精准扶贫论文范文
时间:2023-03-26 15:44:31
导语:如何才能写好一篇精准扶贫论文,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
省委十届四次全会提出:“建立精准扶贫工作机制,对贫困地区和扶贫对象实行动态监测管理,逐村逐户制定帮扶措施和扶贫目标。” 实行精准扶贫,确保到村到户,这传递出我省扶贫开发方式创新转变的新思维、新思路,必将对我省扶贫开发产生重大而深远影响。
一、怎么定义精准扶贫
精准扶贫是粗放扶贫的对称。是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况,运用合规有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。一般来说,精准扶贫主要是就贫困居民而言的,谁贫困就扶持谁,谁的贫困程度深对谁的扶持就应多。
今年,全省减少120万农村扶贫对象是省政府要办的十件实事之一。实事办得“实不实”,关键看精准扶贫“准不准”。各地各部门应牢牢把握省委对扶贫开发的最新部署要求,牢牢把握全省全面小康建设的紧迫形势,将扶贫开发方式由单一向多元转变、扶贫资金使用由大水“漫灌”向精确“滴灌”转变。
二、为什么要精准扶贫
我国扶贫开发始于上世纪80年代中期,通过近30年的不懈努力,取得了举世公认的辉煌成就,但是,长期来贫困居民底数不清、情况不明、针对性不强、扶贫资金和项目指向不准的问题较为突出。其中一个重要原因是目前全国农村贫困居民8249万人(其中四川为602万人),是国家统计局根据全国7.40万户农村住户调查样本数据推算出来的。这个数据对于研究贫困居民规模、分析贫困发展趋势比较科学,但在具体工作中却存在“谁是贫困居民”“贫困原因是什么”“怎么针对性帮扶”“帮扶效果又怎样”等不确定问题。由于全省乃至全国都没有建立统一的扶贫信息系统,因此对于具体贫困居民、贫困农户的帮扶工作就存在许多盲点,真正的一些贫困农户和贫困居民没有得到帮扶。
精准扶贫的背面是粗放扶贫。长期来,由于贫困居民数据来自抽样调查后的逐级往下分解,扶贫中的低质、低效问题普遍存在,如:贫困居民底数不清,扶贫对象常由基层干部“推估”(推测估算),扶贫资金“天女散花”,以致“年年扶贫年年贫”;重点县舍不得“脱贫摘帽”,数字弄虚作假,挤占浪费国家扶贫资源;人情扶贫、关系扶贫,造成应扶未扶、扶富不扶穷等社会不公,甚至滋生腐败。表面上看,粗放扶贫是工作方法存在问题,实质反映的是干部的群众观念和执政理念的大问题,不可小觑。
现行的扶贫制度设计存在缺陷,不少扶贫项目粗放“漫灌”,针对性不强,更多的是在“扶农”而不是“扶贫”。以扶贫搬迁工程为例,居住在边远山区、地质灾害隐患区等地的贫困户,一方水土难养一方人,是扶贫开发最难啃的“硬骨头”,移民搬迁是较好的出路,但是,因为补助资金少,所以,享受扶贫资金补助搬出来的多是经济条件相对较好的农户,贫困的特别是最穷的农户根本搬不起。新村扶贫、产业扶贫、劳务扶贫等项目,受益多的主要还是贫困社区中的中高收入农户,只有较少比例贫困农户从中受益,且受益也相对较少。
综上所述,原有的扶贫体制机制必须修补和完善。换句话说,就是要解决钱和政策用在谁身上、怎么用、用得怎么样等问题。扶贫必须要有“精准度”,专项扶贫更要瞄准贫困居民,特别是财政专项扶贫资金务必重点用在贫困居民身上,用在正确的方向上。扶贫要做雪中送炭的事,千万不能拿扶贫的钱去搞高标准的新农村建设,做形象工程不能实现扶真贫。贫困区域的发展,主要应使用财政综合扶贫资金和其他资金。
三、如何推进精准扶贫
推进精准扶贫,加大帮扶力度,是缓解贫困、实现共同富裕的内在要求,也是全省实现全面小康和现代化建设的一场攻坚战。那么,如何做到精准扶贫呢?
(一)精确识别,这是精准扶贫的前提。通过有效、合规的程序,把谁是贫困居民识别出来。总的原则是“县为单位、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理”;开展到村到户的贫困状况调查和建档立卡工作,包括群众评议、入户调查、公示公告、抽查检验、信息录入等内容。过去,全国曾开展农村最低生活保障制度和扶贫开发政策“两项制度”有效衔接试点,实践表明,这样识别扶贫对象虽然有一定效果,但是程序繁琐、操作性不是很强。我省宜宾等一些地方探索的“比选”确定扶贫对象的扶贫“首扶制度”,也是一个精确识别的好办法。其具体作是:根据国家公布的扶贫标准,村民先填申请表,首先由村民小组召开户主会进行比选,再由村“两委”召开村、组干部和村民代表会议进行比选,并张榜公示;根据公示意见,再次召开村、社两级干部和村民代表会议进行比选,并再次公示;如无异议,根据村内贫困农户指标数量,把收入低但有劳动能力的确定为贫困农户。总之,不论采取何种方式识别,都要充分发扬基层民主,发动群众参与;透明程序,把识别权交给基层群众,让同村老百姓按他们自己的“标准”识别谁是穷人,以保证贫困户认定的透明公开、相对公平。
(二)精确帮扶,这是精准扶贫的关键。贫困居民识别出来以后,针对扶贫对象的贫困情况定责任人和帮扶措施,确保帮扶效果。就精确到户到人来说,重点为:一是坚持方针。精确帮扶要坚持强调的“实事求是,因地制宜,分类指导,精准扶贫”的工作方针,重在从“人”“钱”两个方面细化方式,确保帮扶措施和效果落实到户、到人。
二是到村到户。要做到“六个到村到户”:基础设施到村到户、产业扶持到村到户、教育培训到村到户、农村危房改造到村到户、扶贫生态移民到村到户、结对帮扶到村到户。真正把资源优势挖掘出来,把扶贫政策含量释放出来。
三是因户施策。通过进村入户,分析掌握致贫原因,逐户落实帮扶责任人、帮扶项目和帮扶资金。按照缺啥补啥的原则宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游,实施水、电、路、气、房和环境改善“六到农家”工程,切实改善群众生产生活条件;帮助发展生产,增加收入。
四是资金到户。在产业发展上,可以推行遂宁市船山区唐春村的专项财政资金变农户股金的模式,也可以通过现金、实物、股份合作等方式直补到户;在住房建设上,可以推行南江县农村廉租房的作法;技能培训、创业培训等补助资金可以直补到人;对读中、高职 学生的生活补贴、特困家庭子女上大学的资助费用,可通过“一卡通”等方式直补到受助家庭;异地扶贫搬迁、乡村旅游发展等项目补助资金可以直接向扶贫对象发放。
五是干部帮扶。干部帮扶应采取群众“点菜”、政府“下厨”方式,从国家扶贫政策和村情、户情出发,帮助贫困户理清发展思路,制定符合发展实际的扶贫规划,明确工作重点和具体措施,并落实严格的责任制,做到不脱贫不脱钩。
(三)精确管理,这是精准扶贫的保证。一是农户信息管理。要建立起贫困户的信息网络系统,将扶贫对象的基本资料、动态情况录入到系统,实施动态管理。对贫困农户实行一户一本台账、一个脱贫计划、一套帮扶措施,确保扶到最需要扶持的群众、扶到群众最需要扶持的地方。年终根据扶贫对象发展实际,对扶贫对象进行调整,使稳定脱贫的村与户及时退出,使应该扶持的扶贫对象及时纳入,从而实现扶贫对象有进有出,扶贫信息真实、可靠、管用。
篇2
目前,对口支援主要模式有三种:一是有对口帮扶关系的东西部省市之间的常规性对口支援;二是特定工程或领域内的对口支援,例如:三峡工程移民安置就业,东西部高校、医院间的帮扶;三是应急救灾性的对口支援,例如汶川地震、玉树地震的灾后重建。“精准扶贫”是相对于传统的粗放式、漫灌式扶贫模式而言的。这一概念由于2013年11月考察湘西时首次提出。2013年12月,中办、国办印发了《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》,要求建立精准扶贫工作机制。此后,“精准扶贫”的含义逐步深化、扩展。根据2016年颁布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,精准扶贫可以概括为:按照扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准的要求,切实提高扶贫实效,稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿,义务教育、基本医疗和住房安全有保障。
二、对口支援与精准扶贫的区别
以下从目标对象、主体结构、资源安排、施策模式以及绩效考核与进入退出机制等方面解析对口支援与精准扶贫的区别之处。其一,目标对象不同。对口支援是横向的地区间帮扶制度,受援对象主要是经济欠发达的地区及其地区内的各种工程、经济或科教文卫项目。虽然对口支援确实帮助经济欠发达地区的不少人口脱离了贫困,三峡移民等特殊对口支援项目也确实落实到受援地区个人,根据对口帮扶的常规运行机制,绝大多数情况下,其直接对象并非贫困人口。而精准扶贫作为纵向的扶贫机制,其终端指向贫困人口。指出,要使“真贫困者”和“返贫困者”能够得到更为有效的扶持和帮助,“不让一个人掉队”。“六个精准”中列在首位的“扶贫对象精准”,要求各级政府按照“严格对象标准、规范识别程序、坚持公平公正、直接到户到人”的原则,全面准确掌握贫困人口的规模、分布以及居住条件、就业渠道、收入来源、致贫因素等情况,建立贫困人口动态管理机制,确保扶贫资源向贫困对象集中。不难看出,“精准识别”这一要求是扶贫资金有的放矢、精准滴灌的前提和基础,同时也反映出精准扶贫的目标对象的个体性。其二,主体结构不同。对口支援作为横向机制,主体参与关系相对复杂,就受督CAIZHENGJIANDU201713财税纵横援地和支援地的平行关系而言,存在一对一、一对多、多对一的关系网络,参与主体主要是省、市一级。就单个具体的项目而言,则分别以支援方和受援方为中心形成两个网络:“交钥匙”形式的项目往往由支援方为主导;“交支票”形式的项目通常由受援方为主导;而“联建共建”的项目则往往有两个中心。此外,与同一个地区有对口关系的支援方之间,往往形成竞争关系而非合作关系网。精准扶贫作为纵向机制,其参与主体的主结构是垂直的,按的发言,可概括为“中央统筹、省(自治区、直辖市)负总责、市(地)县抓落实的扶贫开发工作机制”。在强化各级党委、政府扶贫攻坚责任的同时,明确行业部门的责任,并动员社会各方面参与扶贫动员社会各方面参与扶贫,形成合力。在主干的纵向结构中,重心下移:从2015年起,大多数扶持项目的审批权都下放到县一级。而且精准扶贫十分重视扶贫对象的脱贫内生动力,所以扶贫对象也是重要的参与主体。其三,资源安排方式不同。对口支援横向转移的资源形式比较多元化,涵盖物力、财力、人力、智力等等。比如,物力包括项目的直接援建(“交钥匙”),财力包括资金的直接援助(“交支票”),人力包括支援地区选派人员到受援地区工作,或受援地区选派人员到支援地区进修学习,智力包括技术、管理模式的交流和移植等等。精准扶贫传递的资源以资金为主要形式。一方面是中央和省级财政加大扶贫投入;另一方面是发挥政策性金融、开发性金融、商业性金融和合作性金融的互补作用,整合各类扶贫资源,拓宽资金来源渠道。其四,施策模式不同。对口支援的施策模式主要还是发达地区经验的移植。除了在“交支票”模式中受援方有较大自以外,大多数对口支援项目无论是“硬件”(财力物力)或“软件”(人力智力)、“输血”或“造血”,往往都是由支援方来主导。实际的施策模式往往是“支援方给什么受援方就要什么”。支援方的经验移植尤其是人才、科技和管理模式方面对于受援地的长期发展有着不可磨灭的作用,但是在短期内,容易出现施策低效、重复的现象,例如多个支援方一窝蜂地在同一受援地兴建产业园区,导致产业同质化、产能过剩,这一问题也与上文提到的主体结构有关。精准扶贫的施策强调有的放矢,可以按照的话概括为:“我们坚持分类施策,因人因地施策,因贫困原因施策,因贫困类型施策。”在实际操作中,根据致贫原因和脱贫需求,实施“五个一批”,即发展生产脱贫一批、易地扶贫搬迁脱贫一批、生态补偿脱贫一批、发展教育脱贫一批、社会保障兜底一批,且每个“一批”都鼓励开发模式的创新。其五,绩效考核与进入退出机制不同。对口支援本身缺乏科学有效的绩效考核机制。一方面是政治性、无偿性的特点,使得很难分别针对支援方和受援方建立起考评机制;另一方面由于“对口支援”这一广义政策下其实包含着很多不同的子模式,例如工程支援和人才支援就存在着资源类型、目标结果、项目周期、外部性等诸多不同,这也客观造成了绩效考核的难度。就目前学界现有的论文来看,主要还是以受援地区的整体经济发展情况和公共服务水平,尤其是以GDP的增量和增速来衡量对口支援的有效性。但是严格来说,除非经过更为系统和细致的统计分析,这些地区性发展成果并不能直接归功于对口支援。此外,对口支援目前缺乏明确的进入和退出机制。精准扶贫一经提出就强调改革绩效考评机制。一方面是党政建立以减贫结果为导向的考评机制,不以GDP论英雄;另一方面是建立社会监督机制,开展贫困地区群众扶贫满意度调查,建立扶贫政策落实情况跟踪审计和扶贫成效第三方评估机制。此外,关于精准扶贫的进入和退出机制也比较明确。从进入来说,贫困人口和贫困村、贫困县都已有比较明确的界定;从退出来说,《十三五规划》指出要“抓紧研究建立贫困县、贫困村、贫困人口退出机制,准确反映减贫成果。”
三、对口支援与精准扶贫的联系
其一,立足现实,与经济社会发展阶段相适应。我国改革开放的大原则是共同富裕。对口支援与改革开放的正式提出几乎是在同一时期,可见我国很早就开始致力于避免地区间的两极分化。在“让一部分人、一部分地区先富起来”的战略指导下,我国的经济和社会整体取得了长足的发展,对口支援也作为“先富带后富”的重要手段发挥了巨大的作用。但就目前尚存的城乡、东西部之间的差异来看,地区间资源横向的流动仍然非常有必要,而具体的形式也在被政界和学界不断探讨。改革开放以来,伴随着经济和社会的发展,我国的减贫成果创造了世界奇迹。根据联合国的《千年发展目标2015年报告》显示,全球极端贫困人口已从1990年的19亿降至2015年8.36亿,其中中国的贡献率超过70%。我国在减贫事业上取得了举世瞩目的辉煌成绩,但是要使全体公民脱贫,目前面临着较大的挑战:一是贫困人口总量仍然较多,根据国家统计局的数据,截止2014年底,我国贫困人口还有7017万。二是贫困人口的分布目前集中在一些偏远地区,欠缺软硬配套条件,且需要权衡生态保护与经济增量,客观上增加了扶贫施策的难度。三是随着扶贫事业的不断发展和绝对贫困人口的不断减少,贫困人口的脱贫需求已经从过去的“解决温饱”上升为“巩固温饱成果、加快脱贫致富、改善生态环境、提高发展能力”等高层次。精准扶贫即是针对目前扶贫进入克难攻坚阶段而提出的。其二,目标一致,力促全面建成小康社会。我国目标2020年全面建成小康社会的目标,在十七大上被细分为五点:一是增强发展协调性,努力实现经济又好又快发展;二是扩大社会主义民主,更好保障人民权益和社会公平正义;三是加强文化建设,明显提高全民族文明素质;四是加快发展社会事业,全面改善人民生活;五是建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。上述五点之间相互关联、彼此促进。但如果根据对口支援和精准扶贫的直接目标来进行区分,那么对口支援作为区域协调互动发展机制,直接服务于第一点,即经济的协调发展。精准扶贫作为消除贫困现象的手段,直接服务于第四点,即全面改善人民生活。对口支援和精准扶贫的根本目标都是全面建成小康社会。其三,形成合力,共创“大扶贫”格局。为全面建设小康社会,必须汇聚社会力量打赢消灭贫困的战役。指出,要坚持专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫等多方力量、多种举措有机结合和互为支撑的“三位一体”大扶贫格局,健全东西部协作、党政机关定点扶贫机制,广泛调动社会各界参与扶贫开发积极性。这表明对口支援与精准扶贫在具体实施过程中应该相互配合:一方面,对口支援应该提高精准程度,“好钢用在刀刃上”。例如,浙江提出对口支援要“三个精准”:目标计划精准、授建内容精准、沟通衔接精准。另一方面,精准扶贫应该积极整合对口支援的资源,“五指握紧形成合力”。通过优化参与机制的设计,可以实现社会帮扶资源和精准扶贫有效对接。尤其是脱贫攻坚重点工程中的特色产业扶贫、劳务输出扶贫、教育扶贫、交通扶贫、健康扶贫,都应积极利用对口支援的相应项目,战略安排资源,实现效应最大化。
四、小结
篇3
关键词:农村初中生;人格健康教育;三位一体
以城市化、工业化、市场化为主导的城镇化快速进程,使越来越多的农村青壮年劳动力涌入城市打工谋生;大规模的人口流动和学龄儿童减少,今天的农村教育正处于前所未有的大变局之中;持续十年之久的“撤点并校”政策,致使乡村教育出现“城挤、乡弱、村空”的局面;大量增加的农村留守儿童无疑成为新的边缘化群体。
家庭教育的缺失、教育因素以及文化生活单一的制约,使得留守儿童在生存、心理、教育方面出现了诸多问题。如何把健全人格培养与农村初中学生的生活需要、心理诉求、个性发展和道德内化相结合,使其自信、博爱,有安全感、喜欢创造,有乐观开朗、积极进取、勇敢坚强的个性心理品质已至衍生为有平稳正常的心理状态、适应社会和新环境的能力;使其转化成学生自己的坚定信念、内心驱动和行为品质,避免德育中“双重人格”现象的形成呢?
一、学校管教是关键――细
一是育德和育心相结合。以核心价值观为统领,引导学生学习弘扬优秀传统文化、革命文化、社会文化,奠定人生航标,健康成长、修身养性。二是特色和机制相结合。强化农村初中生健康人格工作的针对性:重视家访、来访工作。以纳入班主任德育工作考核为抓手,以学生成长记录为载体,实行动态监管,形成有效管理机制。三是课内课外相结合。课内强化内容和授课方式改革,重视心理健康教育课。课外要加强养成教育、法制教育、心理健康教育等校园文化建设。四是线上线下相结合,线上运用好网络和信息化手段,线下根据制度安排和关爱活动载体,充分发挥自身创造性。五是贴心知暖,搭建平台,培养学生建立良好的家庭、师生、同学等人际关系。
二、家庭教育是核心――活
家庭教育作为现代教育的三大支柱之一,在实施素质教育的今天,更日益凸显其特殊地位、功能和价值。当前农村初中生家庭教育的主要类型有溺爱型、专制型、放任型、民主型。而农村初中生家庭教育中存在父母学历低、教育观念落后、教育方式失当、教育影响不一致等诸多问题亟须化解。
1.提倡农村初中开办家长学校,在农闲时间成立文化补习班和教育专业培训,学习教子理论,提高家长的文化素质。定期聘请有关专家和学者举办家庭教育讲座,有针对性地对家长进行具体辅导,提高家长的教育素质。引导家长身教重于言教,想方设法营造家庭学习的氛围,经常保持与孩子进行有效的交流和沟通。
2.树立正确的发展观、亲子观和教养观是农村初中生家长必备的新理念。一是当今社会要求人才既要有一定的知识技能,更要有完善的人格,因此,家长要树立使孩子全面发展的发展观。二是每个孩子都是一个独立的生命个体,是国家的未来、民族的希望。每一位家长都应树立“为国教子”而不是“为己教子”的亲子观。三是树大并非自然直,孩子要成为栋梁之材,家长必须随时关注成长中的问题,合理地教育和引导。要树立教养结合、自觉承担起教育责任的教养观。
3.注意教育方式的科学与灵活。每一位农村初中生的家长都要了解孩子的身心发展特点,在教育实践中做到:以民主、平等的态度对待孩子,理解、尊重并善于与孩子沟通和交流。引导并帮助孩子解决学习和生活中遇到的问题,满足其合理需要,同时对孩子提出明确要求,从而形成融洽的亲子关系。在求知方面,要鼓励孩子发挥主动性和创新精神,不断探求新知;在品德修养方面,应要求孩子自觉按社会的道德行为规范约束自己,养成良好的行为习惯,从而达到慎独的境界。
三、社会支持是保障――准
1.充分发挥政府职能。为未成年人人格健康教育创造良好的环境与机会,切实起到政策扶持、经济支柱、后勤保障的重要作用。
2.从国家战略高度认识乡村教师队伍建设,切实贯彻好《乡村教师支持计划》。拓展乡村教师补充渠道,提高乡村教师生活待遇,统一城乡编制标准,职称评聘向乡村倾斜等举措全方位、多角度,着力解决乡村教师师资短缺、专业结构失衡甚至职业倦怠等突出问题。
3.借乘教育扶贫契机精准发力。扶贫先扶智,教育扶贫是最根本的精准扶贫。各级各类部门要从战略性高度来认识和实施这一需要长期坚持的重大民生工程。通过贯彻教育脱贫十三五规划,从单纯扶贫转向综合扶志,从大水漫灌转变为精准滴灌等举措切实解决辍学失学过多问题;解决读书无用问题;解决贫困农民和普通农民在教育上差距拉大的趋势问题。
4.整合德育力量,凝聚德育智慧,优化德育资源,建立健全学校、家庭、社会一体化、科学化、规范化、制度化的德育网络。
篇4
国家提出的绿色发展的产业方向,林业产业化经营有成效,在林业经济、精准扶贫、创新发展等方面进行了有益的探索,在壮大发展企业的同时,解决农民增收的难题。加快发展林业产业,质量安全双提升。发挥林业在促进绿色增长和农民持续增收中的积极作用,把资源和生态优势转化为经济优势,为社会提供丰富的生态产品和林产品。继续实施退耕还果工程,完成退耕还果,在增加森林资源总量的同时,进一步扩大林业产业规模。继续加强林果科技示范园项目建设,对已建成的林果科技示范园进行改造提升的基础上,进一步扩大林果示范园面积、提高档次,推广应用高光效修剪、套袋,加强树下管理,强化科技培训和技术指导,提高果园单位面积效益,提升果品质量,增加农民收入。持续深化林业改革,为林业发展添活力。进一步深化林业改革,增强改革的系统性、整体性和协同性,继续做好探路子、出经验、作示范等工作。按照国家、省、市要求,稳妥推进国有林场改革。积极探索集体林场的管理机制,用好管好集体林场。不断完善林权抵押贷款机制。完善林权抵押贷款办法,拓宽林业发展融资渠道,盘活林业资源,把资源变资产,把资产变资本,不断扩大林权抵押贷款的覆盖面。中国林业系统具备生态产业深度发展的潜力,林业生态基地的建立可吸纳国内外企业投资参与林业生态产品的经营管理。可以选择地区和绿色生态产品,建立联合生产网络及商贸流通渠道。同时针对当地贫困人群,组织有偿的精准扶贫,开展林下生态产品的共同开发,以达到资源利用、消除贫困、企业盈利的最佳成效。中国旅游休闲度假市场开展了数十年,具有庞大的客源潜力。而国内林业系统经过数十年的管理开发,许多基层林场在环境优美、风景如画的地方建立了大量宾馆,具备了食宿条件、足够的接待能力。然而由于管理、宣传、经营理念等问题,目前许多林业系统的宾馆、招待所除了节假日,没有达到正常的接待能力,甚至有的一年中多半年要关门停业,造成了资源浪费。
2中国林业企业的经济空间
中国林业企业如何适应海外贸易的不适?有没有一个专门的行业组织帮助企业脱困解题?2014年11月7日,中国林业产业联合会国际投资贸易促进会正式成立,从“走出去”“、引进来”、“话语权”三方面着手,帮助企业“对症下药”,解决“水土不服”的难题。中国林业企业如今已“走出去”,但能否在国际贸易中站稳脚跟,要靠企业自身努力。“走出去”是为了更好地开阔视野,是为了与国际接轨“引进来”,林业企业只有下好“走出去”这盘棋,林业发展的步伐才会更加稳健,国家贸易中才会有更多的“中国声音”。森林是陆地生态的主体,是自然生态系统的顶层,是人类生存的根基,关系生存安全、淡水安全、国土安全、物种安全、气候安全和国家外交战略大局。要着力推进国土绿化,着力提高森林质量,着力开展森林城市建设,着力建设国家公园;林业建设是事关经济社会可持续发展的根本性问题;林业要为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦不断创造更好的生态条件。这些重要论述,深刻阐述了林业的地位与作用,为林业工作进一步指明了方向。推进“一带一路”建设,防沙治沙和林业“走出去”是重要内容;推进长江经济带建设,要求把修复长江生态环境摆在压倒性位置,这些都为林业改革发展创造了条件、拓展了空间。
3林业企业经营管理的具体措施
推进林业现代建设要牢固树立共享发展理念,全面提升绿色惠民水平。要探索形成共建共享机制,既能吸引群众积极参与林业建设,又能确保群众公平分享发展成果。要着力开展森林城市建设,做好城市内绿化,使城市适宜绿化的地方都绿起来。做好城市周边绿化,充分利用不适宜耕作的土地开展绿化造林。做好城市群绿化,扩大城市之间的生态空间。要高度重视发展林业产业,积极推进供给侧结构性改革,做大做强绿色富民产业,不断扩大林产品有效供给。要尽快提高森林生态效益补偿标准,吸纳有劳动能力的贫困人口就地转成护林员,让其通过保护生态实现稳定就业和精准脱贫。积极培育新型经营主体,形成林地适度规模,促进了林地规模化经营。新成立林业合作社和家庭林场,结合农业产业发展,新建标准化的以种植农产品为主的林业产业合作社,通过创新土地流转模式,建立新型林业经济组织等方式,积极引导林农参与林地流转,推进林地适度规模经营,带动林业特色优势产业发展,不断增加林农收入。促进林业产业发展。新建了花卉苗木产业基地,新建花园基地,不断增加花木产业基地面积,积极推动生态休闲芳香旅游产业,带动了林农参与林下经济产业发展。制定了林业产业发展5年规划,拓宽林业融资渠道,加大林业资本投入。改革通过调整林地的界定,解决林地范围之争。完善征占用林地审核审批制度,将林地审核审批权上收由林业主管部门统一行使。
4结语
“绿”的背后,是长期以来的坚定守护。然而,维护森林资源安全、让林木深深地扎根在山间原野并非易事。惟其艰难,更显勇毅;惟其笃行,弥足珍贵。
作者:王克军 单位:漠河县北极镇漠河林场
参考文献:
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篇5
【Abstract】 In recent years, the modern enterprise system is constantly improved, the various units of rules and regulations are gradually improved, but the safety risk of construction for enterprises became higher, the safety accidents emerged in an endless stream, starting with the project safety management, paper identifies the "Achilles Heel", and puts out "safe prescription".
【P键词】安全;管理;措施
【Keywords】safety; management; measures
【中图分类号】TU714 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)06-0032-03
1 引言
再牛的企业也有软肋,我们安全管理的软肋在哪儿?2016年5月27日上午,公司安委会召开“找茬会”,拿现有的制度和存在的实际问题“开刀”,剖析安全管理中的“软肋”。如何“补短板”“强软肋”?如何提升全员安全素质?如何构筑安全管理的“防火墙”?抛出的是老话题,收获的是新办法。
2 找准安全管理的“阿喀琉斯之踵”
阿喀琉斯,是凡人珀琉斯和美貌仙女忒提斯的宝贝儿子。忒提斯为了让儿子炼成“金钟罩”,在他刚出生时就将其倒提着浸进冥河,遗憾的是,乖儿被母亲捏住的脚后跟却不慎露在水外,全身留下了唯一一处“死穴”。后来,阿喀琉斯被太阳神阿波罗一箭射中了脚踝而死去。后人常以“阿喀琉斯之踵”譬喻这样一个道理:即使是再强大的英雄,他也有致命的死穴或软肋。作为施工企业,市场化、开放性、竞争性、低门槛是其特征,行业保护的门槛很低,没有人给我们打造“金钟罩”,我们的问题,还要靠我们自己来解决。同时,我们的问题,要远比“阿喀琉斯之踵”多得多,任何一个软肋,都可能成为葬送企业的“死穴”。
2.1 制度大而化之,没有精准“扶贫”项目
从最近几年暴露的安全问题来看,多数都发生在生产一线,一线的安全事故频发,反映出一线危险源比较多,管理比较薄弱,一线员工的安全意识比较差。作为管理层,制度不可谓不健全,交底不可谓不多,但制度的执行和交底的效果存在“一头热”,安全上存在传递的“断层”。制度的“安全语言”让一线员工难以读懂,安全“行为”让一线员工难以做到,安全制度不接地气,就没有热度。比如说,在安全交底上,“为了什么什么、根据什么什么、应该什么什么”等的语言,就很笼统,没有具体化,一线工人听后,仍然“一头雾水”。在安全管理中,“秀才遇到兵”是常态,“秀才”如何和“兵”打交道,就需要克服“文绉绉”和“照本宣科”的毛病。
安全管理重心的下移,考验着各个项目安全总监的智慧和能力,对制度的消化、吸收、再加工,结合项目实际,去精准实施,要一把钥匙只开一把锁,不能只作为安全制度的“传声筒”,没有创新,没有针对性。
2.2 缺少班组的层级,技术员成了“万能工”
随着企业的发展,企业内部各大工种逐渐消失,企业班组几乎被劳务作业队取代。起重、电工等特殊工种是行业安全的“最后一道防线”,所谓“上面千条线,下面一根针”,这根针,就是基层的操作者。管理的“线”那么多,但没有穿在做的“针”眼里,针和线的脱钩,是安全面临的主要问题。只有理顺“针”和“线”的关系,步调一致,同时舞动,才能织出项目安全管理的锦绣篇章。班组建设,就是把“线”穿在“针”鼻子里,“项目经理的带班制度”远远没有“班组长带班”有效果,班组长是最接地气的层级。
目前来看,技术员在项目上取代了班组长,有点类似“霸王硬上弓”,技术员成了“万能工”,对班组的管理,也是“秀才遇到兵”,造成了管理的脱节。项目现场,还是缺少班组管理这个层级。试验、测量等质量管理方面延续了班组管理,安全方面,班组管理却没有做实,更没有落实,“空心化”现象比较严重。
2.3 缺少借鉴和学习,没有植入“智能化”基因
一只动物,脚上套一只圆环,无论跑得多远,人们总能掌握它的行踪。类似这种智能的跟踪定位技术,已经不是什么新鲜事。在项目管理上,技术的“千里眼”将是安全管理的重要手段。智能化的运用上,安全管理已经落后了质量管理。比如沪通大桥等项目的搅拌站安装的计量报警系统,不合格项将会直接传达到业主的智能终端上,既减了人,又提了质、增了效。去年,国家安监总局提出“机械化换人,自动化减人”的科技强安目标,我们在一些项目上采用了门禁打卡等手段,在项目管理上采取了“四化”手段,但还没有真正“解渴”安全管理的焦躁状态。
在拥抱科技的时代,安全管理不能无动于衷。学好、悟透是提升的基础。5月30日,四公司中层及以上管理人员,通过“刷脸”、刷身份证等形式,在局领导的远程监控下,组织现场考试,为安全月进行热身和动员。之后,四公司还会组织对各个项目的突击检查。这种学习“动真格”,检查“不招呼”,设置“千里眼”,就是要让安全学习和安全管理进入常态化、智能化。
3 采取措施,推开安全管理的“无忧之门”
没有远虑,必有近忧。安全生产的形势依然严峻,针对上述项目管理的软肋,四公司拟采取安全“无忧”计划,以“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题,做到全员参与,全员预防,时时掌控,创新管理。
3.1 打通学和做的“任督二脉”
注重学习全动员,不能党委学党委的,行政学行政的,“两学一做”教育要和具体生产工作相结合,每周两小时学习要有带着问题学,坐在“安全洼地”里学,深入一线去学,跨部门要深度融合,学和做要深度融合。项目安全教育,要多讲案例,把安全知识融入案例中,案例是人人能够“读得懂”的Z言,能打动人,效果更好。同时,开展系列活动,比如“隐患随手拍”、“大家来找茬”“微信课堂10分钟”等等,安全教育与党建、工程技术、项目管理同步开展,同步部署,甚至是优先开展,优先部署。
管理重心往下移,要充分发挥作业班组的能动性,方案要让他们参与,甚至可以实行生产班组组织交底,项目管理层进行评价和补充的互动模式,安全管理只做“裁判员”,“运动员”让给操作人员。为避免“上面九级风浪,下面纹丝不动”现象,打通“上面”和“下面”这堵墙,疏通“上面”和“下面”的关系,让措施在流通中不打折、不损耗,尤为紧迫。现场就是战场,成败往往掌握在操作人员手里,他们才是最需要绷紧安全这根弦的人。电焊工操作不当可能会引起一场大火,架桥机操作不当可能会造成垮塌事故,起重工一个错误的手势可能造成机毁人亡……到时候,“这是农民工干的”已经不是逃避责任的借口。
3.2 加强班组建设从做强“分包链”开始
短时间内,已经不可能再走“回头路”,填补技能工人的短板,组建实体化的作业班组。目前,铁路的架子队模式,也就是班组的改版,但仍然没有改变劳务作业队伍管理“失之过宽”、“失之难管”的现状。作为三级子公司,班组依然是基础,“基础不牢,地动山摇”,同时,班组依然是干活的主体,“一分部署,九分落实”,落实远比部署重要。大的环境我们不能改变,但是,我们可以通过打造“分包链”,提高分包的门槛,倒逼劳务公司管理升级,弥补班组和“工匠”型人才的短缺。今后,对劳务分包单位、设备租赁单位的人员资质和设备性能要严格要求,不达标准不许准入。同时,达到标准要严格监管,过程控制,严禁劳务人员投标到位,考核到位,而干活的时候缺位。
3.3 智能、高端精准“扶贫”作业层
在池州大桥项目,我们就提出“积极推进智能化”的管理理念,在“刷脸”可以认证的信息化时代,我们要严格考勤管理,安全帽要植入芯片,通过“刷脸”考核,把每个员工的信息精准记录,用“大数据”建立信用档案,作为人员考核的重要内容,劳务人员信息可以为招投标的资质审核提供依据。
安全投入高标准,安全装备要高端化,不能“不缺项就行”。很多水上作业项目,救生衣可以升级换代,特别是夏天,穿着一件“棉背心”式的救生衣现场作业,想让工人不脱就很难,我们要设身处地考虑问题,在严加监管的同时,做到“人文化”,把“高端产品”用在一线。
近年来,随着科技的发展,虚拟现实(VR)走进基层,安全体验让人坐在家里,也能体验到安全事故所带来的阵痛,最近,公司池州长江大桥项目部与地方科技公司合作,把施工中高风险的环节,编辑成三维动画,通过虚拟现实,让每位工人进行体验,这种交底方式,用工人的话说,就是“出了一身冷汗”,只有这样安全才真正走进工人的心中。
3.4 安全管理进入“四核时代”
2016年,公司全面推行“项目四化”管理,也就是“项目管理程序化、施工工艺标准化、现场施工机械化、积极推进智能化”。程序是管理的基本单元,也是滤除事故的“筛子”,少一个程序,就少一道“过滤”,就可能增加“漏网之鱼”;标准我们有了,但也不能“一个标准,天下通吃”,要在过程中不断丰富,不断提升;机械化方面,去年3月,我们就成立了四公司装备分公司,设备的专业化运行,已经在各个项目执行,机电设备只有做到专业化,安全才有保障;智能化方面,还有很大的拓展空间,在5月27日的安委会上,明确了“总工牵头、安保部主导、信息中心协助、各项目推动”的可行性方案,不断融入“智能因子”,提高安全管理的“含金量”。
这里重点结合池州大桥项目实际,谈一谈安全标准化管理。随着建筑工业化水平的提高和建筑科学技术的发展,建筑行业安全管理中暴露出来的问题愈发严重,为有效消除事故隐患,防范安全事故的发生,最有效的手段就是不断深入推进落实安全标准化建设工作。
池州大桥项目主要从以下四个方面推行安全管理标准化:
①管理标准化。标准化管理是通过将制度标准化,规范化,使所有管理流程都清晰透明。池州大桥项目通过施工作业指导书、爬模爬架、架桥机等重要工序的格式化检查表、质量安全双报检等,使所有管理流程都清晰、透明,每一步都能及时实现可控可测,有章可循。
②工艺标准化。池州大桥项目采用的钢筋笼整体预制工艺、装配式爬梯工艺等,不仅能提高施工质量,同时也降低了安全风险。
③现场防护标准化。现场安全防护是安全管理的重点,防护物品的制作形式、质量、要求等都是影响现场安全的重要指标,比如临边防护、危险品防护等。
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一、2016年各项工作圆满完成
围绕地方政府和上级管理部门下达的目标任务,突出重点,强化服务,统筹发展,圆满完成全年各项工作任务。
(一)气象业务质量稳步提升
地面观测运行稳定,业务质量稳步提升。全年设备可用性为99.99%,资料传输及时率为99.68%,观测数据可用性为99.95%,综合指数为99.91%,位居全省前列;加强区域站保障,数据传输及时;积极推进区域站网升级,将19个乡镇单雨量站升级为四六要素观测站,完成我县四六要素区域全覆盖,气象监测能力和现代化水平显著提升。
预报业务质量继续保持较高水平,2016年预报准确率为82%;灾害性天气预警信号及时、准确,预警信号提前时间平均为4.8小时。农气工作全年无错情,业务软件传输及时无误,土壤自动站数据业务可用性达95.69%。
(二)气象服务效果明显
气象服务受到政府多次表彰、授予荣誉称号。
3月6日,在____县三级干部会议上,县气象局以垂直单位考核第二名荣获“____县2015年度目标责任考核先进单位”,受到表彰。
1、预警准确及时
今年以来,我局认真做好每次突发性、灾害性、转折性重大天气过程预报服务,预警及时准确,服务积极主动,通过短信平台、显示屏、微信等多种手段及时预报预警,达到较好效果,县委书记高度评价我局汛期气象服务:县气象局预警及时、服务主动,特别是在今夏降水过程中,准确预报,精细化服务,为我县防汛抗灾工作做出积极贡献;分管副县长在我局呈阅服务材料上批示:为农服务到位,政府满意。
截至目前,我县共预警信号12种117次,及时启动应急响应13次,共短信89.2万人次。
2、决策服务材料质量稳步提高
材料出门严把质量关,注重材料针对性,重要农事季节的天气服务材料通过专家联盟会商联合。共一周天气29期,气象信息专报25期,其中县领导批示3期。与农委联合为农服务材料22期。
3、参与县重大工程项目建设气象服务
为县招商引资风能发电、市运会、____山庙会森林防火、高考、中考等重大活动提供气象服务保障,我局一名业务人员被评为市运会后勤保障先进个人。
4、为农服务工作不断深入
收集整理农民合作社、专业大户、农业企业等新型农业经营主体户资料,建立基本信息数据库,纳入气象信息平台,通过短信建立与新型农业经营主体的服务联系,开展直通式服务。通过电话、传真、电视、短信平台、电子显示屏、政府信息网站、农村气象信息员等多种途径扩大气象预报预警信息传播覆盖面。2016年度将____微信公众平台接入____农事服务中心,气象服务进一步完善。2016年我局短信服务农业种养大户数量增加1倍以上。我局1名业务人员被县政府评为三农服务先进个人。
为进一步发挥气象信息员作用,对气象信息员进行表彰和培训。
今年____县出现罕见旱情,我局适时开展人工增雨作业4次,为缓解旱情保障粮食稳产作出积极贡献。
(三)加强安全生产管理与社会治安综合治理
顺利完成县安办布置的各项安全生产工作,安全生产制度化、常态化。防雷安全管理严格按照法定权限、法定程序和审批时限开展防雷行政许可工作;组织防雷技术人员按照防雷检测标准规范对全县防雷装置特别是易燃易爆场所的防雷装置进行检测检查;防雷安全工作纳入重点企事业单位安全生产目标考核。
完成县综治办下达的目标任务和“六五”普法工作目标。
(四)专项重点工作成果丰硕
1、加强气象现代化建设。县政府召开推进气象现代化专题会议,将气象工作纳入县十三五规划。县政府修订了气象灾害应急预案,调整气象灾害防御领导组和人工影响天气领导组。我局抓住机遇切实加强台站基础设施建设,完成业务平面改造,优化台站办公环境;加强气象探测环境保护,气象探测环境进一步优化;实现全县区域自动站升级,建成乡镇全覆盖的多要素气象监测网。
2、党风廉政建设、文明创建取得成绩。积极开展党风廉政
建设宣传教育活动,在第十一届省级文明单位创建申报中____县气象局取得丰硕成果。3、科普工作成绩显著。2016年气象科普馆成功申报为市科普教育基地,并在年终考核得到主管部门表彰。通过科普宣传台活动共发送宣传材料2500余份,气象科普馆接待中学生200余人,组织参加了安徽省中学生气象科技论文大赛,获得了三等奖。
4、围绕县委县政府中心工作,积极开展精准扶贫、依法行政、政务服务与政务公开等,并较好完成工作任务。
二、工作中存在的困难和问题
2016年工作虽取得了很大成绩,但是也存在很多问题和不足。
在国务院深化简政放权放管结合优化服务,推进行政体制改革转职能提效能的改革形势下,气象部门面临业务运转及气象现代化建设经费严重不足的问题;建立“政府主导、社会参与、部门联动”的气象防灾减灾机制,还需要作出更进一步的努力。
三、2017年工作打算
按照县委县政府和市局要求,继续做好气象服务和气象现代化建设。
(一)继续抓好重点专项工作;
1、按照从严治党要求,抓好基层党支部建设,发挥党员模范带头作用;
2、加强气象为地方经济服务;
3、深化改革,全面推进气象现代化建设;
(二)加强业务能力建设,提高基础业务质量和提升服务能力;加强部门合作,创新气象服务方式;
(三)加强学习和培训,注重人才培养;
(四)继续开展党风廉政及机关效能建设;继续加强安全生产工作;
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本学期的教务工作将继续以“提高教育教学质量,践行大美教育”这一总体目标,进一步落实教学常规精细化管理,开展丰富的教育教学活动、扎实落实教师培训、加强联校协作、完善教师与教学管理机制为抓手,加强深化与完善教育教学课程改革,提升教学质量,促进大美教师队伍建设,推动学校大美教育工作的整体开展。
二、工作要点
(一)继续落实各项常规工作,规范常规教学行为
1、集体教研
2、作业检查
3、课堂教学抽检
4、教案本检查
(二)加强教育教学质量意识,迎接教育教学质量视导、调研和测评
1、四至六年级调研考试
2、短线学科调研测评
3、生命安全教育、心理健康教育、综合实践活动课程实施专项教育教学视导和调研
(三)开展各类形式的大美教育教学活动
1、筹备开展校级优质课竞赛活动
2、积极开展教师岗位练兵活动
3、开展第二十二届推普周工作
4、组织开展联校协作第一片区联合教学活动,促进片区教育均衡发展(含期中联合调研)
5、组织师生参加各类教学竞赛活动
6、组织开展学科类特色活动
7、开展精准扶贫帮扶结对工作
8、继续落实国防教育、环保教育、生命安全教育、心理健康教育、经典诵读等教材进课堂活动,继续开展创文知识、社会主义核心价值观、道德与法治、品德与社会、奥运知识进课堂
9、组织安排3—6年级各班图书阅览活动
(四)加强大美教师队伍建设工作
1、继续开展师德师风建设工作
2、继续开展青蓝工程同伴互助活动
3、继续开展青年教师基本功培训与考核
4、开展新进教师课堂教学考核(结合青蓝工程教学考核)
5、继续开展名师工作室工作
6、继续开展省市校级科研课题研究工作,校级课题阶段性小结工作
7、开展中国好老师公益行动
8、开展继续教育培训工作,组织安排国家、省市级各项培训、外出学习与交流活动
(五)继续探索南北校区教育教学的统一管理工作模式
(六)其他工作要点
1、开展新学年学生学籍管理工作
2、秋季实习生工作安排
三、具体实施
(一)继续落实各项常规工作,规范常规教学行为
加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径,学校以教研组为单位,紧紧围绕“备、教、辅、改、考、评、研”七个方面开展教学常规工作,确保日常教学常规工作开展有序、教学效果稳步提升。
1、集体教研
我校在集体教研方面要求对各教研组要管理规范,各教研活动扎实开展,通过规范化的管理要求,提高集体教研效果。从本学期开始,所有的综合学科集体教研放在周五的上午一、二节课时段开展。
在组织教研方面,要求各教师在教研组长的统一安排下轮流主持教研活动,教研主题提前准备,教研过程必须有开展对新课的讨论交流部分,教研结束需有认真做好的教研活动记载,各教师需有个性化的教研笔记。
在教学内容方面,要求语文组备下周重点课、数学组备新课、短线学科组以学期为单位按月进行总计划的实施,除开放课、研讨课、比赛课、视导课等课型必须在集体教研中进行研讨之外,每人在教研活动中应另外准备2—3节课进行集体备课。
在教研纪律方面,学校出台办法实施与规范的相关细则,要求教师做到“四定五统一”,教务处每周一查,在教研相应时间检查人员出勤情况、教研记录本记载是否详细、集体备课教案准备与研讨是否落实、教研备课效果以及了解各年级学科教学进程等情况,做好教研检查记录本,全面保证教研工作的扎实推进。
2、作业检查
本学期,对作业布置继续做好相应要求:一是禁止通过网络布置作业,禁止作业由家长批改;二是要求所有年级作业量要适度,布置作业要服从调考标准,能有效促进教学质量提升;作业分层明确,原则上一、二年级不留书面作业,教师根据实际需求,作业练习尽可能以多读少写为主;三至六年级要注重读写结合相并重,各科作业统筹安排,总时间不超过一小时。
各备课组每两周组内进行一次作业检查,填写作业情况交流表(语文、数学、英语三科),备课组长及时与组内老师通报检查情况。
教务处定期对各年级语文、数学、英语三科进行1—2次课堂作业抽检,抽检比例约为每班20%,抽检项目包括:作业书写、是否纠错、是否与教学同步、是否与组内同步、是否全批全改、是否有批改日期、作业评语是否正面积极。检查结果需做详细记载并于下周对各年级进行公布,对个别存在的问题教务处及时与相关备课组进行沟通,提出整改要求。
3、课堂教学抽检
本学期继续执行课堂教学抽检制度,计划两周或一月进行一次抽检,由年级主任在校委会上随机抽取抽检时间,抽检以教师是否做到教学规范为检查目的,如是否准时进班、按时下课;是否规范教学行为、有序组织上课。教务处根据抽检结果,及时通报并做绩效扣分。对存在的问题与相关年级组进行沟通,提出整改要求。
4、教案本检查
本学期,继续强化要求教师教学个性化备课环节,首先要求各位教师基本达到量化的标准,人人手写教案。其中,教龄不满5年的教师手写详案,其他组内教师手写简案。其次,手写详案中需反映教师的教学思想、课程设计思路和教学特色,包括教学背景、教学目标、教学方法和教学总结等方面内容。教龄不满5年的教师备课本将月月检查,拟定1名小组长,负责集齐各位教师的备课本交至教务处检查盖章;其他教师则于期中、期末进行一次检查。
学期初,组内教师要通览教材,认真制定教学工作计划表,以教研组为单位于2周内上交至教务处存档。学期末,各教研组按时上交“四本一张”(教研工作汇总表、教研活动记载表、备课记录、评课表、作业检查交流表)、手写教案、教研组电子教案、听课本、培优补差、复习计划等相关资料,其中,电子教案每学期必交,未达标者或逾期未交者进行绩效扣分。
各位教师要以认真负责、积极钻研的态度对待每学期的教学常规工作,强化课堂教学,提升学习研究的能力,共建大美教育。
(二)加强教育教学质量意识,迎接教育教学质量视导、调研和测评
1、四至六年级调研考试
每学年调研考试于秋季开学即进入备考状态,为使教学质量检测中各学科能取得理想成绩,各学科要加强教学抽检力度,继续实施月考办法,为力争在质量调研中取得第一,各年级组、学科备课组和各教师需要提高危机意识、紧迫感。在扎实开展各项常规工作的基础上,加强以下工作:一方面,年级组、各备课组需认真分析本学科和年级学生现状,明确教学中存在的问题,采取针对性的应对举措,在课堂教学、作业练习、培优补差等方面均需进一步强化落实,精选作业题,加大后进生的转化,做好个人教学计划工作,年级组内形成统一、浓厚的备考氛围。另一方面,以教研组为单位,积极组织单元测试、口算测试、月考等平时测试;以年级组为单位,认真组织好期中考试。各项测试要做到统一行动,详细进行试卷质量分析,并将每次的测试结果与分析上报至教务处存档。
其他年级也要提高教学质量意识,各教研组做好学期教学计划,扎实开展各项常规工作,强化培优补差,定期组织单元测试、口算测试及月考等平时测试,详细进行试卷质量分析,并将每次的测试结果与分析报至教务处存档。
2、短线学科调研测评
按教育局下发的《十堰市中小学体育、音乐、美术课堂教学效果测评方案》文件精神,2019年秋季将对各校开展体育、音乐、美术三科的抽测。通过教学设施与课堂教学及教学效果检测两部分进行检测。相关学科要做好充分的备战准备,提高课堂教学效果,迎接教学测评。
3、生命安全教育、心理健康教育、综合实践活动课程实施专项教育教学视导和调研
根据市教育局要求,经市教科院研究决定,由德育研究室组织对全市中小学校生命安全教育、心理健康教育、综合实践活动课程实施情况进行专项教学视导和调研。教务处及相关学科要做好充分的备战准备,迎接视导和调研。
(三)开展各类形式的大美教育教学活动
1、筹备开展校级优质课竞赛活动
十月下旬(即10月29日—31日),计划举行为期3天的校内优质课竞赛活动,涵盖语文、数学、综合学科共计18名教师参赛。各教研组要借此次契机,与参赛教师精心准备教学设计,反复磨课,多次讨论,体现出学段特色、教学特色,为优质课竞赛做好充足的准备。(参赛教师需有满5年教龄,杜绝未满3年教龄老师参加)
2、积极开展教师岗位练兵活动
本学期开展岗位大练兵,常规课开放活动。各位教师以备课组为单位,有序开展常规课活动,要求每人每学期1节常规课。以教研组为单位,对组内常规课进行打磨,打磨教学设计、打磨教学过程、全员参与观课、磨课。学校统一安排与部署,常规课采用周公示、学期末汇总通报方式进行。各备课组长需提前一周上报常规课,教务处做统计记载,于每周一将统计的常规课下发至各处室、各年级。常规课由组内教师听课开放至组内教师必听、全校教师选听。所有常规课在学期末进行总结并汇总结果,本学期计划于2019年12月31日之前结束常规课,对未在规定时间内讲常规课的教师进行通报与扣分。
3、开展第二十二届推普周工作
在全校范围内进行推普宣传工作,增强全校教职员工的语言规范意识和推广普通话参与意识,促进学校推广普通话和语言文字规范化工作不断深入。通过本次推普周活动,进一步浓厚校园讲普通话、写规范字的氛围;养成“说好普通话、写好规范字”的校园用语用字良好习惯,营造良好的语言环境。
4、组织开展联校协作第一片区联合教学活动,促进片区教育均衡发展(含期中联合调研)
本学年是联校协作新学年,今年的轮值学校为片区三堰小学,教务处将配合轮值学校协调安排我校干部教师交流人员22名,分学期组织开展交流干部教师的考评。
根据联校协作第一片区本学期工作计划安排,教务处将精心准备,积极组织参与片区各类联合教学活动:
(1)9月17日,参加第一片区工作讨论会,商定参加“十堰好课堂”教学评展会方案;
(2)10月9日,安排部分数学教师参加在二堰小学举行的 “十堰好课堂”片区选拔赛;
10月29日,安排部分英语教师参加在三堰小学举行的 “十堰好课堂” 片区选拔赛;
(3)11月5日,安排部分语文教师参加在54小学举行的 “十堰好课堂”片区选拔赛;
11月12日,组织安排科学教师参加在人民小学举行的 “十堰好课堂”片区选拔赛;
11月13日,安排部分道德与法治教师参加在44小学举行的 “十堰好课堂”片区选拔赛;
(4)11月,参加片区期中考试,统一组考阅卷;
(5)12月,参加第一片区联席会议,通报学期交流工作;
(6)2020年1月,统一期末考试。
各项联校协作活动将做到有方案计划、有专人负责、有资料存档。期末将对在本校进行交流的教师作年度考核。
5、组织师生参加各类教学竞赛活动
本学期,将按计划组织教师积极参加国家级、省市级教学竞赛活动。
(1)10月,安排曹卉、都剑桥老师参加十堰市第八届中小学体育教学评优活动;
(2)11月,安排张珊老师参加“十堰好课堂”科学学科说课、赛课竞赛活动。
6、组织开展学科类特色活动
(1)语文学科:A、尝试开展课前三分钟交流活动(每位学生轮流主持、讲话发言)。B、在三、四、五年级开展综合实践活动。
(2)数学学科:A、在一、二、三年级开展口算比赛。B、在四、五、六年级开展学科特色比赛。
(3)英语学科:尝试在五、六年级开展课本剧、英语讲故事、英语角活动。
7、开展精准扶贫帮扶结对工作
本学期继续开展与房县天明小学、新疆建设兵团第五师八十六团第二中学的精准扶贫帮扶结对工作,按要求开展校际间教育教学交流学习活动。
8、继续落实国防教育、环保教育、生命安全教育、心理健康教育、经典诵读等教材进课堂活动,继续开展创文知识、社会主义核心价值观、道德与法治、品德与社会、奥运知识进课堂
按照省市局相关文件要求,我校继续开设环保教育课,由6名专职教师进行授课,教学过程要求有教材、有教案、有考核,每学期开设环保课6学时。学期末,收集整理相关教案作为档案留存。
生命安全、心理健康、经典诵读、信息技术为我省的地方特色课堂。在课程设置上做到足时开设,其中,生命安全课每周1课时,由班主任进行任课;心理健康课安排6名专职教师、14名兼职教师进行授课,每2周1课时;诵读课依据年级特点分教材分课时进行,各年级开展朝读经典活动,其中一二年级每周2学时,除《诵读经典》教材外,诵读《弟子规》与《三字经》;三至六年级利用早读时间诵读经典。信息技术课三至六年级安排2名专职老师,每周¼学时。以上课程按照教研标准进行每周一次教研,一个教研主题,学期末进行课程考核,做到有计划、有目标、有质量地开展四门特色学科课程。
本学期继续开展国防教育、创文知识、社会主义核心价值观、道德与法制、品德与社会、奥运知识进课堂活动。其中,安排品德课、班会课及校外活动中心拓展训练活动等教学课程及教学活动对学生开展国防教育、创文知识、社会主义核心价值观、道德与法制(1
-3年级)、品德与社会(4-6年级)知识学习;体育组教师承担奥运知识课程讲授工作。以上课程相关教研组需提前做好学期计划,每月定期开展相关授课内容,做到有主题教研、有个性化教案、有课堂内容呈现。
9、继续组织安排3—6年级各班图书阅览活动
本学期,教务处继续安排3—6年级学生进行图书阅览室阅读活动。每周,分年级、按班级依次安排语文教师组织学生在阅览室进行2课时的阅读活动。各年级主任根据本年级阅读时间有序安排各班开展阅读。具体时间安排:
时间
年级
时间
年级
10.08—10.12
三年级
11.25—11.29
三年级
10.14—10.18
四年级
12.02—12.6
四年级
10.21—10.25
五年级
12.09—12.13
五年级
10.28—11.1
六年级
12.16—12.20
六年级
10.28—11.1
三年级
11.04—11.8
四年级
11.11—11.15
五年级
11.18—11.22
六年级
以上时间安排为预安排,若因集体教学活动而有所调整,以教务处提前通知为准。
(四)加强大美教师队伍建设工作
1、继续开展师德师风建设工作
师德师风建设工程是我校教师发展规划中的一项重要工作,结合我市正在开展的创文工作,本学期继续加强教师师德师风的学习,计划组织开展3期道德讲堂活动,宣扬身边师德典型、开展师德师风专题培训工作,扎实推进我校社会主义核心价值体系建设工作,普及社会主义核心价值理念,加强师德师风建设 ,建设一支德艺双馨的大美教师队伍。
2、继续开展青蓝工程同伴互助活动
本学年继续开展青蓝工程同伴互助活动,落实近三年的新进教师培养计划。将今年新进的教师纳入青蓝工程小组中,以师徒结对的方式帮助新进教师们快速成长。
活动以观课、评课为主体内容。师傅需观徒弟课每月2节,徒弟观师傅课每月4节,保证每月观课节数足够;同时,每次观课要进行及时的评课,师徒写好观课表,并于每月月底交观课材料于教务处存档。其次,以此次课题活动为载体,师徒之间,实验小组之间除了观评课活动外,应多交流、多讨论、多进行教学研究推进教师教学研究工作。
为保证教学活动效果,教学活动真正落到实处,12月底,学校将成立考核小组,对徒弟教师进行考核,全面检验徒弟教师们在教学方面的专业素养与教学技能。
3、继续开展青年教师基本功培训与考核
根据我校校本培训方案及进一步体现大美教育文化理念的深入与践行,本学期将继续开展对青年教师的基本功培训与考核。以展示大美课堂为核心,强化二笔字和朗读技能的培训,建设一支基本功扎实,教学技艺不断成长的大美青年教师队伍。所有35岁以下教师为培训考核对象,设立专项培训小组。本学期将继续加强基本功培训力度,练字实行一周一查制,每周五上交教务处检查。二笔字考核将在期中与期末各举行一次考核;学期末进行专项朗读培训考核(数学学科、综合学科教师及上学期朗读考核未通过教师)及课堂教学技能考核(近两年新进教师及上学期教学考核未通过教师)。通过专项培训、自我研修和期末考核达到促进教师专业发展的目的,每项培训与考核工作将单独制定专项活动方案发至各处室、年级。
4、开展新进教师课堂教学考核(结合青蓝工程教学考核)
今年秋季我校招聘6名新进教师,为促进新进教师快速成长,检验其教学水平,根据学校对新进教师的培养制度,将对新进教师的课堂教学考核与我校青蓝工程教学考核活动合二为一,于学期末(12月中下旬左右)开展对新进教师的课堂教学考核,由专项考核小组开展考评,具体方案将于活动开展前一周下发。
5、继续开展名师工作室工作
为加强和美的团队建设,发挥学科名师引领示范作用,学校开展实施名师成长工程,拥有市级名师工作室2个。本学期,工作室继续以学习教育理论、研究教学方法,相互交流教学心得、切磋教学技艺,观摩讨论研修课为交流方式,开展名师工作室活动。通过定期开展教育沙龙,探讨研究学校大美课堂教学文化,分享教学经验、教学方法;制定阅读与撰写论文任务,交流心得体会、撰写教育论文;开展大美课堂教学研修成果展示课活动,以此培养教师的学习和研究的兴趣,强化教师专业素养,提高教育教学的能力。
6、继续开展省市级科研课题研究工作
我校现拥有1项省级课题,2项市级课题,各课题组要继续按照时间节点推进研究工作,分工明确,有效合作,并做好相关资料的收集与存档。做好“大美教育”小课题研究及阶段性小结工作,积极申报市级小课题研究基地。
7、继续开展中国好老师公益行动
继续推进中国好老师公益行动,总结育人典型和先进经验。
(1)鼓励教师们在中国好老师AAP平台上多登录参与,丰富个人空间,将个人教育感想进行空间分享,教学心得进行交流,形成国内教师无地域化的交流。
(2)打造基地校共同体,促进十堰基地校的相互交流与合作,联合基地校开展区域间的扶贫工作,校际教学活动,辐射引领区域内学校发展,促进教育均衡发展。
(3)每学期定期表彰一批优秀教师、师德典型,形成学校“身边的榜样,前行的方向”资料集。
8、做好继续教育工作,组织安排国家、省市级各项培训、外出学习与交流活动
本学期,继续落实市培、省培、国培相关培训,抓好校本培训,做好相关记载。抓住各种外出学习交流的机会,让教师们尽可能多地外出学习培训,扩大教学视野,提高自身专业素养。
(五)探索南北校区教育教学的统一管理工作模式
1、教师队伍统一调配,保障师资水平均衡
2、教学常规管理统一标准,统一要求,保障南北校区教学水平均衡;一二三年级语数教研活动地点教务处统筹安排,南北校区教研地点轮换进行。
3、教学活动统一开展,促进学生发展均衡。
(六)其他工作要点
1、开展新学年学生学籍管理工作
新学年我校共招新生947人,插转生62人,9—10月,为新生进行学籍注册工作,安排各班班主任收集整理学生学籍信息,教务处在学籍平台进行网上申报,形成正式学籍;为新学期插转生进行网上学籍异动工作。
2、秋季实习生工作安排
篇8
摘 要 如何在新时期,做到与时俱进、开拓创新、改革转型,做好组织青年、教育青年、引导青年、培养青年,使凝聚青年“人、心、智、力”成为服务企业快速发展的“最大公约数”,成为当前企业“青”字号品牌工作的重点与难点。本文以中电建水电七局有限公司(以下简称水电七局)团委“青”字号品牌建设工作为例,探析通过塑造“青”字号品牌服务企业发展的途径。
关键词 国有企业 中电建水电七局 “青”字品牌 服务企业发展
一、“青”字品牌建设的意义
通过对“青”字品牌建设工作进行分析研究,我们发现其对企业发展具备以下作用:
(一)更好实现价值创造
打造“青”字文化品牌,鼓励青年,尤其是团干参与其中,实现自身才能增长、价值提升、实践锻炼和展现自我的目标。
(二)更好提升社会形象
如今,市场化的浪潮对国有企业提出了新的挑战,企业在采取内部运作提升竞争力的同时,也越发重视以公益活动、抗灾救灾等为主要载体的社会责任担当,以社会形象的提升夯实企业文化软实力,如青年志愿者、扶贫慰问等“青”字品牌活动凭借其良好的组织和人员保障,已经成为企业对外展示的重要窗口。
(三)更好促进团队建设
通过围绕科技开展“青年创客”、“QC成果”、“青年论坛”等活动充分发挥青年职工工作激情与智慧,增强青年职工主人翁意识,在“青”字品牌建设过程中相互配合,促进团队建设,强化队伍凝聚力和战斗力。
(四)更好助力生产经营
围绕生产打造“青”字品牌,如青年突击队、青年文明号等,一方面,通过开展“项目式”的“青”字品牌活动,能有效加员工间的沟通理解,促进团队建设,提高对企业文化的理解和认同,强化队伍凝聚力和战斗力;另一方面,通过“青”字品牌活动开展,提高了青年职工思想道德修养和个人技能,在强调“以德为先 德才兼备”的今天,这有助于企业后备人才培养储备。
可见,企业要凝聚青年并快速发展,“青”字号品牌建设可以提供多种服务和帮助。
二、“青”字品牌建设面临的问题
通过对水电七局调查后,我们发现传统青年工作存在以下问题:
(一)工作方法缺乏创新
现代青年多为“85后”、“90后”,但大部分团组织和团干部仍然沿用过去的思路、方式、手段来开展工作,还是拿老一套方法来带领和服务现代的团员青年,效果已很不明显。
(二)活动交流沟通不够
传统活动流于形式,不接地气,让一些青年产生“不能帮我解决实际问题”等疑问,有些甚至对相关的一些活动方式产生反感情绪。青年工作应搞清楚青年在想什么、做什么,例如在青年个人发展的机会和空间、工作地环境的改善、自身价值得到承认、福利待遇和业余生活等问题上有什么呼声和诉求,及时客观地向公司反映,尽可能为青年服务,把广大青年的智慧和力量汇聚到公司中心工作上来,把公司党政的关怀送到青年中去。
(三)队伍建设需要强化
施工企业基层项目多为远离城市的地方,项目部团干部绝大多数是兼职,且多为现场管理的工作骨干,在大部制的环境下多为一岗多职,每天紧张、繁重的工作都让他们应接不暇,很难有空余时间去研究新的团青工作问题,创造出新办法。
(四)多元服务仍需增强
当代青年个性突出,价值取向多元化,兴趣爱好非常广泛,很难有一种活动的形式和内容能让全部或者绝大多数团员青年喜欢和满意,更不用说思想教育学习这类较为枯燥的组织活动。
三、如何建设“青”字品牌推动企业发展
(一)在生产一线冲锋陷阵的“青”字品牌
在人类文明进步的过程中,创新有着非常重要的作用,是其重要的动力,同时,在企业的发展中,它也是重要的基础和决定性的因素。随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业要在此环境中占据一席之地,就必须要创新和改革,这是生存和发展的必经之路。在企业发展的过程中,创新是提高企业竞争力的关键。只有当企业走上创新之路的时候,才能够从根本上提高企业的竞争力,实现生存和发展的目标。对于企业来说,其希望寄托于创新,那么,创新的希望就寄托在青年身上。
水电七局团委以“立足岗位、建功立业”为核心内容,广泛号召团干起先锋模范作用,尤其在一线30多个项目上组织36支青年突击队,启动开展劳动竞赛、技术攻坚、生产突击等青年突击队系列活动,以青年蓬勃朝气为公司发展贡献青春能量。
水电七局团委组织雅康高速C8标项目部围绕提质增效,鼓励和引导青年职工在工作中积极探索创新,精心组织开展“青年创客”系列活动,成立“青年创客工作室”,提升青年职工创新能力。通过在实际工作中运用,营造创新创造空间,打造一个工程建设的“创新工厂”,并将科技创新、QC活动等进行拓展及延伸。通过项目部组织青年职工对P6、QC活动组织、视频制作等进行一系列学习培训,丰富了广大青年职工的业余文化生活,激发了大家积极学习、创新的热情。
(二)筑起安全防线的“青”字品牌
挖掘青年安全员岗位效能,发挥其“哨兵”作用。在共青团组织带领下,以安全生产为中心,在企业的安全生产中开展适合青年特点、能充分发挥其监督职能、具有安全特性的青年组织活动。建制度、亮身份、查安全、排隐患,组织青年安全员围绕职责,针对现场环境、设备运转、重点环节及安全措施落实等方面开展日常检查和专项检查活动。做到活动有内容、有整改、有跟踪、有记录,加大查岗监督力度,提高上岗查岗质量,切实履行职责,发挥安全“哨兵”作用。
水电七局团委坚持围绕“安全生产月”,开展了“青年安全生产示范岗”活动,组织引导广大团员青年在安全生产中发挥生力军和突击队作用。据统计,仅“安全月”期间,以青年为主力的企业安全员及“青安岗”共出动400余人次,排查各类安全隐患500余项,为促进企业安全生产做出了极大的贡献。
(三)用科技改变命运的“青”字品牌
青年的思维活跃、接受能力强、具备创新的热情和潜力,而且他们非常果敢,勇于尝试,在此基础上,使其成为科技创新的新生主力军。一方面,需要加强青年的理论知识学习。对于科技创新人才来说,需要有深厚的专业理论知识。随着经济的迅猛发展,知识在其中的重要性不断提高,所以,要实现创新科技创新能力的提高,必须要对相应的知识进行及时更新,不断丰富自身所掌握的知识。另一方面,科技创新人才除了要有广博的理论知识,还要有良好的思想政治素质。在此时代中,科技飞速发展,当一个人缺乏科学精神和文化业务素质的时候,对于社会的用处是不大的。所以,必须要重视青年的科技创新。
水电七局团委始终重视“QC小组”的品牌创建,服务企业科技创新,成果显著。以廖军、王天西、鲍明星等为代表的一线青年技术骨干主持的科研项目获得六项国家专利、三项省级工法,同时,有两项QC成果分获四川省QC成果一、二等奖;夹江公司团青技术攻关小组对已搬迁改造的数控机床重新设计并组装了卷筒加工的工装,克服机床加工卷筒时遇到的系列难题,加工的卷筒直径再次突破国内最大直径纪录;夹江公司团干设计攻关小组经过两个月的努力,成功设计出国内转弯半径最小、两台主钩容量比最大值的向家坝右岸后电站进水口坝顶2000kN/2-800kN的门机;安谷水电站项目部团支部发明的实用新型专利《一种开阔深厚软基河流上的截流建筑物》在2014年9月10日获得国家知识产权局批准,他们的发明带头人是当时项目部27岁的团支部副书记。
(四)肩负社会责任的“青”字品牌
对于一个企业来说,其存在的价值有着两方面的体现,其一是创造经济效益,其二是积极承担社会责任,同时,这也是企业赢得尊重的关键。在企业主动履行社会责任的时候,在短期内可能会增加一定的经营成本,不过,可以塑造和展现有益于社会发展和环境的正面形象,引起公众的重视,提高其好感度,增加品牌的亲和力。从长期来看,通过这样的方式可以赢得更高的美誉度和认同,优质服务是企业承担社会责任的重要内容,也是提升企业品牌价值的重要载体。只有不断提升服务水平,才能更好地承担社会责任;只有勇于承担社会责任,才能赋予品牌更多的内涵和价值。“服务造就品牌,品牌创造价值”。
水电七局团委积极组织青年团员及团干从事支援西部、爱心志愿等社会服务活动。一是根据共青团四川省委、四川省青年联合会的工作部署,开展以“情系藏区,点燃梦想”为主题的对口支援阿坝州黑水县专项活动,制定《中国水电七局有限公司共青团系统对口支区(黑水县)工作方案》,按步骤分期实施;二是推动分局、项目“献爱心”。一分局团委向北京太阳村与眉山市儿童福利院,先后捐赠衣服共计190余件,裤子60余条,鞋子10双;二分局团委组织成立了“爱心志愿互助组”,共有成员80余人,对困难职工、留守儿童等集中志愿服务4次;三分局杨家湾、去学、锅浪跷、双江口等多个团组织向项目所在地学校赠送各类图书共1000余册;夹江公司团委以学雷锋活动为契机,62名志愿者为500余名职工、家属和周围居民提供便民服务获好评。
(五)“接地气”的“青”字品牌
在“经济新常态”的时代背景下,互联网+已然成为重要的经济引擎。无论是电商还是店商,如何迅速地捕捉和满足用户需求,利用大数据进行精准营销,续写品牌的青春传奇,是诸多企业迫切解决的问题。从时展的大趋势来看,“青”字号与“互联网+”进行结合是迟早的事情。同时,也需要对其进行清醒的认识,对相应的技术不断进行完善。
如今的互联网世界已经不单单影响人们的衣食住行,它同样深深影响施工建筑企业的变革发展。当“互联网+”遇上水电七局的年轻人时,智慧的火花总能不断涌出。自开展“两学一做”学习教育以来,水电七局团委利用微信公众平台、微信群等深入解读“两学一做”主要内容,组织青年党员和团员认真学习、系列讲话,为学习教育注入了新活力,今年水电七局“安全生产月”期间,安全月班前会竞赛、安全月演讲赛、节能减排活动、世界环境日等处处都有团员青年通过互联网广泛宣传的身影。
水电七局团委联合工会组织开展青年论坛活动,紧紧围绕青年成长、成才与企业发展、提质增效等主题,引导和激发青年主动参与企业管理和技术创新,立足本职、岗位建功,收集了到多篇优秀论文。论文成果对企业全面发展、青年成长成才有极大地促进作用。
四、结语
唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。我们坚信,做好“青”字号品牌建设,让青年工作更加充满活力、更加坚强有力,青年兴则企业兴,青年强则企业强,青年有希望则企业有希望,他们必将为企业健康快速发展提供不竭青春动力。只要团组织能在企业中找准定位,在企业的发展过程中不断摸索,通过各种活动的开展创出自己的学习型、创新型、奉献型、活力型 “品牌”,让更多的青年员工在品牌活动的引领下,自觉地参与共青团工作,更好地为企业做贡献,企业就焕发出无限的活力。
参考文献:
[1] 彭靖佳.品牌形象塑造与国家软实力提升[J].宁德师专学报(哲学社会科学版),2011(02).
篇9
孙xx
人力资源部
孙xx是无锡基地人员管理科招聘与配置专员、公司女工委会会委员。由于公司业务调整从2014年6月到无锡工作,主要负责无锡工厂技术管理人员及生产一线操作工招聘工作。从进入公司工作以来,经历了公司快速发展的时期,2次产能提升紧急招聘以及皮卡、车桥、车架项目人员招聘工作,收获了不少宝贵的工作经验,也学习到很多先进的工作方法。
为了能招聘到一个合适的人选,她需要根据部门用人需求,通过各种渠道进行简历筛选,进行简历的精准甄选,审阅简历,评估应聘者与岗位的匹配度,与合适候选人沟通,推荐面试以及其他后续签批体检等繁杂的工作。公司招聘岗位涵盖专业技术岗位、一线基层岗位,各岗位的专业技术要求比较专业性。招聘简历来源于网站和门卫及邮箱投递,面向的群体数量比较庞大,有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质,专业、工作经历均与应聘岗位挂不上,造成收到无效简历增多。要从众多的简历中挑选合适的简历推荐给相关部门,不仅要对公司各部门的职责了解,还要对生产制造工艺流程要熟悉,在前期的简历推荐中要与相关部门进行有效沟通,做好人选的甄选,满足公司经营对各层次人才的需求。
2016年是充满挑战和压力的一年,从1月份起除了技术管理人员的招聘外,每周安排两场生产线操作工面试,从招聘宣传到简历收集、筛选、面试共录用签批86人,体检合格报到78人,有效解决了年后各车间因离职而人员紧缺的状况,为各车间生产一线提供了有力的人员保障。目前已完成全年招聘计划90%,后续房车工厂人员招聘又将是一个新挑战,不管面临何种困难,她坚信自己定会不断挑战自我、克服困难去完成招聘任务。
郑x
质量保证部
自从2010年8月进入上汽大通质保部,郑波一直从事测量工作,前期主要负责SV61、SV71整车项目等新车型的测量程序编制、调试及优化工作。冲压件特殊测量的技术准备,制定测量方案。 测量数据分析、参与在线质量问题的分析解决。以及配合工艺工程师解决在线质量问题。并逐步完成SV61-10项目、EV69、EV79等新项目的检测调试等测量任务。
目前,由于公司扩大规模,SV61、SV71两条生产线需要搬迁至新车间,为了确保白车身的合格率,加快完成公司的生产计划,需要搬迁后配合ME进行白车身的调试检测等测量工作,经常加班加点的测量分析。
在工作上,该员工努力做好本职工作,积极带领测量室成员共同前进。为提升自我,不断的学习积累经验,不断的提出问题,分析问题,解决问题。不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。
在2015年度中该员工被评为部门的优秀员工。在平时工作中,该员工严格要求自己,认真学习并遵守公司的各项规章制度,牢记公司使命和任务,为了更有效的完成好公司的每一项任务,工作之余坚持不懈地学习充电,逐步提高各方面的素质,工作能力也稳步提升。
孙x
产品支持部
自2013年4月加入商用车技术中心,孙玉从事售后质量改进工作。作为一名女质量工程师,她严格要求自己,工作中发挥主人翁精神认真负责、钻研业务,各项工作处理的有条不紊。她以第一作者发表中文核心期刊论文3篇及获得实用新型专利2项,获得“公司级优秀员工”、“公司级工程质量优秀个人”、“全国机械工业优秀质量管理小组三等奖”等荣誉称号。她用实际行动和奉献精神,带动和积极影响着身边的姐妹们,为公司技术中心的创新发展做出积极贡献。
孙玉作为无锡技术中心党支部第二小组组长,始终坚持思想政治理论的学习,提高自身的政治素养,在女职工中做出很好的表率作用。在工作和生活中,通过自我保护和保健意识,以实际行动真诚的关爱女工健康,工作之余多次组织身边女同事参加有益身心健康的瑜伽等运动及相关女性知识讲座。并经常与女同事谈心,当她们的知心朋友,帮助她们解决工作和生活中的种种困难,在女同事生病的时候,多次积极陪同看医生和下班后主动承担起医院陪伴照顾的责任,同时对怀孕女职工更加的热心关爱,经常陪伴产检和照顾饮食起居,使准妈妈怀孕期间保持良好的状态、感受到女工的温暖,极大的增强了女工凝聚力的信心。
孟x
涂装车间
作为上汽大通为数不多的一线女职工中,孟美于2014年7月进入公司,现在涂装车间中涂喷房擦净岗位。她热爱生活,性格开朗活泼,乐观向上,积极勤奋,有团队精神,自参加工作以来,兢兢业业工作中能吃苦耐劳,敬业爱岗,并紧贴自己的岗位实际,努力工作。同年,由于车间岗位调整,又被调到面漆班组工作,调岗之初,在不熟悉岗位工作的情景下,她坚持多问多干,力求工作过程规范化、标准化,并严格执行公司的“三不”原则(不接受缺陷,不制造缺陷,不传递缺陷)。及时发现问题并及时处理,并对自己的工作做好自检,尽最大努力减少人为失误造成的返修浪费,时刻提醒自己,细心细心再细心,2015年一季度被评为“找茬达人”。
在生活中,她也是个乐观的人。她认为带着乐观的心态去工作,才能发掘工作的乐趣,才能把工作做得更好。就像涂装车间漆彩之家一直提倡的:“快乐工作,幸福生活”。她认为团队和生活就是两个大家庭,这两个“家庭”相辅相成。天道酬勤,由于工作细心,在2015年第四季度孟美被评选为车间“质量文明标兵”,并获车间“2015年度生产优秀员工”。
虽然在2015年中取得些许成绩,感觉自己能力有所欠缺的孟美在2016年为自己制定了新的目标,加强学习,充实自己,以更好的状态迎接新的机会和挑战,不断进步,为公司的发展尽自己的一份力量。
冯xx
车身车间
冯龙羚现为车身车间维修工程师。自参加工作以来,立足于本职工作,积极进取,刻苦学习,不断提高自身素质。工作中吃苦耐劳,乐于奉献,敬业爱岗,较好的完成各项工作。平日为人谦和,与同事相处融洽。
思想政治方面,努力提高自身政治修养,认真学习模范人物先进事迹,积极参加公司、工会举办的活动。在工作上爱岗敬业,认真学习、贯彻公司的价值观,在政治、思想、行动上与公司、部门保持一致。严格遵守公司各项规章制度,努力在平凡的岗位上贡献自己的力量。
工作方面,认真学习, 积极进取,努力提升自身业务能力。目前负责车身车间备品备件及离线维修、外包方面相关工作。车身物料众多且型号复杂,既有年限已久的老设备,又有新项目产生的大批备件,工作难度较大。能够认真处理采购申请、物料补库,未发生因在库物料领料失败引起的重大停线。在发生紧急物料需求时,能够通过各种方法,坚持不懈的与供应商沟通、协调,快速响应,年度处理紧急物料上百次。缩短维修时间、为生产保驾护航。
积极参加公司、工会举办的活动,热心参与年会工作、担任礼仪人员。参加公司年度举办的乒乓球比赛,并取得团体第一名的成绩。在工作中善于总结、创新,每月认真提出合理化建议,曾获优秀合理化建议铜奖,为公司年度节约数十万。
鲍xx
总装车间
鲍张敏于2010年入职公司总装车间,目前主要负责车间助理、分工会及后勤相关工作。严格遵守了公司的各项规章制度,积极完成了领导和相关部门的指示任务,认真履行了助理的职责与使命,充分发挥了管理和组织能力,调动了大家的工作积极性,为大家创造了良好的和谐工作氛围,积极促进工作上的内外协调,并且收到了良好的效果。同时主动诚恳接受来自各方面的意见,不断总结经验教训,改进工作方法。在人员发展方面,负责了车间的考勤、加班、人员信息维护、招聘面试等工作,能够谦虚谨慎,尽最大努力将职责范围内的事物处理妥当。在工会及后勤方面,多次策划、组织了车间活动,建立并维护车间公众微信号,并积极参与公司组织的各项宣传工作,架起了车间与员工、职能部门之间沟通的桥梁,为车间生产运行提供了强有力的后勤保障。
徐x
特改车辆部
徐鑫目前主要负责专用车医疗平台订单的方案设计(包括:图纸、BOM、特改文制作)、过程问题跟踪解决,生产现场技术支持;支持销售做意向订单前期专改可行性评审和技术方案支持;价格分析,无锡申联价格委员会材料准备,并跟踪完成会议决议;特改订单系统信息维护、系统培训、系统测试等。
在工作过程中,她对其他部门反馈的订单问题,及时响应,追根溯源,并有效解决。要想做好订单,知识面窄不行,思路不清不行,但光有这些还不行,还必须具备严谨细致的工作作风、埋头苦干的拼搏精神。她埋头苦干,任劳任怨。作为平台工程师,需要对销售的需求及时响应,面对纷至沓来的实际订单、意向订单,她经常加班加点,勤勤恳恳,始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态。担子很重、压力很大,但从没有懈怠过,也从没有降低过工作要求和标准,表现出较强的敬业精神。
此外,她严于律己,率先垂范。在工作中,注意方法技巧。在生活中,与人为善,坦诚相待,努力营造团结向上的工作氛围,和同志们建立了深厚的感情和友谊,确保了部门工作的不断进步。
胡x
无锡畅途
胡翌作为畅途综合管理部综合行政经理及畅途党支部组织委员,2015年在本职岗位及群众工作上做了很多工作。
篇10
近5年,广济医院大发展
近5年,芜湖广济医院把握大势,抢抓机遇,顺势而为,筚路蓝缕,砥砺前行,发生了巨大变化,从2003年建院之初只有100张床位的小医院一跃成为拥有500张床位的二级综合性医院;从当初的一栋3000平方米的小楼到如今拥有6层门诊综合楼、17层住院综合楼各一座;2015年10月,广济医院现代化住院综合楼正式启用,软硬件全面升级。五年来,芜湖广济医院秉承“办百年医院,济一方百姓”的宗旨与时俱进,不断提升医疗技术和服务水平。五年来,广济医院积极参加社会各项公益事业,为残疾人、特困家庭免费救助、送医下乡精准扶贫、向各类慈善机构和社会团体捐款100多万元,为促进社会稳定和解决百姓疾苦尽心尽力。
这5年,管理制度不断创新
管理理念在创新
广济医院积极探索科学、规范、高效的管理运行机制。明确医院发展方向,在不同发展阶段提出不同的工作目标和重点工作。2011年确立了“两个中心”的管理理念,一是以建立住院部新大楼为中心,强化工程质量管理和施工管理。二是以医院运营和医疗质量为中心,在建设新大楼时期必须保证良好的医院运营和医疗质量。新大楼启用阶段,确定2016年为“服务提升年”,重点强化服务管理和服务创新;确定2017年为“医疗质量提升年”,加强医疗质量管理。全院上下团结在以汪之初院长核心的领导班子周围,与时俱进,紧跟时代潮流,不断转变管理理念,开拓进取,向着“办百年医院”的目标前行。
管理机制在创新
理念创新是前提,机制创新是保障。2015年医院重新调整管理组织架构,实行以董事长为核心的法人治理结构,以执行院长为中心的内部医护管理体系,以总经理为中心的对外营销和运营管理体系,向管理精细化要效率、要效益。规范了行政、业务、医技会议制度和行政管理例会制度,强化了行政、业务、查房,建立了病人出入院沟通、出院回访机制,完善了控制非医疗开支、设备采购、后勤物资采购程序,落实了临床、医技各项规章制度和行为规范。
用人机制在创新
广济医院十分重视管理队伍、专业技术队伍建设。把培养人才、引进人才、选拔重用人才放在管理的重要位置.在制度上给予规范,在专业上给予引导,在事业上给予空间,在待遇上给予保障。2015年医院成立人力资源部,对人才队伍实行专业化管理。医院提出:大力实施人才兴院、科技强院、质量立院可持续发展战略;坚持打造名医、名科、名院“三名工程”;加快引进和培养相结合;锻造中青年骨干队伍,2017年举办首期中青年干部培训班;发挥老专家传帮带作用,加强医疗、教学、科研三结合,全方位加快人才队伍建设。
这5年,医疗技术不断创新
医疗技术是医生赖以生存的基础,医疗技术创新(新业务、新技术)则是医院发展的核心,是医院可持续发展的重要保证。
2011-2017年,芜湖广济医院从20个临床医技科室发展成为拥有50多个临床医技科室。开展多项新技术。2011年率先开展微创治疗,引进多台腹腔镜、钬激光、电子胃(肠)镜、西门子多排螺旋CT等先进设备。2015年广济医院再上新台阶,巨资引进美国GE超导核磁共振、美国GE产科四维彩超。2016年巨资购进超强度超声聚焦肿瘤消融设备——海扶刀,在皖南地区首家开展无创治疗,通过海扶刀可无创治疗子宫肌瘤、腺肌症、胰腺癌、肝癌。2017年医院巨资购进美国GEIGS 330 DSA,开展心血管介入治疗,选送心血管介入团队至北京阜外医院进修,开通双休日全国知名专家门诊,双休日定期邀请北京、上海、南京等地知名专家来我院坐诊;开设血液透析中心,引进德国费森尤斯双极反渗水处理机,满足60个病人同时进行血液透析治疗。开展这些新技术,使医院的整体技术水平上了一个大台阶,提高了医院的竞争力,为医院的发展提供了技术保障。
这5年,医疗服务不断创新
如今,医护人员既承载着治病救人的生命重托,又担负着优质服务的关怀责任。在激烈的医疗市场竞争中,服务水平高低成为患者就诊的重要导向。芜湖广济医院根据自身情况不断探索医疗服务创新,多方面提高来院患者的满意度。在医院成立之初开创性地成立服务中心和医疗服务部。服务中心有十余人,分布在门诊和住院大楼,每天接待患者咨询、提供便民服务和投诉处理。
细节之处见真情。医院采用现代化设计理念来提升服务水平。新配置的气动传输系统,及时将药品和检查报告单传递到医生手中,为抢救生命治疗疾病争分夺秒。可移动病床方便了患者的出入,减少因移动而产生的不适感;对生命负责,床头柜的圆角设计,底盘的滚轮设计方便了患者的使用,提高了患者的安全度和舒适度。服务无止境,满意无终点,每个年度开展的服务提升活动,一个个温馨的笑脸,一个个暖心的举措,都体现着广济医院对患者的满腔仁爱,对服务的永恒追求。
这5年,医院文化不断升华
不忘初心,以社会公益为己任
广济医院这5年,一直践行着精研医术、传承医德的院风,倡导诚信办院、济贫助残关爱社会弱势群体的仁爱思想,积极参与社会公益事业。5年来,向社会弱势群体、特困家庭进行医疗救助,减免医药费3万多例,减免费用500多万元,向各类慈善机构和社会团体捐款100多万元。
2011年,我院为解决无为县菜农卖菜难问题,主动购买三万五千斤大白菜并免费发放给市民,在《大江晚报》头版头条大幅照片报道。
2013年,我院组织全院职工向四川雅安地震灾区捐款一万两千多元。
2014年,在《大江晚报》报道“折翼天使”朱麟洁的出书梦想之后,我院一次性拿出37000元帮助其完成了出书梦想,并为其免费治疗和爱心救助。
2015年,我院慰问周边社区特困30多户,总计慰问资金15000元。
2016年,我院免费为近5000多名60岁以上老人免费体检。为2000多名农村适龄妇女进行免费妇科检查。
2016年,为响应省工商联“千企帮千村”活动,芜湖广济医院、芜湖六安商会结对帮扶送医下乡慰问五保户村民。为千余名65岁以上村民免费健康体检,并为104户五保户村民送去慰问金52000元。
2016年,我院妥善安置10户受灾人群至我院住院部13层。捐献近3万元救援物质和所需药品运往无为重灾区, 组织职工捐款12000余元......
公益,成了广济医院文化建设的重要组成部分,是广济医院文化的核心和灵魂。
打造学习型医院
建立健全学习制度
坚持每周四下午“医院学习日”制度,加强业务学习。开办健康大讲坛,邀请权威专家来院给青年医师授课。2017年,我院开设首期中青年干部培训班,并举办首届护理培训班。2011-2017年外送进修学习100余人次。开展各项医疗、护理、院感质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用执行情况进行认真评审,严格按照医院管理制度进行奖罚。加强18项核心制度的培训及考核。开展急诊急救的情景演练规范医疗行为。加大对药占比管控力度。从制度上保障学习型医院建设工作的有效推动。
打造学习平台,营造学习氛围
5年来,医院积极承办多项省市级继教班,开展多项学术交流活动。
2014年,西藏自治区公立医院院长代表团来我院开展学习交流。
2016年,安徽省非公立医疗机构协会、安徽省医院管理协会民营医院管理分会年会在我院隆重召开。安徽省卫计委领导、中国医院管理协会民营医院管理分会领导出席。
2016年,我院与弋矶山医院共同承办“脊柱退行性疾病诊治研究进展学习班暨美敦力脊柱沙龙”。邀请德国和韩国专家来院讲学进行学术交流。
2016年,我院与芜湖市医学会妇产科专业委员会共同举办“妇科肿瘤微无创治疗新进展”继续教育培训班,邀请上海知名专家、弋矶山医院妇产科专家、芜湖市二院妇产科主任、芜湖市医院妇产科专家来院开展学术交流。
2016年,芜湖市医学会检验分会年会在我院召开。
2017年,我院血液透析中心开诊并举办慢性肾功能不全及血液透析治疗继教班。还将举办DSA继续教育培训班。