师德师风的建议范文
时间：2023-03-20 12:58:32
导语：如何才能写好一篇师德师风的建议，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
“国家的兴衰，取决于教育；教育的根本，在于教师。教师是立校之本，而师德师风则是教育之魂。”师德师风建设是关系我县教育事业发展的大事，然而却存在这样一些问题，例如某些教师缺乏敬业精神和沟通意识，对学生管理松懈等。被喻为“人类灵魂工程师”的教师应如何加强师德师风建设，从而切实提高我县教师队伍整体素质，促进教育事业又好又快发展，我认为应当从以下几方面付出努力。
一、从个人角度方面
（一）勤奋工作，爱岗敬业。
古语讲“天道酬勤”，同志告诫我们“理想境界的实现需要我们辛勤的劳动”，同志提出“以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻”。勤奋，不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚韧不拔的性格和坚强的意志。敬业，就是要求对工作尽职尽责，精益求精。我们要脚踏实地，从现在做起，从身边做起，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，每天坚持备课，坚持批阅作业。忠县实验小学李素兰、忠县中学冉孟权，他们是普通而平凡的老师，但都以辛勤的劳动创造了不平凡的工作业绩，他们用实际行动告诉我们：勤奋工作光荣，敬业精神永恒。
（二）加强沟通，关爱学生。
“亲其师，信其道”，加强与学生沟通，教师要用自己博大的胸怀、诚挚的爱心、高度的责任感宽容学生一时的不当，走进学生的心灵深处，了解学生的所思所想、所爱所恨，不要用成人的道德标准要求学生、限制学生、禁锢学生，多与学生交流，了解他们内心的真实想法，坦诚地交换意见。其实关爱学生就是尊重学生，宽容他们的孩子气，倾听他们的声音，教师要寄予期待，经常把学生放在心上，体会他们的酸甜苦辣，关心他们的生活冷暖，用师爱滋润学生心田。此外，教师还应该加强与学生家长的联系沟通，帮助家长提高教育水平，引导家长为学生的身心健康营造良好的家庭氛围，创造舒适和谐的学习环境、生活环境。
（三）重视集体，淡泊名利。
“重育人，寡安逸，淡名利”是无数优秀教师的真实写照。然而，某些青年老师经不住金钱的诱惑，耐不住清贫，对金钱的占有欲望明显增强。人民教师应该讲理想、讲奉献，追求陶渊明“采菊东篱下，悠然见南山”的独立人格，周敦颐“出淤泥而不染”的洁身自好，王冕“只留清气满乾坤”的超凡脱俗。作为精神事业的高收入者，教师要用淡泊名利的精神影响、培养一批又一批学生，和学生一起成长。当然，淡泊名利并不代表就不要荣誉，世界上没有不为名利的超人，只有善待名利的智者，“宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒”。
（四）为人师表，言语温和。
同志曾经指出：“教师不仅要教好书，还要育好人，各方面都要为人师表。”教师的劳动是一种示范性的劳动，对学生的为人、处事、学习和生活等诸多方面都具有熏陶作用，会潜移默化地影响学生的方方面面。教师不仅要用广博的学识、优秀的教学方法授业解惑，引领学生在知识的海洋里遨游，而且要用温和的言语，教导学生爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献，成为学生求智、做人的楷模。一个人要具备“言语温和”的禀性，必须首先培养“温和”与“谨慎”的心灵。当老师的心灵变得温和时，言语自然就会温和；当老师的心灵变得谨慎时，说话自然就会把握分寸，使学生感到温暖而体贴。
（五）严谨细致，严格要求。
于细微之处见精神，于细微之处见境界，于细微之处见水平。严谨细致是一种工作态度，这就要求老师对教学工作认真负责，一丝不苟。把做好每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上，不心浮气躁，不好高骛远；从一件一件具体工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细，做得出彩，做出成绩。严格要求学生，“严”的前提是尊重学生、爱学生，所谓“严师出高徒”。当然，“严”要与科学的方法相结合，做到严而不厉、严中有爱、严而有信、严而有度。
二、从学校、社会角度方面
（一）健全机制，正确考评。
考核评价年年进行，评估标准满天纷飞，然而这些考评机制却很少涉及师德师风方面的问题，项目繁多，职能分散，指标模糊，评价单一，导向不强。针对这种情况，我县一些学校的现行考核制度有必要改变，在重视科研的同时，也要适当安排教学，具体应该做到评价指标的适应性、要素衡量的发展性、评价标准的可操作性、评价方式的多样性。应进一步完善教师教学的考核机制，不能仅看是否完成教学时数，更要尊重教师在教书育人方而的付出，这样才能凸显教师师德。
（二）改善环境，提高待遇。
篇2
2015年，整个公司（一下科技旗下拥有秒拍、小咖秀、一直播等多个平台）的全年收入可能只有1000多万元。到了2016年，一个月的收入就有2亿元。我们当年做酷6，最好的时候都没有这么多的收入。其次，用户对移动端，尤其是对视频的使用率的提高，也是我们之前没有想到的。
短视频的爆发实在出乎我们的意料。2015年年初，我们定了一个目标，要在年底达到2亿的播放量，结果2015年年中就达到了这个目标。现在，我们的播放量已经超过了25亿。当初真的是难以想象，能有这么高的一个数字、一个收入，一个用户的覆盖，使我们公司有了很大的一个变化。当然，用户和收入也是成正比的。目前我们的收入有一半来自直播，三分之一来自媒体广告。
我觉得，直播靠打赏赚钱的商业模式，可能已经碰到天花板了。虽然我们可以看到同行的直播收入都在增长，但是我感觉到，用户的规模化会使得直播的特点，比如互动的特点减弱，而媒体类的广告收入会有很大的增长。我们现在就是打赏的收入仍在继续增长，但是媒体类的广告收入增长更为迅速。我们希望在2017年能有一个更大的突破。只要把自己的产品和用户规模提升上来，就会有一个很高的商业化收入。
现在我们更多的是依靠技术，让用户看到好看的东西。但智能推荐技术有一个学习的过程，它需要长期的积累来分析出你的喜好，提升你的效率。这需要时间，需要与技术探索相结合。单就这一点来说，我们要做的工作还有很多。我们每天大约产生100多万条内容，用户是不可能看到100万条的，10年也看不到100万条。如何能快速地推荐给用户最好看的、最想看的，对我们来说就是一个技术的挑战，我们正在做，还是有很大的空间可以挖掘。
现在我们的技术团队大约有一两百人，2015年只有约40人。我们正在全国各地找更牛的技术来一起合作，我天天都在挖人。一些公司在市场推广上投入很多钱，但我愿意在技术上投入更多的钱，不惜重金。
我们做到现在这个规模，包括与新浪的合作，我认为有几个原因：第一是运气，我们是幸运的;第二，主要的还是我们的策略，认准了这个领域，就去坚持，坚持过程中需要有最好的合作伙伴，得到了微博的支持。
我在内部跟团队总结过，第一就是坚持，把自己的方向坚持走下去;第二就是分享，就是要有这样一种精神。我们自己大了，就要帮助更多人一起成长。我们与微博的合作，就是把自己的技术给他，把用户产生的内容给他，他把他的用户给我们。
我们认为自己做得挺好的，但是不知道有没有那么几个人在小会议室里密谋，然后做一个比我们更大的东西。比如说，秒拍现在的播放量已经是行业第一了，但我们也在想，如果我们几个人再出去做，那我们怎么打败现在的秒拍？我们希望的是，他们在小会议室密谋的东西，要么是我们投资的，要么是我们密谋的。
篇3
(早餐篇)其实自己开始没有打算给食管办写建议书。也许是为了耍一酷吧，或者说是真的希望食堂有更大的发展吧，也是对学校的一份小力！
(1)加大食堂管理，学生吃饭，好像跑的比刘翔还快！而我发现，食堂管理的人员真的很少，插队现象似乎很严重啊！&影响：食堂秩序混乱！可能引发纠纷与斗殴！
(2)引入多种实惠，经济的早餐种类，可知道有多少学生，没有在食堂吃早餐啊！宁愿靠辛苦的通校生，每天早上，他们扛着大包的早餐，躲避着门卫的检查！他们为的是我们的健康，为了我们的学习，为的是祖国的将来！(哈呵哈呵) 而校外的早餐并不便宜啊！啊，吃了快两年的食堂早餐，就这么些类别！唉！也很明白，现在物价的上涨，对食堂来说是个巨大的挑战！我们，唯有信任！
(3)食堂浪费的确是个很重要的问题吧，虽然我们吃早餐的人不怎么的多，但食堂早餐窗口过少，所以很容易排起长队。时间又是那么的紧，吃的那么匆匆，跑的那么匆匆，扔 的也是那么爽快呵，或许带到教室是个不错的选择，啊，又是与班主任的一场战斗啊！ 拥有一颗经济性的头脑！ 望食堂更大发展！
篇4
“事件”的鲜活在于它的不可预料性。事件很难有先决性的方案，只有应对与反击，它是多次反应与运动的结果。在中国的特殊语境中，事件的形成往往是失控的，随时面临危险，这种危险既是对事件的构成者也是对事件的参与者的。当一个事件形成的时候，它必然有被关注的主要对象。这个对象的决定往往使得对抗的另一方调整其回击的策略与方法，它是一个反应与再反应，对抗与再对抗的过程。
一次有效的“事件”绝不是艺术家可以通过独立的艺术创作来完成的。它必然包含多方的共同作用。它在和多方的协调与反应中，调动对方最大的资源与能动性，通过不同媒介的运动传播，引发更大的社会性参与和思考，当某个事件被普遍讨论并激发更多行动的时候，事件便已生效，它使得更多人可以分享事件所带来的改变。
在本质上，事件是借力打力。事件的形成往往受对抗方的影响。首先，对抗的对象是否足够强大，是否具有广泛的公共影响力，对这种对抗是否采取行动；其次，行动的力度决定了对方所能调动的资源，对抗的持续性和广泛性。仅从有效的“事件”而言，弱势群体对抗弱势群体的行为，往往在未成为事件前就已流产，两者都缺乏对公共舆论进行调动的能力。例如，当艺术家在对抗展览制度或美术馆制度的时候，如果所对抗的展览或机构本身并不具备经典性的权力特征，那么这种对抗并不能真正地通过舆论改变展览制度和美术馆制度，它只能是隔靴搔痒的屌丝对屌丝的游戏。如果所对抗的对象足够强大，但采取不理会的态度，对抗就难以扩大化。拒绝参展（罢工行为）在近几年颇为流行，但没有收到邀请的拒绝往往是一种自我标榜的态度，它并不具备传播、影响、行动与改变的能力，它只是单方面的个人的行为。
对抗的有效往往会伴随着一个悖论：塞格尔获得本届（第55届）威尼斯双年展金狮奖，我们一个方面看到塞格尔历来对传统展览的展示、记录、传播制度的不屑，最终迫使经典展览制度进行改变，并认可这种反抗；另一方面这种被“正名”的挑衅，恰恰扩大了经典化、资本化的威尼斯双年展再次获得对新艺术的解释权和主导权，它从另一面直接剥夺了其它展览与其对抗的有效性，引发更大的行动上的失落感与虚无感。
当“被邀请的对抗”成为主流的时候，对抗实质上是被消费的，它成为被刻意安排、设计的“有害化表演”，再次加剧了资本权力与艺术权力的集中制。在第55届威尼斯双年展主题展中，当策展人吉奥尼把那些在全世界各个角落搜寻来的，默默无闻的、边缘的、极端个体的、甚至是具有极强精神病学特征的艺术作品，用精致而又漂亮的博物馆文献布展方式向资本系统展示的时候，这种被强制性抽离出原语境的“不合作”，物化为视觉品的“极端”是否再次成了满足资本系统的特色献媚？这种百科全书式的泛泛罗列，恰恰使得个体差异被消解，成为概念化的整体风景。同样，如果事件不能通过有效的激进、彻底的方式去动摇过去的经典制度，它在历史系统中只能满足权力在脂肪过剩后的流浪情结，类似于中国式的“忆苦思甜”与“农家乐”。
行动的撞击与全面颠覆是事件的核心。事件是难以被展示的，它不屑于那种精致的观赏和消费，反对美其名曰“交流”的美学式服务。事件进入博物馆的过程就是死去的过程，博物馆只能提供事件的一个切片，当它被用图像学、语言学的哲学系统进行理性分析的时候，事件早已没有血肉，更不可能包含未知的价值。
一个事件的起点，并非是绝对理性、中立、客观的，它是由某一方面的价值取向与生存利益所决定的。任何试图达到绝对“理中客”的行为，只能在书房的故纸堆里进行自我暗示，在现实中它从未存在。事件很难由所谓的文本经验主导，也不能依靠精英主义的理论教条。事件在出现的前期，必然是反智的、偏执的、狂热的、冲动的。正是这些基础，使得它具备了逃离过去的认知方式与实践方法的可能，逃离历史经验的必然性设计。新的历史事件、文化事件，往往萌芽于盲动与愚昧，对幻想和不可行的相信。它是情感上的冲动和存在意识上的理想主义，只有这些才能构成在对抗过程中坚持不妥协的意志。
事件从不能被完全策划，只有失控与危险，以及对失控的恐慌并试图保持理性的过程，才是事件的特殊性存在方式。这种自我危险化的选择既是艺术的，也是哲学的/伦理的：放弃对已拥有的重复和安全的温床，始终坚持一无所有的出发。
事件是有血肉的，它不是抽象的纸上谈兵，并不针对某种文本意义上的学说、理论或是知识系统展开。它源于人对自我存在感的尊重、生活的真实情感、对社会根本问题的责任等，只有这样事件才具有生动的血肉。一个成立的事件，必然是在真实世界中发生的，在碰撞过程中的抵抗态度和主动的自我危险化，对历史说教的反抗、对现实忍耐的绝望、对暴力控制的反暴力，主动地参与到广阔的社会运动中去。这种真实情感的秉心直言和证明自我存在的需求恰恰是直接的、身体的。它也是在人类共同向往的经典的知识、高尚的理性、崇高的道德之外“人”的存在，“我”的存在，作为“社会人”用原发的方式参与社会的存在。
杜尚、安迪·沃霍、博伊斯留给我们最大的遗产便是：在全面的参与社会组织系统、认识系统、交流系统、实施系统的过程中，人最终变为一个传奇。事件可以是单次的，但人的存在不是单次的，事件必须有连续性，由诸多大小事件构成。坚持用事件的方式去参与行动并不是策略上的，而是价值取向上始终保持不在场、对主流的疏离、对任何话语的不妥协所构成的。始终采取原发式的行动，是对行动的方式方法的实验精神，对人的存在方式的无限可能性的强调。
事件必然包含态度，这种态度并非是形式主义者所理解的用某种图形和符号来进行转化的表达行为，这种行为从不构成真正的态度，形式仅是事件传播的临时性、选择性工具。泽曼在1969年策划的“当态度变为形式”早已提示了态度与形式的关系，但他仍留恋形式的魅力，无非是更倾向产生形式的条件与过程。
在事件中的态度所指的是：在预估到危险之后，做出选择危险和改变危险的决定。这个决定包含有效的方法和原发的表达方式。一张画、一件装置、一个行为、一张摄影很难构成全部事件。事件或许可能在传播过程中通过某个图像作为内容载体展开。艺术仅是事件运动中的一种手段，艺术家选择用事件进行交流，理应是对过去的艺术忽略不计的蔑视。当这种蔑视存在的时候，事件的主导者就不必在意已有的艺术教条（语言和形式、观念和思想）这些所谓的考量标准与构成因素。
事件并不一定是艺术品，但它却可以更为有效、直接地去改变艺术制度。当事件作为艺术出现的时候，它绝大多数是一个被追认的状态。艺术仅是事件过程中遗留的某种可被展示或传播的形式，艺术仅是展示事件的切片性证据。事件在本质上是反对艺术的，在事件出现的过程中，那些偶发的、或是临时产生的交流方法与表达形式，恰恰是产生新的艺术的最大机缘。
事件的目的并不在于拓展艺术的边界，或解决艺术遗留的问题。任何用艺术来拓展艺术的想法，本身就难以成立。艺术从来不是单细胞繁殖，也从来不是一块处女地，它的发展过程就是被影响和被迫接种的杂交过程。艺术也不存在一个独立的、自我作用的世界，它的责任不是对自我保守的救赎。艺术是社会的一部分，作为社会中的一员，通过改变对自身的认识，调整与它者之间的关系，然后积极参与、改变整体的社会形态。
艺术早已不再是谈论表达与自我表达的技能问题，而是传播与有效传播的问题。艺术必然是在交流中产生的，它从来不是单一的释放或表达，它必须被感知，被反应，被交流。事件无疑是与公共大众最好的交流工具。事件的材料不是物品，事件更不是为了某种视觉形式，虽然它在传播的过程中具有形式，或者说需要有效的形式进行交流。如果说，某个事件在未来会进入博物馆系统进行展示，它可以被文本叙述，也可能会被视觉呈现。但事件真正的交流应该是在社会系统中，在网络、报纸这些更为庞大的公共领域中。经典的博物馆系统的交流必须移交给大众与社会系统。
事件是对原有艺术表达制度、交流制度、传播制度、实践制度的抛弃。事件可以使用任何材料，可以发生在任何空间之中，无论是虚拟的电子网络还是实体的环境，事件不需要考虑原有艺术中的场馆问题、运输问题、展示问题、记录问题、赞助问题。网络时代和媒介时代决定了原有的展览方式过于局限，它无法满足快速的、破碎的、共时的新的全面需求。新的交流平台可以调动更大的资源，获得更多交流，并真正有效地进行改变。事件不仅是可以通过物（材料）来表达它的意识形态与真实情感，同样的它的表达材料还包括虚拟网络、电子商务、新闻媒体、社会舆论、社交平台，艺术不再是视觉的材料组织，艺术也是对事情的组织，对资源与系统的组织，对组织系统的再组织与再利用。
篇5
医院各科室(组)：
为进一步加强医院行业作风建设，切实解决好群众“看病难、看病贵”的问题，努力减轻人民群众医药费用负担，切实维护人民群众的根本利益，让人民群众享受到质量优良、价格合理的医疗卫生服务，经医院党支部、院部研究，决定在医疗服务过程中全面实施“合理检查、合理用药、合理收费”，文秘部落原创开展坚决纠正医疗服务中收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风的专项治理工作。最大限度的减轻群众负担，满足不同层次病员的需要。现就加强行风建设，全面实施“三个合理”作出如下具体安排：
一、指导思想
开展纠正医疗服务中不正之风专项治理，是深入贯彻“三个代表”重要思想的实际行动，我们要以对人民高度负责的态度和求真务实的精神，按照“为民、务实、清廉”的要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的原则，强化教育、完善制度、加强监督、加大力度，坚决纠正医疗服务中收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风，维护好人民群众的根本利益，促进医院健康发展。
二、目标任务
通过在医疗服务过程中全面实施“合理检查、合理用药、合理收费”，开展坚决纠正医疗服务中收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风的专项治理工作，实现一个目标，完成二项任务。
一个目标：有效遏制不正之风,杜绝收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等现象。全面实施“合理检查、合理用药、合理收费”。围绕“三合理”想办法，添措施，切实解决好群众“看病难、看病贵”的问题，努力减轻人民群众医药费用负担，切实维护人民群众的根本利益，让人民群众享受到质量优良、价格合理的医疗卫生服务，为促进社会稳定，构建“和谐安县”作出贡献。
二项任务：
（一）加强医德医风教育，弘扬正气，倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制，强化医务人员的医德医风教育，规范廉洁行医行为，完善医疗服务收费行为、住院费用清单制和门诊药品价格清单制，严肃查处损害群众利益的不正之风，使“开单提成”，收受患者“红包”等问题得到有效解决，争创行风评议先进集体。
（二）建立和完善行风管理制度。包括院、科两级负责人责任制度，科室评价制度，医务人员考核、激励、惩戒制度，社会监督制度等，形成医院和社会群众相结合的行风监督机制。
三、治理措施
（一）加强行风建设及“三合理”实施工作的组织领导。
“三合理”是我院今年行风建设的重要内容之一。医院的行风建设工作由行风建设领导小组负责组织协调。院、科室两级领导要提高对行风建设及“三合理”实施工作重要性的认识。既要承担抓业务工作的责任，又要承担抓医德医风建设的责任，切实加强领导并抓出成效。
1、调整和充实医院行风建设领导小组：决定由邹兴贵院长为组长，张加宇、向维民为副组长，郑素蓉、王永科、谢国安、谭瑛、简明安、勇、李华成、刘翱为成员。行风建设领导小组负责完善医院行风建设的各项管理制度，指导、查检、监督各科行风建设及“三合理”的落实并评价其结果，听取各独立督察组的督察意见并按有关规定作出奖惩决定。
2、成立三个具有独立职能的督察小组，直接向医院行风建设领导小组和分管院长负责。督查组分别对各科室的用药、检查、收费情况进行督查，使之逐步形成党内监督、行政监督和民主监督的完整体系。
合理用药督察组：
组长：王永科
成员：谢国安李建华贾永强雍建张顺银张兴麟
职责：对科室用药进行指导、检查、评价；对本院具有争议的用药案例进行裁定；对不合理用药提出整改意见并向医院行风建设领导小组和分管院长提出处理建议。
合理检查督察组：
组长：刘翱
成员：谭瑛涂斌任明彪勇李华成李凤福
职责：对科室临床检查进行指导、检查、评价；对本院具有争议的临床检查案例进行裁定；对不合理检查提出整改意见并向医院行风建设领导小组和分管院长提出处理建议。
合理收费督察组：
组长：简明安
成员：郑素蓉杨小敏杨小兰汪迪陈红赖秀明
职责：对科室收费情况进行指导、检查、评价；对本院具有争议的收费项目进行裁定；对不合理收费提出整改意见并向医院行风建设领导小组和分管院长提出处理建议。
（二）加强职业教育，大力弘扬正气。
强化职业道德、职业纪律、职业责任和优良传统作风教育。牢固树立“群众利益无小事”和“情暖患者，优质服务”的服务理念，营造杜绝药品回扣、“开单提成”、拒收“红包”和严禁乱收费及实施“三合理”的强大舆论氛围。使尊重病人、关爱病人、服务病人、维护病人的权益成为我院医务人员的自觉行动，以实际行动取信于民。
（三）明确各项纪律和要求。
各科室要认真组织科室人员学习讨论卫生部和省卫生厅颁布的行业纪律与法规，以进一步明确省卫生厅关于制止医务人员收受“红包”、回扣责任追究的规定和关于重申、明确卫生行业“五不准”及医院“十不准”等行风建设工作的各项规定、政策界限和纪律要求，时刻保持清醒的头脑，决不违规违纪。
（四）加强管理，完善各项制度和监管措施。
1、坚持防范为主、标本兼治的原则。深入剖析医疗服务中不正之风的成因，完善相关管理制度、建立合理运行机制，切实采取防范措施，铲除不正之风滋生土壤，建立纠风长效机制，强化行风建设工作责任。建立科主任、护士长一手抓科室管理、一手抓行风建设的“一岗双责”制度，修订完善院、科领导任期目标责任制考核内容，把加强医德医风建设，规范医疗行为和实施“三合理”作为领导和中层干部的重要职责。
2、加强管理制度建设。依照法律、法规和政策规定，完善医疗质量管理制度、人事分配制度、财务管理制度和责任奖惩制度，约束和规范医务人员的执业行为。
3、加强医疗服务质量管理。医务科、护理部、门诊部要切实加强医疗质量监管。医务科要做好病历质量的检查、审评，认真落实医疗服务的各项制度，充分尊重患者的知情权和选择权，加强医患沟通。各科室要事先将治疗方案及相关费用告知患者，增加“透明度”。建立临床用药指导、抗菌抗肿瘤药物分级管理使用制度。继续开展大金额病历评价制度，每季从病案室随机抽取上月大金额（5000元以上）病历6份以上，交督导组围绕医疗质量，主要针对合理治疗、合理检查、合理用药三个方面进行分析讨论评价。护理部要配合医疗的各项工作，抓好护理人员的“三基”训练，确保护理质量能够适应治疗的要求，让患者满意。门诊部要组织做好就诊流程，病人选医生等各项工作，最大限度地方便病人，服务好病人。营造让患者安全、放心的就医环境。版权所有
4、加强对药品集中招标采购的管理监督。认真做好我院药品候选品种的确认工作，严格规范非标药品采购行为。经常对抗生素和抗肿瘤辅助用药的采购使用情况进行专项检查。
5、加强对医疗服务收费情况监管。检查内容包括：自立项目，自定标准收费；分解项目，重复收费；已取消的项目继续收费；不按标准计价单位收费；不按实际服务数量计算费用；超过政府规定的最高零售价格销售药品；混淆药品质量层次与规格，变相提高药品价格；招标采购药品不按国家有关规定作价销售；医用耗材以次充好，提高收费；医用耗材不按规定加成比例作价等问题。对存在的问题的科室和个人要严肃处理。加强收费管理，定期研究、解决在价格管理方面存在的问题，建立责任追究制，落实收费投诉查实处理办法，加大监管力度。
6、完善医疗信息公开制度。制定有效防范措施，保障患者的权益，完善医患协议书、知情同意书、手术及麻醉同意书和住院费用清单制、医疗收费及药品的价格公示制和查询制，耐心回答患者的问题，增强医疗服务和药品收费透明度。通过医院“电子显示屏”、“触摸屏查询系统”“住院须知”等形式及导医人员向患者和社会宣传行风纪律规定，自觉接受患者和社会的监督。积极运用座谈会和问卷调查等形式征求患者对医德医风的意见，接受患者和群众的投诉，及时核查处理。
（五）加大监督、查处力度。
医院设立举报箱、举报电话、接受群众举报。医院办公室、审计监审室负责核实和处理群众的举报。对提供证据，经核查属实者，将按医院相关规定予以奖励。对医务人员利用职权和工作之便收受“红包”、药品回扣、开单提成等违纪行为，一经查实，将按《中华人民共和国执业医师法》第三十七条规定和省卫生厅的有关规定，责令暂停执业活动；重犯者，吊销其执业证书。
（六）严格纠风责任追究制度。
按照“谁主管、谁负责”的原则，加大纠风责任追究力度，保证各项治理措施的落实并收到实效。医务人员顶风违纪，继续收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风，造成不良社会影响的，视情节轻重予以处罚，并追究责任。对纠风工作不力，监督管理不严，群众反映强烈，或对群众投诉不认真核查，不严肃处理的，要追究相关负责人的责任。
四、具体安排
根据卫生局党委的部署，2005年我院行风建设及实施“三合理”分以下步骤进行：
（一）学习教育阶段。
4-5月份，院部及各科室组织职工认真学习党和国家关于纠正医疗服务不正之风的部署和要求。开展职业道德、职业责任、职业纪律和优良传统教育，组织“以人为本、以病人为中心”的大讨论和“情暖患者、优质服务”活动，学习有关法律、法规和政策，使每一位职工树立“以病人为中心”的服务意识，牢记“情暖患者优质服务”活动要求，在全院形成重视行风建设的氛围。
（二）开展自查自纠。
6月份，各科室要根据本“三合理”实施意见和要求，采取各种方式深入开展自查自纠。要依据卫生行业“五不准”、医院“十不准”和服务承诺的内容，查廉洁自律，是否有收受红包、回扣、开单提成等行为；查经济纪律，是否有科室巧立名目乱收费等问题；查院、科公开，是否做到医疗服务项目、收费公开，规范，方便患者等；查职业道德，是否有乱开药，开大方，滥检查等现象；查服务质量，是否有生、冷、硬、推等现象；查言行举止，是否文明行医，礼貌待人等问题。对自查出来的问题，依照有关规定处理，同时要制订出切实可行的改进措施。自查自纠整改意见于7月20日前上报院行风建设领导小组。
（三）接受明察暗访。
7-9月，医院将会同有关部门并邀请人大代表、政协委员、行风监督员、新闻单位代表等对各医院专项治理情况进行明察暗访，并将检查结果向社会公告。我院要积极行动起来，以行风建设和实施“三合理”工作的实际成绩接受检查。
篇6
1.可吃的伦敦
食物艺术家和业余厨师打造了这一可吃的伦敦街景图，使用的材料有比萨、鱼、三明治、椒盐卷饼、汽水罐头、面包棒和橄榄。伦敦的大理石拱门是用椰肉和欧亚甘草打造的，而不列颠博物馆则是用更传统的姜饼塑造的。
2.世界最大的姜饼屋
世界最大的姜饼屋可能比你家大，其面积居然多达135平方米，是由1.4万磅(合6342千克)姜饼和4750磅(合2152千克)糖霜建成而成的。姜饼艺术家罗格·皮尔泽花了1700个小时才建成此房屋，成为世界最大的姜饼屋，并于2006年展示在美国购物中心里。
3.比萨罗马圆形大剧场
英国食物艺术家普鲁登斯·艾玛·斯泰特以其巧克力建筑最为有名，2007年伦敦博物馆举行的一场特别的展览正好给了她扬名的机会。但她决定尝试用比萨来一试身手。这就是她用比萨制作的罗马圆形大剧场，简直令人难以置信。和此一同展出的还有实物大的罗马教皇本笃十六世的生面团雕塑。此二项工程所消耗的面可以制作500个一般大的比萨。
4.意大利面与药属葵塔
童子军完全用意大利面与药属葵打造了这个巴克明斯特·富勒所创作的四面体复制品，用一个躲避球马上就能摧毁它。
5.可食用的建筑
如果我们生活在冰激凌蛋卷灯塔、草莓小屋和比萨制作的弗累斯大转轮的这一威利旺卡式世界会如何？当然，我们只能想象一下，这类建筑从来都不能按实物大的比例真正打造出来，但Photoshop图像处理软件可以让我们创造奇迹，让我们一览这些美味建筑到底是什么模样。
6.饼干城
在英国伦敦牛津街的塞福瑞吉百货公司，中国艺术家董松(音译)用无数饼干和糖果建造了一座名为“可食城”的模型建筑。这座“可食城”是一座亚洲城的复制品，有12米长，包括一个露天运动场和一所教堂。“可食城”由7.2万块饼干制作而成。
7.建筑模型蛋糕
米歇尔糖果艺术公司的糕点艺术大师米歇尔·威波伍刻苦地雕刻和制作她创作的复杂作品，包括这个维多利亚-艾伯特儿童博物馆模型蛋糕。这是她制作的最大的复制品，大小为29×59公分。
8.果冻建筑
2008年在伦敦举行的果冻建筑盛会上，一千名建筑师上演了果冻建筑魔幻的一幕：印度泰姬陵颤颤巍巍，俄罗斯克里姆林宫摇摇欲坠，世界各地著名建筑呈半透明橙红色……作为英国建筑界最大规模的盛事“伦敦建筑节”活动之一，这场“设计一个果冻”比赛要求参赛者用草莓果冻作原料，建成融入现代建筑思想的作品。
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大型先进的、高精尖医疗器械购买前要对其性能特点、先进性、前瞻性等进行科学论证，对其潜在的风险要进行评估、调查，最后作出综合的评定。这也是鉴别淘汰优劣供货方、防止假冒伪劣产品进入医院的有效手段，确保投入临床使用的器械是品牌优质、性能良好的放心产品。使用风险的控制大量的医疗器械临床正常使用中也存在显性或隐性的风险，并不是只有当器械出现故障时才具有风险，医疗器械风险是客观存在的，所以“规避器械风险，提高医患安全”的理念应当导入到每个使用人员的心中。
提高使用科室的风险管理意识，制定风险管理措施，科学的进行管理是非常有必要的。措施主要包括;(1)建立医疗器械正确使用工作制度;(2)根据医疗器械质量保障体系要求，制定器械操作规程;(3)使用人员经过严格的技术培训和考核，掌握器械的原理、作用及性能;(4)大型医疗器械设备必须取得相应资质的人员才能上岗;(5)如遇异常懂得做好初步应急处理防范措施。
所以正确的使用和操作也是规避和防范医疗器械临床使用存在的风险一个关键环节。维修风险的控制任何医疗器械都有一定的使用寿命周期，现实中很多医疗器械使用年份过长，尽管还能工作，但风险值已明显增加，所以医疗器械“带病服役”是常有的现象。
为了保障医疗器械正常有效运转，降低故障率，控制风险，提高医患安全，预防性检查维护、定期保养维护、高效故障清除率、严格遵守报废制度等都是规避和防范医疗器械临床使用存在风险的有效措施。应急预案防范措施的建立为了有效预防、及时控制医院医疗器械不良事件，最大限度地消除不良事件带来的危害及医患纠纷，医院应成立医疗器械不良事件应急预案小组。小组应坚持预防为主，预防与控制相结合，建立预警和控制事件快速反应机制，一旦出现不良事件，坚持做到“早发现、早报告、早评价、早控制”。对已发生的不良事件，应及时上报并做好相应的处，以把损失降到最低。
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关键词：建筑施工 混凝土裂缝 控制措施
中图分类号： TU7 文献标识码：A 文章编号：
Abstract: construction, the building of crack in concrete to they play the use function, the corresponding carrying capacity of building, impressions, and use fixed number of year brings a certain degree of influence, so. Construction personnel must be the source of well during the period of construction prevention work. This article in view of the construction of concrete crack formation cause and the control measures of the shallow analysis.
Keywords: construction concrete crack control measures
建筑施工中，由于混凝土的裂缝导致建筑物在其所发挥的使用功能、相应的承载能力、建筑物的观感以及使用年限等方面产生一定程度的影响，因此，施工人员必须在根源上做好混凝土施工期间的预防工作，以避免裂缝现象的出现。而为了将混凝土的裂缝产生控制在允许的范围之内，甚至对于特别重要的构件要杜绝产生裂缝，就必须研究其裂缝产生的原因及其特点和机理，并把握混凝土内的温度和应力的分布情况，从而才能够在设计和施工中采取行之有效的防裂对策。本文针对建筑施工中混凝土裂缝的成因与控制措施进行了浅要的分析。
二、建筑施工中混凝土裂缝的成因
1、施工影响
在现场浇捣混凝土的过程中，振捣或插入不当，漏振、过振或振捣棒抽撤过快，均会影响混凝土的密实性和均匀性，诱导裂缝的产生。其次，因为混凝土工程进行的抹面次数不能满足要求，更容易出现裂缝现象。另外，在养护方面，由于现场养护措施不到位，会造成混凝土早期脱水，从而引起收缩裂缝。
2、混凝土自身性能影响
混凝土是一种拉抗强度是抗压强度的1/10左右的脆性材料，短期加荷时的极限拉伸变形也只有（0.6-1.0) x 104，长期加荷时的极限拉伸变形也只有（1.2-2.0) X104。但由于原材料各部分比例搭配不均匀，在施工中难免出现离析现象，导致同块混凝土的不同部位强度的不均匀，个别部分抗拉能力较低，裂缝便因此而出现。
3、温度影响
混凝土施工硬化期间，水泥会放出大量水热以及化热，造成内部温度上升，在表面引起拉应力，后期在降温过程中，由于受到基础或老混凝土的约束，又会在混凝土内部出现拉应力，当这些拉应力超出混凝土的抗裂能力时，即会出现裂缝。
4、湿度影响
大部分混凝土内部湿度变化很小或者说变化较慢，但表面湿度相对来说变化较大，有时会发生剧烈变化。由于养护不得当、造成表面湿度不均匀，表面干缩形变受到内部混凝土的约束，也往往导致裂缝。
三、建筑施工中混凝土裂缝的控制指施
1、施工图的配筋
在结构设计中应妥善处理构件配筋的抗、放关系。设计时应避免结构断面突变带来的应力集中。并积极采用补偿收缩混凝土技术。在常见的混凝土裂缝中，大部分是由于混凝土收缩引起的。这对这一问题，可在混凝土中掺用膨胀剂来补偿混凝土的收缩。同时，设计人员应注意对构造钢筋的配置，特别是楼面、墙板等薄壁构件更应注意构造钢筋直径和数量的选择。另外，施工人员应加强对对构造钢筋的知识学习的重视，若发现施工图中有不妥之处，及时联系设计人员进行变更处理。
2、施工选材及混凝土配合比设计
根据结构要求选择合适的混凝土强度等级及水泥品种、等级，尽量避免采用强度高的水泥。另外，注意选用质量合格的石、砂等原材料，按照规范要求合理进行掺合料以及外加剂的添加。另外，还需要掌握好混凝土补偿收缩技术的正确运用方法。采用膨胀剂时，注意考虑造成不同膨胀效果的不同品种及掺料。并通过试验使配置达到最佳。在施工过程中，对混凝土的坍落度设计应合理设计，及时针对现场原材料的情况进行调整，保证现场的养护工作能有效进行。
3、施工监测
在施工过程中，加强的对混凝土温度以及收缩变形程度的相关数据进行监测，及时对现场情况进行反馈以便工程能顺利进行。此外，尽量做好混凝土性能的改善工作，加强养护提高抗裂能力，施工过程中保证混凝土的优良质量对预防裂缝的产生起着至关重要的作用，特别是贯穿裂缝的产生，发现这种情况后要再做更改，努力恢复结构的整体性不是那么容易，因此，施土过程中预防贯穿性裂缝的产生成为主要工作。
4、温控防裂措施
为了防止裂缝，可以现场采取以下措拖：改善骨料级配，用千硬性混凝土掺混合料，加引气剂或塑化剂等，减少混凝土中的水泥用量．搅拌混凝土时加水或用水将碎石冷却，降低混凝土的浇筑温度，热天浇筑混凝土尤其是大体积混凝土时应尽量减少浇筑厚度，最好控制在500mm以内，以便于表面散热。第二层浇筑应在第一段混凝土初凝前浇筑完毕前。根据混凝土浇注面积，在混凝土上中下部设置一定数量测温管，定时测定内外温度，前4天每2h测一次，5-7天每4h测一次，8-15天每天一次，并及时记录，确保混凝土内外温差控制在25℃以内，做到及时观察，出现温度超偏，可通过调整养护方式来降低温差；规定合理的拆
模时间，以免混凝土表面发生急剧的温度梯度，加强保温养护措施，现场通常采取措施为混凝土浇注后先覆盖一层塑料薄膜，用麻袋装锯末，厚度80 -- l OOmm进行中层覆盖，最后覆盖1-2层l OOmm厚岩棉被；另外，夏季施工中对于长期暴露在外面的混凝土块进行撒水养护工作，避免因为混凝土内部水分蒸发过快在成裂缝的产生。施工中，应尽量避免浇灌混凝土在大风大雨中进行。
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一、发展目标
按照“总体规划、分期实施”的原则，通过3-5年的努力，全县风电设备产业总体水平处于全市前列，年销售额达到80亿元，通过8-10年的努力，年销售额达到150亿元，建成一流的产业基地。
20*-2010年，入驻企业达10家，年总装风力发电机组300台（套），风电装机能力达到50万千瓦，实现销售80亿元，产业园区初步成形，成为全省风电设备制造基地之一，产品部分满足江苏风电场建设对国产发电设备的需求;2011-2015年，入驻企业达20家，年总装兆瓦级风力发电机组600台（套），风电装机能力达到100万千瓦，实现销售150亿元，初具研发能力，能够生产各类风电设备及配套产品，建立国家级检测认证中心、应用研究中心，成为华东地区最大的风电设备制造产业基地;远期入驻企业达35家，年总装兆瓦级风力发电机组1000台（套），风电装机能力达到200万千瓦，成为集研发、制造、服务于一体，设施完备、功能齐全，国内领先、国际知名的风电设备制造基地之一。
二、工作重点
（一）高起点编制产业发展规划
按照“政府组织、部门为主、社会参与、专家咨询、科学决策”的方法，坚持科学定位，塑造产业特色。深入研究风电设备产业发展现状、发展趋势，由县重大项目开发指挥部牵头，开发区管委会具体承办，委托高水平、高资质的规划设计单位编制全县风电设备产业发展规划，明确战略定位、发展思路、发展目标、发展载体、重点项目，立足阜宁，冲出盐城，打造全省一流的产业基地。
（二）高标准建设产业专业园区
以汉德风电为依托，加强对金风科技的跟踪洽谈力度，在开发区规划5000亩土地，建设金风科技阜宁风电设备产业园，打造全省风电设备制造基地。
专业园区发展涵盖核心技术研发、关键材料生产、专业人才培训、服务中心等一系列企业和机构，保证“九通一平”基础设施建设到位，吸纳上下游配套企业落户，积极发展生产型服务业，为产业集群发展提供优质载体。
（三）高效率开展产业专题招商
全县产业招商向风电设备产业倾斜，每季度安排专项经费，组织开展定向招商、专题招商，对在风电设备产业招商引资中有突出贡献的单位和个人，给予重奖重用。
风电设备产业以1.5兆瓦叶片为依托，逐步引进、研发2兆瓦、3兆瓦、5兆瓦叶片生产线；加快建设塔筒项目，逐步具备2兆瓦级、3-5兆瓦级机组（包括陆上、海上）塔筒的自主设计能力和批量制造技术；重点招引玻璃钢复合叶片、碳纤维复合叶片生产项目，力争在热塑性复合材料叶片（可分解回收，“绿色叶片”）取得突破；重点招引适于海上风电场建设需要的3-5兆瓦级主动失速调节、变桨距调节和变速恒频调节机组，逐步具备自主设计能力和批量制造能力；重点招引兆瓦级变速恒频风电机组总装生产线；重点引进风塔反向平衡法兰制造、兆瓦级偏航轴承、轮毂、发电机、齿轮箱、塔筒电梯等关键零部件生产项目，逐步具备自主设计能力和批量制造能力。
三、推进措施
（一）组建工作班子力争重点突破
由县重大项目开发指挥部统筹，对风电设备产业组建专门工作班子，专职负责产业调研、跟踪洽谈、项目推进等工作。工作班子由一名县领导牵头，有关单位负责人为具体责任人，并明确一名同志具体负责日常工作。工作班子拨付专项经费，细化工作措施，明确阶段目标，落实推进计划。
（二）制定扶持政策鼓励集群发展
由县财政和开发区财政在3年内按每年拨付5000万元作为专项发展资金，用于产业技术平台建设、人才引进、新品开发的引导资金、标准厂房建设的贷款贴息。
鼓励各类风险投资公司投资风电设备产业龙头企业，专门用于核心技术研发和重大科技成果转化项目的建设。
组建阜宁高新技术产业风险发展投资公司，支持风电设备产业发展，负责风电设备产业核心区的建设工作。
积极主动与省、市两级政府沟通协调，争取将我县的风电设备产品纳入采购目录。
（三）提供个性化服务加快项目建设
完善审批手续一条龙服务，实行审批手续全程制，名称核准、注册资金验资、工商注册、代码证书、税务登记、土地使用证、项目选址意见书、用地规划许可证、建筑规划许可证、环保立项审批及环境评价、消防审批、土地他项权证、房产证等13项审批事项均由责任单位负责办结。
提供项目建设阶段全方位服务。提供设计要点，帮助推荐设计院做好总体设计，帮助推荐建筑工程队伍，帮助组织招投标，帮助招收员工，组织培训。
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【摘要】 当前医院的改革不断深化，医疗市场的竞争日趋激烈，一方面增强了医院的内在活力，加快了医院的自身发展；另一方面也不可避免地产生了一些负效应。文章对新时期医院医德医风建设的形势进行了分析，提出了解决问题的具体对策，认为应注重教育形式的针对性、实际操作的可行性和医德建设的有效性。
【关键词】 医院 医德医风建设 思考
医德医风建设是新时期加强医院全面建设的一个重要组成部分，也是医院精神文明建设的一项重要内容。当前，在医疗市场竞争日趋激烈的新形势下，不少医院在建设方面有所弱化，如何客观分析医德医风形势，拿出具体对策，并认真加予解决，成为每一个医院管理者必须面对的紧迫任务和必须研究的重要课题。
一 认清医德形势的紧迫性
当前医德医风建设存在如下三种现象：
一是市场经营意识增强，社会公益意识弱化。在医疗服务的过程中，部分医务人员单纯地运用企业管理办法进行医疗服务操作，用市场经营的经济标准来衡量医院的绩效，忘记了医院的服务宗旨，淡化了社会公益性意识，面对不同的病员，存在着厚此薄彼现象，甚至出现推诿、拒收现象。
二是经济价值意识增强，优质服务意识弱化。医院把提高经济效益与加快医院发展紧紧地联系在一起，片面追求经济效益。忽视了社会效益的提高，忽视了优质服务意识的增强。既损害病人的利益，也严重损害了医院的形象。
三是物质利益意识增强，无私奉献意识弱化。过分强调物质报酬，总希望能得到更多的实惠，所有的付出都必须与“金钱”挂钩，有“好处”就干劲十足，没有“实惠”就无精打采。有的甚至违反规定，暗中从事第二职业，利用职业便利谋取个人私利，在社会上造成了不良影响。
以上现象充分说明，加强当前医院医德医风建设任务的紧迫性。
二 注重教育形式的针对性
作为医院管理者首先应理清工作思路，自觉遵循人道主义、优质服务、奖惩并举的原则，在把握正确工作导向的前提下，强化教育形式的针对性。
一是坚定医德信念。在医疗实践活动中，坚定的医德信念是医德医风建设的灵魂。要根据新形势、新情况、新任务、新特点，进行针对性教育，提高医务人员的医德境界。
二是开展角色互换。在实际工作中，可以通过角色置换方法，让医务人员体会病人就医的滋味，增强对病人的同情感、对自己的工作责任感，从而使病人对医院、对医生有信任感、亲切感。
三是强化医德责任。责任心是医德医风评价的最基本的标准和价值尺度，是医务人员高尚医德医风的支撑点。因此要经常根据医院自身的特点，有针对性地进行医德责任教育，提高每一个医务人员遵纪守法、爱岗敬业的自觉性，确保责任到位。
三 力求实际操作的可行性
医德医风建设并不是孤立的，应做到多方结合，形成合力，具体说要坚持三方挂钩，才能确保实际操作的可行性。
一是坚持与制度建设挂钩。建立和健全各种规章制度，特别是在服务态度、医疗质量、收费管理、各类保障等方面建立一整套切实可行的规章制度，做到细、实、严、全，并纳入目标责任制管理内容，适时进行检查、评比、考核，确保制度规定落到实处。
二是坚持与约束机制挂钩。坚持内部约束和外部约束并重。在开展医德考评、建立医德档案、进行医德自查的同时，面向社会、面向病人，定期向住院和离院病人进行问卷调查，召开病员座谈会，设立病员意见箱，聘请社会医德医风监督员，经求和听取意见，并及时整改。
三是坚持与查处反馈挂钩。良好医德医风的建立不仅需要教育，需要约束，需要激励，还需要惩处。对群众反映举报的问题，应认真查处；对查实的违纪违规问题，不管涉及到什么人，是否造成影响，都要给予严肃处罚，决不护短、姑息迁就；并将查处结果与群众见面，使群众反映的问题件件有着落，事事有回音。
四 确保医德建设的有效性
医德医风建设是精神文明建设的一部分，二者相互依互依存，相互促进。抓医德医风建设必须从领导抓起，提高每一个领导的自身素质，身体力行，带头遵章守纪，带头廉洁自律，真正起到表率示范作用；必须与精神文明建设和争先创优活动紧密结合，通盘思考；必须融入日常的医疗业务工作中，切实把医疗质量指标状况作为评判一个医务人员医德医风水平的重要标准，严格质量管理，使一切医疗活动都处在严格的质控之中。
综上所述，加强新时期医院医德医风建设是一项紧迫的艰巨任务，也是一项系统工程，必须进行综合治理，常抓不懈。要在实践中不断探索医德医风建设的新理论，找出解决问题的有效途径和可行办法，真正形成廉洁行医、热忱服务、急病人所急、帮病人所需、解病人所难的良好氛围，使医德医风建设走上良性循环的健康轨道。
参考文献
［1］ 邹锦纲.医院管理杂志，1996，3（4）：331-333
［2］ 王雪洁，陈素萍.中国医院管理，1996，16（2）：25-26
［3］ 戴万津.中华医院管理杂志，1996，12（11）：688-689
［4］杨绍林，郑尚维.中国医院管理杂志，1996，16（2）：25-26
