广场协议范文
时间：2023-03-15 12:06:36
导语：如何才能写好一篇广场协议，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
出租方： （以下简称甲方）
承租方： （以下简称乙方）
由于工作需要，现乙方通过城市管理行政执法局审批需在 占用场地进行宣传活动，为明确权利和义务，经双方友好协商、本着自愿的原则达成以下协议：
一、 租赁场地
乙方租赁甲方 场地，面积约 平方米，用于 .
二、租赁期限
自 年 月 日起至 年 月 日止，共计 天；
三、租赁费用
租赁费用共 （￥：），其中
四、保证金
收取场地使用保证金 （￥：）
1、活动结束后由乙方通知甲方，双方人员到现场检查验收，验收合格后全额退还保证金。
2、如乙方在活动期间擅自调整规模的将全额扣除保证金，并补交超出规模的费用；如公共设施有破坏的将全额扣除保证金，同时活动单位无条件恢复损坏公共设施。
五、甲方权利义务
1、保障场地及现有附属设施处于正常状态；
2、按本协议及附件确定的时间提供活动场地。
3、租赁期满后，甲方须于接到乙方通知后次日前完成对租赁场地的验收，若超过次日仍未完成验收的，视为场地验收合格。
4、甲方负责监督乙方按审批的内容进行宣传活动，如超出审批范围，甲方有权终止协议，责令乙方退场，一切后果由乙方自负。
5、甲方积极主动协助乙方解决因场地使用所产生的有关问题。
六、乙方权利义务
1、乙方租赁广场活动场地需提供以下材料：
①县行政执法局户外宣传活动审批单；
②宣传活动主体组织机构代码复印件或个人身份证复印件。
2、乙方在场地租赁活动期间必须无条件服从甲方管理，如遇上级部门检查或重大接待活动，乙方须服从甲方统一调度。
3、乙方在活动开始前签订协议并一次性支付租赁费用交甲方财务账户。
4、乙方有权在租赁期内使用租赁场地，开展经甲方批准的活动内容。
5、乙方爱护并合理使用场地内的各项设施，如需改动应先征得甲方同意，造成损坏的还应承担修复或赔偿责任。
6、将场地转让给第三人或和其他租户交换场地的，应先征得甲方的书面同意，按规定办理相关手续，并不得出租、转让。
7、活动期间，乙方自行负责活动区域所需的水、电和环境卫生保洁及安全管理工作。
七、附则
本协议未尽事宜，依照有关法律、法规执行。 本协议一式三份，自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。
甲方（盖章）
乙方（盖章）
授权代表人（签字）
授权代表人（签字）
年 月 日
篇2
关键词：汇率；成本驱动型内生创新机制；短期效应；长期效应
中图分类号：F830.92 文献标识码：A 文章编号：1005-2674（2013）02-077-05
一、引言
近十年来，中国经济的表现与20世纪80年代的日本经济有着惊人的相似之处。2010年中国经济规模超越了日本，一跃成为世界第二大经济体。然而，中国经济在保持强劲增长的同时也面临着令人堪忧的问题，例如，国内通货膨胀加剧，资产价格迅速上升，国际上与主要工业发达国家的贸易摩擦不断升温，人民币升值压力巨大等。而日本自20世纪80年代“广场协议”签订以后，曾先后出现了日元升值冲击、经济泡沫崩溃、通货膨胀严重等一系列问题。在这样的背景之下，许多学者开始将近十年中国的经济发展状况与20世纪80年代日本的经济表现进行比较，认为日本的昨天就是中国的今天，中国正在重蹈日本的覆辙。然而，至少有两个问题对上述观点构成了质疑：第一，日元升值是否一定会对日本出口能力造成消极影响？第二，日本贸易顺差的减小是否是导致经济泡沫及其后经济萧条的罪魁祸首？
围绕上述问题，学者们形成了两类意见：一是一些学者们认为，“广场协议”对日本贸易造成了严重影响，不仅是泡沫经济形成的原因，也是日本“失去的十年”的罪魁祸首。例如，金荣慤、深尾京司、牧野逵治认为，“广场协议”后的日元升值催生了日本泡沫经济的形成和膨胀。Haruhiko Kuroda强调日元升值是日本通货膨胀的诱因之一，给日本经济造成了巨大压力。Koichi Hamada和Yasushi Okada认为，由于日本政府在泡沫崩溃后一系列货币政策和财政政策的失误延长了日本的衰退，进而造成了日本“失去的十年”。二是另一些学者们则认为，日元升值同时对日本经济也具有某种程度的积极效应。他们强调日元大幅升值为日本企业在世界范围内进行大规模扩张提供了良机，有助于日本经济的健康发展。例如，肖冬红和吴博认为，“广场协议”后日美贸易逆差并未明显缩小，只是呈现结构性变化，日元低估并非是造成日美贸易不平衡的根本原因。袁钢明指出，日元升值以后，以日元表示的进口商品价格降低，给企业带来成本下降、利润上升的正面效应。商庆军认为，日本企业以日元升值为契机，通过技术创新增强了行业的整体竞争力。
但上述两派观点并不矛盾，前者关注的是“广场协议”的短期影响，而后者重点考察的是日元升值的长期效应。为了全面探究日元升值对日本进出口贸易的影响，本文试图将该影响分成短期效应和长期效应分别进行研究，特别是区分两种效应的不同机制。笔者受庞德良、洪宇的启发，提出“成本驱动型内生创新机制”。所谓“成本驱动型内生创新机制”，是指汇率波动时，出口成本上升风险对国内出口商追求创新的影响。具体而言：当一国汇率稳定时，出口产品在国际市场上保持较强的竞争力，这将使维持原有技术及管理水平成为最佳选择，出口商追求创新的动力和压力较低；当本币升值时，出口成本增加，出口商品在国际市场上竞争力削弱，汇率风险将会迫使出口商提高创新意识，改善经营管理。庞德良、洪宇指出，石油价格以及能源价格上涨虽在短期阻碍了日本经济的发展，但在长期会成为迫使日本厂商降低能源成本、开发新能源的“内生技术进步机制”。由此，笔者试图将这一观点延伸至国际贸易领域，研究汇率波动引发的出口成本上升是否同样会迫使日本出口企业加大技术创新、压缩出口成本，以抵消汇率上升对出口的削弱。
“成本驱动型内生创新机制”表现为一种长期效应。“广场协议”后，日本企业面临出口成本上升压力。对于出口导向型经济发展模式的日本，经济增长长期以来对出口贸易形成了路径依赖，难以在短时间内进行调整。然而，日本出口企业为了生存和发展，长期必然会走创新之路。这种“汇率驱动型内生创新机制”很可能会部分抵消“广场协议”的负效应，甚至通过溢出效应带动其他部门的创新步伐，进而对日本经济的长远发展产生正效应。
二、“广场协议”后日元升值的短期与长期效应分析
1.日元汇率的变化
为了反映汇率变动对两国国际竞争力的实际影响，笔者使用日元实际汇率来说明“广场协议”前后日元汇率变动情况。该汇率是笔者根据IMF网站IFS数据库得到的1970～2012年日元对美元名义汇率月度数据、美国CPI及日本CPI月度数据计算而得，其中美国和日本的CPI都是用以美元计价、以2005年为基期的指数表示。
从1971到1995年，日元名义汇率从360日元/1美元上升到128日元/1美元，升值幅度达到64.4%，日元实际汇率则从219日元/1美元上升至87日元/1美元，升值幅度为60.3%。在此期间，日元出现过三次较大幅度升值。第一阶段是1976～1978年，日元实际汇率从148日元/1美元上升到86日元/1美元，升值幅度为41.8%。第二阶段是1985～1988年，日元汇率从157元日/1美元上升到86日元/1美元，升值幅度达45.2%。此阶段日元升值的主要原因是自20世纪80年代开始日本贸易顺差不断扩大，外汇储备迅速增加，与美国等西方发达国家贸易摩擦随之加剧。由于贸易和财政的双赤字，美国成为世界头号债务国，而日本却因为拥有巨额的贸易顺差，成为美国最大的债权国。第三阶段是1992～1995年，日元汇率从92.3日元/1美元升至65.5日元/1美元，升值幅度达到29%。
2.日本贸易总量的变化
按照传统国际贸易理论，一国货币升值将导致出口减少，进口增加，国际收支减少，贸易条件恶化。然而，“广场协议”后日元升值对日本进出口贸易的影响却不是如此。笔者将“广场协议”对日本进出口的影响分成短期效应和长期效应分别考察后发现：从短期看，日元升值的确对日本出口规模形成了冲击；然而从长期看，日元升值并未对日本出口造成实质性影响，反而成为促进日本企业创新的内在动力。
（1）日本贸易总量的短期变化
自1980年至1983年，日本对美国出口额长期呈稳定增长态势，月平均出口额为31.4亿美元，月平均增长率为26.5%。自1983年开始，日本对美国出口迅速攀升，由1983年1月的25.4亿美元骤然上升到1985年7月“广场协议”前夕的59.91亿美元，上升幅度达到135%。日本对世界出口额则由1983年2月的110.8亿美元增加到1985年12月的179.7亿美元，三年上升幅度达到62.2%。然而，在“广场协议”签订后的半年内，日本对美国出口便大幅下滑，由1985年10月的63.37亿美元降至1986年1月的50.89亿美元，下降幅度为24.5%。日本对世界出口同样明显下降，由1985年12月的179.7亿美元迅速滑落至1986年1月的129.3亿美元，下降了28个百分点。
相反，从进口方面看，日元升值推动了日本对美国及世界进口的持续增长，与传统的国际贸易理论一致。1980～1985年，日本对美国月度进口长期稳定在20亿美元水平，对世界进口月平均值为112.4亿美元。日元升值后，日本对美国的进口额从1986年3月的22.47亿美元上升到1990年10月的49.62亿美元，累计上升幅度达到120%。日本对世界进口额从1986年1月的109.7亿美元迅速增加到1988年3月的154.4亿美元，上升幅度为40.7%。
可见，在“广场协议”生效的半年之内，由于日元升值幅度超过了国内企业的预期，出口企业来不及在短时间内调整生产以规避汇率波动的不良影响，无论是日本对美国出口额还是日本对世界出口额都受到了较大的负面冲击。
（2）日本贸易总量的长期变化
然而“广场协议”对日本出口的冲击时间很短。自1986年2月开始，日本对美国出口额便呈现稳步上升趋势，由50.9亿美元迅速上升到1986年7月的77.4亿美元，1987年12月则上升至83.1亿美元。而在此期间日元却在持续升值，从1986年2月的121.35日元/1美元上升到82.15日元/1美元，升值幅度达40.1%。此后一直到1995年，日元实际汇率升值幅度累计达到31.5%，而日本对美出口额却持续增长。截至1995年3月，日本对美国出口额达到了118.9亿美元的峰值。
日本对世界出口额同样自1986年3月便结束了下滑趋势并迅速回升，同年9月升至190.6亿美元，1987年12月升至240.5亿美元，1991年3月上升为289.2亿美元，到1995年3月达到420.6亿美元，10年累计升幅为284.6%。这说明从长期看，日本政府和企业采取有效措施抵御了日元升值对出口部门的冲击。
而日本出口的大幅下降则是出现在1995年，当年3月日本对美国出口额为118.91亿美元，到1996年1月则下降到81.2亿美元，降幅达到46.4%。直至1999年日本对美国月出口额始终都在90亿美元水平徘徊。与此同时，日本对全球的出口由1995年3月的最高值420.6亿美元分别滑落到1996年1月的280.4亿美元和1998年8月的277，6亿美元。由此可见，日本无论是对美国还是对世界出口的大幅下降都出现在“广场协议”签订的十年以后，而此时的出口锐减则是由日本“泡沫经济”及其后的经济萧条造成的。20世纪90年代初期，日本经济在一片繁荣中突然崩溃，从此陷入长达十几年的萧条。一般观点认为，1985年日元升值对日本出口产生了很大的负面冲击，然而从经济数据和分析研究情况看，日元升值实际上对日本出口的不利影响只维持了半年多的时间，影响效果也十分有限。
3.日本贸易竞争力的变化
笔者选用日本净出口比率作为衡量日本贸易竞争力的指标。净出口比率（Net Exposing Ratio，NXR）指一国对另一国的贸易顺差占两国贸易总额的比率，公式为：
NXR=X-M/X+M
本文分别考察日本对美国净出口比率NXRju和对世界净出口比率NXRjw，上式中的x引用的是1980～2012年日本对美国和1970～2012年日本对世界的月度出口额，M为月度进口额。笔者参照Yu Hong、JialinGuan和Hongwei Su的净出口比率（NXR）含义，用NXR来表示日本对美国和对世界贸易冲击的严重程度。NXR的值介于-1到1之间，当NXR>0时，说明日本出口产品具有竞争力，NXR越趋近1，竞争优势越明显；当NRX
（1）日本对美国、日本对世界净出口比率的短期变化
1980至1986年日本对美国贸易顺差迅猛增长，日本对美国净出口比率迅速扩大。1980年1月日本占美国出口中的份额仅为5%，1983年9月上涨到34.5%，1985年12月上升到54.9%，1986年11月达到55.1%的最高值。日本对美国贸易顺差额超过了日美贸易总额的一半，成为了美国经济制裁的主要对象。受到美国的压力，国际社会普遍形成了日元升值预期，导致日本对美国及对世界的净出口比率迅速下滑。自1986年开始，日本对美国贸易顺差骤然下降，顺差占贸易总额的比例开始大幅度下滑。由1986年的55.1%分别滑落到1988年5月的32.6%和1990年1月的21.5%，5年下降了70%。可见“广场协议”后的日元升值在短期内对扭转美日贸易逆差确实起到了作用，促使日美贸易向均衡方向调整。
自1970年开始，日本对世界出口迅速扩大，贸易顺差逐年增加，日本对世界的净出口比率也逐年上升。1980年至1986年期间这一趋势尤为明显。1980年9月，NXRjw只有4%，1983年7月增加到12.7%，1985年12月为22.8%，1986年9月达到30.7%，日本贸易顺差额7年间增长到将近世界1/3的水平。然而，自1986年开始至1990年，日本贸易顺差在日本对世界贸易总额中所占比例出现了大幅下滑。1987年1月下降至16.7%，1989年8月下降至8.4%，1990年10月下降至6.7%，4年下降了80%。可见“广场协议”在生效的5年内确实打击了日本出口在世界范围内的竞争力。
（2）日本对美国、日本对世界净出口比率的长期变化
从1991年开始，日本对美国净出口比率便呈现回升之势。1991年9月NXRju上升到36.4%，此时日元汇率为132.85日元/1美元；1993年9月NXRju升至38.5%，日元汇率为105.2日元/1美元；1994年7月NXRju达到36.6%，日元汇率为99.8日元/1美元。从1991年到1994年，日元升值幅度为20.5%，而日本对美国的净出口比率却逐年增加。由此可见，“广场协议”虽然在短期内缩小了美日贸易逆差，长期却无法从根本上解决日美贸易失衡问题。
自1991年以来，日本对世界的净出口比率开始回升。1991年2月增长到11.3%，1992年12月上升到22.2%，1993年12月上升为24.6%，而在此期间日元汇率上升了15.1%。可见，日本“出口导向型”经济发展模式的调整需要一个漫长而艰辛的过程，在短期内难以见效。然而从长期看，汇率风险会迫使出口商不得不提高创新意识，改善经营管理，以降低出口成本、提高生产效率。这种“汇率成本驱动型创新机制”一方面可以对冲汇率波动的风险，另一方面还会促进经济的长远发展。
三、结论与启示
本文以1985年“广场协议”签订前后日元实际汇率的变动为切入点，将汇率变动对日本贸易总量和日本贸易竞争力的影响分为短期和长期效应分别进行分析，得到了如下结论：
第一，一国货币升值虽然会在短期内抑制出口、削减国际贸易收支，但在长期有可能转化为促进该国创新的积极因素。具体而言，一国货币升值导致出口成本增加，将迫使该国提高创新意识，转变经济发展方式，提高出口产品技术含量，通过高科技、高附加值的方式提高产品质量，压缩出口成本，提高效益，以抵消货币升值对贸易收支的压力。这种“成本驱动型内生技术创新机制”将在长期内发挥作用，带动该国各领域的创新与发展。
第二，“广场协议”后的日元升值在短期内的确给日本对美国和对世界的出口总量、所占比重及竞争力带来了负面冲击，这与国际贸易传统理论是一致的。然而，这种负效应的时间是短暂的、效果是有限的。
第三，“广场协议”对日本出口冲击的短期负效应可以转化为长期正效应，原因在于日本独特的内生创新机制：汇率成本的上升使日本不得不依靠创新以保障出口的增长。由于创新机制难以在短期实现，日元升值会对日本出口形成短期负效应。但在长期，日元汇率上升会转化为迫使日本提高创新意识，改善经营管理，以节约能源、降低出口成本、提高生产效率的内生动力。这种“汇率成本驱动型创新机制”一方面可以对冲汇率波动的风险，另一方面还可能促进经济的长远发展。客观来看，“汇率成本驱动型内生创新机制”可能与各种日元升值产生负效应的机制同时存在，但其综合效应因国家和时期的不同而有所差异。在多数普通的工业化国家，尽管出口成本上升同样会促使外贸企业的技术进步，但由于对外贸的依赖程度小，其创新的动力也有限，不足以抵消汇率上升对出口的负效应；而对于日本这样能源极度匮乏，国内需求有限，严重依赖国际市场的工业化国家，贸易成本上升则很有可能转化为促进创新的内生动力，以至于不仅能完全抵消汇率上升的负效应，还会使其因日元升值而长期受益。
近年来，随着我国对外贸易的蓬勃发展，中美贸易顺差迅速攀升，与美国的双边贸易摩擦不断升温，美国将贸易失衡归咎为人民币汇率低估，一再逼迫人民币升值，双方利益冲突日趋严重。尤其是自2008年金融危机爆发后人民币汇率一直保持稳定，引起了欧美发达国家的强烈不满。面对日益凸显的人民币汇率问题，来自日本的经验性证据为我国提供了三点重要启示：
第一，人民币升值并不可怕，从长期看有可能成为促使我国出口企业创新的动力。出口成本的上升可能在长期驱使企业追求科技创新、技术进步、调整产业结构、降低生产成本、提高出口技术含量，压缩出口成本，提高效益的积极因素，这种“出口成本驱动型内生创新机制”足以抵消汇率上升对出口带来的负面效应。
篇3
【关键词】广场协议 日元升值 人民币升值。
一、对当时日本经济的思考。
广场协议前，日本经济高速发展，GDP总量已达到世界第二。而美国经济却面临着逐年增加的贸易逆差和急剧扩大的财政赤字。为了缓解这种状况，美国开始对其它主要经济体国家施加压力，要求它们升值本币，日本首当其冲。
在日元升值后，日本经济出现了短暂的衰退，但在1986年底就恢复了增长，日本政府却认为日本经济将面临大衰退，在1986年1月到1987年2月间，连续5次降低利率，把中央银行贴现率从5%降低到2.
5%，为当时主要国家最低。过度扩张的货币政策，进而造成资产价格上涨。低利率一直保持到1990年。但此时，提高利率等紧缩性的货币政策却直接挑破了经济泡沫。因此造成日本经济泡沫的重要原因是政府决策错误。
二、中日经济对比。
今天中国的经济会与上世纪八十年代的日本经济有许多相似之处。二者都是出口导向型经济，对外依赖大，都处于经济转型时期，都是美国最大的债权国。但中国经济与日本经济仍有许多不同之处。第一是经济体制不同。战后日本的经济体制有相互持股制、终身雇佣制等，这些制度已完全不适应当时日本经济发展。而我国实行的是社会主义市场经济体制，同时已逐步建立了现代企业制度，四大国有商业银行进行了股份制改革。这些体制的改革与完善，为防范经济危机奠定了基础。第二是国内需求潜力不同。在上世纪80年代，日本已进人了后工业化阶段，地区、城乡差距非常小，国内需求已趋于饱和。而目前，我国除沿海地区经济较发达外，中西部、东部发展潜力巨大，尤其是广大的农村市场。这在一定程度上为拉动内需，促进经济增长奠定了坚实的基础。第三，当时日本实行的是浮动汇率制，不易控制资本流入。
目前中国的汇率制度依然是在资本项目存在管制下的汇率制度。如果人民币汇率短期内出现极端波动，央行干预的可能性会非常大，以保证人民币汇率的整体稳定。中国目前以出口为导向的经济状况决定了人民币在短期内不能出现大幅度升值，中国可以发挥资本管制的作用，遏制投资因人民币升值预期而大量流入。
三、人民币升值对中国的影响。
人民币升值对中国既是机遇，又是挑战。首先分析人民币升值的好处。人民币升值有利于引进资本密集型产品，加快技术进步，有利于调整产业和经济结构，实现经济从外向型到内外平衡型的战略转型。
其次，有利于抑制通货膨胀。通货膨胀的主要现象就是物价上涨，我国目前的通货膨胀部分原因是由于国际原材料价格上升，从而导致进口企业成本上升。人民币升值可以降低企业的进口成本，这样在一定程度上有利于降低产品的价格，减小外贸顺差，从而减少基础货币投放，缓解通胀压力。同时，人民币升值抬高了外资在中国大陆的购房成本，降低购房需求，有利于房价调控。另外，人民币升值提高了企业在国外市场投资能力，有利于其参与国际市场的竞争，提高中国经济的知名度与竞争力；加快中国企业国际化步伐。
人民币升值的挑战有首先，与日本相同，二者都是出口导向型经济，对外依赖度大。2010年3月，中国的对外依存度一度达到60%，而日本在2000年以前最大的对外贸易依存度才为25.13%（1985年），人民币升值，中国的出口行业势必会受到打击。通过粗略估计，人民币每升值1个百分点，作为中国出口主力的劳动密集型行业的净利润率就将直接下降1个百分点，而这些行业当前的平均利润率仅仅为3%—5%。如果按照彼得森国际经济研究所估计，人民币兑美元汇率被低估了41%，那么中国的出口行业将无法生存。其次，人民币升值后，我国外汇储备大幅缩水，同时可能引发美国国债下跌和热钱大量进入，推高人民币计价资产价格，造成经济过热。另外，人民币升值还将增强对人民币再升值的预期，进而激发短期流动资本的投机冲动，。目前，多种投机机构已进驻香港，寻找中国内地的投机机会。这种“热钱”大进大出势必影响中国乃至全球金融秩序的稳定。
四、建议。
根据巴拉萨一萨缪尔森效应，一个强势经济体必然引发一个强势货币，即带来汇率升值。事实上，近几年，我国经济实力迅速提高，人民币升值问题已成为经济发展过程中不可逾越的瓶颈。中国应早做准备，从以下几个方面着手：
1.立足于中国的实际情况，按照主动性、可控性和渐近性原则，在合适的时机进行适度的升值。目前，我国人民币升值的压力主要是来自美国。因此，要排除外来因素的干扰，防止本币过度升值而引爆泡沫经济，同时要采取各种措施早做预防，消化升值的压力。 保持国内货币政策的独立性。根据“蒙代尔”理论，货币政策独立性、资本的自由流动和汇率稳定这三个目标不可能同时达到，因此，政府必须在三者之间进行选择。在政策选择方面，要维护国内货币政策的自主性。在广场协议后马克升值，德国央行坚决奉行独立的货币政策，国内产出和物价都比较稳定，而日本试图利用货币政策稳定汇率，最终汇率没有稳定，却引起了国内通货膨胀和泡沫经济。日德两国的经验表明，只要维护好国内物价和产出稳定，汇率浮动并不足以破坏国内经济。 继续加强金融管制，实行账户开放需要逐步进行，建立起相配套的监管框架及风险约束机制。其中，要特别注意对短期资本流入的监管，以免造成经济的大幅波动。目前，中国的汇率制度依然是在资本项目存在管制下的汇率制度，这点决定了中国可以遏制因人民币升值预期而大量涌入的短期资本。 以市场需求为导向，加强技术创新，加快国内产业结构调整。德国在马克升值后，大力促进竞争力强的产品出口，尽量减少成本因素的影响。从中国经济长远发展看，加大自主研发投入，不断提高出口产品的技术含量和附加值，逐步实现从劳动密集型产业向资本、技术密集型产业过渡。 加强区域货币合作。区域货币合作的理论基石是最优货币区理论，在此区域内，支付手段或是单一的共同货币，或是几种货币，这几种货币之间具有无限的可兑换性，其汇率互相钉住，保持不变；但是区域内的国家与区域以外的国家之间的汇率保持浮动。区域货币合作有利于汇率的稳定，减小成员国面临的外汇风险。中国应积极参与东亚货币合作，努力发挥在该区域中的影响作用，提升人民币的地位，加快人民币的国际化进程。
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篇4
一：QQ群
这个无疑是我们推广的一处圣地，一般我们加群都是通过关键词搜索，所以最后的结果比较精确，而且是精准的客户聚集。有人说一个群里“商家肯定是比客户多”，其实这个倒不尽然，笔者是做SEO诊断的，比如说我加的一个群里面都是做建站服务的，那么它也是我的目标客户，因为建站的那么多，想要更多的单子或是流量，网站必须要排名靠前，我们提供的服务就可以帮得到他。这就是差异化，同样的，有建站业务的朋友可以去加一些电商类的群，里面虽然都是卖商品的，但是肯定会有人需要一个营销性质的网站，那么这些就是你的潜在客户。
现在我一看到文章写加QQ群之后先和群主搞好关系，和群友搞好关系我就想呵呵他一脸，谁有那么多美国时间去培养关系啊?拿我自身的经历来说，除了那些任意发广告的群，还没有一个正规群是允许我随意发广告的。现在加群比较困难，所以我们一旦加一个群之后就要充分利用，先把里面疑似是我们的目标客户全部加为好友，不同意的就直接广告过去(不过如果直接通过群聊天，不宜过多，发多了别人就收不到了)，倒不是笔者故意破坏风气，而是想要有效果就必须要这样。
二：空间
这个做的最成功的无疑是懂懂了，相信大家也都知道，QQ空间的本质是什么?笔者认为它就是一个个人博客，是一个打造自媒体的平台。那空间营销的本质是什么?是通过一些专业性的文章或是说说来吸引客户，打动客户，最终形成购买。如果你玩空间只是为了放松和了解朋友近况，那么这个内容是无所谓的。但是如果你想通过它来做营销，那么你就不能就只盯着访问量看，因为这个是没意义的，好友里有一千个好友，分享一些比较搞笑或是实用的段子，访问量达到几百是很容易的，但是那不是营销。我们既然是做营销，那么就是以销售为目的，那就需要我们专家化、专业化、明星化!空间是最容易打造明星的地方，而我们要做的是选择成为什么样的明星。
顺便提下关于对好友的推广，很多好友是我们主动添加的，在做推广的时候一定要分清楚什么是朋友，什么是客户，这点是很重要的，朋友是你以后的助力和资源，而客户是能让你直接产生销售额的。可以和客户交朋友，但是绝对不要对朋友做推广，这是我们做事的底线。对于这点笔者深有体会，认识一些朋友，他们给我提了很多的意见和推广方向以及推广形式，这也是我很快就上手的重要原因。
三：微信
其实到现在笔者也没搞懂微信具体是一个怎样的玩法?我知道用它肯定是可以赚到钱的，但是肯定不是那种在朋友圈里发广告的形式。现在我都懒的上微信，因为一打开微信只是刷新消息估计就要几兆流量(玩不起)，打开朋友圈更是满眼的广告，微信已经失去了它原有的意义。开发者的目的是把微信定位成社交工具，而现在却被人玩成了营销工具。有用微信赚到钱了吗?肯定有!谁?第一批玩微信营销的和搞微信培训的“大师”。
曾近笔者问一个靠微信越销售额几十万的朋友：“微信应该怎么用才能赚到钱?”他回答的也很简单：专家!行业的明星!明星好做吗?好做!怎么做?专注研究一个领域或是一个产品，研究透了你就是专家。其中江水平就是最好的案例，一个包工头哦跑来搞网络营销，做自媒体，最后成功了，因为什么?就是因为他专注装修十几年，成了专家。用专家的身份再来朋友圈推广产品，效果会怎样?
篇5
甲方：**县人民政府
乙方：
经甲乙双方友好协商，现就在**县四农场建设现代生态农业观光园项目事宜达成如下协议：
一、甲方同意乙方依托**县四农场****水库建设现代生态农业观光园项目。项目建没要本着理念新、标准高的原则，突出生态、科普、教育、休闲等功能，打造成集科技示范、娱乐观光、休闲度假于一体，经济效益、生态效益和社会效益相结合的综合园区。项目投资总额 5 亿元以上。
二、项目工作机构。为确保项目的顺利实施，甲乙双方各自抽调得力人员组成项目工作小组，以便加快项目前期工作和项目建设速度。
三、项目前期工作。乙方负责项目可行性研究报告、环境评价报告、安全评价报告等文本材料，甲方帮助乙方跑项目的立项、环评、安全评价、水土保持评价等项目前期手续。
四、项目选址。经双方协商，项目区拟选址在**县四农场****水库及周边部分未利用土地，项目占地面积不超 2400 亩（以项目审批立项核定的用地面积为准），其中水库面积 1800 面，周边未利用土地不超 600 亩。
篇6
据了解，蓝色光标与电视厂商的合作将不限于智能电视平台的广告投放，为加强品牌与消费者的互动，蓝色光标还将结合大数据洞察、用户画像等创新研究，在精准投放、品商结合等层面与电视厂商开展更多合作，通过开发多元化的营销产品，为广告主构建一个基于OTT的营销生态环境。蓝色光标传播集团总裁毛宇辉表示：“2017年是OTT营销的引爆年，蓝色光标要快速做到行业第一，成为OTT营销市场第一品牌。”
天能集团获评“绿色中国企业”
――近日，由法制日报社主办的《法治周末》对行业中的代表企业做出梳理，对秉承绿色发展的品牌，坚持可持续发展的理念，以智能环保驱动品牌创新，具有极强的社会责任担当的企业给予了“绿色中国企业”称号。天能集团被评为“绿色中国企业”，是仅有的三家入选企业之一，也是全国蓄电池行业唯一一家入选的企业。
作为中国新能源行业的“领跑者”，天能集团为国内新能源产业的发展与推进起到了积极推动作用。由于多年来始终坚持在技术研发上精益求精、不断突破，目前，公司在环保能源的工艺与产能领域已经达到了国际先进水平，集团每年研发投入不低于销售额3%，累计研发投入已超过10亿元人民币。2016年，天能集团年产5GWh新能源汽车动力（储能）锂电池项目正式投产，项目总投资30亿元，全套引进全球最先进的生产工艺和设备。通过一系列的有力措施，天能集团带动了国内整个绿色能源行业的转型升级，甚至带动了产业链上下游的发展，为中国的“绿色增长”注入了新动能。
英唐智控收购联合创泰
――1月20日晚间，英唐智控公告称，其控股公司香港华商龙商务控股有限公司出资4，845万港元收购联合创泰科技有限公司48.45%的股权。至此，英唐智控在电子分销领域再走出关键一步，其电子类IC产业布局愈发呈现趋于完美的金字塔型态。
联合创泰是一家电子元器件产品的授权分销商，与业内众多电子分销商相比，该公司具备不可多得的资源性优势。通过深厚的原厂人脉和客户关系，联合创泰拥有全球著名主控芯片品牌MTK以及全球三家全产业存储器供应商之一的SK海力士（SKHynix）的权，以及韩国品牌FCI资格，台湾品牌Lepower的资格，产品覆盖到手机、电视、车载、IOT等行业。其资源性优势突出，具备交易金额大、周转速度快、库存量低、账期短的优势。
自2015年以来，英唐智控收购、并购的动作不断，对深圳华商龙的收购使英唐智控成为了电子分销巨头；对深圳优软科技的收购使企业的核心技术优势进一步加强；推出垂直产业互联网平台“优软云”使企业具备了打通电子信息全产业链的实力；联合创泰强势的资源优势、优质的产品线使英唐智控在电子行业的话语权进一步增强。
国家食药监总局：进口保健食品取消注册改为备案
――日前，国家食品药品监督管理总局了关于保健食品备案管理有关事项的通告（以下简称《通告》）。
《通告》指出，一、自2017年5月1日起，对使用列入《保健食品原料目录（一）》的原料生产和进口保健食品的，国内生产企业和境外生产厂商应当按照《保健食品注册与备案管理办法》及相关规定进行备案。国内生产企业在所在地省级食品药品监督管理部门备案；境外生产厂商在食品药品监督管理总局备案。二、自本通告之日起，国家食品药品监督管理总局不再受理上述保健食品的新产品注册、已批准注册产品的变更注册、转让技术注册和延续注册申请。
原注册人持有的保健食品注册证书及其附件载明内容变更或有效期届满的，应当按照备案程序办理；注册证书有效期届满前生产的产品允许销售至保质期结束。
上海启动国企员工持股试点
――2017年1月中旬，上海市国资委、上海市财政局、上海市金融办、上海证监局联合了《关于本市地方国有控股混合所有制企业员工持股首批试点工作实施方案》（简称《实施方案》），指出将稳妥有序推进上海地方国有控股混合所有制企业员工持股首批试点工作。
此次上海出台的《实施方案》，明确将在上海选取5―10家企业开展首批试点，其中，市属一级企业原则上暂不开展员工持股试点；违反国有企业职工持股有关规定且未按要求完成整改的企业，不得开展员工持股试点。《实施方案》同时强调，未纳入试点的国有控股企业，不得自行组织实施员工持股。国资领域研究专家表示，首批入选的企业最有可能是市属一级企业下属的子公司，其中竞争力强、治理结构完善的上市公司可能性较大。
《实施方案》中明确了试点员工持股国有控股企业的四大基本条件，一是主业应处于充分竞争行业和领域的竞争类企业；股权结构合理，非公有资本股东所持股份原则上不低于10%，且公司董事会中有非公有资本股东推荐的董事。二是企业股东会、董事会、监事会、经理层健全，董事会运作规范高效。三是公司章程制订规范，企业管理制度健全，建立市场化的劳动人事分配制度和业绩考核评价体系，形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制。四是企业的营业收入和利润90%以上应来源于其所在出资监管机构一级企业的外部市场。
聚信租赁荣获“2016ABS最具潜力发起机构奖”
篇7
[关键词]汇率 升值 广场协议
从去年开始,国外要求人民币升值的呼声此起彼伏,特别是日本更是试图通过各种的途径迫使人民币升值。如日本财相盐川正十郎及首相小泉纯一郎在公开场合多次提及人民币升值,希望欧美发达国家与日本一道通过一项协议,强行要中国将人民币升值,就像1985年西方国家签订“广场协议”强行要求日元升值那样。
在美国,尽管官方对此行事低调,但无论是政府官员还是一些有影响的经济学家都指出美中双边贸易逆差占美国经常账户总赤字20%以上,希望通过人民币汇率调整来校正美中贸易不平衡。这些就是近来“妖魔化”人民币的缘由。当然,这些国内有学者指出,人民币有升值的条件与可能,但不是由于中日及中美贸易失衡引起。而日本之所以要求人民币升值,其原因在于日本为了自己在日元炒作中的利益,在于阻止或减缓外资流入中国。对于这样的说法,从感觉上来说有此同感,但实际上有更为深层的原因。
现在,我们要问的是,日本为什么会要求达一个新“广场协议”?该协议产生的背景及内容是什么?这样的“广场协议”是否要在中国重演?如果重演对中国未来的经济影响如何?还有,即使七国能够就人民币达成一种新的“广场协议”,那么日本经济的痼疾及美国经济的衰退能够因此而天开云散吗?其实,只要看一下历史,日本之醉翁之意不在酒,不仅仅在于人民币升值过程中获得日元炒作之利,而在于不愿看中国经济持续发展,不愿看到一个强大的中国在东亚崛起。
下面我们首先来看看什么是广场协议。
从1980年起,美国国内经济出现两种变化―对外贸易赤字逐年扩大和政府预算赤字的出现。在双赤字的阴影下,美国政府便以提高国内基本利率引进国际资本来发展经济,外来资本的大量流入使得美元不断升值,美国出口竞争力下降,于是扩大到外贸赤字的危机。在这种经济危机的压力下,美国寄希望以美元贬值来加强美国产品对外竞争力,以降低贸易赤字。
1985年,为了遏制日本出口导向的外贸政策在全球刮起的廉价日货出口狂潮,美国联合法、德、英等国的财政首脑在纽约广场饭店与日本签署了“广场协议”。其主要内容为,将美元对世界其他主要货币的比率在两年内贬值30%,从而逼迫日元升值。此后,从1985年到1996年的10年间,日元兑美元比率由250:1升至87:1,升值近3倍。
在日元与马克持续升值而美元大幅贬值的情况下,疲软的美元对国际经济稳定并无好处,美国的对外出口也没有成长且贸易赤字仍旧在逐年扩大。相反的是,“广场协议”对日本经济则产生难以估量的影响。因为,广场协议之后,日元大幅度地升值,对日本以出口为主导的产业产生相当大的影响。为了要达到经济成长的目的,日本政府便以调降利率等宽松的货币政策来维持国内经济的景气。从1986年起,日本的基准利率大幅下降,这使得国内剩余资金大量投入股市及房地产等非生产工具上,从而形成了1980年代日本著名的泡沫经济。这个经济泡沫在1991年破灭之后,日本经济便陷入战后最大的不景气状态,一直到现在,日本经济仍然没有复苏之迹象。
当然,国外对人民币升值的呼声我们也不能置若罔闻,因为,在经济全球化的过程中,中国经济早已融入到整个世界经济的进程中,美国、日本及欧洲早已是中国最大的贸易伙伴与重要的国外直接投资来源地。他们对人民币汇率的关注也是理所当然。无论是国际研究成果表明还是人民币在周边国家的强势表现,人民币被低估已是不争的事实。但这也如“广场协议”所导致的结果那样,对人民币汇率的调整对当前全球经济失衡并无实质上的效果。如高盛的研究表明,即使对人民币一次性升值10%-15%,它对校正美国巨大的贸易赤字作用不大,对日本国内经济不景气影响轻微,对欧元区GDP增长影响几乎为零。也就是说,如果“广场协议”在中国重演,除了减弱中国经济的活力之外,对他国没有多少益处。这种损人不利己的事情,日本为什么还是要穷追不舍?国人对此种司马昭之心得多加反思。
不过,既然国际上对人民币的汇率如此关注,也该是我们重新审视人民币汇率制度的时候了。也就是说,目前这种盯着美元的固定汇率制度是否适应已经发展了的国内外经济形势呢?我们该好好反省。
根据东亚经验,当资本大量自由流动时,货币政策必须求全于维持固定汇率制度。由于资本的高流动性,固定汇率制度下的货币当局无法实现以控制通货膨胀为首要目标的独立货币政策。蒙代尔的“三难困境”理论指的是在自由资本流动、独立货币政策和固定汇率中只可同时选其二。因此,在现行的情况下,中国引进一个完全自由浮动的汇率制度是不成熟的。因为,如果汇率过于不稳定,就会破坏以稳定国内价格为目标的货币政策,而货币急剧贬值都使与货币搭配不当相联系的资产负债问题更加恶化,而货币急剧升值则会导致国际贸易竞争力的下降。而且汇率的不稳定而导致的资产价格的不稳定会影响国内资本市场的健康发展。
当然,我们也可以在现有的固定浮动汇率之间建立起一种在固定与浮动之间更为灵活的汇率制度。而要建立这个中间汇率制度的第一步确立多种货币一揽子计划(MCB),从而为人民币提供参考汇率。这个包括了美元、日元及欧元等主要货币的货币组合会更好地反映出人民币的有效汇率。因为主要货币之间汇率经常大幅变动,因此只要参考汇率的计算扣除了各国之间的通货膨胀差异,相对于只与美元挂钩比较,这种方法更能反映贸易竞争力。与现行的固定汇率制度相比,这种汇率制度会增加人民币对美元汇率的短期变动。而且一种灵活的汇率制度有利于货币政策的自主性、有利于减少固定汇率下的黑市套汇或资本外逃压力、有利于克服市场结构上的刚性及更好地吸收冲销外部冲击等。
参考文献:
篇8
甲方：重庆市北碚区竞立物业管理有限公司（以下简称甲方）
法定代表人：谭朝义
住址：
乙方：（以下简称乙方）
法定代表人：
住址：
鉴于甲方需将西充电影院商业广场项目物业管理进行转让；乙方拥有合法从事物业管理资质条件。对此甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方转让西充电影院商业广场项目给乙方进行物业管理一事，经双方充分协商达成如下一致协议：
一、 甲方同意将西充电影院商业广场项目转让给乙方进行物业管理。
二、 乙方同意接受甲方的转让，对西充电影院商业广场项目进行物业管理。
三、 转让物业管理期限从二0一0年 月 日起至西充电影院商业广场项目业主委员会终止乙方对该项目物业管理之日止。
四、 本合同书的生效应征得西充电影院商业广场项目业主同意，对此乙方承诺已征询业主（或房屋租赁户）同意。
五、 从本合同书签订生效之日起，甲方在与西充电影院商业广场项目业主（或房屋租赁户）签订的《物业管理合同》中，所约定的权利、义务一并转移给乙方。
六、 本合同书签订生效之日前，西充电影院商业广场项目业主（或房屋租赁户）所欠甲方的物业管理费、水、电费，对原与甲方已签订物管合同的业主（或房屋租赁户），乙方同意先按50%自行垫付甲方（附清单），然后乙方向欠款的业主（或房屋租赁户）收取物管、水、电欠费和滞纳金、违约金。对原与甲方未签订物管合同的业主（或房屋租赁户），鉴于已实际享受物管服务的事实，根据国家的相关法律法规，其业主（或房屋租赁户）应予缴纳物管费，该费用由乙方依据合法程序负责追收缴纳。
七、 乙方承诺接受原甲方在西充电影院商业广场工作的物管人员（包括保安、清洁工），保证其工资及福利待遇不得低于原标准，并按国家相关政策作相应调整。在物管人员（包括保安、清洁工）交接过程中若产生矛盾纠纷或经济补偿问题均由乙方负责承担解决。
八、 甲方将西充电影院商业广场A2区4楼建筑面积 作为物管用房（含室内部分办公用品）及该商业广场的水电设施、公共区域设施（电梯、照明、绿化、道路等）一并交给乙方（附清单），有乙方使用并负责维修、维护。且A2区4楼只能用作物管办公不得将此房变卖、出租或抵押。
九、 乙方经营期间有权对该区道路、空间等进行合理规划、管理和使用。
十、 对连接原广播局通道处、桥面及临河道下面的防洪层空间，在不影响房屋主体质量、安全并通过城建规划等前提下，可以进行合理利用，所产生的费用由乙方自行负责，产生的收益概由乙方享有。
十一、 甲方原商业广场售房部（化风山公园入口旁）无偿交付乙方（从签订合同即日起），如遇政府部门要求拆迁，乙方应无条件予以服从，拆迁事宜概由乙方与政府接洽。
十二、 乙方管理西充电影院商业广场项目物业期间，应依法经营。其收益归乙方所有，债务由乙方承担。
十三、 乙方因物业管理向西充电影院商业广场项目业主（或房屋租赁户）收取的物业管理费标准，按甲方与西充电影院商业广场项目业主签订的《物业管理合同》约定的标准执行。非经合法程序，乙方不得擅自提高物业管理收费标准。
十四、 本合同书生效后，甲、乙双方应严格履行自己的合同义务。
十五、 本合同书经甲、乙双方签字盖章后生效。本协议一式三份，甲方一份，乙方两份。
甲方：重庆市北碚区竞业管理有限公司 乙方：
法定代表人/委托人： 法定代表人/委托人：
篇9
甲方：重庆市北碚区竞立物业管理有限公司（以下简称甲方）
法定代表人：谭朝义
住址：
乙方：（以下简称乙方）
法定代表人：
住址：
鉴于甲方需将西充电影院商业广场项目物业管理进行转让；乙方拥有合法从事物业管理资质条件。对此甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方转让西充电影院商业广场项目给乙方进行物业管理一事，经双方充分协商达成如下一致协议：
一、 甲方同意将西充电影院商业广场项目转让给乙方进行物业管理。
二、 乙方同意接受甲方的转让，对西充电影院商业广场项目进行物业管理。
三、 转让物业管理期限从二0一0年 月 日起至西充电影院商业广场项目业主委员会终止乙方对该项目物业管理之日止。
四、 本合同书的生效应征得西充电影院商业广场项目业主同意，对此乙方承诺已征询业主（或房屋租赁户）同意。
五、 从本合同书签订生效之日起，甲方在与西充电影院商业广场项目业主（或房屋租赁户）签订的《物业管理合同》中，所约定的权利、义务一并转移给乙方。
六、 本合同书签订生效之日前，西充电影院商业广场项目业主（或房屋租赁户）所欠甲方的物业管理费、水、电费，对原与甲方已签订物管合同的业主（或房屋租赁户），乙方同意先按50%自行垫付甲方（附清单），然后乙方向欠款的业主（或房屋租赁户）收取物管、水、电欠费和滞纳金、违约金。对原与甲方未签订物管合同的业主（或房屋租赁户），鉴于已实际享受物管服务的事实，根据国家的相关法律法规，其业主（或房屋租赁户）应予缴纳物管费，该费用由乙方依据合法程序负责追收缴纳。
七、 乙方承诺接受原甲方在西充电影院商业广场工作的物管人员（包括保安、清洁工），保证其工资及福利待遇不得低于原标准，并按国家相关政策作相应调整。在物管人员（包括保安、清洁工）交接过程中若产生矛盾纠纷或经济补偿问题均由乙方负责承担解决。
八、 甲方将西充电影院商业广场A2区4楼建筑面积 作为物管用房（含室内部分办公用品）及该商业广场的水电设施、公共区域设施（电梯、照明、绿化、道路等）一并交给乙方（附清单），有乙方使用并负责维修、维护。且A2区4楼只能用作物管办公不得将此房变卖、出租或抵押。
九、 乙方经营期间有权对该区道路、空间等进行合理规划、管理和使用。
十、 对连接原广播局通道处、桥面及临河道下面的防洪层空间，在不影响房屋主体质量、安全并通过城建规划等前提下，可以进行合理利用，所产生的费用由乙方自行负责，产生的收益概由乙方享有。
十一、 甲方原商业广场售房部（化风山公园入口旁）无偿交付乙方（从签订合同即日起），如遇政府部门要求拆迁，乙方应无条件予以服从，拆迁事宜概由乙方与政府接洽。
十二、 乙方管理西充电影院商业广场项目物业期间，应依法经营。其收益归乙方所有，债务由乙方承担。
十三、 乙方因物业管理向西充电影院商业广场项目业主（或房屋租赁户）收取的物业管理费标准，按甲方与西充电影院商业广场项目业主签订的《物业管理合同》约定的标准执行。非经合法程序，乙方不得擅自提高物业管理收费标准。
十四、 本合同书生效后，甲、乙双方应严格履行自己的合同义务。
十五、 本合同书经甲、乙双方签字盖章后生效。本协议一式三份，甲方一份，乙方两份。
甲方：重庆市北碚区竞业管理有限公司 乙方：
法定代表人/委托人： 法定代表人/委托人：
篇10
互联网将两大商业巨人苏宁和万达“加”在一起了。
9月6日，苏宁与万达签署紧密合作协议，开启了中国最大不动产商和中国最大零售商的合作，但并不涉及资本运作或资产交易层面。根据万达商业和苏宁云商的协议，苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。从2016年开始，双方将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目，万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。
为快速实现与苏宁云商的合作，万达商业已有计划地对万达百货进行了调整，协议签署后，苏宁易购云店将很快在万达广场落地。
两家云店不冲突
这已经是王健林和张近东一个月内的第二次握手。
据了解，万达商业是全球最大的不动产企业，万达广场是中国最大的线下商业平台，2015年，万达商业预计在全国开业135座万达广场，客流量将达到20亿人次；到2020年开业500个万达广场，年客流量将超过100亿人次。
苏宁云商拥有1600多家线下实体门店，线上苏宁易购位居国内电商平台前三，依托线上线下融合的供应链优势，率先在行业内倡导和践行O2O模式，已经形成全渠道、全品类布局，零售品类涵盖家电、3C、母婴、百货、超市、服装等，可以带来全新的互联网零售运营模式，为用户带来线上线下融合的购物体验。
苏宁云商集团董事长张近东表示，万达和苏宁的合作标志着中国零售业和地产业的融合发展，是零售运营能力和地产资源优势共享的范例。
据悉，此次万达商业和苏宁云商的合作可以充分发挥各自特长。对万达商业来说，苏宁易购云店等品牌的进驻，增加了万达广场的商品品类，丰富了万达广场的体验性消费，有助于万达广场持续提升客流。万达广场正在全力推行互联网+战略，实现线上线下全面融合，与苏宁的合作，将加速万达广场实现互联网+。
对苏宁云商而言，随着消费的升级，单纯的线上消费很难满足消费者对品质、个性化等全方位的体验需求，线下丰富的体验将成为品质生活的标配。因此，苏宁通过线上线下深度融合，运用互联网平台向线下实体开放无限量的商品、服务，创新性地探索出苏宁易购云店的模式。
当被问到苏宁自己的云店和在万达开设的云店是否冲突时，苏宁云商集团副董事长孙为民表示，“不仅不会冲突，反而对苏宁云店是一种差异化的互补。”此外，张近东也指出，在过去6年苏宁转型的历程中，他们首先选择了“+互联网”，在零售企业的基础上点缀互联网技术，然后才是“互联网+”，将苏宁在实体商业里的供应链、物流、服务能力向包括阿里巴巴在内的合作伙伴输送。
对此，互联网分析师独孤依风表示，苏宁利用万达的量级广场资源，通过云店入驻可以迅速落地线下终端布局，实现周边社区、城市体验店、乡镇加盟店的三级覆盖，夯实线下市场，为其O2O提供强有力的供应支撑。之前与阿里战略合作等于是引入超级流量资源，与万达合作则是引入高性价比的物业资源。
并非简单实力累加
在万达集团董事长王健林看来，万达苏宁合作绝非简单的实力累加，完完全全是互相用各自的长处去补对方的短板。
王健林指出，苏宁云商从这次合作中可以得到稳定可预期的发展速度。万达今年开业26家店，2016年开店数量将会倍增，达到55家，2017年开业达到60～70家，而且还会进一步增长。因为商业模式改变，万达过去靠销售房地产才能投资广场，房价低的地方去不了，制约了集团的发展。实行轻资产的新模式后，只要人气够多，不管是一二线城市，还是三四线城市都可以去。
而且从中国消费数据看，恰恰一二线城市的消费增长慢于全国平均增长。万达和苏宁约定每年成批推进云店入驻万达广场，收入和利润增长可以预期。万达通过这次合作，发展了新的业态，万达商业品质得到提升。万达和苏宁双方是紧密型合作，今后任何万达广场项目苏宁都有选择权。
对于万达广场已经有国美电器，苏宁云店入驻会不会产生同质竞争的问题，孙为民表示，苏宁云店将进入万达的原有门店，而在万达的新开门店，苏宁将和万达一起探索全新的商业定制模式。
