印刷厂实习报告范文

导语：如何才能写好一篇印刷厂实习报告，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

地点：xxx印刷厂

这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有短短不到一个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。 以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。在以后开展自身的工作，以及在对客户的沟通应对上，希望能有所借鉴。

一、工厂的总体规模水平

xxx印刷厂位于山东省临沂市兰山区，占地600平米，员工60多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷品专家，在临沂印刷业发达的地区也小有名气。

走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的颜料味汽油味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间，这些大多的木制厂家所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。

工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上，工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。

二、学习过程

如下几点是在工厂实习期间，就我的工作需要，主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。

(一)颜料的选用

工厂最常用的颜料都是目前世界范围内比较先进的，大多都是从国外进口，这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”。

传统颜料也是常用的材质之一。我司很多产品也都可以选用传统颜料来达到印刷的效果。对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。

这些常规颜料在仓库里都备有一定数量的库存，其他的颜料也有备量，但是一般都要尽量推荐选用常规颜料(除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购另外一些昂贵的颜料)，这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。

(二)加工方面

工厂所采用的机器都比较先进，一般来说都是机器自动操作，比如大型自动印刷机等。所以，只要操作得当，人员安排合理，一般都能产生较高的效率(一般来说，都需要熟练人工)。

虽然说工厂对于大多数的印刷产品都能生产，但是以后在和客户沟通过程中，在尽量满足客户要求的同时，还要尽量站在工厂的立场上考虑。比如，可以向客户推荐一些外形相同，但是做法简单，结构清晰的样品。这对于工厂来说不但可以降低成本，而且还可以提高效率。

(三)获得知识

在为期接近一个礼拜的实践中，我们学到了很多有关印刷的东西，现总结如下。

1、 彩印的知识。

一般的彩印店所用的打印机有两种，一个是墨粉激光打印机，一个是墨水打印机，都是打印机配套所用墨料。好的点的机器会有8色，经过相互撞色出来的彩色。但是印刷在书刊或者是包装上的颜料，是专业的印刷油墨，一般是四色墨，需要印版来进行转印，是一层层印刷出来的，效果是不一样的。区别除了质量不一样，价格也不一样。印刷机的墨水要便宜得多。但是前后不能通用的。

2、 颜料三原色与印刷三原色是不是一样的?

答案是不一样，从理论上说他们应该是一样的，但是一旦要实际印刷，就要涉及到材料的问题了，所以说不但名称不一样(这个原因就不讨论了)实际的材质也不尽相同。

所谓的3原色是美术色彩理论上的概念名词而已。到底那些才是各个领域实际应用的三原色呢，这个就是实践部分了，到底应用什么样材质的颜料。(我们不难理解，同样的稿子，不同的印刷工厂，不同品牌打印机，最终效果都是不一样的，当然有人员的微操差异，但是，有一点是肯定的，各个公司的色谱标准执行的是不全一样的)所以，综上所述，理论只是实践的指导，各种实现理论的方法是不尽相同的，这就出现了颜料材质这个学问了。从工艺科技的发展中，人类得以不断更新材料，我们现在只会说，品红、洋红，黄这些名称而已，而他们背后都是保密的颜料配方，这直接导致了颜料的鲜艳程度(饱和度)，和透明度(这直接关系到了色彩完全混合模式下的中间色是否鲜艳纯净)这个问题其实就是颜色的理论名称和颜色的实际材质而已了，即便我们说得 黄，柠檬黄，镉黄，鹅黄呢;青(群青、花青、中国颜料里的4青);品红、洋红、玫瑰红呢?其实这里有很多的颜料是不能应用于印刷的，比如在三原色里的蓝，应该是更接近于标称‘湖蓝’的颜料，但是它，及为不透明，所以根本不被采用，所以选择的透明度极好的群青(或者化学替代品了)或者靛蓝了，而你我所知道的也只是蓝，或者是青这样的名词了。

3、 印刷机械初步认知。

现代印刷机一般由装版、涂墨、压印、输纸等机构组成。它在工作时先将要印刷的文字和图像制成印版，装在印刷机上，然后由人工或印刷机把墨涂敷于印版上有文字和图像的地方，再直接或间接地转印到纸或其他承印物上，从而复制出与印版相同的印刷品。

印刷术最早发明于中国，自九世纪起印本书籍已在中国出现，随后中国发明的印刷术传到世界各国。印刷机的发明和发展，对于人类文明和文化的传播具有重要作用。

1439年，德国的谷滕堡制造出木制凸版印刷机，这种垂直螺旋式手扳印刷机虽然结构简单，但却沿用了3XX年之久;18XX年，德国的柯尼希制成第一台圆压平凸版印刷机;1847年，美国的霍伊发明轮转印刷机;19XX年，制成六色轮转印刷机;19XX年，美国的鲁贝尔发明胶版印刷机。

二十世纪50年代以前，传统的凸版印刷工艺在印刷业中占据统治地位，印刷机的发展也以凸版印刷机为主。但铅合金凸版印刷工艺存在劳动强度高、生产周期长和污染环境的缺点。从60年代起，具有周期短、生产率高等特点的平版胶印工艺开始兴起和发展，铅合金凸版印刷逐渐被平版胶印印刷所代替。软凸版印刷、孔版印刷、静电印刷、喷墨印刷等，在包装印刷、广告印刷方面也得到发展。

印刷机按印版形式分为凸版、平版、凹版和孔版印刷机;安装版和压印结构分为平压平式、圆压平式和圆压 圆式印刷机。世界印刷机械自20世纪80年代以来取得了较大的发展。20多年来，印刷机械的发展经历了三个阶段。

第一阶段是20世纪80年代初至90年代初期，这一阶段是胶印印刷工艺发展的鼎盛时期.这一时期的单张纸胶印机最大印刷速度为10000印/小时。一台四色印刷机印刷前的预调整准备时间一般为2小时左右。印刷机自动控制主要集中于自动结纸、自动收纸、自动清洗、墨色的自动检测及墨量自动调节以及套准遥控等方面。这一时期除了单色、双色机外，每个单张纸胶印机制造厂商几乎都还具有四色机的制造能力，多数制造商都能够制造纸张翻转机构，进行双面印刷。

第二阶段是20世纪90年代初至20世纪末。进入20世纪90年代，以单张

纸胶印机为标志，国际上印刷机械设计制造水平向前迈进了一大步。与第一阶段的机型相比，新一代机型的速度进一步提高，由10000印/小时提高到15000印/小时，印前预调整时间也由第一阶段的2小时左右大大缩短为15分钟左右。机器的自动化水平和生产效率也大大提高。

进入21世纪以来印刷机械迎来第三个发展阶段。目前，单张纸胶印机的某些机型可以达到17000—18000印/小时，但制造厂商并不极力追求印刷机最大印刷速度的提高，而是通过信息技术的应用，进一步缩短印前准备时间和更换活件的时间追求更高生产效率。

4、关于健康问题。

现在外面一般海德堡平张纸机使用的都是氧化结膜型油墨，油墨的成分由色料，连结剂，填充剂，助剂，调墨油等组成。若不是直接吸入，那对人体的伤害不能说没有，但是相当的细微什么情况会导致直接吸入油墨呢?飞墨，造成飞墨的原因大致两点1·油墨附着里差导致其在胶辊上高速运转时飞离胶辊(油墨乳化也可能导致附着力降低)2超高速印刷~商业轮转或者报业轮转这些机型都属于超高速印刷机型(速度每小时3w—8wb不等)~由于离心力的作用~使其油墨飞离胶辊 当然 飞墨肉眼是看不见的 因为及其细微 基本处于漂浮状态~但吸入过多。。。印刷机上的化学用品还有 汽油，异丙醇，润版液，洁版液，修版液等等。所以在实习时，我们都被要求像正式工作人员那样，穿上工作服，戴好口罩。

三、心得体会

篇2

（1）实习时间：2010年6月4日至2010年7月3日

（2）实习地点：深圳市龙岗区横岗镇雅大印刷厂

二、实习单位简介

中星集团控股有限公司（前身为中大印刷集团控股有限公司），早期为一间专业印刷标签的小型公司，由薛济杰博士于1979年创立，并在1992年于香港联合交易所上市。直至1983年，中大印刷业务扩展至以3M物料印刷标签及面板，成为当时于香港为数不多的3M授权标签加工商之一。

1987年，随着业务日渐扩充，成立雅大柯式印刷有限公司，专注印刷彩盒、说明书、儿童书、小册子及纸制品以迎合此领域不断增长的市场需求。同年于中国深圳设立厂房，配备现代化印刷及加工设备，另设有质量控制及产品研究部门以确保产品质量、提高生产效率。

三、实习环境

（1）了解过程

第一次进入车间，就想打退堂鼓，车间里有一股很浓的胶水味，刺鼻，很不习惯，我怎么能在这里工作一个月？一切对我来说都是陌生的，工作环境不好，呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然。我在心里问自己，我能坚持一个月吗？赌一下吧，还没开始，怎么能轻易放弃?我所在的部门是制品部，第一天进入车间开始工作，所在小组的组长给我安排工作任务，分配给我的任务各式不一，先是让我刮盒子的边，把有痕迹有褶皱的地方刮平，因为不熟悉，我的动作很慢，组长批评我，然后让我和包边的同事换位置，让我包边，盒子本来就有胶水，沾到手指都是黏糊糊的胶水，特别难受，组长的要求很高，要质量也要速度，速度达到了，质量不过关，又挨骂！接着组长又让我去擦盒子的胶水，做盒子，拆废料。。。。。。第一天的工作流程就是这样繁琐，以后也是这样，下班后有点崩溃了！

作为初次到社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是很少的。一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及加班等有了一定的了解。我所在的车间的工作时间为：早上7：45至晚上8：45或者是早上7：45至晚上6：45，隔半个小时，即晚上7：15至晚上10：15。

（2）摸索过程与实际操作

对车间里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天提前到厂上班，上班工作之前先到指定地点等待组长集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务。因为我所在的组是一个流动的组，就是说如果别的组需要人帮忙，我们组长就要安排人到位。我经常被组长派来派去，每天工作的地方都不一样，跑来跑去，特别无奈。不过却可以接触到不同的工作，没有那么枯燥，还可以认识很多人。

五、实习期工作总结和收获

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印刷机械不是我的本行，我边工作、边学习。在印刷机械研究所担任《印刷机械》的主编，20世纪80年代的中国还处于计划经济时代，印刷所需的周期非常长，且不好把握。所以《印刷机械》是季刊出版，我的主要工作便是保证杂志按时出刊。

当时《印刷机械》杂志的印刷等费用每年都需要三四万元，我便开始思考如何使杂志创收，在与印刷机械设备厂接触的过程中，我们发现很多厂家愿意在杂志上刊登广告宣传产品，于是我们便拉起了广告。那一年我们拉来了几万元广告费，我向所领导提出应该给拉广告的编辑进行提成，但是这个举动遭到了所领导和同事们的非议。在当时那个环境下，大家都认为我们是贪污，是歪门邪道。现在看来，那时我们的目的很单纯，就是给大家创收，给杂志创收，是双赢的举措。可是后来迫于压力，我们的编辑也没有拿到广告提成。

还有一个小插曲令我难忘。自从我到了《印刷机械》杂志社以后，北京印刷机械研究所每年的挂历我都“包”了。当时，我通过朋友买了5吨铜版纸，放在北京第二胶印厂，胶印厂每年印挂历的时候，我们就用这些铜版纸与他们交换。我买铜版纸的时候是4000块钱一吨，等到我手里涨到了2万块钱一吨。但是我并没有现在市场的概念去卖掉，而是用来换挂历。在那个物质匮乏的时代，拥有一本大大的挂历也是非常开心的事情。

篇4

曾经的辉煌

据杨旭升介绍，廊坊日报社印刷厂创建于1964年，隶属于廊坊日报社，在当地小有名气，也是实力较强的印刷企业之一，拥有职工120余人，目前以报纸印刷业务为主，书刊印刷业务为辅。但是从建厂到上世纪90年代初的这段日子里，廊坊日报社印刷厂的书刊印刷业务可以说是相当火爆，“那20多年里，我们基本以书刊印刷业务为主，在计划经济时代，我们主要承印《选集》，那时书刊印刷市场非常火，到了上世纪80～90年代，由于人工和原辅材料成本都还比较低，而工价和现在的水平基本相当，所以书刊印刷的利润比较可观，报社也基本依靠书刊印刷获得的利润来维持。”杨旭升这样告诉我们。

伴随廊坊地区书刊印刷市场的日益火爆，一个特殊的群体——职业经纪人（俗称印刷“掮客”）在廊坊地区逐渐兴起，这些人没有工厂，没有设备，他们活跃于京津等地区的印刷市场，主要负责承揽印刷活件，再将这些活件拿到熟悉的、具备一定条件的印刷企业印刷，从中赚取差价。廊坊地区不少印刷企业，尤其是民营印刷企业的生存都直接依赖于这些职业经纪人。但是，和这些印刷企业不同，廊坊日报社印刷厂并没有依靠这些职业经纪人来获取业务，而是专门设有业务科，只做直接客户。在杨旭升看来，这样一方面可以避免因书刊印刷业务手续不全而带来的不必要的麻烦，降低结账的风险；另一方面可以建立更加稳固的客户关系，客户的忠诚度更高。“作为国企，我们的设备和职工队伍都很稳定，因而能够更好地保证印刷活件的高质量和时效性，同时我们有良好的信誉，不会出现一些不规范的行为。”正是凭借这些优势，廊坊日报社印刷厂和中国广播电视出版社、开明出版社、中国民主法治出版社等都建立了良好的合作关系，也正是这些直接客户稳定的业务，才使廊坊日报社印刷厂的书刊印刷业务即使在上世纪90年代后期还能稳步发展。

困境中的选择

转眼间到了2000年，一方面，日益上涨的人工和原辅材料成本使得书刊印刷市场的日子越来越难过；另一方面，管理和经营体制方面的种种陋习也使得这家国营老厂陷入了困境。

怎么办？杨旭升开出的第一剂药方便是“国有企业民营化管理”，即打破国有企业档案工资的发放模式，不再将工资水平和工龄长短挂钩，全厂以胶印车间的日定额为基数，以月平均工资600元为基准，胶印车间完成得越多，平均工资越高，反之则越低，具体到个人，则采取计件的方式，多干多得。“当时大家的意见很大，我向全厂职工承诺，4个月后，老职工的工资不会低于目前的标准，年轻职工的工资会翻一番。”即便现在回忆起这些，杨旭升依然眉头紧皱。这剂良药的效果立竿见影，3个月后，1个机台的月工作量由之前的2万多印增至5万多印，效率大大提升，到第4个月时，杨旭升顺利兑现了自己的承诺，月人均工资达到1000元。

但杨旭升并未就此止步，2003年，廊坊日报社印刷厂又开始了股份合作制的探索。“我们是报社下属的国有印刷企业，在当时书刊印刷市场竞争日益激烈的背景下，我们只有几台黑白印刷设备，而且不具备引进先进印刷设备的能力，所以我们开始考虑和一些民营印刷企业合作，扩大实力，共同参与市场竞争。”杨旭升这样解释道。为此，廊坊日报社印刷厂专门在厂区南侧建起了新的厂房，将这些厂房租给具有一定实力的民营印刷企业，“现在与我们合作的这家民营印刷企业拥有2台对开海德堡、4台四开海德堡、4台八开海德堡，这样一来，我们就具备了彩色和黑白印刷的能力，也能承接到更多的业务了。我们可以将承揽来的业务分给这家民营印刷企业做，抽取部分利润，同时还可以收取厂房租赁费用。”杨旭升的这把算盘打得确实不错。

可即便如此，成本的上升和工价的原地徘徊还是让廊坊日报社印刷厂的书刊印刷业务举步维艰，“现在书刊印刷的工价还维持在上世纪90年代初的水平，人工和原辅材料成本却逐年上升，尤其是2008年工资全面上调，2011年国家提高了公积金、养老保险和医疗保险水平之后，作为国企，我们的日子就更是雪上加霜了，现在，我们的书刊印刷基本是印得越多、赔得越多，之所以还在坚持，也就是为了让做书刊印刷的50多名职工能有活干、不下岗。”说到这里，杨旭升一脸无奈。

面对困境，还要继续坚持吗？几经思索，杨旭升给出了否定的答案，“目前的经营环境，对于做书刊印刷的国有印刷企业来说已经很难生存了，与其苦苦维持，不如重新开辟一条新路，争取更广阔的发展空间！”而杨旭升口中的“新路”，就是纸品深加工。“我们一直做印刷，和造纸厂建立了不错的关系，而我们所隶属的报社则可以为我们提供一个宣传和推广的平台，所以我们计划采用OEM贴标的经营模式，也就是由造纸厂负责生活用纸的生产、包装，我们负责注册商标、定价、营销推广，在廊坊地区打造一个生活用纸的品牌。而从2013年1月1日起，我们的书刊印刷就完全不存在了。”说到这儿，杨旭升的表情很复杂，有兴奋，似乎又有着一丝失落。

篇5

根据调研通知精神，现将____人力资源管理与开发工作作一简要汇报。

第一部分 单位概况

一、基本情况

____成立于1998年5月，由____石油报社、____电视台、《中国石油报》____记者站组成。主要担负着企业新闻宣传、对外报道以及印刷等职能。

中心现设报纸编辑部采访科、报纸编辑部编辑科、电视新闻采编科、数字电视科、《中国石油报》____记者站、网络新闻部、印刷厂、广告发行部8个基层；总编办公室、综合办公室2个科室。

截止20__年1月底，中心劳动用工总量92人。其中，合同化员工74人，在岗73人（外借3人），内部退养员工1人；70人中，从事新闻47人，电视播控2人，印刷11人、广告发行2人，综合管理8人。

市场化用工18人，统一招聘的职工子女9人，从事新闻3人，印刷6人；外用工9人，全部从事印刷工作。

专业技术人员63人，其中副高级2人，中级25人，初级35人。

设4个党支部，8个党小组，党员48人。

二、主要业务

（一）《____石油报》。创刊于1991年7月，1996年1月更名为《____石油报》，20__年11月获国内统一刊号。对开四版周三刊，彩色印刷。自办发行，每期发行量120__份。20__年4月25日，率先在中国石油系统和新疆开通《____石油报》数字报纸。《____石油报》创刊以来，坚持企业化服务、特色化创新的办报方针，贴近生产生活，服务油田大众，自我锤炼，提升实力，打造精品，创出美誉，办报治社水平不断提高，被评为首届全国石油石化先进新闻宣传单位。累计获得省部级奖180多项。20__年，《____石油报》荣获自治区第23届地州市级报纸印刷质量精品奖。20__年，《____石油报》获自治区“双十佳”报纸、自治区第24届地州市级报纸印刷质量优质品奖。

（二）____有线电视台。1996年7月建台。自办1套综合新闻频道，开设《____新闻》、《____周刊》、《中国石油报道》、《天气预报》、《电视剧场》、《专题片展播》等栏目。近年来，采制的电视新闻和专题节目在中央电视台、新疆电视台播出50多条。连续10年被评为《中国石油报道》优秀组织单位，获首届全国石油石化优秀电视台称号。累计获得省部级奖140多项。

（三）《中国石油报》____记者站。1991年12月成立，实行中国石油报社和油田公司双重管理,是油田对外宣传的重要窗口和阵地。建站以来，共在《中国石油报》刊发稿件4000多篇，近几年年均见报稿件400篇以上，列中国石油各企事业单位前茅。记者站连续11年获得中国石油报社“先进记者站”、“模范记者站”称号。

（四）网络新闻。20__年2月，在袁明生总经理指示下，将____信息网图片新闻宣传由信息产业处划归____管理。主要开设热点新闻、勘探开发、企业文化、和谐____等专栏。

（五）印刷业务及媒体经营。在哈密、鄯善设两个印刷生产点，承印报纸和企业书刊材料，是为油田提供优质服务的经营实体。拥有新疆新闻出版局印刷经营许可证，现有对开四色印刷机、对开单色印刷机、激光照排机、一体化速印机等设备20余台套，年经营收入600余万元。开展报纸、电视、户外广告制作与。

第二部分 主要工作

近几年，____认真贯彻落实油田公司、矿区服务事业部人力资源管理和开发工作精神，精心制定和实施“十一五”发展规划，扎实开展“提升素质年”、“建设精品年”、“塑造形象年”、“加强管理年”主题活动，不断加强人力资源管理，保证了中心新闻和经营管理持续健康发展，为油田企业和谐稳定提供了强劲的文化力支持。

（一）制定人力资源管理与开发规划。按照油田公司和矿区服务事业部人力资源战略规划和《关于进一步加强优秀年轻管理人才培养选拔工作的实施意见》精神，结合中心“十一五”发展规划，制订《____“十一五”人才队伍建设实施方案》，就新闻专业、经营管理和印刷操作三支队伍建设的总体思路、总体目标、保障措施作出了规划。结合年度目标任务，中心制定培训计划，精心实施，扎实推进，保证了中心发展需要。

（二）加强

规章制度的制定和落实。进一步完善了《____员工请（销）假及管理办法》、《____工作人员差旅费报销管理办法》、《____市场化用工管理实施细则》、《____市场化用工工资待遇制度实施细则》、《____20__年内部业绩管理及考核办法》，加强队伍管理。为充分调动新闻编采人员工作积极性，鼓励新闻采编人员刻苦学习，努力工作，勇于开拓，为新闻事业的发展多做贡献。制定《电视编辑考核办法》、《电视记者考核办法》、《报纸编辑考核办法》、《报纸记者考核办法》、《印刷质量管理办法》等制度、办法，在职工大会表决通过。通过严考核、硬兑现，有效地激发员工工作积极性。

（三）业务清理工作圆满完成。根据矿区“关于开展业务评估工作的通知”精神及油田公司相关要求，中心高度重视，成立领导小组，积极稳妥地开展工作，由原来的27名市场化员工，减为现在的18名，圆满完成业务清理任务。

（四）加强员工队伍培训。20__年以来，中心扎实开展“提升素质年”、“建设精品年”、“塑造形象年”、“加强管理年”主题活动，将提升素质贯穿每个主题年全过程。对员工培训实行责任制，明确各单位、部门一把手为第一责任人，加大员工内外培训力度。有10多人次参加大专本科学历教育，200多人次参加电视现场新闻大赛、数字电视培训、网络电视培训、副刊编辑、党务知识、印刷技术等新闻业务和经营管理的送外培训。规定外出培训人员必须撰写学习报告。有17名印刷人员参加了设计、制版、印刷、装订等4个岗位的技能鉴定。

积极开展内部培训，一是成立专业学习组开展业务学习。根据工作和人员特点，量体裁衣，成立消息、编辑、通讯、摄影摄像、印刷与图片处理、通联等8个专业学习组，有针对性地开展业务学习，提升业务技能。二是举办学习讲座。邀请公司党委组织处、物资供应处、北京等单位同志举办党务知识、电子商务、物资采购、数字化电视等讲座。中心内部电视专业人员讲授电视摄像机原理和摄像技术；编辑、记者走上讲台，讲思路、谈体会、讲问题、求计谋，讲授办报思路。三是开展导师带徒活动。新闻部门12名导师和15名徒弟、印刷厂3名导师和5名徒弟签订师徒合同，明确双方的责任和义务，并将20%的效益工资纳入考核兑现，增强了双方的责任意识。通过问卷调查，大家普遍认为中心这项活动效果好、作用大。四是建立“学习日”制度。报纸编辑部将周三、电视部将周二、印刷厂将周一下午、鄯善记者将周四晚上作为“学习日”，组织全员开展业务和理论学习。

（五）加强人才引进、使用和管理。人力资源是企业第一资源。近年来，中心十分重视人才的引进、使和用管理，每年根据发展目标，认真评估人力资源，专题研究人才引进工作，重点从新闻工作引进。但近年，中心每年引进的计划都全部落空，导致中心新闻人员一再短缺，出现断层和后继乏人现象，影响了中心的进一步发展。

在使用和管理上，一是认真做好思想政治教育。不断讲企业发展形势、讲新闻工作重要意义，使大家认识到新闻工作在企业发展的重要作用，增强干好新闻工作责任感、使命感。二是加强业务技能培训。通过开展“传帮带”和“导师带徒”活动、参加业务培训，提高了工作业务能力，也增强了工作自豪感。三是开展激励活动。中心设立新闻奖励基金和印刷精品奖励基金，进行重点奖励，激励新闻主营业务发展中的优秀记者、编辑、播音员（主持人）和经营创效有功人员、技术能手等优秀人才，鼓励大家写出精品新闻、精品版面、精品栏目（节目）、精品策划、精品工程、优质服务、优秀印刷产品等项目，不断促进优秀人才发展。

（六）问题及建议

1.专业人员短缺。近年来，____先后有10名新闻采编人员支援到了指挥部机关、公司机关等单位。但是，从20__年起，中心大学毕业生计划都没有得到落实，没有分进1名毕业生。____业务不断扩大，网络新闻部成立后，仅是划转了业务，而没有划转人员。最近，按照集团公司要求，公司还要在____信息网上开通网络电视，这一业务也需要3人来完成，更进一步加剧了人员紧张状态。

印刷厂也同样存在着人员严重不足问题。印刷厂共有合同化用工10人，队伍结构年龄偏大，排版、制版、装订等岗位的5名女同志已接近退休年龄，即将出现传统工艺、技术绝活断层问题。随着公司印刷业务归口管理，印刷工作量不断增加，人员紧张矛盾日益突出。

去年11月6日，袁明生总经理在记者节前听取中心汇报后，明确指示，鉴于____人员特殊情况，可在油田内自行选择相关专业人员，包括职工子女，他将安排有关部门予以协调。我们建议，一是油田各单位新闻专业毕业生不少，去年我们也给矿区服务事业部人事部提供了人员名单，请能够尽快协调调入。二是通过公开招聘，招聘4－6名职工子女，进行补充和置换。三是希望能够落实今年中心上报的大学生计划。

篇6

湖北省武汉市桥口区人民检察院以被告人伍望生犯投机倒把罪，向桥口区人民法院提起公诉。

桥口区人民检察院起诉书指控：1993年12月7日，经武汉钢铁公司钢花书店业务员何明素介绍，被告人伍望生以武胜路文化市场金枫书屋和武汉市汉阳区神龙包装印刷厂的名义，与钢花书店签订了为其组织购买16000册《邓小平文选》第三卷普及本的协议。1993年12月25日至1994年1月中旬，伍望生分别找到湖北省委党校印刷厂、武汉市包装装潢厂、武昌沙湖嘴装订厂和易家墩小学装订厂为其排版、印刷、装订《邓小平文选》第三卷普及本16000册。之后，伍望生四次将印好的《邓小平文选》第三卷普及本15000册，卖给钢花书店，获款人民币5.9万元。

被告人伍望生对起诉书指控其犯投机倒把罪的事实均予供认。其辩护人认为：公诉机关认定伍望生的行为触犯了我国《刑法》第一百一十八条的规定，犯投机倒把罪属定性不准。对伍望生的行为，应按全国人大常委会《关于惩治侵犯著作权的犯罪的决定》第一条第一项的规定，定为侵犯著作权罪，且伍望生的犯罪情节较轻，归案后能主动坦白交待犯罪事实，请求对其从轻处罚。

桥口区人民法院经审理，查明：被告人伍望生1992年至1993年9月，先后从事个体副食、印刷、书刊等经营活动。1993年12月初，伍望生得知钢花书店急需《邓小平文选》第三卷普及本16000册的信息后，即于12月7日与钢花书店签订了为其组织供应《邓小平文选》第三卷普及本16000册的购销合同。合同签订后，伍望生找到湖北省委党校印刷厂的邓某、张某，要求为其承印《邓小平文选》第三卷普及本的封面、制版等。该厂在无任何手续的情况下，承办了封面印刷和书稿的制版工作，收取加工费3500余元。随后，伍望生将制好的PS版交由武汉包装装潢厂，由副厂长蔡某负责安排，印刷了16000册《邓小平文选》第三卷内芯，支付加工费7000元。其间，由于出版单位检查，伍望生让党校印刷厂的邓某出具了关于委托印刷《邓小平文选》第三卷学习资料的假证明。嗣后，伍望生将印好的书页分别交由易家墩小学装订厂和武昌沙湖嘴装订厂装订成册，共付加工费1000元。之后，伍望生将15000册《邓小平文选》第三卷普及本送往钢花书店获款5.9万元。伍望生除用于购买原材料、付加工费、运费等费用外，共获利2万余元。

1994年4月，读者阅读了被告人伍望生非法印制的《邓小平文选》第三卷普及本后，发现书中错、漏达125处，其中有的句子因漏字后使文意发生相反变化。读者举报后，经有关部门鉴定，认定该书系盗版所为，属非法出版物。

上述事实，有证人证言、鉴定结论及有关物证、书证证实，被告人伍望生亦供认不讳。

桥口区人民法院认为：被告人伍望生以营利为目的，未经著作权人许可，出版他人享有专有出版权的图书——《邓小平文选》第三卷普及本，并公开发行，非法获利2万余元，且质量粗劣，影响很坏，情节特别严重，依照全国人大常委会《关于惩治侵犯著作权的犯罪的决定》（以下简称决定）第一条第（一）、（二）项的规定，其行为构成侵犯著作权罪。桥口区人民检察院指控伍望生的犯罪事实成立，但起诉书认定伍望生犯投机倒把罪属定性不当。伍望生的犯罪行为发生在“决定”生效前，本应按《中华人民共和国刑法》的规定，以投机倒把罪定罪量刑。但是，对伍望生的犯罪行为处理时，“决定”已经生效。“决定”对侵犯著作权罪规定的法定刑，轻于刑法对投机倒把罪规定的法定刑。“决定”是对刑法的补充，根据刑法第九条的规定，对伍望生一案，应适用“决定”定罪量刑。因此，对伍望生的行为应定为侵犯著作权罪，依照“决定”第一条的规定判处有期徒刑，并处罚金。依照“决定”第四条的规定，对查获的违法所得和供犯罪所用的其他财物，一律予以没收。伍望生的辩护人请求对伍望生从轻处罚的意见，理由不充分，不予采纳。据此，桥口区人民法院于1995年1月19日判决：

一、被告人伍望生犯侵犯著作权罪，判处有期徒刑七年，并处罚金5000元。

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关键词：印刷设计；培养教学；课程安排；校外实训

在2009年学院决定开设这个专业方向的时候，常听到有学生准备选报该专业问“印刷美术设计专业”到底是学什么的啊？的确，从字面上读“印刷美术设计”让人感觉十分拗口，然而这个专业名称却完整的表达了该专业的全貌。将专业名称拆分开来：印刷图文但不是印刷工科专业、美术设计但不是平面专业。笔者认为它是通过计算机的辅助设计，对印刷品的图文进行印前处理。

一、改革教学计划及课程安排

由于是我院新开设的专业方向，老师也来自不同的专业，有造型类、设计类、印刷类等不同的专业方向。所以，一开始在商讨培养目标和专业定位的时候，大家常从自身专业的角度，各自对次专业有自己的理解：①学生应具有很强的设计能力；②学生应具有很专业的印刷知识；③学生应精通各种设计制作软件；④由于喷绘写真市场好，学生应变为侧重学习喷绘写真知识；⑤学生应面向快印店，锻炼排版能力。从这里，也看出了老师对本专业培养目标的理解上出现了不同的见解，正是理解上的偏差使得老师的教学重心不统一，学生在学习时，也失去了方向感，这在学生上大二时和他们交流的时候，特别明显，学生感到迷茫焦虑。比如，软件PS、CDR，除印刷设计班的同学在学习外，平面专业、产品专业、动画专业、室设专业也在学，还有我们和平面设计专业到底有什么不同等问题。为此，教研室的老师专门召开会议进行讨论，最后一致认为本专业学生的培养目标为：具备扎实的印刷理论知识，熟悉印刷工艺流程，具有一定设计能力，并熟练掌握各平面软件，而老师在软件教学中应注意各专业的侧重点的不同，比如针对我们印刷专业来说不光熟练掌握图像，图形软件，还要掌握印前专业排版和拼版软件，如方正飞腾，Pagemarker等，这样可以是学生不仅能在平面设计领域就业还可以在制版和出版行业实现学生的抱负。

专业定位好后，我们对教学计划进行了调整。调整前，设计课、印刷课、软件课课时比例分别约为：50%、30%、20%。学生是学习了软件知识而操作能力并没有得到加强。经过研究，课时比例改为约：35%、35%、30%。经过变化，学生的印刷知识课时得到了补充，在专业课学习中适应社会需求的软件的操作能力也得到了提高。

课程安排上，根据确定了的专业培养目标，我们改变了教学计划的课程时间安排，去掉了一些课程，添加了适合专业发展并符合学生专业能力要求的课程。如去掉了广告心理、策划类等课程，添加了大三上的CI设计，大三下出版设计和印刷厂专业考察学习，大四上印刷项目综合设计等课程。将绘画基础及三大构成由一年级下学期改在了上学期进行。通过以上安排，整个专业的教育开始趋向合理。

二、开展针对性、对比性教学

针对性教学的主体是学生，这已是不争的事实。然而，有些老师在教学进程中却往往不知不觉错误的使用了它，变为针对不同学生的学习特点。产生这种情况的原因是多方面的，关键是老师主观上还是将学生定位在“求学”上。笔者认为应该体现老师与学生之间的能动性，对比不同的授课方式及内容。

学生受到的教育与老师的专业知识是密不可分的，而同样一门课，老师教授的侧重点的不同，也会使学生学到不同的知识。为此，针对学生普遍存在设计能力薄弱的特点，加大了对他们设计能力的辅导，在知识的传授上更侧重于启发他们的创新式思维。例如，引导他们积极参加学院及国内外的各层次的平面及广告设计大赛，在去年5月在上广告设计课程的时候，积极宣传和指导学生参加中国广协举办的第十届全国大学生广告设计大赛学院奖，本专业的学生创下了参与率96%的纪录，并取得了一项铜奖，5项优秀奖，13项入围奖的骄人成绩，学生们在参赛的过程中实战经验得到了提升。针对学生软件操作技能较弱的特点，加大对电脑知识、设计软件操作能力的培养。

印刷的印前、印后加工是学生的薄弱环节，而印刷实验设备的缺乏在一定程度上给老师的教学带来了困难。对此笔者采取了校内授课加校外参观的方法。由此，学院建立了丝印工作室，在校内可以上一定的实践行课程。在其开设的印刷设计课程中，要求每一个学生必须达到良好以上的成绩。授课内容将今后印刷图文处理作业常会碰到的工作作为重点，对广告招贴、画册、期刊排版、纸盒设计、宣传单页、报纸杂志等内容进行了专门讲解，并在学生的上机实验课中作为实验内容进行上机操作。通过大量的实验，让学生掌握到各种印刷品的设计制作的共通性，如：出血位的预留、装订的要求、拼版的规范、印前的常识。而针对不同的印刷品种，要注意它们的区别所在、版式设计的特点等。学生们由开始的感觉难变为感觉简单，从感觉简单发展到还要加强学习。学生的变化证明了印刷设计专业的改革是成功的。

三、聘请专家举办专题讲座

对学生的辅导可以是多种方法的。虽然老师的知识已经有一定的储备，但校外专家学者的专题讲座对学生的专业知识起到了积极补充作用。为此，在校内我们多次举办了印刷方面、设计方面、软件操作技巧方面的知识讲座，学生的学习氛围日渐浓厚。专家讲解了目前该行业的发展方向、最新的技术手段和技术革新、社会用工的基本要求。这样一来，学生在学校中就掌握了行业的最新动态，学生一毕业就符合企业的需要。

四、开展校外专题辅导，建立印刷校外实训基地

校外专题辅导的开展定位在校企联动上，也就是我们常提到的“产、学、研”结合的思路。印刷美术设计专业与制造业专业有很大的区别，它的“产”定位在为企业设计制作印刷品上，它的产出是印刷或设计作品。“学”定位在设计制作的过程中学到符合行业规范及要求的知识，锻炼学生的实际操作技能，符合三本独立院校学生的特点。“研”定位在通过学生的“产、学”研究出符合学生发展、符合社会需求的人才教育方法。我们将学院的宣传任务及在企业争取到的活件，交由学生来完成。在这个过程中，老师指导多个学生完成，挑选最好的作品交付，事后再对每个活件进行讲解，提高了学生的认知。

教学仅仅放在校内来完成是不够的，我们积极规划，建立了校外实训基地，与绵阳的三个行业及企业进行了合作。在企业的选择上突出其专业特点，选择了印前、印中、印后加工三个主打业务不同的企业。通过在输出公司的锻炼，学生的软件操作能力得到了加强；在制版中心学习菲林出片，制版晒版等环节，在印刷厂的学习，学生全面掌握了印刷工艺原理及印刷品设计的基本要求；在印后加工厂的实习，学生明白了印后加工的不同种类及工艺特点。这一系列的校外学习活动让学生找到了专业学习的目标，掌握了社会对印刷美术专业毕业生的能力需求。

五、引进新理念，编写适应市场发展的专业教材

印刷设计专业科研工作，教材的编写占的比重比较大。校校合作，学校与企业结合，是印刷专业教学很好的模式，来自一线生产企业的实际经验和知识，放进专业教材当中去，可以很好的弥补专业教材的知识滞后性和互补性。

六、专业师资的培养和引进

印刷设计专业教师的培养和引进是一项需要长期关注的工作。印刷设计专业师资的培养力度，是与印刷市场发展紧密联系起来的。专业教师在工作和日常生活中要有敏锐的嗅觉，时刻要感觉印刷行业技术进步的节奏。工作中，学校要倡导学习的气氛，调动专业教师的积极性，健全科学严谨的考核机制，以民主、求实、创新氛围要求印刷专业教师主动的学习，主动下厂锻炼，充分调动教师的工作激情和创造性，树立团队意识，把自己培养成基础理论扎实、教学方式先进、实际动手能力强的专业教师，唯有这样，学院印刷设计专业才有发展，才会有希望。

七、结语

今年是我院第一届印刷设计专业的毕业，毕业设计展览顺利完成，取得了较好的成绩和反响。所以可以在此总结，印刷专业能力的培养并不是一成不变的，而随着印刷技术的不断进步、图文表现手法的不断更新、处理软硬件的不断升级，印刷专业人才培养也要与时俱进，对该专业学生的培养应建立在与市场相连、与技术发展相适应的基础之上，要积极地使用市场的变化和需求，要提出更高标准、更高要求，成为印刷行业输入专业设计人才的高等院校，我们需要不断改进教学方法，弥补在专业人才培养方面存在的不足，做好印刷设计专业人才培养这个复杂的系统工程，使得培养出来的学生成为具有可持续发展的复合型技能人才。

参考文献：

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馋是解了，可您想过其中的食品安全问题吗？且不论路边小摊上肉的来源是否可靠，看一看那粗糙简陋的包装，成本低廉的麻纸上，还被精明的老板印上了几句广告词。隐患，或许就在印广告词的油墨上。

一方面，油墨中含有炭黑。研究发现，炭黑含有几种有致癌性的多环芳烃类化合物。大家熟知的烧烤食物中的苯并芘，就属于多环芳烃类化合物。在目前已发现的约200种多环芳烃类化合物中，多数具有致癌性。

另一方面，目前大多数油墨要用含有甲苯的混合溶剂来稀释。由于在印刷过程中苯类溶剂挥发不完全，有可能造成苯类物质在包装材料中残留。随着包装与食品的接触，尤其是像肉夹馍这样的食物，常会渗出一些油汁，包装上的苯类物质更有可能由此扩散到食品中，从而造成对食品的污染。此外，若企业在食品包装纸的印刷过程中使用了纯度较低的廉价甲苯，那么苯残留的问题会更加严重。而苯的残留量如果超标，则有可能引起癌症和血液系统疾病。

以前发生过的雀巢婴儿牛奶遭遇封杀事件，其原因就是意大利食品监管部门在抽样检测后发现雀巢婴儿牛奶中存在微量感光化学物质――异丙基硫杂蒽酮。这种物质本来是存在于婴儿牛奶包装盒的印刷油墨中，牛奶中检出这种物质的原因很可能是微量的油墨渗透到婴儿牛奶中。尽管此物对人体健康是否有危害还无定论，但由于婴儿各器官系统发育尚未完全成熟，对外界有害物质抵抗力较低，因此长期饮用这种牛奶对婴儿可能带来的伤害是不能忽视的。

我国也曾出现过印刷油墨污染食品的事件。甘肃某食品厂发现其生产的薯片有股很浓的怪味，厂方立即把已经批发到市场上的600多箱产品全部收回。经过兰州大学化学实验室的检测，认为怪味来自食品包装袋印刷油墨里的苯，其含量约是国家允许量的3倍。

其实，油墨并非不能出现在食品的包装上，只是食品包装在印刷时，一方面要选择合格的油墨，另一方面，对于纸质的食品包装，通常都要有一层隔绝油墨与食物接触的膜。双管齐下，就能防止油墨污染食品。所以，消费者在选择食物时一定要慎重，对来历不明或者油墨味道很大的食品包装，还是多加小心为好。

此外，在生活中，一些小的习惯也可能导致油墨污染。对此，建议如下。

第一，养成看完报纸后洗手的习惯。

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马云一再提出警告：未来没有网络公司，因为未来没有一家公司不用互联网；未来没有信息科技（IT）公司，因为未来没有一家公司不利用信息技术还能做生意。

新技术影响生活，新模式影响生意。印刷电商出现在中国好几年了，大家并不觉得印刷电子商务对印刷生意有何影响。其实，在互联网的另一端有印刷厂每天生产上千本微信书，每一本页数不同，整理文件、印刷、装订、入库、出货、快递到客户指定的地点，12小时内交货。武汉印易得胡总说：“我不是电商！”大部分同行以为印易得有网站，网络接单做生意就是电商，真正懂得互联网影响印刷生意的关键，不在乎媒体标题上的专有名词，他们弄清楚互联网影响生意的根本原理，找适合的技术填补生意流程就是网络公司。

微信印刷群里，常常有人开玩笑“剩者为王”，就怕不是玩笑，未来行业里只会剩下网络印刷厂，至于是不是今天所谓的电商，那就不一定了。

互联网印刷的根本原理根本不是利用互联网去吸引新客源。这几年来，许多电商都尝试过了到网络上去找客户，花了许多资源下去才发现网络上客户很多，找来一个新订单的成本却高不可攀。

如果，一家印刷厂利用互联网去提升既有客户的服务，满足了原来客户的需求，互联网印刷不但利用电脑去服务，还突破了地理距离的限制，新开发的客户一样能感受到和你做生意的效益，这才是互联网印刷的根本原理。

那么，物联网印刷有什么原理可讲？

物联网缘自于移动网络已经把全世界上的服务器连接在一起，加上新技术如Wifi、GPS、电源和各种感应器等，不但已经成熟，而且轻薄短小，本来不可能上网的东西都可以利用这些技术和云端的服务器沟通，既然如此，就能在服务器端提供任何人想得到的服务。

当包装盒上面的RFID和二维码或其他智能标签都能启动云端的服务时，包装印刷被称为“智能”就理所当然啦！

误解印刷电商原理的代价是把资源投进增加流量、吸引新订单，最后徒劳无功。

包装盒有了物联网能力以后，似乎有无限可能，印刷厂如果只提供印刷代工几乎没有任何价值，不可能还有印刷生意可做。

印刷包装盒的产品供应商有特定目的要和他的客户互动，例如：RFID帮商店提供包装盒库存管理，消费者付钱时不用扫描条码就知道买了多少商品；二维码帮助消费者连上供应商的服务器，了解产品或促销活动的信息。这些应用早已在市场上流行很多年了，智能包装到底开创了什么新花样？

听说京东为了推广京东金融的用户数，最近将推出一个小红花二维码，配合印刷小红花二维码标签的印刷厂，每天产量有1000万个还远远不够用，负责推广小红花的业务，动不动就谈下了一亿个小红花的合约。

只是一个二维码标签为何有这样的威力？

因为每一个二维码只要你扫一下二维码就保证中奖，每一个商只要确定付出的成本，确定小红花为他带来营销效益有意义，不管自己卖的是什么产品，只要把小红花贴上去，告诉购买者扫描二维码保证中奖。

所有的商品都有销售对象，但是一个商品要成功，还有许多数据需要填补，零售商最想知道的自己的产品被谁买走了，在那里卖掉的，什么季节什么时间段消费者的购买欲被激发了？

京|发奖金为了吸引客户自愿扫描二维码，等于让消费者到京东的云端服务器报道，登录后打开钱包购买商品。

扫描二维码需要手机，今天实名登记的手机号等于是个人身份证，京东收集了足够的数据就能提供合作的零售商伙伴，进一步了解自己产品的“销售后”数据。

最近，京东宣称合作的大零售商有广东恒大和通信科技、乐语通讯，还有北京卖考利三家；还有更多的中小零售商，他们购买了上亿个小红花去促销自己门店的产品，没有比现金补贴更能吸引大众商品的促销工具了。

这个计划表面上看起来是京东花80亿利用二维码标签为自己的京东金融开发了新用户，如果仔细摊开整个系统树状图，我们发现除了主导的京东商城以外，还有提供二维码管理系统的太和物联，以及配合二维码生产的印刷厂，没有管理系统哪有数据库？没有配合的印刷厂二维码怎么印？没有海量愿意配合小红花计划的大中小零售商集团，如何消化数十亿个小红花？

这个计划不做大还无效果，如果京东金融不能吸引足够的用户，即使每年京东商城辛苦创造千百亿元的营业额，也无法摆脱免费帮微信支付和支付宝收集大数据的小伙计的角色。

小红花如果成功的话，京东就能将大数据分享给商品供应商，从多商品零售渠道之一，变成一个商品零售供应链的基础建设供应商，因为配合京东的商品未来都有小红花二维码，也就有了销售后数据的支持，就能更进一步了解自己产品用户群，产品一定会更好销售。

至于京东如何持续吸引消费者扫描二维码，他们研究过台湾的统一发票兑奖策略，定期开奖，奖的数量很少，旦奖金很高，动辄数百万元或上千万元。即使有些人不稀罕几块钱的奖金，但是有中大奖的诱惑，扫描一下小红花又何妨？

只要越来越多的人习惯了买东西扫描二维码以后，就开始享受等候中奖的期待，这样没有二维码包装盒的商品，就很难和有小红花的对手竞争了，小红花将成为零售供应链大数据的源头。

与太和物联配合的印刷厂也不是碰巧收到一个印刷小红花的好生意，相信只要小红花一启动，这家印刷厂就会添购新设备，准备接排队要印刷小红花的包装盒订单。

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【论文摘要】 在新媒体不断崛起,报业竞争空前激烈的形势下,报业的成本管理压力空前加大,成本管理的重要性日益凸显。在新格局中,报业集团必须从新的视角向成本管理要效益。

随着电子出版、网络阅读、移动手机广告、视频、户外显示屏等新媒体的兴起和盛行,报纸书刊的发行量和广告业务量进一步减少,单位产量的分摊成本进一步增大。在这种环境下,报社的成本管理压力空前加大,成本管理的重要性日益凸显。在新格局中,报纸书刊无疑已经进入了真正的实实在在的微利时代,报社必须从各个运作流程向成本管理要效益。面对新媒体的崛起、报刊业竞争空前惨烈的形势,如何解决报刊业效益下滑和各流程运作成本过高的病症,报社成本管理中存在着什么问题,如何来解决,是本文探讨的焦点。

一、报社成本管理的重要性

成本是报社管理的核心部分,成本管理是报社各种管理成效的综合反映,是报社经营管理的一个重要组成部分。

(一)成本管理是报社获得经济效益的重要途径

成本管理的最终目的是要以最少的投入获得最大的收益。通过现代成本管理,报社可以应用先进技术,节约新闻纸等原材料的消耗,提高报纸质量,降低报社成本;可以充分利用现有资源,及时调整处理闲置资产,从而降低固定成本、增加盈利;可以使报社合理筹措资金,重视资金使用效益,加速资金周转,降低资金的成本;可以把收入、成本和利润的考核、控制与各部门经营责任结合起来,调动各方面的积极性,使报社整体效益得以实现。

(二)成本管理是维持报社生产经营正常运转的重要保证

近几年来,报社面临着新的格局,以网络为主力、以户外广告、移动电视、楼宇广告、城市广播、电梯广告等为侧翼的新媒体方阵迅猛崛起,瓜分、蚕食着报社的广告份额,对报社形成严峻的挑战。世界报业营销协会会长维尔舍森在访问天津时预测道:50年后报纸将走进博物馆。据中国人民大学传播媒介管理研究所对各地报社和报业集团抽样统计后公布的消息称,国内报业集团2007年营业额大幅下滑,广告实际收入下跌幅度大都在10%-30%,跌幅在40%以上的也为数不少,平均跌幅超过15%,多家过去经营状况良好的报业出现亏损,形势异常严峻。在这种困难局面下,加强报社的成本管理势在必行,报社必须向内部成本管理要效益,节约成本,加强成本管理是维持报社生产经营正常运转的重要保证。

二、目前国内报社成本管理现状

在我国,报社在市场经济条件下逐渐走向自收自支、照章纳税、自我发展的企业化管理的事业单位。目前大部分报社还处于由事业单位向企业过渡阶段,报社成本管理呈现出以下特点:

(一)报社成本管理范围狭窄

具体体现在报社成本管理主体的确立范围狭窄和报社成本管理观念局限于单一成本管理。报社现有的成本管理范围多数只局限于财务方面,而管理人员所需的原材料采购、报纸采编、发行等非财务方面的信息则鲜有涉及,故难以达到为经营管理提供充分信息的目的。我国的报社单位受长期计划经济观念的影响,在成本管理中往往只注重报纸印刷生产成本的管理,忽视原材料采购成本、记者站经费、采访成本和发行成本。同时, 成本管理在报社的地位相对较弱,反映成本地位的指标数量、权重明显偏低,成本管理的目的局限于降低成本,较少从效益角度看成本的效用。

(二)报社成本管理基础工作不规范

在市场经济条件下,报社逐渐走向以市场为导向,自收自支、照章纳税、自我发展的企业化管理的事业单位。然而报社的会计工作未能紧随改革的步伐,在大部分报社中,会计基础工作不规范,原始凭证填写不完整,部分核算的原始凭证不符合制度的要求,各项原始凭证的填写存在漏填、少填、不填的现象,难以给报社管理提供可靠的成本信息,给报社的成本管理带来了一定的困难;另一方面,报社财产管理不到位,账实分离,会计核算游离于资产管理之外。

(三)成本管理缺乏市场观念,往往把高效率和高效益混淆

在许多时候,各报社往往习惯按照报纸的发行量划分和核算成本,通过提高发行量来降低单位出版物分担的固定成本。如此,发行量越大,出版物所分摊的成本就越低,报社的利润就越高。这种做法导致报社不问市场需求,会加大成本支出,增加报社和财政的负担。

三、报社成本管理对策

伴随市场经济的发展,报业竞争日趋激烈,读者对报纸的印刷质量、出报时间以及版面设计、标题和内容等要求也越来越高。因此报社不光要注重外部环境,更应该注重报社内部的成本管理,更重要的是一些基础环节的成本管理,要在实现社会效益最大化的前提下,追求经济效益的最大化。

(一)加强报社运营各环节成本管理基础性工作

1.多渠道降低原材料采购成本

(1)实行采购招标制。根据供应商的供货商品质量,交货及时率,下单到交货的周期,成交价格,批量折扣,服务质量,以及其它反映供货商表现的各个方面进行招标。2006年9月,《人民日报》在新闻纸采购中首次引入招标机制。共有5家新闻纸生产商中标。此前,《人民日报》一直采取“竞争性谈判”的方式采购新闻纸。招标已成为众多报社和报业集团进行新闻纸采购时的首选。

(2)加强与中小新闻纸厂的联系。降低成本是我国新闻纸业发展的基础。2007年山东省报纸总用纸量近24.5万吨,实际使用地方中小新闻纸已近一半,在国产大厂纸价格居高不下的情况下,中小新闻纸厂起到了补充调节作用。仅使用地方新闻纸一项,青岛日报报业集团每年可降低采购成本1 045余万元。2007年,仅山东省小纸厂就生产新闻纸52.5万吨,一些大型报业集团,地、市和专业报纸大量使用中小纸厂生产的新闻纸,质量基本上能够满足报纸出版要求。其中有些纸基本上达到优质纸标准,甚至可以印刷单面彩报。中小纸厂的纸价具有诱惑力,每吨纸比大厂可节支800元至1 000元,节省成本可观。

(3)实行联合采购。2006年,《人民日报》在进行招标的同时实现了与《环球时报》《经济日报》小范围的联合采购。这一联合采购甚至影响了北京市场的新闻纸价格,使北京整体的新闻纸价格有所降低。

2.加大采编费用的管理,控制采编成本

采访编辑费是指记者部门和编辑部门为采访和编辑报纸所发生的各项费用。编辑费核算的是报社编辑部门开展采访编辑业务所发生的各项费用。针对报社采编成本管理呈现的流动性强、控制难度大的问题,报社应该建立采编制度,根据记者的发稿数量、质量来核算记者的工资、奖金和交通、通讯等各种补贴。在采编过程中,报社可以通过对相关媒体之间资源的开发和整合,实现集团内部资源共享和互补,发挥资源的规模效益,减少资源内部消耗,降低资源开发,从而追求利润的最大化。

3.加大印刷成本的管理,控制印刷成本,提高印刷质量

在印刷过程中,实行原材料定额管理。新闻纸是报纸主要原材料之一,正常情况下在整个报业成本中占的比例为50%左右,是报社除人员经费以外最大的成本部分。新闻纸在印刷过程中要产生白破和黑破,甚至大量的废报,针对此类问题,报社必须按报业的行业规定制定出严格的损耗标准,杜绝超标;对超出标准的要实行重罚,对在行业规定标准范围内还有节余的要按节约百分比进行奖励。

为提高印刷质量,全体员工应该提高质量意识,规范各环节的质量要求,明确各个环节、各个岗位的质量责任。建立“责任连带”制度。员工既要确定上道工序的生产质量,又要明确本道工序的生产质量要求,还要确保交付给下道工序的质量。如果出现批量成品质量事故,不仅要追究本工序的直接责任,还要追究上道工序的责任人责任。严格执行经济赔偿,加强质量设备管理的全过程管理,包括选购、安装调试、使用、维修、改造、更新、报废等环节。

4.降低报纸发行成本,提高经济效益

发行销售费用是报业在报纸发行和其他产品销售过程中为发行报纸和销售产品所直接支付的各种费用。而发行作为报纸经营工作的重要内容,发行量从来都是衡量一份报纸市场占有率和影响力的重要数据,也是影响一份报纸广告量的重要因素,因此必须加强报业发行过程成本管理。

(二)加强对人员经费和公务费用的成本控制,压缩行政开支

现在许多报社都存在着人员老化、包袱重等问题,面对人员经费和公务经费日趋增加的问题,分流富余人员是降低经费的有效途径也是难点。报社可通过事业单位的人事制度改革、开发多种经营等方法,控制人员流入,以达到降低经费的目的。

(三)加强报社应收广告款的管理,建立广告业务激励机制

广告收入是报社的利润之本,是报社赖以生存的支柱,报社在采用大量营销策略的同时,出现应收款居高不下,呆账坏账比例逐年提高,解决上述问题,报社可以建立广告客户信用档案,进行有效的信用评估和跟踪记录,对于不同信用等级的广告客户制定不同的信用政策,以有效减少信用风险带来的坏账损失。报社还可以制定合理的收账制度和健全考核业绩指标体系,根据广告应收款安全性、风险性、账龄等对应收广告款进行风险程度分析。

在广告业务方面, 建立激励机制,建立完全彻底的效益工资,工资随广告效益浮动而浮动。建立目标明确的考核机制。整个广告部除了制作部和个别内勤人员之外,人人头上应该都有不同的指标考核。近几年来,由于受到客观经济环境的影响和社会上各种民营报、行业报等报纸增多因素,报纸广告遇到一些困难,过去那种上门广告的日子已经不存在,报纸广告开始下滑。针对这些问题,报社应该对广告部下达创收经济指标并签订广告承包合同,对广告人员实行任务、到账、提成制度,到年底如果没有完成规定任务和广告款没有完全到账的都要在到账款提成中全部扣回广告款,超额完成有奖,完不成则罚。实行这一制度,给他们增加动力和压力,从而调动广告部人员创收的积极性。

在市场经济环境下,经济效益始终是报社管理追求的首要目标。报社成本管理工作中也应该树立成本效益观念,实现由传统的观念向现代效益观念转变。报社的一切成本管理活动都应以成本效益观念作为支配思想,从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”成本的必要性,合理性,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为报社获取更多的经济效益。[5]值得注意的是,尽可能少的成本付出,并不仅仅是孤立地减少成本支出,而是从成本与效益的对比中寻找成本最小化。在进行某项投资时,应广开言路,鼓励提出尽可能多的方案,然后舍去不具备实施条件的“空想方案”,最后建立科学合理的指标体系,对可行性方案作经济和技术性比较,选择最优方案。

【参考文献】

[1] 谢渊芙.发展报业经济需加强财务管理与监督[j].当代传播,2005,(05).

[2] 林坤明.如何加强中小报社成本管理[j].财会通讯,2000,(09).

[3] 胡千俊.当前企业成本管理的现状与对策[j].山西财政税务专科学校学报,2004,(04).

[4] 孙帮勇.为印刷企业纸张选购支招[j].中国印刷物资商情,2005,(08).