小组，采取施工现场指导或定期不定期的检查，以便对发现的问题及时进行纠正和处理。此外，政府要制定专业清晰的园林绿化工程建设标准，包括园林绿化工程所需的苗木及相关设备的原材料以及设备的规格标准，并且要完全符合城市园林绿化工程施工及验收规范。

2.3加强园林绿化施工的成本控制

园林绿化施工成本控制的方法主要有以下几个方面：第一，控制园林建设所需要的材料成本。这方面可以通过货比三家或者与一些物美价廉的厂商达成长期合作的方式达成。苗木种植后加强管理，减少死亡率，从而减少补栽成本。第二，控制园林建设所需要的机械成本。根据施工的实际情况，合理的择机械型号，充分发挥机械效能，提高工程建设的效率。第三，控制园林建设所需要的人工成本。定期对员工进行专业技能培训，提高其技术能力。采取一定的技术措施，合理配备人机比例，减少不必要的人员费用支出，提高整体的工作效率。

2.4加强园林绿化施工的质量控制

在园林绿化施工过程中，要严把质量关。第一，要严格控制原材料的质量。在事先没有对原材料进行认真审核前，不能将其用到绿化工程施工中。使用不符合规格的苗木、机械以及土壤等，都会影响园林绿化工程的质量，会给后期带来很多的麻烦。第二，要严格把握工程的后期质量检验。园林绿化工程质量的等级评定直接影响企业的评定，所以在对园林绿化工程施工建设评定中，要根据标准严格控制工程质量。质量合格会使企业的绿化工程更具可信性，会为企业积攒更多的忠实合作者。

3总结

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园林工程范畴共有三个方面，包括工程设计原理、工程设计和施工及养护管理。园林工程简单地讲，包括两方面内容：即造景和解决问题。至于造景其任务相当明确。如假山、喷泉、水池等目的是为人们创造一种优美的景观，供人们欣赏。至于解决问题，它包括单纯解决问题和解决问题时结合造景或造景中解决问题。如园林中的供水、电、排水等。都是为了满足使用而解决问题的。

1.1 园林工程的特点。园林工程具有以下一些特点：

1）园林工程建设量大，工程周期较长、一旦确定了建设方案将很难进行修改，是整个建设过程中决定园林骨架、景观和造价的重要一步。

2）园林工程建设需要的资金量庞大，其通常占据这个工程总预算的五至七成。

3）园林工程是运用技术为手段，塑造园林艺术的形象，在这一过程中需要兼顾工程的技术性、科学性与艺术性，使园林工程既赏心悦目又具有一定的实用性，充分发挥园林的生态效益和社会效益。

4）园林工程建设施工工艺要求严标准高、专业性强、施工技术复杂、规模大综合性强，因此要求各工种人员务必相互密切协作、配合。

1.2 园林工程建设项目的分类.园林工程的建设项目是由多个基本的分项工程构成的，一般园林工程可以划分为 4 个分部工程：园林绿化工程、堆砌假山及塑山工程、园路及园桥工程、水体与水景工程。根据园林工程建设的程序，一般把园林工程建设分为土方工程、给排水工程、水景工程、园路与广场工程、假山工程、绿化工程、园林供电工程七部分。

2 园林工程建设中需要注意的一些问题

2.1 园林工程建设施工前的准备。园林工程建设不是一个独立的建设项目而是需要多方面协作的项目，如何做好各个单位的协调工作，保障园林工程的设计和建设进度，其中，园林工程建设的前期准备工作是相当重要的。如在建设工程项目开工前需要结合工程建设项目的工程量做好相应的工期规划，并根据规划做好工程建材、施工设备、工程队的进场工作，以确保工程项目能顺利开工。

2.2 园林工程建设中的现场管理。在园林工程项目开工建设过程中，需要狠抓工程建设中的现场管理工作，因其是整个项目管理工作的重点，其管理工作是否到位将对园林工程建设的质量产生直接的影响。1）编制合理的工程施工流程。园林工程施工建设的流程如下：结合工程项目做好项目开工前的准备工作，并结合工程项目做好建材、施工人员及施工单位的进场工作，项目开工后做好工程项目的质量监督工作，在整体工程项目完成后需要报相关部门进行工程质量验收达到标准后方可投入使用，并对后期的园林工程的管理养护进行相应的安排。2）组建合格的工程项目管理项目部。随着经济的发展以及国家相关法律法规的完善以及人们对于工程项目管理工作的重视，工程项目管理工作相较于原来有了明显的进步，在工程项目招投标方面，通过引入规范化操作，避免了暗箱操作等不良现象，在进入现场工作时需要组建相应的现场施工管理项目部。现场施工管理项目部需要遵循“兵少兵精”，同一管理，统筹负责的原则。在园林工程项目部的组建过程中需要结合工程项目的大小采用不同的管理方式，当是小型的园林工程项目时可以采用垂直管理的方式，由项目主管统一管理，下设各项目部，并任命各项目部经理负责现场主管，采用此方式能够灵活的应对施工过程中发现的一些问题，并做好相应的协调管理工作。而当遇到大型的园林工程项目时，则可以通过采用矩阵制的项目管理方式对工程项目加以管理，通过从各个组织部门中抽调相关人员组成，通过这种组成能够加强各个部门间的协调沟通，集思广益，从多方面对难题进行分析，最终更好的解决问题。

3 做好对园林工程施工项目的成本管理

工作在原先工程项目的管理工作中由于缺乏相应的成本核算机制，导致在整个园林工程项目的建设过程中浪费现象日益严重，造成园林工程的施工成本增大，施工成本是指在整个项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和，如：人工费、材料费、施工机械的租赁费等。现今通过合理的成本控制可以大大降低在园林工程施工建设过程中所产生的浪费，从而降低建设成本。园林绿化工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。应从加强在招投标、财务管理、园林工程预算以及提高工程质量避免返工这几个方面入手，做好对于工程项目的成本管理。

4 园林工程质量管理中易出现的问题及应对方法

“百年大计，质量第一”。工程质量关系到生产、使用的效果。因此，严把质量关是工程建设的首要环节。下面对在工程建设过程中容易出现的质量问题进行介绍：

1）种植土及土方工程，在绿化的过程中，工程队为了节省成本，选用了不符合要求的种植土，例如：建筑垃圾或者土壤中含有大量碎石的不利于植物生长的土壤，这些土壤会造成栽植的苗木长期处于亚健康状态严重的甚至死亡。为应对以上现象需要在建设的过程中加强对于种植土的选用，避免选用含有建筑垃圾、大量碎石的土壤流入工地，在进行苗木种植前需要对土壤中的成分进行检测，补充植物需要的营养元素。

2）栽植地形形成台阶式、坟堆式的现象，造成地形缺乏流程感、且不利于排水。造成以上现象的原因多是由于施工人员对于图纸的精髓把握不够，或是图纸设计问题，这就需要加强设计人员与施工人员的沟通，及时发现问题并处理。同时设计单位也需要用资深专业人员进行审核，避免出现设计缺陷。

3）栽培植物出现萎蔫现象，可能原因是苗木挖掘时间过长，且缺乏足够的照顾而造成的，也可能是由于在种植时未能捣实土壤造成土壤水分流失。在种植时需要加强对于苗木的管理并做好浇水、填埋工作。

4）现场种植与设计图纸出现偏差，这主要是因为施工人员对于图纸的理解不到位，施工人员在施工前没有踏勘现场，而使现场与图纸有异而出现偏差，应对方法如下:施工人员在施工前需要与设计人员进行沟通，且在施工前需要进行踏勘现场，确定施工放线的总体区域。以上是在工程建设过程中较为容易出现的一些问题。在施工过程中一定要做好管理工作，保证工程建设的质量。

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关键词：园林工程；施工；细节；问题；措施

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

园林工程施工和其他工程施工是不同的，光凭施工图纸、施工技术是不能充分展示出设计人员的意图的，需要在施工过程中进行灵活的处理才能充分展示园林艺术性的特征，包括工程招标、土建施工、植物积极及养护等等多个环节。在园林工程施工中，通过对各元素进行合理搭配，注重细节的处理，才能园林作品的质量。

1园林施工规划与施工中存在的问题

在园林建设过程中经常会出现各种各样的问题，直接或者间接的影响着园林工程的施工质量，具体的问题有以下几个方面：

1.1工程招标不规范

园林工程在施工之前有一个工程竞标环节，很多企业在竞争的过程中为获取竞标采取各种手段，比如为了追求低廉的价格而把工程承包给出价低的承包商，而价格低则极有可能导致在后期的施工过程中会出现各种各样的施工问题，对园林工程的施工质量造成严重影响。或者是采取低于工程估价的报价，以进行竞标，表面追求的是节约成本，实际的施工过程中与承诺产生一定的偏离，甚至采取各种手段压缩成本，偷工减料、抢进度以及没有完全按照施工图纸进行。

1.2施工队伍的素质较为落后

园林工程施工的质量管理人员不具备较高的资质、知识、技术和经验，甚至一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。这些非专业机构普遍缺乏规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的规范，降低工程质量。虽然最近几年，城市园林施工队伍建设有了很大发展，但是仍然存在施工队伍人员的技术水平参差不齐的现象，一部分施工人员素质较差，而园林工程对施工队伍的素质要求是很高的，不仅要有一定的专业知识，更是要具备美学、艺术学等方面的眼光进行设计施工。因此在园林工程施工中经常出现施工现场秩序混乱、管理效率低下等问题。

1.3土建和园林施工规划的矛盾

具体而言，园林施工规划有好几个方面：土方工程、筑山工程、水利工程以及绿化工程等，在实际的园林施工规划过程中，园林绿化种植工程往往是最容易被人给忽略的，较多数人认为绿化工程没有必要进行规划和设计，只要是保证按时清理垃圾和除草，对于绿化工程的不重视导致问题的发生。

（1）选苗质量问题

园林施工规划中选苗质量问题对于苗木成活率以及园林施工规划的实际效果有很大影响，然而在园林施工规划的具体环节中经常会出现选苗质量问题，比如幼苗的高度，茎冠的宽度是否符合设计标准，幼苗的大小及其修剪标准是否合格，又或者幼苗在运输过程中有没有被损坏，根部是否有断裂现象，以及是否有病虫害，有没有得到有效治疗等，因此在进行幼苗种植之前需要对其质量进行检查，避免因为幼苗的选择和检查力度而出现问题。

（2）土壤问题

在园林施工规划过程中，需要对种植植物的土壤进行检查，确保其符合相关设计规范和要求，因为在土建过程中及其容易对周围土壤造成环境污染，或者在土壤内部有较大的颗粒，及其容易造成土块板结、透气性能差、透水性能差等情况，直接导致滞水层的出现，使得园林施工规划的施工质量受到影响，因此要先对施工现场的土壤进行PH值检查等，确保其能够为幼苗供给营养。

1.4后期养护问题

种植后的树苗具有很好的绿化效果，然而在后期的养护过程中经常会出现花草树木由于缺乏必要的维护而苗木死亡的现象，这是由于承担苗木的后期养护工作的一般是一些缺乏专业知识的民工，对于苗木养护技能以及相关知识的缺乏，导致问题的出现。

2园林工程施工中细节的处理措施

2.1基肥的选择

园林施工规划中针对绿地的土质较为贫瘠的现象，要求对贫瘠土地进行施肥，以补之不足，对绿地土壤进行改良，以促进园林施工质量的提高，基肥的用量须严格按照苗木种植规定进行，并且要与土壤拌匀后才可施用，一般而言在草地和花坛进行施肥时要配合耕翻，深度为20cm~30cm，确保基肥与土壤充分混匀，保证其互相融合，一方面提高了土壤养分，又疏松了土壤，对于乔木、灌木等植物的种植过程中基肥的选择是非常重要的。

2.2按图放样

按照相关的施工规划设计图纸进行尺寸定点放样，如果尺寸定点放样不规则，可以采用方格网法进行比例尺定点放样，如果图中没有按照尺寸进行种植，也可以按照图纸的实际比例进行定点放线，但是也要按照放线准确的要求进行，同时要符合相关设计规范。

2.3工程招标

做好工程招标对于园林施工规划来说至关重要，首先要对其各个部分进行预算分析，并对最低成本进行预测，以便竞标价格合理化，并且要对投标公司的背景要有足够认识，对其实力、人员素质、施工资历和信誉问题等进行了解，选择一个较好的中标企业。

2.4施工人员的素质

提高施工人员的专业水平和综合素质，这是关系园林施工规划质量的关键，国内较多数园林施工队伍存在着施工人员技术水平低下、施工素质素质不高的情况，因此在进行园林施工队伍的选择时要对质量进行严格把关，尽量选择施工经验丰富的团队，可以有效避免园林施工细节上出现诸多问题。

2.5园林给水排水

园林中的用水点较为分散，用水点分布于起伏的地形上，高程变化较大，所以园林给水过程中水质可以根据用途的不同分别处理。园林排水工程情况也和城市排水系统情况有些差别，园林排水作业主要有搜集输送天然降水、废水和污水，以及污水的处理和排放。从排水工程设施来看，主要有作为排水工程主体部分的排水管渠和作为水体净化的污水处理设施。因此在排水类型、排水方式、排水量构成、排水工程构筑物等多方面都有自己的特点。园林的给水排水主要问题是如何合理布置管道结构，必须使用过滤设备，采取合理措施防止冲刷等。

2.6整理绿化场地

在进行园林的施工规划之前，应该先对能够妨碍园林施工的障碍物进行清除，施工现场的原本的树木要适当保留，严格按照设计图纸的具体要求，先把园林绿化区和其他区域进行划分，对预定的地形进行整理，按照周围环境的实际情况，对地形地貌进行合理规划，地形可以很平坦，也可以很起伏。如果有土方工程，可以采取先进行挖土之后在进行垫土的程序，如果有必要的话，甚至可以在需要采取植树造林的地方进行土层的夯实和细节部分处理的工作，适当增加客土，较为有利于植物的生长。在绿化场地的低洼处也要采取相关措施，比如排水系统的设置，现场整理之后先整理好土面，确保原本保留的树木的安全，在园林施工规划的具体过程中用草袋进行保护工作，施工过程中还要做土丘，以保护树穴，确保不要因为石灰水泥等碱性物质对树木进行损坏。

2.7选苗

选苗的过程中需要具备一定的专业知识，以及相关生物学和生态学的理论进行有无病虫害的甄别，而且要确保在幼苗的运输过程中尽量不要损坏植物的根系，尽量采取有效的保护措施。

2.7土壤处理

土壤的质量也是园林施工规划的关键之一，先分析土壤颗粒的大小、水分、渗透、PH值等情况，确保其合格并符合相关规范，做好防止幼苗病虫害的工作，对幼苗进行修剪，按照设计图纸进行载种。

2.8养护工作

养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程养护管理工作的好坏，直接影响工程项目的施工质量。园林的养护工作具有技术专业性、复杂性、长期性等特点，因此要在日常的维护过程中需要长期持续的进行养护工作，责任到具体的人，对有关人员进行培训，确保养护工作的顺利进行。

3结语

园林规划设计以及施工细节处理，首先要对园林规划区域进行地形、地貌勘察，并进行相关数据测量；其次，进行平面设计图的设计制作以及整体性的景观设计效果；第三，统计园林苗木，并进行苗木资金预算和合理选择；第四，进行苗木种植和养护工作。总而言之，园林施工规划是一个多学科知识的综合，需要对施工细节进行处理，才能有效提高园林施工质量。

参考文献

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[2]周晶.工民建施工监理问题及对策分析[J].现代商贸工业.2011(10)

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【关键词】园林绿化；园林施工；质量问题；对策

1、前言

园林绿化之所以越来越受重视，除其能改善环境以外，在对于提高人们的生活质量方面也有着积极的作用。园林绿化的具体作用体现在以下2个方面：一、净化空气、美化环境，不论是农村还是城市，其基础环境要素都是以植物为主，而园林绿化则为环境增添了一道新的风景线。除了高楼林立的建筑物、眼花缭乱的马路以外，城市还需要由木、花卉等组成用于的场所。园林绿化对于净化城市空气有着积极的效果，园林绿化植物能够吸收汽车尾气、粉尘以及大量的二氧化碳；二、园林绿化还有调节气温的作用，主要表现在：园林植物不但有效减少阳光的直射作用，而且在冬季也能起到屏障减少寒风的作用。此外，园林植物对城市车辆的施工、工厂机器以及车辆喇叭等各种噪音都有明显的减弱作用，能有效保护人体免受这些大噪音的危害，提高人们生活舒适度和改善生存生活环境。

2、影响园林施工质量的问题

2.1 低价中标、质量问题频发

当前，园林建设工程主要采用的是最低价竞争法，即最低价格者得标。最低竞争法的基本目的是追求在公平竞争的情况下，追求物美价廉。这也是实现行业优胜劣汰的重要手段之一，同样也是市场经济的必然选择，也是实现成本控制的主要途径。但是目前，随着在园林建设工程中最低价竞争法不断使用，其带来后遗症也不断增多，最为明显的就是工程质量难以保证，质量问题频发。

2.2园林绿化队伍技能、管理落后

随着城市化进程的不断扩大，园林绿化建设最近几年也得到了飞速的发展，各种园林绿化施工队伍也层出不穷，不断出现。但是在众多的园林绿化队伍中，真正具备高技术水准的队伍十分稀少，大部分园林绿化队伍成员专业技能不强，对于园林设计人员的设计图纸不能很好的理解把握，栽培技术也是一知半解，以至于在施工中，植物配置错位、搭配不合理现象频发。此外，从园林绿化施工现场来看，大部分园林绿化队伍存在着管理落后的现象，主要表现在：施工组织的计划性不强、操作中不能严格按照规章制度和标准规范以及园林绿化工程总体质量差、高能耗等问题。

2.3施工工序设计不合理、施工准备工作不充分

首先，对于园林绿化工程的设计思路，建设施工单位缺乏深入了解，且施工之前与设计师的沟通交流较少，设计师的创作意图不能很好的表达出来。其次，在施工前，施工单位的栽植计划没有严格按照施工的具体情况进行如实编制。而且，施工单位的材料、人员的调配组织也缺乏合理性，没有根据相关的要求制定质量标准和技术措施。最后，作为一项综合性工程，园林绿化包括了土方、绿化、建筑小品、管网为一体。一旦其中的某一个环节的安排出现问题，则会使整个工程运作陷入困难。但是，当前不少园林绿化建设单位急于求成。为了使得园林绿化段时间内去得成效，违背正确的施工模式，采用违规简便的方法进行施工。最终不但造成了成本的增加，而且严重影响了园林绿化的施工效果。

2.4园林绿化苗木的质量的监督意识松懈

当前，施工管理人员对于园林绿化苗木的质量的监督意识松懈，没有意识到苗木质量给整个园林绿化工程质量带来的影响。因此，对园林绿化苗木的虫害、土球以及生长等问题缺乏重视，最后导致苗木因缺乏严重的控制成活率低下，对这个园林绿化效果造成不利影响。

3. 提高园林施工质量的途径

3.1加强对招投标的监督

3.1.1严格规范招标方式

我国的招投标法对于工程招标范围有着明确的规定，因此，在园林绿化建设工程招标时对于招标行为要严格控制，坚决避免出现“内部人操纵”的现象，以解决投标企业的顾虑。因此，在选择招标方式时，要对业主按照国家的相关的规定进行认真监督。

3.1.2完善招标投标制度，

为减少和杜绝业主在招标活动中的不合理行为，完善招标投标制度十分重要。在完善招标投标制度中，政府应发挥主导作用。当前，我国政府的建设工程招标办、采购中心、以及重点建设工程招标办各自为政，属于不同的管理部门。因此，政府和招投标管理部门应从自身做起，确保招标投标制的健康发展。

3.1.3 建立健全评标专家管理制度

为了确保招标的公平、公正、公开，在评标过程中应建立健全评标专家管理制度。首先，招投标主管部门要建立和管理评标专家制度，为了确保公正性，评标专家组的成员要杜绝业主代表进入。其次，要提高评委的使命感和责任心，为了提升评委的质量和档次，加强对其的培训和教育。最后，对于群主的意见和建议要广泛的听取和采纳。

3.2 提高绿化队伍人员素质

绿化队伍人员的素质直觉决定了绿化队伍的生存和发展，因此，建筑单位要加强对队伍人员素质的培训和教育。首先要提高绿化队伍人员的专业知识水平，可以采用培训、自学等多种途径进行。其次，公司要营造尊重人才的良好氛围，以便促进员工的学习和吸引人才。

3.3做好施工前准备、科学安排工序

由于园林绿化工程是由各个单项工程组成的，因此，在施工过程中要做好各项园林工程项目的配合和协调，做到统一指挥，各个部门相互协调配合，最终确保园林绿化建设的顺利进行。

3.3.1合理安排计划

建设单位要根据招投标文件做好工程预结算，为保障工程的顺利开工，在机械、场地、材料以及队伍方面提前做好准备。确保能够按照进度连续施工。

3.3.2做好施工现场管理

施工现场管理不但是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理的基础工作。施工现场管理工作的效果不但能够直接对园林工程的质量造成影响，而且对于企业的发展和经济效益的提高也有着重要的影响。做好施工现场管理工作主要分为以下几个部分：首先，除了对于分包协作单位的具体工作要落实之外，主要物资和苗木的购买也要具体落实。其次，对于各项技术组织措施要具体落实，并及时跟踪反馈计划的实施，确保严格控制园林绿化建设的工进度、施工质量和施工成本。此外，在施工过程中要做好安全施工、文明施工等。最后，对于现场签证等工作要及时进行预检、隐检。对交工验收资料及时审定和整理，做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。

3.4 做好园林绿化工程的后期养护工作

园林绿化工程与土建工程相比，它的大部份实施对象，都是有生命的活体，这就意味着在植物移栽完成之后的养护尤为重要。另外，绿化养护管理工作具有技术性、长期性、繁杂性、社会性等特点。随着城市建设发展，园林绿化建设也有了很大提高，但是城市人口的急剧增加、气候的异常变化、城市建设规模的不断扩大，对保护城市生态环境、巩固绿化成果有很大影响，所以要从长远的，可持续发展的角度来重视绿化养护工作，彻底扭转“重栽轻管”的局面。

4、结语

当前，园林绿化已经得到了越来越多人的认可和喜爱。作为一项造福于民的事业，，虽然现在园林绿化工程施工还存在不好问题，但是随着技术的进步、学科建设的不断完善和施工质量管理的进一步加强，我国将来的现代化园林绿化建设和工程施工管理水平一定会取得佳绩。

参考文献

[1]任有华.浅析提高园林工程施工质量的途径.潍坊职业学院[J].经营管理者.2009（12）