履职工作举措范文

导语：如何才能写好一篇履职工作举措，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：地方电源、重合闸、备投装置、保护联切

前言：

阳春地区水电资源丰富，保守估计全市水能蕴藏量为60.2万kW。截止2011年初，共有并网水电站405座，总装机容量302兆瓦，其中110kV并网水电站4座，总装机容量69.6兆瓦，最大可调出力61兆瓦。阳春电网由于历史原因造成设备残旧、网架结构设置不合理，单电源多级串供的问题比较普遍；同时小水电上网线路与用户负荷线路相互混杂、区分不清，造成雷雨季节时往往由于地方电源无法快速切除而影响了主网保护重合闸和备投装置动作的成功率，从而造成大面积停电的事件时有发生。因此研究采取措施来提高主网保护设备重合闸和备投装置的动作成功率、坚决杜绝大面积停电事件的发生成为了我们研究的主题。

一、问题辨析：

过去在处理地方电源的问题有过几种做法：（1）要求上网小机组装设低周、低压（或高周）切机保护；（2）在受端的馈线上，对于有小机组上网的负荷混合线路应装设低周、低压（或高周）保护（或由主变中性点零序电流、电压保护）切除该线路；（3）条件允许时，可采用解列重合闸方式，即受端保护动作后不切本线开关而是联切地区电源（或地区电源并网线路）开关，之后由主网侧重合闸检无压重合恢复供电。但是在处理阳春地区的实际问题上如何进行选择和匹配，成为了我们研究的焦点。

我们组织阳春局调度、变电等部门的有关人员从09年初就“小水电负荷线路的残压影响主网设备的重合闸和备自投动作成功率”的问题展开研讨，并前往清远、云浮等兄弟单位学习经验，确定了通过“增加保护动作联切小水电负荷出线的二次回路、修改主网负荷侧保护重合闸方式为解列重合闸方式、合理配置备投装置动作逻辑”的方法来解决“小水电负荷线路的残压影响主网设备的重合闸和备自投动作成功率”的问题。

二、设定目标：

我们确定的目标是到2010年底要使阳春片网的110kV保护重合闸成功率由62.74%提高至75%以上、备投装置动作成功率达到100%。

三、工程实施：

在现场实施过程中，我们又相继克服了一些技术问题：

（一）“如何保证动作联切与保护动作同时刻动作”的问题。

明确“在110kV保护装置动作跳闸的同时用‘保护动作跳闸’的备用出口接点瞬时去联切10kV～110kV小水电上网线路开关”；同时考虑现场运行设备的实际状况，要求被联切的110kV线路间隔的联切二次回路接入保护装置的“保护跳”的回路（即考虑线路开关被联切动作以后允许重合闸一次），被联切的10kV～35kV间隔的联切二次回路接入保护装置的“手跳”的回路（即不考虑相关间隔开关被联切动作以后的重合闸问题，由运行或调度人员手动同期合闸恢复供电）。

（二）“联切出口设置数量不足”的问题。

我们与保护设备厂家在充分讨论与协商的前提下，提出了“通过加装中间重动继电器、借用保护屏的备用压板的方式，来将联切回路并接入保护跳闸回路”的解决办法（具体回路设置参看附录中的“联切保护原理图）。

1、在主网电源线路保护屏上设置一个“联切总出口”压板，将其与中间重动继电器、“保护动作跳闸”的备用出口接点相互串接形成动作联切的逻辑回路。这样做的好处在于只有在保护动作的情况下联切动作回路才会发挥作用。中间重动继电器的每副接点均串接一块压板、与被联切间隔提供的正电源形成动作联切的执行回路，以方便运行人员根据现场实际情况来投退相关的保护动作联切执行回路。

2、在被联切间隔的保护屏上设置一个“联切出口”压板，将来自不同电源间隔的动作联切的执行回路并联接入中间重动继电器，用本间隔的正电源与中间重动继电器动作接点、“联切出口”压板串联后接入本间隔的“保护跳”（或“手跳”）回路，来形成各间隔动作联切的具体执行回路。

（三）主网110kV备自投装置逻辑设置配合的问题。

由于现场实际情况各有不同，这里以两个110kV变电站为例来说明我们110kV备自投装置动作逻辑的设置思路：

1、马水站110kV备自投配合逻辑

方式1：春马线运行随马线热备用方式

如春马线故障，当春城站侧春马线开关跳闸而马水站侧春马线开关不动作时，若春城站侧春马线开关重合不成功，由马水站110kV备自投在110kV母线失压后动作切开马水站侧春马线开关（跳闸时间躲春马线重合闸时间，选3秒）并合随马线开关（合闸时间1秒）。

如春马线故障，当春城站侧春马线开关跳闸和马水站侧春马线开关跳闸（同时联切小水电线路）时，若春城站侧春马线开关重合不成功，由马水站110kV备自投在110kV母线失压后动作切开马水站侧春马线开关（跳闸时间躲春马线重合闸时间，选3秒）并合随马线开关（合闸时间1秒）。

方式2：随马线运行春马线热备用方式

逻辑设置同上，配合关系见下图：

2、崆峒站110kV备自投配合逻辑

方式1：莲崆线运行马崆线热备用方式

如莲崆线故障，当莲塘站侧莲崆线开关跳闸而崆峒站侧莲崆线开关不动作时，若莲塘站侧莲崆线开关重合不成功，由崆峒站110kV备自投在110kV母线失压后动作切开崆峒站侧莲崆线开关（跳闸时间躲莲崆线重合闸时间，选4秒）并合马崆线开关（合闸时间1秒）。

如莲崆线故障，当莲塘站侧莲崆线开关跳闸和崆峒站侧莲崆线开关跳闸（同时联切小水电线路）时，若莲塘站侧莲崆线开关重合不成功，由崆峒站110kV备自投在110kV母线失压后动作切开崆峒站侧莲崆线开关（跳闸时间躲莲崆线重合闸时间，选4秒）并合马崆线开关（合闸时间1秒）。

方式2：马崆线运行莲崆线热备用方式

逻辑设置同上，配合关系见下图：

从上述分析可以看出，我们从三个方面来考虑重合闸和备自投装置的配合问题：

1、适当放宽负荷侧的保护重合闸条件，在故障时刻优先在负荷侧执行重合，尽量缩小停电范围；

2、对站内确定的小电源间隔开关均做无选择的动作联切，以确保母线满足无压条件；然后被联切间隔的开关通过自身的重合闸方式选择重合或通过人员手动同期合闸来恢复送电；

3、重合闸与备自投装置的时间配合关系上以重合闸为先、备投装置后动作，重合闸时限短、备投动作时限长。

四、结语：

在采取了上述技术措施以后，阳春片网的重合闸动作成功率水平得到了较大幅度的提高（由改造前的63.75%提高到现在的77.78%）、备投动作成功率更是达到了100%，完全达到了我们之前设想的目标。

篇2

通过开展以“明责、担责、尽责、问责”为主题的责任搜索大行动，明晰我局各科室、岗位的工作职责，进一步增强党员干部、职工面对责任风险或职责交叉时，主动靠前、勇于担当、敢于负责的主角意识，提升改革创新和执行县委、县政府决策和部署的履职能力，努力营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的氛围，推进各项民政工作任务全面落实。形成职权明确、责任清晰的职责体系。

二、实施范围

局各科室、下属单位全体干部职工。

三、活动内容

（一）明责

1.根据三定方案、法律法规和县委、县政府有关规定开展职责自查工作，对我局的工作职责和责任范围进行全面分点梳理，与其他单位存在交叉重叠的工作职责和责任范围进行分析，列出相关规章制度，提出责任担当建议。

2.梳理岗位职能和任务，明确机关内领导班子、各科室、干部的职责分工，理顺各项工作执行程序，确定各阶段的责任主体，形成职权明确、责任清晰的职责体系。

（二）担责

1.要忠于职守，遇到困难主动上。全体党员干部、职工要始终保持强烈的事业心和责任感，进一步增强承担责任意识，主动承担起深化改革的责任、推动发展的责任、维护稳定的责任，把思想统一到干事业上，积极主动解决我县社会经济发展中出现的各种难题。

2.要敢于负责，遇到问题主动担。全体党员干部、职工要站在全局的高度，以高度负责的精神，围绕项目推进、城市建设、机关效能等方面及时发现、查找涉及自身工作职责和群众切身利益方面的问题，提出针对性的解决措施并加以实施，切实做到问题面前不退缩,责任面前不推诿。

3.要勇于担当，遇到任务主动揽。全体党员干部、职工要不断增强工作责任意识和为民服务意识，始终做到眼里有活、心中想事、主动揽事、履职尽责，主动承担各类“急、难、险、重”任务，积极投身全县重点项目建设，促进各项社会事业发展，推动县委、县政府各项重点工作的落实。

（三）尽责

1.组织全局党员干部、职工围绕“执行县委、县政府决策和部署过程中，面对责任风险或职责交叉，怎样主动上前、怎样担责尽责”主题开展“怎么看？怎么办？”大讨论活动，认真剖析当前少数党员干部工作理念陈旧、工作作风漂浮、敬业精神不强等问题及症结，有针对性的提出破解思路和具体措施。

2.认真配合开展民政群众满意窗口评议活动，多举措做好我局各便民服务窗口建设和提效能工作，并以“以人为本、为民服务、为民解困”为标准，以监督评议为手段，努力提高我局服务发展、服务基层、服务群众的水平和效能。

（四）问责

1.严格执行作风建设“零容忍”等规章制度，严格执行我局内部18项管理制度。做到用制度管事、用制度管人、用制度管财。强力监督我局各科室的工作作风，重点整治办事效率低下、故意拖延刁难、谋取私利等影响我局发展环境的行为。

2.建立健全干部激励机制，全面激发我局党员干部、职工的创新活力和干事激情。制定和完善我局政务信息、政府信息公开等工作的监督奖惩制度。对敢于负责、勇于担当、主动上前，工作出色的要给予激励。

篇3

关键词：纪检监察；履职能力；服务企业能力

中图分类号： C29 文献标识码： A

随着十的胜利召开， 纪检监察工作涉及的领域越来越广、任务愈来愈重，服务保障企业科学发展、跨越发展的要求越来越高、压力愈来愈大，对纪检监察干部履职能力也提出了新的更高的要求。如何在新形势下、新任务面前更好地履行职责，切实增强公司发展稳定的责任意识、时代意识、和服务意识，是一个循序渐进的过程，是一个理论与实践不断提高的过程，只有进一步深入学习，努力实践，在实践中不断提高自身的理论素养，在工作中不断提高履职的能力和水平，才能成为一名合格的纪检监察干部。

一、目前纪检监察干部履职能力的现状分析

我们看到, 当前基层纪检监察干部与新的形势和新的任务的要求确实存在较大的差距, 整体素质不高, 突出表现为以下五个缺乏:一是缺乏纪检监察工作应有的能力和素质。新形势给纪检监察工作带来了许多新的情况和问题, 对纪检监察干部的素质和能力也提出了更高的要求。目前基层纪检监察干部素质低, 专业知识贫乏, 调研能力薄弱, 懂法律, 懂业务, 能独立、规范、全面地开展纪检监察工作的骨干少, 高素质的专业人才缺乏, 知识结构更新跟不上时展的要求。二是缺乏做好监察工作的责任意识。监督检查难的问题还没有从根本上解决。纪检监察工作难干, 监督检查得罪人不好干, 特别是在当前的形势下多摘花, 少挑刺, 当老好人的思想仍然存在, 纪检监察干部对开展纪检监察工作还缺乏高度的责任心和使命感。三是缺乏敢于监督检查的胆识和勇气。存在着不愿监督、不敢监督、不善于监督的监督软化问题, 监督检查中缺乏威信, 缺乏勇气和锐气。四是缺乏纪检监察工作的创新意识。存有惰性, 缺乏创新动力, 不善于开拓创新, 不善于研究新情况、新问题, 创新思路不多, 习惯于传统的思维, 墨守成规, 方法方式简单、呆板, 开展纪检监察工作难以达到良好的效果。五是缺乏高度的政治敏锐性和鉴别力。不善于从政治的高度来考虑和处理工作中遇到的各种问题, 运用的辨证观点来认识问题、处理问题和对敏感问题前瞻性分析的能力薄弱, 对复杂局面明辨是非的判断能力不强, 对形势发展、政策变化的适应能力差, 缺乏有高度的政治敏锐性和政治鉴别力。

二、纪检监察干部必须具备的几种能力

分析判断能力。纪检监察干部是执行党和国家各项法规的监督者、维护者、推动者, 必须通过不断加强理论学习, 增强思想政治修养和党性锻炼, 努力提高运用的立场、观点、方法及党和国家的有关政策去分析、处理纪检监察工作中实际问题的能力。时刻保持清醒头脑, 始终坚持正确的政治方向, 有高度的政治敏锐性和政治鉴别力, 具有较高的明辨是非、应付复杂局面和抵御风险的能力, 对一些大是大非问题, 能以敏锐的洞察力透过现象看本质, 抓住要害, 辨明是非, 牢牢把握工作主动权。

执法执纪能力。纪检监察干部担负着维护党纪国法和企业各项规章制度的神圣职责, 对内控制度、行政效能、领导干部廉洁自律和履职能力、制度建设、执行制度等依法实施有效的监察和监督检查, 必须具有较高的执法执纪能力, 做到坚持原则, 严格执法, 秉公执纪, 真正树立纪检监察的权威。由于纪检监察工作涉及面广、专业性强, 纪检监察干部要提高执法执纪能力, 既要精通自己本专业知识和专业技能, 还必须了解和掌握一些经济、金融、法律、财会、计算机等方面必要的相关知识, 这样才能在监督检查中不至于当外行, 才能更好地履行纪检监察的各项监督工作职能。

综合协调能力。纪检监察干部要有大局意识, 驾驭全局的能力, 善于用战略眼光来认识纪检监察工作, 自觉地服从于服务于企业的中心工作。深入分析和研究在新的形势下国网公司各项管理工作中出现的新情况、新矛盾和新问题, 不断探索纪检监察工作的规律, 增强工作超前性、预见性和主动性, 具有综合分析和科学决策能力, 需要有较强的文字综合功底。坚持原则, 把握分寸, 审时度势, 灵活机动地处理好各方面的关系, 具有组织协调能力。提高综合协调能力, 就必须做到能够对事物发展规律和趋势做出准确及时地把握。把握既是一种品质的要求, 也是一种能力的要求。这种品质与能力是别人能够乐意接受的关键因素, 具备和达到这种品质能力, 才能提高纪检监察工作水平, 真正担负起做好党风廉政建设和反腐败工作的重任。

干事办事能力。能干事, 会办事, 是纪检监察干部的起码要求和应具备的能力。所谓能干事, 就是要有事业心, 有远大理想, 有干一番事业的精神, 能从全局出发考虑问题, 敢挑重担不畏难, 围绕服务于中心工作履行好职责, 有独立开展工作局面的能力。所谓会办事, 就是要有责任心,有敬业奉献的精神, 雷厉风行, 高效务实, 一丝不苟, 力求高效率、高质量做好每一项工作, 办好每一件事, 体现纪检监察干部的履职能力。

开拓创新能力。纪检监察工作的创新是纪检监察部门与时俱进、不断开拓工作新局面、做好各项工作的灵魂和出发点。因此, 纪检监察干部要有创新的品质, 创新的意识, 创新的思路, 积极探索, 善于用发展的眼光看问题, 用新思维研究新情况, 用新观念剖析新矛盾, 用新举措解决新问题, 用新思路推动新发展。

三、提高纪检监察干部履职能力的途径和措施

(一) 领导重视, 加强引导支持。纪检监察干部能否积极履行职责、大胆开展工作, 在很大程度上取决于各级领导对纪检监察工作的重视和支持。各级领导要多加宣传和引导, 关心体察纪检监察工作, 营造利于突出纪检监察工作地位和威信的良好工作环境与氛围, 并加强与纪检监察干部的思想沟通,真正做到在政治上关心、工作上支持、生活上体贴, 使纪检监察干部感到有为有位, 充分调动纪检监察干部的工作积极性。

(二) 完善机制, 增强工作活力。要解放思想, 转变观念, 注重发挥机制的作用, 结合实际, 注重实效, 探索建立和完善纪检监察工作的激励机制。在工作考核上, 细化责任, 加强考评, 努力营造创先争优的工作氛围;在物质分配上, 可以在同层次适当向上微调系数; 在精神鼓励上, 考虑特殊性, 给予一定的政治荣誉; 在干部提拔任用上, 给予重点考虑和培养;在工作条件上,提供一定的便利条件保障; 在考察学习上, 适当给予安排等。以体现纪检监察工作的特殊性和重要性, 鼓励纪检监察干部的积极性, 促使形成羡慕纪检监察工作和尊敬纪检监察干部的氛围, 改变不愿和不喜欢到纪检监察部门工作和在职纪检监察干部不安心的被动局面。通过激励机制的完善, 给纪检监察干部创造良好的环境和条件, 尽可能地调动一切积极因素, 增强工作活力。

(三) 加强培训, 提高专业技能。纪检监察干部素质不一, 加上纪检监察工作是涉及多领域的综合性工作,新情况、新问题层出不穷,工作难度加大。只有不断提高专业水平, 才能使之更好地胜任本职工作, 为此要采取多层次、多渠道、多形式地培训措施。当前, 除了重点培训纪检监察专业知识, 如案件检查、案件审理、工作、执法监察等知识外, 还要注意加强财务会计、金融法律法规等方面知识的培训, 提高处理各种复杂问题的能力,使每位纪检监察干部成为纪检监察方面的行家里手。培训方式方法上,建议上级部门多搞一些集中综合培训, 仅靠纪检监察干部立足岗位自学或组织专项培训, 只能从感性上提高认识问题, 很难从理性上有更大的收获, 缺乏深度和系统性, 而上级部门有层次高、思路清、总揽全局的优势。因此, 建议上级部门每年选择适当时机, 组织基层公司纪检监察干部进行一至二次的专业培训或系统培训, 也可分批进行; 另外也可采取抽派到上级公司纪检监察部门跟班学习的辅助培训方式, 进行有针对性地培训学习, 从而更有效地提高基层企业纪检监察干部队伍素质。

篇4

2020年在公司党委指引下，在上级工会指导下，在工会各级领导带领下，工会工作处整体工作设想可总结为“稳妥实施两次转换、踏实完成三个提升”，以下为具体内容：

一、稳妥实施两次转换

（一）做好身份转换

积极推进、主动配合，确保4月份正式加入****工会，使工会迈入一个崭新高度的平台。

（二）做好届期转换

认真筹划、扎实推进，6月份完成工会换届整体工作，确保公司工会平稳换届

二、踏实完成三个提升

（一）作风、廉政建设的提升

按照公司有关要求，结合处室实际，今年在工作作风、廉政合规方面出措施、入考核，不拖后腿，争做排头，让作风和廉政好风气在日常工作中实现常态化。

（二）制度体系建设的提升

针对工会制度体系的薄弱和残缺环节，查漏补缺，及时完善，今年使制度体系完善程度提升到一个崭新水平。

（三）工作协同质量的提升

在公司与部门分配、安排的协同工作中，勇于承担、广

开思路、高效交付。让处室的协同工作实战能力提升到一个崭新高度。

三、工作举措

针对“三个提升”的工作目标，拟落实、实施以下工作举措：

（一）作风、廉政方面

1、加强处室内部宣贯、学习。利用处室例会和平时点滴时间，组织处室人员共同学习促进，实现共同意识上的提高。

2、调整采购环节。工会专职人员退出采购小组，增加供应商议价方面增加证明材料等措施。

3、工作作风及廉政履职情况计入处室内部考核，年底考虑计入考核。

（二）制度体系方面

1、完善工会组织制度。制订《*****制度》。

2、完善工会财务制度。制订《*******办法》。

3、便利各小组和会员领会、操作。下发《******指引》及《******指南（2020）》。

4、填补行政工作制度空白。制订《*****规范》。

（三）工作协同方面

1、组织好全体职工大会。及时响应、因地制宜，确保公司相关重大事项落地实施。

篇5

三项建设活动学习体会

根据XX区纪委和监察局要求，我局近期通过中心组学习、支部活动、例会学习开展了“三项建设活动”（能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设）大讨论、大学习。这次活动是进一步提升干部队伍整体质素、改进作风，加强执行力的重要举措。以自己作为一名领导干部的身份，通过学习、讨论，我觉得面临当前新形势、新考验如何纯洁党性、与时俱进坚持科学发展，不断提升自身思想素质和业务能力，正确履职，执法纪，解民忧，廉洁从政有比一般同志更深的感悟、更强烈的紧迫感和责任感。现就讨论和学习浅谈一下个人的心得和体会。

领导干部要正人先正己。在领导其它干部的同时，也要接受他人的监督，无论在工作和生活中都应当以身作则，坚定自己的政治方向、政治立场，严肃纪律，保持纯洁性，牢固树立廉洁自律的意识，规范用权。在思想作风建设方面，要注重修剪欲望、茁壮心灵，从细节抓起，做到心不贪，嘴不馋，手不长，洁身自好，时时警惕，不给别有用心者留下可乘之机。在能力素质建设方面，除学习专业知识外，还要加强时事政策、政治法律、财务经济、科技金融等知识的学习，有效拓展知识领域和思维层次，做到专业知识和业务技能熟悉熟练，确保工作开展既有政策支撑，方法上也更策略技巧。作为领导干部，(心得体会　)必须讲党性、讲原则、讲正气，不能让“好人主义”的思想左右了自己的工作行为。对TJ工作的重点领域、重点部位和关键环节，要加强监督制约，从严监督、从严管理，通过及时提醒、及时发现、及时纠正的方式，对干部职工苗头性问题早提醒、早教育，强化廉洁从政意识。而对个人而言，要以身垂范，清正廉明，要求别人做到的，自己首先做到。

领导干部要注重修身养德。坚定理想信念无论是“想”还是“做”，都要树立并践行纯洁似金、正直如木、上善若水、奉献胜火、朴实成土的“五行”价值观；要勤勉学习，提升综合能力素质，无论是“说”还是“写”或者是“办”，都要找准自己的不足和存在的差距，增强学习的针对性和实效性，坚持学用结合，树立“干什么，学什么，缺什么，补什么”的理念，全面提高履职能力；要强化责任意识，增强责任感和使命感，对待工作不仅要“做对”更要“做好”，要爱岗敬业，积极进取，不浮躁、不取巧、不自满，杜绝拈轻怕重的思想，树立认真做事只能做对，尽心做事才能做好的观念。

通过学习讨论，我深刻认识到了加强党风廉政建设，从思想上建设党，是永葆党的先进性和纯洁性的必然要求和根本条件，是加强机关干部职工党性教育、锤炼党性觉悟，锻造党的队伍无坚不摧的必要有效手段，是巩固党的执政基础，确保党的长期执政的客观需要。当前干部队伍，特别是各级领导干部，要不断加强主观世界的改造，自觉加强理论学习，坚持用的立场、观点和方法观察世界，不断加深对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的理解，增强贯彻党的方针政策的自觉性和坚定性。把发展作为第一要务，树立科学发展观和正确政绩观，脚踏实地，埋头苦干，扎扎实实地做好每一项工作。要服从党的领导，维护党的纪律的严肃性，自觉做遵纪守法和依法办事的模范。要自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，培育高尚的道德情操，养成良好的生活作风。要以艰苦奋斗、勤俭朴素为荣，以铺张浪费、奢侈挥霍为耻，精打细算，厉行节约，勤俭办一切事情。要大力弘扬与时俱进、求真务实、艰苦奋斗的精神，为民、务实、清廉。

篇6

今年以来，在全市、全区掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，我汉阳区园林局也随即召开了“责任风暴”“治庸计划”工作动员会，按照区局要求认真开展了治理“庸、懒、散”行为的工作，弘扬干事文化，营造“令行禁止，拼博进取，风清气正”的工作氛围。此次活动使我强化了责任意识，也使我认识到加大治庸治懒治散力度是加强广大干部职工作风建设的重大举措，在学习过程上，我充分认识了“庸、懒、散”行为及其危害性。现就学习谈一点精浅的认识及心得体会。

我市的“责任风暴”、“治庸计划”，包括汉阳区“治庸问责”暂行规定，这都是为了大力整治干部队伍中存在的“庸、懒、散”问题，努力增强干部责任意识，切实转变干部队伍工作作风，为汉阳园林事业不断前进提供坚强保障。什么叫“庸”，庸就是责任心不强、不想干事、不愿干事，比如得过且过、谋人不谋事、不作为、慢作为、乱作为等。能力平庸，不能干事，不会干事。谈到其，就是工作力度不大，社会效果差。结合本院的实际，我们在审判执行上，就是要解决办案效率和办案效果的问题。接下来就是怎么“治”的问题。我认为只要是思想认识提高了，我们在工作上才有办案的效率和效果，只要是在思想认识上端正了，我们才有正确的革命方向。只要心中装着老百姓，装着为人民服务的精神，只要能克服困难，那么在现存的庸、懒、散等不良现象都不会发生。

一是治理庸懒散要从我们思想观念上入手，广大干部职工要树立正确的世界观、权力观、事业观，敬畏职业道德、行业规范，杜绝庸懒散现象；

二是治理庸懒散要建立科学评价体系，完善干部职工考核评价办法，进一步加大实绩考核力度，明确责任目标，建立有效的问责机制，严格奖惩措施，杜绝随意履职、弄虚作假现象，使考核真正成为治庸治懒治散的“指挥棒”和“风向标”；

三是治理庸懒散要提高工作执行力，执行力是效率和创新的结合体，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，就必须强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，要求广大干部职工谋大事干大事，讲实施办实事，树立学习典型、创新典型、和谐典范，每个人都要变“庸、懒、散”为“勤、快、实”，围绕“强化履责，优化作风，务实高效，开拓创新，庸下能上”的主题自我反思，不断加强学习，针对存在的庸懒散问题提出解决对策，完善自我。

二是治理庸懒散要从强化目标管理，从工作上治庸。强化目标管理，是治理平庸的一个有效办法。要创新目标管理机制，始终坚持目标设定的科学性、任务分解的针对性、工作落实的可操作性、责任追究的有效性等原则，按照“目标具体、量化合理、责任到人、限时完成、跟踪督办、绩廉考核、责任追究”的办法，扎实推进行政效能目标管理。只有这样，各项工作的完成情况才能通过相应的分值反映出来，促进行政工作由“虚”变“实”，使每一名领导干部对“全年重点抓什么”一目了然，对“当前应该抓什么”心中有数，对“工作不达标会受到什么处理”也很清楚，有效地消除工作中容易滋生平庸的“温床”

篇7

2月18日，按图索骥，我试拨了公布的昆明市委书记仇和的工作电话，第一次拨打，是长时间占线，过了一个小时，居然拨通了，是一位工作人员，讲话很热情，说仇书记去开昆明市“两会”了，他负责接待，我问，这个电话确实能找到市委书记吗？工作人员回答：如有必要，可以转给书记。打完电话，我查了一下媒体报道，昆明市十二届人大四次会议确实在18日开幕。

关于政府部门公开办公电话，在国内已不是稀罕事儿，随便上网一查，就可以找到N多市长办公热线，但是向昆明这般隆重地通过媒体集中性公开“党政领导班子成员的联系电话”，在国内却是头一遭，难怪会在“市民中引起强烈反响”，连报纸都被抢购一空。

舆论并非表现出一边倒的赞扬。有人担心领导会因此遭受一些骚扰；有人问，为什么要公布领导电话呢，群众不找领导就办不了事吗？正常的工作流程机制下，相应的事都有相应的人来处理，事事麻烦领导就说明制度有问题。

这些话都有道理，但也从另一个侧面印证了昆明举措的正面性。公开电话可能会带来一些小麻烦，会使一些官员不舒服，但我想，群众中善良的大多数必不会借机骚扰领导，而且，领导也不必且不会惧怕直面百姓。

公布领导干部联系电话，是去年新上任的云南省委常委、昆明市委书记仇和推行的一系列新举措中的一项。从江苏宿迁到云南昆明，仇和打破常规、敢想敢做的施政特色被外界称为“铁腕”，在大批老百姓赞扬的背后，也交织着关于人治与法治、突进与稳健等争议。但我以为，看事情要看主流，电话号码公布总比不公布要好，公布了就说明主动把自己放在压力之下，要面对公布的后果。

篇8

一、提高认识，加强组织领导。

理清职权是基础，查找风险是关键，监督防范是核心。今年，我校把建立“双权双责”监控机制作为落实全面从严治党的重大举措，作为改进干部作风、源头防治腐败、坚持挺纪在前、推动工作开展的有力保障，以抓铁有痕、踏石留印的工作作风为抓手，大力营造干事创业、事争一流、担当实干的良好风气和浓厚氛围。

把“双权双责”监控机制建设与履职尽责、提升工作能力和水平相结合，通过“双权双责”监控机制建设，让全体干部始终绷紧廉洁、勤政这根弦，从根本上解决乱作为、慢作为、不作为等问题，不断提升做好本职工作的能力和本领，不断完善发展思路，以更宽的视野审视发展，以更高的水准推动和谋划明年各项工作。

二、精心部署，认真落实工作任务。

为推动我校“双权双责”监控机制建设尽快落实，我校与周边党校进行了沟通交流，学习了他们的先进经验做法。按照《关于建立“双权双责”监控机制的实施意见》要求，我校精心整理出单位主要职责、班子成员主要职责、中层机构主要职责等内容，坚持把部门“三定”方案和行政审批改革有效结合，自上而下规范部门权力，逐项明确权力事项类别、行使依据和责任主体，压缩权力寻租空间。开列各部门领导成员权力名单和经手职权目录，并登记备案。同时，结合本部门行政许可、行政执法和“三重一大”等职权，建立交流群，加强同县域同类别部门的沟通学习。

三、坚持公开原则，接受社会和群众的全方位监督。

我校按照上级安排部署，根据有关法律法规和部门“三定”方案确定的职能职责，建立相应的权力目录和行权依据，制作了“权力清单”。按照权力运行轨迹，固定权力运行流程，制作了“流程清单”。根据权力流程，梳理查找每项权力的风险点和防控措施，制作了“防控清单”。依据本单位梳理的权力清单和权力运行流程，制作了“监督清单”。我校将四个清单在“双权双责”监控平台向社会公开，并设置群众评价投诉窗口，引导群众共同监督，确保权力监督全域覆盖和全社会覆盖。

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摘要：在矿井正常生产的运作中，进一步加强文明生产，优化职工的作业环境，建立完善相关的管理制度，较好实现现场环境文明，日益显得至关重要。

关键词：白色垃圾治理文明生产

前言：近几年来，开滦集团实行了安全认证，随着管理的深入，钱家营矿业公司，规范化管理发生了根本的变化，各项工作实现了管理规范化、作业标准化、生产秩序化。在规范化管理中逐步实现了文明生产。由此，井下现场环境治理，成为一个值得分析、研究的课题。

1.治理白色垃圾的意义。

环境治理是企业管理的永恒主题，一个工矿、一个企业，文明环境代表着一个企业的精神面貌，如果管理的井井有条，环境优美，可以说这个企业人气很好，有无穷的生命力。反过来说如果环境一团糟，白色垃圾到处都是给人的印象就是这个企业管理有问题，是一个垃圾企业，就会影响文明生产，影响生产效率，职工队伍就会失去蒸蒸向荣的氛围，导致影响安全生产，就会影响投资，减少收入，使企业没有了生气。

2.治理白色垃圾的措施。

2.1加大教育力度，提高职工队伍的整体素质。

治理井下白色垃圾和杂物，全面提升质量标准化水平，要全体员工共同提高认识。首先要在思想上提高认识。要求职工养成文明行为，强化自我约束，提高自我控制能力。从细节从小节做起，不随意丢弃一个塑料袋，一个矿泉水瓶。从点滴做起，立足本岗，自觉落实公司《关于文明生产考核办法》各项规定，人人做保持环境清洁的文明人。

2.2从严细管理上下功夫，有效推进治理工作的深入。

治理井下白色垃圾和杂物，全面提升质量标准化水平，需要强有力的管理做保证。一是严格精细化管理，使管理工作细化到每个岗位、工种和工人。二是明确责任，划分区域，落实到队，落实到人，不留死角，做到处处有人管。通过严细管理，使白色垃圾得到较好治理。

2.3建立制度，加大奖惩力度。

治理井下白色垃圾是全面提升质量标准化的新举措，是全体员工共同的事。所以说建立治理白色垃圾的制度，是提升质量标准化的主要手段。为此，我们要认真组织，周密安排，定期检查，严格考核。按部位区域制定出文明生产考核细则，加强管理，对落实不到位，现场白色垃圾和杂物多的区域，清理不及时的、环境治理差的工作面，加大处罚力度。从制度的管理上，促使员工规范操作，文明作业，人人上标准岗、干标准活，履职尽责，以治理白色垃圾为契机，全面推进文明生产和质量标准化水平。

3.发现问题及时分析、总结，制定出相应的应对对策。

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职工的安全教育培训工作是煤矿一项长期性、系统性基础工程，是抓好安全生产的重要举措。目前安全教育存在注重形式、培训模式单一等问题，切实提高安全教育的效果和质量，对于实现企业安全发展具有重要作用。本文通过对当前煤矿安全教育培训现状及安全教育培训效果不好的原因进行分析，寻求提高安全教育培训质量的新方法和新途径。

煤矿安全管理现状基本表现为安全四要素(人的不安全行为、环境的不安全条件、物的不安全状态、管理存在缺陷)，其中尤以人的要素最为重要。然而，煤矿安全生产管理依然如履薄冰，安全事故还在重复发生，虽然安全教育得到了改善、安全培训得到了规范，可是职工综合素质相比其他行业依然偏低，可谓“久穿棉衣不觉重、久入兰室不闻香”。

一、当前煤矿安全教育培训现状分析

回顾近年来多数煤矿的安全教育，应该说形式不可谓不多、花样不可谓不全，宣传阵地有区队墙报、宣传栏、黑板报、电子屏、过街条幅、井下安全文化长廊、安全QQ群等，形式上有班前十分钟、手指口述、每周二职工学习、周五的安全教育、月度安全大课、每日一题、每周一案、每月一课、每季一考、案例警示教育、女工二道防线等等，但是，有许多安全教育并没有入脑、入耳、入心。

（一）安全教育注重形式的多，新鲜感不足

安全教育活动花样多，但是多是几十年不变的样式，没有跳出常规形式，职工见多了，不新鲜了，刺激作用不强了，再用这些老的方式去搞宣传教育，职工难免有心理疲劳，甚至会有心理上的排斥，一看到摆桌子，弄一条街，职工就知道要找几个人看看，照照相，留个影。天天的每日一题，职工也只是闭眼抄在本子上，没往心里去。这就好比再好吃的山珍海味，也会吃腻的。

（二）安全培训模式单一，缺少实用性

1、被动式的多，一批人被抓“三违”了，就去学习一下，不管什么情况，何种“三违”，就是培训那些内容，这些人本来就有情绪，学习就不会主动接受，效果不会好。表面上考试合格了，其实和进来时差不多。

2、填鸭式的培训多。新工人来，不管接受不接受，消化不消化，反正72学时整完了事。不管工人文化水平如何及接受能力的高低，完成授课计划就行，这样的培训也不会有好的效果。这类职工下井工作仍然是盲干、蛮干，不出事是万幸加侥幸。

3、重复式的培训多。不管工人还是干部，证件到期了，就要复训，而复训也还是老一套，烫剩饭而已。不管你现在水平状况如何，还是那一套知识，满足学时，结果水平得不到长进，能力没法提高，知识得不到更新。

4、照本宣科、唱老本的多。培训教师多年是那几个人，这几些人多年还是停留在老水平，没有新内容，传授的还是自己那点老本本，过时的、陈旧的有，甚至是错误的都有。

二、安全教育培训效果不好原因分析

安全教育培训效果不好，原因是多方面的，既有主观因素的存在，也有客观因素的影响。

（一）对安全培训重要性认识不足

有些单位缺乏对培训工作重要性、紧迫性认识，无论外部经济环境如何，片面追求经济效益，忽视了安全培训有关法律法规的规定，认为培训只要取证就行，从而造成安全培训工作的内在质量不高。

（二）安全培训可操作性不强

看上去宣传教育花样多，但是不等于职工真正知道了。究其原因工作没有做到实际上去，职工是有口无心地参与，其结果宣传等于是耳旁风一样，活动过去了就过去了，最后没有留下一点印象。从干部到职工多数人员走过场，玩花俏，职工没用心。

（三）培训的针对性不强

各类安全教育培训仍然局限于针对相关法律法规、文件通报、事故案例和煤矿开采知识的学习，且以课堂培训为主，缺少互动和实战培训，而且在现场操作中难于有机结合。在课程设置较为简单，没有依照企业实际和员工个性需求进行优化，缺乏针对性。

（四）工学矛盾突出

由于煤矿生产时间具有特殊性，各岗位、工种较为固定，特别是关键技术工种，由于人员相对紧缺，脱岗、脱产学习基本没有真正做到，工学矛盾较为突出。

（五）培训部门力量不足

当前煤炭企业经济运行质量不高，兼职教师较多，仅有的培训专职人员忙于年度内新职工学习、换岗学习、特殊要害工种学习培训、各类安全资格培训等培训计划的完成，对“三违”学习帮教方面力不存心，质量不高，效果不好。

三、提高安全教育培训的方法和途径

在“大众创业、万众创新”的号召下，安全教育培训工作要紧跟时代步伐，推陈出新，寻求结合煤矿实际的新方法、新途径，真正提高安全教育培训的质量和效果。

（一）变过去喊口号式的宣教为务实宣教

1、做好节假日期间的安全教育工作。尽可能地安排节假日休息不加班，让职工充分享受节日娱乐休闲。对职工节假日思想疏导，排查职工思想状况，对情绪异常人员要分别做工作，不让职工带不良情绪工作。节假日职工思想不稳定，安全把控难度大，应避免在此期间安排重点单项工程施工。

2、常抓不懈，加强班前会的教育工作。借鉴电力企业、海尔等国内知名企业的安全宣教经验，每日每班对安全重点工程要认真梳理，不能一笔带过，图省事。分工上要合理，不强压任务。

3、安全教育的模式上要多动脑筋，多想新的方法，寻找更好的方式，让职工从心里产生好奇心，新鲜感，乐于接受教育。

（二）加强职工综合安全素质的培养，全面提升职工安全技能

1、大力实施职工素质提升工程，制定管理人员素质提升和职工技能提高培训计划，实施现场实操教学，开展以师带徒培训，将职工的学习能力、实操能力和创新能力与工资收入、技术等级挂钩，突出转岗人员、薄弱工种技能提升，深入推进岗位行为纠偏，苦练规范操作“基本功”。

2、发扬过去以师带徒的好做法，继续实施一年一人一技工程，提高职工学习技能的热情。

3、特别是针对派遣工这一薄弱群体，要多举措地加以培养。扩大派遣工留转比例，让派遣工尽快消除临时工的思想，进入正式职工的行列，让其能脚踏实地地干好工作。

（三）切实提高“三违”培训与帮教效果

1、首先要确定“三违”人员的违章性质，是因为抢任务、早上井而明知故犯还是因为无知而违章。根据违章的性质不同而采取有针对性的培训和帮教方法。对明知故犯的违章人员要着重从安全意识的提高着手，提高违章人员的安全意识，使之不想违章。对无知而造成的违章要将专业知识培训和基础知识培训相结合，真正提高“三违”人员的培训效果。

2、现身说法不能走过场，要真正触及到违章人员的心灵深处。帮教人要对自己的帮教效果负责，一年内被帮教人不能出现“三违”行为，要将帮教人的帮教效果与其安全风险抵押金挂钩考核。

3、在教育实效性上作文章，探究更加有效的方式方法，让职工从思想深处认识到违章的危害，从而不想去违章。