公司点评范文

导语：如何才能写好一篇公司点评，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

潜在分红收益率高

潜在分红收益率：26.43%

过去三年平均分红收益率：1.33%

潜在现金股利保障倍数：1.84

点评：厦门国贸过去三年每年实施分红一次，即便如此三年派息总和也只有每股0.4元，平均每年分红收益率为1.33%。该公司目前每股未分配利润超过1.3元，潜在分红收益率达26.43%。

至三季度末，每股股东自由现金流量为2.4元，相当于每股未分配利润的1.84倍。从这个角度来说，该公司的自由现金流完全能支撑其实现高分红。

厦门国贸近两年成长能力较强。2010年该公司营业收入同比增长68.6%，今年前三季度增长51%。经过对业务的整合，公司毛利率出现上升。需要提醒投资者的是，在房地产调控仍未放松的环境下，该公司的房地产业务存在一定的风险。

复星医药（600196.SH）

正推动H股上市

潜在分红收益率：23.38%

过去三年平均分红收益率：0.73%

潜在现金股利保障倍数：0.63

点评：复星医药多年来保持着每年分红一次的习惯，但仍难以将其称作慷慨公司。因为其仅从未分配利润中拿出很小的一部分来分红（过去3年平均不足7%），普遍每次每股仅分0.1元。过去3年，平均每年分红收益率均不足1%，其中2010年的收益率更是只有0.51%。

复星医药正在加快扩张步伐。在此背景下，公司拟发行不超过30亿的债券，并正推动H股上市，可见有着较大的融资需求。

随着登陆H股，加上日后一旦需要在A股上再融资，其分红额都将会有大幅提高，目前，潜在分红收益率达23.38%。

尽管公司潜在现金股利保障倍数并不高，但每股股东自由现金流量仍达1.52元。

天原集团（002386.SZ）

向产业链前端延伸

潜在分红收益率：21.71%

过去三年平均分红收益率：0.40%

潜在现金股利保障倍数：1.12

点评：天原集团在上市后实施过两次分红，但合计每股分红额只有0.15元，年度收益率平均只有0.4%。如今未分配利润累积到12.19亿元，每股达2.54元，对应近12元的股价，潜在分红收益率达21.71%。现金方面，每股股东自由现金流量达到2.84元，是每股未分配利润的1.12倍。

在产品销量增加及价格上升的推动下，天原集团前三季度营业收入同比增长27%。但由于能源及原材料价格大幅上涨，前三季度净利润未能实现增长，出现小幅下降。

公司通过多种方式向煤炭、磷矿、电力等产业链前端延伸。随着对上游产业链的整合和在建项目完工后的逐步投产，公司将显示出产业链完整的优势和规模优势。

恒逸石化（000703.SZ）

今年6月刚完成重组

潜在分红收益率：16.79%

过去三年平均分红收益率：0%

潜在现金股利保障倍数：1.23

点评：恒逸石化的前身ST光华可谓十分吝啬。自1997年上市以来的14年中，仅实施过两次分红，分别是2000年度实施10派1，及2006年度10派0.35。目前，恒逸石化每股未分配利润高达7.27元，在所有A股上市公司中位列第七。不过由于股价较高，因此潜在分红收益率为17%。该公司当前的现金也十分充沛，今年前三季度仅每股经营现金流便达3.24元，每股股东自由现金流量更是达8.9元。

今年6月，刚完成借壳上市，恒逸石化便拟进行非公开募资30亿元。该公司产品从PTA到聚酯再到下游的涤纶纤维，有一条较完整的产业链。由于年内完成了资产重组，公司全年业绩将同比大增。

金山股份（600396.SH）

现金十分充足

潜在分红收益率：14.52%

过去三年平均分红收益率：0.29%

潜在现金股利保障倍数：2.65

点评：金山股份上市10年来实施过7次分红，但每次分红额均很小。2009年以来分红过两次，合计每股分红额仅4分钱，平均收益率还不足0.3%。

实际上，该公司完全有分红的实力。每股未分配利润较高，达到1.17元。现金状况也较好，其中每股经营活动现金流净额达1.37元，已高于未分配利润；每股股东自由现金流量更是达3.09元，潜在现金股利保障倍数达2.65。因此，未来的分红收益率或将给投资者带来惊喜。

金山股份正加快整合资产，一方面收购优质项目，另一方面转让不良项目。目前公司毛利率高于行业平均水平，在行业中居前1/3的位置。此外，公司尚有定向增发未完成。

双环科技（000707.SZ）

受益于产品价格上涨

潜在分红收益率：14.14%

过去三年平均分红收益率：0.68%

潜在现金股利保障倍数：0.66

点评：又一家十分吝啬的公司。1997年上市以来，仅实施过两次分红。第一次是2000年度，每股派现0.13元左右。另一次是2010年，仅拿出了5.6%的未分配利润来派现，每股仅派0.05元。2009年以来的平均分红收益率为0.68%。

该公司每股未分配利润达1.57元，每股经营活动现金流净额及每股股东自由现金流量均在1元以上，完全有能力进行分红。

受益于纯碱产品价格上涨，双环科技前三季度毛利率较年初大幅上升，公司业绩大增。四季度是纯碱的销售旺季，预计公司全年业绩较好。需要提醒投资者的是，纯碱是高耗能行业，在“电荒”频现的情况下，会受到一定的限制。

楚天高速（600035.SH）

低股价爱分红

潜在分红收益率：25.16%

过去三年平均分红收益率：2.13%

潜在现金股利保障倍数：1.07

点评：2004年上市以来，楚天高速共实施了7次分红。虽然每次分红的金额不大，但对于其长期较低的股价而言，分红收益率已经不俗。2009年以来，该公司共分红3次，平均收益率为2.13%，在A股上市公司中属于较高水平。

目前，该公司每股未分配利润及每股股东自由现金流量均在1元左右，继续分红的能力较强，潜在分红收益率也较高。

今年9月，公司大股东发生了变更，控股股东由湖北省高速公路集团有限公司变更为湖北省交通投资有限公司。控股股东承诺，将楚天高速作为省交投及其下属公司所属高速公路及相关桥梁、隧道项目优质资产的最终整合平台。

兖州煤业（600188.SH）

少数的慷慨派

潜在分红收益率：16.8%

过去三年平均分红收益率：2.67%

潜在现金股利保障倍数：0.85

篇2

雅戈尔的库存非常惊人，截至2012年三季度末，其存货总额已高达近240亿元，高居各大服装类上市公司之首。据其董秘刘新宇介绍，公司近240亿元的库存中，绝大多数都是房地产项目，存货中的服装仅占17亿元。在服装和地产业的寒冬中，这家公司2012年前三季度净利润已下滑12.33%。

红豆股份

与雅戈尔类似，截至2012年三季度末，红豆股份近40亿元的存货中，也有相当大一部分属于房地产开发成本。其存货总额在所有服装类上市公司中位居第二，仅次于雅戈尔。存货居高不下的同时其存货周转率在行业中却处于低位，仅有0.21次。其年报显示，去年四季度，公司存货继续攀升，已近43亿元。其2012年的净利润为2764.58万元，较上年同期减少18.66%。

凯撒股份

2012年，主营女装和皮类产品的凯撒股份业绩出现大幅下滑。其年报显示，公司去年净利润为3730.95万元，较上年同期减少34.85%。同时，公司存货也高居不下，达到3.8亿元，占收入的七成。为了消化库存，公司不惜采用降价策略，可谓“断臂求生”。尽管如此，至去年四季度，公司净利润和毛利率已经连续三个季度持续下滑。

浪莎股份

从袜业大王到内衣大王，公司的多品牌营销令其成为服装细分行业龙头。但2012年，这家公司成为除中国服装外，目前所知净利润下滑最厉害的服装类公司。其预计2012年净利润将比上年同期减少50%～70%。而这还是在公司获得上百万元政府补贴的情况下实现的。公司称，费用和成本增长是导致其2012年经营业绩下降的主因。同时，公司去库存之路任重道远。

星期六

在宏观经济不景气的情形下，这家鞋类生产企业也遭遇冲击。其预计2012年净利润为5613.17万元，较上年同期减43.55%。公司解释称，主要受到宏观经济影响、商场折扣增加，产品成本增加等影响。截至2012年三季度末，其存货已高达9.33亿元，创下2009年上市以来的新高，高存货约占收入的九成。且自上市以来，其净利润已经连续3年下滑，公司经营能力受到质疑。

篇3

公司主营通信光缆、光器件、通信电缆等，预计 2015 年上半年归属母公司所有者的净利润比上年同期下降35%左右。

近期公司收购金亭线束获得证监会通过，与东昌集团结盟，公司有望逐步布局国内“智能汽车”制造领域。金亭线束具备生产高中低档汽车线束全类型产品的能力，产品主要供应国外品牌汽车，包括大众、通用等。同时，公司还是“一带一路”受益标的。

星网锐捷：“互联网+娱乐”业务模式

公司7月10日控股股东增持股份公告，并出台稳定股价计划。同时，公司K米业务发展较快，探索“互联网+娱乐”的业务模式。

K米业务主要指K米点歌手机应用。K米点歌将手机和K歌结合，通过手机的K米点歌软件可以预先点歌，到达KTV包厢后刷二维码，即可将手机与KTV包厢点歌系统同步，同时，还可以使用手机控制包厢的灯光和音量。

星网锐捷2015年第一季度营收4.94亿元，同比下降2.37%;净亏损1040万元，同比下降209.42%。不过，公告预测上半年净利润将实现同比增长。

用友网络：子公司转型分销

公司将子公司用友优普进行了业务划分和剥离，用友优普拟实行全分销模式，剥离U8之外产品，实现“聚焦U8、全面分销（升级伙伴）、加强产品（互联网化）、提高效益”。同时，公司互联网金融业务多方面布局，牌照齐全。

2015年一季度，公司实现营业收入4.9亿元，比去年同期增长3.2%，归属于上市公司股东的净利润为-1.3亿元，亏损额同比增加3948万元，该亏损与公司对企业互联网服务业务、互联网金融业务超过8200 万元的投入有关。

深圳机场：业绩反弹明显

7月13日，公司中期业绩预告，预计2015年上半年盈利1.94亿-2.20亿元，同比增长55%-75%，业绩明显反弹。

在此之前，公司2011至2014年连续四年净利润同比下滑。特别在2014年，由于T3航站楼投产，以及新增T3航站区、飞行区等租赁资产，公司2014年新增折旧2.4亿元、租赁费1.6亿元，致其2014年盈利大幅降低。中信建投认为，新产能投产后，公司经营成本增速开始降低，2015年将是公司进入盈利能力大幅反弹通道之年。

合众思壮：北斗产品全球化

公司从事中国卫星导航定位，技术涵盖GPS、北斗及多系统组合导航定位。2015年7月与俄罗斯Shvabe光学仪器控股集团签署重要战略协议，加速北斗产品全球化布局。

今年6月，公司推出了覆盖全球的星基增强系统――“中国精度”，可向用户提供从5厘米到1米的高精度定位服务。

2015年上半年，公司预计盈利0-500万元，扭转一季度亏损状态。

达刚路机：民参军、“一带一路”逻辑不变

篇4

一 穆迪公司对于中国银行业的总体评价

在研究报告中，穆迪公司注意到中国的银行业在改革中扮演了一个十分重要的角色，并且是中国政府在制定其改革日程表时优先考虑的行业。这是由中国独特的改革路径所决定的：中国银行体系积存的高额的不良贷款，实际上在很大程度上体现了经济转轨的成本；中国政府如果要试图建设一个健康的银行体系，必须要寻求适当的方式和渠道为这些巨额的成本买单，同时控制新的不良贷款在银行体系中产生。

因为中国银行业目前问题的形成有历史的原因，其解决也需要一定的步骤和阶段，同时也考虑到银行改革过程中可能来自金融、政治和社会层面的压力，穆迪公司认为在稳定压倒一切的前提下，目前如果断然全面在银行市场引入市场机制必然是弊大于利。这种渐进的改革思路显然与前述高盛公司激烈的银行改革思路有明显的区别。

由于国有银行在中国的金融体系中一直占据主导性的地位，因此国有银行改革的进展状况直接影响到对于中国银行业改革的进展的评价。在穆迪公司看来，中国的四大国有商业银行继续垄断中国的金融系统，它们也是整个系统风险的来源；穆迪公司在研究报告中指出，由于业务范围狭窄、国有企业表现不佳、沉重的税负和僵硬的利率政策，四大银行的不良贷款率很高，而资本水平则很低。四大银行由于贷款损失准备金不足，没有足够的能力核销自己的不良贷款。特别值得指出的是，穆迪公司在研究报告中强调，如果单纯依靠银行自身的经营，四大银行很难保证整个金融系统的偿付能力；从长远角度来看，中国的银行有可能需要注入更多的公共资金才能与国际标准接轨。这实际上就是我们经常提及的“谁应当为国有银行的巨额不良资产买单”的问题，巨额的不良贷款已经形成，损失也已经形成，要回避这个尖锐的问题显然是难以持续下去的，在穆迪公司看来甚至可能会威胁到国有银行对于金融体系偿付能力的支持水平。显然，这是一个非常严峻的评价。如果按照穆迪公司的看法，研解决国有银行的不良贷款问题就必须要注入更多的公共资金，但是如果在注入公共资金的同时又不能给国有银行形成预算软约束的预期和可能产生的道德风险，目前看来还是一个难以解决的难题。

从总体的发展趋势看，尽管中国的不少银行的负责人反复强调公司治理和信息披露问题，在穆迪公司看来，中国银行业的透明度和公司治理机制仍然不佳，由此穆迪公司预期政府在未来五年内将国有银行转变为按照市场机制运营的商业实体的目标显得有些过于乐观。这也是值得我们关注的一个判断：我们的监管机构陆续宣布的一系列银行改革和发展的目标，究竟是否可以按期完成？

在穆迪公司的研究报告中，提及的中国银行业在2002年可圈可点的改革进展并不多，无非是一些国有银行开始意识到来自中国政府的直接支持在将来会逐渐消失，有的国有银行采取了新的风险管理措施，有的还退出了无利可图的产业，撤并了位于不太富裕的农村地区的经营网点。另外，一些新上市的银行经营状况相对较好，机制也相对较为灵活，穆迪公司甚至乐观地认为这些上市银行可能也为整个行业树立了新的标准，这些银行的成功在穆迪看来甚至也有可能引领国有商业银行走出困境。如果考察目前为数不多的上市银行并不十分出色的经营业绩、以及新桥集团入主深发展之后发出的“随处可见可以改进、创造价值的空间”的感叹，我们认为穆迪公司确实是高估了这些上市银行可能的影响力，也低估了这些上市银行在股权结构、市场竞争能力方面的缺陷和不足。

从具体的银行业务领域看，穆迪的研究报告特地提及了中国的银行业在2002年的消费信贷业务和信用卡业务是增长的亮点，但是穆迪认为因为中国缺乏良好的信用文化以及个人信用数据的积累而制约了这些业务的发展。实际上，信用数据的积累和个人信用风险的管理并不一定有一个统一的、适用于全球的模式，在中国当前的市场环境下，同样可能寻求到消费信贷业务和信用卡业务的增长空间和立足点，只是银行业是否有足够的创新能力和市场开拓能力来把握这些业务的增长能力而已。穆迪公司的研究报告特地强调说2002年中国的银行中间业务的发展不能令人满意，并且认为相关政策和定价措施都不是十分明确是重要原因，实际上2002年中国的银行业对于中间业务的重视可以说是前所未有的，中央银行在对于中间业务的管理方面也显著地放松了管制，这是十分值得关注的一个趋势，我们可以乐观地看到，如果价格的管制能够进一步放松，银行业的中间业务在2003年会有一个显著的发展。

穆迪公司的研究报告对于外资银行进入中国市场的判断与许多媒体的刻意炒作形成了明显的对比。实际上，尽管穆迪公司认为中国加入世界贸易组织加速了整个银行业的自由化，而且这些影响对于中国内地的银行的影响会在不远的将来逐步体现，但是，穆迪公司也坚持认为，外国银行的竞争则要在更长的时间以后才会对本地的银行形成真正的威胁，而且这些国际银行会带来资本和专业技术。穆迪公司没有看到的现实是，由于中国银行业在激励机制、市场开发机制、公司治理等方面与外资银行相比处于劣势，中国的银行业在客户和市场创新等方面正在逐步被边缘化；规模十分有限的外资银行重点争夺的就是中国银行业中最为优秀的客户、最为优秀的人才、推出的也是最富有市场竞争力的产品。这一趋势在媒体刻意炒作的南京爱立信事件之后已经成为当前国内银行界广泛关注的一个趋势。

二 2002年中国银行业市场结构的变迁：银行业洗牌还没有展开

在比较中国的银行改革与工业企

业改革时，中国的银行界人士经常强调银行业改革是落后于工业改革步伐的，现在这一判断也出现在穆迪公司的研究报告中。在此基础上，尽管穆迪公司认为中国政府五年内将国有银行改造成真正的商业银行的目标有些过于乐观，但是穆迪公司还是认为会有一些银行在改革的过程中的表现将会优于其它银行，而且这种优势会随着改革的深入而不断加强。显然，这是一个重新洗牌的过程，只是在2002年这个洗牌过程并没有充分的展开。 首先看国有银行。因为国有银行的地位是如此的重要，穆迪公司强调认为国有银行在可预见的将来将会一如既往的得到政府的支持，但是穆迪公司坚持认为国有银行要想解决历史遗留问题，还必须得到政府的帮助，其别建议要政府在恰当的时候注入资本金。这显然是呼吁政府注意在银行体系积累的巨额不良资产及其可能对于银行的稳健性和金融体系的安全性造成的负面影响和压力。一直到目前为止，中国的四大银行依然垄断了整个系统的资产、存款和贷款，根据穆迪公司的统计，目前四大银行占整个系统存贷款的份额分别为67%和61%，贷款市场份额的下降（1998年为68%）主要是因为国有企业表现不佳，而这些国有企业是四大国有银行的主要客户。

与国有银行在保持垄断地位下的市场份额下滑相对照，中国的股份制银行和城市银行的增长空间有所拓展。穆迪公司注意到，20世纪八十年代建立的10家股份制银行已有4家上市，这些银行目前看来盈利能力更强，不良贷款率更低，其关注的客户重点是沿海发达地区的外国公司和合资公司；而且这些银行也易于吸引外资银行的合作。穆迪公司还强调，中国的城市银行增长很快，一些银行，如上海银行、南京城市银行，已经获得了外资银行的投资，但城市银行的管理和内部控制水平也不高。我们需要特别指出的是，外资银行进入之后，其在目标客户的定位、目标市场的界定、已经相应的经营方式上，外资银行实际上与国有银行基本上没有太多直接的竞争和冲突，倒是这些股份制的银行和城市银行将更多地承受外资银行进入的压力，这一点值得穆迪公司在分析中国银行体系时重点关注。

至于政策性银行，基本上是主导政策性贷款的格局，在穆迪公司看来，国家发展银行的增长速度最快，它也是三家当中改革最深入的一家。但是，需要指出的是，到目前为止，中国的银行市场上，尽管政策性银行的业务取得了一些进展，但是究竟如何界定政策性业务和商业性业务之间的区别、政策性业务究竟应当控制在多大的规模之内、多大的范围之内？都是缺乏明确的问题，换言之，中国目前还没有一个专门的针对政策性银行的“政策银行法”，这是制约中国政策性银行业务发展的关键，可惜这一点在穆迪的报告中没有提及。

随着国有银行退出农村市场，农村信用合作社成为农村金融市场的主导力量。目前，中国8亿农民的金融服务主要来自于38,000个农村信用合作社，这些信用合作社大约占整个金融系统资产的10%。穆迪公司的研究报告注意到，农村信用合作社的经营管理水平不高，其经营活动蕴藏了很大的风险。穆迪公司预期，虽然从严格意义上来讲农村信用合作社不是国有金融机构，但从稳定角度出发，穆迪认为政府会在需要时提供必要的帮助。我们认为，农村信用合作社经营活动中蕴藏的风险，很大程度上是治理结构存在严重缺陷、地方政府干预严重、关联贷款的监管不到位等因素导致的，如果由于考虑稳定的原因就过多地给予这些机构以政策性的支持或者是隐含的担保，实际上并不利于农村金融机构在未来的健康发展。

按照中国加入世贸组织的承诺，中国政府会在2006年年底前完全取消对银行业的业务和地域限制。在当前阶段，外资银行一般会选择与本地的银行合作，这样运作的成本更为低廉。穆迪公司的研究报告指出，在短期内外资银行的市场份额不会有很大幅度上升，但是，同样值得注意的是，这些外资银行争夺的优质客户对于中国的银行业的冲击实际上在直接推动国有银行为主导的中国银行业走向边缘化。

三 中国银行业的增长空间何在？

为什么中国的银行体系不良贷款比率较高而外资银行还是纷纷涌入？其中一个最为关键性的因素，是中国的金融市场的快速增长的前景吸引了他们的进入。具体来说，中国金融市场为银行业的增长创造了多方面的业务空间。

首先，在穆迪公司看来，零售银行业务会有一个快速的增长，实际上这已经成为当前中国银行业的现实，不少的银行已经宣称就业务增长的重点转向零售业务。实际上中国的零售银行的两大增长点为住房信贷和汽车信贷，因为网点众多、客户的基础广泛，国有银行将在这一市场上占有优势。从国际比较角度考察，中国的消费信贷近两年来虽有增长，但水平较其他亚洲国家低，仍有增长潜力。从不同银行的市场表现来看，2001年中国的住房信贷占消费信贷增长的70%以上，工行于2001年年底超越建行，成为这一市场上的最大放贷者。汽车信贷也在价格、利息及国家政策等方面的刺激下成为另一增长点。目前看来，所谓“小康不小康，关键看住房”；所谓“小康社会应当也是小车社会”，因此未来这两个领域的增长不仅会带动中国未来经济的增长，同样也会带动银行零售市场的增长。

其次，银行卡业务增长显著也已经成为中国银行业的一个显著的增长点。根据穆迪公司的观察，中国银行业在银行卡市场上的竞争已经使得市场进一步细化，不过市场的渗透率总体上依然偏低。基于当前中国信用环境的现实，中国的银行业发出的银行卡主要为给零售及公司存款客户的借记卡，真正的信用卡反而发展有限，商业银行从这些银行卡业务中刻意获得的收入除了通常的利差收入之外，还有电子支付、资金转移及购买与出售投资产品（如银证通等业务）等方面获利。

第三，穆迪公司关注到中小企业与私人借贷者的贷款满足程度问题。穆迪公司注意到中国政府正致力于改进对于中小企业和私人借贷者的贷款服务，如鼓励银行向部分企业放贷，修订法规，对中小企业重新界定，建立信用机制等，人民银行放宽了对中小企业贷款利息幅度的限制等等，不过穆迪公司考虑到这些客户的信息透明度与资信质量问题后，认为这些中小企业很难获得大笔的贷款。实际上，穆迪公司的研究报告没有注意到一点是，中小企业的融资难问题首先是一个世界性的问题，其次融资难并不仅仅是贷款难，仅仅依靠银行贷款也不能解决中小企业的问题，而需要政府的扶持、创业资本的介入和股票市场的建立等多个方面的支持，而且不同行业、不同地区、不同发展阶段的中小企业其对于贷款的需求也是不同的。

四 中国银行业当前值得关注的主要问题

穆迪公司在研究报告中重点指出了中国的银行业当前存在的主要问题。

首先，从银行内部经营管理的角度看，主要有以下的问题：（1）公司治理方面的缺陷，这一问题在国有银行中尤为严重。穆迪公司注意到，最难进行改革的地方是管理责任制，国有银行的官本位导向，使得国有银行内部的运作有如政府内部的官僚体系，被委派的高级管理者任期短，多强调短期目标而非持续性的改革。同时，缺乏管理激励机制也会阻碍建立良好的公司治理。归结穆迪公司的分析，国有银行的治理问题，无非是官本位和激励不足的问题，这已经成为几乎所有银行界人士的共识，但是目前的关键是如何采取行动。（2）会计与披露标准的改善：穆迪公司注意到中国政府正致力改善银行的透明度与信息披露，如2001年财政部颁布了针对金融机构的新的会计准则。2002年起，中国的银行必须公布5级分类的结果，根据不良资产水平做出计提准备并向人行做出季报。但国有银行被豁免根据新的会计准则做出计提准备。同时，穆迪公司注意到财政部对计提准备的限制放宽，但财政部对坏帐冲销仍严格控制。显然，这个领域是有一定进展的，但是进展十分有限。（3）如果说前述公司治理问题和信息披露问题是两个老问题的话，穆迪在研究报告中还专门提出了中国的

篇5

江平教授1983—1990年先后任中国政法大学副校长、校长，但在众多中国政法大学的人眼里，他是大家的终身校长。

访谈在他家中进行。在一次中风之后，他的听力已大不如前，但思路清晰依旧，声音仍若洪钟。

只有程序正确，才能够目标正确

没有程序就谈不上公正，只有程序正确，才能够目标正确

记者：近年来，民营企业家财产及人身权利被侵犯的事件屡有发生。在这些案件背后，出现了一种现象，即有的地方政府以“专案组”的形式，组织公、检、法联合办案，先将企业家以“涉黑”的名义投入牢狱，然后没收其企业及个人合法财产。

江平：当下，无偿没收犯罪民营企业家全部财产的现象，绝不是个别现象。首先应该明确的是，判定民营企业家犯罪的依据究竟是什么？

在上世纪80年代末，曾经有过一个在全国相当轰动的戴晓忠案。当时，东北企业家戴晓忠在杭州因转让个人技术发明，被杭州市检察院批捕并提起公诉，罪名是科技投机倒把罪，个人财产也被没收。经过律师们的辩护，戴晓忠最终被无罪释放。后来，此案还推动国家科委出台了规范科技人员技术转让的规章。这个案子向我们提出了一个问题：用计划经济时代的做法来应对市场需求是否适宜？

“投机倒把”一词产生于上世纪七八十年代。1979年7月1日开始实施的《刑法》笼统规定了投机倒把罪。现在看来，“投机倒把”无非是把特别紧急需要的物资从过剩的地方运到需要的地方，物尽其用，自然有人从中致富。从这个意义上说，“投机倒把”是不能构成犯罪的。但在当时，“投机倒把”是一个很严重的罪名，而且被滥用，成为容纳许多种犯罪行为的“口袋”。

现在，投机倒把罪这个罪名没有了。但是，仍有类似的情况出现。比如吴英案。我并不完全认为，吴英在民间借贷以及类似问题上完全没有犯罪行为。按照现行法律规定，非法集资、非法吸收存款是构成犯罪的。但是，如果用市场的眼光来看待这些问题，结论就有所不同。现在，一部分地方或者一些人的资金很多，但没办法贷出去，另一方面，又有一些人很需要钱，但在现行的合法渠道中又贷不到款。在这种情况下，如何能够做到钱尽其用，值得关注和探索。

最近，吴英终审改判死刑缓期两年执行，从中能够看出中央也在研究这个问题。

可以说，现在的一些法律、法规已经落后于市场经济的发展，再用这些法律、法规来治罪，已经不合时宜了。

需要指出，曾经有过一个口号：要让那些犯法的民营企业家人财两空。这个提法有一定的道理，就是不能只判犯法者的刑，而他非法获得的钱仍然还在。

但是，现在看起来，是否剥夺他的财产还应该看获取财产的手段是否非法。如果确实是通过犯罪手段获取的财产，当然要充公；如果不是直接犯罪所得，就不能够侵占、没收，这是很重要的一个法律原则——只有犯罪所得财产才可以充公。

最后，要将自然人犯罪和公司犯罪区别开来。如果是公司犯罪，就没收公司的财产。如果是民营企业家个人犯罪，就没收其个人的财产。就是说，要将民营企业家个人的财产和公司财产分清。公司是公司，股东是股东，不能因为股东个人犯罪而牵连到公司，也不能因为犯罪者是最大的股东，或者是唯一的股东就把公司的财产剥夺掉。那种由于股东犯罪就没收整个公司财产的做法，是十分错误的。

记者：黑社会对社会秩序构成严重危害，因此涉案“黑社会”的民营企业家获刑乃至财产被没收似乎就有了某种合法合理性。

江平：这些问题之间都是有联系的。对待在“打黑”过程中涉案的企业家及其财产，需要考虑以下三个问题。

第一，这个企业家究竟是不是参加或领导“黑社会”？现行法律对“黑社会”的界定范围很广。按照刑法第二百九十四条的规定，“黑社会性质的组织”一般应具备以下特征：（一）组织结构比较紧密，人数较多，有比较明确的组织者、领导者，骨干成员基本固定，有较为严格的组织纪律；（二）通过违法犯罪活动或者其他手段获取经济利益，具有一定的经济实力；（三）通过贿赂、威胁等手段，引诱、逼迫国家工作人员参加黑社会性质组织活动，或者为其提供非法保护；（四）在一定区域或者行业范围内，以暴力、威胁、滋扰等手段，大肆进行敲诈勒索、欺行霸市、聚众斗殴、寻衅滋事、故意伤害等违法犯罪活动，严重破坏经济、社会生活秩序。

严格说来，“黑社会”应该有一个比较窄的定义，不能笼统地把欺行霸市都看成“黑社会”。对于那些违《反反垄断法》、《反不正当竞争法》的行为，不能统统归结为“黑社会”行为。

现在，有些地方把“打黑”扩大化，或者说在打击“黑社会”的一系列举动中，有一些是属于运动式打黑，有人把它叫做“黑打”。“黑打”也好，运动式打黑也好，很重要的一点就是把它当做一个解决社会治安问题、维护社会稳定的紧急措施或政治任务。这样，“打黑”往往就要在一定时间内达到一定目标，于是，在短短的一两年里抓出来上百个“黑社会”组织、上千名“黑社会”分子，这个过程就表现得很粗糙，不注意证据，不注意刑事诉讼程序，甚至出现刑讯逼供等现象。

第二，必须客观分析涉案企业家的财产中，哪些是“黑社会”行为所得，哪些是正常经营所得。现在对此往往不够重视。

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【关键词】标准化；标准化水平；思考

1.引言

标准化是保证和提高产品质量的依据，是缩短产品研制、生产周期和节约经费的重要途径，是实现协同设计、合作生产的纽带，是发展对外贸易和引进先进技术的前提条件，也是企业实现现代化科学管理的基础。企业标准化是企业管理的一项不可缺少的综合性基础工作，是衡量企业生产技术和经营管理水平高低的一个重要尺度。

当前，某航空企业（以下称公司）正在围绕创业转型、跨越发展目标积极推进运营管控、质量提升、风险管理、流程优化、薪酬体系改革、生产管理模式转型和二代机平台向三代机平台转型升级等一系列改革措施，推进公司从传统国有企业向现代企业转变。按照现代企业发展的要求，与国内同行业比较，公司的标准化总体水平较低，还有待不断完善和提高。因此，全面推进标准化工作，加速提升公司标准化能力和水平，是推动公司转型升级和能力提升的重要技术基础和有效手段。搞好企业标准化，对保证公司生产经营活动的高效运行，提高公司素质和促进企业发展将具有极其重要的意义。

本文通过对标准化的有关概念的认识与理解，通过对提升标准化能力和水平重要性的分析说明，着眼公司标准化实际情况，指出公司在标准化工作的现状，通过分析和阐述，提出一些针对性的思考与建议。

2.标准化概念及其重要性分析

国家标准GB/T20000.1-2002《标准化工作指南 第1部分：标准化和相关活动通用词汇》对“标准化”给出了如下定义：“为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动”，活动内容主要包括标准的编制、和实施。

重要性为：提升标准化能力和水平，支撑公司战略发展；提升标准化能力和水平，推进管理创新、规范企业运作；缩短差距，急需要提升标准化能力和水平。

3.公司标准化现状

3.1 现有的优势

在公司发展历程中，按照《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规要求，以《标准化工作导则》、《企业标准体系》等国家标准为指导，公司标准化工作取得了长足发展，多年来，公司主持和参与了3000多项国家标准、国建军用标准、航空行业标准、汽车行业标准、纺织行业标准和企业标准的编制，荣获过“全省标准化工作创新贡献单位”、17项省部级科技成果和30多篇标准化论文等多项荣誉，积累了丰富的企业标准化经验，培养了一批具有丰富工程实践经验的标准化专业人才，为公司科研、生产业务起到了强有力的技术支撑作用。

公司从组建专门的标准化组织机构至今已有33年历史，为满足公司在飞机、导弹、摩托车、汽车、片梭织机等业务领域的发展需求，在标准化建设方面做了大量的工作，标准在公司的生产经营活动中发挥了重要的作用。曾先后组建了综合、工装、产品、民品、工艺材料、包装机械和信息专业组，并建立了较为完整的专业领域标准。按设计、工艺、机加、装配、理化、计量、质量等11个专业片区划分，拥有专兼职标准化人员近200人。

3.2 存在的不足

公司自建立标准化组织机构以来，通过开展产品生产、研制，建立了较为完整的专业领域标准，积累了丰富技术沉淀和工作经验，但总体上仍然处于二代机向三代机过渡的标准化技术水平，差距和不足主要体现在：思想认识不统一、外部资源获取能力较弱、技术水平偏低、标准化组织机构不健全、制度体系不完善、资源保障不给力六个方面。

3.3 发展的机遇

3.3.1 外部环境有利于推动公司标准化能力和水平的提升

一是国家“十二五”科技发展规划、国防科技工业技术基础“十二五”发展规划为标准化工作指明了方向；二是中航工业集团公司正在统筹规划AVIC集团标准，积极地参与将会为公司标准化能力和水平提升提供发展的机会；三是通过国际转包项目和国内合作项目业务，为标准的借鉴和转化创造了条件。

3.3.2 在行业内的差距迫使我们必须迎头赶上

与行业内各主机厂所的企业管理水平比较，公司在标准化方面还存在一定差距，这迫使我们必须借助公司从二代机平台向三代机平台转型升级的契机，以型号研制为牵引，有规划、有步骤地高效提升公司的标准化能力和水平，快速扭转落后的局面。

3.3.3 内部需求有利于推进公司标准化能力和水平的提升

一是为支撑公司发展战略和科技发展规划，提升标准化能力和水平，是实现公司转型升级和能力提升的重要技术基础和有效手段；二是建立管理标准体系、技术标准体系和工作标准体系是规范企业管理、推进管理创新，实现现代化企业目标的前提；三是当前公司科研生产高度交叉且型号众多，建立型号标准化工作系统，健全型号系统规范，建立技术状态管理体系，是保障科研生产任务完成的技术保证；四是按照中航工业“质量效益年”的工作要求和公司《三年质量能力提升计划》的措施，提升标准化能力和水平，是实现公司质量能力整体提升的需要；五是推进“制造技术振兴工程”，是实现和支撑制造技术能力提升目标的需要；六是开展信息化标准、信息编码等工作，支撑公司信息化的发展和推进中航工业“信息化登高计划”的需要。

4.提升公司标准化能力和水平的思考与建议

按照公司发展战略要求，以公司“十二五”标准化发展规划为指引，围绕标准化工作发展目标，以科研生产型号任务为牵引，从标准化发展规划、标准化组织机构、标准体系、标准化信息管理平台、标准化工作机制和标准化条件保障六方面进行思考，并提出浅显建议，为公司标准化能力和水平提升提供参考。

4.1 完善公司标准化“十二五”发展规划

紧紧围绕支撑公司发展战略和提升标准化能力和水平的目标，在现有标准化“十二五”发展规划基础上，从组织机构建设、顶层体制机制、标准体系编制、外部资源获取、推进标准信息化和保障措施等多个方面完善和补充规划内容，形成适应公司当前战略转型跨越发展形势的标准化“十二五”发展规划。

4.2 建立标准化工作组织机构

为推进标准化能力和水平提升，首先应建立、健全标准化组织机构。标准化组织机构包括决策层、管理层和执行层，即标准化委员会、标准化推进办公室和各专业小组。

4.2.1 标准化委员会

标准化委员会是标准化工作的决策机构，负责制定标准化发展战略，指导战略实施，统筹标准化发展资源，制定每年度工作计划，对准化工作中的重大问题进行协调、审批和决策。

4.2.2 标准化推进办公室

标准化委员会下设立标准化推进办公室，标准化推进办公室是标准化工作的日常管理机构，要求在标准化委员会领导下，负责组织推进各专业小组贯彻公司标准化发展规划、执行标准化年度工作计划，协调、处理在工作中遇到的困难和问题，负责对各专业小组工作实施情况进行监督、检查和考核。

4.2.3 各专业小组

在公司标准化委员会领导下，依托公司现有基础准化工作网，结合公司六大核心业务领域，组建飞机设计、导弹设计、制造技术等各专业小组。各专业小组是标准化工作的执行机构，要求贯彻执行标准化委员会制定的标准化发展规划、计划，具体负责本专业领域的标准的建立和执行，并组织和参与相应标准编制等活动的开展。

4.3 建立十项工作机制

标准化工作对外沟通机制、标准化工作内部协同机制、标准实施监督检查考核机制、标准化工作激励机制、标准化“三化”推进机制、标准件管理机制、外部标准的借鉴转化机制、三大规范工作推进机制、专利标准化工作机制、标准建设维护机制。

4.4 建立公司三大标准体系

根据公司发展战略，按照标准化法律法规和各种相关的国家法律法规，建立符合公司实际的技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系。

4.5 推进标准信息化建设

结合科研、生产业务需求，逐步建立和完善标准库、标准件库、借用件库和标准构型库信息管理平台，不断推进标准信息化建设，逐步实现由实物式标准服务模式向数字式标准服务模式转变，同步促进公司“知识工程”向前发展。同时，在科研项目中推广运用Q-Check数模检测系统，提升科研项目设计水平和标准化审查能力。

4.6 标准化条件保障建设

增强外部资源获取能力，加强标准化宣传力度，加强标准化培训力度，加强人才队伍建设，加强经费投入，加强产学研合作。

5.结束语

作为一名公司的基层管理者，通过工作实践和认知、领悟，结合公司标准化工作情况，通过分析，就公司现在及未来在标准化能力和水平提升方面，提出了一些浅识拙见，希望能够对公司标准化的发展提供些许参考。

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关键词：供电公司原始凭证电子化应用；研究；成效

中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）003-000-02

一、目标描述

1.原始凭证电子化的管理理念

原始凭证电子化管理的核心内容就是全面应用电子报帐系统实现网上报销。网上报销是以企业成本管理为核心，围绕财务审批流程，从流程发起、审批流转、费用支付、项目管理、资金管理、预算管理及账务管理等环节着手，实现成本费用核算管理过程的电子化。

2.原始凭证电子化应用的必要性

原始凭证是会计业务起点和企业业务系统与财务系统之间数据传输的具体形式，作为原始凭证的销货发票和收付款结算单据等原始凭证如仍采用纸介质的形式，也势必影响会计信息化、企业信息化的进程。因此，积极推行原始凭证电子化管理，实现财务工作“无纸化”、“自动化”、“智能化”，已成为现代企业加强自身管理、谋求更大发展的必然举措。

3.原始凭证电子化应用的主要措施

X供电公司在推进原始凭证电子化应用工作中，主要采取了加强制度建设、科学设计流程、实施精细管理、强化组织保障等四方面措施。其中加强制度建设和强化组织保障是理论和实践基础，科学设计流程和实施精细管理是前提和具体做法。

原始凭证电子化应用（电子报帐侧）业务控制图

（1）加强各项制度标准建设

①加强财务制度标准化建设。X公司前期深入各部门做了详细调查，根据省公司电子报账系统业务规范要求，修订并健全了相关制度。对资金审批和费用报销管理进行了发文规范，并制定《网上报销管理办法》，分备用金及出差、生产、工程费用支出等对职责和流程、报销单据编制要求、审批制度等内容进行了明确。

②完善内控制度。在前期编制了涵盖各项业务的《企业内控管理汇编》基础上，结合原始凭证电子化应用工作，对原内控制度进行了查漏补缺，完善了企业经营管理薄弱环节的制度建设。同时，对网上报销系统进行系统定义和预设，及时更新单据样本、审批流程、人员变化、岗位权限、岗位变更等信息，使单据步入规范流程，杜绝越级审批等现象。

③强化预算指标动态管控体系。期初由财务人员将年度及月度预算目标在ERP中进行下达，确保ERP系统中预算与电子报帐系统中数据完全一致。如果出现超预算的情况则无法提交流程，员工需向公司 预算管理部门提出具体追加预算申请，经过预算指标审批并调整到网上报销系统后才可发起流程，以此确保成本费用列支均在预算的范围均衡发生，将预算管理落到了实处。

（2）科学设计审批流程及流转时间节点

①梳理成本费用类科目。对照《国网会计核算手册》和《浙江省电力公司实施方案》的要求，结合最新版会计科目体系，对公司现有成本费用类会计科目及二级明细科目进行全面梳理，对各科目核算内容及归口部门进行明确，尤其对重点关注类费用，强化费用归口管理的责任，提高财务核算的质量。

②规范审批流程设计。对审批流程进行科学设计，结合原手工审批流程，根据“岗位+经济活动类型”设定审批流程起点，再通过审批金额设定明确的审批级次以及每个级次上需要参与的“角色”，使报销人和审批人可以清晰地知道费用报销单所处的审批状态以及待审批流程，可以实时查看所在部门的费用发生情况和预算执行情况。对福利费、办公费、差旅费、业务招待费、会议费及科技、技改项目等费用类型落实归口管理部门专职人员进行审批把关，控制专项费用发生的规范性和合理性。

③提高单据流转的时效性。本公司对每道审批环节均设置一定的流转时限，自提交至审批人处超过三个工作日未处理，即由协同平台发出超时短信提醒，此举大大提高了单据流转及财务处理的效率。若审批人有事外出或休假，也可通过转发功能将审批事项流转至工作人处，避免了流程因特殊事由而有所延误，确保了财务核算的及时性。

（3）实施精细化管理

①编制简明操作手册。考虑到大多数员工对于网上报帐及会计科目比较陌生，针对用户提出具体业务对应的费用大类及费用类型选择确定问题，编制简明操作手册对常用业务填报流程进行归类说明，提高流程填报的准确性。操作手册中对常用业务均印制了填报模板，对需引起关注处进行重点标注，同时对具体扫描上传规范及事由描述以小贴士的方式列示其中，使员工对影像放置方向、附件类型选择、文档命名等规范一目了然，轻松操作，保证了上传附件和流程填报的质量。

②提高凭证电子化率。对原本需手工填写再扫描上传的部分表式进行电子化转换，如员工出差需填写的差旅费报销单、质量保证金退款申请单以WORD或EXCEL格式存放于局域网“表格下载”处，方便员工随时下载使用。同时预设一定的计算公式，如在差旅费报销单中设定了目前执行的差旅费各项标准，员工输入出差地点、人数、天数、住宿费以及乘坐交通工具等项目后，能自动计算该笔差旅费报销的实际金额，增加操作的便捷性和单据的规范性。

③加强发票管理。在网上报销中发起流程时，原始发票扫描件中发票代码、发票号码以及密文已经清晰可见，财务人员可先行上12366网站进行真伪验证，便于及时发现并排除涉税风险。同时因营改增范围的不断扩大，对应取得而未取得增值税专用发票的情况可以及时发现并通知经办人予以换票，普及了员工税法及发票管理知识，提高了企业依法治企和税收管理水平。

（4）加强组织保障并建立定期沟通机制

①精心组织，做好上线前准备工作。为确保网上报销系统的顺利实施和广泛应用，财务资产部充分做好项目前期准备工作。召开项目启动会议，并在上线之前组织两期报帐员专题培训，让广大员工熟练掌握网上报销系统的设计理念及具体操作方法，为网上报销系统的全面应用打下基础。

②做好宣传及日常服务工作。自上线以来通过新闻稿件、操作手册、局域网资料上传等多项举措宣传和推广网上报销系统，使广大职工对网上报销系统的认知度不断提高。同时开通网上报销咨询服务专线，由专职人员耐心解答职工在具体操作中的困难问题，加大财务知识的普及力度，树立了良好的服务形象，促进报销流程更加标准化、规范化。

③建立定期沟通机制。定期组织报账员及各部门费用专职、预算管理员进行专题分析及听取意见，对提出的问题落实到相关人员，并及时反馈解决。对预算执行情况实行跟踪及反馈机制，不断完善和改进流程设置和预算控制水平。

二、原始凭证电子化运行成效

1.降低了企业运营成本

从领导和员工的角度来讲，网上报销系统改变了审批方式，所有审批可通过网络来实现，使领导和员工有自主的时间支配权，大大降低了审批成本，且网上报销系统中的复制创建单据功能，轻松一点即可实现差旅单的复制创建，对同类型的业务只需稍做修改并上传附件即可提交流程，减少了员工的重复劳动；从财务的角度来讲，网上报销系统极大的简化了审核和过账的工作量，节约了大量的审核时间。

2.提升了财务形象

网上报销系统的实施，使得原本需要较长周期的报销业务时间大大缩短，这极大的提高了员工的满意度。财务从审核、入账、付款的整个流程均透明地展示在员工面前，员工到领导到财务均可以随时看到单据的状态，这种透明的流程和业务处理模式可构建高效的、跨越空间的、动态实时的财务集中管理模式，提升财务在员工心目中的地位。

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对于企业财务管理来说，财务管理影响着其经济收益，同时经济收益也会对财务管理产生作用，二者相互作用才能保证企业经济管理活动的完整性。根据相关的研究数据可知，有80%的供电公司在财务管理方面都有不同程度的问题，停滞不前的财务管理水平对公司的发展带来了很大影响。究其根源供电公司出现的财务管理问题主要还是自身的原因，具体来说主要是以下几个方面导致了企业的财务管理水平低下：

1.企业管理者的财务管理意识不足。相比起其他的公司来说，供电公司的垄断性十分明显，企业发展具有很强的竞争优势，在企业的经营过程中几乎不会遇到同行业的竞争对手，自身的经济效益也十分可观。长期以往下来，供电企业的管理者对于财务管理的重视程度就会下降，财务管理意识的欠缺对于企业的财务质量管理带来了很大的影响和阻碍。通过一些调查走访我们发现，很多供电公司的财务管理机制都尚不完善，没有规范的财务制度和科学的财务管理方法，很多企业的财务管理只有形式而没有实际的作用，仅仅是一种增加企业收益的手段，这和企业进行财务管理活动的目的是完全相反的，影响了财务管理的效率和质量，更不用说提升财务管理水平了。

2.财务管理人员的业务水平存在很大不足。财务管理人员的主要工作就是组织企业的财务和管理活动，责任重大，并且自身的能力水平很大程度上影响着企业的财务管理活动。企业想要财务管理活动顺利开展并且发挥出应有的作用，离不开一支由专业的财务管理人才组成的高质量队伍，从而更好地使企业适应外部的经济发展情况和自身的管理要求等。但是目前的情况是供电公司的财务管理人员存在很多问题，管理经验缺失、管理效率低下、专业水平不高等，对于管理活动中出现的问题和情况都不能及时采取有效措施来应对。财务管理在很多的财务人员的概念中就是简单的账目记录，制定财务管理计划的时候也不考虑企业实际情况，具有很强的盲目性，导致计划不符合企业发展，没有针对性和专业性，不利于企业健康而稳定的进行财务发展。企业在不断的进步和完善，财务管理活动也随之变得更加复杂和多样，我们要对以往落后的财务管理手段进行更新，从人员、管理理念、管理方法等多个方面进行财务管理改革，才能更好地满足企业发展的实际需求。

3.财务管理体系不完善。财务管理标准是企业财务管理工作的依据，可以使其管理活动更具有针对性和专业性，目前供电公司在财务管理体制方面普遍存在的问题就是体制不够健全，没有管理制度的约束财务管理活动也杂乱无章，财务管理人员在管理活动中不够严谨，按照主观想法做事并且非常随意，不能站在企业发展的角度来深入分析目前的财务管理活动，没有明确的财务管理标准。同时企业财务管理人员在工作中仍然采用原有的管理方法，没有引进先进的管理理念，缺乏财务沟通和信息反馈，这些都影响了企业财务管理的效率。

二、加强财务管理

企业的持续发展在一定程度上受到财务管理工作的直接影响。但是就目前来看，我国大部分供电企业的财务管理工作都存在不足与漏洞，这就要求供电公司必须尽快发现并及时的解决相关问题，以保障公司的运行与发展。

1.提高财务管理意识。企业管理的实际成效很大一部分受管理者思想意识的影响。所以，企业管理者必须根据企业的实际发展情况及时地转变管理观念，不断强化自身的管理意识，同时努力拓宽自己的理论知识层面，提升管理能力，并带动整个企业竞争力的提高。从企业管理者的层面开始重视整个企业的管理工作，不仅能够有效提高企业财务工作的质量，还能够积极地促进企业管理工作的发展。供电公司作为供电系统的重要组成部分，在提供供电服务的同时更应该重视自身的管理与发展。而财务管理工作作为企业的重要工作内容更应该得到各方面的重视，在提高管理者管理意识的同时，也应当对工作人员进行培训和教育，从整体上提高他们的工作水平和职业素养，使其不仅具有更高的财务工作能力，而且能够在正确的管理观念的引导下推进财务工作更加科学化的发展。虽然相比之下供电公司的财务往来相对简单，但是财务工作的重要性是不能够被忽视的。企业管理者和相关的工作人员必须把财务工作放在重要的发展位置才能够更有效得提升财务管理的效率与质量。

2.加强管理人员素质培养。企业财务管理的实际成效与财务管理人员的工作水平有着直接的联系。因此，必须高度重视管理工作人员的素质培养。要提高财务管理人员的素质，企业应该加强管理人员的培训，可以通过定期举行培训活动或者是企业间的优秀管理人员的经验分享等方式来有效提高管理人员的工作素质与管理意识。除此之外，企业还应当积极的引导财务管理人员不断加强自身学习，并积极学习和掌握新的管理方式与方法，以此来保证企业财务管理工作的顺利进行。在对本企业工作人员进行培训的同时，企业还可以通过公开招聘等方式来吸引优秀的财务管理人员为企业增添活力，但在招聘的过程中一定要严把质量关，这样才能保证引进的人才能够为企业的管理工作做出更多更好的贡献。

3.制定完善的管理制度。无论是管理者还是具体工作人员的工作，都不能缺少相关制度的引导和约束。因此，企业应当根据自身的发展状况进一步解放思想，调整管理的方式和方向，建立科学的发展制度，使企业财务管理制度的科学性与专业性进一步提升，这样才可以应对在财务管理过程中出现的各类问题。在制定企业财务管理制度时可以通过深入了解当前企业的财务管理状况，具体问题具体分析来调整管理制度的内容，优化管理结构：同时也可以借鉴其他企业先进的财务管理经验，去其糟粕，取其精华，使得自身的管理工作得到进一步的提升。

三、结语

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关键词 猎头 人才 测评误区

人才是企业最宝贵的资源，是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的有力保证，是实现企业永续发展、构筑百年老店的阶梯。“猎头服务”旨在为企业发现、追踪、评价、甄选和举荐中、高级人才，为企业组建优秀的、有战斗力的团队和优化企业人力资源配置提供人才支持。“猎头”所提供的最重要的帮助是咨询顾问，为客户量身定做相应的人才访寻方案，为客户提供个性化的优质服务。猎头服务通过专业面试和科学的测评技术甄别人才，为企业推荐最适合的人才，既能为用人单位节省很多时间，同时保证应聘者的质量。

人才测评作为猎头服务中很重要的一个环节，通过各种渠道搜集来的人才，这些人才是不是能够被企业所利用，就需要猎头公司通过专业的人才测评对所需的人才进行一个综合的测评。目前，猎头公司从事人才测评的专业人才紧缺，从业人员素质有待提高。猎头公司人才测评从业人员中，有一些是长年从事人力资源管理工作，转做人事测评；有一些则是研究人员或学者兼做人才测评。前者缺少系统的心理测量学专业知识，而后者则对先进的管理理念及方式不敏感。猎头公司的工作人员多为门外汉，疏于专业理论和业务技术。因此，使得测评人员对人才测评在认识上存在许多误区。

一、人才测评的定义

广义的来讲，人才测评应该包括主观性测评和客观性测评。在我们传统的招聘中，最常用的主观性测评包括个人面试、证明核查、简历评价等。诚然，通过上述方法可能得到一些有用的信息，但还是存在明显的不足之处：以获取表面信息为主，难于获取深层信息；以评价现有水平为主，难于评价发展潜能；以定性化描述为主，缺乏定量化的科学工具；依赖于主观经验，缺乏客观评价标准。总之，其非标准化以及主观性大大降低了招聘的有效性。狭义的人才测评是以现代心理学、管理学为基础，运用先进的科学方法，通过心理测验、情景模拟等客观化方法，对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测量和评鉴的人力资源管理活动。它是一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合性科学。我们现在所说的人才测评一般都是指狭义的人才测评，即客观性人才测评。它起源于对应聘人员进行快速、准确评价的需要，主要适用于当应聘人员数量较大，仅根据其过去的工作成绩和工作经历不能够对其做出快速而准确的判断的情况。基于心理学的研究，只有应聘者具备了某项工作所需的适当知识、技术、能力以及态度，才有把这项工作做好的可能性，而上述情况可以通过人才测评得到科学而迅速的衡量和预测。

二、人才测评认识误区一：把人才测评当作绩效考核

在目前由泉州市人才人事公共服务中心举办的企业人力资源管理知识培训班中，有一位人才猎头公司从事人才测评人员向授课的专家请教：年终了，我们如何用人才测评技术来衡量公司员工一年来的表现？从这句话可以看出，这位人才测评人员对于人才测评的理解还不到位，分不清人才测评和绩效考核之间的差异。有的猎头公司就想购置一套人才测评系统用于年终的绩效考核，专门为企业委托猎头公司考察员工在工作能力和工作态度方面的水平。这方面的工作实际就是绩效考核，它与人才测评是有很大的不同，虽然人才测评可以用来客观地评价员工的能力和动力以及个性，但是，人才测评和绩效考核所关注的点是非常不同的。

绩效考核指的是一种行为方面的表现，能够从外在的言行或者数据指标来观察表现，笼统地称为绩效。而人才测评所关心的主要是人的心理素质和较为稳定的能力方面的东西，如思维能力、责任心、灵活性、全局观等等比较稳定的特性。那么，人才测评用在什么地方？凡是需要了解评价员工较为稳定的素质和能力时就可以借助人才测评技术。目前，在管理比较现代化、重视人力资源开发的公司中，人才测评常常有四种比较实际的用途：招聘时用人才测评技术来评价应聘者的岗位合适程度；晋升时用评价中心技术来预测候选人在目标职位上成功的可能性；发展与培训之前用人才测评技术了解培训对象的发展和培训需求；规划人力资源时用人才测评评价和诊断企业的人力资源状况。

三、人才测评认识的误区二：把人才测评误认为就是算命

2010年6月18日在福州举行的海峡两岸研究成果展览会上，有个台湾人力资源公司展示一套根据我国古代周易学原理制作的算命软件，称作“科学的算命”，只要手指一按，即测手指纹理，1分钟之内，就一份人才测评单出来，许多人都是试一下，还挺准。因此，许多猎头公司对此很感兴趣，纷纷购买。一家厦门人才猎头公司介绍，2011年在接受一家大型上市公司委托招聘总经理过程当中，碰到一件令他们头疼的事情：他们接受委托后，经过一系列方法步骤，最终很不容易地从外地找到一位非常合适的人才，经过面试、谈话，该公司董事长非常满意，正准备签订劳动合同时，董事长请一位民间算命大师对该人员进行算命，结果得出该人员与董事长属相不符，会相克，不能上任，猎头公司很无奈，他们感叹道，猎头工作不如算命先生的一句话。因此，他们也购买一套软件，从形式上默认人才测评与算命之间的关系。

但是人才测评不同于算命。首先，它是集心理学、管理学、测量学、行为科学、系统论和计算机科学等为基础的一种科学性的对人的素质进行系统化、客观化、标准化的评价分析。它对人的知识水准、能力结构、个性特点、职业（兴趣）倾向、发展潜能等素质进行综合测评。其次，人才测评除通过人机对话提交量化数据外，更重要的是引入专家评价，这与电脑算命有着本质的不同。它不同于电脑将各种数据进行组合对照的机械化，而是经由专业人士根据量化数据进行分析评估。最后，从提交测评报告来看，依据目前的科学手段，人的智力商数、职业能力等可以用量化的数据进行表达，但人的心理素质、人格特征分析就不是电脑算命可以轻松得出的。

四、人才测评认识误区三：认为人才测评只要使用测评软件即可

现代绝大多数猎头公司在对人才进行测评，使用测评软件来进行，人才测评软件系统是把心理测验技术和计算机技术相结合，采用人机对话方式，在计算机上完成测评过程，并由计算机来代替人的手工数据处理工作，从而减少误差提高工作效率，满足团体测评的需要。随着现代科技的发展，与传统的纸笔测试相比，人才测评软件技术有着独特的优势。主要表现如下：人才测评软件能够提供全方位的评价，便于人力资源各模块的使用；软件具有较高的信度与效度；测评过程更具科学性与客观性；测评过程与结果分析更简单，更适合广泛使用。

目前市场上各类人才测评软件琳琅满目，不少人认为编成计算机软件的人才测评工具是最科学、最先进的。其实不然，测评软件更多的是将题目以答题方式和分数统计形式表现出来，存在如下缺点：一是测评软件设计的题目与指标难以满足各行各业的需要，生搬硬套，缺乏适用性。不同的职业对员工的素质、能力的要求是不同的。从事会计工作的人需要具备认真、严谨的工作作风；从事管理工作的人应该有卓越的领导能力、交际能力；从事艺术工作的人则尤其需要创新精神……但是，国内很多业务迥异的猎头，在测评当中所使用的测评题目都是相似甚至相同的，雷同的题目难以适应不同职位的测评需要。二是在行业混乱的情况下，有的机构运用的测评软件是科学的，但评价人员却是非专业人士，造成被测评人即使非常真实地参加了测评，但由于评价方法、数据的综合分析很不够，其结果的准确性自然就差了。三是测评题目的重复利用性难以保证，测评中还有一个难题就是题目的重复利用性差，很多题目只要做过就基本无效了。当受试者再次遇到类似题目时，往往是凭经验而不是施测者所希望考察的方面来回答。然而，不断设计出新的题目在客观上又存在很大难度，因此，这又使测评的准确性受到影响。以智力测试中使用得较为普遍的图形推理题为例，一旦受试者经过一定的图形推理练习，再参加测试的时候，测试效果就会明显降低--我们似乎很难坚持认为能从中测试出受试者的智力状况--这是基于笔者的实践经验得出的结论。

在实际工作中，首先我们应该把测评目的和测评方法的相关关系放在首位，避免那种一味采用新技术而不加选择的使用不一定适合测评目的，或未经效度考察的测评方法的倾向。人才测评选定制服务，而不是选现成软件，借助专业猎头公司的专业能力和实践经验保证人才测评工具的准确率。国内大多数猎头公司都试图自己建立一个内部的测评中心，以追求服务的专业性为主，人才测评软件为辅。

五、人才测评认识的误区四：认为人才测评结果应聘者无需知晓

常有应聘者对猎头公司使用人才测评进行招聘十分不满，抑或抱怨“我做了那么多题，什么结果也不告诉我”。而且，即便是被录用者，事后能见到自己测评报告的也不多。这里猎头公司忽略人才测评的作用：一是对用人单位来说，现代人才测评在人力资源管理和开发中具有重要的作用。它既可全面测试一个人，也可针对人的某一方面能力进行测评，同时能够诊断用人单位人力资源管理的具体情况。它有助于全面了解现存的人力资源状况，有助于人力资源的使用和管理，可以为人员培训提供诊断性信息，为组织机构的建设提供依据。因此，人才测评技术可以广泛适用于国家公务员、党政机关工作者、企事业单位、非国有企业人员的晋升、提拔、考核及培训，以及毕业生就业指导、在职人员工作调动、职位变换、择业转向、企业领导班子经营业绩的评价、考核等。二是对个人而言，现代人才测评有助于个人职业生涯设计和职业生涯发展。它可以帮助在职员工和求职应聘人员全面的认识自我、发展自我，进行正确的自我定位，确定自己的成功商数，掌握自我心理素质、能力倾向、职业兴趣等方面，为测试者的求职就业以及学习的专业选择提供评荐报告。目前，我国不少人才测评机构，已经开展针对学生专业选择的职业能力倾向和兴趣的测评，越来越多的学生开始利用这一方法辅助自己的专业决策。因此，使用人才测评不但是企业多方面了解应聘者的过程，也是应聘者通过作答，深入了解自身的过程。作答者越认真，越真实地探究自身，作答的有效性越高，企业能获得的有效信息也越多。然而作答者付出的越多，对反馈的需求也越强烈。倘若反馈需求总是不能被满足，应聘者对测评工具会产生厌烦、抵触等负性态度。

可见，如果我们忽视了人才测评的其他作用，仅仅将人才测评结果作为招聘过程中的片断信息，那么应聘者也不会认真对待测评过程，其结果自然会存在偏差。目前主动将测评结果告知应聘者的猎头公司少之又少，但猎头公司有责任在保证应聘者对测评工具的积极性和测评结果真实性的同时，维持人才测评工具长期的权威性和有效性，进而实现人才测评效果的双赢结局。

六、结论

孟子曾说过：“尽信书不如无书”。人才测评不是万灵丹，不能指望仅仅根据一种测评结果就能做出科学的、精确的人力资源管理决策。人才测评这项工具，只能说它大大提高对人才评价的准确性，但不能使其达到百分之百的正确性，因此，在使用人才测评结果时，必须参考、搜集其他相关信息，才能做出最后决定并发挥其功效。猎头公司人才测评人员只有走出对人才测评认识的诸多误区，把握住人才测评的核心，明确使用测评工具的目的，正确、合理地使用测评工具，才能最大化地发挥人才测评工具的辅助作用，在人才测评当中提高招聘效益。

参考文献

[1]清华领导力培训.人才测评与绩效考核的区别[DB/OL].清华大学领导力培训项目网，2010-09-02.

[2]郭雪莉.中国人才测评业面临的问题与挑战[J].商场现代化，2008，（21）.

[3]丁志达.知人知面，要如何知心[J].经济管理文摘，2004，（10）.

篇10

振东制药（300158）主营业绩略超预期。2013年度营业收入为16.09亿元，同比增长16%；净利润为0.74亿元，同比下降19.22%。若剔除诉讼计提的影响，公司2013年度的净利润实际应为1.06亿元，同比增长15.39%。

公司经营拐点已很明显。公司在2013年Q4的营业利润为0.17亿元，同比增长了近70%。而2013年前三季的营业利润增速为下降约12%。由于公司在Q3的业绩降幅已经大大放缓，因此，公司在Q4的营业利润增速的转正且大幅增长，可以视为公司的经营是在持续性好转，公司在第四季度的经营性拐点已基本可以确定。

诉讼对于公司影响很小。公司于今年1月份收到山西省高院关于振东医药合同纠纷的终审判决，因此公司在年报里计提了诉讼支出3167万元。此诉讼对于公司实际影响不大，第一，振东医药正在依法申请再审，若胜诉则无此项支出；第二，公司控股股东振东集团已经承诺，将承担该诉讼所产生的全部损失。

操作策略：二级市场上，该股自2012年底筑底反弹以来，保持良好的上行态势，当前呈现均线多头排列的形态。公司的经营拐点已较明显，诉讼计提将导致公司今年的业绩弹性大幅增加。公司还有岩舒增量，二线产品放量，中药材收入增长以及费用率控制等多个盈利增长点，投资者可积极关注。

顺络电子：新业务带来成长空间

顺络电子（002138）电感结构化成长之路尚未至。智能手机性能提升使得单台智能机电感价值量持续成长，近期高通与MTK已八核手机用量再增长40%。此外，高像素等专业新增需求以及穿戴医疗设备，新能源照明等都将创造新增驱动力。

逐步步入一流客户，成长空间依然广阔。公司凭借性价比与快速反应能力，已成为华为、 联想等核心客户主流供应商。1）站在目前时点，公司已经具备全方位切入国际一流客户的可能。2）目前公司电感全球市场份额不到4%，仅为龙头企业产值约1/3，公司将在步入一流厂商过程中取得快速成长。

新品陆续推出将打通产品线，发挥客户平台优势。公司在材料、装备上大力投入，学习主流厂商模块化布局经验，提升产品附加值。新品方面：摄像头领域新品增量，顺应智能机结构化性能快速提升诉求，在竞争格局与盈利能力上有望带来突出贡献。

操作策略：二级市场上，该股自2012年初至2013年年中，一直处于上行通道中，创造20.69元的历史高价后在17元左右的价格震荡。公司无论在技术， 客户还是产能规模方面都具备核心竞争力，下游领域的消费电子景气度依然在高位。当前，经过小幅冲高回落后，股价再次回到17元附近，投资者可择机介入。

永辉超市：开始企稳反弹

永辉超市（601933）未来将充分受益农改超。公司2013年新开门店46家，新增门店面积57万平米，新开店平均面积达1.24万平，同比提升明显，坪效略有下降，主要系新增面积扩张较快所致。公司拥有充足的门店储备，目前已签约未开业门店达140家，储备面积157万平米，未来在农改超的大趋势下，公司作为行业龙头，有望加快扩张步伐，预计年均开店达60家以上。

费用控制良好，净利率同比提升0.32个百分点。公司13年费用率控制良好，同比下降0. 53个百分点，主要受益于公司精细化管理带来的管理费用率下降以及15亿短融券到期偿还后财务费用同比大幅减少，此外房租物业费占比近年来首次下降是销售费用增长趋缓的关键。

继续增持中百集团，积极探索并购合作空间。公司近日继续增持中百集团5%股份，累计持股比例已达10%，并且不排除继续增持的可能性。并购扩张也有望成为公司发展的第三条路径。

操作策略：二级市场上，该股于今年1月底冲高后持续回落，当前有企稳反弹的迹象。公司未来将充分受益于农改超，凭借强大的生鲜优势门店扩张有望进入爆发期， 同时公司前期大规模门店布局也将进入收获阶段，部分区域盈利逐步改善，未来增长比较确定，投资者可择机介入。

普邦园林：发展启动加速

普邦园林（002663）净利润同比增长略低于预期。公司2013年公司实现营业收入23.93亿元，同比增长29.32%；实现归属于上市公司股东净利润3.05亿元，比上年同期增长26.92%，实现EPS为0.55元，略低于预期（0.57元）。

盈利水平保持平稳，回款情况良好。2013年公司净利率为12.75%，继续保持平稳态势。得益于公司良好风险控制，2013年收现比为64%，未结算项目收入占比约为27%，未明显受到房地产行业影响，剔除BT项目保证金影响，公司经营性现金流净额已有所改善。

继续实施大项目战略，产业链整合逐见成效。为提升品牌形象及保持业务稳定性，公司逐步提升大型项目业务占比，2013年旅游度假类项目同比增长207%，2014年公司将加大生态园区建设力度。目前公司在全国已成立13家分公司，随着城建达设计院收购，公司已逐步实现总规划—建筑设计—园林设计—园林施工的产业链条，竞争实力大幅提升。

操作策略：二级市场上，该股自2013年5月创造历史最高价后，下行调整，在14元一带持续调整至今。公司在巩固地产园林市场的同时，通过加强市政园林业务和设计业务，拓展旅游度假类园林项目，不断完善公司产业链优势，提升整体竞争实力，成长确定性强。在现有的走势下，可进行波段操作。

贝因美：低估值迎来买点

贝因美（002570）四季度收入下滑但利润保持增长。公司抓住洋奶粉受政策打击之时抢占市场份额，占领消费者心智，因此在三季度投入大量费用进行促销和广告推广，导致三季度铺货较多，四季度库存仍未消化造成收入下滑。由于销售费用已经于三季度投放完毕，四季度利润仍能保持较快增长。

未来国产奶粉仍将受益国家政策。预计未来国家将出台政策限制干法制奶粉，目前进口奶粉绝大多数使用干法而国产奶粉使用湿法，这对进口奶粉将产生很大冲击。公司大多数产品都为湿法制的，将在之后竞争中处于有利位置。

公司未来将重点布局液体配方奶和婴童大产业。从短期战略规划来看，公司会重点布局液体配方奶产品，目前该产品在国内尚处于空白，并且液体配方奶产品可以针对0-12岁儿童， 消费群体显著扩大且可以延长单一消费者消费时间，从而摊薄客户开发成本。

操作策略：二级市场上，该股从2012年底开始，持续上攻，在2013年10月创造历史高价之后，受奶粉降价事件影响，四季度的收入和股价双双下滑。作为国产奶粉第一，在行业整合的大环境下，公司市场份额提升空间大；当前股价对应2014年的估值依旧处于较低位置，悲观预期已经得到较为充分的释放，投资者可择机介入。

三全食品：升级+下沉驱动增长

三全食品（002216）产品升级+渠道深耕，公司收入增长无忧。公司在一二线城市利用私厨等高附加值产品带动产品结构升级，而在三四线城市通过渠道下沉和深耕细作以提高市占率，未来公司收入预计将继续保持快速增长。公司目前市场占有率30%左右，短期内公司仍将以提升行业话语权为主，未来有望通过开发辅食等高附加值产品以及费用率的下降带动盈利能力提升；此外，整合前龙凤亏损较大，目前公司对龙凤的整合主要集中在产品生产和研发阶段，对管理和销售端的整合效果将影响公司整体盈利水平。