综合治理述职报告范文

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综合治理述职报告

篇1

一、今年的治安状况

今年以来,我们通过开展“打防结合、预防为主”的社会治安综合治理,多管齐下整治治安秩序,收到了良好的效果。今年发生刑事案件13宗,其中盗窃案3宗(其中1宗案发地点在捷德厂内宿舍,不属我治安队巡逻范围),抢劫案7宗,破坏电力设备案3宗,总体同比去年(14宗)下降了7.6%。这些案件基本发生在院区外公路面,发生于小区内的仅有1宗;今年发生治安案件8宗,殴打他人案2宗,偷窃少量财物案3宗,扰乱公务秩序案1宗,赌博案1宗,其他治安案1宗,与去年基本持平。特别是夏季旅游旺季,历年多发案的大湾泳场今年零发案。同时,我们积极配合上级用各种方式阻止海上走私活动,使本辖区沿海走私活动得到有效控制。

二、主要措施及成效

(一)做到“三个到位”,打造平安社区

1、教育到位。我始终把提高队伍素质放在治安工作的第一位,通过会议和各种形式不断加强治安队伍的思想教育工作,严肃纪律作风,使每位队员明确自身职责,逐步建立起一支有素质的治安队伍。

2、管理到位。完善了《XX社区治安队规章制度》,实行“谁当班,谁负责”的责任奖罚制和责任追究制,队员分三班巡逻,如当月当班时间内无发案,则当班每人奖励200元,如有发案,则取消200元奖金,且每发一案,当班班长当月工资扣减120元,队员每人扣减100元。下半年来,通过实行这种奖罚分明的责任追究制度,大大提高了队员治安巡逻的积极性,增强了社区巡逻防控力度,发案率明显下降。

3、资金到位。今年共投入治安经费60多万元,同比去年增加了20多万元,超额完成了年初我社区承诺的25万元治安经费保证。具体用在:(1)改建治安办和警务室。今冬,股份公司投入近30万元把原村委楼重新装修,并配备各项办公设备,给治安队提供了新的、现代化的办公场所。(2)主动支持派出所的辖区防控建设,在隧道口新建1个岗亭。(3)更新和完善设备。全面更换治安员服装,并购进一批高质量的对讲机及完善各项设施。(4)扩充队伍,增员加薪,提高待遇。目前,队员已增加至15人,平均月薪提高到一千多元,壮大了治安力量,调动了队员积极性。

(二)化解各种矛盾,构建和谐社区

在矛盾排查调处上,我们坚持“预防为主,教育蔬导,依法处理,防止激化”的原则和“调防结合”的方针,发现一宗,排解一宗,早发现,早处理,及时把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。在今年“五一”、“国庆”长假及社区多项重要工作中,如换届选举、转地、城中村整治、“清无”等,均派出了治安维护人员,即时处理现场突发事件,做到部署周密,措施到位,确保了各项工作的顺利开展。一年来,共排查、调解大小矛盾纠纷30多宗,涉及人员80多人,全部事件均得到妥善解决,无一宗激化。

今年调解工作的重点难点是本社区居民与捷德厂环境污染的矛盾。在街道党工委的正确领导下,本支部充分发挥核心作用,通过先后召开五次协调会,层层反复讨论研究,并与捷德厂方沟通协商,再与部分群众代表座谈,历时半年多,终于使双方达成共建和谐社区的共识,捷德厂将继续改善环境并资助社区福利教育等公益事业,化解了双方十多年的矛盾,使得上级领导放心,捷德乐意,群众满意。

(三)加强各项综合整治,全面推进综治工作

1、继续抓好禁毒工作,巩固无毒社区成果。本社区于*年创建了市无毒社区,至今已连续5年无出现新的吸毒人员。我们重视帮教、转化工作,主动为戒毒人员解决就业,解决率达到70%以上。今年10月份,新安排一名戒毒返乡人员到社区城管所工作。

2、落实“清无”工作,积极配合工商部门完成清理无牌无照经营,协助办理牌照14户,使办理牌照率达到100%,同时,配合区文化部门清查黑网吧1间,缴获电脑20多台,圆满完成了“清无”工作任务。

3、加强出租屋综合管理,今年6月、9月、11月,由治安队配合社区民警对全社区出租屋进行了三次地毯式清查,全年无发生一起出租屋恶性案件,出租屋综合整治管理得到进一步加强。

4、继续抓好法制宣传教育工作,充分利用宣传栏、电教室等向群众宣传法律科学知识等。今年6月,配合街道司法部门在本社区开展法制宣传工作,进一步增强了群众法制意识。

总之,一年来,我对综治工作是尽心、尽力、尽责的,方法是对头的,所取得的成效,群众是满意的。

三、存在的主要问题

1、治安防范宣传力度仍不够大,社区居民自我防范意识有待提高;

2、治安队员整体素质不够高,特别是法律知识、业务能力及判断处理突发事件的能力仍待加强。

四、明年工作思路

1、元旦后春节前搬进新的警务治安大楼后,以新环境树立新形象、新作风,全面加强治安管理,

2、狠抓治安队伍建设,强化职能训练,建立一支能战善战的素质过硬的治安队伍。

3、保证全年40万元治安专项经费的落实。(含工资及车辆维修)

4、抓好禁毒工作,明年本社区将有2名劳教戒毒人员期满返乡,我们将进一步加强对帮教对象的思想引导和转化工作。

5、加大法制宣传力度,增强居民的治安防范意识。

篇2

一、责任机制落实上重问责力社会治安综合治理,关键在领导,责任也在领导。严肃有力的问责体系是责任机制落实的重要保障。我主要是着重三个机制的落实。一是党政干部抓综治工作责任机制。年初县委、县政府与各地、各部门签订了综治目标管理责任书,各地、各部门也严格按照规定建立了纵向到底、横向到边的责任网络,层层分解量化到各级责任单位及责任个人综治各项任务。县、乡两级都建立了定期研究综治工作制度。县委常委会每月听取至少一次以上综治工作报告;乡镇、县直单位每月召开至少一次以上的综治工作例会。二是综治工作责任追究机制。今年以来共对2个单位发出黄牌警告,对5个单位下达限期整改,对1个单位予以一票否决。在强有力的机制约束下,以上单位均采取了有效的整改措施,取得了良好的成效。三是综治督查考评机制。我结合金溪实际,全新实行了“每月一例会、每季一督查、半年一检查、年终一考评”的工作运行机制,督查考评较以往力度加大许多,做到了随时发现问题、随地追究问题、随时解决问题,有效促进了综治各项工作在基层的有效落实。

二、创建活动成效上重显著力和谐平安建设是新形势下加强社会治安综合治理的新举措,今年我按照市里的部署,狠抓了以农村平安建设为重点的“和谐平安十创”活动。一是通过加大宣传力度浓厚创建氛围。我县今年综治宣传力度可谓空前,各种宣传活动应接不暇。重要路口建有巨型宣传牌,乡镇村委建有宣传走廊;电视宣传开设“平安金溪”专栏,报纸宣传开设政法综治专版;民间宣传活动有老年腰鼓队和巡防队员,组织宣传活动有和谐平安专题歌舞晚会和和谐平安专题演讲比赛。通过宣传,创建活动人人皆知,创建意识人人共有,创建氛围日益浓厚。二是通过抓龙头、抓覆盖、抓试点方法全面开展创建。抓龙头,主要是成立专门创建工作领导小组和办事机构;抓覆盖,重要是拓宽创建范围,深入开展和谐平安单位、和谐平安科室、和谐平安社区(村委)、和谐平安家庭、和谐平安企业、和谐平安车间、和谐平安班组、和谐平安学校、和谐平安班级等和谐平安细胞工程;抓试点,主要是落实指导单位、挂点责任人和挂点领导,并规定每个县级领导和县综治委成员单位抓1—3个示范点,以此由点带面,充分发挥典型样板的示范作用。三是通过启动三个“123”模式确保农村创建成功。第一是“123”责任捆绑模式,即“村村至少一个县、乡领导挂点,二个乡镇干部(干警)驻村,三个村干部抓创建”,创建活动纳入考核内容,责任共担;第二是“123”组织共建模式,即“村村建立健全一个理事会、二个(综治室、警务室、三个组织(治保、调解、妇女)”,充分发挥与村组织的创建合力;第三是“123”考核奖惩模式,即考评时实行“一套标准,二办(综治办、新村办)考核,三级(县、乡、村)把关”。

三、社会稳定保障上重防范力今年是我党十七大胜利召开的一年,再加上我县历史遗留问题较多、较复杂,维护社会整治持续稳定意义非凡、尤显重要。为此,我县制定了“四个四”方针维护社会稳定。

一是四大机制化解社会矛盾。以县委、县政府名义出台了《金溪县关于建立化解社会矛盾长效机制的意见》,建立健全了诉求表达机制、矛盾纠纷排查调处机制、群众利益协调机制和权益保障机制四大机制,使得社会矛盾能够在诉求表达、利益协调、矛盾调处和权益保障四个重要环节,事前、事中和事后三个重要阶段得到及时化解。

二是四定责任机制化解不稳定因素。在今年3月、8月市委统一部署的“百日维稳”行动中,把排查出的矛盾纠纷按照性质和领导分管范围包案给领导,实行定责任领导、定责任单位、定责任人员、定办结时限,结合重大疑难矛盾纠纷听证制工作方法,及时化解调处了217起各类矛盾纠纷,为全国两会和党的十七大胜利召开创造了良好的社会环境。尤其是在今年8月20日至11月30日我县的“百日攻坚”中,特别把维护社会稳定作为全县三大“百日攻坚”任务中一大重点任务,举全县之力进行大排查、大整治、大调处、大防控,百日内没有出现一起因矛盾纠纷引发的上访事件。

三是四联机制防范处理工作。将和谐平安创建与防范处理工作有机结合,实行“领导责任联抓、组织部署联动、基层网络联建、督查考核联评”机制,实现了“五个不发生”目标,即无__*人员当地聚集闹事、无__*人员进京赴省滋事、无__*人员非法插播事件、无重大恶性宣传事件、无__*极端事件。四是四方力量联合集中处理涉法涉诉上访问题。每当遇有涉法涉诉上访,必由政法部门牵头,汇集县级领导、政法部门、

部门、属地领导四方力量处理问题,解决了一大批疑难积案。在全国“两会”、国庆和党的十七大期间,对涉法涉诉上访人员派专人逐人逐案稳控,防止了进京赴省涉法涉诉上访案件的发生。

四、治安秩序管理上重打击力按照上级部署,我县先后开展了打黑除恶专项斗争、治理自行车被盗专项行动。看守所周边安全隐患百日整治行动、刑释解教人员调查摸底专项行动、“三电”(广电、供电、电信)经营治安秩序专项整治工作、集中整治娱乐场所经营秩序专项行动、农村治安混乱地区排查整治专项行动、核查纠正监外执行罪犯脱管专项行动、肇事肇祸精神病收治管理专项活动等专项整治。围绕组织部署、责任落实、宣传发动、查处打击、管理防范、长效机制六个方面制定可行方案,强化行动举措,保证专项整治活动的实效,保持了对违法犯罪的高压态势。今年以来,全县共发生刑事案件630起,同比上升了0.8%,共破获302起,与去年持平。在坚持打的同时,我县也不忘防控体系建设。今年投入巨资53万元建好55个监控点,新建、更新电子监控设备13个,防控体系已经延伸到单位、企业、学校、小区、市场、农村,发展壮大群防群治“六支队伍”建设,切实增强了群众的安全感。

五、基层基础建设上重聚合力没有牢固的基础,犹如战斗中的单兵游勇,形成不了综治维稳工作的合力。在基层基础工作上,我主要是从两个方面选好切入点。

一是建好乡镇综治维稳中心,强化了从上到下的力量。首先完善制度,做到有章办事,由县统一编制印发乡镇综治维稳中心、村级和县直单位不同的工作台帐;其次配强干部,做到有人办事,对综治维稳中心人员实行定人、定岗、定责“三定”;再次保障经费,做到有力办事,将综治维稳中心工作经费列入财政预算,添置现代化办公设备,改善了办公条件,提高了工作效率。目前,我县乡镇综治维稳中心成为乡镇最好最新的办公场所,也发挥出强大作用,今年全县乡镇综治维稳中心共接待上访群众312人,调处矛盾纠纷98起。

二是巩固完善三项基本制度,疏通了由下到上的渠道。主要是改进例会的内容,严格信息报送的制度,强化矛盾调处的时限,为县一级有效掌握全县稳定情况提供了主动权。另外,我还设立加强流动人口治安管理,刑释解教人员安置帮教,预防青少年违法犯罪,学校及周边治安环境整治四个专项工作小组,有力地推进了这四项的进展并取得了理想的成果。

六、干部队伍素质上重战斗力队伍建设是政法综治工作的根本性工程,一支素质较高、战斗有力,执法为民,平常时候能沉得下去;除暴安良,关键时刻能冲得上去;率先垂范,领导干部能挺得起的政法综治干部队伍则是这一工程好与差的衡量标准。我本着这一标准,对全县政法干部进行了调整,全面加强了我县政法综治干部队伍建设。

一是培育出一批干部。本着“大稳定、小调整、补缺额”,“重实绩、重公认、重能力”,“讲程序、讲条例、讲实效”原则,今年共交流提拔了53位政法干部,其中调整交流20位,提拔33位,有效提高了政法队伍的战斗力。

二是培训了一批干部。年中,按照建设和谐平安社会新形势、新任务、新要求对全县综治维稳干部进行了一次大规模培训,规范了维稳信息督查员、综治专干两支队伍,使综治维稳两支队伍“分工不分家”,协调有序。今年8月16日,我还力导举办了一期全县政法中层领导干部培训班,并亲自作了专题讲座,加深了干部队伍依法执政的理念。

篇3

一、加强领导,健全机构,做到综治工作有人抓、有人管

根据工作安排我于今年4月份调任林业局任党组书记、局长,到任后,我深知社会管理综合治理工作的重要性,及时召开党组会,成立了社会管理综合治理工作领导小组,我任组长,党组成员、总工程师邓国旺,党组成员、副局长黄宏清同志为副组长,局机关各股室及直属各单位负责人为成员,下设办公室,王建国同志任办公室主任。为确保日常工作的正常开展,研究制定了工作职责,研究部署了年度工作计划,制定了工作方案和考核措施,层层签订责任状,坚持每月研究一次工作,半年度、年终进行一次总结。

社会管理综合治理工作的有效落实关键在基层,因此,在我局的统一组织领导下,各直属单位相应成立了工作机构,单位负责人负责本单位内的社会管理综合治理工作,并做到综治工作有计划、有措施、有考核总结。

二、强化措施,狠抓落实综治工作目标

为严格落实社会管理综合治理工作责任制,在年初由制订了综治工作计划,并将社会管理综合治理工作作为一项主要指标列入各基层单位的目标管理之中,实行考核与经济利益直接挂钩的考核机制,并经常性地开展专项检查、专项考核。对重大安全事故、上访事件和违法事件实行一票否决制度。严格做好综治工作,广开言路,积极主动配合上级纪检监察部门查处系统内出现的违法违纪行为。根据实际需要专门出台了林业局综治工作制度,班子成员轮留值班,切实做好来访信件的办理和来访职工群众的接待工作,及时处理了职工反映和关心的热点、难点问题。为遏制系统内部以权谋私、贪赃枉法等现象的发生,通过加大林业稽查工作力度来预防。在抓林业执法的同时,重点抓好执法过程中的腐败现象和违纪现象,对执法岗位实行凭证上岗,并实行定期轮换制,对举报的违法乱纪行为一查到底,决不姑息迁就,以此来建立一支高素质、高效率的林业执法队伍。

重大节日和特别防护期间,我局还制订了24小时值班制度,坚持每天向上级汇报情况,确保了中秋、国庆“两节”及省“两会”、全国“两会”、建国70周年特别防护期间维稳工作的圆满完成。

三、着力做好“平安林业”创建,确保林区秩序稳定

篇4

遂宁市第一人民医院泌尿科,四川遂宁 629000

[摘要] 目的 探讨输尿管镜综合治疗肾结石的临床价值。方法 回顾性分析2012年1月—2013 年3月收治的42例肾结石患者的有关情况,将该42例患者作为观察组,该组所有患者都行Ⅰ期输尿管硬镜钬激光碎石术,残余结石行Ⅱ期输尿管软镜碎石术,分析该42例患者的治疗情况。同时选择另30例单纯行输尿管软镜钬激光碎石术的患者作为对照组。对比两组的碎石成功率及治疗费用。结果 观察组碎石成功率100%;对照组碎石成功率96.67%,差异无统计学意义(P>0.05);观察组治疗费用为(14962.63±235.42)元;对照组治疗费用为(18723.84±319.15)元,差异有统计学意义(P<0.01)。 结论 对肾结石患者行Ⅰ期输尿管硬镜下钬激光碎石术,残余结石行Ⅱ期输尿管软镜碎石术,碎石成功率高,安全有效,既降低输尿管软镜的损耗,又大大降低医疗成本。

关键词 输尿管硬镜;输尿管软镜;肾结石

[中图分类号] R69 [文献标识码] A [文章编号] 1674-0742(2015)01(a)-0041-02

[作者简介] 张文森(1974-)男,四川遂宁人,大学本科,副主任医师,研究方向:泌尿外科。

肾结石虽为良性病变,但其可堵塞尿路,造成患者排尿障碍, 严重者可引起尿结石及肿瘤[1],威胁生命安全。由于结石成分多种多样,临床症状也不完全相同,治疗方法尤其重要[2]。该研究对2012年1月—2013年3月的42例肾结石采用Ⅰ期输尿管硬镜行碎石术,残余结石Ⅱ期行输尿管软镜碎石,获得了较令人满意的效果,现将有关情况进行总结,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

回顾性分析收治的42例肾结石患者的有关情况,将其作为观察组。其中男23 例,女19例,年龄23~71 岁,平均年龄(42.55±9.86)岁;单发结石35例,多发结石7 例;结石最大径0.8~3.5cm,平均(2.15±0.83)cm;复发性结石3例;肾盂结石32例,上盏结石7例,中盏结石3例;合并高血压3例、糖尿病2例。同时选择另30例作为对照组,其中男17 例,女13例,年龄23~70 岁,平均年龄(42.98±8.65)岁;单发结石26例,多发结石4例;结石最大径0.8~3.6cm,平均(2.19±0.92)cm;复发性结石1例;肾盂结石23例,上盏结石5例,中盏结石2例;合并高血压2例、糖尿病2例。两组在年龄、性别等方面差异无统计学意义(P>0.05)。所有患者均通过CT平扫、腹部平片、静脉造影检查确诊,且肾功均正常;观察组其中6例病人在腰胀痛同时合并发热,考虑患肾积脓,术前行经双J管引流术及广谱抗生素治疗,待体温正常5 d,尿色转清后行择期手术。所有患者术前均做小便培养+药敏实验。

1.2 方法

观察组行硬膜外麻醉,并取截石位,将头部和病变侧腰部抬高,采用Wolf 8-9.8F输尿管软镜和输尿管纤维硬镜,国产爱科凯能钬激光。经输尿管硬镜放入库克黑泥鳅超滑导丝至肾盂,输尿管镜沿导丝经尿道进入输尿管至肾盂,观察结石大小、位置;尿液是否浑浊、肾盂是否积水,置入600 μm 光纤,光纤连接钬激光碎石机,将碎石脉冲能量调节至1.0 J, 频率设置为10~30 Hz,功率设置为30~45 W。先将硬镜下能够看到的结石表面用钬激光打数个“眼”,将能够看到的结石打掉1/2,将光纤放入能看到剩余结石上的“眼”中,用类似钓鱼的方式,把看不到的部分拖入视线内,再打几个“眼”,打掉进入视线的1/2结石,以此类推将结石碎成2 mm 大小颗粒,以利于自行排出。术中遇到结石被冲入肾盏,可以手术台向健侧倾斜、或者让助手托高患肾,利于结石进入视线,达到碎石的目的;亦可用套石篮将结石拖至肾盂内进行治疗;位于肾盂、肾上盏结石一般能够在硬镜下一期碎石,而位于中盏结石,部分病人可Ⅰ期碎石,在不能够看到的结石置入输尿管支架管;在置入输尿管支架管两周后用输尿管软镜,在软镜下行钬激光碎石术,设置参数与Ⅰ期手术相同。对照组单纯行输尿管软镜钬激光碎石术,操作方式同观察组。两组术后常规留置cook4.7Fr双J 管,术中常规使用地塞米松10 mg静脉滴注,速尿20 mg静脉推注;无感染病例预防性使用抗生素一次;有感染病例使用4 d抗生素,口服中药排石汤,盐酸坦索罗辛胶囊0.2 mg qd ;半个月后返院拔除支架管。总结42例患者的治疗情况,并对比两组的碎石成功率及治疗费用。

1.3 疗效评估

拔除支架管1个月后复查KUB。提示无残留结石或残留碎块<3 mm,且无临床症状,视为碎石成功。

1.4 统计方法

该研究里所有数据均由 spss13.0 数据分析软件处理而得,计量资料用(x±s)表示,差异性比较采用t检验,计数资料比较用χ2检验,以P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

观察组中40例患者都顺利置入输尿管硬镜,其中2例输尿管狭窄,置镜困难,沿导丝置入输尿管支架管两周,后再次置入输尿管硬镜进入肾盂。该组结石寻及率100%,其中31例Ⅰ期碎石成功,占73.81%,另11例均通过Ⅱ期输尿管软镜成功碎石,成功率100%。术中常规预防性使用广谱谱抗生素,速尿20mg,地塞米松10 mg,预防感染增加尿量。术后留置4.7F双J管半月,拔除双J管后复查腹部平片患侧肾、输尿管无残石;拔管后口服盐酸坦索罗辛0.2 mg qd,排石汤,有较多残石排出。术后6例出现发热并同侧腰痛,均经抗感染治疗后痊愈出院,无脓肾及感染性休克等并发症发生。该组Ⅰ期手术成功率为73.81%,Ⅱ期碎石成功率100%。 两组碎石成功率及治疗费用比较,见表1,表2。

3 讨论

肾结石是目前临床较为常见的泌尿系统疾病,主要以发热、怕冷、血尿、腰痛、恶心、呕吐、尿频尿痛为表现[3-4],部分严重患者可有中毒性休克和肾功能衰竭的症状。对其的治疗主要有手术和非手术疗法两种,其中手术疗法以直接、快速、高效等优势被广大患者接受。微创治疗方式是目前临床公认的治疗泌尿系结石的有效手段,常见的有输尿管镜取石术和经皮肾镜碎石术两种。经皮肾镜微创治疗肾结石虽然是治疗该病的金标准[5];但是依然面临较大的风险,如出血、感染性休克,邻近脏器损伤,包括肾单位的损失等等[6-7]。输尿管镜下钬激光碎石术具有创伤小、恢复快、安全性更、适应范围宽广等特点[8]。杨嗣星等[9]分别采用输尿管镜与经皮肾镜对肾结石患者进行治疗,发现使用输尿管镜的一组住院时间更短,并发症更少,治疗费用更低。

输尿管镜硬镜下碎石在临床应用较多,具有治疗费用低、经久耐用的特点,患者较容易接受,但其操作受角度限制,且残余结石较难排出,碎石成功率多不高。同时由于操作过程中管道系统相对较封闭,灌注压增加大可导致肾盂内压力增高,肾实质反流和菌血症出现的可能性较高。输尿管软镜的使用则较好的克服了硬镜的缺点,且使用范围更宽广[10-11]。软镜末端可多向运动,不受角度的限制,能顺利的到达肾盏,在钬激光的配合下,碎石效果大增。同时使用软镜还可发现体积较大的及位于与输尿管走向成钝角的结石,故碎石成功率较高。Bader等[12]发现对硬镜处理困难的结石,在配合软镜后处理更容易,尤其是伴发肾积水的情况下。但输尿管软镜价格昂贵,容易损坏,平均每一台次费用较高,普通患者难于承受。我们基于上述情况首先对肾结石患者行Ⅰ期使用输尿管硬镜手术进行治疗,把硬镜确实处理困难的患者再Ⅱ期使用输尿管软镜,在保证碎石效果的基础上,大大降低整体病人的治疗费用,表1中,两组碎石成功率差异无统计学意义(P>0.05);但软、硬镜联合的一组治疗费用明显较低(P<0.05),故值得在临床的推广。

参考文献

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[2] 何建秋,唐平,何兵才.经皮肾通道输尿管镜钬激光碎石术治疗鹿角形肾结石的疗效分析[J].当代医学,2013,19(27):88-89.

[3] 程波.经皮肾输尿管镜取石术治疗肾结石临床效果分析[J].中外医疗,2013,32(17):65-66.

[4] 王玉杰,宋光鲁,安尼瓦尔·牙生,等.微创经皮输尿管镜取石术治疗小儿肾结石[J].临床泌尿外科杂志,2008,23(2):121-123.

[5] 张悦,李安国,李凯.微通道经皮输尿管镜、标准通道经皮肾镜钬激光碎石取石术治疗肾结石疗效比较[J].山东医药,2012,52(22):39-40.

[6] 邵志强,郭丰富,王广健,等.双侧肾输尿管结石同期或分期经皮肾镜取石术的选择[J].中华泌尿外科杂志,2011,32(6):392—395.

[7] 罗小敏,张茨,钱辉军,等.输尿管镜钬激光治疗肾盏结石术中出现液体外渗的因素分析[J].中华泌尿外科杂志,2010,31(8):512-515.

[8] Takasawa R,Kitayama S,Kobayashi S,et a1.Transurethral lith-otripsy with rigid and flexible ureterescopy for renal and ureteralstones:results of the first 100 procedures[J].Hinyokika Kiyo,2011,57(9):411-416.

[9] 杨嗣星,宋超,刘凌琪,等.输尿管镜下钬激光碎石与经皮肾镜取石术治疗肾结石的疗效比较[J].中华泌尿外科杂志,2013,34(9):666-669.

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篇5

【关键词】  吻合器痔上黏膜环形切除钉合术;内痔;临床疗效

 experience summary of procedure for prolapse and hemorrhoids in 576 cases of hemorrhoids

    liao jiannan, qiu lei, xie peibiao, et al. department of coloproctology, foshan second people’s hospital, foshan 528000, guangdong, china

    [abstract]  objective  to investigate the factors which influence the curative effect of procedure for prolapse and hemorrhoids (pph). methods  the operative data of 576 patients with hemorrhoids underwent pph were retrospectively studied. results  the average operation time was 23.5min. the average hospital stay was 3.5d. the correction of the prolapsed hemorrhoids was satisfied in 93.5% patients. intraoperative hemorrhea occurred in two cases because the large range rectum mucosa was uncompletely stapled or cut. urine retention occurred in 184 cases (31.9%), anal pain in 357 cases (62%) and a second operation were performed in 3 cases because of postoperative hemorrhea. a total of 484 cases were followedup for 14 years. the postoperative satisfaction rate of symptom improvement was 94 .3%. four cases underwent thrombosed external hemorrhoid resection. other patients had no recurrence, no anal stenosis and no fecal incontinence. conclusion  adequate and full understanding of the effectinfluencing factors before, during and after operation can improve the qualities of pph.

    [key words]    internal hemorrhoid; procedure for prolapse and hemorrhoids; clinical curative effect

    随着人们对痔病本质的进一步认识,痔的现代概念被广泛接受,痔病的治疗方法也发生了根本的改变。由于pph手术更符合局部解剖及生理功能,且具有微创的优势,使pph术更易被医生及患者接受。随着开展pph手术的医院日渐增多,对于如何提高pph手术疗效,逐渐为人们重视。我院自2003年7月至2006年12月开展pph手术576例,现总结如下。

    1  资料与方法

    1.1  一般资料  本组576例,男294例,女282例,年龄18~94岁,平均48.6岁。ⅲ内痔403例(70%),ⅳ度内痔173例(30%),病程2~3.5年,平均14.6年。合并肛裂46例(8.0%),合并低位肛瘘8例(1.4%),合并直肠黏膜内脱垂4例(0.7%),合并直肠前突2例(0.35%),直肠下段息肉1例。合并重度贫血(hb<60 g/l)7例。其中因内痔大出血行急诊手术者8例,内痔嵌顿行急诊pph术12例;46例有外剥内扎手术史,26例有内痔硬化剂注射史。

    1.2  手术方法:均取用常州新能源肛痔吻合器进行手术。术前清洁灌肠,腰麻下取膀胱截石位,手术按照《痔上黏膜环形切除钉合术(pph)暂行规范》修订[1]进行操作。术后观察1~3  d,解大便出院,门诊定期复查。术前合并重度贫血者,输血至hb 90 g/l再行手术;合并肛瘘及直肠息肉者,先行肛瘘切除或息肉切除,再行pph术;若合并肛裂者,先行pph术,术后加行肛裂侧切术;合并直肠黏膜内脱垂者,先行pph术,再于3、7、11点作直肠黏膜柱状缝扎8 cm;对于pph术后内痔回缩不全或明显外痔者,加行痔核切除术。若既往有痔手术史,荷包缝合稍高,尽量避开疤痕组织。如嵌顿痔有较多血栓者,pph术后行放射状切口取出血栓。

    2  结  果

    2.1  疗效  手术时间20~30 min,平均23.5 min,住院时间2~4 d,平均3.5 d,切除痔上黏膜宽度平均约2.5 cm,吻合线在齿状线上1.5~3.0 cm,平均2.0 cm,切除直肠黏膜环完整者95%,93.5%术中痔核回缩满意。

    2.2  并发症  因大面积钉合不全及切割不全各1例发生术中大出血,尿潴留184例(31.9%),部疼痛357例(62%),3例术后大出血行再次手术缝扎止血,其中1例发生在术后8 h,1例发生在术后4 d,1例发生在术后1周;1例术后第5天并发肛周脓肿,经切开引流后治愈。

    2.3  随访(远期效果)  484例(84%)随访1~4年,术后症状改善满意者94.3%,其中乙状结肠癌便血误诊为痔1例,卵巢肿瘤坠胀误诊为直肠黏膜内脱垂1例,于术后症状复发,经肠镜,盆腔ct确诊,再行乙状结肠癌根治术及卵巢癌根治术。4例患者因血栓外痔作血栓痔切除术外,其余患者均无复发,无狭窄、大便失禁。

    3  讨  论

    3.1  病例选择  pph主要适用于严重出血的ⅱ度痔、ⅲ度及ⅳ度的脱垂性痔、直肠黏膜内脱垂[1]。但随着临床经验的积累,手术技巧的提高,pph的手术适应证逐渐扩大,对于环状内痔合并肛裂、肛肥大、低位肛瘘的患者,在行pph术同时行肛切除、肛裂侧切、肛瘘切除手术,不但对pph手术的疗效无影响,而且扩大pph手术的应用范围。对于内痔合并较多皮赘的病例,在行pph术后,皮赘同时上提变小,小皮赘无需处理,如较大皮赘可一并切除。但行合并手术时,肛管或肛缘处不宜超过2个切口。直肠前突及直肠黏膜脱垂者可行pph术,较严重的直肠黏膜脱垂者可pph术后加行3、7、11点的直肠黏膜柱状缝扎术,以巩固疗效。嵌顿性内痔早期(48 h以内)内痔无变黑坏死,局部炎性水肿不重者,可行pph术,血栓处可于pph术后作放射状切口取出。但注意,在行pph术前,对诊断有怀疑者需行肠镜及盆腔ct明确诊断。本组曾经有病例乙状结肠癌误诊为内痔出血,卵巢肿瘤误诊为直肠黏膜内脱垂。对于既往有外剥内扎术及内痔硬化剂注射史的患者,行pph术时,应避免在手术疤痕部位进行钉合,将吻合环作在手术疤痕上方1.5 cm处,可预防术中钉合不全造成难以控制的大出血及预防术后吻合口狭窄。对于既往有pph术者,可术后3个月再次pph术,第二次手术的吻合口作在前一次吻合口上方1.0 cm,二次pph术是安全的。

    3.2  术者的要求[2]  pph看似一个简单的手术,但要获得理想的疗效,术者必须满足下述两个要求,其一必须是专业的肛肠外科医生,有大量的传统病手术经验,具备对肛管直肠疾病的理论及实践认识,在手术过程中如出现意外情况,才能采取有效应对措施。其二必须接受有关pph理论与实际操作培训。

    3.3  麻醉选择与手术  一个手术的顺利进行必须有良好的麻醉及术野的良好显露。腰麻可达到良好的括约肌松弛,可作为pph术的首选麻醉方式。手术一般取用膀胱截石位,且适当抬高患者臀部,除了减少痔的出血外,亦为手术操作带来了有利条件。

    3.4  黏膜下荷包缝合——pph术的关键  黏膜下荷包缝合直接影响到黏膜环切割的完整性、切割肠壁的深浅、切割黏膜的多少、切割线的高低及肛垫提吊的效果。

    3.4.1  荷包线的缝合高度  荷包缝合应在距齿状线上2~4 cm处,缝合高度应根据患者的痔核大小、直肠黏膜脱垂等情况而定,对于痔核较多,直肠黏膜脱垂的患者,荷包缝合的位置适当下移,可切除内痔上缘一部分,完成吻合后,吻合线距齿状线1.5 cm左右。

    3.4.2  荷包线的深度  荷包缝线在黏膜下,过深容易损伤内括约肌,造成术后疼痛;过浅,牵拉荷包时黏膜撕裂,造成黏膜环切割不全。我们体会是在此前提下,缝线的深度要深,但不能缝至肌层。判断是否缝到肌肉组织的方法有:缝针时出针较顺利,未出针时用持针钳夹住缝针水平滑动,如果可以滑动说明未有缝到肌肉组织。

    3.4.3  荷包线的缝合密度  我们主张缝合6~8针,因为缝合数太少对组织的作用不均匀,未有缝到组织容易因不受牵拉而脱漏。

    3.4.4  荷包线的缝合平面  多数情况下痔核各个钟点上脱垂的程度不同,为了取得较好的效果,各个不同钟点缝针的高度深度就应有所不同,脱垂严重的地方,进针的位置相对较低、较深。脱垂较少或无脱垂的地方,进针的位置相对较高、较浅。

    3.4.5  荷包缝合的起止位点  荷包缝合的起点处,是牵引线的作用点,往往会切割较多的直肠黏膜,我们的做法是在最大的痔核旁进针,尽可能深的进针。在痔核的另一边出针,以保证对最大痔核的充分牵拉。

    3.4.6  双荷包缝合  对于ⅳ度痔或合并直肠脱垂的患者,取用单荷包缝合,不能达到理想的痔核完全回缩的目的,取用双荷包缝合,可切除痔上黏膜较宽,脱垂内痔回缩较明显。双荷包缝合间距应在1.0~1.5 cm左右,间距愈宽,切除组织愈宽。

    3.5  术中意外情况的预防与处理

    pph术由于借助吻合器进行手术,使得切除和钉合一次性完成,使手术变得简单、方便、快捷,也正因如此,由于手术方面的问题及吻合器故障等原因常使术中出现一些意外情况,直接影响手术效果和导致并发症。

    3.5.1  血肿  荷包缝合时出现巨大血肿,为荷包缝合时缝针直接损伤黏膜下血管引起,可迅速用肛镜缝合器背面压迫血肿处,待血肿控制后尽快完成荷包缝合。由于供应痔核的血管多位于3、7、11点处,因此作荷包缝合时进出针尽量避开此处,以免缝针损伤痔动脉,造成血肿,影响操作。

    3.5.2  钉合不全  若术中由于吻合器发生故障,痔上黏膜钉合不全造成出血。此时保持冷静,迅速移除吻合器,用可吸收缝线于钉合不全处8字缝合上下缘止血。本组1例因吻合器故障,造成大面积钉合不全出血,经缝扎30 min才止血。因此术前需检查吻合器是否有故障,特别是国产可重复利用吻合器。

    3.5.3  切割不全  由于荷包缝合不均匀或荷包缝线过浅,造成牵引痔上黏膜时未能进入钉仓或黏膜撕裂,使痔核回缩不全,除术中彻底止血外,对于回缩不全的痔核,需加行痔核切除以保证疗效。因此荷包缝合及牵引时必须均匀,即使较小痔核也不能进针太浅,一定要到黏膜下层。

    3.5.4  吻合器拔出困难  退出吻合器时,在张开吻合器的同时保持向外的牵引力,当指示刻度退出安全区域时可轻易退出吻合器。过分张开吻合器,反而会使直肠黏膜卡在抵钉座与肛管扩张器之间而取出困难,此时,可用食指拔开直肠黏膜协助取出,或连同肛管扩张器一并取出。

    3.6  术后并发症的预防与处理  术后出血、尿潴留、疼痛、感染、吻合口狭窄等是pph术最见的并发症。

    3.6.1  尿潴留  发生率约10%~60%,与术后疼痛、麻醉后卧床、输液过多,麻醉恢复期内膀胱过度充盈及合并前列腺肥大等因素有关。因此选择麻醉时,应选择起效快,作用时间短的麻醉方式及配药,术中、术后适当控制输液量,避免麻醉尚未恢复,膀胱过度充盈。我院术后患者清醒后口服哈乐胶囊,预防尿潴留发生,收到较好的效果。对于年龄>60岁的男性患者,术后常规留置尿管,术后第一天拔除。

    3.6.2  术后出血  术后早期出血大多发生在术后12 h内,这与术中吻合口止血不彻底有关。本组1例术后8 h发生大出血。术中吻合口出血,应予可吸收缝线8字缝扎止血,充分缝扎止血是预防术后出血的关键,不能用电凝止血,因术后排便时易至电凝焦痂脱落导致出血。术毕可用肛管外裹凡士林纱至吻合口处压迫止血。本组1例于术后4 d因大便干硬便后吻合口裂开大出血;1例术后1周骑自行车后导致吻合口出血,经再次手术缝扎止血。因此pph术后需加强通便及禁忌骑自行车或对吻合口压迫的运动。

    3.6.3  术后疼痛  与吻合口过于接近齿线、过度扩肛、合并内痔、肛瘘、肛裂处理有关。因此尽可能将吻合口设计在齿线上方,扩肛不能过度,缝合时不可过深,不能将直肠肌层钉合于吻合口上,导致术后长期疼痛。pph术行合并手术时,肛管或肛缘处不宜超过2个切口,把主要问题如突出明显,上提复位效果不好的痔核或肛裂、肥大肛、肛瘘处理即可。

    3.6.4  术后感染  术前肠道准备、术中无菌操作、术后预防性应用抗生素及pp粉坐浴是有效预防术后感染的措施。本组1例术后并发肛周脓肿,行切开引流治愈。

    3.6.5  吻合口狭窄  吻合口狭窄多发生在吻合口过低,于肛管处,因此将吻合口设计在齿线上方,本组病例无吻合口狭窄发生。

【参考文献】

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一、组织领导

1、各部门主管要把本部门社会治安综合治理工作摆在议事日程,明确写入本部门年度工作计划,纳入内部管理范围,并作为本人年度述职报告的一项重要内容。向公司社会治安综合治理领导小组负责。

2、党支部书记是本公司社会治安综合治理第一责任人,具体负责综治工作,要定期组织研究分析内部治安状况,及时解决存在的问题。

3、要结合内部治安综合治理工作的需要,建立完善治保、普法、帮教、调解、巡逻组织,积极开展工作,充分发挥职能作用,保持内部稳定。

4、党支部要经常检查、督促、支持综合治理工作,充分发挥在内部治安管理中的职能作用。

二、基层基础工作

1、认真落实公司综合治理的有关规定和要求,结合内部治安管理的需要,扎扎实实的开展工作。按时参加公司治安综合治理会议,及时汇报情况。

2、结合管理需要,建立健全各项制度,对治安综合治理工作要做到月度安排,季度小结,年终总结,要有记录,做到资料齐全、准确。

3、加强对职工队伍的管理,负责向每个职工签订年度个人治安综合治理责任书,并监督实施。

4、充分利用黑板报、通讯报道、集体学习等形式,广泛深入进行宣传教育,不断提高职工自觉维护治安稳定的自觉性。

5、加强对职工、家属子女的普法教育,完成年度普法教育任务,不断增强法律意识。

6、积极开展社会治安综合治理的创建、达标活动,争创先进公司。

7、积极做好调解工作,防止矛盾激化,调解率达95%,调解成功率达90%以上。

8、认真做好后进和列管人员的帮教转化工作,做到对象、措施、效果三落实,帮教率达100%。

9、积极做好本公司内部治安防范工作,强化重点要害部位防范措施的落实。根据内部管理的需要,不断加强防范力度,杜绝各类案件的发生。

10、认真开展四无(无重大刑事案件、无民转刑案件、无重大治安灾害案件、无内部人员犯罪)为重点的创建活动,争创模范先进单位。

11、对可能发生的停工、停产、上访和械斗等突发事件,要及时发现报告,并采取稳妥措施处理,防止造成不必要的经济损失和恶劣影响。

三、目标与任务

1、保证内部职工无一人犯罪及劳动教养。

2、杜绝特大、重大治安案件发生,保证公司年度不出现重大刑事案件。

3、严禁酗酒闹事,打架斗殴,损坏公司财物的现象发生。

4、依法经营,依法管理,依法办事,防止违法违纪案件的发生。

5、强化管理,杜绝公司财产内盗和被盗案件发生。

6、发生违法违纪案件,按公司有关规定追究当事人的责任,并对公司进行处罚。

四、奖罚规定

1、本责任书规定的本年度基础工作及目标任务,列入责任人的工作目标,作为考核政绩和晋级依据之一。

2、对治安综合治理责任人和公司做出突出贡献的给予奖励,完成本年度目标任务的不奖不罚。

3、对严重失职,管理不善,发生案件造成影响的,取消责任人和公司年度评先、受奖、晋职、晋级的资格,除按规定赔偿经济损失外,并给予罚款;情节严重的按规定给予党纪、政纪处分。

五、其它

1、党政第一责任人如有变动,由接任者继续履行职责。

2、本责任书解释权在公司综治领导小组。

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个人安全述职报告范文【1】尊敬的各位领导、同志们:大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

二、在项目上多次为安全管理人员叙述以安全警钟安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展安全知识的认识与观念及我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持安全第一,预防为主的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

1. 各项目部的检查;

每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

2. 报公司、集团的安全管理资料;

安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在oa里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些习惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

二、安全专项大检查

安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

4. 下班后的安全检查

每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

三、安全工作会议

四、安全培训情况

对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入2011年以来安环部组织管理人员学习了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学习了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。

五、其他安全工作

六、明年工作重点

1.继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

2. 继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

3. 严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有

一个安全的环境而继续努力!

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个人安全述职报告范文【2】

从第一天开始以“做一名优秀的安全员”做为自己对工作的追求目标。自己身上肩负的什么样的重担,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作,严格按照年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理红线意识。在领导的信任与支持下,我以积极的工作热情投入到工作当中,现将个人一年来的工作情况进行总结如下:

一、完善自我,做一名合格的安全员

以“做一名优秀的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处真抓实干,积极上进,加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”, 协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,推行四级承包。在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同员工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,拓展工作思路,不断增进业务水平的提高,及时发现问题,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

二、履行职责,加强现场管理

在领导的正确领导下,认真对作业区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,狠抓作业环节管理,对无证、无票作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。特别做好外部队伍施工安全监管工作。外部队伍人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,做好外部人员的安全教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生。

三、安全活动,严、细、实认真扎实开展。

通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。每周所有辖区进行全面检查,及时发现现场安全隐患,开展啄木鸟工程及时排查安全易患。积极组织开展季节性、专项性安全检查活动,做好应急预案编制及演练工作,制定并实施了详细的火灾爆炸、防洪防汛等应急预案和应急预案演练内容,积极组织员工参与演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事件中,将损失降到最低。做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

四、强化重点,为作业区保驾护航。

今年将环保工作作为重点我根据环境保护法相关要求,制定了自己的环境控制措施,并对重要环境因素进行分析,主要有固体废弃

物的排放、噪声、粉尘、废油、废气。控制措施有:生活区设置了生活垃圾箱,用于固体废弃物的定点堆放,并定期清运 ;在施工现场废旧物资,组织及时回收,并分类存放,尽量做到合理回收再利用,减少资源浪费;建立危废台账,对废水、废油、油污土建立跟踪台账,做到可追溯, 废水、废油、油污土零外排。加强员工法制法规学习,组织员工对新环保法等法律法规的学习,让员工学法、知法、懂法、用法,利用好这把法律的双刃剑保护好环境保护好自己。

五、自我充电,做好本职工作。

今年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

一年来,由于对安全生产工作的高度重视,各班组的共同努力,作业区内未发生一起安全事故,为采油厂的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产管理工作中仍存在一些不足:

1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠,存在安全管理的盲区。

2、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。

3、对外部施工单位监督检查力度不够,特别是一些直接作业环节作业人员措施不到位“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外部施工单位的监管力度,确保安全无事故。

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今年上半年,我村严格按照年初镇三干会制订的目标要求,并结合我村实际,紧紧围绕特色农业发展、农村基层组织建设特别是创先争优活动、民生工程等3项中心工作,开拓创新,努力拼搏,较好地完成了各项工作任务。

一、创先争优活动开展情况。

按照县、镇统一部署,我村自5月下旬起,在支部和全村广大党员中开展了创先争优活动。村党支部成立了领导小组,选派书记任第一组长并结合我村实际,并制订了实施方案,目标具体,措施得力,操作性强。村党支部多次召开会议对创先争优活动进行布置安排,通为活动的开展营造了良好的氛围。结合我村实际,认真开展承诺,承诺结合自身实际,操作性强,目前已经兑现3条,其他2条也在逐步实施中。广大党员也结合自身岗位、特长等实际,认真开展承诺,而且对照承诺逐步逐项地去兑现落实。我村的支部承诺和党员承诺都严格按照相关程序,进行了公示公开,接受广大群众的监督。

二、上半年主要工作开展情况。

1、加快产业结构调整。认真落实国家各种优农惠农政策,积极鼓励广大农户种粮。高度重视粮食生产,积极开展农业保险,认真各项农业补贴,稳步提高广大农户种粮的积极性。继续加大产业结构调整力度,加强对高标准茶园的管理,积极改造老茶园。

2、加强基础设施建设。积极利用选派书记的优势,已编制完小流域综合治理工程项目,并积极向上申报。实施了安全饮水工程,惠及人口800余人。继续实施了沼气工程,今年实施了50户,而且使用效果良好。

3、推进社会事业发展。我村一直以来在全镇保持着良好的工作局面和低生育水平,为进一步巩固优秀成果,村认真开展计划生育优质服务工作,落实计划生育奖扶政策,及时准确掌握人口信息和流动人员动向,确保统计准确率达100%,并严格控制计划外生育。半年来计划生育工作呈现出了良好的态势。安居才能乐业,民安方显国盛,一是我村认真搞好矛盾纠纷和安全隐患排查,改群众“上访”为干部“下访”。二是加强灾害监测点的防控和值班工作,加强防汛抗旱工作,特别是7月份的铁炉河防汛工作,确保了群众的生命财产安全和水库的安全。半年以来,我村社会治安综合治理基本保证了小事不出中心户、大事不出村,全村无刑事,治安案件和民转刑案件,无个体及群体性上访事件。全村上下呈现出社会稳定、群众安居乐业的良好局面。

三、农组工作和廉洁情况。

常言道:“农村富不富,关键在支部”、“班子得不得力,关键在书记”。抓好班子带好队伍,是一个村党支部书记的首要职责。一是抓好村级班子建设,我始终把加强村级班子建设作为自己履行职责、抓好党建工作的重中之重,主要从“两委”班子的思想作风建设入手,按时组织召开班子民主生活会,掌握班子成员思想动态,统一班子成员的思想;建立健全了“”、民主评议党员等多项制度,努力提高了全体干部的工作积极性、主动性和实效性,真正使班子形成一支团结、实干、廉政、高效的好班子。二是抓好党员队伍建设,每年都发展了党员。无职党员设岗定责、党员议事会等党建载体工程建设扎实推进。

扎实开展廉正教育活动,围绕“学习《廉正准则》规范从政行为,促进科学发展”的主题教育活动,村党支部召开了专题会议,认真开展了批评和自我批评,积极查找自身所存在的问题,我村廉洁工作取得实效。

四、下一步工作安排。

我村位于镇西北部,与湖北省英山县接壤,没有形成真正的特色农业,基础设施建设比较薄弱,村级集体经济发展较慢,党员的先锋模范作用和支部的凝聚力、战斗力和号召力有待进一步发挥和增强,这些问题都必须加以改善和转变。

1、按照创先争优活动的要求,进一步搞好各项工作。结合学习实践科学发展观的做法,继续征求广大党员和群众的意见和建议。并拟于近期召开党员大会,对支部和党员的承诺情况进行述职点评测试评,特别是督促完成支部和广大党员的承诺,对没有完成的将采取措施督促落实。

2、推进党员发展、双培双带、党员理事会等载体建设。

篇9

一年来,在上级部门的正确领导下,在各方面的大力协助和支持下,我们的工作都取得了不错的成就,你知道2021车间一线员工述职报告怎么写么?下面就是小编整理的2021车间一线员工述职报告五篇,但愿对你有借鉴作用。

车间一线员工述职报告一领导:

作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务,生产车间主任年终述职报告[智库|专题]。我在公司做车间主任快5年了。在这5年来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。身为一名车间管理人员,虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下,请领导评议。

车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责,服从公司领导安排这个前提下:

1、加强员工的安全生产、指导、培训;

2、应保质保量,按时完成公司的生产任务;

3、对员工进行各项制度、宣传、培训;

4、积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督、检查、考核;

5、合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;

6、负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;

7、对物料的领发、使用、放置合理安排;

8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行,排除各种安全隐患。

这是我总结的8点,至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板、下料,钢板有没有定宽、定长,怎样代料、组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架制作长度控制,是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些是一、二、三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车间主任这几年里一直在做的,希望通过这次自述得到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。

作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。

保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检、互检工作,确保不让同样的问题出现。

通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题:

1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行,具体为,上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。

2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。

针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度,加强工艺要求内容。

首先,我把安全文明施工实施细则上墙张贴,彻底让员工每天都能看到,必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙,操作规程指示牌,规范员工必须按操作规范要求进行加工生产,同时也制定了各个工序加工要求指导书,严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长,技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个,而且要求他们写检查,书面保证。还有个别员工上班迟到,早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督,把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围,学人智库《生产车间主任年终述职报告》(m._)。

下步工作基本思路:

1、要在操作规则推行与落实上下苦功,真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去,落实到细节中去;

2、要在车间环境、堆放上下大力气,常抓不松懈,持之以恒以彻底改变车间面貌;

3、要主动与相关部门沟能,及时撑握原材料、图纸的情况,确保工作顺畅运转。

我相信只要一心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年,借鉴好的工作方法,努力做好生产工作,也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。

述职人:

20__年__月__日

车间一线员工述职报告二20__年即将过去,在这一年的时间里,我车间在厂里各级领导的正确指导下,认真贯彻落实我厂2013年安全生产目标,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的安全指导思想,全面建立并推行HSE管理体系。目前已全面完成了厂里的各项任务,先将20__年工作述职如下。

一.生产及产品质量管理方面

1.截止到年底,我车间一二期装置共加工三混18835.58吨,全年回收率93.5%,产品入库合格率。

2.二期工业萘装置利用检修期间共加工混合洗油1580吨,其中轻质洗油948吨,轻质洗油回收率60%。

3.洗涤装置生产含酚的调节,过去我们洗涤工段生产的中性酚钠的含酚比较低,游离碱高;

含酚不仅达不到产品质量指标,而且游离碱高还导致了碱的浪费。今年在厂领导的指导下,我制定了一系列提高含酚,降低游离碱的措施;一、规定了稀碱与三混比例0.35:1,二、统一了稀碱浓度,提高稀碱浓度由原来的10~12%提高到12%~14%,三、少加稀碱,少排酚盐;加多少稀碱出多少酚盐;四、不允许中钠产出后在进行返洗;经过一段时间严格控制及调节中钠含酚提高至20%以上,游离碱降至1.5%以下,含酚不仅达到产品质量指标,而且还降低了碱的浪费,降低了生产成本。

4.今年常遇到的洗涤连洗塔不分层的问题。

我们及时召集洗涤各班长及主操分析原因,主要因是用碱钠配碱及碱钠带油所致,因此我们及时制定实施措施。从而解决了不分层的原因,但是一期洗涤送酚盐管线还有待与2014年整改。具体措施:一、不允许用中钠或碱钠配碱;二、不允许酚盐返洗;三、不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽;必须送至原料槽;四、严格控制二次保证已洗不能带酚盐,从而减少工业萘返回的酚盐;

5.一期工业萘精塔塔压高,从8月份开始一期工业萘塔压开始超压,压力一直居高不下;

这种情况在别的焦油厂从没出现过,我们也没有别的经验借鉴,只能自己摸索。因此在厂领导的指导下我们及时分析原因,一方面我们制定塔压高时的控制措施;另一方面并制定了整改检修方案,经过我们两次检修整改终于消除了塔压高这一安全隐患。

6.检修方面,全年一二期装置共组织全面检修4次,每次检修都按照HSE管理体系要求做好检修计划、检修方案、危害因素辨识,并组织全员学习,充分保证了检修的安全质量。

检修期间我们车间全体员工面对检修任务重,发扬不怕苦不怕累的精神,加班加点_完成了各项检修任务。从而保障了全车间后续生产的顺利进行,为全面完成2013年度生产目标打下了坚实的基础。

二、安全方面

1、安全培训,全面完成2013年员工培训任务。

2013年,根据上级的培训要求,我们制定了详细的培训计划。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯,我们把业务培训工作日常化、制度化,重点的学习了操作规程、各种产品的性质及各种应急预案等内容,对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。

2、根据厂里要求,我们在2013年初制定了车间安全、环保责任状,并分解细化到班组和个人。

在2010年一年的时间里,我们按照安全目标和工作要点的要求开展安全工作,全面完成了各项安全工作责任目标。

3.积极组织开展各种安全活动。

每天的班前会各班组都必须组织学习安全知识;车间安全综合素质的整体水平得到了提高。认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。另外,针对可能出现的不同应急事故,我们编写了各种应急事故预案,2010年我们车间组织了停水、停电、停煤气事故等演习,通过演习,员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高,在演习中也增强了团结协作的能力。

三、HSE体系建设与推进

1、组织全员参与对危害因素、环境因素进行辨识,并制定危害因素消减措施及管理方案;

2、进一步完善事故应急预案,提高预案有效性和可操作性;

3、完善并统一HSE体系运行中的各种记录;

4、将HSE体系运用到生产检修过程中去,每次开停工、检修都能按照HSE要求执行;

回顾20__年的工作,我们也清醒地认识到在工作中仍存在问题和不足,例如在隐患整改方面有时还不够及时、精细化管理尚需深入,有些新员工安全意识仍相对薄弱等,因此,在新的一年里,将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风,抓好安全生产,努力实现20__年的各项工作目标,为车间生产提供安全、稳定、环保的工作环境。

述职人:

20__年__月__日

车间一线员工述职报告三在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快,随着脚步的步骤即将过完__年,这也是难忘的一年,也是我个人成长和学习的一年,我作为一名涂装车间的副主任,能够认真履行职责,团结好车间员工,在部长·主任的领导下,按照上级领导的工作思路积极进取,扎实工作,圆满完成领导交给的各项工作,在整体工作方面取得完美成绩。下面,我进行述职报告,有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。

一、人员管理

由于我们车间人员较少情况下,在工作相对比较繁杂中,我积极调动各班组员工的积极性,有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务,在一年的工作之中,没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦,在全车间员工的努力配合下,是我们的各项工作都能顺利完成。

二、日常管理

在今年的工作中,由于工作的需要,让我管理各班组的灵活调配,负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作,从职工作的正常开展,积极配合领导的号召,完成里车间内玩的反新工作,使员工的工作环境有了很大进步。

三、生产运作

我带领员工配合生产任务,认真完成涂装的喷涂工作,从自检到互捡,严格把关,保证产品的效率与质量双从得到完善,保证生产任务的正常运转。

四、修补设备

积极响应公司的号召,对各车间场地的设备进行涂装,把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装,是老旧的设备焕然一新,从新回到新设备的程度,这样大大提高了各车间的美感,改变了公的环境,为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。

总之,在一年的工作中,我们能以工作的责任感完成各项工作,大事在过程中还存在许多不足之处,这也是在今后工作应该努力的方面,具体是一下几方面:

1、增加员工的培训,使员工从讲课中得到理论知识,充分利用奖罚的经济杠杆,营造赶、学、比、超的工作气氛,来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。

2、加强对员工的专业知识的培训,提高各班组及个人的操作水平。

3、强化个性工作的质量,提高个员工的工作效率。

4、对各班组区域的环境卫生认真检查,仔细清理,做好5s的现场管理,使各班组有个良好的工作环境,保持场地有一个完美的形象。

5、在做好本职工作的同时,继续完成领导交给的各项工作任务。

望公司领导以往对我的支持与厚爱,我将通过不断的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司未来的发展多出一份心,多尽一份力。

车间一线员工述职报告四__年即将结束,现对我车间安全生产工作做如下总结:

一、积极参加厂内各项安全活动

为贯彻落实公司安全生产管理委员会关于安全生产教育活动的宣传,加工厂于2010年4月13日晚,组织开展了“一封安全家书”朗诵比赛活动,我车间员工踊跃投稿,积极参与。

“安全生产月”期间,我车间组织虞婷、鲍涛参加了加工厂于6月19日晚举办的以“安全发展预防为主”为主题的安全演讲比赛。此上所提的两次活动,依托亲情带动安全教育,为车间营造了“关注安全、关爱生命”的良好氛围,启发和教育员工珍爱生命、遵章守纪、远离事故、享受安全,使员工牢固树立了“安全发展,预防为主”的安全方针。

倒计时100天安全生产活动初期,我车间部分班组长及骨干员工参加了“居安思危警钟长鸣党群齐心共创和谐”主题安全生产签名活动。

二、定期开展班组安全活动

班组的安全活动是提高职工安全意识的手段,安全活动的内容一般以下几个方面:

1、学习上级有关安全生产的文件;

2、针对近期的工作重点学习规程的有关部分;

3、对班组一周的安全情况进行总结。

要保证安全活动的有效开展,首先必须从管理入手,必须监督检查到位,严格要求。

在做好以上三个方面的同时,还有注意以下三点:1、有明确的规定;2、做细致的检查,使班组开展活动;3、必须发挥班组长的作用。在安全活动的开展上,要求班组长周密组织有关活动,全面了解该班组工作存在的不安全因素并加以总结,使该班组职工通过学习既能了解安全生产形势、掌握安全生产知识,又能清楚的知道那些该做、那些不该做,从而提高自身的安全意识。

开好“两会”,即开好班前会、班后会。在班前会上,各班要根据当日的工作任务提出安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开“两会”,坚持天天敲打安全警钟。

落实三个“不”,即落实不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害的措施。要求班组长在施工操作的准备阶段或者分配生产任务时,必须检查工器具是否完好,安全组织措施、技术措施是否齐全完整,作业人员身体素质、精神状态是否能胜任工作。此外,在作业中随时提醒作业人员注意执行《安全操作规程》,当交叉作业时,上下左右要相互提醒,时刻绷紧安全这根弦。

三、加强安全隐患的排查治理工作

在生产任务重、岗位人员少的严峻形势下,为确保安全生产,车间狠抓安全隐患的排查治理工作,保证了全年无重大事故的发生。

图中可见,除尘器烟囱的牵拉钢丝用护栏围住。考虑到此处经常有机械车辆经过,防止钢丝被撞断从而导致烟囱倒塌伤人,操作工及时联系片区保全工制作了护栏,并刷上醒目的警戒色。

虽然除尘器已启用,效果也比较明显,但还是不能彻底消除,车间本着为员工身体着想,加强对各岗位员工佩戴劳保用品的监管力度。上图员工所戴为3M防尘口罩,车间备有滤毒盒,以便员工更换。

四、加强外委用工人员的安全培训

因我车间内、外均有大量维立公司员工,且此类员工大多没有接触过设备,安全意识淡薄。所以,凡有进入车间工作的新员工,我车间都及时联系厂级专职安全员对其进行安全培训,车间也会结合现场实际情况对他们进一步进行细化培训。新员工上岗前,必须由当班班长带领,全线进行现场培训后方可上岗。工作期间,外委用工必须严格、规范佩戴劳保用品。车间也对外委用工制定了的考核细则,凡属触碰安全规则的,一律进行严格考核。

车间持续加强和维立公司管理人员的沟通,进入生产现场的车辆,车况必须完好,否则驱逐出厂。对车辆进行限速,如有车辆超速,司机及管理人员一同受罚,通过各种手段加强了安全保障。

__年我们在安全方面做了大量的工作,保证了各项工作的顺利开展,取得一定的成效。__年即将到来,我们要树立起更加坚定的安全信念,在以后的工作中进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,努力开创安全生产工作新局面,创建安全、和谐的企业文化!

车间一线员工述职报告五20__年立刻就要过去了,怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油,想说的很多,而此刻切切实实也让我看到了很多。充满热情与提高自我的一年,我更加坚定了自己的信念.现将一年的总结汇报如下,请领导对我工作中的不足给出意见,在今后的工作,我将不断完善自己,努力让自己做得更好。

在行政部工作期间,努力学习实际公文操作,了解办公室各项事宜,包括会议制度的管理,接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中,都能按照领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业,不懂得东西及时向领导请教,在此,感谢我过去的领导,感谢当初他们对我的谆谆教诲。相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情原因,在7月份,向公司领导提出申请来到合成油车间。

来到车间,始终没有什么高傲或一些不切实际的想法,而是努力地尽快适应工作环境,张主任为了让我能尽快地融入这个团体,给了莫大的帮忙。毕业已过一年,由于在行政部工作,所学专业没有得到很好的巩固,所以自己很明白在很多方面已落下别人,为了尽快赶上自己的学习,虚心请教车间的各位师傅大哥,包括我们的工程师人员。由一个不懂,到此刻能懂,而且已学会了怎样学习这个过程,深感高兴为自己的所学。同时,这个过程,我也明白一个化工装置对员工要求的严格性,所谓组织性、纪律性,这天看来已远超过字面上的意思。

个性是在实习那段日子,师傅们给讲解的一个个活生生的例子,时刻提醒着我,要做得就是不断努力学习,无论是设备方面的知识,还是实际的工艺流程,丝毫不可马虎、大意一点,相反,是要处处留意,处处留心。只有熟悉了图纸上的那些东西,在实践中再加不断摸索,我相信必须会把工作中的失误降到最低。一年来,车间具体完成的工作有:协助车间其他人员完善车间六项制度的建设,还有就是学习了合成工段的主要工艺,合成工段不仅仅在我们车间是重点,对于煤制油公司来说也是重点,所以在学习的过程当中,每一个工艺指标都没有放过,每一个操作步骤都详细作了记录。同时,在学习了一段工艺过后,又把过去所学专业,重新温习了一遍,包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。

篇10

首先,成立了以局长同志为组长,副局长为副组长的平安单位创建工作领导小组,领导小组下设办公室,设有兼职工作人员,并按照上级要求制定了工作方案。

其次,建立了严格的内部管理制度,加强内部防范,实现了制度化、规范化管理。我局对财务室、档案室、数据库室等重点部位进行严密防范,并设立了摄像头,全年未发生被盗、被抢和火灾事故。

再次,加强思想教育,创建平安单位。局领导小组加强了广大干部职工的思想政治教育,及时掌握干部职工的思想状况,全体干部职工思想稳定,工作积极,不断做出新的工作成绩。全局未发生一起矛盾纠纷,以及民转刑案件。

二、进一步健全了综治组织机构,充分履行了司法行政职能。

在区综治委的统一部署下,我局开展了区直单位、综治办规范化建设活动。按照标准成立了社会治安综合治理工作领导小组,并下设了综治办,而且配齐了工作人员,做到了有办公用房、有办公设备、有“四种”记录本、“六本”工作簿、“六类”档案,做到“四上墙”。建立了综治责任人政绩档案,综治责任人认真履行综治责任,并作述职报告。与此同时,我局积极履行司法行政职能,充分发挥构建和谐社会的职能作用,为社会治安综合治理工作添砖加瓦。

一是积极开展了矛盾纠纷排查调处工作。基层科指导各乡镇(街道)司法所开展了矛盾纠纷排查工作,建立了矛盾纠纷排查调处的各项制度,每月进行一次排查,最大限度地减少了不和谐因素。

二是积极探索社区矫正工作机制。今年在市局的部署下,在十里街道、五里街道和威家镇开展社区矫正试点工作,成立了全区社区矫正工作领导小组和领导小组办公室,制定了社区矫正工作制度,配备了专职工作人员。而且按照省市要求,建立了工作台账,完善了规章制度,对符合条件的五类人员进行建档跟踪管理。

三是进一步加强刑释解教人员的回归社会衔接管理工作,努力探索安置帮教基地的工作制度。在做好章光101红豆杉安置帮教基地的基础上,今年又开辟了剪刀峡安置帮教基地,并指定专人负责刑释解教人员信息管理系统平台,加强、脱漏管现象的预防工作,有效地降低了刑释解教人员的重新犯罪率。

四是认真做好“五五”普法验收工作,深入推进普法依法治理。今年是“五五”普法验收年,我局以今年的普法任务为基础,以“法律六进”工作为主线,大力开展各项普法活动,并且重点宣传普及“四法一理念”,围绕服务和推进鄱阳湖生态经济区建设,深入开展了“一湖清水,法治护卫”主题普法教育活动,重点宣传生态文明、环境保护、节能减排、城乡规划、市场规范、维护稳定等相关法律法规。结合“三八”妇女维权周、综治宣传月、“提高公众安全感,政法干警大走访”、安全生产月活动,开展法律咨询5场次;法律进乡村、进学校、进企业、进机关12场次,《政法在线》专题栏目8期,发放法律宣传资料4万册。

同时,我们还扎实做好“五五”普法验收工作。我区自5月24日至6月3日,由人大、政法委等有关单位领导组成了3个检查组,奔赴全区各乡镇街道、区直各单位、驻区各企事业单位,共计79个普法列管单位,进行实地考核验收,为迎接省市考核验收打下了扎实基础。