项目风险评估报告范文

导语：如何才能写好一篇项目风险评估报告，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

为进一步加强对商业房地产项目销售的社会稳定风险控制，落实商业房地产项目社会稳定风险评估责任，现就我市商业房地产项目的风险评估提出如下实施意见：

一、成立市商业房地产项目风险评估领导小组（以下简称领导小组），负责我市商业房地产项目的风险评估审定工作。组长为市政府城建分管领导，小组成员为市维稳办、发改委、公安局、监察局、国土局、建设局、商务局、审计局、规划局、法制办、住保房管局、金融办、工商局、法院、项目所在地镇（街道）等单位以及相关行业的专家，风险评估的审核牵头单位为市维稳办，领导小组办公室设在市维稳办。

二、商业房地产项目上市销售必须经过项目风险评估，评估报告由开发企业提供，评估报告的主要内容应包括项目销售的可售与自持比例，风险防范资金和自持比例的平衡方案，预售部分的销售方法、自留部分的经营开发、销售过程中可能发生的相关风险及应急预案等。

三、风险评估报告的审定程序：

1．商业房地产项目销售面积在1万平方米以下的，由项目所在镇（街道）审定后，报市维稳办备案，市住保房管局根据市维稳办备案证明办理相关手续。

2．商业房地产项目销售面积超过1万平方米（含1万平方米）的，经项目所在地镇（街道）认定后报领导小组审定，并报市政府分管领导批准后，市住保房管局办理相关手续。

四、领导小组办公室接到项目所在地镇（街道）认定的商业房地产项目风险评估报告后，应在15个工作日内根据领导小组各成员单位所出具的书面审核意见和专家组意见，做出风险评估的书面审查意见报市政府分管领导批准，市住保房管局根据审查意见办理相关手续。

五、已取得预（销）售许可或已办理商品房初始登记的商业房地产项目在销售过程中被发现有违规销售行为的，市住保房管局应暂停办理该项目相关手续，责令整改，整改不到位的予以处罚。由开发企业提交风险评估报告，经项目所在地镇（街道）认定后报领导小组审定，领导小组出具审查意见，并报市政府分管领导批准后，市住保房管局方可办理相关手续。

篇2

财政是国民经济中的重要职能部门，也是国民经济运行和监管体系中极其重要的环节。在当前的经济形势下，财政工作面临许多问题和风险，诸如被动为企业融资担保、过滥的补贴和配套资金、居高不下的债务、财政收入质量存在问题等。如何防范和化解财政风险，成为当前必须面对和研究的重要课题。

（一）强化财政法制机构的职能和作用。在依法行政的大环境下，财政法制机构的职能和作用应得到加强和重视，财政机关发生的涉及诉讼事务、法律纠纷的调处、合同的法律审查、规范性文件的法律审查、财政执法监督检查等事务，必须由财政法制机构归口管理并依法处置；涉及行政处罚行为，一律应由法制机构审查把关并牵头实施，切实起到依法行政的闸门作用。财政法制机构应当全面参与财政部门涉及法律的工作事务，包括重要决策的法律分析和论证；重大投资项目的论证和风险评估；重大案件、事故的法律调查；组织法律或政策听证；提供举债和担保方面的可行性意见及风险评估意见；根据实际工作需要制定和完善相关工作制度及重大事项工作规程，防范财政风险。

（二）建立重大财政事务法律处理责任制，强化各项风险约束机制。一是建立财政项目债务责任制。明确规范地方政府和财政部门负责人应承担的管理和偿债责任，将偿债责任列入责任人工作目标考核内容。对放弃职责、放松管理致使项目失败、偿债发生困难的责任人，要给予行政处分。二是建立严格的投资决策责任制和评估制。重大项目要经过集体讨论决定，并经过切实的论证和风险评估后方可实施，且风险评估报告需报当地党委、政府的主要负责人备案，待条件具备通过风险评估后，方可实施。三是完善监管和责任追究制度。财政部门应当完善监管和责任追究制度，对内部工作人员因办理工作事务违法违规操作，导致国家资财、人民利益遭受重大损失或者其他严重后果的，要按照有关规定追究其相应的责任。

（三）清理划分政府老旧债权债务。一是划清债务人。对以前形成的债务要严格划分责任，分清债务人，该由政府负责的应制定一个切实可行的偿债计划，逐步列入政府以后年度财政预算安排；对于纯商业性的债务则由企业负责。二是理性消化存量。对合法有效的政府或有负债，要在清理债权债务、明确偿债主体、划清偿债责任的基础上进行规范和整顿，使其合法化和公开化，并通过债务重组、债务转换、债务转移或财政直接支付等方式盘活和消化因转贷、垫付、担保而形成的债权债务，尽可能地将部分财政风险转移出去，降低地方财政或有债务的负担。对不合理的政府或有负债必须从财政身上分离出去，坚决阻挡偿债主体向财政不合理的转移行为。三是建立财政风险预警机制。地方财政部门应制订一套财政风险监控指标体系，以债务作为财政风险预警机制的核心内容加以考量，准确反映地方财政风险程度和发展变化趋势，并以年度为时间段，实行定期制度，对地方财政风险状况做出预测评估报告。政府在举新债和进行重大投资工作中必须考量风险程度，量力而行，量财而为，风险评估报告须报当地党委、政府主要负责人。

（四）建立合理有效的债务管理机制和债务清偿机制。一是建立地方政府债务管理新体制。由地方政府授权，责成地方财政部门负总责，管理和登记政府各类债务的发生，彻底扭转目前多头举债、分散使用、财政兜底的被动局面，逐步建立规范和统一管理的地方政府债务管理新制度，形成完整的地方债务监测管理体系。二是严格规范和控制政府担保行为。对地方政府合法的担保、承诺行为，必须确立风险防范意识和相关工作规程，由财政法制机构牵头，进行严格的项目风险评估，然后出具财政评估报告，根据地方财政承受能力合理安排，对于高风险和财政无法承受的项目，财政应明确拒绝。三是建立债务清偿机制。地方财政结合财力情况，通过年度预算安排、财政结余调剂等途径，建立财政偿债专项基金，专门用于各种政府债务的偿还。偿债基金应保持其稳定性，且不准他用，每年保持有所增长。对有经济效益和偿还能力的财政或有负债项目，财政部门应对其经营效益情况进行监控，督促项目单位制定并落实偿债计划，按时还本付息，必要时可将偿债资金汇入财政部门专设的偿债基金专户，统一由财政部门还本付息。

篇3

三年以上工作经验|男|32岁（1984年4月24日）

居住地：上海

电　话：158******（手机）

E-mail：

最近工作[2年6个月]

公　司：XX公司

行　业：金融

职　位：风险控制经理

最高学历

学　历：本科

专　业：金融学

学　校：上海交通大学

自我评价

有扎实的金融、经济专业知识，熟知风险控制、规避措施；有审核各类融资项目的丰富经验，能对项目进行独立全面的尽职调查；能够独立提出风险化解手段或提出明确的审查意见和风控措施；能够指导风控专员完成项目风险控制，发现问题及时并采取有效措施；有较强的研究、分析能力，能研究分析融资行业相关的法规政策、并及时更新、完善负责行业的风险控制制度及规范。具备金融风险管理师资格。

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：金融

目标地点：上海

期望月薪：面议/月

目标职能：风险控制经理

工作经验

2010/7—2013/1：XX公司[2年6个月]

所属行业： 金融

业务部 风险控制经理

1.构建公司多层次的风险控制体系，能为公司各类投资项目提供风险控制管理；

2.根据公司投资项目的要求，完成风险分析、现场核查，对股权投资过程进行跟踪和风险控制，并能出具风险评估报告；

3.完成投资项目定期风险报告的编制工作，协助其他部门完成股权投资可行性报告；

4.建立、完善风险管理制度及流程，指导、协助领导层控制项目风险；

5.积累了一定的金融行业资源，能与融资企业及各金融机构建立并维持密切的合作关系，能够构建和疏通银企操作平台，拓展业务渠道；

6.完成领导交办的其他工作。

2007/6—2010/6：XX有限公司[3年]

所属行业： 金融

业务部 风险控制专员

1.协助风控经理定期撰写或编辑行业预警、行业指引和宏观经济周期分析，为业务部门操作提供参考；

2.独立评估审核贷款项目和担保项目，确保资料真实、合规、完整；

3.完成贷款和担保项目的贷前调查，贷中审查，贷后检查相关工作；

4.参与贷款业务的流程优化、标准化建设和制度建设；

5.协助风控经理定期对项目经理等进行风险控制的培训工作，提升业务人员防控风险的技能。

教育经历

2003/9—2007/6 上海交通大学 金融学 本科

证书

2004/12 大学英语四级

篇4

（一）缺乏控制项目财务风险的意识

对于建筑行业的很多领导者和员工来说，他们控制财务风险的意识较弱，导致建筑企业控制财务风险的系统和制度不够完善，当遇到风险时，不能有效的抵抗风险，使得企业遭到财务上的损失。

（二）没有专业的控制项目财务风险的人员

对于我国的很多建筑企业来说，缺少专业控制想财务风险的人才是大部分企业的共性。很多企业就算聘用专门的项目财务风险控制人员，但这些人员都缺乏不同程度的专业知识，导致他们所作出的政策或方案不能再实际操作中起到真正的作用。

（三）没有科学、合理的项目财务风险控制系统

由于企业控制项目财务风险的意识较弱，再加上又没有专业的项目财务风险控制人员，所以建筑企业就没有科学的项目财务风险控制系统，使得企业在开展项目时没有依据，对风险也不能及时、准确的意识到，给企业带来财务损失。

（四）合同规定不够详细，造成财务损失

在施工之前，建筑企业在编制合同时，不够详细，忽略了一些细节，而当双方发生纠纷时，没有充分的证据维护自身的利益。

（五）预算编制不够全面，导致施工过程中资金损失

对于建筑行业来说，预算的编制是很重要的。但是大部分建筑企业由于缺乏专业的财务风险控制人员，导致在预算编制时考虑不够周到，在节约成本上没有真正的起到作用，再加上预算的执行力度不够强，最终导致建筑企业资金损失。

（六）缺乏规范化的成本管理

对建筑企业来说，成本管理是控制项目财务风险的重点。而成本管理的重点在于材料使用的控制，而大部分的建筑企业在材料使用方面是很随便的，没有进行详细的记录，导致材料使用超过预计，给建筑企业带来巨大的财务损失。

二、强化建筑行业项目财务风险控制的方法

（一）强化项目投标时的财务风险控制

1.选择风险最低的发包商，尽最大可能避开财务风险

对建筑企业来说，选择最合适的发包商是很重要的。建筑企业在确定所合作的发包商之前要对发包商的实际情况进行详细的调查，对发包商的财政状况和信誉进行风险评估，选择风险最低的发包商，为建筑企业带来最大利益。对于需要招投标的项目，建筑企业应着重评估发包商项目法律法规方面的风险，例如发包商是不是拥有土地使用权的一方;而对于不需要招投标的项目，建筑企业应着重对发包商项目资金的来源进行调查，并评估发包商在项目实施过程中所能提供的周转资金的数目。

2.构建投标风险评估部门，专门评估投标项目的风险程度

在投标之前，建筑企业应将所获得的投标文件交给投标风险评估部门，由该部门进行全方面的风险评估。投标风险评估部门不仅要预估该项目所需要的人力、物力和财力，还要详细的审核施工图纸，投标风险评估部门需要向领导层提供评估报告，建筑企业根据投标风险评估部门所提供的评估报告，再综合自身所具备的生产力、劳动力和抵抗风险的能力，选择最合适的投标方式。同时，在决定投标之前，建筑企业还应进行全面的成本预算，预计项目进行时租用设备、购买和运输材料所需要的周转资金等，增强企业抵抗风险的能力。

3.在严格遵守相关法律规定基础上签订合同

建筑企业在项目中标后，双方要签订合同。在签订合同时，合同中的一切条例都必须以国家相关的法律为背景来开展，合同必须明确指出双方的责任、义务和权力，双方都必须仔细的阅读合同中的所有条例，在签订合同之前双方可以提出不满和疑问并进行修改。合同必须明确规定工程验收时间、工程结款时间和结款方法，并且明确材料购买方、缴纳税款方等，双方应该将一切细节都拟定在合同中，避免发生纠纷。

4.选择能力强的分包商

建筑企业除了要选择最合适的承包商，还要选择最合适的分包商。因为分包商要想建筑企业支付一定数目的质量保证金，所以分包商可以为建筑企业分担财务上的压力，使得建筑企业有更多的资金来进行投资，不断发展企业。建筑企业在确定分包商之前需要对分包商的施工成本的垫付能力进行评估，选择资金雄厚的分包商。

（二）项目施工期间的财务风险控制

1.制定多个施工方案，从中选择最好的一种方案

一个项目要想顺利的开展和进行的话，必须要有最完美的计划方案与之附和。建筑企业应在项目施工之前制定最完美的施工方案，建筑企业要在制定施工方案之前到施工现场多次勘察，结合施工的实际条件、环境和规模来制定方案，在最大限度节约施工成本的同时还能保证施工的质量。施工时要严格执行建筑企业所制定的施工方案，向建筑企业定期提供报告，做好事中的及时反馈，企业要及时根据报告作出准确的调整，增强企业控制风险的能力，为企业带来最大利益。

2.创建预算管理委员会，专门编制预算

建筑企业在每年的年初要对企业的资金进行全面预算，企业不仅要有足够的投资项目资金，还要有更多的资金来进行周转和作为项目成本。建筑企业财务部门要根据投资的项目来调整企业的资金结构，不断优化企业长期与短期的资金比率，借入、借出和自由的资金比率，同时，建筑企业还应提升企业的偿还财务能力，为企业建设好的形象，提供企业的信誉程度。建筑企业可以通过创建预算管理委员会，专门编制项目预算方案，并严格监督项目事中的预算执行和事后的预算审核和评估，为企业构建庞大的信息系统，逐年强化预算的编制、执行、审核等操作，通过预算提升建筑企业控制风险的能力。

3.规范化建筑企业成本管理，节约成本，提高设备利用率

建筑企业的项目风险管理重点在于成本管理，规范化的成本管理能够大幅度的提升企业控制风险的能力。而建筑企业成本管理的重点在于节约成本，提高设备的利用率。建筑企业应该制定材料使用制度，并要求员工严格执行，增强企业施工人员节约材料的意识，对超额使用材料的部门和人员给予一定的惩罚，严格执行需要多少材料就用多少材料的制度。同时，施工时应计划好大型设备的使用时间，尽量将大型设备的可使用时间用满，提高设备的利用率。

（三）工程结款阶段的财务风险控制

1.做好竣工后的签证工作，最大限度巩固工作成果

工程竣工后，建筑企业应以最快的速度进行签证工作，签证工作必须在相关法律基础上开展，签证工作必须明确劳务费、工程的增加量或减少量、材料的用量和费用，在发包商代表作出书面的签证后，建筑企业要进行严格的审核，审查签证的签证人是否有权力进行签证工作等，在签证工作结束后，还要审核签证所授予权力的期限和范围，保证签证工作的真实性、可靠性和有效性，并依照之前合同所规定的竣工时间和工作量等来保障建筑企业的权利。

2.保存好施工的所有资料，保障自身利益

建筑企业应该保存好施工的所有资料，例如材料使用记录、所有会议记录、暂停工程通知单、施工调整签证单等，充足的材料能够在发生纠纷时提供足够的证据，保障企业自身的利益，避免不必要的损失。

3.工程变动是要做全面备案，保障自身合法权益

根据国家相关法律规定，施工工程中的工程变更并不列在之前签订的合同中，需要重新备案。所以工程变更时要经过双方的协调后才能进行，建筑企业应做好备案工作，保障自身的权利。

篇5

Abstract： In today's society， the fuzzy evaluation method is widely used in large economy project， but is not common in the evaluation of small and medium-sized enterprise project. This paper aims to help enterprise better grasp control the risk of the project in practical operation in the perspective of simply and easy application， and actively promote the improvement of enterprises' risk prevention consciousness and ability.

关键词： 风险评估；模糊评价法；模糊评价模型

Key words： risk evaluation；fuzzy evaluation method；fuzzy evaluation model

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）29-0157-03

0 引言

项目的风险通常指由于一些不确定因素的存在，导致项目实施后偏离预期结果而带来不利影响的可能性。为提高项目的成功率，使项目能在预期规划下顺利运行，结合本企业自身长期营运经验以及广泛征求业内专家的意见，对该项目进行风险识别和提出风险控制对策。

1 项目风险识别

1.1 技术风险 本文引用的 “360度翻转救生/救助艇用柴油发动机产业化”项目是s公司自主研发的一项高科技含量项目的转产计划，产品市场型号为“新式380J-3”。目前市场上的绝大多数同类产品在自由抛落的过程中不得不采用关闭或停转的方式来保证发动机的稳定，这样会在一定程度上耽搁救生时间，新式380J-3能使全封闭自由抛落式救生/救助艇从抛落到入水翻转后一直保持正常运转，从而赢得救援时间，符合目前救生/救助艇行业追求的方向。行业专家预测，未来的3-5年中，行业内更多的企业将会研发出与本项目技术相同、类似或者超越的产品，本企业所保持的技术壁垒将会打破。

据析，在本项目投产后，根据2012年实际订单量以及2013年的订单量并结合预测，本公司将会在两年内逐渐缓慢的提高市场占有率，新式380J-3凭借技术和价格的优势会被更多的自由抛落式全封闭救生救助艇厂商所关注，2015年以后，伴随新型救生/救助艇用柴油发动机360度翻转全程正常运转技术的普及，本产品的市场份额势必也会受到影响。

1.2 市场风险 除本企业外，规模比较大的救生/救助艇用柴油发动机的生产厂家还有日本YANMAR、挪威SABB、丹麦BUKH，这三家生产厂商所生产的360度翻转救生/救助艇用柴油发动机虽然不能从真正意义上实现柴油机在自由翻转过程中正常运转，但是很早就进入了自由抛落式全封闭360度翻转救生/救助艇用柴油发动机的生产领域和销售市场，并且为国内外厂家所认同。相比较而言新式380J-3尽管性价比方面占尽优势，但是技术和价格并不是市场竞争绝对指标。

1.3 行业风险 受船舶行业的影响，未来的3-5年内，救生/救助艇的需求量不会增加甚至还会缩水，在市场分析中，根据业内专家的意见，将2012-2015年的全球需求量设为恒定数4300台来分析市场是比较乐观的看法，比较保守的估计全球需求量大约会降至在3600台左右。因此，在市场出现萎缩的情况下，特别是关联企业运营出现问题时，S柴油机的新式380J-3的销量肯定会受到较大冲击，甚至可能会使用降低价格的方式来争取和保持市场份额。

2 基于模糊综合评价的项目风险评估

2.1 模糊综合评价法 模糊综合评价方法是建立在模糊数学理论基础上的一种预测和评价方法。它的特点在于其评价方式与人们的正常思维模式很接近，用程度语言描述对象。他特别适合用来解决那些只能用模糊的、非定量的难以明确定义的实际问题。

2.2 模糊评价的过程

2.2.1 确定风险因素集 确定风险因素集首先应该给出风险因素，新式380J-3产业化可行性项目的风险因素应包含3个方面，每个方面又包括多个层次，确定因素集用U来表示，由于因素分有不同层次，不能同等对待，按它们各自所属层次分别处理。本项目的风险层次划分，如表1所示。

2.2.2 模糊权重集的确定 在实际评价工作中，各评价因素的重要性往往是不同的，考虑到这个客观事实的存在，必须确定各因素集的模糊权重，本项目中采用1～9比率标度法表示任意两指标间的相对重要程度，根据层次分析的原理构造判断矩阵，采用方根的办法近似求出各指标权值并归一，并计算一致性检验。

元素之间两两对比，对比采用美国运筹学家A.L.Saaty教授提出的1～9比率标度法，如表2所示，对不同指标进行两两比较，构造判断矩阵。

在指标层由专家对3个指标进行两两比较打分，得到判断矩阵。要保证aii=1，aij=1/aji，即评价指标评分与自身相比，重要性相同，与矩阵主对角线相对称的数值互为倒数。

专家打分所得的判断矩阵，如表3所示。

首先计算第一个判断矩阵的λmax及其对应的特征向量。根据矩阵理论，利用计算机得到理想精度的最大特征值及其对应的特征向量。但是，由于判断矩阵本身有相当的误差范围，所以计算最大特征值及其对应的特征向量并不需要追求较高的精确度。这里，使用方根法进行计算最大特征值及其对应的特征向量。

方根法计算最大特征值及其对应的特征向量步骤：

①计算判断矩阵每一行元素的乘积Mi，

Mi=■a■，i=1，2，…

②计算Mi的n次方根■■=■

③对向量■=[■■，■■，…，■■]■进行正规化处理，即

W■=■

则W=[W1，W2，…，Wn]T即为所求的特征向量。

④计算判断矩阵的最大特征值λmax

λmax=■■

式中（AW）■表示向量的第i个元素，A为判断矩阵。

运用上述步骤，本例具体计算如下：

①计算判断矩阵每一行元素的乘积

M1=1×1/3×1/4=1/12

M2=3×1×1/2=1.5

M3=4×2×1=8

②计算Mi的n次方根

■■=■=0.4367

■■=■=1.1447

■■=■=2

③对向量■=[■■，■■，…，■■]■=[0.4367，1.1447，2]■进行正规化：

■■■=0.4367+1.1447+2=3.5814

W1=0.4367/3.5814=0.1219

W2=1.1447/3.5814=0.3196

W3= 2/3.5814=0.5585

④计算判断矩阵的最大特征值λmax

AW=1 1/3 1/43 1 1/24 2 10.12190.31960.5585=0.3680.96461.6853

λmax=■■=3.018

⑤一致性判断 当矩阵A具有满意一致性时，λmax稍大于n，也就是λmax越接近n，一致性越好，反之，一致性越差。因此，引入判断矩阵最大特征值以外其余特征值和平均值作为判断矩阵一致性的指标，即用CI=■检测决策者判断思维的一致性。

为了度量不同判断矩阵是否具有满意一致性，根据经验，还需引入判断矩阵的平均随机一致性指标RI值。对于1-9阶判断矩阵，RI值如表4所示。

当阶数大于2时，判断矩阵的一致性指标CI与同阶平均随机数一致性指标RI之比称为随机一致性比率，记为CR。当CR=■

经检验该矩阵具有满意一致性，最终确定第一层模糊权重集A=（0.12，0.32，0.56），同法可得第二层权重A1= （0.50，0.50），A2=（0.50，0.50），A3=（0.32，0.68）。

2.2.3 确定评语集 令V={V1，V2，V3，V4，V5}分别代表{风险很大，风险较大，风险可控，风险较小，可忽略风险}，由高到低表示风险程度。

2.2.4 确定模糊综合评价矩阵 在讨论360度翻转救生/救助艇用柴油发动机项目批量化生产的可行性风险评估中，邀请5位专家根据各风险层次进行风险等级确定的投票，如表5所示。

分别计算各风险因素的隶属度：u1=（0，0.2，0.6，0.2， 0），u2=（0，0.4，0.4，0.2，0），u3=（0，0，0.6，0.2，0.2），u11=（0， 0.2，0.2，0.4，0.2），u12=（0，0，0，0.6，0.4），u21=（0，0.2，0.6， 0.2，0），u22=（0，0，0.6，0.4，0），u31=（0，0.2，0.6，0，0.2），u32=（0.2，0，0.6，0.2，0）。

2.2.5 模糊综合评价 从最末层开始评价。评价的方法依据综合评价模型B=A°R来进行。这里的“°”采用“乘与和算子”。

第二层的风险模糊评价就是：

B1=A1°R1=A1°u11u12=（0.50，0.50）°0 0.2 0.2 0.4 0.20 0 0 0.6 0.4

=（0，0.1，0.1，0.5，0.3）

B2=A2°R2=A2°u21u22=（0.50，0.50）°0 0.2 0.6 0.2 00 0 0.6 0.4 0

=（0，0.1，0.6，0.3，0）

B3=A3°R3=A3°u31u32=（0.32，0.68）° 0 0.2 0.6 0 0.20.2 0 0.6 0.2 0

=（0.14，0.06，0.6，0.14，0.06）

分别归一化后得：

B′1=（0，0.1，0.1，0.5，0.3），B′2=（0，0.1，0.6，0.3，0），B′3=（0.14，0.06，0.6，0.14，0.06）。

第一层风险模糊评价：

B=A°R=A°B′1B′2B′3

=（0.12，0.32，0.56）° 0 0.1 0.1 0.5 0.3 0 0.1 0.6 0.3 00.14 0.06 0.6 0.14 0.06

=（0.0784，0.0776，0.54，0.2344，0.0696）

归一化后得：

B′=（0.0784，0.0776，0.54，0.2344，0.0696）

2.2.6 求出最优解，给出评估报告 将评语集V={V1，V2，V3，V4，V5}所代表{风险很大，风险较大，风险可控，风险较小，可忽略风险}量化为{9，8，5，3，2}，对于最终结果P来说，如果P∈[8，9]时，评价结果为“风险很大”；如果P∈[7，8]时，评价结果为“风险很大”；P∈[5，7]时，评价结果为“风险可控”；P∈[3，5]时，评价结果为“风险较小”；P∈[2，3]时，评价结果为“风险忽略”。

P=■b■■×v■=0.0784×9+0.0776×8+0.54×5+0.2344×3+0.0696×2=4.8688∈[3，5]

评估结果本项目风险较小，可以实施。

3 模糊评价法的实际意义

在项目风险评估中，能够较好的解决多层次风险因素，系统的、科学的对风险因子进行层次性的分析，通过建立评价模型，将项目中的不确定因素转化为模糊变量，利用模糊评价模型进行评价，得到定量结果，帮助项目操作人员了解项目的风险程度，并指导采取相应的项目防控措施，所以说应用模糊评价法进行风险评估既能立足现在对项目批量生产前进行可行性分析，亦对未来项目转产后发展，做出了前瞻性的预测，对进行项目风险管理有较好的参考价值。

参考文献：

[1]陈敏，翟国端.建设工程施工阶段投资模糊综合评价[J].科技与企业，2012（13）：51-55.

篇6

关键词：风险管理；审核；质量

中图分类号：F239 文献标识码：A

波音787客机是全球首款可执飞远程航线的中型客机，每架售价约2.07亿美元，该机型曾被誉为“世界最先进客机”、“航空史上最畅销飞机”。为降低投资以及支出的成本，对787部分的设计以及制造工作进行了相对的工程外包，主要的外包对象为意大利和美国等专业公司，而模块承包商对于该承包任务又再次节能型外包。据可靠数据统计，波音787的零件承包供应厂家多大50多家，分别涉及了135个国家以及地区。这些都是波音的优秀合作伙伴。但这种外包的生产方式也有着不可忽视的弊病，一旦出现事故，那么该种方式便会受到质疑，如此长的供应链是不是质量问题产生的根本原因，是不是由于风险管理实施不到位。

现在一些企业的管理者已在企业内部建立了一系认和管理风险的过程，有许多企业已开始或正在考虑建立自己管理风险的过程。虽然管理者已掌握大量的企业风险管理信息，但却不太熟悉统一的风险管理术语，而且也未完全掌握实务操作原则。企业风险管理就是提供最重要的风险信息，进而与企业管理相联系。

近年来，中国新时代质量认证中心和TUV认证中心对我公司进行的质量管理体系认证审核中多次对航空发动机生产阶段的风险分析和评估以及转包订单、项目的风险分析和评估提出了改进建议。下面谈谈对风险管理的实施以及审核要点。

1 风险量化方法

风险评估方法比较复杂，如使用概率分布数值进行估计，建议使用风险优先数RPN方法来说明风险发生的可能性，从而量化风险。首先确定三个因素：严重性SEV、可能性OCC、可检测性DET；接下来请多个专家对多个风险打分评价，每个因素满分10分，通过风险优先数RPN计算公式（RPN= SEV ×OCC ×DET）得出每个风险优先数RPN的值，它们在0～1000分范围内，分值大的风险就大。当RPN>120时，应采取一定的风险降低措施，来减少风险等级。

使用风险优先数RPN判定项目是否需要制订附加的质量计划或降低风险的计划，这种失效模式相对风险的数字计算方法为实施FMEA分析提供了采取行动点。

2 应对风险的主要策略

评估分析项目风险之后，对产品和系统的风险应对提出相应的解决策略，并将其进行落实，形成风险的处理方法，以防止风险的发生。例如，在某航空公司的零件加工订单中，评估其风险需要对订单的相关信息进行确定，并分析识别风险的级别。当发现风险过高时应当采取相关的降低措施。

3 监控日常的风险

风险监控在企业中应当是持续的，并根据管理要求，对风险的监控方式以及频率进行调整，各部门对职责范围内的风险进行监控记录并对其变化予以持续关注。并且对下述风险信息应当在监控过程中予以特别重视：风险指标中的关键指标变化状况；原有风险出现较大的变换或者出现新风险。

各部门风险监控工作应当紧密结合平衡记分卡指标或重要业务指标，并对上述风险信息及时启动风险辨识评估流程，充分分析影响目标实现的风险因素。

4 监督与改进

企业应当对风险管理的效果和效率进行持续监督并改进，包括对风险管理工作执行情况进行定期检查，对风险管理工作任务的完成情况进行评价，并根据结果，对风险管理工作进行改进与提升。企业风险管理监督与改进可采用两种方式进行，一是各部门对本部门风险管理工作情况开展的自查；二是风险管理部门对各部门风险管理工作的监督检查。各部门根据风险管理应对工作计划和工作目标，定期检查风险应对措施的执行情况，对风险的变化进行整理、分析，形成记录，必要时重新制定风险应对措施并组织实施。企业风险管理部门定期对各部门的风险管理工作进行监督检查。

5 风险管理信息系统应用

风险管理信息系统应结合公司信息化建设总体规划和工作安排，逐步将风险管理信息系统应用于全面风险管理的各项工作上，满足风险管理信息系统功能的各项要求。风险管理信息系统应当充分利用已有信息功能，结合需求，从总体上提高全面风险管理工作效率。各部门根据各自的职责，负责在风险管理信息系统输入相关信息。风险管理部门负责输入数据的最终审核并整理归档，各部门对输入的数据，未经批准不得更改。信息化管理部门确保信息系统运行的稳定性、安全性和有效性，并根据需要不断进行系统的改进和更新。

6 风险管理审核方法

风险管理审核可根据企业及产品的实际而定。结合7.1条款产品实现的策划的审核，企业是否制定了风险评估文件；在产品质量计划中是否包括风险评估工作的安排。结合7.2条款与顾客有关的过程的审核，企业是否在确定产品要求和产品评审过程中与顾客沟通并理解顾客要求。结合7.4条款采购的审核，企业是否识别了采购过程中所有的风险。结合7.5条款生产和服务提供的审核，企业是否对生产和服务过程、关键过程等及时开展了风险评估活动，最终形成风险分析和评估报告，并提供给顾客。将风险分为三个等级，同时按风险分析的结果，各责任部门组织制定风险应对计划，填写风险管理计划表。在风险应对计划实施后，组织对剩余风险进行分析评估，记录应对措施的效果。如果剩余风险超出预期，纳入风险管理档案并继续分析应对。

结语

企业在风险管理过程中，应当采用自下而上、自上而下和横向沟通的信息沟通方式，保持企业内部各级组织和外部利益相关者之间信息的有效传递，以保证公司风险管理决策能够被正确理解并得到良好的实施。企业风险管理部门负责员工培训、召开研讨会等形式传达企业风险管理理念、目标和政策，培育全员风险管理文化意识。

参考文献

[1]GJB9001B-2009，质量管理体系要求[S].

篇7

关键词：建筑企业；会计；风险管理；内部审计；作用

一、当前建筑企业存在的会计风险

(一)融资方面面临很大风险

在建筑行业中，资金来源的一项主要渠道就是企业融资。因为市场竞争较为激烈，致使一些建筑企业需要提前预支一些工程款来得到合约的签订。为了得到更多资金支持，一些实力较弱的建筑企业会通过融资的方式来垫付工程资金。这种融资一般是通过借贷和内部借款的方式来实现。企业通过这种方式融资会使企业资金周转风险相应加大，如果资金出现不良情况，就会出现债务偿还困难情况，对企业内部也会出现严重的会计管理问题。

(二)具有较高的成本风险

在项目竞标时，会涉及到项目的成本。如果中标的项目真正的成本低于中标价格时，就会出现成本差，从而产生成本风险。鉴于此，很多建筑企业会利用降低员工工资，减少企业项目管理费用或者合理的降低工程造价来应对成本风险。当财务管理会计人员对财务管理缺乏准确的判断时，会出现一定的会计风险，也会使项目管理风险中出现相应的困难。

(三)存在严重的工程款拖欠现象

有些建筑企业由于没有达到预期效益，或者受到其他外界因素影响时，不能按照合同的约定履行，导致项目合同责任不清，使得验收决策出现延迟现象。在这种情况下，施工单位不能准确的计算欠款金额，影响了施工单位权利实施。施工单位必须通过延长付款期或者使用款项抵扣的方式进行工程决算，大大增加了建筑企业的会计风险。

二、内部审计在建筑企业会计风险管理中的作用

(一)内部审计的管理与协调功能

内部审计可以从全方位出发，对企业管理进行全方面的分析，了解企业面临的内部和外部风险，从而提出相应的应对策略。同时，企业财务审计工作人员可以更深层次的了解企业规划的风险管理内容和过程，对审计部门的管理工作进行进一步的完善。

(二)内部审计可以对风险进行识别和检查

风险识别是企业管理和发展中的重要内容，正确的风险识别可以帮助企业领导层进行决策，更快的采取措施进行风险抵御，为企业发展提供良好的条件。建筑企业内部审计人员可以对工程项目的实际情况进行分析和评估，对企业内部控制系统进行检查，是否进行最新更新，是否能够控制风险。同时需要对风险结果进行再次的评估并适当的加以整改，从而保证企业会计风险管理的有效性。

(三)内部审计具有顾问和咨询功能

在建筑企业风险管理中，相关审计人员必须对企业内部情况进行详细的了解，对企业内部情况和风险加以分析，了解工程项目风险企业是否能够承担，并向企业管理领导层提出相应的咨询符合和应对风险的有效建议。如果在审计部门因为外界因素不能发挥作用时，可以向相关部门提交风险评估报告，为企业决策提供有利依据，加大了企业决策的准确性。

三、强化风险管理中的内部审计措施

(一)完善企业内部审计制度和财务

管理风险评估机制在建筑企业发展过程中如果实现内部审计功能，必须有完善的企业内部审计制度，制定健全的工作行为规范，让审计人员有章可循，有法可依，按照规章制度办事，才能保证设计工作科学，合理，有序的开展，防止违规行为出现，给企业管理带来风险隐患。另外，建立有效的财务管理风险评估机制，提高财务风险预测的能力和准确度，为领导层进行决策提供有力的数据参考。

(二)加大企业风险控制力度

由于市场环境不断变化，企业在发展中会面临一定的风险。企业审计部门必须对相关风险做出相应的分析和准确的判断，并可以提出有效的建议以供参考，最大限度的降低企业面临的风险，为企业实现战略目标提供有利的参考依据。因此，为了保证企业稳健发展，必须加大企业风险控制力度，将企业风险带来的损失降到最低，保证企业能够长期发展。

(三)加强企业成本管理

建立健全的企业材料物资管理制度，形成一个完整的物料管理体系，从材料的采购，入库，管理到出库的整个过程必须有详细的账目。如果其中出现问题，必须及时的发展问题所在，并采取措施加以解决。实现采购合理计划，材料科学管理，减少材料的损耗和浪费，加强成本管理，降低企业成本。另外，建立完善的责任制度，明确各部门的责任和权利，各自独立并互相合作，互相监督，防止出现由于责任划分不清而互相推诿责任的现象。四、内部审计对企业战略实施的影响在战略实施的过程中，企业内部审计工作贯穿始终。首先，企业通过对内部环境，风险管理，控制活动等多个方面进行审查，考察内部控制体系是否健全和有效，找出其中的薄弱环节和存在的风险，并针对问题采取有效办法，加强内部控制的有效性，改善战略实施环境。其次，企业通过经济责任审计，对相关人员在任职期间的职务，财务收支状况等经济活动进行审查，监理健全的经济责任审计制度，对负责人进行客观的审查，贯彻战略指标，促进企业战略的稳健实施。最后，通过财务收支审计，了解企业财务活动执行的真实状况，保证经济活动的真实性，合法性和有效性，实现集团战略资金的组织效果，实现资金的有效利用，防止出现的现象。

参考文献：

篇8

关键词：项目管理；控制；风险

一、引言

伴随着我国在经济上的快速发展，和工程建设相关的项目也越来越多，而工程项目管理能够让企业管理水平增加的同时，也能降低企业在工程施工中存在的风险几率。在现在这种经济全球化环境中，如果企业要在这激烈竞争的市场站稳脚跟的话，除了企业首先应该具有良好的自身素质以外，在竞争力上的加强也是必不可少的。企业走上强化之路的奠基石就是企业在风险管理上的控制。建筑业的危险系数在我国多年的建筑发展中一直相对较高，特别是近几年大量的资金用于基础的建设中。企业在这样的措施中无疑是得到了一个绝好的发展机会，同时也是面临着一个巨大的挑战。企业必然要面对这样的政策，从中作出合理有效的反应和方法才能够突破企业自我而取得良好发展。

二、建设方使用合同制的利弊

合同随着雇佣制的诞生而产生。在建设工程项目中，资金投入方对资金的使用情况进行把关，这便是在项目中除了质量与安全之外最重要的事了。不仅是要能够使用有限的资金创造出无限的潜力，也是对投资和预算工作上的需要。无疑合同制便是实现这些目标中能够使用的最有效的方式。合同书中应该写明所有方面在资金使用上的情况，这不仅能作为以后施工工作中的重要凭据也是对房建工程的一个有力保障。从总体的把握度上来讲拟订合同是极容易的，在风险因素方面来讲也是相对较小的，尤其对那种实际金额不多的工程而言是极其有效的措施。因为项目中的各种因素容易受到外界各种不利因素的影响，而且其余施工项目本身的一些不利因素对工程的制约情况，都是能够导致投资一方在利益上受损的因素。为了在日后的建设过程中不出现问题，所以在施工前就要将重要的准备工作做好。

三、合同在实际操作中实行的风险

基于主要市场仍然是建筑市场来讲，因为建设方处于主动地位，经常在制定合同和各种条款的时候都会非常的苛刻，实际方面的利益因此受到了严重的损害。实际操作方往往在诸多的工程项目上被动地接受这些情况是因为实际操作方处于被动的地位。对于施工中的成本和风险出现的情况方面来讲，这种先天性的制约对其有诸多不利的影响。而且施工实际过程中存在诸多的不利因素，企业利益便没有任何的保障性，这便是承包方经常会面临的情况。主要由这几个方面表现出来：1.施工周期过长。多数的国家项目建设周期一般都在4至5年，短时间的也需要2至3年；2.设计图纸交付时间延迟，会失去工程建设的最佳时机，从而给施工方造成不可弥补的损失；3.管理制度存在严重的漏洞，这会导致在施工中存在过多的各种变化因素。

四、建筑工程主体行为风险管理中的有效途径分析

（一）提高企业风险预测和鉴别能力

在建筑工程施工单位的项目管理过程中，出现管理风险的首要因素是指施工单位缺乏风险预测的准确性和实效性，无法从风险根源与风险征兆中发现和预测风险类型。因此，建筑施工企业在提高自身风险应对能力的首要目的是提高自身风险预测的准确性和可靠性，在建筑工程管理设置方面，指派专人或者专业团队对建筑施工过程中可能发生的风险以及潜在风险进行及时评估预测，通过对施工环境、施工要素以及施工资料等方面进行细致布控，根据施工的实际情况来评估当前阶段风险发生的概率，并就风险种类进行细致分析。通常来说，建筑施工风险种类主要表现在影响施工质量、施工进度以及工程造价等主体方面，而风险发生的周期性很难通过事实依据进行确定，施工风险在各个要素之间所具有的潜在关系也需要进行梳理。在施工管理团队中，风险管控人才需要具有专业素质，对风险的甄别和鉴定能力有一定的分析基础，凭借自身阅历和知识，对风险因素进行具体分析，编制风险评估报告，从而提高项目风险管理的准确性和预见性。

（二）提高建筑工程管理中安全风险保障意识

大部分建筑施工过程中发生的风险都属于安全风险造成的，因此安全风险管理是建筑风险评估管理中的重要组成部分，安全风险因素对于企业施工管理的影响也比较明显，但安全风险能够通过细致管理和制度规范进行合理规避。对于施工主体风险安全管理的具体要求主要包括：1、对施工从业人员的专业素质和施工资质进行严格审核，所有施工资质和专业程度的检验必须有专人负责，在工程开工之前，明确所有参与施工人员或团体的施工资质水平，审查其施工资质授权等级；2、对不同工种和不同工程施工类型的个人或团体进行资格检查，特种工必须具备相应的工种许可证，所有施工步骤必须严格按照规定进行，工程监理需要在工地进行施工步骤和分工合理化检查；3、要定期对施工人员进行安全教育，尤其在项目开工之前，需要对所有参与工程施工和建设的团体或个人进行工程施工安全教育，工程监理与项目经理需要在每一项施工阶段完成之后进行工程合格验收，对存在工程安全隐患的区域责令整改，在项目投入使用前再进行安全检查，务必保证项目施工安全管理的具体落实；4、项目施工过程中需要做好工程技术交底与记录工作，提高工程施工技术管理的可靠性与实效性。

（三）强化工程预算与造价人员的专业素质

工程预算和造价对工程项目建设的收益具有关键性意义，而发生工程造价风险的原因很可能由于工程预算以及资金管理人员对工程项目流程与技术了解不全面，从而造成施工成本的增加，出现造价超预算的现象。这就需要工程建设单位聘请具有专业素质的工程项目预算管理人员，相关人员必须取得相应的工程预算及造价管理资质，在此基础上，定期对工程预算清单、造价表等进行检查，选派工程预算管理人员接受定期培训等。

（四）强化工程项目合同风险管理

工程项目合同管理对于工程约定双方的行为条件都具有约束力，因此需要在工程项目合同管理中尽可能规避工程项目管理风险的出现。合同管理的主要方面是对工程资质以及信用评价未能达标的业主进行筛选排除，避免在施工过程中由于经济限制造成的工程资金不能及时到位的情况发生，尽可能避免工程资金风险的发生。在对工程主体项目进行分项承包的过程中，需要加强对承包商的项目资质审核，减少项目分包出现的风险。工程合同管理的合法性与项目法律界定等需要进一步完善，在合同双方利益出现矛盾的情况下，应当尽可能通过协商沟通等方式，对合同内容进行合理解释。在签订合同时，必须订立书面合同，避免口头合同出现的施工纠纷现象出现。

结语：

施工项目进展的过程中，各类风险的发生是客观存在的，但通过科学管理和专业排查，能够降低风险发生的概率，科学规避建筑施工过程中所发生的风险。本文就项目施工主体风险管理的方法和依据做出论述，有助于施工企业提高项目风险预测和管理能力，提高企业施工效益。

参考文献：

[1].邓世川.基坑工程施工安全事故发生的原因及风险识别[J].科技信息，2013（9）：362-362，363.

[2].赵辉.房地产建设项目施工过程中的风险管理[J].科技视界，2013（5）：156-156，143.

篇9

一、积极稳妥实施红十字博爱新村项目

特大地震发生后，中国红十字会审批了我镇清和村红十字博爱新村项目，项目计划援助重建户1000户，户均援助资金1.5万元。由于我镇灾后多达5192户农户重建永久性住房，全镇大部分农户不能享受红十字会的援助，故我镇实施红十字博爱新村项目将不可避免地存在较大的不稳定因素。面对这种困难局面，自己没有回避推诿，主动迎难而上，认真调查研究，分析研判形势，形成了红十字博爱新村项目风险评估报告及工作预案，并得到了上级部门的认可。通过大量艰苦细致的前期准备工作和率队挨家逐户核实，红十字博爱新村项目资金顺利发放到了农户手中，并顺利通过了中国红十字会的检查验收，得到了高度认可。严重影响 镇灾后社会稳定的清和红十字博爱新村项目得到了安全平稳实施。

二、深入推进城乡环境综合治理

为贯彻落实省委、省政府关于实施城乡环境综合治理的重大决策部署，我认真调查研究，推进管理创新，大力倡导人员、经费、机制、宣传、考核“五到位”，一是人员到位，确定党政办主任和妇联副主席兼任治理办正副主任，以加强统筹协调、督察督办的工作力度；二是经费到位，全年投入84万元用于全镇生活垃圾无害化处置，切实保障了全镇城乡环境综合治理工作长态开展；三是机制到位，按照“村（居）委主导、村（居）自治收费、公司化运作”的全新模式运行，达到了全民参与、责权明确、运转高效、资金节约的良好效果；四是宣传到位，充分利用村村通广播的优势，开办“城乡环境综合治理”专栏，营造了全民参与综合治理的良好氛围；五是考核到位，成立专项督查组，定期不定期深入全镇8个村、2个场镇开展专项督查，并将结果纳入目标考核。通过“五到位”，全镇城乡环境综合治理工作呈现出“清洁化、优美化、长态化、制度化”的良好局面。

篇10

关键词：房地产投资风险 风险分析 风险评价 模糊评价

中图分类号:F293.3 文献标识码:A

文章编号:1004-4914（2012）03-278-02

房地产投资是指投资者将其资金投放到房地产的开发经营管理中，以获得产业利润的一种经济行为。房地产投资的风险是指在房地产投资活动中存在影响开发利润的多种因素，而这些因素的作用难以或无法预料、控制，使开发商开发利润可能与预计利润发生背离，因而使之蒙受经济损失的可能性。房地产开发是一个动态过程，它具有开发周期长、资金投入量大等特点，很难在一开始就对整个开发过程中的有关费用和建成后的收益作精确的估计，即在开发过程中存在着不确定性，从而不可避免地带有风险。

由于房地产开发投资风险系统具有明显的层次性，且不同风险的评价及权重的确定具有较大的主观不确定性，即模糊性，因此本文将层次分析法（Analytic hierarchy Process,AHP）和模糊评价（Fuzzy Evaluation）相结合，力争建立一个适合于房地产投资风险评价的多层次、多因素模糊综合评价模型。

一、模糊综合评价介绍

模糊综合评价法，是一种运用模糊数学原理分析和评价具有“模糊性”事物的系统分析方法。它是一种以模糊推理为主的定性与定量相结合、精确与非精确相统一的分析评价方法。由于这种方法在处理各种难以用精确数学方法描述的复杂系统问题方面所表现出的独特优越性，近年来已经在许多学科领域中得到了十分广泛的应用。

模糊综合评价的基本步骤为：

第一步，构建综合评价指标体系；

第二步，确定评语等级论域；

第三步，确定指标权重W，建立模糊关系矩阵R；

第四步，计算模糊合成值；

第五步，进行模糊综合评价。

其中在基本步骤中对权重（W）的确定本文采用了层次分析法。层次分析法作为系统工程中对非定量事件一种评价分析方法是1973年由美国学者A.L.Satty最早提出来的。层次分析法是首先将复杂的问题层次化，根据问题和要达到的目标，将问题分解为不同的组成因素，并按照因素间的相互关联以及隶属关系将因素按照不同层次聚集组合，形成一个多层次的分析结构模型。根据系统的特点和基本原则，对各层的因素进行对比分析，引入1－9比率标度方法构造出判断矩阵，用求解判断矩阵最大特征根及其特征向量的方法得到各因素的相对权重。

基于AHP的房地产投资风险的模糊综合评价可按以下步骤进行：

第一步，构建风险评价指标体系；

第二步，两两比较结构要素，构造出所有的权重判断矩阵；

第三步，解权重判断矩阵，得出特征根和特征向量，并检验每一个矩阵的一致性，若不满足一致性，则要修改判断矩阵，直到满意为止。计算出最底层指标的权重组合。

第四步，建立多层次模糊评价模型，进行模糊计算；

第五步，对评价对象进行综合评价。

为了顺利而正确地对风险进行评估，必须建立和遵循一定的评价程序。

二、投资项目评价过程

（一）确定评估目的

这是整个评估工作的前提。在房地产开发过程，对风险评估具有不同目的要求，如通过评估为开发决策提供依据；为房地产置业投资确定风险损失与风险报酬；为开发活动进行市场预测等等。只要确定了评估目的，才能根据评估目的收集材料，选择合适的评估方法，准确而合理地开展评估工作。

（二）风险环境分析和收集评估资料

这是为了寻找风险源，以及定性分析风险程度所必须进行的工作。风险环境分析要抓住影响风险程度的主要环境因素进行分析。

在风险环境分析的基础上，收集汇总可定性、定量评估风险的有关资料和数据。评估资料将直接影响到风险评估的准确性和可靠性。因此，评估资料的收集要作到全面、及时、准确。此阶段还要对收集的资料进行初步分析，筛选和分类整理。

（三）建立房地产投资风险评价体系

1.指标体系的建立。根据对房地产投资风险因素的构成分析，可以得出房地产投资风险实际上是一个由多层次、多因素构成的系统如图1。根据风险识别得出的主风险因素，进一步查找各主风险因素的来源，从而得出相应的子风险因素，即构成本项目风险评价的指标体系，指标体系是以房地产投资风险因素为主要依据，建立房地产投资风险层次模型。

其中主风险因素Rk=（R1，R2，…，Rm）

子风险因素Rkp=（Rk1，Rk2，…，Rkp）

p表示主风险因素含有的子风险因素的数量。

2.指标体系权重的确定。评价指标权重是评价指标相对重要性的定量表示。此指标体系权重分为两个层次：一是各主风险因素权重，二是每个主风险因素中各子风险因素权重，两个层次的权重确定均采用专家法进行，但选择“专家”的标准不同。第一个层次即主风险因素的权重应征询项目管理专家、技术经济专家以及其他开发企业领导者的意见；第二个层次即子风险因素的权重应征询对该主风险因素精通的专家以及其他房地产开发企业该部分业务的负责人。

由风险分析得出：

（1）主风险因素权重集为A=（a1,a2,…，am），其中ak（k=1，2，…，m）表示指标Rk在R中的权重；

（2）子风险因素权重集为Ak=（ak1,ak2,…，akp），其中ak（i=1，2，…，p）表示指标Rki在Rk中的权重。

3．房地产投资风险度评语集。由于风险度变量的变动范围为[0,1]，如果将风险等级划分为n级，则每个区间的长度为1/n，风险的等级区间为：

式中i=1，2，…，n。

分级的差异直接影响因素评价值，最终影响评价结果的准确性，在房地产投资系统风险等级的评判中，一般都将风险等级划分为五级，即很低风险、较低风险、中等风险、较高风险和很高风险，其风险度取值范围分别为[0,0.2]，[0.2,0.4]，[0.4,0.6]，[0.6,0.8]和[0.8,1]之间，从而构成：定义评语集为U=u1，u2，…，un，其中uj（j=1，2，…，n）表示由小到大各级风险对投资项目的影响程度评语，取n=5，u1，u2，u3，u4，u5分别代表评语是风险影响程度很小、较小、中、较大、很大。

4．建立模型，进行评估。

（1）评价矩阵Hk的确定。假设有n位专家对子风险因素的风险程度进行评判，对第Rki项指标合计有mkij个人评判为Uj级，则可认为专家组对该成片开发项目在Rki项指标下评判为Uj级的可能性程度：

由此可得到一个子风险因素（单项指标）评价的行向量：Hk1=（hki1,hki2,hki3,hki4,hki5）。

所有子风险因素评价的行矩阵组成评价矩阵HK：

下标k为各评价指标子集中含有指标的数目。

（2）主风险因素风险综合评价。根据模糊综合评价模型，各主风险因素综合评价向量为：

模糊子集Bk=（bk1,bk2,bk3,bk4，bk5）表示在各Rk（K=1，2，…m）因素下房地产投资项目分别以百分之多少的程度处于风险各等级。

（3）风险综合评价。通过上述运算，得到是对评价指标子集的综合评价结果并B1,B2,…，Bm可构成一个总的评价矩阵B，即：

权向量A=（a1，a2，…，am）

按照模糊综合评价模型，再进行综合评价运算，即：D=A・B或

则D=（d1,d2，d3，d4，d5）就是对该投资项目的综合评价结果。按照最大隶属度原则，dj（j=1，2，3，4，5）中的数值最大者djmax所对应的风险程度等级即Uj为该投资项目的风险等级。

四、评价结论

最终评价结果是一个代数值，表示对所有房地产投资风险评价指标的综合主评分。分值越高，说明房地产投资项目的风险越高，在所有风险评价指标的综合表现越差；反之分值越低，说明房地产投资项目的风险越低。

当然风险分析针对的是未来可能的风险，无论采用何种评价方法，都可能产生错误的估计，因此评估报告须进一步分析可能存在的评估误差，以使风险决策有更为可靠的依据。

模糊综合评价方法克服了以往只能衡量房地产投资中某单一风险的弊病，而是将房地产投资作为一个系统来衡量其整体不同阶段风险程度，应用模糊综合评价理论建立的房地产投资的风险模糊评价模型，可针对房地产原始信息的不确定性，将其转换为模糊变量，利用模糊评价模型进行评价得出的定量结果，对房地产投资决策有较高的参考价值。

参考文献：

1.王俊松.房地产投资风险概述.经济与管理，2005(5)

2.任宏,邓中美.建筑策划中的风险识别与风险评价.重庆大学学报（自然科学版），2005(9)

3.徐嵘,孟德林,欧志高,李可读.完善风险识别与预防机制.中国城市金融，2006(5)

4.冯套柱,孟亚宁.房地产投资风险评价研究.沈阳理工大学学报，2005(3)

5.刘晓君,孟凡文.模糊层次分析法在房地产投资风险评价中的应用.西安建筑科技大学学报（自然科学版），2005(1)

6.熊红梅,王慧敏.房地产投资风险综合评价研究.华北水利水电学院学报，2005(1)

7.李永,胡向红,乔箭.改进的模糊层次分析法．西北大学学报（自然科学版），2005(1)