竞聘工作思路范文

时间:2023-04-07 22:46:03

导语:如何才能写好一篇竞聘工作思路,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

竞聘工作思路

篇1

高校贫困生 思想教育 人文关怀 心理问题

在国家对高校进行扩招后,高校学生规模的扩大以及高校收费制度的实施和收费标准的提高,使原本就矛盾突出的高校贫困生群体问题更加突出。因此,如何更好地对高校贫困生的思想问题、生活问题得到更好、更完善的解决,便成为高校工作的一项重要任务。研究高校贫困生的问题,不仅有利于学校学生工作的更好开展,更加有利于贫困生群体的教育,进而实现高等教育改革和发展的目标,引导贫困生健康成长,同时完善高校贫困生资助的政策体系和制度完善。

一、高校贫困生的界定

所谓高校贫困生,是指在普通高等院校中,因家庭经济原因,导致教育费用、生活费用等其他开支无力支付的学生,但是问题在于,目前学术界或者高校存在对贫困生群体的界定较为困难,或者在实际操作中存在不可操作性问题,因此如何正确制定可量化、可操作的标准便尤为重要。

全国大部分高校将贫困生类型主要分为一般贫困生和特殊贫困生,特困生主要定位于家庭人均生活费不超过100至150元,最高不超过250元。从实践来看,高校主要从三方面对贫困生进行考量:(1)在校学生每月学习生活消费支出;(2)该生家庭年收入;(3)该生缴纳学费状况。这三方面充分反映了学生的家庭经济状况。

二、高校贫困生思想问题产生的原因

1.金钱与物质的缺乏

随着高等学校在20世纪90年代末的“并轨扩招”,高校学生面临着高额的学费和生活费。在这些大学生中,很大一部分来自于没有固定经济来源的农村,还有一些来自于父母双双下岗的城市学生,失去经济来源,还有的学生家庭突然遭遇变故,这些大学生的家庭由于经济困难,无力支付教育费用或支付教育费用很困难,使得高校贫困生数量急剧增加。高校贫困生根据其困难程度又分为特困生和贫困生,统称为贫困生。贫困生是高校中的特殊群体,由于他们经济压力大,心理压力难以承受,已经成为心理问题多发人群,因而关注他们的身心发展、帮助他们走出心理困境,已经成为高校义不容辞的责任。而对于贫困生的种种心理问题,首先解决基本贫困学生的经济问题,免去他们学业上的后顾之忧,使他们以积极的态度面对丰富多彩的大学生活,是他们顺利完成学业的一项首要保障。

2.校园文化生活的排斥

因为家庭情况的不同,在日常学习生活当中,贫困生在某些方面,如集体活动、春游,或者宿舍联谊等,由于经济原因,导致自卑心理,心理焦虑等情况的产生,同时,校园的非主流文化也会对贫困生产生一定的影响。例如,盲目追求高消费现象,网上的“苹果三件套”现象,恋爱风,还有家庭相对优越的大学生对贫困生的歧视,都会加重贫困生群体对社会的敌对心理。

3.自我心理上的障碍

由于经济上的贫困,一些贫困生产生了较为严重的心理障碍。表现为以下几方面:一是消极抑郁自我封闭。他们不愿去面对现实,总是把个人与社会所隔离。这会导致产生习惯性的孤独、自我压抑等消极情绪的产生。二是矛盾的自卑与自尊,经济的自卑与精神的自尊,会使他们产生矛盾的心理特征,尤其是在现实的多元冲突下,增加了他们畸形性格的可能性。三是容易产生妒忌心理。种种原因导致贫困生将自我的贫困强加于社会的不公平,心理失衡使得自我心理活动受到负面的影响,不能正视现实,产生愤怒、焦躁、抑郁、悲伤等负面情绪,更甚者导致违法犯罪行为。

三、大学贫困生思想教育工作的人性化举措

1.制定和实施因人制宜的资助政策,使资助更加合理有效

每个贫困生的具体情况都不完全相同,因此高校要结合本校的现状,尽可能地发挥创造性,既要在经济上对贫困生进行补助,同时要加强精神上的教育,尽可能地完善各种规章制度,综合考虑各种现实情况,做到真正意义上的救助。当前一些高校对贫困生的经济援助已经取得了比较好的成效,普遍形成了“奖、贷、助、补、减”的多元化资助体系,但是思想道德教育却普遍匮乏。要切断贫困的源头,把握每个贫困生的思想动态,以人性化的资助有效帮助贫困生群体,引导他们促进自我完善。注重贫困生的心理健康教育,帮助他们塑造完善的品格,并且时刻关注他们的需求,使他们更加自立自强,充分考虑贫困大学生的差异性与特殊性,真正从个体出发,鼓励他们充分地利用资源,完成自我的教育和学业。

2.改进高校工作方式,凸显贫困生工作人性化特征

我们要从三个方面改进高校贫困生工作的方式,以实现思想政治教育目标、内容、方法的人性化要求。确立以社会化人格养成为目标的思想政治教育,旨在尊重高校贫困生的主体地位,充分关注大学生的需求。内容的人性化,主要是把思想教育要与学生的成才发展相互结合,突出反映学生最关心的问题,实现教育的人性化。最后,教育方法的人性化,是要在学生与教师、辅导员之间形成一种平等、相互尊重的对话关系,使学生的思想教育工作能够得到学生的支持与拥护,进而实现对学生完整人格的塑造和培养,推动贫困生助学工作的高效率完成。

3.转变资助理念,加强贫困生的思想政治教育

大学生面对社会的种种现实和诱惑,容易产生一些不正确的心理和做出不正确的行为,尤其是贫困生,可能更加地急功近利,关注金钱或者其他一方面。作为高校的工作者,我们应该转变理念,加强贫困生群体的思想政治教育,关注他们的精神生活,在着力注重人性化的同时,要满足他们的精神需求和心理体验,促进他们的全面发展。

4.利用校园纽带,多渠道开展心理健康教育

要积极利用学校的资源,校报、展示橱窗、校园广播和学校网站等平台大力普及心理健康教育,并且经常性的举办心理健康讲座、开展心理知识竞赛等形式在贫困生中开展心理健康教育。据调查统计,大多数的高校已经在学校范围内建设了一整套的心理咨询制度,有专业的心理咨询课程。有专业的心理老师对贫困生进行帮助和服务。同时,健全心理预警和倾诉机制,及时发现,及时疏导,避免一些危害的发生。

参考文献:

[1]郑迪.论高校思想教育人文关怀的构建[J].湖南社会科学,2008,(4):217-219.

[2]罗会德.人文关怀:当代思想政治工作的新视角[J].思想政治工作研究,2008,(2):23-25.

篇2

大家好!

我叫xx,今年23岁,毕业于xx市学校热动力专业。首先,很感谢各位领导能给我这次展示自我、提高自我的机会。为了能够抓住机遇、锻炼自己,我想通过这短暂的时间向各位领导阐述我的思路,展示我的能力。本着诚实守信的态度向您推荐我自己。我竞聘的是鲜冻品业务员。我的竞聘报告分为以下三个方面:一、我的竞聘优势 二、对业务工作的认识 三、今后的工作思路。

第一部分:我的竞聘优势

1、年轻力壮、能吃苦耐劳、适应能力强。

自进厂三年来,一直在双汇动力公司工作,担任司炉机手一职。在对锅炉操作过程中,劳动强度非常大,环境条件非常差,夏天温度常高达40多度,冬天温度低于零度。但是一直以来,我都踏实的工作,使我养成了不怕吃苦,不怕受累的工作作风。我坚信:无论再大的苦都能吃,无论再重的担也都能挑!

2、有较强的学习精神和创新能力

在平时的工作中能够留心观察,细心思考,能够时时虚心请教,对工作能够始终充满激情和热情,不断学习,不懂就问,不会就学,遇到困难,主动寻找解决的办法,创造场地开展工作。

第二部分对业务工作的认识

1、要搞好市场网络的开发与维护,完成区域市场销量任务,

2、做好客户管理维护客情关系,协调处理接货过程中的晚点和产品质量等问题,督促客户做好配送服务。

3、协调和监督客户做好渠道开发,网络构建和产品结构调整。

4、做好与本职工作相关的其它一切临时性工作。

5、工作中执行前:决心第一,成败第二,执行中:速度第一,完美第二,执行后:结果第一,理由第二。

第三部分:竞聘成功后的工作思路

1、端正态度,明确目的

首先,要端正工作态度,不怕吃苦受累,好好向老业务员学习,向市场学习,到业务上不是来享福的,而是来接受新的挑战和考验的,是来改变自己的经济状况的,直接一点,就是来挣钱的。虽然业务上也苦也累,但是我早就做好了吃苦受累的准备,我一定能经得住考验。

2、迅速转变角色,大胆开拓市场

到岗之后,快速转变工作角色适应环境,勇挑重担,在具体的业务工作中做到积极进取,大胆开拓,为求一分利,为争一寸土努力奋斗,继续发扬“不怕苦,不怕累”的拼搏精神,凡事要做到勇于承担责任,做好领导的助手。

3、忠于企业,管理好客户,做好中间工作

认真完成企业交给我的销售任务,同时又要管理好客户,一方面维护企业的利益,一方面又要照顾好客户的利益,时刻做好企业与客户之间的沟通与协调工作。

篇3

您们好!

首先非常感谢各位领导给我这样一个机会参加这次竞聘,我自x年进入xx以来就不断受到xx优秀企业文化的熏陶,立志扎根于xx,全身心的投入到xx的发展。为了更能充分发挥自身才能,把自己的发展融入到分厂的发展中去,今天我怀着忠诚于xx,奉献于xx的信念参加库管员一职的竞聘。

我的竞聘材料共分为三个部分,一是个人简历及竞聘优势,二是对岗位的认识,三是工作思路。

一、个人简历及自身优势

我叫x,现年x岁,于x年进入xx工作。先后在x车间工作至今,在工作期间,我利用业余时间不断的学习,全面提高自身素质,努力做到尽职尽业,恪尽职守,做到了干一行爱一行。

我的优势在于:

1、我为人正直,爱岗敬业,高度认同xx文化。

2、具有雷厉风行的工作作风。

3、诚实守信,具有坦荡的胸怀,能够做到诚实做人,诚信做事。

4、工作认真负责,责任心强。

5、具有良好的学习精神,在平时的生活和工作中,能够做到从成功中总结经验,从失败中吸取教训。

在一线的工作经历使我对产品种类了解比较多,也深刻的明白库管员的重要性,这次竞聘库管员一职,是我深思熟虑的一次选择,我认为我能胜任这一职位。

二、对库管员一职的认识

1、成品库管理的工作是保存成品的储存工作,及时协调成品的发放,对入库成品进行检验、接受、入库、入帐、盘点。

2、做好检查成品的数量和包装质量,检验和清点送来的成品种类和合格品数量,并填写入库单,发生数量不足和包装质量不合格时,通知车间补足或更换,每种成品存放在固定的地方,便于清点和发料。

3、库管员的工作主要是为了能快速稳定的发送货物,需要合理安排成品摆放,以便收发迅速,提高劳效。

4、要每天做好盘点工作,清楚仓库内成品的种类和数量,掌握和明了库存的实际情况,为发货和生产提供参考。

5、要做好成品出入库的日报和月结存表,以供各个车间发货使用。

三、工作思路

在工作中我会坚决贯彻万总提出的“按标准办事,用数据说话,看结果评判”的十五字方针,贯彻张总提出的“5S管理” 的管理理念并落实到实际的管理当中,协调好成品的收发,如果发现不顺畅的地方,我会及时去找出问题根源,认真负责的处理好成品的管理工作,具体工作会遵循以下几点开展:

1、 做好物资保管工作。

2、 监督和检验成品数量、质量,对于包装质量查的成品提出拒收。

3、 对库存物资建立帐本,出入库手序完备,每月盘点,做到帐物相符,账账相符。

4、 妥善保管各种成品,成品种类、日期分类清楚,摆放整齐,防止包装箱破损,保持库内清洁卫生。

5、 作好库房防火、防爆、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。

6、 加强与各车间的联系,清楚消耗库存情况。

7、 完成领导交办的其他工作。

如果此次我能够竞聘成功,我有决心,有信心做好这项工作,我将积极学习,会以高度的敬业精神和献身精神,义无反顾的为火腿肠分厂的快速发展不遗余力,奋斗不已。如果竞聘失败,我决不气馁,我会在自己的岗位上更加努力的工作,不断进步,我将一如既往地忠实于xx,忠实于分厂,为分厂的发展做出自己应有的贡献。

以上是我的竞聘内容,若有不当之处,请各位领导批评指正。

篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

首先感谢局党委,给了我这次竟聘的机会。本人黄茂林,现年58岁,此前任营投中心主任。自参加工作以来,曾在分营前的邮电及现邮政各个岗位工作过,有着丰富的经营和业务管理工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

一、在2006年营投中心的岗位上,主要完成了以下工作:

1、全年完成业务收入364.23万元,其中函件收入184.06万元,同比增长35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23万元;特快收入80.40万元,同比增长1.27;报刊收入63.55万元,同比增长5.87。

2、全面完成了电子化支局、报刊收订系统、报刊分发系统、两网互通等四大电子系统上线工程。

3、全力打击社会黑速递,为我局速递业务的发展扫清障碍,营造良好的发展环境。

二、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下二个优势:

1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过数十年学习和锻炼,自己组织协调能力、判断分析能力都较强,能够胜任业务部工作。

三、拟聘后的工作设想

如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业业务改造和优化。充分发挥业务部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使业务部的工作充满生机和活力。

8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

篇5

本人这次参加竞聘就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将工作做的更好。

接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

一、安全无小事,为确保业主财产不受损失,这些都需要我和我们的员工兢兢业业、尽职尽责,都需要其他部门的大力配合。在实际工作,我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现尽职尽责,协调合作的特性,这是工作职责所要求的。我们不能只管不理,不能简单地只管安全的问题,还要搞清如何更好的为业主服务。

随着社会的进步,按照公司领导和本岗位的职能要求,就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作,因此,以后的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何带动部门的整体进步。

二、物业管理人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了公司的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为公司的窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时展的新时期的人。

本人是一名要求上进的人,从进公司的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的物业事业。

三、在物业工作多年,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里讲是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受领导和同事的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些壮犊搏虎易,老骥伏枥难的感悟。总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持其他同事做好各项工作,

四、保安部工作的进步关键体现在本部门员工团结互助。而本部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱物业事业,道德素质高、业务水平强的员工肩上,做为公司的一名更有责任和义务,将自己的工作经验与他们交流,同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验,其他部门的先进经验和工作做法,也是我们借鉴的对象。如果本人此次竞聘成功,本人将亲力亲为的工作,与本部门同事共同工作,互相学习,共同使工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子,工作经验是一点一滴积累总结出来的,经验是自己的,也是大家的,在位时,应当毫无保留,无私奉献,承前启后,这样才能使我们的事业持续稳步的发展,才能使我自己的人生有些闪光之处。今天,我在竞聘演讲中提出互帮互学,团结一致,是对我今后工作的一个要求,让我们共同营造一个进取、温馨和团结的环境,让我们的事业呈现积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

篇6

首先,谈谈我对这个岗位的认识。营销部副经理作为烟草公司前沿最有价值的服务功能执行者、营销部经理的得力助手和卷烟销售服务团队的第二把手,承担着执行上级领导策略、调研市场、分析经济、反馈信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等重要营销服务职能,已经成为烟草公司一个不可或缺的“助力器”。今天我参加营销部副经理的岗位竞聘,也深知营销部副经理必须熟悉卷烟营销流程,具有较强的沟通协调、组织安排能力,具有大局意识和强烈的责任心与事业心,以及这个职位的担子和责任,但我相信自己有能力能够挑起这个担子,担当这份责任。

其次,对于这个岗位,我的优势有:

一、本人有年的基层物流中心工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解销售管理工作的基本要求和重点环节,不但具备较为丰富的经验,同时具备一定组织协调能力和综合管理能力,还了解卷烟基本知识,为当一名合格的营销部副经理打定了基础,我也相信自己能胜任营销部副经理的工作。

二、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。

三、年的基层物流工作,使我具备了良好的沟通能力。众所周知,营销部副经理就是连接客户和烟草公司的桥梁纽带,不仅要传达公司一切有关政策,更要及时反馈客户需求,解决客户遇到的困难,急客户所急,想客户所想,在服务过程中实现客户关系管理。

四、在我的心里,烟草营销工作就是要走千山万水,进千家万户,说千言万语,想千方百计的推广品牌,引导消费。在工作中,就是要切实维护国家利益和消费者的利益。近年的磨练,不仅培养了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨求实的工作作风,认真、踏实地做好每一件事,也丰富了我适应各种环境的工作能力。我相信,这些经验都将为我能成为合格的营销部副经理做好了铺垫。

五、有大局意识和强烈的责任心,我能以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。在工作时谨慎小心,以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,多次出色地完成了上级领导分配的任务,常常会收到领导的表彰和同事的赞扬。

最后,通过竞争,假如我能成为营销部副经理,我将立足市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和控制力为目标,认真贯彻执行“卷烟上水平”战略任务和省局(公司)“两个领先”的发展目标、工作思路和措施,狠抓工作落实,确保辖区销售队伍团结一致,工作高效规范,市场经营秩序规范有序。主要工作措施为:

一、摆正思想,明确指导思想。要以科学发展观为指导,紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和省局(公司)“两个领先”的发展目标、工作思路和措施,在“两个领先”活动基础上,进一步统一思想、提高认识、凝聚力量,着力查找出影响和制约烟草销售科学发展的突出问题,并全面筑牢烟草推进“卷烟上水平”、实现“两个领先”的思想基础、组织基础、制度基础和工作基础。

二、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,首先开展营销部门各项业务,结合“卷烟上水平”战略任务和省局(公司)“两个领先”的发展目标、工作思路和措施,根据目前部门现状,迅速开展工作。要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,所以,我会虚心向公司有工作经验的的领导和同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性,做好营销部经理的参谋。

三、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼销售队伍。我会深入一线,了解各项工作开展情况,关心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。同时,强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。还会以身作则,言传身教,正确引导销售人员真正树立“卷烟上水平”和“两个领先”的思想意识,改进工作方式方法,努力提高销售水平,塑造良好的社会形象,以实现公司的良好销售业绩。

四、当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准备的营销部的各方面工作动态,及时向经理和上级领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,及时主动为营销部经理献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。凡事以大局为重,处理好个人和集体的利益,局部利益和整体利益的关心。

篇7

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫XXX,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。

近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。

是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于2001年到**电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。

篇8

大家好!

我叫陈瑶,xx年毕业于湖北大学职业技术学院旅游管理专业。

衷心感谢翠柳给了我们大家这次公平、公正竞争、展现自我的舞台和施展才华的机会。我们只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。

我这次竞聘的职务是客房部领班。

来翠柳工作快半年了,虽说自己有在五星级酒店实习一年的经验,但因翠柳接待工作的特殊性,使我不得不迅速调整了自己的思想。因此在这段时间,我对待工作上的每件事情都尝试着从一个初学者的角度去观察、学习、总结,从而让自己能够更快更好地进入工作角色。我知道,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。

如果竞聘成功,首先我将积极配合领导做好客房部的各项工作。

其次,我想谈谈自己做好客房部领班一职的工作思路。我的工作思路是以“六个基本条件”和“四个不要”来严格要求自己。“六个基本条件”是具有先进的思想观念;具有强烈的责任心;具有娴熟的岗位技能专业知识;熟悉并掌握客舍规章制度及操作程序;具有团队合作意识;积极配合领导开展工作。“四个不要”是千万不要因怕得罪人而疏于管理;千万不要怕麻烦而偷懒;千万不要凭主观意志与想象去办事;千万不要为自己找任何借口。

如果竞聘成功,我的工作目标是:严格按照计划、实施、检查、改进的工作流程去关注工作中的每一个细节。

员工的形象素质关系到翠柳的形象,这就要求每个员工都能养成好的习惯,因为优质服务的实质就是员工好的习惯和职业素质。

1、规范员工的言行举止,让其具有酒店从业人员的职业素质和风度,应该做到礼貌、回避、礼让、方便。

2、让每一个员工知道客舍的目标、价值观、信条和自己的工作范围。

3、沟通问题。作为一个管理者要学会沟通、善于沟通,我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面,给员工创造零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的积极性。

4、工作方法。一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教,好的员工就应该给予充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

5、服务意识。我们服务行业一直提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容,也就是自己最大的快乐。作为一个管理者首先需要的就是敬业精神,而这种精神就是责任,对自己、对集体、对社会的责任和义务。

我相信,凭着我的个人素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我一定能把客房部领班的工作做好。

篇9

一、组织机构

为保证竞聘工作科学有序进行,成立支局所长岗位竞聘上岗工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

二、竞聘上岗岗位

邮政支局支局长、邮政营业班班长等岗位。

对年收入达300万以上的网点设立副支局所长岗位。

三、参加竞聘的范围

现有支局所长、中心主任、一般员工,均可参加岗位竞聘;已转型网点或正在进行转型导入的支局所长或在本岗位未满三年的支局所长原则上不参加竞聘。

四、竞聘岗位任职条件

(一)支局所长岗位任职条件

1、身体健康,德才兼备,群众公认度优良以上的。

2、参加邮政工作2年以上。

3、参加竞聘支局所长岗位为合同A类用工、合同B类用工,并同时取得初级以上职业技能鉴定证书。

4、原则上大专以上学历,特别优秀的条件可以适当放宽。

(二)副支局所长岗位任职条件

1、身体健康,德才兼备,群众公认度优良以上的。

2、参加邮政工作2年以上。

3、参加竞聘副支局所长岗位为合同A类、合同B类、劳务C类、劳务D类用工,并同时取得初级以上职业技能鉴定证书。

4、大专以上学历,特别优秀的条件可以适当放宽。

五、实施步骤

1、下发方案:2月10日下发《XX区邮政局支局所长竞聘上岗实施方案》;

2、申报岗位:20xx年2月10日起至20xx年2月11日12:00时止,报名人员须填写《所长岗位竞聘上岗报名表》,报名表发至综合部邮箱

3、提交竞聘书:参加竞聘人选提交竞聘书,竞聘材料包括到新岗位的工作思路、举措、如何创新发展,确保全年各项计划的完成。

4、组织考察考评:根据竞聘人员填报的志愿,经竞聘上岗领导小组研究确定考察对象。由领导小组、员工代表对参加竞聘人员进行测评。其中:公众可信度30分、工作表现占20分、执行力占30分、工作业绩占20分。

5、确定入围人选:竞聘上岗领导小组根据考核情况确定聘任人选。

6、公示:20xx年2月11-13日进行公示。

7、任免:20xx年2月13日前下发任免文件。

六、其他

1、文件下发后各支局所长组织全所员工认真学习,将文件精神及时传达到每位员工,鼓励员工积极参与。

篇10

首先感谢局党委,给了我这次竟聘的机会。 本人***,现年**岁,助理工程师。****年参加工作, 竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任网络部工作。

3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

二、拟聘后的工作设想

如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在局长,副局长的领导下,认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

2、提高邮政信息网络基础运行管理水平,确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口,全面提升信息网络的综合能力,做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机,进行通讯带宽和设备的更换升级,继续完善11185系统。

4、立足实际,加强应用软件系统自主开发及规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

5、突出重点,抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合,充分利用邮政现有信息平台,加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作,加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。

6、加强邮政信息技术队伍建设,为邮政发展积聚技术力量;结合工程建设、软件开发、运行维护等工作,不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。

7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使网络部的工作充满生机和活力。

8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。