企业计划书范文

导语：如何才能写好一篇企业计划书，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

随着社会的不断发展和进步，婚庆行业已成了不可缺少的一部分，怎样成立一家特色婚庆公司，要从以下几方面着手：

选址要在繁华地段，最好在婚姻登记处附近，面积有30-40平方米就够用，门面要亮、装饰要华丽而朴实，要有鲜明的对比，给人眼前一亮耳目一新的感觉，店内装饰要有层次顺序感，以便突出特色。

产品服务要做到别人能做的我也能做，别人做不到的我也能做到，结合当地做出自己的特色产品服务。 工作人员要有较高的服务意识，尤为要精通业务，和各环节的流程，以及各种产品的使用技巧，这样才能把婚庆做的更完美。

收费应根据当地生活水平和消费水准的不同制定高、中、低多个价位区，以供选择。 婚庆公司组织成员：策划师(全程、专场) 车队(头车、其它) 司仪(职业、业余) 摄像(照像、摄像)

内外场装饰(气模、礼炮、花门路引、背景、灯光等) 工作人员(接待、化妆、手工制作、现场工作人员等)

工作流程：接待洽谈签合同(收订金)现场策划准备工作布场操作服务收费后期工作售后服务 1、 婚礼前一天准备

与婚礼的所有项目干系人沟通 就婚礼准备工作完成情况与父母沟通

就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通 根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通 与伴郎伴娘再次沟通 最后确认帮忙的亲友

最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况 确认婚礼当天要发言人的准备情况 主证婚人发言准备情况 父母代表发言准备情况 来宾代表发言准备情况 抢亲时新娘提问准备

新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题 最后确认婚礼当天所有物品准备情况 最后试穿所有礼服

将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋 准备两瓶假酒

准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮 最后检查所有物品并交于专人保管 新娘的新鞋 结婚证书 戒指 红包

要佩戴的首饰 新娘补妆盒糖、烟、酒、茶、饮料 焰火道具

篇2

一、公司简介

长沙洁宁家装超市 是一家集设计、施工于一体的专业 装饰企业 ，自2001年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可，并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才加盟，共创行业新格局，实现人生价值。

二、招聘岗位及条件：

1、市场部经理：1名

大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况，有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极，热情，为人开朗，大方。

2、区域经理：1名

大专及以上学历; 具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训; 熟悉并精通装饰行业管理; 良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。

3、工程部经理：1名

大专以上学历，土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验; 精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准等知识，了解相关装饰行业的专业知识; 熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范; 有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力; 掌握工程项目管理等相关知识，工作认真，细致，责任心强，能吃苦耐劳; 有严格的品质控制管理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效控制工程成本; 极强的沟通及协调能力，处理问题果断灵活，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。

4、工程部监理：2名

工程/建筑类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，懂水电专业和有监理证者优先; 有较强的专业技术知识，能发现并解决工程中出现的技术问题。 懂工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建筑工程有关法规，具备一定的现场施工管理经验; 爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事不对人，不能在工作中公报私仇;对事有责任心，不做有损公司利益及损人利已的事，不能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。 及时反馈问题，有一定的职业素质，以公司大局为重，把公司利益放在第一位。

5、平面设计：1名

美术专业毕业; 2年以上创意广告公司经验，条件优异者可放宽条件; 能熟练的运用PhotoShop、CorelDraw、AI等设计软件，具有一定的创意思维与手绘功底，有较强的理解能力能独立完成设计个案创意，对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力，懂Flas制作优先。

6、网络营销推广：2名

对互联网熟悉，且了解各大门户网站环境; 熟悉网络广告操作规范、流程、渠道; 熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见网络推广方法; 一定的写作策划能力，熟悉软文推广、事件炒作等流程，有一定媒体资源者优先。

7、设计师：10名

装饰设计、室内设计等相关专业大专及以上学历;2年以上相关工作经验，有大中型项目设计经验者优先考虑;有较强的视觉搭配能力，能熟练操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop、等软件;学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;善于沟通，表达能力强，有团队精神;富有创意及执行力，有责任感、表达能力强。

8、设计师助理：2名

熟练掌握CAD，3D，PS等设计软件; 沟通能力强，有自己的设计理念;具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力;欢迎应届毕业生前来应聘;无责任底薪+提成。

9、小区营销员：3名

完成公司下达的工作任务和营销指标; 负责大客户的开发和维护; 热爱销售工作,有挑战精神,从事过家装工作者优先。

10、家装顾问：3名

专科学历，有一定客户服务工作经验或销售经验，有一定的客户服务知识和能力;计算机操作熟练，office办公软件使用熟练;有一定的网络知识基础，熟练使用Photoshop等制图工具者优先考虑;要求一定要有客户为先的服务精神，一切从帮助客户、满足客户角度出发; 性格要求沉稳、隐忍，善于倾听，有同理心，乐观、积极。普通话标准、流利，反应灵敏; 热爱工作，敬业、勤恳，乐于思考，具有自我发展的主观愿望和自我学习能力。可适当加班者优先。

11、电话营销员：3名

负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户; 通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩; 维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力; 定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系;有经验者优先。

企业招聘计划书范文【2】

一、企业情况简介

北京现代汽车有限公司，成立于20XX年10月16日，是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的。北京现代项目经国家对外经贸部批准，由国家工商局授权北京市工商局登记注册，注册资本为18亿元人民币，总投资24亿人民币，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限30年。

北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头项目。

二、人员需求

本次招聘计划人数为31名，其中：

销售代表1名，要求：本科以上学历，35岁以下

营销经理助理2名，要求：本科以上学历，30岁以下

行政管理人员3名，要求：大专以上学历，女性，30岁以下

业务主管5名，要求：硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下

销售人员20名，要求：大专学历，45岁以下

三、招聘小组

组长：俞婷婷，公司人力资源部部长

副组长：吴大娟，公司综合部部长

成员：

陈颖，销售部副部长

黄晓璐，生产部副部长

谷茂园，行政管理科科长

喻飞飞，财务部副部长

秘书：孟娜娜(负责现场问答记录)

四、信息渠道

1、xx日报;

2、xx晚报;

3、本公司网站，网址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

五、费用预算

本次招聘需经费25000元，其中：广告费用15000元;招聘人员补助费7000元;会议费用3000元。

六、时间安排

5月2日，招聘信息

5月23日，第一轮面试

5月24日，公布招聘结果

6月1日，安排招聘人员上班

七、面试的问题(举例：题目自拟)

1、请给我们谈谈你自己的一些情况

2、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来这间公司工作?

3、如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作?

4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?

6、你对公司的有何印象?

篇3

本次招聘计划人数为______名，其中销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下；

软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下；

行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下；

业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。

(可以用表格形式，列名拟招聘的人员情况。比如—————————————————————————————————

职务名称　人员数量基本要求　 备注

—————————————————————————————————

销售代表　要求本科以上学历，35岁以下

—————————————————————————————————

软件工程师要求本科以上学历，30岁以下

—————————————————————————————————

行管人员　大专以上学历，女性，30岁以下

—————————————————————————————————

业务主管　要求硕士研究生学历，具有5年以

上管理经历，45岁以下

—————————————————————————————————

表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题)

二、招聘小组

组长：______，公司人力资源部部长

副组长：______，公司综合部部长

成员：______，销售部副部长

______，生产部副部长

______，行政管理科科长

三、信息渠道

1?______日报；

2?______晚报；

3?本公司网站，网址：____________

四、招聘工作方案及时间安排

1?销售代表

负责人：______销售部副部长

资料筛选：______月______日

初试(笔试)：______月______日

复试(面试)：______月______日

2?软件工程师

负责人：______生产部副部长

资料筛选：____月____日

初试(笔试)：____月____日

复试(面试)：____月____日

3?行政管理人员

负责人：______，行政管理科科长

资料筛选：____月____日

初试(笔试)：____月____日

复试(面试)：____月____日

4?业务主管

负责人：______，公司人力资源部部长

资料筛选：____月____日

初试(笔试)：____月____日

复试(面试)：____月____日

五、费用预算

本次招聘需经费____元，其中广告费用____元；

招聘人员补助费____元；

会议费用____元。

六、时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

____月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到

____月____日正式上班

(时间安排亦可用表格列明)

篇4

大学网成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。

二、团队核心成员介绍

刘xx：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。

王 x：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。

李 x：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。

毛 x：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。

罗 x：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。

郭 x：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

赵 x：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。

核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。

三、市场分析

大学网成立于XX年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

四、经营现状

大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元;服务器一台，后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

五、经营模式

我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。

六、盈利模式

简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。

以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

我们的团队崇尚狼的文化，坚信做事先做人。人对了，坏事也能变成好事，人不行，好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟，大家一起来做一件事情，请相信我们，只要我们大家团结一心，一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来!期待您的加入!

项目合作计划书二：一、项目名称

《美国英语》(杂志)

《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)

二、英语学习和出版市场分析

1.英语学习产业与市场分析。

英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。

据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种“事业”。

特别是加人W TO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。

现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套，每套x元。x x仅在广东x 、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。 新xx英语据报道每年有x x xx万元的收人。

现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。

2出版市场分析。

当前我国存在四大垄断行业：电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解,而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。一般企业与个人如果能与垄断行业合作，将可以得到丰厚的回报。所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人带来巨大的利润空间。

三、项目介绍

1.《美国英语》：

(1)《美国英语》的出版发行(略，商业机密)。

(2)《时尚英语》出版次数及定价(略，商业机密)。

(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。

(美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。

主要读者定位：大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。

(4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略，商业机密)。

(5)前景预测。

如果《美国英语》能创品牌，发行量可上升到每月x万册以上

(6)同类英语杂志比较参考。

①非xx的《xxx x》(系外人借“xx”二字而编，自己编写，自己组织发行的)，高峰发行每期xx万册。

②((xx广场》(、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传)。

(7)出版计划。

200 x年x月底组好稿件。

200 x年x月正式出版推出市场。

2.《宝宝智力开发》：

(1)《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位(略，商业机密)。

(2)编写人员。

本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。

出版时间：估计15个月后推向市场。

3.项目进展情况：

上述项目均已安排好人选进行编写，并做好出版计划，与经销商沟通。一旦投资到位，即签订各种经营合同，200 x年后工作全面展开。

四、市场推广方式

《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。

通过专家的“名牌”效应，并组织宣传(含硬宣传和软新闻), 使得读者相信此书是真正能给他们提供帮助的书。

利用xx公司的品牌效益和销售网络，联合书商共同推广。采取一些促销手段：如与外语学习的电子工具企业合作.以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。

五、项目合作单位和合作方式(略，商业机密)

六、项目风险

1.系统风险，整个出版行业衰败，或者国家政策出现重大变化。

2.组织稿件失败或稿件质量差。

3，宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。

4.出版公司违约。

七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(部分略，商业机密)

1项目投人：

(1)《宝宝智力开发》。

模特儿：约x万元，从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止，要拍摄全程照片。

稿酬：约xx万元。

摄影：约、x万元。

其他：(差旅、招待等)约xx万元。

印刷：平均每套约xx元，与xx初步商定由我方承担

xx%.、交(万套)、x、、义、%二x、(万元)。

合计：约xxx万元。

(2)《美国英语》

杂志：xxx元/本。

版税：xxx元/套。

印刷：平均每本约x元，xx(万套)x x % = x x x (万元)。

合计约：x xx(万元)。

2.项目预计收人(略，商业机密):

(1)《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下(略，商业秘密)。

(2)《美国英语》预计发行量(前期为xx刊，逐步发展为xx刊)为xx万套，定价为xx元/套，全年预i于收人(略，商业机密)。

3.投资者盈利分配及风险承担：

采用项目合作终身制：即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成，分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定

八、法律：知识产权的取得与保护

知识产权―版权的取得是与著作者订合同而购得版权，出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。枫岛公司的 xxx是有10余年执业经历的执业律师，能够保护相关的权益。

九、枫岛公司管理团队组成

总经理xxx，男，35岁，文学博士生，律师，副教授，组织出版企管与外语图书近100余种。

篇5

1.前言

没有兢兢业业的辛苦付出，哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦？没有勤勤恳恳的刻苦钻研，哪里来震撼人心的累累硕果？只有付出，才能够有收获。大学是人生职业生涯发展中的一个重要准备期，在这个阶段，我们准备的如何直接关系到我们四年后在职场上的竞争力和未来职业生涯发展的水平。然而，身为大学生的我们却没有认识到这一点，在一天天的消磨大好时光。人的大学时光一生中也许就一次，不把握好，将来自己一定回追悔莫及。于是，在经过一番深思熟虑之后，我决定把自己的未来设计一下。有了目标，才会有动力。

2.自我认知

2.1职业兴趣

经过mbit性格类型测试得到我所适合职业：大、中型外资企业员工、业务经理、中层经理（多分布在财务、营运、物流采购、销售管理、项目管理、工厂管理、人事行政部门）、职业经理人、各类中小型企业主管和业主。通过与专业的结合我发现我比较适合做中型企业项目管理的工作。

2.2职业技能

具有较扎实的自然科学基础，较好的人文、艺术和社会科学基础及正确运用本国语言、文字的表达能力。

具有本专业必需的制图、计算、测试、文献检索和基本工艺操作等基本技能及较强的计算机和外语应用能力。

具有本专业领域内某个专业方向所必需的专业知识，了解科学前沿及发展趋势。 具有较强的自学能力、创新意识和较高的综合素质。

2.3职业价值观

2.4职业性格

我喜欢独立思考，能够将注意力长久的集中在一种事物上，坐的住。自学能力比较强，做事仔细认真、踏实、有责任心，具有锲而不舍的精神，考虑问题比较全面，待人也比较友善，团队协作精神比较强。善于将项目和人组织起来将事情完成，并尽可能用最有效率的方法得到结果。有一套非常清晰的逻辑标准，有系统性地遵循，并希望他人也同样遵循。在实施计划时强而有力。

2.5家庭环境

3.职业环境分析

3.1就业形势

3.2职业前景

我国的化工类行业是相当繁荣的，并且一直保持良好的发展势头。煤化工和石油化工基本上囊括了所有的化工企业，过控学子可以在这两类企业中大显身手，很多毕业生分配到企业的管理机构工作，特别是在中层的管理方面凸显出本专业的优势。化建公司主要是承担建立化工厂的项目，除了整体的厂房建设之外就是各种化工设备的安装了，这两方面分别由学土木工程和过程装备与控制工程的专业人员来指导完成。由于过控专业对化工设备的性能是比较了解的，安装后的调试工作一般由过控毕业生来承担。比较好的化建公司有中国化建工程公司、中国石油建设公司、中国石化建设公司，及上述公司的分公司。

3.3专业特色

过程装备与控制工程专业已经渗入到航空、航天、原子能、材料冶金、化工、制药、石油、轻工、环保、食品等领域中真空技术和过程装备的设计与控制等诸多方面。培养目标是：培养具备化学工程、机械工程、控制工程和管理工程等方面的知识，能够在化工、石油、能源、轻工、环保、医药、食品、机械及劳动安全等部门从事工程设计、技术开发、生产技术、经营管理以及工程科学研究等方面工作的高级工程技术人才。

4.职业设计规划

4.1职业目标

综上所述，稳定的社会环境，企业对高级技术管理人才的强烈需求，以及我自身的专业

背景，为我成为工程类高级技术管理人才提供了环境支持。结合本人的专业背景和发展意愿，我比较适合在我的专业上朝纵深方向发展，成为工程技术类高级人才。

4.2发展路线

一线操作员——技术维修技术员——助理工程师——工程师（担任基层管理者）——高级工程师（担任中层管理者）——副总工程师（担任中上层管理者）——总工程师（担任高层管理者）。

20xx——20xx年 学业有成期：充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，

培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，为专升本或就业做好准备（具体规划见后）。

工程技术管理人才的素质要求如下：

差距：

（1）学历、知识结构需要提高、改善；

（2）人际沟通能力需要提高和锻炼；

（3）自信心需要提高；

（4）创新精神需要提高；

（5）抗挫折能力、主动性要提高；

（6）获取专业实际工作经验；

（7）学习、提高求职技巧。

4.3行动方案

篇6

对大多数公司而言，“保护数据”是灾难恢复的所依赖的关键。而为了改进数据复制、提供可靠的业务连续性解决方案，企业往往需要考虑其他措施。其中一项措施就是把现有的IT基础设施改变成虚拟化基础设施，那样公司需要变化时，就可以提供更高的灵活性。

虚拟化基础设施的工作原理就是在计算、存储和网络硬件之间提供一个抽象层，并提供让抽象层可在上面运行的软件。在这种环境下，用户认为资源专门供自己使用，而管理员能够全局管理及优化整个企业的这些资源。然后，IT部门就能够配置新服务，改变专门用于某项软件服务的资源数量，把数据中心当成提供处理、存储和网络功能的单一池来处理。

虚拟化提供透明的数据复制

通过使用服务器虚拟化技术――该技术让一个物理平台可以同时运行多个虚拟机，就能获得这样的最终结果。每个虚拟机都有各自的一个或者若干处理器、内存、磁盘以及网络接口，而在每个虚拟机上运行的操作系统称为guest操作系统。就功能而言，每个虚拟机都是独立的，并不意识到硬件是共享的，这样多台服务器就可以在一个硬件平台上运行。

譬如说，这意味着一台机器就能够支持以下三种不同的虚拟机：Windows Server 2003和Exchange Server 2003、Windows Server 2000和SQL 2000、域控制器（DC）。

上述例子中的第三个机器即虚拟化DC在既需要本地DC、又不想花钱购买物理资产的大型分布式分支机构当别受欢迎。由于同样的原理，它还适用于灾难恢复站点。这种解决方案的关键在于，虚拟机与各自的操作系统和应用完全独立。

最常见的用户需求就是使用一台灾难恢复服务器保护多台服务器上独特、有时相互冲突的多个应用。尽管这种解决方案必须支持“多对一”的数据复制模式，但是通过利用目标平台上的虚拟机，出现故障的每个源平台都可得到独立的虚拟机目标的保护，并且确保可用性。

一些先进的解决方案能够使得在guest操作系统里面或者主机操作系统上面进行复制。对guest操作系统而言，复制过程就好比从传统的物理服务器进行复制，所以不必考虑特殊因素。这便提供了这样的灵活性：用属于某个虚拟机的虚拟磁盘来提供从文件层面选择要复制的单个文件这种机制。从guest操作系统进行复制意味着，可以在主机的文件系统层面捕获磁盘“写操作”，而其他所有应用在实际的文件系统层面上工作。这就可以通过IP连接以透明、可靠的方式将实施变化的数据复制到另一台服务器上。

比如添加像VMware GSX Server这种软件技术，用户就可以选择从guest操作系统里面或者从主机操作系统复制数据。还可以提供guest操作系统的全面故障替换功能。VMware GSX在一台实体机器上可以同时运行多种操作系统和应用程序 ，这些操作系统和应用程序共用硬件装置，但在逻辑上各自独立互不干扰。VMware的虚拟层映射实体的硬件资源到自己本身的虚拟机资源，所以虚拟机完全等同于一个标准的x86计算机。

如何使用备份方案

为了可以通过任何IP网络（局域网或者广域网）提供容错性，好的备份解决方案也能够将出现的数据复制到企业某个地方的另一台Windows服务器上。有许多办法可以结合这项技术来获得这些结果：

如果备份方案部署在guest操作系统里面，这项技术能够对虚拟机磁盘里面的文件或者目录的任何部分进行复制，而目标服务器根本不知道源服务器是台虚拟服务器，而不是“实际硬件”。进行故障替换时，目标服务器就会接过出现故障的guest操作系统的名称、IP、共享区和服务。

不过，最常见的是将其部署在主机操作系统上，将所有虚拟磁盘文件的副本保存在目标服务器上。目标服务器会监控guest操作系统有无故障，但它不是接过故障guest操作系统的属性，而是单单调用脚本，从而对目标服务器上的虚拟服务器进行初始化。然后，虚拟服务器就会使用复制的虚拟磁盘文件，这些文件保存了guest操作系统的实际配置信息和数据。

另外，虽然guest操作系统的系统分区是虚拟磁盘，但可以为实际的数据驱动器分配主机操作系统的分区。这种情况下，备份机制就会安装在源平台的主机操作系统上，复制来自分配分区的数据，并复制由一个或者若干guest操作系统使用的任何虚拟磁盘文件。万一源机器出现故障，目标服务器就会调用目标机器上的虚拟服务器。一旦该服务器开始工作，就可以启动虚拟机，并使用一个或者若干复制的虚拟文件以及从源服务器上的分配分区复制过来的数据。

篇7

关键词 花椒；气象条件；农技措施

中图分类号 P49 文献标识码 B 文章编号 1007-5739（2013）18-0239-01

花椒产量和品质与气象条件密切相关，为探讨其生育期内所需的适宜气象条件，分析总结丰、欠产年气象因子的特征，确定有利、不利气象条件指标，在实际生产中充分利用各种气象监测资料，当出现不利的气象条件时，及时采取适当的农技措施，以达到防御灾害的目的。

1 芽开放至展叶期

花椒芽开放期在3月下旬至4月上旬，旬平均气温10～12 ℃开始，到盛期15 d左右，萌芽出叶的早晚易受早春气温变化的影响，气温高有利于花芽早发，物候期提前，如遇低温天气常可推迟发芽期。

1.1 适宜气象条件

日平均气温≥6 ℃树液开始流动，稳定在6 ℃以上时芽开始萌动，10 ℃左右萌芽抽梢[1]。萌芽到展叶期适宜温度在10～15 ℃；第1个芽萌发到全部芽萌发需要15 d左右，≥0 ℃积温110～120 ℃；花椒根系分布较浅，一般在10～30 cm，适宜土壤相对湿度为50%～80%。在适宜的土壤水分下，花椒物候期整齐，抗冻能力强。

1.2 不利气象条件

3月上中旬日平均气温高于10 ℃对花椒生产不利，芽开放期提早，遇降温天气极易受冻害；芽生长期出现0 ℃以下低温或气温连续3 d以上低于3.0 ℃，芽将受害[2]；土壤相对湿度小于50%使土壤提温快，物候期偏早不利于防御霜冻害。

1.3 农技措施

花椒萌芽后可采取轻剪、抹芽等修剪技术，增强树势，还可采用撑、拽、拉等方法张开主侧枝角度，增强通风透光性；可选用以氮肥为主的化肥每株盛果树施用约500 g，施用地点距离树根50 cm左右；适当灌溉，既可补充土壤水分，也可降低地温、推迟萌芽，有利于防霜冻害，但应注意不要深灌，20 cm深渗透即可，在土壤干旱的年份比较适用；及时收听天气预报，当大风、降温天气出现时采用熏烟法、灌溉法等防霜冻措施[1-2]。

2 开花至果实膨大期

当萌芽率达80%后，4月上旬花蕾出现，蕾期持续8～14 d进入开花期，4月中旬至下旬进入开花盛期，花期长短受气候影响较大，在气温高、光照强、干旱的情况下，花期短；气温低、阴雨天气多，花期延长，从初花期至末花期14～18 d。5月至6月上旬是椒果显著膨大期，对营养、水分要求高，干旱、高温少雨对果实膨大不利，同时也可导致生理落果。

2.1 适宜气象条件

开花期适宜温度为15.0～18.0 ℃，果实膨大期18～20 ℃；4—5月累计降水量80～150 mm，有利于果实膨大；土壤水分占田间持水量的60%～80%，有利于养分输送、吸收。

2.2 不利气象条件

初春气温骤降，且持续时间较长，最低气温低于3.0 ℃，或日平均气温降幅大于6.0 ℃花芽易受害；大风降温、“倒春寒”、晚霜冻天气是花椒减产的重要原因，可导致生理落果；土壤相对湿度在40%以下时，花椒受旱，影响授粉，坐果率低，自然落果量大，果实瘦小，严重影响产量。

2.3 农技措施

及时收听天气预报，当大风、降温天气出现时采用熏烟法、灌溉法等防霜冻措施；剪除徒长枝，减少水肥消耗；雨后及时深翻，以提墒保墒，提高土壤从深处吸收水分、养分的能力。适时灌溉，采用喷灌和滴灌方式，切忌大水漫灌；清除并烧毁枯死、濒死椒树。采用锤击法和刮皮法杀死窄吉丁幼虫，对树干涂药抹泥，阻止成虫羽化[3]。对树冠喷药杀死成虫；适当追施坐果肥，采用根施或叶面施均可，配合一定的微肥及防落素等，提高坐果率；及时防治病虫害，从5月上旬开始，每旬1次，注意多种药剂交替使用，不能连续使用一种药剂。采摘前1个月应停止喷药。

3 着色期至成熟期

花椒属喜光树种，年日照时数应在1 800～2 000 h，特别是7、8月花椒着色成熟期是产量和品质形成的关键期，充足的光照能促进果皮增厚，产量增加，着色良好，品质提高[4-5]。

3.1 适宜气象条件

果实发育适温为20～25 ℃。25 ℃时，花椒色泽好，品质高。平均气温15～16 ℃时，粒重增加；7、8月累计降水量达100～120 mm较适宜，水分条件良好，果皮继续增厚；日照充足有利于着色、采摘和晾晒。要求旬日照百分率在50%以上。

3.2 不利气象条件

≥35 ℃高温天气不利于物质积累，造成果皮薄，颜色发白，持续1周以上的高温天气常常引起干旱，花椒根系分布较浅，难以忍耐严重干旱，造成椒叶萎蔫，严重的可使果实脱落；阴雨天气会延迟成熟期，特别不利于采摘晾晒，使商品率下降；在花椒成熟采摘期易出现连阴雨天气，日降水量 ≥5 mm连续3 d以上影响采摘晾晒。空气相对湿度较大，土壤积水过多容易引起花椒锈病发生，造成落果[3]。

3.3 农技措施

土壤10～30 cm相对湿度小于40%时要及时浅灌，表面不能有积水，最好选择滴灌，在气温≥35 ℃的高温天气里可在早晚对叶面进行喷水；6月底以前中耕除草，该时期椒树生长最旺盛，同时也是杂草繁殖危害最严重的时期。在干旱后灌溉或雨后均应及时中耕，有利于保墒。要选择晴好天气，及时采摘避免阴雨天或有露水时采收，及时晾晒。

4 参考文献

[1] 王有科，南月政.花椒栽培技术[M].北京：金盾出版社，2003：18-19.

[2] 李小卫，贺文丽，张西玲.韩城大红袍花椒冻害分析及预防[J].陕西气象，2005（6）：28-29.

[3] 朱健，冯敏杰.花椒[M].西安：陕西科学技术出版社，1993：71-73.

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关键词：机电一体化；化工企业；应用

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.07.141

0 引言

在应用机电一体化技术的过程中，其通常需要采用多种不同的形式对其进行整体性的应用规划。但在实际的应用过程中，其依旧会面临诸多的应用问题。其整体的机电体系的构建还不够完善。所以，为了能够提升机电一体化技术的整体应用效率，需要不断完善其整体的体系，最终让机电一体化技术得到良好的应用。

1 机电一体化发展方向

1.1 机电一体化数字发展方向

在化工企业中，机电一体化技术的应用十分广泛，在化工企业的生产制造过程中有着不可或缺的作用。在机电一体化技术的实际应用过程中，会根据不同的用途而分离出不同的发展方向。其中，机电一体化数字方向，这是当前非常看好的一方向。机电一体化数字发展方向主要是在计算机网络的基础上，发展的一种机电一体化制造技术，这种技术在进行实际使用的过程中，主要通过计算机网络系统来进行相应的操作。随着现在科学技术的快速发展，计算机网络技术也应用到了各个领域，在机电一体化技术的应用中，我们非常明显地看到其所在的优势。在进行实际操作的过程中，可以在很大程度上简化机电一体化技术的操作，例如：数控机床的操作，之前的操作比较繁琐，但是在数字化操作的基础上，就可以使操作变得简单化、智能化，并且还能够提高其计算的准确性。

1.2 机电一体化智能化发展方向

随着现在网络技术快速发展，网络技术在机电一体化技术中也得到了非常充分而有效的应用。前面我们对机电一体化数字发展方向进行了一定的分析，而机电一体化智能化发展方向也是目前所要关注的重点，智能化发展方向也是当前机电一体化技术发展的重点方向，也是相关研究的主要方向。在当前计算机网络的环境下，可以通过相关的程序，来对机电一体化技术应用的基本操作进行智能化控制，例如：在进行数控机床操作的时候，可以通过相关的程序，直接设定做需要操作的步骤，可以实现无人化操作。另外，现在的智能化控制还将多个学科领域进行了有效的结合，可以实现高度的智能化。但是由于目前一些技术性欠缺的问题，这种高度智能化的控制技术，还没有得到非常广泛的应用，但是智能化发展方向却是机电一体化技术发展的主要方向。

1.3 机电一体化的模块化发展方向

在当前互联网的时代下，机电一体化技术得到了更进一步地发展，其中模块化发展的方向已经成为了机电一体化技术发展你的必经之路。从一个客观的角度对其进行分析，我们可以看到，机电一体化本身的发展前景十分广阔，而现在的市场资源也非常丰富，因而机电一体化技术在进行发展的过程中，可以将现有的资源进行充分应用，也可以说，机电一体化技术在进行实际发展的过程中，已经得到了十分充足的资源配置。而从市场需求的角度来进行分析，目前市场上化工企业的数量和种类都非常多，市场的竞争也非常激烈。而企业在进行生产发展的过程中，最为注重的一点就是最终实现的效益。因而在进行实际生产的过程中，一定要对关键技术进行严格控制，并尽可能地使之优化。并子进行相关质检的过程中，严格把好质量关。由此可见，在进行实际生产和发展的过程中，机电一体化技术模块化发展是十分有必要的。

2 机电一体化技术在化工企业中的应用

2.1 机电一体化的网络化发展应用

现在机电一体化技术已经离不开计算机技术的支持，而为了能够更进一步地实现机电一体化的操作控制，可以将之与网络技术进行充分结合，并实现更加方便而准确的操作。由此可见，机电一体化技术网络化发展已经成为了其必然的发展方向。从当前的社会发展来看，网络已经在人们的生活中，乃至于各个生产发展的企业中，都得到了非常充分地应用，也可以说，网络已经成为了人们日常生活一部分，例如：购物离不开网络、看电视已经离不开网络、通讯离不开网络等等，这些都可以充分展示出网络在人们日常生活中不可或缺的地位。所以说，从不论是从哪个角度来看，都需要对网络的实践应用进行充分考虑。

2.2 机电一体化的绿色发展应用

随着经济的发展，社会的不断进步，人们对生活的要求也越来越高，当前的社会生产更提倡绿色发展。由此可见，机电一体化绿色发展方向也将是社会发展的必然需求。但是现在大多数工业企业在进行生产的过程中，都会对环境造成严重地破坏，这些问题都会对人们的生活造成一定程度的影响，还会阻碍社会发展的脚步，所以说，实现发展的绿色化是不可或缺的。从生产发展的角度来进行相应的分析，机电一体化绿色发展主要有以下两个层面的含义，接下来，我们就来对其进行一定的分析：（1）生产的绿色化。这一含义主要是通过从生产的角度出发，在进行生产制造的过程中，对原材料、生产工艺、制造技术等进行严格地控制，从生产制造的过程中，来实现绿色工艺的生产制造；（2）制造的绿色化。从机电一体化技术本身应用的特性来看，其中所使用到的机器数量比较多，并且应用的范围比较广，而在进行实际生产运行的过程中，会对环境造成一定的印象，因此，在进行设备的选择时，应尽可能地结合绿色生产的需求来进行选择，以降低对环境的污染。

3 结语

机电一体化技术在化工企业中的应用十分重要。其能够让机电一体化的应用效率得到全面性的提升。在进行整体的应用过程中，其需要采用多种不同的方法让机电一体化技术得到整体性的应用。同时还要明确机电一体化技术的应用发展。最终让机电一体化技术得到全方位的应用。

参考文献：

[1]莫卓宁.论工程施工中的机电一体化[J].现代商贸工业，2011（17）.

[2]秦法富.机电一体化技术的发展趋势[J].河南科技，2011（02）.

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关键词：天然气 特点 液化技术 应用 运输

一、液化天然气特点及作用

液化天然气主要成分是甲烷，是地球上公认的最干净能源。油气田开采的天然气经脱水、脱酸性气体及重烃组分，去除一些有价值的成份，如氦，及一些对下游产业不利的成分，如水，和一些高分子碳氢化合物，之后再经冷却降温操作，获得天然气低温液态产品。

天然气液化后便于进行经济可靠运输，储存效率高、占地少、投资省，有利于城市负荷平衡调节。液化天然气生产过程中释放出的冷量可回收利用，且低温液化过程中能分离出各种有价值的副产品，对环境保护而言有非常重大效用，能有效减轻城市污染情况出现。

二、天然气液化工艺技术要点

1.天然气预处理

天然气预处理是指脱除天然气中硫化氢、二氧化碳、水分、重烃和汞等杂质，以免这些杂质腐蚀设备及在低温下冻结而堵塞设备和管道。脱水主要有冷却、吸收、吸附3种脱水方法，天然气从地层开出后，常含有水蒸气，还含COS、C02、H2S及RSH等一些酸性气体，这种天然气由于含酸性气体，常被称为酸性气或含硫气。酸性气体对人身有害，对设备管道有腐蚀，由于其沸点较高，降温过程中易析出固体，因此一定要进行脱除，通常采用醇胺法和分子筛吸附进行脱酸。

2.天然气液化操作工艺

通常天然气液化工艺操作原理包含以下几方面内容：

2.1.混合制冷剂液化操作工艺

混合制冷工艺多采用烃类混合物作为制冷剂，代替阶式制冷工艺中多个纯组分。其制冷剂组成根据原料气组成和压力而定，利用多组分混合物中重组分先冷凝、轻组分后冷凝特性，将其依次冷凝、分离、节流、闪蒸得到不同温度级冷量。另外，据混合制冷剂是否与原料天然气相混合，分闭式和开式两种混合制冷工艺。

2.2.级联式制冷液化操作工艺

级联式液化流程中较低温度级循环，将热量转移给相邻较高温度级循环，主要应用于基本负荷型天然气液化装置。比如丙烷和甲烷等，透过多个制冷体系分别和天然气完成换热，使天然气温度能逐渐降低至液化基本要求。

2.3.膨胀制冷操作工艺

膨胀制冷工艺，是利用高压制冷剂通过透平膨胀机绝热性能，并使用克劳德循环制冷技术完成天然气液化操作，气体在膨胀机中膨胀降温时，能输出功，可用于驱动流程中的压缩机。据制冷剂不同，膨胀机制冷循环可分氮气膨胀液化流程、氮气-甲烷混合膨胀液化流程和天然气直接膨胀液化流程。这类流程简单、调节灵活、工作可靠、易启动、易操作、维护方便、投资省，但能耗略高。

3.天然气液化装置

液化装置通常用基本负荷型和调峰型两种，基本负荷型是一种大型液化装置，可用于当地使用或外运。该装置液化单元大都使用级联式液化或混合制冷剂液化两种流程。目前新建与扩建的基本负荷型天然气液化装置，基本上都使用丙烷预冷混合制冷剂液化流程。调峰型液化天然气装置一般用于调峰负荷或补充供应冬季燃料，以液化方式储存在低峰负荷时过剩的天然气，用于高峰或紧急情况。该装置在匹配峰荷和增加供气可靠性方面发挥着重要作用，可极大的提高管网经济性。

调峰型天然气液化装置与基本负荷型天然气液化装置相比，属于小流量天然气液化装置，由于生产规模相对较小，不适合于连续运行，它的液化部分一般使用带膨胀剂液化和混合制冷剂液化流程。

4.运输

天然气液化后体积能缩小600多倍，将更便于经济安全的运输。从输气经济性方面考虑，陆上3000千米左右运距内，利用管道输气比较经济，当超过3500千米后，用船运方式优势更为明显，能够使大量风险性管道投资有效降低，节约运输成本。

液化天然气船建造技术的不断发展提高了液化天然气的运输效益，主要体现在日气化率降低及蒸发气回收利用上。目前应用的液化天然气船，由于大都没有再液化装置，动力燃料主要利用消耗蒸发气，而不进行回收液化。液化天然气由于具有高效、清洁、价廉的优点，因此被列入开发利用的重点能源。液化天然气船的建造可满足进口液化天然气运输能力的需要。

三、液化天然气的应用方向

1.液化天然气冷能的利用

液化天然气因为经过深度冷冻液化而蕴藏着巨大的能量，当LNG与常温常压环境之间存在的温度和压力差时候，LNG由液态变成气态，蕴藏在其中的巨大冷能会释放出来，回收利用这些能量就是液化天然气冷能的利用。在常压下，每公斤液化天然气到常温气态大约可释放出879KJ的能量。其应用范围也十分广泛，比如发电、空气液化分离、冷冻仓库、制造液化二氧化碳等。

2.调峰

液化天然气的运输和储存比地下储气库具有更大的优势，不受地理条件、运输距离和容量的限制，经济便捷。它可以使能源短缺的国家得到供气保证，可以对气源充沛的国家进行有效调峰，补充天燃气使用高峰期的不足，可以弥补难以建地下储气库城市的供气不足。液化天然气调峰技术在西方国家已经发展的比较成熟，我国也正在引进这项技术。

3.发电

天然气在液化前预处理过程中脱除了很多气体杂质，LNG作为燃料燃烧时，SO2和NOx等有害气体释放量很少，被称为清洁能源。因此，液化天然气被广泛用于发电领域，大大减少了城市污染，促进了经济与环境的协调发展。

4.未来应用前景

专家预言，液化天然气未来将在那些耗气量大、不可能使用压缩天然气的运输工具，如飞行器、铁路机车以及船舶上大显身手。因此，近年来国际上纷纷大规模展开了低温飞行器及相关基础设施（生产、运输、存储以及加注等）的科研和试验设计工作。

参考文献：

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推陈出新抢占产品制高点

面对数控机床的发展日新月异，高速化、高精度化。复合化、智能化，开放化，并联驱动化、网络化、极端化、绿色化已成为数控机床发展的趋势和方向。中国作为一个制造大国，主要还是在劳动力、价格。资源等方面占有优势，而在产品的技术创新与自主开发等方面与国外同行存在很大的差距。齐重数控通过兼并重组，使企业在管理水平以及市场占有率上逐年提高。通过推行产品型设计，实现产品系列化、零部件通用化、制造标准化。从而使企业管理、市场营销、新产品开发，生产制造标准、工艺技术等方面形成其核心竞争力。

针对国内机床行业处干低端混战，高端失守的现状，企业要不断地推出自己的新产品，主要是针对风电、核电，水电、交通、矿山，冶金、重型机械、造船等高端行业提品，抢占高端市场，替代进口。为此，企业要用信息化的发展思路制定企业发展的战略目标。

当信息化实施的总体目标根据企业发展的战略目标制定时。要利用原有的CAD／CAM系统和生产管理信息系统的单元技术，在改造与充实的基础上，以产品为中心，以产品数据为龙头，把产品生产过程所涉及的信息统一集成管理起来，达到高度共享。同时信息化实施需要分阶段，另外可以运用技术信息系统TIS，三维CAD／CAM系统，集成化的CAPP系统，工程数据库系统等提升企业的信息化建设。对于管理信息系统MIS系统，要以ERP为基础实现包括经营决策，各级生产计划、生产技术准备、销售库存，供应采购、财务成本，设备、工具、人力资源等在内的分系统完成对信息的高度集成和有效管理。对企业的信息流，物资流、资金流进行有效地控制和制约以达到缩短产品生产制造周期，规范业务管理，提高企业核心竞争能力的目标。另外还可以应用动态仿真虚拟制造技术，进行三维实体装配和干涉检查，预知产品在生产、装配过程中产生的错误和缺陷，同时对机床外观进行造型设计，以提高机床的品位和档次。应用信息管理技术实现成本控制，通过ERP程序系统，实现对产品成本的过程控制，做到对产品的设计成本有预算，生产过程成本有控制，事后有分析，运用ERP与财务成本核算管理系统的数据融接，提高核算的准确率。

另外，企业管理信息化对提高企业管理水平起到了促进作用，是领导者对管理过程、对象、手段及职能等进行再认识、再学习，再设计的过程。同时也是教育企业员工按照现代化管理模式去完成销售、设计、生产和经营的全过程，使企业管理人员的管理水平和综合素质得到了提高。实施企业管理信息化，还要有效地把工程技术人员从繁重而又重复的劳动中解放出来，去从事真正的技术创新和技术水平深造活动，锻炼和培养了大批既懂产品设计技术，又掌握先进的产品开发软件应用的复合型人才。

为了实现企业的高速稳健发展，不仅要利用好，实施好信息化，而且还要利用信息化不断地创新，要以更多的创新方式提升企业的产品质量。企业的创新方式可以分为三个层面，首先在集成化的平台开发技术上。齐重数控信息化系统是在思维加速业务架构平台上集成开发的，在这个平台的基础上构建了ERP的系统。当利用二维CAD设计图纸完成后，可以将数据纳入到ERP技术文件管理模块中，生成各种BOM表作为产品数据信息的源头：第二，制订企业信息化的编码标准，保证ERP信息管理系统数据的准确、唯一，方便数据库数据源的检索，为此齐重为企业信息化制定了20套标准编码保证了产品数据规范化，标准化；第三，创建数据信息的链式结构。为保证数据信息链式结构的正常运行，对每一类信息的录入都要作出严格规定，要求首次产生数据的部门负责原始数据的录入，录入后的信息为后续使用部门共享，相同信息不得重复录入，使数据信息达到统一集成和高度共享。

快速反应加强团队建设

由于企业市场反应机制落后，无法适应市场经济的快速变化，而且多年的科技投入不足，没有形成完整的信息化网络，加之软、硬件的不足和落后，导致管理方式和管理手段的落后，从而使信息化在实施过程中遇到了以下四个难点：人员认识不足。信息化实施过程中曾出现过个别人员对企业实施信息化工作认识不够高，在实施过程中有抵触情绪，对实施工作不配合，不支持，各部门之间互相推委。针对这个问题，首先是加大宣传和培训力度，有针对性进行各别辅导和现场指导，用实施比较好的人员和部门作为典型，大力表扬和进行经验介绍，讲述实施前后给工作带来的变化和好处，并给予一定的物质奖励。其次是对有严重抵触情绪的人员进行严厉批评，直至调离原有工作岗位，以使信息化工作得以顺利实施。