圆梦计划范文

导语：如何才能写好一篇圆梦计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

今天早晨，我很早就到了集合点。不久，导游阿姨开始点名、发帽子、上车，我们的“圆梦计划”夏令营开始了！

九点我们先来到了北京科技馆。我被科技馆里一个非常受欢迎的红色机器人吸引住了，它的名字叫：“胖胖”。我们问它各式各样的问题，它都能对答如流。如果你问它的问题它不会，它也不会哑口无言，它会说：“对不起，请你换一个问题可以吗？”当然还有许许多多的科学物品，如气流、磁悬浮列车……

然后，我们又来到了科技馆旁的电影院里，电影院里演的是立体电影。电影里如果有雪崩，你会感觉到雪崩是向你冲来的！我感觉这几年我们祖国真的进步很大。

不知不觉，中午到了，我们吃完午餐后养足精神，准备下午的快乐旅程。

下午，我们来到了联想集团。导游阿姨带我们参观了联想集团的电脑生产线。首先来到电脑装配车间，我第一次见到计算机的内部结构，原来计算机的组成是这么复杂呀！后来阿姨给我们介绍了一个有趣的职业：天天打游戏、听音乐、看电影，而且工资还很高，我羡慕极了，简直是天上掉馅饼的好事啊！我一定好好学习电脑知识，希望长大后能从事这个职业！接下来我们观看了联想阳光服务节目，通过观看我知道了联想阳光服务承诺如果你的计算机出现问题，可以打电话咨询，四个小时后，你的问题就能解决，真方便呀！

我们又参观了联想集团的服务部门。我发现每个办公人员的电脑旁边都有一面小镜子，在他们工作时，随时随地观察自己的表情。

参观完后，我们组织了一个小游戏。大家积极参加，热情高涨，竞争非常激烈。

篇2

然而，生活中的苗圃却是个传统却又专注梦想的女孩。日前通过经纪人接受笔者采访的她谈起自己的理财观，回答非常传统。“挣的钱要存起来，不能花光。”而对股市一窍不通的她却大谈自己对飞行充满梦想，并为此参加了专门的飞行培训，有望在明年拿到飞行员的“驾照”。

昔日“小许晴”如今赛“金花”

苗圃给人的第一感觉是长相清丽，但又不失一种妩媚。或许正是这种独特的多性化气质，让她的明星路顿为风顺。据了解，苗圃生于戏曲之家，她的父母都是戏曲工作者，因此从小受家庭影响很大。1995年，她代表西安参加全国影视推新人大赛，获得第一名。随后的1996年，苗圃就在张子恩导演的电影《白马飞飞》中扮演了女卫生员苗苗。由于独特的气质，从那以后她就有了“小许晴”的外号。而到1998年跨出北京电影学院的大门时，苗圃已出演过十多部电视剧，跟不少导演合作，其中主要代表作品有《关怀》、《威胁》等。

但让苗圃一跃成为国内优秀演员行列的，还是当属《大宋提刑官》。苗圃在剧中扮演一个类似老板娘的角色――玉娘。正是这个角色，让苗圃立即成为不少观众喜爱的女演员，也一举进入国内为数不多的优秀女演员行列，并与“孙俪、袁立”等人一起称为中国影坛“五朵金花”。

而在去年，苗圃主演的电影《凤凰》和《樱桃》同时登陆东京国际电影节，尤其是《凤凰》更是在东京引起不小的轰动，苗圃还获得了影后的提名。尽管最后苗圃意外地与影后失之交臂，但同时两部影片登陆东京，已经让不少影迷高呼苗圃就是他们心中的影后。

要存些钱不能“月光”

谈起平时如何打理自己的收入，苗圃的回答有些出人意料，和现在的80后“月光族”形成鲜明的反差。她坚持认为，一个人赚的钱多少要存一些，不能花光。被问起自己的钱财谁做主，她的回答不是交给家人，也不是自己亲自处理，而是交给经纪公司打理。记者疑惑为何是交给经纪公司，苗圃随即解释：“因为我不存在什么投资，所以经纪公司只是帮我管理而已，也还称不上打理。”

至于自己支配的收入部分如何分配，是考虑安全性还是盈利性?苗圃坦言，由于目前自己拍戏很忙，所以现在仍处安全性阶段。至于具体的比例数字，苗圃似乎并没有计算过这个数字，她坦言：“没有固定的比例。我一般正常花销大概占收入的1/3，其他的都存起来，而如果说投资什么的话，那几乎是没有。”

不懂股票在北京买房

在过去的一年里，中国股市经历了大起大落的风波。不过被问及她是否投资股票或者买基金时，苗圃非常明确地回答记者：“没有。”对于不做股票的原因，苗圃回答得也很坦率，她的观点是“不打无准备之仗”。“我不大会选择自己不了解的事物。如果我有一段时间可以去很专业地了解它，那我才可能会选择。”

除却股市，2007年的房地产市场也可谓异常的火爆。然而在经历成交量的一个高峰后，随着国家调控措施的逐步出台，以及物业税的脚步声，去年房市的成交量开始逐步萎缩。不少城市的居民已经开始冷眼看待房产投资，苗圃也不例外。谈起房产投资，她回答：“其实我并不觉得房子是投资的载体，一般最好还是自住比较合适。”

不过说起自己的房产拥有情况，苗圃坦言，她自己目前有一套房产在东四环，而自己现在住的则是三元桥一套三室一厅的公寓。谈起为什么选择三元桥，苗圃说得很实在：“因为我看了下，觉得那里的交通、生活都还算挺便利的，所以就买了。”苗圃还告诉笔者，自己购买这套三室一厅是一次性付款，并没有任何贷款，可见苗圃如今的“吸金”能力也绝非一般。

至于这套房子至今升值了多少，苗圃则打起马虎眼：“就北京来看，一直在升值中。对现在的市值不是太清楚。”而问起是否有在上海买房的计划，苗圃则半开玩笑地表示：“每年大闸蟹出来的季节，都有在上海买房的冲动。”

向往驾驶飞机飞越海峡

不过别看苗圃在理财上很传统，但没想到她的兴趣可是个绝对“烧钱”的爱好 驾驶飞机。与普通女孩子不同，苗圃最擅长的都是些体育运动，以前赛车是她的强项，曾经参加过明星慈善赛。而在今年的4月23日，苗圃在北京召开会，表示自己将用一年时间考出飞行执照，并计划斥资200万元购买飞机，最终飞越台湾海峡。

谈起为何会有学飞行的想法时，苗圃当时透露：“因为我有亲人是飞行员，那时候就是3到10岁这个阶段，我可以常常看到飞机的起降。”苗圃还表示，她在体检时医生就说她“天生就是一个当飞行员的料”。

篇3

一个错拨的电话引出了一段孽缘

今年20岁的黄兴凤出生在重庆市城口县修齐镇的一户农村家庭，父亲黄维富是镇供销社的下岗职工，母亲陈世碧是农民。黄兴凤是家里的长女，她还有一个哥哥和一个妹妹。2001年9月，初中毕业后的黄兴凤考上了万州卫校高级护理班，她所读的是五年制大专班。

刚来到万州这个大城市，一切都是那么新鲜。不知是不是内心的自卑，这个来自山区的少女还显得与城市生活有一种无形的距离。

黄兴凤的同学说，黄兴凤后来对一些警匪片、枪战片特别感兴趣。从黄兴凤的言谈里，同学们得知她很喜欢电影电视中那些横扫江湖的黑帮老大，觉得他们那种侠肝义胆很让人着迷。在和同学们聊天时，黄兴凤流露出今后想找一个有男子汉气概的男友的想法。

2005年5月上旬的一天，黄兴凤约同学银冬梅出去逛街，由于不小心拨错了电话号码，电话那边传来一个嗓音有些吵哑的男声。尴尬的黄兴凤连声道歉，不料对方却很热情，缠着她说了一阵话，那男人告诉她自己叫杨杰，在沙龙路搞家电维修和售后服务，今后有什么事可以找他帮忙。“杨杰”其实就是袁华军，今年25岁，重庆市忠县人。热情的袁华军还在电话里说，这个错打的电话说明他们很有缘分，黄兴凤突然觉得这个热心的男人给了她一种莫名的温暖和依赖，当即答应了他改天相约见一面的要求。

不到一周，袁华军便给黄兴凤打电话，约她出来见面。黄兴凤没有犹豫便答应了他的要求。那天是周末，两人在卫校附近的高笋塘见了面，1米70左右的袁华军留着平头，人虽瘦，但显得特别精神，动作表情夸张而又富有感染力，言语充满幽默。吃饭时，袁华军又表现得彬彬有礼，不停地给黄兴凤夹菜。袁华军还吹嘘说，在万州，他上上下下都有很多朋友，大事小事都能摆平理顺。当天晚上，袁华军把黄兴凤送到了校门口后才离开。

袁华军留给黄兴凤的第一印象太好了，有事业心，可以保护自己，这样的男人突然出现在眼前，仿佛就是天意。黄兴凤的心慌乱地跳着，脸上充满激动的红晕。

两人于是开始了频频的约会。第三次见面时，袁华军便一下给了黄兴凤500元钱，黄兴凤推了推，最终没有拒绝。

5月中旬的一天，黄兴凤告诉袁华军自己20岁生日就要到了，袁华军当即表示，要隆重庆祝一下，具体由他安排。生日那天，袁华军办了一桌酒席，邀请了黄兴凤几个同学并给黄兴凤买了一个生日蛋糕。在摇曳的烛光中，袁华军带头为黄兴凤唱起了生日歌，黄兴凤激动得泪花闪烁。

一阵狂欢过后已是深夜，袁华军说，这么晚回学校肯定不方便，一行人便在五桥一家招待所开了两个房间。就在当晚，袁华军和黄兴凤同居了。

男友的形象开始坍塌

半个多月的时间，袁华军便占有了少女的身体，这令他有一种成功的满足。而对于这个刚刚恋爱的少女而言，她把一颗心全部捧给了久经情场的袁华军。

6月中旬，在袁华军的再三要求下，黄兴凤和他在万州城区租了房子住在了一起。

随着交往的深入，迷雾开始在黄兴凤眼前弥漫开来。袁华军的行迹总是神出鬼没，晚上睡觉时总突然惊醒，一副吓得满头大汗的样子。袁华军还特别怕警笛声，一看见穿警服的人总是一下扭过头去。

袁华军的诡秘行迹渐渐引起了黄兴凤的警觉，她开始悄悄留意袁华军的行踪。她把袁华军化名杨杰的身份证号码交给同学们四处去查寻，却根本没有这样一个人。黄兴凤内心感到隐隐的不安。黄兴凤的不安没逃过袁华军的眼睛。为控制住黄兴凤，袁华军收走了她的身份证。

袁华军还给黄兴凤订下一条规矩，不许和男生单独交往。黄兴凤的同学说，袁华军的占有欲特别强，心胸也很狭窄。有一天，袁华军请黄兴凤和同学们在地摊上吃“串串香”烧烤，结账时，因为店老板多数了一根竹签，袁华军竟火冒三丈，操起板凳要和老板拼命。

男友的形象在同学们心中一落千丈，这令少女的虚荣心很是受伤。同学们对袁华军也没了好感，并纷纷劝黄兴凤要离袁华军远一点。

被挟持的日子，温驯的小羊羔好多无奈

日子久了，黄兴凤和袁华军也有了争吵。然而，柔弱善良的黄兴凤除了嘤嘤的苦泣，却没有摆脱袁华军的牢牢控制。

7月，学校放了暑假，黄兴凤准备在万州一家超市打工挣点学费。此时，袁华军声称要带黄兴凤出去看一看外面的世界，长长见识。在袁华军的软磨硬缠下，黄兴凤身不由己地跟着袁华军踏上了流浪之旅。

袁华军带着黄兴凤从万州坐车到重庆，再到成都。然而，举目无亲的两人日子过得很狼狈。在成都，黄兴凤便哭着央求要回万州。袁华军暴怒了，他卡住黄兴凤的脖子说，只要不经他同意就溜走，他就要制造灭门血案，杀她全家。也就是在这次行程中，袁华军一次酒后吐言，他在万州高笋塘持刀杀过人，是网上的通缉犯，所以他横下一条心了，天不怕地不怕，杀一个赚一个。袁华军似真似假的话让黄兴凤心惊肉跳，哆嗦不已。

8月下旬的一天晚上，眼看开学在即，黄兴凤趁袁华军“心软”的时候求他放她回去读书。为了回万州，黄兴凤答应了袁华军的条件，回去后仍和他住在一起。

8月27日，黄兴凤和袁华军回到了万州。见到了几个知心的同学，黄兴凤只是不停地哭。

疯狂杀戳，花季少女倒在了血泊中

回到万州后，袁华军便很少露面，他在城区偏僻地段租了一间房子。在袁华军的威逼下，黄兴凤只好搬到袁华军的出租房内，和他一同住下来。

9月4日中午，黄兴凤给几个要好的同学发短信道别，称袁华军要把她带走，不让她读书了。

9月4日下午，黄兴凤被袁华军挟持着离开了万州。黄兴凤的几个同学赶到出租房时已是人去房空，他们当即向校保卫科和辖区派出所报了案。

黄兴凤被袁华军挟持到了武汉。袁华军心里明白，在万州，他是个危险人物，他不能真正拥有黄兴凤，每一天的日子过得战战兢兢草木皆兵。终日以泪洗面的黄兴凤，失去了和外界的一切联系。

10月4日，黄兴凤瞄准一个空隙逃了出来，她随即给家里打电话，请父亲在她的卡上打300元钱作路费回万州。第二天一早，黄兴凤从武汉乘车到宜昌，再由宜昌乘船赶回了万州。10月7日晚，大雨倾盆，在万州码头，闻讯赶来的黄维高和妻子接到了漂泊归来的侄女黄兴凤。在叔叔家，黄兴凤把自己的遭遇哭诉了一遍。婶婶不停地安慰她说，过去的就过去了，今后要好好上学。黄兴凤也表示一定努力学习，等明年毕业分配工作后好好报答亲人。

10月10日的晚自习下课后，黄兴凤给叔叔打电话报了平安。“叔叔，婶婶，我一切都好。”这是侄女黄兴凤留给他们的最后一句话。

10月11日，万州卫校开学第三天，下午2点左右，也许是突然感到心慌意乱的原因，黄兴凤提前走进了4楼408教室，她坐的是最后一排。2点45分左右，袁华军来到408教室，他猛地一脚踹开教室前门，挥舞着砍刀，向坐在后排的黄兴凤走去，边走边大声喊道：“黄兴凤给我站起来！”惊愕的黄兴凤还没有反应过来，袁华军的大砍刀已经疯狂地向她的头上砍去，鲜血一下喷涌而出。

当时，教室里有32个女生，空气凝固片刻便是惊恐的尖叫，一些女生哆嗦着冲出教室，正在该班上课的姓冯的女教师也惊呆了。袁华军挥舞着砍刀，倒在血泊中的黄兴凤还在抽搐，见没人阻拦，袁华军又转身回去朝黄兴凤连砍了15刀。可怜的少女当场气绝身亡。袁华军这才提着血淋淋的砍刀大摇大摆地走出教室，随后跳过围墙逃出了校园。整个砍杀、逃离过程约十分钟左右。

当日下午，自知罪责难逃的袁华军在逃亡途中返回万州向警方自首。

第二天，黄兴凤的父母亲友从城口赶赴万州。见到了殡仪馆中女儿的尸体，黄维富和妻子抱头恸哭。

万州警方很快向死者家属做了案情报告。一是袁华军声称黄兴凤用了他六七万元钱；二是死者黄兴凤被砍17刀，当场死亡；三是黄兴凤死前已有3个月身孕；四是袁华军曾经在万州持刀杀人，是网上通缉的罪犯。

伤痛中的黄兴凤亲友找到万州卫校要求妥善处理此事，给个说法。学校领导给予了黄兴凤亲友安抚，并肯定黄兴凤在学校是个表现好的学生，但在教室被杀，是因与社会上的人恋爱所致，学校责任不大。双方僵持了40天后，11月20日上午，万州卫校与死者家属达成协议，付给死者家属7万元丧葬补偿金，死者家属保留权利。

12月5日，笔者电话采访了在城口的黄维富，54岁的黄维富因为长久的悲愤和伤痛而神志不清，言语混乱。从他断断续续的话语中，笔者得知黄兴凤的骨灰还存放在万州乌龙寺，因为还没有一个合理的说法难以入土为安。

对爱情抱着幻想的少女黄兴凤，临死时也不知道“男友”的真名，更没想到这个她认为能给她安全感的男人，会疯狂闯进校园对柔弱的她举起屠刀。血腥的悲剧，一路写下触目惊心的悲叹。

篇4

2019内蒙古军队院校学员招生计划

2019内蒙古军队院校招收学员体格检查标准

(一)装甲专业：身高162～178cm;

(二)水面舰艇、潜艇专业：男性身高162～182cm，女性身高160～182cm;

(三)潜水专业：身高168～185cm;

篇5

WFP援助概况

明确的战略规划是开展援助工作的重要指南。WFP根据自身优势及当地需求，通过国家项目书，确定中期发展战略，明确未来5-10年最主要的目标，即帮助当地降低饥饿和营养不良人口的比例。在WFP的孟加拉国发展援助框架中，包含四个重要支柱：一是促进穷人的收入增长与国家经济发展同步，帮助孟加拉国政府提高设计和执行社会安全网项目的能力；二是确保粮食安全与营养，改善孟加拉国妇女和儿童的营养不良状况；三是应对气候变化、环境问题及减灾，提高脆弱人群的抗灾能力，并在发生灾害时向受灾人群提供有效的粮食援助；四是促进城市贫困人口的发展，通过学校营养餐项目，提高城市贫困儿童的入学率和出勤率，并对城市地区脆弱妇女及2岁以下儿童提供营养帮助。通过制定明确的援助发展战略，WFP能够更加有效地配置资源，有利于其援助目标的实现。

援助项目的实施离不开当地政府的紧密配合，而政府的执行能力对援助工作的顺利实施具有较大影响。WFP在孟加拉国的援助过程中，非常注重加强与政府的合作，通过共同开展项目，帮助孟加拉国政府提高项目设计、实施和管理能力，为其今后独立开展减贫、营养、应对气候变化以及防灾减灾等项目奠定基础。例如，在学校营养餐项目中，WFP在孟加拉国政府的初等和公共教育部成立专门的办公室，与政府部门共同计划并一步步推进项目，在目标瞄准体系、项目设计和管理、监督和评价、项目报告制度、信息管理、非政府组织管理等方面加强孟加拉国政府的能力建设。

由于援助项目大多在受援国实施，因而援助方派驻在受援国的管理机构更加了解当地情况和实际需求，尤其是在紧急情况下，一线管理机构的决策对于援助效果的发挥具有更加重要的意义。WFP的国家办公室具备较为灵活的一线决策权，很多援助措施均由驻受援国办公室制定。而孟加拉国属于洪水、飓风等自然灾害的高发国，且防灾减灾能力较弱。WFP在帮助孟加拉国加强应对环境变化能力的同时，还拥有紧急事件应急计划。当发生自然灾害等紧急事件时，国家办公室主任有权批准立即实施紧急援助，可以动用应急粮食储备。这就使得WFP能够在第一时间向孟加拉国提供其最为需要的帮助，最大程度地降低灾害的不良后果。

在援助项目的实施中，非政府组织是援助方以及受援国政府的重要伙伴。尤其是在政府执行能力相对较差的情况下，非政府组织成为其重要补充。由于孟加拉国政府能力及效率不高，WFP在当地实施援助项目时，十分重视发挥非政府组织的作用。尤其是在惠及普通民众的项目中，更是利用当地非政府组织根植于民众的特点，使其成为项目的具体执行者，以便更好地发挥援助项目的作用和效果。例如，在很多项目选定援助目标人群时，均由更为了解当地情况的非政府组织协助WFP开展工作，大大提高了援助效率。

在联合国千年发展目标中，消灭绝对贫困和饥饿是其中的首要目标。目前，孟加拉国仍有5000万贫困人口，贫困率达到32%，其中3000万为极度贫困人口，极度贫困率为18%。WFP通过向孟加拉国灾害多发区农村极度贫困农户提供创收活动启动金、月生活补助金、技术培训等方式，提高其收入水平和创收能力。同时，WFP还在脆弱地区提供以工代赈和以训代赈项目，在旱季向参加河堤等公共建设项目的农户提供粮食和现金，而在雨季则向参加培训的农户提供粮食和现金。另外，在最不发达国家中，受贫困影响最大的往往是妇女、儿童等脆弱人群。WFP通过有针对性地补充营养品，改善母婴营养状况，打破两代人之间营养不良的恶性循环，并通过加强宣传教育等方式，努力减少早婚现象。同时，WFP还在贫困地区学校开展供餐项目，提高儿童营养水平。

对我国援外工作的建议

我国自20世纪50年代开始向发展中国家尤其是最不发达国家提供力所能及的经济技术援助，受到受援国政府和当地民众的欢迎，对发展和巩固与第三世界国家的友好关系发挥了积极作用。在新形势下，随着我国综合国力的增强，对外援助规模也将不断扩大，这就需要进一步了解受援国的实际需求，通过分析和研究WFP的援助经验，可以从以下几方面加强我国对外援助工作：

第一，制定国别援助规划。我国目前尚无明确的援助规划，国别战略不清晰，不利于援助工作的开展。应根据地区及国际形势，确定总体援助战略，并依据受援国经济发展规划，结合我国优势，确定未来3-5年的援助规划，为援助工作的开展引领方向。就目前的情况来看，可考虑将我国对最不发达国家的援助重点确定为与民生相关的领域，包括基础设施、能源电力、医疗卫生、教育及能力建设等。

第二，加强援外队伍建设。我国的援外工作主要由商务部援外司负责，但援外司在受援国并无派驻机构和人员，当地援助项目的一线工作主要由驻外经商处负责，而经商处人员有限，很难满足援外工作的需要。可考虑加大力度开展援外工作培训，培养一批熟悉援外工作程序并了解当地实际情况的工作人员，在受援国设立单独的援助部门，或在经商处内部安排一组专门负责援外的工作人员，负责项目的协调、推进、监督以及评价等一线工作。

篇6

[关键词] 蒙牛集团 企业文化 人力资源管理

九年时间营业额增长近500倍，其品牌在中国妇孺皆知、家喻户晓，这就是蒙牛。从成立时只有1300余万资金无人知晓的小企业，发展到今天已经与伊利集团并肩而立，并称为“草原奶业双雄”。 创业九年，他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。人们不禁会问：究竟是什么使蒙牛在竞争如此激烈的乳制品市场脱颖而出，一跃成为中国乳业顶级品牌的呢？其实“蒙牛奇迹”的背后有着强大的支撑和后盾，那就是蒙牛的特色人力资源管理——融合了企业文化的人力资源管理。

决定企业发展的第一战略资源是人力资源；企业要想长远、持久的发展就必须要注重人力资源的管理。“以人为本” 是企业人力资源管理的重要依据，也是是企业文化的基本理念。融入到人力资源管理中企业文化的才是有“根基”的企业文化；融合了企业文化的人力资源管理才是有“灵魂”的人力资源管理。二者是相辅相成，相互促进的。蒙牛对这一点有着深刻的理解，他们将企业文化恰当地融入到其人力资源管理中，使企业的人力资源管理具有浓厚的人文色彩，更加人性化，使企业发展如虎添翼。

一、融合企业文化的人员聘用

蒙牛集团在招聘新员工时，特别注重考察两点：一是应聘人员的价值观是否与企业文化的核心价值观一致。二是应聘人员是否能在企业的文化氛围中生存和成长。因为蒙牛充分认识到，如果招聘人员时只考虑员工的学历，工作经验及能力是否与企业要求的相一致与匹配，可能招进来的人员虽然在完成相应的工作上不存在障碍，但其价值观却与企业文化的核心价值观格格不入，这样的员工在企业内不会得到良好的发展，对企业也是一种潜在的威胁。虽然企业也可以对新员工的价值观进行改造，但是这些员工的价值观已经趋于稳定，使得改造必须花费企业大量的精力和费用。从某种意义上来说，这是一种不必要的投入。所以，蒙牛努力做到从根源上杜绝此现象，他们在招聘员工时就对员工的价值观进行考察，使得企业内部人员的价值观与企业核心价值观趋于一致。另外，蒙牛有一套经典的用人哲学“有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无德无才坚决不用”。可见蒙牛在招聘人员时对人的“德”重视程度。

二、融合企业文化的人员培训

曾有一位跨国公司的CEO对培训有这样的评价：“培训对于企业来讲确实投入很大，但是一个没有任何培训的企业无形中损失了更大的财富。”由此可见，培训不仅可以使企业避免由于人力资源素质低下而遭受的损失，作为人力资源发展重要的实现工具，培训更是创造学习型组织，从而孕育出一个实力型企业的有效孵化器。蒙牛就特别注重人员的培训。从创立之日起 ，蒙牛便坚信“99% 的成功靠学习造就 ”，并注重通过制度化的培训， 团队学习等方式，使蒙牛从古今中外的管理精髓和现代管理成功案例中吸取营养，不断丰富自我。

1.全员培训

为了培养优秀的技术和管理人才，2003年初蒙牛成立了蒙牛商学院。把对员工的培训分为两方面进行：一是新员工“入职培训”。每个新员工在成蒙牛的正式员工之前，都要在商学院接受一个星期的封闭式入职培训。如果试用期3个月内，新员工还没有接受企业文化培训，那么他是没有办法脱离试用期正式进入该工作岗位的。二是老员工“回炉再造”。 不仅新员工要接受培训，所有的老员工每年也都要接受蒙牛商学院的培训，学习新的蒙牛企业文化和知识、技能，使企业所有的人才都常用常新。

2.因材施教

蒙牛的培训也是一个不断与时俱进的过程，商学院会根据企业不同时期企业文化的新内涵，不同的经营理念，制定相应的培训内容。另外，对不同层次上的人，他们也采取不同层次的培训方案。蒙牛根据需要将人员培训主要分成了五个层次：第一层，基层员工的培训；第二层，基层管理人员的培训；第三层，厂长经理级、中心主任级的培训；第四层，高层管理团队的培训；第五层，董事会成员的培训。这种具体问题具体分析的思想值得其他企业学习。他们这种针对性极强的培训也取得了良好的效果。

3.形式多样

蒙牛商学院的培训并不拘泥于一种形式。他们开拓思路、敢于创新，开展了许多深受员工欢迎的培训形式。例如，蒙牛曾邀请著名表演艺术家单田芳先生用大家喜闻乐见的评书向员工讲解企业文化；他们还通过让大家采用情景模拟的方法实际运用管理技巧和策略，使员工在轻松和谐的氛围中，学习了企业文化和知识、技能，印象更加深刻。

三、融合企业文化的人员绩效管理

企业文化浸入到人力资源管理工作中 ，可以更加规范企业员工的价值观念、态度与行为。使得员工的业绩更加理想化 ，这样更有利于企业战略目标的实现。蒙牛人有句熟悉的口“管理是严肃的爱”。蒙牛对人员的管理具有人性化的色彩，体现了对员工严肃的爱。依管理对象不同，蒙牛的绩效管理体系主要分为两套：一是普通员工的绩效考核。蒙牛借鉴海尔OEC（Overall Every Control and Clear，日事日毕、日清日高)的管理模式。具体内容就是全方位地对每人、每天、每事、进行清理、控制。做到“人人有事做，事事有人做”。把普通员工又分为:(1)普通非生产性员工。通过“工作进度表”来进行考核。具体就是把员工的绩效任务分配到每月、每周、再到每天。通过实时的对比来确定员工绩效。(2)普通生产性员工。用“三 E 卡”(即 Everybody、Everyday、Everything)来考核其业绩。员工按规定要求认真填写，以记录每天的工作情况、每事的完成情况。这张“三 E卡”作为考核其工作绩效和决定收入多少的重要依据。二是管理人员的绩效考核。通过纵向与横向指标综合全面考核管理人员的领导力执行、质量控制、成本控制等方面的绩效。总的来说，不管是对员工，还是对管理人员有一条精神是不变的“多干多得，少干少得，不干不得”。这种制度化的公平公正的绩效管理体系，更有利于员工心态的平衡。

四、融合企业文化的人员激励

融合企业文化的人员激励理论强调尊重人的自我意识，通过把企业的利益与个人的利益挂钩来保护员工的利益 ，实现他们自身的价值，激发其为实现企业远景工作的热情。“我与蒙牛共生存，蒙牛与我共发展 ”这是蒙牛人耳熟能详的一句口号。它代表着蒙牛对员工物质生活和职业发展做出的郑重承诺。

1.物质激励

蒙牛集团的创始人牛根生一向信奉“财散人聚，财聚人散”。

所以，蒙牛在取得骄人业绩之后，总是不会亏待那些为蒙牛的生存和发展做出过突出贡献的员工。2002年，牛根生把政府奖励给他的凌志牌轿车转增给了其副总裁。还奖励给上海某经销商40万元。2005年1月12日，牛根生先生与家人捐出拥有的蒙牛股份，创立了“老牛专项基金”。用于各项公益事业，另外用于奖励随该企业做出贡献的员工。这大大激发了员工的工作热情。

2.关心员工发展

仅仅满足员工的物质需求只能吸引或保留那些做事的人，却很难使愿意并能够做大事的人为蒙牛长久效力。因此，关注员工的职业发展是追求百年基业的蒙牛必然关注的课题。蒙牛充分认识到大学生刚刚毕业，还不清楚自己的个性、能力、优势或不足，谈职业发展规划为时尚早，所以蒙牛会为他们提供在集团内部转换岗位的机会，让他们在从事不同类型的工作之后充分了解自我，找到最适合自己发展的岗位，对员工日后的成长奠定了基础。同时 蒙牛也为员工发展提供了制度保障：各层级领导有职责、义务帮助员工不断提升；鼓励员工继续深造，可给其报销一半的学费。

五、结语

融合了企业文化的人力资源管理有它自己的特色和优势。蒙牛将企业文化恰当地融入人力资源管理中，使企业人力资源管理更加合理化、人性化，更好地发挥其核心资源的作用。企业文化也因融入到了人力资源管理中而变得具有坚实的“根基”。总之，融合了企业文化的人力资源管理对蒙牛的迅猛发展，创造“蒙牛奇迹”，奠定了基础，提供了有力支撑。

参考文献

[1]王 丹 彭长桂:文化领航自我超越——蒙牛高速发展背后的人力资源管理[J].2006.9

篇7

关键词 文化内涵 蒙元文化 创新运用

中图分类号：TU2 文献标识码：A

1蒙元文化

蒙元文化是以游牧为基础的草原文化是蒙古多民族融合的纽带。草原文化是草原地区多民族共同创造的文化。由于不同历史时期有不同民族活跃在草原地区，作为民族文化，草原文化是生活在这一地区的部落联盟、民族族群共同创造的，他们在不同历史时期创造了不同的民族文化形态，诸如匈奴文化形态、鲜卑文化形态、契丹文化形态等，但由于这些民族相互间具有很深的历史渊源和族际承继关系，因而草原文化从本质上讲是一脉相承的，是同质文化在不同历史时期的演变和发展，他们曾相继成为草原文化创造的主体。这种创造主体的多元性也是草原文化区别于中原文化的重要特征之一。

2蒙元文化中的特色符号及含义

2.1蒙元文化符号

蒙元文化符号是蒙元生活中一些约定俗成的总结，是显见性的、可触摸的，如色彩、造型、图案、建筑等。蒙元文化符号大致分为5类，他们分别是建筑类的蒙古包、白塔等；吉祥类的吉祥八宝（盘肠、莲花、、宝伞、金鱼（双鱼）、宝瓶（贯）、法螺、白盖），寿纹；自然类的云、火图案；此外还有字形十字崇拜和五珍图案――牛、马、羊、山羊、骆驼等演变而来的图纹和犄纹。

2.2蒙元文化符号观念和精神

隐藏在符号背后的是蒙元文化独特的观念和精神。“犄纹”图案表示五畜兴旺、牧业丰收；八宝图案寓意吉祥和因果报应；“莲花”图案是爱情的审美隐喻，象征着高尚纯洁；“盘长”图案表示福寿绵延。

其中蒙古包是蒙元最典型的文化符号。北方古代民族蒙古有崇尚苍天日月等自然物和现象的原始信仰习俗，精神符号表现为蒙元文化中崇尚自由，崇拜宇宙等，而自由精神在较大程度上可以说是游牧民族社会，经济、文化生活的一个比较显著的特征，因此蒙古族传统文化符号是一个层层积累的动态历史过程，因为这种自身发展所具有的动态特征，使蒙古族传统文化符号在现代景观设计的创新表达成为可能。

3蒙元文化符号的创新运用

历史的车轮不断前进，时代也在不断发展，境内的主要城市建筑已不再由蒙古包充当，景观建筑也不能总以再现原生态生活的方式来展示城市文化，此时，景观建筑设计的要点在于对蒙元文化进行艺术上的总结，对物化符号进行形式上的创新。

3.1创新性原则

创新是使设计作品在众多的现代园林中脱颖而出的唯一途径。当然，创新并非意味着对其它方案的全盘否定，相反，要建立在博采众长的基础上。蒙元文化创新要通过研究当地的传统文化、历史沿革、历史典故、民间传说、历史遗迹来实现；也要通过吸取现代同行的成功经验来实现。

3.2形式美与意境

武汉理工大学艺术与设计学院环境艺术系专业的武星宽教授作为中国景观建筑设计的专家，在蒙元特色景观建筑的研究方面建树颇多。

在进行设计创作时，武老师并不是简单地将蒙元的外部符号进行拼贴与堆砌，而是结合当地的的历史文化、生活风貌、来雕琢推敲设计对象。

3.3蒙元文化精神的弘扬

武老师的阿拉善盟系列景观建筑是蒙元文化符号创新运用的又一典范。在建筑的主体形态上，武老师选择了蒙古包这一传统蒙元文化符号。在具体的创作上，“蒙古包”却并不是蒙古包的放大版，它的外部由大体块的结构构件进行有节奏的穿插与组合，这大胆地表现出了几何块面与结构缝隙，形成新的蒙古包文化符号。

在细节设计上，武教授抽离出了游牧民族特有的文化符号：法器、当地的酒具以及日用挂件等元素，通过自己设计思维的处理与组织，对这些元素进行有计划的放大、变异，或者抽象化的重构，使既存的形态意象与灵感相结合，从而沉淀出一种全新的设计符号。

正如当代西方著名的艺术心理学家鲁道夫・阿恩海姆所说：“视觉并不是对刺激物的被动复制，而是一种积极的理性活动。”

4结束语

蒙元文化是我国少数民族文化中的一朵奇葩，在蒙元时期，随着蒙古族统治中原，蒙古草原文化进一步与中原农耕文化融合，形成了兼容并蓄的地域文化体系，其影响力也在蒙元时期达到。草原民族独特的生存环境、生产方式以及精神追求，铸造了草原文化独特的核心理念一崇尚自然、珍爱生命、追求人与自然和谐共生。将这种草原文化应用于现代园林中，更符合园林的科学发展观；同时，将特定元素应用于园林中，是表现园林的地域文化特征、充分发挥地域文化的整体优势、张扬民族个性的重要途径，也是传承与发展蒙元文化的需要。

参考文献

篇8

走街串巷叫卖 积攒三家花店

王召明是土生土长的内蒙古人，家里兄妹七人，王召明排在中间。家里的积蓄几乎都花在了兄妹七人读书上，王召明从没有过零花钱。王召明渴望自己能赚钱，既可补贴家用，也能让自己过得宽裕一些。找工作要先交25元钱，其中5元是报名费，20元是介绍费，可王召明身上仅有5元钱。眼看工作的事儿要泡汤，细心的王召明发现这个中介公司在招贴海报的小工，王召明说正好你这里也招人，我只交报名费，让吧。王召明的机灵把老板逗笑了，让他利用课余时间贴海报。

出人意料的是，这份来之不易的工作，王召明干了一星期就辞职了。原来，林学院有一个园林植物试验场，有很多花草需要卖，王召明工作中发现试验场在招聘销售员，决定跳槽。

毕竟是一个大学生，而且还是男生，王召明推车叫卖觉得非常不好意思。每天，王召明骑着试验场的三轮车，为了避开熟人，就去离学校远的一些小区叫卖。每盆仙客来卖8元，扣掉交给试验场的5元钱，每盆花王召明可以赚3元钱；卖不掉的还可以送回试验场去，可以说是稳赚不赔。对于无本想求利的王召明来说，这真是个好得不能再好的生意。

有钱赚，王召明干劲十足，生意也越做越顺手。后来，王召明开始自己开门面做花店，还租了内蒙古大学的一个温室种花，跑到北京燕莎的花卉市场里进一些鲜花，生意蒸蒸日上。到大学毕业时，王召明已经开了3家花店。

放弃赚钱生意 抢占未来行业制高点

1997年前后，北京开始大搞城市建设。王召明经常去北京进货，发现北京的城市绿化可谓日新月异，住宅、公园、广场、足球场、网球场、高尔夫球场、立交桥等，都需要绿化。

当时不仅是北京等城市在积极进行城市建设，就连中小城市对草坪的需求量也特别大。王召明说：“当时我粗略地计算了一下，仅华北几个大城市建设用草坪就达到了几百亿元的需求。”这次“意外”的发现让王召明坚定了做草的决心。当时，中小城市也进入绿化，广场建设已经蔚然成风。

与绝大多数人一样，王召明也曾进口草坪，“因为当时对草坪行业不是很了解，最主要的是当时仅仅觉得这样挣钱比较快”。直到2002年，5年的经营已让王召明成为了草坪专家，但他也逐步发现了一个问题，进口草坪夏天要一星期浇一次水、5天修剪一次，半个月打一次药，王召明觉得进口草坪太过娇贵。进口草十分耗水，而出生在内蒙古半干旱地区的王召明对水有着天然的敏感，也让他感觉到经营进口草坪并不是一个发展方向。

王召明开始寻找新草种，草原上的花草也很美，而且下点雨就能活，没人浇水打药管理，能不能把草原上这些抗性强的花草用于城市绿化呢？

生于草原，王召明对内蒙古的草种如数家珍。很快，第一批草种采集完毕，接下来的一步就是种下去了。让王召明意外的是，本以为人工照料能让草的表现更好，可事与愿违，有的种子不发芽、有的长得慢……和野生环境下几乎是天壤之别。

王召明想到了培育蒙草，人工培育成功后在大规模推广应用。钱不够用，王召明只好把房子卖了15万元钱，投入到野蒙草的驯化当中。难题一个接着一个，马蔺草种子种下去，百分之六七十都不发芽，有的第一年种下去，第二年甚至第三年才发芽。经过反复试验，王召明发现马蔺草种子有一个硬的种壳，冷冻、浸泡……试过了很多办法都不管用。之所以选择马蔺，是因为马蔺又叫马兰花，耐盐碱、耐践踏，根系发达，可生长在荒地路旁、山坡草丛、山坡草甸，整株入药还有清热解毒止血的作用，由于具有独特的生态生物学特性和利用价值，正逐渐被用作水保护坡、园林绿化。马蔺的特性就是不招病虫害侵扰，草原上凡是有马蔺的地方，连老鼠都不去打洞，周边的植物也很少有病虫害。

经过反复观察，王召明发现，经过牛羊咀嚼消化后，草种在牛羊粪便中，很容易发芽。王召明豁然开朗，原来是牲畜的消化液去掉了种子外面的硬壳！受此启发后，王召明设计出了一种人工的卷筒筒子，把草种的皮磨掉，这样发芽率轻松达到95%。

草如果容易繁殖和培育，王召明的研究岂不是很快就成了为别人做“嫁衣”。事实并非那么简单。

王召明推广的“抗旱性植物”虽然是从大自然中获取，经过实验室反复试验才培育成功。王召明筹备建立了转基因实验室，并开始着手建设中国草种基因库，启动了内蒙古草原植物基因库计划。将不同草品种的混种，发病率低、潜在发生病害小和对环境的适应性大都成为了品种选择时可以参考的依据，就这样王召明在不知不觉中早已构建了很高的竞争门槛。

通过运用分子生物学的技术手段，在分析和研究草原植物的同时建立系统的草原植物基因库，特别有利于保护、开发和利用这些植物。同时，草原抗旱植物资源基本处于野生状态，研究、利用程度较低，系统研究较少，特别是从分子生物学角度的研究就更少了，开发、利用抗旱植物有着其他植物无法代替的价值，开发利用的潜力非常大。因此，建立内蒙古草原植物基因库，对其进行系统的开发利用研究，是一个长期的持续利用。

从“打赌”开始推广 引来国际行业巨头

蒙草要成为园林绿化用草需经过4个步骤，选种、温室栽培、试种实验观察效果、大规模种植和培养推向市场化。王召明费了九牛二虎之力研发的蒙草，和进口草坪相比，究竟有何优势？蒙草产自内蒙古中西部，常年干旱少雨，全年降水仅有200多毫米，蒙草因此具有天然的抗性，根系特别发达，耐寒、耐旱、抗虫。选用蒙草，因其根系发达，可以实现低碳节水的环保目标。

省水、省工、低碳节水，这毕竟是需要时间来验证的，因此，王召明刚开始推广蒙草时，并没有人认可。人们觉得进口的草坪质量好，很多人不认可蒙草坪。四处碰壁的王召明决定到环境恶劣的地区去试试，呼和浩特的山水小区是当地的高档小区，为了揽下这个工程，王召明与山水小区建设者之间打了这样一个“赌约”，王召明说：“打个赌，这个项目我们用蒙草做，效果不如普通草坪绝不收费！”“如果活的少、长得不好，我不要钱。好了以后你给我钱。三年以后再结账。”

作为“蒙草”绿化受益者的山水小区居委会主任贾才渊算了这样一笔账：普通草坪每年每平方米用水量为2.25吨，山水小区11万平方米的绿化面积就要用24.75万吨水，100%使用“蒙草”绿化后，每年每平方米用水量仅为0.27吨左右，直接节约水费近百万元。普通草皮每周要浇两三次水，蒙草半个月浇一次即可。此外，由于蒙草属于多年生草本植物，生命在十年以上，比进口草三五年的生命周期长了一倍。结果，王召明不但拿到了钱，也寻找到了打开市场的方法。

口碑相传，业内越来越多的企业，以及政府开始主动找上了王召明，如内蒙古博物院和乌兰恰特大剧院的景观绿地、北方重工集团北方兵器城建设工程、伊利新工业园区、蒙牛集团厂区、神华集团准煤生态复垦工程……一个个精美的绿化工程都成了王召明的得意之作。

2008年12月17日，在北京大学景观设计院讲学的美国最大的水务处理公司MCM集团首席执行官米歇尔特地飞抵呼和浩特。米歇尔负责过56个奥林匹克场馆的规划，他的专业团队先后为世界59个国家的2000多个大型项目提供过可行性分析和设计服务。但这样一个来历不凡的人物却与王召明一见如故，一份战略合作协议也由此开始酝酿。2009年，王召明培育的野百合等第一批“蒙草”也由此开始了跨国之旅。

草也能做到万紫千红

获得成功之后，王召明并没有满足，蒙草的颜色还是有一点单调。

王召明决定启动新一轮的草种采种计划。当时比较好的山丹丹花，种子很难收集到，结种率比较少，取不到山丹丹花的种子，王召明还有另外繁殖的方法，组培。

到2007年时，王召明成立了专门的抗旱植物研究院，聘请专家并和高校联合，对抗旱草种进行人工驯化。如今，王召明的草种已有430多种。欧美许多国家早在10年前就开始利用转基因技术研制节水草，减少绿化用水。而在我国，采用抗旱地被植物进行景观绿化却刚刚风生水起。“内蒙古草原上的花草生命力顽强，有种天然的抗旱性能。”在王召明看来，内蒙古的草是一株株暗藏黄金的草。于是，他将草原上的草作为母本进行移植、培育，现在已有马兰、金叶莸、石竹、绣线菊、景天等100余种“蒙草”用于他的公司承接的景观绿化工程。

蒙草是一个大概念，草原上有花有草，都可以涵盖进来，不同时期有不同的花在开，没有花的草坪不是一片完美的草坪，花和草本来就是共生共荣的关系。

蒙草价格也与品种有关系，比如石竹花每平方米16-25株二三十块钱，还有一些山丹丹花、补血草会更贵，每平方米就达到40块钱，简单的草坪也就是15块钱左右。

篇9

技术、管理、商业模式、拓展路线……快速成长的原因有很多，而好的合作伙伴也是其中的重要因素。在顺网科技的创始人及董事长华勇看来，百度联盟正是合作伙伴中最重要的之一。

流量价值变现和商业模式助力

顺网与百度联盟的合作始于2007年。华勇回忆着，2006年12月，顺网正式推出网吧内容管理软件“网维大师”，随后在2007年4月与百度签署战略合作协议，开始发展互联网增值业务。

“顺网最初的产品实现盈利实际上是和百度联盟分不开的。”在华勇看来，“收入和商业模式，是合作以来百度联盟对顺网最大的帮助。”

一方面，百度联盟为顺网提供了稳定的流量变现。在创业早期，顺网的“网维大师”产品受到相当数量网吧用户的认可，但如何将其所产生的流量更好地转化成商业价值，是当时顺网面临的挑战。“和百度联盟的合作保障了顺网创业初期的重要收入来源渠道，并一直稳定发展，保持了良好的上升势头。”顺网科技副总裁李晴如是表示。

在稳定的收入之外，商业模式的助力则更为重要。

“百度联盟提供给了我们一个比较明确的商业模式。”而这一点，对于一个新创立的企业而言，非常重要。华勇坦言，一个新产品出来，在没有稳定之前，比较难有自己的商业模式，而与百度联盟的合作，使得顺网可以迅速地找到一个适合自己的互联网盈利模式，“找到这个模式后企业就进入了良性循环，也为顺网的发展奠定了良好的基础——这是非常有价值的，这一点我们非常感谢百度联盟。”华勇说。

有了稳定的收益和良性循环的商业模式，顺网开始了大踏步的发展之路——2008年4月，推出媒体和营销平台“星传媒”，2009年6月推出一站式的互联网娱乐大卖场“蝌蚪商城”，与此同时“网维大师”的用户数也稳步上升。

未来十年百度联盟仍是首选合作伙伴

2010年8月，顺网科技成功登陆深圳股票交易所。在顺网的上市过程中，百度联盟也起到了重要作用。华勇回忆说，在筹备上市的过程中，顺网和另一家搜索巨头的合作因故突然终止——由于这家搜索公司在顺网的收入来源中位列前三，与其合作的突然中断，给顺网带来很大的压力。所幸的是在这个时候，百度联盟为顺网的收入保持稳定起了重要作用。”华勇说感慨地说，“顺网上市过程中，百度联盟在我们的所有的合作伙伴中的贡献名列前茅。”

“上市后，我们和百度联盟合作得更紧密了，从原来简单的流量变现逐渐变成了针对用户服务更加深入的合作”，华勇介绍说，顺网对百度联盟的产品线做得更全面了，“比如整合百度的各种产品服务后，我们在向用户组合展示和推广时，会显得更加细化和全面。”

篇10

近年来，在中央的正确领导下，我省立足自身实际，深入推进各项改革、积极创新体制机制，坚定不移实施开放带动主战略，在一些重点领域和关键环节大胆探索，思想解放不断推进，动力活力不断增强，全省综合实力大幅提升，城乡面貌焕然一新，人民生活持续改善，进入了蓄势崛起的新阶段。2013年，全省生产总值达到3.22万亿元、比上年增长9%，财政总收入3686.8亿元、增长12.3%，地方公共财政预算收入2413.1亿元、增长18.3%，粮食生产克服连续干旱，总产达到1142.7亿斤、增产15亿斤，实现“十连增”。经济社会发展继续保持好的趋势、好的态势、好的气势。河南发展成就的取得，靠的是改革开放；未来要实现中原崛起河南振兴富民强省，也必须靠改革开放。

全面深化改革，是决定河南前途命运的关键一招

当前，我省正处于全面建成小康社会的决定性阶段，处于爬坡过坎、攻坚转型的关键时期，实现加快发展、转型发展、可持续发展，打造“四个河南”，必须全面深化改革。

从打造富强河南看，经济社会发展中诸多矛盾的根源大多来自于体制机制，比如粗放增长、“三乱”顽症、民营经济发展中“玻璃门”“弹簧门”现象、国有企业行政化倾向，以及科技创新、教育、人才等方面存在的弊端，等等。能否有效解决这些问题，决定着河南发展的质量和速度，解决得好就发展快，解决得不好就发展不好甚至倒退。思路决定出路，解决好这些问题、推进富强河南建设的基本思路就是改革创新。

从打造文明河南看，我省精神文明建设领域还存在不少问题，一些人道德失范、诚信缺失、见利忘义，一些人法治观念淡薄、行为没有底线，有法不依、有令不行，一些机关工作人员脱离群众、反仆为官，在岗不敬业、在位不谋政、履职不尽责；精神文明建设的体制机制、思想观念、内容形式、方法手段也存在不适应经济社会发展的地方。这些都需要通过体制机制创新，培育和践行社会主义核心价值观，塑造昂扬向上的中原人文精神，提高思想道德素质和科学文化素质，促进全社会文明程度的提高。

从打造平安河南看，平安是老百姓解决温饱后的第一需求，也是最基本的发展环境。当前我省正处于工业化城镇化的中期阶段，进入矛盾凸显期，各类矛盾容易碰头叠加、交叉影响、蔓延升级，各种利益冲突比较多，兼顾各方、调和平衡的难度增大，维护社会和谐稳定的任务十分艰巨。这就要求我们把人民群众对平安河南建设的要求作为努力方向，坚持源头治理、系统治理、综合治理、依法治理，推进“双安双基双治”，着力解决人民群众最关切的问题，为中原崛起河南振兴富民强省营造更加和谐稳定的社会环境。

从打造美丽河南看，河南人口多、人均资源少，要改变以往扭曲的自然资源价值观，以较小的资源环境代价全面建成小康社会、推进现代化，必须推动生态文明制度建设，以机制创新促进资源能源节约、环境保护、生态系统建设，用制度保护生态环境，为全省人民建设天蓝、地绿、水净的美好家园。

改革开放初期，河南不靠海、不沿江、不沿边，受主客观条件的限制，改革开放慢了半拍，发展也相对滞后。而这一轮全面深化改革，对各地来说，机遇是平等的、影响是深远的，谁看得准、行动快、做得好，谁就能创造出体制机制优势、赢得战略主动、实现率先发展。我们要以强烈的历史使命感，着力增强进取意识、机遇意识、责任意识，最大限度调动一切积极因素，通过深化改革消除内在障碍，不断增强内生动力、激发市场活力，努力使河南在新一轮区域竞争中抢占发展制高点。

全面深化改革。在改什么、怎么改的问题上。必须抓住“两个突出”、把握“两个条件”、做到“两个结合”

在总体部署上，河南推进全面深化改革，要立足实际，把学习贯彻三中全会精神与全面落实十精神和一系列重要讲话精神结合起来，自觉肩负起服务全国大局和推动河南发展的双重责任，紧紧围绕加快中原崛起河南振兴富民强省进程、在实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦中让中原更加出彩这一总目标，把中国特色社会主义事业“五位一体”总布局和全面推进党的建设新的伟大工程在河南具体化，努力打造富强河南、文明河南、平安河南、美丽河南，推进社会主义民主政治制度建设、加强和提高党的执政能力制度建设，推进粮食生产核心区、中原经济区、郑州航空港经济综合实验区三大国家战略规划，构筑充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制，更加有效地调结构、转方式、惠民生，促进河南经济社会持续健康发展。我们也要清醒认识到，全面深化改革“牵一发而动全身”，必须充分考虑全面深化改革的复杂性，从实际出发、按规律办事，既不消极等待，也不违规抢跑，坚决主动有序推进改革。

抓住“两个突出”，就是按照郭庚茂书记的要求，抓住影响经济社会科学发展的突出障碍和群众反映强烈的突出问题，率先改革突破。要强化问题意识，以重大问题为导向，通过一个问题一个问题的解决，扎扎实实推动改革。在深化人力资源改革方面，要加快国家职业教育改革实验区建设，坚持“三改一抓一构建”，大力推进校企合作；在深化方面，要加快实施人地挂钩试点政策，充分挖掘城乡建设用地潜力，加快推进农村土地确权登记颁证工作，鼓励土地承包经营权在公开市场上流转；在深化金融体制改革方面，要加快省级股份制银行“中原银行”的筹建步伐；在深化改革促进郑州航空港经济综合实验区建设方面，要优化开放的软硬环境，落实国家放宽外资准人的要求，按照自由贸易区方向探索先行先试改革，带动全省形成全方位宽领域多层次开放格局；在深化行政审批体制改革方面，要以转变政府职能为核心，加快下放和取消行政审批事项。在作风方面，要以深入推进群众路线教育实践活动为切人点，加强制度建设，健全改进作风常态化制度及惩治和预防腐败体系，以制度约束力加强作风建设和反腐倡廉建设；在社会事业方面，要深化教育领域综合改革、医药卫生体制改革，健全促进就业创业体制机制，努力缩小城乡、区域、行业收入分配差距，形成合理有序的收入分配格局，建立更加公平可持续的社会保障制度，让改革发展成果更多更公平惠及全体人民。 把握“两个条件”，一方面，把握职责权限，做该做的事。坚定从大局出发考虑问题，按照中央的顶层设计和决策部署来谋划我省全面深化改革的具体思路举措，在自己事权范围内推动改革，不能事情还没弄明白就盲目推进，不能超出中央确定的界限来推进。凡是属于中央管的改革事项，要严格按照中央部署进行。另一方面，把握实践条件，做能做的事。同时，要立足人口多、底子薄、基础弱、人均水平低、发展不平衡的基本省情，把握我省发展既具备跨越起飞基础、又处于爬坡过坎紧要关口的形势，看具体改革事项的火候到不到，从条件成熟的事情做起。

做到“两个结合”，就是把改革与打造“四个河南”、推进“两项建设”紧密结合起来，与改进作风、密切党同人民群众的血肉联系特别是与教育实践活动整改建制结合起来。全面审视、衡量、调整、完善、提升发展思路举措，持续探索走好四化协调同步科学发展的路子，着眼建设现代农业大省、先进制造业大省、高成长服务业大省，把改革开放全面引向深入，为经济社会发展注入新活力、增添新动力，促进科学发展、增进人民福祉。.

全面深化改革，重在真抓实干、务求实效

深刻指出，“全面完成党的十八届三中全会确定的改革任务还有7年时间。起跑决定后程。今年工作抓得怎么样，对起好步、开好局意义重大。要把抓落实作为推进改革工作的重点，真抓实干，蹄疾步稳，务求实效。”省委九届七次全会审议通过了全面深化改革的实施意见，明确了河南中长期全面深化改革的总体要求、目标任务、基本原则、重点任务和保障措施，确定了河南省第一批9个方面、35条重点改革事项。下一步，要加大推进落实力度，凡事都要有人去管、去盯、去促、去干，用改革的实际成效取信于民。

要注重力度和节奏。改革进入了深水区、处在攻坚阶段。随着改革的深入推进，涉及的面会越来越大，涉及的领域会越来越宽，触及的利益会越来越多。如果把握不好改革的力度和节奏，就很容易引发各种不稳定因素，影响发展大局，甚至影响社会稳定。要按照中央胆子要大、步子要稳的要求，分清轻重缓急，分类推进，该中央统一安排的不要抢跑，该尽早推开的不要拖延，该试点的不要仓促面上推开，该深人研究后再推进的不要急于求成，该先得到法律授权的不要超前推进。