个人先进员工总结范文
时间：2023-03-29 04:47:56
导语：如何才能写好一篇个人先进员工总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
【导语】以下是为大家精心整理的《车间先进个人工作总结》，供您查阅。
新的一年即将来临，xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入xx年之际，作为一名车间主任我对我在xx年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点。
1：首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。
2：在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。
3：在管理方面提出的三效管理方式
a：向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。
b：向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节约生产成本。
c：向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的能力。在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。
4：生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。
5：对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人。
6：在gmp信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产，减少质量事故的发生。
7：车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗打扫，分工明确大大提高员工的工作积极性。
8：在原料的采购方面，基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产，确保正常供货。
9：员工的待遇方面，车间配备了洁净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制，提高了员工的工作热情，每个月的工资表都能准时交到财务部，配合财务部门按时发放工资。
车间不足的地方主要在以下几个方面：
1：员工的安全意识不强。
2：对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。
篇2
同志们：
一年一度的总结表彰大会现在开始。
过去的一年，我们在集团总裁的正确领导下，在社会各界朋友的关心、帮助和支持下，经过全体员工的团结奋战，共同努力，圆满完成了各项工作任务，为集团事业的平稳健康发展做出了贡献。
2005年，我们集团荣获××称号；2005年，我们一举兼并了××公司；2004年，我们（来自）公司挤入国际市场。这一切一切的成绩，来之不易，令人珍惜，令人鼓舞，令人振奋。她凝聚了全体员工的智慧和汗水，她说明了集团事业发展后劲十足；她应该归功于总裁的日理万机、不辞辛劳、统领全局的正确领导。
下面，让我们以热烈的掌声，欢迎总裁做集团2005年总结和2008年安排的工作报告。
刚才，总裁高度概括和全面总结了2005年集团工作，科学适度地评价过去的一年是稳步发展的一年，对各生产经营单位和职能管理部门勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度和心系集团、无私奉献的敬业精神给予了充分肯定，准确地指出了工作中存在的问题，我们要以此为动力，继续提倡执着敬业、真抓实干、团结协作、同心同德的精神，用实际行动为集团进步添砖加瓦。
2005年，集团内涌现出一大批先进集团、先进个人，他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，是我们全体员工学习的榜样。我们为他们在过去的一年为集团事业做出突出贡献感到自豪，感到骄傲。
下面请集团副总××同志宣读《关于表彰2005年度先进单位、先进集体的决定》、《关于表彰2005年度集团劳动模范、先进标兵、先进个人的决定》。
榜样的作用是无穷的，我们真心希望今天荣获表彰的同仁们，以此为起点，百尺竿头，更进一步，为迎接集团事业的更大进步贡献全部力量。
下面⑴请荣获先进单位和荣获先进集体的代表上台领奖；
⑵请荣获劳动模范的员工上台领奖；
⑶请荣获先进标兵的员工上台领奖；
⑷请荣获先进个人的员工上台领奖。
同志们，先进的集体、优秀的个人，是我们事业发展的中坚和基石。一年一度的评选不是目的，（来自）意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力地把各项工作做好，通过评选激励全体员工的工作斗志和热情。在过去的工作中，他们用实际行动谱写了许多感人事迹，总结了许多值得我们学习经验和做法。
下面请先进企业的代表发言；
下面请未受表彰的职工代表发言。
篇3
尊敬的各位领导、各位来宾，各位同事，大家下午好！
玉鼠回宫，金牛贺岁。今天，我们在这里举行公司XX年工作总结暨表彰大会，回顾17历程，开创XX篇章！首先请允许我向大家介绍今天亲临会议的领导和来宾：建始县委常委、副县长龙世奎同志，县委常委、组织部长、统战部长万雪峰同志，县人大副主任胡能章同志，县政协副主席田世学同志，县总工会常委副主席胡启标同志，县工商联会长颜昌应同志，县建设局局长黄大洪同志，县建设局副局长高登荣同志。下面让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
过去的一年，在县委、政府的高度重视与支持下，在吴清立同志的带领下，全体员工齐心协力、克难奋进，较好地完成了XX年各项目标任务。在此，我也代表公司董事会向各位员工的辛勤劳动致以诚挚的感谢。
今天下午的会议主要有四项议程：一是吴总作XX年工作报告；二是各部门总结XX年工作完成情况；三是表彰先进；四是请县领导讲话。
下面，我们进行第一项议程，请吴清立同志作XX年工作报告：
刚才，吴总对公司XX年的工作作了一个很好的报告，XX年我们用勤奋与智慧谱写了阳光发展的新篇章， XX年我们用激情和汗水铸造了长兴探索之路的新里程；XX年我们有了一份收获的喜悦，也多了一份对未来的期盼！
下面，我们进行第二议程，各部门作XX年度工作总结：
首先，请xxx公司总工程师xxx作年度工作总结。
请阳光公司工程部长xxx作年度工作总结。
请项目经理xxx作年度工作总结。
请项目经理xxx作年度工作总结。
请工会主席xxx作年度工作总结。
请党建部书记xxx作年度工作总结。
(主持人可根据各位发言总结情况，简要地点评现两句)
下面，我们进行第三项议程，表彰公司XX年先进工作者：
请公司总经理xxx同志宣读XX表彰决定。
下面为各位先进工作者颁发证书和奖金。请九位获奖者上前台领奖，请龙县长、万部长、胡主任、胡主席、田主席、颜会长、黄局长、高局长、吴总、金总为获奖者颁奖。
让我们以热烈的掌声对获奖者表示祝贺，希望他们在今后的工作中取得更大的成绩。
下面请先进工作者代表xxx同志发言。
(主持人可根据发言情况作适当点评，号召全体员工向先进学习，为公司的发展做出更大的贡献)
下面，进行会议第四项议程，请县领导讲话：
请黄局长作指示，大家欢迎。
请高局长指示，大家欢迎。
请 作指示，大家欢迎。
请万部长作指示，大家欢迎。
请龙县长作指示，大家欢迎。
主持人简要对会议情况作一个小结，同时预祝各位领导春节愉快，虎年幸福吉祥！
今天会议的议程全部结束，散会后请各位领导和员工到洞天轩宾馆一楼就餐。散会！
总结表彰主持词二
尊敬的各位领导、同志们：
威海市商业银行20XX年度总结表彰大会现在开始。这次大会的主要任务是，全面盘点我行2013年取得的丰收和喜悦，对在2013年工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行隆重的表彰；共同的畅想我行2014年发展的希望和愿景，号召和动员全行广大干部员工“解放思想抓机遇，把握形势促发展，提升质量增效益”，扎实开展“质量效益年”活动，为全行新的发展做出新的更大的贡献。参加今天大会的全行干部员工，共计780人。参加今天大会的领导有：威海市委常委、副市长同志；集团总公司副总经理同志；还有：市政府长；市政府长；市金融办主任。让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎和衷心的感谢！
大会进行第一项：对先进单位和先进个人进行表彰。首先让我们以热烈的掌声，请监事长宣读《表彰决定》。请工作人员宣读先进名单。请领导为先进单位和先进个人颁奖。让我们再一次以热烈的掌声对先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！
下面请，山大路支行行长同志代表先进单位和先进个人发言。
大会进行第二项：让我们以热烈的掌声，请行长作《凝心聚力促发展，提升质量增效益，全面推进各项工作在新的时期实现新的跨越》的总结报告。
大会进行第三项：让我们以热烈的掌声，请董事长讲话。
大会进行第四项：让我们以热烈的掌声，欢迎集团总公司老总讲话。
篇4
威海市商业银行2011年度总结表彰大会现在开始。
参加今天大会的全行干部员工，共计780人。
参加今天大会的领导有：
威海市委常委、副市长同志；
集团总公司副总经理同志；
还有：
市政府长；
市政府长；
市金融办主任。
让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎和衷心的感谢！
大会进行第一项：对先进单位和先进个人进行表彰。
首先让我们以热烈的掌声，请监事长宣读《表彰决定》。
请工作人员宣读先进名单。
请领导为先进单位和先进个人颁奖。
让我们再一次以热烈的掌声对先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！
下面请，山大路支行行长同志代表先进单位和先进个人发言。
大会进行第二项：让我们以热烈的掌声，请行长作《凝心聚力促发展，提升质量增效益，全面推进各项工作在新的时期实现新的跨越》的总结报告。
大会进行第三项：让我们以热烈的掌声，请董事长讲话。
大会进行第四项：让我们以热烈的掌声，欢迎集团总公司老总讲话。
大会进行第五项：让我们以热烈的掌声，欢迎市政府市长作重要指示。
同志们：我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记各位领导的谆谆教导，在“质量效益年”活动中，以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量效益，决不辜负各级领导的殷切希望。希望各单位、各部门紧密联系“解放思想大讨论活动”的开展，紧密联系“2011年工作会议”的总体安排，紧密联系各自工作的实际，把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。
同志们：过去的成绩已经孕育着新的希望，新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信，有市委市政府、集团总公司的正确领导和大力支持，有全行干部员工的共同努力，我们的银行一定能够乘势而上，我们银行的明天一定会更加美好！
大会到此结束！
下面，请观看我们员工自编自演的文艺节目。
请领导入席。
附：2011年新春汇演节目单
一、大合唱：团结就是力量
二、舞蹈：鼓舞新春
三、民乐合奏：喜洋洋、步步高
四、三句半：赞商行
五、歌伴舞：好日子
六、相声：我要学习
七、京剧：红梅赞
八、舞蹈：红红的日子
九、天津快板：快乐商行
十、小品：变与不变
十一、舞蹈：西班牙舞
十二、小合唱：相亲相爱一家人
十三、川剧：变脸
十四、双人舞：魅力club
篇5
激励是思想教育中的一种重要方式,它有利于充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性,提高工作效率;有利于强化员工的正确观念和行为,摒弃错误的言行,使员工的思想行为在实际工作中得到锻炼和升华。在思想教育工作中,利用激励这种教育方式来引导新时期员工的思想行为,对于提高员工思想素质,促进企业经济发展,具有特殊的教育意义。总结激励在思想教育中的具体方式多种多样,主要有以下几种:
1、思想激励。即通过理论学习、宣传教育和思想政治等方法激发员工的事业心和工作积极性,这是一种最高层次的激励,它的终极目标是激发和鼓励员工树立“团结高效、务实创新,努力促进企业发展”的共同理想,这是整个企业的精神基础和支柱。实践证明,一个人树立正确的人生观、价值观,就能产生作用最大、持续时间最长的前进原动力,从而在任何环境和条件下,都能具有饱满的劳动热情,自觉的工作态度,不屈不挠的毅力,慎独自约的品格。因此,要做好思想政治工作就要善于运用思想激励的方法。总结思想激励的形式有多种,如开展思想教育,在优秀员工中发展党、团员,把德才兼备的优秀人才提拔到领导岗位,给先进份子授予各种荣誉称号等等。在多种形式中,最根本的是要引导和组织员工加强学习政治理论,通过学习使员工树立正确的理想、信念和科学的世界观,树立自尊心、自信心和自豪感,激励员工团结、进取、求实、创新的精神,把实现企业良好的发展远景和埋头苦干、诚实劳动结合起来,脚踏实地为企业发展而努力工作。
2、表扬激励。即通过赞许、表扬、激励对受教育者的思想行为,做出肯定的评价,达到鼓励他们巩固和发展优良品行的方法。表扬激励之所以重要,一是因为它符合思想政治工作的目标。思想政治工作的根本任务,是用先进的思想体系教育员工,武装员工,培养和造就企业新人。表扬先进人物,正是为了以先进思想和模范行为引导人,激励更多的员工进步,提高他们的思想道德素质和科学文化素质,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。二是因为表扬激励符合人们的心理特点,表扬是直接满足人精神需求的一种形式,因为表扬是对受表扬者某种真、善、美的表现的认可,受表扬意味着得到一定的荣誉,荣誉是人们的一种精神需求。因此,思想政治工作者不仅要看到工作对象的缺点,尤其要看到他们的优点,这是一种职责。坚持以表扬为主可以激发员工的工作热情,鼓励他们积极进取,增强事业心和责任感,并且可以形成学有榜样、赶有目标、共同进步的生动局面。通过表扬激励,一方面使被表扬者受到激励,更加努力工作,完善自我、另一方面使员工感受到先进就在身边,榜样就在眼前,可信、可学、可赶,进取意识不断增强,从而形成企业良好的工作氛围,促进了员工与企业的双进步。总结经验,笔者认为,实行表扬激励要注意方法:首先、要掌握尺度,表扬面不能过小,使人觉得先进可望不可及,从而丧失了对争先创优的信心。同时,表扬也不能太多,使人觉得“来的方便,去的容易”,从而降低了表扬激励的作用;其次、把握准确度。表扬的准确、公道,员工才会心悦诚服。为此,确立表扬对象,应建立在充分调查研究、广泛听取员工意见的基础上;第三、选择时机和场合。在时机和场合的选择上,要权衡各种因素,做到细致周到,恰如其分,否则表扬就不能达到预期目的。
3、物质激励。即在坚持按劳取酬基础上,对为企业发展进步做出贡献的员工,给予个人以实物奖励。这包括向他们颁发奖金和奖品,使员工由于贡献不同,在物质收入方面有差别。为了提高员工的工作积极性,促进企业两个文明建设的提高,必须给做出突出贡献的员工以一定的物质激励。因为人对物质利益的关心是一个客观存在,人们从事生产活动的动机和目的,就是为了取得物质利益,取得自己赖以生存和发展的保证。实践证明,只有正确认识和运用物质利益原则,实行必要的、恰当的物质激励,才能调动广大员工的积极性,加速企业发展。贯彻物质激励原则要注意两点:一是要注意把物质激励和精神激励结合起来。一方面用精神激励来提高物质激励的格调。另一方面用物质激励来巩固和发扬精神激励的成果。只讲精神激励而忽视物质激励,不符合当前社会生活水平实际情况,不能使精神激励持久地发挥作用;只讲物质激励而忽视精神激励,不符合企业精神文明的要求,且只能发挥一时的促进作用,不能从根本上解决问题;二是要把奖励个人和奖励集体结合起来。严格地说,任何先进的产生,都是个人努力和集体努力的结果,个人和集体都应得到合理的奖励。只奖励集体,容易滋长平均倾向,不利于激发竞争意识,调动每个员工的积极性和创造性;只奖励个人,容易滋长个人主义,一切向钱看,不利于培养团队精神。
4、榜样激励。即用先进人物的优秀品德,感染、影响员工,使之形成优良品德的方法。首先、榜样激励的方法是符合事物发展的不平衡规律的。在任何企业中,员工的思想觉悟、劳动态度、工作能力、贡献大小,总是参差不齐的。思想政治工作者应当有意识地引导员工学习先进人物,使员工通过学习受到激励和鼓舞,从而推动企业的两个文明建设;其次、榜样激励的方法是符合人的模仿心理和学习心理的。人学习的“榜样”是十分广泛的,思想政治工作者的责任就是要帮助员工选好学习对象,运用先进人物、劳动模范的事迹对员工进行教育,这对于他们提高道德认识,培养道德情感,坚定道德意志,规范道德行为,确定努力方向,具有强有力的感染力和说服力。运用榜样激励的方法是:一是要选择好典型。选择和树立典型,一定要注意真实性。人为拔高的典型员工是不接受的,唯有言行一致、表里如一、真实过硬,具有先进性的典型员工才会接受。二是要注意代表性。不能搞令人可望不可及的高、大、全的典型,应根据实际情况,注意选择各种不同层次的先进典型。三要注意科学性。不能把典型当成万能的法宝,什么事都用典型去套,缺乏科学性的典型,是没有生命力的;第二,运用榜样激励要注重实践。要使榜样的品格转化为员工的品格,实践是关键的一环。榜样的力量是无穷的精神激励。因而学习榜样,不能只停留在“言”上,更要体现在“行”上,要在实践中逐步磨炼,培养榜样的意志,真正把先进思想、优秀品德学到手;第三,思想政治工作者应是学习榜样的带头人。思想政治工作者是教育人的人,无疑应成为学习榜样的带头人。思想政治工作者只有把先进人物作为自己心中的追赶目标,引导员工学习榜样才能有力量,员工才有可能把教育宣传的先进典型作为自己心目中的榜样。
5、情感激励。即通过多种形式、多种因素,对员工的情感发生影响,提高认识,培养健康情感的一种方法。感情与思想认识不同,它不是客观事物反映,而人与人之间的某种关系的表现。感情对人的思想认识起着重大影响,这是情感激励方法的心理依据。要使思想政治工作取得良好效果,必须做到情真意切,情理结合。如果理和情不结合,即使道理讲得再对,也不能打动人心。真挚的感情、殷切的期望,是推动员工向上的车轮,是激励员工进取的重要条件。只有出于爱的动机,在思想上、工作上、学习上、生活上,给员工以真挚的爱,才能收到良好的效果。今年初,分公司党委以公司开展的员工思想状况调查活动为契机,职能部门深入基层做调研,了解和掌握员工对思想教育目的、内容和教育者的态度,特别是个别员工中带有倾向性的不符合企业与员工、员工与员工之间规范要求的思想认识问题,是怎样产生的,是哪些因素促成的。在掌握这些情况后,我们着手制订了思想教育的实施规划和力量组织,并以真诚的感情与员工开展有针对性的交流,使员工站到主动接受的位置上来,积极认真对待思想教育,收到良好的成效。实践证明,思想政治工作者在工作中,必须要对员工认识正确,感情健康,意图积极,通过行为表现,给员工以平等待人,体贴尊重的亲切印象,从而增强思想政治工作的影响力,提高思想政治工作的权威性,有利于“通情达理”。
篇6
部科站室主任按照所承担职责的履行情况,依据《工作月报》和《考核月报》内容总结全年工作.侧重本部科站室工作的主要绩效,突出的员工事迹,存在的主要问题等.12月10日前完成并报院长.在医院专题研讨会议上交流汇报.
各科室业务主任,护士长依据《月度工作小结》内容总结全年工作.侧重总结所承担职责的履行情况,工作的主要绩效,突出员工的事迹,在管理上存在的主要问题等.12月5日前完成并报所属部科站主任;科室护士长总结同时报医院护理办一份.在专题研讨会议上交流汇报.
全体员工总结个人全年工作,同时制订2006年度个人职业发展计划.总结注重工作绩效,思想认识,工作缺陷,尤其总结今年个人职业发展计划的执行情况.医疗科所属内科医护人员结合三级医师,护师职责履行情况加以总结.个人总结11月20日以前完成.各部科业务主任,护士长签署评价意见,11月底报部科站主任.
各部科站主任签署对所属科室业务主任和护士长在业务,管理,沟通三方面能力的评价意见,于12月10日前报院长处;主持召开员工年终工作交流会议和核心组会议,汇总本部科站人员全年工作评议并签署考评意见,12月15日前报经保部,为年终先进工作者评比做准备.
经营保障部依据《医院月度综合考核情况通报》汇总全院全年个人考评情况.按照奖励和处罚加减百分办法,以各部科员工高低分排序.12月10日前完成.为年终先进工作者评比做准备.依据全院每月工作总结,做好2005年医院工作总结,12月20日前完成.在2006年工作会议上汇报.
医疗社区部主持总结医疗业务及社区卫生服务开展,病友协会,残疾人康复,计免防疫及疫苗注射全年工作和开展情况,对外出培训,进修情况加以汇总分析;质控办主持总结质量控制,风险管理,临床路径,投诉处理等工作情况;护理办主持总结规范护理,培训和继续教育,院感管理情况,对陪护管理制定并实施改进加强措施.12月10日前分别报主管院长.
经营保障部主持汇总财务,投资,员工福利,职业培训,读书活动,后勤保障等情况,侧重全年及2006年各项变动成本分析;医保办总结分析医保管理的主要难点,对全年多次违反医保规定的员工进行汇总分析;微机办总结评价各工作站运行情况,对计算机操作的员工进行能力分析评估.12月10日前报总会计师.
2006年的工作研讨和部署
召开院领导和部科站室主任专题会议.分析明年社会及改革进展,国家和上级政策变化,医疗市场竞争趋势,我院发展应对策略.重点学习我院内参资料《梁万年—建立以顾客满意为导向的医疗卫生服务》和《医生收入的市场化是医疗改革当前急务》两篇文章,回顾我院几年来经营管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保证我院的持续发展,针对2005年工作的缺陷,思考研讨确定2006年医院工作要点,综合工作目标和具体办法.年底之前结束.
各部科站主任主持,召开各部科站员工会议.集中学习我院内参资料《梁万年—建立以顾客满意为导向的医疗卫生服务》文章,回顾我院几年来经营管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保证我院的持续发展,针对本科室2005年工作的缺陷,思考研讨确定2006年科室工作加强改进的措施.12月25日前结束.
召开院领导专题会议.调整和确定《2006年组织机构设置和部科站室主任,业务主任,护士长任职》和《职能管理组织和人员名单,主要职责及考核办法》等事项.年底之前完成.
按照2005年各职能部室业务分工和职责,各职能部室分别提出医疗社区卫生工作,质量控制工作,护理工作,经营后勤保障工作,计算机管理工作,医疗保险管理工作的2006年度工作安排,报主管院长,总会计师审定,12月底完成.
按照医疗社区,经营保障两大系统工作内容,主管院领导,总会计师主持,部主任参加,召开各项工作专题研讨会议.制定2006年度精神文明建设,社区卫生服务,健康教育,慢病防治,残疾人康复,继续教育,院感管理,质控活动,病友协会,职业培训和读书活动,财务监查,物资采购,物价管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作会议之前完成.
总会计师主持,对成本核算科室的经营情况,费用提留及核算办法评估分析,制定《2006年各部科站成本核算办法》,修订《2006年财务预算及各项费用控制办法》,确定《2006年各部科站岗位奖金标准及考核发放办法》.12月底完成.
篇7
“开源节流，降本增效”不仅是降低生产经营成本的主要举措，也是提高生产效率、加快企业发展的重要途径，更是塑造企业文化的一种重要手段；同时它也是一种责任，是一种成本竞争力。2020年是XXX重组上市关键一年，为适应公司深化改革、稳健发展的总要求，落实公司精益管理，深挖潜力，降本增效工作有效开展，积极围绕降低公司生产经营成本，提高公司核心竞争力，实现公司效益最大化，特制订本方案。
一、指导思想
深入贯彻落实公司2020年工作总体部署，紧紧围绕公司生产经营实际，牢固树立危机意识、责任意识，秉承“过紧日子”思想，以安全环保为前提，以效益为中心，以创新谋发展，以改革增活力，以合规强管理，以党建为保证，以员工为根本，主动适应经济发展新常态。以完善公司各项管理制度为切入点，制定成本费定额标准；以各部门、各事业部工作为载体，细化分解降本增效的指标、任务；以突出成本效益为原则，处理好成本和质量、成本与效益、成本与效率、成本与安全环保、成本与发展的关系，以成本费用节约为重点，做好开源节流，降本增效工作。加强降本增效的宣传，增强全员降本增效的意识，切实促进经营效益的实现和提高。
二、目标
以公司2020年总体工作部署为指导，牢固树立成本管理意识，以成本要素为突破口，查摆在生产工艺管理、现场管理、成本费用管理等方面存在的问题，苦练内功，着力解决影响公司效益的问题。同时结合公司自身发展状况，建立长效管理机制，提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平，提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益，实现“提升管理、开源节流、降本增效”的目标。
三、组织机构
（一）成立领导小组
组
长：董事长
副组长：党委书记、各副总经理
成
员：各部门（事业部）负责人。
主要职责如下：
（1）负责精益管理降本增效工作总体推进；
（2）负责解决精益管理降本增效工作推进和实施过程中的障碍；
（3）负责为精益管理降本增效工作推进提供相应的资源支持。
（二）领导小组下设办公室，办公室主任由工会主席兼任，成员由各单位（部门）有关人员组成。
负责精益管理降本增效工作策划、组织、指导与考核。
办公室主要职责如下：
（1）负责工作总体方案拟定；
（2）负责督促工作的落实；
（3）负责工作实施过程的跟踪和控制；
（4）负责本部门（事业部）实施过程的辅导；
（5）负责工作实施效果的检查和评估，对在精益管理降本增效工作中存在问题的部门（事业部）提出绩效考核意见供领导小组讨论。
（三）各部门（事业部）成立精益管理降本增效工作实施小组，由各部门（事业部）负责人担任组长，成员由各部门（事业部）人员组成。
负责本部门（事业部）精益管理降本增效工作的实施。
各小组主要职责如下：
1.负责制订本部门（事业部）精益管理降本增效工作实施方案；
2.负责按照方案组织实施；
3.负责对部门（事业部）精益管理降本增效工作进行督促检查，对在精益管理降本增效工作中存在问题的个人绩效考核。
（四）工作内容
公司“开源节流、降本增效”具体实施部门为各对应职能部门和生产单位，由经营管理部作为牵头部门，审核其他各部门的“开源节流、降本增效”方案，人力资源部组织各部门进行“开源节流、降本增效”目标完成情况月度考核工作，并将考核结果在全公司进行通报。
四、活动步骤
为落实公司“开源节流、降本增效”活动，结合公司总体安排，分四个阶段进行，具体安排如下：
第一阶段，宣传动员阶段（4月7日至4月20日）
各部门组织员工通过各种形式抓好层层发动，广泛宣传“开源节流、降本增效”活动的任务目标、主要内容和活动方式，扩大活动覆盖面、影响力。
要讲形势、增信心，讲目标、明责任，讲措施、增干劲，把员工的思想和行动统一到“开源节流、降本增效”活动安排上来，动员覆盖面要到达100％。
要不断增强员工投身“开源节流、降本增效”活动的责任感和使命感，团结凝聚广大员工迎难而上、攻坚克难、岗位奉献、创立新功，充分调动广大员工参与“开源节流、降本增效”活动的积极性和主动性，掀起员工参加热潮。
第二阶段，制定方案阶段（4月21日至5月10日）
各部门要结合全年目标任务，围绕“开源节流、降本增效”活动内容，精心制定活动方案。
要认真测算全年任务指标，认真细化“开源节流、降本增效”活动内容，制定切实可行的月度、季度、年度考核办法和工作措施。
任务指标要分解到周、月、季，分解到班子成员和部门，分解到岗位、个人，做到人人肩上有指标，推动全员开源节流、挖潜增效。
请各部门于
5月
10日前将各专项“开源节流、降本增效”活动方案报领导小组办公室。
第三阶段，组织实施阶段（5月11日至12月30日）
各部门要根据“开源节流、降本增效”活动的安排，精心组织，加强管理，落实责任，稳步推进，确保此次活动有目标、有措施、有落实、有检查、有考核、有总结、有声势、有特色。
在实施过程中，要注重月度检查总结和考核兑现，对基层单位和一线操作服务人员要严考核、硬兑现，激励广大员工主动作为，对工作平淡、完不成任务的单位和个人要有处罚措施。
公司和各部门在活动期间，要做到每季度总结通报，公司将择机召开会议进行讲评推进。
第四阶段，总结考评阶段（2010年1月1日至1月15日）
活动结束时，要对活动进行全面总结，肯定成绩、推广经验，同时要找出问题和差距，制定新一年的整改措施。
公司各部门要对活动期间，成效显著、工作推进落实好的单位和个人进行表扬奖励，评选优胜单位和先进个人，大力宣传他们的先进事迹，进一步激发员工的积极性和创造性。
请各部门于
2019
年
12月30
日前，将活动总结报公司活动领导小组办公室。
公司“开源节流、降本增效”活动领导小组办公室将对各部门活动开展情况进行总结通报。
五、优胜单位应具备的基本条件
（一）利润指标。
完成公司下达的利润指标。
（二）保密安全环保指标。
全年不发生较大及以上事故。
（三）质量控制指标。
全年不发生较大及以上质量事故。
以上
3
项指标均达到要求，方有资格参与优胜单位的评选。
六、奖项设立与奖励标准
（一）公司“开源节流、降本增效”活动活动领导小组将开展优胜单位和先进个人评选活动，先进个人全公司评选10人；
优胜单位设立4个专业奖项，分别是工作率提升优胜单位、生产成本定额降耗优胜单位、物资采购成本降低优胜单位、市场开拓优胜单位。
（二）公司活动领导小组将按照评选条件，坚持择优原则，确定奖励数量，受奖励单位和先进个人的数量服从于质量,此次活动奖励金额为10万元，从工会职工之家年度赢利中提取奖励。
工作率提升优胜单位，将评选前3名；生产成本定额降耗优胜单位，将评选前3名；物资采购成本降低优胜单位，将评选前
3
名；市场开拓优胜单位，从新增市场且利润达到
xx
万元以上的单位中评选。
评选的数量与奖励标准由公司劳动竞赛活动领导小组年底根据实际情况另行确定。
六、工作要求
（一）高度重视，提高认识。
开展开源节流、降本增效活动是强化基础管理、增强企业竞争力的重要手段，是全面提升公司管理水平的重要举措，各级领导干部要高度重视、提高认识。
各部门要加强活动管理，自上而下成立相应的组织机构，负责本部门活动的组织领导、宣传动员、检查考核、总结推进、评比表彰等工作。
主要领导要亲自挂帅，党政工团齐抓共管，主责部门牵头，工会组织协调，其他部门积极配合，确保活动抓紧、抓实、抓出成效。
（二）统筹协调，共同促进。
开源节流、降本增效工作涉及到各个部门，必须全员参与、共同努力才能做好。
各部门要明确目标、落实责任，突出重点、注重实效，统筹协调好开展活动与日常工作，做到两不误，要善于发现问题、解决问题，突出实效，严格要求。
活动领导小组办公室要加强协调考核，对不负责任、工作推诿拖拉的部门进行考核扣分，甚至通报批评。
（三）加强检查，狠抓落实。
开源节流、降本增效工作重在基层一线，重在抓落实，重在广泛调动全员的积极性，充分发挥员工群众的聪明才智。
各部门要加强精细管理，加大督导检查，督促部门干部员工认真落实各项工作措施，完成好各项工作任务。
公司活动领导小组办公室将进行不定期抽查、检查。
（四）大力宣传，强化意识。
各部门要充分利用晨会、例会、宣传栏、黑板报、标语、横幅、企业网站、报刊、微信平台等多种形式进行广泛宣传发动，营造良好的活动氛围，要将竞赛活动的要求和部署切实传达到部门每位员工，树立人人都是创效者，处处都是创效源，降本增效当先锋，企业发展争模范的理念，最大限度地激发员工的挖潜增效潜能，进一步增强员工的大局意识、忧患意识和节约意识，统一思想，凝聚力量，养成艰苦奋斗、埋头苦干的习惯，形成人人关心企业发展、人人参与挖潜增效的良好局面。
（五）典型引路，正面激励。
各部门要深挖选树各类开源节流、降本增效先进典型，及时总结推广好做法、好经验，及时将活动中涌现出的先进典型事迹报公司活动领导小组办公室。
篇8
一公司××*高速公路项目部在实践中不断摸索、探讨和总结，结合项目具体情况，以学习为主建立建全了全员激励责任制并全面落实，使项目稳步有序地进行。那么，他们是怎样建立、健全激励责任制呢。
项目部首先依据美国心理学家斯金纳箱实验的原理得到了启发。他们通过正强化——正激励——诱导员工去做项目所鼓励做的事；通过负强化——负激励——制止员工做项目禁止做的事。项目部把每个岗位的进度、职责、安全和工作任务进行列表并详细安排，做到层层分解，环环紧扣，每周一小结，每月一考核，与个人收入挂钩。起初，多数员工认为激励责任制的管理是项目部为约束员工而给他们带的“金箍咒”，因而不理解、不配合，甚至消极抵制。全员激励管理不仅是对员工行为的一种改变，同时也将员工利益和项目目标紧密捆绑在一起。如果这个问题不能从源头上得到解决，激励管理最终要么成为一种纯粹的形式，要么可能直接“流产”。项目部该如何解决这一事关激励责任制管理成败的问题呢？项目部的领导总结以往的经验，他们从实际出发，从思想上入手，先引导广大员工正确认识并接受激励责任制管理理念然后再全面落实激励责任制管理。项目部积极组织广大员工学习和了解全员激励责任制的作用和目的，使员工认识到全员激励责任制不但是对员工行为的一种改变，同时也是将员工利益和项目目标紧密捆绑在一起。项目部制定了周密的工作计划，帮助员工制定岗位目标，激发员工的责任感和使命感，在工作中帮助员工找出差距，认真倾听员工对职能部门的意见或建议，让员工在自己的工作岗位上有了更多的发言权，及时反馈员工的绩优表现，激励员工。之前部分员工之所以对激励管理产生反感甚至敌对情绪，很大程度上是由于没有明白项目部导入激励管理的真正意义。因此，激励管理理念的成功导入是项目部顺利推行落实激励管理的前提。激励管理的目的是为了将项目战略逐级分解，以期望的目标值来规划每个员工的“行为跑道”，使员工在保持矢量一致的情况下充分发挥各自的潜能，完成工作目标，从而保证目标的达成，实现企业与员工的双赢；其次，通过对员工业绩、素质能力的考核评估，发现员工现有知识、技能与现任岗位要求和未来职网业发展的差距，指出改进的方向，为员工提供必要的在职辅导，提高员工的胜任能力，使员工未来能有更多的发展机会。通过与员工共同制定目标，使员工在工作中有了明确的方向和正确的思路，从而使员工愿意接受工作目标的约束和引导，并产生巨大的工作动力，为高效完成自身目标打下良好的基础，从而使员工的工作目标真正成为自己行动的指南。同时，部门主管与员工一起自上而下选择自己的目标能激发个人的责任意识，引导员工主动地自我设定挑战性目标，这对个人绩效和团队绩效都将产生积极的影响。对绩效不佳的员工，也要表扬其好的一面，及时树立员工信心，让其再接再厉，把工作做好。同时，用与员工绩效结果相关的数据与信息，真实公正地评价员工的绩效，帮助员工总结成功的经验，分析未达标项的原因，并提出有针对性的改进建议，帮助员工制定可执行的改进计划。避免“你的态度很不好”或是“你的工作做得不错”这类空泛的陈述；主管领导帮助员工找出问题存在的原因及自身的发展前景，共同制定新的工作目标，使员工及时有效地找到工作的新起点。项目部每月由个人业绩和工作成绩综合评选出××之星和先进个人以鼓励和带动其他员工。在全员激励责任制管理中，项本文来源：文秘站 目部已评选出2名××之星和6名先进个人；在一点带面、激励带动力的情况下，已合格完成试验段的施工，工地试验室被陕西省质监站合格验收并投入使用，建好3座搅拌站，备料11.8万吨，全面进入施工前的准备阶段。项目部党工委还不定期地通过手机短信和网络平台给干部职工发出红色短信和廉政提醒，使干部员工深感项目部无微不至的关心和帮助。
通过上述一系列激励责任制的落实和管理，在工作中让员工感觉到工作目标比以前更加明确，在实际中使员工感受到项目部领导的指导力度更大了。同时项目部各职能部门的及时反馈情况也使员工能够时刻了解到自己的长处和不足，从而使员工逐步实现从“怕考核”、“被考核”到“要考核”心态的转变。××项目部通过全员落实激励责任制使项目工作稳步、有序、可控地发展中。
篇9
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，现在这个时候，你会有怎样的总结呢?下面是小编为大家整理的关于最新年终总结大会开幕词开场白，希望对大家有所帮助。
最新年终总结大会开幕词开场白1一、开场白
男：漫江碧透，层林尽染，春风又绿江南岸，
女：百舸争流，高歌猛进，群英再聚好河山。
男：各位尊敬的领导，
女：各位亲爱的同仁，
男：~~寿险芙蓉区的精英们，
合：大家上午好!
女：欢迎您参加~~人寿保险股份有限公司芙蓉区~~—~~年年度总结大会，
合：欢迎你们!
女：当创造的双手扣开成功的大门，带着胜利的喜悦，我们汇聚在蓝色的旗帜下，
男：当跋涉的脚步跨进巍峨的门槛，满怀奋斗的豪迈，我们分享这火红的激情，
女：经历了365个不平凡的日日夜夜，芙蓉区的全体同仁不惧风雨，众志成城，抒写了一首催人奋进的壮丽诗篇。
男：克难关，战危机，勤开拓，夜以继日，无怨无悔!我们抢抓机遇，奋勇争先。
女：回首~~—~~，我们采撷光荣与梦想，展望~~—~~~，我们将万众一心，锐意进取，创造崭新的业绩!
男：大浪淘沙，始见真金璀璨，沧海横流，方显英雄本色。
女：今天，是个美好的日子，
男：芙蓉区的各位将士们相聚一堂。
女：下面，我荣幸的宣布~~人寿保险股份有限公司长沙营销总部芙蓉区20~~年度总结表彰大会，
合：现在开始。
没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首~~—~~~年芙蓉区一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是营销总部各领导的支持、关怀和帮助。
是英明领导，让我们有了发展的正确方向，给予我们前进的动力。芙蓉区的发展一直受到崔总及各位领导的高度关注，在今天这个欢欣鼓舞的日子里，我们也迎来了总部各位领导的莅临，这是我区的无上荣耀，也是对我区~~—~~年成绩的肯定，对各位领导莅临，表示最最热烈的欢迎和衷心的感谢。
最新年终总结大会开幕词开场白2首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话;
2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;
4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退常现在正式开会，
第1项：公司总经理徐~~代表公司宣读对陈~~同志任命的决定;(1分钟)
第2项：公司董事长李~~为陈~~同志颁发聘书;(1分钟)
第3项：陈总做就职发言;(3分钟)
第4项：石~~代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)
第5项：靳~~代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第6项：杜~~代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第7项：郭~~代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第8项：张~~代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第9项：王~~代表女工做工作总结(3分钟)
第10项：蔡~~代表施工队长做工作总结(5分钟)
第10项：刘~~代表施工队长做工作总结(5分钟)
第11项：李~~代表郑州项目部做工作总结(10分钟)
第12项：王~~做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)
第13项：贾~~代表协作单位发言(5分钟)
第14项：王~~表协作单位发言(5分钟)
第15项：韩~~做施工管理工作总结(15分钟)
第16项：贾~~代表栾川项目部做工作总结(15分钟)
第17项：徐总做20~~年公司总结报告(45分钟)
第18项：陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)
第19项：李董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)
第20项：李董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)
第21项：李董事长做重要讲话;(5分钟)
最新年终总结大会开幕词开场白3尊敬的各位领导、同事们：
大家好!我是立康公司行政部~~~~，非常荣幸能担任今天会议主持。
在这新春佳节即将到来之际，我们欢聚在这里，举行20~~年度工作大会，目的是为了总结以往的工作经验，吸取教训，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶。同时，对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议分四项
第一项赵总致新春词
有请公司总经理赵庭先生为会议新春致词!有请。
谢谢!
第二项岳总作20~~年度工作报告
请公司岳总作~~年年度工作报告!
谢谢!感谢生产部在11年所做出的努力与贡献，希望在新的一年里本着“用心做产品、诚信求发展”的企业宗旨为立康树形象、立口碑!
第三项岳总宣布先进员工名单
请岳总宣布优秀员工名单(~~~~~~~~~~)。
并请优秀员工上台领奖。
让我们以热烈的掌声祝贺这6位生产一线的员工，正因为有你们的努力，立康公司才做出好的产品。
第三项先进员工代表讲话
成绩只代表过去，面对崭新的一年，同时希望各位同事在以后工作中能够继续坚守自己的岗位，不骄不躁，在工作中真正地起到模范带头作用。相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好!
会议结束
谢谢两位老总，辛苦了!也恭喜获奖的同事们!请座!
亲爱的同事们，20~~年，是我们立康公司脚踏实地、不断进取的一年。这一年，我们付出了劳动与汗水，我们也收获了欢笑与幸福。赵总和岳总的发言更让我们感怀之深，~~~~~~~~~~但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们行业的竞争将更趋激烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。我们坚信，在公司的正确领导下，我们的明天一定会更好!!
会议到此结束!祝大家新春快乐!身体健康!工作顺利!合家幸福!
最新年终总结大会开幕词开场白4各位领导、同事们：
大家好
在这辞旧迎新的日子，我们召开一年一度的公司年终会，与大家欢聚一堂总结过去，分析形势，相互交流，展望未来。
在过去的一年中(说说公司取得的成绩等等)
参加今天年终会的主要领导有公司总经理~~~，副经理~~，部分管理人员、技术人员及员工代表，共人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、大会进行第一项：
请公司总经理做20~~年度工作总结。
让我们再次用掌声向张总表示感谢。20~~年是我们~~物流公司不同寻常的一年，取的了丰硕的成绩。我们坚信，20~~年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。
二、大会进行第二项：
请公司领导宣布20~~年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。
三、大会进行第三项：
请优秀员工代表发言。
我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
四、大会进行第四项：
由公司员工代表发言。
相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好!
瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，金沃集团经过人才优化，管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!会议到此结束!
企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一项技能都是个人生存的本领。感谢你们，正是因为你们的付出，在此，向你们道一声：谢谢你们用辛勤的付出和智慧的贡献!你们辛苦了!新一年的脚步也越来越近，在此，我们将祝愿送给每一个关心和关注我们成长的伙伴们!送给今天大会的所有人员，感谢有你们的一路相伴!
20~~年注定是充满机遇和挑战的一年，更是充满激情和梦想的一年。因为在新的一年里大康公司将会进入一个新的。就让我们携起手来，团结进取，希望明年我们在相距这里，相逢大康!再谱写新篇章。
谢谢大家!散会!
最新年终总结大会开幕词开场白5同志们：
春节即将到来，我们就要迎来充满希望的新的一年。今天，我~召开~~年总结会，主要有三层意思。一是举行辞旧迎新仪式，祝大家过一个祥和愉快的春节。二是对20~~年的工作做个简单的总结回顾。三是进一步沟通交流，使退休干部、跟班干部、以及在职干部的家属们增强对组织工作的理解和支持。
参加今天会议的同志有本部退休干部、部领导班子成员成员、全体在职干部、挂职学习干部、在职干部家属约~~余人。
这次会议的议程有四项，一是介绍人事局有关干部情况;二是对~~年人事工作作总结;三是座谈(内容主要是退休干部、挂职干部、以及在职干部的家属们对人事工作和人事干部作简短评价);四是发放家属慰问费。下面我们逐项进行：
首先，请~~~副局长介绍人事局有关干部情况。
(介绍完毕)
过去的一年，我们人事部门承担了干部人事、劳动服务、社会保障等三大任务，还有很多常规工作、亮点工作和重点工作任务，通过全体同志的共同努力，全县各项人劳社保工作都开展得井井有条，各项任务都能按时按质按量的完成，取得了一定成绩，整体工作处于全州中上等水平。那么，一年来我们具体抓了哪些工作呢?
下面，进行第二项，请大家以热烈的掌声欢迎~局长作20~~年全县人劳工作总结讲话。
(介绍毕，鼓掌)
20~~年，我们组织部之所以取得了一定的成绩，得到了上级的肯定，这是和退休干部、挂职干部和在职干部的家属们的全心全意的支持和“舍不家为大家”的无私奉献分不开的。在这里，我们全体在职干部也真诚地希望对全县人劳工作和我们每个人事干部给一点实实在在的评价，提一点更好的意见和建议。
下面，进行第三项，请退休干部、挂职干部、在职干部家属对人劳工作、人事干部作简要评价并提出意见和建议。
(评议毕)
感谢退休干部、挂职干部、在职干部家属们对我们提出了实实在在的评价，并给我们提出了很好的的意见和建议。下一步，我们每个人事干部将进一步注重结合问题做好整改，促进人劳工作和家庭生活“两不误、双促进”。请大家以热烈的掌声为退休干部、挂职干部、在职干部家属们对我们工作的支持表示真心的感谢!
(鼓掌)
(也许这时候有的同志会问，我们人事部门是不是只是口头说谢谢就了事了呢?)虽然我们人劳局在经济上比较困难，但我们也想方设法挤出一点经费来慰问大家，虽然慰问金很少，胆也体现了我们实实在在的心意。下面进行最后一项议程，请部领导班子成员给退休干部、挂职干部、在职干部家属发放慰问金。
篇10
公司总结会议主持词一
各位领导、同志们：
今天我们隆重集会，召开大连金沃集团二OO五年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是：由集团总裁张总做20**年度工作总结及20**年工作安排报告以及对评出的二OO五年度优秀员工进行表彰。
参加今天大会的主要领导有集团总裁张明柱，总经理兰庆波，总经理王
力，集团顾问许同福，参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、大会进行第一项：请集团张明柱总裁做20**年度工作总结及20**年工作安排报告。
让我们再次用掌声向张总表示感谢。20**年是我们金沃集团不同寻常的一年，我们坚信，20**年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。
二、大会进行第二项：请行政总监刘伟光宣布20**年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。
三、大会进行第三项：请优秀员工代表张浩发言。
我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
四、大会进行第四项：由日鑫厂员工代表王霞发言。
20**年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造，相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，日鑫加工厂的发展会越来越好!
大会进行第五项：请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。
可以说庄河基地是我们金沃集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也非常重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，20**年，庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。
瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，金沃集团经过人才优化，管
理变革,背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加
辉煌的明天!好，会议到此结束!
公司总结会议主持词二
今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开20**年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。
首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话;
2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;
4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，
第1项：公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)
第2项：公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)
第3项：陈总做就职发言;(3分钟)
第4项：石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)
第5项：靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第6项：杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第7项：郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第8项：张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)
第9项：王志红代表女工做工作总结(3分钟)
第10项：蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)
第10项：刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)
第11项：毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)
第12项：王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)
第13项：贾秀民代表协作单位发言(5分钟)
第14项：王社代表协作单位发言(5分钟)
第15项：韩记光做施工管理工作总结(15分钟)
第16项：贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)
第17项：徐总做20**年公司总结报告(45分钟)
第18项：陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)
第19项：毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)
第20项：毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)
第21项：毛董事长做重要讲话;(5分钟)
主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，徐总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司第二个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。毛董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!
