投资意向书范文
时间：2023-03-24 06:55:40
导语：如何才能写好一篇投资意向书，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
乙方：××厂
鉴于甲方良好的投资环境和优质服务，考虑到甲方具备丰富的××资源，加之境内没有××厂，符合乙方的投资条件，经甲乙双方多次接触，现达成如下投资意向：
一、乙方投资600万元在甲方境内兴办一家年产××10万吨、年产值4600万元和年创利税150万元的××厂，自主经营，自负盈亏，自我管理。
二、租用或征用土地和办理各种手续证照所发生的费用由乙方自理。
三、乙方在甲方境内所办××厂应缴纳的工商各税必须在甲方缴纳，否则不属于甲方招商引资项目，相应的服务和优惠政策也就不能享受。
四、乙方开办的××厂，对环境污染校
五、甲方为乙方选择厂址提供帮助，并为乙方开办××厂协助办理工商注册、税务登记、国土、用水用电等手续，负责工农矛盾调处和各级优惠政策落实到位等。
六、本投资意向书壹式叁份，甲乙双方各执壹份，送县招商局备案壹份。
七、本投资意向书自甲乙双方签字之日起生效。
篇2
建 议 书
一、项目背景
我国是世界上最大的发展中国家，以占世界7%的耕地养育着占世界22%的人口，土地资源十分宝贵，城乡建设的迅猛发展需要大量的墙体材料，而传统墙体材料——实心粘土砖需大量占地取土，与土地资源严重缺乏形成了显明的对比，为此，国务院办公厅[1999]72号文件，建设部、国家经贸委、国家质量技术监督局、国家建材局建住房[1999]295号文件明确规定：自2000年6月1日起，在全国170个城市住宅建设中禁止使用实心粘土砖瓦。从保护土地，节约燃料，改善环境，造福子孙这一角度出发，用新型建材代替实心粘土砖，已成为我国建材行业的发展方向，沿用了几千年的“秦砖汉瓦”将逐步退出历史舞台。
目前新型墙体材料主要包括：混凝土空心砌块，混凝土实心砌块，加气混凝土砌块，舒乐舍板，加层彩板等。混凝土空心砌块是国际上成熟的建材产品，国外已有近百年的使用历史，我国也有20年的推广历程，该产品以其过硬的技术指标、合理的价位在建筑市场上赢得了一席之地，被建设部门列为在全国范围内优先推广的建材产品，目前，我国已制定出完整的产品标准、检验方法、施工规范。
二、产品市场需求分析
根据有关资料提供的数据，目前我国粘土砖的年产量已达到7000亿块，约合10.29亿立方米，而小型混凝土空心砌块的年产量只有0.37亿立方米，相当于粘土砖产量的3.6%。我国已有170多个大中城市决定在2003年6月30日前完全用新型墙体材料取代粘土砖，各省、市、区都先后出台了限期禁止使用粘土砖的政令，但由于新型墙体材料一时无法满足市场需求，“禁实”规定只好暂向后推迟执行，但无论城市还是农村，最迟不得超过2007年年底，必须达到“禁实”目标。
经验和实践告诉我们，采用混凝土空心砌块建筑具有许多优势：
（一）空心砌块与粘土砖的传统湿法施工相同，采用砂浆粘合，根据砌块强度大小，砂浆配比的参数采用m5和m7.5混合砂浆或水泥砂浆，施工方容易接受。
（二）空心砌块的施工简便，不仅能降低劳动强度，缩短工期，提高工效15%—30%，而且可使墙体的抗震性能提高2—3倍。
（三）由于砌块空心率达20—50%，墙体自重可减轻10—30%。
（四）使用空心砌块代替粘土砖不仅可以保护耕地，而且可使能耗降低70%以上。
（五）使用混凝土小型空心砌块建房，墙体总重量较砖混结构轻15%以上，房屋使用面积增加3—10%，而建筑周期又较砖混结构缩短20%，建筑总成本可以下降15%。
（六）防碱防潮，混凝土材料不怕碱蚀，形成小防水坝空心结构，潮入不到内墙面；建筑施工不受季节影响；隔音保温，减轻外界噪音的干扰，冬暖夏凉。
空心砌块与其它建材相比，在材质、功能等方面都有独到之处，它既有粘土砖的低廉价格，又具备粘土砖所无法比拟的优势，小型混凝土空心砌块是取代粘土砖的最佳产品。“墙改”、“禁实”风暴现已席卷全国，形势喜人，目前急待解决的是千方百计扩大产品生产能力，以最大限度地满足迅速膨胀的市场需求。
三、项目建设方案及投资规模
（一）项目建设方案
1、生产能力：按照年产2.4 万立方米设计；
2、占地面积：约15 亩，其中生产车间200平方米；原材料及物件库400平方米；成品堆放场地4300平方米;办公及后勤用房80平方米；
3、生产工人：21人；
4、项目建设周期：3个月。
（二）投资估算及资金筹措
根据项目建设规模、建设内容，本项目总投资需人民币 70万元，其中：
1、固定资产投资45 万元，主要用于设备购进、土地租赁、生产车间、库房建设；
2、流动资金投资25万元；
3、资金筹措：自筹
四、项目建设的有利条件
充足的原材料：混凝土空心砌块的生产原料主要是工业废渣，包括粉煤灰、工业矿渣、煤矸石、建筑垃圾、石粉、碎石、陶粒、珍珠岩、沙子和少量水泥（根据强度要求不同，原料也就不同，水泥混用量一般在10%—20%不等）。生产企业可根据当地原料来源不同，进行不同的配比。
技术优势：混凝土空心砌块生产工艺过程为：配料——加水搅拌——输送——压制振动成型——脱模——搬运——养护——检验——产品出厂。
从上述过程可以看出，产品工艺较为简便，技术复杂程度较低。目前该产品较为普遍采用的是“JFS”激发技术，采用该技术不仅可以大量利用当地及须解决的废弃资源，而且产品性能稳定。
生产经营优势：该项目法人曾有10余年生产经营历史，完全掌握了该产品的生产技术，积累了丰富的管理经验。
五、经济效益分析
以单线投资为例：用地面积15亩，年产空心砌块2.4万m3（两班制日产100 m3，年生产240天），出厂价118元/ m3。
1、成本核算
序号
成本项目
金额 （万元）
备注
1
原材料费
180
75元/ m3（生产1 m3砌块所有原材料成本）
2
工人工资
15.2
21人两班制，承包管理，折算工资为900/月/人
3
水电费
6.6
平均每立方2.5元
4
设备折旧
2.5
设备按10年折旧
5
模具及托板折旧
2.1
模具6000元/套，1套/年，托板12元/块，2500块按二年折旧
6
厂房及场地摊销
1
年租赁费2.5万元计算
7
开办费
0.5
——
8
不可预见的费用
1
——
9
销售费用
2
——
10
管理费用
2
——
11
合计
212.9
88.7元/ m3（每m3砌块的综合成本）
说明：区域物价不同及配比强度等级不同，成本价有所差异。2、年效益分析
序号
项目
指标
备注
1
年产销量（万立方米）
2.4
——
2
出厂价（元/立方米）
118
参考售价
3
总销售收入（万元）
283.2
产销量×出厂价
4
总成本（万元）
212.9
见上表
5
年利润（万元）
70.3
总销售收入－总成本
6
增值税（万元）
增值税即征即退
7
纯利润（万元）
70.3
——
3、相关分析
序号
项目
指标
备注
1
利润率
25
纯利润÷总销售收入
2
投资收益率（%）
100.4
纯利润÷投资总额
3
投资回收期（月）
8
（固定资产投资÷纯利润）×12
4
盈亏平衡点（m3）
篇3
后金融危机时代，在当代元素和国际化被炒上巅峰之后，回归经典成了具有真正“投资者”精神的艺术收藏者逆向思考作出的选择。11月初的“经典北京”经典艺术博监会吸引人的地方莫过于此，博览会展将要出的正是经典油画、水墨画、版画，其中，中国经典油画在陈逸飞、吴冠中、赵无极等大师的作品重新占据大众视线时将成为收藏者的目光聚焦点。
凤毛麟角的第一代油画家
从上世纪90年代开始，国内各大拍卖会就陆续上过中国经典油画作品，实际上，油画走向市场也只是十几年的时间。近几年，全国各地的艺博会上，中国经典油画异军突起。油画大家作品已经属于凤毛麟角，比如林风眠在“”时期几乎销毁了自己保存的全部油画作品，现林风眠的油画在市场上就很少见。2002年，香港佳士得曾推出一件林风眠的力作《渔村丰收》。以高出估价4倍的价格成交，这到356.6万港元，打破了画家本人作品最高纪录。现在，中国国内的博物馆、美术馆对第一代油画家作品的收藏大都是空白，因而他们的作品更是弥足珍贵。今年4月7日，徐悲鸿的画作《放下你的鞭子》在香港苏富比拍卖会上以7200万港元成交，创下了中国油画拍卖的新纪录。对于中国第一代画家的油画作品。大多数收藏者即使有心有力也并不一定有缘，但是中国经典油画在大众印象中的代表人物却正是这些有，这也成为很多收藏者转向其他艺术形式收藏的原因之一。同时，近几年来飞速上涨出尽风头的中国当代艺术品，高调地盖住了传统经典作品的光芒。不过，在金融危机爆发后，人们意识到了回归经典的重要性。正如股票投资者都会深沉地说出一句“买入、持有”向巴菲特致敬之后，依然只看到眼前利益一样，投资经典艺术这个永恒的话题已经沉默了相当长的时间，而喜欢逆向思维、眼光长远的收藏者则看到了它的魅力所在。
永不磨灭的经典痕迹
中国油画用了30年的时间走了西方艺术100年的道路，油画家们充满激情，努力追赶西方，而30年来中国油画总的发展趋势是面对西方艺术现状的学习过程。所以，有收藏者会因此怀疑中国经典油画存在的价值，在投资这些作品时犹豫不决。这正像18世纪摄影出现以后，就有人就提出油画要死亡了，中国收藏家在对本国作品的忧虑上与18世纪的国外收藏者如出一辙。事实上，正是摄影的出现，使后来的一些油画家从此向摄影学习，油画又出现了新的景象。在中国，冷军等人就受到当代艺术中其他媒材的艺术形式的启发，从而诞生了超级写实主义油画。经典油画的魅力也同样不能因为有向西方艺术学习的痕迹就被否定，近几年来它们在市场中的表现也证明了这一点。另外，中国经典油画本质上最大的价值还是在于有别于西方油画的精神内涵，艺术批评家贾方舟曾经说：“为什么上世纪80年代罗中立的《父亲》会引起那么大的轰动，就是因为其中思考的问题切合当时的时代精神。”
低调的潜力股
如果说中国油画市场在上世纪∞年代还是预热阶段，那么进入本世纪以后，国内经典油画市场已经春潮涌动，近两三年，油画艺术品更是整体涨幅明显。出自国人之手的精品油画不断创造一个又一个高价奇迹。在欧洲的一些著名画廊中，中国油画家赵无极、朱穗群等的作品也与毕加索和这种同时展示，说明华人油画大家的作品已经具备极高的艺术水平与地位。但是与欧美油画拍卖市场的拍卖均价一般在十几万乃至几百万美元以上相比，中国经典油画的拍卖均价却低得多，这恰好可以显示出中国经典油画存在巨大的投资空间。从投资的角度而言，中国经典油画艺术作品绝对称得上是“潜力股”。
篇4
着眼市场发展需求，依托吉林农业资源做大做强企业。公司于2007年底成功引进赛富亚洲投资基金，合资后公司注册资金2018.95万美元，资产总额14亿元人民币，年销售收入近6亿，利税7000万元。公司坚持自立创新研发产品，追踪市场需求动态，在跨跃式发展中不断超越自我，走NPS农业产业化发展之路，在行业内形成了独有的企业优势。
――最先开发生产了鲜玉米食品。自1994年开始在我国最早创造、研制，成功地向市场推出了鲜玉米这个食品种类，开创了鲜食玉米行业的先河，改写了过去人们只能在夏季吃到鲜玉米的历史，并成为中国第一家按标准化、规模系列化生产的大型企业。
――系统地建立了吉林省内原料种植基地。从1996年开始实施订单式种植，确保了充足、优质的鲜玉米原料资源，精心摸索、总结并实施了一整套独创田间管理技术，从播种、采摘到成品加工，设定28套工序，形成了包括质量标准、操作规范标准和管理标准在内的系统完备的质量管理体系。自2003年以来，天景产品先后通过了国家绿色食品、有机食品认证，QS认证和ISO9001：2000国际质量体系认证，并在2007年5月在全国同行业中率先通过了HACCP安全体系认证。产品被国家权威机构评为“中国名牌农产品”。
――坚持走联合创新的产品研发之路。以市场需求为牵引，借助专业院校的科研优势，累计投入5000多万元科研专项经费，先后同吉林农业大学、吉林大学、中国食品发酵研究院等大专院校和科研院所合作开发出营养鲜玉米、玉米汁饮料、玉米膳食纤维和玉米花丝保健食品等6大系列100多个品种，开发项目先后被纳入省、市重点项目和国家星火计划，2008年公司与吉林农业大学等3家单位联合申报的《玉米绿色供应链技术创新与装备研制》研究课题，被国家科技部纳入“863计划”，这也标志着天景公司成功走上了一条高科技与基础农产品加工完美结合的现代农业发展之路。
――以大项目建设带动企业超常规发展。2004年，公司抓住国家实施振兴东北老工业基地政策的契机，成为国债项目建设企业，先后新建、扩建九台生产基地和土们岭生产基地，形成生产能力30万吨，占地面积50万平方米的全国最大的鲜食玉米产品加工企业。2008年，公司实施《年产10万吨玉米花丝饮料项目》建设工作，该项目总投资29403.2万元，建成后可实现年产10万吨玉米花丝饮料和年产500吨玉米花丝软胶囊。
――建立并逐步扩大产品销售网络。产品销售遍及国内31个省、市、自治区，辐射国内300多个中等以上城市，并向中小城市和消费水平较高的乡镇市场发展，部分产品还出口美国、日本、韩国、新加坡和香港等国家和地区，形成了稳固、规范、畅通的销售网络，鲜玉米的产销量和市场占有率在国内同行业中连续多年居于首位。
――重视公益事业，积极回报社会。公司每年都慰问城市困难家庭，为困难职工捐款捐物等。2007年南方遭遇罕见雪灾，公司向灾区人民捐赠了价值100万元的救灾物资。汶川地震后，公司先后捐款捐物累计达406万元，并两次组织车队亲自送往灾区，与灾区人民共度难关。
篇5
关键词：政府投资项目；生命周期成本管理
1项目生命周期成本管理的概念
全生命周期成本(WholeLife—cyclecost，WLCC)是指发生在产品全生命周期内的各项成本费用之和，也叫总成本。它是为实现消费者所要求的功能所需消耗的一切资源的货币表现。其中，成本分为直接、间接两方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在施工过程中所发生的各项支出。包括施工单位管理人中的工资、奖金、津贴、职工福利费、行政管理费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费、劳动保护费及其它费用。
项目全生命周期费用管理(FullLifeCycleCostMan—agement，FLCCM)是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期、翻新与拆除期等阶段总费用最小化的方法。它综合考虑项目的建造成本和运营与维护成本(使用成本)，从而实现科学的建筑设计和合理的选择建筑材料，以便在确保设计质量的前提下，实现降低项目全生命周期成本的目标。全生命周期造价管理不仅在工程项目造价确定阶段中使用，而且还在工程项目造价控制阶段使用。
2生命周期成本管理的应用
项目成本的发生涉及到项目的整个周期，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束。成本是项目施工过程中各种耗费的总和，其成本管理的内容非常广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。项目全生命周期成本管理如图1。
2.1投资决策阶段
在项目投资决策阶段应加强项目概算管理，对项目进行科学的成本预测。成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益具有重要的作用。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的实施条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测，包括目标成本预测、成本降低目标的预测、降低目标保证程度的预测、增产节约措施和经济效果的预测以及经济责任落实情况的预测等。
现代成本管理着眼于未来，要求项目通过制定科学的成本预测计划，环境调查，搜集整理成本预测资料，建立预测模型，选择成本预测方法，进行成本预测，提出预测报告，分析预测误差等成本预测程序，借以科学地预见未来成本水平的发展趋势，充分挖掘项目内部潜力，制定出目标成本，然后在项目实施过程中，对成本指标加以有效的控制，克服盲目性，提高预见性，引导项目施工人员努力实现成本目标。
2.2设计阶段
在设计阶段，研究对象的最低寿命周期成本，实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益。在政府投资工程项目中摒除不必要功能可以降低造价，改进不足功能可以增加建筑物价值。
在这一阶段成本管理主要表现为制定成本计划。编制成本计划就是根据预测结果，结合项目的实际情况，如劳动力、机械设备、自然地理条件及项目技术性等，制定有效的技术组织措施，并据以确定成本目标，编制成本计划，确定工程成本降低额和降低率。
2.3招投标阶段
招标阶段是项目施工前期成本管理的核心。如果本阶段做到事前约定，面面俱到，考虑到了工程中的每一个细节，就可以避免许多无法扯清的东西，减少损失。首先，应根据不同的项目，选择适当的合同方式和项目管理模式。目前我国主要实施的政府投资项目管理模式有工程项目指挥部型、政府采购型、项目法人责任制型、代建制，应用比较广泛的是项目法人责任制型和代建制。其次，应对各种不确定因素进行约定。通过一系列措施，如在重要网站上公布招标公告增强招标的公开透明度、招标中采用工程量清单报价方式以及设置最高投标限价等，保证工程的工期、质量，节约工程投资。
在评标阶段，在进行技术标的评价的时候，不仅要考虑建设方案，还要考虑未来的运营和维护方案，这两者均优的方案才是最好的技术方案。
2.4施工阶段
强调科学管理的重要性，使政府投资项目组织设计方案的评价和工程施工方案的确定等方面科学合理，在施工阶段进行质量、造价、工期的三大控制，注重事前控制，发现问题及时解决，对工程的目标实行动态控制，进行风险管理、合同管理、信息管理等来保证项目按预定工期、预算目标造价、优质地完成。就成本管理方面具体表现为成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
2.4.1成本控制
(1)材料费的控制。
材料费一般占全部工程费的65％～75％，直接影响工程成本和经济效益。按照“量价分离”的原则。对材料用量和材料价格进行控制。材料消耗量主要是由项目经理在施工过程中通过“限额领料”去落实；材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。
(2)人工费的控制。
人工费占全部工程费用的比例也比较大，一般都在10％左右，应严格控制，采取与材料费控制相同的原则，实行“量价分离”。人工用工数通过项目经理和项目工长的承包合同，按照内部施工图预算计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例一起包给项目工长。人工单价的控制主要是通过项目经理与施工班组成员的人工费承包合同来确定。项目与作业队伍之间，根据企业内部计划价格，结合工程具体情况双方协商，以此作为作业队伍人工费结算依据。另外。应尽量精简二、三线人员及富余人员，以减少项目不必要的人工费支出。在项目承包合同中，有一项重要的指标即工资含量指标。控制工资含量指标可以促进项目做好定编定员，节约用工，从而控制人工费开支。
(3)机械费的控制。
尽理减少施工中所消耗的机械台班量，通过合理施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率，同时，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支。
2.4.2成本核算
施工过程中成本管理的另一方面是成本核算，它是项目成本管理的基础，也是项目管理的基础，主要包括施工过程的消耗、资金占用、成本和利润。成本核算，要严格遵守成本开支范围，划清成本费用支出与非成本费用支出的界限，划清工程项目成本和期间费用的界限。
实际成本中耗用材料的数量，必须以计算期内施工中实际耗用量为准，不得以领代耗。已领未耗用的材料，应及时办理退料手续；需留下继续使用的，应办理假退料手续。实际成本中按预算价(计划价)核算耗用材料的价格时，其材料成本差异应按月随同实际耗用材料计入工程成本中，不得在季(年)末一次计算分配。
2.4.3项目成本分析
成本分析是根据成本核算的数据资料，对成本进行分析，检查成本计划的执行情况，查明成本升降的原因，以便采取措施，提高项目成本管理水平。首先进行综合分析，将工程实际成本同目标成本、内控成本进行对照检查，计算出绝对数、相对数，以反映成本目标总的完成情况。其次进行成本项目分析，即按施工成本费用构成项目进行分析比较，反映各成本项目降低情况，分析积极、消极因素，促进消极向积极转化。
2.4.4项目成本考核及奖惩兑现
项目竣工，工程结算收人与各成本项目的支出数额最终确定，项目部整理汇总有关的成本核算资料，报公司审核。根据公司的审核意见及项目部与各部门、各有关人员签订的成本承包合同，项目部对责任人予以奖励。如果成本核算和信息反馈及时，在工程施工过程中，分次进行成本考核并奖罚兑现，效果会更好。
通过以上分析，我们可以清晰地认识到施工阶段工程项目成本管理的基本任务是全过程的核算和控制项目成本：即对设计、采购、制造、质量、管理等发生的所有费用进行跟踪，执行有关的成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额等，制定积极的、合理的计划成本和降低成本的措施，严格、准确地控制和核算施工过程中发生的各项成本，及时地提供可靠的成本分析报告和有关资料，并与计划成本相对比，对项目进行经济责任承包的考核，以期改善经营管理，降低成本，提高经济效益。
2.4.5运营和维护阶段
要以全生命周期成本最低为目标制定合理的运营和维护方案。运用现代经营手段和修缮技术，按合同对已投入使用的各类设施实施多功能、全方位的统一管理，为设施的产权人和使用人提供高效、周到的服务，以提高设施的经济价值和实用价值，降低运营和维护费用。
参考文献
[1]李安定，成本管理研究[M]，北京：经济科学出版社，2002
篇6
法定代表人：______________________
职务：____________________________
地址：____________________________
电话：____________________________
传真：____________________________
客户：_____________________（乙方）
身份证号码：______________________
住址：____________________________
电话（手机）：____________________
FAX/E-mail：______________________
鉴于乙方与甲方合作中国大陆A股股票投资的服务，且甲方已向乙方表明其拥有提供该项服务所要求的专业技术人员和技术资源，并同意提供服务，甲、乙双方依据《中华人民共和国证券法》、《证券、期货投资咨询管理暂行办法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规，本着平等协商，诚实信用的原则，就甲方向乙方提供中国大陆A股股票投资合作服务所涉事宜，签订本协议。
1．定义
除非合同中另有说明，本合同的下列术语具有以下含义：
a）“适用法律”指在中华人民共和国内具有法律效力的法律、法规及其它规范性文件；
b）“合同”指本协议当事人于____年____月____日以____方式签订的《投资合作服务协议书》；
c）“服务”指甲方根据本协议条款为完成协议所涉之项目而进行的工作；
d）“A、股股票”指在中国上海证券交易所、深圳证券交易所两地挂牌交易的中国上市公司的流通股票。
2．服务种类：甲方独立操做。
2．1乙方出资____万元人民币委托甲方在北京（资金小于____）就中国大陆A股股票投资提供投资价值分析及操作；
2．2甲方接受乙方委托，向乙方提供中国大陆A股股票投资价值分析及操作。
3．利润分配、交付时间及方式
就本协议约定的服务，甲方确保乙方的年收益____%（记：投资____元还____元。如出现亏损全部又甲方承担）。期满后十日内以银行转帐形式向乙方退还本金加____%的收益，其余的收益全部属于甲方所有。
4．责任及义务
4．1甲方的义务
a）甲方应尽一切努力，高效和经济地按专业机构公认的标准和惯例履行服务和义务。
b）甲方服务时应遵守中华人民共和国的法律。
c）甲方在履行本协议的过程中不应为私利而挪用资金。
d）甲方应对服务工作量、完整性负责。
e）没有乙方的授权，甲方在任何情况下都不能转移基于本协议所应承担的义务。
4．2乙方的责任及义务
a）依据本协议的约定按时，按量向甲方支付利润。
b）对于甲方完成本协议约定的所履行的服务，提供必要的协助。
c）乙方保证甲方在协议有效期内或协议期满后，均不承担乙方或人因错误行为、过失或违约而给乙方造成损失的责任。
5．保密约定
5．1甲方保证并承诺，对于在本协议签订过程中及执行中，向乙方提供本协议所及之服务的过程中知悉的乙方财务状况、商业秘密及其它情况，负有严格保密的义务。
5．2乙方保证并承诺，未经甲方书面同意，不得将甲方依据本协议所提供的中国大陆A、股股票投资研究分析或操作之内容向任何第三方泄漏或者透露。
6．特别约定
甲、乙双方一致同意并确认，甲方仅依据本协议约定的服务种类向乙方提供投资研究分析和操作。
7．协议的变更、终止及解除
7．1在本协议履行过程中，发生下列情形，本协议自动终止：
a）因不可抗力事件，致使本协议无法继续履行的；
b）本协议期限届满。
7．2乙方在本协议签订后两个交易日内，将资金足额打入甲方指定的操作帐号。不得以任何理由要求解除本协议及退还相关资金。
7．3甲方若发现乙方私自将甲方所提供的证券投资研究意见和操作之内容，向其它人泄漏或透露的，甲方有权单方面解除本协议，并由乙方承担因此所造成的全部经济损失。
8．协议的生效及其它
8．1本协议自甲乙双方签署之日起生效，有效期为____个月至____年____月____日止。
8．2本协议一式叁份，公证方，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：____________________
签署：____________________
_________年______月_____日
乙方：____________________
签署：____________________
篇7
天使投资人不会从天而降。大多数情况下，天使投资人事先已经认识你了，或者通过你们共同的朋友介绍给你了。他们要对你产生信心和信任。天使投资人喜欢成为导师的角色，他们通常也喜欢体验创业的生活。
天使投资人为什愿意与你打交道呢？因为他们既要通过你个人，还有你公司做的事情、卖的东西来了解你。如果他们并不认识你，他们就会私下向你周围的人打听你。他们会看到你开什车、去哪里休假。他们对你的印象，以及对你的商业经验和管理技能的印象，都是他们最终投资决策的重要构成。他们还会跟一些你们共同的朋友沟通，以便更深入认识你。与天使投资人的会面前要权衡三个因素
一旦你跟天使投资人的关系达到非常舒服和相互信任的程度，并且天使投资人愿意接受你的请求时，就是你找他要钱的正确时间。如果这位天使投资人是你的朋友或家人，你应该对他们的个人情况非常了解。比如，如果他们身上正发生着某些重大生活事件，比如搬家、结婚或即将有小孩出生，这可能就不是找他要钱的最好时机。如果天使投资人跟你很陌生，那你最好跟他取得联系，并且至少与他有过二三次的交流之后，再开口找他要钱。当然，如果你足够幸运，能有一个与投资人关系很密切的朋友给你做强力推荐就太好了，要是这个推荐人已经投资给你的公司就更好了，这样他就特别愿意帮助你安排跟新投资人的融资会谈。
关于公司的现金需求量，可通过一些网上的计算公司现金需求工具，以及过往参与创业公司的经验，算出大致需要多少资金。通常，要完成一轮融资至少需要几个月的时间，因此你需要对公司的现金流状况非常了解，并提前做好未来几个月的规划，公司什时候需要钱、需要多少钱。
最后，是融资需要的时间，创业者们预期找VC融资需要6～12个月的时间，而向亲戚、朋友和天使投资人融资，可能只需要短短的3个月，就能完成从5～6个天使投资人那里融到资。如果融资规模较大，天使投资人的数量很多，有可能会超过6个月的时间。
为什融资需要时间？因为你不仅仅只是给公司融资，你同时还要运营公司，而投资人也有其他的事情要做。安排会面、交流沟通、协调进度、起草文件，所有这些事情都需要时间。找VC融资时，你可以要求他们确定一个交易截止日期，因为VC投资人担心失去你这个项目。但是，给天使投资人设定交易的最后期限是非常困难的。
与天使投资人会面的两个目标
与天使投资人进行融资会面时，你有两个目标：第一，分享你的商业创意；第二，以口头或者书面的形式，达成一个不具约束力的投资协议。如果你在会面时不能达成投资协议，要在结束会议时确定下一步跟进的计划。
目标1：沟通你的商业创意。做股权融资时，你手上必须有一个系统完整的商业计划书，你需要回答与你的创意相关的某些重要问题，比如一个常见的问题是：“你什时候可以盈利？”这个问题的答案应该写在商业计划书的现金流预测部分。
一个精明的股权投资人几乎总是会要求看你的商业计划书的。我的建议是，除非他们提前要求你提供，否则在双方会面时不要带上一份完整的商业计划书。如果他们在会谈时要求看商业计划书，你可以给他们提供一个商业计划书的摘要，并答应随后会通过邮件提供完整的商业计划书。这样做有两个考虑：如果你手头拿着一份完整的商业计划书，你可能会陷入对其中细节内容的介绍之中。另外，这也是一个很好的融资策略，是一个在会面之后继续联系投资人很好的理由。
目标2：得到确定的答复。与天使投资人会面的目标应该是达成一项口头的投资协议。
篇8
论文摘要：道路运输站场是公路运输网络的节点上形成货物流、旅客流及客货信息流的转化中心，是确保发挥道路运输功能的基本条件。随着国民经济的飞速发展和构建综合运输服务体系的要求，道路运输站场建设投入不断加大。如何采取切实有效措施，对项目全过程各个关键环节控制投资，对实现道路运输行业基础设施投资建设具有重要意义。
道路运输站场是在公路运输网络的节点上形成的货物流、旅客流及客货信息流的转换中心。公路运输枢纽是现代化交通运输体系的重要组成部分，其服务水平的高低、运输时效的及时与否将直接影响交通基础设施和运输机具功效的发挥，同时，公路运输枢纽也是城市实现内外联系的桥梁和纽带，对支撑城市的可持续发展发挥着重要作用。近年来，随着国家高速公路规划以及区域路网规划项目的逐步建设实施，作为国民经济派生性需求的公路交通运输业也取得了长足发展，为人们出行“走得了，走得好”、与物资流通“周转频繁、及时送达”的运输服务起着越来越重要的作用。而道路运输站场建设项目，一般都是非赢利性的，它建成后不能直接产生经济效益，更多的是产生社会效益。道路运输站场建设项目的本身特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投人和地方的资金筹措，而这些资金的投人与建设较为完善的综合交通体系庞大的资金需求相比是有限的，因此，提高资金的使用效益是运输站场项目建设者必须努力和追求的方向。一项建设工程从基本建设程序看，须经过可行性研究、初步设计、施工图设计、项目招投标、施工阶段、竣工验收等多个阶段和环节。那么，如何做好工程各阶段的投资控制，笔者结合自已的工作经验，谈一点浅显的观点和看法。
1项目决策阶段做足投资估算
这里所讲的决策阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段[m。长期以来，人们普遍都注重施工阶段的造价管理，因为从表象上看，工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段，而占造价比重最大的人、财、物的投人主要在施工阶段。但事实上，一个工程项目的决策是否正确，方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。一项数据表明，投资决策阶段对工程造价的影响度达到80%。大量的事实证明，项目决策阶段投资估算的偏差是造成其投资效益低下、三超现象屡禁不止的根源。投资估算管理的失误也往往为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。由此可见，只有加强项目决策的管理，建立项目优化评选，采用科学的估算，细致做好投资估算，形成投资最高限额，以便有效遏止“三超”现象。
2优化设计，细化设计概算
拟建项目一经决策，设计就成了工程建设和投资控制的关键，设计方案的优与劣都直接影响着工程投资和工期长短。在这方面，我认为应加大投入力度，精心设计，优化设计，减少设计变更。坚决把工作重点主动转移到建设期阶段上来，要抓住设计这个关键阶段，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。
所以，我们应该以设计阶段为重点进行工程投资控制，而这种控制应采用技术与经济相结合的做法，并贯穿于整个设计的各个阶段，即从方案设施、初步设计、技术设计直至施工图设计，为整个工程投资控制奠定了坚实的基础。同时，认真审核、细化设计单位提供的设计概算，更进一步明确工程价格，确定投资成本。
3切实抓好招投标阶段的投资控制
3.1编制好招标文件
工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序，规范和指导工程建设施工招标的各个环节，对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分，同样具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算处理索赔的依据，按法律顺序它也排在前列(3j。因此，招标文件的编制应当非常严密而准确，每项都要详细，以免引起不必要的纠纷及争议，也可有效地避免过多索赔事件的发生。对于建筑工程，由于工程材料所占投资比例较大。不可预见因素较多，所以编制招标文件及签订施工合同尤为重要。
3.2加强合同管理
施工合同是工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此在签订合同时应谨慎，明晰业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费，必须把握其费用的内涵。
4认真做好施工阶段投资控制
在工程施工阶段，由于工程设计及招投标阶段业已完成，其工程量已完全具体化。在此阶段影响工程造价的可能性相比其它要相对少一些，但是真正形成工程实体主要是在这一阶段，若控制不好，也会使投资失控0
4.1工程监理制实施与管理
实现三控一管的监理体系，是控制工程质量、进度、投资三大目标的重要保证，充分发挥其控制投资、增进效益的作用，就可以给预、结算审查提供一套比较规范的设计变更、现场签证的资料文本，从而反映真实的工程量。
4.2审查优化施工方案及施工顺序
审查及优化施工方案也是控制投资最有效的手段之一。所谓优化就是从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。
4.3严格控制工程变更
施工前，要组织施工人员到现场踏勘，并对图纸进行会审，技术交底，避免施工中出现不应有的返工，特别是对那种涉及费用较高的设计，必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方现场核实，并进行技术及经济分析，尽量减少合同外费用。
4.4严格现场签证管理
现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位，就可能给工程带来不必要的损失，这就要求驻地监理及甲方代表要有高度的责任感和使命感，1故好施工现场记录，同时要经常到工地，做到“随做随签”，避免“一揽子”及日后签证。签证必须达到量化要求，不要定性化和含糊不清的签证。要严格加强现场签证的管理，制定现场签订管理程序。
同时，制定索赔程序，妥善处理种种事项，准确及时处理工程索赔和索赔费用，各方利益。另外，做好设备、材料的定货、采购、供应工作，严把材料价格关都很重要。
5严格把关竣工结算阶段的造价控制
篇9
甲方：
地址：
乙方：**创业投资有限公司
地址：**国际大厦1007室
甲乙双方经过平等友好协商，就甲方聘请乙方担任甲方的私募融资财务顾问事宜，一致达成如下协议：
一、服务范围
在甲方私募融资过程中，甲方同意乙方组织相关资源和机构为甲方提供的财务顾问服务范围如下：
1、对甲方进行尽职调查。
2、根据甲方企业情况对项目进行重新定位并进行论证。
3、协助公司编制商业计划书、盈利预测和管理层分析。
4、为甲方设计私募方案并编制私募融资计划书（包括融资定价、融资方式、资金用途安排等）。
5、向潜在的投资人披露融资信息。
6、为甲方寻找、选择、确定合格的投资者，并取得甲方的确认。
7、协助甲方完成投资意向书的条款分析，并与投资人签订《投资意向书》。
8、协助甲方完成投资人的尽职调查工作。
9、协助甲方通过投资者对公司财务状况、盈利预测的复核或审计工作。
10、协助甲方与投资者进行商业谈判，保障公司老股东的利益。
11、协助甲方和第三方机构完成最终的《投资协议条款》分析、签署最终的投资协议，相关的资金操作安排。
12、乙方可对甲方直接投资。
二、双方的义务
（一）甲方的义务
1、甲方应根据乙方的要求，及时和完整地向乙方提供公司有关情况和资料，并且保证该资料的真实性、完整性和合法性。
2、私募融资过程中，甲方应密切与乙方配合并指定专人负责与乙方项目小组人员的联络和沟通。
3、甲方应严格按照协议条款及时向乙方支付费用。
4、甲方应对乙方提供的方案和材料严格保密，不得向无关的第三方泄露。该项保密义务有效期为本协议期间和协议终止后三年。甲方承担因泄密所造成损失的赔偿责任。
（二） 乙方的义务
1、乙方应按照本协议条款完成甲方委托的工作事项，由乙方组织其资源和机构在协议约定的范围内为甲方提供及时、勤勉尽责的专业服务。
2、乙方应及时将私募融资的进展情况通告甲方，并根据甲方的要求和市场的变化及时对项目的实施方案进行调整。
3、乙方成立专业项目小组负责与甲方、中介机构、政府部门等相关部门机构的日常工作协调与配合。
4、 企业员工工资制度(最新精编)(27个doc 4个ppt)乙方应对甲方提供的企业资料严格保密，不得向任何无关的第三方泄露。该项保密义务有效期为本协议期间和协议终止后三年。乙方承担因泄密给对方造成损失的赔偿责任。
三、 如何打造高绩效团队建设(11个ppt 3个doc)费用
（一） 财务顾问费用
作为乙方向甲方提供专业融资服务的对价，甲方在私募融资到位后的5个工作日内向乙方支付私募融资资金总额5%的财务顾问费用。该融资总额包括现金、技术、资产、设备及其他资源等，上述费用应按乙方的要求以股权或现金的方式支付。如果私募融资资金分期到位，甲方应在每期私募融资资金到位后的5个工作日内支付乙方相应比例的财务顾问费用。
（二）特别说明
1、上述财务顾问费用不包括甲方私募融资过程中需要聘请的会计师、律师、资产评估师等中介机构的任何费用，乙方因为工作需要而发生的差旅费、住宿费、通讯费等费用经甲方确认后报销。
2、除非乙方特别通知，所有款项应汇到乙方如下指定账户：
开户银行：中国民生银行北京朝阳门支行
账户名称：高能天汇创业投资有限公司
账 号：0118014170014423
四、特别约定
1、因甲方私募融资造成甲方企业性质、股权结构、公司架构、融资主体等发生变化不影响甲方的付款义务。
2、双方一致同意，除按照本协议的约定外，甲方不得以任何形式聘用或使用乙方现有或离职员工，如甲方违反本约定，仍须依本协议向乙方支付全部费用。
3、甲方不得单独或透过第三方跨越乙方，与乙方直接或间接介绍的意向投资人或该意向投资人转介绍的其它投资人签署协议，如甲方违反本约定，仍须按本协议约定支付乙方全部费用。
上述约定同样适用于未来两年内甲方或甲方公司其它股东、关联人或委托人与乙方介绍的投资人或该投资人转介绍的其它投资人的所有合作。
4、在乙方为甲方提供融资顾问服务的过程中，甲方与其自行寻找的投资人达成合作，甲方仍须按协议约定支付乙方全部费用。
五、违约责任
双方应严格按照本协议的约定履行各自所应承担的义务，如果甲方延期支付费用，甲方须按照全部顾问费用的0.08％每日向乙方额外支付滞纳金。除法律规定的可以解除合同的情形外，任何一方不得终止本协议，否则违约方须按本协议顾问费用总额的20%支付违约金。
六、其他条款
1、本协议自双方签字盖章之日起生效，至乙方帮助甲方完成私募融资后终止。
2、如对本协议有任何争议，双方同意首先友好协商解决，协商未果，任何一方均可以向北京市仲裁委员会提请仲裁。本协议适用中华人民共和国法律。
3、本协议正本一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。本协议未尽事宜或履行中的修改，由双方协商一致后另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
（以下无正文）
甲方：
法人代表（签字）：
签订日期：
乙方：**投资有限公司
篇10
[关键词]跨国公司；直接投资；技术溢出；自主创新
[中图分类号]F830．591 [文献标识码]A [文章编号]1008-2670(2007)05-0060-04
一、入世后跨国公司在华直接投资的战略调整
(一)实施本土化战略
我国加入WTO以后，跨国公司日益重视同我国的社会、经济、文化相融合，积极实施本土化战略。跨国公司的本土化是全方位意义上的本土化，不仅包括生产制造本土化，也包括运营管理本土化、采购本土化、研发本土化以及人才资源本土化等，跨国公司将本土化战略作为其在华长期投资战略的重要组成部分。
(二)投资策略由生产加工型向研发生产型转变
随着中国经济的迅速发展，中国作为全球重要制造业基地的地位逐渐形成，中国市场的竞争逐渐演变成国际化的竞争。由于中国市场具有许多特殊性，跨国公司如果在中国不投资研究开发项目，就可能会削弱其在华投资的制造业项目的竞争力。况且，中国的大量优秀人才不仅使跨国公司在中国的研发活动能够顺利地进行，而且还可以给他们带来降低研发成本、获得来自异国文化的新思想等利益。因此，近几年来，跨国公司纷纷在华投资设立研发中心，对华研发投资呈现迅速发展的态势。跨国公司在华研发中心主要从事当地化研发，部分在华研发机构与跨国公司全球创新体系紧密结合，如通用电气公司在上海的研发中心更多地是为公司总部及其他海外分公司提供创新成果，微软亚洲研究院、诺基亚杭州研发中心、松下研究开发(中国)有限公司等都是跨国公司全球性研发中心。
(三)投资方式倾向于独资化或控股并积极开展并购活动
跨国公司对华投资初期，大多数以举办中外合作经营和合资企业的方式中国，这主要是由于国家政策规定必须由中方控股，加之他们对中国的法律、政策等外部环境不熟悉，对中国市场的营销缺乏了解和经验，需要一个中方合作伙伴来帮助打开市场。随着中国市场进一步开放，对外商独资限制逐步减少，加之跨国公司积累了在中国市场的投资经验，对中国市场的驾驭能力增强，跨国公司在华的投资方式越来越倾向于独资或控股。
(四)跨国公司在华投资项目趋向系统化
“人世”后，随着市场准入限制的取消，跨国公司在华投资开始由过去的零散投资转为大规模系统化的投资，即跨国公司不仅向单个企业进行投资，而往往是对一个产业的上、中、下游各个阶段的产品或相关联的企业、行业进行横向的投资，或者是对研究开发、采购、生产、销售和售后服务等各个环节进行纵向或系统的投资。与此同时，跨国公司开始在华建立具有管理中心性质的地区总部，就近管理和协调在华业务，对在中国分散的单个投资项目进行协调控制，整合内部资源，提高运营效率，以提高整体效益。
(五)跨国公司开始“集聚化”地进入我国市场
集聚生存是跨国公司之间基于各自核心竞争优势，为获取合作伙伴的互补性资产，以扩大企业利用外部资源的边界，增强彼此的市场竞争地位而形成的一种事实上的相互依赖、互为客户或以联盟为基础的生存战略。在我国人世以前，由于政策限制，跨国公司不能成体系“集聚化”地进入中国，中国入世之后，随着金融、保险、运输等相关服务领域的开放，跨国公司的“集聚化”链条会逐渐完整地连接起来，跨国公司“集聚效应”的竞争优势将得以发挥。
二、跨国公司在华直接投资的战略调整对技术溢出的正效应
(一)跨国公司在华实施本土化战略有利于促进我国技术水平和生产力水平的提高
首先，跨国公司在华推行研发本地化战略，在华设立研发中心，增加研发投资，具有明显的技术外溢效应。主要体现在：(1)跨国公司在华设立的研发中心与国内大学及研究机构展开交流与合作，为中国创新组织的近距离学习提供了越来越多的机会，尤其是一些跨国公司将全球性研发中心放在了中国，可以引领国内的研究方向，推动中国的技术进步。(2)跨国公司在华研发中心的研究人员绝大部分是在国内招聘的高校毕业生或者引进的留学归国人员，跨国公司研发中心发挥了人才聚集效应，促进了我国科技人才数量的增长、研发水平的提高。(3)跨国公司在华R&D投资主要分布在电子及通讯设备制造业、交通运输设备制造业、医药制造业、化学原料及化学品制造业等技术密集型行业，促进了中国相关产业的快速发展，提升了我国一些产业在全球化分工中的国际地位。我国电子信息产业的快速发展是其中的典型案例。(4)跨国公司选择京沪两地作为在中国研发投资的主要地区，在跨国公司的示范下，国内大企业纷纷效仿，将研发机构搬到京沪，从而为北京、上海成为知识化国际大都市创造了有利的条件。
其次，人才本地化与运营管理本土化战略有利于促进中国人力资源的开发。大多数规模较大的跨国公司投资企业对直接聘用的中国本土员工都提供了人力资源培训项目，通过培训，培育了大量国际化管理人才和技术人才。特别是跨国公司采取高层管理人员本地化的方式，吸引了大批海外人才的归来，壮大了我国企业家队伍。随着我国本土企业对人才战略逐步落实到位以及人力资源激励机制的不断完善，加盟中国本土企业的人才会有所增加，经过跨国公司培养的大量技术人才与管理人才，一旦由跨国公司流向本地企业或自主创业时，便会使其在跨国公司所学各种技术与知识得到扩散，成为推动我国技术进步的重要力量。
第三，生产制造与采购本土化战略加强了与当地企业关联效应。跨国公司的生产制造与采购本土化战略为跨国公司与中国当地企业的合作提供了更多的机会，很多内资企业被纳入跨国公司在华投资的生产链条之中。这就要求我国的相关配套企业适应跨国公司在华生产的技术进步步伐，按跨国公司的技术标准、技术指导从事生产活动，从而使我国与跨国公司的配套及相关企业技术进步加快。
(二)跨国公司带来的竞争与示范效应对国内企业的技术创新能力建设产生推动与刺激作用
近几年来，独资企业已成为跨国公司在华投资的最主要的方式，由于独资企业在技术上更加容易控制其核心部分，因此其更倾向于引进母公司的先进技术。而先进技术的引进自然带来先进的产品，由此产生的竞争效应和示范效应，可以激发我国企业的技术创新意愿与创新能力的提升，促进中国企业的技术进步。
(三)跨国公司对高新技术产业和服务业的投资
有利于促进我国技术进步和产业结构升级
跨国公司早期对华投资主要集中于一些技术含量不高的传统制造业，20世纪90年代中期以来，跨国公司对高新技术产业的投资加大了力度，我国人世后，越来越多的跨国公司把技术含量很高的高新技术产品直接放到我国生产，这无疑增强了技术外溢的质量，对我国技术进步和产业结构升级起到了推动作用。同时随着我国逐步放开金融服务业、传媒业、旅游业、批发零售、保险等服务业领域，跨国公司对以上相关产业的投资步伐正逐步加快，这必将推动我国现代服务业的更快发展。
(四)以并购方式引入外资可以带来更先进的技术
跨国公司以并购方式在华投资扩张，强化了跨国公司内部化优势，基于跨国公司对在华子公司具有完全的控制权，所以其在技术输入时就会将更加先进的技术交给我国的子公司使用。并且，由于被收购企业与当地企业有众多联系，因此有利于先进技术的溢出，加速技术在企业间的流动，有利于产业技术进步。
三、跨国公司在华直接投资的战略调整对技术溢出的负效应
(一)跨国公司的“独资化”或控股战略不利于技术溢出效应的产生
跨国公司实施独资化战略的重要目的之一就是对企业的核心技术以及商业秘密拥有更强的控制权，以防止技术外溢的发生和壮大竞争对手。因此，在跨国公司独资或控股企业中，中方难以接触其核心技术，并且跨国公司通过独资或控股以核心技术的绝对控制权来迫使我们形成对跨国公司的技术依赖。目前我国的资本、技术密集型产业虽然得到较快的发展，但多数停留在加工制造环节，跨国公司往往通过技术的不断升级，使我国企业形成对他们的技术依赖。我国出口的高新科技产品中相当一部分产品的核心技术为外资企业所拥有，产品的大部分核心技术关键零部件都是进口的，例如电脑、手机、数码相机、小轿车等情况都是如此。值得注意的是，部分合资企业的外方通过增资控股等手段，取消中方原有的研发机构，或把中方的相关机构置于附属地位，使中方技术发展受制于外方，达到长期控制我国产业和市场的目的。
(二)跨国公司在华系统化、集聚化的投资策略使我国产业自主发展空间缩小
人世以后，跨国公司开始将中国纳入其全球价值链网络配置之中，对分布于各个领域和各个环节的在华投资进行整合和分解，使投资系统化，并抓住战略环节，将产品或行业价值链中创造价值大的环节放在自己的体系内。这一方面会使我国培育多年的产业供应链中断，已有的行业网络和相互配套的企业网络被打破，另一方面，跨国公司有可能将整个产业链控制在手中，极大地挤压了中国原有企业的生存空间，不利于我国产业技术的自主创新。
(三)抢夺人才资源
随着本土化战略的实施，跨国公司将会以优厚的待遇吸引大量的尖端人才加盟，导致内资企业的人才流失。虽然近年来中国人才流动非常活跃，但是拥有一定技术的科技人员和管理人才在离开一家外企后，往往又会选择另一家外企，而很少有人回到本土企业，由人力资源流动而带来的技术溢出效应没有发挥出来。
(四)跨国公司在华研发投资对我国技术资源的自主控制构成一定的威胁
中国商务部研究院的《2005～2007年跨国公司对华产业投资趋势报告》显示，在研发投资中，46％的跨国公司倾向于在我国建立独立的研发中心，跨国公司设立独资研发机构主要是出于防止技术外溢、延长技术收益期以及强化总公司对全球研发活动的控制等战略考虑。当前，跨国公司在华研发的重点，主要集中在应用研究、产品开发和地方化等方面，将基础性和原创性的研究大都放在其母国进行，国内的研发机构无法通过与跨国公司的合作研发获得所希望得到的产品核心技术、共性关键技术。随着跨国公司研究与开发国际化的不断发展，从长远而言会造成我国在某些专门领域上的路径依赖，影响在核心技术、复杂技术等方面的能力发展。
(五)跨国并购使我国产业的安全性受到威胁
跨国公司跨国并购的战略目标是追求全球一体化，抓住战略环节，将产品或行业价值联中创造价值大的环节放在自己的体系内，谋求对我国市场的控制权。为此，跨国公司大多倾向于并购处于行业龙头地位的、在行业中占有较大市场份额的企业，并且在并购过程中往往将中国企业的名牌商标重组掉，使中国企业经过多年努力创立的销售渠道、企业商誉以及打开的市场局面逐步被相关的外资品牌所替代，最终使中国一些名牌淡出市场。而一旦跨国公司完成对我国企业的并购以后，一方面它必将会把我国企业纳入到他的全球化战略当中而使我国的企业成为附庸，另一方面，跨国公司凭借其技术、营销及品牌等竞争优势打击国内同类竞争者，在竞争实力相差悬殊的情况下，我国企业面临生存危机，跨国公司有可能逐渐控制并占据我国的国内市场，对我国相关产业产生挤出效应，不利于我国自有技术的产业化应用，使我国产业的发展受到抑制。
四、提升跨国公司在华投资技术溢出正效应的对策分析
(一)尽快实施国民待遇原则
近几年来，跨国公司在华投资的扩张，主要是看好中国入世以后的市场前景与无限商机，优惠政策的吸引作用逐渐降低，跨国公司更为关注的是当地的投资环境。当前我国已经不再是资本供给短缺的国家，没有必要以优惠政策来追求外资规模的扩大，引资项目如果不能带来国内需要的技术，就没有必要引进，而应当把市场留给国内企业，让市场需求来引导国内企业进行技术创新。因此，我们在进一步优化投资环境的同时，有必要尽快实施国民待遇原则，让国内外企业平等竞争，促使跨国公司依靠先进技术等竞争优势进入我国市场，这无疑会加快先进技术的输入和形成更好的技术外溢效应。
(二)保持市场的有效竞争
跨国公司在进入一国市场时，如果该国市场没有适度的竞争，企业竞争力低下，则跨国公司不必通过改进技术就能占领市场，它就不会把先进的技术向东道国转移，也没有投资于研发活动的压力与动力，技术溢出就无法实现。当前一些跨国公司行业控制和垄断国内市场的趋向已初露端倪，因此，完善市场竞争机制、增强我国企业的竞争力，保持有效竞争的国内市场，对于提升跨国公司投资的技术溢出效应是至关重要的。为此，我们要重点抓好以下几方面：首先，要尽快制定和完善《反垄断法》、《企业兼并收购法》、《反不正当竞争法》等相关法律，以法律手段规范跨国公司的投资行为，防止出现跨国公司的行业控制与市场垄断。其次，当国内企业暂不具备竞争能力时，同一个产品领域要引进三家以上跨国公司投资，让跨国公司之间展开竞争，迫使跨国公司向国内转让最新技术。
(三)加大人力资本投资力度
人力资本是跨国公司技术外溢的重要渠道，提高我国对先进技术的吸收能力与创新能力的基础工程是加大对人力资本的投资力度，提高本土人力资
本的存量和质量。为此，必须推行适当的人力资本开发政策，由政府投资或民间投资建立多层次的学校教育和培训教育机制，培养经济发展所需要的多种人才；在企业中建立内在的“边干边学”机制，加快技术模仿与创新步伐；建立产学研相结合的技术学习与创新机制。同时要尊重人才，解决好高级技术人才的社会地位、工作条件以及经济待遇等问题，培养科技人员对企业的认同感和归属感，努力创造一个有利于科技人才发挥自身才能的社会氛围。
(四)鼓励跨国公司在华建立研发中心
与一般的经营性投资项目相比，跨国公司在华建立研发中心，能在信息交流、人员培训和创新示范等方面产生更多的技术外溢效应，是我国利用外资提高研发能力和技术水平的有效途径，也是参与国际经济技术合作的一个很好的渠道。今后，我国应继续加强国内科研环境的建设与人才培养，加强知识产权保护，进一步吸引跨国公司在国内设立研发中心，促进跨国公司在华研发活动的渐次升级，激励其与国内企业、高校以及各种科研机构进行多种形式的经济技术合作，特别要推动有实力的企业与跨国公司开展高端技术合作，增强跨国公司研发活动的溢出效应。
(五)优先选择产业关联效应大的外资项目
外资项目的产业关联效应越大，就越可能形成技术外溢效应，进而带动国内相关产业的发展。今后在引进外资直接投资项目时，应当把产业关联度作为一个重要的选择标准。同时，我国政府应积极扶持当地的配套企业，形成一个能与跨国公司建立长期供货关系的产业集群，参与跨国公司的生产分工体系，并使之产生较强的关联效应，这样可以从跨国公司那里得到先进的生产技术和管理经验，带动国内产业的发展。
