电力企业安全工作建议范文

导语：如何才能写好一篇电力企业安全工作建议，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：电力企业 电力保卫 企业管理

0 引言

随着我国改革开放一系列优惠政策的提出，无疑促进了许多企业的快速发展，任何企业的运行离不开电力，为降低在电力上的大量花销，许多企业开始想尽各种办法偷电，发生的偷电案比比皆是，如兰州供电局供电派出所经过长期的侦查，通过与公安干警的联合行动，成功的侦破 “兰州某金属冶炼厂”长期秘密盗窃国家电能的特大案件[1]。经查证落实该厂窃电手段是通过改造电路技术，在不到一年的时间里共盗窃国家电量接近7×105千瓦时，该案的侦破为国家追回人民币损失约达40万元。通过这一发生在我国的典型实例，足以说明保卫国家电能的合法使用，防止效益流失具有十分重大的意义[2]。根据目前电力企业存在的种种问题，加强电力企业综合治理已经是刻不容缓、迫在眉睫，而且责任重大。本文提出了强化电力保卫工作急需解决的几个问题及相应的建议，为各电力企业的发展和合理的管理提供参考。

1 电力企业管理的困难性

到目前为止，社会上多发性各种犯罪对电力企业的渗透危害十分突出，急需加强综合治理，迫在眉睫。

众所周知，我国电力企业是国企，多年来由“条块结合，条条为主”的体制原则所领导，形成了一个自上而下、相对集中，具有明显区域化、基地化的庞大稳定系统。然而，恰恰因社会不安全各种因素和电力企业内部不安全因素的客观存在，对电力企业的安全构成了主要威胁。再加上一些少数民族聚集地、经济相对沿海落后的西部边远省份和自治区，社会不稳定因素对电力系统的冲击干扰也比较大。因此，目前电力系统的治安形势当务之急需要抓住时机加紧治理和防范。这一点也完全符合中央社会治安工作会议提出的关于电力企业管理的规范化。

2 存在的主观问题

从全年电力企业的安全状况分析，主观形势不容乐观，仍存在不少问题：①电力安全保卫方针在少数职工的思想上认识存在偏差，多数职工的安全意识差，对遇见的问题不管不问。②个别单位的领导对安全工作的重视不够，说得多却做得少，务虚多却不务实，在落实安全措施资金等问题上不够合理。③有部分单位和人员对偷电违法行为隐瞒不报的情况仍有发生。④创无违章企业活动开展的不平衡，部分单位没落到实处，虚的成分多而实的成分少。⑤随着电力体制改革的深入进行，农村电网的安全管理工作表现的落后，出现安全管理上的漏洞。

3 如何强化电力保卫工作

目前，针对电力企业公安改制移交期间、电力保卫工作任务加重、责任加大而体制不合理、权限制约的种种实际情况，亟待突出解决好以下三个方面的关键问题：

3.1 加强扭转电力保卫工作不被认识、不被重视的状况

这种现象是在相当一部分电力企业中普遍存在的一个实际问题。问题产生的根源恰恰是职工认识上的偏差、头脑里观念上的错位造成的。特别是部分领导干部，没有意识到电力保卫工作的提高是实现电力安全经济生产必不可少的重要保障，缺乏一定高度的思想认识，把电力生产建设和电力保卫人为的割裂开，没有有机地组合在一起，大大地削弱了电力保卫工作的开展，而且极大地阻碍了搞好电力保卫的积极性，因此，当前就强化电力保卫工作，特别需要通过各个方面、各种渠道加强组织宣传，希望自上而下的各个领导层和决策层能够达成共识。

3.2 解决有关实施电力保卫必需的“立法”问题

长期以来电力公安保卫工作一直实行的是公安与企业内保相结合的双重管理体制，无疑对加强电力安全保卫方面起到了极为重要的作用和明显的改善。但是，在实施电力保卫工作过程中仍感到许多问题处理的不合理，法律依据不确切、不充分、不完整。电力企业本身如何去依法保卫、依法治电，这些问题显得更加突出，迫切需要从国家的角度进一步立法明确。从而使电力保卫工作在国家有关法律法规的明确指引下，开展法制化的管理。

3.3 加强落实电力保卫工作的“三定”问题

电力保卫工作的“三定”，即定位、定权和定责，是直接关系到电力保卫存在和发展的根本关键。但是，这个问题由于历史原因长期一直没有得到很好解决，特别是在全国电力系统一直没有形成完整的公安保卫体系下，造成体制不顺，定位不准，职责不清，也明显地直接影响和限制了电力保卫的建设发展。

4 安全保卫工作具体实施

①要积极深入地广泛开展创无违章企业活动。②坚持开展春、秋两季安全大检查。③认真开展各项安全活动。④注视安全培训工作，层层落实安全责任制，强化安全生产意识。⑤加强电力设备管理，及时填补，提高设备运行水平。⑥加强安全监察工作和加大反违章的力度。

安全工作重在责任落实，安全工作是一项系统工程，涉及到生产、生活和社会的方方面面。综观各类事故，原因虽然是多方面的，但安全责任不落实是造成安全事故发生的重要原因之一。因此，在日常工作中，只有真正把安全责任落到实处，才能确保电力企业的长治久安。

5 结论

根据目前电力企业管理的困难性和存在的主观问题，加强电力企业综合治理已经是迫在眉睫。本文提出了强化电力保卫工作急需解决的三个问题，最后给出安全保卫工作具体实施建议，为各电力企业的发展和合理的管理提供参考。

参考文献：

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电力企业安全责任落实不到位。电力企业在设备维护和线路检修过程中，安全责任落实不到位，施工、审查、验收等环节中把关不严，安全思想意识淡薄，安全职责落实不到位。当前各电力企业都已制定了安全生产责任制度，都明确了安全生全面质量管理在电力企业安全生产中的应用兰岚国网河北东光县供电有限责任公司河北东光061600产责任，但也有单位对安全生产责任落实不到位，只停留在讲空话和无为而治的水平上。分管安全的领导没有深入地开展调查研究和分析本单位安全生产工作中存在的问题，或没有制定相应的技术措施；不严格执行《安全规程》，习惯性违章。习惯性违章是指在安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。有些临时性工作，如配电检修工作易发生无票作业。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。电力企业隐患排查治理工作不够深入。抓安全工作不能时紧时松、管理松懈，出了事故后才认真抓。对事故处理不严，存在姑息迁就的情况，使事故的发生得不到有效控制。检查监督不到位，只停留于传达与要求，缺乏检查跟踪、现场指导和监督。没有正确处理好安全与稳定、发展与业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，职工自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。设备的检修记录、试验报告、设备档案记录填写不及时、不规范、不准确，保管也不认真。电力应急响应与实际处理工作仍需加强。电力企业的应急响应存在漏洞，信息传送渠道不通畅。有些电力企业存在现场应急处置方案针对性差、可操作性不强等问题。部分电力企业应急救援人员缺乏专业装备和必要的培训。部分电力用户自备应急电源配置满足不了需求，电网停电后，应急自救能力薄弱。电力突发事故调查处理、事件信息报送存在问题。有些电力企业法规意识模糊，存在瞒报、漏报、迟报等情况。电网的安全措施不力，留有安全隐患。安全生产说起来重要、做起来次要，缺乏严格仔细的工作作风，对安全工作缺乏严格认真的态度，安全管理措施没有真正落到实处。

2全面质量管理在电力企业中的应用

近些年，全面质量管理的形式逐步创新、领域逐步扩展，对于电力企业发展起着重要作用。科学技术是第一生产力，而质量不仅是技术、经济问题，同时它还关系到企业的声誉，电力企业应该建设有效的全面质量管理体系。

2.1打造全员参与的管理体系

鼓励员工对公司质量管理的参与，组织员工对各专业现场的检查和巡视，发现问题可以制止和纠正，使员工完成本岗位工作之余，对各工种的衔接更加顺畅，组织开展安全生产月活动，接受员工对企业质量的评价建议，使员工的参与热情高涨，并逐步改进完善全员参与的管理体系。

2.2在电力生产的各项基础工作中实

施全质量管理电力企业全面质量管理是在企业内部建立全过程的质量管理，全面质量管理的基础涵盖了安全生产相关各个部门的各项工作，是指制定了企业内部工作人员的巡视、检修操作、事故处理必须遵守相应的模板。搞好了基础工作，全面质量管理就能收到事半功倍的效果，就有利于确保工作质量和生产安全。

2.3建立质量管理体系优化工作

实施全面质量管理过程中，必须树立起质量第一以及不断改进质量等其他一系列适应市场经济的新观念，明确目标，激发企业全体职工的创造性和积极性，建立质量管理体系确保质量目标的实现。要在做每项工作时形成有效规划划，灵活利用企业资源和运用各种有效的管理方法，生产出满足市场需求的产品。

2.4提高质量带动经济效益增长

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关键词：电力工程；施工安全；生产安全；管理安全；评估隐患

一、电力工程施工安全管理

（一）层层落实安全责任制

首先要在生产当中落实安全责任制度。要在生产当中严抓管理责任，并加强对责任的管理力度，实现生产的安全管理。要将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针贯彻落实到实际生产当中，电力企业要遵守相关的制度规定，并积极配合上级部门所下发的文件指令和要求，在满足以上条件的前提下，制定出适合本企业生产和发展的责任制度，企业的各级别部门都要签署《安全生产责任书》，将责任生产落实到每个部门和个人当中去，实现企业的精细化管理，在管理中确保生产的安全。

（二）加强防范措施使安全工作朝规范化方向发展

电力施工型企业要将安全管理工作的重点放在人身伤亡事故的发生上。由于电力施工型企业生产难度较大，危险系数较高，因此为了避免此类安全事故的发生，要在生产过程中遵守相关的安全操作规定，对生产技术也要进行严格的规范，建立健全精细化管理制度，对员工实行适当的奖励机制，使员工能够切身处地的为企业着想。提高企业员工的安全生产意识，让员工在生产中将安全放在首要位置，时刻注意生产安全。企业的经营管理者，要将预防放在管理的前面，做到未雨绸缪，防患于未然。并且还要亲临生产现场进行监督和指导，对生产中的问题和有待解决的细节了然于心，从而针对此问题加强安全管理力度。安全监督人员、组长、负责人、生产现场监护人员要严守自己的岗位，并发挥岗位职能，做好生产张的安全监督工作，保证将安全生产贯彻到企业生产的每一个细节当中。杜绝违章、麻痹、不负责任的事件发生，端正企业员工的工作态度，才能够有效的将安全生产落实到实处。对于一些没有进行安全宣传，安全制度不健全，安全措施不具体的施工单位，要及时查处，并吊销其建设资质。

（三）搞好安全教育培训，提高员工安全素质

员工的安全意识是搞好安全生产的基本保证.要提高安全素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。通过开展各种安全教育与学习，如安全警示教育、事故分析等，让员工牢固树立“安全第一”的思想，树立“一切事故都可以预防”的安全理念，充分认识保证安全生产的重要性，发生事故的危害性，并把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合，把提高安全意识和自我防护能力同提高技术业务能力相结合，提高安全教育培训的针对性和实用性，在工作中时刻关注安全，相互督促提醒，将保障安全生产转化为个人的自觉行为。

（四）加强技术培训，提高业务水平

首先，企业可在企业内部选拔一批有事业心和责任感、技术过硬的员工或资深的专业人员担任培训员.并为他们提供各种机会提高自身业务水平和技术水平，如参加岗位培训、集中培训、外出参观交流学习等。然后再充分发挥以点带面的积极效应。在公司内部营造出一种你追我赶、互相帮助、互相学习的氛围，从而有效地提高员工的整体素质，最大限度地减少安全工作中存在的违章行为。其次.在实际工作中，应结A舡现场的实际隋况进行事故预想和反事故演习，开展形式多样的安全技术培训，让员工熟练掌握各种安全规程、技术业务知识、事故应急预案及各种事故的应急处理办法.在事故发生时做到沉着冷静、快速反应、最大限度地保证设备及人身安全，并以最快速度恢复电网的正常运行。

二、电力工程的质量控制管理

（一）项目设计阶段质量控制

工程设计依据工作进程和深度不同。一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂的项目可按初步设计、技术设计和施T图设计.三个阶段进行。二阶段设计和_二阶段设计，是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各个阶段的设计成果包括设计说明、技术文件和经济文件。其目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。设计单位的工作模式在实践中因工程规模、性质和特点的不同有较大的灵活性。要按设计准备与设计展开两个阶段进行质量控制。

（二）项目施工阶段质量控制

施工阶段是形成工程项目质量的重要环节。施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查。加强成品保护。施工工序是工程施工过程的基本环节，是构成生产的基本单位，也是质量检验管理的基本环节。从现场管理角度看，工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动、将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内.才能确保每道工序质量。工序控制目的就是要控制工序形成的质量特征值的波动范围，控制其分散程度以及特性值波动的中心位置。控制主导因素，稳定工序。保证工程质量。究其特征就是管因素、管过程，而不是单纯管结果。

（三）项目竣工验收阶段质量控制

工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节。是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收的顺利完成。标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。尽快完成竣工验收工作，对促进项目的早日投产使用，发挥投资效益，有着非常重要的意义。

三、结论

总而言之，电力企业作为现阶段社会建设和发展的重点，要在生产和经营中强化安全管理意识。电力企业自身也要在发展过程中，注重生产质量，企业内部实行人性化和精细化管理，坚持走可持续发展路线。通过不断的体制改革和调整，来弥补制度中的漏洞，使电力企业能够向着又好又快的现代化目标前进。

参考文献：

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论文关键词：电力企业；安全生产管理；问题；对策

论文摘要：电力企业的安全运营是企业发展的最重要环节，它对企业的持续和谐发展和效益的提高有着重大的影响，同时也关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。文章对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

一、引言

安全是电力生产正常经营的基础和前提，电力企业历来十分重视安全生产，并把安全生产作为企业生存，发展，壮大和保障稳定的头等大事，安全是永恒的主题！无论在任何场合，任何时候，若不能提供安全的生产生活环境，就会制约发展，带来无穷的隐患。

当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切；与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。

二、提高电力生产作业人员安全意识和行为的重要性

安全是企业生产和创造效益的前提条件，企业生产没有安全保障就不能进行正常稳定地创造效益，员工的收入就不能得到保证，更谈不上为创造效益，甚至导致企业关闭停产，因此安全问题关系到企业全体每一个员工的切身利益，重视安全讲安全，不应视为只是领导的事，讲安全，不应该认为是完成上级的指示，消极地去完成，而应成为每个作业人员的自觉意愿。

在一些生产单位中，对安全生产持错误看法的人并不少见，有人就认为“抓安全是企业领导的事，工人只管上岗干活”。这是一种狭隘的思想意识，在科学技术高速发展的今天，许多先进发达国家，对安全工作都有这样一个共同的认识：“安全是人们在生产过程中最基本的条件，在保证自身安全的同时也不能给他人带来伤害。”例如美国，从事电弧焊作业的工人，为了避开电弧光的辐射，都佩带有遮光作用的头带式电焊面罩，用以保护眼睛。这完全是为了保护操作者采用的一种防护措施，但同时也考虑到那些从作业现场通过的人以及在现场附近作业的其他人员，仍都处于无防护的状态，为了保护这些人的眼睛免受辐射光线的刺激，设计并出一种屏障，对这部分人就起到了保护作用。像这样处于不同性质作业的工人，能经常为别人着想，就一定会收到共同安全的效果。

三、加强电力安全生产管理的对策及建议

（一）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想，强化安全意识

各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。

（二）坚持理论、制度、机制、科技创新，是提高企业整体管理水平的重要措施

安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

（三）加强现场管理，严格执行规章制度

现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。这些标准化管理制度，应尽量简明详尽，操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外，还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。

（四）加强安全工器具的质量管理

其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，已损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将已报废的工器具转售（租）给其他企业或个人使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。

（五）加强安全性评价工作

开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。

开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中，通过深入学习安全生产各项规程和规章制度，可以提高安全意识，熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训，进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。

四、结语

在安全制度的可靠保证下，通过“人性化”的管理，在生产工作中形成安全高于一切的氛围，调动员工重视和改进安全的自觉行动，使全体员工在“安全第一”这个共同的价值观指导下，凝聚到一个共同的方向，保证企业生产安全目标的实现。

参考文献：

[1] 夏卫华，卢丽刚. 电力安全生产的科学管理[J]. 江西能源， 2005，(04) .

[2] 凌华，吴庆华. 电力安全管理的四个误区[J]. 农电管理， 2006，(05) .

[3] 安军，田锦华，闪光. 安全生产以人为本管理的探讨[J]. 供电企业管理， 2006，(01) .

[4] 雷振明，张振华. 电力安全生产 教育培训先行[J]. 中国电力教育， 2006，(01).

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关键词：安全监察；电力系统；应用

中图分类号：TM7文献标识码： A

引言

现如今的很多供电企业的电力安全监察工作已经做的很到位，但是仍然有要完善的地方，电力安全监察工作作为供电企业一个重要的环节其发展的策略直接影响到电力企业整体的发展。

1、电力安全生产中安全监察工作的重要性

1.1、提高电力企业的社会效益和经济效益

我们都知道做对自己有益的事情,而不会做对自己有害的事,对有商业性质的电力企业来说,更是如此。电力企业出现生产安全问题,会导致生产的停止,造成很大的经济损失。电力企业加强安全生产的安全监察工作,可以减少安全事故的发生,减少在人身安全方面的赔偿,减少成本,从而提高经济效益。同时,做好安全监察工作,可以使员工和员工家人宽心,员工会更加努力放心工作,创造更大的价值,为企业创造财富。此外,企业加强安全监察工作,会得到国家的大力支持,也会得到社会的认可和赞赏,提高企业知名度,可谓是名利双收。所以,电力企业要从自身出发,建立健全电力安全生产中安全监察体系,把电力生产中的安全问题降到最低点。

1.2、有益于国民经济的稳定发展

电力企业作为我国国民经济的基础,是其他行业发展的必要因素。一旦电力生产出现问题,很多企业就无法正常营运,一天可能就损失好几个亿,这样的损失是无法估计的,是国家难以承受的。我国一向重视电力行业的发展,对电力安全生产尤为关注。国家在电力安全生产这一块也做出了很多努力,像是责任人制度和安全操作标准等。但是,国家在电力这方面的法律法规建设还不是很完善。在这种情况下,电力企业就要做好安全生产监察工作,建立安全生产安全监察体制,保障电力安全生产。只有电力安全生产,国家的经济才能正常的运转,国防军事安全才能得到保障。只有国家得到了发展,只有国家安全,企业才能创造更大的价值,才能安全持续发展。

1.3、提高人们的生活质量

现代社会,人们的衣食住行都离不开电。吃饭要用电饭锅,出行要用电动车,在家要看电视、上网等,这些无疑都与电相关,人们对电形成了依赖。网上常说,把一个人关在一个屋子里,没有电,也没有电脑,会发生什么呢?笔者也曾想过这个问题,但难以想象,没有电,应该是无法生活很长一段时间的。所以,电力安全生产一旦出现问题,人们的生活就无法继续。从小的方面来说,会影响人们的正常生活。从大的方面来说,会造成社会混乱,进而危害到国家安全。所以,加强电力安全生产的安全监察工作是刻不容缓的,是电力企业工作的重中之重。电力安全生产,人们的正常生活秩序就不会被打乱,人们可以利用电上网看新闻、看电视,可以坐动车出去旅游等,提高人们的生活质量。

2、电力系统生产中安全监察的内容

（1）检查监察工作票中停电范围、工作地段、工作任务、危险点、安全措施及控制措施是否符合现场实际并满足安全作业要求。（2）检查现场安全措施的执行情况，如：地线的安装、围栏的设置、标示牌的悬挂、监护人的安排、危险点控制措施的执行等。（3）检查监察现场人员着装、安全工器具、人员精神状态及车辆情况。（4）检查监察班前班后会活动中对作业现场的危险点分析、设置的安全措施和注意事项是否交待清楚到位。（5）对大型作业现场中重点要监察项目实行人逐级审批制度，做好工作前的准备工作，从总体和宏观上确保安全，监察组织措施、技术措施的执行并为安全措施的正确性负责。（6）坚决制止现场的违章指挥和冒险蛮干行为，必要时向上级公司安监部门报告，避免同类不法行为的发生。

3、电为系统生产过程中存在的不安全因素

3.1、未按制度操作

目前，我国电力人员不能按照相关管理制度进行操作的现象十分普遍，这就造成现场操作手续不齐全，进而导致送电失误。如果同一个线路在施工的过程中存在多个施工小组，在施工完成后，小组之间必须进行总结和汇报，同时经过限度调度员的允许，否则在线路送电时容易发生安全事故。

3.2、未严格执行规程

在生产过程中，工作班成员不能严格执行电力安全工作规程，是导致电力生产安全事故的重要因素之一。一部分电力企业工作班成员存在安全生产意识薄弱、人员安全职责不清晰或履行不够到位、自我保护能力差、习惯性违章严重等一系列问题。例如，在工作过程中工作班人员不能严格执行安全工作规程中的安全组织措施和技术措施，监护人不能履行监护职责，安全监察人员不能及时纠正工作中的不安全行为，未能严格履行工作票终结制度，造成错误送电等现象。

3.3、电力生产设备产生故障

在生产过程中，由于电力生产设备所处的工作环境十分复杂，往往会受到多种因素的影响。对电力系统生产设备安全性的影响主要有气候、机械外力和EMI等因素。气候方面主要有外界温度和湿度、设备所处位置的气压、空气质量等因素，这些因素有可能会使电力系统中的设备性能下降，使用寿命减短，散热效果降低，运行速度减慢，甚至不能正常工作。机械外力主要是指电力生产设备在时间使用和运行中受到来自外界的正面压力、意外冲击、振动、离心力等机械作用，使得控制设备性能降低甚至损坏。这些恶劣的工作环境使得电气自动化控制的可靠性难以保证，也可能损坏设番并使得工作的安全度降低，进而为电力系统的生产过程埋下隐患。

4、安全监察工作在电力系统生产过程中的应用措施

4.1、电力企业中领导层的支持

目前，要想在电力企业中提升安全监察的地位和权威性的话，必须由电力企业中领导层的支持，并组织领导专家进行巡查，特别是一些重点工程，时所检查的情况进行通报，要对电力企业的相关整改情况进行监察，时管理体系的完善性进行监察。对于电力企业中该奖励的行为和措施建议一定要进行奖励，提高工作人员的责任心，这也是电力企业向工作人员表明企业方针的一种表现，以此来提高电力企业施工建设各方单位对生产施工时安全的重视度，以保证工程施工建设和运行的顺利进行。

4.2、对于安全监察工作体系建设的完善

对于电力安全监察的自身而言，其队伍的建设也是重中之重，不仅要操持整体系统能有效持续的运转，而且还要进一步加强电力安全监察人员的整体素质，这样不但能提高整体的效率而且还能发挥出电力安全监察人员的作用来达到协调安全生产的目的。例如煤矿企业的安全管理监察工作就做出了很多关于安全监察的研究，在实践当中不断完善。我们还要加强安全性评估的工作，要清楚的知道安全隐患以及安全系数，并做出合理有效的工作方案，完善其相应的管理制度来促进电力安全监察的工作可以长期有效的维持改进下去。

4.3、建立监控预警系统

现阶段，国外的一些大型的电力企业通过计算机技术对一些危险性大的电力设备进行实时的监察，以及时的了解电力设备的运行情况，实现了时电力设备的远程控制，片于电力设备中出现的威胁电力企业安全的因素给予及时的控制和处理。但是，目前我国的电力企业还没实现对形式多样的电力设备的监测，也就没有针对相关恶性事故的预警系统，应急预案的制定也就不完善，因此这在很大程度上增加了电力设备故障的影响力，变相的增加了电力企业经济上的损失。因此电力企业要建立起电力系统的监控预警系统，并对电力企业中的安全监察人员塑造立良好的心理素质。随着电力企业中安全监察工作的多样化发展，对监察工作的从业人员也就提出了更高的要求，不仅需要具备良好的心理素质和思想品质，而且还需要处理应急事故的良好能力。

4.4、电力企业安全监察工作人员的职责

电力企业的安全监察工作人员在日常工作的过程中是代表上级领导对电力企业进行监察，需要将电力企业的监察情况定期进行汇报;制定相关的规章制度，将电力企业中的安全生产责任落实到电力企业中的各级人员身上，并对电力企业安全生产相关规章制度执行情况进行监察。在电力企业的施工现场一旦发现违规行为，要对其进行有效的制止，并对其进行处罚，对于电力企业中存在的不安全隐患，安全监察工作人员能够责令其进行整改，并规定好整改完成的日期。危险性高的作业现场，安全监察工作人员可以要求他们停止作业甚至是退出作业现场。通过各种途径来提高电力企业工作人员的安全生产意识.从而确保电力企业的安全运行。

结束语

电力安全监察工作在电力工程中非常重要，其直接影响着人们的安全，对于其存在的问题要采取相应的措施，在现如今很好的背景下运用开展起来达到企业电力安全监察管理的技术与实力提高的目的。

参考文献

[1]戴劲,宋宇.浅议安全监察工作在电力系统生产中的应用[J].企业技术开发,2011,19:176-177.

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【关键词】电力企业；安全生产管理；问题；对策

当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切；与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

一、安全生产中常见的一些问题

（一）安全职责落实不到位

目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚；也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。

（二）习惯性违章

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。

（三）安全工器具管理混乱

一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。

（四）管理工作不到位

一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。

二、加强电力安全生产管理的对策及建议

（一）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想，强化安全意识

各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。

（二）坚持理论、制度、机制、科技创新，是提高企业整体管理水平的重要措施

安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

（三）加强现场管理，严格执行规章制度

现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。例如，可在企业中制定可操作性的“工艺、工序安全责任书”、“现场作业安全手册”、“工艺、工序管理卡”等标准化管理制度。这些标准化管理制度，应尽量简明详尽，操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外，还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。又如，可在企业里推行安全生产责任追溯制度，对发生的责任事故和未遂事故，一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理，让事故责任人及其相关人员受到应有的教育并从中汲取教训。

（四）加强安全工器具的质量管理

其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售（租）给其他企业或个人使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。

（五）加强安全性评价工作

开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。

开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中，通过深入学习安全生产各项规程和规章制度，可以提高安全意识，熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训，进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。

总之，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理的水平，才能确保安全生产的各项要求落到实处。

【参考文献】

[1]任国明，邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术，2007，(5).

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【关键词】电力企业；安全生产管理；措施

电力企业安全生产的重要性对电力企业良性环境和和谐用电环境的构建都起到了积极的作用。电力企业要想实现预期的经济效益和社会效益，则需要在安全生产的前提下得以完成，所以说电力企业安全生产不仅是企业生存和发展的基石，同时也关系到职工的身体健康及生命安全，所以安全生产的最根本目的是保护人的生命和健康，使股东和员工的合法权益受到保护。另外企业要想发展，需要安全生产随行，安全生产直接关系着企业的前途和命运，是企业得以健康、持续、稳定发展的基础。

1、电力企业安全生产管理的意义

电力企业安全生产管理工作的良好进行，能够有效的保证电力企业经济效益的同时，保障社会经济的稳定发展，从而为人们的日常生活和工作提供更多的便利，具体主要有以下几点：

1.1能够有效的推动社会经济和国民经济的发展，电力企业是国民经济发展中的重要企业，电力企业的发展直接对社会当中多个行业都产生了非常深远的影响，特别是在交通、工业以及农业当中，同时和人们的日常生活和工作也有着密切的联系。如今社会不断发展，不论是在经济还是在技术方面都获得了很大的提升，因此生活当中所使用的电器设备也开始不断的增多，这就直接增大了对于电力的需求。

1.2电力企业自身的发展特点决定了，电力企业进行生产经营和发展的主要目的就是为了能够收获到更多的经济效益，因此其安全生产就是电力企业顺利运营的有效保证，电力企业一旦出现电力生产事故或者是电力方面的费用支出，及增加情况不明都将直接导致企业经济效益的降低，甚至也可能会直接威胁到有关人员的生命健康安全。所以，必须做好电力安全生产工作，以此来保证电力企业获得更多的经济效益。

2、电力企业安全生产管理的现状

2.1 缺乏安全意识。电力企业生产活动当中，从领导到职员安全生产责任意识不高，自我保护能力不强，有习惯性违章行为，容易导致人员责任事故较为频繁地发生。尤其是在检修和施工工作中，由于对现场的安全在组织措施和技术措施上没有认真落实，从而导致作业规程和现场的安全得不到保证，导致人员伤亡情况严重。

2.2 安全管理措施得不到落实。电力企业安全生产管理措施不定却存在着，同时各项措施也得不到具体落实，如在现场运行中，没有及时对运行规程进行修订，“两票”没有得到有效执行，各项装置的管理存在着不规范的情况，发现设备缺陷时没有及时进行处理，从而导致设备长期处于带病状态下工作，使电网运行的稳定性受到较大的影响。认识不到安全工作的重要性，无论是态度还是工作作风都缺乏认真的态度，许多时候安全工作只停留在嘴上说的状态，而在具体实施过程中得不到落实。

2.3安全管理薄弱。在大部分电力企业当中，由于领导存在着重生产轻安全的思想，因而在实际工作中往往忽视了安全的重要性，缺乏必要的预防措施。对于安全工作的管理也存在着不到位的情况，出了事故就开始抓安全管理，而过段时间又放松了，而且在抓安全管理工作时存在着碍于情面，怕得罪人的情况，所以导致许多时候安全管理工作只是在做表面文章，检查督促都不到位，缺乏必要的跟踪检查，不能严格进行事故处理，从而导致事故发生的较为频繁。

2.4职工安全责任心不强。在电力企业安全事故发生中，其中由于安全责任心不强所导致的事故占很大一部分。这主要是由于职工在工作过程中对《安规》不熟悉，在执行过程中为了一时方便，往往简化手续，导致执行存在着较大的随意性，再加之各部门之间联系和沟通的较少，这样就留下安全隐患，使安全生产受到不小的威胁。

3、加强电力企业安全生产管理的建议

3.1 规范管理制度，实施标准化生产

电力安全管理是否合格将直接成为电力企业的综合性标准，因此就需要做好全面的电力企业管理工作，必须要严格的对企业内部安全管制度进行规范。做好企业内外部的有效结合，有效地促进电力企业生产安全管理工作的各项有效因素加以整合，以此来为电力企业的安全生产提供相应的条件。同时应当严格的规范各项制度，谨记电力安全的中心程度。企业方面的领导也必须要采取相应的积极措施，以此来做好相应的防范工作，这样电力企业的安全管理才能实现标准化。

3.2常抓设备管理，提高设备健康水平

电力企业安全生产中硬件的健康水平是电力安全运行的关键。所以在生产过程中，首先需要加强设备的运行、维护和管理，提高设备的检修质量；其次，还要加强设备管理中危险点的分析和控制，因为设备的危险点并不是一成不变的，其可能表现为静态或是动态两大类，其处于不同的条件下具有不同的变化，所以对其进行控制时也要具有动态性，应从人身、电网和设备三方面入手进行。

3.3 加强安全管理培训，提高安全意识

人员是电力企业安全生产的关键，因此不论是企业内部的领导还是企业基层内的员工都必须要从根本上来改善自身的陈旧观念，并以此来树立起强烈的安全生产意识。这就必须要加强工作人员方面的安全管理培训工作，结合企业方面的发展现状来不断地完善安全培训的有效机制，同时聘请相关人员来对安全管理知识和技术的要点进行讲解，这样才能真正提升员工们的安全理论知识。而领导方面则必须要重视安全生产管理工作的开展，要鼓励和调动员工们的积极性。

3.4制定事故应急处理预案和快速反应机制

“安全第一，预防为主”是电力安全生产的基本方针。超前做好预防工作，一经发现问题立即采取措施消除隐患，避免事故再次发生。抛开外力因素的影响，在实际工作中事故的不断发生主要是因为各级人员的安全意识和技能水平不尽相同，有的还很低。其次是电力设备的运行状况不一样，有些隐患尚未知晓。因此，电力企业应树立风险忧患意识，制定事故应急处理预案和快速机制，把问题设想得复杂些，后果设想得严重些，措施考虑得周全些。

结束语

综上所述，要想做好电力企业安全生产管理工作就需要规范管理制度，实施标准化生产、加强安全管理培训，提高安全意识、做好对电力生产设备的安全维护、更新及管理等，这样才能真正提升电力企业安全生产管理工作的质量和水平。

参考文献：

[1] 刘坚.浅析电力安全生产管理中存在的问题及解决方法[J].通讯世界，2014（19）.

[2] 邓小黄，陈凤乔.浅谈电力企业的安全生产管理[J].科技与企业，2012（06）22-23.

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论文关键词：电力企业；班组建设；安全；生产

安全管理应以人为本，不论设备如何先进，都需要人来控制、检修和维护。生产班组是电力企业最基层的组织，是各项工作的具体实践者，它是企业增值活动的主要场所，其运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。加强班组建设已成为新时期电力企业生存和发展的主流，一个优秀的电力企业要搞好安全管理工作，必须从抓好班组的安全管理工作入手，不断加强班组建设，从而在根本上确保安全生产。

班组管理是企业管理的基础，企业各项工作最终要由班组来具体实施，电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实，班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。让每个班组的所有成员共同担负起企业建设发展的重任，培养班组员工的敬业精神，激发他们的工作热情，最终不断提升班组的细胞活力，使班组每一个人安安全全地来，安安全全地走。

安全分为人身安全和设备安全，只能在保证人身安全的情况下才能保障设备安全。因此，广东粤电集团公司提出“加强班组建设，落实安全工作”的理念，涵盖了组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面，致力于全面打造安全型、专业化的班组。

一、组织建设方面

（1）明确分工，清楚职责。公司要求对班组的事务进行细致分工，并制定五大员职责和各个岗位的岗位标准说明书，组织大家进行学习，使班员充分了解自己的岗位职责和工作目标，以便更好地开展工作。

（2）完善制度，认真执行。正所谓没有规矩，不成方圆，只有用标准、制度来规范员工的行为，才能把工作搞好。公司结合实际工作情况，要求制订和完善班组的各种管理标准，如：班组生产管理、奖金分配制度，设备管理制度，班组安全生产责任制等。同时，配置了与班组工作密切相关的行业标准、规范、集团公司和厂颁发的相关管理制度、企业标准等文件资料。并且对以上标准进行科学分类，建立电子目录，方便查找和更新。有了标准和制度，就要贯彻执行。大家在工作中严格按照制定的标准执行，互相监督，随着时间的推移，各种制度已经融入了大家的工作中，慢慢变成了一种自觉行为。

（3）加强思想建设，强化民主管理，不断推进班组建设。公司认为应该认真开展政治学习活动，并把学习活动作为思想建设的工作园地，不断提高班员的主人翁意识和责任感，培养班员为企业、为集体去拼搏的精神。按照公司的理念，班组建设不是班长或者技术员几个人的事情，而是大家都要参与的事情，要想搞好班组建设，必须充分发挥和调动每个班员的主动性和积极性，实行民主管理。在开展班组建设的最初阶段，班长必须根据每个人的特点以及在班组中担任的职务，对大家进行分组，将每项工作分配到各个小组。班组内部事务一律公开，做到奖金透明化、班组开支明朗化。积极听取员工的意见，采纳合理建议，促进班组健康发展，充分发扬民主，让职工明白，班长清白，从而调动全班职工的工作积极性，对班组的各项工作和事务进行讨论，让大家积极参与到班组的日常管理中，各项工作在讨论中达成了共识，激发了大家干好本职工作的主动性，增强了班组凝聚力。

二、基础管理方面

（1）加强安全、技术培训，增强班员安全意识，提高技能水平。在一个部门、一个单位里的工作总体技术水平不是取决于这个部门中水平最高的人员，而是取决于这个部门技术水平最低的人员，所以公司决定不断开展技术培训工作，并使培训工作具有针对性，以提高班组人员的整体素质和管理水平，只有技术水平提高了才能实现班组的安全生产。针对班组新员工多的特点，公司规定新员工与老师傅签订师徒合同，通过师父的传、帮、带，使他们在安全意识、自我防护能力、技术水平等方面不断提高，早日成为班组的骨干。同时，针对工作中的技术难点和重点，班组常采用技术讲课、岗位练兵、事故预想、反事故演习等方式，开展班组安全、技术培训，不断提高班员的综合能力，适应日益发展的新产品、新设备、新技术的需要。

班组安全是企业安全的基石。工作中，班长要注重班组成员合理分工，要安排技术好、精神好、情绪好的职工和工作能力一般、技术不高的职工一起工作，并监督他的工作质量和人身安全。这样，不仅确保了安全，而且提高了他的工作能力和作业水平，通过这种以强带弱的工作方式实现设备全员管理，把所有设备划分区域并细化到一线班组个人管理，每天都要进行设备巡查，并填写严格的设备巡查记录，需签名确认，真正做到了设备到人、责任到人，任何有故障的设备都能够被及时发现，可以提前并有足够的时间进行处理，大大提高了设备健康水平。

（2）按照7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）和安健环（安全、健康、环保）管理标准，做好设备、物品管理。为了营造一个良好的安全工作环境，全面提升公司整体素质和积极有效推进各项工作，公司开展了7S和安健环管理活动，首先做好电动、手动工器具的管理，建立电子台账，实行定置管理，并定期对工器具进行检查、保养和检验，检查不合格的工器具禁止使用，从而在根本上保证工作人员使用的工具是安全的。其次，不断完善班组图纸、资料。对于图纸、资料，需进行系统分类，一一编号统计、保存，并且及时更新、受控，保证使用图纸的准确性、可靠性，所有图纸必须经过审核后方可进行使用，大大减少了班员在工作时出错的可能性；然后，做好各种记录，做到有备可查。班组建立各种记录表，如：设备异动记录、设备巡查表、检修记录、检定记录、班组活动记录等，对各项工作进行记录，做到工作有记录，便于日后查阅。最后，配齐防护用品，确保人身安全。根据班组的工作特点和工作环境，配备了各种个人防护用品，并建立电子台账，对防护用品定期进行检查、检验。同时对各种防护用品的使用，进行培训和学习，使大家能够正确使用防护用品，保护自己人身安全。

三、安全工作方面

（1）深入开展风险评估活动。为了让班组每位员工都深入了解本班所管辖的主要设备的危险源，并清楚知道各个重要设备的启动允许、连锁和跳闸条件，公司开展了风险评估活动，这样在处理缺陷时才能做到心中有数，班员清楚了自己所管辖设备的各种危险，就不会拿自己的身体或生命去浪费。因此，从根本上杜绝了人身伤亡事故的发生，同时也不会因为自己的误操作而引起设备停运，造成不必要的损失。班组中每位成员必须了解本岗位的安全职责，并认真落实，使大家深刻认识到安全生产与个人的利害关系，提高安全意识，保证个人身边无事故，确保安全生产。通过全员参与危险源辨识和工作风险分析活动，不断更新辨识结果，并找出班组的重大危险源，按月进行跟踪记录。工作前，班组开展工作风险分析，交代清楚工作风险和安全防范措施；工作时，严格执行监护制度，保证至少两人一起工作；工作完毕后，进行验收，办好工作终结手续。

（2）班长必须认真主持召开班前、班后会。班前会上班长布置任务，明确分工，交代安全技术措施和质量要求；班后会班长小结当天工作进展并检查安全、技术、质量、工作完成进度等情况，真正把安全措施、规章制度落实到每一位班员，逐步实现标准化、规范化、制度化，杜绝习惯性违章。对于碰到的一些具有典型意义的缺陷，在消缺工作完成后，在班后会上组织大家进行交流、讨论，让安全意识深入每位员工心里。

（3）开展各种形式的安全活动，提高班员的安全意识和自我防护能力。班组每周开展一次安全活动，在安全活动中学习集团公司和厂的各种标准、制度、安全生产文件，总结分析班组近期的安全工作情况。如：学习集团公司下发的《防止人身伤亡事故的十项规定》，并制定具体的控制措施进行执行，参加部门举办的考试和知识竞赛，加深班员对规定的理解和掌握，以便在工作中更好地执行。针对班组的实际情况，公司要求把这一周处理过的有代表性的缺陷拿出来进行全班讨论，对每个人都有一个警示和加深印象的作用，相当于人人都处理了一次这样的缺陷，真正实现了经验共享，大大提高了班员的技术水平和安全意识。

四、生产过程控制方面

（1）安全生产，闭环管理。公司要求针对自己的工作特点，制定班组的年度安全生产目标，并制定实现目标的实施细则。每月的工作中对安全工作进行计划、统计和总结，对年度目标的完成情况进行统计，实现安全生产的闭环管理。

（2）做好安全检查工作。班组每月要进行一次安全大检查，查安全思想、规程制度的执行情况、设备缺陷和设备隐患等，并对检查结果制定整改措施，进行跟踪整改。

（3）不断完善、更新设备台账。班组要不断完善设备台账的内容，包括设备规范、基本参数、备品备件规格、检修工艺要求、设备异动情况、历次设备检修情况、设备定期检查、检验情况等，使得设备台账的内容更加全面和具体，方便了设备的管理工作。

（4）不断修编、增补作业指导书。为了确保检修质量，将检修工作规范化、程序化，公司编制了各种检修作业指导书，并在每次的机组检修前要求班组进行修编和增补，使检修作业文件切实可用。

（5）做好备品备件管理，节约成本。备品备件是班组进行日常维护、设备消缺不可缺少的东西，如何做好备品、备件管理，节约成本是公司一直重视的一个问题。公司提出将备品备件进行分类，编制清单，做好清册记录，并做好出入库登记，同时设专人专职管理，保证账、卡、物相吻合。在备品备件的使用中，公司一直提倡能修则修的原则，对损坏的设备尽可能的进行修复，自己不能修复的找厂家进行修理。如：锅炉的点火枪、点火器属于易损件，可以将损坏的点火枪枪头进行打磨，使点火枪能再次使用，对于损坏的点火器，更换内部损坏的零件，使设备能继续使用。并对废旧设备再利用的班组或个人实行不同程度的奖励，有效的节约了成本。

五、结束语

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关键词：电力安全管理　存在问题　解决措施

当前来讲，社会对电力的依赖性正在逐渐提升，人们的工作生活都离不开必要的电力供应。因此，电力安全管理逐渐成为了社会各界广泛关注的一个问题。目前看来，我国电力企业在生产经营的过程中，容易发生一些安全事故，这不仅威胁到了工作人员的生命健康，还给电力企业造成了巨大的经济损失。所以，电力企业需要重视电力安全管理工作，能够采取有效措施来消除安全隐患，从而保障人们生产生活的顺利进行。

一、电力安全管理中存在的问题

1.安全管理意识薄弱。

在电力企业之中，电力安全管理人员存在安全管理意识薄弱的现象，他们还没有充分意识到开展电力安全管理的重要性与必要性。缺乏必要的安全管理意识，就容易在电力操作过程中出现诸多安全事故。在实际电力生产过程中，还是存在较多具有危险性的操作步骤，但当前许多电力操作人员的安全管理意识薄弱，所以在具体工作过程中，容易出现一些违规操作现象。这就造成了相应的电力安全隐患，对电力企业工作人员的生命健康造成了重大威胁。除此之外，工作人员安全管理意识不强，就无法具备自我保护能力，在出现一些电力安全事故时，无法进行及时处理。这就会影响到电力系统的正常供电，也使电力安全管理工作无法达到实际效果。

2.缺乏安全管理机制。

完善的安全管理机制，是供电系统电力安全管理工作顺利开展的重要保障。但在当前我国许多电力企业之中，还缺乏一整套完善合理的安全管理机制，这就会影响到电力安全管理工作开展的有效性与合理性。完善的安全管理机制，可以使电力安全管理人员在具体开展工作的过程中，能够有所参照、有所依据。但如果电力安全管理缺乏安全管理机制的话，就会出现管理人员在维护电力设备的过程中疏于检查，也无法将安全管理手段运用到电力维护中去。除此之外，安全管理机制的缺乏，会影响到获取电力设备数据信息的准确性与有效性，让电力企业的设备维修人员无法及时采取有效措施来消除设备安全隐患，在一定程度上影响了电力系统的正常供电。

3.违规操作现象严重。

目前来讲，我国电力企业之中还存在电力安全管理人员素质有待提高的现象。电力安全管理人员的专业素质不足，就会在电力安全管理过程中出现诸多违规操作的情况。随着科学技术的不断发展，人们生活水平的提高，进而对电力安全管理工作提出了更高的要求。但是，我们可以看到，还有诸多电力安全管理人员没有按照相关规定来完成相应的日常管理工作，而且还存在一些违规操作的不良现象，这不仅影响到了供电系统的供电效率，还会造成严重的安全隐患。例如，在进行配电的过程中，有些工作人员会存在无票作业现象，而且还有一些人员会在不断电的情况下进行维修操作。这些行为都属于违规操作，对电力安全管理工作造成了不良影响。

二、解决电力安全管理问题的措施

1.提升安全管理意识。

针对当前电力企业之中缺乏电力安全管理意识的现象，需要电力企业重视培养工作人员的安全管理意识，能够使他们充分认识到开展电力安全管理工作的重要性与必要性，同时还能具备良好的自我保护意识。电力企业要从电力安全管理人员的实际情况出发，制定科学合理的培训方案，同时还需要在电力企业内部开展电力安全管理知识教育，让工作人员在这种浓厚的氛围下提高电力安全管理意识，进而有效避免电力安全事故的发生。

2.健全安全管理机制。

电力企业需要着手健全安全管理机制，完善电力安全管理之中的各项规定与要求，同时还能针对电力安全工作提出一些合理化的建议。电力企业首先需要在内部建立起相应的监察机构，能够对电力安全管理工作进行全程监督，及时发现管理过程中存在的一些问题，并采取有效措施来解决问题。健全安全管理机制的目的在于提升电力安全管理人员的责任意识，通过划分好管理责任来提高管理效率，有效消除电力管理中存在的一些安全隐患。通常来讲，安全管理机制需要包括电力安全预警机制、电力安全监督机制等诸多内容。电力企业只有健全安全管理机制才能提高电力安全管理的有效性，从而使各项日常工作能够得到逐步落实。

3.强化操作现场监督。

针对电力企业工作人员之中存在的违规操作现象，电力企业首先需要提高安全管理人员的综合素质，能够让他们意识到违规操作的危害性。电力企业需要对电力安全管理人员实施专业培训，培训的内容要有安全技术、职业技能、责任意识以及电力安全知识等。让他们在实际工作过程中，能够按照规定与要求来开展工作，从而使各项工作能够高效顺利进行。除此之外，电力企业还需要强化操作现场监督工作，纠正一些工作人员的错误操作行为，能够指导电力安全管理人员对事故发生的原因进行分析，同时让他们逐步掌握解决电力安全事故的方法与措施，这是提高电力安全管理水平的重要保障。

三、结语

总而言之，为了保证供电系统能够正常供电，就需要电力企业加强电力安全管理工作。电力安全管理部门需要对当前管理工作中存在的问题进行分析，同时采取有效措施来解决这些问题，逐步提高电力安全管理水平，促进供电系统稳定高效运行。从而为人民群众提高优质可靠的电力，保障各项生产生活能够顺利进行。

参考文献：

[1]闫卉丽,王蕴,邵强,孙静.电力安全管理中常见的问题及措施[J].通讯世界,2014,23:161-162.

[2]汪利.探讨电力安全管理常见问题及解决方案[J].石河子科技,2014,04:45-46.

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[关键词]电力安全；现状；重要性；提高

中图分类号：X922 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）46-0060-01

一、电力企业安全管理现状分析

（一）人的不安全因素

个人的不安全因素，主要表现在人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的因素。其次是人的不安全行为，人为地发生故障和事件，主要是违背规程制度原因造成。具体表现在工作人员的随意性、图省事、凭经验的思想还存在。

1、安全意识淡薄还存在

一是领导管理者的安全意识淡薄。主要表现为形式多于实际，组织的培训教育已不少，未及时进行认真分析总结，缺乏针对性和深入性教育的问题未得到彻底的解决。二是职工的安全意识淡薄。主要表现部分职工对安全生产认识不足，自我防范意识不够，还有凭经验、感觉和侥幸心理的行为，成为事故的导火索。

2、执行力还需要提高

目前电力企业规程、各类管理制度应该说是又全又细，覆盖了整个电力企业的安全生产各个环节，但在执行过程中还存在规程、制度落实不彻底，安全措施不得力的现象。主要体现在执行者对规程制度的理解不够，执行中表现出来就是执行不到位或存在偏差。在有令不行、有禁不止成为事故多发的主要因素。

3、安全技能急需提升

随着电力企业的不断发展，具有技术密集、专业知识密集的特点逐步显现。使用的新产品，新技术越来越多，就需要员工对这些设备能熟练安全的掌控，往往存在安全技能不能及时得到提升，在操作中发生安全事故的几率加大。电力企业在适应新情况，探索新方法新途径，解决新问题方面还需要进行长期的、系统的、良好的安全教育，改变安全技能的现状。

（二）物的不安全状态

主要是设备的缺陷和作业环境的影响造成的不安全因素，主要表现在设备的缺陷、隐患以及设备受环境、气候、季节的影响造成电网的不稳定因素。具体表现在设备的缺陷没有及时处理，由于设备的发热等原因造成的设备停运等。随着经济的快速发展，电网的负荷在不断的攀升，由于前期的发展滞后，造成部分设备满载、超载运行的现象时有发生，加之因维护不当、检修不到位，造成的部分设备隐患缺陷不能得到及时的解决，对电网的可靠性有很大的影响，稍有不慎就会造成大面积的停电事故。

二、提高电力企业安全管理水平的建议

（一）提高安全意识，变要我安全为我要安全

要抓好安全，要“以人为本”找准切入点，就须先抓好人的思想，要搞好安全生产就应先抓好人的安全教育。要使职工树立爱岗敬业精神，一是领导管理者要经常深入生产一线，参与安全生产管理、监督工作。从基础工作抓起，从自身抓起，在严于律己的同时，对下级也要严格要求，对现场违章和不安全行为等现象要及时纠正。二是通过开展“全国安全生产月”、“安全知识竞赛”、“安全征文”、“安全演讲”等一系列安全生产宣传教育活动，营造安全文化环境。三是学习身边的事故案例，让事故者现身说法，用活生生的事实、场景作为警示教育来达到打动职工的安全行为，吸取教训。四是做好职工日常的思想教育工作，关心、爱护职工，切实帮助职工解决和克服工作、生活中的实际问题和困难，消除影响安全工作的思想障碍和包袱，使职工安心工作。五是对违章行为及时与本人进行沟通，要求违章者写出书面的检查在安全生产会议上进行检讨，并通知家属参加，让违章者感受到家庭的责任。通过这些，可以大大的提高职工的安全意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

（二）强化责任落实，提高安全生产执行力

抓好制度建设，在现有的规章制度基础上，结合当前电力企业的改革需要，梳理各类规章制度，使之针对性强、更实用。完善企业安全生产责任制，落实各级人员的安全职责，包括纵向和横向两方面的职责，落实领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责，使其职责明确，各负其责，将责任落实到每一个部门、每一个人。认真落实各项安全规章制度，只有严格执行安全工作规程，安全生产才有保证。搞好安全生产，还必须养成严肃认真的工作作风。做到凡事有章可循、凡事有人监督。如果办事不讲原则，只顾情面，安全措施就形同虚设。因此，抓好现场安全措施的落实，规章制度的执行，是“杜绝误操作事故、杜绝人身事故”的关键。

（三）抓好安全培训，提升安全技能

电力企业应该把管理重点放在事前教育，即要改变事后教育为事前教育，重点抓好事前安全教育培训。对企业领导、管理人员和每一位员工都要进行全员安全教育培训考核。重点针对新设备、新技术的掌握和运用，从而才能转换为安全技能的提升。在内容上，要联系实际。每年在春检、秋检预试和迎峰度夏、大修技改等工作开始前，可以组织职工进行安全技术培训，学习安全规程，讲解安全注意事项，提高他们的专业技术素质和安全意识。在岗位上，要抓好班组关键岗位人员的培训，加强对“四种人”即：工作负责人、工作票签发人、工作许可人、专责监护人的培训考核，注重实际操作，突出工种和特点。重点培养关键岗位人员自觉执行安全规章制度的能力，在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力，在各项工作中对影响安全因素的预见能力。

（四）开展检查分析制度，抓好基础管理

安全检查制度是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施。所以要严格按照“三检”制度执行，即自检、互检、专检。在班组自检自查的基础上，各专业人员组织班组开展交叉检查，及时发现自检未发现的问题和隐患。最后企业在组织开展专业检查，弥补自检、互检的不足，挖掘企业安全生产管理上存在的安全问题和隐患。对“两票三制”执行情况要坚持“月检查、季分析”，对作业现场要进行不定期检查，发现问题要及时指正。要建立专业技术检查和专业管理分析制度，实现各专业工作的动态管理。其次是开展好每年的春、秋季安全大检查活动。

（五）消除设备安全隐患，提高设备健康水平

设备健康水平对于电网安全至关重要，所以对设备的隐患要及时进行消除。一方面要及早发现和控制因为负荷的增长造成的设备满载、超载运行的隐患，一方面要加强设备的监视，及时发现设备的隐患和缺陷，对发现的隐患和缺陷要加大整治力度。每年对迎峰度夏、迎峰度冬设备的运行情况进行总结分析，落实反措和技措加以整改。利用红外测温、负荷测试等手段，对新设备、运行的变压器、联接金具、接头、引流线开展监视，及时进行跟踪发现设备的隐患。要提高设备的健康水平，班组还要每月开展设备的诊断分析、评估，开展设备的状态检修，对电网运行中存在的安全隐患和问题，提前采取措施，立即加以整改，一时难以解决的问题和隐患要制订防范措施和预案，并落实责任人。

综上所述，电力企业作为经济发展命脉，良好的安全生产环境和秩序是经济稳定发展的重要保障。我们每一位管理者和生产工作者必须更加重视安全生产，提高电力企业安全生产管理水平，使安全生产管理真正成为经济建设保驾护航的重要力量。

参考文献

[1] 第一管理―企业安全生产的无上法则（祁有红、祁有金）北京出版社2007-3-1.