园林绿化工程论文范文

时间:2023-03-25 11:34:56

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园林绿化工程论文

篇1

1.1做好施工前的准备工作

做好开工准备工作是保证工程质量的前提。园林绿化工程应该具有详尽的施工工艺流程,在开工之前监理师和驻地监理员应及时做到查勘现场、熟悉施工图纸、施工规范和操作规程等,深刻领会设计的理念及意图,及时向施工单位进行设计和监理交底。监理员对施工单位报送的施工设计方案须进行详细的审查和充分的论证。要做到技术合理、方法先进、安全文明施工、保证工程质量;并审查施工单位施工人员、机械及工程材料的准备情况,做好施工场地检查、验收等工作。

1.2做好与业主、施工单位的沟通协调

监理人员必须在开工前及时与业主沟通,了解业主对该项目的意图,在工程实施前、中、后阶段积极主动的向业主及时汇报工程的进度及工程实施过程中出现的各类问题;同时,把业主提出的新要求和意见及时反馈给施工单位,要本着科学、认真、负责的态度为业主服务,协调好甲乙方的关系。此外,作为专业的监理工程师要在施工过程中尽量给建设方提出对项目建设合理、切实、有益、可行又便于实施的建议。

1.3做好施工现场监理,进行全程跟踪监督

施工设计图纸确定后园林工程质量的高低和美化效果的好坏主要取决于现场的具体施工情况。监理人员要深入施工现场,注重工程的现场管理,并对施工情况进行调查研究,做出详细的监理细则和规划,在土方拉运、调运苗木、栽植苗木等方面严把质量关,坚持相关标准,严把签字关,以确保工程整体质量。此外,园林工程不只是要在施工前和施工过程中做好监理工作,更重要的是要特别注意施工结束后在管护期的跟踪监督工作。种植苗木只是完成整个工程全部工作量的其中一部分,最终是否达到了设计的效果,更为关键的是还要看后期的管理养护工作。这就要求监理人员继续对工程进行必要的监督、检查、考核,直至直到工程最后的竣工验收。养护管理阶段主要包括苗木的修剪、病虫害防治、松土、除草、施肥、灌溉等工作。

1.4整理、完善工程施工资料

做好工程施工资料的整理、完善和归档工作。监理方必须将施工全过程中的图片、影像及相关纸质文件、施工资料进行整理归档,建立工程监理资料。监理人员必须保证所采集资科的真实、完整,并使之分类有序。

1.5注重提高自身职业素质

园林绿化工程要求监理工程师不但要具备丰富的专业理论知识,还需要具备丰富的园林绿化工程的设计、施工、养护等工作的相关管理经验,才可以结合施工现场的实际情况,因地制宜灵活运用理论知识及时解决实际操作中可能遇到和存在的问题。监理工作人员不仅要熟悉相关的法律法规和专业技术知识,还应具有良好的职业道德和一定的艺术修养。熟悉法律法规才能使工作有理有据,具备扎实的专业知识才能取得业主和施工单位的信服才能提出科学合理的建议,职业道德可以约束从业人员不会为了个人私利随意给施工单位签字,艺术修养可以让从业人员做到胸中有丘壑。

2结语

篇2

关键词:园林绿化工程质量管理控制

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园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

1组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1.1组建项目经理部

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

1.2规划施工项目管理目标

项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。

1.3制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

1.4选用优秀人才

项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

2建立健全施工项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标,园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容,项目经理之所以能对工程项目承担责任,就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

2.1园林绿化项目经理与企业经理(法人代表)之间签订目标责任制

园林绿化项目经理产生后,要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》,这种责任书是对项目经理的“任职目标”,是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件,主要内容应包括:施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中,还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则,将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”,在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制,明确每一业务岗位的工作职责,将岗位职责具体化、规范化,将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚,明确各自的责、权、利,将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

3做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。

3.1以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。3.2严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

3.3遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。

3.4全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。

3.5严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。

3.6贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,预防为主就是加强对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制,做好质量的事前、事中控制,从对产品质量的检查转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的质量检查。

3.7严防系统性因素的质量变异

系统性因素如使用不合格的园林材料,违反操作程序、操作规程,土方质量、苗木质量规格达不到设计要求,均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念,提高工作质量,精心施工,完全可以预防系统性因素引起的质量变异,因此,园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异,以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

4推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。

5加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

7结束语

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立,又存在着相互统一的关系,必须正确处理好他们之间的关系,做到工程质量合格,进度符合合同要求,投资成本合理,安全文明施工。

参考文献:

篇3

的问题探讨了选择和配置植物对发展城市绿化的作用以及对策。文章就城市园林绿化工程施工的要点问题进行分析。

关键词:园林绿化;施工;种植

0前言

目前我国经济在迅速发展的时代中,衡量一个城市质量,不单单只注意城市中高楼林立,更重要的是这个城市的园林环境绿化。美轮美奂的园林景色,不但能满足群众的观赏需求,而且还能在一定程度上满足人们的生理上得需求,有益于身心健康。虽然很多城市的园林绿化发展水平在不断提高,但是我国园林绿化的效果仍然不如人意。

1做好施工前的准备工作

1.1组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程,只要严格按照图纸施工即可,绿化施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的。

1.2施工组织设计。园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2苗木的选择

在选择苗木时,先看树木姿态和长势,再检查有无病虫害,应严格遵照设计要求,选用苗龄为青壮年期有旺盛生命力的植株;在规格尺寸上应选用略大于设计规格尺寸,这样才能在种植修剪后,满足设计要求。

2.1乔木干形:主干要直,分枝均匀,树冠完整,忌弯曲和偏向,树干平滑无大结节(大于直径20mm的未愈合的伤害痕)和突出异物;叶色:除色叶种类外,通常叶色要深绿,叶片光亮;丰满度:枝多叶茂,整体饱满,主树种枝叶密实平整,忌脱脚(脱脚即指枝叶离地面超过;无病虫害:叶片通常不能发黄发白,无虫害或大量虫卵寄生;树龄:3~5年壮苗,忌小老树,树龄用年轮法抽样检测。

2.2灌木干形:分枝多而低度为好,通常第1分枝应3枝以上,分枝点不宜超过30era;叶色:绿叶类叶色呈翠绿,深绿,光亮,色叶类颜色要纯正;丰满度:灌木要分枝多,叶片密集饱满,特别是一些球类,或需要剪成各种造型的灌木,对枝叶的密实度要求较高;无病虫害:植物发病叶片由绿转黄,发白或呈现各色斑块。观察叶片有无被虫食咬,有无虫子,或大量虫卵寄生。

3绿化地的整理

绿化地的整理不只是简单地清掉垃圾,拔掉杂草,该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件,保证根部能充分伸长。因此,在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根系的伸长平衡,草坪、地被根域层生存的最低厚度为15cm,小灌木为30cm,大灌木为45cm,浅根性乔木为60cm,深根陛乔木为90cm。第二要确保土壤的硬度。土壤合适的硬度可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性,避免土壤板结。第三要确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保土壤团粒结构良好,必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的pH值。土壤值最好在5.5~7.0之间。第五要确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质占45%,有机质占5%,空气占20%,水占30%。

4加强施工工序的质量控制

4.1重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

4.2定点放线的处理。一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。

4.3种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。

4.4把好苗木质量关。①对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。②观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。③铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3~5cm,草卷土层厚度宜为1~3cm。④播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90%以上方可使用。

4.5苗木栽植。种植前应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树冠进行修剪,保待地上地下平衡。土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水,且要浇透。以后应根据当地情况及时补水,北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多;肉质根系树种,浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐美观。

4.6大树移植。移植胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木,应属大树移植。大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究,制定移植的技术方案。有条件的地区,可采用机械移植作业。当要移植大树时,移植时间宜一年前确定,移植前应分期断根,修剪,做好移植准备。

5推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程的施工质量。

6绿化养护控制

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

篇4

关键词:园林绿化;施工质量;投资成本

随着人们生活水平的不断提升,城市化步伐不断加快,高质量的生活环境成为了人们追求的目标,做好园林绿化工作是提升居民居住环境的有效措施,对于施工企业而言,在市场竞争的巨大压力下,提升施工质量,做好施工成本控制工作至关重要,它是提升企业市场竞争力的重要举措,目前施工企业在园林绿化施工过程的投资成本控制上仍存在一些问题,需要不断加强成本优化控制,更好促进施工质量和施工企业经济效益提升。

1园林绿化施工过程投资成本控制概述

园林绿化是城市化建设中,针对城市进行的基础设施建设,通过园林绿化美化城市环境,以提升城市环境为主,是现阶段城市化发展的重要组成部分。施工过程的投资成本控制主要是针对施工企业而言,施工企业根据园林绿化的计划方案,制定出合理有效的施工流程,通过合理的成本控制,实现低成本高质量施工效果,这对施工企业而言是一项巨大的挑战,同时这也是施工企业提升市场竞争力的一个重要举措,应用合理成本控制法,对整个施工流程进行优化整合,深入分析施工的各个环节,降低不必要的资金浪费,合理控制施工过程中的资金投入,提升资金利用率,确保施工企业获得更多经济效益。

2施工过程成本控制的意义

施工成本控制主要包括直接成本和间接成本,直接成本包括各种绿化设施、植被的采购,间接成本则主要是人工费用、机械费用、管理费用等,无论是直接成本还是间接成本都关系到整个施工过程的成本控制,加强施工成本控制可以提高资源利用率,优化企业管理模式,是现代化施工单位必须具备的施工措施,同时这种施工成本控制理念同样也是现代社会对施工单位的要求,节能环保的理念要求施工单位在施工过程降低资源浪费,提升企业的资金利用率,从而不断促进整个社会向绿色环保低耗的形式转变。

3园林绿化施工投资成本控制问题

投资成本控制是一项复杂的工程,需要考虑的因素有很多,从目前的投资成本控制现状分析来看,现状并不乐观,存在很多需要完善的地方。

3.1施工单位管理者缺乏成本控制意识

园林绿化施工过程中的成本控制对施工单位而言很重要,关系到施工单位的市场竞争力和今后的发展趋势,但是施工单位的管理者却并没有认识到成本控制的重要性,在施工过程中,缺乏对整个施工过程的资金预算计划,大多施工企业遵循边做边算或先做后算的原则,不注重施工的资金控制,造成施工过程中出现资金滥用、资金供应不足等现象,这种现象会极大程度阻碍企业的资金利用率,出现工程资金浪费和资金使用不明确的现象。企业管理者成本控制意识较低,在工程的预算中,缺乏一个完善的资金成本预算体系,导致资金预算不合理,同时管理者对施工过程的资金利用情况不关注,无法保证企业资金的有效利用,同时企业不同工作人员之间的沟通交流较少,致使施工过程中的资金情况无法做到实时安排,最终导致企业施工过程中出现资金问题。

3.2施工成本控制认识不到位

要想做好投资成本控制工作,施工企业就必须对成本控制有一个清楚的了解,能够准确把握成本控制的主体,大多数企业员工认为财务部门是成本控制的负责人,而技术部门则和成本控制无关,这表面上并没有问题,但是却忽视了成本控制同施工技术的联系,我们要明确成本控制关系到施工的各个阶段,没有资金任何部门也无法运转,做好成本控制工作就必须认识到整个施工过程都是控制的主体,需要从施工过程着手。例如,施工单位为了追求施工速度,就必须增加员工和设备,从而增加成本投入,在施工管理中的不合理安排也会导致资金的浪费。3.3施工成本预算管理有问题在工程前期对工程进行成本预算十分关键,这能够保证施工单位进行合理地安排,很好地把握资金使用情况,降低资金浪费现象出现,成本预算需要考虑的因素有很多方面,对于大部分企业而言在在资金预算中都不重视对施工现场的勘探以及市场波动对成本的影响,单纯依据目前的市场情况以及以前的工作经验进行资金预测,导致资金预算的准确性较低,在施工过程中的实际成本投入同资金预算差距较大,使资金预算流于形式化,起不到成本控制的效果,同时在施工过程中缺乏实施的资金与使用汇总分析,资金预算不能根据具体施工情况进行合理调整,导致资金使用混乱现象时有发生。

4提升施工过程成本控制水平的措施

4.1提升管理者的成本控制意识

管理者的成本控制意识的提升很重要,这直接关系到整个施工单位对成本控制的重视力度,管理者要不断提升自身思想意识,认清目前市场情况和自身企业的发展状况,从大局角度出发,加深对成本控制的了解,学习国际先进的管理经验,关注施工过程中的资金使用情况,加强监督检查力度,确保整个施工过程的资金利用率,同时要督促相关部门进行施工优化改革,不断引进先进的施工技术,降低施工能耗和资源浪费的现象,从质量和成本进行双重考虑,切实满足成本控制的要求,为企业带来更多的经济效益,促进企业的发展。同时要加深企业对成本控制的认识,要有虚心学习的精神,把握施工成本控制的主体,从整个施工着手,深入分析施工流程,把握不同阶段的施工目标,做到资金利用上的合理掌控,合理把握质量、速度、成本等的关系,实现成本投资最优化。

4.2注重提升企业员工综合素质

企业员工是施工的主要参与者,其自身综合素质和成本投资密切相关,施工技术水平高就能降低成本投入和资源浪费,思想道德水平高在施工过程中就能积极主动配合上级领导的安排,在工作中认真负责,确保自身负责工作稳定。施工单位要定期对员工进行培养,委派专业人员为其进行技术指导,从根本上提升施工人员技术水平,同时还要注重进行思想文化建设,营造一个良好的企业氛围,让企业员工感受到企业对他们的关爱,提升企业的凝聚力,从而不断提升其工作积极性和责任意识。

4.3不断完善企业成本控制制度

一个完善的成本控制制度是成本控制的保障,企业在制定制度时可以参考其它优秀企业相关制度,再结合自身企业情况进行改革创新,严禁照抄照搬,确保制度的适用性,同时还要深入贯彻现代化理念,使制度保持时代特征,这样才能使成本控制在市场经济的大背景下不断成长,对成本控制进行严格的制度上的约束,这样成本控制才能有所依据,不断提升成本控制水平。要制定完善的监督管理制度,针对施工过程的资金使用情况进行监督,确保整个过程的真实性,同时还能对资金实际使用情况进行分析总结,同资金预算进行及时比较分析,不断积累经验,提升资金预算水平。

4.4合理安排施工机械

施工质量、施工速度都和成本控制有着直接关系,在施工过程中需要用到各种施工机械,施工机械的存在会大大增加施工成本,但是对施工质量和施工速度却有很大地提升,所以施工过程中要根据施工需要进行合理安排,在保证质量和速度的情况下降低成本,在施工机械安排前相关工作人员要进行实际考察,根据施工人员的施工能力进行妥善安排,进行合理的施工机械调配,避免出现施工机械调配过多造成资金浪费。

5结束语

园林绿化是人们和社会对城市的要求,是城市化发展的一个重要方面,对于施工单位而言,施工过程的成本控制是提升企业经济效益的一个重要途径,通过成本的合理调控,避免出现资金浪费的现象,能够大大增加企业的经济效益,施工企业要充分认识到成本控制的重要性,明确现阶段成本控制中的问题,不断采取优化措施,提升企业施工水平。

作者:闭秀丽 单位:广西恒铁房地产有限公司

参考文献:

[1]庞忠云.园林绿化施工过程中的成本控制浅探[J].智能城市.2016,(1).

[2]张明霞.园林绿化工程成本控制分析[J].福建建材.2015,(1).

篇5

关键词:园林绿化;绿化工程;存在问题;研究对策

1、园林绿化工程中存在的问题

现代城市园林绿化的快速发展,使得城市绿化指标不再单纯讲究绿化覆盖率,而更加注重园林绿化的多姿多彩,重在对园林绿化的享受,突出地方特色。但是在改善环境意识有所觉悟的同时,城市生态建设的问题更加突出。繁荣昌盛的背后是巨大的环境代价。论文主要根据园林绿化施工实践过程中暴露出的诸多问题进行分析探讨,对园林绿化工程实践中的问题做出了以下几点归纳。

1.1园林绿化施工管理问题突出

园林绿化施工管理中的主体呈现多元化倾向,造成施工管理混乱。由于现阶段我国园林绿化工程发展速度较快,在很大程度上得到了相关部门的支持和帮助。但是市场化条件下的园林绿化工程是的相关争睹部门难以全面把握园林绿化工程项目的建设。由此,在很多的住宅小区的见识中出现了与改善环境相违背的系列问题。

1.2园林绿化施工队伍综合素质偏低

我国园林绿化施工队伍素质良莠不齐,不能够充分把握我国园林绿化工程的发展那方向,难以充分理解园林绿化工程的设计意图和施工意图,造成设计与施工之间的矛盾,是的园林绿化工程的施工面临巨大的问题。

1.3园林绿化工程施工效果地下

一方面,由于园林绿化施工各方面缺陷的综合效果使得园林绿化工程的施工管理水平较低,工程的返工率偏高,更使得施工的进度遭到不同程度地拖延。

另一方面,由于组织管理的不科学造成工程建设成本偏高,花草树木的成活率偏低。另外,在基肥的使用上、树木的栽种上也存在着对环境不同程度地破坏和污染。

2、园林绿化工程研究对策

2.1工程前期对策:招标制度地建立于完善

实行招标制度的关键在于要求主管部门对具有一定规模的园林绿化工程进行公开招标。对园林绿化工程的施工效果和施工进度进行一定程度的要求。选择具有园林绿化资质和高园林绿化效果的施工单位参与招标,实行优胜劣汰的方法,利用优秀地施工队伍进行园林绿化工程的施工建设,确保园林施工高校、科学地进行。

2.2施工前期对策:设计图纸与施工技术的严密结合

在施工前期要对工程施工图纸进行严密地验证,确保设计图纸的质量与现场交底的质量相符合。通过图纸的设计、审核、验收确保工程设计人员对工程完全熟悉并与施工人员有密切的联系,使得施工人员明白设计人员的实际意图,了解施工的工序、技术,掌握施工工序的技术要求和工程质量的验收要求,做到工程施工科学、严密。

2.3施工中对策:加强施工过程中的施工管理

其一,每一项施工前做好充分准本。认真理解设计意图,根据图纸进行现场核对,对需要进行部分微调的地方进行及时更正,确保设计图纸与施工实际的最大限度符合。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。严格按照施工图纸进行施工,设法使得园林绿化工程的效果发挥到最大化,起到美化、绿化的作用。

其二,重视细节的处理;例如对绿化土壤的选择与应用。土壤的好坏直接关系着植物的生长和园林绿化的效果。使用土壤不仅要从土壤本身的特性进行分析,对其酸碱度、孔隙度、吸水性、通气性等因素进行考察还要考虑土壤对基肥的适应程度和吸收程度,以全方位对土壤特性、基肥属性和植物适应性进行把握,做到每一方面都有依据、有价值。

另外,还要特别注意对定点放线的处理,一定要标记好位置,准确方位并根据施工需要对植物入穴的位置进行灵活变动,适当调整植物整株间的距离。

其三,严把园林绿化施工材料的质量关。施工材料是园林绿化工程的基础,偷工、减料是影响工程质量的两大因素。园林绿化施工要对工程材料进行严格控制,确保施工材料的质量。如对土方质量、各种管线质量、控制设备质量、铺装材料等兜有不用的要求。

其四,遵守自然规律,优化园林绿化功效。

遵循植物生长规律有利于掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的优劣与植物的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是绿化的主要载体,不同的绿化苗木有不同的生长规律,不仅体现在植物的栽植季节和栽植时间上,也体现在植物对土壤的适应性上。

优化园林绿化功效的关键在于严把园林绿化工程质量检验评定关。园林绿化工程的检验评定是分项目进行,各个项目的考核标准和验收标准各有不同。每个分项工程的质量不仅影响着局部绿化功效的发挥还影响着整体的绿化效果。严格检查,避免出错,使得每一分项工程检查验收都不马虎保证工程质量从而优化园林绿化功效。

其五,强化施工项目管理

创新管理思路,总结国内外先进的管理理念和手段。创新管理的方式从被动到主动 、松散到科学、简单到规范,使管理方式适应管理需要。此外,利用新科技产品强化管理手段,为城市园林绿化工程施工与验收提供了详细具体的依据。对各项园林绿化工程建设全过程进行最为全面的工程监理和质量控制。

2.4工程验收对策:分部验收与预验收

对园林绿化工程的施工必须进行有针对性地验收,对工程的每一个部分都要进行有针对性地验收。例如:花草树木的栽种、沟渠地施工建设等等。验收必须细化,做到层层递进。园林绿化工程在移交业主之前需要进行至少三次的预验收,对工程施工的质量、功效进行多方位验收。项目部要按照国家或者公司的验收标准进行预验收,对半成品等施工项目进行区别对待,不仅保证施工质量还不影响施工进度,最大限度优化施工效果。

3、结语

综上所述,园林绿化重在尊重自然、尊重规律,把园林绿化工程的科学性、艺术性、技术性有效地结合起来,以从根本上解决园林绿化工程实践中存在的诸多问题。城市的发展重在绿化,而园林了变化重在强化城市生态园林建设的生态理念,一定要走出违背规律的误区才能够使得城市生态建设取得突破性进展。

参考文献:

[1]雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品,2010.

[2]文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理[J].现代艺,2010.

[3]贾秀丽,孔慧.城市绿化施工管理[J].中国科技信息,2005.

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关键词: 园林绿化工程 招投标 问题 探讨

近几年随着工程招投标的相关法律、法规得到进一步的完善,施工招投标市场日臻成熟。城市园林绿化工程作为城市基础设施的重要组成部分,随着建设规模逐步增大,建设标准逐步提高,也已全部进入统一的招投标市场,在遵守“公开、公平、公正”的招标原则上,并且在最大限度地通过招投标节约建设资金等方面取得很大的进步,收到较好的投资效益,而且很好地促进施工企业提高自身素质,不断进行技术创新,在降低自身成本的同时促进整个行业的良性竞争。但在实际操作中依然暴露出一些问题,一是挂靠、围标现象普遍存在。园林绿化工程相对建筑工程而言其造价较低,工期短,施工工艺简单,设备投入量较少,投资回报较快,其利润也较丰厚,施工企业为了通过多做工程提高利润率,造成招标中挂靠,围标现象较严重。其次,苗木价格确定存在特殊性。由于园林绿化工程的特殊性,园林苗木的来源较广泛,很难确定其成本价,就有投标人串标,通过恶意压价或者串通抬价等方式来达到中标的目的。

在实施《工程量清单计价规范》招标时,如何采取合理的对策来避免和消除以上问题,从而选择一个高水平的承包商,做出优质园林绿化工程,成为招标人所要重点解决的任务。

一、分析项目建设要求,合理编制招标文件

园林绿化工程的自身的特点,决定了施工招标要服从两方面施工规范,一个是园林景观要符合建筑施工技术规范,一个是绿化施工要符合绿化施工技术要求。从工程量清单计价招标模式的特点来看,关键是如何起草有针对性的,完善合理的,最大限度地保证业主投资效益的招标文件。除了一些常规内容外,在编制园林绿化招标文件时应该着重注意以下几个方面。

1.项目特点分析。

园林绿化工程主要是公园绿地,生产防护绿地,道路、单位(居住区)的配套附属工程。公园绿地、生产防护绿地一般都是独立的项目,道路、单位(居住区)附属绿化均作为配套项目。针对项目的特点,招标文件中除要常规性明确工程的建设规模,地理位置,周边环境,具体的工作内容,承包范围,绿化工程栽植和养护要求,以及保证整体工程的时间安排外,对配套的附属绿化工程在招标文件要明确绿化与配套道路、建筑的施工套塔要求,对已建设施的保护要求,以及具有针对性的特殊条款。

2.确定投标报价的形式

施工招标的关键是确定工程中标价款,招标人首先要编制一份完整的、严谨的工程量清单,为投标者提供一个竞争性投标的平台,工程评价的基础。其次要确定合同价格形式。合同价格形式是施工招标要约的主要内容,要明确是单价合同还是合价合同,可调单价还是固定总价合同,等等。这就要求招标人在招标文件里明确规定报价费用的组成,在拟建工程合同里明确合同价款的确定方式、支付方式和调整方式等主要条款。最后要考虑到工程限价的确定。招标中有可能投标单位通过不平衡报价或者是故意降低建设单位有可能分包的分项工程的价格,提高自己施工的或有可能产生重大变更分项工程的价格,为自己将来提高决算价格打下伏笔。针对上述情况,招标人在编制招标文件时,可以考虑对某些工程项目上作最低或最高限价,以尽量减少工程实施中的价款变更。

3.评标方法的选择

在园林绿化工程招标中一般有两种评标方式,一是低价中标法,另一个是综合评估法。因低价法不能很好地控制有意压价中标的行为,目前一般提倡采用综合评估法,即通过两阶段评标,先评技术标,后评商务标,技术标一般采用暗标的方式,并加强废标措施。

二、注重市场调研,及时优化报价评标办法

工程量清单计价模式下的招投标特点,就是在保证质量和工期的前提下,合理低价中标,体现的是个别成本的差异,也是企业整体竞争实力的体现。当前,园林绿化工程社会信息指导价滞后,致使合理低价和低于成本价两者之间难以界定。低于成本价不为法规所允许,且工程不确定因素加大,容易造成工程施工管理难度加大,施工单位偷工减料现象严重;容易在施工中产生低价中标,这些问题就要求我们必须注重市场调研,及时优化报价评标办法。

在招标实际工作中,综合评估法评定报价一般首先确定一个合理的评标标底价,确定评标标底价目前主要采取两种方式,一是评标前招标人编制一个标底价,将各投标人的报价与标底价格作比较;二是以各投标人报价的算术平均值(或去掉最高最低报价后的平均值)作为标底价。但是以上述两种方法来确定标底价均存在一定的弊端。首先,事先编制标底价,存在泄露标底的危险,另外园林绿化工程中苗木价格确定的不统一性,决定了标底价合理性值得商讨。其次,以平均报价确定成本价容易使合理低价被剔除,同时有可能因存在围标、陪标现象而哄抬标价,反而导致施工招标失败。

通过对园林绿化工程施工招标评标状况的调研分析,在此我们考虑可根据市场指导价设置一个最高限价,同时把各投标人的报价的算术平均值(或去掉最高最低报价后的平均值)作为评标标底价,以评标标底价为基础确定上下浮动的评分标准值。而招标人要想获得真正的市场价,就必须从积累工程资料着手。首先,在每次招标的实施过程中和结束后,在分析招标竞争环境的基础上,结合各种不同的进货渠道、供应方式收集大量的苗木价格信息,以此建立一个比较贴近市场采购价的造价信息库。并通过各种询价方式不断地加以完善及更新。其次,要进行合理组价。绿化工程不同于建筑等其它工程,绿化工程工程量清单中分部分项工程的工程量是根据图纸和清单规范计算出来的净量,而具体的消耗量其实就是考虑的是绿化苗木的成活率,会因企业的技术和管理水平、绿化苗木的质量等不同而异,在招标工作中我们可参考实际施工经验中各品种绿化苗木的成活率及养护成本,再分别考虑绿化施工中的栽植费、措施费、管理费等各种费用得出综合单价。最后,要确定措施费用。绿化工程的措施项目与建筑工程的措施项目侧重点不同。一般为降低投资,减少工程施工养护期中的扯皮,要求成活率养护期的养护费用、行道树支撑、营养土等费用在措施费中包干使用,竣工结算中不作调整。那么在措施费就要根据市场价格行情全面考虑到各相关费用。

三、合理统计和分析商务标,规范评审过程

园林绿化工程的招投标工作有一个共同的特点:为了保证招标的成功,一个很重要的工作就是由招标工作小组对各投标人的商务标进行统计和分析,并向评标委员会提交初步分析统计报告。通过对商务标的统计和分析,我们会发现招标人可以根据施工经验和市场行情适当的控制工程中标价,也就是在确定工程评标标底时,确定修正幅度,如规定在评标标底价的110%至90%之间得基本分,下浮在90%与85%之间每下浮一个点加分,上浮不得分,等等。最后,在评标委员会确认的投标报价中以投标价最低的报价为商务标满分,高于最低投标价按比例扣减,根据总得分的排序,便可确定中标候选单位。这样经过招标项目的增加不断积累修正幅度的调整经验,绿化工程施工招标会越来越达到预期效果,选择到真正优秀的绿化施工单位,建设出更多的优质的绿化工程。

以上是我在实际工作中产生的一些想法,在此与大家共同探讨。在我们园林人的共同努力下,我国的园林绿化招投标市场将会更加规范,招投标工作也将更上一层楼。

参考文献:

[1]武秀萍.浅谈工程量清单计价与招标制[期刊论文]――广东建材,2006,(9).

[2]谈金秀园林绿化工程施工招标中标评标办法的探讨[期刊论文]――中国市政工程,2006,(5).

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【关键字】园林绿化工程管理控制投资

中图分类号: TU986 文献标识码: A 文章编号:

一、园林绿化工程的特点

1、施工对象的多样性与生命特性

通常园林工程的实施对象都是有生命的活体,通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能来净化空气,吸尘降温,营造与美化生活环境。

2、自然景观与人造景观的协调性

现如今,追求人造景观的艺术美与自然美相已是一种潮流。这就要求园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面要讲究艺术性,而且其效果要给人以美的感受,而设计师的个别细节不一定能达到这种效果,所以就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动,去实现设计师的最终意图与境界。例如假山的堆叠,地形、地势的处理,同一张图纸由不同技术人员施工,产生的艺术效果及观感就会有所不同。因此,我们的监理人员不能仅仅停留于一般的熟悉图纸,按图施工、按图监理,还必须根据工程实际情况,了解与掌握深层次的设计意图,认真监督把好关,力求达到最完美的艺术效果。

3、绿化材料价格的浮动性

园林绿化工程的植物材料,具有市场价格浮动较大,难以准确把握,施工过程变化较多等特点,因此投资控制难度大。

4、分项工程的多样性及复杂性

由于园林绿化工程分项多、规模小,工程量分散,所以监督管理起来比较困难,这就要求监理人员为一专多能的复合型人才。在懂得园林绿化的同时,还要知道一般土建的知识,避免在出现工程量分散、战线长的情况时,造成监理上顾此失彼,使一些素质较低的施工单位钻空子、做手脚,造成工程质量失控,增加监理的工作难度。

二、园林绿化工程管理

1、合理组织监理人员

合同签定之后,要立即组织相关人员熟悉施工图纸,编制监理规划,确定监理组织机构。园林绿化工程不是简单的按图施工,而是要深刻领会设计意图及设计理念,然后再组织施工。这就要求我们的监理人员不仅要具有一定的专业知识,同时要具有良好的审美观和艺术鉴赏能力。

2、工程进度目标控制措施

第一,要全面分析影响工程进度的因素。影响工程进度的不利因素有很多。比如人为因素、技术因素、设备材料及构配件因素,资金因素、水文地质与气象因素以及其他自然与社会环境等方面的因素,其中人为因素占主导位置。

第二,要针对诸多不利于进度的各种因素,从中找到主要因素并采取相应的控制措施。

(1)组织措施:建立控制进度目标体系,这就要求施工单位及时报送工程进度情况,从而及时采取措施,并建立协调会议制度,明确会议时间、地点及参加的相关人员。

(2)技术措施:审核施工单位的进度计划,使其能在合理的情况下施工,同时定期召开监理内部会议,指导监理人员实施进度控制。

(3)经济措施:及时办理工程进度款支付手续,同时给予能够提前完成工程进度的单位优厚的赶工费用。

3、投资控制的指导

要有效控制项目投资,应从组织,技术经济,合同等多方面采取措施。

(1)组织措施:包括明确项目组织机构,明确投资任务。,

(2)技术上措施:对设计方案进行选择,审查施工单位申报的施工组织设计时要严格,深入研究节约投资的可能性。如在环城西苑土方开挖施工方案中,施工单位要求对土质不能种植的土壤全部开挖外运,经监理人员审核,认为不合理,要求修改其方案。因为虽然有相当的土壤不能种植,但可作为堆山用土,将该部分土用于山的底部和中心部,由外运改为内倒。这样,既加快了工期,又为投资方节约资金。

(3)经济上措施、;要求施工单位定期向监理单位申报资金流动计划,以便我们能及时发现资金的实际值与计划值偏差,及时采取相应的对策,鼓励施工单位采取先进机械设备节约投资,并采取奖励措施。

(4)尽可能不出现或少出现工程变更,尽可能采取新技术、新工艺达到设计效果。

三、园林绿化工程投资控制的手段

1、采用投标竞争制度,提高建工单位的素质

在选择建工单位时,需要引入招标的竞争机制,选择业绩好、信誉好的建工单位来建造。在投标前,应对建工单位做一定程度的了解,并制定科学的质量考核体系。同时,在确保监理单位的监理水平是优良的情况下,定期组织一些技术培训来提升参建人员的技术水平和综合素质。采用招投标制度,不仅可以在建造质量上得到较大的保证,而且确保主动权在手,可以实现对工程的质量、进度、成本三者的有效控制。

2、与委托单位进行充分交流.制定合理的成本预算

部分同林工程的设计图纸并没有完全考虑施工的可行性和便利性。施工单位在满足委托单位要求和工程质量的前提下,应根据工程的实际情况,对园林绿化工程提出合理的修改意见,经委托单位和设计方同意以后修改设计图纸,从而保证工程的可行性,降低施工难度。

另外,对于园林绿化项目当中所能发生的各种费用,企业应加强投资成本的控制,特别是对结构复杂和施工难度高的工程项目,园林企业应结合实际情况,与建设单位进行充分协商。在发生工程变更时,园林企业应根据工程变更对施工方法、材料和劳动力供应、机械设备和工期的影响程度,重新进行合理估价,以保证企业的正当利益。

3、现场施工过程的成本控制

施工建造阶段是成本控制的主要战场,建造过程是否顺利是对一个园林绿色企业的综合能力的考验,项目管理者应根据制定的施工方案,组建高效的流水线施工团队,在具体的施工上,可以从以下几个角度来对成本进行控制:

(1)科学、合理、可行的施工方案是有效控制成本的前提。项目管理者必须对施工方案进行再三的审核,寻找其中不合理、不科学、不可行的地方,并给予及时的改正,并根据改正后的方案做好准备工作的协调,同时注意施工方案中各个环节之间的联系,对两个联系紧密的程序进行优化,例如施工场地的临时道路铺设所需要的混凝土可以从每次商砼车上的剩余部分来铺设。

(2)施工管理工程应严格控制质量。建立健全的质量监督机制,因为质量是一个工程的生命,如果不及时的检查出质量上存在的问题,会带来极大的安全隐患,同时对于企业信誉的打击也是致命的。加强质量监督的意义还在于,一旦返工,将会造成极大的人力,物力的浪费并影响工程的进度。特别是绿色环境的创建,对于树苗的成活率都有很高的要求,即便后期对死亡的树苗进行补栽,仍然会对企业的信誉造成很大的影响。

(3)成本的节约还可以从施工材料的采购上来控制。园林绿色建筑对于材料的投入非常大,企业可以根据市场上的价格,在价格低的时候足量买进,价格差价与买进后所需要的养护成本进行权衡,这样选择更加有力的方案,同时对于机械的使用可以根据机械的性能及时的调整使用方案,例如土方的挖掘,土方的放置、回填,这些都需要制定最优的方案,避免土方在挖掘、转移中浪费时间。

4、加强竣工验收阶段的成本管理

在进行工程验收时,园林企业也会发生相应的成本。虽然这一部分费用相对较小,但是从全成本管理的角度来说,企业也不能完全忽略这一环节。加强竣工验收阶段的成本管理,主要从两个方面着手:一是降低同林绿化工程竣工验收阶段的费用,通常是在保证验收团队的专业性的基础上合理精简人员,缩短工程验收和结算的时间.从而降低投资成本。二是在工程验收前做好充分的准备工作,制订验收需要的各种书面材料,对于验收中出现的各种问题及时进行反馈和处理。

【参考文献】

[1] 刘春槐 谈园林工程建设项目的成本控制[期刊论文]-黑龙江科技信息2011(8)

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摘要:园林绿化对提高居民生活环境质量,增进居民身心健康至关重要。随着城市现代化进程步伐的加快,园林绿化水平也应相应提高,以更好地满足人们对居住环境质量的要求。本文就城市园林绿化工程施工的要点问题做分析探讨。 关键词:园林绿化;施工;种植 1 做好施工前的准备工作 1.1 组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程,只要严格按照图纸施工即可,绿化施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的。 1.2 施工组织设计。园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。 2 苗木的选择 在选择苗木时,先看树木姿态和长势,再检查有无病虫害,应严格遵照设计要求,选用苗龄为青壮年期有旺盛生命力的植株;在规格尺寸上应选用略大于设计规格尺寸,这样才能在种植修剪后,满足设计要求。 2.1 乔木干形:主干要直,分枝均匀,树冠完整,忌弯曲和偏向,树干平滑无大结节(大于直径20mm的未愈合的伤害痕)和突出异物;叶色:除色叶种类外,通常叶色要深绿,叶片光亮;丰满度:枝多叶茂,整体饱满,主树种枝叶密实平整,忌脱脚(脱脚即指枝叶离地面超过;无病虫害:叶片通常不能发黄发白,无虫害或大量虫卵寄生;树龄:3~5年壮苗,忌小老树,树龄用年轮法抽样检测。 2.2 灌木干形:分枝多而低度为好,通常第1分枝应3枝以上,分枝点不宜超过30era;叶色:绿叶类叶色呈翠绿,深绿,光亮,色叶类颜色要纯正;丰满度:灌木要分枝多,叶片密集饱满,特别是一些球类,或需要剪成各种造型的灌木,对枝叶的密实度要求较高;无病虫害:植物发病叶片由绿转黄,发白或呈现各色斑块。观察叶片有无被虫食咬,有无虫子,或大量虫卵寄生。 3 绿化地的整理 绿化地的整理不只是简单地清掉垃圾,拔掉杂草,该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件,保证根部能充分伸长。因此,在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根系的伸长平衡,草坪、地被根域层生存的最低厚度为15cm,小灌木为30cm,大灌木为45cm,浅根性乔木为60cm,深根陛乔木为90cm。第二要确保土壤的硬度。土壤合适的硬度可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性,避免土壤板结。第三要确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保土壤团粒结构良好,必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的pH值。土壤值最好在5.5~7.0之间。第五要确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质占45%,有机质占5%,空气占20%,水占30%。 4 加强施工工序的质量控制 4.1 重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。 转贴于 中国论文下载中心 省略

4.2 定点放线的处理。一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。 4.3 种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。 4.4 把好苗木质量关。①对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。②观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。③铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5 %。草块土层厚度宜为3~5cm,草卷土层厚度宜为1~3cm。④播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90%以上方可使用。 4.5 苗木栽植。种植前应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树冠进行修剪,保待地上地下平衡。土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水,且要浇透。以后应根据当地情况及时补水,北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多;肉质根系树种,浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐美观。 4.6 大树移植。移植胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木,应属大树移植。大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究,制定移植的技术方案。有条件的地区,可采用机械移植作业。当要移植大树时,移植时间宜一年前确定,移植前应分期断根,修剪,做好移植准备。 5 推行园林绿化工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程的施工质量。 6 绿化养护控制 加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

参考文献: [1]陈佩胜,园林绿化工程的施工与管理初探[J].建材与装饰,2007. [2]王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息,2009(9). [3]莫旭芬,郑娴.园林工程施工过程中应注意的问题[J].中国高新技术企业,2009(11).

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【关键词】花卉,园林绿化,栽培,养护

中图分类号:K928.73 文献标识码:A 文章编号:

一.前言

城市园林绿化设计是以多种多样的园林植物、完整的绿地系统、优美的景观环境和完各的设施来发挥其改善城市生态和美化城市环境的作用;园林工程是我国现代城市建设的重要工程,是城市生态绿化的重要组成部分,不仅美化了城市景观,而且降低了城市的热岛效应,大大提升了现代城市的生活质量,随着城市展不断加快,越来越多的城市与及人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用,并通过运用园林绿化所使用的树木、花草等加强对城市的绿化,花卉是整个园林绿化工程中的重要组成部分,园林绿化过程中对花卉的栽培和养护,将直接关系到整个园林绿化的效果,因此,加强对园林花卉栽培和养护的探讨,有助于园林工程的健康发展。

二.花卉在园林绿化中的栽培

1.花坛

花坛内部组成的纹样多采用对称的图案,并要求保持鲜艳的色彩和整齐的轮廓。一般选用植株低矮、生长整齐、花期集中、株形紧密、花或叶观赏价值高的种类,常选用一、二年生花卉或球根花卉。植物的高度与形状,对花坛纹样与图案的表现效果有密切关系,如低矮而株丛较小的花卉,适合于表现平面图案的变化,可以显示出较细致的花纹。在配置时应注意陪衬种类要单一,花色要协调,每种花色相同的花卉布置成一块,不能混种在一起。

2.花丛和花群

这种应用方式是将自然风景中野花散生于草坡的景观应用于城市园林,从而增加园林绿化的趣味性和观赏性。花丛和花群布置简单,应用灵活,株少为丛,丛连成群,每简均宜。花卉选择高矮不限,但以茎干挺直、不易倒伏、花朵繁密、株形丰满整齐为佳。花丛和花群常布置于开阔的草坪周围,使林缘、树丛树群与草坪之间有一个联系的钮带和过渡的桥梁,也可以布置在道路的转折处或点缀于院落之中均能产生较好的观赏效果。同时,花丛和花群还可以布置于河边、山坡、石旁,使景观生动自然。

3.花台

花台又称高设花坛,是将花卉种植在高出地面的台座上而形成的花卉景观,我国古典园林中这种应用方式较多。现在多应用于庭院,上植草花作整形式布置,由于面积狭小,一个花台内常只布置一种花卉。因花台高出地面,故选用的花卉应株形较矮、繁密匍匐或茎叶下垂于台壁,如玉簪、芍药、鸢尾、兰花、沿阶草等。

4. 花钵

花钵可以说是活动花坛,它是随着现代化城市的发展,花卉种植施工手段逐步完善而推出的花卉应用形式。花卉的种植钵造型美观大方,这种种植钵移动方便,里面花卉可以随着季节变换,使用方便灵活、装饰效果好,是深受欢迎的新型花卉种植形式。主要摆放广场、街道及建筑物前进行装点,施工容易,能够迅速形成景观,符合现代化城市发展的需要。

三.花卉在园林绿化中的养护

花卉是整个园林绿化过程中的重要组成部分,在花卉进行栽培以后,要严格按照设计规范,进行规范严格的养护管理,如此,既可以让花卉获得更好的生长环境,同时,也有助于形成良好的审美效果和艺术效果。

1.要规范做好花卉的栽植和更换

在笔者多年的城市园林绿化工程施工过程中,笔者发现,很多城市绿化选择的花卉基本都是一到两年生花卉,这这些花卉年生较短,因而对栽植和更换显得更为严格,更换也会比较频繁一些。在后期的花卉养护过程中,要进行定期的多次更换,如此,既可以保持花卉的花色新鲜,有有助于保持花坛整体的美化效果。因而,在这种类型的花卉中,要严格按照相关的规范,做好育苗工作,待花苞将绽放的时候进行移植,花谢凋零后及时清理更换,要据花期的长短进行花卉的移植更换。

2.要改良花卉土壤,合理调整土壤的肥力

一般而言,园林绿化施工过程中,花卉对土壤的要求并不是很为严格,但是为了促进花卉在移植生长过程中,能够在一个肥力高,透气良好的环境中生长,将有利于花卉更好的发挥其美化香化功能。但是,笔者在多年的园林施工过程中,有一些城市由于受到工业污染较为严重,肥力低,盐碱化严重,土壤不太适合花卉的生长,因此,在进行花卉栽培种植之前,要进行土壤的改良,之后进行移植。在花卉移植之后,要据不同的具体情况进行施肥,比如,对于多年生花卉,一般情况下,可以再花卉的栽培移植过程中就进行施肥,对一些一到两年生的花卉可以再育苗过程中就加强施肥管理。当花卉移植到花坛之后,在一般情况下,不会施肥,如果有特殊要求,可以采取液态肥进行肥力改善。

3.要对花卉进行规范的修剪和整理

在园林工程绿化施工过程中,对花卉实施定期的规范的修剪整理,是保持整个花卉艺术效果的必要措施。一般情况下,在花卉的幼苗时期,要保持花卉比较原始的状态,轻易不会修剪整理,只有当花卉移植到将要绿化的位置之后,才进行修理,这样,既可以减少在幼苗时候的花卉损害,又可以再移植修剪后,花卉整体的整齐,干净,花色更为清新。在进行花卉的修剪整理过程中,要把一些凋落,枯死,病残,果实等部分及时修剪处理。在一些毛毡花坛中,对花卉设计生长的图案和花卉的整体生长高度有着很严格的规定,只有经常修剪,才能让设计生长的花卉图案更加和谐。同时,如果植比较容易发生倒伏,一般可以根据具体的实际情况,做出一些支架进行支撑。在冬季时候,要做好一些花卉的防冻防寒措施。

四.结束语

要严格按照相关的规定,做好花卉的肥力保持工作,并定期做好花卉的修建和整理,如此,不仅仅有助于花卉的良好涨势,也可以保持花卉在园林绿化过程中的艺术效果和境界。作为园林绿化的施工人员,要不断在实践中完善自己的专业技能,不断总结花卉栽培和养护的经验,提高花卉等植被的栽培和养护水平,如此,可以让花卉更好的发挥出其美化功能。

参考文献:

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[2]江晓玉 有关园林绿化中的花卉栽培与养护研究 [期刊论文] 《中国科技纵横》 -2011年13期

篇10

关键词:园林工程,现场管理,养护管理,常见问题,解决对策

 

园林工程施工管理就是根据园林工程的现场情况,结合园林工程的设计要求,以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置,从而保证施工任务依质量要求按时完成。

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、绿化栽植等多项内容,无论那一项施工内容,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题都会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。近年来,园林绿化工程全曲实施工程的招投标制度,加速了园林绿化施工企业对施工现场的重视。施工现场主要工作包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理四个阶段。

1 施工准备

其管理工作主要有:了解设计方案和要求、现场勘察与制定施工方案以及现场准备等。

1.1 了解设计方案和要求

施工前必须有绿地规划设计图,设计方案和施工要求,并要了解施工中的各个部门配合情况,了解设计图纸的意图、熟悉施工现场情况,如现场的水源、管线、电缆等。

1.2 现场勘察与制定施工方案

在了解设计意图、方案和要求的基础上,应首先勘察施工现场,然后做好施工前的准备工作:

(1)实地检查了解分析种植土情况,以便到时向建设单位提议是否要更换种植土。计算更换的数量、工程量是多少。

(2)劳动力计划:按照开工日期和总工期要求,编制劳动力需要计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识。

(3)编制材料计划:根据施工计划要求和进度做好苗木的采购订购工作,做到货比三家,以树型完整、姿态优美、规格符合设计要求为第一条件。按时、按质、按量组织进场,并要求堆放整齐。并根据规范、规定和要求,进行各种材料的检查,以保证工程质量和进度要求。

(4)编制施工机械计划:根据工程施工要求,编制施工机械计划,按使用先后组织进场。

(5)施工顺序:前期准备(材料采购)一地表准备(翻松)一地形处理(垫铺表土)一苗木进场一种植(支撑管护)一平整绿地一铺种草皮一现场清理竣工资料汇编一养护管理。

1.3 现场准备

现场准备包括三通一平,搭建暂设房屋、生活设施、库房。事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好,并办理有关手续。,养护管理。

2正式施工

其管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。

在正式施工过程中经常会出现以下一些问题,需要及时有效地解决,有些要提前制定好应急对策。

2.1 设计方案的变动

在园林工程施工中方案的变动时非常频繁的,领导视察时的意见、甲方改变想法以及原设计方案无法实施等都会导致设计方案的变动,这就要求项目经理等负责人具有非常强的现场指挥和问题处理能力,并要求设计师最好能在现场监督、指导施工,这样一是遇到问题沟通方便,可以更快更好的解决,二是有些细部设计在图纸上可能无法非常准确到位的表达,需要设计师的现场讲解和指导施工。

例如,有些场地设计的尺度在图纸上看尺度比例很好很美观,但实际建设出来可能使人感觉不舒服或者不能满足使用功能,这就需要在实际施工时根据现场情况不断调整改进,直到各方面都符合标准。南京玄武湖环湖路示范段的施工中,一块非常小的小广场的比例及布局问题就经过了几轮的调整才最终确定,可见园林现场施工的灵活多变及施工单位的高要求。

又如,设计方案中有些细部没有考虑到而未加以设计、处理,到了实际施工中无法进行或者设计图纸中的苗木规格无法满足,这就需要及时与设计师沟通或者请专业技术人员提出解决方案。南京玄武湖环湖路示范段的施工中,有一处绿化带和路边小广场的路牙的过渡衔接设计师没有考虑到,按图纸施工的话存在安全隐患且不美观,因此请来了经验丰富的工人师傅,将路牙切割打磨成圆滑的弧线形再铺设,问题才得以解决。,养护管理。

再如,南京中华门的一段绿化带,竣工后领导检查时认为草地上的置石不美观,要求将其清除,由于运输成本较大且不方便,施工队只好就地将石头埋在草地下,据当时工程的负责人介绍,现在草地下埋得全是大块的黄石。,养护管理。

由此可见,园林工程的现场施工中变数很大,需要相关管理人员具备很强的现场指挥和处理紧急情况的能力。

2.2 施工现场的清洁工作及噪音问题

施工现场卫生及噪音的控制管理非常重要,若处理不好不仅会影响工程质量还会造成一些不必要的麻烦。

首先是清洁工作,包括施工作业场地的清洁、施工工具器械的摆放、进出工地的车辆的清洁以及工人宿舍的卫生等。这些都代表了一个施工单位的形象,应引起重视,而且整洁的施工现场也有助于工程作业的顺利进行。一个应引以为戒的例子是,一位刚工作不久的现场负责人连夜指挥土方运输作业时忽略了车辆的清洁工作,由于夜间灯光有限没能发现问题,第二天开工时才发现施工场地内的各条园路上都撒了厚厚一层泥土,将这些泥土全部清除又是一项不小的工程,如果涉及工地外的城市道路的话还会受到城市环卫部门的罚单。在此提醒施工现场的管理人员一定不能马虎大意,一个小小的失误都可能会带来非常大的损失。

其次便是噪音问题。有些施工作业噪音较大,需要夜间进行,这时一定要提前向相关部门申请审批,并严格按规定施工,否则很可能会受到周边居住区或其他单位的投诉,导致工程无法正常进行。

2.3 工期紧张

园林工程中的绿化(软景)部分常常是在建筑、广场、道路等硬质景观完成后进行,而且工期通常被压缩得很短,一年或者半年工期的工程,绿化部分的工期经常只有一两个月甚至更短,因此存在严重的赶工期问题。这就常常造成土壤处理不到位、苗木栽植过程中养护不善等问题,导致苗木、草坪成活率低,景观效果差。有时甚至场地都来不及平整,直接在建筑垃圾土上铺草皮造绿,其结果可想而知。为避免或者减轻类似问题,需要在施工前依据有限的工期做好周密的施工组织安排,合理安排施工,提高施工进度,并尽量在施工初期就做好场地的清理平整及土壤的处理工作,为后期的苗木栽植及草坪铺设做好准备。

2.4 注重细节,从细微之处体现工程精度

树坛、支柱的树干支撑、固定、绑扎、绕杆等是工程中的辅助工作,这些辅助工作如不细心施工,粗制滥造,往往会给整个工程的感官大打折扣,使工程质量受到影响。而注重细节的处理,会给整个工程的景观效果辅以圆满的修饰。

在已完工的工程中,经常会看到没处理过的树穴和粗糙的树坛:一为原有“酒酿谭”,黄土裸露见天;二为抛高馒头型,和周围地形格格不入,总觉得是整个工程的败笔。,养护管理。处理方法:保留原有“酒酿谭”,有利于穴边草坪的养护管理,黄土上覆盖树皮、陶粒等或栽种麦冬、常春藤等地被植物,既防止尘土飞扬,又具美观效果。若由于地下水位偏高,确实要抬高树木的栽植高度,可适当抬高树穴周边的地形,使树穴和周边地形之间有很好的过渡,整体上和谐美观。

支撑、固定、绑扎等在工程中被看作是最简单的辅助工作,往往被忽视,会使整个工程的品质大打折扣。支撑选料应统一,毛竹或木棍粗细均匀,长度一致,有条件还可将支撑物抛光上漆;绑扎时应做到支撑物横平竖直,横杆与地面保持一样高度,竖杆与地面相垂直,斜置杆与地面角度相同,在树干处加垫层来保护树皮免受损伤;绕杆从树干土表处开始至第一或二分叉点,草绳或麻布在整个树身上应没有断开或重叠处,连接处衔接自然。简单精致的细节让人耳目一新,也与整个作品的品质相匹配。

3 竣工验收

其管理工作有:预检、隐检及签证;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料。验收工作要注意某些工序的中间验收,因为园林工程中有的工序属于隐蔽性质,如挖种植穴、换土、施肥等,待工程完工后已无法验收。,养护管理。,养护管理。

4 养护管理

其管理工作有是做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护人员和任务,定期检查。

目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需2年,即绿化养护期规定为苗木2个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。若后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

5 结语

城市园林绿化建设在近年来的城市建设中越来越受到重视,改善城市面貌和城市环境,提高城市品位和投资环境与城市园林建设关系密不可分,城市绿化已成为当今社会的一个重要产业。园林工程的施工现场管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合,建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。

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