乡镇工作谋划范文

导语：如何才能写好一篇乡镇工作谋划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

抓好局机关综合业务工作

（一）强化大局意识，围绕领导意图、领导决策，履行办公室的职责，在做好份内工作的同时，当好参谋，多提供一些参谋性意见，发挥办公室“参谋部”的作用。

（二）强化争先意识，不断提高文字写作水平，抓好信息反馈工作，为领导提供决策依据。提高信息数量和质量，切实起到宣传国策、展示部门形象和指导基层工作的作用，做到省采用信息有突破，市县争先进。

（三）强化服务意识，抓好机关后勤服务管理，保证机关正常运转；热情办理各种证明及印盖公章，做到严格审核，服务群众。

（四）抓好对乡镇、街道办计生办主任及村专干、小组长的业务培训指导，提高管理和业务水平。

抓好全县人口计生重点工作

（一）依照各乡镇党委、政府和县直有关部门向县委、县政府呈报的责任书，搞好考核评估，督促各乡镇党委、政府及县直有关部门认真履行职责，形成全社会共同参与的工作格局。继续做好后进转化工作。进一步加大对后进乡镇、村的调查解剖力度，建立后进转化长效工作机制。

（二）继续抓好县委组织部等部门《关于在领导干部选拔任用中做好计划生育情况审核工作的通知》的落实，做好干部选拔任用、评先评优、表彰奖励的计划生育“一票否决”把关工作。

（三）进一步加强基层组织建设，确保基层人口计生干部队伍的稳定。继续推行村计生专干和育龄妇女小组长“县管乡聘村用”和育龄妇女小组长“月报月训月发”制度，实行“星级管理”，强化绩效考核，不断提高村级计生人员业务水平，搞好村级计生专干任职、教育培训和村育龄妇女小组长的考试，发给合格证书。

篇2

盛同志认为，召开乡镇党委书记会议很有必要，今后要形成一个制度，每个季度或每半年召开一次，以便县委、县政府更好地、更全面地了解乡镇工作动态，以便更好地驾驭全局，推动工作。

盛同志指出，组织赴学习的主要目的，希望能取得以下成果。

一是解放思想。首先，要树立信心、突出发展。这是全县解放思想需要解决的一个非常重要的问题。逆水行舟，不进则退，只要树立信心，就一定可以迎头赶上，跟上时展步伐。其次，要勇于创新，突破常规。当前不敢突破常规，怕担风险，怕负责任，是我们思想上的一大桎梏，只要出发点是为了发展，为了的长远利益，就必须敢于突破框框套套，用足用活政策，大胆开拓创新。再次，要解决叶公好龙的问题。就是解决在实际工作中缩手缩脚，叶公好龙，言行不一的问题。做到思想真解放，行动动真格。最后，要敢为人先。在思想上、行动上敢为人先，这样才能冲出重围、摆脱困境、快速发展。

二是更新观念。利用所学到的新知识、新理念、新方法。联系实际深入思考“四城”战略到底怎么定位，目标怎么确定，具体怎么运作，过程怎么实现，通过学习运用好这些理念观点，更加有效地去推动发展。

三是结合实际。等地的一些做法，运作方式可能我们不能全面了解，但是它的理念可以学习，它的办法可以引进，我们要结合实际，真正把学习成果运用到工作实践中，消化好成果，用好成果，取得实效。

对下一阶段工作，盛同志说：

一是大干三个月，全面超额完成各项经济指标。尤其是以下几项指标和工作，要采取有力措施确保完成。农业方面。各乡镇要抓紧部署，加大秋冬季农业生产力度，把这项工作作为农业农村工作的重点，认真落实，确保实效，力争为GDP增长多做贡献。固定资产投资方面。以国庆、元旦举办系列项目开竣工仪式为契机，利用秋冬季有利施工的黄金季节，千方百计推进重点项目、重点工程建设进度，争取固投全面超额完成任务。工业方面。进一步加大招商引资力度，充分利用翔飞工业园区等有利平台，加快发展“飞地工业”，争取一批大项目、好项目尽快落地建设，全面提升工业比重，促进县域经济又好又快发展。

二是加大力度，推进新农村建设。关于精品村建设，要利用一段时间突击抓，争取大乡镇建设2个、小乡镇建设1个真正能起到示范作用的新农村建设精品村。关于沼气工程，农业部门要加强指导，加快推进，确保全面完成今年建设任务。关于农村信息化，要按照建设目标和标准，结合精品村建设，加快推进，尽快发挥农村信息建设所带来的积极作用。

三是落实军令状，全面实现农村“三通”。首先，务必完成农村道路硬化工程。今年全县任务要完成150公里。对此，各乡镇要有清醒的认识，千万不能麻痹，一定要引起高度重视，绝不能影响全县大局，造成全县被动。其次，加快推进广播电视“村村通”工程。要加大力度，认真解决制约工程的各种问题，抓好落实，保证完成今年任务，为明年全面完成奠定基础。再次，扎实抓好农村通自来水工程。按照县委、县政府下达的建设任务，严格对照建设标准和技术规范，认真抓好落实，确保全面完成。

四是关注民生，落实责任制，确保安定稳定。十七大召开在即，要高度重视，认真对待维护社会稳定工作，对一些影响稳定的热点问题，要采取措施有效应对，妥善解决。对于安全生产和民生问题，一定要把工作做在前头，做深做细，争取主动。

五是真抓实干，抓好机关作风及队伍建设。整顿机关作风是扭转目前机关作风现状的必然需要，也是推进“四城”战略、加快县域经济发展的迫切需要。必须认真抓好贯彻落实。

最后，盛同志说要立足今年，谋划好明年的工作。对于明年工作的谋划，重点放在三个方面：

一是要把谋划的重点放在经济发展上，考虑怎么实现又好又快发展，如何持续良好的发展态势。

篇3

按照“一创双优”集中教育活动查摆整改阶段方案要求，我坚持五对照五查摆，即对照“三李精神”、干部文化、“十破十立”、“八弃八扬”、三项要求，坚持自己查、相互查、上级点、群众提、网上征，并通过召开民主生活会，勇于进行批评和自我批评，认真查找认识不足，剖析思想根源，制定整改措施，为砥砺奋进勇气，拉高工作标准，各项工作争先进、创一流打下基础。现将查摆整改情况报告如下：

一、存在问题

今年以来，县委县政府坚持以“一创双优”集中教育活动为抓手，戮力同心，克难攻坚，经济社会呈现出蓬勃发展的良好势头。产业集聚区建设如火如荼，城市建设日新月异，濮清快速通道、政通大道综合提升工程快速推进，全县呈现出赶超发展的好态势、好气势、好趋势，保持了清丰风清气正、心齐劲足的良好局面。在这样一个好的环境下，工作中同时伴生出一些不足，思想上存在着一些偏差，主要表现为：

一是进取心有待进一步增强。重成绩不重问题。2011年全县招商引资额额达130亿元，双虎家私、四川家具博览物流中心两个超30亿元项目相继落户我县，但我们为此欢欣鼓舞的同时，应看到上半年新签约的19个产业项目，大都没有开工，仅停留在协议上、合同上、拉围墙。有些项目虽然开工了，但资金链断裂，我们却束手无策。对成绩有些自喜、自满，盲目乐观，一定程度上导致掩盖问题、不求进取。重结果不重总结。10天完成濮清快道、政通大道拆迁任务，且做到“拆迁静悄悄”，成绩确实很大，但对于其中的措施、做法、启示没有深刻的予以总结。重工作不重学习。整天忙于安排工作，忙于开会、干事，忽视了对政策理论的学习，就是学习也是满足于报上读读，网上看看，不求实质，不求提升。

二是责任心有待进一步增强。对工作只求执行力不求创造力。在今冬明春农村五项工作中能够按照标准，迅速推进，但对长效机制建设探索新路不够，特别是在424.9万造林绿化任务中有些乡镇该提前谋划的没谋划好，如地块，该提前抓到手的没抓好，如树苗、经济林等。对事业只求目前不重长远。在县产业集聚区建设中只知招来商，在如何稳住商、选好商、服务好商方面还有需要改进之处;只知签约、签协议，对资金落地、资金保障方面关注少。在设施农业上只知上规模，不重送服务等。

三是真诚心有待进一步增强。下基层不能完全做到真心真意。往往是走一走、看一看、与安排好的户谈一谈，很少能真正走到有需要的、困难的、有诉求的群众去。下基层不能完全做到真帮实扶。听基层汇报成绩多，听基层对困难的倾诉少;到有实力、较富裕的乡镇、企业、村去的时候多，到贫穷、复杂、需扶持的地方去的少。对身边同志生活上关心不够，只知道下任务、压担子、提标准，谈心、沟通、帮助做的相对不够多。

二、剖析原因

一是主动学习意识不够。对于学习，嘴巴上重视，脑子里轻视，做起来忽视，知道学习的重要性，但总是想不起来，想起来了但不知道从何下手，就是学了也是一知半解、囫囵吞枣。不能做到主动学习、合理安排时间去学习、有计划的去学习，在学习上内生动力不足。面对我县工作任务重、时间紧、压力大，忙碌于日常事务，很少时候能针对新形势、新情况、新问题，静下心来进行理论思考，很少时候能及时从党的政策、外部典型、群众实践中总结经验、凝聚智慧、寻求创新。

二是主动下基层意识不够。在重点工作中，8月份起，县委、县政府提出“工作要上去，干部要下去”的工作要求，县级领导下乡、下工地、到一线，创造出的“大锅饭”形式也被群众形象的称为“三锅演义”，下出了战斗力、下出了凝聚力。但在日常工作中，下基层还存在下的“少”、下的“浅”、下的“虚”的问题。“少”表现为次数少、主动少、到户少;“浅”表现为只限表面、只限事先安排、只限领导层面;“虚”表现为落实少、实事少、实效少。

三是主动谋划意识不够。主要体现在不想谋划、不敢谋划、不会谋划上。不想在于一个“懒”字，往往是按部就班、四平八稳，不想办法求发展，不找路子求突破，一味的等机遇、靠上级、要政策。不敢在于一个“怕”字，在发展上不敢想、不敢闯、不敢创，前怕狼后怕虎，畏首畏尾，怕担风险，怕丢乌纱帽。不会在于一个“旧”字，习惯于旧思想、旧观念、旧路子，不会在新形势下找市场，不会在新机遇下搞运作，不会在群众新要求下干实事。比如产业集聚区如何立足家具、食品、医药等支柱产业求提升，包括盐化工产业园规划建设，如何利用西部沙区做到发展与治沙双赢，如何开发马庄桥促进濮清一体化等，都需要我们主动作为，积极谋划。

四是主动与身边同志谈心不够。对身边同志习惯于提要求、压担子，不能够多抽出时间来谈谈心、聊聊天;习惯于工作上高标准、高质量、严要求，不能够在思想上多沟通、多了解;对身边同志一味要求多学习多提高，但在教方法、教思路方面做得不够。

三、整改措施

一是抓载体，促学习。在县级干部中抓好中心组学习课堂，在科级干部中以部门、乡镇为单位抓好周末讲坛，在一般干部中抓好读书日活动，确保在全社会形成良好的学习氛围。

二是拓渠道，促谋划。畅通民意、民智反映渠道，要求各级各部门设立意见箱，各级各部门负责人包括县级干部要公开个人邮箱，实行网络问政;县政府带头定期召开务虚会，总结前段工作，谋划未来方向，各级各部门也要制定相应制度，群策群力，集思广益。

三是建机制，促整改。深化县级领导分包重点乡镇、重点工程制度，延伸至示范村、典型户，形成县级领导包乡联村帮户新机制。强化督导考评。各乡镇、县职能部门按照台账具体负责推进工作，县“一创双优”活动督导组负责督导检查工作进展，由县纪委监察局负责对不作为、慢作为和乱作为的责任单位和责任人进行追责问效，健全分工明确、职责明晰、责任具体的督导考评工作体系。要以“一创双优”活动为契机，查处一批有影响力的案件，形成震慑力，确保政令畅通。

篇4

开始的春季农业农村工作现场观摩会是县委、县政府决定召开的一次十分重要的会议，这是继去年之后召开的第二次春季农业农村现场观摩会议。作为一次专题会议，能有这么多的领导参加，规模这么大、规格这么高，足见县委、县政府对全县农业农村工作的重视。开展这次观摩活动的主要原因有三方面。一是通过现场观摩，直观地展示各乡镇、各有关部门今年以来农业农村工作取得的成效，坚定全县上下抓落实、干实事、促发展的决心和信心；二是进一步加强各乡镇、各部门之间的工作交流，总结经验，推广典型，达到相互学习、相互借鉴、共同促进、共同提高的目的；三是认真查找当前农村工作中存在的差距和问题，强化措施，完善提高，扎实有效地做好今后各项农业农村工作。

这次现场观摩活动，集中了一天半的时间，采取现场查看、听取汇报、部门点评的方式，行程400余公里、遍布全县10个乡镇、现场观摩了20个农业生产示范点，所看所闻，印象很深，感受颇多。从现场观摩的情况来看，我认为全县农业农村工作呈现出四个特点。一是领导重视。各乡镇、各部门能够按照县委、县政府的统一安排部署，把农业生产摆上重要议事日程，不断强化农业农村工作的基础地位；主要领导超前谋划，靠前指挥，包抓领导指导有力，帮助解决春季生产群众最需要、最关心的问题，形成了各级组织汇聚一点，倾力服务“三农”工作的新机制。二是准备充分。各乡镇、相关部门春耕备耕准备充足，为搞好现场观摩活动做了大量卓有成效的工作，重点突出，工作主动，措施得力，保证了当前农业农村工作的顺利开展。三是推进有力。各级各部门围绕全年工作重点，制定了详细工作方案，夯实了工作责任，营造了良好的春季农业生产氛围。四是特色显明。本次活动我们共看了20个点，涉及统筹城乡发展、主导产业开发、特色传统产业等方方面面，突出了各自特色，彰显了工作水平，取得了有目共睹的成绩。有的乡镇在核桃栽植上，发挥优势，再强措施，管理到位，成为全县核桃春栽春管的典范；有的乡镇依托资源优势，发展特色产业，为群众致富增收寻找新的途径；有的乡镇围绕城乡统筹发展，在新村建设上规划超前，模式新颖，小而精致，功能齐全，为以新型社区为中心的新农村建设提供了新的思路；有的乡镇春季绿化乔灌搭配，花草映衬，既有乡土风格，又有园林韵味，为群众提供了良好的生活环境。总之，这些点都各有特色，各有所长，很值得学习借鉴。

在充分肯定成绩的同时，在此次活动中我们还发现了一些问题和不足，有待进一步加强和改进。一是对于统筹城乡发展的认识还不到位、思路不够清晰，存在等、靠、望的思想，工作基本处于停滞状态。二是工作进展不平衡，通过现场观摩大家能明显的感到，全县农业农村工作差异很大，横向比参差不齐，纵向比进展缓慢。总的来看，点上好于面上，局部好于整体。三是工作质量不够高，我们所看的点都是每个乡镇的亮点所在，代表着本区域、本行业的工作质量和水平。“窥一斑而见全豹”，点上的工作是整体工作的浓缩，反映出了实际工作情况。通过这次观察，个别乡镇和示范点对我的触动并不大，还有许多工作需要进一步提高和改进。四是作风不硬、责任不实在一些领域和个别部门还有突出表现，导致某些方面屡出问题。对于以上存在的问题，大家务必高度重视，采取得力措施，切实加以解决。

对于下一阶段的农业农村工作，刚才来喜副县长讲了很好的意见，我完全同意。在此，我强调以下几方面工作。

一、用统筹城乡发展的理念统揽农业农村工作。去年7月份，省上出台了支持率先实现城乡统筹发展的28条意见，为我们加快发展提供了难得的历史机遇。统筹城乡发展的核心就是解决农业农村问题，只有农业发展了，农民增收了，农村经济繁荣了，才能真正实现统筹城乡发展的目标。这就要求在谋划、安排工作的时候，要统筹考虑城市与农村工作，用经营城市的理念来发展农村，用发展工业的理念来发展农业。今年统筹城乡工作要重点抓好重点镇、中心村和农村社区的建设。今后，各乡镇、各部门都要以统筹城乡的思想引领发展，以统筹城乡的理念谋划发展，以统筹城乡的举措推动发展，全面落实各项强农惠农政策，努力改善农村基础条件，逐步缩小城乡差距，实现公共服务均等化目标。

二、抓好三项工作，推进统筹城乡向纵深发展。一是产业发展。对于我县来讲，产业发展主要有三个方面。城镇产业，重点是发展以物流、商贸为主的，具有一定技术含量、能够广泛吸纳进城农民就业的现代服务业；核桃产业，要继续做大做强做优做精核桃产业，使其成为群众致富增收的主要来源，真正把打造成为核桃大县和核桃名县；旅游产业，生态旅游产业作为的“朝阳产业”，也是最具潜力的特色产业。我们要立足生态资源优势，科学谋划旅游产业，打造一批亮点景区，努力把建成集生态观光、避暑纳凉、踏青吸氧、休闲养老为一体的旅游目的地。二是城乡体系建设。按照“做优县城、做大集镇、做好中心村和农村社区”的总体要求，做好重点镇和农村社区规划编制工作，提高重点镇和新型农村社区的承载辐射能力。结合我县实际，县上将集中人力、物力和财力，重点做好7个乡镇、10个农村社区、30个左右的中心村建设工作，保留部分过渡村，不断增强城镇的承载能力和辐射带动能力。根据市上要求，各县在5月底之前，统筹城乡发展工作必须取得突破性的进展，为此，我县城镇建设工作要将“十件实事、八项工作”与统筹城乡发展的具体要求有机结合起来，全面加快重点项目和重大工程建设进度。对于农村社区的建设，瓦子街和界头庙两个新型农村社区建设要率先发展一步，为全面推进统筹城乡发展摸索积累经验。三是公共服务均等化。过去，我们公共服务是跟着人走的，就是说哪里有人，就向哪里投资，资金洒了“胡椒面”，造成了资金的严重浪费，效果也不明显。现在就要改变这种现象，变为人要跟着公共服务走，所有的财力、人力、物力都要向重点镇、中心村、农村社区建设集中，用建设城市的理念建设农村，这就要求我们撤小村并大村、集中建设新型农村社区和中心村，配套建好水电路气网、休娱绿住商、文教卫体养、美亮污垃场等基础设施，最大限度的提升辐射带动能力，吸引农民向重点镇、中心村和农村社区聚集，共享公共资源和优质服务，提高人民群众幸福指数。

三、坚持做大做强做优核桃产业思想不动摇。当前，从农时季节来看，我县核桃基本避过冻害袭击。丰收在望的形势，要求我们必须做好当前核桃生产管理工作。一是抓管理，增效益。集中精力，加大投入，强化技术，指导群众搞好果树修剪、改土施肥、严防采青等工作，为核桃丰产丰收打好基础。会后，县核桃局要就今年核桃如何抓，尽快拿出具体的实施方案，引导农民群众搞好核桃日常管理工作，提高核桃的坐果率和高品率。二是抓防冻，保增收。虽说核桃遭受冻害的可能性不大，但我们决不能抱有侥幸麻痹思想，做好应对自然灾害的各项准备。同时，要积极与科研院所联系，加大科研攻关力度，认真研究防冻技术，培育、筛选耐寒抗逆品种，力争从根本上解决核桃冻害问题。各乡镇、相关部门要认真落实防灾、防虫措施，密切关注产业发展，全力确保万无一失。三是抓龙头，建协会。全面加强核桃产业体系建设，建立“公司+基地+农户”的发展模式，带动全县核桃产业持续健康发展。干果公司要充分发挥龙头带动作用，各乡镇一定要组织强有力的协会，指导农户抓管理、搞培训、闯市场，通过联农户带基地，形成核桃产业优势、集聚优势，提高核桃产业发展的组织化水平。四是抓节会，创品牌。启动核桃培训大楼建设，积极筹办首届核桃节及第二届农副产品展销会。加大宣传力度，精心包装产品，提升核桃地理标志证明商标效应，提高核桃知名度和影响力。

四、培育壮大优势特色产业。一是积极实施万亩玉米高产创建和测土配方施肥项目，加强新品种试验示范及良种推广工作，努力提高粮食单产，确保总产稳中有升。二是抓好生猪繁育、中蜂养殖等传统产业，努力发展中药材、生态鸡、森林猪等特色产业，广辟群众增收新渠道。三是今年由于市场拉动，苗木基地建设初具雏形，发展形势很好，但我们主动参与的积极性还不够。因此，我们要抓住有利机遇，引导支持群众转变经济增长方式，进行苗木培育，积极组建苗木生产协会，力争早日将打造成为苗木繁育基地。

五、狠抓农业项目争取工作。资金问题依然是制约农业农村发展的瓶颈问题，如果没有资金，发展农业农村经济就是一句空话。一是创新发展思路、创新制度机制、创新工作方式，按照用途不变、渠道不乱、集中使用、各尽其功的原则，率先在农口各部门实行“项目整合、资金捆绑”政策，将项目、资金向主导产业开发、重点镇和中心村（社区）建设倾斜，集中人力、财力办大事、办好事。二是各乡镇要结合各自实际，确定专人负责，形成争、跑、要的机制；同时，要精心包装、策划招商引资项目，每年至少确定一个重点项目，确保争取到位。同时，要精心谋划五年项目，建立项目库，组成专门班子，有重点、有针对性地予以争取，以此破解资金不足的问题。三是农口各部门要瞄准中省投资重点，及早谋划包装争取一批大项目、好项目，组建一支强有力的项目争取团队，最大限度地争取农业项目资金，使更多项目资金落户，破解农业资金困难问题。

篇5

一、充分认识精减压缩会议的重要性。加强作风建设的重要内容。也会滋长形式主义和官僚作风。当前正值年末岁首，精减会议、改进会风。也是建设务实高效政府的内在要求。文山会海”不仅会分散抓落实的工作精力。决战今年、谋划明年的关键时期，也是各类会议的高峰时期。各部门要充分认识当前精减压缩会议的重要性，务必把根治“文山会海”作为贯彻党的全会精神，进一步加强作风建设的重要举措，确保把主要精力用在谋划发展、狠抓落实上来。

二、进一步精减压缩会议。着力协调解决工作中的具体困难和问题。摒弃以会议贯彻会议、以文件落实文件的陈规陋习。凡必须召开会议的要大力提倡开短会、开小会，各级各部门要加强对基层工作面对面的领导和指导。推动各项工作落实。多开电视电话会、多开现场办公会，减少基层同志路途往返和时间、经费的不必要浪费，凡是可开可不开的会议一律不开，凡能合并召开的会议一律不允许单独召开。

三、从严控制会议规格和规模。各部门、各单位常规性的年度工作会或专项会、专业会。由部门自行组织下一级业务单位相关人员参加会议。各部门、各单位以县政府名义召开的会议，除县政府明确的重大会议和重要工作会议外。原则上不以县政府名义召开。要严格控制会议规模，原则上不得要求乡镇政府和县直部门主要负责人参会，不得要求与会议内容无关的乡镇和县直部门参会，不得越级要求乡镇负责人和县直单位负责人参会。各类工作会议的会期最长不得超过一天，专项会或专业会不得超过半天。

四、严格会议审批程序。需要乡镇政府主要负责人参加的必须由县政府分管副县长签注意见。由县政府分管副县长签注意见，县政府各工作部门召开的各类会议。报经县长审批；凡以县政府名义召开、要求乡镇政府和县直相关部门分管负责人参加的会议。报经常务副县长审批；凡以县政府名义召开、要求乡镇政府和县直部门主要负责人参加的会议，由分管副县长签注意见，报经县长审批。以县政府名义召开的各类会议，一律由县政府办公室下发会议通知。

五、加强对精减压缩会议的督促检查。对县政府审批同意召开的各类会议。加大检查考核通报力度。对未经县政府审批同意擅自召开会议或擅自提高会议规格、扩大会议规模、延长会议时间的要及时给予通报批评。会议主办部门要在会后三个工作日内向县政府专题报告会议召开情况。县政府督查室要把各部门精减压缩会议情况纳入督查内容。

篇6

一、抓班子，带队伍

抓班子，带队伍，这是乡镇党委书记首要之责，也是必须要做好的一项最基础的工作。其关键之所在，就是怎样打造一个“团结、务实、诚信、高效、廉洁”的乡镇领导班子，怎样带出一支“人人想干事、多数会干事、合力干成事、整体不出事”的干部队伍。这是衡量一名乡镇党委书记是否适应新形势的一个基本尺码。乡镇党委书记既是所在乡镇整体工作的规划设计者，也是规划落实的具体组织者和实施者。要抓好班子，带好队伍，就要做好“出主意，用干部”两个方面的文章。所谓出主意，就是针对客观实际作出正确的科学决策；所谓用干部，就是用足用好那些懂政策、讲原则、肯干事、会干事的干部。这两篇文章做好了，其他的工作都会迎刃而解。怎样才能做好这两篇文章，笔者的体会是：

（一）正确处理好乡镇党委书记与乡镇长之间的关系，是抓好班子、带好队伍首要环节。要当好乡镇党委书记，一定要处理好与乡镇长的关系，虽然二者在分工上有所不同，但是工作目标是一致的。乡镇党委书记与乡镇长之间的关系理顺了，在完成工作目标的过程中就会心往一处想，劲往一处使，对工作目标的圆满完成起到积极的促进作用。如果乡镇党委书记与乡镇长之间的关系不和谐，就会在工作中增加摩擦，产生内耗，同时还会波及到班子的其他成员，使得他们把握不准工作的方向。从小处看影响同志之间的团结和干工作的积极性，从大处讲就会影响到整个乡镇的全面发展。因此，在实际工作中，乡镇党委书记一定要尊重乡镇长的意见，支持乡镇长的工作，敢于放手、放胆使用，把乡镇长的作用充分运用好发挥好，在乡镇党委书记和乡镇长之间形成一种相互尊重、相互信任、和谐共事、共谋发展的良好氛围。

（二）搞好制度建设实行规范化管理，是抓好班子、带好队伍的必要手段。在新的形势下，乡镇党委书记一定要注重搞好制度建设，并通过实行规范化管理推动制度的落实。人常说：“没有规矩不能成方圆。”同样，如果没有一套切实可行、行之有效的制度做保障，再有本事的乡镇党委书记也不会抓出好的班子、带出好的队伍。

（三）坚持正确的用人导向，严格考核奖惩激励机制，是抓好班子、带好队伍有效推手。作为一名乡镇党委书记，在用人的问题上，一定要坚持正确的用人导向，切实做到公平公正，严格按照考核奖惩激励机制所确定的标准，把那些群众基础好、作风扎实、工作能力强的干部安排到合适的工作岗位上。只有这样，才能从根本上解决干与不干一个样、干好干坏一个样的不良风气。

（四）推行人性化管理，带着感情做工作，是抓好班子、带好队伍的有效方法。实行制度制约下的规范化管理比较刚性化，在此基础上推行人性化管理，带着感情抓班子、带队伍，会出现更加理想的效果。要做到这一点，就必须在工作和生活中换位思考，设身处地地为同志着想，做到工作中爱护，生活上关心，使同志们从心里感到大家庭的关爱，从而全身心地投入到工作当中去。

（五）以身作则率先垂范，是抓好班子、带好队伍的关键。要当好一名乡镇党委书记，就必须要有一种忘我的奉献精神，时时处处都要发挥模范带头作用，以身作则，率先垂范，用自己的实际行动树立标杆，让同志们向自己对标看齐。做到了这一点，乡镇党委书记的威信就会很自然地树立起来，就会在工作中产生一种无形的感召力。

二、抓经济，促发展

抓经济，促发展，这是乡镇党委书记必须要抓好的一项中心工作和任务。要当好新形势下的乡镇党委书记，不仅要有“为官一任，致富一方”的雄心壮志，更重要的是要有清晰的发展思路和长远发展的韬略与眼光。既要立足当前，发挥好当地的传统产业优势，更应该着眼未来，谋求更大的发展。

（一）必须要明确所在乡镇的发展思路。一个乡镇发展什么样的经济，怎样才能够加快发展，科学发展，最后达到可持续发展，这是作为乡镇党委书记首先要考虑的一个大问题。乡镇党委书记既是所在乡镇发展思路的引领者、决策者，也是这一发展思路的实践者、落实者。

（二）必须要有迎难而上的胆量和气魄。所谓的胆量和气魄，是建立在对客观情况作出正确判断基础上的果断决策以及决策后抓好落实的勇气和信心。在某种程度上，这也是考量一名乡镇党委书记是否能干事、会干事、干成事的一个前提条件。作为一名乡镇党委书记，在抓经济、谋发展上一定不要瞻前顾后，犹豫不决。只要是经过严格考察、科学论证，符合当地的客观实际，符合国家的产业政策，对乡镇经济发展有利的项目，就要抓住时机，果断决策。

（三）必须要立足当前谋划长远。俗话说：“人无远虑必有近忧。”一个乡镇的经济能否持续健康发展，是否具有发展的后劲，还要看乡镇党委书记在发展经济上是否具有超前的发展意识和战略眼光。既要抓好当前经济工作，又要谋划好长远的经济发展规划，决不能顾此失彼。所谓立足当前，就是巩固好、发展好当地的传统产业优势，不断挖掘传统产业的内在潜力，增强发展后劲；所谓谋划长远，就是根据形势发展的新要求，谋划好适合当地的发展思路和发展方向。

三、促和谐，惠民生

促和谐，惠民生，这是乡镇党委书记做好工作的出发点和落脚点。我们讲发展经济，其根本目的就是为创建和谐社会打下坚实的物质基础，最终让发展成果惠及广大人民群众。反过来讲，如果没有一个安定和谐的社会环境，我们就没有心思集中精力抓发展，更谈不上给民众带来实惠。要当好新形势下的乡镇党委书记，就要时刻牢记全心全意为人民服务这一根本宗旨，时时刻刻、事事处处为群众着想，把群众赞成不赞成、欢迎不欢迎、答应不答应作为检验自己工作好坏的标尺。

（一）必须要讲求诚实守信。这是作为一名乡镇党委书记最起码的行为操守。你不诚实做人，不重诺言，你的施政纲领就得不到群众的拥护，你的工作措施就得不到落实，你的工作就得不到群众的认可，和谐的社会氛围也就无从产生。

（二）必须要讲求公平公正。这是作为一名乡镇党委书记最基本的行为准则。不管是做工作，还是办事情，都要出于公心。对事不对人，做到公平公正，一碗水端平。这样，干部群众对你和党委、政府才会心服口服，才能营造出和谐的社会环境、和谐的工作和生活氛围。

（三）必须要为群众办实实在在的好事。俗话说：“光说不练不是好把势。”你说得再头头是道，不如做一件实事更为直观，更能够得到群众的拥护。因此，作为一名乡镇党委书记，要实现构建和谐社会的目标，让发展的成果惠及普通百姓，就必须塌下心来，真心实意地为群众办好事、办实事。

篇7

今天，市委农办组织召开全市农业服务中心主任会议，主要目的是全面了解全市农业和农村经济工作，发动广大干部群众奋战60天，全力冲刺全年农业农村工作目标任务，为明年农业农村工作打下坚实基础。刚才，参观了**乡农业服务中心档案建设，听取了**乡、庆华镇**年农业和农村经济工作目标责任制完成情况汇报，杜乡长介绍了磨芋种植经验，我觉得很好，我很赞成。我相信，只要我们上下齐心协力，真抓实干，今年我市的农业农村工作就一定能取得好成绩。下面，我就有关问题讲几点意见：

一、抓好档案资料整理，做好迎检工作准备。

从现在算起，离年底仅只有60天，时间紧，任务重，各乡镇要以无往而不胜的决心、奋勇争先的精神、苦干实干的态度，努力确保全年目标顺利实现。目前，时间已进入迎检准备阶段，各项农村工作任务已基本完成，需要上下各级配合，既要选好迎检现场点；又要做好软件资料整理归档工作。大家要向**乡学习，抓好档案资料整理，做好迎检工作准备。

二、推进农业产业化发展。

华蓥的农业产业化发展，做大是没有优势，只有在做特上下功夫。一是构建四大产业体系。即：速生林竹。以思平纸业、大川木业等加工企业为龙头，在溪河两岸、退耕还林地、路旁、庭院四周新建巨桉、慈竹等纸浆工业原料林基地。优质水果。以黄花梨公司、绿林公司、玉林公司、山下红研究所等省、市重点企业为龙头，深入推进襄渝铁路以东前锋至溪口优质梨产业带建设，全力推进襄渝铁路以西优质杂柑、山下红蜜桔发展，加速构建水果品种改良，规模种植，技术服务和市场营销体系。优质畜禽。以添鹏、永泰肉类等加工企业为龙头，充分利用华蓥山退耕还林地、小溪河等有利资源，重点发展好草食牲畜和小家禽，加速构建畜禽品种改良、规模养殖、饲料产销、疫病防控、技术服务和加工营销体系。优质蔬菜。以山地公司、果蔬气调库等为龙头，突出华蓥特色，发展壮大以山珍为主的林下蔬菜。重点发展**、天池、阳和、高兴、观音溪等高山反季节特色蔬菜，建立野生蔬菜生产区，着力建设华龙、双河、古桥等城郊精菜生产区、建设永兴、明月等沿江无公害蔬菜生产区。

二是发展六大特色基地。特色草食畜禽。重点在**、天池、观音溪、庆华等发展野猪、野鸡、肉牛、肉羊，在观音溪、双河、高兴等发展肉兔，在禄市、永兴、阳和、高坪片区等发展肉鸡，在阳和、高兴、庆华、明月、华龙等发展肉鸭，在明月、双河、观音溪、古桥等发展肉鹅。特色名优水产。以古桥精养渔场、阳和冷水鱼养殖场为重点，大力发展美蛙、叉尾鱼等名特优水产品。特色果药种植。以市场为导向，在适宜地带发展淡季瓜果、中药材等。特色品种养殖。发展野兔、野鸡、野猪、肉鸽、鹌鹑等名特优新产业，紧跟市场需求，壮大高效养殖能力。特色林果产业。重点在山区、丘陵高台区等适宜地带发展干果林产业。特色休闲产业。推进农业多功能开发，重点依托旅游景点和文化古迹，发展观光农业、旅游农业、生态农业等新型业态。大力开发“农字号”、生态型旅游商品，提高农产品附加值。

三、搞好劳务开发工作。

劳务开发工作，我市形势发展良好，劳务经济已成为我市农民增收的主渠道。我市即将列入全省劳务开发基地县，这是我市以前多年争取没有办到的事，同时省劳务办将为我市健全劳务网络平台，即将成立四川省劳务输出总公司华蓥分公司。这有利于做大做强劳务输出产业。

四、做好新农村建设。新农村建设是农业和农村工作的缩影，是解决“三农”问题的有效途径，它的建设涉及农村工作的方方面面。抓好新农村建设显得极为重要。**年全市新农村建设示范片虽然已确定在庆华镇香龙山片区，但各乡镇也应积极开展本镇的新农村建设，制定实施计划，从宣传、基础设施等方面入手，集中连片，整体推进。

五、做好农业信息的报送。信息报送反映的是你镇的工作动态，你镇的工作成绩。这项工作至关重要，是纳入了年终综合目标考核内容。各乡镇要高度重视信息报送工作，每个乡镇每月要报送1-2则信息于市委农办。

篇8

一、指导思想

以“十”精神为指导，全面贯彻落实党的群众路线，牢固树立“以民为本，为民解困，为民服务”的工作理念，充分调动各级民政干部的工作积极性，高度关注民生，切实解决城乡困难群众最关心、最直接、最现实的困难问题，使我县民政民生工程达到省市目标要求，为构建和谐作出应有的贡献。

二、加强领导，成立机构

为确保“民生工程”目标任务完成，调整充实民政局“民生工程”工作领导小组。

组长：

第一副组长：

副组长：

成员：

三、目标任务

（一）农村居民最低生活保障制度。进一步健全完善农村居民最低生活保障制度，将符合低保条件的农村居民全部纳入保障范围，按规定标准及时、准确、足额发放补助资金。加大动态管理、分类施保的工作力度，加强程序管理和规范操作，确保农村低保有序、规范、健康运行。

(二)农村“五保户”供养制度。按照农村五保应保尽保的要求，实行农村五保对象动态管理、严格审核制度，完善核销和增补机制。按照散居1300元和集中供养2640元的标准，会同县财政局按时足额通过“一卡通”打卡发放供养经费。对集中供养五保户和敬老院工作管理经费，实行专户储存，专帐核算，确保专款专用。

(三)城乡医疗救助制度。扩大医疗救助覆盖面，降低救助门槛、简化救助手续、提高救助标准，增大特困群众医前、医中救助比例，增强医疗救助的及时性。

(四)农村五保供养服务机构建设。2010年重点抓好6所敬老院的新建和改扩建工作，新增床位300床，争取在6月底完成60%，11月底全面完成。云岭镇敬老院新增50床的任务虽然不纳入市对县民生工程考核，但纳入县对乡民生工程考核。督促和帮助没有改扩建任务的乡镇整合现有敬老院资源，提高敬老院的入住率，确保年底前各乡镇农村五保集中供养率均达到40%。

四、实施步骤和方法

（一）安排部署阶段。一是分解任务。将民生工程各项目标任务分解到各乡镇，实行责任制，一级抓一级，层层抓落实。二是建立制度。成立民生工程工作领导小组，负责民生工程的组织、实施、检查和考核；建立调度机制，确保工作如期进行；建立责任追究制，加强领导，明确责任，各负其责。

（二）目标实施阶段。每月召开民生工程工作调度会，对存在的问题进行分析、剖解，找出解决的方法，并对好的做法进行总结和宣传。每季度对各乡镇民生工程的完成情况进行通报，鼓励先进，鞭策落后。

（三）考评验收阶段。在年中和年终分别开展检查考评，年中对各乡镇目标任务完成进度进行检查考核，将考核结果在全县通报，督促各乡镇对考核中存在的问题进行改正、完善。年底组织考评组对各乡镇完成情况进行年终考评，并根据日常检查情况、各乡镇自查自评情况、百姓测评情况，形成考核成绩，将考评结果反馈乡镇政府并报县政府。并做好省市考评验收。

五、工作要求

（一）进一步提高认识，切实加强领导，增强紧迫感和责任感。民政部门是政府负责民生工程的重要职能部门，实施好民生工程，妥善解决民生问题有义不容辞的责任和义务。民政部门在整个“民生工程”中涉及的内容多，分量重，工作对象数量庞大，工作难度大。各乡镇要从构建和谐社会、执政为民的高度，充分认识民生工程的重要性、必要性，切实增加紧迫性和责任感。各乡镇要加强领导，民政干部要加强业务学习，准确把握民生工程的各项政策，不断提高执行民生工程的政策水平。要切实当好领导参谋，做到工作早谋划、早布局，计划合理，措施有效。

（二）精心组织，狠抓落实。各乡镇要按照实施方案要求，精心安排，严密组织，狠抓落实。要广泛接受社会的监督，坚持公开、公平、公正，使群众满意，确保民生工程目标顺利实施。

篇9

一、改革原则

坚持深化乡镇机构改革与统计体制改革相结合的原则，统筹兼顾，重点推进；坚持不增加农民负担、不突破现有人数的原则；坚持积极稳妥的原则，既要认真制定改革方案，又要认真做好思想政治工作，保持稳定。

二、目标要求

以充实基层统计队伍为出发点，增强统计数据源头综合采集能力；以调整乡镇统计职能为重要内容，合理划分和界定乡镇统计站与县级统计部门的职责任务；以加强统计工作制度建设为保障，保证统计工作的相对稳定性，保证统计数据的真实性和准确性。使统计工作协调统一，职责分工明确，管理切实有效，全面提高统计队伍的整体素质和业务水平；合理设置统计机构，配齐配强统计工作人员；经费保障到位，实现全县统计工作的规范化、制度化和现代化；统计源头数据准确，统计信息资源共享，统计调查方便快捷，统计监测可靠高效，全面完成各项统计工作和专项调查、普查任务。

三、改革内容

（一）统计机构设置。在全县8个乡镇设立独立的统计站，作为县统计局派驻乡镇的股所级事业机构，名称统一为：“南涧彝族自治县统计局XX乡（镇）统计站”，统计站人、财、物由县统计局统一管理。

其主要职责是：宣传和贯彻执行统计法律、法规、规章和统计报表制度，并对其执行情况进行检查监督，保证统计资料的准确、及时、科学和客观。按照属地原则，负责组织协调和开展本辖区的统计工作，行使综合统计职能；按照上级制定的统计调查制度和统计调查计划组织开展乡镇的统计调查工作，严格按照国家统计标准和地方统计标准，完成国家和地方统计调查任务，组织有关部门实施本乡镇区域内的重大国情国力普查和各种专项调查。对本乡镇国民经济和社会发展情况进行统计分析、统计预测和统计监督，提供基本统计信息资料和统计咨询建议。领导、组织、协调、管理本乡镇的统计工作，组织开展统计业务培训，加强统计基层基础建设，建立健全各项统计管理制度。动态维护辖区内名录库，为经常性的统计调查奠定基础。指导本乡镇范围内的统计业务工作。负责对本乡镇部门统计数据的审核、管理与统一使用，负责经济工作考核中量化经济指标的核实、把关工作。建立健全统计报表管理、统计原始记录、统计台帐、统计资料审核、评估、上报制度和统计资料立卷归档、管理制度以及站务管理制度。负责统计站计算机管理、统计数据处理和信息传输等工作。负责对本乡镇发生的重大灾情、疫情进行快速及时的跟踪统计。依法统一管理和检查发往本乡镇的统计调查报表。自觉服从乡镇党委、政府的领导，完成乡镇党委、政府安排的其他工作任务。

今后乡镇政府不再设置统计岗位，其原承担职能交由乡镇统计站承担。

（二）人员编制核定。根据《大理白族自治州人民政府关于印发*乡镇统计体制改革实施方案的通知》要求，我县8个乡镇每个乡镇核定编制2人。

（三）人员配备管理。乡镇统计站人员的基本条件是：遵守国家法律、法规和规章；坚持原则，具备良好的道德品质，思想作风好，身体健康；具有大专以上文化程度；通过培训考试，取得国家《统计从业资格证书》，具备从事统计工作所需的专业知识和技能；责任心强、熟悉当地情况，具备一定的组织指导和综合协调能力。

乡镇统计站人员配备，原则上在全县目前实有人数内调剂解决，既可以从乡镇政府原有统计人员中选调，也可从其他单位符合条件的工作人员中选调，或从大中专毕业生中逐年招录，具体由县统计局与县人事局、县编委共同研究决定并办理相关手续。为理顺关系，规范管理，乡镇政府原统计人员为公务员的，继续在乡镇政府工作，乡镇政府原统计人员为事业人员的，调配到乡镇统计站工作。统计站成立后，其工作人员的县乡调配使用、考核、晋升和管理工作，由县统计局负责，同时，接受乡镇党委政府的领导。县人事局和统计局按照相关政策法规的要求，切实加强对乡镇统计站人员的管理。

（四）办公场所及设施建设。乡镇统计站成立后，由乡镇人民政府为统计站提供办公场所、职工宿舍等必要的条件，有条件的乡镇要尽力为统计站解决办公设施，县统计局要为乡镇统计站解决基本的办公条件。

（五）工作经费安排。为保证乡镇统计站工作的正常运转，乡镇统计站经费纳入县财政预算，人员工资纳入财政统发，公用经费按照县级部门预算标准核定，并随着财政收入增加而增加。

为满足政府政务信息公开，实现全县统计数据联网处理建立统计信息平台的需要，结合全县电子政务建设的实际，建立县乡两级互联互通的统计信息网络，网络运行经费实行分级负担，县到乡镇联网运行经费由县财政负责安排解决，并列入年度财政预算。

四、加强领导，协调配合，保障改革的顺利进行

此次乡镇统计体制改革，各乡镇各部门要从加快南涧经济社会又好又快发展的战略高度出发，切实加强领导，密切配合，确保改革工作顺利进行。改革过程中要做到思想不散、工作不断、秩序不乱，保证改革和工作两不误。

（一）加强领导，把改革的各项工作落实好。为切实加强对乡镇统计体制改革工作领导，县人民政府成立南涧县乡镇统计体制改革工作领导组，各乡镇也要成立相应的工作机构。按照统一领导，分级负责的原则，由政府分管统计工作的领导具体负责，及时研究解决工作中遇到的困难和问题，集中精力、精心组织，按计划、有步骤地抓好改革的各项工作，确保改革工作落到实处。

（二）密切配合，保障改革顺利进行。各乡镇党委、政府要加强对统计工作的领导，高度重视统计站的改革，关心统计工作的基础建设，改善统计站的工作条件，做好办公场所等方面的保障工作，切实帮助基层解决实际困难。

机构编制管理机关和财政、人事、统计等部门要密切配合，加强对乡镇现行统计体制的调查研究，改革过程中要多听取乡镇人民政府的意见，形成合力。机构编制管理机关要在机构设置、编制核定、职能调整等方面做好保障；人事部门要把好人员素质关，将政治素质好、业务技能强的人员调整充实到统计工作第一线；财政部门要保证工作经费到位，确保乡镇统计站各项工作正常开展；统计部门要超前谋划，对乡镇统计站的建章立制、人员管理、经费保障等通盘考虑，要用战略的眼光来谋划乡镇统计站的建设和管理，要把乡镇统计站的建设作为加强统计基层基础建设的重中之重抓紧抓好。要提早准备乡镇统计员的业务培训、工作考核、持证上岗等工作，保障乡镇统计站成立后就能发挥应有的作用，为提高源头数据质量，保证基层统计数据的及时性和准确性提供坚实的基础性保障。

篇10

我们坚持提早谋划、周密部署，强化换届风气监督，以坚决的态度、果断的措施、铁的纪律确保换届环境风清气正，努力使换届成为落实全面从严治党要求、建设良好政治生态的生动实践。

作为全省贫困面最大、贫困人口最多、贫困程度最深的毕节试验区，扎实做好换届工作，对加强干部队伍建设、加快“脱贫攻坚、同步小康”进程意义重大。我们坚持提早谋划、周密部署，强化换届风气监督，以坚决的态度、果断的措施、铁的纪律确保换届环境风清气正，努力使换届成为落实全面从严治党要求、建设良好政治生态的生动实践。

坚持压实换届纪律责任这一根本保证。聚焦“五类责任主体”，细化责任分解，明确责任清单，确保换届工作守土有责、守土负责、守土尽责。压实地方党委主体责任。坚持将党的领导贯穿换届全过程，发挥市委总揽全局、协调各方的作用，始终把正风肃纪扛在肩上、抓在手上，牢牢掌握严肃换届纪律的主动权。压实党委书记第一责任。市委书记担任换届领导小组组长，主持研究细化换届方案和换届风气监督措施，以上率下，签订《严格遵守换届纪律承诺书》68902份。压实纪检机关监督责任。积极主动履职，旗帜鲜明开展监督工作，确保各级纪委的监督不留空白。压实组织部门的直接责任。运用专题学习、警示教育、谈心谈话等方式，促使党员干部、代表委员及与换届相关工作人员知边界、明底线，讲规矩、守纪律，精准落实换届风气监督措施。压实人大、政府、政协党组和统战部门的合力责任。聚焦全市发展大局，细化职责分工，促使代表、委员推荐和选举活动依法有序进行，形成了加强换届风气监督的工作合力。

坚持正确用人导向这一主线主题。树立正确用人导向是营造良好换届环境的旗帜。突出战略导向。按照“超前谋划、率先启动、率先到位”要求，去年底开展干部调研工作，今年4月启动干部考察工作；5月县区换届涉及调整人员到位。目前，全市228个乡镇已于8月下旬在全省率先圆满完成党委、纪委换届选举，县区换届工作正陆续进行。突出实绩导向。对拟提拔重用的人选近5年工作实绩进行研判排名，对上级安排的中心工作、重大项目建设滞后的，暂提拔重用或调整岗位。突出基层导向。共选拔16名优秀乡镇党政正职到市直部门任职，县区党政班子中有乡镇党政正职经历的占60.6%，269名“四类人员”进入乡镇领导班子。

坚持严格政策程序这一根本要求。认真贯彻落实中央、省委换届工作要求，严格程序推动工作。突出抓好换届纪律教育。通过市委常委带头学、领导干部全面学、党委党组重点学和干部职工普遍学等方式，使换届纪律牢记于心。市委中心组开展了专题学习2次，各级党委党组中心组已开展专题学习1576次，组织讨论1215场次；将“一片一书”纳入集中学习的主要内容，切实做到“四必看”。突出抓好谈心谈话。制定严肃换届纪律谈心谈话实施方案，明确谈话分工，谈话方式，谈话时间，列出单子，层层开展谈心谈话。全市共组织谈心谈话33504人次。突出抓好“四个凡提”要求。对干部“三龄两历一身份”等档案信息存疑的、个人有关事项隐瞒不报的、纪检监察机关反映有廉政问题影响使用的、线索具体的举报未查清的，一律不作为提名人选，坚决防止干部“带病提拔”“带病提名”。共对483名重点考察对象的个人有关事项报告进行了抽查核实，对3名未报少报干部取消选拔任用资格。突出抓好全程纪实。认真执行干部选拔任用纪实制度，做到全程留痕，使每个人选的选任过程可追溯、可倒查；探索实施“负面清单”跟踪管理，发挥纪实的监督制约作用。突出抓好全程监督指导。结合实际组建8个换届工作指导组、5个换届风气监督组，由副厅级级干部带队对各县区的换届工作和执行换届工作纪律情况进行不间断的指导和巡回督查全覆盖。突出抓好查处问责。严守“九严禁”换届纪律的红线底线，用好查处问责这个武器，对违反换届纪律的问题做到“零容忍”，坚持露头就打、一查到底、问责到人。在查实大方县东关乡有关人员违反换届纪律的问题后，市委立即责成大方县委严肃处理，处理情况在全市通报，达到了强烈的警醒提示效果。