精神文明建设工作目标范文

导语：如何才能写好一篇精神文明建设工作目标，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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从增强工作感染力、企业文化能够培育和塑造企业精神文明建设以及企业文化能够提升精神文明建设实效性等方面分析了电力企业精神文明建设与企业文化结合的必要性，同时研究了加强对精神文明建设认识、明确精神文明建设目标、准确把握精神文明建设重点以及健全精神文明建设机制等电力企业精神文明建设的措施，并提出了准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点、正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点等电力企业精神文明建设与企业文化有机结合的有效途径，以期为电力企业精神文明建设与企业文化有机结合提供一些参考，提升电力企业精神文明建设成效，推动电力企健康、稳定、以及可持续发展。

【关键词】

电力企业;精神文明建设;企业文化;结合

目前，随着我国电力企业改革的不断深入，精神文明建设已成为电力企业改革和发展的主要内容。电力企业的精神文明建设有着较强的系统性和复杂性，一定程度上加大了电力企业建设文明建设难度。电力企业在开展建设文明建设时，应当紧密结合“一强三优”现代企业的发展战略以及企业的实际工作目标，准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点，同时正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点，确保电力企业精神文明建设与企业文化有机结合，提升电力企业精神文明建设成效，促进电力企业的不断发展，构建和谐电力。

1 电力企业精神文明建设与企业文化结合的必要性

1.1增强工作感染力

电力企业在开展精神文明建设过程中，应当为员工营造良好的精神文明建设环境，来增强工作感染力，提升员工工作效率。企业文化能够为企业营造良好的精神文明建设环境，促进企业的精神文明建设。企业文化有着导向功能及规范功能，能够增强企业的凝聚力，激励企业员工，动员工的工作积极性和主动向，提升员工工作效率。企业文化能够为企业营造良好的文化氛围，创造相关准则、规定来让员工遵守，促进员工健康积极向上，增强员工的使命感和责任感，促进电力企业的不断发展。

1.2 企业文化能够培育和塑造企业精神文明建设

目前，电力企业员工的工作积极性主要来源于物资层面的工作及福利和来源于精神层面的成长空间及成就感。电力企业塑造和培育企业文化，能够激发员工的工作热情和积极性，提升企业的生产效率。同时，电力企业的精神文明建设并非孤立存在，主要为电力企业的各项生产经营活动服务，从精神层面推动电力企业的不断发展。

1.3 企业文化能够提升精神文明建设实效性

目前，我国市场经济体制不断完善，使得电力企业的市场竞争日益激烈，很多电力企业采用现代企业管理理念，有效强化了电力企业的精神文明建设工作。企业在开展精神文明建设的过程中，应当确保各项管理制度的贯彻实施，才能有效发挥精神文明建设的有效性。电力企业文化与精神文明建设的有效融合，能够帮助电力企业营造良好的文化氛围，提升电力企业精神文明建设时效性，推动电力企业健康、稳定以及可持续发展。

2 电力企业精神文明建设的措施

2.1 加强对精神文明建设认识

电力企业在开展精神文明建设时，应当加强对精神文明建设认识。一方面，电力企业应当注重对精神文明建设意义、目标以及作用的宣传力度，强化员工对企业精神文明建设的认识。另一方面电力企业应当消除干部和员工思想障碍。电力企业领导干部应当注重思想观念的转变，落实精神文明建设;同时，电力企业职工应当正确认识和理解两个文明，积极、自动投身到企业精神文明建设中，促进电力企业精神文明建设的不断发展。

2.2 明确精神文明建设目标

电力企业在开展精神文明建设时，应当明确精神文明建设目标。电力企业应当结合自身特点，制定符合社会主义精神文明建设要求、适应电力企业发展改革需要以及切实可行的精神文明建设目标，为带来了企业精神文明建设指引方向。电力企业在制定建设文明建设目标时，应当着眼全局，制定长远的精神文明建设目标，同时也应当结合企业的实际情况，制定阶段性的、具体的以及可操作性的短期精神文明建设目标。为了确保精神文建设工作的顺利开展，电力企业应当构建完善的决策目标、执行责任、考核监督体系，定期开展精神文明建设的评估和考核，促进电力企业精神文明建设的不断发展。

2.3 准确把握精神文明建设重点

电力企业在开展建设文明建设时，应当准确把握精神文明建设重点。一方面，电力企业应当不断提高员工素质。员工是电力企业精神文明建设的主要实践者，员工思想政治水平、文化素质以及价值观念直接影响着电力企业的精神文建设效果。因此，电力企业应当不断提升员工素质，提升电能质量以及服务品质，促进电力企业的不断发展。另一方面，电力企业应当注重企业文化建设。企业文化能够为电力企业营造良好的文化环境，增强电力企业员工贯彻落实企业改革发展部署的自觉性和坚定性，激发员工工作热情，提升电力企业工作效率。电力企业在开展精神文明建设过程中，也应当注重党的建设，注重企业领导班子建设，全面发挥党支部在精神文明建设中的战斗堡垒作用以及党员先锋模范作用，促进电力企业的健康、稳定以及可持续发展。

2.4 健全精神文明建设机制

健全的机制是电力企业精神文明建设的重要保障，因此，电力企业在开展精神文明建设时，应当健全建设文明建设机制。一方面，电力企业应当建立健全的领导机制和工作机制，确保精神文明建设党委统一领导、党政工团齐抓共管以及全体员工共同参与，提升精神文明建设效果。另一方面，电力企业应当建立完善的保障机制，在企业了财政总体预算中纳入精神文明建设费用，为企业的精神文明建设奠定坚实的经济基础。同时，电力企业也应当建立完善的监督机制，加强对建设文明建设的监督，鼓励群众参与到企业的精神文明建设监督，确保精神文明建设公开、透明，并及时反馈企业精神文明建设的成效，以便及时调整和改进企业精神文明建设措施，提升企业精神文明建设成效。此外，企业也应当构建完善的激励机制，电力企业应当定期开展各类争先创优活动，并将企业精神文明建设成效与企业的人才选拔有机结合，构建竞争激励机制，提升电力企业干部、员工参与精神文明建设的自觉性和主动性，提升电力企业精神文明建设成效。

3 电力企业精神文明建设与企业文化有机结合途径

3.1 准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点

电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，应当准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点，确保准确把握精神文明建设与企业文化的融合，提升企业的凝聚力，激发员工的工作激情和主动性，提升企业生产效率，推动企业的不断发展。电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，应当坚持以人文本，贯彻和落实科学发展，不断提升电力企业文化和精神文明建设水平，增强电力企业的凝聚力，推动电力企业健康、稳定以及可持续发展。

3.2 正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点

电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，应当正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点。电力企业在开展精神文明建设与企业文化有机结合时，可以利用道德规范来约束企业员工的行为，同时以也可以通过正面能量来对员工进行宣传和教育。电力企业在精神文明建设中，应当准确认识企业自身精神文明建设和企业文化存在的共同的立足点，全面发挥企业文化的感召力，推动电力企业的不断发展。电力企业应当具备先进的思想、良好的形象以及严格的制度规范，以便员工形成良好的职业道德，规范员工的各项生产活动，提升员工的工作效率，提高企业的生产效率，促进电力企业的不断发展。

4 结束语

企业文化能够增强工作感染力、培育和塑造企业精神文明建设以及提升精神文明建设实效性。因此，电力企业应当注重精神文明建设与企业文化的有机结合，在进行精神文明建设时，加强对精神文明建设认识、明确精神文明建设目标、准确把握精神文明建设重点以及健全精神文明建设机制，同时准确把握精神文明建设与企业文化融合的切入点，并正确定位精神文明建设与企业文化融合的立足点，促进精神文明建设与企业文化的有机结合，推动电力企业的健康、稳定以及可持续发展。

【参考文献】

[1] 夏艳.电力企业精神文明建设与企业文化的融合方法与策略[J].办公室业务，2013，（22）：54.

[2] 李春霞.论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].人力资源管理，2012，（9）：125.

[3] 张立娟.对电力企业文化与思想政治工作有机结合的研究[J].赤子，2013，（11）：10-10.

[4] 郭民.浅谈当前电力企业精神文明建设[J].中华民居，2012，（19）：147-148.

[5] 刘德贤.新形势下如何推进电力企业精神文明建设[J].民营科技，2013，（12）：271.

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【关键词】新时期；企业；精神文明建设

一、企业精神文明建设工作问题与对策

企业精神文明建设是一项重要工作任务，内容丰富、体系庞大，倘若掌握不好操作技巧，便较易引发不良问题。为此，我们只有深入探究，总结不足，制定科学应对策略，方能优化精神文明建设效果，提升企业核心竞争力，创设显著的经济效益与社会效益。

（一）企业精神文明建设存在的认识问题与对策

认识为开展一切工作之本，只有良好的应对认识问题，方能优化企业精神文明建设，提升实践工作水平。市场经济的飞速发展，令现代社会、企业发展受到较多不确定因素的影响，因而会引发精神文明建设形成不到位的问题。究其原因不难看出，主体因素在于认识不全面，即没有对精神文明建设的核心内涵、重要意义、角色地位、积极作用全面认识。同时，企业领导决策层、中层技术、管理人员、基层员工没有形成科学的认识。令企业精神文明建设的关联性、科学重要性、开展必要性、实践战略性被不良忽视。更有甚者错误的认为企业开展精神文明建设仅仅为无关紧要的任务，可有可无，因此将其置于次要地位，对企业未来持续发展建设形成了不良影响。为有效应对认识不到位弊端问题，应在企业内部做好宣传教育，令企业全员明确开展精神文明建设的重要意图，工作地位、核心效用，令员工清晰精神文明建设不仅为企业履行的核心职责以及主体任务，同时也是优化企业建设，实现成功发展的根本途径。因此，只有将精神文明建设置于突出位置，持续深化发展，毫不动摇、积极进取，方能稳固根基，为精神文明建设开创良好的环境，优化工作效果。另外，实践工作中我们应分层级、分步骤，全方位的扫除思想障碍，强化企业员工开展精神文明建设的责任感，令其提升紧迫意识，明确核心工作使命。企业领导层应摒弃传统注重效益、忽视精神文明建设，注重物质力量、轻视精神动力的不良倾向。应坚定信念，明确精神文明建设在市场经济发展中的核心推动影响力、内含科学原理，合理应对认识不到位的弊端问题。应坚实思想认识，将精神文明建设视为显现社会主义核心特点的事业全面开展，作为影响企业建设、可靠、优质生存发展的重要事件实施。员工应摒弃无关紧要、无用性以及无需求的错误观念，科学明确精神文明与物质文明建设关系，令他们全面了解精神文明建设同自身的发展密切相连。同物质相同，精神文明为人生发展、生存的综合需要，只有真正意识开展精神文明建设为利国利民、对自身与企业发展极为有利的工作，方能真正树立企业员工全面关注精神文明建设的良好发展思想，进而令员工树立主人翁意识，积极参与实践工作，并受益颇多，实现优化提升，真正成为现代企业文明、持续、和谐发展的核心力量。

（二）企业精神文明建设相关目标问题与对策

目标为发展的方向，企业树立的旗帜，只有清晰制定目标、切实可行、科学履行，方能优化精神文明建设效果，促进企业的良好发展。企业发展目标应全面满足精神文明工作标准，契合行业、企业发展特点，实际状况。不应随意的照搬照抄，制定套用目标。同时，不应令目标水平过于遥不可及，应注重实用性、可行性，优化执行效果。同时，目标制定应明确清晰，不仅包含总体工作目标，同时应细化具体标准。应将目标创建在规范、合理、便于执行的良好基础上，争取令目标便于记忆以及掌控，预防目标笼统、无法执行，呈现不可靠的问题。精神文明建设目标应获取公众认可，践行群众路线，达成良好共识。因此，在制定发展目标阶段中，应全面征集企业员工的广泛意见与建议，通过群策群力、民主管理，获取员工全面认可。应通过不断宣传，令发展目标走进大众内心，确保目标确立实施的稳定可靠性，预防执行效能不强，导致员工无所适从、毫无方向，盲目工作的不良问题。另外，应创建完善健全的目标工作机制，预防有目标、没有考核的自流工作状态。全面保证目标的科学履行以及良好实现，推进企业精神文明的规范、优质与长效开展。

（三）企业精神文明建设重点问题与对策

企业精神文明发展建设阶段中，由于内容涉及多面，要做好统筹兼顾具有一定难度，因此实践工作中会存在一些矛盾问题。例如无法抓住重点建设，没能找准突破口等。实践工作中只有突破重点，方能实现全局发展，因此为应对矛盾问题，应良好的基于重点工作，营造事半功倍的实践效果。比选重点阶段中应遵循科学的环境原则。由企业环境来讲，精神文明建设在企业以及社会大环境中发挥着重要作用。由日常角度来讲，员工为企业贡献核心力量，从事实践活动的持续期较长。而由人际角度来讲，员工位于企业内创建关系网络的机遇丰富，为此，企业精神文明建设的核心重点应置于企业环境比选。由企业承担工作任务以及实践问题来讲，经济工作为核心职能。企业生产经营与实践管理阶段中，存在较多实际问题，因而企业精神文明工作重点应参照企业核心经济任务以及需应对的重点问题明确选定。由企业承担的分工职能来看，各单位需要履行一定的职业责任，并遵循行业规范与市场标准。倘若不遵循规律、违法行事，便会对企业利益形成不良损坏，最终其波及影响将遍布社会，形成无法挽回的后果。为此，精神文明建设重点应就职业工作特征进行良好的选定。依据上述标准，企业开展精神文明建设应将提升员工综合素质、政治素养、道德意识水平视为重点目标，基于该目标核心进行建设发展。应做好职业属性、工作任务、核心责任以及特征的全面宣传培养，激发员工形成爱岗敬业的工作精神。可通过宗旨培养，令员工形成职业奉献精神。同时，应创建职业工作规范，管理员工行为，营造优良行业作风，不断推行体现时代特色的全新职业风尚。另外，企业应严肃法纪，依法管理，提升法律意识，对员工违规乱纪行为进行严厉处罚。并应履行承诺管理、公开警示、信誉管理体制，勇于接受市场、社会大众以及经营服务对象的全面管理监督，进而应对重点问题，实现优质发展。

（四）企业精神文明建设活动问题与对策

企业精神文明建设的优质成果离不开丰富充实的实践活动。为实现既定目标，应明确活动鲜明主题，预防效果不明显问题。应基于企业发展状况，体现良好的针对性与科学性，预防活动的短期性问题。同时应真正映神文明的核心本质，找到有效的集成点。应在企业管理经营、强化队伍水平、员工关注行风建设、企业文化建设、社会风气氛围中全面明确，提升精神文明建设活动吸引力、感召性，令员工终生受益。再者，应借助良好的活动方式与承载平台，体现可行性，满足各方需要，提升员工积极参与热情。应优质开展文明管理、树立先锋活动，倡导德育建设、依法管理、遵循职业宗旨，进而优化企业发展环境。精神文明建设活动应注重效率，通过合理的成本投入，创设最大化效益。因此，在活动开展之前应充分准备，进行可行性评估、定量定性研究，预防只讲求形式、不讲求活动开展时效性的问题。还应投入适宜的人力物力资源，给予必要的经费支持，确保精神文明建设活动的顺利实施。活动的开展应有始有终，不应无疾而终，半途而废。因此应做好全过程把关，达到事半功倍的精神文明活动实践效果，提升企业综合发展水平。

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关键词：现代医院文化 医院精神 内在联系

医院文化是医院作为一个特殊的社会组织，在社会文化和现代意识下形成的具有医院特点的一种群体文化，它包括3个方面的内容，即物质文化、制度文化和精神文化[1]。而这三种文化都与精神文明建设不可分，医院在加强精神文明建设的同时，也就加强了医院的文化建设。医院文化建设是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富，反映了医院的综合实力，注重医院文化建设，建设中国特色的医院文化，对加强医德医风建设，优质高效地为患者服务，从而促进医院全面发展，具有十分重要的意义[2～4]。近年来，我院始终“以人为本”，在职工中坚持正确的思想导向，做好人的思想工作，充分发挥人的主观能动性；坚持以“病人为中心，以质量为核心的办院方针，爱心仁术、情系人民的医院精神，做到精诚勤慈，永续第一的医院宗旨，赢得了社会各界的广泛赞誉。

1.树立医院精神，引导职工价值取向，是加强精神文明建设的基础手段

医院精神是医院文化的核心，也是医院精神文明建设的核心。任何国家和民族、任何企业，都需要自己的精神支柱，医院也是同样如此，但是医院精神不是一朝一夕就可建成的，必须通过耐心、细致和不间断的思想政治工作，才能逐步形成。在社会主义市场经济的新形势下，个别职工受拜金主义、个人主义等不良风气的影响，见利忘义，不择手段的开大方，捞取回扣，更有甚者，收受病人红包。针对卫生界各种不正之风，医院通过职工大会讲，中层干部会议讲，科主任会议讲，学习相关文件，教育职工加强职业道德修养，自觉抵制不正之风；培育职工成为“有思想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人。在全院提倡医院文化建设十大理念、培育五大文化及坚持四大发展意识，开展“一个党员、一面旗”，有困难，找党员活动，窗口优质服务竞赛，建立“青年文明岗”等，教育职工决不能偏离社会主义办院方向，始终把握救死扶伤，全心全意为病人服务这一根本宗旨，教育职工以社会主义利益为最高准则，人人具有积极进取、无私奉献的精神。由于医院坚持不懈地在全院开展方向、路线、思想道德、法律法规等教育，员工的整体素质得以提高，并在医院的精神文明建设上发挥出重要的作用。

2.塑造医院形象，是加强精神文明建设的重要步骤

现代医院在文化建设中，塑造自身形象，同样也是医院精神文明建设的一个重要手段。一个医院的社会形象是多年积累逐步形成的，它同样也是医院文化的一个客观反映。通过提出“与健康相约，增生命色彩”的服务理念、“运用人类先进的医学科技成果、尽我们的最大努力为病人解除痛苦，挽救生命，造福人民”的医院信条，“省内领先、全国一流的现代化三级甲等综合医院”的医院愿景，以及“对外不断满足患者需求，对内始终保持协调一致”的工作目标来加强医院的理念建设。强化了职工道德培训，从而在卫生系统精神文明建设活动中成绩名列前茅。医院行为是具体指医院内部的具体动作，我院在“科教兴院的方针指引下，狠抓医疗护理质量管理。实行“综合目标月考评制”，进行包括科室管理、精神文明、医疗文书、劳动纪律等项目的严格考核，做到有奖有惩，从而保证了医疗工作的每一个环节都做到科学、准确、规范、有效和安全；培养严谨求实的科学作风，要求所有的医务人员刻苦钻研业务、技术上精益求精，开展多种学术讲座，新技术班、三基理论培训考核等；不断提高医务人员的技术水平，增强为人民服务的本领。

3.实施名牌战略，打造“品牌”，是加强精神文明建设的重要组成

在精神文明建设中，实施名牌战略，打造自己的“品牌”，同样也是医院文化建设的一个重要组成部分。几年来，我院以科技为先导，以管理为基础，以人才为根本，以技术为依托，开拓创新，打造了许多自己的“品牌”，创建了省级重点学科、专科和多个市级重点专科，通过“品牌”的创立，有效地激发了职工的积极性、自豪感，振奋了医院精神，推进了医院建设。

4.开展各种文化活动，陶冶职工情操，是加强精神文明建设的重要内容

职工的文化体育活动，是医院文化建设的一个重要内容，同时也是精神文明建设的重要内容。多年来，我院以工会为主，开展形式多样的文体活动，既丰富了职工的业余生活，又陶冶了医务人员爱院、爱岗、爱祖国的思想情操。同时营造了积极向上的文化氛围，有助于增强职工的凝聚力和向心力。

5.物质文化建设是加强精神文明建设的坚实基础

医院物质文化也叫做医院的物质文明。它包括医院的就医环境，职工的生活环境以及职工的衣、食、住、行等物质条件的建设等等，同样也是精神文明建设的重要内容之一。2007年12月1日我院在政府斥资建立的新地点正式投入营运，新的现代化医疗用房及内部环境，先进的医疗设备及就医环境等等既增强了医院的发展实力和强劲动力，又增强了全院职工的自信心，对医院的整体精神文明建设起到了很好的推动作用。

6.制度文化建设是加强精神文明建设的有力保障

制度文化建设的目的就在于通过各种制度的建立以文字形式对员工加以约束，并引导员工形成行为定式，把价值观念和行为方式变成可操作的制度形态。各种规章制度的建立和完善是医院精神文明建设的有力保障。

总之，现代医院的文化建设与精神文明建设有着千丝万缕的联系，目标是一致的。只有把现代医院文化融入到医院的精神文明建设中去，才能塑造极具影响的医院形象，光大医院精神，医院才能在日益激烈的医疗竞争中永保活力。

参考文献：

[1]解聪，万晓薇.医院文化重在建设.中国医院管理，2005；25（2）：60.

[2]孙红，刘颖，任霞.医院管理者对医院文化取向的调查与分析.中华医院管理杂志，2006；6：378-379.

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今年是群众性精神文明创建活动的“集中年”，中央、省、市三级各类文明单位创建、评选活动同时启动，特别是我市今年将要申报全国文明城市创建工作先进市，武陵作为迎检的重点责任区域和主战场，还有大量艰苦、细致的工作要做。刚才，纯彪同志对我区去年精神文明创建工作进行了认真总结，并表彰了一批先进单位和个人，同时对今年我区精神文明创建工作作了专题安排和部署，我完全赞同，希望各部门、各单位学赶先进，抓好落实。结合当前精神文明建设工作的形势和大局，我认为应该重点在以下六个方面狠下功夫：

一是要在提高认识上狠下功夫。一个地区的文明和谐建设，从一定意义上讲，直接关系着这个地区经济的发展，对经济的发展起着积极的推动作用。同时，一个地区经济的快速发展，又直接作用于这个地区的文明和谐建设。目前，就武陵区而言，我们正在加快实施“工业富区”战略，加快建设工业新区，加快招商引资和项目建设，加快发展非公有制经济。试想，如果没有文明健康的社会风尚，没有优美舒适的城市环境，没有安全良好的社会秩序，没有优质高效的服务环境，即使你有一定的资源优势，外商也不会到这里来投资发展，本地的企业也难以留住。因此，创建文明城区，构建和谐武陵，是扩大武陵影响力，提高武陵知名度，增强武陵竞争力，吸引更多投资者来我区投资兴业，推动加快发展的重要举措。创建活动的意义在于倡导文明、促进和谐、推动发展。全区上下要自觉地把开展创建活动提升到加快发展的高度来认识。要通过创建活动的开展激发干劲。全区人民都要通过参与创建活动进一步解放思想、振奋精神，增强加快发展的责任感和紧迫感。要通过创建转变作风。各级党政机关、企事业单位和行业部门、窗口单位都要通过创建活动进一步增强公仆意识、服务意识，创造更加优良的经济发展环境。要通过创建活动促进工作。创建活动要紧紧围绕实际工作来开展，创建活动要成为促进工作的助推器。通过深入开展创建活动，努力实现“建一流班子、带一流队伍、干一流工作、创一流业绩”的工作目标。

二是要在强化教育上狠下功夫。没有文明的市民，就没有文明的城市。要从教育引导入手，提高人的文明素质。要强化社会公德、职业道德、家庭美德教育。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，进一步完善公民道德行为规范，教育引导广大群众自觉增强良好的道德意识，自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德，从而形成良好的道德风尚和和谐的人文形象。要强化科学文化素质教育。倡导在广大公民中学习时事政治、科技文化、法律法规、文明常识等方面的知识，提高公民的思想政治素质、科学文化素质、遵纪守法意识、文明行为意识，从而养成文明健康的生活习惯，树立文明和谐的新风尚。要强化和谐友善教育。要在全社会形成邻里之间互帮互让、同志之间互敬互助、亲朋之间互亲互爱、人与人之间互信互善的社会风尚，从而建立起和谐友善、文明健康的人际关系。

三是要在落实领导力量上狠下功夫。精神文明建设是一项长期、复杂的系统工程，抓好精神文明建设，关键在领导。要不断完善党委统一领导、党政齐抓共管、文明委组织协调、有关部门各负其责、全社会积极参与的领导机制，形成多方参与、齐抓共管的工作局面。区文明办作为精神文明创建的牵头部门，工作内容越来越多、工作任务越来越重，党委、政府各部门要在人力、物力、财力上给予倾斜、支持，要根据形势需要和群众需求的新特点和新变化，从经费投入、设施建设、人才培养等方面，不断制订完善精神文明建设的具体政策和配套措施，使精神文明建设获得更好的发展条件，具有更强的发展动力。当前，要抓紧落实好xx大提出的“推动社会主义文化大发展、大繁荣”的指导方针，要一条一条政策对照、一个一个项目落实。各部门要象抓经济工作那样抓精神文明建设，有计划部署，有督导检查，有总结表彰；象抓项目建设那样抓精神文明建设，有任务，有责任，有调度，有结帐。要把督导检查的结果纳入目标责任制考核，纳入干部政绩评价体系，把精神文明建设工作作为一个“硬任务”，把精神文明建设考核作为一个“硬指标”。

四是要在落实建设力度上狠下功夫。从整体上说，精神文明建设仍滞后于经济建设和其他社会事业建设，需要不断加强建设力度，争取同步、协调发展。要加强文化设施阵地建设。文化馆、文化站、文化室、宣传栏、阅报栏、广播电视网络、体育活动场所等最受群众欢迎、最具有教育引导效果的文化设施，应当作为重中之重抓紧抓好，体育活动场所和文化活动室建设要充分利用社区、集镇、学校、企业、党员活动室、远程教育站等现有的设施基础，搞好改造维护，加强综合利用。各级部门特别是宣传文化部门要有计划的培养一批文化带头人、文化经纪人、文化热心人，定期组织培训，定期开展活动，让他们把居民群众发动起来，组织起来，逐步形成自我管理、自主活动的运作模式。

五是要在落实经济社会发展的各个环节上狠下功夫。精神文明与物质文明、政治文明相辅相成，与经济社会发展密不可分，精神文明建设要发展，就必须依赖、依托、依靠经济社会的全面发展，就要落实到经济社会发展的各个环节。要把精神文明建设融合到经济社会发展的每一个环节、渗透到每一个层面、体现到每一个目标，使精神文明建设无处不在，无所不有，切忌“两张皮”，防止“跑单帮”。要全力为经济建设、社会发展提供智力支持、思想保障和舆论氛围，当好“稳定器”、“剂”，当好“吹鼓手”、“马前卒”。要善于从精神的高度、文化的角度、文明的程度来总结、分析、提炼经济社会发展的成果，体现精神文明建设特点，发挥精神文明建设的优势，享受精神文明建设的成果。

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培育亮点以点带面全力打造“五星”品牌

我们××村位于××*西部，人口××*人，有××*个家庭。截止到2006年四季度，评选出五星户××户，四星户××户，与一季度相比，五星户增加了××户，通过帮扶整改，××户三星及以下户全部得到转化，相继挂上了“五星”和“四星”。近年来，我村通过开展“五星家庭”活动，普遍出现了“三多三少”的喜人景象：即愿意参加学习的多了，闲聊讲是非的少了；料理好家庭，照顾子女的多了，参加赌博的少了；家庭和睦相处，勤劳致富的多了，夫妻不和，吵吵闹闹的少了。自2005年7月镇召开“深入开展五星创评活动”专题会议后，我村根据镇党委、政府的要求，制定了我村年度五星创评活动的工作安排，开展了一系列活动，实施了一系列动作，从而开创了我村五星创评活动工作的新局面，下面就我村开展五星文明家庭的创评工作情况简单介绍如下：世界秘书网版权所有,

一、领导重视、各方配合。

我村始终把五星创评活动作为振兴我村经济、促进社会各项事业全面进步的关键工程来抓，认真落实好“第一责任人”职责。首先及时调整充实了精神文明工作领导小组，成立了由村主任任组长，总支委员为副组长，各条线人员为成员的精神文明建设领导小组。二是层层签订精神文明工作目标责任制。年初，我村将五星创评活动年度作目标任务细化量化，分解落实到各组，与各组评议小组人员签订五星创评活动目标责任书，同时做到五星创评活动同经济建设同安排、同检查、同考核，切实把五星创评活动工作落到实处。三是建立了定期研究部署五星创评活动工作制度。每季召开支委会审核各组评议小组评议情况，商量补星、摘星事宜，保证了整个五星创评活动活动的顺利开展。

二、大力宣传，营造氛围。

为了扩大我村“五星家庭”建设的影响面，尽可能地达到人人参与的目的，使这一活动在全村范围内广泛、深入、扎实地开展，我们通过多种宣传渠道、充分利用板报、橱窗、横幅、宣传栏等，对开展“五星文明家庭”创评活动的目的、意义及要达到的效果都作了广泛动员和宣传；我们共发放《告村民书》××*份，让家家户户都知道五星创评活动，都知道五星创评活动的内容；我们还对活动中涌现出的先进典型事迹进行了及时宣传，营造了良好的社会氛围。对评选出的五星文明家庭，我们定做了刻印有五颗星内容的“福匾”和被套等物，总价值××*多元，奖励给全村五星户，收到了较好的效果。

三、树立典型，以点带面。

榜样的力量是无穷的。在开展家庭五星建设活动过程中，我们充分发挥先进典型的作用，注意发现典型、树立典型、宣传典型，用典型人物的先进事迹感染每一个家庭、教育每一个成员，从而带动我村“五星家庭”建设全面开展。我们利用日报、活动掠影等媒介对我村评选出的尊老爱幼模范和“五好文明家庭”的事迹宣传进行复印，发放到每个家庭，从而在全村掀起了比、学、赶、帮、超的热潮。同时在全村“五星家庭”创评活动开展中，村委在××*住基建立了“五星家庭”活动示范点，以引导其他组将此项工作完善起来，达到了以点带面的目的。

四、分步实施，狠抓落实。

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第二条本办法适用于列入本机关目标管理考核范围内各办公室、各系统。工作人员考核按照《朱家尖管委会、镇机关工作人员考核办法》。

第三条机关目标管理考核工作在镇考核领导小组领导下进行，组织口负责处理日常工作。

第四条目标管理考核内容

（一）年度职能工作目标

主要考核区委、区政府下达的工作任务；管委会、镇委、镇政府年初确定的经济和社会发展主要指标以及有关重要工作任务和确定的各项主要职能工作目标的完成情况。其中包括年内确定的实事项目和重点项目、重点技改项目目标，管委会、镇委、镇政府交办的其他工作。

（二）队伍建设、党建及精神文明建设目标

主要考核干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设等项内容。

（三）目标测评

由班子成员和目标管理考核领导小组分别对被考核单位进行测评。

第五条目标设定

工作目标分别由被考核单位根据区委、区政府下达的工作任务和管委会、镇委、镇政府年初确定的工作目标，结合本单位的工作实际各自设定，并交分管领导审核，最后由目标管理考核领导小组审定。

第六条目标管理考核

目标管理考核工作由考核办负责。

目标管理考核实行重点督查，每季测评和年终总评相结合的考核办法。

（一）重点督查。由考核办会同办公室及有关部门对被考核部门重点目标落实情况进行督查，并对落实情况进行通报。

（二）每季测评。由班子成员根据各部门目标工作汇报及平时观测情况，在次季初对各被考核部门进行季度测评，年底由考核办汇总后作为平时考核成绩。

（三）年终总评。由考核办提出总评工作方案，会同有关部门进行全面检查考核。

第七条目标管理分值分解

目标管理考核实行100分制。

（一）平时考核成绩为48分，每季度为12分。

（二）年终考核成绩为52分，其中：

1、年度职能工作基本分40分；

2、党建及精神文明建设目标基本分12分。

第八条受到省、市、区综合表彰的，省级加3分，市级加2分，区级加1分，部门单项表彰的，减半计分。部门工作人员在机关工作人员考核中有以下三种情形的，扣分。（1）考核结果有末5位的，但未评为基本称职和不称职的，每人扣1分；（2）有基本称职的，每人扣2分，有不称职的，每人扣3分。

第九条具有下列情形之一的予以扣分：

（一）发生重大安全生产事故的；

（二）单位工作目标管理差的；

（三）下属工作人员遭行政责任追究的；

（四）其他特殊情况需要扣分的，考核办提出建议，由目标管理考核领导小组审定。

第十条确因不可抗拒的原因未完成工作目标的，被考核部门向考核办提出书面意见，经考核办审核，征求分管领导意见后，报目标管理考核小组批准，可少扣或不扣分。

第十一条考核程序

一、季度考核

（一）每季度各办主任进行季度工作汇报。

（二）班子成员根据各部门的工作目标完成情况，易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。测评分优（12分）、良（8分）、差（4分）三个档次。每个档次的标准为：1、优。不折不扣完成季初制订的工作任务，充分发挥主观能动性，具有改革意识和开拓创新精神，创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。队伍建设好，服务意识高，大局观念强，与其他部门协调配合好。2、良。完成季初制订的工作任务，大局观念强，与其他部门配合协作好。3、差。未能完成季初制度的工作任务，不能很好发挥本部门工作人员的积极性。

每季具体计分方法为：测评分＝（“优”票数×12分＋“良”票数×8分＋“差”票数×4分）÷总有效票数。

（四）考核办汇总测评情况，作为平时考核成绩。

二、年终考核

（一）自我考核。被考核部门对工作目标完成情况进行自查自评，写出书面考核情况总结，经分管领导签字后，报考核办。

（二）民主测评。组织机关干部、村干部代表、局站所代表，进行民主测评。

（三）考核办组织有关部门人员进行实地考核和目标测评。

（四）考核办汇总考核意见，报目标管理考核领导小组审核。

第十二条考核结果审定

考核结果由镇党委会审议确定，根据考核结果，排出名次。确定一等奖部门1－3个，三等奖部门1－3个，余下为二等奖部门。

第十三条考核结果使用

（一）考核结果通报全镇。

（二）奖励：

1、凡被考核为一、二、三等奖的部门，其奖金标准分别为1000元、800元、600元。其中每个等次中，年度考核为优秀的人员，其奖金按所在部门同等次标准增发20%；年度考核为称职（合格）的人员，其奖金按标准发放；年度考核为基本称职（基本合格）的，其奖金按标准的60%发放；年度考核为不称职（不合格）的人员，不发奖金。

部门考核与人员考核关联后“目标管理”

奖金分类表

部门

人员

一等部门

二等部门

三等部门

优秀

1200

960

720

称职（合格）

1000

800

600

基本称职（基本合格）

600

480

360

不称职（不合格）

2、对先进集体（考核为一等奖的部门）予以必要的精神奖励。

第十四条考核纪律

（一）凡在考核中弄虚作假或采取不正当手段骗取荣誉和奖励的，取消该单位的奖励待遇。

（二）考核者要严格执行考核工作规定，对工作不负责任者，给予严肃批评。

第十五条被考核部门要加强领导，密切配合，自觉接受考核办检查考核，并提供相应的资料。

第十六条各部门对核定的工作目标要结合本部门实际情况，把工作目标分解，保证各项工作目标的全面落实。

第十七条本办法由考核办负责解释。

2004年度机关各部门季度工作测评表（一）

内容

成绩

部门

优

（12分）

良

（8分）

差

（4分）

合计得分

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办（计生）

7、财政办（审计）

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

（劳保站）

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、

15、宣统口（文、广电站）

16、共青团

17、妇联

18、人武部

1、备注：请选择“优、良、差”之一在相应空格打“√”。

2、说明：班子成员根据各部门的工作目标完成情况，易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。测评分优（12分）、良（8分）、差（4分）三个档次。每个档次的标准为：1、优。不折不扣完成季初制订的工作任务，充分发挥主观能动性，具有改革意识和开拓创新精神，创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。队伍建设好，服务意识高，大局观念强，与其他部门协调配合好。2、良。完成季初制订的工作任务，大局观念强，与其他部门配合协作好。3、差。未能完成季初制度的工作任务，不能很好发挥本部门工作人员的积极性。

每季具体计分方法为：测评分＝（“优”票数×12分＋“良”票数×8分＋“差”票数×4分）÷总有效票数。

3、测评人签名：年月日

2004年度机关各部门季度测评成绩汇总表（二）

内容

成绩

部门

一季度

（12分）

二季度

（12分）

三季度

（12分）

四季度

（12分）

合计得分

（48分）

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办（计生）

7、财政办（审计）

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

（劳保站）

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、

15、宣统口（文、广电站）

16、共青团

17、妇联

18、人武部

2004年度机关各部门年终工作目标民主测评表（三）

内容

成绩

部门

共性目标

（12分）

职能工作目标

（40分）

合计得分

（52分）

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办（计生）

7、财政办（审计）

8、政法办版权所有

9、资源办

10、天天办事中心

（劳保站）

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、

15、宣统口（文、广电站）

16、共青团

17、妇联

18、人武部

2004年度机关各部门工作目标测评汇总表（四）

内容

成绩

部门

平时成绩

（48分）

年终测评

（52分）

合计得分

（100分）

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办（计生）

7、财政办（审计）

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

（劳保站）

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、

15、宣统口（文、广电站）

16、共青团

17、妇联

18、人武部

机关各部门工作目标考核表（五）

部门2004.12

目标

内容

分值

自评分

队伍建设、党建及精神文明建设目标

（12分）

1、认真贯彻落实党的路线、方针、政策；主要负责人决策民主、作风踏实、内部团结协作有战斗力，工作实绩明显；队伍建设好，学习制度、鼓励约束机制全，工作人员遵守职业道德、精神状态好，工作效率高，处事公道务实，群众满意。

4

2、加强廉政教育，规范工作人员从政道德行为；切实抓好所在部门的党建工作，完善党内各项制度，组织活动经常。

3

3、结合本部门实际，积极开展精神文明创建活动，完成文明办交给的任务，效果明显，认真落实安全生产责任制，无重大安全事故。

3

4、大局意识强，部门之间协调配合。

2

职能

工作

篇7

一、组织领导

成立*市房管局年度工作考核领导小组，考核领导小组成员由局领导、局办公室、工会、人事教育科、监察室组成，具体负责本年度工作考核的各项有关事宜。

二、考核时间

本年度考核时间为：20*年12月26日——20*年1月12日，20*年1月25日之前报市人事局审核备案。

三、考核对象和内容

1、考核对象：局机关及所属事业单位的全体在职人员。

2、考核内容（总分100分）

考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩，具体为：

（1）业务工作：年初各部门签订的工作目标责任书中个人所承担的岗位职责及年度工作任务等内容（50分）。

（2）精神文明建设等（50分）：其中政治学习及参加局组织的各项活动（10分）；遵守局的各项规章制度及工作纪律（10分）；廉洁从政（10分）；创建文明工作环境增强服务意识（10分）；团结协作（5分）；工作有开拓创新（5分）。

四、考核基本原则和要求

考核坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的原则，采取领导考评与群众考评相结合，定性考核与定量测评相结合，平时考核与年度考核相结合的办法，以平时考核作为年度考核的基础，平时考核手册不完善的不能评为优秀等次。

五、考核办法和程序

（一）、考核办法

考核分为业务工作和精神文明建设两方面。

1、工作任务完成情况（50分）。

年初各部门签订的工作目标责任书中个人所承担的岗位职责及年度工作任务等内容。

凡未按规定时间每少完成一项工作扣5分；年初未制定工作目标任务的扣10分；未完成交办任务一项扣2分；在工作中出现错办、漏办或因主观原因未在规定时间内办结工作事项，造成一定影响一件扣2分；扣完为止。

2、精神文明建设方面（50分）。

（1）政治学习及参加各项活动情况（10分），每少参加学习或活动一次（公差除外）扣0.5分，无学习记录的一次扣2分，扣完为止。

（2）遵守局的规章制度和工作纪律（10分），每迟到一次扣0.5分，扣完为止。

（3）廉洁从政方面（10分），严格按照党风廉政责任书要求，有违纪违规情况的，扣10分。

（4）创建文明工作环境，热情服务（10分），凡服务意识差，工作不到位，在服务对象中造成影响的一次扣2分。

（5）团结协作（5分），凡科室内部出现吵架及不团结现象造成一定影响的一次扣2分。

（6）工作有创新（5分）（得到同级党委、政府采纳）

（二）、考核程序

1、被考核人个人总结，填写《年度考核登记表》；

2、主管领导在听取群众意见基础上，组织对个人进行德、能、勤、绩的量化测评，得出年度得分，根据其年度考核得分和平时考核得分加权计算得出其最终得分（其中年度考核所占比例为70%，平时考核所占比例为30%），对个人总结写出评语，提出建议考核等次，最终得分在60分以上为称职（合格），60分以下为不称职（不合格）。

3、考核领导小组对主管领导提出的考核意见进行审核；

4、局主要领导评定考核等次，报经同级考核委员会（或考核领导小组）审定；

5、对考核为优秀等次的人员进行公示，公示时间不少于5天；

6、被考核人对评定的考核等次结果签名认可。

7、将《年度考核登记表》及《年度考核汇总表》报送市人事局审核备案。

六、未尽事宜及以上各项考核，如遇特殊情况，由考核领导小组认定，酌情处理。

七、本办法由考核小组负责解释。

八、其他注意事项

1、各科、室、处、中心、分局按照实有工作人员人数的20%推荐出评选优秀人员名单（考核最终得分在80分以上），交局人教科，作为局评选优秀的候选名单。

2、各科、室、处、中心、分局在工作人员将“年度考核表”填报完毕后于20*年1月2日前交局人教科，逾期未交者，不能作为本年度评选优秀的推荐人选。

3、评选优秀的要求：

（1）、坚持四项基本原则，正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策；

（2）、模范遵守国家的法律法令和各项规章制度，严格执行上级的指示和命令，廉洁奉公；

篇8

我校领导高度重视精神文明创建工作，坚持以创建文明单位为统领，推动学校全面工作顺利开展。在洛阳市教育局和区委宣传部文明办的领导、支持下，积极开展文明单位创建工作，连续三次被洛阳市委、市政府命名市级文明单位，2014年又被省委省政府命名为省级文明单位。

多年来，我校全面认真落实上级关于文明创建的精神，以创建促发展，取得了一定的成绩。

1.营造良好氛围，环境育人。进一步美化校园环境，全面优化校园文化建设。按照文明单位的创建要求，加强校园环境的美化，保持校园内外整洁、有序。另外，开展丰富多彩的文体活动，真正切实提升师生的人文素养。发挥学校自身的优势，文化铺路，陶冶情操，师生共同营造良好、有序的氛围，在文明的大环境中潜移默化，共同推动精神文明建设。

2.重视德育工作，立德树人。深化德育理念，加强德育教育，以《中小学生日常行为规范》为准则，要求全体学生重视品德培养，加强社会主义核心价值观教育，形成全面育人。全员育人、全程育人的局面。

3.继续课堂改革，保质兴校。按照新课改的要求，继续推进课堂改革，提高教学质量，营造良好的学习氛围，狠抓落实教学管理，更新教学管理观念，保证教学质量再上一个新台阶，促进学校健康、长足发展。

4.加强队伍建设，精细管理。坚持以人为本，实行人文管理，注重精细化管理。加强教师业务能力和师德师风培养，打造一支负责任、能担当、有热情的高水平教师队伍。

5.创新工作机制，稳步发展。加大创建力度，创新工作观念和方法，不断学习，在确保教书育人本职工作的同时，开展文明创建活动，丰富校园文化建设，让学校真正在硬件、软实力上都占优势，保证学校稳步发展、高效运行。

连续获得“洛阳市初中教育教学工作目标管理先进单位”，高考成绩同样连创新高，受到了吉利区社会各界的广泛关注和好评。学校先后获得了“省级卫生先进单位”、“洛阳市师德师风先进校”、“河南省依法治校先进工作单位”、“河南省优秀家长学校”、 “洛阳市高中学校管理优秀单位”等多项荣誉。

篇9

农村广播电视“户户通”，是农村精神文明建设和新农村建设的重要基础工程，是满足农民日益增长的精神文化需求的文化工程，是传播科技知识、传递国内外要闻的农村信息工程，对于提高广大农民政治思想和文化素质具有十分重要的作用。各村领导要统一思想，提高对农村广播电视“户户通”工作重要性的认识，通过今年的努力，把全镇农村的广播电视建设提高到一个新水平；使我镇的广播电视事业与全镇的社会经济发展相协调，与人民群众的愿望相一致。

二、明确农村广播电视“户户通”工作的目标任务

根据上级要求，我镇各村年度农村广播电视“户户通”工作目标任务：

1．各村新增有线电视用户1420户，入户率达95%以上。

2．调频广播入户率达80%以上。

三、农村广播电视“户户通”工作的有关要求

（一）加强领导，落实建设资金。

广播电视是党和政府的喉舌，是农村精神文明建设的重要阵地，也是新农村建设的重要组成部分。作为一项以社会效益为主的公益事业，发展广播电视事业需要政府财政和村级经济的支持和投入。为了推动农村广播电视“户户通”工程的顺利实施，进一步调动农户的入网积极性，切实减轻农民负担，“户户通”工程将采取镇财政支持一点、各村筹措一点、广电部门补贴一点、农户负担一点的办法，多方筹措资金予以落实。经镇党委、政府研究决定，镇财政、村、广电部门补贴农户入网的标准如下：

1.有线电视入网补贴：有线电视每户建设成本900元，根据市委、市政府文件精神和要求，镇政府、村各补贴入网农户广播电视入网材料费150元，农户承担200元（加装1只终端増加材料费100元），缺额部分由广电部门负责。对于低保特困户（民政部门发证户数）实行免费安装，所需经费由镇财政、村、广电部门共同负担。有线电视收视维护费按上级部门规定收取。

2.有线广播建设、维护费用补贴：农村广播是纯公益性社会

事业，在今后2---3年建设期中，镇政府按全镇人口每人每年5元的标准给付有线广播建设维护费；全部建成进入维护期后，按每人每年3元的标准给付有线广播建设维护费。

（二）认真组织落实，确保“户户通”目标任务完成。

广播电视“户户通”工程量大、任务重、时间短，镇、村

及相关部门、单位要通力协作，相互配合，争取早日完成和超额完成镇党委、政府下达的农村广播电视“户户通”工作的目标任务。

1.各村书记要亲自抓宣传发动及落实工作目标任务，要制定

出“户户通”工作计划，落实专人分片负责，要发动群众，人人参与广播电视“户户通”工作。

2.做好调查摸底工作，认真填写“户户通”工作的统计报表，正确填写暂不入网农户登记单。

3.各村及广播电视服务中心工作分工：

篇10

根据学校工作思路的精神和要求，以“阳光教育”作为学校总体工作目标，以为学校，为教师，为学生服务为已任，加强业务学习，健全工作机制，增强服务意识，完善服务方法，全面提高服务水平，促进办公室工作再上新台阶。

二、主要任务、目标与措施

（一）、加强办公室建设，做好协调与服务。

1、在学校办公室工作计划中，争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。

2、根据学校的实际情况，做好《第八小学制度汇编》，进一步完善《教师年度考核办法》，《教师评优方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录，并及时在电脑上整理成册。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校（党支部）工作计划。

5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。本学期将重点抓好办公纪律和文明办公室检查评比工作。

6、做好培训工作。

为提高工作效率，确保学校工作的先进性和实效性，本学期要加强对各处室工作人员的微机操作培训，做到能够熟练操作计算机，能打印成稿。

（二）、高质量地完成办公室常规工作。

1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。

2、继续做好人事工作。

学校人事工作包括教职工调动、工资变动、职称评聘、年度考核和到期劳动合同的续签、培训等人事管理工作，这些工作政策性强，牵涉面广，科目烦琐，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们必须学好政策，熟悉业务。办公室要本着对学校负责、对社会负责的态度，做好教师人事工作的每一个环节，帮助解决教师的后顾之忧。

3、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。

我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。

随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。

4、加强成本管理，做到精细化管理。

学校的教育设施和资源在日常教育教学中要提高使用效率，管理人员和使用人员要熟练操作规程，规范操作，保证用过的设施完好无损，使用电脑和多媒体要做到用完随时关机的习惯。

5、继续做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。

我们要以创建最佳文明单位为目标，继续坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。

6、做好档案管理工作。

做好学校文函档案管理工作和保密工作，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

7、加强绿化、卫生、安全管理工作。

进一步制定完善《学校的绿化、卫生、安全条例》，为学校师生提供一个良好的学习氛围。树立“安全工作“第一的思想，确保安全。加强门卫管理，严格外来车辆、人员出入校制度，加强对学生出入楼道及离校的管理。

（三）、继续完善学校网站建设作为20**年的重点工作。