村委上下班制度整改措施范文

时间:2023-03-29 07:23:04

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村委上下班制度整改措施

篇1

一、上半年工作总结

1、深入开展“改作风、抓落实、促发展”主题活动,扎实转变工作作风。

我办按照县纪委统一部署及有关文件精神,结合《“改作风、抓落实、促发展”主题活动实施方案》要求,在严格抓好每个阶段、每个环节工作的基础上,狠抓干部职工纪律作风整顿。一是下大力气整治上班上网玩游戏、看视频、聊天等庸散懒不正之风;二是狠刹不按时上下班,迟到早退等不良现象;三是抓好单位车辆规范化管理,搞好环境卫生整治,严格值班制度,确保通信畅通;四是坚决落实中省市县关于从严控制公务接待方面的有关规定,严禁大吃大喝等铺张浪费行为。同时在原有制度的基础上,进一步完善了《公车管理制度》和《县农发办考勤考核制度》等几个方面的制度,为深化主题活动提供有力保障。

对照主题活动整治重点,结合实际,认真查找存在的突出问题。通过在单位召开民主生活会、职工干部座谈会、制作“四公开一告知”公开牌,设立意见箱、发放意见建议征求表70多份等多种渠道,广泛征求到社会各级的意见和建议5类26条。党员干部紧密联系实际,通过自己找、别人提、领导点、上级查等形式,查找自身存在的作风问题。全办每名党员干部对查找出的问题深刻分析根源,形成自查材料。通过对征询到的意见和建议整理分类,设立单位和个人存在问题及整改措施台账,限定整改时间,突出整改效果。

2、扎实开展“党的群众路线调研”活动,为民办实事

县委党的群众路线教育实践调研活动开始后,我办于5月19日分别召开领导班子会议和全体同志会议,认真学习了县委关于调研活动的实施方案,深刻领会了本次调研活动的重要意义,成立了调研活动领导小组,研究制定了我办调研活动方案,从5月20日开始组成2个调研组,在长孙萍爱主任的带领下深入常宁镇北屋和折楼村,迅速开展入户走访,调研中做到“六个必访”共走访2村群众300余户,占两村总户数的近75%,按照调研方案,通过走访农户、召开4场座谈会、发放征求意见表300多份,收集到原始意见建议7个方面473条。

针对北屋村和折楼村村情实际,及时为北屋早熟苹果套袋补助1万元,解决80多亩早熟嘎啦苹果种植户套袋袋子36万个,同时折楼村村委会房屋年久失修,因漏雨墙壁斑驳,破旧不堪,我办得知这个情况及时给折楼村村委会补助资金1万元进行阵地建设,现村委会办公室整修粉刷已经结束,面貌焕然一新。实实在在帮助两村解决实际问题,确保群众在调研中真真正正得到实惠。

3、综合开发抓项目,农发工程进展顺利

我县2012年度土地治理项目区涉及监军镇的古屯、封侯、等驾坡、、西寨等5个行政村,改造中低产田5000亩,项目总投资590万元,其中财政投资553万元。新打配套机电井4眼,新建16米30吨水塔4座,建管理站房4处,铺设暗管10公里,建出水桩200个,架设输变电线路4公里。完成新修机耕路5公里,完成坡改梯500亩,土壤改良5000亩,其中深翻改土2000亩,黄腐酸改土3000亩。完成营造防护林500亩,栽植国槐4000株。发放科技资料5000份,培训农民技术员3000人次,截至目前,新打配套机电井3眼,建水塔4座,管理站房4处,架设输变电线路4公里,完成新修机耕路5公里,改良土壤5000亩。坡改梯500亩,完成营造防护林500亩,栽植国槐4000株。发放科技资料5000份,培训农民技术员3000人次,示范推广200亩。完成总投资531万元,其中财政资金498万元,项目总体完成任务的90%,赶7月初全面完成任务。

4、支持核桃产业发展,加快核桃基地建设

为了落实县委、县政府包村抓点及核桃基地建设工作任务,我办领导同志多次深入所包的豆家镇胡家咀、下豆家村,结合开展“改作风、抓落实、促发展”主题活动,与干部群众座谈,了解村情,倾听民意,解决热点难点问题,制定帮扶计划,并千方百计筹措资金10296元,在放线、定点、挖坑、栽植等环节给予群众一定的补助,整修落实核桃建园面积200多亩。

二、主要工作措施

一是全面宣传,提高认识。在项目实施前,我们通过多种渠道,宣传新形式下国家对农发工作的倾斜政策,宣传农业综合开发对改善农业生产条件、促进农村经济发展的作用,使大家充分认识到了在新农村建设的大背景下,农业综合开发对于改善农业生产基本条件的重要作用,从而调动了乡村实施农业综合开发的积极性,得到了基层干部群众的广泛支持和配合。近几年项目区共刷写大型永久性标语45幅,制作永久宣传板面18个,画册1500本,发放宣传资料15000多份。

二是科学规划,动态管理。我们本着高起点、高标准、高质量,因地制宜,合理布局的原则,在省市项目审批后,及时组织农、林、水等相关部门专业技术人员,多次深入到项目区,广泛听取各方面意见,多方调研论证,制定出了切实可行的项目实施方案,为项目顺利实施奠定了坚实的基础。

在项目实施中,我县严格按照“统一规划,分步实施,动态管理,竞争开发”的新机制要求,详细制定了农业综合开发工程质量验收标准,制定了工程日志,工程返工、停工、变更、工程量确认通知单等。这一系列制度和措施的出台,既明确了工作责任,又规范了工作程序,使项目建设更加科学化、规范化、程序化。

三是规范运作,注重效益。为了强化资金管理,提高项目资金的使用效益,我们切实按照“资金管理讲规范,项目管理讲程序”的要求,严格执行农发项目报批规程、立项招投标制、项目法人负责制、工程监理制及资金先审计后报账制度。项目资金严格执行专人管理、专帐核算、专款专用的“三专制度”,在项目实施中,首先由审计局对单项工程进行审计,然后由财政局审核后逐项报账并拨付资金。自筹资金根据项目区各村实际,按照有资出资,无资出劳的方式筹集,建立专帐,专人管理,确保项目资金安全运行。

四是转变作风,务实高效。在项目实施过程中,我们提出“强化一个意识,处理好三个关系”,即:强化责任意识,处理好虚与实的关系、内与外的关系、里与表的关系,进一步引深“转变作风,狠抓落实”活动,作风建设得到明显好转,各项工作抓早动快,打井引水同步,修路植树并举,确保了项目建设稳步快速推进。

五是优化布局,促进发展。为了调整项目区产业结构,今年在监军镇项目区,针对县上大力发展核桃产业发展的实际,以项目为依托,为西寨村平整坡地500多亩,现已成为县级机关核桃栽植方。结合项目建设,为村新打配套机电井一眼,解决群众种植西瓜的水源问题,现该村西瓜种植面积达到560亩,预计明年将增加到700多亩。

六是一心为民,跟踪服务。4月16日,在县级有关部门的支持和镇村两级干部的密切配合下,县农发办分别在御驾宫镇上孙家村、监军镇古屯村和村成功举办了三期期科技培训会。县农发办聘请兴平市来祁寨村助理农艺师、大棚油桃专业技术员杨利民,县林站技术人员长孙求学,县土肥站高级农艺师马勤安等3名技术人员对农业综合开发项目区的监军镇古屯、封侯、、等驾坡、西寨五村项目区群众进行了两期内容包括:农业综合开发工作含义、核桃栽植及幼园管理、大棚油桃栽培管理技术、土壤测土施肥等4个方面的专业知识科技培训会,并免费向群众发放黄腐酸生物有机肥料3吨及科技培训资料4000多份。

我办我办本着“建项目,成效益”的原则,对以往实施过的项目进行跟踪服务,加强后续管理,4月16日培训会当天邀请来祁寨村的技术人员前往我办2010年项目区御驾宫镇上孙家村大棚油桃基地,现场指导农民近期大棚油桃疏花、疏果及其他作务管理,反响良好。

三、下一步工作打算